Studie řešení parkování v Ostravě-Porubě v rámci projektu PARKING CZ-PL

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "Studie řešení parkování v Ostravě-Porubě v rámci projektu PARKING CZ-PL"

Transkript

1 Studie řešení parkování v Ostravě-Porubě v rámci projektu PARKING CZ-PL VI. Závěrečné doporučení řešení parkování Číslo projektu: TP01 Pare: 1 září 2013 Statutární město Ostrava městský obvod Poruba

2 Studie řešení parkování v Ostravě-Porubě v rámci projektu PARKING CZ-PL 15 June 2012 VI. Závěrečné doporučení řešení parkování září 2013 Statutární město Ostrava městský obvod Poruba Klimkovická 55/ Ostrava-Poruba Mott MacDonald CZ, spol. s r.o., Národní č.p. 984/15, Praha 1, Česká republika, IČ: , DIČ: CZ T , F , GSM , W

3 Seznam revizí J. Dytrych O. Šanca N. Dokoupil O. Kokeš Průvodní zpráva Tento dokument byl vypracován pro jmenovaný projekt nebo jeho uvedenou část a nemělo by se na něho spoléhat nebo ho užívat k jakémukoliv jinému projektu bez provedení nezávislé kontroly jeho vhodnosti a bez získání předchozího písemného souhlasu od firmy Mott MacDonald CZ, spol. s r.o. (dále jen Mott MacDonald ). Mott MacDonald nemůže přijmout zodpovědnost či odpovědnost za důsledky z užití tohoto dokumentu pro jiný účel než ten, pro který byl objednán. Každá osoba, která použije tento dokument pro jiný účel, souhlasí a bude takovým použitím nebo odkazem zavázána potvrdit dohodu o poskytnutí náhrady škody firmě Mott MacDonald za veškeré ztráty nebo škody z tohoto vyplývající. Mott MacDonald nepřijímá odpovědnost za tento dokument žádné jiné straně nežli osobě objednatele. Mott MacDonald nepřijímá žádnou odpovědnost za ztráty nebo škodu vzniklé klientovi ať už smluvních či vyplývajících z obecných ustanovení o náhradě škody - v rozsahu, v jakém je tato zpráva založena na informacích poskytnutých třetími stranami, přičemž závěry na základě těchto informacích třetích stran byly použity pro vypracování této zprávy. Mott MacDonald CZ, spol. s r.o., zapsaná do obchodního rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl C, vložka Mott MacDonald CZ, spol. s r.o., Národní č.p. 984/15, Praha 1, Česká republika, IČ: , DIČ: CZ T , F , GSM , W

4 Obsah Kapitola Název Strana 1. Úvod do VI. etapy projektu 1 2. Aktualizace návrhů variantních řešení parkování Rekapitulace základních údajů HPO Maximální varianta upravená Minimální varianta upravená Aktualizace vlivu na životní prostředí 6 3. Odhad nákladů Investiční náklady na parkovací místa na komunikacích a povrchových parkovištích Jednotkové investiční náklady Stanovení investičních nákladů Investiční náklady na výstavbu hromadných parkovacích objektů Varianta minimální upravená Varianta maximální upravená Souhrnné investiční náklady Provozní náklady Harmonogram výstavby Časový harmonogram Cenová politika Porovnání provozních nákladů a příjmů systému Zdroje financování Vhodné dotační programy Vazby na aktuální přípravu v EU Programy na úrovni EU Vazba na aktuální přípravu v ČR Předpokládaný harmonogram přípravy programů Závěr 30 Přílohy 32

5 1. Úvod do VI. etapy projektu Úkolem VI. etapy projektu je na základě výsledků předchozích etap zpracovat závěrečná doporučení řešení parkování v městském obvodu Poruba v Ostravě, odhadnout investiční a provozní náklady, navrhnout harmonogram projektu a popsat možné zdroje financování. Zpráva je rozdělena v souladu se zadáním projektu do podkapitol zabývajících se jednotlivými tématickými okruhy. Tyto okruhy spolu velmi úzce souvisejí a k této fázi, jako ostatně k celému projektu, bylo přistoupeno tak, aby měl výsledný navržený systém podobu funkčního a smysluplného řešení. Studie řešení parkování v Ostravě-Porubě v rámci projektu PARKING CZ-PL dále podrobněji analyzuje a prohlubuje řešení problematiky parkování v Ostravě-Porubě. Projekt probíhá ve spolupráci s polským městem Racibórz, které řeší obdobné problémy jako Poruba. Jednotlivé etapy projektu probíhají shodně v obou městech a jsou konzultovány na společných česko-polských workshopech. Výsledky budou prezentovány na společných konferencích. Zpracovatel projektu na české straně: Mott MacDonald CZ, spol. s r. o. Národní 984/ Praha 1 Ing. Ondřej Šanca, Šumavská 31, Brno, T: , E: ondrej.sanca@mottmac.com; Ing. Petr Dvořák, Národní 984/15, Praha, T: , E: petr.dvorak@mottmac.com; Ing. Daniel Šesták, Národní 984/15, Praha, T: , E: daniel.sestak@mottmac.com; Ing. Jan Dytrych, Národní 984/15, Praha, T: , E: jan.dytrych@mottmac.com 1

6 2. Aktualizace návrhů variantních řešení parkování Ve čtvrté etapě projektu byl v městském obvodu Poruba navržen nový systém dopravy v klidu, a to včetně nových parkovacích kapacit, které mají přispět ke snížení stávajících deficitů a zabránit jejich dalšímu prohlubování. Navržena byla nová parkovací místa v uliční síti, na povrchových parkovištích a rovněž v hromadných parkovacích objektech (HPO). Tyto parkovací kapacity byly navrženy ve dvou variantách, variantě minimální a variantě maximální. Pátá etapa projektu byla následně zaměřená na zjištění názorů veřejnosti na stávající situaci ohledně dopravy v klidu v MOb Poruba a na řešení s ní spojených problémů. Podrobným sociologickým průzkumem na vybraném vzorku obyvatel byl zjištěn například postoj k výstavbě parkovacích domů a k ochotě za takovéto parkování vozidel platit. Na základě výsledků tohoto průzkumu byl upraven návrh řešení prezentovaného ve čtvrté etapě a to zejména v oblasti výstavby hromadných parkovacích objektů. Ze strany zadavatele byl rovněž vznesen požadavek na zapracování dalších lokalit pro výstavbu hromadných parkovacích objektů. Ty byly přidány do maximální varianty, která je následně nazývána jako varianta maximální upravená. Varianta maximální a varianta minimální jsou popsány v následujících podkapitolách. V rámci obou těchto variant došlo k úpravám počtu a umístění hromadných parkovacích objektů. Nová parkovací stání na komunikacích a povrchových parkovištích neprošla ve srovnání se čtvrtou fází projektu žádnými změnami a představuje maximální rozsah nových parkovacích kapacit v uliční síti. Rovněž v ostatních částech návrhu nového systému parkování nedošlo oproti původní verzi k žádným změnám. Na základě výše uvedených změn byly aktualizovány vlivy realizace jednotlivých variant na životní prostředí. 2.1 Rekapitulace základních údajů HPO Ve čtvrté fázi tohoto projektu byly představeny a popsány 3 typy hromadných parkovacích objektů, které byly následně umísťovány na území MOb Poruba. Zadavatel ještě dodatečně navrhl blíže neurčený podzemní parkovací objekt s kapacitou 100 míst do lokality křižovatek ulic Porubská a Hlavní třída. Uvažované investiční náklady jsou 1 mil. Kč na parkovací místo. Roční provozní náklady jsou určeny jako 1% z investičních nákladů. Základní údaje o uvažovaných parkovacích objektech jsou shrnuty v tabulce 2.1. Tabulka 2.1: Přehled základních údajů o navržených parkovacích objektech. Podzemní parkovací dům Parkovací dům Typ I. Parkovací dům Typ II. Automat. park. systém (1 modul) Kapacita (počet zaparkovaných vozidel) Investiční náklady na HPO (Kč bez DPH) Investiční náklady na HPO (Kč bez DPH/vozidlo) Provozní náklady na HPO (Kč bez DPH/rok) Provozní náklady na HPO (Kč bez DPH/vozidlo/rok)

7 2.2 Maximální varianta upravená V maximální variantě bylo oproti původnímu návrhu prezentovanému v rámci čtvrté fáze projektu přidáno do návrhu několik hromadných parkovacích objektů, a to na základě požadavků zadavatele. Takto modifikovaná maximální varianta je nadále nazývána jako varianta maximální upravená. Aktualizovaný návrh maximální varianty je tak možné považovat za maximalistický z pohledu možných lokalit pro umístění hromadných parkovacích objektů a tak je k němu zapotřebí přistupovat. Vzhledem k omezeným finančním prostředkům není reálné, aby byly ve všech těchto lokalitách realizovány hromadné parkovací objekty a ani z hlediska deficitu parkovacích kapacit a předpokládaného zájmu veřejnosti o tento typ parkování by toto nebylo účelné. Souhrn všech navrhovaných hromadných parkovacích objektů v jednotlivých stavebních obvodech je uveden v Tabulce 2.2. Graficky znázorněné umístění jednotlivých objektů je v příloze F. Tabulka 2.3 dokumentuje umístění hromadných parkovacích objektů v maximální upravené variantě. Tabulka 2.2: Přehled počtu umístěných hromadných parkovacích objektů maximální varianta upravená. Stavební obvod Podzemní parkovací dům Parkovací dům Typ I. Parkovací dům Typ II. APS (počet modulů) Celkový počet nových parkovacích míst I. stavební obvod II. stavební obvod III. stavební obvod IV. stavební obvod V. stavební obvod VII. stavební obvod VIII. stavební obvod IX. stavební obvod (Nový Pustkovec) 2 96 Celkem Zdroj: MM CZ. Tabulka 2.3: Seznam nových parkovacích objektů maximální varianta upravená. Identifikace objektu Stavební obvod Typ parkovacího objektu umístění SO I.1 SO I APS Matěje Kopeckého trávník SO I.2 APS nám. Jana Nerudy trávník Typ zabrané plochy SO I.3 APS nám. Jana Nerudy trávník / stromy SO I.4 APS Gustava Klimenta trávník SO I.5 APS Dělnická trávník SO I.6 APS Dělnická trávník SO I.7 APS Dělnická trávník SO I.8 typ II Komenského trávník SO I.9 typ I Alšova parkoviště SO I.10 APS Ľudovíta Štúra trávník / stromy SO I.11 typ II Francouzská trávník / zemědělská půda SO II.1 SO II typ I Bohuslava Martinů park / nezpev. Pl. 3

