VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY pro zadání veřejné zakázky malého rozsahu na služby podle zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách

Transkript

1 VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY pro zadání veřejné zakázky malého rozsahu na služby podle zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách Tato Výzva ve formě níže uvedených zadávacích podmínek je vypracována jako podklad pro podání nabídek vyzvaných zájemců v rámci zadání zakázky malého rozsahu na služby, jejíž předpokládaná cena nepřesáhne ,- Kč bez DPH. Podle ustanovení 18 odstavec 3 zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách (dále jen zákon ) není zadavatel povinen postupovat podle ustanovení zákona u veřejných zakázek malého rozsahu, ale je povinen postupovat transparentním a nediskriminačním postupem. ZADÁVACÍ PODMÍNKY pro předkladatele nabídek pro projekt Vyhodnocení internetové aplikace eaccount pro komunikaci s žadateli a příjemci Operačního programu Podnikání a inovace , hrazený z prostředků technické pomoci Operačního programu Podnikání a inovace dle oblasti podpory 7.2 Ostatní technická pomoc. 1. IDENTIFIKACE ZADAVATELE 1.1 Název zadavatele: Ministerstvo průmyslu a obchodu Sídlo: Na Františku 32, Praha 1 Staré Město Právní forma: 325 organizační složka státu Zastoupený: ředitelem odboru /08100/ koordinace strukturálních fondů, JUDr. Ing. Břetislavem Grégrem IČO: DIČ: neplátce DPH 1.2 Odpovědný útvar zadavatele Oddělení /08110/ operačního programu, evaluace a veřejné podpory Vedoucí oddělení: Ing. Miloslava Boučková Telefon: Fax: bouckova@mpo.cz Koordinátor projektu: Ing. Ondřej Ptáček Telefon: Fax: ptaceko@mpo.cz 2. ZÁKLADNÍ INFORMACE O PROJEKTU 2.1 Název projektu Vyhodnocení internetové aplikace eaccount pro komunikaci s žadateli a příjemci Operačního programu Podnikání a inovace Ministerstvo průmyslu a obchodu České republiky, Řídicí orgán Operačního programu Podnikání a inovace (OPPI) vyhlašuje tento projekt v souladu se schváleným Ročním evaluačním plánem OPPI na rok Strana 1 (celkem 9)

2 Projekt Vyhodnocení internetové aplikace eaccount pro komunikaci s žadateli a příjemci Operačního programu Podnikání a inovace bude zadán vybranému týmu externích odborníků zaměřených na oblast průzkumů uživatelské vstřícnosti a funkčnosti IS/IT. 2.2 Cíl projektu Cílem projektu je provést vyhodnocení aplikace eaccount zahrnující posouzení zvoleného nástroje pro komunikaci s žadateli OPPI z pohledu uživatelské přívětivosti a spolehlivosti a naplnění požadavků vyplývajících z metodik Ministerstva pro místní rozvoj a Ministerstva průmyslu a obchodu zaměřených na oblast poskytování pomoci ze strukturálních fondů v letech Výstup projektu umožní Řídícímu orgánu optimalizovat funkčnost aplikace pro zajištění bezproblémové komunikace mezi žadateli a subjekty implementační struktury OPPI. 2.3 Stručná charakteristika Operačního programu Podnikání a inovace a aplikace eaccount Ministerstvo průmyslu a obchodu jako Řídicí orgán implementuje v programovacím období strukturálních fondů Evropské unie Operační program Podnikání a inovace. Tento operační program je hlavním programovým dokumentem realizace cíle Konvergence politiky hospodářské a sociální soudržnosti v sektoru průmyslu a významným nástrojem realizace Koncepce rozvoje malého a středního podnikání na období OPPI navazuje na Operační program Průmysl a podnikání, který byl vyhlášen po vstupu České republiky do Evropské unie pro zkrácené programovací období let OPPI byl vytvořen v návaznosti na hlavní strategické dokumenty ČR (Strategie hospodářského růstu ČR, Strategie regionálního rozvoje, Strategie udržitelného rozvoje, Národní inovační politika, apod.). OPPI je v souladu s Obecnými zásadami pro politiku soudržnosti