POLOLETNÍ ZPRÁVA CPI HOTELS, A.S. k

Transkript

1 POLOLETNÍ ZPRÁVA CPI HOTELS, A.S. k

2 P a g e 2 Společnost CPI Hotels, a.s. v současnosti patří k největším českým hotelovým řetězcům. Ke konci prvního pololetí roku 2012 provozovala 17 ubytovacích zařízení o celkové kapacitě přes lůžek. Společnost je rovněž největším poskytovatelem konferenčních prostor ze všech hotelových skupin v republice, s celkovou kapacitou konferenčních míst v osmi českých městech. Kompletní rekonstrukcí prochází hotel v Olomouci, jehož otevřením ve druhé polovině příštího roku pod názvem Clarion Congress Hotel Olomouc se zvýší ubytovací kapacita společnosti, a rovněž tak se rozšíří nabídka kvalitních konferenčních prostor v dalším městě. Společnost CPI Hotels, a.s. se profiluje na trhu pěti značkami: BUDDHA-BAR HOTELS & RESORTS, CLARION HOTELS, SPA & KUR HOTELS, FORTUNA HOTELS a UBYTOVNY.CZ. BUDDHA-BAR HOTELS & RESORTS exkluzívní, pětihvězdičkový designový hotel, franšízorem značky je francouzská společnost George V Entertainment. Pod touto značkou je provozován hotel: Buddha-Bar Hotel Prague. CLARION HOTELS - čtyřhvězdičkové business hotely, které CPI Hotels provozuje na základě franšízy Choice Hotels International. Společnost CPI Hotels, a.s. je již od roku 1996 výhradním zástupcem mezinárodního hotelového řetězce Choice Hotels International pro Českou republiku a Slovensko, který s více než hotely po celém světě patří k největším a nejrychleji rostoucím mezinárodním hotelovým řetězcům. V současnosti společnost provozuje osm hotelů pod značkou Clarion: Clarion Hotel Prague Old Town Clarion Hotel Prague City Clarion Congress Hotel Prague Clarion Congress Hotel Ostrava Clarion Grandhotel Zlatý Lev Clarion Congress Hotel Ústí nad Labem Clarion Hotel Špindlerův Mlýn Clarion Congress Hotel České Budějovice (od dubna 2012) SPA & KUR HOTELS - nová značka, se kterou společnost CPI Hotels letos v lednu přišla na trh v oblasti lázeňství. Pod novou značkou od začátku letošního roku funguje bývalý Fortuna Lázeňský dům Praha ve Františkových Lázních, přejmenovaný na Spa & Kur Hotel Praha. Nově otevřený čtyřhvězdičkový hotel Spa & Kur Hotel Harvey, který spojuje zkušenosti s provozem lázeňského domu i luxusních hotelů, je tedy ve stejném lázeňském městě již druhým, tentokrát vysoce luxusním hotelem vznikajícího řetězce lázeňské značky Spa & Kur Hotels. Spa & Kur Hotel Praha Spa & Kur Hotel Harvey FORTUNA HOTELS - ubytování střední, tříhvězdičkové kategorie, se zaměřením na turistickou a low cost korporátní klientelu. Pod touto značkou byly k 30. červnu 2012 provozovány 3 hotely: Hotel Fortuna City Hotel Fortuna West Hotel Fortuna Rhea (Hotel Fortuna Luna ukončen provoz ke dni 31. května 2012) (Fortuna Lázeňský dům Praha od 1. ledna 2012 provozován pod značkou Spa & Kur Hotel Praha.)