8 Identifikace objektu Stavební obvod Typ parkovacího objektu umístění Typ zabrané plochy SO II.2 APS Havlíčkovo náměstí trávník / stromy SO II.3 APS Havlíčkovo náměstí trávník / stromy SO II.4 APS Havlíčkovo náměstí trávník / stromy SO II.5 APS Havlíčkovo náměstí trávník / stromy SO II.6 typ II Pionýrů asfaltová plocha SO III.1 SO III typ I Spojů park / chodník / stromy SO III.2 APS Čkalovova trávník / stromy SO III.3 APS Španielova trávník / stromy SO III.4 APS Španielova trávník / stromy SO III.5 podzemní Porubská trávník / stromy SO III.6 podzemní Hlavní třída zpevněná plocha SO III.7 typ II Opavská trávník / stromy SO IV.1 SO IV APS Sokolovská trávník / stromy SO IV.2 APS Karla Pokorného trávník / stromy SO IV.3 APS Gen. Sochora trávník / stromy SO IV.4 typ II Sokolovská trávník / stromy SO V.1 SO V APS Ukrajinská trávník / stromy SO V.2 typ I Kubánská trávník SO V.3 APS Mongolská trávník SO V.4 APS Mongolská trávník SO V.5 APS Mongolská trávník SO V.6 APS Mongolská trávník SO V.7 APS Bulharská trávník SO V.8 APS Bulharská trávník SO V.9 typ II Francouzská zemědělská půda SO V.10 APS Alžírská trávník / stromy SO V.11 typ I Polská trávník SO VII.1 SO VII APS Heyrovského trávník SO VII.2 APS Aleše Hrdličky trávník SO VII.3 APS Podroužkova asfaltová plocha / trávník SO VII.4 typ I Podroužkova trávník / stromy SO VII.4 typ II Bedřicha Nikodema trávník / stromy SO VIII.1 SO VIII typ I Zdeňka Štěpánka parkoviště / zpev.plocha SO VIII.2 typ II Oty Synka trávník / stromy SO VIII.3 APS Ludvíka Poděště trávník / stromy SO VIII.4 APS nám. Ant. Bejdové NP 1 Nový Pustkovec APS Slavíkova trávník NP 2 APS Slavíkova trávník Zdroj: MM CZ. asfaltová plocha / trávník 4

9 2.3 Minimální varianta upravená Minimální varianta představuje z hlediska možné realizace reálnější alternativu, a to jak z hlediska výše celkových investičních nákladů, tak z hlediska zájmu veřejnosti o tento typ parkovacích kapacit. Při aktualizaci návrhu minimální varianty, která je nadále označována jako minimální varianta upravená, byly brány v potaz výsledky sociologického průzkumu, a to zejména v oblasti vnímání obtížnosti parkování v jednotlivých stavebních obvodech a souhlasného stanoviska respondentů s řešením nepříznivé situace dopravy v klidu výstavbou hromadných parkovacích objektů. Souhrn navrhovaných kapacit v hromadných parkovacích objektech pro minimální variantu je uveden v Tabulce 2.4. Seznam umístění parkovacích objektů v minimální variantě je uveden v Tabulce 2.5. Tabulka 2.4: Přehled počtu umístěných hromadných parkovacích objektů minimální varianta upravená. Stavební obvod Parkovací dům Typ I. Parkovací dům Typ II. Automatizovaný parkovací systém (počet modulů) Celkový počet nových parkovacích míst I. stavební obvod II. stavební obvod 2 96 III. stavební obvod IV. stavební obvod 2 96 V. stavební obvod VII. stavební obvod VIII. stavební obvod IX. stavební obvod (Nový Pustkovec) 1 48 Celkem Zdroj: MM CZ. 5

10 Tabulka 2.5: Seznam nových parkovacích objektů minimální varianta upravená. Identifikace objektu Stavební obvod Typ parkovacího objektu umístění SO I.2 SO I APS nám. Jana Nerudy trávník Typ zabrané plochy SO I.3 APS nám. Jana Nerudy trávník / stromy SO I.4 APS Gustava Klimenta trávník SO I.5 APS Dělnická trávník SO II.4 SO II APS Havlíčkovo náměstí trávník / stromy SO II.5 APS Havlíčkovo náměstí trávník / stromy SO III.1 SO III typ I Spojů park / chodník / stromy SO III.2 APS Čkalovova trávník / stromy SO III.4 APS Španielova trávník / stromy SO IV.1 SO IV APS Sokolovská trávník / stromy SO IV.3 APS Gen. Sochora trávník / stromy SO V.2 SO V typ I Kubánská trávník SO V.3 APS Mongolská trávník SO VII.1 SO VII APS Heyrovského trávník SO VII.2 APS Aleše Hrdličky trávník SO VII.4 typ I Bedřicha Nikodema trávník / stromy SO VIII.1 SO VIII typ I Zdeňka Štěpánka parkoviště / zpev.plocha SO VIII.2 typ II Oty Synka trávník / stromy SO VIII.3 APS Ludvíka Poděště trávník / stromy NP 1 Nový Pustkovec APS Slavíkova trávník Zdroj: MM CZ. 2.4 Aktualizace vlivu na životní prostředí Na území městského obvodu Poruba budou mít navržená opatření pozitivní vliv na životní prostředí především v těchto oblastech: snížení počtu nelegálních záborů travnatých ploch parkujícími vozidly; snížení délky cesty vozidel hledajících místo na zaparkování (menší množství vypouštěných výfukových plynů). Rezidentům i návštěvníkům Poruby budou nabídnuty nové parkovací kapacity. Aby došlo k naplnění těchto parkovacích kapacit, bude nutná nulová tolerance k ilegálnímu parkování, které v některých případech zneužívá ploch, které jsou určené jako travnaté. Jedná se především o prostory ve vnitroblocích obytných domů. V důsledku nulové tolerance k ilegálnímu parkování dojde ke zvětšení skutečně zatravněných ploch (možná výsadba další zeleně) a tím se zlepší životní podmínky především pro porubské rezidenty. Dalším pozitivním vlivem na životní prostředí v Porubě bude snížení počtu vozidel, které hledají parkovací místo. Tímto dojde ke snížení emisí výfukových plynů. Postup při výpočtu externích nákladů, které v současnosti vozidla hledající parkovací místo produkují: z marketingového průzkumu víme 6

11 (průzkum proběhl v rámci projektu Integrovaný systém parkování v Ostravě v roce 2012, objednatel Statutární město Ostrava), že řidič, který chce zaparkovat v městském obvodu Poruba hledá parkovací místo průměrně 5,2 min. Je předpokládáno, že při tomto hledání vozidlo jede v průměru rychlostí 20 km/h a dále je uvažováno, že řidič využívající nový parkovací dům v pracovních dnech odjíždí a přijíždí na své parkovací místo 1-krát denně (1-krát o víkendu). V závislosti na variantě projektu je uvažován tento počet parkovacích míst, která vzniknou v parkovacích objektech: minimální varianta upravená parkovacích míst; maximální varianta upravená parkovací místa. Externí náklady plynoucí z exhalací produkovaných vozidly a hluku byly vypočteny v souladu s Českým systémem hodnocení silnic, který je závaznou metodikou pro hodnocení ekonomické efektivnosti dle směrnice MD č. V-2/2012 a řídí se opatřením Ministerstvem dopravy ČR "Prováděcí pokyny pro hodnocení ekonomické efektivnosti projektů silničních a dálničních staveb" uveřejněném ve Věstníku dopravy č. 26 z 12. prosince 2012 pod č.j. 231/ ORG2/2. Výpočet externích nákladů životního prostředí je založen na uspořené průměrné ujeté denní vzdálenosti jednoho řidiče, počtu vozidel a jednotkových nákladů spojených s produkcí těchto škodlivin. Uvedené roční náklady v mil. Kč jsou v úrovni roku 2010 a intenzity vozidel jsou vztaženy k roku Náklady životního prostředí jsou uvedeny v následujícím členění: Náklady z emisí Náklady z hlukové zátěže Náklady na změnu klimatu (CO2) Tabulka 2.6: Uspořené náklady v mil. Kč na životní prostředí za 1 rok v souvislosti s výstavbou parkovacích objektů. Varianta Externí náklady ovzduší Externí náklady hluk Externí náklady CO 2 Externí náklady celkem Minimální 0,751 12,965 0,082 13,799 Maximální 2,743 18,215 0,300 21,258 Zdroj: MM CZ. 7

12 3. Odhad nákladů S použitím údajů o jednotlivých navrhovaných typech hromadných parkovacích objektů a dalších parkovacích kapacit byly v souladu s jejich navrhovaným umístěním vyčísleny náklady na realizaci těchto parkovacích míst. Investiční náklady byly vypočteny jak pro variantu maximální upravenou, tak i pro variantu minimální upravenou. Jak již bylo řečeno, varianta maximální upravená představuje maximum hromadných parkovacích objektů, které lze do předmětného území umístit, a nelze s ní počítat jako s reálnou variantou. V rámci této varianty jsou zejména vlivem dodatečného přidávání parkovacích kapacit ze strany zadavatele významně překročeny cíle stanovené ve třetí etapě tohoto projektu, investiční náklady na tuto variantu jsou nerealisticky vysoké a rovněž lze na základě výsledků sociologického průzkumu predikovat, že by takové množství placených parkovacích kapacit nebylo ze strany veřejnosti využito. 3.1 Investiční náklady na parkovací místa na komunikacích a povrchových parkovištích Ve čtvrté fázi projektu byly vybrány vhodné lokality pro realizaci kapacitních povrchových parkovišť a parkovacích stání na komunikacích. Tyto parkovací kapacity spolu s parkovacími stáními v hromadných parkovacích objektech přispějí ke snížení současného deficitu dopravy v klidu Jednotkové investiční náklady Pro jednotlivé typy nových parkovacích míst, které jsou navrhovány, byly stanoveny orientační investiční jednotkové náklady. Tyto hodnoty je nutné považovat za hrubý odhad, neboť každá realizace v konkrétní lokalitě bude vyžadovat specifický přístup, což se projeví rovněž v reálných nákladech na tvorbu nových parkovacích míst. Za účelem vyčíslení celkových nákladů spojených s realizací těchto parkovacích míst byla navrhovaná místa rozdělena do následujících třech kategorií s uvedenými charakteristikami: Parkovací místo na komunikaci - v současné době využívané stání na komunikaci, kde však není příslušné dopravní značení a kde je možné z hlediska norem zřídit nové legální parkovací místo. Parkovací místo na stávajících plochách - parkovací místo na stávajících plochách, kde je možné parkovat, které však nejsou příliš využívány. Cena zahrnuje například dopravní značení a oplocení. Parkovací místo nově realizované zcela nově realizované místo pro parkování vozidel mimo stávající komunikace. 8

13 Náklady na tyto typy nově zřízených legálních parkovacích míst jsou uvedeny v Tabulce 3.1. Tabulka 3.1: Jednotkové náklady na nově zřizovaná parkovací místa na komunikacích a povrchových parkovištích. Kategorie parkovacího místa Jednotkové náklady (Kč bez DPH/místo) Jednotkové náklady (Kč s DPH/místo) Parkovací místo na komunikaci Parkovací místo na stávajících plochách Parkovací místo nově realizované Zdroj: MM CZ Stanovení investičních nákladů Na základě jednotkových cen popsaných v předešlé podkapitole byly stanoveny orientační náklady na zřízení nových legálních parkovacích míst v lokalitách, které byly vytipovány ve čtvrté fázi tohoto projektu. Skutečné ceny za realizaci parkovacích míst v konkrétních lokalitách se mohou od tohoto odhadu lišit a to v závislosti na specifikách jednotlivých lokalit, které nebylo možné v tomto koncepčním materiálu postihnout. Tabulka 3.2: Odhad investičních nákladů na realizaci kapacitních povrchových parkovišť Stavební obvod Označení Ulice Výhledové parkovací plochy - počet míst Jednotkové náklad na zřízení parkovacího místa (Kč bez DPH) Celkové náklady na zřízení parkovacích míst (Kč bez DPH) I. SO I.PP1 Skautská IV SO IV.PP1 Jaselská/U Sportoviště/Gen. Sochora IV SO IV.PP2 nám. Družby IV SO IV.PP3 Žilinská VII SO VII.PP1 Kosmická VIII SO VIII.PP1 Průběžná Celkem Zdroj: MM CZ 9

