STRATEGICKÝ PLÁN FAMU
|
|
- Arnošt Němec
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 STRATEGICKÝ PLÁN FAMU MISE FAMU vnímá jako trvale podnětný závazek svou tradici páté nejstarší vysoké umělecké školy s programem filmového vzdělávání na světě, o jejíchž kvalitách svědčí mimo jiné řada prestižních ocenění. Stávající studijní programy FAMU vynikají v domácím i mezinárodním kontextu šíří a komplexností svého spektra, které pokrývá vzdělávání ve všech oborových specializacích zaměřených na profesní uplatnění absolventů na poli audiovizuální tvorby. FAMU vychovává své studenty k tomu, aby chápali tradiční i novější audiovizuální média, která v současnosti procházejí nebývale akcelerovaným transformativním vývojem a stávají se jednou z dominantních struktur sociální komunikace, jako prostor inspirativních výzev k eticky zodpovědné umělecké tvorbě. PROFILACE A VIZE PROFILACE Úběžníkem výchovného a vzdělávacího směřování FAMU je všestranný rozvoj kreativní osobnosti, která cílevědomě pracuje jak na zdokonalování svých profesních znalostí a dovedností, tak na profilaci vlastní umělecké individuality. Vzhledem k převážně skupinovému charakteru filmové profese se studijní programy a obory na FAMU utvářejí a rozvíjejí se stálým zřetelem k principům týmové spolupráce a kolegiality. Fakulta podporuje tvůrčí odvahu, vůli k experimentu, ochotu riskovat nezavedené kreativní postupy včetně aktivistických angažmá ve veřejném prostoru. Výrazně většinový podíl respektovaných uměleckých osobností a odborníků z praxe v pedagogickém sboru poskytuje hlavní záruku úzkého sepětí studia s praxí a průběžné inovace studijních programů a oborů v souladu s dynamickým rozvojem současných technologií a uměleckých postupů v audiovizuální sféře. Vzhledem k progresivně postupující internacionalizaci audiovizuální branže FAMU podporuje koncepční rozvoj stávajících a cílený monitoring potenciálních forem internacionální spolupráce. VIZE FAMU chce v souladu se svými nejlepšími tradicemi prostřednictvím svých studentů a absolventů i nadále zásadním způsobem ovlivňovat podobu domácí audiovizuální scény. Zároveň bude usilovat o posílení pozice školy v mezinárodním akademickém i profesním prostředí. Fakulta bude podporovat budování kvalitního zázemí umožňujícího pedagogickou, tvůrčí a výzkumnou práci v kolegiální a inspirativní atmosféře. V zájmu vysoké úrovně výuky umožňující nejenom praktikovat, ale i předjímat progresivní tvůrčí postupy a trendy, bude FAMU podporovat evaluační procesy a v jejich rámci monitorovat a zhodnocovat inovativní potenciál studentů, absolventů a mladých pedagogů. FAMU se v souladu s inovativním potenciálem nových technologií bude podílet na vybraných segmentech vědeckého výzkumu a zavede výuku dalších oborů v souladu s progresivními teoretickými a profesními tendencemi v audiovizuální branži.
2 STRATEGICKÉ CÍLE FAMU NA ROKY POSÍLENÍ SYSTÉMU VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚŘENÉHO NA STUDENTA Kvalita vzdělávacího procesu na AMU je vysoká. Individuální přístup ke studentům je dán charakterem studia na umělecké vysoké škole. Existují ovšem rezervy ve standardizaci a plošném zavádění příkladů dobré praxe, které má zatím spíše lokální charakter. Bude třeba dosáhnout lepší informovanosti studentů o výsledcích, ke kterým by mohli během studia dospět, aby se na ně mohli vědomě zaměřit. Tento krok je nezbytný k náležité volbě užší specializace. Velké rezervy existují v nabídce volitelných předmětů, jež je limitována omezenou flexibilitou rozvrhů. AMU posílí význam studentské evaluace, a bude tak motivovat studenty k většímu zájmu o hodnocení předmětů a oborů. Samozřejmostí je zkvalitňování studijního prostředí a infrastruktury. Na fakultní úrovni zlepšit spolupráci kateder a oborů prostřednictvím přesnějšího definování, případně rozšíření segmentu společných předmětů. Získat funkční prostory pro studentské aktivity napříč katedrami. Vytvořit takové podmínky pro zapojení studentů do činnosti komisí a rad, aby toto zapojení bylo studenty vnímáno jako reálná příležitost