Evropské unie (Strategické obecné zásady Společenství, ) a rozpracovává významnou část strategického cíle Národního rozvojového plánu České republiky Konkurenceschopná česká ekonomika. OPPI je zaměřen na zvyšování konkurenceschopnosti sektoru průmyslu a služeb a rozvoj podnikání, udržení přitažlivosti České republiky, regionů a měst pro investory, podporu inovací, stimulaci poptávky po výsledcích VaV, komercializaci výsledků VaV, podporu podnikatelského ducha a růstu hospodářství založeného na znalostech pomocí kapacit pro zavádění nových technologií a inovovaných výrobků, včetně nových informačních a komunikačních technologií, podporu podnikatelských aktivit v oblasti úspor energie a obnovitelných druhů energie. Poskytování pomoci z Evropského fondu pro regionální rozvoj (ERDF) v letech je v rámci OPPI realizováno prostřednictvím šesti věcně zaměřených prioritních os a jedné prioritní osy zaměřené na technickou pomoc. Priorita 1: Vznik firem Priorita 2: Rozvoj firem Priorita 3: Efektivní energie Priorita 4: Inovace Priorita 5: Prostředí pro podnikání a inovace Priorita 6: Služby pro rozvoj podnikání Strana 2 (celkem 9)

3 Věcné prioritní osy OPPI jsou realizovány patnácti programy podpory. Finanční alokace ze strukturálních fondů Evropské unie pro OPPI vycházejí z Národního strategického referenčního rámce ČR a z usnesení vlády č. 494/2006, kterým byla pro tento operační program stanovena alokace ve výši 11,75 % z celkových alokací určených pro Českou republiku na programovací období na cíl Konvergence. V hodnotovém vyjádření se jedná o částku 3 041,313 mil. EUR. Tyto prostředky ERDF jsou doplněny národními veřejnými zdroji (zdroji státního rozpočtu ČR) k naplnění národního spolufinancování (85 % EU, 15 % státní rozpočet), tzn., že celková výše zdrojů pro OPPI činí 3 578,015 mil. EUR. Internetová aplikace Account slouží žadatelům o podporu z prostředků OPPI k administraci jejich projektů. Je hlavním komunikačním kanálem implementační struktury OPPI s žadateli o podporu a příjemci podpory. Aplikace eaccount je napojena na systém ISOP7-13, který slouží ke správě projektů ze strany Řídícího orgánu OPPI a jeho zprostředkujících subjektů. V síti internet je eaccount dostupný na následující adrese: Východiska projektu Při zpracování projektu je potřeba vycházet z následujících dokumentů týkajících se OPPI a eaccount: - Operační program Podnikání a inovace Metodika monitorování programů strukturálních fondů a Fondu soudržnosti pro programové období Dokumenty vydávané a zveřejňované Řídicím orgánem OPPI (např. Průvodce podnikatele Operačním programem Podnikání a inovace, Pokyny pro žadatele a příjemce dotace z OPPI, materiály týkající se výzev pro jednotlivé programy podpory OPPI, atd.) - Výroční zpráva o provádění OPPI za rok dokumentace vztahující se k aplikaci eaccount (analytické zadání apod.) - Zadavatel poskytne zpracovateli pro realizaci projektu relevantní data, informace a podklady, jako např. příslušné statistiky a další údaje z informačního systému eaccount, resp. ISOP Popis požadovaných činností, výstupy projektu, závěrečná zpráva k projektu Hlavním výstupem projektu bude závěrečná zpráva, která bude obsahovat výsledky hodnocení aplikace eaccount a dále případná vyplývající doporučení pro Řídicí orgán OPPI. Závěrečná zpráva projektu bude zaměřena především na zodpovězení následujících evaluačních otázek a okruhů: 1. Jaká je dosavadní zkušenost uživatelů s aplikací eaccount jako hlavním nástrojem komunikace mezi žadateli o podporu a implementační strukturou OPPI (dostupnost, uživatelská vstřícnost atd.)? 2. Byly při tvorbě aplikace efektivně využity možnosti použité technologie (návaznost na ISOP7-13 zkušenosti pracovníků implementační struktury OPPI)? 3. Je aplikace v souladu s požadavky metodik vztahujících se k oblasti monitorování projektů spolufinancovaných ze zdrojů OPPI? Strana 3 (celkem 9)

