Clarion Congress Hotel Ústí nad Labem (2011)

Transkript

1 POLOLETNÍ ZPRÁVA CPI HOTELS, A.S. K CPI Hotels, a.s., Bečvářova 2081/14, Praha 10, IČ , DIČ: Office: Václavské náměstí 47, Praha 1, tel: , fax: info@cpihotels.com Buddha-Bar Hotel Prague Clarion Congress Hotel Prague Clarion Hotel Prague City Clarion Hotel Prague Old Town Clarion Congress Hotel Ostrava Clarion Grandhotel Zlatý Lev Hotel Fortuna City Hotel Fortuna Rhea Hotel Fortuna West Hotel Fortuna Luna Fortuna Lázeňský Dům Praha Hotel Gomel Hotel Černigov Hotel Sigma Olomouc Ubytovna Hloubětín Ubytovna Řepy Clarion Congress Hotel Ústí nad Labem (2011)

2 POLOLETNÍ ZPRÁVA Společnost CPI Hotels, a.s. v současné době provozuje 14 hotelů a 2 zařízení dlouhodobého ubytování o celkové kapacitě přes lůžek, čímž se řadí mezi nejvýznamnější hotelové provozovatele v České republice. Společnost stále drží prvenství ze všech hotelových řetězců v republice v poskytování konferenčních prostor, s celkovou kapacitou míst v sedmi českých městech. Z hlediska rozvoje se staly významnými především poslední roky, kdy se společnost soustředila na systematické budování sítě hotelů vyšší kategorie v Praze a akvizice v krajských městech ČR. Společnost působí také jako výhradní zástupce nadnárodního řetězce Choice Hotels International pro český a slovenský trh. V prvním pololetí 2010 představila společnost CPI Hotels novou strategii pro dlouhodobý rozvoj a komunikaci celého portfolia. Základem je budování a propagace jednotlivých hotelových brandů, sjednocení standardů, unifikace rezervačního systému a softwaru, tvorba zcela nové webové prezentace pro jednotlivé značky a změna některých procesů v rámci společnosti. Čitelnější struktura portfolia bude výhodou pro koncové zákazníky i partnery. V současnosti se společnost prezentuje na hotelovém trhu čtyřmi značkami: BUDDHA-BAR HOTELS & RESORTS exkluzivní, pětihvězdičkový designový hotel, franšízorem na provoz tohoto typu hotelu je francouzská společnost George V Entertainment CLARION HOTELS - čtyřhvězdičkové business hotely, které CPI Hotels provozuje na základě franšízy od nadnárodní společnosti Choice Hotels International FORTUNA HOTELS - ubytování střední, tříhvězdičkové kategorie, která se zaměřuje na turistickou, lázeňskou a low cost korporátní klientelu UBYTOVNY.CZ - dlouhodobé ubytování, ubytovny s garancí dané kvality a služeb Pod značkou BUDDHA-BAR HOTELS & RESORTS je provozován: Buddha-Bar Hotel Prague Pod značkou CLARION HOTELS jsou provozovány: Clarion Hotel Prague Old Town Clarion Hotel Prague City Clarion Congress Hotel Prague Clarion Congress Hotel Ostrava Clarion Grandhotel Zlatý Lev (Liberec) Pod značkou FORTUNA HOTELS jsou provozovány: Hotel Fortuna City Hotel Fortuna West Hotel Fortuna Rhea Hotel Fortuna Luna Fortuna Lázeňský dům Praha Pod značkou UBYTOVNY.CZ jsou provozovány: Ubytovna Řepy Ubytovna Hloubětín