3 P a g e 3 UBYTOVNY.CZ - dlouhodobé a střednědobé ubytování, ubytovny s garancí kvality služeb. V současnosti společnost provozuje dvě ubytovny: Ubytovna Řepy Ubytovna Areál Hloubětín Dalšími hotely ve skupině CPI Hotels, a.s., které společnost provozuje, jsou: Hotel Černigov (Hradec Králové) Cílem společnosti je začlenit tento hotel pod značku CLARION HOTELS. V současné době je uzavřen bývalý hotel Sigma Olomouc, kde od 1. srpna 2011 probíhá kompletní rekonstrukce. Znovuotevření je plánováno na druhou polovinu roku 2013 a to již pod novým označením Clarion Congress Hotel Olomouc. Hlavní události prvního pololetí roku 2012 Prvním dnem v měsíci lednu roku 2012 došlo k rebrandingu Fortuna Lázeňského domu Praha, který byl přejmenován na Spa & Kur Hotel Praha, a začlenil se tak jako první hotel do nového lázeňského řetězce. V dubnu 2012 společnost zahájila provoz nově zrekonstruovaného hotelu Clarion Congress Hotel České Budějovice (dříve Hotel Gomel). Moderní byznys hotel, situovaný v jihočeské metropoli, svým hostům poskytuje všestranný komfort, širokou škálu služeb čtyřhvězdičkového standardu a individuální přístup. Hotel je ideálním zázemím pro korporátní akce, ale i turistiku či rodinnou dovolenou; disponuje variabilními konferenčními sály s celkovou kapacitou až 640 delegátů, nadstandardně vybavenými 205 pokoji, labužnickou kuchyní restaurace Benada a trendy pivnicí IN LOCO. V polovině května své brány prvním hostům otevřel čtyřhvězdičkový Spa & Kur Hotel Harvey****, v pořadí již druhý hotel nové značky Spa & Kur Hotels, se kterou společnost CPI Hotels letos přišla na trh v oblasti lázeňství. Decentní prostředí citlivě zrekonstruované neoklasicistní budovy v klidné lokalitě světově proslulých Františkových Lázní nabízí prvotřídní servis. Hosté se mohou těšit na komfortní pokoje, vynikající gastronomii, ale především na léčebné, spa a wellness programy pod vedením profesionálních terapeutů a lékařů, gastronomické zážitky a vše, co neodmyslitelně patří k nezapomenutelným chvílím fyzické i duševní relaxace. V rámci uskutečňování dlouhodobé obchodní strategie společnosti došlo k 31. květnu 2012 k ukončení provozování Hotelu Fortuna Luna. Řada hotelů provozovaných společností CPI Hotels získala v prvním pololetí hned několik ocenění. Buddha-Bar Hotel Prague se na stránkách prestižního kanadského magazínu Reader s Digest umístil v TOP 10 nejromantičtějších hotelů světa, a vstoupil tak do společnosti luxusních hotelů v Paříži, Benátkách či New Yorku. Buddha-Bar Hotel Prague získal ještě Certificate of Excellence od celosvětově uznávaného portálu TripAdvisor.com, na kterém hotely hodnotí přímo hosté. Na stejný úspěch dosáhl také čtyřhvězdičkový Clarion Hotel Prague City. Clarion Congress Hotel Prague jako přátelské místo k hendikepovaným převzal ocenění Friendly Place a v anketě Hotel roku dosáhl na příčku nejvyšší v kategorii kongresových hotelů, kde zvítězil v rámci ústeckého regionu také Clarion Congress Hotel Ústí nad Labem.

