Firma také nabízí možnost tvorby mobilních aplikací pro blíže neurčené zákazníky.
|
|
- Miloslava Vaňková
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Marketingový plán pro 2012 Mobisoft 1. Celkové shrnutí Mobisoft je mladá firma zaměřující se na tvorbu softwaru nejen pro mobilní zařízení (platformu ios a Android), ale i jiná zařízení využívající platformu Android (především tablety). Cíl byl stanoven poměrně vysoký napsat do tří let aplikaci, aby zaujala dostatečně velké množství zákazníků a následně byla odkoupena libovolnou konkurenční firmou alespoň za 10 mil. Kč. Cílová skupina budou převážně mladí lidé (od 15-25), hlavní aplikace by měla využívat lidské potřeby komunikovat a sdílet informace, kostra aplikace je naplánována tak, aby efektivně spolupracovala s funkcemi, které nám za tímto účelem poskytla sociální síť Facebook. Firma také nabízí možnost tvorby mobilních aplikací pro blíže neurčené zákazníky. Chceme, aby každý zákazník měl možnost ztotožnit se s duchem firmy. Jsme svěží mladá společnost s tvůrčím kolektivem a zodpovědným přístupem ke každé zakázce. Tvorbu aplikací jsme pojali formou hry, díky tomu má každá naše aplikace nezaměnitelný charakter. Tímto přístupem se chceme i prezentovat. 2. Situační analýza 2.1. Marketingový výzkum Dle provedeného průzkumu jsme získali značné množství informací o tom, jak si cílový zákazník představuje komunikaci pomocí mobilního telefonu a to i v případě, že se nejedná o volání či sms, jedná se tedy i o komunikaci poskytnutou třetí stranou za pomoci doinstalované aplikace. Zákazníci touží především po levné a spolehlivé službě, kde nebude složité kontaktovat libovolného přítele v libovolnou dobu. Zde je procentuální rozvržení parametrů, označených jako důležité: 1. Cena: 90 % 2. Spolehlivost: 73 % 3. Jednoduchost ovládání: 60 % 4. Dostupnost: 59 % 5. Vzhled: 51,3 % 2.2. Analýza firmy Ze SWOT analýzy vyplývá, že je správným krokem, aby firma nestála pouze na našich produktech, ale i na nabídce vývoje aplikací pro naše zákazníky. Tento krok pomůže zajistit 2 možné příjmy financí pro firmu, avšak je zde potřeba o to větší tým programátorů. Do začátků potřebujeme alespoň 6 programátorů, přičemž týmy se časem (dle zakázek) rozšíří, je zde možnost rozšířit je i za 1
2 účelem nabídky programování pro více platforem. Rozšíření by pomohlo získat na konkurenceschopnosti a pokrytí větší množství potencionálních zákazníků. Nástroj: Tabulka SWOT analýzy Analyzovaná oblast : Mobisoft - DoItNow Silné stránky (Strengths) Nízké ceny produktů Aplikace především pro mladé lidi (nejpočetnější cílová skupina) Nová firma, nové nápady Příležitosti (Opportunities) Možnost zformovat ideální vzhled firmy Nechat zákazníky se ztotožnit s produkty a duchem firmy Možnost rozšířit nabídku podporovaných platforem Slabé stránky (Weaknesses) Nemáme žádné reference Nedostatečné zkušenosti Pouze 2 platformy Hrozby (Threats) Naše aplikace nezaujmou Nebudeme mít uspokojivé nápady pro na tvorbu aplikací 2.3. Analýza okolí Jako jednoho z hlavních konkurtnetů bych označil pražskou firmu ulikeit, hlavní výhodu této firmy vidím v tom, že včas vstoupila na český s nabídkou kvalitního zpracování mobilních aplikací. Důsledkem toho bylo, že téměř každá firma, požadující vlastní aplikaci se obrátila na společnost ulikeit, čím ulikeit získala nepřeberné množství klíčových zákazníků a dostatek kvalitních referencí. Analyzovaná oblast : ulikeit Silné stránky (Strengths) Reference Pokrytí mnoha platforem (ios, Android, Blackberry, Symbian,...) Pobočka v USA Příležitosti (Opportunities) Možnost rozšířit působení do ostatních zemí Slabé stránky (Weaknesses) Zajímají se pouze o velké zakázky Komunikace Ceny služeb Hrozby (Threats) Velké množství nově vznikajících firem Dalším velmi kvalitním soupeřem v oblasti tvorby mobilních aplikací je firma DevTeam, založená roku Tato společnost se soustředí především na tvorbu aplikací pro bankovní sektor, ovšem výjimkou zde nejsou ani aplikace jiného zaměření. Analyzovaná oblast : DevTeam Silné stránky (Strengths) Reference Malé náklady firmy na provoz Nízké ceny Příležitosti (Opportunities) Slabé stránky (Weaknesses) Omezené množství platforem (iphone, Android) Není příliš zmiňovaná, malá propagace Hrozby (Threats) Studenti, kteří se zajímají o tvorbu aplikací na jejích platformu (konkurence) 2
3 2.4. Analýza zákazníků Ze zveřejněných tabulek prodejů mobilních aplikací lze snadno vyčíst, že nejpočetnější skupina se zájmem o nové aplikace a tudíž i s potenciálem koupit případně naše aplikace, je věková kategorie od 15 do 25 let. Rozhodli jsme se cílit naše produkty právě na tuto věkovou kategorii. Mladí lidé mají zájem pomocí mobilního telefonu především komunikovat a bavit se. Naše firma se snaží uspokojit právě jejich potřeby komunikovat, a to proto, že i samotná komunikace je jistou formou zábavy, tím pádem chytře pokryjeme obě potřeby. Prodeje našich produktů právě mladým lidem by měl být hlavní zdroj našich příjmů (až 70 %), zbytek se rozprostře mezi zákazníky z jiných věkových kategorií. V budoucnu bychom chtěli dosáhnout až 85 % příjem právě z této skupiny Zároveň je pro nás velmi důležité rozdělit zákazníky do 2 skupin a to dle využívané platformy. Vzhledem k možnostem jednotlivých platforem bych doporučil v případě Android verze aplikací nenastavovat cenu příliš vysoko, vysoká cena by odradila zákazníka od koupě. Ten by si tu samou aplikaci mohl stáhnout nelegálně na internetových úložištích a tím by nám nepřinesl žádný zisk. V případě platformy ios není nelegální stahování příliš jednoduché, proto nelegální stahování není tak závažný problém. Oproti jiným firmám se snažíme přiblížit se našim zákazníkům a prohloubit vzájemný vztah. Toho chceme dosáhnout hlavně pořádáním programátorských soutěží, každý měsíc chceme také víkendové semináře pro mladé a nadějné programátory mobilních aplikací, tyto semináře jsou pro naše zákazníky zcela zdarma a za malý poplatek pro ostatní zájemce. Nástroj : Název Uživatelé ios Uživatelé Android Segmentová tabulka Charakte-ristika Jednoduché ovládání, přístupnost Cena, přístupnost Počet zákazníků (%) Roční nákup Růst Potenciál (tržby) % % Marketingové cíle 1. Prosadit aplikaci DoItNow, aby se z ní stal hlavní produkt naší firmy, představa je alespoň stažení do 2 let. To by firmu mělo zajistit na případné období neúspěchu s jinými aplikacemi. 