3 Dalšími hotely provozovanými společností CPI Hotels, a.s. jsou: Hotel Sigma Olomouc Hotel Černigov (Hradec Králové) Hotel Gomel (České Budějovice) tyto hotely se v budoucnu zařadí pod značku CLARION HOTELS Hlavní události prvního pololetí roku 2010: Počátkem ledna roku 2010 došlo k úspěšnému rebrandingu Quality Hotelu Prague a Comfort Hotelu Prague na Hotel Fortuna City a Hotel Fortuna West. V dubnu roku 2010 se společnost rozrostla o další hotel byl zahájen provoz nového hotelu Clarion Hotel Prague City. Šestipodlažní hotel je situován v klidné parkové zóně Tylova náměstí na Vinohradech. Jako nejmladší z českých Clarionů je zároveň také nejmenším, kde celková ubytovací kapacita činí 64 dvoulůžkových pokojů. Rovněž v dubnu byl spuštěn nový projekt Ubytovny.cz. Na nově vytvořeném portále je nabízeno ubytování dlouhodobého charakteru. S celkem lůžky se společnost řadí k největším poskytovatelům dlouhodobých ubytovacích služeb. Počátkem května spustila společnost CPI Hotels, a.s. nové firemní webové stránky na a individuální stránky jednotlivých hotelů. Zcela nový korporátní web tak doprovází aktuální strategii společnosti, která spočívá v přednostní komunikaci jednotlivých brandů. Za první pololetí roku 2010 absolvovali obchodní zástupci společnosti 7 veletrhů, 3 workshopy a 4 akviziční cesty do zahraničí. Na veletrzích či workshopech se společnost prezentovala buď v rámci stánku CzechTourism nebo v rámci franšízingového partnera Choice Hotels International či ve spolupráci s World Hotels. Zavítala tak mj. do Madridu, Milana, Berlína, Frankfurtu, Manchesteru, Dubaje a Pekingu. Tyto aktivity hodnotíme jako úspěšné, a to jak z hlediska udržování vztahů se stávajícími partnery, tak i z hlediska akvizice. Výsledky hospodaření prvního pololetí roku 2010 Za první pololetí roku 2010 realizovala společnost tržby ve výši 464 mil. Kč, což představuje nárůst o 3% ve srovnání se stejným obdobím loňského roku. Meziroční navýšení tržeb je ovlivněno navýšením ubytovacích kapacit o nově začleněné hotely Clarion Congress Hotel Ostrava (květen 2009), Clarion Hotel Prague City (duben 2010) a výrazným meziročním nárůstem tržeb o 307% za Buddha Bar Hotel Prague (leden 2009). Bohužel u téměř všech ostatních hotelů byl zaznamenán pokles tržeb v porovnání s loňským rokem. Za poklesem tržeb stojí na prvním místě nekončící dopady celosvětové hospodářské krize, které byly nejpatrnější v oblasti kongresové turistiky (nižší počet kongresových akcí, u realizovaných akcí znatelně nižší rozpočty). Tato oblast v loňském pololetí ještě nebyla výrazně postižena, neboť byly realizovány akce sjednané ještě před nástupem hospodářské krize. Dalšími faktory, které ovlivnily výkonnost hotelů byly silný konkurenční tlak na ceny (zejména Praha), zvýšení sazeb DPH o 1 % od , obavy z tzv. prasečí chřipky, uzavřený vzdušný prostor nad Evropou v měsíci dubnu po výbuchu islandské sopky. Naopak loňskému pololetí výrazně pomohlo Předsednictví ČR v Evropské Unii, konání MS v klasickém lyžování v Liberci. Ve sledovaném období docházelo ve vyšší míře ke zrušení již smluvených akcí a pobytů, a proto se více než kdy jindy společnost soustředila i na důsledné uplatňování a vymáhání stornopoplatků.

4 Z hlediska průměrné obsazenosti první pololetí roku 2010 předčilo stejné období v loňském roce. Díky speciálním nabídkám, akvizicím především na domácím i zahraničním trhu, posílenému obchodnímu oddělení a jeho flexibilitě a nové marketingové strategii se podařilo navýšit průměrnou obsazenost v průměru o více než 7 procentních bodů. Ani v porovnání s pražským trhem námi provozované hotely nezaostávaly, dosahovaly dokonce nepatrně vyšší průměrné obsazenosti. V porovnání s evropským trhem však Praha silně zaostává za evropskými destinacemi, horší výsledky zaznamenala již jen města východní Evropy. Je však patrný pokles zájmu o ubytování v tří a dvouhvězdičkových hotelích. Rovněž je patrný propad v obsazenosti u ubytoven, zejména vlivem krize na stavební firmy. V prvním pololetí ještě docházelo k dalšímu snižování průměrných cen, a to zejména v Praze díky silnému konkurenčnímu prostředí. Z porovnání dle jednotlivých kategorií je patrné, že se podařilo navýšit tržby v segmentu pěti a čtyřhvězdičkových hotelů. V nižších kategoriích je pak znatelný pokles tržeb. Porovnání tržeb dle hotelových tříd Hotelová třída 1.pololetí pololetí 2009 obrat v tis. Kč % obratu obrat v tis. Kč % obratu hotely třídy ***** ,37% ,47% hotely třídy **** ,73% ,86% hotely třídy *** ,81% ,48% hotely třídy ***/** ,32% ,42% lázeňská zařízení ,56% ,24% ubytovny ,19% ,53% tržby dle hotelových tříd pololetí pololetí hotely třídy ***** hotely třídy **** hotely třídy *** hotely třídy ***/** lázeňská zařízení ubytovny Za první pololetí 2010 vykazuje společnost provozní ztrátu -47,5 mil.kč. Za srovnatelné období loňského roku vykázala provozní zisk ve výši 8,1 mil.kč. Pozitivní výsledek v loňském pololetí ovlivnilo navrácení složené zástavní jistoty (56 mil.kč), které představovalo pro společnost výnos, resp. je ve výkazu zisku a ztráty vykazováno jako záporný ostatní náklad. Pokud budeme abstrahovat od této transakce, pak jsou provozní výsledky sledovaných pololetí srovnatelné. V meziročním srovnání růst

