VÝROČNÍ ZPRÁVA SPOLEČNOSTI TECHNOLOGICKÉ INOVAČNÍ CENTRUM s.r.o. ZA ROK 2009

Transkript

1 VÝROČNÍ ZPRÁVA SPOLEČNOSTI TECHNOLOGICKÉ INOVAČNÍ CENTRUM s.r.o. ZA ROK 2009

2 OBSAH 1. ZÁKLADNÍ ÚDAJE O SPOLEČNOSTI SPOLEČNÍCI ZÁKLADNÍ KAPITÁL SPOLEČNOSTI PŘEDMĚT ČINNOSTI POSLÁNÍ A ZAMĚŘENÍ SPOLEČNOSTI ORGÁNY SPOLEČNOSTI ORGANIZAČNÍ STRUKTURA SPOLEČNOSTI ÚČAST SPOLEČNOSTI V JINÝCH PRÁVNICKÝCH OSOBÁCH PROJEKTY REALIZOVANÉ V ROCE 2009 A PROJEKTY PŘIPRAVOVANÉ V ROCE EKONOMICKÁ ČÁST SEZNAM TABULEK SEZNAM ZKRATEK Strana 2 z 23

3 1. Základní údaje o společnosti Obchodní firma Technologické inovační centrum s.r.o. (dále jen TIC ) Sídlo společnosti Vavrečkova 5262, Zlín Právní forma: společnost s ručením omezeným Datum vzniku společnosti: IČ: Obchodní rejstřík: Krajský obchodní soud v Brně, oddíl C, vložka Společníci Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně (dále jen UTB ve Zlíně ) IČ: , nám. T.G.Masaryka 5555, PSČ Zlín Zlínský kraj (dále jen ZK ) IČ: , Tř. T.Bati 21, PSČ Zlín 3. Základní kapitál společnosti Základní kapitál společnosti je Kč. společník vklad obchodní podíl Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně Kč 50 % Zlínský kraj Kč 50 % 4. Předmět činnosti V souvislosti se novelou zákona č. 455/1991 Sb., živnostenský zákon v platném znění ke změně označení živností volných společností: Výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona 5. Poslání a zaměření společnosti Cílem společnosti je naplňovat strategii ekonomického rozvoje Zlínského kraje, vytvářet podmínky pro rozvoj inovačního podnikání v regionu, pro využívání výsledků výzkumu v podnikatelské praxi s důrazem na high-tech technologie a pro rozvíjení nových oborů, technologií a služeb. Vytvořit nástroje podpory inovačních aktivit, které umožní stimulovat ekonomický růst a prosperitu regionu, zvýší konkurenceschopnost místních firem a přispějí ke vzniku a udržení vysoce kvalifikovaných pracovních míst. Strana 3 z 23

4 Posláním společnosti je vytvořit zázemí a prostor pro: Rozvoj a podporu inovačního podnikání v regionu Možnosti vzniku klastrových iniciativ Komerčně orientovaný vědecký a technologický výzkum Využívání výsledků univerzitního výzkumu v podnikatelské praxi Rozvíjení nových oborů, technologií a služeb Hlavní aktivity technologického inovačního centra s.r.o.: Provozování podnikatelského inkubátoru a technologického parku Zajištění činností centra pro transfer technologií Vytváření podmínek pro klastrové iniciativy Spolupráce na inovačních projektech s partnery Podpora tvůrčích a inovačních aktivit v regionu Projektová činnost spojená s Regionální inovační strategií Zlínského kraje (RIS ZK) a plnění aktivit vyplývajících ze strategie 6. Orgány společnosti Orgány společnosti jsou: Valná hromada Dozorčí rada Jednatel Řádná jednání valné hromady se konala dne , a Řádná jednání dozorčí rady se konala dne a Složení orgánů společnosti k bylo následující: Statutární orgán: Jednatel Mgr. Daniela Sobieská Dozorčí rada: Předseda dozorčí rady Zlínský kraj Ing. Jaroslav Drozd Člen dozorčí rady Zlínský kraj Libor Lukáš Člen dozorčí rady Zlínský kraj Ing. Petr Hradecký Člen dozorčí rady Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně RNDr. Alexander Černý Člen dozorčí rady Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně doc. Dr. Ing. Drahomíra Pavelková V průběhu I. pololetí roku 2009 došlo ke změně v obsazení dozorčí rady, valná hromada na svém řádném zasedání odvolala z funkce členy dozorčí rady pana Vojtěcha Jurčíka a PhDr. Martina Vacka a jmenovala do funkce nové členy dozorčí rady pana Libora Lukáše a Ing. Petra Hradeckého. Změna byla v obchodním rejstříku zapsána dne funkce původní člen nový člen datum změny Člen dozorčí rady Vojtěch Jurčík Libor Lukáš Člen dozorčí rady PhDr. Martin Vacek Ing. Petr Hradecký Strana 4 z 23

