Výroční tisková konference , Praha

Transkript

1 Výroční tisková konference , Praha 1

2 Dan Ťok generální ředitel a předseda představenstva Skanska a.s. Skanska na českém stavebním trhu v roce

3 Podnikatelské prostředí 2009 v ČR a SR Skanska: Kulminaci krize ve stavebnictví lze teprve očekávat Ekonomika 2009 Vrcholí krize s náznakem oživení ke konci roku; Přetrvávající opatrnost bank v úvěrové politice; Extrémní nárůst rozpočtového schodku vytváří tlak na snižování výdajů; Politická nestabilita komplikuje podnikání a plánování firem; Stavebnictví 2009 Obor fungující se značnou setrvačností; Nejistý postoj státu v oblasti rozvoje infrastruktury; Pokračující pokles evropského stavebního trhu i přes oživování ekonomik; Tlak na snižování cen a nákladů; 3

4 Skanska v roce 2009 Restrukturalizace během standardního fungování firmy Implementační fáze projektu JednaSkanska Cíl: Zvýšení efektivity fungování společnosti Flexibilnější řízení Nový ekonomický model Zvýšení produktivity Důraz na spokojenost zákazníka Důraz na řízení rizik Office building Ostrava, Nordica Divize: Pozemní stavitelství, závod Morava Lokalita: Ostrava Investor: Skanska Property, s.r.o. Datum zahájení: 11/2007 Datum ukončení: 02/2009 Cena konečná: 372 mil. Kč bez DPH D4706 Hladké Životice-Bílovec Divize: Silniční stavitelství Lokalita: MS kraj Investor: Ředitelství silnic a dálnic ČR Datum zahájení: 03/2006 Datum ukončení:11/2009 (zprovoznění) Cena smluvní: 2,8 mld. Kč bez DPH Průjezd železničním uzlem Ústí nad Labem Divize: Železniční stavitelství Lokalita: Ústí nad Labem Investor: Správa železniční dopravní cesty, státní organizace a ČD a. s. Datum zahájení: 09/2005 Datum ukončení: 09/2009 Cena smluvní: 2,09 mld. Kč bez DPH 4

5 Skanska v roce 2009 Další dokončené projekty Vysočanská brána Divize: Pozemní stavitelství, závod Čechy Lokalita: Praha 9 - Vysočany Investor: 1. sportovní a.s. (ORCO Property group) Datum zahájení: 09/2007 Datum ukončení: 06/2009 Cena smluvní: 476,2 mil. Kč bez DPH Obytný soubor Milíčovský háj - sever Divize: Skanska Reality Lokalita: Praha 11 Háje Počet bytových jednotek: 163 ve 3 byt. domech Investor: Skanska a.s. Datum zahájení: 11/2007 Datum ukončení: 03/2009 Rezidence Nové Petřiny Divize: Skanska Reality Investor: Skanska a.s. Lokalita: Praha 6 Břevnov Počet bytových jednotek: komerční jednotky Datum zahájení: 07/2008 Datum ukončení: 09/ Optimalizace trati Horní Dvořiště st. hranice České Budějovice Divize: Železniční stavitelství Lokalita: Jihočeský kraj Investor: Správa železniční dopravní cesty, státní organizace Datum zahájení: 11/2007 Datum ukončení: 06/2009 Cena smluvní: 1,2 mld. Kč bez DPH Dálnice D1, stavba Mořice-Kojetín, II. Etapa Divize: Silniční stavitelství Lokalita: Hranice JM, OL a ZL kraje Investor: Ředitelství silnic a dálnic ČR Datum zahájení: 05/2007 Datum zprovoznění: 09/2009 Cena smluvní: 2,2 mld. Kč bez DPH 5

6 Verze slide 5 pro tisk Nová architektura Skupiny Skanska Skupina Skanska k Skanska CS a.s. Skanska DS a.s. Skanska CZ a.s. Skanska Reality a.s. Skanska Servis a.s. Skupina Skanska k Skanska a.s. divize Pozemní stavitelství divize Silniční stavitelství divize Železniční stavitelství divize Betonové konstrukce divize Skanska Reality divize Servis 6