4 4. Případné návrhy na zlepšení současné verze aplikace eaccount z pohledu vstřícnosti a funkčnosti pro uživatele. Zadavatel předpokládá zorganizování dotazníkových šetření k 1. a 2. evaluační otázce a návrh dalších detailnějších námětů a doplnění ze strany zpracovatele projektu. 2.6 Přístup ke zpracování projektu / rozsah prací na projektu V průběhu realizace projektu se předpokládá průběžná komunikace zpracovatele se zadavatelem a dalšími relevantními subjekty. Komunikace bude probíhat v českém jazyce. Ukončení projektu se předpokládá ve formě zpracování závěrečné zprávy (viz bod 3.5 těchto zadávacích podmínek) a její zkrácené verze, včetně prezentace výsledků projektu zadavateli. Zpracování projektu bude zahrnovat následující aktivity: - Vypracování metodiky postupu realizace projektu - Sběr dat a informací ve spolupráci s ŘO OPPI a zprostředkujícími subjekty - Průběžná komunikace s koordinátorem projektu - Analýza a zhodnocení shromážděných dat a informací rozhodných pro vyhodnocení absorpční kapacity OPPI, formulace závěrů - Vypracování návrhu hodnotící zprávy - Konzultace návrhu hodnotící zprávy se zadavatelem - Zpracování závěrečné hodnotící zprávy a prezentace zadavateli - Zpracování zkrácené verze závěrečné hodnotící zprávy (shrnutí) - Zhodnocení realizace projektu zadavatelem 3. HARMONOGRAM REALIZACE, CENA A PODMÍNKY ZPRACOVÁNÍ PROJEKTU 3.1 Časový rámec zadávacího řízení Odeslání výzvy k podání nabídky: 16. prosince Doručení nabídky Nabídka musí být doručena písemně do 19. ledna 2009, do 12 hod na adresu zadavatele dle bodu Vyhodnocení nabídek 20. ledna Vyjednání smluvních podmínek do 26. ledna 2009 Vyjednání smluvních podmínek bude ukončeno uzavřením smlouvy o dílo mezi zadavatelem a řešitelem. Uzavřením smlouvy je zahájeno zpracování projektu. 3.2 Časový rozvrh zpracování projektu Zadavatel stanoví pro zpracování nabídky následující podmínky vztahující se ke lhůtě plnění: Zahájení projektu (viz bod 3.1.4): 26. ledna 2009 Předání průběžné zprávy k projektu: 9. března 2009 Vypořádání připomínek k průběžné zprávě: 16. března 2009 Předání předběžné závěrečné zprávy: 8. dubna 2009 Vypořádání připomínek: 15. dubna 2009 Předání závěrečné zprávy a její zkrácené verze: 21. dubna 2009 Prezentace výsledků projektu (ukončení projektu): do 23. dubna 2009 Strana 4 (celkem 9)

5 3.3 Cena a platební podmínky Maximální předpokládaná cena za zpracování projektu se stanovuje ve výši Kč bez DPH Platba bude zadavatelem realizována bezhotovostně na základě předložené faktury zpracovatele splatné ve lhůtě nejpozději 30 dnů od data jejího vystavení. Platba bude uskutečněna na základě kladného výsledku oponentního řízení zadavatele k vyhodnocení zakázky. 3.4 Požadavky na zpracovatele projektu / podmínky zpracování projektu 1. Zpracovatel zhotoví výstup projektu vlastním jménem, samostatně a v součinnosti s pracovníky odboru koordinace strukturálních fondů MPO. 2. Zpracovatel bude vykonávat činnost samostatně v místě uvedeném v předložené nabídce. 3. Zpracovatel projektu musí mít dostatečné technické a administrativní zázemí k vykonání prací na zakázce. 4. Podmínkou pro zpracování projektu je dobrá orientace zpracovatele v oblasti marketingového průzkumu, IT poradenství, v dokumentech a legislativě Evropské unie pro oblast strukturálních fondů, znalost principů a nástrojů strukturální politiky EU a evaluací poskytování pomoci ze SF. 5. Při vymezených činnostech může zpracovatel vykonávat činnost ve spolupráci (za odborné konzultace) pracovníků sekce strukturálních fondů MPO, případně ve spolupráci s pracovníky ASD Software, s.r.o. a zprostředkujících subjektů implementační struktury OPPI, agentury CzechInvest a ČMZRB, a.s. 6. Vybraný zpracovatel může plnit úkoly zadání formou subdodávky od jiných subjektů. Tato činnost musí být předem specifikována v nabídce spolu s popisem týmu subdodavatele včetně jeho zkušeností z oblasti vykonávané činnosti. 