5 7. Organizační struktura společnosti K měla společnost 11 zaměstnanců v hlavním pracovním poměru. V roce 2009 nedošlo k personálním změnám ve společnosti. U projektů je dále využíváno expertních služeb formou dohod o pracích konaných mimo pracovní poměr Organizační struktura je upravena Organizačním řádem TIC ze dne Obr. č. 1: Schválené organizační schéma společnosti Ředitel Administrativní a správní odd. Ekonomickoadministrativní pracovník vedoucí oddělení Administrativa a správa budovy (správce budovy) Informační pracovní (recepční) Administrace projektů Odd. PI, VTP Projektový manažer vedoucí oddělení Odd. spolupráce s průmyslovou praxí Projektový manažer vedoucí oddělení Projektový manažer -- Poradce pro PI a VTP --Síťování a spolupráce Projektový manažer -- Vzdělávání a výchova v oblasti inovací --Inovační firma roku Projektový manažer -- Kontaktní místo pro BA --Finanční nástroje Mikroúvěr, atd. Projektový manažer -- Poradce pro PI a VTP Projektový manažer --Klastry --Podpora průmyslového výzkumu Projektový manažer --Inovační portál --Inovační bulletin --Tvorba databází Centrum pro transfer technologií Projektový manažer --Odborný poradce pro spolupráci s prům. praxí --Vyhledávání firem do projektů KP 8. Účast společnosti v jiných právnických osobách TIC je od roku 2007 řádným akreditovaným členem Společnosti vědeckotechnických parků ČR (dále jen SVTP ČR). Zastupuje ZK v řídícím výboru SVTP ČR. TIC od roku 2009 zastupuje ZK v Asociaci inovačního podnikání ČR. Strana 5 z 23

6 9. Projekty realizované v roce 2009 a projekty připravované v roce 2009 TIC je specifickým typem společnosti zaměřené na podporu a rozvoj inovačního podnikání ve Zlínském kraji. Své podpůrné služby směřuje především do oblasti podpory a rozvoje malého a středního podnikání na území Zlínského kraje, inovačních aktivit firem Zlínského kraje a jejich spolupráce s výzkumem a vývojem především realizovaným na Univerzitě Tomáše Bati ve Zlíně. Přehled projektů realizovaných v roce 2009: Projekt podnikatelského inkubátoru, vědeckotechnického parku a centra pro transfer technologií ve Zlínském kraji udržitelnost projektu, Operační program Průmysl a podnikání, Program Prosperita I Podnikatelské inovační centrum Zlín - udržitelnost projektu, Operační program Průmysl a podnikání, Program Prosperita I Program Mikroúvěr, Regionální podpůrný zdroj, s.r.o. Soutěž o nejlepší podnikatelský záměr, Operační program Přeshraniční spolupráce SR ČR, dotace Zlínského kraje Inovační portál Zlínského kraje, Operační program Přeshraniční spolupráce SR ČR, dotace Zlínského kraje Identifikace možnosti vzniku strojírenského klastru ve Zlínském kraji, dotace Zlínského kraje CERADA - (Central European Research And Developmenet Area), 7. rámcový program EU CLUSTERPLAST (Inter-cluster initiative to target the future challenges for the European polymer converting industry), 7. rámcový program EU Trenčiansko-zlínská inovační platforma T-ZIP, Operační program Přeshraniční spolupráce SR-ČR PERSPEKTIVA, Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Výchova k pro-inovačnímu myšlení firem, dotace Zlínského kraje Přehled projektů připravovaných v roce 2009: Technologický park Holešov, Operační program Podnikání a inovace, Program Prosperita II Rozvoj Podnikatelského inovačního centra Zlín, Operační program Podnikání a inovace, Program Prosperita II FLAME, Operační program Nadnárodní spolupráce Střední Evropa V.I.P. Vzdělávání, inovace, partnerství, Operační program Přeshraniční spolupráce SR-ČR Národní síť spolupráce univerzit Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Strana 6 z 23

7 9.1 Projekt Podnikatelského inovačního centra Zlín Jednou z hlavních aktivit TIC je poskytování a vytváření zázemí a prostor pro začínající inovační firmy a pro firemní a klastrový výzkum a vývoj, a to vybudováním Podnikatelského inovačního centra - souhrnně projekty Podnikatelský inkubátor, vědeckotechnický park a centrum pro transfer technologií ve Zlínském kraji a Podnikatelské inovační centrum Zlín (dále jen PIC ). Podnikatelský inkubátor (dále jen PI ), který vznikl jako první svého typu ve Zlínském kraji, není výrazně oborově zaměřen. Zasídlené firmy se převážně orientují na vývoj v oblasti informačních a komunikačních technologií, případně na vývoj služeb spojených s využitím informačních a komunikačních technologií (dále jen ICT). Vedle těchto IT firem byly v inkubátoru zasídleny společnosti inovující v oblasti designu nebo vývoje audiovizuálních děl. Zájem začínajících podnikatelů o využití podpůrných nástrojů pro start svého podnikání je značný, podnikatelský inkubátor byl k zcela naplněn. Jako jednu z možných alternativ spolupráce s firmami nabízíme i projekt virtuálního členství, zejména tam, kde není možné projekt z nějakých důvodů, nejčastěji technického rázu, zasídlit přímo v budově. Jako jeden z mála má tento projekt i vlastní finanční nástroj podpory, a to program Mikroúvěr, který byl v rámci spolupráce postoupen k využívání i dalším podnikatelským inkubátorům ve ZK. Ve vědeckotechnickém parku (dále jen VTP ) našly zázemí firmy nebo jejich organizační části a plastikářský klastr - tedy subjekty, které se zabývají vývojem a výzkumem vlastních produktů. Celková výměra PIC představuje plochu m 2. Téměř polovinu této plochy tvoří společné a komunikační prostory, zbylá část je určena k pronájmu. Tab. č. 1: Rozdělení ploch v budově k Rozdělení plochy v budově Plocha (m 2 ) Instituce na podporu podnikání 562 Vzdělávací instituce 312 Provozovatel budovy 167 Školicí centrum a jednací místnosti 396 Firmy v podnikatelském inkubátoru 660 Firmy ve vědeckotechnickém parku 191 Volné prostory, VTP 326 Společné prostory Interaktivní kavárna 74 Restaurace 267 K bylo podnikatelským inkubátorem a VTP podpořeno celkem 22 podnikatelských subjektů. Tab. č. 2: Vývoj počtu podpořených firem v podnikatelském inkubátoru a vědeckotechnickém parku Počet podpořených firem (kumulativně) Strana 7 z 23