4 P a g e 4 Hotely provozované společností CPI Hotels také v prvním pololetí roku 2012 hostily řadu významných akcí. Vedle mnoha kongresů a konferencí nejrůznějšího rozsahu a zaměření to byly kulturní, společenské či sportovní akce. Clarion Congress Hotel Prague již tradičně poskytl gastronomické služby a kongresové zázemí přímému televiznímu přenosu benefičního galavečera Kapka Naděje, během kterého vystoupila řada známých umělců a v hledišti zasedly významné osobnosti z oblasti kultury, politiky a sportu. Zázemí v ostravském Clarionu našla česká tenisová výprava v čele s Tomášem Berdychem a Radkem Štěpánkem. Daviscupový tým zde bydlel celý týden a nerušeně odpočíval před sportovními výkony na tenisových kurtech. V březnu zde ladily formu i české hvězdy ženského tenisu. Fedcupový tým v čele s wimbledonskou šampiónkou Petrou Kvitovou se v Clarion Congress Hotelu Ostrava úspěšně připravoval na vítězné tažení proti hráčkám Itálie. Komfort služeb čtyřhvězdičkového Clarionu v Ostravě již tradičně přilákal k pobytu největší hvězdu světové atletiky Usaina Bolta. Nejuznávanější sportovec současnosti závodil na Zlaté tretře v Ostravě už pošesté a v Clarion Congress Hotelu Ostrava tradičně pobývá v prezidentském apartmá. Do hotelů společnosti CPI Hotels zavítali i hosté z řad populárních hudebníků, za všechny například Chris Norman, bývalý člen britské legendární kapely Smokie, který zamířil na své první turné po České republice a k pobytu i odpočinku mezi jednotlivými koncerty si vybral jistotu čtyř hvězd Clarion Congress Hotelu Prague. Poměrně často se vracel populární charismatický zpěvák Richard Müller, který hotelových služeb využíval v rámci celé jarní části jeho turné po České republice. Ústecký Clarion přivítal známé kapely No Name a Monkey Business. CPI Hotels má za sebou první rok úspěšné spolupráce s neziskovou organizací Chance 4 Children, pro kterou v první polovině roku zrealizovala sérii akcí pro děti z dětských domovů. Smyslem projektu bylo vytvořit potřebným dětem originální zážitky a zajímavé zkušenosti z hotelového a gastronomického prostředí. Výsledky hospodaření prvního pololetí roku 2012 Tržby společnosti za první pololetí roku 2012 činily 497,8 mil. Kč, což představuje meziroční nárůst o 7,8%, tj. o 36,4 mil Kč. Již v druhé polovině roku 2011 se projevoval pozvolný nárůst tržeb. Výše tržeb v prvním pololetí roku 2012 byla nicméně negativně ovlivněna zvýšením snížené sazby DPH z 10% na 14%. I přesto trend růstu tržeb ve sledovaném období byl již markantní. Nejvýznamnější nárůst tržeb společnost zaznamenala v segmentu čtyřhvězdičkových hotelů. V tomto segmentu se v meziročním srovnání projevuje jak trend rostoucí obsazenosti hotelů, tak i dosahování vyšší průměrné ceny za pokoj. V ostatních segmentech se tržby pohybovaly na srovnatelné úrovni. Porovnání tržeb dle hotelových tříd Hotelová třída 1.pololetí pololetí 2011 obrat v tis. Kč % obratu obrat v tis. Kč % obratu hotely třídy ***** ,06% ,23% hotely třídy **** ,15% ,66% hotely třídy *** ,49% ,70% hotely třídy ** ,58% ,16% lázeňská zařízení ,95% ,88% ubytovny ,76% ,37% Pozn: výše tržeb hotelů třídy *** byla negativně ovlivněna uzavřením hotelu Sigma Olomouc v srpnu 2011

5 P a g e 5 tržby dle hotelových tříd pololetí pololetí hotely třídy ***** hotely třídy **** hotely třídy *** hotely třídy ** lázeňská zařízení ubytovny Za první pololetí 2012 vykázala společnost provozní ztrátu ve výši -49,7 mil. Kč, v meziročním srovnání došlo k nárůstu ztráty o 4,5%. I přes mírné zhoršení lze považovat provozní výsledek za pozitivní. Jeho výše byla negativně ovlivněna především změnami v portfoliu hotelů. Jednalo se zejména o jednorázové náklady spojené s otevřením hotelů Clarion Congress Hotel České Budějovice a Spa & Kur Hotel Harvey, které bylo nutné vynaložit ještě před vlastním zahájením provozu. Ani v prvních měsících provozu nové hotely nedosahují takové ziskové marže, která je obvyklá pro zavedený hotel stejné kategorie. Výhled na následující měsíce ukazuje zlepšující se trend výkonnosti těchto hotelů. Nemalé náklady s sebou neslo i ukončení provozu na Hotelu Fortuna Luna. Srovnatelný výsledek, tj. bez zahrnutí uzavřených hotelů a bez nových akvizic by byl v meziročním srovnání o cca 13% lepší. Finanční výsledek představuje zisk ve výši 19 mil. Kč, v loňském období to byly 3 mil. Kč. Finanční výsledek je tvořen zejména výnosovými úroky z poskytnutých úvěrů a půjček a nákladových úroků z emitovaných dluhopisů. Celkový výsledek hospodaření za první pololetí 2012 činil -30,7 mil. Kč, což v meziročním srovnání představuje zlepšení o cca 31%. Srovnání provozních ukazatelů (tis. Kč) ukazatel 1.pololetí pololetí 2011 Tržby za poskytované služby EBITDA provozní zisk zisk před zdaněním (EBT) Celková aktiva společnosti dosáhla hodnoty mil. Kč, tzn. snížení oproti stavu k 31. prosinci 2011 (1 103 mil. Kč) o 5,6%. V prvním pololetí došlo k navýšení dlouhodobých poskytnutých půjček.