2. Založit obchodní oddělení firmy, které by shánělo zakázky pro programátory a to do 1 roku. 3. Do 10 let chceme mít roční obrat firmy nejméně 15 mil. Kč. Vzhledem k tomu, že já a můj společních jsme dobří v programování mobilních aplikací, nabízí se zde možnost úspor v podobě našeho aktivního se zapojení na projektech, tím uspoříme značné finanční prostředky, které bychom jinak vynaložili za externí programátory. Tyto prostředky můžeme investovat do reklamy, nákupu kvalitnější výpočetní techniky a vzdělávání našich pracovníků. 3
4 4.Marketingová strategie 4.1 Produkty a služby Hlavní službou, kterou budu nabízet je tvorba aplikací firmám na míru. Dále budu také nabízet několik vlastních aplikací, jak jsem již zmínil, soustředěných především na ovládání a komunikaci přes sociální síť. Náš nejdůležitější produkt je aplikace DoItNow.Tato aplikace je propojená s Facebookem a má za cíl sdružovat lidi se stejnými zájmy a vyplňovat jejich volný čas. Umožňuje uživateli (tazatel) nastavit si status, radius působnosti, dobu konání a místo. Následně se status zákazníka zobrazí v nabídce všem ostatním uživatelům, kteří se vejdou do nastaveného radiusu. V případě zájmu jednoho či více ostatních uživatelů(respondentů) je možnost vykonávat činnost uvedenou ve statusu tazatele. Statusy je možné nechávat nastavovat aplikaci automaticky, aniž by byl potřebný zásah uživatele(tazatele). Př: Představme si, že jsem vysokoškolský student, který dojíždí na každodenní studia z Pardubic do Hradce Králové. Vím, že mám každý čtvrtek 4 volné hodiny mezi přednáškami a nechce se mi jezdit zpátky do Pardubice. Po nějaké době začnou docházet nápady co mám v HK dělat se 4 hodinami volného času. Nastavím si tedy status, že chci zajít např. na tenis. Nastavím radius působnosti na 5 km (měl by pokrýt celý HK) a požadovanou dobu. Můj stav se zobrazí jak mým kamarádům na Facebooku, kteří využívají stejnou aplikaci, tak i neznámým lidem, kteří se vejdou do zadaného radiusu. V případě zájmu nějakého jiného uživatele (respondenta) je možno napsat přes integrovaný chat zprávu tazateli, který buď přijme nebo odmítne žádost na společnou aktivitu. Tento princip dovoluje trávit volný a jinak nevyužitý čas jak s přáteli, tak je zde možnost seznámit se i s cizími lidmi či poznat naprosto nové aktivity a užít naplno svůj potenciál. Do budoucna plánujeme DoItNow rozšířit o online seznamku založenou na podobném principu Distribuce Distribuce v rámci našeho podnikání je velmi prostá. Při tvorbě aplikací je jako jediná legální možnost vystavit vytvořenou aplikaci do online obchodů, kde si ji bude moci každý uživatel sám stáhnout. Na platformě ios se tento obchod jmenuje App Store, v případě Androidu jej nazýváme Market. Zde si uživatel aplikaci prohlídne, přečte si úvodní text, je možno shlédnout zde i několik screenshotů. Pokud se nám povede uživatele zaujmout, může si ji za uvedenou cenu stáhnout. Ke zviditelnění a umístění naší aplikaci výše v žebříčcích stahování, bych ji poskytl několika internetovým serverům k otestování a orecenzování a to ještě před datem oficiálního uvedení na. Zárověň bych informoval potencionální zákazníky na webu naší firmy o uvedení nové aplikace a jejích vlastnostech Cenová politika Ceny za aplikace, které vytvoříme na míru si může stanovit sám zákazník. Ovšem ke každé aplikaci vypracujeme zvlášť posudek s doporučenou cenou, za kterou by se aplikace měla dále prodávat. V posudku vezmeme v úvahu charakter aplikace, její účel, vlastnosti, cílovou skupinu a zaměření. 4
5 V případě námi vytvořených aplikací zohledníme navíc ještě dobu, kterou jsme aplikaci vyvíjeli. Jako maximální hranici za jednu aplikaci jsme si stanovili 8.99$, jako minimální 0,79$. Ve výjimečných případech je možno poskytovat aplikace zdarma a vydělávat pouze na reklamách zobrazovaných v samotné aplikaci. U konkrétního případu (aplikace DoItNow) budou uvedeny 2 možnosti. První možnost bude právě za 0,79$, aby jsme zmírnili pocit z toho, že by uživatel musel za aplikaci platit, přirovnáme v úvodním textu aplikace cenu k jinému výrobku jiné firmy, aby zákazník viděl, že cena je opravdu nízká (Např. Za cenu jednoho cheeseburgeru můžete poznat nové přátele,...). Jako druhou možnost uvedeme verzi stejné aplikace zdarma, s tím, že budeme vydělávat na zobrazovaných reklamách (reklamy v placené verzi nebudou), neplacená verze bude mít jistá omezení jako například nemožnost komunikovat přes chat, ale jen formou komentářů, nemožnost nastavit akční radius atd. U obou platforem je nejčastější cena za jednu aplikaci právě již 0,79$, čímž zaručuje konkurenceschopnou pozici pro náš produkt Marketingové aktivity - komunikační mix Jako nejdůležitější část komunikačního mixu je reklama na jednotlivé produkty. U firmy vyvíjející mobilní aplikace nepovažujeme příliž za důležité budování značky firmy, zde budou zákazníky zajímat především výsledné produkty, nezávisle na tom, kdo je vyvinul. V případě zmíněné aplikace DoItNow bude potřeba upoutat pozornost velkého množství lidí a to hned zpočátku. Jelikož aplikace doslova stojí na lidech a jejich využívání, je potřeba oslovit co nejširší okruh potenciálních zákazníků a představit jim jedinečnost našeho produktu. Konkrétně u DoItNow bych se zaměřil na jednoduchost aplikace, na nové možnosti, které aplikace nabízí (seznamování, poznávání nových aktivit), na spontálnost jenž nabízí, vyzvihnul bych také jedinečnost nápadu sdružovat a seznamovat navzájem nové lidi u neznámých či známých aktivitách. Formy zviditelnění bych zvolil již zmíněnou možnost předčasného zaslání na orecenzování na internetové servery, zabývající se mobilními telefonu. Tato možnost má značnou výhodu za nulovou investici si recenzi může přečíst nesčetné množství lidí, kteří si můžou aplikaci následně zakoupit. Vyskytuje se zde ovšem i riziko špatné recenze, kdy by efekt byl zcela opačný. Jako další účinnou formu považujeme reklamní internetové bannery, vytvoření firemního profilu na Facebooku, umístění se do reklamního systému Google AdSence a zaplacení poplatku za umístění ve vrchních pozicích v obchodech s mobilními aplikacemi (App Store, Market). 5