8 Vývoj počtu nově vytvořených pracovních míst u zasídlených firem v PI a VTP Tab. č. 3: Vývoj počtu nově vytvořených pracovních míst firmami zasídlenými v PI a VTP Počet nově vytvořených prac. míst (kumulativně) V roce 2009 vytvořily firmy zasídlené v PI a VTP celkem 7 nových pracovních míst. Celkově bylo od zahájení činnosti PI a VTP (v roce 2006) vytvořeno 117 nových pracovních míst. K zaměstnávaly firmy zasídlené v PI a VTP fyzicky celkem 43 zaměstnanců, z toho 7 žen. Převážná většina pracovních míst (76,7 %) byla obsazena zaměstnanci s vysokoškolským vzděláním. Tab. č. 4: Počet a struktura pracovních míst ve firmách zasídlených v PI a VTP k Struktura pracovních míst Počet zaměstnanců Celkový počet zaměstnanců z toho ženy 7 -- do 29 let let a více let 1 -- základní vzdělání 0 -- středoškolské vzdělání vysokoškolské vzdělání 33 Centrum pro transfer technologií Centrum poskytovalo v roce 2009 zejména tyto služby: Poradenství a právní řešení v oblasti autorského práva (4) Školení v oblasti ochrany duševního vlastnictví pro firmy (2) Řešení ochrany duševního vlastnictví při vývoji nového produktu u zasídlených spolupracujících firem (1) Poradenství v oblasti právního zajištění užívání chráněného produktu, licenční smlouvy (3) Poradenství při ochraně obchodní značky a právní řešení v této věci (2) Program Mikroúvěr Cílem programu je řešit problém přístupu začínajících malých a středních podniků k malým úvěrům potřebným pro zahájení podnikatelských a inovačních činností resp. pro stabilizaci jejich podnikatelských aktivit a k překlenutí dočasných problémů při financování rozvoje podnikatelské činnosti. Program je vytvořen ze zdrojů Regionálního podpůrného zdroje, s.r.o. (dále jen RPZ ), který je 100% vlastněn ZK. Program umožňuje čerpat na realizaci schválených podnikatelských záměrů zvýhodněný úvěr ve výši od Kč do Kč. V roce 2009 byla od klientů PI a VTP TIC podána a následně schválena 1 žádost v hodnotě 250 tis. Kč. Od ostatních PI a VTP (členů Inovační infrastruktury Zlínského kraje) Strana 8 z 23

9 byla v roce 2009 podána a následně schválena 1 žádost v hodnotě 500 tis. Kč. Od zahájení realizace programu v roce 2007 do bylo poskytnuto celkem 5 úvěrů v celkové hodnotě tis. Kč. Tab. č. 5: Počet podaných a schválených žádostí v programu Mikroúvěr Podané žádosti Schválené žádosti Objem poskytnutých finančních prostředků ( v tis. Kč) Program Biszpark V roce 2009 se TIC stalo partnerem společnosti Microsoft v programu Microsoft BizSpark. Tento program je určen pro začínající firmy zabývající se vývojem softwarových a webových aplikací a umožňuje tak bezplatný přístup k vývojovým nástrojům a softwarovým produktům společnosti Microsoft. Firmy, které mají zájem zapojit se do tohoto programu, se mohou obrátit na TIC, který je Network Partnerem pro ZK. V roce 2009 byla vytvořena síť partnerů, nastavena základní komunikační strategie a pravidla programu. 9.2 Soutěž o nejlepší podnikatelský záměr Cílem soutěže je podněcovat zájem mladých lidí o podnikání a o realizaci vlastních dobrých nápadů, přiblížit studentům podnikatelské prostředí a zvýšit jejich povědomí o nástrojích podpory podnikání ve Zlínském kraji. Soutěž má svůj pravidelný harmonogram, který je přizpůsoben období školního roku, tj. vyhlášení soutěže probíhá v září, uzávěrka soutěže v únoru, hodnocení soutěžních záměrů a vyhlášení výsledků v období březenkvěten následujícího roku. V průběhu roku 2009 byl ukončen druhý ročník soutěže a současně vyhlášen a realizován třetí ročník soutěže. Soutěž je určena pro studenty středních, vyšších odborných a vysokých škol. Studenti se do soutěže zapojují zpracováním vlastního podnikatelského záměru na libovolné téma. V rámci druhého ročníku do soutěže přihlásilo 62 studentů/studentských týmů, své soutěžní projekty následně realizovali 5 studentů/studentských týmů. Dva z těchto projektů využily služeb podnikatelského inkubátoru. V září 2009 byl vyhlášen již třetí ročník soutěže, v rámci komunikační kampaně proběhly tři propagační akce zaměřené jak na přiblížení soutěže studentům, tak na přiblížení související problematiky inovačního podnikání. Strana 9 z 23

