PENĚŽNÍK 08/2019. Stav členské základny OSPPP. Aktuální téma BOZP. Právní servis. Bytové poradenství. str. 8. Zprávy ze Žižkova.

Transkript

1 Měsíčník Odborového svazu pracovníků peněžnictví a pojišťovnictví PENĚŽNÍK Stav členské základny OSPPP Aktuální téma Členská základna v roce 2019 str. 2 Zprávy ze Žižkova Konec prázdnin a přípravy na sjezd str. 3 Právní servis Návrat z mateřské/ rodičovské str. 4 BOZP Nemoci z povolání Jak je poznat? str. 5 Bytové poradenství Výkon funkce v družstvu str. 6 Spořkafest str. 8 1

2 Aktuální téma Členská základna v roce 2019 Provedli jsme sčítání naší členské základny a já jsem byl velmi zvědavý, jak si stojíme. Projevilo se to, co bylo v průběhu roku patrné a tím je optimalizace pracovních míst v rámci velké bankovní trojky (ČS, KB, ČSOB). K největšímu úbytku členské základny došlo právě u největších organizací našeho svazu. Trend z posledních dvou let se tedy nepotvrdil. I přes vyšší počet nových členů klesáme a funkci vyjednavače bude plnit svaz. Uvidíme, jestli je to ta správná cesta. Spáči Mezi námi je však také prostor ke zlepšení. Máme spící organizace, resp. spící funkcionáře, kteří udržují organizaci v chodu pouze proto, že to nikdo jiný dělat nechce, funkce na ně zbyla. Nebo jsou to lidé, kteří Paradoxem tohoto stavu je skutečnost, že se podařilo přijmout do odborů možná více zaměstnanců než v posledních pěti letech a i přes tento fakt došlo k úbytku. Celkový počet členů klesnul o více jak 250 členů a nových pouze u velké bankovní trojky je hlášeno přes 600. Klesáme i přes velký nábor a obávám se, že to bude trend, který nás v nejbližších letech čeká. Strasti zakládání nových organizací v nových subjektech Mám radost, že se daří přijímat nové členy, mám radost, že zaměstnanci vyhledávají naše organizace a mám radost z práce některých subjektů. Je však potřeba neustále hledat nové cesty, jak negativní trend změnit. Potřebujeme se rozrůstat do jiných subjektů, což se nám nedaří. Bylo provedeno mnoho pokusů o založení odborových organizací jak v bankách, tak také pojišťovnách, ale ztroskotalo to na odvaze (v těchto případech na neodvaze) konkrétních lidí vystoupit z anonymity, a převzít vedení nových organizací. Sekretariát je připraven jim poskytnout plný servis v začátcích a také být přítomen při startech sociálního dialogu mezi zaměstnavatelem a novou organizací. Na tuto skutečnost reagujeme novými návrhy do Stanov OS a budeme se snažit vytvářet Seskupení členů, kdy členové zůstanou v anonymitě, mají pocit pseudomoci (včetně benefitů v mnoha podobách), ale pro zaměstnance toho moc neudělají. To je ten smutnější pohled na odbory. Chtěl bych touto cestou poděkovat všem, kteří se velmi snaží bojovat za zaměstnance, kteří vyjednávají se zaměstnavateli, a kteří prodávají práci nás všech. DĚKUJI František Bc. František Hupka Předseda OSPPP mobil: hupka.frantisek@cmkos.cz 2

