KLIENTI A AGENTURY V ČESKÉ REKLAMĚ 2012
|
|
- Lubomír Slavík
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 KLIENTI A AGENTURY V ČESKÉ REKLAMĚ 2012 PŘIPRAVENO PRO HULLABALOO MARTINA OLBERTOVA CONSULTANCY
2 OBSAH DESIGN VÝZKUMU SCREENING VÝZKUMNÁ ZJIŠTĚNÍ KONTAKT
3 DESIGN VÝZKUMU Metodologie: Výzkum byl proveden metodou online dotazníku využívající kombinaci kvalitativních a kvantitativních metod. Vzorek: 84 respondentů (39 klientů, 45 agentur) Respondenti výzkumu byli čeští a zahraniční profesionálové v reklamě, kteří pracují v České republice na seniorních pozicích v nejznámějších agenturách nebo na straně hlavních reklamních zadavatelů. Sběr dat: Sběr dat probíhal v období září říjen 2012 Všechny odpovědi od respondentů byly sbírány anonymně. Průzkum pro Hullabaloo realizovala Martina Olbertova Consultancy.
4 SCREENING Agentury a klienti byli ve výzkumu zastoupeni téměř z poloviny.$ Na klientské straně 46% Na agenturní straně 54% Na jaké straně oboru pracujete?
5 VÝZKUMNÁ ZJIŠTĚNÍ ČÁST 1: KLIENTI, AGENTURY A JEJICH VZÁJEMNÁ OČEKÁVÁNÍ ČÁST 2: ZÍSKÁVÁNÍ KLIENTŮ A OSLOVOVÁNÍ REKLAMNÍCH AGENTUR V ČR ČÁST 3: VNÍMÁNÍ KREATIVITY V REKLAMĚ A NEJVĚTŠÍ PROBLÉM SOUČASNÉ ČESKÉ REKLAMY
6 ČÁST 1: KLIENTI, AGENTURY A JEJICH VZÁJEMNÁ OČEKÁVÁNÍ
7 KLIENTI: OČEKÁVÁNÍ VS. NEDOSTATKY PŘI PRÁCI S AGENTURAMI Nejdůležitějšími požadavky klientů od agentur jsou vysoká úroveň kreativity, spolehlivost a profesionalita, strategický přesah klientovu byznysu a znalost a pochopení byznysu klienta. Nejvíce jim chybí vysoká úroveň kreativity, strategický přesah, důkladná znalost jejich byznysu agenturou a odpovídající nacenění za práci agentury a její efektivita.) POUZE KLIENTI ) Co jako klient očekáváte nebo vyžadujete od N=39 agentury nejvíce? Čeho pociťujete největší nedostatek ve vašem vztahu s agenturou?
8 AGENTURY: OČEKÁVÁNÍ VS. NEDOSTATKY PŘI PRÁCI S KLIENTY Nejdůležitějšími požadavky agentur od klientů jsou jasná vize a kvalitní briefy, férový přístup a otevřený dialog s klientem, dobrý management klienta, odpovídající finanční ohodnocení a ochota naslouchat potřebám agentury. Agenturám nejvíce chybí u klientů jasná vize a kvalitní briefy, dobrý management klienta, ochota klienta naslouchat potřebám agentury, odpovídající finanční ohodnocení a kreativní nápady a férový přístup a otevřený dialog s klientem.) POUZE AGENTURY Co jako agentura očekáváte nebo vyžadujete od klienta nejvíce? N=45 Čeho pociťujete největší nedostatek ve vašem vztahu s klienty?
9 ČÁST 2: ZÍSKÁVÁNÍ KLIENTŮ A OSLOVOVÁNÍ REKLAMNÍCH AGENTUR V ČR
10 PROFESNÍ STANDARD: S KÝM (NE)CHTĚJÍ KLIENTI A AGENTURY NEJVÍCE PRACOVAT KLIENTI $ OČIMA $ AGENTUR$ N=45 NEJLEPŠÍ # Klienti % 1. Škoda Auto 18% 2. T-Mobile 16% 3. Kofola 13% 4. Google 11% 5. Ikea 9% NEJHORŠÍ # Klienti % 1. Vodafone 40% 2. Telefónica O2 9% 3. Coca-Cola Česká pojišťovna Staropramen Walmark 4% AGENTURY $ OČIMA $ KLIENTŮ$ N=39 # Agentury % 1. Ogilvy 26% 2. Kaspen Jung von Matt 17% 3. Mark BBDO 16% 4. Euro RSCG (Havas) 15% 5. Hullabaloo 13% # Agentury % 1. Young & Rubicam 8% 2. Dorland 5% 3. Leo Burnett, TBWA 5% Kteří klienti a které agentury na českém trhu mají podle vás vysoký / nízky profesionální standard?
11 JAK VYBÍRÁ KLIENT AGENTURU DO TENDRU? Klienti vybírají agenturu zejména podle úrovně kreativního myšlení, poměru ceny a výkonu, strategického myšlení a přidané hodnoty jejich byznysu a profesionality a spolehlivosti. ) KLIENTI Důvod pro zájem o agenturu Počet % Krea7vní myšlení 82% Cena, poměr cena/výkon 51% Strategické myšlení a přidaná hodnota klientovu byznysu 38% Profesionalita a spolehlivost 33% Férovost, otevřenost, flexibilita a schopnost naslouchat a nabídnout řešení 26% Entuziasmus, dobrý tým lidí a vzájemná kompadbilita týmů agentury a klienta 23% ZkušenosD agentury a pochopení klientova byznysu 20% Dobrá úroveň klientského servisu a projekt managementu 8% Pověst agentury a její reference 8% N = 39 Podle jakých kritérií se jako klient řídíte při výběru agentury?
12 JAK SI AGENTURA VYBÍRÁ NOVÉ ZAKÁZKY? Agentury si vybírají klienty zejména podle lukrativnosti byznysu, kategorie klientova byznysu a známosti jeho značky, kreativní příležitosti a vizibility jejich práce a profesionality a pověsti klienta v byznysu. ) Agentury Počet Důvod pro zájem o klienta % Lukra7vost zakázky a byznysový potenciál klienta 66% Kategorie byznysu klienta, známost značky a její zajímavost a přínos do porrolia agentury 46% Krea7vní příležitost pro agenturu a vizibilita její práce 42% Profesionalita a pověst klienta v byznysu 26% Úroveň řízení, vize a schopnost dlouhodobého strategického myšlení klienta 24% Lidé a vzájemné sympade a kompadbilita týmů klienta a agentury 20% Dostatek zkušenosx v dané kategorii, schopnost nabídnout klientovi přidanou hodnotu 11% Férovost, otevřenost, partnerství a možnost dialogu s klientem 8% N = 45 Podle jakých kritérií se jako agentura řídíte při oslovování nových klientů a výběru zakázek?
