Domov Paprsek Olšany, příspěvková organizace Olšany 105, IČO , tel.č ,

Transkript

1 Domov Paprsek Olšany, příspěvková organizace Olšany 105, IČO , tel.č , Z P R Á V A o činnosti a hospodaření za rok

2 I. Základní údaje o poskytovateli NÁZEV Domov Paprsek Olšany, příspěvková organizace ADRESA Olšany 105 ZŘIZOVATEL Olomoucký kraj, Jeremenkova 40a, Olomouc ŘEDITELKA Jarmila Koubková PŘEDMĚT ČINNOSTÍ Zajišťování sociální služby pro osoby se zdravotním postižením KAPACITA ZAŘÍZENÍ 60 lůžek celoročního pobytu BANKOVNÍ SPOJENÍ Komerční banka Šumperk, č. účtu /0100 IČO KONTAKT - telefon , fax koubkova@domovolsany.cz web Poslání Domova Posláním Domova Paprsek, p. o., je poskytovat pobytovou sociální službu osobám s vrozeným mentálním postižením, popř. osobám s přidruženými tělesnými či smyslovými vadami, které se nacházejí v nepříznivé sociální situaci a potřebují každodenní podporu a pomoc vedoucí k naplnění jejich individuálně určených potřeb, přání a k rozvoji samostatnosti tak, aby využili své získané schopnosti a dovednosti i v prostředí mimo sociální službu. Cíle služby Dlouhodobý cíl Prostřednictvím nabízených aktivit a činností rozvíjet individuální dovednosti a schopnosti klientů tak, aby dosáhli co nejvyšší míry soběstačnosti a nezávislosti na službě. 2

3 Krátkodobé cíle Pro naplnění dlouhodobého cíle jsme vytyčili krátkodobé cíle. Vést uživatele k samostatnosti při běžné domácí práci Vést uživatele k samostatnému jednání a chování s následným využitím veřejných služeb Podporovat a rozvíjet přirozené sociální vazby a vztahy s rodinou a blízkými osobami Okruh osob Poskytujeme sociální službu osobám s vrozeným mentálním postižením, popř. osobám s přidruženými tělesnými či smyslovými vadami, které potřebují pomoc jiné fyzické osoby. Věková struktura cílové skupiny: osoby mužského pohlaví ve věku 18 let až 64 let. Zdravotní stavy, za nichž nelze službu poskytnout: Neposkytujeme sociální služby osobám, jejichž zdravotní stav vylučuje poskytnutí pobytové sociální služby, a to z důvodu: - jejichž stav vyžaduje poskytnutí ústavní péče ve zdravotnickém zařízení např. speciální přístrojové vybavení, speciální úpravu stravy (pozn. diety) - které nejsou schopny pobytu v zařízení sociálních služeb z důvodu akutní infekční nemoci vyžadující zvýšené hygienicko-epidemiologické nároky např. přenosné pohlavní nemoci, tuberkulózu, hepatitidu apod. - přidružených duševních poruch, při kterých by svým problémovým chováním závažným způsobem narušovaly kolektivní soužití např. osoby vyžadující zvýšené personální nároky na zaměstnance, upravené prostorové podmínky, jež nelze v prostorách služby zajistit a specializovaný přístup zaměstnanců s ohledem na zvládání problémového chování Výše uvedené zdravotní stavy jsou posuzovány na základě vyplněného tiskopisu Vyjádření lékaře. 3