14 Obdobným způsobem byly vypočteny rovněž náklady na nová parkovací místa na stávajících komunikacích. Ty jsou uvedeny v Tabulce 3.3. Tabulka 3.3: Odhad investičních nákladů na realizaci nových parkovacích míst na komunikacích. Stavební obvod I I I I I I Označení Ulice Výhledové parkovací plochy - počet míst SO I. PK1 SO I. PK2 SO I. PK3 SO I. PK4 SO I. PK5 SO I. PK6 Jednotkové náklad na zřízení parkovacího místa (Kč bez DPH) Celkové náklady na zřízení parkovacích míst (Kč bez DPH) Matěje Kopeckého (jednosměrný provoz) Matěje Kopeckého (jednosměrný provoz) Matěje Kopeckého (jednosměrný provoz) Matěje Kopeckého (jednosměrný provoz) Matěje Kopeckého (jednosměrný provoz) Matěje Kopeckého (jednosměrný provoz) I SO I. PK7 náměstí Vítězslava Nováka I SO I. PK8 Porubská I SO I. PK9 Porubská I SO I. PK10 Porubská I SO I. PK11 Porubská I I I I I I I I I I I I SO I. PK12 SO I. PK13 SO I. PK14 SO I. PK15 SO I. PK16 SO I. PK17 SO I. PK18 SO I. PK19 SO I. PK20 SO I. PK21 SO I. PK22 SO I. PK23 Dělnická (jednosměrný provoz) Dělnická (jednosměrný provoz) Dělnická (jednosměrný provoz) Dělnická (jednosměrný provoz) Dělnická (jednosměrný provoz) Dělnická (jednosměrný provoz) Skautská (jednosmerný provoz) Skautská (jednosmerný provoz) Skautská (jednosmerný provoz) Skautská (jednosmerný provoz) Skautská (jednosmerný provoz) Skautská (jednosměrný provoz)

15 Stavební obvod Označení Ulice Výhledové parkovací plochy - počet míst Jednotkové náklad na zřízení parkovacího místa (Kč bez DPH) Celkové náklady na zřízení parkovacích míst (Kč bez DPH) I SO I. PK24 Porubská I SO I. PK25 Porubská I SO I. PK26 Porubská I SO I. PK27 Porubská I SO I. PK28 Dělnická III SO III. PK1 Nálepkova IV SO IV. PK1 Karla Pokorného IV SO IV. PK2 Karla Pokorného IV SO IV. PK3 Karla Pokorného IV SO IV. PK4 Armádního sboru IV SO IV. PK5 Armádního sboru IV SO IV. PK6 Armádního sboru IV SO IV. PK7 Armádního sboru IV SO IV. PK8 Armádního sboru V V V SO V. PK1 SO V. PK2 SO V. PK3 Ukrajinská (jednosměrný provoz) Ukrajinská (jednosměrný provoz) Ukrajinská (jednosměrný provoz) V SO V. PK4 Mongolská VIII VIII VIII VIII SO VIII. PK1 SO VIII. PK2 SO VIII. PK3 SO VIII. PK4 Jana Zíky (jednosměrný provoz) Jana Zíky (jednosměrný provoz) Jana Zíky (jednosměrný provoz) Jana Zíky (jednosměrný provoz) Celkem Zdroj: MM CZ Rozsah navrhovaných parkovacích stání na komunikacích a povrchových parkovištích je totožný pro minimální upravenou i maximální upravenou variantu. Tato opatření se v co nejvyšší míře snaží využít příležitostí ke zvýšení počtu parkovacích míst ve stávající uliční síti, a to za velmi nízké náklady v porovnání například s rovněž navrhovanými hromadnými parkovacími objekty. Proto je v obou zmíněných variantách využíváno plného rozsahu návrhu tohoto typu parkování. 3.2 Investiční náklady na výstavbu hromadných parkovacích objektů Na základě počtu a typu navržených hromadných parkovacích objektů a investičních nákladů na tyto objekty byly vyčísleny celkové investiční náklady pro variantu minimální upravenou i variantu maximální upravenou. Jak již bylo uvedeno, byla varianta maximální upravená vypracována na základě požadavků 11

16 zadavatele a dle názoru zpracovatele studie není reálnou variantou a to zejména kvůli své předimenzovanosti jak z hlediska počtu parkovacích míst a s nimi spojenými investičními náklady, tak z hlediska očekávatelné poptávky po tomto typu parkovacích míst Varianta minimální upravená V rámci varianty minimální upravené bylo navrženo k realizaci celkem 20 hromadných parkovacích objektů. Investiční náklady na jednotlivé navrhované typy těchto objektů jsou uvedeny v Tabulce 3.4. Tabulka 3.4: Investiční náklady na hromadné parkovací objekty varianta minimální upravená. Parkovací dům Typ I. Parkovací dům Typ II. Automatizovaný parkovací systém (počet modulů) Celkem Počet HPO Investiční náklady (Kč bez DPH) Zdroj: MM CZ Celkové investiční náklady bez DPH činí pro variantu minimální upravenou necelých 525 mil. Kč, přičemž téměř polovina z této částky připadá na realizaci modulů automatizovaného parkovacího systému a zbytek pak na domy klasické konstrukce Varianta maximální upravená Varianta maximální upravená představuje, dle požadavků zadavatele, maximální počet hromadných parkovacích objektů, které by bylo možné do předmětného území umístit. Není tudíž variantou realizovatelnou a to z důvodů uvedených v předchozích kapitolách, a tak je nutné přistupovat i k celkovým investičním nákladům vyčísleným v Tabulce 3.5. Tabulka 3.5: Investiční náklady na hromadné parkovací objekty varianta maximální upravená. Podzemní parkovací dům Parkovací dům Typ I. Parkovací dům Typ II. APS (počet modulů) Celkem Počet HPO Investiční náklady (Kč bez DPH) Zdroj: MM CZ Investiční náklady v enormní výši 1,9 mld. Kč vycházejí z velkého počtu hromadných parkovacích objektů, které byly do území umístěny. S celkovou kapacitou téměř 5 tisíc parkovacích míst pokrývají celý predikovaný deficit po parkování v roce Souhrnné investiční náklady Pro přehlednost byly pro obě varianty vyčísleny rovněž celkové investiční náklady spojené s návrhem nových parkovacích kapacit v městském obvodu Poruba. Ty se skládají jednak z výše vyčíslených nákladů na realizaci hromadných parkovacích objektů, jednak z nákladů na nová parkovací místa na komunikacích a kapacitních povrchových parkovištích. 12

17 Celkové investiční náklady pro variantu minimální upravenou jsou uvedeny v Tabulce 3.6. Tabulka 3.6: Celkové investiční náklady spojené s novými parkovacími kapacitami varianta minimální upravená. Kapacitní povrchová parkoviště Parkovací místa na komunikacích Hromadné parkovací objekty Celkem Počet nových parkovacích míst Investiční náklady (Kč bez DPH) Zdroj: MM CZ Investiční náklady pro variantu maximální upravenou pak v Tabulce 3.7. Tabulka 3.7: Celkové investiční náklady spojené s novými parkovacími kapacitami varianta maximální upravená Kapacitní povrchová parkoviště Parkovací místa na komunikacích Hromadné parkovací objekty Celkem Počet nových parkovacích míst Investiční náklady (Kč bez DPH) Zdroj: MM CZ Investiční náklady na variantu maximální upravenou dosahují přibližně trojnásobku investičních nákladů spojených s variantou minimální upravenou. Tento výrazný rozdíl je způsobený velmi rozdílným počtem hromadných parkovacích objektů v těchto variantách a to zejména v počtu nákladných kapacitních parkovacích domů Typu II. Celkové investiční náklady v hodnotě více než 1,9 mld. Kč bez DPH na variantu maximální upravenou představují enormní částku, která je velmi pravděpodobně mimo reálné uvažování o možnostech financování řešení parkování v městském obvodu Poruba. Zejména z tohoto důvodu bude v následujících kapitolách pracováno především variantou minimální upravenou. 3.4 Provozní náklady V rámci zpracované studie byly odhadnuty provozní náklady spojené s hromadnými parkovacími objekty. U stání na komunikacích a kapacitních povrchových parkovištích nebyly provozní náklady uvažovány, neboť není předpokládán jejich nárůst v souvislosti s vyznačením nových parkovacích míst. Provozní náklady na hromadné parkovací objekty byly odhadnuty na základě konzultací s dodavateli a z veřejně dostupných zdrojů. Pro jednotlivé navržené typy HPO byly stanoveny provozní náklady tak, jak jsou uvedeny v Tabulce 3.8. Tabulka 3.8: Provozní náklady hromadných parkovacích objektů Podzemní parkovací dům Parkovací dům Typ I. Parkovací dům Typ II. APS (počet modulů) Kapacita (vozidel) Provozní náklady (Kč bez DPH/rok/objekt) Provozní náklady (Kč bez DPH/rok/parkovací místo) Zdroj: MM CZ 13

18 4. Harmonogram výstavby V rámci prací na projektu PARKING CZ-PL řešícím dopravu v klidu v městském obvodu Poruba byly kromě jiného navrženy nové parkovací kapacity. Účelem těchto návrhů je snížit stále vzrůstající deficit počtu parkovacích míst. S ohledem na aktuální stav parkování a názory obyvatelstva na řešení této problematiky na jedné straně a na omezené možnosti financování na straně druhé byl navržen harmonogram, jehož naplnění povede ke stanoveným cílům. Harmonogram byl definován jednak v rovině časové posloupnosti, jednak v rovině cenové politiky spojené s parkováním v městském obvodě. 4.1 Časový harmonogram Časový harmonogram, v rámci něhož byla zpracována varianta minimální upravená, byl vyhotoven ve čtyřech etapách. V každé z těchto etap byly navrženy nové parkovací kapacity. Samotný návrh realizace konkrétních parkovacích kapacit vyplývá z velikosti deficitu poptávky a nabídky v jednotlivých stavebních obvodech. Snahou bylo snížit deficit ve všech obvodech na co nejnižší možnou úroveň při zachování reálnosti počtu nových hromadných parkovacích objektů, a to zejména z pohledu investičních nákladů. Ve všech stavebních obvodech byl deficit snížen. Míra tohoto snížení byla v jednotlivých obvodech odlišná. Vyšší míry bylo dosaženo v obvodech s pozdějším datem vzniku jako třeba v VII. nebo VIII. stavebním obvodě. Důvodem je jiný charakter zástavby umožňující realizaci většího počtu hromadných parkovacích objektů ve srovnání se staršími stavebními obvody, jako je například I., II. nebo III. stavební obvod. Právě v těchto obvodech nebyl deficit snížen v takové míře, což dle názoru zpracovatele reálně odráží skutečnost obtížné realizace hromadných parkovacích objektů v tomto urbanisticky jedinečném území. Před realizací jednotlivých hromadných parkovacích objektů musí být na tyto investice zpracována podrobná studie, a to včetně marketingového průzkumu mapujícího poptávku po tomto typu parkování v atrakčním obvodu jednotlivých objektů. V první etapě je navržena rovněž realizace nových parkovacích míst na pozemních komunikacích a kapacitních povrchových parkovištích. Těmito novými parkovacími místy se pro obyvatele MOb Poruba zvýší možnost legálně zaparkovat své vozidlo, a to při poměrně nízkých investičních nákladech, které byly orientačně vyčísleny v předchozí kapitole. Po první etapě bude nutné provést vyhodnocení její úspěšnosti založené na dopravních a dalších průzkumech, jako jsou: Průzkum obsazenosti hromadných parkovacích objektů. Průzkum parkování se zaměřením na míru nelegálně zaparkovaných vozidel. Průzkum spokojenosti obyvatel s novými hromadnými parkovacími objekty a hodnocení situace s ohledem zlepšení situace při na parkování na ulici. 14

