OBSAH 1 ÚVOD ORGÁNY SPOLEČNOSTI (STAV K ) PROJEKTY REALIZOVANÉ V ROCE PRO NEETs AT / CZ...

Transkript

1 VÝROČNÍ ZPRÁVA SPOLEČNOSTI ZA ROK 2013

2 OBSAH 1 ÚVOD ORGÁNY SPOLEČNOSTI (STAV K ) PROJEKTY REALIZOVANÉ V ROCE PRO NEETs AT / CZ PROJEKTY PŘIPRAVOVANÉ NA ROK PŘÍLOHY VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY V ZJEDNODUŠENÉM ROZSAHU ROZVAHA... 10

3 1 ÚVOD Jihočeská společnost pro rozvoj lidských zdrojů, o.p.s. byla založena dne 13. června 2005 Jihočeskou hospodářskou komorou. Společnost se zabývá problematikou rozvoje lidských zdrojů a veřejnosti poskytuje tyto obecně prospěšné služby: Působí jako odborná platforma s vysokou neformální autoritou spojující pohledy regionálních aktérů. Přispívá ke strategickému orientování činností těchto aktérů zainteresovaných na rozvoji lidských zdrojů. Aktivně se podílí na strategickém managementu rozvoje lidských zdrojů kraje, zpracovává nezávislé strategické dokumenty, doporučení, posudky a hodnocení. Iniciativně přináší nové podněty a podklady pro strategická rozhodnutí. Slouží jako expertní instituce v oblasti lidských zdrojů. Pomáhá řešit krizové situace v zaměstnanosti a rozvoji lidských zdrojů. Spolupracuje s Radou vlády ČR pro rozvoj lidských zdrojů. Spolupracuje s ústředními orgány státní správy, zejména pak a MPSV a MŠMT a s dalšími subjekty vyvíjejícími aktivity v oblasti rozvoje lidských zdrojů v ČR. Vybírá a koordinuje významné programy a předkládá projekty v oblasti rozvoje lidských zdrojů, sleduje a vyhodnocuje jejich činnost. Monitoruje příležitosti pro financování aktivit v oblasti lidských zdrojů, zejména pak pro rozvoj celoživotního vzdělávání. Úzce spolupracuje s úřady práce v kraji. Úzce spolupracuje s dalšími subjekty činnými v oblasti lidských zdrojů v kraji, České republice i zahraničí. 3

4 2 ORGÁNY SPOLEČNOSTI (STAV K ) ŘEDITEL statutární orgán společnosti Ing. Michaela Fouňová - do Od 1. ledna 2014 je ředitelkou Ing. Dana Feferlová. SPRÁVNÍ RADA vrcholný orgán společnosti Ing. Ivan Loukota Ing. František Štangl Ing. Věra Vrchotová Ing. Hana Hricová Mgr. Petr Podhola Světlana Stránská DOZORČÍ RADA kontrolní orgán společnosti Ing. Jiří Stráský Bc. Jan Šindelář RNDr. Jana Krejsová Ing. Ladislav Rolínek, Ph.D. Eva Soukalová František Petera 4

5 RADA HOSPODÁŘSKÉ A SOCIÁLNÍ DOHODY JIHOČESKÉHO KRAJE Nejvyšší fakultativní orgán společnosti Mgr. Jiří Zimola MUDr. Martin Kuba Ing. Jaromír Slíva Ing. Jan Babor Bc. Simona Žirovnická JUDr. Luboš Průša Mgr. Petr Podhola Ing. Miroslav Dvořák Miroslav Bednář Ing. Ivo Geršl Ing. Petr Brabec Vladimír Homola Ing. Miloslav Mácha Ing. Miloslav Chlan Petr Janoušek Roman Carda Jiřina Holbová Emil Hofhanzl Eva Soukalová hejtman Jihočeského kraje 1. náměstek hejtmana Jihočeského kraje radní pro finance a majetek předseda Výboru pro rozvoj Jčk předsedkyně Výboru pro výchovu, vzdělávání a zaměstnanost ředitel Krajského úřadu Jčk tajemník hejtmana Jihočeského kraje předseda Jihočeské hospodářské komory regionální manažer Svazu průmyslu a dopravy ČR EGE spol. s r.o. Schwan Cosmetics ČR, s.r.o. ČSAD AUTOBUSY, České Budějovice, a.s. ZVVZ, a.s. LYCKEBY AMYLEX, a.s. předseda Jčk RROS ČMKOS místopředseda RROS ČMKOS místopředsedkyně RROS ČMKOS člen Jčk RROS ČMKOS členka Jčk RROS ČMKOS 5

6 Vladimír Hronek Jan Švec člen Jčk RROS ČMKOS stálý host Jčk RROS ČMKOS RADA PRO ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJŮ JIHOČESKÉHO KRAJE Druhý nejvyšší fakultativní orgán Předseda rady Ing. František Štangl člen Rady Jihočeského kraje Místopředsedové rady Ing. Ivan Loukota Bc. Jan Šindelář ředitel Úřadu práce v Českých Budějovicích VOŠ, SPŠ automobilní a technická, ČB Členové rady Augustin Stanislav Světlana Stránská Mgr. Libuše Zochová Ing. Věra Vrchotová Ing. Jindřich Bláha Ing. Jiří Stráský RNDr. Jana Krejsová Mgr. Petr Podhola Ing. Luboš Průcha Ing. Václav Pauch OS Stavba ČR ČMKOS SŠ obchodu, služeb a podnikání a VOŠ Motor Jikov Group Město Soběslav Jihočeská hospodářská komora členka Rady Jihočeského kraje Město České Budějovice Krajský úřad Jihočeského kraje předseda Rady ředitelů úřadů práce Jihočeského kraje 6

