Příručka pro uchazeče

Transkript

1 Č. j.: TACR/9672/2013 Příručka pro uchazeče (souhrn nápověd z elektronického systému pro podávání návrhů projektů) 4. veřejné soutěže ve výzkumu a vývoji programu ALFA 2013

2 Obsah Úvod... 9 Založení nového projektu... 9 Pracovní název projektu IDENTIFIKAČNÍ ÚDAJE PROJEKTU Identifikační kód projektu Název projektu v původním jazyce projektu Název projektu anglicky Veřejná soutěž, do které je daný projekt podáván Program, do kterého je daný projekt podáván v rámci soutěže Podprogram, do kterého je daný projekt podáván v rámci programu Datum zahájení a ukončení projektu Datum zahájení projektu Datum ukončení projektu Kód důvěrnosti údajů Hlavní obor projektu Vedlejší obor projektu Další vedlejší obor projektu Cíle řešení projektu v původním jazyce projektu Cíle řešení projektu v anglickém jazyce Klíčová slova v původním jazyce Klíčová slova v anglickém jazyce Výsledky projektu Kategorie výzkumu, experimentálního vývoje a inovací Národní priority orientovaného výzkumu Národní priority orientovaného výzkumu poznámka Oborové zaměření projektu dle CZ-NACE Předmět řešení návrhu projektu PŘEDSTAVENÍ PROJEKTU Cíl projektu (účel podpory) Postup řešení, novost... 13

3 2.3. Použité metody Současný stav poznání a předchozí řešení Současný stav poznání a předchozí řešení - poznámka Obdobné a související projekty nebo výzkumné záměry Identifikační kódy obdobných a souvisejících projektů nebo výzkumných záměrů Popis vztahu k navrhovanému projektu Potřebnost a aktuálnost projektu Výzkumná a/nebo technická nejistota (stupeň technologické novosti) Naplnění specifického cíle programu Specifický cíl(e) podprogramu, se kterým(i) je projekt v souladu Naplnění specifického/ých cíle/ů podprogramu Motivační účinek podpory projektu Motivační účinek podpory projektu - poznámka Rizika ohrožující dosažení výsledků projektu Popis způsobu uplatnění výsledků Přínosy projektu dle předpokladu HARMONOGRAM A VÝSTUPY/VÝSLEDKY PROJEKTU Název období a rok Název období Rok Činnosti a výstupy/výsledky daného období Dílčí činnosti daného období Výstupy/výsledky daného období Identifikační číslo Název výstupu/výsledku Popis dílčího výstupu/výsledku Druh výsledku podle struktury databáze RIV Termín dosažení výstupu/výsledku Termín implementace výsledku ŘÍZENÍ PROJEKTU Popis způsobu řízení projektu Materiální a technické zabezpečení řešení projektu... 20

4 4.3. Přístup k výsledkům projektu a kapacitám Rozdělení práv k výsledkům projektu UCHAZEČ PROJEKTU/PŘIDAT UCHAZEČE, Identifikační údaje uchazeče Role uchazeče na projektu IČ DIČ Obchodní jméno Organizační jednotka Kód organizační jednotky Zařazení subjektu podle jeho právní formy Rodné číslo Typ organizace Typ organizace - podrobnější specifikace Název ulice Číslo popisné Číslo orientační Obec Část obce PSČ Kraj Stát WWW adresa ID Datové schránky Řešitelský tým Klíčové osoby řešitelského týmu Role Tituly před jménem Jméno Příjmení Tituly za jménem Rodné číslo... 25

5 Státní příslušnost Telefon Mobilní telefon Funkce v organizaci Stěžejní vykonávané činnosti při řešení projektu Počet úvazků při řešení projektu Odborný životopis Vzdělání Relevantní praxe Seznam 5 nejvýznamnějších projektů Seznam nejvýznamnějších výsledků Ostatní osoby podílející se na řešení projektu za uchazeče Označení činnosti Počet úvazků při řešení projektu Specifikace činností na projektu Finanční ukazatele uchazeče Finanční ukazatele uchazeče poznámka Osoba oprávněná jednat za uchazeče na základě udělené plné moci Tituly před jménem Jméno Příjmení Tituly za jménem Osoby s podílem v právnické osobě uchazeče Tituly před jménem Jméno Příjmení Tituly za jménem Údaje o majetkových účastech uchazeče v jiných právnických osobách a jejich výše Název právnické osoby (firmy/společnosti) IČ Výše podílu v %... 31

6 Údaje o právnických osobách, s nimiž je uchazeč v koncernu (holdingu) nebo s nimi má uzavřenou smlouvu o převodu zisku Název právnické osoby (firmy/společnost) IČ Dosavadní spolupráce uchazeče ve VaVaI Dosavadní zkušenosti uchazeče s aplikací a komercializací výsledků Kontakty pro komunikaci s TA ČR Tituly před jménem Jméno Příjmení Titul za jménem Telefon Tituly před jménem Jméno Příjmení Titul za jménem Telefon Tituly před jménem Jméno Příjmení Titul za jménem Telefon FINANČNÍ PLÁN Finanční ukazatele za uchazeče Typ organizace Podíly kategorií výzkumu AV/EV Specifikace nákladových položek v jednotlivých letech Osobní náklady Náklady na služby (subdodávky)... 37

7 Ostatní přímé náklady Náklady na ochranu duševního vlastnictví Další provozní náklady Ostatní nepřímé náklady - režie Náklady Zdroje Původ neveřejných zdrojů Finance uchazeče za projekt Finance za projekt DOPLŇUJÍCÍ ÚDAJE Nežádoucí oponenti Nežádoucí oponent č Tituly před jménem Jméno Příjmení Titul za jménem Pracoviště č Pracoviště č Pracoviště č Nežádoucí oponent č Tituly před jménem Jméno Příjmení Titul za jménem Pracoviště č Pracoviště č Pracoviště č Nežádoucí oponent č Tituly před jménem Jméno Příjmení Titul za jménem... 42