6 5. Akční programy Nástroj - tabulka aktivit : Aktivita Cíl aktivity Zodpově dná osoba Reklamní bannery Recenze na serverech zabývajícími se mobilními telefony Firemní profil na facebooku Placená pozice obchodech Google AdSence v Zaujmout a přivést na náš web Předvést aplikaci v co nejlepším světle a přimět ke koupi Zaujmout a přivést na náš web Přimět ke koupit, zviditelnění aplikace Zviditelnění a přivedení zákazníků na náš web Začátek Konec Plánovaný rozpočet 1. Den v měsíci Před uvedením na Před uvedením na Ihned při uvedení na Ihned uvedení při na Poslední den v měsíci. Na dobu půl roku / produkt Konec není možný stanovit. Při zániku firmy Po uplynutí 3 měsíců Po uplynutí 1 roku Kč/měs. 0 Kč 0 Kč Kč/měs Kč/rok (4 167 Kč/měs) 6. Rozpočet Náklady na měsíční provoz reklamních aktivit jsem spočítal na Kč. Do nákladů jsem zahrnul všechny aktivity uvedené výše. Po 3 měsících klesne částka o Kč/měs., po jednom roce klesne o dalších 4167 Kč/měs. Z důvodu alespoň částečné kompenzace bych na svém webu umístil reklamu na servery zabývající se tématikou mobilních telefonů, případně na prodejce mobilních telefonů. Tato reklama by mohla vynést až 5000 Kč/měs. Je možné tyto náklady pokrátit také systémem výměny bannerů, kdy na své weby odkážeme vzájemně s jiným webem. Zároveň bude s růstem firmy zavést speciální oddělení zabývající se přimo reklamou na dané produkty. 7. Systém měření a kontroly Z důvodu neskutečně proměnného a nestabilního prostředí, ve kterém se s mobilními aplikacemi vyskytuje, chceme provádět kontroly plnění cílů každý měsíc. Hodnocení se bude archivovat formou reportů obsahující nárůst počtu uživatelů za nové období, porovnání s předchozím obdobím, odhad na další měsíc a porovnání s odhadem z minulého měsíce. Chceme zde porovnat nárůst počtu uživatelů, nárůst/pokles tržeb, zaznamenat reakce uživatelů a zákazníků na provedenou reklamní kampaň. Tyto reporty se budou probírat vždy první týden v měsíci na poradách firmy a budou vypracovávány najatým externím pracovníkem vždy během prvních 2 dní v novém měsíci. 6
Semestrální práce Základy managementu. Mobisoft. Stach Jakub st36816
Semestrální práce Základy managementu Mobisoft Stach Jakub st36816 Obor IT 5. 12. 2012 1. Informace o firmě 1.1 Popis firmy Mobisoft je mladá firma zaměřující se na tvorbu softwaru nejen pro mobilní zařízení
VíceMarketingový plán pro B2B
Marketingový plán pro B2B ZDARMA od desinners.cz Úvod do vyplnění plánu Nyní máte k dispozici vzor marketingového plánu B2B. Tady je pár rad, jak plán vyplnit. Přejeme hodně úspěchů! 1. Nesnažte se vyplnit
VíceÚvod do on-line marketingu
Úvod do on-line marketingu Lektor: Jiří Eder Obsah videosemináře co je on-line marketing možnosti,výhody a rizika on-line marketingu pozice on-line marketingu v marketingovém mixu stanovení cílů a měření
VíceCentrum služeb pro podnikání s.r.o. MARKETING. 2013, I. verze (GH)
MARKETING Centrum služeb pro podnikání s.r.o. 2013, I. verze (GH) Úvod Výukové materiály Centra služeb pro podnikání s.r.o. Vás budou provázet kurzem Marketing. Slouží pro ucelení informací a jako vodítko
VíceŽeny v Evropě Nové pracovní příležitosti pro ženy žijící ve venkovských oblastech. Marketingový plán
Ženy v Evropě Nové pracovní příležitosti pro ženy žijící ve venkovských oblastech Marketingový plán eshopsystem Prague, August 2016 Marketingový plán pro 1. Celkové shrnutí Představíte
VíceTOP Katalog online řešení a služby pro podnikatele
TOP Katalog online řešení a služby pro podnikatele Předmětem tohoto dokumentu je stručná charakteristika mezinárodních internetových multimediálních projektů poskytující moderní obchodní, propagační a
VíceČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ fakulta Elektrotechnická PODNIKATELSKÝ PLÁN
ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ fakulta Elektrotechnická PODNIKATELSKÝ PLÁN TVORBA A SPRÁVA WEBOVÝCH PREZENTACÍ Semestrální práce z předmětu Ekonomika pro podnikatele Autor: Pavel Stehlík Cvičící: Jiří Zmatlík
VícePodnikatelské plánování pro inovace
Podnikatelské plánování pro inovace Šablona podnikatelského plánu Název projektu Datum zpracování Verze č. Údaje o autorech Obsah Exekutivní souhrn...3 1. Základní údaje o předkladateli a podniku...4 1.1
Více1. Zařazení učiva. Marketing. 2. Kompetence - pracovní
1. Zařazení učiva Marketing Didaktické zpracování učiva 1. Na všech středních školách většinou jako první téma v oblasti podnikových činností 2. Na obchodních akademiích v I. a II. koncentrickém okruhu
VíceNABÍDKOVÝ KATALOG INTERNETOVÉHO MARKETINGU
NABÍDKOVÝ KATALOG INTERNETOVÉHO MARKETINGU Platný od 1. 1. 2017 Komplexní Internetový marketing pod jednou střechou! Mít stránky krásně graficky zpracované, responsivní, plné funkcí usnadňující uživatelům
VíceStrategie v sociálních médiích
Strategie v sociálních médiích Čím si projdeme? Definujeme záměr Definujeme záměr Čím si projdeme? Definujeme záměr..a cílové skupiny.. a cílové skupiny Čím si projdeme? Definujeme záměr SWOT analýzu..