4 Zásady poskytování služby 1. Ochrana práv uživatelů - zaměstnanci při výkonu své práce respektují základní lidská práva osob. Zaměstnanci se řídí etickým kodexem. 2. Podporování svobodné volby a rozhodování uživatelů - jsou vytvářeny takové podmínky, ve kterých osoby mají možnost uplatňovat vlastní vůli, jednat dle svého svobodného rozhodnutí a s porozuměním důsledku své volby. Uživatel podle úrovně svých možností spolurozhoduje a také se spolupodílí na poskytování podpory a péče. Pracovník hledá způsoby, jak uživatele zapojit do rozhodování o sobě samém a řešení jeho životních situací. 3. Respektování potřeb a individuality - pracovník respektuje uživatele jako rovnocenného partnera, který má své důležité místo v našem světě, se všemi jeho občanskými právy a povinnostmi, včetně odpovědnosti za vlastní jednání v míře dané jeho postižením. V centru pozornosti je uživatel, kterému se poskytuje nezbytná míra podpory. Nechceme se pokoušet přizpůsobovat naše klienty službám, které poskytujeme, ale naopak se snažíme, služby, které klientům nabízíme, přizpůsobovat jejich potřebám. 4. Týmová spolupráce pracovníků - zaměstnanci si plně uvědomují důležitost týmové spolupráce, zejména s rodinou, opatrovníky a dalšími institucemi, navázání kontaktu se společenským prostředím, spolupráce při individuálním plánování služby uživatele, rovný přístup, respekt a pozitivní myšlení. Pracovník je zodpovědný za každý svůj profesionální čin. V rámci výkonu povolání má profesionální odpovědnost a prioritou je zájem o uživatele před osobními zájmy. 5. Umožnění přirozeného rizika při rozhodování uživatele - pracovník ponechává uživateli právo na přiměřené riziko, zabezpečí všechny předvídatelné okolnosti, které mohou být pro uživatele ohrožující. Rizikové situace jsou nedílnou součástí života každého člověka, bez nich by lidé byli ochuzeni o nejrůznější zkušenosti, budování sebevědomí či zodpovědnost za sebe. Snahou je vyvážit míru svobody uživatele na jedné straně a na druhé straně míru přijatelného rizika. 4

5 6. Autonomie uživatele naši snahou je podpora uživatele, která je vedená takovým způsobem, aby se co nejvíce podpořila možnost snižování závislosti uživatele na naší službě. Kapacita služby Domov Paprsek poskytuje sociální službu 60 osobám mužského pohlaví. Sociální služba je poskytována 24 hodin v rezidenčním zařízení s celoročním provozem v obci Olšany, které leží v regionu okresu Šumperk. II. Sociální péče a služby 1.1. Analýza struktury uživatelů k ) VĚKOVÁ PÁSMA Průměrný věk klientů: 43,2 let Věková pásma Počty mužů a žen Věkové pásmo Klientů Počet mužů a žen Klientů do 6 let 0 Počet mužů let 0 Počet žen let let let let let let 0 nad 96 let 0 5

6 2) POČTY UŽIVATELŮ Počet aktuálních uživatelů k : 61 Počet přijatých uživatelů: 0 Počet odchozích uživatelů: 0 Počet aktuálních uživatelů k : 61 Počet žadatelů: 4 3) OBLOŽNOST LŮŽEK ZA ROK Počet 61,00 61,00 61,00 61,00 61,00 61,00 61,00 61,00 61,00 61,00 61,00 61,00 klientů Kapacita 60,00 60,00 60,00 60,00 60,00 60,00 60,00 60,00 60,00 60,00 60,00 60,00 Obložnost (%) 101,67 101,67 101,67 101,67 101,67 101,67 101,67 101,67 101,67 101,67 101,67 101,67 4) AKTUÁLNÍ ÚHRADY KLIENTŮ: Typ úhrady: Dospělí, typ pobytu: Celoroční Počet klientů, jejichž aktuální úhrada je Celkem klientů: 61 - plná: 43 (70%) Průměrná úhrada - plná včetně doplatku smluvně: 0 (0%) - snížená s neuhrazenou částí: 18 (30%) klienta: 8 736,25 Kč 6

7 5) ROZLOŽENÍ PŘÍSPĚVKŮ NA PÉČI Příspěvek na péči Klientů Částka Nemá 0 (0%) 0,0 (0%) I (lehká závislost) 0 (0%) 0,0 (0%) II (středně těžká závislost) 25 (41%) 110,0 (22%) III (těžká závislost) 17 (28%) 149,6 (29%) IV (úplná závislost) 19 (31%) 250,8 (49%) Celkem: ,4 Hodnoty jsou v tisících Kč 6) Ložnice: Počet lůžek Počet pokojů