13 (NE)DŮLEŽITOST KREATIVNÍCH OCENĚNÍ Agentury vnímají kreativní ocenění důležitější pro nový byznys, než samotní klienti pro výběr agentury.) 100% 10 Rozhodně důležitá 80% Spíše důležitá 60% 22 Spíše nedůležitá 40% % Rozhodně nedůležitá 0% 8 Klienti (N = 39) 13 Agentury (N = 45) Do jaké míry jsou pro vás jako pro klienta při výběru agentury důležitá její kreativní ocenění? Do jaké míry jsou pro vás jako pro agenturu důležitá kreativní ocenění při získávání nových klientů?
14 ČÁST 3: VNÍMÁNÍ KREATIVITY V REKLAMĚ A NEJVĚTŠÍ PROBLÉM SOUČASNÉ ČESKÉ REKLAMY
15 VNÍMÁNÍ KREATIVITY V REKLAMĚ Kreativita v reklamě znamená pro většinu oslovených originalitu, neotřelost a nové a zajímavé nápady a schopnost zaujmout spotřebitele tak, aby si sdělení zapamatoval a připoutalo jej ke značce. Klienti vnímají kreativitu v reklamě jako doručení klíčového sdělení v souladu s briefem. Kreativita v reklamě je také o hledání nových a nečekaných řešení a schopnosti inovovat a jít proti proudu.) Krea7vita v reklamě % Originalita, neotřelost, nové a zajímavé nápady 31% Schopnost zaujmout spotřebitele a generovat nový byznys 31% Doručení klíčového sdělení v souladu s briefem 25% Hledání nových a nečekaných řešení, schopnost vystoupit ze zajetých kolejí a nebát se jít pro7 proudu 23% EfekDvita komunikace a zhmotnění insightů o spotřebiteli 7% Nové využix komunikačních kanálů, muldmediálnost kampaně 6% Schopnost prosadit se v reklamním clu_eru díky odlišnému stylu komunikace a získat tak konkurenční výhodu 5% Jednoduchost myšlenky a nabízeného řešení 5% Tvůrčí řešení problémů 2% N=84 Co pro vás znamená kreativita v reklamě?
16 KREATIVITA V REKLAMĚ (VERBATIMY) KLIENTI $ $ $ $ $AGENTURY$ Dobrý nápad, který zaujme a přinese nový obchod. Nebát se jít pro= proudu. Neotřelé řešení na brief, ochota vystoupit ze zajetých kolejí a hledat nové přístupy. Schopnost prosadit se v reklamním cluderu a přispět k business výsledkům. Schopnost upoutat pozornost diváků. Schopnost najít neotřelý a proto účinný způsob předání sdělení cílové skupině. Ztvárnit požadovanou zprávu pro příjemce tak, že si ji zapamatuje. Opravdu originální myšlenka. Alfa a omega. Schopnost vyřešit situaci. Najít řešení, které splňuje omezení klientského briefu a zároveň přináší něco nového. Schopnost vytvořit vztah k produktu nebo značce hned, nebo mít pocit, že jsem ho vlastně měl vždy. Nástroj, jak se odlišit od konkurenčních značek s cílem dodat efek=vní výsledek komunikace. Schopnost zaujmout i po 30. sekundě. Skvělé, ale zároveň jednoduché myšlenky, které mě přinuq k akci a podníq můj zájem dozvědět se o značce víc. Co pro vás znamená kreativita v reklamě?
17 (NE)SPOKOJENOST S KREATIVITOU V SOUČASNÉ ČESKÉ REKLAMĚ 74 % oslovených není spokojenost s úrovní kreativity v současné české reklamě. Agentury jsou více nespokojené, než klienti.) 100% 0 Rozhodně spokojen/a 80% % % 38 Spíše spokojen/a 60% 60% 58 Spíše nespokojen/a 40% 56 40% 54 Rozhodně nespokojen/a 20% 0% 18 Total (N = 84) 20% 0% 8 Klienti (N = 39) 27 Agentury (N = 45) Jak jste spokojen/a s úrovní kreativity v současné české reklamě?
18 PROBLÉM SOUČASNÉ ČESKÉ REKLAMY Největším problémem je spokojenost s průměrem tzn. přemíra konzervatismu a opatrnictví klientů na straně jedné a zároveň neochota myslet jinak a vymýšlet nová nestandardní řešení na straně agentur. Dalším problémem je nízká profesionalita a malé zkušenosti v oboru, nekompetentní lidé v marketingu a vzájemné nepochopení požadavků klientů a agentur.) Problém české reklamy Jednotky - klien7 Jednotky - agentury Jednotky - total % Konzerva7smus, opatrnictví, neochota riskovat a vybočit z vyjetých kolejí, hra na jistotu, spokojenost s průměrem % Nízká profesionalita a malé zkušenos7 v oboru, rozhodování lidí s nedostatkem zkušenos[ % Vzájemné nepochopení požadavků a potřeb klienta a agentury, nedostatek otevřenos7, proak7vity a dialogu % Omezování rozpočtů, neochota klientů pladt za kreadvní řešení, nepřijatelný poměr cena / výkon a neustálené modely odměňování % KreaDvní únava - kopírování, nedostatek nových a originálních nápadů % Nedostatek povědomí o potřebách zákazníka, neschopnost pracovat s insighty o spotřebitelích vedoucí ke klišé v reklamě % Malý důraz na výsledky, tzn. prodat % Nedostatek strategického uvažování a dlouhodobého plánování % Neochota dále se vzdělávat, inspirovat se, získávat širší obzory, reflektovat aktuální trendy % N = 39 N = 45 N = 84 N = 84 Prosím popište, co je podle vás největším problémem současné české reklamy, jak by se podle vás dala její úroveň zlepšit a jakou roli v tomto procesu hrají klienti a agentury.
