OBSAH. Výroční zpráva společnosti za rok 2011 OBSAH ÚVOD ORGÁNY SPOLEČNOSTI (STAV K )... 4

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "OBSAH. Výroční zpráva společnosti za rok 2011 OBSAH ÚVOD ORGÁNY SPOLEČNOSTI (STAV K )... 4"

Jaroslav Janda
před 7 lety
Počet zobrazení:

1 VÝROČNÍ ZPRÁVA SPOLEČNOSTI ZA ROK 2011

2 OBSAH OBSAH ÚVOD ORGÁNY SPOLEČNOSTI (STAV K ) PROJEKTY REALIZOVANÉ V ROCE Basimet Impuls pro kariéru PROJEKTY PŘIPRAVOVANÉ NA ROK Projekt Kooperační síť Mládež a povolání AT/CZ PŘÍLOHY Výkaz zisku a ztráty v zjednodušeném rozsahu Rozvaha

3 1. ÚVOD Jihočeská společnost pro rozvoj lidských zdrojů, o.p.s. byla založena dne 13. června 2005 Jihočeskou hospodářskou komorou. Společnost se zabývá problematikou rozvoje lidských zdrojů a veřejnosti poskytuje tyto obecně prospěšné služby: Působí jako odborná platforma s vysokou neformální autoritou spojující pohledy regionálních aktérů. Přispívá ke strategickému orientování činností těchto aktérů zainteresovaných na rozvoji lidských zdrojů. Aktivně se podílí na strategickém managementu rozvoje lidských zdrojů kraje, zpracovává nezávislé strategické dokumenty, doporučení, posudky a hodnocení. Iniciativně přináší nové podněty a podklady pro strategická rozhodnutí. Slouží jako expertní instituce v oblasti lidských zdrojů. Pomáhá řešit krizové situace v zaměstnanosti a rozvoji lidských zdrojů. Spolupracuje s Radou vlády ČR pro rozvoj lidských zdrojů. Spolupracuje s ústředními orgány státní správy, zejména pak a MPSV a MŠMT a s dalšími subjekty vyvíjejícími aktivity v oblasti rozvoje lidských zdrojů v ČR. Vybírá a koordinuje významné programy a předkládá projekty v oblasti rozvoje lidských zdrojů, sleduje a vyhodnocuje jejich činnost. Monitoruje příležitosti pro financování aktivit v oblasti lidských zdrojů, zejména pak pro rozvoj celoživotního vzdělávání. Úzce spolupracuje s úřady práce v kraji. Úzce spolupracuje s dalšími subjekty činnými v oblasti lidských zdrojů v kraji, České republice i zahraničí. 3

4 2. ORGÁNY SPOLEČNOSTI (STAV K ) ŘEDITEL statutární orgán společnosti Ing. Michaela Fouňová SPRÁVNÍ RADA vrcholný orgán společnosti Ing. Ivan Loukota Ing. František Štangl Ing. Věra Vrchotová Ing. Hana Hricová Mgr. Petr Podhola Světlana Stránská DOZORČÍ RADA kontrolní orgán společnosti Ing. Jiří Stráský Bc. Jan Šindelář RNDr. Jana Krejsová Ing. Ladislav Rolínek, Ph.D. Eva Soukalová František Petera RADA HOSPODÁŘSKÉ A SOCIÁLNÍ DOHODY JIHOČESKÉHO KRAJE Nejvyšší fakultativní orgán společnosti Mgr. Jiří Zimola MUDr. Martin Kuba hejtman Jihočeského kraje 1. náměstek hejtmana Jihočeského kraje 4

