Aktualizace Strategického plánu hl. m. Prahy 2014
|
|
- Vojtěch Doležal
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Aktualizace Strategického plánu hl. m. Prahy 2014
2 Šest strategických cílů 1. Otevřené a soudržné město využívající potenciál aktivních a vzdělaných obyvatel (lidé) 2. Živé, kulturní a kreativní město (kreativita) 3. Prosperující město (prosperita) 4. Fyzicky prostupné, dostupné a propojené město (mobilita) 5. Funkční a esteticky kvalitní prostředí ve městě (prostředí) 6. Chytře a transparentně spravované město (systém)
3 Strategický cíl 1 Otevřené a soudržné město využívající potenciál aktivních a vzdělaných obyvatel lidé Ivan Gabal
4 Strategický cíl 1 Politika 1.1 Využití demografického potenciálu a adaptace města na demografické Popis strategického cíle Sociálně otevřené změny a prostupné město, které nabízí podmínky pro demografickou reprodukci, kvalitní vzdělávání založené Prioritní politika na inovativním a kreativním přístupu, ekonomickou a adaptace na stárnutí veřejný prostor, ekonomika, služby celoživotní posílení lokálních aktivitu. komunit Praha a aktivit dokáže flexibilně a fundovaně reagovat prodloužení na demografickou aktivity a využití potenciálu a sociální 50 dynamiku plus a nerovnováhy, zlepšení podmínek vyrovnávat přirozené kvalitu reprodukce života v rámci území a využít revitalizovat potenciál své imigrace centrum ekonomicky, jako přirozený kulturně, prostor sociálně ( středobod ) zlepšit zdraví obyvatel aktivit, (mezigenerační setkávání a posilování fitness parky celoměstské atd.) město pro děti a rodičovství (child-friendly city) identity a soudržnosti. podmínky pro porodnost školky, flexibilita, rovnost žen Jak přispěje strategický cíl rozvoji Prahy? Proč je tato politika významná pro rozvoj města a pro naplnění strategického cíle?
5 Strategický cíl 1 Politika 1.2 Zachování sociální bezbariérovosti a prostupnosti města, a zvýšení Popis strategického cíle Sociálně otevřené kulturní a prostupné otevřenosti město, které nabízí podmínky pro demografickou reprodukci, kvalitní vzdělávání založené efektivně bránit propadu do exkluze a sociální patologie na inovativním a kreativním přístupu, ekonomickou a celoživotní bydlení jako aktivitu. nástroj sociální Praha prostupnosti dokáže flexibilně a inkluze a fundovaně reagovat udržení nízké na demografickou nezaměstnanosti a mladých sociální a dynamiku cizinců a nerovnováhy, preventivní sociální vyrovnávat politika kvalitu a služby života v rámci území a (vtažení revitalizovat do trhu své práce centrum a ekonomiky) jako přirozený prostor ( středobod ) aktivit, setkávání a posilování celoměstské řešení narůstajících sociálních nerovností ve školství identity a soudržnosti. vzdělání orientované na sociální úspěšnost, zvládání rizik Jak a občanské přispěje dovednosti strategický cíl rozvoji Prahy?
6 Strategický cíl 1 Politika 1.3 Revitalizace centra a vyrovnávání kvality života v rámci města Popis strategického cíle Sociálně otevřené a prostupné město, které nabízí podmínky centrum jako zdroj celoměstské soudržnosti a identity pro demografickou reprodukci, kvalitní vzdělávání založené rozšířit veřejný prostor jako protiváhu komercionalizace na inovativním a kreativním přístupu, ekonomickou a a šedé ekonomiky celoživotní aktivitu. Praha dokáže flexibilně a fundovaně reagovat oživení centra na demografickou více interaktivními a sociální a kulturními dynamiku aktivitami a nerovnováhy, vytváření atmosféry, vyrovnávat image kvalitu a stimulace života kontaktů v rámci území a a revitalizovat občanských aktivit své centrum jako přirozený prostor ( středobod ) (např. akce nábřeží, aktivit, piána, setkávání umění ve a městě, posilování náplavka celoměstské apod.) identity redukce a patologických soudržnosti. jevů a šedé ekonomiky zabydlení jako nástroj posílení místních komunit Jak přispěje strategický cíl rozvoji Prahy?
7 Strategický cíl 1 Politika 1.4 Zvýšení kvality, výkonnosti a kreativity ve vzdělávání Popis strategického cíle Sociálně otevřené a prostupné město, které nabízí podmínky výkonný systém poměřovaný globálními kritérii pro (konkurenceschopnost) demografickou reprodukci, kvalitní vzdělávání založené na specializace inovativním a atraktivita a kreativním (přitažení přístupu, talentů) ekonomickou a celoživotní aktivitu. Praha dokáže flexibilně a fundovaně orientace na dovednosti, uplatnění a výzvy 21. století reagovat na demografickou a sociální dynamiku a vzdělávání je více než školství nerovnováhy, vyrovnávat kvalitu života v rámci území více financí a lépe strukturovaných (nejen do školství ale vzdělávání a v revitalizovat širokém pojetí) své centrum jako přirozený prostor ( středobod ) aktivit, setkávání a posilování celoměstské zlepšení motivace, vztahu ke škole, využívání nových zdrojů identity a soudržnosti. vsazení sociálních témat a aktivity do škol, týmová práce, sociální Jak inteligence přispěje strategický cíl rozvoji Prahy? posílení interakce školy lokální komunity
8 Strategický cíl 2 Živé, kulturní a kreativní město kreativita David Kašpar
9 Strategický cíl 2 Popis strategického cíle Město vědomé si své kultury v metropolitní, ale i lokální rovině, město podporující současné umění s respektem ke svým historickým hodnotám, město s efektivním a udržitelným systémem správy kultury, město otevřené, tvořivé a kreativní, založené na vztahu jeho obyvatel k němu a ke svým lokalitám. Jak přispěje strategický cíl rozvoji Prahy?