19 PROBLÉM SOUČASNÉ ČESKÉ REKLAMY KLIENTI $ $ $ $ $AGENTURY$ Posedlost agentur vlastním nápadem bez ohledu na klienta. Agentury jsou dost často zahleděné do sebe, chtějí být za každou cenu kreativní, což vede k opaku. Někteří lidé z agentur se chovají více jako snobové, kteří se bez klientů obejdou. Nízká kreativita, rychle to mít hotové a dostat zaplaceno. Nepochopení potřeby klienta. Problémem je "tuctovost". Poměr cena - výkon je velmi často zcela nepřijatelná. Nedostatek zkušeností a profesionality na obou stranách. Neochota odbočit z vyjetých kolejí (na obou stranách). Kopírovaní nápadů, neochota vidět a dělat věci jinak a spoleh na to, ze českému klientovi standard stačí. Mám pocit, že se momentálně hraje hrozně na jistotu neměnit co funguje, jenomže svět i spotřebitelé se mění. Chybí základní pochopení potřeb zákazníka, takže výsledky jen omílají klišé a jsou irelevantní a nudné. Kreativní únava a malý důraz na efektivitu. Zapomíná se na to, k čemu má reklama sloužit především - k tomu prodat. Reklama se hodně dostala do kolonky umění a téměř vypadla s rubriky Business. Málo svobody při práci od klientů. Malost českého trhu, je nás jen 10 milionů s kupní sílou průměrného Rumuna nebo Bulhara. Propásli jsme příležitost. Největší problém: malý trh plný adaptací vytvořených jako kompromis vyhovující všem zemím Střední a Východní Evropy. Neochota jak agenturních pracovníků, tak zadavatelů se vzdělávat, inspirovat se a získávat širší obzory. Současným problémem české reklamy je velký konzervatismus, který je způsoben opatrností zavedených řešení. Zaběhlost, nedržení trendů, kopírovaní z venku. Není snaha vybočit. Nepřizpůsobení aktuálním trendům. Opatrnictví klientů stoupající s výší rozpočtu. Chová se k zákazníkům jakoby bylí úplní idioti. Česká reklama je málo vzdělaná, málo informovaná a jako obor nemá téma. Nedostatek zkušeností a profesionality. Nekompetentní lidé na klientské straně. Agentury by měly edukovat a vtahovat je do hry. Malé zaměření na výsledky. Neochota klientů platit za nadstandardní řešení. Konzervatismus klientů i agentur. Strach dělat věci jinak. Klienti schvalují pouze standardní řešení, nechtějí se pouštět do něčeho nového, nevyzkoušeného. Lenost a nabubřelost. Stačilo by pochopit, že ten obor prostě ještě neumíme - pracovat na tom, abychom se ho naučili. Málo odvahy, obecně velká neprofesionalita lidí na straně klientů i agentur. Neefektivní přístup klienta a neochota investovat čas i peníze do řešení, jež přináší z dlouhodobého hlediska profesionální výsledky. Největším problémem je neschopnost dlouhodobě myslet, plánovat a držet stanovený kurz - a to na straně klienta i agentury. Problém vidím v upjatosti a strachu českých klientů, vykořisťování agentur, malá tvůrčí svoboda. Problémem české reklamy není kreativita, schopných lidí plných nápadů je zde spousty, problém je tolerance. Průměrnost, na kterou se všeobecně přistupuje jako na normu. Stojí za ní průměrní lidé na straně klienta i agentur. Téměř nulová ambice na straně klientů narušovat status quo, agentury v podřízeném vztahu vůči klientovi. V jedné větě prosím popište, co je podle vás největším problémem současné české reklamy, jak by se podle vás dala její úroveň zlepšit a jakou roli v tomto procesu hrají klienti a agentury.
20 KONTAKT NEZÁVISLÁ KONZULTANTKA V MARKETINGU, VÝZKUMU & PR VÝZKUM TRHU (QN & QL) PUBLIC RELATIONS MEDIA RELATIONS BRANDING & AKTIVACE ZNAČKY SOCIALNÍ MÉDIA & BLOGGING MARCOM AUDITY & STRATEGIE MARKETINGOVÉ KONZULTACE TELEFON: INFO@MARTINAOLBERTOVACONSULTANCY.COM WEBSITE:
TYPOLOGIE KLIENTŮ. DESIGN CAMP CZECHDESIGN.CZ ÚJEP Inkubátor Předlice Tomáš Hrivnák & Lumír Kajnar 22. 10. 2013
TYPOLOGIE KLIENTŮ DESIGN CAMP CZECHDESIGN.CZ ÚJEP Inkubátor Předlice Tomáš Hrivnák & Lumír Kajnar 22. 10. 2013 PROČ SI KLIENTI NAJÍMAJÍ DESIGNÉRA? 1. ZTVÁRNIT INFORMACE (nový produkt, nová firma, nová
Reklamní strategie, reklamní kampaň. Plánování reklamy
Reklamní strategie, reklamní kampaň Plánování reklamy Jak postupovat při přípravě reklamní kampaně 1. Stanovení cílů kampaně CO se očekává? 2. Potvrzení rozpočtu budget - KOLIK se utratí? 3. Stanovení
Úvod... VII. 1. Podstata marketingu Shrnutí... 8 Klíčová slova... 9 Otázky... 9 Literatura Strategické marketingové řízení...
BOUČKOVÁ Jana MARKETING Obsah Úvod... VII Oddíl A Pojetí marketingu a marketingového řízení 1. Podstata marketingu... 3 Shrnutí... 8 Klíčová slova... 9 Otázky... 9 Literatura... 9 2. Strategické marketingové
Reklama 2. Evžen Staněk. evzen.stanek@vsfs.cz
Evžen Staněk. evzen.stanek@vsfs.cz Klientský brief pro úkol č. 1 Předmět REKLAMA 2 Pracovní označení CVIČNÁ KOMUNIKAČNÍ AGENTURA NÁZEV ÚKOLU INFORMATIVNÍ A NÁBOROVÁ PROPAGAČNÍ AKCE TERMÍNY prezentace 7.
Výzkum znalosti evropských fondů a vnímání jejich přínosu v České republice
Výzkum znalosti evropských fondů a vnímání jejich přínosu v České republice pro září 2011 Realizovala agentura výzkumu trhu a strategického marketingu Ptašínského 8, 602 00 Brno, Tel.: 541 261 433, Fax:
Výzkum znalosti ROP Jihovýchod v Jihomoravském kraji a v kraji Vysočina
Výzkum znalosti v Jihomoravském kraji a v kraji Vysočina pro duben 2012 Realizovala agentura výzkumu trhu a strategického marketingu Ptašínského 8, 602 00 Brno, Tel.: 541 261 433, Fax: 541 261 435 Email:
Výzkum znalosti ROP Jihovýchod v Jihomoravském kraji a kraji Vysočina
Výzkum znalosti v Jihomoravském kraji a kraji Vysočina Říjen prosinec 2015 42% obyvatel na Vysočině zná 28% znalosti dosáhl u obyvatel Jihomoravského kraje 32% obyvatel obou krajů zná operační program
Na každý projekt jen ti nejlepší! PR.Konektor: Corporate Social Responsibility (CSR)
Na každý projekt jen ti nejlepší! PR.Konektor: Corporate Social Responsibility (CSR) Představení agentury Nezávislá, středně velká PR agentura Založena v roce 2003 PR.Konektor Slovensko založen v roce
Business Development Rozvoj podniku
Marketing vytváření obchodních příležitostí pomocí: udržením stávajících zákazníků přilákáním nových zákazníků Tržby vyhráním zakázky Zákaznická služba Cíle společnosti, které ovlivňují marketingové činnosti:
Základní údaje. Profesní profil
Základní údaje Jméno: Mgr. Alexandra Narwa Trvalé bydliště: Tiché údolí 2360, 252 63 Roztoky u Prahy Telefon: 605 187 330 Email: alexandra.narwa@seznam.cz Datum narození: 25. 2. 1978 Rodinný stav: vdaná,
CSR programy firem v ČR. Závěrečná zpráva
CSR programy firem v ČR Závěrečná zpráva Pro PR Konektor zpracovala agentura NMS Market Research v Praze, dne 20.4.2015 Upozornění Informace obsažené v této prezentaci jsou vlastnictvím agentury PR.Konektor
Shopper marketing Prague,s.r.o. Profil společnosti. Insight is King!