8 Pracoviště č Pracoviště č Pracoviště č PŘÍLOHY ZA PROJEKT Přílohy za projekt Další přílohy... 43

9 Úvod Tato příručka pro uchazeče se vztahuje k 4. veřejné soutěži ve výzkumu a experimentálním vývoji programu ALFA, která byla vyhlášena dne Technologickou agenturou České republiky (dále jen poskytovatel). Příručka je koncipována jako souhrn nápověd z elektronického systému pro podávání návrhů projektů a jejím cílem je usnadnit přípravu návrhu projektu a podat jasné a stručné vysvětlení jednotlivých bodů formuláře pro podávání návrhu projektu. Návrhy projektů se podávají prostřednictvím elektronického systému pro podávání návrhů projektů dostupným na adrese Návrh projektu se předkládá v elektronické podobě prostřednictvím IS VaVal TAČR. Po elektronickém odeslání návrhu projektu prostřednictvím IS VaVaI Technologické agentury České republiky si hlavní uchazeč vygeneruje list Potvrzení podání elektronického návrhu projektu do IS VaVaI TAČR, kliknutím na ikonu razítka v sekci Mé projekty. Tento list obsahuje datum a čas odeslání uvedený také v elektronicky odeslaném návrhu projektu. Tyto data musí být shodné. Potvrzení podání elektronického návrhu projektu do IS VaVaI Technologické agentury České republiky musí být odesláno do konce soutěžní lhůty z datové schránky hlavního uchazeče do datové schránky poskytovatele. Rozhodující je datum odeslání z datové schránky hlavního uchazeče. Založení nového projektu Po registraci do Informačního systému Technologické agentury České republiky budete informováni o vaší registraci a přístupovém jméně a hesle. Následně se můžete přihlásit do aplikace, ve které budete vyplňovat elektronickou přihlášku do veřejné soutěže. Po prvním přihlášení založte Nový projekt a vyplňte Základní údaje o projektu/pracovní název projektu a podprogram do kterého je daný projekt podáván. Pracovní název projektu Tento pracovní název nijak nefiguruje ve výsledném návrhu projektu a slouží uchazeči pouze k orientačním účelům. Maximální délka pracovního názvu návrhu projektu je 64 znaků.

10 1. IDENTIFIKAČNÍ ÚDAJE PROJEKTU 1.1. Identifikační kód projektu Vygeneruje se automaticky po založení projektu. Číslo bude složené z označení kódu programu, pořadí veřejné soutěže, čísla podprogramu a pořadového čísla projektu dle jeho založení Název projektu v původním jazyce projektu Název projektu v jazyce, ve kterém bude projekt předložen. Název projektu zvolte tak, aby co nejlépe vystihoval Váš projekt. Může obsahovat jak číslice, tak písmena, popř. lomítka, podtržítka, pomlčky, mezery a další speciální znaky. Název začíná velkým písmenem. Název projektu zvolte uvážlivě; v dalším průběhu veřejné soutěže, popřípadě v průběhu řešení projektu jeho název již nelze měnit. Název projektu je identifikační údaj projektu a slouží pouze k tomuto účelu, podle názvu se projekt nehodnotí. Přesto pamatujte na to, že na veřejně publikovaných seznamech (ať již tištěných či zveřejněných v rámci sítě Internet) je o Vašem projektu uvedeno jen jeho identifikační číslo a název, proto by měl název co nejlépe vystihovat Váš projekt. Maximální rozsah 254 znaků Název projektu anglicky Obsahově musí odpovídat názvu projektu uvedenému v údaji v anglickém jazyce Maximální rozsah 254 znaků Veřejná soutěž, do které je daný projekt podáván Veřejná soutěž, do které je daný projekt podáván. Vygeneruje se uchazeči automaticky. 4. veřejná soutěž ve výzkumu a experimentálním vývoji o podporu od roku 2014 pro Program na podporu aplikovaného výzkumu a experimentálního vývoje ALFA 1.5. Program, do kterého je daný projekt podáván v rámci soutěže Program, do kterého je daný projekt podáván v rámci soutěže. Vygeneruje se uchazeči automaticky. TA - Podpora aplikovaného výzkumu a experimentálního vývoje ALFA 1.6. Podprogram, do kterého je daný projekt podáván v rámci programu Podprogram, do kterého je daný projekt podáván v rámci programu.

11 1.7. Datum zahájení a ukončení projektu Datum zahájení projektu Uveďte měsíc a rok zahájení řešení projektu. Řešení projektu může být zahájeno nejdříve v červenci 2014 a nejpozději v lednu Datum ukončení projektu Uveďte měsíc a rok ukončení řešení projektu. Minimální doba na řešení projektu je 24 měsíců. Nejzazší datum ukončení řešení projektu je v prosinci Období nebo část řešení projektu v závěrečném roce řešení může být kratší než 12 měsíců Kód důvěrnosti údajů Stupeň důvěrnosti údajů vyberte z číselníku. Uvádí se kód důvěrnosti údajů poskytovaných do CEP (nikoliv samotného předmětu řešení projektu). Vyplňuje se podle následujícího číselníku: S = úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhající ochraně podle zvláštních právních předpisů; C = předmět řešení projektu podléhá obchodnímu tajemství ( 17 až 20 Obchodního zákoníku), ale název projektu, cíle projektu a u ukončeného nebo zastaveného projektu zhodnocení výsledku řešení projektu dodané do CEP, jsou upraveny tak, aby byly zveřejnitelné Hlavní obor projektu Kód z číselníku oborů platného pro CEP, CEZ a RIV; číselníková položka, vyberte z číselníku Vedlejší obor projektu Kód z číselníku oborů platného pro CEP, CEZ a RIV; číselníková položka, vyberte z číselníku Další vedlejší obor projektu Kód z číselníku oborů platného pro CEP, CEZ a RIV; číselníková položka, vyberte z číselníku Cíle řešení projektu v původním jazyce projektu Cíle řešení projektu v jazyce, ve kterém byl projekt předložen a schválen. Maximální délka znaků Cíle řešení projektu v anglickém jazyce Obsahově musí odpovídat cílům řešení projektu uvedeným v bodě 1.12, v anglickém jazyce Maximální délka znaků.

12 1.14. Klíčová slova v původním jazyce Uveďte klíčová slova vystihující řešení projektu. Při vyplňování klíčových slov se doporučuje používat v maximální míře termíny, které se běžně vyskytují v renomovaných informačních zdrojích. Jako klíčové slovo je možné použít i sousloví (několik slov oddělených mezerami). Jednotlivé výrazy (klíčová slova) oddělujte středníkem. Maximální délka 254 znaků Klíčová slova v anglickém jazyce Obsahově musí odpovídat klíčovým slovům uvedeným v bodě 1.14, v anglickém jazyce. Jednotlivé výrazy (klíčová slova) oddělujte středníkem. Maximální délka 254 znaků Výsledky projektu Tento bod uchazeč nevyplňuje. Automaticky se vyplní všechny výsledky podporované programem ALFA a uplatnitelné v RIV, které jsou uvedeny v bodě 3. Uvedených výsledků musí být dosaženo nejpozději při ukončení řešení projektu Kategorie výzkumu, experimentálního vývoje a inovací AP aplikovaný výzkum; EV experimentální vývoj. Zvolte převažující kategorii výzkumu, vývoje za projekt celkem Národní priority orientovaného výzkumu Vyberte z Národních priorit orientovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací akceptovaných vybraným podprogramem, právě 1 hlavní a 2 vedlejší podoblasti s uvedenými cíli, k jejichž naplnění nejvíce přispěje úspěšné vyřešení vašeho projektu. Hlavní příjemce bude muset v termínu dosažení výsledku, každý výsledek podporovaný programem ALFA, přiřadit ke konkrétním cílům vybrané podoblasti Národních priorit orientovaného výzkumu, tzn. již v době podání návrhu projektu, musí být vybrané podoblasti i cíl/e v souladu s navrženými výsledky projektu Národní priority orientovaného výzkumu poznámka Vysvětlete, jakým způsobem řešení projektu přispěje k naplnění Vámi označených podoblastí a cíle/cílů vybrané podoblasti Národních priorit orientovaného výzkumu. K jednotlivým cílům se hlavní uchazeč bude muset přihlásit při splnění výsledků a jeho předání. Maximální délka znaků.