8 Denní místnosti jsou vybaveny TV, hifi soupravami, videem, DVD a nábytkem vhodným pro užití dané místnosti Všichni uživatelé odebírají stravu normální, příp. dietní (dle ordinace lékaře) 5 x denně. Stravování uživatelů zajišťuje vlastní stravovací provoz. Jídelníček sestavuje stravovací komise na základě předkládaných návrhů jídelníčků od uživatelů, schvaluje dietní sestra a ředitelka domova. Měsíčně je sledováno dodržování norem nákladů a spotřeby potravin. Úhrada za stravu uživatele 87,-- Kč denně (snídaně 16,-- Kč, přesnídávka 9,-- Kč, oběd 28,-- Kč, svačina 12,-- Kč, večeře 22,-- Kč) Pracovně-výchovná (terapeutická) činnost uživatelů je zaměřena na pomocné práce v domově, nácvik základních životních dovedností v kuchyni, jídelně, prádelně, údržbě, při úklidu nácvik k samostatnosti. Velkým pomocníkem pro individuální rozvoj uživatelů je kroužek vaření. Další pracovní terapie spočívají v práci s přírodními materiály, v keramické a víceúčelové pracovně (keramika, pedig, svíčky, vyšívání, drátkování apod.), zahradnické práce; je jim nabízena práce v návaznosti na jejich zdravotní stav, zájem a individuální potřeby Výchova a vzdělávání v září 2017 nastoupilo a dále pokračuje 8 studentů (uživatelů) na dvouletém oboru Střední školy, ZŠ, MŠ a DD Zábřeh. Výchovná činnost je zaměřena na udržování dosavadních znalostí a dovedností; dále na osvojování si znalostí a praktických dovedností vedoucí k rozvoji samostatnosti a integraci do společnosti; výchovná činnost spočívá ve výchově rozumové, smyslové, výtvarné, hudební a pohybové. Dle potřeby stanovujeme míru podpory. Uživatelé 6-ti skupin a 1 pracovní se v průběhu dne pravidelně střídali v denních místnostech, společenské místnosti, dílnách a dalších místnostech a okolí domova. Uživatelé mají možnost využít nabídky zájmových aktivit nabízených domovem s možností doprovodu personálu. 8

9 PŘEHLED AKCÍ PRO KLIENTY V ROCE Divadlo,,Slunečnice" Brno Turnaj,,Člověče nezlob se" Valentýnské odpoledne-šebetov XII. Ples otevřených srdcí Divadlo,,Slunečnice" Brno-hudební vystoupení Soutěž,,Nejhezčí zajíček nebo velikonoční vajíčko" Velikonoční jarmark-olomouc RCO Velikonoční výstavka v Domově Rekreace Janoušov Boccia Šternberk Atletické závody Tyršův stadion-šumperk Poznávání Baťova Zlína Den Regionu Ruda- Bušín Boccia Šternberk Kácení májky v Domově- zábavné odpoledne Doubravský Dvůr - Červenka Slavnosti města Šumperka Vernisáž Chomutov Boccia Šternberk Veterán Piknik- Olšany hřiště Boccia-Šumperk Pomněnka Poutní mše ke cti sv. Cyrila a Metoděje - Olšany Divadlo Slunečnice" Brno Výstava drobného domácího zvířectva-olšany hřiště 9

10 Koupaliště Ruda nad Moravou Záchranná stanice pro zvířata-ruda nad Moravou Koupaliště Ruda nad Moravou Cihelna- Králíky Turistický výlet - Horní Studénky Letní kino Olšany Výlet na Králický Sněžník Září výstava výtvarných prací Šebetov Cirkus-Olšany Rekreace Janoušov Boccia Šternberk Veletrh sociálních služeb Šumperk Rozloučení s létem v ZOO Olomouc 5.10.,,Ruku v ruce"-rapotín Den zdraví-šumperk Wellness pobyt Velké Losiny VII.Společenský ples Domova Paprsek Olšany Těšíme se na Vánoce -vánoční výstava v Oáze Zábřeh Vánoční jarmark v Olomouci RCO Setkání rodičů a přátel v Domově Paprsek Čertovské setkání v Domově Paprsek Vánoční výstavka v Domově Tři oříšky pro Popelku - Praha Střední zdravotnická škola Šumperk- vánoční besídka - 2x do měsíce filmový klub v Domově Paprsek - V létě opékání špekáčků 10