VíceReklamní strategie, reklamní kampaň. Plánování reklamy
Reklamní strategie, reklamní kampaň Plánování reklamy Jak postupovat při přípravě reklamní kampaně 1. Stanovení cílů kampaně CO se očekává? 2. Potvrzení rozpočtu budget - KOLIK se utratí? 3. Stanovení
VíceSWOT ANALÝZA. Obchodní akademie, Vyšší odborná škola a Jazyková škola s právem státní jazykové zkoušky Uherské Hradiště Název DUMu
SWOT ANALÝZA Název školy Obchodní akademie, Vyšší odborná škola a Jazyková škola s právem státní jazykové zkoušky Uherské Hradiště Název DUMu VY_32_INOVACE_EKO1014 Autor Ing. Adéla Hrabcová Datum 5. 4.
Více7) ANALÝZA KONKURENCE - ANALÝZA VNITŘNÍHO PROSTŘEDÍ PODNIKU - ANALÝZA VNĚJŠÍHO PROSTŘEDÍ PODNIKU
7) ANALÝZA KONKURENCE - ANALÝZA VNITŘNÍHO PROSTŘEDÍ PODNIKU - ANALÝZA VNĚJŠÍHO PROSTŘEDÍ PODNIKU VNITŘNÍ PROSTŘEDÍ UVĚDOMĚNÍ SI TRŽNÍ POZICE - VIDĚT SE OČIMA SVÉ KONKURENCE A UVĚDOMIT SI SVÉ POSTAVENÍ
VíceMarketing. Struktura učiva
Marketing Didaktické zpracování učiva Struktura učiva 1. Zařazení učiva 2. Cíle učiva 3. Struktura učiva 4. Metodické zpracování učiva týkající se marketingových koncepcí 5. Metodické zpracování učiva
VíceNÁVRH EFEKTIVNÍ STRATEGIE MOBILNÍHO BANKOVNICTVÍ: NALEZENÍ SPRÁVNÉHO OBCHODNÍHO MODELU Mobile tech 2014
NÁVRH EFEKTIVNÍ STRATEGIE MOBILNÍHO BANKOVNICTVÍ: NALEZENÍ SPRÁVNÉHO OBCHODNÍHO MODELU Mobile tech 2014 Mojmír Prokop, Head of Direct Channels, Komerční banka, a.s. Praha 27.března 2012 Kdo jsme : Silná
Vícewebmarketin Základní moduly aplikace
webmarketin Aplikace webmarketing je komplexní online nástroj určený pro podporu a řízení marketingu a CRM ve společnosti. Její součástí jsou webové ankety, SMS kampaně nebo newslettery, které lze spravovat
VíceČESKÝ MOBILNÍ TRH A MÉDIA APLIKACE, PLATFORMY A PENÍZE. Jiří Vítek, Deputy Chief Digital Officer Ringier Axel Springer CZ jiri.vitek@ringier.
ČESKÝ MOBILNÍ TRH A MÉDIA APLIKACE, PLATFORMY A PENÍZE Jiří Vítek, Deputy Chief Digital Officer Ringier Axel Springer CZ jiri.vitek@ringier.cz BOOM MEDIÁLNÍCH MOBILNÍCH APLIKACÍ JE PRYČ The Daily uzavřen
VíceZměna značky firmy a positioningu. Dalimil Petrilák & Martin Pospiš
Změna značky firmy a positioningu Dalimil Petrilák & Martin Pospiš Obsah prezentace Charakteristika společnosti Strategické cíle Situační analýza Nabídka Konkurenční výhoda Výsledky SWOT analýzy Analýza
VícePROJEKT BAKALÁŘSKÉ PRÁCE
PROJEKT BAKALÁŘSKÉ PRÁCE PODNIKOVÁ EKONOMIKA NÁZEV BAKALÁŘSKÉ PRÁCE Využití internetu a dalších nových medií jako nástroje PR ve vybraném sportovním subjektu TERMÍN UKONČENÍ STUDIA A OBHAJOBA (MĚSÍC/ROK)
VíceInternetový marketing. Využijte naplno marketingový potenciál internetu
Internetový marketing Využijte naplno marketingový potenciál internetu Internetový marketing Internet marketing je jedním z druhů propagace, kterým můžete získávat nové zákazníky a budovat značku (branding).
VíceScénáře a důvody pro nasazení Exchange 2010 a Lync 2010. Martin Panák
Scénáře a důvody pro nasazení Exchange 2010 a Lync 2010 Martin Panák 1 Agenda Exchange Server 2010 Lync OnLine 2010 Scénáře nasazení Uživatelské rozhraní Vybavení ROI 2 3 Koho oslovit Zákazník provozuje
VíceProjekt: Internetové stránky obce Modletice
Projekt: Internetové stránky obce Modletice Verze 2 - upravené požadavky na základě finančních možností www.modletice.cz Cíl projektu Cílem projektu je vytvoření nových reprezentativních internetových
VíceJak na podnikání? VYPRACOVÁNÍ PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU
Projekt reg. č.: CZ.1.04/3.4.04/88.00372 je financován z prostředků ESF prostřednictvím OP LZZ a státního rozpočtu ČR, název projektu: PODNIKATELSKÝ MINIINKUBÁTOR. Jak na podnikání? VYPRACOVÁNÍ PODNIKATELSKÉHO
VíceProduktový list - Sklik. PPC reklama - internetová reklama placená za proklik
Produktový list - Sklik PPC reklama - internetová reklama placená za proklik O službě Sklik je český PPC systém provozovaný společností Seznam.cz, který umožňuje zobrazování textové reklamy ve vyhledávání
VíceVOIPEX Pavel Píštěk, strategie a nové Sdílet projek ts y práv, I né PEX inf a.s orm. ace se správnými lidmi ve správný čas WWW.IPEX.