7. Zpracovatel poskytne po skončení projektu veškerá výzkumná data zadavateli (formou přílohy Závěrečné zprávy). 8. Veškerá práva k výstupům projektu přecházejí po ukončení projektu na zadavatele. 9. Zpracovatel bere na vědomí, že po předání projektu může dojít ze strany zadavatele k případným úpravám, dalšímu zpracování, užití výsledků projektu, a to i upraveného či zapracovaného ve spojení s dalšími materiály zadavatele, bez uplatnění autorských práv ze strany zpracovatele. 3.5 Forma předání projektu 1. Zpracování projektu bude probíhat v souladu s bodem 2.6 této zadávací dokumentace. 2. Závěrečná zpráva k projektu bude zpracována v českém a anglickém jazyce (v předpokládaném rozsahu min. 80 stran) a bude řešit všechny oblasti dle bodu 2.2 a 2.5 této zadávací dokumentace. Česká verze závěrečné zprávy bude předána ve dvou originálech a čtyřech kopiích, anglická verze zprávy v jednom originále a ve dvou kopiích. 3. Zkrácená verze závěrečné zprávy k projektu (předpokládaný rozsah 5 stran) bude předána ve dvou originálech a čtyřech kopiích, anglická verze zprávy v jednom originále a ve dvou kopiích. 4. Závěrečná zpráva k projektu a její zkrácená verze bude předána zadavateli také v elektronické podobě na CD ROM ve formátu MS Word a bude rovněž zaslána na ové adresy uvedené v bodě 1.2 zadávacích podmínek. Strana 5 (celkem 9)

6 4. Součástí předání projektu je jeho prezentace zadavateli v termínu dle bodu 3.2 zadávacích podmínek 4. POKYNY PRO ZPRACOVÁNÍ A PODÁNÍ NABÍDKY 4.1 Administrativní náležitosti a obsah nabídky Podaná nabídka bude zpracována v listinné podobě v českém jazyce. Listy nabídky budou očíslovány, parafovány, sešity a zabezpečeny proti neoprávněné manipulaci. Nabídka bude rozdělena do dvou níže uvedených samostatných částí (samostatně zapečetěných obálek). První (věcná) část nabídky bude obsahovat informace týkající se přístupu k řešení dané problematiky a všechny náležitosti uvedené v bodě tohoto zadání. Nabídka musí obsahovat na titulní straně jméno a podpis zástupce předkladatele, který je oprávněn jednat jeho jménem. Druhá část, finanční nabídka, bude obsahovat předpokládaný finanční rozpočet. Je nutné uvést nabídkovou cenu, včetně základní kalkulace nákladů, dle bodu tohoto zadání. Nabídka bude dodána ve dvou originálech (podepsaných statutárním zástupcem předkladatele) a třech kopiích. K oběma originálům nabídky musí být přiloženy tyto zadávací podmínky podepsané předkladatelem nabídky. Předkladatel nabídky označí její samostatné části tituly NABÍDKA PROJEKT a FINANČNÍ NABÍDKA. Tyto následně vloží do společného obalu, který zapečetí a opatří textem NEOTVÍRAT-PROJEKT Vyhodnocení internetové aplikace eaccount pro komunikaci s žadateli a příjemci Operačního programu Podnikání a inovace , zpětnou adresou předkladatele a kontaktními údaji na zadavatele dle bodu 1.1 tohoto zadání. Nabídka musí být předkladatelem doručena na adresu a v termínu, které jsou specifikované v bodě 4.2 těchto zadávacích podmínek První (věcná) část nabídky bude podepsána na titulní straně zástupcem předkladatele, včetně uvedení jeho kontaktních údajů (jméno, tel. a faxové spojení, . adresa apod.) a bude řešit následující oblasti (zadavatel doporučuje předkladateli dodržet následující členění nabídky): 1. Stručný obsah (s číslováním stránek jednotlivých kapitol, včetně seznamu příloh), 2. Popis metodiky (odpovídající požadavkům zadavatele v těchto zadávacích podmínkách) 3. Informační zdroje (které budou použity při vypracování projektu) 4. Představení průběhu prací na projektu (při respektování předepsaného harmonogramu prací dle bodu 3.2 tohoto zadání) 5. Popis realizačního týmu (jeho složení, pozice členů v týmu a zapojení jednotlivých členů do realizace projektu v člověkodnech dle oblastí realizace) 6. Profesní životopisy členů realizačního týmu obsahující odborné zkušenosti a dovednosti 7. Seznam významných obdobných prací vypracovaných v posledních třech letech 8. Přílohy: I. Kopie osvědčení o dosaženém vzdělání a profesní kvalifikaci členů týmu Strana 6 (celkem 9)