k řešení problémů. Zkvalitnit propagaci a rozšířit nabídku programu celoživotního vzdělávání. Rozšířit nabídku kurzů pro veřejnost (letní filmová škola, filmové kurzy pro středoškoláky) Průběžně zpřesňovat sylaby předmětů a aktualizovat seznamy povinné literatury. Vytvářet podmínky pro širší využívání evaluačních mechanismů. Poradenskou činnost praktikovanou zejména na studijním oddělení definovat jako součást pracovní náplně jeho zaměstnanců (mj. se zřetelem ke studentům se specifickými potřebami či k zahraničním studentům v českém programu). Posílit spolupráci s Českým filmovým centrem, spravujícím databázi potenciálních zaměstnavatelů. Průběžně inovovat studentský informační systém při respektování pravidla, že prioritou veškerých inovací je komfort pro uživatele. 2. ZAVEDENÍ SYSTÉMU VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY Postupy související s řízením a chodem školy probíhají na AMU korektně, efektivně, ale ne vždy standardizovaně. AMU bude usilovat o srovnatelnost studijních výsledků napříč obory a bude klást větší důraz na objektivnost hodnocení studentů. Organizačně a metodicky připraví pravidelný vnitřní monitoring studijních oborů, který by měl být zaveden jako zásadní podklad pro budoucí strategická rozhodování nejdéle do 10 let. Péče o kulturu
3 kvality bude dále podpořena kladením větší zodpovědnosti na členy oborových rad, komisí státních závěrečných zkoušek, uměleckých rad fakult i školy, jakož i na zatížení garantů studijních oborů. Vytvořit systém komisí a rad, včetně standardního popisu členství ex officio a zastoupení studentů. Jasně zakotvit počty externích hodnotitelů během státních závěrečných zkoušek, definovat statut externího hodnotitele. Definovat systém a hierarchii rozhodování tam, kde nevyplývá ze stávajících základních dokumentů. Zkvalitnit systém zápisů na všech rozhodovacích úrovních a v rámci všech akademických orgánů, definovat pravidla jejich zveřejňování, zajistit kontrolní mechanismy a dohledatelnost významných manažerských a pedagogických rozhodnutí. Bránit se proti předsudečně deklasujícímu pohledu na neformální evaluační postupy a účinně podporovat jejich přirozené zázemí (např. katedrální soustředění Poněšice). Určit povinnosti garanta a vyvážit jeho pracovní náplň. Zároveň dle možností vyčlenit prostředky na ohodnocení přijaté odpovědnosti. Vedení FAMU vypracuje a navrhne katedrám model průběžné inventury garancí předmětů na schůzích kateder. Monitorovat napříč katedrami funkční, spravedlivé a transparentní využívání klasifikační škály A-F jakožto adekvátní zprávy o kvalitě a náročnosti výuky. Reflektovat úroveň projektů vnitřní soutěže jejich veřejnou prezentací s možností oponentury. 3. ROZVOJ PODMÍNEK PRO MLADÉ AKADEMICKÉ PRACOVNÍKY Kvalitní pedagogický sbor je základním předpokladem udržení vysoké úrovně studia na AMU. Přes mnohaletý důraz na vytváření startovních pracovních pozic pro mladé akademické pracovníky, na zabezpečení jejich pedagogické průpravy a na průběžné omlazování pedagogického sboru bohužel statistiky upozorňují, že stárnutí pedagogického sboru pokračuje. Akademičtí pracovníci v důchodovém věku mají v současné době stále ještě vysoké úvazky, úvazky mladších pedagogů jsou většinou částečné. Úroveň odměňování pedagogů je dlouhodobě nízká, stávající systém financování neumožňuje vytvářet finanční zdroje, které by systémově a v delším časovém horizontu zlepšily jejich platovou základnu. V nejbližší době se stane snaha o omlazení pedagogického sboru prioritou. Finančně se bude opírat částečně o účelové dotace MŠMT, v dalším období posílí vícezdrojové financování AMU. Zároveň AMU vytvoří koncepci dalších motivačních nástrojů a bude se dále soustředit na rozvoj pedagogických dovedností mladých pedagogů. Jedním z pomocných nástrojů bude též připravovaný systém multikriteriálního hodnocení akademických pracovníků. Stabilizovat fondy na krytí zvýšených nákladů se zaváděním startovních pozic, a tím vytvořit základní finanční motivační nástroj pro získávání a udržení nejlepších postdoktorandů z FAMU.
