1. Cíl projektu. K 1. lednu 2016 jsme ukončili pětileté období naplněním stanoveného modelu volnočasových aktivit dětí. Naším cílem bylo vyplnit čas

Transkript

1 1. Cíl projektu. K 1. lednu 2016 jsme ukončili pětileté období naplněním stanoveného modelu volnočasových aktivit dětí. Naším cílem bylo vyplnit čas dětí smysluplnými zájmovými činnostmi. Ne vždy se dařilo. V posledních dvou letech jsme vyhodnocovali všechna rizika, která stála proti našemu záměru co nejlépe naplnit volný čas dětí. To bylo velmi nutné pro zlepšení toho s čím jsme nebyli sami spokojeni.

2 Co bylo na překážku našim záměrům? Personální obsazení DC dvěma výchovnými pracovníky. Nedostatek znalostí věkových zvláštností dětí. Suplování některých činností z MŠ a ZŠ. A co nám naopak pomohlo? Spolupráce s Radou rodičů, Petrou Zágnerovou, Janou Chvojkovou. Rozdělení dětí podle věku. Osvojení si postupně znalosti o věkových zvláštnostech dětí, pedagogického minima a BOZD tj. znalosti k ochraně bezpečnosti a zdraví dětí. Změna koncepce a obsahu náplně činností dětí. To vše se nám projevilo ve velké změně zájmu dětí o využívání této organizace 12 hod. týdně. Samozřejmě je neustále co zlepšovat, ale výsledky se dostavily k naší radosti. 2. Realizace daných cílů. Příprava programů pro děti je realizována jednak každoročně námětovou hrou. V letošním roce je plněna širokospektrá hra Záchranáři a to po dobu dvou let tedy i v roce Obsah je pro děti velmi zajímavý a je realizován ve spolupráci se zdravotníky, policií a s hasiči, kterým velmi děkujeme. Děti se schází 3x týdně po 4 hodinách a jsou realizovány aktivity, které si většinou samy vybírají. Těší nás souhlas všech rodičů, aby se děti seznamovaly cílevědomě s křesťanskou skutečností prostřednictvím křesťanského kruhu. (není to výuka náboženství )

3 3. Přehled aktivit dětí Zapsaných dětí 32. Průměrná docházka 22,8 dětí. Zájmové činnosti dětí podle jejich přání. Angličtina hrou všechny děti. Seznámení s prací lidí, kteří pomáhají v rizikových situacích ve hře Záchranáři - všechny děti celoročně. Keramika 2x v týdnu v provozu - podle zájmu většina dětí. Pobyt dětí venku (ekologické hry a další) Misijní katecheze - je to poznávací proces křesťanské skutečnosti. Není to výuka náboženství, ani orientace k církvi. Je to přístup k historickému dějinnému procesu. Interní akce: oslavy narozenin, karneval, jóga, tanečky, fotografování, oslava Dětského dne ap. 4. Spolupráce s rodinou Selektovali jsme některé rodiče, kteří využívali DC jako organizaci, která zabezpečí jejich dítě podle jejich časové potřeby, nebo se účastnili oslav narozenin dětí, které občerstvením sponzoruje paní Nina Jánská. Vyřazovali jsme tak 7 dětí a mohli následně přijmout další děti, které se účastní života DC pravidelně. Většina rodičů je ve velmi přátelském vztahu s výchovnými pracovníky, spolupracují s nimi a pomáhají jim, kdykoli je potřeba. Radu tvoří paní Jana Chvojková, Petra Zágnerová a Nina Jánská. 5. Personalistika Vedení DC Mgr. Růžena Adamová - statutář Nová Milena - organizační pracovník. Provozní pracovníci: Ing. Jaroslav Vlach bez úvazku dobrovolníci

4 Výchovní pracovníci: Vedoucí DC Mgr. Kateřina Ortmanová - platí CČSH Jana Chvojková - odměna Libuše Červená Dis. - platí PÚ Eva Procházková - platí CČSH Dana Gyorgy - odměna Hospodářský pracovník: Čeháková Ludmila Dis. - odměna 6. Spolupráce s veřejností Spolupráce s organizacemi zůstává neměnná jako v minulých letech. Děti jsou zapojeny do programů šesti veřejných organizací. V současnosti jednáme s výbornou pedagožku a organizátorku volnočasových aktivit s dětmi Vlaďku Lukešovou a věříme, že to velmi obohatí činnost Srdíčka. Nejúspěšnější akcí našeho centra byl projekt Hus promlouvá k dětem a mládeži reagujeme na přání většiny škol vikariátu Beroun a zajistíme opětovně dva projekty a to Karel IV. král český a Jeroným Pražský přítel Husův. Pro dospělé (rodiče) máme příslib paní místostarostky Mgr. Stolzové k přednáškové činnosti. 7. Mediální a informační kontakty Výborná je spolupráce s panem Lorencem při uveřejnění našich zpráv do místního Zpravodaje.

5 Ukončili jsme informatiku v budově staré školy. Hledáme skříň (výlohu), kde bychom mohli vystavovat práce dětí ze Srdíčka. V současnosti jednáme s panem Novákem. Naše internetové stránky jsou k dispozici veřejnosti na S veřejným míněním o práci DC se setkáváme velice často a jsme moc rádi, že můžeme pak odpovědět, jak na dotazy občanů, tak vzácně i na kritiku, která je také zrcadlem mínění některých občanů a i ona pomáhá. 9. SPONZOŘI 2015 Do tak zvaně úzkých se DC dostalo dvakráte a to v roce 2009 a v současnosti v roce Vzhledem k tomu že DC podléhá vyhláškám MŠMT jsou na nás kladené mimořádné nároky jejichž zajištění je pro neziskovou organizaci dosti finančně náročné. V letošním roce jsme odstranili 80% všech bezpečnostních rizik, které byly termínované a musely být odstraněny do konce listopadu Díky přístupu města Žebráka a firem, které nás léta podporují a k nimž se připojila i firma Swarzmůller jsme všechny požadavky na BOZD splnili. Firmám jsme poděkovali v lednovém zpravodaji s uvedením jmen a názvů. Kompletní přehled je také uveřejněn na našich vébových stránkách. A jak jsme letos hospodařili? Předkládáme účetní výsledovku. Přijaté příspěvky: Kč Výdaje : Účelové: mimořádné dotace - Odstranění bezpečnostních rizik (/údržba a opravy, revize BOZD - nesplnění by vedlo k uzavření/ provozu Kč

6 Účelové: mimořádné dotace - Projekt Hus vikariátu Beroun za účasti ZŠ a MŠ obvodu Hořovice a Beroun Kč Sponzorské dary pro rok Kč Provozní výdaje za rok 2015 činí Kč Podrobnou analytiku obsahuje účetní výsledovka ing. Jaroslava Vlacha. Zprávu zpracovala Nová Milena ve spolupráci s Mgr. Adamovou, Mgr. Ortmanovou, Čehákovou Dis, a Ing. Vlachem, dne