10 Tab. č. 6: Počet přihlášených studentů/studentských týmů do soutěže v jednotlivých letech Počet přihlášených studentů/studentský týmů 1. ročník (2006/2007*) 2. ročník (2008/2009) 3. ročník (2009/2010**) Celkem z toho VOŠ, VŠ z toho SŠ x *) v prvním ročníku byla soutěže určena pouze pro studenty UTB ve Zlíně **) počet registrací k (možnost zapojení do soutěže je do ) 9.3 Inovační portál ZK Od 1. července 2008 provozuje TIC inovační portál Zlínského kraje na webové adrese Tato aktivita vychází z Akčního plánu Regionální inovační strategie Zlínského kraje. Prostřednictvím portálu mohou bezplatně podnikatelské subjekty prezentovat firmu, hledat partnery pro své projekty v oblasti vědy a výzkumu, nabízet a poptávat technologie, licence. V roce 2009 byla vytvořena a spuštěna anglická a německá mutace portálu. Počet unikátních návštěv se pohybuje v průměru kolem 3000 návštěv za měsíc se vzrůstající tendencí. Celkový počet návštěvníků portálu činil k Identifikace možnosti vzniku strojírenského klastru ve Zlínském kraji V roce 2009 byl ukončen projekt Identifikace možnosti vzniku strojírenského klastru ve Zlínském kraji. Cílem bylo ověřit, zda strojírenské odvětví ve Zlínském kraji odpovídá charakteristice klastru a zda by toto odvětví bylo potenciálně konkurenceschopnější založením klastru. Přestože ve strojírenství v regionu potřebný potenciál k založení klastru je do mapování bylo zapojeno 57 firem, neprojevily tyto dostatečný zájem o jeho založení. Hlavním důvodem byla především makroekonomická situace. Formální sdružení - klastr - tudíž založen nebyl. Firmy ale budou dále spolupracovat v neformální rovině a TIC bude tyto aktivity nadále podporovat. 9.5 Regionální síť PI, VTP a CTT - Inovační infrastruktura Zlínského kraje Regionální síť podnikatelských inkubátorů, vědeckotechnických parků a center pro transfer technologií byla založena dne pod koordinací TIC. Cílem sítě je především rozvoj spolupráce mezi jednotlivými podnikatelskými inkubátory, vědeckotechnickými parky Strana 10 z 23

11 a centry pro transfer technologií v regionu a generování a realizace nových společných projektů zaměřených na podporu inovačního podnikání. V roce 2009 získala regionální síť PI, VTP a CTT ve Zlínském kraji nový název Inovační infrastruktura Zlínského kraje a bylo vytvořeno společné logo. V rámci společných aktivit byla v roce 2009 připravena společná propagační kampaň s cílem oslovení cílových skupin a propagace činností sdružených subjektů nejen v ZK, ale i na národní a mezinárodní úrovni. 9.6 Projekt CERADA - (Central European Research And Developmenet Area) Cílem projektu CERADA je globální analýza současného stavu v oblasti výzkumu a vývoje, vytvoření funkční strategie, integrace výzkumu a vývoje do akčního plánu regionu a vytvoření kreativního prostoru pro rozvoj výzkumu a vývoje v oblasti geograficky se rozkládající na hranicích tří států - Česká republika, Slovensko, Polsko, a to s důrazem na stěžejní průmyslové odvětví, kterým je sektor dopravy, především pak automobilový a letecký průmysl. V roce 2009 proběhla analýza výzkumu a vývoje v partnerských regionech a byla spuštěna databáze vědecké výzkumných profilů jednotlivých subjektů. V druhé polovině roku 2009 proběhla také analýza potřeb malých a středních podniků v oblasti transferu technologií za účelem definování témat školení odborníků, jejichž cílem bude následné předávaní znalostí a zkušeností při realizaci transferu technologií v konkrétních podnicích z řad těchto firem. 9.7 Projekt CLUSTERPLAST (Inter-cluster initiative to target the future challenges for the European polymer converting industry) Hlavním cílem projektu je pomoci plastikářským firmám v evropském regionu zvýšit jejich konkurenceschopnost v globální ekonomice. Výstupem projektu bude vypracování Akčního plánu, který by se měl soustředit na využívání nejnovějších technologií, podporu inovací prostřednictvím spolupráce mezi výzkumnými institucemi a institucemi podporujícími vznik nových firem a zabývajícími se získáváním finančních prostředků z veřejných zdrojů nebo soukromého sektoru v oblasti plastikářského průmyslu. V roce 2009 proběhla analýza výzkumu a vývoje komerčních firem a institucí podporujících podnikání v jednotlivých partnerských regionech. Strana 11 z 23