11 III. Zdravotní péče a rehabilitace 1. Zdravotní péče 1.1. Ambulantní péče - praktický lékař - 1 x týdně psychiatr - 1 x za měsíc neurolog - 1 x za 2 měsíce stomatolog - docházka uživatelů do místní ordinace 1.2. Krátkodobé hospitalizace v Nemocnici Šumperk, VN Olomouc. Stomatochirurgické zákroky ve Fakultní nemocnici v Olomouci. Zvýšená četnost návštěv v ordinacích odborných lékařů. Zdravotní péče v zařízení je zajišťována celodenně Hygienický standard úklid zajišťován pomocnicemi v souladu s hygienickým, Provozním řádem, Sanitačním řádem - denní, týdenní a měsíční úklidy. zajišťován praktickým lékařem a vedoucí zdravotního úseku. Hygienický dozor je 1.4. Vzdělávání sociálních a zdravotních pracovníků měsíčně semináře s odbornou tématikou, nahodilé nabídky seminářů různých vzdělávacích institucí, samostudium, semináře s vhodnou a potřebnou tematikou pro naše zařízení. Sociální pracovnice a pracovníci v sociálních službách absolvovali během roku 24 hodin školení. Cílem vzdělávání je zvýšení kvality poskytovaných služeb Zdravotní péči celodenně poskytuje 6 SZP na základě vypracovaných individuálních plánů péče Rehabilitační péče je prováděna fyzioterapeutem s pracovním úvazkem 0,5 na základě doporučení neurologa a dle aktuálního stavu uživatelů polohování, nácvik chůze, kondiční a pasivní cvičení, vodoléčba, masáže. 11

12 IV. Hospodaření za rok 2018 Na rozpočet tis. Kč činily za uplynulý rok náklady tis. Kč. Navýšení rozpočtu proběhlo při úpravě rozpočtu v 9/2018 schválené pořízení DDHM (el. postele, klimatizační jednotky), náhradní díly pro údržbu majetku, opravy hmotného i nehmotného majetku, technické zhodnocení HM do 40 tis. Výnosy zvýšeny o transferový podíl tvořeného z odpisů DM, který byl pořízen zcela z investičního transferu tj. o 10 tis. Kč za rok Hospodářský výsledek po odečtení transferového podílu byl ve výši 0 Kč. 1. Závazné ukazatele: * limit mzdových prostředků Kč byl čerpán na 100 %, * průměrný přepočtený počet pracovníků ve stanoveném limitu 49,70 byl dodržen * odvod z fondu investic na pokrytí účetních odpisů ve výši Kč byl dodržen * odpisy majetku ve výši Kč byly dodrženy 2. Náklady Čerpání nákladů v tis. Kč Č. účtu Název účtu Čerpání 501 Spotřeba materiálu Spotřeba energie Opravy a udržování Cestovné Náklady na reprezentaci Ostatní služby Mzdové náklady Zákonné soc. a zdrav. pojištění Jiné soc. pojištění - Kooperativa Zákonné soc. náklady Ostatní daně a poplatky Jiné ostatní náklady Odpisy Náklady z pořízení drobného dl. majetku 707 Celkem náklady

13 3. Výnosy Čerpání výnosů v tis. Kč Č. účtu Název účtu Čerpání 602 Tržby z poskyt. služeb stravné - klienti Tržby z poskyt. služeb ubytování - klienti Tržby z poskyt. služeb PnP Tržby z poskyt. služeb stravné zaměst Tržby z poskyt. služeb ostatní Tržby z poskyt. služeb úhrady zdrav. poj Tržby z poskyt. služeb - fakultativní služby Zúčtování fondů Jiné ostatní výnosy 12 Celkem vlastní Výnosy z nároků na prostř. st. rozp. - MPSV Výnosy z nároků na prostř. rozp. ÚSC Výnosy z nároků na prostř. rozp. ÚSC odpisy Výnosy opravy a investice Transferový podíl 10 Celkem cizí Celkem výnosy : Stav pohledávek k Pohledávka po lhůtě splatnosti v hodnotě ,00 Kč nedoplatek na ošetřovném nepromlčeno, stav vymáhání: odeslána druhá a další výzva k uhrazení pohledávky 13

14 5. Hospodaření s fondy Fond Stav k Tvorba Čerpání Stav k Rezervní fond 3 652, , Rezervní fond , , , , Fond investic , , , , Fond odměn 3 200, , FKSP , , , ,37 Stavy fondů byly plně kryty peněžními prostředky na běžném účtu. 6. Investice, opravy 7. Dary V roce 2018 byly realizovány 2 investice pořízení majetku a 1 investice oprava nem., finančně zajištěny z rozpočtu Olomouckého kraje 1. Server a příslušenství v částce ,00 Kč 2. Odkup automobilu (Renault Kangoo) v částce ,00 Kč 3. Oprava rozvodů vody v hodnotě ,00 Kč. Poř.č. Dárce Typ daru Kč 1. Aktivní Pomoraví z.s., Hanušovice finanční ,00 2. Perfect Distribution a.s., Prostějov finanční 4 000,00 3. M. Kašparová, Velké Losiny finanční 7 000,00 4. Vašíček s.r.o., Zábřeh finanční 8 700,00 5. Nakladatelství UMÚN s.r.o, Liberec finanční ,00 6. Ing. Milan Klimeš finanční 5 000,00 Celkem finanční dary ,00 7. Elektro Minář bezdotykové koše věcný 4 675,00 8. Gebauer Gemi, Praha 8 - občerstvení věcný 518,00 9. MK Fruit, s.r.o. Šumperk věcný 354, Energest Šumperk vybavení pro sport věcný 1 991,00 Celkem věcné dary 7 538,00 CELKEM DARY ,00 Všem, kteří poskytli sponzorský dar, děkujeme. 14