7 Patrik Choleva finanční ředitel a místopředseda představenstva Skanska a.s. Hospodářské výsledky skupiny v roce

8 Skupina Skanska v číslech (ČR + SR) (mil.kč) Změna Tržby % Provozní zisk % Zisk po zdanění % Zásoba práce / backlog % ROE, % Počet zaměstnanců % Zisk na zaměstnance 0,28 0,21 +33% Konsolidované výsledky dle IFRS 8

9 Skanska po segmentech Skanska Pozemní stavitelství (mil. Kč) Změna Tržby % Provozní zisk % Zisk po zdanění % Skanska Dopravní stavitelství (mil. Kč) Změna Tržby % Provozní zisk % Zisk po zdanění % Skanska Reality (mil. Kč) Změna Tržby % Provozní zisk % Zisk po zdanění % Počet prodaných jednotek % Konsolidované výsledky dle IFRS 9

10 Shrnutí rok 2009 Pokles tržeb z důvodu krize a selektivního přístupu k zákazníkům Přesto růst zisku díky nastartované restrukturalizaci a efektivnějšímu řízení firmy a projektů Významná zásoba práce / backlog Silná finanční pozice umožňující další rozvoj firmy 10

11 Dan Ťok generální ředitel a předseda představenstva Skanska a.s. Skanska na českém stavebním trhu v roce

12 Co čekáme v roce 2010 Pokračování nejistoty v oboru stavebnictví Kulminace hospodářské krize ve stavebnictví (snížení počtu otevíraných staveb v oblasti infrastruktury) Postupné uvolňování úvěrové politiky bank Ve druhé polovině roku očekáváme oživení trhu s hypotékami Konsolidace trhu stavebních firem jeho pročištění (v závislosti na finanční stabilitě a připravenosti na ekonomické výkyvy) 12

13 Co může stavební trh očekávat od nás Referenční stavby plánované na rok 2010 Bytový dům Kytlická, sekce C Divize: Skanska Reality Lokalita: ulice Kytlická, Praha 9 Prosek Počet bytových jednotek: 83 v sekci C Investor: Skanska a.s. Datum zahájení: 06/2009 Datum ukončení: jaro/2011 Rezidenční čtvrť Botanica IV. rodinné domy Divize: Skanska Reality Lokalita: Pekařská ulice, Praha 5 Jinonice Počet rodinných domů: 22 Investor: Skanska a.s. Datum zahájení: 01/2009 Datum ukončení: 04/2010 Optimalizace trati Zbiroh Rokycany Divize: Železniční stavitelství Lokalita: Plzeňský kraj Investor: Správa železniční dopravní cesty, státní organizace Datum zahájení: 06/2009 Datum ukončení: 10/2012 Cena smluvní: 3,9 mld. Kč bez DPH SOKP R512 Vestec Divize: Silniční stavitelství, ve sdružení Lokalita: Praha, Středočeský kraj Investor: Ředitelství silnic a dálnic ČR Datum zahájení (předpokládané) zahájení hlavních prací na přelomu 2008/2009 Datum ukončení (předpokládané), 2010 letní měsíce Cena smluvní: 3,3 mld. Kč bez DPH R48 Rychlatice Frýdek-Místek Divize: Silniční stavitelství, ve sdružení Lokalita: MS kraj Investor: Ředitelství silnic a dálnic ČR Datum zahájení: 12/2009 Datum ukončení (předpokládané): 06/2012 Cena smluvní: 2,5 mld. Kč bez DPH 13

14 Strategické priority Skanska pro rok 2010 spokojenost zákazníka, kvalita, efektivita a výkon Produktivita Bezpečnost Kvalita Zelené stavění Nový ekonomický model Procesní management Projektový management Interní a externí osvěta (Nadační fond Tomáš) Průběžný audit všech procesů Školení všech zaměstnanců Spolupráce s klíčovými stakeholders (Bezpečnostní konference) Řízení rizik Sledování spokojenosti zákazníka Skanska je jedním ze zakládajících partnerů České rady pro šetrné budovy Osvěta Zřízena ekologická divize Green Business. Cecilia Fasth (GBO) Nová architektura skupiny 14

15 Prostor pro Vaše otázky Dnešní prezentaci a tiskovou zprávu je možno stáhnout na Fotografie staveb i osob na vyžádání Tiskové centrum, tiskove.centrum@skanska.cz 15