10 Strategický cíl 2 Politiky strategického cíle KREATIVITA 1. Posilování Rozvoj místních lokálních komunit, kulturních lokálních aktivit kulturních aktivit a participace 2. Zkvalitnění řízení kultury 2. Zkvalitnění řízení kultury 3. Podpora současného umění pro rozvoj živé metropole 3. Podpora současného umění pro rozvoj živé metropole 4. Využití veřejného prostoru pro život města 4. Využití veřejného prostoru pro život města
11 Strategický cíl 2 Strategický cíl 2 Prioritní Prioritní politika politika 2.1. Posilování Rozvoj místních lokálních komunit, kulturních lokálních aktivit kulturních 2.1. Posilování aktivit a participace lokálních kulturních aktivit Proč je tato politika významná pro rozvoj města Proč je tato politika významná pro rozvoj města a pro naplnění strategického cíle? pro naplnění strategického cíle? Podporovat vznik místních kulturních center v lokalitách Podporovat vznik místních kulturních center lokalitách města města Zajistit kulturní, sportovní a volnočasové nabídky Zajistit kulturní, sportovní volnočasové nabídky v okrajových částech města. okrajových částech města. Vytvářet zázemí ve veřejném prostoru pro rozvoj kulturních, Vytvářet zázemí ve veřejném prostoru pro rozvoj kulturních, sportovních a volnočasových aktivit obyvatel sportovních volnočasových aktivit obyvatel
12 Strategický cíl 3 Prosperující město prosperita Radek Špicar
13 Strategický cíl 3 Popis strategického cíle Město vytvářející konkurenceschopnou ekonomiku a využívající svůj potenciál výzkumných a inovačních aktivit a lidských zdrojů, v níž samospráva hraje aktivní roli v oblasti propagace svých ekonomických charakteristik, lákání investic, rozvoje podnikatelského prostředí lidských zdrojů a stimulace spolupráce mezi podnikatelskou, výzkumnou, vysokoškolskou a veřejnou sférou. Jak přispěje strategický cíl rozvoji Prahy?
14 Strategický cíl 3 Politiky strategického cíle PROSPERITA 1. Rozvoj služeb pro podnikání a investice 2. Posílení fungujícího trhu práce 3. Podpora udržitelného cestovního ruchu 4. Využití potenciálu města pro inovace a kreativitu
15 Strategický cíl 3 Prioritní politika 3.1 Rozvoj služeb pro podnikání a investice Proč je tato politika významná pro rozvoj města a pro naplnění strategického cíle? Podpora investic na území Prahy Aftercare pro investory a služby pro podnikatele Leadership ve zlepšování podnikatelského prostředí pro podnikání a investice v ČR a EU Mezinárodní spolupráce a marketing ve vztahu k investorům a podnikům
16 Strategický cíl 4 Fyzicky prostupné, dostupné a propojené město mobilita Marek Zděradička
17 Strategický cíl 4 Popis strategického cíle Město podporující udržitelnou mobilitu založenou na vyváženém poměru jednotlivých způsobů dopravy, dobré dostupnosti Prahy v národním a celoevropském měřítku, atraktivnějším systému integrované dopravy v metropolitní oblasti, zlepšené prostupnosti města pro pěší a cyklisty, slaďování dopravy s kvalitou veřejného prostoru. Jak přispěje strategický cíl rozvoji Prahy?
18 Strategický cíl 4 Politiky strategického cíle MOBILITA 1. Integrace do evropských dopravních sítí 2. Posílení metropolitní veřejné dopravy 3. Propojování přírodních a krajinných prvků 4. Doprava v prostoru města
19 Strategický cíl 4 Prioritní politika 4.2 Posílení metropolitní veřejné dopravy Proč je tato politika významná pro rozvoj města a pro naplnění strategického cíle? Posílit atraktivitu a význam veřejné dopravy vůči individuální automobilové dopravě nejen na území města, ale v celém metropolitním regionu. Praha bude ve spolupráci se Středočeským krajem optimalizovat a rozvíjet relativně dobře založený regionální integrovaný dopravní systém a sjednotí ho. Současně bude zvyšovat atraktivitu veřejné dopravy, především její rychlost a spolehlivost a také její dostupnost pro uživatele, včetně osob s omezením pohybu či orientace.
20 Strategický cíl 5 Funkční a esteticky kvalitní prostředí ve městě prostředí Petr Štepánek
21 Strategický cíl 5 Popis strategického cíle Město, které dbá na kvalitu životního prostředí jako primární podmínku pro kvalitní život v něm. Životní prostředí ve smyslu jeho ochrany a zlepšování jeho parametrů včetně jeho vzhledu a vlivu na jeho měststvorný charakter. Jak přispěje strategický cíl rozvoji Prahy?
22 Strategický cíl 5 Politiky strategického cíle PROSTŘEDÍ 1. Zkvalitnění urbánního prostředí 2. Zkvalitnění přírodního prostředí 3. Zlepšování parametrů kvality životního prostředí 4. Podpora projektů udržitelnosti města 5. Ochrana přírody 6. Využití historického dědictví pro udržitelný rozvoj města
23 Strategický cíl 5 Prioritní politika 5.2 Zkvalitnění přírodního prostředí Proč je tato politika významná pro rozvoj města a pro naplnění strategického cíle? Efektivnější správa zeleně (především velkých ploch) Rozšiřování stromořadí v ulicích Využívání morfologických hodnot městské krajiny
24 Strategický cíl 6 Chytře a transparentně spravované město systém Jan Kasl
25 Strategický cíl 6 Popis strategického cíle Město disponující důvěryhodnou a efektivní a efektivní veřejnou veřejnou správou, správou, využívající smart smart (chytré) (chytré) technologie technologie a transparentně a transparentně uplatňující uplatňující dlouhodobé koncepční koncepční plánovací plánovací nástroje nástroje při rozhodování při rozhodování o svém rozvoji; o svém veřejnou správou uplatňující subsidiaritu v samosprávném rozhodování, rozvoji; veřejnou správou uplatňující subsidiaritu v samosprávném spojenou s odpovídajícími ekonomickými nástroji. rozhodování, spojenou s odpovídajícími ekonomickými nástroji. Jak přispěje strategický cíl rozvoji Prahy? Jak přispěje strategický cíl rozvoji Prahy?