VOIPEX Pavel Píštěk, strategie a nové projekty, Sdílet správné IPEX a.s. informace se správnými lidmi ve správný čas Byznys začíná komunikací Agenda 1. Cesta do Cloud služeb. 2. Přínos pro nás a naše zákazníky.
VíceJazyková škola Slůně. (Seminární práce: Marketingový plán) Vypracovali: Barbora Bučková Ondřej Cikánek
Jazyková škola Slůně (Seminární práce: Marketingový plán) Vypracovali: Barbora Bučková Ondřej Cikánek Situační analýza 9 let působení na českém trhu orientace na firemní klientelu (B to B) Firma v současné
VícePřípadová studie RAZAT STYLE, spol. s.r.o.
Případová studie RAZAT STYLE, spol. s.r.o. Představení RAZAT STYLE s.r.o. Náplní společnosti je především prodej superpotravin, doplňků stravy a kosmetiky. Klient je provozovatel internetového obchodu
VíceUKÁZKA ŠKOLÍCÍCH MATERIÁLŮ
MARKETING UKÁZKA ŠKOLÍCÍCH MATERIÁLŮ Centrum služeb pro podnikání s.r.o. 2014, I. Verze, GH, JT 1 Obsah Obsah...2 Úvod...3 1 Charakteristika a význam marketingu...4 2 Segmentace trhu...5 3 Marketingový
VíceReklamní předměty. Jindřich Anděra (učo: 323084) David Šiška (učo: 251555) Reklamní předměty MU Jindřich Anděra, David Šiška 1
Reklamní předměty Jindřich Anděra (učo: 323084) David Šiška (učo: 251555) Reklamní předměty MU Jindřich Anděra, David Šiška 1 Agenda - Současný stav a zadání - Průzkum trhu - SWOT analýza - Strategie -
VíceSociální síť. = propojená skupina lidí na internetu
Sociální sítě Sociální síť = propojená skupina lidí na internetu registrovaným členům umožňuje vytvářet osobní (či firemní) veřejný či částečně veřejný profil, komunikovat spolu, sdílet informace, fotografie,
VíceKDO JSME. Na našem portálu najdete. Naše publikace
PŘEDSTAVENÍ PORTÁLU KDO JSME FXstreet.cz je první nezávislý server o FOREX tradingu v České republice i na Slovensku. Jsme největší komunitní portál v ČR a Sk se zaměřením na obchodníky na finančních trzích
Vícepodnikatelských koncepcí, objasnit přístupy sektoru finančních služeb k trhu a
Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia ------------------------------------------------------------------------------------- Název tematického celku: MARKETINGOVÉ ŘÍZENÍ. KLIENT. Cíl:
VíceÚvodní řeč Jan Čuraj & Michael Kopta
Úvodní řeč Vyzkoušeli jsme řadu projektů, které byly převážně zahraniční a vždy jsme se snažili získat co možná nejvíce informací, aby naše i vaše podnikání fungovalo. Dnes tedy víme, že to na internetu
VícePŘÍPADOVÁ STUDIE HOSTINEC U STŘÍBRNÉHO KRUHU
PŘÍPADOVÁ STUDIE HOSTINEC U STŘÍBRNÉHO KRUHU KROK ZA KROKEM NA CESTĚ OD NÁPADU K JEHO REALIZACI Příprava plánu realizace nápadu / plánu změny 1. Osobní cíle versus cíle zaměstnanecké / podnikatelské 2.
VíceSMARTRATING je nezávislý server provozovaný občanským sdružením, které bylo založeno za účelem:
SMARTRATING je systém, který průběžně shromažďuje a vyhodnocuje zkušenosti zákazníků se službami poskytovanými živnostníky a firmami. Tato hodnocení a komentáře průběžně publikuje na webu SMARTRATING s
VíceSMS Marketing. Komunikace s potencionálními i stávajícími zákazníky pomocí zpráv SMS
SMS Marketing Komunikace s potencionálními i stávajícími zákazníky pomocí zpráv SMS 31.5.2012 Úvod do SMS Marketingu SMS zprávy přinášejí ze všech nástrojů palety mobilního marketingu nejvyšší efektivitu.
VíceChcete více poptávek a nové kontakty na zákazníky? Potřebujete zvýšit výkon internetového obchodu?
Web Management Start Web Management Start Příležitost pro efektivní rozvoj podnikání na internetu. Chcete více poptávek a nové kontakty na zákazníky? Potřebujete zvýšit výkon internetového obchodu? Trápí
VíceMarketingové využití internetu
Marketingové využití internetu Obsah dnešní přednášky Internet, web 2.0 Dlouhý chvost, reputační systémy Využití internetu pro marketingové účely Webové prohlížeče a optimalizace stránek Typy reklamy Facebook
VíceAŤ JSTE ŽIVNOSTNÍK, MALÁ FIRMA NEBO VELKÁ VÝROBNÍ SPOLEČNOST, MÁME PRO VÁS VŽDY EFEKTIVNÍ ŘEŠENÍ
AŤ JSTE ŽIVNOSTNÍK, MALÁ FIRMA NEBO VELKÁ VÝROBNÍ SPOLEČNOST, MÁME PRO VÁS VŽDY EFEKTIVNÍ ŘEŠENÍ VAŠEHO WEBU! AŤ UŽ SE JEDNÁ O JEDNOSTRÁNKOVOU PREZENTACI TYPU LANDING PAGE NEBO ROZSÁHLÉ WEBOVÉ STRÁNKY,
VíceJak uspět na místním trhu. Třebíč 21. 2. 2014
Jak uspět na místním trhu Třebíč 21. 2. 2014 Region{lní produkty Marketing Marketing je sociální proces, kde se jednotlivci a skupiny pokoušejí získat, co chtějí nebo potřebují tím, že vytvářejí a směňují
VícePřípadová studie. Komplexní program na podporu zahájení podnikání AKTIVNĚ PRO ROVNÉ ŠANCE
AKTIVNĚ PRO ROVNÉ ŠANCE Případová studie Komplexní program na podporu zahájení podnikání Studie je financována z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního
VíceBlacksmith Consulting S. l.