6 P a g e 6 Očekávání na druhé pololetí 2012 Prognóza tempa růstu hotelového byznysu na druhou polovinu roku 2012 vykazuje pozitivní náladu. Indikátory cestovního ruchu souhrnně odrážejí kvalifikované očekávání na budoucí pohyb ve vazbě na daný vývoj v prvním pololetí. S ohledem na zvyšující se poptávku po ubytovacích službách i konferenčních kapacitách lze předpokládat, že obsazenost hotelů pozvolna, zato stabilně i nadále poroste. A optimističtější čísla lze očekávat také v meziroční komparaci s druhým pololetím Realita trhu ukazuje, že se firmy po několikaletém útlumu znovu nadechly k většímu utrácení. Kongresoví turisté letos táhnou cestovní ruch vzhůru, počet kongresů a firemních konferencí v pololetí vzrostl a pozitivní výhled slibuje také návrat teambuildingů jako doplňků konferencí. Pozitivní trend je patrný i v růstu průměrných cen (ADR) a stejně optimistická očekávání vykazuje také ukazatel RevPAR. Společnost na základě detailní analýzy průměrných cen v jednotlivých segmentech posílí své obchodní cílení prodejů přes internetové distribuční systémy (IDS), především pak prostřednictvím vlastních webových stránek a bude tak pokračovat v navyšování podílu IDS segmentu, který za první pololetí 2012 činil 37 %. V souladu s marketingovou strategií prezentace hotelů sítě CPI Hotels pokračuje společnost v komunikačních aktivitách i public relations se zaměřením na podporu jednotlivých brandů. Společnost se i nadále soustředí na budování dobrého jména a zvyšování kvality služeb, ať již na základě interních auditů či prostřednictvím hodnocení hostů na veřejných i neveřejných portálech. Prohlášení oprávněných osob Dle našeho nejlepšího vědomí podává Pololetní zpráva věrný a poctivý obraz o finanční situaci, podnikatelské činnosti a výsledcích hospodaření společnosti za uplynulé pololetí a o vyhlídkách budoucího vývoje finanční situace, podnikatelské činnosti a výsledků hospodaření. V Praze dne Jan Kratina předseda představenstva CPI Hotels, a.s. Marcela Tvarochová člen představenstva CPI Hotels, a.s.

7 P a g e 7 FINANČNÍ VÝKAZY CPI HOTELS, A.S. ZVEŘEJŇOVANÉ ZA OBDOBÍ OD 1. LEDNA 2012 DO 30. ČERVNA 2012 V SOULADU S MEZINÁRODNÍMI ÚČETNÍMI STANDARDY (IAS) A MEZINÁRODNÍMI STANDARDY ÚČETNÍHO VÝKAZNICTVÍ (IFRS)

8 P a g e 8 CPI Hotels, a.s. ROZVAHA k 30. červnu 2012 AKTIVA Pozn CZK'000 CZK'000 Dlouhodobá aktiva Pozemky, budovy a zařízení R vlastní R pronajaté formou finančního leasingu R Nehmotná aktiva R Dlouhodobé poskytnuté půjčky R Obchodní a jiné pohledávky R Odložená daňová pohledávka V Ostatní dlouhodobá aktiva Dlouhodobá aktiva celkem Krátkodobá aktiva Zásoby R Obchodní pohledávky R Ostatní krátkodobé pohledávky R Ostatní finanční aktiva R Ostatní krátkodobá aktiva R Peníze a peněžní ekvivalenty R Krátkodobá aktiva celkem AKTIVA CELKEM