19 Hromadné parkovací objekty navržené k realizaci v první etapě varianty minimální upravené jsou včetně vyčíslených nákladů uvedeny v Tabulce 4.1. Tabulka 4.1: 1. etapa výstavby hromadných parkovacích objektů Číslo HPO Obvo d Typ HPO Kapacit a HPO Deficit 2020 (%) Deficit po realizac i HPO (%) Deficit 2020 (park. míst) Deficit po realizac i HPO (park. míst) SO I.2 I APS 48 31,4% 30,1% SO I.3 I APS 48 31,4% 28,7% ulice Investiční náklady (Kč bez DPH) nám. Jana Nerudy nám. Jana Nerudy SO I.4 I APS 48 31,4% 27,4% Gustava Klimenta SO I.5 I APS 48 31,4% 26,1% Dělnická SO II.4 II APS 48 30,8% 26,3% Havlíčkovo náměstí SO III.1 III typ I 88 29,4% 24,2% Spojů SO VIII.3 VIII APS 48 19,9% 17,7% Ludvíka Poděště Celkem Zdroj: MM CZ Jak bylo uvedeno výše, v rámci první etapy je rovněž navržena realizace parkovacích stání na komunikacích a na kapacitních povrchových parkovištích, jejichž investiční náklady jsou součástí této zprávy. Tyto kapacity jsou uvedeny včetně souhrnných investičních nákladů v Tabulce

20 Tabulka 4.2: 1. etapa výstavby povrchová parkoviště a stání na komunikacích Obvod Povrchová parkoviště Kapacit a Deficit 2020 (%) Deficit po realizac i HPO (%) Deficit 2020 (park. míst) Deficit po realizac i (park. míst) Investiční náklady (Kč bez DPH) I 80 31,4% 23,9% II III IV ,8% 14,3% V VI VII 20 25,6% 24,8% VIII ,9% 8,8% IX Stání na komunikaci Zdroj: MM CZ Celkem I ,4% 18,2% II III 13 29,4% 23,4% IV 47 20,8% 12,3% V 31 27,8% 26,3% VI VII VIII 19 19,9% 10,1% IX Celkem V rámci první etapy je rovněž navrženo zrušení stávajících parkovacích automatů a jejich nahrazení časovým stáním tak, jak bylo popsáno ve čtvrté fázi tohoto projektu. Po vyhodnocení úspěšnosti první etapy, a to zejména co se týče obsazenosti hromadných parkovacích objektů, kapacitních povrchových parkovišť a zlepšení situace parkování na komunikacích a po případných úpravách systému parkování a dalších etap v závislosti na tomto vyhodnocení, je k realizaci navržena 2. etapa, v rámci které je plánována výstavba celkem 6 hromadných parkovacích objektů. Jejich umístění, investiční náklady a příspěvek ke snížení deficitu jsou uvedeny v Tabulce

21 Tabulka 4.3: 2. etapa výstavby hromadných parkovacích objektů. Číslo HPO Obvo d Typ HPO Kapacit a HPO Deficit 2020 (%) Deficit po realizac i HPO (%) Deficit 2020 (park. míst) Deficit po realizac i HPO (park. míst) SO II.5 II APS 48 26,3% 21,8% ulice Investiční náklady (Kč bez DPH) Havlíčkovo náměstí SO III.2 III APS 48 23,4% 20,6% Čkalovova SO IV.3 IV APS 48 12,3% 10,2% Gen. Sochora SO V.3 V APS 48 26,3% 24,0% Mongolská SO VII.1 VII APS 48 24,8% 23,0% Heyrovského SO VIII.1 VIII typ I 88 10,1% 4,0% Zdeňka Štěpánka Celkem Zdroj: MM CZ V rámci následující 3. etapy se předpokládá realizace celkem čtyř hromadných parkovacích objektů na řešeném území, a to včetně kapacitního objektu typu II v VII. stavebním obvodě. Podrobné údaje o této etapě jsou uvedeny v Tabulce 4.4. Tabulka 4.4: 3. etapa výstavby hromadných parkovacích objektů Číslo HPO Obvo d Typ HPO Kapacit a HPO Deficit 2020 (%) Deficit po realizac i HPO (%) Deficit 2020 (park. míst) Deficit po realizac i HPO (park. míst) ulice Investiční náklady (Kč bez DPH) SO III.4 III APS 48 20,6% 17,8% Španielova SO V.2 V typ I 88 24,0% 19,6% Kubánská SO VII.2 VII APS 48 23,0% 22,0% SO VII.4 VII typ II ,0% 10,8% Aleše Hrdličky Bedřicha Nikodema Celkem Zdroj: MM CZ V závěrečné čtvrté etapě je naplánována realizace dvou hromadných parkovacích objektů, které jsou uvedeny v Tabulce

22 Tabulka 4.5: 4. etapa výstavby hromadných parkovacích objektů Číslo HPO Obvo d Typ HPO Kapacit a HPO Deficit 2020 (%) Deficit po realizac i HPO (%) Deficit 2020 (park. míst) Deficit po realizac i HPO (park. míst) ulice Investiční náklady (Kč bez DPH) SO IV.1 IV APS 48 10,2% 8,2% Sokolovská NP 1 NP APS 48 13,4% 8,5% Slavíkova Celkem Zdroj: MM CZ Již od první etapy je nutné, aby se zvýšil dohled městské policie nad správností parkování vozidel v MOb Poruba. Jedině tak bude možné dostatečně motivovat majitele vozidel k parkování v nových hromadných parkovacích objektech. Celou realizaci musí rovněž provázet cílená informační kampaň vysvětlující obyvatelům výhody parkování vozidel v hromadných parkovacích objektech. 4.2 Cenová politika V páté etapě projektu byl proveden podrobný sociologický průzkum mezi obyvateli městského obvodu Poruba zabývající se parkováním, přičemž poznatky zjištěné v rámci tohoto průzkumu byly využity v této závěrečné fázi projektu. To platí rovněž o částkách, které jsou obyvatelé městského obvodu ochotni platit za jednotlivé typy parkování, například za parkování v hromadných parkovacích objektech nebo na vyhrazených místech. Cenová politika je navržena v souladu se stanovenými cíli a za použití informací vyplývajících z provedených průzkumů. Jednotlivé zásady pro dílčí období jsou uvedeny v tabulce

23 Tabulka 4.6: Návrh poplatků za parkování Období Typ parkování Navrhovaná cena (Kč/stání /měsíc) Před zprovozněním hromadných parkovacích objektů Po zprovoznění hromadných parkovacích objektů Zdroj: MM CZ Vyhrazené parkovací stání v atraktivních lokalitách Stání v hromadných parkovacích objektech Stání na placených kapacitních parkovištích Stání na komunikacích a povrchových parkovištích v méně atraktivních lokalitách Vyhrazené parkovací stání v atraktivních lokalitách Stání v hromadných parkovacích objektech Stání na placených kapacitních parkovištích Stání na komunikacích a povrchových parkovištích v méně atraktivních lokalitách zdarma zdarma Odůvodnění 4.3 Porovnání provozních nákladů a příjmů systému Snížením ceny na přibližně 850 Kč/měsíc dojde ke zvýšení zájmu o tato parkovací místa. Ta by měla být nově zřizována v kompaktních celcích a tak, aby co nejvíce zabraňovala využívání parkovacích míst primárně určených pro rezidenty návštěvníky Služba bude poskytovat vyhrazené parkovací stání na hlídaných parkovištích v docházkové vzdálenosti od bydliště Základní možnost parkování na komunikacích zůstává nadále zdarma S cílem motivovat uživatele k přesunu do hromadných parkovacích objektů bude zvýšena cena a zpřísněno vymáhání sankcí za nelegální parkování Za uvedenou cenu získá pronajímatel rezervované garážové stání v docházkové vzdálenosti od bydliště Služba bude poskytovat vyhrazené parkovací stání na hlídaných parkovištích v docházkové vzdálenosti od bydliště Základní možnost parkování na komunikacích zůstává nadále zdarma Provozní náklady na hromadné parkovací objekty byly vyčísleny pro období po realizace veškerých objektů ve všech výše uvedených etapách. Ve výpočtech je předpokládána 100% obsazenost těchto hromadných parkovacích objektů. Dále je předpokládáno, že na území MOb Poruba bude celkem 800 vyhrazených parkovacích stání v atraktivních lokalitách s poplatkem, jehož výše byla uvedena v předešlé kapitole s tím, že všechny tyto prostředky směřují do systému parkování. 19

24 Odhad provozní nákladů a příjmů systému je orientačně vyčíslen v Tabulce 4.7. Tabulka 4.7: Provozní náklady HPO a příjmy sytému parkování minimální varianta upravená. Parkovací dům Typ I. Parkovací dům Typ II. Automatizovan ý parkovací systém (počet modulů) Provozní náklady (Kč bez DPH/rok/objekt) Celkem Počet objektů Provozní náklady za hromadné parkovací objekty celkem (Kč bez DPH/rok) Příjmy z vyhrazených parkovacích stání (Kč/rok) Příjmy z hromadných parkovacích objektů (Kč) Příjmy celkem (Kč/rok) Zdroj: MM CZ 20

25 5. Zdroje financování Realizace výše navržených opatření na zlepšení podmínek pakování v městském obvodu Poruba je z významné části ovlivněna především dostatkem finančních prostředků. Možné zdroje financování lze rozdělit do těchto základních skupin: rozpočet Statutárního města Ostravy (městského obvodu Poruba); půjčka; PPP (partnerství veřejného a soukromého sektoru); fondy Evropské unie. S ohledem na výše uvedené investiční a provozní náklady a příjmy ze systému parkování, které pouze mírně převýší provozní náklady a nepokryjí investiční náklady, je možné konstatovat, že jediným možným řešením financování navržených opatření je využití zdrojů, které nabízí fondy EU v rámci programového období a dofinancování z rozpočtu Statutárního města Ostravy (městského obvodu Poruba). Investice pouze ze zdrojů Statutárního města Ostravy (městského obvodu Poruba) je nad jeho finanční možnosti. Vysoké náklady a nízké finanční příjmy z projektu jsou nezajímavé pro soukromý sektor, který by se mohl zapojit do systému parkování formou projektu PPP. Debata o prioritách kohezní politiky (politika hospodářské sociální a územní soudržnosti) EU na období se dosud vyvíjí. Již nyní však můžeme říci, že důraz bude kladen na užší spektrum dotačních titulů výhodu tedy budou mít velké integrované projekty strategické povahy. V projektech bude také významně hodnocena perspektiva sociálního, ekonomického, environmentálního a územního dopadu. Garantovaná část prostředků má plynout do městských aglomerací, tedy území, které přesahuje administrativní hranice velkých měst. 5.1 Vhodné dotační programy Vazby na aktuální přípravu v EU Evropská komise (dále jen EK) ve svých návrzích finančního rámce pro období rozhodla, že základními prvky finančního balíčku na období i nadále zůstanou politika soudržnosti, rozvoj venkova a námořní a rybářská politika, jelikož sehrávají klíčovou roli v plnění cílů Strategie Evropa EK navrhla, aby se strukturální politiky při financování zaměřovaly na menší počet priorit, které však mají úzkou souvislost se strategií Evropa 2020, aby se soustředily na podávání výsledků, sledovaly pokrok v plnění dohodnutých cílů a aby se zjednodušila jejich realizace. 1 Strategie Evropa 2020, sdělení Evropské komise (EK) schválené rozhodnutím Evropské rady dne , je hlavní hospodářskou strategií Evropské unie (EU) do r