Blacksmith Consulting S. l. RYCHLÉ VYTVOŘENÍ MODELU PODNIKÁNÍ JAKO NÁSTROJ TESTOVÁNÍ REALIZOVATELNOSTI NOVÝCH NÁPADŮ Mikulov, červenec 2013 Základní principy metodiky - Naučit se podnikat, organizovat
VíceZefektivnění přechodu absolventů UPOL do praxe, reg. č. CZ.1.07/2.2.00/
Umění prodat se Michael Smith Dragan Prezentace sebe sama a vlastní práce je jedním z pilířů, pokud se člověk chce věnovat vlastnímu podnikání a budování vlastní značky. Jaké jsou hlavní pilíře umění prodat
VíceSOCIÁLNÍ SÍTĚ PRO B2B FIRMY - ZA KAŽDOU FIRMOU HLEDEJ ČLOVĚKA
SOCIÁLNÍ SÍTĚ PRO B2B FIRMY - ZA KAŽDOU FIRMOU HLEDEJ ČLOVĚKA Adam Zbiejczuk (influencer.cz) 8.10.2015 Než začneme: nejsem guru... 1997: HTML 2000: blog 2006: Facebook 2007: Web 2.0 2007-9: mbank 2009-11:
VíceMobilní aplikace Tankefekt účinný nástroj pro snižování nákladů na pohonné hmoty
Mobilní aplikace Tankefekt účinný nástroj pro snižování nákladů na pohonné hmoty www.tankefekt.cz powered by Mobilní aplikace Tankefekt přináší na trh unikátní informace o aktuálních cenách paliv, kterými
VíceSWOT ANALÝZA. Příloha č. 2, Pracovní list č. 1 SWOT analýza 28.4.2014. SWOT analýza - obsah. SWOT analýza. 1. Základní informace a princip metody
SWOT ANALÝZA 1 SWOT analýza - obsah 1. Základní informace a princip metody 2. Vnější a vnitřní faktory 3. Užitečné tipy a příklady z praxe 2 SWOT analýza I. ZÁKLADNÍ INFORMACE A PRINCIP METODY 3 1 SWOT
VíceIng. Pavel Rosenlacher
Marketing v sociálních sítích Webová analytika Ing. Pavel Rosenlacher pavel.rosenlacher@vsfs.cz Krátké shrnutí SEO spočívá v lepším zobrazování stránek ve výsledcích vyhledávání na vyhledávačích Souhrnně
VíceJak dělat marketing srdcem a vydělávat
Jak dělat marketing srdcem a vydělávat 10 kroků jak nastartovat podnikání Mgr. Soňa Uhrová www.koucinksrdcem.cz Obsah Můj příběh 4 Co je to marketing? 5 Krok první: Vím, jaký je můj obor podnikání 6 Krok
Vícea práce s daty ve firmách
24. Výsledky průzkumu č. 24 AMSP ČR Investice do IT a práce s daty ve firmách AMSP ČR na začátku roku 2014 (tak jako v roce 2013) naplánovala průzkum zabývající se investicemi firemního segmentu v ČR do
VícePragueBest 2011. www.praguebest.cz info@praguebest.cz +420 286 891 273 1
PragueBest 2011 www.praguebest.cz info@praguebest.cz +420 286 891 273 1 1. Informace o společnosti 1.1. PROFIL Obchodní název společnosti Právní forma PragueBest s.r.o. Společnost s ručením omezeným Základním
VíceSeznam příloh. PŘÍLOHA 1: Seznam tabulek. PŘÍLOHA 2: Seznam grafů. PŘÍLOHA 3: Seznam obrázků. PŘÍLOHA 5: Dotazník k SWOT analýze
Seznam příloh PŘÍLOHA 1: Seznam tabulek PŘÍLOHA 2: Seznam grafů PŘÍLOHA 3: Seznam obrázků PŘÍLOHA 4: Dotazník k PEST analýze PŘÍLOHA 5: Dotazník k SWOT analýze PŘÍLOHA 1: Seznam tabulek 1) Tabulka č. 1
VícePřípadová studie JUSTO
Případová studie JUSTO Představení firmy JUSTO Realitní síť JUSTO se zabývá zprostředkováním prodeje, koupě i pronájmu všech druhů nemovitostí, a to s podporou špičkového právního servisu. Součástí nabízených
VíceStrategické plánování a budování značky. 12. duben 2011
Strategické plánování a budování značky 12. duben 2011 Nejlepší cesta k předpovědění budoucnosti je tvořit jí. Peter F. Drucker, 1909-2005 Co je strategické plánování? Proces umožňující efektivní řízení
VíceÚvod do sociálních sítí
Úvod do sociálních sítí Otázky do začátku Je má cílová skupina na sociálních sítích? Čeho tam chci dosáhnout? Mám obsah, který můžu sdílet? Kdo bude obstarávat sociální sítě? Jak budu měřit úspěšnost aktivit?