26 Strategický cíl 6 Politiky strategického cíle SYSTÉM 1. Koordinovaný rozvoj Pražské metropolitní oblasti 2. Respekt ke koncepčnímu a transparentnímu plánování města 3. Důvěryhodná správa města 4. Koncepční rozvoj města pomocí koncentrace investic 5. Využívání chytrých technologií při správě města 6. Zvyšování odolnosti systémů města
27 Strategický cíl 5 Prioritní politika 6.3 Důvěryhodná správa města Proč je tato politika významná pro rozvoj města a pro naplnění strategického cíle? Uplatnit principy participace a subsidiarity při správě města Posilovat vztah mezi občanem a veřejnou správou Sdílet informace o záměrech města a zapojit občany do rozhodování
28 Strategický cíl 15 Politika 6.3 Politika důvěryhodné správy města (Good Governance) Popis Prioritní strategického politika cíle Sociálně Politika 6.3 Důvěryhodná dobré otevřené důvěryhodné a správa transparentní a prostupné města správy města město, je jádrem které strategického nabízí cíle podmínky č. 6 a tvoří pro základ demografickou úspěšného fungování veřejné reprodukci, správy v území. Ztráta kvalitní důvěry obyvatel vzdělávání města ve správu založené věcí veřejných, Proč je v instituce tato politika a systém sám, významná znemožňuje zavedení pro i rozvoj dobře navržených města a kvalitních opatření, která na by mohla inovativním významně změnit a správu kreativním města a MČ. Obnovení přístupu, této důvěry ekonomickou je primárním úkolem a všech orgánů a pro naplnění strategického cíle? města a městských částí. Dílčím tématem k prověření se jeví změna obrazu rozhodování veřejné správy celoživotní aktivitu. Praha dokáže flexibilně a fundovaně při rozvoji území transparence může přispět k zamezení ingerence samosprávy do výkonu státní správy, reagovat při Uplatnit současném posílení na principy demografickou postavení participace MČ ve správních a řízeních sociální a subsidiarity (legislativní dynamiku změna). a nerovnováhy, při Dílčí správě politika obnovy města vyrovnávat důvěry obyvatel kvalitu rychlá zpětná života vazba na v lokální rámci podněty území a revitalizovat Posilovat Dílčí politika podpory vztah své participace mezi centrum občanem analýza jako potřeb a přirozený veřejnou proces zapojení prostor správou obyvatel města do rozhodování ( středobod ) aktivit, setkávání a posilování celoměstské Sdílet Dílčí politika informace fungujícího nastavení o záměrech kompetencí města a odpovědnosti a zapojit Statut města občany identity a soudržnosti do Dílčí rozhodování politika preference potřeb místních obyvatel v rozvoji území Jak přispěje strategický cíl rozvoji Prahy? Dílčí politika spravedlivého přerozdělování nové rozdělení příspěvku za výkon veřejné správy
29 Strategický cíl 1 Kontakty Popis strategického cíle Sociálně otevřené a prostupné město, které nabízí podmínky pro demografickou reprodukci, kvalitní vzdělávání založené na Kancelář inovativním komunikace a kreativním a prezentace přístupu, IPR ekonomickou a celoživotní kkp@ipr.praha.eu aktivitu. Praha dokáže flexibilně a fundovaně reagovat na demografickou a sociální dynamiku a nerovnováhy, vyrovnávat kvalitu života v rámci území Koordinátoři přípravy Aktualizace Strategického plánu: a revitalizovat své centrum jako přirozený prostor ( středobod ) Veronika Klečková aktivit, kleckova@ipr.praha.eu setkávání a posilování celoměstské identity Radim Perlín a soudržnosti. perlin@ipr.praha.eu Jak přispěje strategický cíl rozvoji Prahy?