4 Monitorovat postdoktorandy jiných škol s potencialitou obohacení výuky na FAMU a motivovat je pro práci v pedagogické pozici na fakultě. Vytvořit systém multikriteriálního hodnocení akademických pracovníků. Připravit metodiku zohledňující podíl nejen nyní měřitelných výsledků (RIV a RUV, vedení studentských prací a další pedagogické aktivity nad běžný rámec), ale i dalších faktorů (např. zprostředkování zapojení studentů do praxe). Podporovat kurzy na rozvoj specifických dovedností, zejména konkurenceschopnosti v mezinárodním prostředí, typu MIDPOINT. Podporovat rozvoj zejména jazykové kompetence pedagogických pracovníků. 4. POSÍLENÍ A UJASNĚNÍ ROLE VÝZKUMU NA UVŠ Umělecká tvorba, výzkum prostřednictvím umění, základní i aplikovaný výzkum a pedagogická činnost tvoří na umělecké škole jeden celek. Přesto však existují obory, které jsou tradičněji výzkumně zaměřené, a naopak obory, které se výrazněji orientují na nové výzkumné možnosti. AMU má díky svému inovačnímu potenciálu výrazný vliv na vývoj umělecké praxe, do budoucna je však třeba lépe definovat a stabilizovat roli uměleckého výzkumu, pravidla pro jeho hodnocení a zároveň stále dbát na kvalitu tradičního základního výzkumu prováděného na AMU. Posílit účast oborové rady doktorského studia v procesu ujasňování postavení, profilu, metodologie a způsob hodnocení výzkumu skrze umění (Arts Research). Inovovat výuku a prohloubit propojení výzkumu a výuky širším zapojováním studentů a čerstvých absolventů doktorského studia. Posílit mezifakultní a meziinstitucionální spolupráci, včetně zahraničí. Zapojit se do vybraných výzkumných projektů, kde fakulta může garantovat odbornou úroveň, s významným potenciálem dopadu na širší veřejnost. 5. PROFILACE AKTIVIT V OBLASTI MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE Mezinárodní aktivity fakult AMU se výrazně liší jak rozsahem, tak svým charakterem. Tyto rozdíly jsou dány povahou studijních oborů, rozdílnou mírou jejich atraktivity pro mezinárodní studenty a samozřejmě též konkurenčními nabídkami studia ve středoevropském prostoru. Obecně platí, že mezinárodní aktivity nesmí brzdit rozvoj akreditovaných programů. Je třeba klást důraz na vytváření internacionálního prostředí a důsledného integrování mezinárodních studentů do prostředí vysoké školy. U programů akreditovaných v cizím jazyce budeme dbát na to, aby nároky v přijímacím řízení nebyly snižovány. Velkou výzvou je pro AMU cílená mezinárodní spolupráce na společných studijních programech.
5 Na základě analýzy dosavadních výsledků mezinárodní spolupráce definovat omezený počet strategických partnerství, která budou do budoucna intenzivně rozvíjena. FAMU se při uzavírání bilaterálních smluv se zahraničními školami zaměří zejména na partnery, kteří mají silnou vůli k výměně studentů a disponují kvalitním studijním programem (Bezalel Acaemy a Sapir College v Izraeli, FTII Puna v Indii, CalArts, Columbia University a Yale University v USA). Strategická partnerství se budou ve větší míře zaměřovat na společné projekty v oblasti audiovizuální tvorby. V rámci nového programu Erasmus+ se FAMU zaměří na podporu zájmu studentů o pracovní stáže v zemích EU a proaktivně bude vyhledávat možné partnerské instituce v oblasti audiovizuální tvorby. Zaměřit se na vznik společných studijních programů excelentní úrovně v magisterském, případně doktorském stupni. FAMU bude podporovat a hostit dramaturgický program Midpoint, z něhož mohou těžit studenti a pedagogové z evropských filmových škol i čeští filmoví profesionálové. Při přípravě nových akreditovaných anglických studijních programů důsledně zvažovat personální a prostorové možnosti školy i požadavky vyvíjející se praxe; anglické obory nebudou vznikat na úkor výuky českých studentů; nově akreditované obory nemusejí být nutně cizojazyčnou variantou českých akreditovaných oborů. Klást důraz na jazykovou přípravu zejména v magisterském a doktorském studiu, poskytovat zaměstnancům možnosti dalšího jazykového vzdělávání. Jazyková vybavenost pedagogů bude vyhodnocována v rámci multikriteriálního systému hodnocení akademických pracovníků. Vytvořit přehledný online soupis veškerých možností studia v cizích jazycích, který AMU (prostřednictvím svých fakult) nabízí, zlepšit jejich propagaci, s ohledem na cílové skupiny lépe vybírat komunikační kanály. Bude vytvořena unikátní platforma pro online nabídku filmových i obecněji zaměřených kurzů a modulů v anglickém jazyce. Jako pilotní předmět bude nabídnut Prague Surrealism. Při propagaci akcentovat unikátní obory, rozvíjené pouze na AMU v rámci středoevropského prostoru. 6. NASTAVENÍ SYSTÉMU VNITŘNÍ A VNĚJŠÍ KOMUNIKACE