VíceUživatelská příručka T UC-One pro windows
Co je to T UC-One? T UC-One poskytuje koncovým uživatelům jednotnou komunikaci (UC) skrz všední mobily (tablety a mobilní telefony) a počítačové platformy (počítače a notebooky) včetně Windows, Mac, ios
VíceProduktový list - Sklik. PPC reklama - internetová reklama placená za proklik
Produktový list - Sklik PPC reklama - internetová reklama placená za proklik O službě Sklik je český PPC systém provozovaný společností Seznam.cz, který umožňuje zobrazování textové reklamy ve vyhledávání
VíceONLINE MARKETING PRO VZDĚLÁVACÍ INSTITUCE ZA MARKETING MAKERS ANDREA HOLZKNECHTOVÁ
ONLINE MARKETING PRO VZDĚLÁVACÍ INSTITUCE ZA MARKETING MAKERS ANDREA HOLZKNECHTOVÁ CO NEMŮŽEŠ ZMĚŘIT, TO NIKDY NEDĚLEJ! MarketingMakers.net Přednášející: Andrea Holzknechtová, PPC specialista Marketingový
VíceVáš marketing na Facebooku. powered by
Váš marketing na Facebooku powered by Základní info o Facebooku Facebook Internetová sociální síť, ve které uživatelé komunikují a sdílejí obsah prostřednictvím svých profilů Celosvětově více než 400 milionů
VíceZD RÁMCOVÁ SMLOUVA KOMUNIKAČNÍ A MARKETINGOVÉ SLUŽBY
ZD RÁMCOVÁ SMLOUVA KOMUNIKAČNÍ A MARKETINGOVÉ SLUŽBY 5. 10. 2016 Tomáš Avrat JMK chce patřit mezi nejinovativnější regiony v Evropě. Máme k tomu produkt a strategie, tj. regionální inovační ekosystém (RIE),
VíceMikroprostředí firmy
VY_32_INOVACE_MAR_86 Mikroprostředí firmy Ing. Dagmar Novotná Obchodní akademie, Lysá nad Labem, Komenského 1534 Dostupné z www.oalysa.cz. Financováno z ESF a státního rozpočtu ČR. Období vytvoření: 10/2012
VíceZÁKLADY PROGRAMOVÁNÍ. Mgr. Vladislav BEDNÁŘ 2013 3 6/14
ZÁKLADY PROGRAMOVÁNÍ Mgr. Vladislav BEDNÁŘ 2013 3 6/14 Co je vhodné vědět, než si vybereme programovací jazyk a začneme programovat roboty. 1 / 11 0:40 Legální a nelegální operační systém a software Počítačové
VíceVYSOKÁ ŠKOLA TECHNICKÁ A EKONOMICKÁ V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH ÚSTAV PODNIKOVÉ STRATEGIE KONKURENCESCHOPNOST VYBRANÉHO PODNIKU
VYSOKÁ ŠKOLA TECHNICKÁ A EKONOMICKÁ V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH ÚSTAV PODNIKOVÉ STRATEGIE KONKURENCESCHOPNOST VYBRANÉHO PODNIKU Autor bakalářské práce: Veronika Jahodová Vedoucí bakalářské práce: Ing. Marek
VíceZáklady marketingu. vní. Ing. Miloslav Vaňák 2006-2007
Základy marketingu Přednášky pro Vysokou školu finanční a správn vní Ing. Miloslav Vaňák 2006-2007 1 Přednáška 1: Definice marketingu Trocha historie: Snaha minimalizovat riziko, které je spojeno se vstupem
VícePlánování ve stavební firmě
Co je to podnikatelský plán? Podnikatelský plán je dokument, který popisuje podnik (ideu pro stávající nebo začínající) a způsob, jak dosáhne ziskovosti Plán by měl zahrnovat: všechny náklady a marketingový
Vícetipů, jak zlepšit PPC kampaně před Vánoci
5 tipů, jak zlepšit PPC kampaně před Vánoci Vánoční období je pro velkou část firem klíčové. Je proto přirozené, že se větší část marketingového rozpočtu typicky soustředí právě do posledních měsíců v
VíceMobilní reklama očima zákazníků internetová populace online research
Mobilní reklama očima zákazníků internetová populace online research 1 ..před rokem jsme se ptali Mobilní reklama Již dlouho se o ní hodně mluví ALE existuje vůbec??? Chodí Vám na mobilní telefon reklamní
VíceSWOT ANALÝZA 126MSFN
SWOT ANALÝZA 126MSFN 8.11.2016 Zbyněk Škoda SWOT analýza -obsah 1. Základní informace a princip metody 2. Vnější a vnitřní faktory 3. Užitečnétipy a příklady z praxe SWOT analýza I. ZÁKLADNÍ INFORMACE
VíceTELEFONNí LiNKA PREMiUM PRŮVODCE APLIKACí T UC-ONE - PC
TELEFONNí LiNKA PREMiUM PRŮVODCE APLIKACí T UC-ONE - PC úvod Sjednocená komunikace představuje ideální řešení pro společnosti, které chtějí zvýšit svou efektivitu a využít komplexní řešení pro pokrytí
VíceProduktový list - Sklik. PPC reklama Internetová reklama placená za proklik
Produktový list - Sklik PPC reklama Internetová reklama placená za proklik O službě Sklik je český PPC systém provozovaný společností Seznam.cz, který umožňuje zobrazování textové reklamy ve vyhledávání
VíceBĚLEČ Zájmové sdružení právnických osob VENKOVSKÁ TURISTIKA A AGROTURISTIKA. Podnikatelský plán a jeho zpracování Ing.
VENKOVSKÁ TURISTIKA A AGROTURISTIKA Podnikatelský plán a jeho zpracování Ing. Vladislav Smolík Úvod Podnikatelský plán (business plan) je základní dokument podnikatele shrnující podstatné aspekty podnikání,
VíceProduktový list - Sklik. PPC reklama Internetová reklama placená za proklik
Produktový list - Sklik PPC reklama Internetová reklama placená za proklik O službě Sklik je český PPC systém provozovaný společností Seznam.cz, který umožňuje zobrazování textové reklamy ve vyhledávání
VíceINFORMAČNÍ KATALOG SLUŽEB
INFORMAČNÍ KATALOG SLUŽEB nabídka spolupráce Vážení přátelé! Dovolte mi, oslovit Vás s naší nabídkou na spolupráci při budování unikátního integrovaného systému, obsluhujícího pracovní trh DOBRÝ FLEK.
VíceRedesign webu. www.czech-us.cz Autor: Michal Blažek michal.blazek@czech-us.cz 4. 7. 2014
Redesign webu www.czech-us.cz www.czech-us.cz Autor: Michal Blažek michal.blazek@czech-us.cz 4. 7. 2014 1 Obsah OBSAH... 2 WIREFRAME WEBOVÝCH STRÁNEK... 3 DŮVODY PRO REDESIGN... 4 CÍLE REDESIGNU... 4 ROZSAH
VíceBusiness Development Rozvoj podniku
Marketing vytváření obchodních příležitostí pomocí: udržením stávajících zákazníků přilákáním nových zákazníků Tržby vyhráním zakázky Zákaznická služba Cíle společnosti, které ovlivňují marketingové činnosti:
VíceCENÍK INZERCE Platný od
CENÍK INZERCE Platný od 1. 7. 2019 ZPRAVODAJSKÝ PORTÁL Jsem jedním z největších online zpravodajských portálů v kraji Vysočina a mám přesah i mimo region. Patřím do rodiny Drben, které tvoří projekt Drbna.