26 Vymezení evropských a národních priorit Společný strategický rámec (SSR) a Národní rozvojový plán (NRP) Zdroj: MMD, MMR (prezentace Příprava programového období na národní úrovni) EK se nyní zabývá návrhem nařízení, které se týká všech nástrojů financování strukturální politiky. První část stanoví společná pravidla pro Evropský fond pro regionální rozvoj (ERDF), Evropský sociální fond (ESF), Fond soudržnosti (FS), Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova (EZFRV) a Evropský námořní a rybářský fond (ENRF). Cílem je zvýšit soudržnost mezi těmito nástroji a zvýšit tak jejich společný dopad. Druhá část stanoví společná pravidla pro hlavní fondy, jejichž prostřednictvím se uskutečňují cíle politiky soudržnosti, tj. ERDF, ESF a FS. Debata o prioritách čerpání financí z kohezní politiky EU se vyvíjí. V porovnání se současným stavem budou možnosti měst a obcí výrazně pozměněné. Dojde například k: vymezení počtu tematických cílů; zúžení počtu priorit; stanovení přesných poměrů využití jednotlivých fondů a zároveň bude kladen důraz na velké integrované projekty strategické povahy; v dalším programovém období EU se očekává podpora aglomerací; řešení otázek způsobu rozvoje řízení metropolitních oblastí z pohledu sociální, ekonomické, environmentální a územní perspektivy; nutnosti spolupráce se všemi lokálními partnery; dojde ke zjednodušení postupů, a pokud možno i k jejich digitalizaci, rovněž bude provedena harmonizace pravidel pro získávání finančních prostředků z nástrojů EU, což umožní snížit náklady (městům a obcím, územní celkům); návrhy nařízení počítají s vyčleněním finančních prostředků pro rozvoj vybraných měst a aglomerací; 22

27 minimálně 5 % ERDF má být investováno do rozvoje měst prostřednictvím nástroje integrované územní investice (ITI, nástroj umožňující autonomně financovat aktivity z více než jedné prioritní osy jednoho či více operačních programů, navíc umožňuje projekty realizovat v rámci širšího zázemí města území aglomerace); Programy na úrovni EU V následujících letech lze pro oblast dopravního sektoru v městské aglomeraci čerpat finanční prostředky prostřednictvím Evropského fondu pro regionální rozvoj (ERDF) a Fondu soudržnosti (FS). Evropský fond pro regionální rozvoj (ERDF) ERDF podporuje regionální a místní rozvoj spolufinancováním investic do oblastí výzkumu, vývoje a inovací, změny klimatu a životního prostředí, podpory podnikání malých a středních podniků, služeb obecného hospodářského zájmu, telekomunikací, energetické a dopravní infrastruktury, zdravotnictví, vzdělávací a sociální infrastruktury. Zvláštní podpora v rámci ERDF bude věnována městům a jejich udržitelnému rozvoji. Návrh také počítá s vyčleněním částky pro opatření na integrovaný udržitelný rozvoj měst a pro vytvoření příslušné platformy pro výměnu osvědčených postupů mezi městy. Investiční priority vhodné v oblasti dopravy v městské aglomeraci: Podpora posunu směrem k nízkouhlíkovému hospodářství ve všech odvětvích. o Podpora energetické účinnosti a využívání energie z obnovitelných zdrojů v infrastrukturách a v sektoru bydlení. o Podpora nízkouhlíkových strategií pro městské oblasti. Ochrana životního prostředí a podpora účinného využívání zdrojů. o Opatření ke zlepšení životního prostředí ve městech, včetně regenerace starých průmyslových areálů a omezování znečištění ovzduší. Podpora udržitelné dopravy a odstraňování překážek v klíčových síťových infrastrukturách. o o Zvyšování regionální mobility prostřednictvím připojení sekundárních a terciárních uzlů k infrastruktuře sítě TEN-T. Rozvoj nízkouhlíkových dopravních systémů šetrných k životnímu prostředí a podpora udržitelné městské mobility. Fond soudržnosti (FS) Mimo ERDF lze pro tyto účely využít Fond soudržnosti financující klíčovou dopravní infrastrukturu a prostředky na dodržování environmentálních norem. 2 Nástroj ITI se bude v ČR uplatňovat v několika aglomeracích 23

28 Působnost fondu soudržnosti zůstane vesměs podobná jako v předchozím období a bude z něj čerpána podpora pro: Investice cílené na dodržování environmentálních norem. Projekty v energetice s pozitivním dopadem na životní prostředí například projekty zaměřené na zvyšování energetické účinnosti a využití obnovitelné energie. Investice do transevropských dopravních sítí a dále městských a nízkouhlíkových dopravních systémů. Fond soudržnosti také poprvé přispěje k rozvoji nástroje pro propojení Evropy (Connecting Europe facility), který směřuje ke konkurenceschopnému a udržitelnému evropskému dopravnímu systému Vazba na aktuální přípravu v ČR V listopadu 2012 Ministerstvo pro místní rozvoj připravilo dokument Podklad pro přípravu Dohody o partnerství pro programové období Vymezení programů a další postup při přípravě České republiky pro efektivní čerpání fondů Společného strategického rámce. Tento koncepční dokument zahrnuje nařízení a plány EU (Strategie Evropa 2020, důraz na vyšší efektivitu a výsledky, 11 tematických cílů) a usiluje o obsažení zkušeností z minulých programových období (propojenost intervencí, menší počet aktivit, systematičnost) a odráží aktuální dění v České republice, kde je zařazena i nedokončená infrastruktura včetně důrazu na udržitelnost, životní prostředí a vyšší multiplikační efekt investic. Pro programové období byly stanoveny tyto principy: Princip strategického zaměření a propojování: Podpora pouze těch priorit, jež naplňují rozvojové strategie ČR. Princip podpory fungujícího trhu: Podpora odvětví a sektorů, kde dochází k selhání trhu. Princip podpory kvalitních projektů: Podpora pouze těch projektů, jež budou měřitelně naplňovat stanovené priority a cíle. Princip snadnější přípravy a realizace projektů: Snadnější administrativa pro žadatele a příjemce podpory, elektronizace agend a zjednodušování (sjednocování) pravidel. Na základě těchto principů a Národních rozvojových priorit 3 byly vymezeny ( národní ) tematické okruhy jako analytický základ pro Dohodu o partnerství. 3 Národní rozvojové priority projednané v létě 2011: Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky, rozvoj páteřní infrastruktury, zvyšování kvality a efektivity veřejné správy, podpora sociálního začleňování, boje s chudobou a systému péče o zdraví, integrovaný rozvoj území 24

29 Tematické okruhy (TO) Tematický okruh TO 1 Trh práce a vzdělávání TO 2 Funkční výzkumný a inovační systém TO 3 Konkurenceschopné podniky TO 4 Mobilita, dostupnost, sítě a energie TO 5 Efektivní správa a instituce TO 6 Integrovaný rozvoj území TO 7 Boj s chudobou, sociální začleňování a zdraví TO 8 Životní prostředí Cíle Zajistit fungující trh práce jako předpoklad konkurenceschopné ekonomiky, zajistit kvalitní a dostupné vzdělávání, které naplňuje principy celoživotního učení. Urychlit strukturální posun české ekonomiky směrem ke znalostní ekonomice prostřednictvím produkce nových znalostí, kvalifikovaných lidských zdrojů a propojování výzkumné a podnikové sféry. Růst konkurenceschopnosti firem prostřednictvím vytváření a šíření inovací se zohledněním konceptu inteligentní specializace, účinného využívání energie a přechodu na nízkouhlíkové hospodářství. Vytvořit efektivně fungující dopravní, informační, energetickou a environmentální infrastrukturu. Poskytování kvalitních služeb občanům a firmám a vytváření transparentního podnikatelského prostředí, garance vynutitelnosti a vymahatelnosti práva. Posilování územní soudržnosti České republiky s respektováním územních priorit Územní agendy Evropské unie Udržení hranice resp. snížení počtu osob ohrožených chudobou, materiální deprivací nebo žijících v domácnostech bez zaměstnané osoby, vybudování prostředí pro fungování efektivního a moderního systému péče o zdraví a Zlepšení zdravotního stavu obyvatel, vyrovnání se s demografickým úbytkem obyvatelstva a snížení nerovností ve zdraví. Zajistit ochranu a kvalitní životní prostředí pro život obyvatel ČR. Zdroj: Podklad pro přípravu Dohody o partnerství pro programové období Na základě výše uvedeného vyhotovilo MMR ČR 4 tematické okruhy, které analyzují realitu České republiky v ekonomické a sociální oblasti a zároveň definují aktivity, které by měly být podpořeny z OP, aby bylo dosaženo cílů definovaných v národních rozvojových prioritách (NRP). Právě TO budou využity pro bližší specifikaci zaměření budoucích programů. 4 Projednáno se zástupci resortů, krajů, měst a obcí a s dalšími relevantními partnery, jako jsou např. zástupci sdružení zaměstnavatelů, zaměstnanců či neziskových organizací 25

Studie řešení parkování v Ostravě-Porubě v rámci projektu PARKING CZ-PL

Studie řešení parkování v Ostravě-Porubě v rámci projektu PARKING CZ-PL Studie řešení parkování v Ostravě-Porubě v rámci projektu PARKING CZ-PL IV. Návrhy variantních řešení parkování Číslo projektu: 317 903 TP01 Pare: 1 červen 2013 Statutární město Ostrava městský obvod Poruba

Více

Úvodní konference k tvorbě Programu rozvoje Libereckého kraje Liberec

Úvodní konference k tvorbě Programu rozvoje Libereckého kraje Liberec Úvodní konference k tvorbě Programu rozvoje Libereckého kraje 2014 2020 3.6.2013 Liberec Plánovací období 2014-2020 na evropské, národní a krajské úrovni Odbor regionálního rozvoje a evropských projektů

Více

Příprava na kohezní politiku EU nadnárodní, národní a krajská úroveň. Workshop pro zástupce ORP Olomouckého kraje,

Příprava na kohezní politiku EU nadnárodní, národní a krajská úroveň. Workshop pro zástupce ORP Olomouckého kraje, Příprava na kohezní politiku EU 2014+ - nadnárodní, národní a krajská úroveň Workshop pro zástupce ORP Olomouckého kraje, 26. 4. 2012, Přerov Hlavní milníky Strategie Evropa 2020 3/2010 5. kohezní zpráva

Více

Kohezní politika EU - příprava období 2014-2020

Kohezní politika EU - příprava období 2014-2020 Kohezní politika EU - příprava období 2014-2020 Daniel Braun Ministerstvo pro místní rozvoj Konference Konkurenceschopnost a růst Objem finančních prostředků Berlínská metodika Vyspělost regionů Míra kofinancování

Více

Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou, 2014 2020

Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou, 2014 2020 EVROPSKÁ KOMISE Brusel, 26. srpna Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou, 2014 2020 Obecné informace Dohoda o partnerství (DP) s Českou republikou se týká pěti fondů: Evropského fondu pro regionální

Více

Pozice Prahy v podpoře VaVaI z evropských fondů v období 2014-2020

Pozice Prahy v podpoře VaVaI z evropských fondů v období 2014-2020 ESF ERDF Pozice Prahy v podpoře VaVaI z evropských fondů v období 2014-2020 Mgr. Zdeňka Bartošová vedoucí oddělení metodiky a strategie odbor evropských fondů Magistrát hl. města Prahy Východiska z programového

Více

Evropská finanční perspektiva

Evropská finanční perspektiva Evropská finanční perspektiva Daniel Braun Ministerstvo pro místní rozvoj Praha, 20. září 2012 Východiska pro budoucí operační programy Podmínky EK: Nižší objem finančních prostředků Vazba projektů na

Více

Aktuální úkoly v oblasti kohezní politiky se zaměřením na současnost a budoucnost