13 1.19. Oborové zaměření projektu dle CZ-NACE Vyberte jednu možnost, která charakterizuje převažující tematické zaměření Vašeho projektu. Tyto údaje poskytovatel povinně předává ÚOHS Předmět řešení návrhu projektu Jedná se o samotnou činnost příjemce, která vede k dosažení deklarovaných výsledků a cílů projektu. Předmět může např. vypadat takto: vývoj elektromobilu. Maximální délka 500 znaků. 2. PŘEDSTAVENÍ PROJEKTU 2.1 Cíl projektu (účel podpory) Hlavní cíle projektu se nesmí změnit ani v rámci veřejné soutěže ani v průběhu celého řešení projektu. Cíl projektu vyjadřuje záměr, který chcete tímto projektem realizovat, jedná se o konkrétní závazek, který bude součástí Smlouvy o poskytnutí podpory. Stanovenému a definovanému cíli projektu musí odpovídat konkrétní výsledky projektu a způsob jejich předání a zpracování. Definice cíle odpovídá na základní otázky: Co? Do kdy? Maximální délka znaků Postup řešení, novost Popište, jakým způsobem budete postupovat (co, jakým způsobem a kdy budete řešit), abyste dosáhli stanovených cílů projektu. Uveďte v čem je Vaše řešení inovativní. Maximální délka znaků Použité metody Popište metody a postupy, které budete používat při řešení projektu. Uveďte, zda a v čem jsou navržené metody nové. Uveďte také, proč je považujete za nejvhodnější pro dosažení cílů projektu. Maximální délka znaků.2.4. Současný stav poznání a předchozí řešení Současný stav poznání a předchozí řešení - poznámka Popište předchozí řešení i současný stav poznání problematiky, kterou budete v rámci projektu řešit, a to na národní i mezinárodní úrovni. Popište, jakým způsobem se Vámi navrhovaný projekt vymezuje k obdobným projektům. Pokud některé projekty jsou v IS VaVaI, popište je v bodu Maximální délka znaků, doporučený rozsah cca poloviční.

14 Obdobné a související projekty nebo výzkumné záměry Identifikační kód Uveďte identifikační kódy jiných projektů uvedených v CEP a výzkumných záměrů uvedených v CEZ, které jsou uvedeny v IS VaVaI, a které řeší obdobnou problematiku. Jedná se o projekty a výzkumné záměry, u kterých se předpokládá shodná část výsledků. Vyplní se v případě, že takové projekty nebo výzkumné záměry existují. V případě neuvedení kódů relevantních projektů může být návrh projektu vyloučen ze soutěže na základě podezření na duplicitní řešení projektů. Maximální délka 64 znaků Popis vztahu k navrhovanému projektu Popište vzájemný vztah (např. odlišnosti/podobnost/návaznost) předkládaného projektu s projektem/ty uvedeným v bodě Maximální délka znaků, doporučený rozsah cca poloviční Potřebnost a aktuálnost projektu Odůvodněte, proč je třeba řešit právě Váš projekt a právě v této době. Popište, jakým způsobem Váš návrh projektu reaguje na existující poptávku po inovačním řešení na současné a předpokládané budoucí ekonomické a společenské potřeby a problémy (např. na zvýšení ekonomické výkonnosti, demografický vývoj, klimatické změny apod.), na které dosud neexistuje uspokojivé řešení. Uveďte, proč by měl být návrh projektu podpořen z veřejných zdrojů. Maximální délka znaků, doporučený rozsah cca poloviční Výzkumná a/nebo technická nejistota (stupeň technologické novosti) Uveďte všechny možné výzkumné či technické důvody, pro které by nemusel projekt dosáhnout stanovených cílů a předpokládaných výsledků. TA ČR chce přednostně podpořit progresivní poznatky VaV s vysokým inovačním potenciálem. Rizika týkající se projektu, tj. netýkající se přímo výzkumu či techniky, jako takového uvádějte v části Maximální délka znaků, doporučený rozsah cca poloviční Naplnění specifického cíle programu Popište, jakým způsobem přispěje projekt k naplnění cílů programu. Maximální rozsah znaků Specifický cíl(e) podprogramu, se kterým(i) je projekt v souladu Vyberte alespoň jednu z možností specifických cílů příslušného podprogramu programu ALFA, nevybírejte více než 2 možnosti.

15 Naplnění specifického/ých cíle/ů podprogramu Popište, jakým způsobem přispěje projekt k naplnění Vámi vybraných specifických cílů podprogramu. Maximální rozsah znaků, doporučený rozsah cca poloviční Motivační účinek podpory projektu Vyberte z nabídky z uvedených možností jednu, která nejlépe charakterizuje, jakého motivačního účinku by bylo dosaženo v případě poskytnutí státní podpory. Dále popište motivační účinek podpory projektu jako celku, např. zda by byl projekt realizován i při neobdržení podpory a v jakém rozsahu. Státní podpora musí mít motivační účinek, tj. musí vést k tomu, že příjemci změní své chování tak, že se zvýší jejich činnost v oblasti vědy, výzkumu a inovací (dále jen VaVaI) pokud jde o míru, rozsah, vynaloženou částku nebo rychlost. Státní podpora hraje pozitivní roli, je-li dobře zaměřená a vytváří-li vhodnou pobídku pro podniky, aby zvýšily činnost v oblasti VaVaI. Lze použít následující kritéria spolu s dalšími relevantními kvalitativními a/nebo kvantitativními faktory: a) značné zvětšení velikosti projektu či činnosti v případě přidělení podpory: růst celkových nákladů na projekt (bez snížení výdajů příjemce podpory v porovnání se situací, kdy by nebyla poskytnuta podpora), zvýšení počtu osob přidělených na činnosti v oblasti VaVaI. b) značné zvětšení rozsahu projektu či činnosti v případě přidělení podpory: zvýšení počtu očekávaných přínosů projektu, náročnější projekt, který se vyznačuje vyšší pravděpodobností dosažení zásadního pokroku na poli vědy nebo techniky či vyšším rizikem neúspěchu (spojeným zejména s vyšším rizikem obsaženým ve výzkumném projektu, s dlouhodobou povahou projektu a s nejistotou ohledně jeho výsledků). c) značné zvýšení celkové částky vynaložené příjemcem na projekt či činnost v případě přidělení podpory: celkové zvýšení nákladů na VaVaI vynaložených příjemcem změny rozpočtových prostředků přidělených na projekt (bez odpovídajícího snížení rozpočtu jiných projektů) zvýšení nákladů na VaVaI vynaložených příjemcem, vyjádřené jako podíl celkového obratu. d) značné zkrácení doby řešení či urychlení příslušné činnosti: kratší doba dokončení projektu ve srovnání se situací, kdy by byl projekt uskutečňován bez podpory. e) předložení žádosti o podporu před zahájením prací na projektu nebo činnosti: (jen pokud je příjemce malým nebo středním podnikem) Evropská komise má za to, že motivační účinek podpory byl automaticky splněn, pokud projekt nebyl zahájen před podáním