7 II. III. IV. Splnění základních kvalifikačních předpokladů (předkladatel nabídky splní přiložením čestného prohlášení shrnujícího všechny body odstavce (1) 53 zákona č. 137/2006 Sb., nebo přiložením výpisu ze seznamu kvalifikovaných dodavatelů) Splnění profesních kvalifikačních předpokladů (předkladatel nabídky splní přiložením dokladů dle 54 zákona č. 137/2006 Sb.) Prohlášení předkladatele o pravdivosti (prohlášení, že všechny údaje uvedené v nabídce jsou pravdivé, že předkladatel nabídky nezamlčel žádné skutečnosti podstatné pro jeho způsobilost k realizaci projektu, že je připraven spolehlivě a bez průtahů splnit podmínky zadání a že v případě získání zakázky vyhradí potřebný čas a prostředky na realizaci projektu) V. Ověřená kopie smlouvy mezi členy konsorcia (pouze pokud je předkladatelem nabídky konsorcium v tomto případě musí být v nabídce uvedena pouze jedna právnická či fyzická osoba, která bude v případě přidělení zakázky na základě výsledku výběrového řízení ve smluvním vztahu se zadavatelem, tým nebo konsorcium jsou považovány za jednoho předkladatele nabídky) VI. Zadávací podmínky projektu podepsané statutárním zástupcem předkladatele VII. Další přílohy Finanční část nabídky Ve druhé (finanční) části musí nabídka obsahovat: 1. předpokládanou celkovou cenu v rozdělení na cenu bez DPH, částku DPH a celkovou cenu včetně DPH, 2. rozpočet realizace projektu rozdělený na jednotlivé etapy dle těchto zadávacích podmínek s uvedením nákladů na práci jednotlivých členů týmu (v člověkodnech) v jednotlivých fázích plnění a na technické a další náklady (strukturovaný rozpočet ve formě přehledné tabulky). 4.2 Lhůta a místo pro podání nabídek Nabídka bude doručena doporučeně poštou nebo osobně v souladu s bodem těchto zadávacích podmínek nejpozději do hodin dne 19. ledna 2009 do podatelny zadavatele na adrese uvedené v bodě 1.1 těchto Zadávacích podmínek. 4.3 Požadavky na předkladatele nabídky 1. Předkladatel nabídky musí být právnickou nebo fyzickou osobou, se kterou lze uzavřít smlouvu o dílo na požadovanou činnost (předloží notářsky ověřenou kopii oprávnění k podnikání v relevantním oboru, nevzniká-li toto oprávnění ze zákona, jako např. ve smyslu 20, odst. 2 zákona č. 111/1998 S., o vysokých školách). 2. Tým předkladatele musí být složen minimálně ze 3 až 5 osob se znalostmi v oblasti IT poradenství, marketingových průzkumů a předpisů Evropské komise a metodik Ministerstva pro místní rozvoj a Ministerstva průmyslu a obchodu pro strukturální fondy ES/EU a jejich implementaci. Výhodou je zkušenost předkladatele s průzkumy v oblasti IS/IT strukturálních fondů ES/EU. Žádný člen týmu předkladatele nabídky nesmí být současně členem týmu jiného předkladatele nabídky na zhotovení stejného projektu. 3. Více předkladatelů nabídek může vytvářet společné týmy a podávat nabídku společně. V nabídce však musí být jednoznačně stanoveno, jaká právnická či fyzická osoba Strana 7 (celkem 9)