30 Diskuze...
Aktualizace Strategického plánu hl. m. Prahy 2014
Aktualizace Strategického plánu hl. m. Prahy 2014 Šest strategických cílů 1. Otevřené a soudržné město využívající potenciál aktivních a vzdělaných obyvatel (lidé) 2. Živé, kulturní a kreativní město (kreativita)
VíceStrategický cíl 1 Sociálně soudržné, živé a kulturní město (lidé)
Sociálně soudržné, živé a kulturní město (lidé) Kulturní a živé město se silnými lokálními komunitami, které nabízí podmínky pro demografickou reprodukci, kvalitní vzdělávání založené na inovativním a
VíceVyužití demografického potenciálu a adaptace města na demografické změny Seminář IPR, 29. května 2014
Využití demografického potenciálu a adaptace města na demografické změny Seminář IPR, 29. května 2014 Mgr. Petr Wija, Ph.D. Garant pracovní skupiny Sociální koheze, člen expertního týmu pro Strategický
VíceStrategický cíl 3. Prosperita
Prosperující město 3.1 Služby města pro podnikání a investice zajišťující příliv investic a podporu podnikatelských aktivit 3.2 Pracovní příležitosti bez bariér cílem zlepšit možnosti účasti na trhu práce
VíceVeřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje
Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje 2014-2020 Strategie regionálního rozvoje ČR pro období 2014 2020 (SRR) je základním koncepčním dokumentem v oblasti regionálního rozvoje. Dle
VíceOpatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize
Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí Vize Liberecký kraj je moderní atraktivní konkurenceschopný region rozvíjející se v souladu s principy udržitelného
VíceSTRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR 2014+
STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR 2014+ MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR RNDr. Josef Postránecký ředitel odboru rozvoje a strategie regionální politiky STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR základní, střednědobý
VíceStrategický cíl 5 Transparentně a chytře spravované město (systém)
Transparentně a chytře spravované město (systém) Jedním z prioritních strategických cílů Prahy musí být také důvěryhodná a efektivní veřejná správa, využívající smart (chytré) technologie a uplatňující
Víceaktualizace Strategického plánu hl. m. Prahy analytická část 2015 informační brožura
aktualizace Strategického plánu hl. m. Prahy analytická část 2015 informační brožura Silné stránky hlavního města Prahy Silná značka Prahy / SS 1 Silná značka města vycházející z historických a kulturních
VíceVAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE
VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE Projekt Tvorba Strategie a Společného akčního plánu v oblasti rozvoje lidských zdrojů v Libereckém kraji I CZ.1.04/4.1.01/C4.00015 I je financován
VícePracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení (30.8.2014 19.9.2014)
Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení (30.8.2014 19.9.2014) 1 4.2. Návrh konkrétních opatření Fungující systém sociálních, doprovodných a navazujících služeb v území 1.1. Zvýšit kapacitu a efektivitu
VíceNNO. obcí. MSPaŽ 167 MAS. 55% obyvatel ČR. 82% území ČR. v Národní sítí
82% území ČR 2790 MSPaŽ 2159 NNO 167 MAS v Národní sítí 5401 obcí 55% obyvatel ČR Strana 2/5 Místní akční skupiny, které sdružuji v České republice více jak 7500 na venkově žijících a pracujících aktivních
VíceStrategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2021+
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2021+ Tento materiál je podkladem pro společné jednání Výkonné rady Paktu Zaměstnanosti, pracovní skupiny Vzdělávání a Rady pro výzkum vývoj a inovace dne 29.1.
VíceAktualizace KPS, oblast podnikání
Připraveno pro: Oblastní hospodářská komora Aktualizace KPS, oblast podnikání Datum: Místo: Předkládá: 2011-11-23 Hotel Vitality Vendryně Ing. Marian Razima, HRAT, s.r.o. Aktualizace KPS, oblast podnikání
VíceMAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska
MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. Právní forma: zapsaný spolek Vznik: květen 2015 Počet členů: 27 Územní působnost: Břeclav, Bulhary, Hlohovec,
VíceStrategický cíl 2 Fyzicky prostupné, dostupné a propojené město (pohyb mobilita)
Fyzicky prostupné, dostupné a propojené město (pohyb mobilita) Udržitelná mobilita založená na vyváženém poměru jednotlivých způsobů dopravy, dobrá dostupnost Prahy v regionálním, národním, celoevropském
VícePříloha č. 3. Souhrnný přehled strategických dokumentů a. Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP
Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP Průřezové strategie dotýkající se více tematických cílů TC
VíceTematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika
Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika Prioritní osa 1 1a Posílení výzkumu, technologického rozvoje a inovací Posilování výzkumu a inovační infrastruktury a kapacit
VíceIntegrovaný regionální operační program
Integrovaný regionální operační program Přehled specifických cílů IROP dle identifikace územní dimenze X / 1.1 Zvýšení regionální mobility prostřednictvím modernizace a rozvoje sítí regionální silniční
VíceStrategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled
Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled Prioritní osa 1 (PO 1) Sociokulturní život města Strategický cíl PO 1 - Město nabízející bohaté možnosti využití volného času
VícePracovní skupina Urbanismus a architektura
Pracovní skupina Urbanismus a architektura Strategický plán Ostravy 2017-2023 29. června 2016 Cíl a program jednání Cílem setkání je vnést do přípravy strategického plánu prvky současného urbanismu = funkčního
VíceMetodika předcházení a řešení důsledků zmenšování obcí a měst. Ukázka aplikace metodiky na příkladu města Jeseník
Metodika předcházení a řešení důsledků zmenšování obcí a měst Ukázka aplikace metodiky na příkladu města Jeseník GaREP, spol. s r.o., Brno, prosinec 2015 OBSAH 1. PŘEHLED PŘÍČIN ZMENŠOVÁNÍ MĚSTA... 3 2.