16 žádosti a pokud je příjemce podpory malým nebo středním podnikem, a pokud je částka podpory nižší než 7,5 miliónů EUR na projekt na jeden malý nebo střední podnik. Pokud lze prokázat významný účinek na alespoň jeden z bodů a) e) s přihlédnutím k běžnému chování podniku v příslušném odvětví, Evropská komise obvykle vyvodí závěr, že navrhovaná podpora má motivační účinek Motivační účinek podpory projektu - poznámka Maximální rozsah znaků, doporučený rozsah cca poloviční Rizika ohrožující dosažení výsledků projektu Rizika dosažení cíle projektu vyjadřují, jaké předpoklady/podmínky musí být splněny, aby bylo dosaženo výše definovaného cíle projektu. Identifikujte rizika ohrožující projekt, např. nedostatečné řešitelské kapacity, finanční situaci žadatele, nepříznivý vývoj na relevantních trzích a jiné. Uveďte předpokládaná rizika dosažení cílů projektu, míru tohoto rizika a způsob jeho eliminace. Dále vyjádřete i rizika, která nemůžete ovlivnit nebo mít pod kontrolou, tj. ta, která jsou nezávislá na řešitelském týmu výzkumného projektu nebo realizačním týmu. Maximální délka znaků Popis způsobu uplatnění výsledků Popište, jaké jsou možnosti uplatnění výsledků projektu na trhu či jiný možný způsob využití. Uveďte Vámi plánovaný způsob (včetně postupu) uplatnění výsledků projektu na trhu (komercializace) či jiné předpokládané využití výsledků. Uveďte možná rizika plánovaného způsobu komercializace. Svá tvrzení doložte poptávkou odběratele, průzkumem trhu, odbornou studií, marketingovým plánem či jiným vhodným způsobem. Popište na jakém trhu (např. trh se strojírenskými výrobky v ČR, globální uplatnění apod.) plánujete uplatnit výsledky projektu a jakým způsobem předpokládáte se na trh dostat. Uveďte potenciální odběratele či zájemce o vámi tvořené výsledky doložené nejlépe formou předběžného potvrzení zájmu (letter of intent). Pokud nemáte konkrétního odběratele, uveďte výčet potenciálních odběratelů. Svá tvrzení doložte poptávkou konkrétního odběratele/uživatele výsledků, průzkumem trhu, odbornou studií či případně jiným vhodným způsobem. Tyto dokumenty, které dokládají možnost aplikace a uplatnění výsledků v praxi, přiložte k návrhu projektu jako přílohy, a to jejich nahráním v PDF formátu k bodu 8.1. Před ukončením projektu by tato kapitola měla být základem Implementačního plánu. Maximální rozsah znaků, doporučený rozsah cca poloviční.

17 2.12. Přínosy projektu dle předpokladu V textovém poli popište předpokládané přínosy projektu. Přínosy projektu by měly respektovat zaměření a cíle programu. Pokud uvedete možnost jiné přínosy, pak tyto jednotlivé přínosy dále specifikujte a formulujte tak, aby bylo zřejmé, kdo je typický uživatel těchto výsledků, jaké jeho potřeby budou uspokojeny, jaká je jejich závažnost či důležitost a jak souvisejí se specifickým cílem daného programu. Popište očekávané přínosy, které bude možno hodnověrně ověřit a prokázat, že právě konkrétní využití poznatků z řešení projektu mělo zásadní podíl na jejich dosažení. Neuvádějte přínosy obecně platné a proklamativní. Pokud očekáváte tržní uplatnění svých budoucích dosažených výsledků, vyplňte v tabulce řádky: Tržby, Zisk, Export, Nová pracovní místa, tržby z prodeje licence. Tržby objem finančních prostředků získaných uplatněním výsledků, podíl tržeb výsledků projektu na celkových tržbách všech uchazečů projektu. Zisk podíl finančních prostředků po odečtení nákladů. Export v jakém objemu finančních prostředků budou výsledky využity v zahraničí. Nová pracovní místa počet nových pracovních míst, přepočítáno na plný pracovní úvazek. Tržby z prodeje licence objem finančních prostředků získaných prodejem licence na využití výsledků projektu. Všechny tyto ukazatele uveďte ve vztahu k předpokládanému projektu, tj. jaké tržby, zisk, export, nová pracovní místa či tržby z prodeje licence bude projekt generovat. Pokud předpokládáte jiné, než tržní uplatnění výsledků definujte a kvantifikujte do tabulky alespoň jeden jiný přínos do volných polí. Maximální rozsah znaků, doporučený rozsah cca poloviční. 3. HARMONOGRAM A VÝSTUPY/VÝSLEDKY PROJEKTU Členění projektu a délka trvání projektu by měly být navrženy s ohledem na řešenou problematiku, stanovené cíle a plánované výsledky projektu. Řešení projektu musí být rozděleno na jednotlivá, logicky ucelená období, jejichž délka trvání musí vždy odpovídat kalendářnímu roku. Tato období pak mohou být dále členěna na samostatné ucelené části/úseky/fáze řešení projektu, které budou na sebe vzájemně logicky a časově navazovat. Ucelené období, v časovém rozsahu trvání jednoho roku pojmenujte, popište a rozdělte na jednotlivé samostatné části podle prováděných činností a plánovaných výstupů. Období nebo část řešení projektu v závěrečném roce řešení může být kratší než 12 měsíců. Každé období by mělo mít své vlastní činnosti a výstupy, jejichž dosažení musí být měřitelné a kontrolovatelné. Provedení všech činností a dosažení všech dílčích výstupů by mělo zaručit dosažení cíle celého projektu. Nové období řešení projektu zadáte vyplněním jeho názvu a uložením. Na každé období musíte kliknout pro doplnění dalších údajů.

