Podnikateľský plán. Súkromná materská škola Montessori "Povedz mi a ja zabudnem, ukáž mi a ja si zapamätám, nechaj ma konať a ja pochopím.

Transkript

1 Martina Šupolová, ul. Tatranská 302, Považská Bystrica Podnikateľský plán Súkromná materská škola Montessori "Povedz mi a ja zabudnem, ukáž mi a ja si zapamätám, nechaj ma konať a ja pochopím. v

2 1.1 Hlavná myšlienka zámeru Mojou víziou je podporiť prirodzený vývoj detí formou výuky, ktorá využíva senzitívne obdobia a alternatívny výchovne vzdelávací program, ktorý postupuje podľa zásad navrhnutých lekárkou a pedagogičkou talianskeho pôvodu Mariou Montessori v podnetnom prostredí. Deti sa učia vlastným tempom, kladie sa dôraz na ich individualitu a originálnosť. Týmto spôsobom deti sami hravou formou zistia v akých aktivitách vynikajú Mojim cieľom je taktiež prebudiť v deťoch lásku k prírode chovom zvierat a vlastnou záhradkou o ktorú sa budú starať, naučiť sa stravovať zdravo a cvičením rozvíjať motorické schopnosti.

3 1.1 Pedagogika Montessori zmiešaná veková skupina pravidelné výlety, kultúrne podujatia veľa pobytu vonku, možnosť naučiť sa pozorovať prírodu, práca v záhradke a pestovanie zeleniny, ovocia, byliniek. pripravené, podnetné, priateľské a radostné prostredie učenie vlastným tempom podporovanie senzitívnych fáz dieťaťa hry zamerané na spoločenské spolunažívanie veľa podnetov, hier, informácií z oblasti prírody a okolitého sveta

4 1.2 Dôvod založenia (impulz), vízia Medzi hlavné dôvody, ktoré ovplyvnili moje rozhodnutie začať podnikať patria: snaha po vlastnej sebarealizácii, záujem podnikať v oblasti, ktorá mi je osobne veľmi blízka a snaha ponúknuť aj iným ľuďom s deťmi alternatívny druh pedagogiky Sídlo firmy bude v Považskej Bystrici. Jedinou majiteľkou a zároveň aj riaditeľkou bude Martina Šupolová. Hlavným predmetom podnikania je výchova a vzdelávacia činnosť v oblasti predškolskej pedagogiky od 3 do 6 rokov. Prieskum v Považskej Bystrici potvrdil nedostatočnú kapacitu v škôlkach. Materská škola Montessori bude ponúkať individuálny prístup k deťom učením, ktoré im je prirodzené.

5 1.3 Základné údaje o podnikateľovi Meno a priezvisko majiteľky: Martina Šupolová Adresa bydliska: ul. Tatranská 302/20, Považská Bystrica Telefón: Obchodné meno: Súkromná materská škola Montessori Predmet podnikania: Súkromná materská škola Dátum začatia podnikania: 1/2017 Umiestnenie prevádzky: Jelšové, Považská Bystrica Počet zamestnancov: 3

6 2. Popis podniku

7 2.1 Služby materskej školy Súkromná materská škola Montessori bude poskytovať služby deťom v rozpätí od 3 do 6 rokov. Vekový rozdiel umožní deťom naučiť sa navzájom spolupracovať. Staršie deti sa delia o svoje vedomosti s mladšími, mladšie nepotrebujú hneď vyhľadať učiteľa. Takto sa podľa Montessori konceptu vytvárajú vzťahy v triede a súdržnosť. Výučba je zameraná na rozvoj silných stránok detí. V rámci výučby škôlka bude škôlka poskytovať: logopedickú poradňu výučbu anglického jazyka krúžky (spev, tanec,kreslenie)

8 2.2 Lokalita Súkromná materská škola Montessori bude lokalizovaná v pokojnej časti Považskej Bystrice v mestskej časti Jelšové v rodinnom dome so záhradou, na ktorej je dostatok miesta pre hry, učenie sa a realizáciu detí. 2.3 Kapacita Kapacita škôlky bude obmedzená, na maximálny počet 15 detí z dôvodu individuálneho prístupu učiteľa k deťom. V priebehu 5 rokov plánujem podľa aktuálnych ekonomických výsledkov a záujmu rozšíriť kapacitu o cca 5 detí a prijať ďalšieho pedagóga. V blízkosti sa nachádza zastávka mestskej hromadnej dopravy.