5 provozních nákladů koresponduje s nárůstem tržeb, resp. rozšiřováním společnosti. Finanční výsledek představuje zisk ve výši 3,7 mil.kč, v loňském období to bylo 12,2 mil.kč. Finanční výsledek je tvořen zejména výnosovými úroky z poskytnutých úvěrů a půjček a nákladových úroků z emitovaných dluhopisů. V loňském pololetí byl pak navíc výsledek pozitivně ovlivněn kurzovým ziskem z přepočtu bankovního úvěru. srovnání provozních ukazatelů (tis.kč) ukazatel 1.pololetí pololetí 2009 Tržby za poskytované služby EBITDA provozní zisk zisk před zdaněním (EBT) V oblasti aktiv společnosti dochází v roce 2010 k významné změně. Již v Rozvaze za první pololetí 2010 je patrná změna v položce pozemky, budovy a zařízení, kde dochází k přesunu částky 426,8 mil. Kč do položky aktiva určená k prodeji. Dne byla do obchodního rejstříku zapsána přeměna společnosti CPI Hotels, a.s. formou rozdělení odštěpením se založením nové obchodní společnosti. Rozhodným dnem Rozdělení je 1. leden V jejím důsledku došlo k odštěpení veškerých nemovitostí ve vlastnictví CPI Hotels, a.s. do vlastnictví nově vzniklé společnosti CPI Hotels Properties, a.s. Jedná se o nemovitosti vztahující se k Hotelu Fortuna City a Hotelu Fortuna West bližší specifikace v Projektu rozdělení. Společnost CPI Hotels, a.s. i nadále tyto hotely provozuje. Jediným akcionářem nově vzniklé společnosti CPI Hotels Properties, a.s. se stala společnost Marc Gilbert International Ltd. Očekávání na druhé pololetí 2010 Výhled na druhou polovinu roku je vcelku pozitivní. S ohledem na již zvyšující se poptávku lze předpokládat v průměru vyšší obsazenost v porovnání s předchozím rokem. I přes neustálý tlak na snižování průměrné ceny ve všech segmentech lze očekávat i mírný nárůst průměrných cen. Stejně tak jako konkurenční hotely, i společnost CPI Hotels, a.s. vypsala speciální ceny a nabídky do konce letošního roku. Činnost CPI Hotels se i v druhé polovině roku zaměří na čtyři základní segmenty, a to ubytování pod portálem Ubytovny.cz, ubytování střední kategorie pod značkou Fortuna Hotels, čtyřhvězdičkové business hotely pod značkou Clarion a pětihvězdičkový Buddha-Bar Hotel Prague. V souladu s novou marketingovou strategií se prezentace hotelů sítě CPI Hotels soustředí na podporu jednotlivých brandů. Pro pětihvězdičkový segment je kladen důraz na tištěnou prezentaci v lifestylových a módních časopisech, v edicích nejluxusnějšího bydlení hotelového typu apod. Pro Clarion brand byla zvolena cesta online reklam, sponzorství sportovních a kulturních akcí a dále tištěných inzercí zaměřených na konferenční prostory, billboardy a plakáty. Pro ostatní značky je využívána forma bezplatných online reklam a zalistování do katalogů cestovních kanceláří. Pro druhé pololetí společnost plánuje účast na dalších významných veletrzích a zejména se soustředí na workshop v Torontu, veletrhy v Moskvě a Petrohradu, tradiční Barcelonu a luxusní Cannes na podzim, RDA v Kolíně, workshop v kanadském incentivní veletrh v Torontu, veletrh v Petrohradě, Otdych v Moskvě, JATA v Tokiu, WTM v Londýně a EIBTM v Barceloně.