18 3.1. Název období a rok Název období Uveďte název logicky uceleného období řešení projektu. Délka trvání období musí vždy odpovídat kalendářnímu roku. Období/část řešení projektu v závěrečném roce řešení může být kratší než 12 měsíců. Maximální délka 254 znaků, doporučený rozsah cca poloviční Rok Rok (období) řešení: od 2014 do (dle délky řešení projektu) 3.2. Činnosti a výstupy/výsledky daného období Dílčí činnosti daného období Uveďte a stručně popište činnosti, které plánujete v daném roce vykonat. Činnosti by měly být úzce provázány s výstupy daného roku, tj. každá činnost by měla být zakončená nějakým alespoň dílčím výstupem/výsledkem. Činnosti a výstupy by měly být jasně vymezené, kvantifikovatelné, měřitelné a se stanoveným datem dosažení. Jestliže je již jasné PROČ má být projekt realizován a CO je konkrétním cílem projektu, popište, co všechno a kdy je potřeba zajistit a jakých výstupů (a v jakých termínech) je potřeba jednotlivými kontrolovatelnými a vyhodnotitelnými kroky dosáhnout. Počet výstupů by měl být stanoven tak, aby uvedené činnosti a výstupy plně zajistily dosažení cíle projektu a zároveň všechny musely být uskutečněny, aby bylo dosaženo cíle. Naplnění výstupů musí být kontrolovatelné. Definice činností a formulace dílčích výstupů v návrhu projektu poskytuje posuzovatelům návrhu projektu informaci, zda autor projektu má jasno v tom, jak bude řešit projekt, a v době realizace projektu slouží k průběžné kontrole postupu řešení projektu. Stanovené výstupy odpovídají také na otázku, JAK bude realizováno řešení projektu. Např. provedení terénního šetření, zanalyzovaná data. Maximální délka znaků Výstup/výsledek daného období Výstupy období by měly úzce navazovat na činnosti prováděné v tomto či v předcházejícím období. Každé období by mělo mít alespoň jeden věcný výstup. Výstupy by měly být jasně vymezené, kvantifikovatelné, měřitelné a se stanoveným datem dosažení. Výstupem daného roku mohou být jak výsledky uznávané v RIV, tak výstupy v kategorii ostatní, např. vyhodnocení terénního šetření, protokoly z měření apod. Povinným výstupem každého roku je průběžná, resp. závěrečná zpráva z řešení projektu.

19 Identifikační číslo Toto identifikační číslo výsledku se ke každému výsledku přiřadí automaticky. Bude složeno z evidenčního čísla projektu, písmena V a pořadového čísla výsledku v rámci projektu Název výstupu/výsledku Uveďte název výstupu. Maximální délka 150 znaků Popis dílčího výstupu/výsledku Uveďte popis předpokládaného výsledku projektu. Popis výsledku projektu formulujte tak, aby se z tohoto popisu hodnotitelé projektu jednoznačně dozvěděli, o jaký výsledek se jedná, že tento výsledek zaručuje, že bude dosaženo definovaného cíle projektu, tj. uveďte takové výsledky, ke kterým se zavazujete, že jich bude dosaženo do ukončení řešení projektu. Zároveň jsou dosažené výsledky indikátory dosažení stanoveného cíle projektu. Maximální rozsah znaků Druh výsledku podle struktury databáze RIV Pro daný výsledek zvolte jeho druh dle databáze Rejstřík informací o výsledcích (RIV), který je dostupný na Návrh projektu musí zahrnovat dosažení druhů podporovaných výsledků aplikovaného výzkumu, experimentálního vývoje v rámci programu ALFA, ve vazbě na stanovený cíl projektu. Projekt může předpokládat dosažení i jiných výsledků (např. článek ve sborníku, kapitola v odborné knize, odborná kniha, atd.), minimálně jeden z výsledků však musí být z kategorie podporovaných programem ALFA (P patent, Z poloprovoz, ověřená technologie, F výsledky s právní ochranou užitný vzor, průmyslový vzor, G technicky realizované výsledky prototyp, funkční vzorek, N certifikované metodiky a postupy včetně specializovaných map s odborným obsahem, R software). Každý druh výsledku podle struktury databáze RIV bude uveden samostatně Termín dosažení výstupu/výsledku Uveďte měsíc a rok, kdy dosáhnete splnění konkrétního výsledku. Jedná se o termín, ke kterému předpokládáte daného výsledku dosáhnout. Dosažením výsledku se rozumí faktické dosažení výsledku podle platné metodiky hodnocení výsledků výzkumných organizací a hodnocení výsledků ukončených programů. Dosažení je např. udělení patentové listiny (v případě výsledku P), udělení certifikace (v případě výsledku N), vydání osvědčení o zápise užitného vzoru (v případě výsledku F). Výsledků musí být dosaženo nejdéle do doby ukončení projektu.

20 Termín implementace výsledku Uveďte předpokládaný termín implementace výsledku, tj. zavedení výsledku do praxe, např. předpokládané zahájení výroby, poskytování nebo využívání know-how/služeb/výsledků jejichž ochrana je na základě patentové listiny nebo osvědčení o zápise užitného vzoru (výsledků s udělenou právní ochranou jako je patent či užitný vzor). Výsledky projektu musí být implementovány v období do tří let po ukončení řešení, nejpozději však do doby trvání programu ALFA (prosinec 2019). Není však vyloučeno, že některé výsledky (typicky R software) jsou implementovány do praxe již v době řešení. 4. ŘÍZENÍ PROJEKTU 4.1. Popis způsobu řízení projektu Popište, jakým způsobem bude zajištěno řízení projektu; zejména v případě většího počtu příjemců podpory popište způsob koordinace projektu. Rozepište odpovědnosti jednotlivých uchazečů projektu, uveďte osobu odpovědnou za řízení projektu (koordinaci jednotlivých členů týmu, dohled nad plněním harmonogramu prací, apod.) a popište jakým způsobem bude zajištěna spolupráce, komunikace a vzájemná informovanost uchazečů, resp. členů řešitelského týmu. Maximální délka znaků, doporučený rozsah cca poloviční Materiální a technické zabezpečení řešení projektu Slouží k prokázání schopnosti uchazeče materiálně a technicky zabezpečit řešení projektu na požadované úrovni po celou dobu řešení projektu. Uveďte již vlastněné materiální a technické vybavení nutné pro úspěšné řešení projektu, např. materiál, prostory, technické a personální zabezpečení, výrobní nebo laboratorní kapacity. Maximální délka znaků Přístup k výsledkům projektu a kapacitám Uveďte, jakým způsobem bude při řešení projektu zajištěn přístup ke kapacitám dalších účastníků projektu. Dále, jak bude zajištěn přístup k výsledkům projektu, jak pro další účastníky projektu, tak pro odběratele/uživatele výsledků a veřejnost. Maximální délka znaků Rozdělení práv k výsledkům projektu Popište, plánované rozdělení práv k duševnímu vlastnictví vytvořenému při řešení projektu. Uveďte konkrétní podíly jednotlivých uchazečů. Toto rozdělení je závazné pro tvorbu smlouvy o účasti na řešení projektu, kterou mezi sebou uzavírají hlavní uchazeč s dalšími účastníky. Maximální délka znaků, doporučený rozsah cca poloviční.