8 bude v případě přidělení zakázky na základě výsledku výběrového řízení smluvně ve vztahu se zadavatelem (společný tým je pokládán za jednoho předkladatele nabídky). 5. Předkladatel nabídky může navrhnout řešení projektu formou zadání subdodávek od jiného subjektu / subjektů. Tato činnost musí být v nabídce jasně a přesně specifikována, spolu s popisem týmu subdodavatele / subdodavatelů včetně jeho / jejich zkušeností v oblasti týkající se daného projektu. 5. HODNOCENÍ NABÍDEK Předložená nabídka bude hodnocena z hlediska obsahu pouze tehdy, pokud splní podmínky administrativní správnosti dle bodu a bude ve své 1. (věcné) části obsahovat náležitosti dle bodu tohoto zadání. V případě dílčích nedostatků v administrativní správnosti nabídky může hodnotící komise rozhodnout o přikročení k hodnocení nabídky či požádat dotyčného předkladatele nabídky o dodatečné odstranění nedostatků, pokud k tomu shledá opodstatněné důvody. 5.1 Hodnocení věcné / obsahové části nabídky Kritérium Max. počet bodů Kvalita formulace nabídky (detailnost, jednoznačnost, přehlednost) 10 Popis metodologie a přístup ke zpracování projektu 25 Popis a složení realizačního týmu 30 Zhodnocení kvalifikace a zkušeností dodavatele (v případě subdodávek i subdodavatele) s tvorbou obdobných projektů 25 Přesné zapojení jednotlivých členů realizačního týmu 10 Celkem: 100 Bodové ohodnocení v tabulce představuje maximální počet bodů dosažitelný v příslušné kategorii. U nabídek, které nezískají v této fázi hodnocení v průměru (za všechny hodnotitele) alespoň 75 bodů, nebude hodnocena jejich finanční část (obálka s finanční nabídkou nebude otevřena). Tyto nabídky budou z dalšího hodnocení vyřazeny. 5.2 Hodnocení finanční části nabídky K hodnocení finanční části budou předány pouze ty nabídky, které dosáhnou v hodnocení dle bodu 5.1. v průměru alespoň 75 bodů (ze 100 možných). K bodovému ohodnocení nabídky provedeném dle bodu 5.1. budou přiřazeny body za ohodnocení finanční nabídky (nabídnuté ceny) na základě níže uvedené tabulky. Výše finanční nabídky v Kč (bez DPH) Počet bodů do ,- 0 do ,- 1 do ,- 2 do ,- 3 do ,- 4 do , Hodnotící komise doporučí zadavateli, aby zakázka na realizaci projektu Vyhodnocení internetové aplikace eaccount pro komunikaci s žadateli a příjemci Operačního programu Podnikání a inovace , byla přidělena předkladateli, Strana 8 (celkem 9)

9 jehož nabídka získá nejvyšší bodové ohodnocení. V případě rovnosti celkového dosaženého počtu bodů dvou či více nejvýše ohodnocených nabídek bude jako vítězná označena nabídka s nejnižší nabídnutou cenou. 5.3 Práva zadavatele / objednatele Zadavatel / objednatel si vyhrazuje právo: - ověřit údaje uvedené v nabídce - odmítnout všechny nabídky - nevracet podanou nabídku - zrušit zadání zakázky bez udání důvodu - jednat o náležitostech smlouvy až s vybraným předkladatelem - neuzavřít smlouvu s vybraným předkladatelem - neposkytovat informace o předkladatelích, kteří byli vyzváni k podání nabídky 5.4 Náklady účasti ve výběrovém řízení Zájemci o realizaci projektu nevzniká žádné právo na náhradu nákladů spojených s podáním nabídky. 6. PODMÍNKY VÝBĚRU REALIZÁTORA PROJEKTU 6.1 Výběr realizátora projektu Nabídky budou vyhodnoceny v rámci výběrového řízení hodnotící komisí sestavenou oddělením technické pomoci a finančního plánu odboru implementace strukturálních fondů MPO. Hodnotící komise navrhne resp. doporučí zadavateli na základě výsledků výběrového řízení realizátora projektu. Uchazeči, kteří předloží nabídky, budou o výsledku výběrového řízení vyrozuměni do 3 pracovních dnů ode dne konání výběrového řízení. 6.2 Uzavření smlouvy o realizaci projektu Na základě vyjádření / doporučení hodnotící komise se zadavatel rozhodne, zda bude vybraný předkladatel nabídky vyzván k vyjednání smluvních podmínek a k uzavření smlouvy na realizaci projektu. V Praze, dne 16. prosince 2008 JUDr. Ing. Břetislav Grégr ředitel odboru koordinace strukturálních fondů MPO Potvrzení předkladatelem nabídky (dle bodu 4.1 zadávacích podmínek):..... místo a datum podpis razítko Strana 9 (celkem 9)