Shopper marketing Prague,s.r.o. Profil společnosti Insight is King! Kdo jsme Jsme zkušený marketingový tým složený z odborníků s více než desetiletou praxí z práce pro mezinárodní společnosti, retailové
ČESKÁ PROVOZNĚ EKONOMICKÁ FAKULTA ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA V PRAZE. Provozně Ekonomická Fakulta. Teze. Diplomová práce
ČESKÁ PROVOZNĚ EKONOMICKÁ FAKULTA ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA V PRAZE Provozně Ekonomická Fakulta Teze Diplomová práce Faktory ovlivňující výkonnost a pracovní zaujetí zaměstnanců Bc. Tomáš Linhart 2003 Cíl
DIGITÁLNÍ UČEBNÍ MATERIÁL
DIGITÁLNÍ UČEBNÍ MATERIÁL Číslo projektu CZ.1.07/1.5.00/34.0763 Název školy SOUpotravinářské, Jílové u Prahy, Šenflukova 220 Název materiálu INOVACE_32_MaM 2/ 01/03/18 Autor Ing. Eva Hrušková Obor; předmět,
I N S I G H T S I D E A S R E S U L T S. Mediální svět v číslech
I N S I G H T S I D E A S R E S U L T S Mediální svět v číslech p. Zopakování již známého, ale často zapomínaného Ekonomika se vyvíjí příznivě, roste, ovšem ne v Evropě Fiskální úsporná politika se přenáší
POVEZ PROJEKT ÚŘADU PRÁCE NA PODPORU ODBORNÉHO VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ
POVEZ PROJEKT ÚŘADU PRÁCE NA PODPORU ODBORNÉHO VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ Využijte dotace z projektu POVEZ na vzdělávání vašich zaměstnanců Projekt POVEZ = kvalitně proškolení zaměstnanci bez starostí pro
PR KLUB MAPOVAL UŽÍVÁNÍ OBOROVÝCH MÉDIÍ
PR KLUB MAPOVAL UŽÍVÁNÍ OBOROVÝCH MÉDIÍ Praha, 14. srpna 2012 PR Klub, nezávislé sdružení odborníků a příznivců oboru public relations, zrealizovalo během července 2012 menší průzkum mezi marketéry a PR
Hodnocení PR a PR agentur. březen-duben 2012
Hodnocení PR a PR agentur březen-duben 2012 METODOLOGIE METODOLOGIE Sběr dat proběhl prostřednictvím internetového dotazníku (CAWI). Sběr dat a prvotní zpracování realizovala agentura STEM/MARK. Respondenti
26 Otázek ESOMARu. 26 Otázek ESOMARu pomáhá zadavatelům výzkumů vybrat vhodného dodavatele on-line výzkumů pro své projekty
26 Otázek ESOMARu 26 Otázek ESOMARu pomáhá zadavatelům výzkumů vybrat vhodného dodavatele on-line výzkumů pro své projekty Data Collect s.r.o. Geologická 575/2, 152 00 Praha 5 tel. +420 225 020 010 www.datacollect.cz
VYHODNOCENÍ PRŮZKUMU, KTERÝ MEZI ŠÉFY MARKETINGU VÝZNAMNÝCH ČESKÝCH FIREM REALIZOVALA KOMUNIKAČNÍ SKUPINA MATHER
TRENDY VYUŢÍVÁNÍ REKLAMNÍCH MÉDIÍ červenec 2007 STUDIE VYHODNOCENÍ PRŮZKUMU, KTERÝ MEZI ŠÉFY MARKETINGU VÝZNAMNÝCH ČESKÝCH FIREM REALIZOVALA KOMUNIKAČNÍ SKUPINA MATHER Studie: Trendy využívání reklamních
PROJEKT BAKALÁŘSKÉ PRÁCE
PROJEKT BAKALÁŘSKÉ PRÁCE PODNIKOVÁ EKONOMIKA NÁZEV BAKALÁŘSKÉ PRÁCE Využití internetu a dalších nových medií jako nástroje PR ve vybraném sportovním subjektu TERMÍN UKONČENÍ STUDIA A OBHAJOBA (MĚSÍC/ROK)
Dotazník ECSI - Pulse Fitness v Benešově
Dotazník ECSI - Pulse Fitness v Benešově Vážení respondenti, vyplněním tohoto dotazníku přispíváte k výzkumu spokojenosti zákazníků se službami, které poskytuje Pulse Fitness Benešov. Získané výsledky
TOMÁŠ ZYKÁN 733.792.846. Workshop je postaven na metodice popsané v knize Business Model Generation autorů Alexander Osterwalder a Yves Pigneur.
Workshop je určen senior manažerům s cílem získat ucelený pohled na business model organizace, který je dostatečně komplexní a přitom intuitivně jednoduchý. Manažerský tým získá efektivní nástroj jak vést
To vše odděleně! Přitom mají stejný cíl: spokojeného zákazníka.