21 5. UCHAZEČ PROJEKTU/PŘIDAT UCHAZEČE, Identifikační údaje uchazeče Uchazečem projektu může být vždy jen jeden hlavní příjemce a libovolný (tj. i žádný) počet dalších účastníků. Pro každého uchazeče musíte doplnit podrobné údaje. První uchazeč je již založen. Dalšího uchazeče zadáte vyplněním jeho názvu a uložením Role uchazeče na projektu Uchazečem projektu může být vždy jen jeden hlavní příjemce a libovolný (tj. i žádný) počet dalších účastníků. Pro každého uchazeče musíte doplnit podrobné údaje IČ Je jednoznačnou identifikací organizace a musí vždy obsahovat 8 znaků - číslic např Uchazeč se sídlem mimo ČR vyplní toto pole samými nulami. Informační systém dokáže na základě zadaného IČ načíst většinu identifikačních údajů uchazeče. Načtená data prosím zkontrolujte a případně zeditujte DIČ Subjekt, který není plátcem DPH, ponechá toto pole prázdné. Podle typu daňového subjektu může být kmenová část, kterou tvoří obecný identifikátor (tj. ve většině případů rodné číslo u fyzické osoby, IČ u právnické osoby) př. CZ U zahraničních subjektů uveďte DIČ ve formátu platném pro daný stát. Maximální délka 12 znaků Obchodní jméno Vyplňte obchodní jméno, název organizace přesně podle platných dokumentů. Maximální délka 300 znaků Organizační jednotka Organizační jednotka uchazeče podílejícího se na řešení projektu. Vyplňujte, pouze pokud je relevantní Kód organizační jednotky Kód organizační jednotky uchazeče podílejícího se na řešení projektu. Vyplňujte, pouze pokud je relevantní.

22 Zařazení subjektu podle jeho právní formy Výběr právní formy uchazeče dle uvedené nabídky. Jinou právní formu nelze vyplnit. FOI Fyzická osoba s IČ NAD Nadace (zákon č. 227/1997 s Sb., o nadacích a nadačních fondech a o změně a doplnění některých souvisejících zákonů) OCS Organizace cizího státu OPS Obecně prospěšná společnost (zákon č. 248/1995 Sb., o obecně prospěšných společnostech) OSS Organizační složka státu podle zákona č. 219/2000 Sb. PON Jiná právnická osoba (tj. právnická osoba nezařaditelná podle předcházejících kódů) POO Právnická osoba zapsaná v obchodním rejstříku ( 2 odst. 2 písm. a) a 27) SPO Státní příspěvková organice (zákon č. 219/2000 Sb.) USC Územně samosprávní celek VVI Veřejná výzkumná instituce (zákon č. 341/2005 Sb., o veřejných výzkumných institucích) VVS Veřejná nebo státní vysoká škola (zákon č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a o změně a doplnění dalších zákonů ZPS Zájmové sdružení právnických osob ( 20f až 21 občanského zákoníku) Rodné číslo Vyplňte pouze v případě, že v bodě Právní forma vyberete možnost FOI Fyzická osoba s IČ. Zadání čísla je bez lomítka Typ organizace Výběr typu organizace: VO výzkumná organizace MP malý podnik SP střední podnik VP velký podnik Lze vybrat pouze jednu možnost. Uchazeč/uchazeči zvolí typ organizace: a) výzkumnou organizací se rozumí dle čl. 2.2 Rámce určitý subjekt, např. vysoká škola nebo výzkumný ústav, bez ohledu na právní formu (subjekt zřízený podle veřejného nebo

23 soukromého práva) nebo způsob financování, jehož hlavním účelem je provádět základní výzkum, aplikovaný výzkum nebo experimentální vývoj a šířit jejich výsledky prostřednictvím výuky, publikování nebo převodu technologií; veškerý zisk je zpětně investován do těchto činností nebo šíření jejich výsledků nebo do výuky; podniky, které mohou uplatňovat vliv na takovýto subjekt, např. jako podílníci nebo členové, nemají žádný přednostní přístup k výzkumným kapacitám tohoto subjektu nebo k výsledkům výzkumu vytvořeným tímto subjektem. b) malými a středními podniky (dále jen MSP ) se rozumějí podniky ve smyslu Nařízení. Definice malých a středních podniků je uvedena v Příloze I tohoto nařízení. Při určování lze rovněž využít postupů pro zařazování podnikatelů do jednotlivých kategorií zpracovaného MPO. Kde za:. 1) středního podnikatele se považuje podnikatel, pokud: a) zaměstnává méně než 250 zaměstnanců, a b) jeho aktiva/majetek nepřesahují korunový ekvivalent částky 43 mil. EUR nebo má obrat/příjmy nepřesahující korunový ekvivalent 50 mil. EUR. 2) malého podnikatele se považuje podnikatel, pokud: a) zaměstnává méně než 50 zaměstnanců, a b) jeho aktiva/majetek, nebo obrat/příjmy nepřesahují korunový ekvivalent 10 mil. EUR. c) velkými podniky se rozumějí podniky, které nepatří do definice malých a středních podniků. Pozor, důležitá je otázka vlastnictví firmy/společnosti. Při stanovení kategorie velikosti podniku je nezbytné zohlednit také existující vlastnické vztahy. Pokud je podnik vlastněn jiným podnikem, je nutné započítat do velikosti podniku, který se účastní veřejné soutěže dále také příslušný podíl zaměstnanců a podíl obratu, a to dle velikosti vlastníka a jeho vlastnického podílu Typ výzkumné organizace - podrobnější specifikace V případě organizace VO je nutné zařazení organizace do uvedených možností. VVS - veřejná vysoká škola AV ČR - Akademie věd ČR ostatní VVI - veřejná výzkumná instituce mimo AV ČR ostatní VO - výzkumná organizace mimo VVS a VVI