3 Zprávy ze Žižkova Co nás čeká v příštích měsících? Přípravy na sjezd i vyjednávání o Vážené kolegyně, vážení kolegové, prázdniny končí, všichni se těšíme na zahájení školního roku a jsme rádi, že je po dovolených a můžeme se s chutí pustit do práce :). To byla nadsázka. Mě osobně léto přineslo mnoho nového, radostného, otevřeného a také bolavého. A to je život. Co Vy? Jak jste léto prožívali? Majetková unie Neměl jsem potřebu nějak moc komentovat rozhodnutí Valné hromady Majetkové a delimitační unie odborových svazů (MSDU OS) o prodeji Domu odborových svazů (DOS). Považoval jsem to za interní záležitost. Jsme jedním z 20 odborových svazů, které jsou členy MSDU OS. Tato organizace byla, zjednodušeně řečeno, založena proto, aby spravovala majetek bývalé ROH po roce 1989, s cílem rozdělit ho mezi svazy, případně ho prodat. Z této organizace se stala třicetiletá trafika, pro některé vyvolené, která bude mít pokračovaní ještě dalších 8 let. Na místo toho, abychom využili zbývající majetek pro členy odborů, tak jsme si prodali sídlo a budou se prodávat poslední zbytky lukrativních nemovitostí. Mé návrhy na jiná řešení nebyly akceptovány a je to dáno také tím, že náš podíl v této organizaci je menší než 1%. Je mi z toho velmi smutno, stejně jako z toho, že svazy nejsou ochotny se složit na nové sídlo ČMKOS i přes skutečnost, že se rozdělovala nemalá částka za prodej DOSu. Vyjednávání o mzdách na rok 2020 Začali jsme diskutovat v rámci konfederace reálné možnosti navýšení mezd pro příští rok. Číslo bude zveřejněno na akci Konec levné práce, která se bude konat v Karlíně (upoutávka na jiném místě Peněžníku). Věřím, že se shodneme i v rámci našeho odborového svazu na doporučení pro náš sektor. Stanovy a příprava sjezdu Proběhlo druhé kolo připomínkového řízení v rámci základních organizací ke Stanovám OS. Doba se změnila a my se snažíme udělat Stanovy přehlednější a jednodušší. V tomto kole se ze 130 základních organizací se ozval pouze Podnikový výbor VZP a ostatní členové předsednictva si přinesli návrhy na jednání. Nevím, jak to hodnotit, ale beru to tak, že pokud máte své zástupce v POSu, tak se vlastně vyjádřila většina. Projednali jsme Jednací řád sjezdu a také Volební řád. Od Základních organizací budeme požadovat, aby si zvolili delegáty na sjezd již v září, s kterými budeme následně diskutovat připravované materiály. Individuální pomoci Obrátilo se na nás několik kolegů s žádostmi o pomoc a mohu říct, že to bylo z různých oblastí. Společně s kolegy ze sekretariátu Lunou a Mirkem, jsme se snažili jim nabídnout návrhy řešení. Jsem rád za to, že se na nás obracíte a to buď přímo, nebo prostřednictvím vašich zástupců. Také Vám musím oznámit, že pracovní poměr ukončila Daniela, kterou jsme vám představovali v minulém čísle. Byla to šikovná holka, ale rozhodla se jít svou cestou, a tou bylo šití filmových kostýmů. Takže hledáme dále asistentku a já věřím, že ji najdeme. Přeji Vám krásné září Váš František Bc. František Hupka Předseda OSPPP mobil: hupka.frantisek@cmkos.cz 3

4 Právní servis Návrat z mateřské/rodičovské a ochrana samoživitelů na pracovních cestách Má zaměstnavatel dle zákoníku práce nějaké termíny pro komunikaci se zaměstnanci před návratem z MD/RD? Žádné takové lhůty nikde výslovně upraveny nejsou, takže je to spíš otázka slušnosti a firemní kultury. Doplňuji, že mateřská a rodičovská dovolená jsou překážky v práci, po jejichž uplynutí má zaměstnavatel dál přidělovat práci podle pracovní smlouvy. Nemá tam docházet k nějakému posuzování toho, zda tento zaměstnanec bude nebo nebude pracovat dál. Když se zaměstnanec vrací z pracovní neschopnosti, taky přeci nikdo neřeší, jestli se s ním dál počítá nebo nepočítá. U mateřské a rodičovské dovolené by to mělo být principiálně stejné. Samozřejmě, rozdíl je v době trvání té překážky, kdy existuje určitá