Firmy investují nemalé prostředky do posílení loajality zákazníků, zjišťování jejich spokojenosti a vnímání značky. Další prostředky směřují do výběru a motivace zaměstnanců, tréninků a školení, do průzkumů
Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK Reklama 1
Reklama 1 - LS 2010 Bakalářské studium Garant předmětu: doc. PhDr. D. Pavlů, CSc. Vyučující:.. doc. PhDr. D. Pavlů, CSc. JUDr. P.Majerik Typ studijního předmětu: povinný roč./sem.:.. 2/4 Rozsah studijního
Řízení 1 & Efektivní komunikace Jaroslav Jíra Category management GfK Praha Category management Jaroslav Jíra 2 Globální pohled Proč jsou silné silné? 3 Silné jsou výsledkem systematické práce respektující
BUDOVÁNÍ HODNOTY ZNAČKY PROSTŘEDNICTVÍM MEDIÁLNÍ INVESTICE PŘÍPADOVÁ STUDIE TUČŇÁK
BUDOVÁNÍ HODNOTY ZNAČKY PROSTŘEDNICTVÍM MEDIÁLNÍ INVESTICE PŘÍPADOVÁ STUDIE TUČŇÁK ZADÁNÍ Vytvořit značku, která má díky své neznámosti a neexistenci v místě prodeje nulové povědomí mezi spotřebiteli a
MODERNÍ MARKETINGOVÝ VÝZKUM
KOZEL Roman MODERNÍ MARKETINGOVÝ VÝZKUM Obsah O hlavním autorovi... 9 Slovo úvodem...11 1. Marketingové prostředí...13 1.1 Charakteristika prostředí...14 1.2 Makroprostředí...16 1.2.1 Demografické prostředí...18
PODPORA VAŠEHO PODNIKÁNÍ. Marketingové strategie a inovace Trénink a koučink
PODPORA VAŠEHO PODNIKÁNÍ Marketingové strategie a inovace Trénink a koučink MOTTO A POSLÁNÍ Marketing není nepodobný architektuře, pokud chce zaujmout, hledá nové prvky. Potřebuje Vaše firma zaujmout,
KAČ OMUNI /K AGENTURA
KOMUNIKAČ AGENTURA Kdo jsme Jsme všestranná komunikační agentura s širokým portfoliem služeb, které realizuje tým odborníků s dlouholetou praxí v oblasti vývoje komunikační strategie na trhu B2B i B2C.
JAK NA KOMPETENČNÍ MODEL PŘÍPADOVÁ STUDIE
JAK NA KOMPETENČNÍ MODEL PŘÍPADOVÁ STUDIE FLEXIBILITA ZODPOVĚDNOST INICIATIVA SAMOSTATNOST RESPEKT VYTRVALOST POKORA NEJNIŽŠÍ NEZAMĚSTANOST ZA POSLEDNÍCH 7 LET DVOJNÁSOBNÝ POČET VOLNÝCH PRACOVNÍCH MÍST
Výsledky šetření spokojenosti klientů Městského úřadu Žďár nad Sázavou
Benchmarkingová iniciativa 2005 Výsledky šetření spokojenosti klientů Městského úřadu Žďár nad Sázavou Ždár nad Sázavou 11.6.2009 Rostislav Honus Metody Mystery Client Dotazníkové šetření Předpoklad: zájem
podnikatelských koncepcí, objasnit přístupy sektoru finančních služeb k trhu a
Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia ------------------------------------------------------------------------------------- Název tematického celku: MARKETINGOVÉ ŘÍZENÍ. KLIENT. Cíl:
ÚROVEŇ REKLAMNÍCH STUDIE A MARKETINGOVÝCH SLUŢEB V ČESKÉ REPUBLICE 2005. Studie: Úroveň reklamních a marketingových služeb v ČR 2005 1/6
ÚROVEŇ REKLAMNÍCH A MARKETINGOVÝCH SLUŢEB V ČESKÉ REPUBLICE 2005 STUDIE Studie: Úroveň reklamních a marketingových služeb v ČR 2005 1/6 REKLAMNÍ A MARKETINGOVÝ TRH V ČESKÉ REPUBLICE V ROCE 2005 Sektor
Webová analytika v kostce. Pavel Jašek Marketing Monday 7. listopadu 2011
Webová analytika v kostce Pavel Jašek Marketing Monday 7. listopadu 2011 Agenda 1. Webová analytika CO a PROČ 2. Typické úlohy pro různé typy webů 3. Nástroje a lidi 4. Výzvy webové analytiky snímek 2
MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC
MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC partner pro byznys inovace MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC Hlavní zaměření: Odborná specializace: EKONOMIKA a MANAGEMENT Inovační management Informační a komunikační technologie
PRŮZKUM SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ FIRMA, s.r.o. měsíc 2011
PRŮZKUM SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ FIRMA, s.r.o. měsíc 2011 Číslo dotazníku: (Nevyplňujte prosím.) Vážená paní, vážený pane, obracíme se na Vás se žádostí o spolupráci při šetření spokojenosti zaměstnanců.
televize A Step Ahead sledovanost Dále nabízíme: informace o respondentech, které jsou doplňovány údaji o jejich životním stylu a spotřebním
sledovanost televize Provádíme elektronické měření sledovanosti televize (TV metry). Máme vlastní měřicí technologii a komplexní systém pro sběr, údržbu a zpracování dat. Náš tým odborníků má k dispozici
Současná situace ve stavebnictví očima manažerů a vlastníků firem
INCOMA GfK GfK Group FČS 2010 3.3.2010 Současná situace ve stavebnictví očima manažerů a vlastníků firem Radovan Mužík, Partner, INCOMA GfK Praha, 3.3.2010 1 Agenda 2 Co je nového Vnímání současné situace
Průzkum potřeb zákazníků pro sektor CESTOVNÍCH KANCELÁŘÍ A AGENTUR
VEŘEJNÁ ZAKÁZKA Průzkumy potřeb zákazníků pro sektory hotelnictví, gastronomie, cateringu, wellness, průvodců, cestovních kanceláří a agentur ZÁVĚREČNÁ SOUHRNNÁ ZPRÁVA Průzkum potřeb zákazníků pro sektor
Obsah. Část I Komunikace 16. Část II Podniková komunikace 54 NOVÉ VYDÁNÍ PRO NOVÉ DESETILETÍ 11. Kapitola 1 17. Kapitola 2 25.
ÚVOD 11 NOVÉ VYDÁNÍ PRO NOVÉ DESETILETÍ 11 Část I Komunikace 16 Kapitola 1 17 PODOBY KOMUNIKACE 17 Jak úspěšně komunikovat? 20 Kapitola 2 25 NÁSTROJE KOMUNIKACE 25 Kapitola 3 31 SDĚLOVACÍ PROSTŘEDKY 31
Výzkum spokojenosti klientů s Městským úřadem Velké Meziříčí
1 Výzkum spokojenosti klientů s Městským úřadem Velké Meziříčí (Valná hromada Mikroregionu Velkomeziříčsko Bítešsko) Velké Meziříčí listopad a prosinec 2011 2 Projekt: Posilování institucionální kapacity
Where small businesses do BIG marketing. Jak získat odpovědi na důležité otázky a dosáhnout tak úspěchu?