Aktuální úkoly v oblasti kohezní politiky se zaměřením na současnost a budoucnost Aktuální úkoly v oblasti kohezní politiky se zaměřením na současnost a budoucnost Daniel Braun Ministerstvo pro místní rozvoj Výroční konference OPPI Praha, 5. prosince 2011 Stav realizace NSRR v programové

Více

Páteřní infrastruktura

Páteřní infrastruktura Páteřní infrastruktura SENÁT PČR, 23. 1. 2014 petr.moos@rek.cvut.cz mobilita, energetika, ICT, sítě ŽP Východiska, Priority SMK, NPR 2 Východiska Klíčové strategie pro budoucí kohezní politiku: Dopravní

Více

Poslední novinky k čerpání z Evropských fondů

Poslední novinky k čerpání z Evropských fondů 5. května 2016, Praha 1 Poslední novinky k čerpání z Evropských fondů MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR NÁRODNÍ ORGÁN PRO KOORDINACI 5. května 2016, Praha 5. května 2016, Praha 2 Globální pohled na evropské

Více

Příprava kohezní politiky pro období 2014-2020 Výroční fórum ACRI Štiřín 8. listopadu 2012

Příprava kohezní politiky pro období 2014-2020 Výroční fórum ACRI Štiřín 8. listopadu 2012 Příprava kohezní politiky pro období 2014-2020 Výroční fórum ACRI Štiřín 8. listopadu 2012 Směrodatné dokumenty EU I Evropa 2020 (III 2010) Strategie pro inteligentní a udržitelný růst podporující začlenění

Více

Podpora rozvoje podnikání v operačních programech 2014-2020

Podpora rozvoje podnikání v operačních programech 2014-2020 Podpora rozvoje podnikání v operačních programech 2014-2020 Operační programy 2014-2020 Odlišnosti nastavení budoucího období: Prostředky EU priority Tematická koncentrace Zkušenosti široká strategie,

Více

Obecně závazná vyhláška 11/2015

Obecně závazná vyhláška 11/2015 Obecně závazná vyhláška 11/2015 Obecně závazná vyhláška č. 11/2015, kterou se mění obecně závazná vyhláška č. 13/2004, o školských obvodech spádových škol zřizovaných městskými obvody statutárního města

Více

Fondy EU programové období Projektový management ve sportu Seminář ke 2. přednášce Mgr. Pavel Mrnuštík

Fondy EU programové období Projektový management ve sportu Seminář ke 2. přednášce Mgr. Pavel Mrnuštík Fondy EU programové období 2014-2020 Projektový management ve sportu Seminář ke 2. přednášce Mgr. Pavel Mrnuštík Dohoda o partnerství Návrh: Ministerstvo pro místní rozvoj (MMR) Národní orgán pro koordinaci

Více

Příloha č. 3. Souhrnný přehled strategických dokumentů a. Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP

Příloha č. 3. Souhrnný přehled strategických dokumentů a. Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP Průřezové strategie dotýkající se více tematických cílů TC

Více

Regionální politika a příprava na programové období aktuální informace

Regionální politika a příprava na programové období aktuální informace Regionální politika a příprava na programové období 2014-2020 aktuální informace RNDr. Ivo Ryšlavý Ministerstvo pro místní rozvoj Výchozí situace a rámce přípravy období 2014-2020 - vnější a vnitřní faktory

Více

Obecně závazná vyhláška 2/2018. Zrušeno. Obecně závazná vyhláška č. 2/2018,

Obecně závazná vyhláška 2/2018. Zrušeno. Obecně závazná vyhláška č. 2/2018, Obecně závazná vyhláška 2/2018 Zrušeno Obecně závazná vyhláška č. 2/2018, kterou se mění obecně závazná vyhláška č. 13/2004, o školských obvodech spádových škol zřizovaných městskými obvody statutárního

Více

*OBSAH PREZENTACE. 1) Evropské dotace v novém programovacím období. 2) Nástroj ITI. 3) Hradecko-pardubická aglomerace

*OBSAH PREZENTACE. 1) Evropské dotace v novém programovacím období. 2) Nástroj ITI. 3) Hradecko-pardubická aglomerace * *OBSAH PREZENTACE 1) Evropské dotace v novém programovacím období 2) Nástroj ITI 3) Hradecko-pardubická aglomerace 2 *EVROPSKÁ POLITIKA 2014-2020 STRATEGIE EVROPA 2020 Inteligentní růst» rozvíjet ekonomiku

Více

Elektronizace veřejné správy v budoucí kohezní politice

Elektronizace veřejné správy v budoucí kohezní politice Elektronizace veřejné správy v budoucí kohezní politice Daniel Braun Ministerstvo pro místní rozvoj VIZE 2014+ 14. listopadu 2012, Praha Obsah 1. Elektronizace a ICT v evropských podmínkách 2. Elektronizace

Více

Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje

Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje RNDr. Jan Vozáb, PhD Problémy konkurenceschopnosti Karlovarského kraje Problémy konkurenceschopnosti KVK Investiční priority podle návrhů nařízení ke strukturálním

Více

Programy v programovém období 2014-2020. Autor: Ing. Denisa Veselá

Programy v programovém období 2014-2020. Autor: Ing. Denisa Veselá Programy v programovém období 2014-2020 Autor: Ing. Denisa Veselá Pro nadcházející programové období 2014-2020 jsou připravovány nové programy, které budou spolufinancovány z Evropských strukturálních

Více

Evropská politika soudržnosti 2014 2020

Evropská politika soudržnosti 2014 2020 Evropská politika soudržnosti 2014 2020 Návrhy Evropské komise Politika soudržnosti Struktura prezentace 1. Proč Komise navrhuje změny pro roky 2014-2020? 2. Jaké jsou hlavní zmeny? 3. Jaké bude financování

Více

Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje

Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje RNDr. Jan Vozáb, PhD Problémy v oblasti životního prostředí Nedostatečné využití potenciálu obnovitelných zdrojů v kraji pro výrobu energie Zvýšená energetická

Více

Města a obce v období Pardubice,

Města a obce v období Pardubice, Města a obce v období 2014+ Pardubice, 29. 5. 2014 David Koppitz Současná debata o kohezní politice Národní dokument k územní dimenzi Metodiky a manuály Využití finančních nástrojů Dohoda o partnerství

Více

1. jednání pracovní skupiny SOCIÁLNÍ OBLAST

1. jednání pracovní skupiny SOCIÁLNÍ OBLAST 1. jednání pracovní skupiny SOCIÁLNÍ OBLAST v rámci Regionální stálé konference KHK pro potřeby tvorby Regionálního akčního plánu KHK 23. 10. 2014 Hradec Králové Schválené operační programy 2014 2020 =

Více

Sociální inkluze v programech strukturálních fondů EU v ČR

Sociální inkluze v programech strukturálních fondů EU v ČR Sociální inkluze v programech strukturálních fondů EU v ČR MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR NÁRODNÍ ORGÁN PRO KOORDINACI Daniel Braun 27. 5. 2013 Sociální inkluze zkušenosti a výhled na období 2014+ Sociáln

Více

Vyrovnávání hospodářské a sociální úrovně regionů v době krize Ing. Daniel Braun, M.A. 1. náměstek ministra pro místní rozvoj

Vyrovnávání hospodářské a sociální úrovně regionů v době krize Ing. Daniel Braun, M.A. 1. náměstek ministra pro místní rozvoj Vyrovnávání hospodářské a sociální úrovně regionů v době krize Ing. Daniel Braun, M.A. 1. náměstek ministra pro místní rozvoj 19. března 2012 Hodnocení regionů ČR v době krize Hodnocení regionů ČR v době

Více

NOVÉ FINANČNÍ OBDOBÍ

NOVÉ FINANČNÍ OBDOBÍ 25/1/2012 JUDr. Ing. Tomáš Novotný, Ph. D. NOVÉ FINANČNÍ OBDOBÍ 2014-2020 1 Výchozí strategické dokumenty pro tvorbu národních rozvojových priorit Strategie Evropa 2020 5. zpráva EK o hospodářské, sociální

Více

OP Meziregionální spolupráce. 11. června 2013 Olomouc Mezinárodní konference Olomouckého kraje v rámci projektu CesR

OP Meziregionální spolupráce. 11. června 2013 Olomouc Mezinárodní konference Olomouckého kraje v rámci projektu CesR OP Meziregionální spolupráce 11. června 2013 Olomouc Mezinárodní konference Olomouckého kraje v rámci projektu CesR 1 říjen 2010 Počet projektových partnerů v předložených projektech srovnání 1., 2., 3.

Více

Podpora podnikatelských projektů z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Podpora podnikatelských projektů z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Podpora podnikatelských projektů z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Ing. Ondřej Ptáček odbor inovačního podnikání a investic 22. května 2014, Praha Konference Financování

Více

Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP

Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP Strana 1 z 6 TC 2: Zlepšení přístupu k IKT, využití a kvality IKT TC 4: Podpora posunu směrem k nízkouhlíkovému hospodářství ve všech

Více

Brno, 18. 9. 2012. Příprava budoucího období kohezní politiky EU 2014+

Brno, 18. 9. 2012. Příprava budoucího období kohezní politiky EU 2014+ Brno, 18. 9. 2012 Příprava budoucího období kohezní politiky EU 2014+ Program prezentace 1. Úvod 2. Přehled situace 3. Rámec pro přípravu operačního programu 4. Diskuse Úvod Vize 2020 pro oblast VaV a

Více

Příloha 4 Synergie a komplementarity s ostatními operačními programy

Příloha 4 Synergie a komplementarity s ostatními operačními programy Příloha 4 Synergie a komplementarity s ostatními operačními programy Tab.1 Operační program Doprava Integrovaný regionální operační program Tematický cíl a investiční priorita TC: Podpora udržitelné dopravy

Více

IROP. Mgr. Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod

IROP. Mgr. Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod IROP Mgr. Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod Jsme na dotacích závislí? Podpořené projekty ROP JV a podpora brownfieldů Osa 2 Podpora udržitelného cestovního ruchu Celkem podpořeno 4 projektů

Více

7 let ROP JV. 7 let IROP? Mgr. Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod

7 let ROP JV. 7 let IROP? Mgr. Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod 7 let ROP JV 7 let IROP? Mgr. Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod Jsme na dotacích závislí? Závěrečné výzvy programového období 2007 2013 Podpořené projekty ROP JV a podpora brownfieldů Osa 2

Více

Podpora inovačních podniků z OP Praha - pól růstu ČR 2014-2020

Podpora inovačních podniků z OP Praha - pól růstu ČR 2014-2020 Podpora inovačních podniků z OP Praha - pól růstu ČR 2014-2020 Ing. Jakub Pechlát Institut plánování a rozvoje hl. m. Prahy Kancelář výzkumu, vývoje a inovací Seminář Financování firemních inovací s výhledem

Více

Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP

Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP Strana 1 z 6 TC 2: Zlepšení přístupu k IKT, využití a kvality IKT TC 4: Podpora posunu směrem k nízkouhlíkovému hospodářství ve všech

Více

Operační program Doprava 2014-2020

Operační program Doprava 2014-2020 Operační program Doprava 2014-2020 Mgr. Michal Ulrich 10. 4. 2014 Operační program Doprava 2014-2020 základní charakteristiky Operační program Doprava 2014-2020 (OPD 2) navazuje na Operační program Doprava

Více

Evropská politika. soudržnosti. Návrhy Evropské komise. Politika. soudržnosti

Evropská politika. soudržnosti. Návrhy Evropské komise. Politika. soudržnosti Evropská politika soudržnosti 2014 2020 Návrhy Evropské komise Politika soudržnosti Struktura prezentace 1. Jaký je dopad politiky soudržnosti EU? 2. Proč Komise navrhuje změny pro roky 2014-2020? 3. Jaké