15 8. Grafické znázornění nákladů a výnosů Struktura nákladů dle účtových skupin v % 501 Spotřebované nákupy 11,00% Osobní náklady 75,00% 551 Odpisy 1,00% 558 Náklady na DDHM 2,00% 502 spotřeba energie 4,00% 511 Opravy a udržování 3,00% 518 Služby, ost. náklady 4,00% 100,00% 4,00% Spotřeba 3,00 % Opravy energie 4,00% Ostatní 2,00% Náklady na DDHM 11,00% Spotřebované nákupy 1,00% Odpisy 75,00% Osobní náklady Struktura výnosů dle účtových skupin v % 15

16 60 Úhrada uživatelů ubytování 10,00% 60 Úhrada uživatelů - strava 11,00% 60 Úhrada uživatel - PnP 20,00% 60 Ostatní příjmy 4,00% 67 Dotace státní 45,00% 67 Dotace KÚOK 11,00% 100,00% 11,00 % Dotace KÚOK 9,00 % Ubytování - klienti 11,00% Strava - klienti 45,00% Dotace MPSV 4,00% Ostatní 20,00% PnP 9. Výsledek hospodaření Výsledek hospodaření 10 tis. Kč (transferový podíl na pořízení majetku) Výsledek hospodaření po zdanění bez transferového podílu: 0 Kč Náklady na 1 místo (lůžko) = 479,33 tis Kč / rok (stav k uživatelů) Náklady na 1 místo (lůžko) = 39,94 tis Kč / měsíc 16

17 V. Personální oblast ředitelka organizace IV.stupeň řízení 1 ekonomický úsek provozní úsek sociální pracovnice 2 zdravotní úsek - vedoucí zdravotního úseku 1 II.stupeň řízení sociální úsek - vedoucí pracovníků v sociálních službách 1 I.stupeň řízení ekonom - rozpočtář II.stupeň řízení 1 údržba a provoz 2 všeobecná sestra 5 vedoucí kuchařka zásobovač 1 I.stupeň řízení uklizečka 3 pracovník v sociálních službách a) 16,15 personalista, mzdová účetní, 1 fyzoiterapeut 0,5 kuchařka 5 pradlena 1 pracovník v sociálních službách b) 5,5 referent majetkové správy 1 pomocná kuchařka 1,5 švadlena 0,25 pokladník 0,8 17

18 Obsazenost zaměstnanců Domova Paprsek dle délky zaměstnání členění dle délky zaměstnání počet zaměstnanců vyjádření v % zaměstnanci ve službě do 5 let 18 36% zaměstnanci ve službě do 10 let 15 23% zaměstnanci ve službě do 20 let 12 18,00% zaměstnanci ve službě nad 20 let 11 23,00% 12 osob (18%) praxe do 20 let 15 osob (23%) praxe do 10 let 11 osob (23%) praxe nad 20 let 18 osob (36%) praxe do 5let

19 Zaměstnanci Domova Paprsek - podíl jednotlivých profesí: profese přepočtený počet zaměstnanců fyzické osoby rozložení v % sociální úsek 22, % zdravotní úsek % administrativa + THP 3,8 4 4% pracovníci převážně manuálně pracující 16, % celkem 49, % 4,00 ( 7%) THP 16,5 ( 36,00 %) pracovníci man. prac. 7,00 ( 14%) zdravotní úsek 22,4 ( 46,00 %) sociální úsek Čerpané finanční prostředky dle profesí zaměstnanců 19