pravděpodobnost, že v mezidobí došlo k nějaké organizační změně. V takovém případě by zaměstnavatel ve vlastním zájmu měl postupovat tak, že když ruší pracovní místo zaměstnance na mateřské nebo rodičovské dovolené, měl by to tomu zaměstnanci hned oznámit. I když ví, že nemůže dostat výpověď, přesto je pro obě strany vhodné, když se zaměstnanec dozví co nejdříve, že jeho místo bylo zrušeno a nemá se kam vrátit. Zaměstnanci se pak třeba povede najít si práci a od zaměstnavatele pak nemusí dostávat výpověď a podepíše dohodu. Pokud to zaměstnavatel udělá tak, že zaměstnanci o organizační změně neřekne ve chvíli, kdy ji učinil, a informuje ho až ve chvíli, kdy se zaměstnanec chce vrátit zpět do práce, je to podle mě ze strany zaměstnavatele neracionální a vůči zaměstnanci navíc velmi neslušné. Protiprávní postup to ale není. Vzniká však podezření, jestli je zaměstnanec opravdu nadbytečný v důsledku organizační změny a jestli to náhodou není tak, že žádná organizační změna neproběhla nebo ji zaměstnavatel jen nafingoval. Zejména na to doporučuji v těchto případech dávat pozor. Je třeba si položit otázku, jestli to náhodou není tak, že zaměstnavatel na toho zaměstnance na mateřské a rodičovské dovolené zapomněl, nebo prostě tak nějak sešel o očí a z mysli, a teď při návratu se tak jako rozmýšlí, co s ním, protože jeho místo tam sice je, ale bylo obsazeno někým jiným. Bohužel jsou to dost časté případy, jejichž symptomem je právě takovéto váhání a uvažování, co s tím zaměstnancem vlastně bude, jestli se pro něj něco najde nebo ne. Prosím, existuje nějaká právní ochrana pro samoživitele/ ky v případě, že by je měl zaměstnavatel někam posílat mimo své pracoviště uvedené ve smlouvě? Je to tak, že obecně může zaměstnavatel vyslat zaměstnance na pracovní cestu (tj. cestu mimo místo výkonu práce sjednané v pracovní smlouvě) jen na základě dohody. Postačí ovšem obecné ujednání v pracovní smlouvě (zaměstnanec souhlasí s vysíláním na pracovní cesty), čehož zaměstnavatelé poměrně často využívají a tato ujednání jsou běžnou součástí pracovních smluv. Na zvláštní ochranu zaměstnanců-rodičů pamatuje 240 zákoníku práce, který tuto ochranu ještě více ztužuje v případě zaměstnanců-samoživitelů. Základní pravidlo v prvním odstavci zní: Těhotné zaměstnankyně a zaměstnankyně a zaměstnanci pečující o děti do věku 8 let smějí být vysíláni na pracovní cestu mimo obvod obce svého pracoviště nebo bydliště jen se svým souhlasem; přeložit je může zaměstnavatel jen na jejich žádost. Ta slova jen se svým souhlasem standardně vykládáme tak, že nestačí jen obecný souhlas v pracovní smlouvě. Musí to být individuální souhlas s každou jednotlivou pracovní cestou, na niž má být zaměstnanec vyslán. Doplňuji, že tato úprava se týká i případů, kdy o dítě pečují oba rodiče. Tj. i když je jeden z rodičů s dítětem na rodičovské dovolené, i na druhého se vztahuje pravidlo, podle něhož smí být na pracovní cestu vyslán jen se svým souhlasem. A zvláštní úprava, která pamatuje na samoživitele a která je obsažena v 240 odst. 2, je zvláštní vlastně jen ve zvýšení věkové hranice dítěte až na 15 let. Ty věkové hranice se obvykle vykládají tak, že se tato zvláštní pravidla uplatňují do dne, kdy dítě dosáhne 8, resp. 15 let věku. JUDr. Jaroslav Stránský, Ph.D. Právník OSPPP mobil: stransky@prps.cz 4