7 doc. PhDr. Jana Šemberová, CSc. Prof. RNDr. Pavel Tlustý, CSc. doc. PhDr. Jiří Jankovský Ph.D. Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích ZAMĚSTNANCI JS RLZ, O.P.S ZA ROK Ing. Michaela Fouňová Marie Šalková ředitelka asistentka 7

8 3 PROJEKTY REALIZOVANÉ V ROCE PRO NEETS AT / CZ Název projektu: Vývoj a vyzkoušení nových modelů k podpoře silně znevýhodněné mládeže a mladých dospělých při jejich vstupu do povolání, na obou stranách hranice Název programu: Operační program Přeshraniční spolupráce Rakousko ČR Prioritní osa 1: Socio-ekonomický rozvoj, cestovní ruch a transfer know-how Rozvoj lidských zdrojů, trh práce, vzdělávání a kvalifikace Délka projektu: (24 měsíců) Partneři projektu: LP Österreichischer Gewerkschaftsbund (Rakouský odborový svaz) PP1 Jihočeská společnost pro rozvoj lidských zdrojů, o.p.s. PP2 - Wirtschaftskammer OÖ (HK Horního Rakouska) PP3 - Českomoravská konfederace odborových svazů PP4 - Krajská pobočka Úřadu práce ČR v Českých Budějovicích PP5 - ÖGB Österreichischer Gewerkschaftsbund Landesorganisation NÖ Popis projektu: Dle aktuálních studií existuje na obou stranách hranice skupina mládeže, která nenavštěvuje žádné školní zařízení či rekvalifikaci a ani nemá práci. Tato skupina, celoevropsky označována jako Neetmládež (Not in Education, Employment or Training, tedy mládež mimo vzdělávání, zaměstnání a odbornou přípravu), představuje problém, protože není trhem práce dosažitelná. V hraničním regionu existuje velice málo opatření pro tuto silně znevýhodněnou skupinu. Protože je tato skupina jen velmi málo mobilní, aby se mohla zúčastnit nabídek v centrálních oblastech, chceme se na ni v rámci tohoto projektu zaměřit přímo v jejím vlastním regionu. 8

9 Cílová skupina: Osoby se základním vzděláním (vč. bez základního vzdělání) nebo s nedokončeným vzděláním ze sociálně znevýhodněného prostředí, které nejsou v pracovním poměru, nestudují (neučí se) a nejsou zapojeni ani do rekvalifikačního kurzu. Silně znevýhodněná mládež a mladí dospělí (Neets, Drop-Outs, Early-School-Leavers) ve věku let. Tento projekt vyvíjí a zkouší opatření pro tuto cílovou skupinu v hraničním prostoru. Tato opatření umožňují dané cílové skupině, najít vhodný vstup do profesního života, ať už je to volbou vhodné rekvalifikace či výběrem vhodné profese/povolání. Protože je tato cílová skupina současnými podpůrnými možnostmi téměř nedosažitelná, je nutno vyvinout cílené inovativní nabídky. Aktivity projektu na české straně: Analýza trhu práce popis vhodných profesí atd. Ověření možností na trhu práce oslovení zaměstnavatelů, kteří by měli zájem o účast na aktivitách projektu Určení cca 3 modelových profesí, kterých by se projektové aktivity týkaly v pracovní skupině Výběr firem, které by se účastnily zaučení osob z cílové skupiny, jejich oslovení a určení 1-2 instruktorů, které povedou osoby z cílové skupiny Tvorba osnovy vzdělání osob z cílové skupiny společně s odpovědnými pracovníky a leaderem projektu (předávání know-how). Osnova bude vycházet hlavně z informací uvedených v Národní soustavě kvalifikací pro daný obor / dílčí kvalifikaci tak, aby případní zájemci mohli projít zkouškou na zajištění kvalifikace 9

10 Supervize vzdělávání po 1/2 roce kontrola průběh vzdělávání, nakolik splňuje očekávání, zda je potřeba provést změny či úpravy, apod. Poradenství po celou dobu projektu budou moci využívat osoby poradce (např. na začátku projektu, když se budou rozhodovat, do jakého oboru a jaké firmy by měli nastoupit, po ukončení vzdělávání budou radit s tím, jak si zajistit dílčí kvalifikaci, apod.) 1x konference, 4x setkání účastníků kooperační sítě na české straně Popis realizace projektu za rok 2013 Stanovení prostupu realizace projektu a časové rozvržení jednotlivých aktivit projektu. Zpracování Analýzy trhu práce, na základě které byly definovány 3 obory a následně profese, které by mohla cílová skupina vykonávat. Vytipovány firmy, které se zapojily do realizace projektu. Vytvořeny 3 metodiky dle stanovených 3 profesí: Dělník ve strojírenské výrobě, pečovatel, prodavač Během roku probíhala společná jednání s Rakouským partnerem. 4 PROJEKTY PŘIPRAVOVANÉ NA ROK 2013 V roce 2013 nebyly připraveny nové projekty na rok PŘÍLOHY 5.1 VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY V ZJEDNODUŠENÉM ROZSAHU 5.2 ROZVAHA 10

11 11 Výroční zpráva společnosti za rok 2012

12 12 Výroční zpráva společnosti za rok 2012