12 9.8 Projekt Trenčiansko-zlínské inovační platformy Cílem projektu je vytvoření dlouhodobě spolupracujícího mezinárodního týmu profesionálních institucí zabývajících se vytvářením vhodného prostředí pro vznik a rozvoj inovačního podnikání, transferem technologií, podporou firemního výzkumu a vývoje a rozvojem technologicky orientovaných malých a středních podniků. V roce 2009 proběhly v rámci projektu zejména tyto aktivity: Kooperační technologická burza v Trenčianských Teplicích se zaměřením na strojírenské firmy Kooperační a technologická burza ve Zlíně se zaměřením na plastikářské firmy Seminář o inovačním podnikání pro studenty středních a vysokých škol v Trenčíně a ve Zlíně Jednání s partnery v rámci transferu dobré praxe ve fungování RPZ v Trenčíně (dne ) a ve Zlíně (dne ) Vydání čtyř čísel Inovačního bulletinu Vyhlášení soutěže Nejlepší podnikatelský záměr 2009/2010 v září 2009 jako mezinárodní soutěže a podpůrné akce k její propagaci pro studenty. 9.9 Projekt Výchova firem k pro-inovačnímu myšlení Cílem projektu je umožnit širokému okruhu firem, aby se seznámily s významem inovací a jejich podpory ve firemní strategii, e systémem podpory inovací ze strany krajem zřízených institucí a zjistit na konkrétní potřeby firem v této oblasti. Dalším specifickým cílem je vyškolení týmu odborníků schopných vyhledávat projekty a partnerství pro výzkumné a vývojové projekty, schopných řídit spolupráci podniků a výzkumníků a řídit projekty VaV financované z programů EU v mezinárodním prostředí. Projekt Výchova firem k pro-inovačnímu myšlení je realizován ve dvou fázích: 1. Analýza firemního výzkumu a vývoje a potřeb firem ve Zlínském kraji po inovacích 2. Školení a trénink inovačních praktiků První fáze projektu Analýza firemního výzkumu a vývoje a potřeb firem ve Zlínském kraji po inovacích (dále jen analýza ) byla uskutečněna v září Koncepce analýzy se odvíjela za účelem získání základního zdroje informací pro definování a nastavení systémových kroků a aktivit, které jsou nutné k vytvoření příznivých podmínek pro výzkum, vývoj, inovační podnikání a rozvoj inovací v regionu. Hlavním motivem analýzy byla tedy snaha o identifikaci specifik zlínského regionu a vytipování zásadních potřeb a požadavků podnikatelských subjektů v oblasti VaVI (výzkum, vývoj a inovace). Toto vše Strana 12 z 23

13 právě prostřednictvím základních identifikačních a komparačních ukazatelů a navržených nástrojů regionální podpory podnikání. Terénní šetření se uskutečnilo v 72 společnostech formou řízeného rozhovoru přímo s managementem. Celkové údaje získané výzkumným šetřením byly zpracovány aplikací matematicko-statistických metod zpracovány. Závěrečná studie bude k dispozici počátkem roku Druhá fáze projektu, školení a trénink inovačních praktiků, bude realizována v roce Soutěž Inovační firma Zlínského kraje V roce 2009 proběl pilotní ročník soutěže. Soutěž byla vyhlášena v období Do pilotního ročníku soutěže se přihlásilo 22 firem. Vyhlášení výsledků soutěže se uskutečnilo ve slavnostním duchu dne v Baťově vile ve Zlíně. Nejvyššího hodnocení v soutěži dosáhla firma 5M s.r.o., která získala titul Inovační firma Zlínského kraje roku Současně byly za své inovační aktivity oceněny čestným uznáním další dvě firmy s nejvyšším hodnocením - KOMA MODULAR CONSTRUCTION s.r.o. a TAJMAC- ZPS, a.s. Cílem soutěže bylo prezentovat a ocenit úspěšné inovační aktivity firem ve Zlínském kraji.tato aktivita vychází z Akčního plánu Regionální inovační strategie Zlínského kraje. Vyhlašovatelem soutěže byl Zlínský kraj a soutěž se konala pod záštitou hejtmana Zlínského kraje. TIC bylo pověřeno organizací a odbornou garancí soutěže. K podpoře komunikační kampaně byly vytvořeny oficiální webové stránky na adrese Po ukončení pilotního ročníku byla provedena revize pravidel soutěže pro rok Projekt PERSPEKTIVA (Partnerství pro rozvoj spolupráce Zlínského kraje) Hlavním cílem projektu je vytvoření partnerství veřejného, akademického a aplikačního sektoru, které by mělo vést k rozvoji spolupráce v oblasti lidských zdrojů a podpoře inovačních aktivit, tj. zvyšování kvality absolventů škol, jejichž vědomosti budou odpovídat potřebám inovačních firem ve Zlínském kraji a k navázání cílené komunikace a následné spolupráce s aplikačním sektorem. Realizace projektu byla zahájena v listopadu 2009, byla nastavena základní komunikační pravidla projektového týmu a sestaven harmonogram aktivit pro rok Strana 13 z 23

14 10. Ekonomická část ROZVAHA ve zjednodušeném rozsahu k v celých tisících Kč Tab. č. 7: Rozvaha Označení AKTIVA Číslo řádku Běžné účetní období Min.účet.obd. brutto korekce netto netto a b c AKTIVA CELKEM (ř )=ř A. Pohledávky za upsaný základní kapitál 002 Dlouhodobý majetek B. (ř.04 až 06) B.I. Dlouhodobý nehmotný majetek 004 B.II. Dlouhodobý hmotný majetek B.III. Dlouhodobý finanční majetek 006 Oběžná aktiva C. (ř.08 až 11) C.I. Zásoby 008 C.II. Dlouhodobé pohledávky 009 C.III. Krátkodobé pohledávky C.IV. Krátkodobý finanční majetek D.I. Časové rozlišení Číslo Stav v běžném PASIVA Min.účet.obd řádku účetním období Označení a b c 5 6 A. A.I. A.II. A.III. PASIVA CELKEM (ř ) Vlastní kapitál (ř.15 až 19) Základní kapitál Kapitálové fondy Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku A.IV. Výsledek hospodaření minulých let 018 Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-) A.V. (ř )=ř.40 výkazu zisku a ztrát B. Cizí zdroje (ř.21 až 24) B.I. Rezervy 021 B.II. 022 Dlouhodobé závazky B.III. Krátkodobé závazky B.IV. Bankovní úvěry a výpomoci 024 C.I. Časové rozlišení Strana 14 z 23