VíceVýběr z Národních priorit orientovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací podporovaných programem OMEGA
Výběr z Národních priorit orientovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací podporovaných programem OMEGA Č. j.: TACR/4321/2015 I. Konkurenceschopná ekonomika založená na znalostech 1. Využití (aplikace)
Více*OBSAH PREZENTACE. 1) Evropské dotace v novém programovacím období. 2) Nástroj ITI. 3) Hradecko-pardubická aglomerace
* *OBSAH PREZENTACE 1) Evropské dotace v novém programovacím období 2) Nástroj ITI 3) Hradecko-pardubická aglomerace 2 *EVROPSKÁ POLITIKA 2014-2020 STRATEGIE EVROPA 2020 Inteligentní růst» rozvíjet ekonomiku
VíceStrategické dokumenty JMK
Strategické dokumenty JMK Koncepční dokumenty Jihomoravského kraje a jejich vzájemné vazby Dílčí koncepce Dlouhodobý záměr vzdělávání a vzdělávací soustavy Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Koncepce
VíceJednání pracovní skupiny ZAMĚSTNANOST a pracovní skupiny VZDĚLÁVÁNÍ
Jednání pracovní skupiny ZAMĚSTNANOST a pracovní skupiny VZDĚLÁVÁNÍ Regionální stálá konference Královéhradeckého kraje 9. 4. 2019, Hradec Králové Program jednání PS 9:00 9:15 Informace a aktuality k procesu
VíceStrategie zaměstnanosti Královéhradeckého kraje Hradec Králové
Strategie zaměstnanosti Královéhradeckého kraje 10. 12. 2018 Hradec Králové Program jednání 10:00 10:10 Úvodní informace 10:10 11:00 Pracovní část prioritní oblasti 11:00 11:45 Pracovní část - vize 11:45
VíceRegionální politika a příprava na programové období aktuální informace
Regionální politika a příprava na programové období 2014-2020 aktuální informace RNDr. Ivo Ryšlavý Ministerstvo pro místní rozvoj Výchozí situace a rámce přípravy období 2014-2020 - vnější a vnitřní faktory
VíceORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace
ORLICKO V ROCE 2020 Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení Na základě analýzy území, založené na studiu jeho sociálních, ekonomických a environmentálních charakteristik a poznatcích potřeb, přání
VíceNRP Návrh globálního cíle, strategických cílů a priorit NRP Výstup pro ŘKV Globální cíl NRP
Globální cíl NRP Globální cíl Národního rozvojového plánu ČR pro období 2007-2073 reflektuje východiska politiky soudržnosti Evropské unie a respektuje zásadní strategické dokumenty České republiky. Globální
VícePříloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP
Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP Strana 1 z 6 TC 2: Zlepšení přístupu k IKT, využití a kvality IKT TC 4: Podpora posunu směrem k nízkouhlíkovému hospodářství ve všech
Více21. Konference Národní sítě Zdravých měst ČR 25. listopadu 2014, Praha
21. Konference Národní sítě Zdravých měst ČR 25. listopadu 2014, Praha Akce je součástí projektu NSZM ČR STRATEG-2, který je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje
VíceStrategie rozvoje města a jeho inovační potenciál
Strategie rozvoje města a jeho inovační potenciál PhDr. Milan Turba Útvar rozvoje hl. m. Prahy Odbor strategické koncepce Smart specialisation strategies in Czech and Slovak Regions Brno, 14. května 2012
VíceKraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.
Určení prioritních oblastí a identifikace hlavních oblastí podpory s uvedením vazby na Integrované hlavní směry strategie Evropa 2020 a na regionální strategické y Kraj: Plzeňský kraj Prioritní oblast
VíceStrategie programu rozvoje Karlovarského kraje
Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje RNDr. Jan Vozáb, PhD Problémy konkurenceschopnosti Karlovarského kraje Problémy konkurenceschopnosti KVK Investiční priority podle návrhů nařízení ke strukturálním
Více2008-2010 PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE
Program rozvoje Královéhradeckého 2008-2010 I. Priorita Podnikání a zaměstnanost Priority / opatření PRK A) Podpora stávajících firem jako stabilizujícího prvku regionální ekonomiky a zaměstnanosti 1.
VícePříloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období 2014 2020 konané dne 29. 5. 2014 v Dolním Žandově
Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období 2014 2020 konané dne 29. 5. 2014 v Dolním Žandově Přehled cílů a priorit strategické části za jednotlivé pracovní skupiny
VíceStrategie programu rozvoje Karlovarského kraje
Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje RNDr. Jan Vozáb, PhD Problémy v oblasti životního prostředí Nedostatečné využití potenciálu obnovitelných zdrojů v kraji pro výrobu energie Zvýšená energetická
VíceOperační program Výzkum, vývoj a vzdělávání
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Obsah 1. Klíčové dokumenty pro přípravu OP VVV 2. Hlavní záměry a strategie programu 3. Prioritní osy 4. Harmonogram přípravy Klíčové dokumenty pro přípravu
VícePozice Prahy v podpoře VaVaI z evropských fondů v období 2014-2020
ESF ERDF Pozice Prahy v podpoře VaVaI z evropských fondů v období 2014-2020 Mgr. Zdeňka Bartošová vedoucí oddělení metodiky a strategie odbor evropských fondů Magistrát hl. města Prahy Východiska z programového
Vícertd Strategie integrované územní investice pro Hradecko-pardubickou metropolitní oblast Ing. David Koppitz
Strategie integrované územní investice pro Hradecko-pardubickou metropolitní oblast rtd PS3: Vzdělávání a využití památek pro vzdělávání a rozvoj kreativního průmyslu Ing. David Koppitz Zásadní problémy
Více...Budiž světlo! Světlo či tma? Budoucnost kulturních a kreativních odvětví v ČR: Strategická podpora
Strategická podpora a potřeby KKP Budoucnost kulturních a kreativních odvětví v ČR: Světlo či tma?...budiž světlo! Praha, 26. 6. 2013 Eva Žáková Institut umění Divadelní ústav Účet kultury Trojsektorová
VíceNÁRODNÍ STRATEGICKÝ PLÁN LEADER VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU
NÁRODNÍ STRATEGICKÝ PLÁN LEADER 2014+ VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU 1 STRATEGICKÝ POZIČNÍ DOKUMENT NÁRODNÍ SÍTĚ MÍSTNÍCH AKČNÍCH SKUPIN ČESKÉ REPUBLIKY PRO PŘÍPRAVU POLITIK ROZVOJE VENKOVA V RÁMCI PROGRAMOVACÍHO
VícePáteřní infrastruktura
Páteřní infrastruktura SENÁT PČR, 23. 1. 2014 petr.moos@rek.cvut.cz mobilita, energetika, ICT, sítě ŽP Východiska, Priority SMK, NPR 2 Východiska Klíčové strategie pro budoucí kohezní politiku: Dopravní
VíceStatutární město Hradec králové Statutární město Pardubice
* Statutární město Hradec králové www.hradeckralove.org Statutární město Pardubice www.mesto-pardubice.cz *Úvod *Krátké představení jednotlivých členů pracovní skupiny *Prezentace návrhu Statutu a Jednacího
VíceIntegrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období 2014-2020
Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období 2014-2020 Veřejné projednání návrhu 4.9.2014 Projekt Integrovaná strategie rozvoje území v působnosti MAS Pobeskydí je financován Moravskoslezským
VíceAktuální stav přípravy Regionální inovační strategie Prahy
Ing. Jakub Pechlát Útvar rozvoje hl. m. Prahy Odbor strategické koncepce Seminář Inteligentní specializace regionální inovační strategie pro Prahu Praha, 10. prosince 2012 Co je inteligentní (smart) specializace?