Více

Uplatnění CLLD v oblasti sociálního začleňování a spolupráce MAS s Agenturou pro sociální začleňování

Uplatnění CLLD v oblasti sociálního začleňování a spolupráce MAS s Agenturou pro sociální začleňování Uplatnění CLLD v oblasti sociálního začleňování a spolupráce MAS s Agenturou pro sociální začleňování 24. 2. 2014 Zuzana Drhová Z Dohody o Partnerství (str. 173, leden 2014) 3.1.1 Komunitně vedený místní

Více

Problematika čerpání z ROP a pohled na budoucí podobu regionálního programu - Integrovaného regionálního operačního programu z pozice regionů

Problematika čerpání z ROP a pohled na budoucí podobu regionálního programu - Integrovaného regionálního operačního programu z pozice regionů 4. ročník odborné konference EVROPSKÉ FONDY 2014 20. února 2014, zastupitelský sál MHMP Problematika čerpání z ROP a pohled na budoucí podobu regionálního programu - Integrovaného regionálního operačního

Více

KOHEZNÍ POLITIKA PODPORA PROJEKTŮ PO ROCE Kurz

KOHEZNÍ POLITIKA PODPORA PROJEKTŮ PO ROCE Kurz KOHEZNÍ POLITIKA PODPORA PROJEKTŮ PO ROCE 2014 Kurz 10. 4. 2014 JAK FUNGUJE DOTAČNÍ ŘÍZENÍ DO JEDNOTLIVÝCH ZEMÍ? Definování výdajů do KP z evropského rozpočtu (336 mld. EUR) Cíl 1 Investice pro růst a

Více

Příprava Operačního programu Doprava 2014-2020

Příprava Operačního programu Doprava 2014-2020 Příprava Operačního programu Doprava 2014-2020 Operační program Doprava 2014-2020 hlavní cíle Operační program Doprava 2014-2020 navazuje na Operační program Doprava 207-2013, avšak jeho struktura bude

Více

Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje

Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje 2014-2020 Strategie regionálního rozvoje ČR pro období 2014 2020 (SRR) je základním koncepčním dokumentem v oblasti regionálního rozvoje. Dle

Více

Evropské fondy v období 2014-2020 obce a města

Evropské fondy v období 2014-2020 obce a města 5/3/2013 JUDr. Ing. Tomáš Novotný, Ph.D. Evropské fondy v období 2014-2020 obce a města Kolik zbývá čerpat prostředků ERDF v ROP SČ ERDF (kurz: 24,50 Kč/Euro) Doprava Cestovní ruch Integrovaný rozvoj území

Více

Jak financovat ICT projekty z EU fondů. Martin Dolný 6.-7.4.2009

Jak financovat ICT projekty z EU fondů. Martin Dolný 6.-7.4.2009 Jak financovat ICT projekty z EU fondů Martin Dolný 6.-7.4.2009 Současná situace v čerpání EU fondů Pomalé čerpání Menší zájem, obava z komplikovanosti systému Krize Redefinice dotačních priorit Zneužívání

Více

Priority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období

Priority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období Priority a možnosti v programovém období 2014-2020 a hlavní změny oproti programovému období 2007-2013 Ondřej Pergl odbor regionální politiky 15. 5. 2015, RSK LBK Evropský fond pro regionální rozvoj Evropské

Více

Aktuální stav jednání o podobě Integrovaného regionálního operačního programu pro období 2014 2020

Aktuální stav jednání o podobě Integrovaného regionálního operačního programu pro období 2014 2020 Aktuální stav jednání o podobě Integrovaného regionálního operačního programu pro období 2014 2020 Mgr. Kateřina Matýšková Ministerstvo kultury Zlín, 30. 4. 2015 Programové období 2014 2020 Strategie Evropa

Více

Obecný přehled: Evropské strukturální a investiční fondy (2014-2020)

Obecný přehled: Evropské strukturální a investiční fondy (2014-2020) Obecný přehled: Evropské strukturální a investiční fondy (2014-2020) Mgr. Hana Bláhová Eurocentrum Ostrava Úřad vlády ČR Odbor komunikace o evropských a institucionálních záležitostech Ministerstvo pro

Více

Aktuální stav jednání o podobě Integrovaného regionálního operačního programu pro období 2014 2020

Aktuální stav jednání o podobě Integrovaného regionálního operačního programu pro období 2014 2020 Aktuální stav jednání o podobě Integrovaného regionálního operačního programu pro období 2014 2020 Mgr. Kateřina Matýšková Ministerstvo kultury Liberec, 10. prosince 2014 Programové období 2014 2020 Strategie

Více

Evropskéfondy a Ostravsko: jak jich nejlépe využít

Evropskéfondy a Ostravsko: jak jich nejlépe využít Evropskéfondy a Ostravsko: jak jich nejlépe využít David Sventek Úřad Regionální rady 19.5.2014, Ostrava Program NovéprogramovéobdobíEU 2014 2020 Ostravskáaglomerace klíčovázjištění Integrovanéteritoriálníinvestice

Více

Operační program Doprava 2014-2020 dosažený stav přípravy a srovnání s Operačním programem Doprava 2007-2013

Operační program Doprava 2014-2020 dosažený stav přípravy a srovnání s Operačním programem Doprava 2007-2013 Operační program Doprava 2014-2020 dosažený stav přípravy a srovnání s Operačním programem Doprava 2007-2013 Operační program Doprava 2014-2020 hlavní cíle Operační program Doprava 2014-2020 navazuje na

Více

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE Projekt Tvorba Strategie a Společného akčního plánu v oblasti rozvoje lidských zdrojů v Libereckém kraji I CZ.1.04/4.1.01/C4.00015 I je financován

Více

Udržitelný rozvoj na venkově v nařízeních Parlamentu a Rady EU na léta 2014-2020

Udržitelný rozvoj na venkově v nařízeních Parlamentu a Rady EU na léta 2014-2020 Udržitelný rozvoj na venkově v nařízeních Parlamentu a Rady EU na léta 2014-2020 posílení výzkumu, technologického rozvoje a inovací zlepšení přístupu, využití a kvality informačních a komunikačních technologií

Více

Inovace a podpora MSP v programovém období

Inovace a podpora MSP v programovém období Inovace a podpora MSP v programovém období 2014-2020 Mgr. Robert VESELÝ Odbor přípravy programového období 2014-2020 MMR-NOK Konference Inovace a podpora MSP v Libereckém kraji pro období 2014-2020, 19.

Více

2. jednání pracovní skupiny OBCE A MĚSTA při Regionální stálé konferenci KHK

2. jednání pracovní skupiny OBCE A MĚSTA při Regionální stálé konferenci KHK 2. jednání pracovní skupiny OBCE A MĚSTA při Regionální stálé konferenci KHK pro potřeby tvorby Regionálního akčního plánu KHK 29. 1. 2015 Hradec Králové Program Úvodní slovo Aktuální informace o přípravě

Více

Aktualizace KPS, oblast podnikání

Aktualizace KPS, oblast podnikání Připraveno pro: Oblastní hospodářská komora Aktualizace KPS, oblast podnikání Datum: Místo: Předkládá: 2011-11-23 Hotel Vitality Vendryně Ing. Marian Razima, HRAT, s.r.o. Aktualizace KPS, oblast podnikání

Více

Projektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková

Projektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková Projektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková 1) Regionální politika 2) Strukturální fondy 3) Operační programy 2007 2013 4) Projektová žádost 5) Aktuální stav čerpání 6) Problémy s Operačními programy strana

Více

AKADEMIE VEŘEJNÉHO INVESTOVÁNÍ

AKADEMIE VEŘEJNÉHO INVESTOVÁNÍ Poodhalte budoucnost českého zadávání, aneb co nás čeká a nemine AKADEMIE VEŘEJNÝCH INVESTIC AKADEMIE VEŘEJNÉHO INVESTOVÁNÍ Ing. Klára Dostálová Ministerstvo pro místní rozvoj ČR STATISTIKA ČERVENEC

Více

Ing. Vít Sedmidubský Odbor strategie Ministerstvo dopravy

Ing. Vít Sedmidubský Odbor strategie Ministerstvo dopravy Priority rozvoje transevropské, národní a regionální dopravní sítě ve světle kohezní politiky Ing. Vít Sedmidubský Odbor strategie Ministerstvo dopravy Východiska rozvoje dopravního sektoru Strategie Evropa

Více

Priority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období

Priority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období Priority a možnosti v programovém období 2014-2020 a hlavní změny oproti programovému období 2007-2013 Mgr. Petra Netuková Eurocentrum Brno regionální koordinátorka informačních aktivit o Evropské unii

Více

Dohoda o partnerství Priority ČR a jejich prosazování. Evropský den VŠE,

Dohoda o partnerství Priority ČR a jejich prosazování. Evropský den VŠE, Dohoda o partnerství 2014 + Priority ČR a jejich prosazování Evropský den VŠE, 26. 3. 2014 Obsah prezentace 1. Tvorba priorit pro Dohodu o partnerství 2. Potenciál nového IROP 3. Příčiny snížení alokace

Více

Evropské fondy 2014 2020: Příprava Dohody o partnerství a její možné důsledky pro ochranu životního prostředí. www.bankwatch.org

Evropské fondy 2014 2020: Příprava Dohody o partnerství a její možné důsledky pro ochranu životního prostředí. www.bankwatch.org Evropské fondy 2014 2020: Příprava Dohody o partnerství a její možné důsledky pro ochranu životního prostředí Kohehezní a strukturální fondy příprava období 2014-20 Rizika a příležitosti pro ŽP v příštích

Více

Setkání MAS a mikroregionů Kraje Vysočina - Ledeč nad Sázavou, 20.2. 2014. Ing. Radim Sršeň, Ph.D.

Setkání MAS a mikroregionů Kraje Vysočina - Ledeč nad Sázavou, 20.2. 2014. Ing. Radim Sršeň, Ph.D. Setkání MAS a mikroregionů Kraje Vysočina - Ledeč nad Sázavou, 20.2. 2014 Ing. Radim Sršeň, Ph.D. Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (EFRR) > MPO Prioritní osa 1: Rozvoj podnikání založený na

Více

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ 214 22 Včetně přehledu čerpání dotací EU podnikatelskými subjekty (včetně OP PIK a prioritní osy 1 OP VVV) Listopad 217 (data k 2.11.) Čerpání dotací EU

Více

Příprava budoucího programového období v EU: Jaká je situace?