6 Na škole působí velké množství odborníků z praxe, průběžná komunikace s vnějším prostředím i monitorování jeho stavu a potřeb tedy probíhá zcela přirozeně. Jisté rezervy jsou však v komunikační strategii AMU, která v současné době nedokáže plně vykreslit obraz dynamické školy zaměřené jak na udržení excelentní úrovně tradičních oborů, tak na rozvoj odvážnějších uměleckých postupů. Poněkud opomíjena byla doposud i oblast komerčního umění a médií. V současné době AMU klade větší důraz na propagaci dění uvnitř školy formou informačních občasníků. Nyní bude posilovat také vnější komunikaci s absolventy AMU a nezávislými zaměstnavateli a cíleně využívat moderních informačních kanálů. V oblasti vnitřní komunikace zavede takové nástroje, které budou na jedné straně jasně a přehledně informovat na všech úrovních o důležitých rozhodnutích manažerských, administrativních atd. (vertikální informační kanály), na druhé straně přispívat k větší otevřenosti a zlepšení mezifakultní i mezikatederní spolupráce (horizontální informační kanály). Zlepšit informovanost administrativních pracovníků fakult. Akcentovat informovanost o dění uvnitř FAMU jako součást pracovních povinností a nastavit systém zpětné kontroly. Vytvořit na FAMU v součinnosti s AMU pracovní pozici pro public relations a definovat plnění strategických úkolů v rámci její pracovní náplně. Posílit povědomí o roli FAMU jako inovativního centra rozvoje uměleckých oborů, medializovat její význam jako uměleckého centra nadnárodního významu. Standardizovat komunikační a mediální strategii FAMU a precizovat PR strategii. Využít budovanou databázi absolventů pro posílení image školy. Posílit účelné formy spolupráce čerstvých a dřívějších absolventů. Revitalizovat web fakulty a zajistit jeho vysokou funkční a grafickou úroveň. Prohloubit spolupráci s profesní sférou formou pravidelných seminářů se studenty a vybranými zástupci profesní sféry, zejména další řadou seminářů o praxi v ČT s přednášejícími zaměstnanci a dalšími moduly s představiteli profesní sféry. Posílit vazbu absolventů na fakultu prostřednictvím periodických společenských akcí.
Plán realizace strategického záměru
Plán realizace strategického záměru Provozně ekonomické fakulty Mendelovy univerzity v Brně pro rok 2017 Schváleno Akademickým senátem PEF MENDELU dne 30 ledna 2017. Doc. Ing. Arnošt Motyčka, CSc. děkan
VíceFakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika
Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, 746 01 Opava, Česká republika Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí
VíceFakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika
Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, 746 01 Opava, Česká republika Plán realizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti
VíceDlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období 2016-2020 LIBEREC, listopad 2015 Obsah Úvod...3 I. Prioritní
VíceVysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.
, s.r.o. AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI VŠRR PRO ROK 2011 Praha 2010 VYSOKÁ ŠKOLA REGIONÁLNÍHO ROZVOJE, s. r. o. AKTUALIZACE
VíceROČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA S.R.O. PRO ROK 2017
ROČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA S.R.O. PRO ROK 2017 UNIVERZITA JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA ŘÍJEN 2016 Tento Roční plán realizace
VíceVysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, 625 00 Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU
Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, 625 00 Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací, výzkumné a vývojové činnosti pro rok 2015 Úvod Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací,
Více1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU MASARYKOVY UNIVERZITY NA ROK 2012 1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA 1.1 Profilace a diverzifikace studijních programů koordinaci přijímacích
VíceDLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY
DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY 2011-2014 0 OBSAH 1 Poslání Ekonomické fakulty... 1 2 Priority Ekonomické fakulty... 2 2.1 Vzdělávání a pedagogická činnost... 2 2.2 Výzkum a aplikace vědeckovýzkumných
VíceTeze kandidáta na funkci děkana Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci
Teze kandidáta na funkci děkana Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci pro funkční období 2019-2023 Prof. MUDr. Martin Procházka, Ph.D. Motto: QUIDQUID DISCIS TIBI DISCIS Čemukoliv
VíceZáměr výzvy ESF výzva pro vysoké školy Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání
Záměr výzvy ESF výzva pro vysoké školy Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Účelem zveřejnění toho záměru je včas informovat potencionální žadatele o možnostech a zaměření připravované výzvy
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017
Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017 Plán realizace Strategického záměru schválil Akademický senát
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019 Vědecká rada FZS TUL projednala dne 2. října 2018 Akademický senát FZS TUL schválil dne 10.