VíceBrno, 18. 9. 2012. Příprava budoucího období kohezní politiky EU 2014+
Brno, 18. 9. 2012 Příprava budoucího období kohezní politiky EU 2014+ Program prezentace 1. Úvod 2. Přehled situace 3. Rámec pro přípravu operačního programu 4. Diskuse Úvod Vize 2020 pro oblast VaV a
VíceVyužívání fondů EU v letech 2007 2013 Strategie a programy ČR, možnosti pro obce
Využívání fondů EU v letech 2007 2013 Strategie a programy ČR, možnosti pro obce Martina Sýkorová Odbor evropských fondů Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Přerov, 26. dubna 2007 1 Finanční prostředky SF
VíceSOCIÁLNĚ DEMOGRAFICKÉ PODMÍNKY A VÝZVY HL. M. PRAHY A PRAHY A JEJÍ REFLEXE VE STRATEGICKÉM A ÚZEMÍM PLÁNOVÁNÍ
SOCIÁLNĚ DEMOGRAFICKÉ PODMÍNKY A VÝZVY HL. M. PRAHY A PRAHY A JEJÍ REFLEXE VE STRATEGICKÉM A ÚZEMÍM PLÁNOVÁNÍ RNDr. Tomáš Brabec, Ph.D. Institut plánování a rozvoje hl. m. Prahy Sekce strategií a politik
VíceÚvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.
Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí Třanovice, 27. 4. 2015 Úvodní informace Posláním (misí) této strategie je přispět k všestrannému rozvoji Pobeskydí prostřednictvím
VíceStrategie programu rozvoje Karlovarského kraje
Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje RNDr. Jan Vozáb, PhD Problémy v oblasti CR Nedostatečné využití potenciálu CR pro růst kraje: Orientace na úzké cílové skupiny Lázeňství na SRN, Rusko Zimní
VíceMěsta a obce v období Pardubice,
Města a obce v období 2014+ Pardubice, 29. 5. 2014 David Koppitz Současná debata o kohezní politice Národní dokument k územní dimenzi Metodiky a manuály Využití finančních nástrojů Dohoda o partnerství
VíceMONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ
MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ 214 22 Včetně přehledu čerpání dotací EU podnikatelskými subjekty (včetně OP PIK a prioritní osy 1 OP VVV) Listopad 217 (data k 2.11.) Čerpání dotací EU
VícePRIORITNÍ OSY A JEJICH SPECIFICKÉ CÍLE
PRIORITNÍ OSY A JEJICH SPECIFICKÉ CÍLE V rámci jednotlivých prioritních os pracujeme s tzv. specifickými cíli. Objem finančních prostředků bude vždy předmětem vyhlášené výzvy. Vzhledem k vývoji čerpání
VíceRPS/CSF Příprava NSRR v ČR z hlediska Rady vlády pro záležitosti romské komunity Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství
RPS/CSF Příprava NSRR v ČR z hlediska Rady vlády pro záležitosti romské komunity Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Odbor Rámce podpory Společenství
VíceStrategie regionálního rozvoje ČR 2021+
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Obsah příspěvku Aktuální informace z Odboru regionální politiky MMR Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+ Akční plán Strategie regionálního rozvoje ČR 2019-2020 Národní
VíceNovobydžovsko v Královéhradeckém kraji
Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji Poloha mikroregionu v rámci ČR a HK kraje Novobydžovsko Mikroregion Novobydžovsko Novobydžovsko a Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2008-2010 (PRK) Strategie
VíceKonference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis
Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období 2014 2020 zápis 13. 11. 2014 Návrh Strategických cílů, specifických cílů a opatření Pracovní skupina Rozvoj obcí Vize Ekoregion
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP. Verze č. 2 (03/2018)
2015 I n á š k r a j j e k r a j p o h o d y Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA 2014 2022 PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP Verze č. 2 (03/2018) Obsah 1. Programový rámec IROP...
VíceOPERAČNÍ PROGRAM VÝZKUM, VÝVOJ A VZDĚLÁVÁNÍ
Kde získat další informace? http://opvvv.msmt.cz http://www.msmt.cz https://www.facebook.com/opvvv/ OPERAČNÍ PROGRAM VÝZKUM, VÝVOJ A VZDĚLÁVÁNÍ opvvv@msmt.cz Informace o ostatních operačních programech:
VíceOPERAČNÍ PROGRAM VÝZKUM, VÝVOJ A VZDĚLÁVÁNÍ
OPERAČNÍ PROGRAM VÝZKUM, VÝVOJ A VZDĚLÁVÁNÍ 1 1 2 Foto archiv OP VVV Obsah Co je Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání?... 4 Oblasti intervencí OP VVV... 5 Zaměření OP VVV... 5 Alokace ESI fondů
VíceStrategický cíl 4 Funkční a esteticky kvalitní prostředí ve městě
Funkční a esteticky kvalitní prostředí ve městě Tvář města v široce pojatém estetickém slova smyslu především pak jeho část, kterou nazýváme sdíleným veřejným prostorem, reflektuje hodnotový systém jeho
VíceEvropská územní spolupráce. Programy přeshraniční spolupráce 2014-2020