Where small businesses do BIG marketing Jak získat odpovědi na důležité otázky a dosáhnout tak úspěchu? Představení Dobrý den Ing. Ondřej Coufalík Co vás zajímá? Ptejte se, přerušujte, diskutujme... 2
Propagační kampaň na podporu značek BIO a ekologického zemědělství dne
Propagační kampaň na podporu značek BIO a ekologického zemědělství dne 6. 8. 2019 6. 8. 2019 1 Zhodnocení kampaně 6. 8. 2019 2 Hlavní cíle komunikační kampaně Cílem bylo zvýšit znalost značek BIO (BIO
Závěrečná zpráva za celý trh
Využívání marketingových, komunikačních a výzkumných agentur v B2B, 2013 Závěrečná zpráva za celý trh B-inside s.r.o. Šmeralova 12, 170 00 Praha Vavrečkova 5262, 760 01 Zlín IČ: 24790648 DIČ: CZ24790648
Krize a recese: příležitost pro prosperitu firmy? RNDr. Evžen Korec, CSc. 25.10.2013, VŠE
Krize a recese: příležitost pro prosperitu firmy? RNDr. Evžen Korec, CSc. 25.10.2013, VŠE Osnova RNDr. Evžen Korec, CSc. vědecká kariéra podnikatel a developer EKOSPOL a.s. vývoj strategie a firemní kultura
Nové trendy a český trh public relations. Jiří Nosek GfK Czech, s.r.o.
PR SUMMIT 2013 Nové trendy a český trh public relations Jiří Nosek GfK Czech, s.r.o. Charakteristika výzkumu CÍL VÝZKUMU Zmapování názorů PR profesionálů na aktuální vývoj oboru public relations v České
MEC Multiscreen Study Výsledky mezinárodního výzkumu 23. 11. 2015
MEC Multiscreen Study Výsledky mezinárodního výzkumu 23. 11. 2015 ZNAČKÁM SE NEDAŘÍ PLNĚ VYUŽÍVAT POTENCIÁL MULTISCREENINGU: MEC představuje výsledky regionálního průzkumu MEC Multiscreen Study Většina
Seminář Budoucnost IT trendy versus aktuální potřeby. 6. dubna 2016
Seminář Budoucnost IT trendy versus aktuální potřeby 6. dubna 2016 CIO Survey v kostce Motto Jakou stopu vytváří dnešní CIO? 1271 CIO ze 43 zemí 20 % z 1000 největších firem 43 % bylo z 500 největších
Internetový marketing. Využijte naplno marketingový potenciál internetu
Internetový marketing Využijte naplno marketingový potenciál internetu Internetový marketing Internet marketing je jedním z druhů propagace, kterým můžete získávat nové zákazníky a budovat značku (branding).
Centrum služeb pro podnikání s.r.o. MARKETING. 2013, I. verze (GH)
MARKETING Centrum služeb pro podnikání s.r.o. 2013, I. verze (GH) Úvod Výukové materiály Centra služeb pro podnikání s.r.o. Vás budou provázet kurzem Marketing. Slouží pro ucelení informací a jako vodítko
METODICKÝ LIST PRVNÍ SOUSTŘEDĚNÍ STRUKTURA MARKETINGOVÝCH KOMUNIKACÍ. B_Smak
Ročník/semestr METODICKÝ LIST PRVNÍ SOUSTŘEDĚNÍ STRUKTURA MARKETINGOVÝCH KOMUNIKACÍ B_Smak Zápočet doc. PhDr. Dušan Pavlů, CSc. Cílem prvního tématického celku je definovat základní historické vývojové
P O D T L A K E M A K Č N Í C H N A B Í D E K?
P O D T L A K E M A K Č N Í C H N A B Í D E K? Z d e n ě k S k á l a, R e s e a r c h D i r e c t o r R e t a i l & S h o p p e r, I N C O M A, 24. 11. 2 0 1 0 1. TRENDY: KRIZE, CENY, AKCE 2. PROMOČNÍ
ak využít firemní know-how ro vstup na nové trhy rketing Manager gik, s.r.o.
ak využít firemní know-how ro vstup na nové trhy iroslav Kozel rketing Manager gik, s.r.o. Logik kdo jsme Moderní, ryze česká, tiskárna Na trhu ve stávající podobě od rok Služby v oblasti ofsetového i
Daně a daňová politika /ZK Finanční analýza /ZK Projektové řízení /ZK Reklama a marketingová komunikace /ZK Marketingový výzkum /ZK Marketing
Struktury studia Struktury studia bakalářského studijního programu (studijní obory Podniková ekonomika, Komunikace a lidské zdroje, Marketing), magisterského navazujícího studijního programu (studijní
Mobilní telefon v roli komunikačního a reklamního prostředku
Pracovní skupina pro mobilní reklamu Mobilní telefon v roli komunikačního a reklamního prostředku 6.4. 2009 Konference ISSS, Hradec Králové Michal Němec, T-Mobile Mobilní telefon je unikátní komunikační
Výzkum výdajů do marketingové komunikace AKA 2018
Výzkum výdajů do marketingové komunikace AKA 2018 Metodologie výzkumu, cílová skupina a terénní sběr METODOLOGIE VÝZKUMU METODOLOGIE Výzkum byl realizován prostřednictvím internetového sběru dat (CAWI).
PRŮZKUM SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ. Jak se cítíme v Terra Group?
PRŮZKUM SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ Jak se cítíme v Terra Group? SLOVO ÚVODEM Vážení kolegové, Ve dnech 30.3 13.4.2016 byl ve společnosti Terra Group realizován průzkum spokojenosti zaměstnanců. Průzkum byl
Příloha č. 4 Dotazník analýza výsledku průzkumu u Komerční banky, a.s.
Příloha č. 4 Dotazník analýza výsledku průzkumu u Komerční banky, a.s. Spokojenost zákazníka 1 Obsah 1 Základní údaje Náhled dotazníku 3 Statistika respondentů 4 Přehled odpovědí 1. Je pro Vás využití
PODNIKATELSKÉ MOTTO A HODNOTY
PODNIKATELSKÉ MOTTO A HODNOTY Podnikatelské motto Naše cesta k úspěchu Podnikatelské motto popisuje samozřejmost existence skupiny EVVA a umožňuje orientaci organizace jako celku. Tvoří základnu podnikatelské
PŘÍPADOVÁ STUDIE KROON
PŘÍPADOVÁ STUDIE KROON E-shopové řešení na míru KROON Nový e-shop propojený s informačním systémem Pohoda, plně automatizovaný a bez nutnosti lidského zásahu Zadavatel: Doba vzájemné spolupráce: Realizace:
Postup zadavatelů při zadávání veřejných zakázek na PR služby
Postup zadavatelů při zadávání veřejných zakázek na PR služby Specifika veřejných zakázek v oblasti PR Mgr. Jana Pattynová, LL.M. 23. října 2013 Definice PR REKLAMA strategické poradenství při vnější komunikaci
Specialista marketingu
Specialista marketingu Specialista marketingu zajišťuje marketingové aktivity vycházející ze strategického plánu organizace, jejichž cílem je zviditelnění a propagace společnosti, produktů nebo konkrétní
Zefektivnění přechodu absolventů UPOL do praxe, reg. č. CZ.1.07/2.2.00/
Umění prodat se Michael Smith Dragan Prezentace sebe sama a vlastní práce je jedním z pilířů, pokud se člověk chce věnovat vlastnímu podnikání a budování vlastní značky. Jaké jsou hlavní pilíře umění prodat
Návrh PR podpory společnosti B2M.CZ PŘIPRAVILA AGENTURA PR POINT
Návrh PR podpory společnosti B2M.CZ PŘIPRAVILA AGENTURA PR POINT ZÁKLADNÍ INFORMACE O AGENTUŘE STŘEDNĚ VELKÁ PR AGENTURA ZALOŽENA V ROCE 2003 PR POINT SLOVENSKO ZALOŽEN V ROCE 2007 (WWW.PRPOINT.SK) ČLEN
litos grafické studio s námi můžete komunikovat...