5 Ing. Jaromír Slíva Ing. Jan Babor Bc. Simona Žirovnická JUDr. Luboš Průša Mgr. Petr Podhola Ing. Miroslav Dvořák Miroslav Bednář Ing. Ivo Geršl Ing. Petr Brabec Vladimír Homola Ing. Miloslav Mácha Ing. Miloslav Chlan Petr Janoušek Roman Carda Jiřina Holbová Emil Hofhanzl Eva Soukalová Vladimír Hronek Jan Švec radní pro finance a majetek předseda Výboru pro rozvoj Jčk předsedkyně Výboru pro výchovu, vzdělávání a zaměstnanost ředitel Krajského úřadu Jčk tajemník hejtmana Jihočeského kraje předseda Jihočeské hospodářské komory regionální manažer Svazu průmyslu a dopravy ČR EGE spol. s r.o. Schwan Cosmetics ČR, s.r.o. ČSAD AUTOBUSY, České Budějovice, a.s. ZVVZ, a.s. LYCKEBY AMYLEX, a.s. předseda Jčk RROS ČMKOS místopředseda RROS ČMKOS místopředsedkyně RROS ČMKOS člen Jčk RROS ČMKOS členka Jčk RROS ČMKOS člen Jčk RROS ČMKOS stálý host Jčk RROS ČMKOS 5

6 RADA PRO ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJŮ JIHOČESKÉHO KRAJE Druhý nejvyšší fakultativní orgán Předseda rady Ing. František Štangl člen Rady Jihočeského kraje Místopředsedové rady Ing. Ivan Loukota Bc. Jan Šindelář ředitel Úřadu práce v Českých Budějovicích VOŠ, SPŠ automobilní a technická, ČB Členové rady Augustin Stanislav Světlana Stránská Mgr. Libuše Zochová Ing. Věra Vrchotová Ing. Jindřich Bláha Ing. Jiří Stráský RNDr. Jana Krejsová Mgr. Petr Podhola Ing. Luboš Průcha Ing. Václav Pauch doc. PhDr. Jana Šemberová, CSc. Prof. RNDr. Pavel Tlustý, CSc. doc. PhDr. Jiří Jankovský Ph.D. OS Stavba ČR ČMKOS SŠ obchodu, služeb a podnikání a VOŠ Motor Jikov Group Město Soběslav Jihočeská hospodářská komora členka Rady Jihočeského kraje Město České Budějovice Krajský úřad Jihočeského kraje předseda Rady ředitelů úřadů práce Jihočeského kraje Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích 6

7 ZAMĚSTNANCI JS RLZ, O.P.S. Ing. Michaela Fouňová Marie Šalková ředitelka asistentka 3. PROJEKTY REALIZOVANÉ V ROCE BASIMET Projekt je zaměřený na vzdělávání ve strojírenství v Rakousku a ČR, přesněji řečeno na zjištění znalostí a kompetencí, které musí na obou stranách hranice zaměstnanci ve vybraných oborech znát, aby mohli svá povolání vykonávat. Do projektu byly zapojeny tyto další organizace: VŠTE České Budějovice, COP Sezimovo Ústí, Krajská pobočka ÚP ČR v Českých Budějovicích. Projekt byl předložen v rámci OP Přeshraniční spolupráce a byl vybrán k realizaci. Projekt byl zahájen v dubnu 2009 a skončil v březnu JSRLZ, o.p.s. stejně i jako další čeští partneři zde má 15ti procentní kofinancování. V rámci projektu proběhly dva pilotní běhy kurzů, kterých se zúčastnilo celkem 27 účastníků. Účastníci kurzů spatřovali největší výhodu v možnosti praktické výuky v zahraničí Češi strávili 3 dny ve specializované svařovací dílně v Linzi a Rakušané se učili základům programování CNC strojů v COP Sezimovo Ústí. Jednalo se vždy o třídenní praktickou výuku, které předcházela výuka teorie a kurz německého/českého jazyka. Tento projekt byl obrovskou zkušeností, díky důkladné přípravě jsme detailně poznali rakouský vzdělávací systém a Rakušané ten náš. 7