VíceSEZNAM PŘÍLOH. Příloha 1: Kompletní SWOT analýza. Příloha 2: Dotazník. Příloha 3: Výkazy zisků a ztrát, závěrečné rozvahy a výkazy cash flow
SEZNAM PŘÍLOH Příloha 1: Kompletní SWOT analýza Příloha 2: Dotazník Příloha 3: Výkazy zisků a ztrát, závěrečné rozvahy a výkazy cash flow 11 PŘÍLOHY Příloha 1: SWOT analýza SWOT analýza byla zhotovena
VíceStudie webů automobilek
Studie webů automobilek červen 2006 [manažerské shrnutí] Obsah Obsah... 1 Manažerské shrnutí... 2 Kvalita obsahu a použitelnost webu... 3 Základní nedostatky negativně ovlivňují použitelnost většiny webů...
VíceSpecialista marketingu
Specialista marketingu Specialista marketingu zajišťuje marketingové aktivity vycházející ze strategického plánu organizace, jejichž cílem je zviditelnění a propagace společnosti, produktů nebo konkrétní
VíceTOP Czech. Úvodem 1/10
TOP Czech Předmětem tohoto dokumentu je stručná charakteristika řešení vývoje, provozu a údržby online multimediálního projektu TOP-Czech.com poskytující moderní obchodní a informační řešení pro všechny
VíceLINKED AKADEMIE. Informace pro partnery PROČ PODPOŘIT? PROČ LINKED AKADEMIE?
LINKED AKADEMIE Informace pro partnery PROČ LINKED AKADEMIE? LinkedIn je nejrychleji rostoucí profesní sociální síť Je efektivním nástrojem k k budování expertní značky hledání práce získávání nových klientů
VíceWORKSHOP NO.3 Podnikatelský plán. Specifikace podnikatelského plánu. Obsah podnikatelského plánu - obecně. Můj podnikatelský plán pro investora.
WORKSHOP NO.3 Podnikatelský plán Specifikace podnikatelského plánu. Obsah podnikatelského plánu - obecně. Můj podnikatelský plán pro investora. Co je podnikatelský plán? Specifikace podnikatelského plánu
VíceEvropští televizní povaleči stále žijí
Evropští televizní povaleči stále žijí Sledování klasické lineární televize klesá Velké televizní stanice stále mají reklamní sílu Investicemi se televizní společnosti stávají méně závislé na reklamě Všechny
VíceCSR programy firem v ČR. Závěrečná zpráva
CSR programy firem v ČR Závěrečná zpráva Pro PR Konektor zpracovala agentura NMS Market Research v Praze, dne 20.4.2015 Upozornění Informace obsažené v této prezentaci jsou vlastnictvím agentury PR.Konektor
VíceCERTIFIKOVANÝ KURZ: DIGITÁLNÍ MARKETING
CERTIFIKOVANÝ KURZ: DIGITÁLNÍ MARKETING V třiceti hodinách našeho kurzu se podrobně seznámíte s těmito tématy: Modul č. 01: Úvod do digitálního marketingu Modul č. 02: Optimalizace pro vyhledávače (SEO)
VíceMARKETINGOVÁ KOMUNIKACE KE GENERACI 50+ STUDIE
MARKETINGOVÁ KOMUNIKACE KE GENERACI 50+ STUDIE VYHODNOCENÍ STUDIE, KTEROU MEZI ŠÉFY MARKETINGU VÝZNAMNÝCH FIREM PŮSOBÍCÍCH NA ČESKÉM TRHU REALIZOVALA AGENTURA OGILVY BŘEZEN 2019 1 VÝSLEDKY STUDIE ZÁKLADNÍ
VíceMobilní marketing druhá šance. Den idirektu 4.12.2009
Mobilní marketing druhá šance Den idirektu 4.12.2009 1 Představení společnosti ATS na trhu od roku 1997 1999 první nasazení MT jako nástroje komunikace 2001 platforma PRSMS sjednocení čísel 2009-150 realizací
VíceMarketingový plán základ podnikatelského plánu část 2. MUDr. Jan Šrogl 21.5.2013
Marketingový plán základ podnikatelského plánu část 2 MUDr. Jan Šrogl 21.5.2013 Doporučená struktura I. Titulní strana II. Shrnutí plánu (executive summary) III. Popis Vaší společnosti IV. Popis vašeho
VíceKAČ OMUNI /K AGENTURA
KOMUNIKAČ AGENTURA Kdo jsme Jsme všestranná komunikační agentura s širokým portfoliem služeb, které realizuje tým odborníků s dlouholetou praxí v oblasti vývoje komunikační strategie na trhu B2B i B2C.
VíceProduktový list Letáky
Produktový list Letáky O službě Kupi.cz je největší český server s nabídkou akcí a letáků z maloobchodních řetězců. Kupi nyní rozdistribuuje přes 2,5 miliónů unikátních letáků měsíčně, uživatelé si prohlédnou
VíceAPLIKACE ZÁCHRANKA, Z.Ú. VÝROČNÍ ZPRÁVA
APLIKACE ZÁCHRANKA, Z.Ú. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2017 OBSAH Obsah 2 Úvod 3 Identifikace účetní jednotky 4 Provoz a správa aplikace záchranka v roce 2016 5 Rozvoj aplikace záchranka v roce 2016 6 Ekonomika aplikace
VíceÚloha marketingu v hyperkonkurenčním prostředí a uspokojování potřeb zákazníků
Úloha marketingu v řízení podniků I 1.semestr kombinovaného studia 6 ( 3 setkání á 2 hod ) Metodický list č.1 Úloha marketingu v hyperkonkurenčním prostředí a uspokojování potřeb zákazníků Záměrem úvodní
VíceLean Startup. Lekce 7: Klíčoví partneři. Vytvořeno z podkladů od: Steve Blank (www.steveblank.com)
Lean Startup Lekce 7: Klíčoví partneři Klíčoví partneři Kdo jsou vaši partneři a dodavatelé potřební pro to, aby podnikatelský model fungoval? Jaké klíčové zdroje vám poskytují? Jaké klíčové aktivity vykonávají?
Více