litos grafické studio s námi můžete komunikovat... k profil firmy LITOS, grafické studio působí na trhu reklamy a polygrafie od roku 1993. Je středně malým podnikatelským subjektem, který pracuje v oblasti
Faily při tvorbě e-shopů,
Faily při tvorbě e-shopů, za které zaplatíte víc, než za celý e-shop Marek Čevelíček Twitter: @mcevel Nefunkční weby a e-shopy Proč existuje tolik nefunkčních webů a e-shopů? 1/ nevím, jak udělat funkční
Přidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO
Výsledky průzkumu PMF 2015 Přidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO Jana Havlíčková, Preciosa, a.s.; členka představenstva PMF Kateřina Maršíková, Ekonomická fakulta, TUL Síla HR, Praha, Slovanský dům,
prověření úrovně kvality Městský úřad Šumperk 2010
Mystery client prověření úrovně kvality kontaktu s klientem 2010 Co je to mystery client? Jedná se klasickou kvantitativní dotazníkovou analýzu, jejíž sestavení se řídí metodikou sociologických průzkumů.
Zaměření portálu. Vážení zákazníci,
Zaměření portálu Vážení zákazníci, dovolujeme si Vám představit ojedinělý tematický portál SPEKTRUM ZDRAVÍ a nabídnout speciální reklamní balíčky, které Vám pomohou získat nové zákazníky, umožní propagaci
PRŮZKUM SPOKOJENOSTI S KVALITOU POSKYTOVANÝCH SLUŽEB
PRŮZKUM SPOKOJENOSTI S KVALITOU POSKYTOVANÝCH SLUŽEB Vážení zákazníci, protože Vám chceme poskytovat kvalitní služby a servisní podporu, zajímá nás, jak jste s jejich poskytovanou kvalitou spokojeni a
Business Continuity Management
Business Continuity Management Aneb připravenost organizací a firem na krizové situace Martin Souček Manažer pro datová centra 11. května 2016 Metodologie výzkumu CÍL Zmapovat míru připravenosti jednotlivých
LBS jako nová forma marketingu
LBS jako nová forma marketingu Vize beevendo: Promptní informování vašich klientů prostřednictvím mobilních telefonů v čase a dané lokalitě. 1 Pokrytí smartphony Podíl operačních systémů Důležitost smartphonů
Ing. Pavel Rosenlacher
Marketing v sociálních sítích Webová analytika Ing. Pavel Rosenlacher pavel.rosenlacher@vsfs.cz Krátké shrnutí SEO spočívá v lepším zobrazování stránek ve výsledcích vyhledávání na vyhledávačích Souhrnně
Sonda do života manažerů v ČR I.
Sonda do života manažerů v ČR I. Závěrečná zpráva Říjen 2011 Nobody s Unpredictable Pozadí projektu Česká manažerská asociace ve spolupráci s výzkumnou agenturou Ipsos a Svazem průmyslu a dopravy ČR realizovali
M A R K T I N G O V Ý M A N A G E M E N T 1. Akad.rok 2015/2016, ZS Marketingový management - VŽ 1
M A R K T I N G O V Ý M A N A G E M E N T 1 Akad.rok 2015/2016, ZS Marketingový management - VŽ 1 Marketingový management Klíčovým základem procesu marketingového managementu jsou do podstaty problému
Jak optimálně zjišťovat názory zákazníků v digitální době? Hlavně rychle a kvalitně! Říjen 2014
Jak optimálně zjišťovat názory zákazníků v digitální době? Hlavně rychle a kvalitně! Říjen 2014 AGENDA 03 09 12 15 17 20 SOUČASNÁ MOBILNÍ SITUACE FAST CONTEXT FAST CONTEXT VÝZKUM KOMUNIKACE FAST CONTEXT
Direct mail v digitální době? Nesmysl! Anebo to dává smysl?
Direct mail v digitální době? Nesmysl! Anebo to dává smysl? Reference 9 let konferencí Den direct marketingu Hosté mimo jiné Drayton Bird, Daniel Morel, Steve Harrison 10 let Direkt, časopis pro direct
Rodinné firmy. Výzkum pro AMSP ČR. Červen 2013
Rodinné firmy Výzkum pro AMSP ČR Červen 2013 Marketingové pozadí a cíle výzkumu Marketingové pozadí Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR sdružuje na otevřené, nepolitické platformě malé
Odbytová funkce podniku. Nauka o podniku přednáška 5
Odbytová funkce podniku Nauka o podniku přednáška 5 fb.com/studentsandco.esf glpl.us/studentsandco 3 Odbytová funkce podniku Nauka o podniku přednáška 5 Odbyt jako hlavní funkce podniku a odbytová politika
Vnímání školy/školky ve Velkých Losinách očima rodičů
Závěrečná zpráva Vnímání školy/školky ve Velkých Losinách očima rodičů Pro ZŠ a MŠ Velké Losiny připravila Kantar TNS Czech s.r.o. Květen 2017 1 Obsah Metodologie 3 Základní škola - shrnutí 4 Základní
Jednotná firemní identita A jak zvolit správné sdělení pro klienty
Jednotná firemní identita A jak zvolit správné sdělení pro klienty Mgr. Bohdana Rambousková Agenda Jednotná firemní identita Její základní prvky logo, vizitky, email, web Jasné sdělení Media plán Jednotná
Co obnáší práce píáristy. Vladimír Komjati Alžběta Pavlínová PR Klub
Co obnáší práce píáristy Vladimír Komjati Alžběta Pavlínová PR Klub PR klub Profesní sdružení profesionálů z oboru Public Relations PR manažeři in-house Agenturní pracovníci Freelanceři Konzultanti Další
HAYS CZECH REPUBLIC POSILUJEME VAŠI SPOLEČNOST NAŠÍ ODBORNOSTÍ. Obecná prezentace
HAYS CZECH REPUBLIC POSILUJEME VAŠI SPOLEČNOST NAŠÍ ODBORNOSTÍ Obecná prezentace JSME PŘEDNÍM SVĚTOVÝM ODBORNÍKEM NA NÁBOR KOMPETENTNÍCH, PROFESIONÁLNÍCH A KVALIFIKOVANÝCH ZAMĚSTNANCŮ Presenter's name
Marketingové aktivity B2B firem v ČR v roce 2012
Marketingové aktivity B2B firem v ČR v roce 2012 Duben 2013 B-inside s.r.o. Šmeralova 12, 170 00 Praha Vavrečkova 5262, 760 01 Zlín IČ: 24790648 DIČ: CZ24790648 Telefon: +420 608 048 048 www.b-inside.cz
7 osvědčených tipů jak vybudovat základnu věrných zákazníků
7 osvědčených tipů jak vybudovat základnu věrných zákazníků 1. lekce Doporučení => nejlepší zdroj nových zakázek Malé a střední firmy dennodenně hledají ať už nové nebo staré, osvědčené marketingové taktiky
OUTDOOR ADVERTISING FOR PREMIUM BRANDS
OUTDOOR ADVERTISING FOR PREMIUM BRANDS ADTRUCKS základní informace ADTRUCKS kamióny představují nové prémiové outdoorové médium s působností v celé Evropě. Reklamní nosiče zaujmou samotnou velikostí reklamní
PLATY V PPC / ČESKO ROBERT ŠTÍPEK.