9 P a g e 9 VLASTNÍ KAPITÁL A ZÁVAZKY Vlastní kapitál Základní kapitál Fondy emisní ažio rezervní fondy Nerozdělené zisky Vlastní kapitál celkem Dlouhodobé závazky Dlouhodobé úvěry a půjčky emitované dluhopisy R závazky z leasingu R Dlouhodobé závazky celkem Krátkodobé závazky Krátkodobé úvěry a půjčky emitované dluhopisy R závazky z leasingu R Obchodní závazky R Ostatní krátkodobé závazky R Ostatní krátkodobá pasiva Krátkodobé závazky celkem Závazky celkem VLASTNÍ KAPITÁL A ZÁVAZKY CELKEM

10 P a g e 10 CPI Hotels, a.s. VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY za období od Období končící Období končící Pozn CZK'000 CZK'000 Pokračující činnosti Tržby z ubytování a hostinské činnosti V Ostatní výnosy V Spotřeba materiálu a nákup služeb V Náklady na operativní leasing V Mzdové a osobní náklady V Odpisy R Ztráta (zisk) z prodeje dlouhodobého majetku Ostatní provozní náklady (výnosy) V Finanční výsledek V Zisk (ztráta) z pokračujících činností před zdaněním Daň z příjmu V Čistý zisk (ztráta) z pokračujících činností ČISTÝ ZISK (ZTRÁTA) ZA OBDOBÍ

11 P a g e 11 VYSVĚTLUJÍCÍ POZNÁMKY K FINANČNÍM VÝKAZŮM K POLOLETNÍ ZPRÁVĚ Mezitímní účetní závěrka byla zpracována v souladu s Mezinárodními standardy účetního výkaznictví ( IFRS ) ve znění přijatém Evropskou unií. Společnost nepřijala žádný ze standardů IFRS před datem vstoupení v platnost. Společnost vykazuje finanční údaje v tisících Kč (tis. Kč). V mezitímní účetní závěrce byla použita stejná účetní pravidla a metody výpočtů jako v poslední roční účetní závěrce. Mezitímní účetní závěrka není ověřována auditorem. DOPLŇUJÍ INFORMACE K ROZVAZE R1 Nehmotná aktiva, Pozemky, budovy a zařízení Nehmotná aktiva Software Nedokončený dl. nehmotný majetek Celkem Pořizovací cena Zůstatek k Přírůstky Zůstatek k Oprávky Zůstatek k Zůstatek k Zůstatková hodnota Zůstatková hodnota Pozemky, budovy a zařízení Budovy - vlastní Zařízení, automobily - vlastní Nedokončený dl. hmotný majetek Zařízení, automobily - finanční leasing Celkem Pořizovací cena Zůstatek k Přírůstky Zůstatek k Oprávky Zůstatek k Odpisy Zůstatek k Zůstatková hodnota Zůstatková hodnota Nejvýznamnější pohyb v rámci dlouhodobého majetku představovalo v období pořízení automobilů na leasing. Aktiva pronajatá formou finančního leasingu zahrnují k 30. červnu 2012 zejména automobily. V následující tabulce jsou uvedeny souhrnné informace o závazcích z finančního leasingu:

12 P a g e 12 Splátky do 1 roku Splátky od 1 do 5 let Splátky v následujících letech Splátky - zařízení Úrok - zařízení Splátky - automobily Úrok - automobily Čistá současná hodnota budoucích leasingových splátek R2 Dlouhodobé poskytnuté půjčky Jistina k Snížení hodnoty k Neuhrazené úroky k Jistina k Balvinder, a.s Balvinder, a.s. * Balvinder, a.s. * Conradian, a.s Vigano, a.s TP Development Trust Limited ZELIG HOLDINGS LIMITED TP Development Trust Limited Celkem * půjčka denominována v EUR Neuhrazené úroky jsou vykázány v rámci ostatních krátkodobých pohledávek. Poskytnuté půjčky jsou splatné v letech 2014 až 2017 a jsou úročeny sazbou od 5 do 10% p.a. R3 Investice do dceřiných a přidružených společností Společnost nemá k 30. červnu 2012 žádnou investici do dceřiných a přidružených společností. R4 Dlouhodobé obchodní a jiné pohledávky Poskytnuté zálohy na nájem Poskytnuté zálohy na dlouhodobý majetek Pohledávky z titulu úroků splatných nad 1 rok Celkem R5 Zásoby Pořizovací cena k Snížení hodnoty zásob k Účetní hodnota k Pořizovací cena k Snížení hodnoty zásob k Účetní hodnota k Nakupované zásoby Celkem zásoby Ve sledovaném období nedošlo k žádnému snížení (zrušení snížení) hodnoty zásob.