20 profese čerpané prostředky rozložení v % prům. přepočtený počet zam. sociální oblast ,-- 45% 22,4 zdravotní úsek ,-- 22,00% 6,5 THP + administrativa ,-- 12% 3,8 provoznětechničtí pracovníci ,-- 21,00% 16,5 celkem čerpání ,-- 100% 49,7 čerpané prostředky celkem : ,-- Kč 22,00% ZDRAVOTNÍ ÚSEK 6,5 pracovníků (přepočtený počet) 12% THP + admin. 3,8 pracovníků (přepočtený počet) 21,00% PROVOZNÍ ZAM. 16,5 pracovníků (přepočtený počet) 45% SOCIÁLNÍ OBLAST 22,4 pracovníku (přepočtený počet) Absolvovaná školení našimi zaměstnanci v roce 2018: 20

21 Ochrana osobních údajů a GDPR Zákoník práce a související právní předpisy pro rok 2018 Pracovní doba v podmínkách roku 2018 ve vzájemných souvislostech Změny ve mzdové účtárně v praxi, přehled změn, které ovlivní mzdovou praxi roku 2018 na praktických příkladech Hygienické požadavky ve stravovacích službách Vzory písemností, smluv, dohod, a vnitrofiremních předpisů, které v roce 2018 vydává zaměstnavatel Úvod do práce s klienty s nízkofunkčním autismem Spisová a archivní služba-uchovávání a vyřizování dokumentů Personalista v obraze-co nás čeká a co nás již minulo v personalistice, změny minulé i budoucí Školení řidičů Základy manipulace s imobilním klientem v podmínkách sociálních služeb MISTR-manažer mezi dvěma mlýnskými kameny-příprava pro vedoucí pracovníky a mistry Přímé daně pro p.o. Účetnictví příspěvkových organizací Základní speciální psychologie se zaměřením na sociální služby Individuální plánování průběhu sociální služby Provoz, ekonomika a stravování v pobytových sociálních službách Sexualita lidí s hendikepem Umístění bez souhlasu, vážně míněný nesouhlas pro sociální pracovníky, opatrovníky Péče o imobilní klienty v podmínkách sociálních služeb Aktivizace a motivace uživatelů sociálních služeb Fond kulturních a sociálních potřeb a sociální fondy, správná tvorba, použití a čerpání, aktuální stav a novinky Vybrané problémy zákoníku práce dopadající do provozu zaměstnavatele 2018 a změny platné od Osobnost jedince s mentálním postižením a možnost jejího rozvoje Sociální služby-aktuality a praxe Problémové oblasti účetnictví vybraných účetních jednotek Novinky v ošetřovatelské dokumentaci v zařízeních sociálních služeb Zákoník práce se zaměřením na právní minimum pro personalisty + informace o novele ZP v roce 2019 Setkání sekce sociálních pracovníků 21

22 Relaxační techniky jako jeden z nástrojů vyvažování zátěže v sociálních službách Supervize 4x do roka VI. Kontrolní činnost Kontroly provedené vlastními vedoucími zaměstnanci a. Kontroly jsou dle plánu kontrol prováděny denně, týdně a měsíčně ze strany vedoucích pracovníků se zaměřením na dodržování a využívání pracovní doby, předpisů BOZP a PO, ekonomických předpisů, hygieny provozu atd. Průběžné kontroly hospodaření, úspor energií, materiálu. Kontroly sociální agendy a kontroly vedoucích pracovníků. Nejdůležitější kontrola - inventarizace bez závad. b. Zjištěné závady a nedostatky jsou dle možnosti odstraňovány ihned, popř. v následně možném termínu. c. Přijatá opatření z výsledků kontrol, jsou opětovně projednávána na poradách s příslušnou skupinou zaměstnanců. Kontroly jiných kontrolních orgánů a ověření způsobu účtování a použití poskytnuté dotace od MPSV ČR bez závad b KHS Šumperk kategorizace pracovníků bez závad c ČSSZ Šumperk plnění povinností v nemocenském pojištění bez závad plnění povinností v oblasti pojistného bez závad plnění povinností v důchodovém pojištění bez závad d KHS Šumperk kontrola stravovacího provozu bez závad 22

23 e VZP Šumperk kontrola plateb pojistného na veřejné zdravotní pojištění a dodržování ostatních povinností plátce pojistného- zjištěn 1 nedostatek (přeplatek pojistného) f KHS Šumperk kontrola očkování uživatelů bez závad g KÚOK - kontrola hospodaření PO kontrolou zjištěny 3 porušení, 3 doporučení - ihned bylo odstraněno h Odborový svaz zdravotní a sociální péče ČR-kontrola BOZP- bez závad Jarmila Koubková ředitelka 23