Evropská územní spolupráce Programy přeshraniční spolupráce 2014-2020 Financování společenských funkcí lesů, možnosti podpory EVVO z národních a evropských zdrojů 24. 6. 2015, Mazurova chalupa, Hoděšovice
VíceÚvodní konference k tvorbě Programu rozvoje Libereckého kraje Liberec
Úvodní konference k tvorbě Programu rozvoje Libereckého kraje 2014 2020 3.6.2013 Liberec Plánovací období 2014-2020 na evropské, národní a krajské úrovni Odbor regionálního rozvoje a evropských projektů
VíceOperační program Výzkum, vývoj a vzdělávání
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Mgr. Michal Kalman, Ph.D. 30.4.2015 Cíle programu přispět ke strukturálnímu posunu C R směrem k ekonomice založené: na vzdělané, motivované a kreativní pracovní
VíceKreativní region. Proměna Karlovarského kraje prostřednictvím inovací a designu SMART
SMART Kreativní region Proměna Karlovarského kraje prostřednictvím inovací a designu SMART Akcelerátor (1. kolo) reg. č. CZ.02.2.69/0.0/0.0/15_004/0000689 Kreativní region: regionální inovační ekosystém
VíceShrnutí dohody o partnerství s Českou republikou, 2014 2020
EVROPSKÁ KOMISE Brusel, 26. srpna Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou, 2014 2020 Obecné informace Dohoda o partnerství (DP) s Českou republikou se týká pěti fondů: Evropského fondu pro regionální
VíceStrategie rozvoje Opolského Vojvodství do roku 2020
SAMOSPRÁVA OPOLSKÉHO VOJVODSTVÍ rozvoje Opolského Vojvodství do roku 2020 Opole 2014 Opolské vojvodství přátelské k občanům i k podnikatelům HIERARCHICKÉ USPOŘÁDÁNÍ PĚTI ÚROVNÍ STRATEGICKÉHO PLÁNOVÁNÍ
VíceMINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ PRAHA 10 - VRŠOVICE, Vršovická 65
MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ 100 10 PRAHA 10 - VRŠOVICE, Vršovická 65 V Praze dne: 12. 11. 2014 Č. j.: 74733/ENV/14 ZÁVĚR ZJIŠŤOVACÍHO ŘÍZENÍ podle 10d zákona č. 100/2001 Sb., o posuzování vlivů na
VíceStrategie NRP a systém operačních programů v ČR pro období
Strategie NRP a systém operačních programů v ČR pro období 2007-2013 Doc. RNDr. René Wokoun, CSc. Ing. Marek Jetmar, Ph.D. Vysoká škola ekonomická v Praze Systém dokumentů politiky soudržnosti v ČR v období
VíceVýzvy 21. století a 4 oblasti programu ÉTA
Výzvy 21. století a 4 oblasti programu ÉTA Č. j.: TACR/1-36/2018 Pro naplnění stanoveného cíle programu ÉTA: Posílení společenské a humanitní dimenze v aktivitách aplikovaného výzkumu, experimentálního
VícePodrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu
Strategický plán města Zlína Strategický plán města Zlína byl schválen v říjnu 2012 zastupitelstvem města o počtu 41 členů, z toho 9 žen tj. 22%. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu
VíceKonkurenceschopnost obcí, měst a regionů. Regionalistika 2
Konkurenceschopnost obcí, měst a regionů Regionalistika 2 Konkurenceschopnost území základní kontext Faktory ekonomického rozvoje území a diferenciace rozvoje území (přirozené, umělé): změna jejich významu
Vícefajnova diskuze k vizi Ostravy 2030 a k řízení značky pro zlepšení image města
Metropole regionu Bohatství v lidech Zdravé město fajnova diskuze k vizi Ostravy 2030 a k řízení značky pro zlepšení image města Pracovní skupina IMAGE 16. září 2016 Program jednání Priority a cíle Strategického
VícePrioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města
Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role 1.1. Doprava a komunikace 1.2. Technická infrastruktura Zlepšení stavu komunikací ve městě Snížení negativních
VíceČeská města v roce 2020: výzvy a strategie
Česká města v roce 2020: výzvy a strategie Jaké problémy řeší města v tuzemsku a co budou řešit v budoucnu? Luděk Sýkora Univerzita Karlova v Praze, Přírodovědecká fakulta katedra sociální geografie a
VícePraha, 5. 12. 2013 OP VVV 2014-2020
Praha, 5. 12. 2013 OP VVV 2014-2020 Rámec přípravy programu Časový rámec Dohoda o partnerství v nové verzi zaslána na EK K 30. 11. 2013 (3. 12. 2013) odevzdaná 3. verze OP VVV Prosinec 2013 předpokládaný
VíceSmart City a MPO. FOR ENERGY 2014 19. listopadu 2014. Ing. Martin Voříšek
Smart City a MPO FOR ENERGY 2014 19. listopadu 2014 Ing. Martin Voříšek Smart City Energetika - snižování emisí při výrobě elektřiny, zvyšování podílu obnovitelných zdrojů, bezpečnost dodávek Doprava snižování
VíceIntegrovaný plán rozvoje Statutárního města Opavy na léta 2008-2015 - Příloha č. 3. Příloha č. 3 - Komunikace s veřejností
Příloha č. 3 - Komunikace s veřejností 1 OBSAH 1. Výzva k předkládání návrhů projektů... 3 2. Informace o přípravě IPRM... 6 3. Veřejné projednání IPRM - pozvánka... 11 4. Veřejné projednání IPRM - prezentace...
VíceCZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic
CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic AGENTURA CZECHINVEST 4. června 2012 Bc. Veronika Zumrová Regionální projektový manažer pro Královéhradecký kraj Agentura pro podporu podnikání a investic
VícePříloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy
Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období 2016 2021 Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role obce 1.1. Doprava a komunikace Zlepšení
VícePříloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP
Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP Strana 1 z 6 TC 2: Zlepšení přístupu k IKT, využití a kvality IKT TC 4: Podpora posunu směrem k nízkouhlíkovému hospodářství ve všech
VíceIntegrované územní investice v Pražské metropolitní oblasti
Integrované územní investice v Pražské metropolitní oblasti nositel: hlavní město Praha zpracovatel: Institut plánování a rozvoje hlavního města Prahy Lenka Kriegischová 4. 5. 2015 Integrované územní investice
VíceSMYSL PLÁNU AKTUALIZACE STRATEGICKÉHO PLÁNU PRAHY 2014
SMYSL PLÁNU AKTUALIZACE STRATEGICKÉHO PLÁNU PRAHY 2014 3 SMYSL PLÁNU AKTUALZIACE STRATEGICKÉHO PLÁNU PRAHY 2014 Institut plánování a rozvoje hlavního města Prahy Tomáš Ctibor, Radim Perlín, Veronika Klečková
VíceIII. Fórum Evropský rok 2013 Motto: EU a My,,Evropští občané. Ing. Vladimír Zadina
III. Fórum Evropský rok 2013 Motto: EU a My,,Evropští občané Ing. Vladimír Zadina 1 Obsah Společnost Allowance s.r.o. - kdo jsme Příklady dobré praxe Operační programy v ČR 2007 2013 Operační programy
VíceStrategie udržitelného rozvoje obce Křižánky VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU
Strategie udržitelného rozvoje obce Křižánky VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU Praha 10.května 2012 L 1 STRATEGICKÝ POZIČNÍ DOKUMENT OBCE PRO PROGRAMOVACÍ OBDOBÍ 2014 20 2 CO NÁS TRÁPÍ? CO POTŘEBUJEME? Postrádáme
VíceCZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic
CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic PŘEDSTAVENÍ REGIONÁLNÍ KANCELÁŘE pro ZLÍNSKÝ KRAJ 7. března 2012 Ing. Daniel Hajda Ředitel Regionální kanceláře Zlín CzechInvest Agentura pro podporu
VíceOperačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015
XVIII. celostátní finanční konference Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015 Základní informace o OP VVV Základní východiska Důraz na Specifická doporučení Rady pro ČR intervence
VíceJednání pracovní skupiny Zaměstnanost, Vzdělávání a Rady pro výzkum, vývoj a inovace Královéhradeckého kraje
Jednání pracovní skupiny Zaměstnanost, Vzdělávání a Rady pro výzkum, vývoj a inovace Královéhradeckého kraje Regionální stálá konference Královéhradeckého kraje 29. 1. 2019, Hradec Králové Program jednání
VíceITI Hradecko-pardubická metropolitní oblast
ITI Hradecko-pardubická metropolitní oblast Karel Vít Hradec Králové 8. 9. 2015 Vymezení Hradecko-pardubické aglomerace Vymezení na základě dojížďky do škol a zaměstnání 335 118 obyvatel (k 31.12.2013)
VíceMožnosti zapojení do Regionální inovační strategie Olomouckého kraje a RIS3 (S3) strategie Kamil Krč, MBA
Možnosti zapojení do Regionální inovační strategie Olomouckého kraje a RIS3 (S3) strategie Kamil Krč, MBA ředitel sdružení Problémy Olomouckého kraje Třetí nejnižší produktivita na obyvatele v ČR Nejnižší
VíceStrategický plán rozvoje města Třeboň
MĚSTO TŘEBOŇ Strategický plán rozvoje města Třeboň 2008-2020 Verze 11.9.2008 Příloha č. 1 Shrnutí návrhové části Strana 1 Prioritní osa 1 Třeboň aktivní a komunikující město pro občany Třeboně, Třeboňska
VíceRIS3 manažer pro Olomoucký kraj. Národní výzkumná a inovační strategie pro inteligentní specializaci České republiky (Národní RIS3 strategie)
RIS3 manažer pro Olomoucký kraj Národní výzkumná a inovační strategie pro inteligentní specializaci České republiky (Národní RIS3 strategie) a Smart Akcelerátor Olomouckého kraje SPOJUJEME FIRMY S UNIVERZITOU
VíceStrategie lokalizace investic v regionech
Strategie lokalizace investic v regionech Ing. Veronika Pudelová Voltnerová Říjen 2018 www.czechinvest.org 2 Nástroje, služby a aktivity CzechInvestu + Investiční pobídky + Databáze subdodavatelů + Databáze
VícePodpora výzkumu, vývoje a inovací pro potřeby průmyslu. Senát PČR 10. 4. 2014
Podpora výzkumu, vývoje a inovací pro potřeby průmyslu Senát PČR 10. 4. 2014 Systém výzkumu, vývoje a inovací (VaVaI) v ČR Legislativa VaVaI zákon č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu, experiment. vývoje
VíceSTŘEDOČESKÉ INOVAČNÍ CENTRUM. Konference MAS Středočeského kraje k Chytrému venkovu, Dolní Břežany
STŘEDOČESKÉ INOVAČNÍ CENTRUM Konference MAS Středočeského kraje k Chytrému venkovu, Dolní Břežany 20.-21.3. 2019 STŘEDOČESKÉ INOVAČNÍ CENTRUM Středočeské inovační centrum (SIC) je spolek založený za účelem
VícePřeji nám všem hodně zdaru. prof. Ing. Petr Konvalinka, CSc., FEng., rektor ČVUT v Praze
3 Vážené kolegyně, vážení kolegové, Strategie ČVUT, kterou právě otevíráte, je výsledkem mnoha měsíců práce a diskuse všech, kteří měli povinnost, zájem a chuť podílet se na formulování dlouhodobých cílů
VíceZ Á P I S ze dne
Z Á P I S ze dne 8. 4. 2014 Pracovní skupina: Ekonomická udržitelnost, zaměstnanost, školství, vzdělávání 14:00 16:00 Program: 1. Diskuze k SWOT analýze a návrhové části rámcové strategie Přítomni: dle
VíceDosahování udržitelné mobility prostřednictvím integrovaného plánování dopravy. Rafael Cuesta Vedoucí zastoupení Centro, Velká Británie
Dosahování udržitelné mobility prostřednictvím integrovaného plánování dopravy Rafael Cuesta Vedoucí zastoupení Centro, Velká Británie Cíl dnešního dne Usnadnění tvorby kvalitního Městského Plánu Udržitelné
Více