24 Název ulice Úřední název ulice nebo prostranství uchazeče podílejícího se na řešení projektu Číslo popisné Číslo popisné sídla uchazeče podílejícího se na řešení projektu Číslo orientační Číslo orientační sídla uchazeče podílejícího se na řešení projektu. Pokud adresa sídla uchazeče obsahuje i číslo orientační, je nutné toto pole vyplnit Obec Město nebo obec, ve kterém má uchazeč sídlo Část obce Část obce, městská část nebo obvod uchazeče podílejícího se na řešení projektu. Pokud adresa sídla uchazeče obsahuje i část obce, městskou část nebo obvod, je nutné toto pole vyplnit PSČ Poštovní směrovací číslo. PSČ piště jako 5 -ti znakové číslo bez mezery za třetí číslicí Kraj Kraj, ve kterém má uchazeč sídlo. Vyberte z uvedených krajů Stát Stát, ve kterém je uchazeč zaregistrován WWW adresa Internetová adresa domovské stránky uchazeče. Maximální délka 100 znaků ID Datové schránky ID Datové schránky organizace uchazeče podílejícího se na řešení projektu (pozor, nezadávejte ID Osoby, které bývá 6-místné). ID Datové schránky organizace má nejčastěji 7 znaků. Zahraniční uchazeč/další uchazeč nevyplňuje Řešitelský tým Klíčové osoby řešitelského týmu Uveďte klíčové odborníky, kteří zaručí úspěšné řešení projektu. Není nutné uvádět všechny členy řešitelského týmu ani pomocné pracovníky. Řešitelský tým, odbornost a komplementarita jeho členů bude součástí hodnocení projektu. Zvažte tedy pečlivě, které členy týmu v návrhu projektu

25 uvedete. Pokud v průběhu řešení projektu dojde u osob, které budou v návrhu projektu uvedeny, ke změně jejich účasti na projektu, je nutné o této skutečnosti informovat poskytovatele Role Řešitel/Další řešitel/člen řešitelského týmu Vyberte jednu možnost z přehledu (číselníku), již zadaných osob. Roli Řešitel může mít pouze jedna osoba. Řešitel je osoba u hlavního příjemce, která bude po uzavření Smlouvy o poskytnutí podpory (resp. vydání Rozhodnutí o poskytnutí podpory), odpovědná hlavnímu příjemci za celkovou i odbornou úroveň projektu. Musí být k hlavnímu příjemci v pracovním poměru nebo v poměru pracovnímu obdobném, nebo musí na základě udělené podpory pracovní poměr vzniknout. Každý návrh projektu musí mít právě jednoho řešitele. Roli Další řešitel může zvolit vždy jedna osoba u dalších účastníků projektu, přičemž každý další účastník projektu musí mít zvolenou právě jednu osobu s rolí Další řešitel. Další řešitel je osoba u dalšího účastníka projektu, která bude po uzavření Smlouvy o poskytnutí podpory (resp. vydání Rozhodnutí o poskytnutí podpory), odpovědná dalšímu účastníkovi projektu za celkovou i odbornou úroveň projektu. Musí být k dalšímu účastníkovi projektu v pracovním poměru nebo v poměru pracovnímu obdobném nebo musí na základě udělené podpory pracovní poměr vzniknout. Další klíčové osoby jak od hlavního příjemce, tak od dalších účastníků projektu, budou mít roli Členové řešitelského týmu Tituly před jménem Např. Bc., Mgr., Ing., RNDr., JUDr., MUDr., PaedDr., doc., prof., atd Jméno Příjmení Tituly za jménem Např. CSc., DrSc., Ph.D., MBA, atd Rodné číslo Rodné číslo uveďte bez lomítka Státní příslušnost Telefon Uveďte v mezinárodním formátu. Např

26 Mobilní telefon Uveďte v mezinárodním formátu. Např Funkce v organizaci Uveďte vykonávanou funkci v organizaci uchazeče. Např. ředitel, vedoucí oddělení, referent, výzkumný pracovník Stěžejní vykonávané činnosti při řešení projektu Uveďte hlavní činnosti, za které bude osoba v projektu odpovědná. Délka textu maximálně znaků Počet úvazků při řešení projektu Uveďte do tabulky průměrný roční úvazek na projekt tzv. člověko-rok. Výši úvazku můžete uvést na max. 2 desetinná čísla Odborný životopis Vzdělání Uveďte nejvyšší dosažené vzdělání a případné doplňující vzdělání související s tématem návrhu projektu. Maximální rozsah znaků Relevantní praxe Uveďte relevantní praxi související s tématem návrhu projektu. Maximální rozsah znaků Seznam 5 nejvýznamnějších projektů Uveďte seznam max. 5 -ti nejvýznamnějších projektů, kterých jste se v posledních letech účastnil. Názvy projektů a dobu řešení uvádějte ve formě vyžadované pro předání informací do Centrální evidence projektů (CEP viz Maximální rozsah znaků Seznam nejvýznamnějších výsledků Uveďte seznam max. 5 -ti nejvýznamnějších výsledků, kterých jste v posledních letech dosáhl/a. U každého výsledku uveďte, jakým způsobem byl výsledek využit (např. prodej licence, využívání při práci ve vaší instituci, využívání pro vzdělávání. Maximální rozsah znaků.

27 Ostatní osoby podílející se na řešení projektu za uchazeče Označení činnosti Uveďte označení/název činnosti vykonávané na projektu Počet úvazků při řešení projektu Uveďte do tabulky průměrný roční úvazek na projekt tzv. člověko-rok. Výši úvazku můžete uvést na max. 2 desetinná čísla Specifikace činností na projektu Stručně popište činnosti vykonávané na projektu. Maximální rozsah znaků, doporučený rozsah cca poloviční Finanční ukazatele uchazeče Tento formulář nemusí vyplňovat uchazeči, kteří v bodě zvolili typ organizace VO výzkumná organizace, tj. ty organizace, které byly Radou pro výzkum, vývoj a inovace klasifikovány jako VO. Ukazatel celkové zadluženosti hodnotí úvěrové zatížení podniku. Zadluženost podniku by se vždy měla pohybovat v určitých mezích. Platí obecné pravidlo, že vyšší zadluženost je akceptovatelná jen za předpokladu vyšší rentability. Údaj u celkové zadluženosti se zjišťuje následovně: celkové závazky / pasiva celkem. Uchazeči vyplní tyto údaje do systému a ten je sám spočítá. Oponent uvidí pouze výslednou hodnotu. Zadluženost by se měla běžně pohybovat pod 50%. Je-li subjekt zadlužený z více než 75%, může to již být pro projekt rizikové. Pokud je vaše zadluženost vyšší než 75%, vysvětlete tuto skutečnost v poznámce v dalším bodě. Běžná likvidita podniku vyjadřuje míru schopnosti podniku uhradit svoje závazky v době splatnosti. K určení likvidity se používají poměrové ukazatele, které poměřují závazky podniku a aktiva. Likvidita podniku je předpokladem finanční rovnováhy podniku. Je-li podnik trvale nelikvidní, tzv. platební neschopnost (insolvence), není podnik schopen platit závazky v době jejich splatnosti. Nevýhodná je i nadbytečná likvidita, tzn. vyšší stav likvidních aktiv. Obecně platí: vyšší