8 3.2 IMPULS PRO KARIÉRU Spolu s JHK byl vytvořen projekt zaměřený na podporu a propagaci technického vzdělávání u žáků druhého stupně ZŠ. Projekt byl předložen Jihočeskou hospodářskou komorou do 3. výzvy OPVK prioritní osy 1.1 Počáteční vzdělávání. Doba trvání projektu: JS RLZ se jako partner projektu podílí 50% úvazkem. Hlavním cílem projektu je informovat komplexně žáky základních škol o jednotlivých technických oborech a motivovat je ke studiu na technicky zaměřených školách (vč. řemeslných) a přiblížit jim možnosti jejich uplatnění se na trhu práce. Dalším přínosem projektu je navázání nové formy spolupráce mezi ZŠ, SOŠ a SOU s podnikateli na území Jihočeského kraje. Hlavní aktivity JS RLZ v tomto projektu: zapojení do realizace informační kampaně administrace nového webového portálu odpovědnost za organizaci exkurzí žáků základních škol do podniků a škol technického zaměření organizace a účast na setkání u kulatého stolu 4. PROJEKTY PŘIPRAVOVANÉ NA ROK Projekt Kooperační síť Mládež a povolání AT/CZ Leadpartner: ÖGB OÖ = Odborový svaz Horního Rakouska JS RLZ projektový partner s rozpočtem Cíle projektu: Vzájemné poznání vzdělávacích systémů a mimoškolní práce s mládeží a možností podpory osob vstupujících do zaměstnání jako základ pro společná inovativní opatření. Srovnání daných profesních šancí a kvalifikací Vypracování a implementace inovativních opatření pro mládež k podpoře vstupu do povolání Založení udržitelných partnerství k podpoře vstupu do povolání u mládeže a mladých dospělých 8

9 Cílové skupiny: Mládež a mladí dospělí (15 24 let). Projekt se soustředí v JČ na absolventy středních odborných škol, kteří si velice těžce hledají vhodné pracovní místo a v Horním Rakousku na osoby, kteří přerušili učební obor nebo odbornou školu resp. nezaměstnanou mládež s výučním listem. Zaměstnankyně a zaměstnanci mimoškolní práce s mládeží, kteří mohou sestavovat nabídky pro mládež a mladé dospělé, jež se připravují na vstup do zaměstnání Zaměstnankyně a zaměstnanci opatření pro mládež, kteří rozšiřují své pedagogické a sociální kompetence pro cílené zaměření daného opatření Zaměstnankyně a zaměstnanci zájmových zastoupení, kteří budou senzibilizováni na speciální potřeby a přání mládeže a mladých dospělých ve fázi vstupu do zaměstnání Mládež a mladí dospělí, kteří mají problémy při vstupu do zaměstnání, jsou na základě zkušeností dosažitelní jen formou podpůrných a vzdělávacích nabídek, které jsou vyvinuty speciálně pro tyto cílové skupiny. Projektová práce na inovativních opatřeních se dělí do dvou oblastí: 1. Opatření pro vstup do zaměstnání od organizací dalšího vzdělávání (např. orientace povolání, příprava na povolání, odbourávání učebních nedostatků apod.) 2. Podpora vstupu do zaměstnání od institucí mimoškolní práce s mládeží (např. vývoj osobnosti, stabilizace/pracovní návyky, práce v týmu apod.) 9

10 5. PŘÍLOHY 1. Výkaz zisku a ztráty v zjednodušeném rozsahu 2. Rozvaha 10

11 VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY V ZJEDNODUŠENÉM ROZSAHU 11

12 ROZVAHA 12

Podobné dokumenty

OBSAH 1. ÚVOD...3 3. PROJEKT REALIZOVANÝ V ROCE 2010...7 BASIMET...7. 4.1 Volba povolání...7. 4.2 Impuls pro kariéru...8

OBSAH 1. ÚVOD...3 3. PROJEKT REALIZOVANÝ V ROCE 2010...7 BASIMET...7. 4.1 Volba povolání...7. 4.2 Impuls pro kariéru...8 VÝROČNÍ ZPRÁVA SPOLEČNOSTI ZA ROK 2010 1 OBSAH 1. ÚVOD...3 2. ORGÁNY SPOLEČNOSTI...4 3. PROJEKT REALIZOVANÝ V ROCE 2010...7 BASIMET...7 4. PROJEKTY PŘIPRAVOVANÉ NA ROK 2011...7 4.1 Volba povolání...7 4.2