VíceUNICORN COLLEGE. Dlouhodobý záměr
UNICORN COLLEGE 2010 Unicorn College, V Kapslovně 2767/2, Praha 3, 130 00 Hlavní projekt: Unicorn College Projekt: Název: Autor: Jiří Kleibl, Jan Čadil, Marek Beránek Naše značka: Kontakt: UCL/DZ2010 E-mail:
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018 Vědecká rada FZS TUL projednala dne 20. listopadu 2017 Akademický senát FZS TUL schválil dne
VíceAktualizace Dlouhodobého záměru
Aktualizace Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Masarykovy univerzity na rok 2016 2 1 Diverzifikace a otevřenost studijní nabídky 1.1 Analyzovat příčiny neúspěšně ukončených studií, rozvíjet cílené
VíceREALIZACE Strategického záměru
REALIZACE Strategického záměru Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta 2016-2020 2017 Realizaci Strategického záměru Fakulty sociálně ekonomické UJEP na
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017
\ Á / Fakulta zdravotnických studií» PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017 VR FZS TUL projednala dne 16. května 2017 AS FZS TUL schválil
VíceAktualizace pro rok 2014
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Hornicko-geologické fakulty VŠB TUO na období 2011-2015 Aktualizace pro rok 2014 Ostrava, 2014 ÚVOD
VíceObsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty... 2
DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY 2015-2019 0 OBSAH Obsah... 1 Poslání Ekonomické fakulty... 1 Priority Ekonomické fakulty... 2 1 Vzdělávání a pedagogická činnost... 2 2 Výzkum a aplikace vědeckovýzkumných
VíceAKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015
Vysoká škola sociálně-správní, Institut celoživotního vzdělávání Havířov o.p.s. AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015 Havířov
VícePriorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání
Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační a další tvůrčí činnosti Fakulty chemicko-technologické Univerzity Pardubice pro rok 2017 Obsah 1. Úvod 2 2. Priority
VíceAKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY INFORMAČNÍCH TECHNOLOGIÍ VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ NA ROK 2016 BRNO,
Více1. Kvalita a relevance UNIVERZITA OBRANY:
Univerzita obrany Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační a další tvůrčí činnosti Univerzity obrany pro rok 2015 Brno, listopad 2014 1 Úvod Aktualizace Dlouhodobého
VíceVýroční zpráva o činnosti a hospodaření AMU za rok 2011
Výroční zpráva o činnosti a hospodaření AMU za rok 2011 4. 6. 2012 projednal a schválil Akademický senát AMU 6. 6. 2012 projednala a vzala na vědomí Správní rada AMU 14. 6. 2012 projednala Umělecká rada
VíceVysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.
, s.r.o. AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI VŠRR PRO ROK 2012 o Praha 2011 VYSOKÁ ŠKOLA REGIONÁLNÍHO ROZVOJE, s. r. o. AKTUALIZACE
VícePřeji nám všem hodně zdaru. prof. Ing. Petr Konvalinka, CSc., FEng., rektor ČVUT v Praze
3 Vážené kolegyně, vážení kolegové, Strategie ČVUT, kterou právě otevíráte, je výsledkem mnoha měsíců práce a diskuse všech, kteří měli povinnost, zájem a chuť podílet se na formulování dlouhodobých cílů
VíceFakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem
AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta 2011-2015 pro rok 2013 Aktualizaci Dlouhodobého záměru Fakulty sociálně ekonomické
VíceObsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2
DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY 2015-2019 0 OBSAH Obsah... 1 Poslání Ekonomické fakulty... 1 Priority Ekonomické fakulty... 2 1 Vzdělávání a pedagogická činnost... 2 2 Výzkum a aplikace vědeckovýzkumných
VíceDlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2017
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období 2016 2020 Aktualizace pro rok 2017 Verze: 1 Platnost: 1. 1. 2017 Zpracovali: RNDr. Josef
Více2!"#$ &'()&)'#! )*'*&+$
0123425267 9 951 5 793 722 2 51 2!"#$ &'()&)'#! )*'*&+$,9-.2 / 01 26526 123451212 Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační a další tvůrčí činnosti Fakulty managementu a ekonomiky
VíceAKLUALIZOVANÝ DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI ČVUT V PRAZE, FAKULTY DOPRAVNÍ PRO ROK 2016
AKLUALIZOVANÝ DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI ČVUT V PRAZE, FAKULTY DOPRAVNÍ PRO ROK 2016 Předkládá: Prof. Dr. Ing. Miroslav Svítek, dr.h.c.
VíceAktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro rok 2016
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro rok 2016 Vysoká škola uměleckoprůmyslová v Praze 1 Aktualizace Dlouhodobého záměru
VíceAKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014
Vysoká škola sociálně-správní, Institut celoživotního vzdělávání Havířov o.p.s. AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014 Havířov
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ A VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ NEBO DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY A MEZIOBOROVÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI
VíceSlezská univerzita v Opavě Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě
Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě, Bezručovo náměstí 1150/13, 746 01 Opava, Česká republika Slezská univerzita v Opavě Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě Aktualizace Dlouhodobého záměru
VícePlán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019
Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019 Úvod Předkládaný Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní
VíceFilozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě, Bezručovo náměstí 1150/13, Opava, Česká republika
Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě, Bezručovo náměstí 1150/13, 746 01 Opava, Česká republika Plán realizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další
VíceREALIZACE Strategického záměru
REALIZACE Strategického záměru Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta 2016-2020 2018 Realizaci Strategického záměru Fakulty sociálně ekonomické UJEP na
VíceDlouhodobý záměr SVŠE Znojmo
SOUKROMÁ VYSOKÁ ŠKOLA EKONOMICKÁ ZNOJMO Dlouhodobý záměr SVŠE Znojmo do roku 2011 Projednáno AR SVŠE 23. 11. 2007 1. Východiska dlouhodobého záměru Dlouhodobý záměr Soukromé vysoké školy ekonomické Znojmo
VícePříloha č. 1 k textu 4. výzvy GG 1.1 OPVK
Popis podporovaných aktivit oblasti podpory č. 1. 1 Popis jednotlivých aktivit oblastí podpory je pro žadatele pouze orientační, není závazný ani konečný. 1. Vytváření podmínek pro implementaci školních
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO PRO ROK 2017 V plánu realizace strategického záměru vzdělávací a tvůrčí
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO PRO ROK 2018 V plánu realizace strategického záměru vzdělávací a tvůrčí
VícePřerov. říjen 2013 schváleno ve správní radě obecně prospěšné společnosti VŠLG
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro oblast vysokých škol na rok 2014. Přerov říjen 2013 schváleno ve správní radě obecně
VíceAKTUALIZACE Dlouhodobého záměru
AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta 2016-2020 2016 Aktualizaci Dlouhodobého záměru Fakulty sociálně ekonomické UJEP
VícePlán realizace Strategického záměru
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Vysoké školy technické a ekonomické v Českých Budějovicích na rok 2018 Č. j.:
VíceFakulta strojní Technické univerzity v Liberci
Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA OBDOBÍ
VícePřerov. projednáno a schváleno Akademickou radou VŠLG
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro oblast vysokých škol na rok 2015. Přerov projednáno a schváleno Akademickou radou
VíceAKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období
AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období 2016-2020 AKTUALIZACE 2017 Brno, květen 2016 1 ÚVOD Aktualizace Dlouhodobého
VíceDlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2018
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období 2016 2020 Aktualizace pro rok 2018 Verze: 4 Platnost: 1. 9. 2017 Zpracovali: RNDr. Josef
VíceAKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU PRO ROK 2015
FAKULTA VOJENSKÉHO LEADERSHIPU UNIVERZITA OBRANY AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU PRO ROK 2015 Brno, 2014
VícePLÁNOVANÁ OPATŘENÍ PRO ROK 2017 PRIORITNÍ CÍLE PLÁNU REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU
Plán realizace strategického záměru Fakulty veřejných politik v Opavě pro rok 2017 PLÁNOVANÁ OPATŘENÍ PRO ROK 2017 Plánovaná opatření Plánu realizace strategického záměru Fakulty veřejných politik v Opavě
VíceSlezská univerzita v Opavě Fakulta veřejných politik v Opavě
Fakulta veřejných politik v Opavě, Olbrichova 625/25, 746 01 Opava, Česká republika Slezská univerzita v Opavě Fakulta veřejných politik v Opavě Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné,
VíceOblast podpory 1.1 Zvyšování kvality ve vzdělávání Podrobný popis podporovaných aktivit
Příloha č. 1 k Výzvě č. 02 k předkládání grantových projektů v rámci Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost Oblast podpory 1.1 Zvyšování kvality ve vzdělávání Podrobný popis podporovaných
VícePRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY MEZINÁRODNÍCH A
PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY MEZINÁRODNÍCH A VEŘEJNÝCH VZTAHŮ PRAHA, O.P.S. ze dne 27. června 2017
VíceAKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období 2016-2020
AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období 2016-2020 AKTUALIZACE 2016 Brno, květen 2015 1 ÚVOD Aktualizace Dlouhodobého
VíceVysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.
Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o. AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI VŠRR NA ROK 2014 o Praha 2013 VYSOKÁ ŠKOLA REGIONÁLNÍHO
VíceVýroční zpráva. o činnosti Vysoké školy realitní Institut Franka Dysona s.r.o. za rok Ing. Frendl Martin V Brně 20. června 2017 rektor
Výroční zpráva o činnosti Vysoké školy realitní Institut Franka Dysona s.r.o. za rok 2016 Ing. Frendl Martin V Brně 20. června 2017 rektor Úvod 1. ZÁKLADNÍ ÚDAJE O VYSOKÉ ŠKOLE Název: Vysoká škola realitní
VíceUniverzity Jana Evangelisty Purkyně. Rok 2018
Realizace Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkyně 2016-2020 Rok 2018 Realizaci Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad
VícePriority Aktualizace Dlouhodobého záměru FHS pro rok 2011
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Fakulty humanitních studií Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně pro rok 2011 Úvod Aktualizace
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú. NA ROK 2018
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú. NA ROK 2018 Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Vysoké školy sociálně správní
VíceAKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období
AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období 2016-2020 AKTUALIZACE 2018 Brno, květen 2017 1 ÚVOD Aktualizace Dlouhodobého
Více1. Úvod. 2. Strategické řízení
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY CHEMICKÉ VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ PRO ROK 2014 1. Úvod Tento dokument aktualizuje
VícePriorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání
Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační a další tvůrčí činnosti Fakulty chemicko-technologické Univerzity Pardubice pro rok 2018 Obsah 1. Úvod 2 2. Priority
VícePRIORITA 1: ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY VZDĚLÁVÁNÍ
FAKULTA RESTAUROVÁNÍ Aktualizace strategického záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Fakulty restaurování Univerzity Pardubice pro rok 2018 KLÍČOVÉ
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO (DLOUHODOBÉHO) ZÁMĚRU
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO (DLOUHODOBÉHO) ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY INFORMAČNÍCH TECHNOLOGIÍ VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ
VíceRegionální seminář veřejná diskuse k doporučením OECD v oblasti monitoringu a evaluace: ASPEKTY NA ÚROVNI HODNOCENÍ ŠKOLY
Příloha č. 6 Regionální seminář veřejná diskuse k doporučením OECD v oblasti monitoringu a evaluace: ASPEKTY NA ÚROVNI HODNOCENÍ ŠKOLY Michaela Šojdrová michaela.sojdrova@csicr.cz Analýza silných a slabých
VíceObsah. 1. Úvod 5. Použité zkratky 19
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Univerzity Pardubice pro rok 2016 Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké,
VíceAktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Pedagogické fakulty Univerzity
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Pedagogické fakulty Univerzity Hradec Králové pro rok 2013 Prosinec 2012 Aktualizace
VíceVAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE
VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE Projekt Tvorba Strategie a Společného akčního plánu v oblasti rozvoje lidských zdrojů v Libereckém kraji I CZ.1.04/4.1.01/C4.00015 I je financován
VíceAktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti
Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti Ústavu zdravotnických studií TUL na období 2008 1. Úvod Tato aktualizace rozpracovává a upřesňuje
VíceDlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období 2015 2020
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období 2015 2020 Září 2015 Dlouhodobý záměr vzdělávací, vědecké a výzkumné, vývojové,
VíceMASARYKOVY UNIVERZITY
INSTITUCIONÁLNÍ PLÁN MASARYKOVY UNIVERZITY NA ROK 2015 Východiska Rok 2015 bude pro Masarykovu univerzitu rokem bilancování a vyhodnocování současné pětileté strategie a rovněž i obdobím definování priorit
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU UMPRUM PRO ROK Vysoká škola uměleckoprůmyslová v Praze
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU UMPRUM PRO ROK 2017 Vysoká škola uměleckoprůmyslová v Praze PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU UMPRUM PRO ROK 2017 Plán realizace Strategického záměru Vysoké školy
VíceDlouhodobý plán školy
Základní škola Lužec nad Vltavou, příspěvková organizace Dlouhodobý plán školy 2017-2019 Ing. Pavla Kopeluková Dlouhodobý plán koncepční záměry a úkoly v období 2017-2019 Oblast řízení a správy - udržovat
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú. NA ROK 2019
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú. NA ROK 2019 Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Vysoké školy sociálně správní
VíceSTRATEGICKÝ ZÁMĚR rozvoje vzdělávací, výzkumné a vývojové a další tvůrčí činnosti
STRATEGICKÝ ZÁMĚR rozvoje vzdělávací, výzkumné a vývojové a další tvůrčí činnosti na období 2019 2023 Praha, říjen 2018 Schváleno Akademickou radou dne 24. 10. 2018 tel.: +420 221 506 700 email: info@vsci.cz
VíceStrategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období
Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období 2016 2020 Plán realizace strategického záměru Ekonomické fakulty TUL pro rok 2019 Projednáno ve
VíceStrategie VŠTE 2010-2015
Strategie VŠTE 2010-2015 PREAMBULE: Tento dokument vymezuje pohled vrcholového vedení Vysoké školy technické a ekonomické v Českých Budějovicích (dále jen VŠTE ) na dlouhodobé směřování vysoké školy v
VícePředkládá doc. Ing. Vladimír Kočí, Ph.D., MBA děkan. Projednáno Vědeckou radou Fakulty technologie ochrany prostředí VŠCHT Praha dne