13 P a g e 13 R6 Krátkodobé obchodní pohledávky Nominální hodnota k Snížení hodnoty k Účetní hodnota k Účetní hodnota k Pohledávky z ubytovací činnosti Celkem R7 - Ostatní krátkodobé pohledávky Nominální hodnota k Snížení hodnoty k Účetní hodnota k Účetní hodnota k Daňové pohledávky Poskytnuté zálohy Úroky z poskytnutých půjček Jiné krátkodobé pohledávky Celkem Ostatní finanční aktiva Ostatní finanční aktiva ve výši tis. Kč představují krátkodobé poskytnuté půjčky splatné do jednoho roku (k 31.prosinci 2011: tis. Kč). R8 Peníze a peněžní ekvivalenty Peníze Bankovní účty Celkem R9 Ostatní krátkodobá aktiva Náklady příštích období Celkem R10 Dlouhodobé a krátkodobé závazky z emitovaných dluhopisů V roce 2000 emitovala společnost dluhopisů (ISIN: CZ ) se jmenovitou hodnotou 10 tis. Kč, které s sebou nesly pevný roční kupón ve výši 9% nominální hodnoty. Emise byla splatná 31. ledna V listopadu 2003 společnost emitovala dluhopisů (ISIN: CZ ) a v únoru 2004 dalších dluhopisů se jmenovitou hodnotou 10 tis. Kč, které s sebou nesou pevný roční kupón ve výši 5,25% nominální hodnoty. Emise je splatná v roce Část dluhopisů v nominální hodnotě tis. Kč byla dne odkoupena. K rozvahovému dni vykazuje společnost krátkodobé závazky z emitovaných dluhopisů ve výši tis. Kč (k 31. prosinci tis. Kč). Tento závazek tvoří část první emise dluhopisů z roku 2000, a to ve výši jistiny 100 tis. Kč a naběhlý AUV z dluhopisů druhé emise ve výši tis. Kč.

14 P a g e Emitované dluhopisy dlouhodobé závazky Emitované dluhopisy - odkoupené Emitované dluhopisy splatné do 1 roku Emitované dluhopisy kr. závazky neuhrazené kupóny Celkem závazky z emitovaných dluhopisů R11 Krátkodobé závazky z obchodního styku Krátkodobé obchodní závazky zahrnují běžné závazky vůči dodavatelům za pořízení dlouhodobého majetku a dodávky služeb. K 30. červnu 2012 vykazuje společnost krátkodobé obchodní závazky ve výši tis. Kč (k 31. prosinci tis. Kč). R12 Ostatní krátkodobé závazky Přijaté zálohy Závazky vůči zaměstnancům Závazky ze soc. a zdrav. pojištění Jiné závazky Celkem DOPLŇUJÍCÍ INFORMACE K VÝSLEDOVCE V1 Tržby z ubytování a hostinské činnosti Za sledované období realizovala společnost tržby ve výši tis. Kč (za období výše tis. Kč) Přehled tržeb z ubytování a hostinské činnosti dle jednotlivých kategorií je uveden v textové části pololetní zprávy. V2 Ostatní výnosy Ostatní výnosy zahrnují zejména výnosy ze storen, výnosy z titulu náhrad škod způsobených hosty, přijaté náhrady škod od pojišťovny a smluvních partnerů. Za sledované období realizovala společnost ostatní výnosy ve výši tis. Kč (za období : tis. Kč). V3 Spotřeba materiálu a nákup služeb Služby Spotřeba materiálu a energie Celkem