5 BOZP Nemoci z povolání: Jak je poznat a jak k nim přistupovat? V minulém Peněžníku 06/2019 jsem předeslal, že následující témata budou rozdělena jsem je do několika částí. V minulém čísle jsme se věnovali Nebezpečným látkám. Vyjmenoval jsem nejčastější pochybení u zaměstnavatelů a snažil jsem poukázat na způsob, jak je o nebezpečných látkách potřeba uvažovat. Mnozí z Vás danou situaci na pracovištích potvrdili. Teď když o problému víme, můžeme na něm společně pracovat. Jsme v tom společně. Věřím, že další názory, podněty a zamyšlení mi budete posílat i nadále. Díky za to. Část druhá: Nemoci z povolání Nemoci z povolání jsou nemoci vznikající nepříznivým působením škodlivých vlivů, pokud vznikly za podmínek uvedených v seznamu nemocí z povolání. V ČR existuje stejně jako ve většině evropských zemí tzv. uzavřený seznam nemocí z povolání (NzP). Znamená to, že všechny onemocnění jsou taxativně stanoveny v nařízení vlády, které je průběžně aktualizováno. Dlouhodobě se setkáváme spíše s rostoucí tendencí v počtu hlášených nemocí z povolání. To však neznamená, že se jedná o nová onemocnění. Může to pouze znamenat, že nemusely být hlášeny a šetřeny jako NzP. A lidé se o svá práva zajímají více než v minulosti. V našem sektoru se nejčastěji můžeme setkat se Syndromem karpálního tunelu. Jedná se o onemocnění periferních nervů charakteru úžinového syndromu. Co to ale znamená? Syndrom karpálního tunelu může mít řadu příčin. Jeho příčinou v pracovním prostředí je dlouhodobé jednostranné přetěžování nebo působení vibrací na ruce. Namáháním končetiny dochází k útlaku nervu medianu (středového nervu), který ovládá palec, ukazováček a prostředníček. Na zápěstí prochází úzkým kanálem společně se šlachami ohybačů ruky a prstů. Přetěžováním dojde k zánětu a otoku struktur v této oblasti a tím k útlaku nervu. Zaměstnavatel má samozřejmě legislativní povinnost přijímat opatření proti poškození zdraví, stejně jako je tomu v případě ohrožení pracovním úrazem. Zaměstnavatelům pomáháme při vyhodnocování rizik a doporučujeme nabídnout zaměstnancům ergonomické myši nebo alespoň podložky pod myš s gelovým polštářkem. Dlouhodobě poukazujeme, že ne všechno musí být dáno legislativně striktně a to, že je zaměstnavateli ponechána určitá vůle v rozhodování neznamená, že opatření přijímat nemusí. Jak mám postupovat? V případě podezření na změnu zdravotní způsobilosti k práci je nejjednodušší varianta požádat zaměstnavatele o provedení mimořádné lékařské prohlídky. To probíhá u poskytovatele pracovnělékařských služeb (dříve tzv. závodní lékař). Existuje také varianta obrátit se na praktického lékaře, který zaměstnance vyšle na odborné vyšetření k neurologovi a ten zpravidla provede vyšetření pomocí EMG. Ve chvíli, kdy onemocnění nedosahuje parametrů pro uznání nemoci z povolání, ale je pravděpodobné, že by k takovému onemocnění po delší době došlo, jedná se o tzv. ohrožení nemocí z povolání. Za jistých podmínek lze i ohrožení nemoci z povolání odškodnit jako nemoc z povolání např. při prokázaném překračování hygienických limitů. V dalším kroku lékaři kontaktují místně příslušné středisko pro nemoci z povolání. V procesu uznávání nemoci z povolání je potřeba brát v úvahu 2 pohledy. Za prvé je potřeba diagnostikovat, že se skutečně o NzP jedná. Za druhé je potřeba prokázat, že nemoc z povolání vznikla při konání práce a za podmínek (na pracovišti) kdy taková nemoc vzniká probíhá