9 2.4 Stravovanie V škôlke sa budú pripravovať chutné a zdravé jedlá. Tri dni v týždni bude obed bezmäsový a dva mäsový. Na desiatu sa bude podávať čerstvé ovocie a zelenina prevažne zo Slovenska, prípadne vlastnej záhradky. Počas dňa majú deti stále prístup k vode a čaju. Čas Cena/osoba Desiata 8:30-9:00 0,30 Obed 12:00 12:30 1,20 Olovrant 14:30 15:00 0,70

10 2.5 Prevádzková doba 2.6 Školné Prevádzková doba materskej školy Montessori: Deň Prevádzková doba Pondelok 6:30 17:00 Utorok 6:30 17:00 Streda 6:30 17:00 Štvrtok 6:30 17:00 Piatok 6:30 17:00 Materská škôlka bude klientom k dispozícii počas celého kalendárneho roku, t.j. vrátane dovoleniek a školských prázdnin. Základná cena školného : 315 Eur/mes V cene je zahrnutá : prevádzka, strava, výučbový pedagogický program, všetky pomôcky, výlety, cestovné, vstupné na všetky akcie, do divadla, výstavy Celodenná starostlivosť od 6:30 do 17:00 Pozn. pre porovnanie cena : súkromné detské jasle (len zahraniční lektori) cca 850 Eur (zdroj: A_cin.pdf) a celodenná strava ( raňajky, desiata, obed, olovrant, pitný režim, ovocie, mliečne výrobky... 3,60 Eur/deň

11 3. Obchodný plán

12 3.1 Poskytované služby Starostlivosť o deti Športové aktivity Výtvarné aktivity Hudobné aktivity Montessori aktivity Jazykové okienka Logopedická poradňa Každý deň bude prebiehať v triede niekoľko logopedických cvičení, ktorými deti zlepšia svoju výslovnosť Príprava predškolákov 6 mesačná výučba obsahuje kompletné celky ktoré potrebuje dieťa vedieť pred nástupom do školy

13 3.2.Obchodný plán (ilustratívny, pre obdobie 12 mes.) Obdobie: ROČNE Predpoklady počet detí v mes výška školného PLÁNOVANÉ VÝNOSY Výnos - Školné (od rodičov) Výnos - vstupné (akcie, karneval) Výnos 3 - ostatné výnosy Udržiavacie poplatky rodičov (ak dieťa nechodí) CELKOVÉ VÝNOSY

14 3.3.Dodávatelia Celkové vybavenie MŠ bude nakúpené jednorazovo u dodávateľov. Najväčšia časť bude nakúpená v obchodoch IKEA, JYSK, kde je sortiment od nábytku, vybavenia kancelárie, kuchynky až po doplnky. Montessori pomôcky a iné didaktické materiály a hry budú nakúpené cez e-shop ostatné veci z nemenovaných dodávateľov. Stálym dodávateľom bude škôlka E.M. Šoltésovej, od ktorej budú odoberané obedy. MŠ bude poistená v komerčnej poisťovni Telefonické a internetové služby bude poskytovať operátor O2.

15 4. Organizačný plán

16 4.1 Organizačná štruktúra Majiteľka Pedagóg č. 2 Pedagóg č. 1 Spoločnosť bude mať jedného vlastníkamajiteľku, tá bude zamestnávať dvoch pedagógov na plný pracovný úväzok na dobu neurčitú. Majiteľka bude vykonávať účtovnícke, administratívne práce a taktiež bude vypomáhať pri práci s deťmi. Pracovné zmluvy obsahujúce stanovenú mzdu, spôsob platby, pracovnú pozíciu, miesto práce a deň nástupu do práce budú vystavené písomne.