28 likvidita (vyšší podíl likvidních aktiv) snižuje nebezpečí platební neschopnosti, ale zároveň i výnosnost podniku. Údaj u likvidity se zjišťuje následovně: oběžná aktiva/krátkodobé závazky Likvidita by se měla pohybovat nad 2,0. Likvidita nižší než 1,5 již může být pro projekt riziková. Uchazeči vyplní tyto údaje do systému a ten je sám spočítá. Oponent uvidí pouze výslednou hodnotu. Pokud je vaše likvidita nižší než 1,5, tento údaj vysvětlete v poznámce v následujícím bodě. V případě společnosti s kratší než tříletou historií bere oponent na tuto skutečnost při hodnocení ohled i v dalších kritériích (např. rozsah dosavadní spolupráce, počet realizovaných výsledků apod.). V takových případech je rozhodujícím ukazatelem úroveň návrhu projektu (ve smyslu podnikatelského záměru), zejména jeho aplikační potenciál. Tabulka: Finanční ukazatele uchazeče Ukazatel Jednotk Podklad dle příslušné a vyhlášky Výkony tis. Kč výkaz zisku a ztrát tis. Kč tis. Kč tis. Kč Zisk před zdaněním tis. Kč výkaz zisku a ztrát tis. Kč tis. Kč tis. Kč Aktiva celkem tis. Kč rozvaha tis. Kč tis. Kč tis. Kč Pasiva celkem tis. Kč rozvaha tis. Kč tis. Kč tis. Kč Vlastní kapitál tis. Kč rozvaha tis. Kč tis. Kč tis. Kč Krátkodobý kapitál cizí tis. Kč rozvaha tis. Kč tis. Kč tis. Kč Celkové závazky tis. Kč rozvaha tis. Kč tis. Kč tis. Kč Oběžná aktiva tis. Kč rozvaha tis. Kč tis. Kč tis. Kč Krátkodobé závazky tis. Kč rozvaha tis. Kč tis. Kč tis. Kč Počet zaměstnanců počet průměrný přepočtený

29 Finanční ukazatele uchazeče další ukazatele Ukazatel Jednotka Produktivita práce (výkony/počet zaměstnanců) Rentabilita výkonu (zisk před zdaněním/výko ny) Rentabilita vlastního kapitálu (ROE) (zisk před zdaněním/vlast ní kapitál) Zadluženost (celkové závazky/pasiva celkem Běžná likvidita (oběžná aktiva/krátkodo bé závazky) % % % % % % % % % % % % % Účetní rok souhlasí s kalendářním

30 Finanční ukazatele uchazeče poznámka Zde vysvětlete např. důvody negativního výsledku Finančního ukazatele uchazeče, zejména pokud jsou Vámi uváděné hodnoty nízké ve vztahu k vkládaným neveřejným zdrojům a k požadované podpoře. Maximální rozsah znaků, doporučený rozsah cca poloviční Osoba oprávněná jednat za uchazeče na základě udělené plné moci Vyplňte všechny osoby, které jednají za uchazeče na základě udělené plné moci (plné moci pro jednání za uchazeče tj. všechny osoby, které jsou oprávněny za právnickou osobu jednat, ať už na základě konkrétní/generální plné moci). Vyplnění všech údajů za uvedenou položku je povinné. Pokud však z povahy právní formy konkrétního uchazeče vyplývá, že za danou položku údaje nemá, tuto nevyplňuje Tituly před jménem Např. Bc., Mgr., Ing., RNDr., JUDr., MUDr., PaedDr., doc., prof., atd Jméno Příjmení Tituly za jménem Např. CSc., DrSc., Ph.D., MBA, atd Osoby s podílem v právnické osobě uchazeče Vyplňte všechny osoby (společníky), kteří mají majetkovou účast na základním kapitálu právnické osoby uchazeče, jenž podává projekt do veřejné soutěže (např. v případě společnosti s ručením omezeným společníky v s.r.o., u akciové společnosti akcionáře a.s., apod.). Vyplnění všech údajů za uvedenou položku je povinné. Pokud však z povahy právní formy konkrétního uchazeče vyplývá, že za danou položku údaje nemá, tuto nevyplňuje. Pro přidání nové osoby s podílem v právnické osobě uchazeče stiskněte tlačítko "Přidat" Tituly před jménem Např. Bc., Mgr., Ing., RNDr., JUDr., MUDr., PaedDr., doc., prof., atd.

31 Jméno Příjmení Tituly za jménem Např. CSc., DrSc., Ph.D., MBA, atd Údaje o majetkových účastech uchazeče v jiných právnických osobách a jejich výše Uveďte název (ve formě zapsané v obchodním rejstříku) a IČ všech právnických osob, ve kterých má vaše právnická osoba (firma/společnost) vlastnický podíl a uveďte zároveň jeho výši v procentech. Vyplnění všech údajů za uvedenou položku je povinné. Pokud však z povahy právní formy konkrétního uchazeče vyplývá, že za danou položku údaje nemá, tuto nevyplňuje. Pro přidání nové osoby s podílem v právnické osobě uchazeče stiskněte tlačítko "Přidat" Název právnické osoby (firmy/společnosti) Název ve formě zapsané v obchodním rejstříku apod IČ V případě českého formátu IČ musí vždy obsahovat 8 -číslic. Př V případě zahraničního IČ může obsahovat až 15 alfanumerických znaků Př. A Výše podílu v % Uveďte výši podílu v právnické osobě uvedené v bodě Údaje o právnických osobách, s nimiž je uchazeč v koncernu (holdingu) nebo s nimi má uzavřenou smlouvu o převodu zisku Uveďte název všech právnických osob (ve formě zapsané v obchodním rejstříku) a IČ (firmy/společnosti) nebo ekvivalent IČ u zahraničních právnických osob, se kterými jste v obchodním vztahu, a které mají z vašeho podnikání nebo jiné výdělečné činnosti prospěch, který je odlišný od prospěchu, který by byl získán mezi nezávislými osobami v běžných obchodních vztazích za stejných nebo obdobných podmínek. Jedná se např. o skutečnost, kdy je uchazeč členem koncernu (holdingu), nebo má uzavřenou smlouvu o převodu zisku s jinou společností dle 190a Obchodního zákoníku. Vyplnění všech údajů za uvedenou položku je povinné. Pokud však z povahy právní formy konkrétního uchazeče vyplývá, že za danou položku údaje nemá, tuto nevyplňuje. Pro přidání nového údaje o právnických osobách stiskněte tlačítko "Přidat".