15 VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY ve zjednodušeném rozsahu k v celých tisících Kč Tab. č. 8: Výkaz zisku a ztráty Označení TEXT Číslo řádku Skutečnost v účetním období běžném minulém a b c 1 2 I. Tržby za prodej zboží A. Náklady vynaložené na prodané zboží Obchodní marže (ř.01-02) 03 3 II. Výkony B. Výkonová spotřeba Přidaná hodnota (ř ) C. Osobní náklady D. Daně a poplatky E. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu 10 F. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu 11 G. Změna stavu rezerv a oprav. položek v prov. obl. a komplex.n.p.o IV. Ostatní provozní výnosy H. Ostatní provozní náklady V. Převod provozních výnosů 15 VI. Tržby z prodeje cenných papírů a podílů 18 J. Prodané cenné papíry a podíly 19 VII. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku 20 VIII. Výnosy z krátkodobého finančního majetku 21 K. Náklady z finančního majetku 22 IX. Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů 23 L. Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů 24 M. Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti 25 X. Výnosové úroky N. Nákladové úroky XI. Ostatní finanční výnosy 28 9 O. Ostatní finanční náklady XII. Převod finančních výnosů 30 I. Převod provozních nákladů 16 Provozní výsledek hospodaření [ř * (+/-12) (-15)-(-16)] P. Převod finančních nákladů 31 Finanční výsledek hospodaření [ř.18- * (+/-25) (-30)-(-31)] Q. Daň z příjmu za běžnou činnost ** Výsledek hospodaření za běžnou činnost (ř ) XIII. Mimořádné výnosy 35 R. Mimořádné náklady 36 S. Daň z příjmů z mimořádné činnosti 37 * Mimořádný výsledek hospodaření (ř ) 38 T. Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-) 39 *** Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) (ř ) **** Výsledek hospodaření před zdaněním (ř ) Strana 15 z 23

16 10.1 Příloha k účetní závěrce Používané účetní metody, obecné účetní zásady a způsoby oceňování Účetní závěrka společnosti byla zpracována na základě zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví v platném znění a na základě opatření Ministerstva financí ČR, kterými se stanoví postupy účtování a obsah účetní závěrky pro podnikatele. Společnost nemá povinnost mít účetní závěrku ověřenou auditorem a nemusí zveřejňovat údaje z účetní závěrky, jednatelka společnosti však nechává společnost auditovat každoročně. Účetní období je od do Účast společnosti v jiných právnických osobách Společnost nemá žádnou majetkovou účast v jiných obchodních společnostech. Společnost je řádným akreditovaným členem Společnosti vědeckotechnických parků ČR, která je občanským sdružením podle zákona č. 83/1990 Sb., o sdružování občanů v platném znění. Průměrný stav zaměstnanců Průměrný stav zaměstnanců v účetním období 2009 byl 11, z toho řídících 1 (ředitel společnosti). Tab. č. 9: Vývoj průměrného stavu zaměstnanců ve společnosti Průměrný stav zaměstnanců společnosti Z toho řídících pracovníků Zásoby Ve zdaňovacím období 2009 nebylo v oblasti zásob účtováno. Způsob ocenění majetku V podmínkách společnosti jsou všechny účetní případy oceňovány pořizovací cenou. Ve zdaňovacím období 2009 nebyl vlastní činností vytvořen dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek. Ve sledovaném účetním období společnost nevlastnila cenné papíry a majetkové účasti. Změny oceňování, odpisování a postupů účtování Ve sledovaném účetním období nedošlo v účetní jednotce k žádným změnám v oceňování, odpisování a postupů účtování. Opravné položky k majetku Ve sledovaném účetním období společnost zrušila opravnou položku ve výši ,- Kč vytvořenou ve zdaňovacím období 2008 k pohledávkám Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně z roku Tuto pohledávku společnost v tomto zdaňovacím období v plné výši odepsala. Strana 16 z 23

17 Daňové odpisy Odpisy byly vypočítány jako daňové a v této výši byly promítnuty do účetnictví roku 2009, způsob odpisování byl zvolen zrychlený u všech položek DHM. Systém odpisování drobného dlouhodobého majetku Drobný hmotný majetek od 500,- Kč do 3.000,- Kč se účtuje na účet Spotřeba materiálu (analyticky dle druhu) bez ohledu na poměr mezi celkovou cenou drobného hmotného majetku a obratu společnosti je při zařazení do používání odepsán 100%. Veškerý nábytek a výpočetní technika v pořizovací ceně i nižší než 3.000,- Kč se eviduje v operativní evidenci dle směrnice společnosti. Drobný dlouhodobý hmotný majetek od 3 000,- Kč do ,- Kč se účtuje na účet Spotřeba DDHM bez ohledu na poměr mezi celkovou cenou drobného dlouhodobého hmotného majetku a obratu společnosti a je při zařazení do používání odepsán 100%. Dále se pak eviduje v operativní evidenci dle směrnice společnosti. Drobný dlouhodobý nehmotný majetek do ,- Kč je účtován do nákladů společnosti na účet Ostatní služby (bez ohledu na poměr mezi celkovou cenou dlouhodobého nehmotného majetku a obratu společnosti). Přepočet cizích měn na českou měnu Při přepočtu cizích měn na českou měnu používá společnost aktuální denní kurz vyhlášený ČNB. V účetní závěrce byl zůstatek cizích měn přepočítán kurzem ČNB k Kurzové rozdíly jsou proúčtovány na účtech 563 a 663. Stanovení reálné hodnoty majetku a závazků oceňovaných reálnou hodnotou Ve sledovaném období společnost nepoužila ocenění reálnou hodnotou. Dlouhodobý hmotný majetek, který se pořizoval na účet 042 v minulých zdaňovacích obdobích, a je hmotným majetkem ve smyslu zákona a jeho pořízení je 100% kryto z dotací (75% z dotace OPPP, 25% z dotace od Zlínského kraje nebo od Statutárního města Zlín) je veden v podrozvahové evidenci na účtech 762 a 763. Inventarizace K byly provedeny inventarizace jednotlivých účtů aktiv a pasiv, DDHM, DHM, DNM a majetku v podrozvahové evidenci. O inventarizacích jsou pořízeny zápisy Doplňující údaje k rozvaze a k výkazu zisků a ztrát Rozpis hmotného majetku zatíženého zástavním právem Společnost nevlastní žádný majetek zatížený zástavním právem. Závazky po lhůtě splatnosti Společnost nemá žádné závazky po lhůtě splatnosti z minulého období. Strana 17 z 23