PLATY V PPC / ČESKO 2018. ROBERT ŠTÍPEK. www.ppc.report/platy TYPY ZAMĚSTNAVATELŮ. AGENTURA INTERNÍ TÝM FREELANCER TYPY ZAMĚSTNAVATELŮ. Edukace - přístup k širokému spektru nástrojů + zkušeností Často
Age management Dotazníkový průzkum: věková skupina 50+ a trh práce Ve spolupráci s Komunitním Centrem Domus Vitae
Age management Dotazníkový průzkum: věková skupina 50+ a trh práce 2019 Ve spolupráci s Komunitním Centrem Domus Vitae Brochure Age management / report title Dotazníkový goes here průzkum: Section věková
Business Angels v České republice
Business Angels v České republice 1 Business Angels v České republice Předmluva Tato infografika shrnuje výstupy kombinovaného výzkumu zaměřeného na investiční činnost Business Angels v České republice.
ME M TODIKA K Z ÁKL K A L DŮ Ů R EKL K A L MY M 2 doc o. P hd h r. r D uš u an an P avl av ů l, ů C S C c S. dusan.pavlu@vsfs.cz 1.
METODIKA ZÁKLADŮ REKLAMY 2 doc. PhDr. Dušan Pavlů, CSc. dusan.pavlu@vsfs.cz 1. METODIKA ZÁKLADŮ REKLAMY - 2 DEFINICE REKLAMY Témata přednášky TYPOLOGIE DRUHŮ REKLAMY PODMÍNKY EFEKTIVNÍ REKLAMY MARKETINGOVÝ
10 KROKŮ K DOKONALOSTI. Využívejte efektivně systém řízení kvality ve své firmě a staňte se lídrem ve svém oboru
10 KROKŮ K DOKONALOSTI Využívejte efektivně systém řízení kvality ve své firmě a staňte se lídrem ve svém oboru Firma budoucnosti je taková firma, která se v první řadě zaměřuje na kvalitu - plní přísné
Dotazníkové šetření spokojenosti občanů se službami Krajského úřadu Jihomoravského kraje za rok 2015
Dotazníkové šetření spokojenosti občanů se službami Krajského úřadu Jihomoravského kraje za rok 05 Počet vyplněných dotazníků (007 05) 300 50 60 53 00 50 39 45 3 00 50 00 00 00 6 4 63 30 68 00 0 007 008
Tiskový mluvčí. Shrnutí základních tématických okruhů. 1. PaedDr.Emil Hanousek,CSc., ::
Tiskový mluvčí Shrnutí základních tématických okruhů 1. 2. Historické kořeny profese a úlohy tiskových mluvčích ve světě a u nás, zejména pak vývoj této profese v ČR po roce 1989 v kontextu změn české
Fakta a čísla o internetu. Hana Friedlaenderová, MEDIARESEARCH
Fakta a čísla o internetu Hana Friedlaenderová, MEDIARESEARCH MEDIARESEARCH PŘEDSTAVENÍ SPOLEČNOSTI Výzkumná agentura - široké portfolio produktů a služeb: Analýzy Zpracování dat Elektronické měření sledovanosti
Jak získat nové a čerstvé adresy? Ing. Miroslav Červenka, Schober Information Group CZ a.s.
Jak získat nové a čerstvé adresy? Ing. Miroslav Červenka, Schober Information Group CZ a.s. Obsah 1 Nové technologie pro získávání adres 2 Listbroking 3 Výběr cílové skupiny - příklad Seite 2 Nové technologie
MARKETING BUDOUCNOSTI? ONLINE! Prezentace pro M&M club VŠE 16.5.2015
MARKETING BUDOUCNOSTI? ONLINE! Prezentace pro M&M club VŠE 16.5.2015 MIROSLAV KRÁL Managing Partner, MarketUP 1996-2010 Řízení prodeje, distribuce a marketingu v nadnárodních technologických společnostech
Změřte spokojenost zákazníků, kdekoliv a kdykoliv si přejete sledujte a optimalizujte kvalitu služeb
Změřte spokojenost zákazníků, kdekoliv a kdykoliv si přejete sledujte a optimalizujte kvalitu služeb 1 PŘÍMÁ CESTA KE ZPĚTNÉ VAZBĚ ZÁKAZNÍKA Konkrétní otázka pro zákazníka, čtyři tlačítka s emotikony pro
CREATIV BUSINESS IDEA
TEXTY PRO SAMOSTUDIUM CREATIV BUSINESS IDEA IDENTIFIKACE PROJEKTU: CZ.1.07/3.2.11/03.0072 Obsah 1 ÚVOD... 3 2 KREATIVITA... 4 2.1 Výzkum... 4 2.2 Nej značky... 7 3 REKLAMA... 10 4 KONKRÉTNÍ UKÁZKA... 11
Výzva k předkládání projektů
Výzva k předkládání projektů SINGA podporuje setkávání a spolupráci mezi uprchlíky, kteří požívají mezinárodní ochranu a jejich hostitelskými společnostmi. Jejím cílem je podpora společného soužití a vzájemného