proto šetření hygienické služby. Hygiena provádí zpravidla šetření ve dvou krocích. V prvním se seznamuje se situací na pracovišti a předpisy zaměstnavatele, následně provede nebo požádá o provedení kontrolního měření. V tomto kroku je nesmírně důležité co nejlépe simulovat podmínky, jež na pracovišti panovaly před vznikem (podezřením) na NzP. Náhrady Náhrady při uznání NzP jsou téměř totožné s náhradami při pracovním úrazu. Je však potřeba brát v úvahu, že při uznání NzP může být i změnena způsobilost k práci. Setkáváme se s odškodněním nejen po dobu, ale častěji i po skončení pracovní neschopnosti. Náhrada za ztížení společenského uplatnění na dominantní ruce je tabulkově ohodnocena na 700bodů, nedominantní na 500bodů. Bolestné může dosahovat až 150 bodů. V současné době je stanovena náhrada ve výši 250Kč za bod. V neposlední řadě zaměstnanci může náležet i náhrada věcné škody. Miroslav Zajíc Svazový inspektor BOZP mobil: zajic.miroslav@cmkos.cz 5

6 Bytové poradenství Nefunkční statutární orgán a profesionalizace výkonu funkce v družstvu Po konzultaci s advokátem jsem jako zbylý předseda kontrolní komise dostal za úkol najít pro výkon statutárního orgánu garážového družstva (1220 členů) profesionály. Podotýkám, že představenstvo podalo písemně rezignaci, nechce nic konat a je zapsané stále jako statutár. A protože nejsou dle Stanov zvolené orgány, tak není ani možno svolat shromáždění delegátů. Jaký je postup v takovéto situaci? Děkuji za informaci. Dotaz je sice tváří jako jednoduchý, ale jeho řešení je velmi složité. Ačkoliv jsem prostudovala vaše stanovy, položila vám doplňující dotazy, přesto doporučuji, abyste vyhledal odborníka na danou problematiku (advokát, svaz bytových družstev nebo oslovte vašeho dosavadního správce) ve vašem nejbližším okolí, jedině ten bude moci reagovat na další nastalou situaci a bude tak moci krůček po krůčku věc řešit. Budete muset dát do pořádku stanovy, zamyslet se, jak 1220 členů obešlete, podle zákona máte mít svoje internetové stránky, kde musí být zveřejněna pozvánka na schůzi, můžete komunikovat přes internet, ale máte staré stanovy, vytipovat členy představenstva (dvě fyzické osoby, jednu právnickou osobu), provést volby. Moji odpověď berte prosím, že je spíše napsána v obecné rovině. Na úpravu garážového družstva lze analogicky použít obecná ustanovení o družstvu, tj zákona č. 90/2012 Sb., o obchodních korporacích a družstvech (dále jen ZOK ). Dle 640 ZOK platí, že mimo jiné můžete členskou schůzi nebo shromáždění delegátů svolat i kontrolní komise (kontrolní komise však v případě vašeho družstva není zapsána v obchodním rejstříku). Nebudu zde popisovat docela problematický proces upravený ZOK pro svolání členské schůze, když je představenstvo nečinné. Bez ohledu na zákon, družstvu pomůžete tím, když se věcí ujmete a za pomocí odborníka dáte vše do pořádku. Co se týká profesionálního vedení družstva, rozumím vašemu dotazu tak, že chcete jako družstvo svěřit výkon statutárního orgánu do rukou odborné společnosti. Členem statutárního orgánu může být jen člen družstva. Členem družstva může být i právnická osoba, pokud to stanovy upravují (Vaše stanovy toto neupravují a ani nejsou přizpůsobeny nové právní úpravě ZOK). Právnická osoba jako člen družstva může být rovněž zvolena členem orgánu družstva, jak to vyplývá z 154 občanského zákoníku, podle