18 O obou kategoriích je vedena podrobná analytická evidence dle jednotlivých dlužníků a věřitelů včetně finančního vyjádření. Pohledávky a závazky Pohledávky po lhůtě splatnosti. Tab. č. 10: Pohledávky po lhůtě splatnosti Počet dnů Sledované období Z obchodního styku Ostatní*/ Do 30 dnů , dnů , dnů a více dnů , ,82 */Společnost nemá žádné ostatní pohledávky po lhůtě splatnosti z předchozích let. Tržby Tržby společnosti byly ve zdaňovacím období 2009 ve výši ,94 Kč, přičemž veškeré tržby byly účtovány na účtu Tržby z prodeje služeb. Tržby z prodeje služeb zahrnovaly: tržby za pronájem nebytových prostor a za služby s pronájmem spojené ve výši ,88 Kč, tržby za služby spojené s provozem kontaktního místa projektu elektronické mýtné ve výši ,16 Kč, tržby za příležitostné služby v celkové výši ,90 Kč (za zpracování a dodávku koncepce soutěže Inovační firma Zlínského kraje ve výši ,- Kč, za poradenství při zpracování projektu Technologický park Holešov ve výši ,- Kč, za konzultační služby k projektu VTP Jihlava ve výši 9.000,- Kč, za zpracování dotační analýzy ve výši ,50,- Kč, zpracování odborných posudků pro Ministerstvo průmyslu a obchodu ve výši 8.403,40 Kč), tržby za školení pořádané společností ve výši ,- Kč. Dohadné položky Ve sledovaném účetním období společnost vytvořila dohadnou položku ve výši ,78 Kč na krytí uznatelných nákladů, které nebyly ve zdaňovacím období 2009 zatím nárokovány a nebyly tedy ani dosud proplaceny, a to u projektů realizovaných v rámci Fondů EU. Dotace a návratné finanční výpomoci ve zdaňovacím období 2009 Dotace ze Zlínského kraje Dotaci od společníka Zlínský kraj na základě Smlouvy o poskytnutí účelové dotace a návratné finanční výpomoci z rozpočtu Zlínského kraje č. D/0427/2009/STR ze dne v celkové výši ,- Kč. Tato částka zahrnovala dotaci na jednotlivé projekty: ,- Kč na realizaci rozvoje projektu Podnikatelské inovační centrum Zlín rozvoj a udržení regionálního centra inovačního podnikání, ,- Kč na realizaci projektu Výchova firem k pro-inovačnímu myšlení, Strana 18 z 23

19 ,- Kč na realizaci projektu Vzdělávání a odborná školení podnikatelů, ,- Kč na realizaci projektu Inovační portál včetně bulletinu, ,- Kč na realizaci projektu Koordinace a propagace sítě PI, VTP, CTT ve Zlínském kraji. Návratná finanční výpomoc od Zlínského kraje Finanční výpomoc od společníka Zlínský kraj na základě Smlouvy o poskytnutí účelové dotace a návratné finanční výpomoci z rozpočtu Zlínského kraje č. D/0427/2009/STR ze dne v celkové výši ,- Kč: ,- Kč na realizaci rozvoje projektu Podnikatelské inovační centrum Zlín, ,- Kč na realizaci projektu T-ZIP. Dotace ze 7. Rámcového programu EU: zálohová platba ve výši ,- Kč určenou na spolufinancování nákladů projektu CERADA, zálohová platba ve výši ,- Kč určenou na spolufinancování nákladů projektu CLUSTERPLAST. Vytvořené fondy společnosti Společnost má vytvořeny dva fondy, a to Rezervní fond (v souladu s 124 obchodního zákoníku, zákon č. 513/1991 Sb.) a Fond financování projektů (vytvořený v souladu s vnitřními předpisy společnosti Statut Fondu financování projektů). Stav na fondech k : Rezervní fond ,39 Kč Fond financování projektů ,17 Kč V roce 2009 nebyly z Rezervního fondu ani z Fondu financování projektů čerpány žádné finanční prostředky. Výdaje na výzkum a vývoj v roce 2009 Společnost v roce 2009 nevynaložila žádné výdaje na výzkum a vývoj. Změna auditora společnosti v roce 2009 V roce 2009 došlo ke změně auditora společnosti z důvodu ukončení auditorské činnosti Ing. Fandliové, která pro společnost prováděla audit v letech Účetní závěrka za rok 2009 byla ověřena novým auditorem společnosti Ing. Lumírem Volným, s číslem osvědčení Komentář k hospodářskému výsledku společnosti Společnost hospodařila v roce 2009 na 13 nákladových střediscích s hospodářským výsledkem před zdaněním ve výši ,94 Kč a ziskem ,94 Kč. Z tohoto zisku bude částka na základě návrhu jednatelky a po schválení valnou hromadou použita takto: ,94 Kč na navýšení Fondu financování projektů. Strana 19 z 23