6 Závěr roku bude mimo jiné zaměřen na spolupráci při dokončování projektu a na přípravu otevření nového kongresového hotelu Clarion Congress Hotel Ústí nad Labem. Otevření je plánováno na jaro Clarion Congress Hotel Ústí nad Labem se tak přiřadí do rodiny Choice Hotels International a bude již šestým Clarion hotelem v rámci CPI Hotels. Mezi dlouhodobé cíle společnosti patří expanze do českých regionů, a to prostřednictvím investic do stávajících hotelů a zároveň výstavba zcela nových hotelů spolu s rozvojem kongresových služeb pod značkou Clarion ****. Prohlášení oprávněných osob Dle našeho nejlepšího vědomí podává Pololetní zpráva věrný a poctivý obraz o finanční situaci, podnikatelské činnosti a výsledcích hospodaření společnosti za uplynulé pololetí a o vyhlídkách budoucího vývoje finanční situace, podnikatelské činnosti a výsledků hospodaření. V Praze dne Jan Kratina předseda představenstva CPI Hotels, a.s. Marcela Tvarochová člen představenstva CPI Hotels, a.s.

7 FINANČNÍ VÝKAZY CPI HOTELS, A.S. ZVEŘEJŇOVANÉ ZA OBDOBÍ OD 1. LEDNA 2010 DO 30. ČERVNA 2010 V S O U L A D U S M E Z I N Á R O D N Í M I ÚČETNÍMI S TA N D A R D Y (IA S) A M E Z I N Á R O D N Í M I S TA N D A R D Y ÚČETNÍ H O V Ý K A Z N I C T V Í (IFR S)

8 CPI Hotels, a.s. ROZVAHA k CZK'000 CZK'000 AKTIVA Dlouhodobá aktiva Pozemky, budovy a zařízení Nehmotná aktiva Dlouhodobé poskytnuté půjčky Obchodní a jiné pohledávky Odložená daňová pohledávka 6 0 Ostatní dlouhodobá aktiva Dlouhodobá aktiva celkem Krátkodobá aktiva Zásoby Obchodní a jiné pohledávky obchodní pohledávky ostatní krátkodobé pohledávky Ostatní finanční aktiva Splatné daňové pohledávky Ostatní krátkodobá aktiva Peníze a peněžní ekvivalenty Aktiva určená k prodeji Krátkodobá aktiva celkem AKTIVA CELKEM VLASTNÍ KAPITÁL A ZÁVAZKY Vlastní kapitál Základní kapitál Fondy Nerozdělené zisky Vlastní kapitál celkem Dlouhodobé závazky Dlouhodobé úvěry a půjčky emitované dluhopisy závazky z leasingu Odložený daňový závazek 0 81 Dlouhodobé závazky celkem Krátkodobé závazky Krátkodobé úvěry a půjčky emitované dluhopisy závazky z leasingu Obchodní a jiné závazky obchodní závazky jiné závazky Splatné daňové závazky Závazky vztahující se k aktivům určených k prodeji Krátkodobé závazky celkem Závazky celkem VLASTNÍ KAPITÁL A ZÁVAZKY CELKEM

9 CPI Hotels, a.s. VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY za období od Období Období CZK'000 CZK'000 Pokračující činnosti Tržby z ubytování a hostinské činnosti Ostatní výnosy Spotřeba materiálu, energie a nákup služeb Náklady na operativní leasing Odpisy Mzdové a osobní náklady Ztráta (zisk) z prodeje dlouhodobého majetku Ostatní náklady Náklady na prodané zboží Finanční výsledek Zisk (ztráta) z pokračujících činností před zdaněním Daň z příjmu Čistý zisk (ztráta) z pokračujících činností Ukončené činnosti Ztráta z ukončovaných činností a aktiv určených k prodeji před zdaněním Související daň z příjmů Čistá ztráta z ukončovaných činností a aktiv určených k prodeji ČISTÝ ZISK (ZTRÁTA) ZA OBDOBÍ