Plán realizace strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Fakulty technologie ochrany prostředí Vysoké školy chemicko-technologické v Praze na období 2018-2019 Předkládá doc. Ing. Vladimír Kočí,
VíceROČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA S.R.O. PRO ROK 2018
ROČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA S.R.O. PRO ROK 2018 UNIVERZITA JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA ŘÍJEN 2017 Operacionalizace strategických
VícePraha, 5. 12. 2013 OP VVV 2014-2020
Praha, 5. 12. 2013 OP VVV 2014-2020 Rámec přípravy programu Časový rámec Dohoda o partnerství v nové verzi zaslána na EK K 30. 11. 2013 (3. 12. 2013) odevzdaná 3. verze OP VVV Prosinec 2013 předpokládaný
VícePlán realizace strategického záměru
Plán realizace strategického záměru vysokoškolského ústavu Institutu celoživotního vzdělávání Mendelovy univerzity v Brně Plán realizace strategického záměru vysokoškolského ústavu Projednáno Vědeckou
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU PŘÍRODOVĚDECKÉ FAKULTY OSTRAVSKÉ UNIVERZITY PRO ROK 2018
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU PŘÍRODOVĚDECKÉ FAKULTY OSTRAVSKÉ UNIVERZITY PRO ROK 2018 Schváleno VR PřF per rollam dne 13. 12. 2017 Plán záměru vychází ze Strategického záměru vzdělávací a tvůrčí
VíceDlouhodobý plán koncepční záměry a úkoly v období
Dlouhodobý plán koncepční záměry a úkoly v období 2019-2021 Oblast řízení a správy udržovat naplněnost školy, zaměřit se na získávání žáků školy zlepšenou propagací práce školy, spolupracovat se zřizovatelem
VíceDlouhodobý plán školy Koncepční záměry a úkoly v období 2015-2017
ZŠ T. G. Masaryka Kutná Hora, Jiráskovy sady 387 Dlouhodobý plán školy Koncepční záměry a úkoly v období 2015-2017 Mgr. Bc. Zdenka Mačinová, ředitelka školy Koncepční záměry a úkoly v období 2015 2017
VíceInformace o přípravě nového programového období
Informace o přípravě nového programového období Eva Brožová Brno, 7. 1. 2014 Program prezentace 1. Přehled situace 2. Stručný souhrn klíčových informací k OP VVV (struktura, alokace, synergie) 3. Podrobnější
VíceAKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období 2011-2015
AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období 2011-2015 AKTUALIZACE 2015 Brno, květen 2014 1 ÚVOD Aktualizace Dlouhodobého
VícePRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY AKADEMIE VÝTVARNÝCH UMĚNÍ V PRAZE
PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY AKADEMIE VÝTVARNÝCH UMĚNÍ V PRAZE ZE DNE 19. ČERVENCE 2017 Článek 2 Obecné předpoklady zajišťování a vnitřního hodnocení kvality 1. AVU je vysokou
Vícejako jejím vnitřním předpisu: ČÁST PRVNÍ ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ
Platnost: 12. 9. 2017 Účinnost: 12. 9. 2017 PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH
VícePlán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2018
Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2018 Předloženo k projednání Akademickému senátu PdF OU dne 26. 2. 2018 Zpracoval: doc. Mgr. Tomáš Jarmara, Ph.D., děkan
VíceDlouhodobý záměr Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na léta
Dlouhodobý záměr Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na léta 2011 2015 Úvod a východiska dlouhodobého záměru Dlouhodobý záměr FP TUL na léta 2011 2015 vychází z
Vícena období Dlouhodobý záměr bude průběžně aktualizován s ohledem na měnící se vnitřní a vnější podmínky.
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Dopravní fakulty Jana Pernera Univerzity Pardubice na období 2016-2020 Dlouhodobý záměr vzdělávací
VíceČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE FAKULTA STAVEBNÍ STRATEGICKÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY STAVEBNÍ ČVUT V PRAZE DO ROKU 2020
ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE FAKULTA STAVEBNÍ STRATEGICKÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY STAVEBNÍ ČVUT V PRAZE DO ROKU 2020 PRAHA, ČERVEN 2018 ÚVOD 2 HLAVNÍ PRIORITY FAKULTY STAVEBNÍ
VíceFAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU. na období let až 2020
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační a další tvůrčí činnosti FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU na období let 2016 až 2020 Brno 2015 Preambule Dlouhodobý záměr vzdělávací a
VícePlán realizace Strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Fakulty biomedicínského inženýrství Českého vysokého učení technického v Praze pro
Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Fakulty biomedicínského inženýrství Českého vysokého učení technického v Praze pro rok 2018 Kladno 2018 1 Obsah 1. Úvod 2. Východiska Plánu
VíceAKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU FSPS NA ROK 2015
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU FSPS NA ROK 2015 Materiál byl projednán a odsouhlasen v AS FSpS dne 20. 02. 2015 1 Oblast A: VZDĚLÁVÁNÍ Cíl A1: Vnitřní systém zajišťování a hodnocení kvality v návaznosti
VíceAKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti
AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Mendelovy univerzity v Brně PRO ROK 2016 Schváleno AS FRRMS MENDELU dne 15. 4. 2016
Více(Návrh schválený Vědeckou radou SU OPF dne )
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné na rok 2009 (Návrh schválený Vědeckou radou SU OPF dne 6. 10.
VíceAktualizace Dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity v Ostravě na rok 2008
Ostravská univerzita v Ostravě Pedagogická fakulta erze 2006 Aktualizace Dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity v Ostravě na rok 2008 Projednala Vědecká rada PdF OU dne 3. 12. 2007
Více