15 P a g e 15 V4 Náklady na operativní leasing Předmětem operativního leasingu jsou hotely v následující tabulce: Clarion Hotel Prague Old Town Hotely Fortuna Rhea a Luna Spa & Kur Hotel Praha Hotel Sigma Olomouc Ubytovna Hloubětín Clarion Grandhotel Zlatý Lev Clarion Congress Hotel Prague Clarion Congress Hotel České Budějovice Hotel Černigov Buddha Bar Hotel Prague Clarion Congress Hotel Ostrava Clarion Hotel Prague City Hotel Fortuna City Hotel Fortuna West Clarion Congress Hotel Ústí nad Labem Clarion Hotel Špindlerům Mlýn Spa & Kur Hotel Harvey Celkem V5 Osobní náklady Mzdové náklady Sociální a zdravotní pojištění Ostatní sociální náklady Celkem Společnost měla ve sledovaném období zaměstnanců (v období : zaměstnanců), z toho jsou 4 osoby ve vedení společnosti. V6 Ostatní provozní náklady a výnosy V rámci této položky jsou zahrnuty daňové náklady a poplatky (např. silniční daň, správní a místní poplatky). Ve sledovaném období činily tyto náklady tis. Kč (v období : náklady tis. Kč). V7 Finanční výsledek Úroky z emitovaných dluhopisů Kursové zisky (ztráty) Úroky ze závazků finančního leasingu Úroky z poskytnutých půjček Úroky z přijatých bankovních úvěrů a půjček Ostatní finanční zisky a ztráty Celkem

16 P a g e 16 V8 Daně z příjmu Splatná daň z příjmu Odložená daň z příjmu Celkem Odložená daň Pro kalkulaci odložené daně byla použita v souladu s účetními postupy popsanými v Přehledu významných účetních politik společnosti daňová sazba 19%. Společnost vykazuje k 30. červnu 2012 odloženou daňovou pohledávku ve výši 83 tis. Kč (k 31. prosinci 2011 odloženou daňovou pohledávku ve výši 52 tis. Kč). Změna odložené daně ve výši -31 tis. Kč byla vykázána ve výkazu zisku a ztráty jako náklad běžného období. Účetní hodnota Daňová hodnota Přechodný rozdíl Přechodný rozdíl, ze kterého nevzniká odložená daň Odložený daňový (závazek)/ pohledávka Aktiva Pozemky, budovy, zařízení - vlastní Pozemky, budovy, zařízení pronajaté formou fin. leasingu Obchodní pohledávky Ostatní krátkodobá aktiva Závazky Dlouhodobé závazky z fin. leasingu Krátkodobé závazky z fin. leasingu Rezervy Celkem V9 Zisk na akcii Základní kapitál společnosti je k 30. červnu 2012 tvořen kmenovými akciemi v následující struktuře: (A) ks listinných akcií na majitele ve jmenovité hodnotě 530 Kč, (B) ks listinných akcií na majitele ve jmenovité hodnotě 53 tis. Kč. Jedna akcie typu (B) s sebou nese stejná akcionářská práva jako 100 ks akcií typu (A). Zisk na akcii zveřejněný ve výkazu zisku a ztráty byl kalkulován na akcie typu (A). Pro účely kalkulace a zveřejnění zisku na akcii ve výkazu zisku a ztráty byl použit průměrný počet akcií v oběhu za účetní období, přičemž každá akcie typu (B) byla do výpočtu zahrnuta jako 100 akcií typu (A). Základní zisk (BEPS) připadající na akcii typu (A) byl kalkulován podle vzorce BEPS = / ( ) = -63,16 Kč Základní zisk (ztráta) na akcii typu (B) je 100 x (-63,16) = Kč. Společnost nevykazuje žádné potenciální kmenové akcie. Zředěný zisk na akcii je tudíž rovný základnímu zisku na akcii. Nerozdělené zisky/ztráty Nerozdělené zisky/ztráty zahrnují nerozdělené zisky/ztráty vzniklé v minulých letech a zisk/ztrátu běžného období. V období realizovala společnost ztrátu ve výši tis. Kč. Dividendy nebyly vypláceny ani přiznány, společnost nevydala žádné akcie ani opce na akcie.

17 P a g e 17 VÝZNAMNÉ NÁSLEDNÉ UDÁLOSTI Do data sestavení mezitímní účetní závěrky se neodehrály žádné významné událost mající vliv na mezitímní účetní závěrku Společnosti k 30. červnu V Praze, 30. srpna 2012 Jan Kratina předseda představenstva CPI Hotels, a.s. Marcela Tvarochová člen představenstva CPI Hotels, a.s.