20 10.4 Část zprávy nezávislého auditora Strana 20 z 23

21 10.5 Zpráva dozorčí rady Zpráva dozorčí rady k účetní závěrce společnosti Technologické inovační centrum s.r.o. za rok 2009 a k návrhu na rozdělení zisku za rok 2009 Dozorčí rada se při své činnosti řídila Jednacím řádem dozorčí rady, Stanovami společnosti Technologické inovační centrum s.r.o. a platným zákony. Dozorčí rada společnosti Technologické inovační centrum s.r.o. přezkoumala na svém zasedání dne účetní závěrku společnosti Technologické inovační centru s.r.o. za rok 2009 a návrh jednatelky společnosti na zisku za rok 2009 a projednala zprávu nezávislého auditora ze dne Na základě zhodnocení výše uvedených materiálů přijala dozorčí rada tyto závěry: Dozorčí rada přezkoumala účetní závěrku společnosti Technologické inovační centrum s.r.o. za rok 2009, projednala zprávu nezávislého auditora k této účetní závěrce ze dne a doporučuje ji valné hromadě ke schválení. K rozdělení zisku dozorčí rada doporučuje valné hromadě uplatnit postup navržený jednatelkou společnosti Mgr. Danielou Sobieskou. Návrh jednatelky společnosti na rozdělení zisku (hospodářského výsledku po zdanění) za rok 2009: V roce 2009 vytvořila společnost zisk - hospodářský výsledek po zdanění ve výši ,94 Kč. Jednatelka společnosti navrhuje v souladu se zákonem č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník v platném znění a se společenskou smlouvou ze dne , čl. 6 a čl. 21, použít takto: ,94 Kč na navýšení Fondu financování projektů. Ve Zlíně Strana 21 z 23

22 10.6 Výhled hospodaření pro rok 2010 Rozpočet společnosti na rok 2010 byl schválen valnou hromadou dne usnesením valné hromady č. 006/3/VH/TIC/10 jako vyrovnaný. Základní financování provozu společnosti je stabilizováno. I nadále bude provoz společnosti financován vlastními zdroji bez přímé finanční dotace. V roce 2010 a v letech následujících bude společnost i nadále čerpat finanční prostředky ze strukturálních fondů a dalších dotačních titulů. Společnost má připraven rozvojový projekt na kvalitativní rozvoj Podnikatelského inovačního centra, který bude podán na počátku roku 2010 a v případě kladného přijetí kofinancován Operačním programem Podnikání a inovace, Programem PROSPERITA. V roce 2010 bude provedena investice do budovy v podobě výstavby sádrokartonových příček (vnitřní stavební úpravy I.NP) ve výši ,- Kč bez DPH, a to v souladu s vnitřními předpisy společnosti (zejména rozpočtem společnosti) a smlouvou o výpůjčce se Statutárním městem Zlín resp. jejím dodatkem. V každém případě však bude i nadále nutné koordinovat strategii rozvoje společnosti s vývojem inovačních aktivit v regionu a změnami strategických dokumentů zakladatelů. Zisk vytvořený v roce 2009 bude převeden na Fond financování projektů v souladu se zakladatelskými dokumenty společnosti. Strana 22 z 23

23 11. Seznam tabulek Tab. č. 1: Rozdělení ploch v budově k Tab. č. 2: Vývoj počtu podpořených firem v podnikatelském inkubátoru a vědeckotechnickém parku... 7 Tab. č. 3: Vývoj počtu nově vytvořených pracovních míst firmami zasídlenými v PI a VTP... 8 Tab. č. 4: Počet a struktura pracovních míst ve firmách zasídlených v PI a VTP k Tab. č. 5: Počet podaných a schválených žádostí v programu Mikroúvěr... 9 Tab. č. 6: Počet přihlášených studentů/studentských týmů do soutěže v jednotlivých letech...10 Tab. č. 7: Rozvaha...14 Tab. č. 8: Výkaz zisku a ztráty...15 Tab. č. 9: Vývoj průměrného stavu zaměstnanců ve společnosti...16 Tab. č. 10: Pohledávky po lhůtě splatnosti Seznam zkratek DDHM dlouhodobý drobný hmotný majetek CTT Centrum transferu technologií DHM Dlouhodobý hmotný majetek DNM Dlouhodobý nehmotný majetek DDHM Dlouhodobý drobný majetek EU Evropská unie ICT Informační a komunikační technologie IT Informační technologie PIC Podnikatelské inovační centrum PI Podnikatelský inkubátor RIS ZK Regionální inovační strategie Zlínského kraje RPZ Regionální podpůrný zdroj, s.r.o. SVTP ČR - Společnosti vědeckotechnických parků ČR TIC Technologické inovační centrum s.r.o. T-ZIP Trenčiansko-zlínská inovační platforma UTB ve Zlíně Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně VaV Výzkum a vývoj VaVI Výzkum, vývoj a inovace VTP Vědeckotechnický park ZK Zlínský kraj Strana 23 z 23