Příprava budoucího programového období v EU: Jaká je situace? Příprava budoucího programového období 2014 2020 v EU: Jaká je situace? Eva Srnová poradce místopředsedy Evropského parlamentu Ing. Oldřicha Vlasáka Evropské příležitosti regionu Moravskoslezsko 2014 2020:

Více

Evropské fondy 2014-2020: Jednoduše pro lidi

Evropské fondy 2014-2020: Jednoduše pro lidi Evropské fondy 2014-2020: Jednoduše pro lidi Priority a možnosti v programovém období 2014-2020 a hlavní změny oproti programovému období 2007-2013 JUDr. Olga Letáčková Náměstkyně ministryně pro místní

Více

Priority a možnosti v programovém období 2014-2020 a hlavní změny oproti programovému období 2007-2013

Priority a možnosti v programovém období 2014-2020 a hlavní změny oproti programovému období 2007-2013 Priority a možnosti v programovém období 2014-2020 a hlavní změny oproti programovému období 2007-2013 Mgr. Petr Hrazdil Ministerstvo pro místní rozvoj Evropský fond pro regionální rozvoj Evropské strukturální

Více

Nové programovací období co nás čeká

Nové programovací období co nás čeká Vědecko-výzkumný ústav Centrum pro vědu a výzkum, z.ú. Nové programovací období co nás čeká doc. Ing. Lubor Hruška, Ph.D. lubor.hruska@accendo.cz Nový přístup EU k období 2014 2020 preferovány integrované

Více

Den malých obcí - Program rozvoje venkova

Den malých obcí - Program rozvoje venkova Den malých obcí - Program rozvoje venkova 1 Obsah: Program rozvoje venkova ČR 2007 2013 Program rozvoje venkova na období 2014 2020 2 Program rozvoje venkova ČR 2007-2013 PRV je podpůrný nástroj k zvýšení

Více

Ministerstvo pro místní rozvoj Odbor řízení a koordinace fondů EU Informace o schválení programů pro programové období

Ministerstvo pro místní rozvoj Odbor řízení a koordinace fondů EU Informace o schválení programů pro programové období Ministerstvo pro místní rozvoj Odbor řízení a koordinace fondů EU Informace o schválení programů pro programové období 2014 2020 Podklad pro jednání 120. Plenární schůze RHSD ČR Červenec 2015 Úvod Ministerstvo

Více

Strategie rozvoje Jihomoravského kraje a priority budoucí spolupráce s Rakouskem. Brno,

Strategie rozvoje Jihomoravského kraje a priority budoucí spolupráce s Rakouskem. Brno, Strategie rozvoje Jihomoravského kraje a priority budoucí spolupráce s Rakouskem Brno, 10.10.2012 Historie přeshraniční spolupráce Program CBC Phare Předvstupní program EU pro přeshraniční spolupráci Od

Více

Budoucnost kohezní politiky EU

Budoucnost kohezní politiky EU Budoucnost kohezní politiky EU Daniela Grabmüllerová Stanislav Cysař Ministerstvo pro místní rozvoj Rozpočet a finanční vize obcí, měst a krajů Praha, 23. září 2010 Klíčové milníky - EU Schválení Strategie

Více

Evropské fondy ve vztahu k obcím ČR

Evropské fondy ve vztahu k obcím ČR SPOV ČR 6. října 2015, Praha 1 Evropské fondy 2014-2020 ve vztahu k obcím ČR MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR NÁRODNÍ ORGÁN PRO KOORDINACI 6. října 2015, Praha SPOV ČR 6. října 2015, Praha 2 Úvodní přehled

Více

Integrovaný regionální operační program

Integrovaný regionální operační program Integrovaný regionální operační program Přehled specifických cílů IROP dle identifikace územní dimenze X / 1.1 Zvýšení regionální mobility prostřednictvím modernizace a rozvoje sítí regionální silniční

Více

Evropská politika soudržnosti

Evropská politika soudržnosti Evropská politika soudržnosti 2014 2020 Jakou roli může sehrát Moravskoslezský pakt zaměstnanosti? Prezentace vychází z pracovních návrhů nové evropské legislativy Politika soudržnosti Zůstávají rozdíly

Více

Evropské fondy na MPSV ČR

Evropské fondy na MPSV ČR Evropské fondy na MPSV ČR Ing. Vladimír Kváča, Ph.D. vrchní ředitel sekce fondů EU Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Olomouc 25.7.2012 MPSV a evropské fondy 2007-2013 MPSV je v období 2007 2013:

Více

Aktualizace finanční analýzy

Aktualizace finanční analýzy Aktualizace finanční analýzy Křižatky - kanalizace a vodovod Leden 2011 Město Králův Dvůr Aktualizace finanční analýzy 1 1 1 P:\Prague-Purkynova\EUF\Projects\243129 Jinačovice (kanalizace a ČOV)\50 Pracovni\10

Více

Jak fungují evropské dotace

Jak fungují evropské dotace Jak fungují evropské dotace Jan Balek j.balek@regionhranicko.cz Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Základní principy získávání dotací Osnova prezentace:

Více

Příprava programového období 2014-2020. Ing. Daniela Nohejlová

Příprava programového období 2014-2020. Ing. Daniela Nohejlová Příprava programového období 2014-2020 Ing. Daniela Nohejlová Evropský fond pro regionální rozvoj Evropské strukturální a investiční fondy 2014 2020 Hlavní východiska příprav programového období 2014-20

Více

Město Ulice Čp. Č.Or Poznámka Ostrava - Poruba 17.Listopadu 593 42 Ostrava - Poruba 17.Listopadu 594 40 Ostrava - Poruba 17.Listopadu 595 38 Ostrava

Město Ulice Čp. Č.Or Poznámka Ostrava - Poruba 17.Listopadu 593 42 Ostrava - Poruba 17.Listopadu 594 40 Ostrava - Poruba 17.Listopadu 595 38 Ostrava Město Ulice Čp. Č.Or Poznámka Ostrava - Poruba 17.Listopadu 593 42 Ostrava - Poruba 17.Listopadu 594 40 Ostrava - Poruba 17.Listopadu 595 38 Ostrava - Poruba 17.Listopadu 596 36 Ostrava - Poruba 17.Listopadu

Více

Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost 2014-2020

Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost 2014-2020 Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost 2014-2020 XVII. celostátní finanční konference Mgr. Lenka Kaucká, MPSV Praha 4. prosince 2014 Obsah prezentace Věcné zaměření OP Zaměstnanost

Více

Zpráva o čerpání dotačních prostředků z operačních programů za Ústecký kraj v porovnání s ČR

Zpráva o čerpání dotačních prostředků z operačních programů za Ústecký kraj v porovnání s ČR Zpráva o čerpání dotačních prostředků z operačních programů za Ústecký kraj v porovnání s ČR Za období: 2014-2018 Leden 2019 REGIONÁLNÍ STÁLÁ KONFERENCE ÚSTECKÉHO KRAJE II Obsah Úvod... 4 Metodika... 4

Více

Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje

Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje RNDr. Jan Vozáb, PhD Problémy v oblasti CR Nedostatečné využití potenciálu CR pro růst kraje: Orientace na úzké cílové skupiny Lázeňství na SRN, Rusko Zimní

Více

OP Zaměstnanost

OP Zaměstnanost OP Zaměstnanost 2014-2020 Lukáš Hrabák 21. listopadu 2014 Současný stav přípravy OPZ Současný stav přípravy OPZ Schválení návrhu OPZ vládou ČR - 9. 7. 2014 Zaslání návrhu OPZ Evropské komisi (začátek formálního

Více

Národní 3,117 20 Praha 1,tel. 420 221 403 331;e- mail: preslickova@kav.cas.cz. Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI

Národní 3,117 20 Praha 1,tel. 420 221 403 331;e- mail: preslickova@kav.cas.cz. Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI Národní 3, 117 20 Praha 1 Zpracoval: Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI Ing. Marcela Přesličková, tel.221 403 331, e-mail : preslickova@ kav.cas.cz str.1 1. Specifikace

Více

Sekce Technologie 4.0

Sekce Technologie 4.0 Sekce Technologie 4.0 Strategické priority ve vztahu k OP PIK Výroční konference OP PIK 10. 12. 2018 Ing. Petr Očko, Ph.D., náměstek MPO Sekce Technologie 4.0 Základní agendy sekce Digitální ekonomika

Více

RPS/CSF Příprava NSRR v ČR z hlediska Rady vlády pro záležitosti romské komunity Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství

RPS/CSF Příprava NSRR v ČR z hlediska Rady vlády pro záležitosti romské komunity Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství RPS/CSF Příprava NSRR v ČR z hlediska Rady vlády pro záležitosti romské komunity Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Odbor Rámce podpory Společenství

Více

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ III. MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Podklad pro přípravu Dohody o partnerství pro programové období 2014 2020 - Vymezení programů a další postup při přípravě České republiky pro efektivní čerpání fondů

Více

Program rozvoje venkova zhodnocení současného období a výhledy budoucího programu

Program rozvoje venkova zhodnocení současného období a výhledy budoucího programu Program rozvoje venkova zhodnocení současného období a výhledy budoucího programu 1. 11. 2012 38. Den malých obcí Program rozvoje venkova 2007-2013 a možnosti podpory pro malé obce Opatření III.2.1 Obnova

Více

Přeshraniční spolupráce v kontextu strategií Jihomoravského kraje

Přeshraniční spolupráce v kontextu strategií Jihomoravského kraje Přeshraniční spolupráce v kontextu strategií Jihomoravského kraje Brno, hotel Voroněž, 20. září 2012 Historie přeshraniční spolupráce Program CBC Phare Předvstupní program EU pro přeshraniční spolupráci

Více

Programy podpory výstavby ze strany EU SPANILÝ VOJTĚCH

Programy podpory výstavby ze strany EU SPANILÝ VOJTĚCH Programy podpory výstavby ze strany EU SPANILÝ VOJTĚCH REGIONÁLNÍ POLITIKA EU = POLITIKA HOSPODÁŘSKÉ A SOCIÁLNÍ SOUDRŽNOSTI (HSS) je odrazem principu solidarity uvnitř Evropské unie, kdy bohatší státy

Více

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Obsah 1. Klíčové dokumenty pro přípravu OP VVV 2. Hlavní záměry a strategie programu 3. Prioritní osy 4. Harmonogram přípravy Klíčové dokumenty pro přípravu

Více

Setkání regionálních partnerů HLAVNÍ TITULEK PREZENTACE

Setkání regionálních partnerů HLAVNÍ TITULEK PREZENTACE Setkání regionálních partnerů HLAVNÍ TITULEK PREZENTACE Regionální stálá konference podtitulek Královéhradeckého kraje 20. června 2014 ve 12:30 hod. PROGRAM Aktuální informace o stavu přípravy čerpání

Více

Naplňování cílů Dohody o partnerství a podíl OP PIK na její realizaci

Naplňování cílů Dohody o partnerství a podíl OP PIK na její realizaci MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci Naplňování cílů Dohody o partnerství a podíl OP PIK na její realizaci Mgr. Kateřina Neveselá, ředitelka Odboru řízení a koordinace fondů EU 8.

Více

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na MPO oblast čisté mobility

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na MPO oblast čisté mobility Podpora výzkumu, vývoje a inovací na MPO oblast čisté mobility Mgr. Pavlína Janová Odbor výzkumu, vývoje a inovací Ministerstvo průmyslu a obchodu 9.-10. března 2017 4. ročník konference Čisté mobility

Více

1. zasedání Externí pracovní skupiny pro přípravu programového období 2014 2020

1. zasedání Externí pracovní skupiny pro přípravu programového období 2014 2020 1. zasedání Externí pracovní skupiny pro přípravu programového období 2014 2020 Ústí nad Labem, 5. 10. 2011 Program 1. Informace o Externí pracovní skupině pro přípravu programového období 2014 2020. 2.

Více

Jak fungují evropské dotace

Jak fungují evropské dotace Jak fungují evropské dotace Ing. Marcela Tomášová m.tomasova@regionhranicko.cz 14. října 2008 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Základní principy získávání

Více

III. Fórum Evropský rok 2013 Motto: EU a My,,Evropští občané. Ing. Vladimír Zadina

III. Fórum Evropský rok 2013 Motto: EU a My,,Evropští občané. Ing. Vladimír Zadina III. Fórum Evropský rok 2013 Motto: EU a My,,Evropští občané Ing. Vladimír Zadina 1 Obsah Společnost Allowance s.r.o. - kdo jsme Příklady dobré praxe Operační programy v ČR 2007 2013 Operační programy

Více

RNDr. Zita Kučerová, PhD.

RNDr. Zita Kučerová, PhD. RNDr. Zita Kučerová, PhD. Koncepční úroveň Proč realizovat chytrá řešení? smysluplný a udržitelný územní rozvoj vyšší míra efektivity = větší dopad integrovaná řešení, propojování témat, aktivit Koncept

Více