kterého platí, že je-li členem voleného orgánu právnické osoby jiná právnická osoba, zmocní fyzickou osobu, aby ji v orgánu zastupovala, jinak právnickou osobu zastupuje člen jejího statutárního orgánu. Požadavky na zástupce právnické osoby v orgánu družstva vyplývají zejména z 152 odst. 2 a 3 občanského zákoníku a z 46 zákona o korporacích (svéprávná osoba, starší 18 let, bezúhonná, bez dluhů, ne v insolvenci). Bohužel jen u malého družstva, tj. družstva pod 50 členů, může funkci představenstva družstva vykonávat individuální orgán předseda nebo právnická osoba. Pro vás však platí, že představenstvo musí být nejméně tříčlenné. Takže by to mohly například být dvě fyzické osoby a jedna právnická osoba. Fakticky by pak funkci vykonávala tato právnická osoba. V každém případě je nutné situaci řešit, protože podle ZOK platí, že v případě smrti člena představenstva, odstoupení z funkce, odvolání anebo jiného ukončení jeho funkce, zvolí nejbližší členská schůze nového člena představenstva. Nebude-li z důvodu uvedeného ve větě první představenstvo schopné plnit své funkce, jmenuje chybějící členy soud na návrh osoby, která na tom osvědčí právní zájem, a to na dobu, než bude řádně zvolen chybějící člen nebo členové, jinak může soud i bez návrhu družstvo zrušit a nařídit jeho likvidaci( 713 ZOK). Ing. Milan Taraba Předseda sdružení nájemníků ČR, z.s. Místopředseda České společnosti pro rozvoj bydlení mobil: info@son.cz, taraba@son.cz 6

7 7

8 V neděli připravila Česká spořitelna pro své zaměstnance a jejich doprovod (tedy 1+1), osm hodin plných hudby a jiné skvělé zábavy - SPOŘKA FEST Na Výstavišti v Praze vyrostly čtyři stage, na kterých vystoupily hvězdy jako Čechomor, Mig 21, Mandrage, B-Side Band a Vojta Dyk, Janek Ledecký, Lenny, Bára Poláková a řada dalších. Na této akci jsme samozřejmě nemohli chybět ani my, Odbory ČS a tak jsme si zajistili místo v doprovodném programu JSME SPOŘKA, s vlastním stánkem pod názvem UHAS ŽÍZEŇ S ODBORY ČS. Zde se nás mohli zaměstnanci ptát na vše, co je o odborech zajímalo. Jak se kolektivně vyjednává, co děláme pro zaměstnance a co pro své členy. V naší lepící anketě pak účastníci hlasovali pro témata, která bychom měli upřednostnit při dalším vyjednávání. Možná bude pro někoho překvapením, že nejvíce hlasů nezískaly např. tolik aktuálně diskutované stravenky, ale délka pracovní doby. Jak už název našeho stánku napovídal, zaměstnanci od nás obdrželi půllitrové balení vody s naším nepřehlédnutelným logem. Všech 6 palet s pramenitou vodou se nám podařilo rozdat a naše občerstvovací studánka vyschla až v samém závěru akce (6 palet = kusů = kg). Byla to naše první účast na tak velké akci a věříme, že rozhodně ne poslední. Jsme rádi, že se s Odbory ČS počítá a jsou vidět. Velký dík patří všem pomocníkům z řad členů, kteří se vystřídali u našeho stánku a také samotným pořadatelům z týmu komunikace banky. Celá akce měla u zaměstnanců velmi pozitivní ohlas. 8

9 Zpátky do školy! Měsíčník pro Odborový svaz pracovníků peněžnictví a pojišťovnictví Ročník 3 číslo červen Redakce a sídlo OSPPP: nám. W. Churchilla 2, , Praha 3 Předseda: Bc. Hupka František hupka.frantisek@cmkos.cz Sekretariát: Luna Nguyen nguyen.luna@cmkos.cz Kontakty: dotazy@osppp.cz sekretariat@osppp.cz Svazový inspektor: Miroslav Zajíc zajic.miroslav@cmkos.cz Grafická úprava: Jakub Rous jakub.rous9@gmail.com