17 4.2 Požiadavky na pedagóga Montessori Znalosť anglického jazyka Dobrý vzťah s deťmi Spoľahlivosť Kurz Montessori pedagogiky Prax v materskej škole 2 roky Kreativita Obr. 1 zdroj: internet

18 SMŠ Montessori Matina Šupolová 4.3 Program dňa 4.4 Organizované akcie 7:00-8:00 čítanie príbehu, rozcvička 8:00-8:10 ranný rozhovor (+ elipsa) 8:10-10:30 voľná práca / hra detí 10:30-11:30 pobyt vonku, príprava na obed 11:30-12:30 obed, hygiena 12:30-14:30 oddych/spánok, príprava na olovrant 14:30-15:00 olovrant Mikulášsky koncert Plaváreň Exkurzie Tematické besiedky Karneval Výlety do okolitej prírody 15:00-16:00 výchovy podľa rozvrhu (výtvarná, hudobná, telesná, angličtina) 16:00-17:00 pobyt vonku

19 5. Marketingový plán

20 5.1 Produkt Súkromná materská škola Montessori bude poskytovať služby opatrovania detí vo veku 3-6 rokov. Rodičom chce poskytnúť istotu, že o ich deti bude dobre postarané, taktiež že sa ich prirodzené vlohy budú rozvíjať. Deti budú umiestnené spoločne v jednej triede. Snahou škôlky je pomôcť deťom spoznávať svet im prirodzenou cestou v pripravenom podnetnom prostredí, využívaním Montessori prvkov rozvíjať koordináciu, jemnú motoriku, talent. Ku každému dieťaťu bude pristupované individuálne. Poučky a pravidlá sú objavované dieťaťom v práci s pomôckami a nie prezentované učiteľom. Cieľom je naučiť sa slobodne sa rozhodovať a zároveň preberať zodpovednosť. v aktívnej činnosti poznať predovšetkým svoje silné stránky, vytváranie pozitívneho obrazu dieťaťa o sebe, o svojej jedinečnosti, rozvoj jeho sebaúcty

21 5.3 Miesto 5.4 Propagácia Chcem, aby sa deti v materskej škole cítili ako doma, preto je snaha vytvoriť príjemné rodinné prostredie v dome s veľkou záhradou. Trieda bude zariadená skrinkami s policami vo výške detí. V jednotlivých oddeleniach budú: pomôcky zo života, matematiky, prírody, kultúry, hudobnej a výtvarnej výchovy. V triede bude aj malá kuchynská linka, vanička na pranie, sušiak na sušenie a taktiež oddychová zóna. Všetky miestnosti budú spĺňať legislatívne požiadavky. Pre novootvorenú materskú školu je dôležitá prvotná propagácia. Nesmie sa podceniť vhodný spôsob informovania verejnosti. Mojou snahou bude dostať sa ľuďom do povedomia a informovať o službách, ktoré škôlka ponúka pomocou: Webovej stránky Plagátov Registrácie do katalógu firiem Profil na sociálnej sieti

22 5.5 Cena a kvalita Pri stanovení cien som vychádzala z analýzy vlastných nákladov škôlky a trhovej situácie. V cene budú zahrnuté všetky náklady na prevádzku, vrátane stravy, poplatkov na akcie (výlety), pomôcky, výukové programy.

23 6. Štúdia trhu

24 6.1 Analýza klientely 6.2 Analýza konkurencie Na základe osobného prieskumu trhu predpokladám, že hlavnou klientelou budú obyvatelia časti mesta Považská Bystrica, rodičia, ktorí chcú deti vzdelávať alternatívnym spôsobom, rodičia, ktorí majú škôlku v blízkosti domu a taktiež rodičia ktorí nedostali miesto pre svoje deti v štátnej škôlke. Priamou konkurenciou sa zatiaľ javí : o MŠ Lánska s elokovaným pracoviskom na ulici E.M. Šoltésovej, Považská Bystrica I keď sa v uvedenej oblasti nachádza konkurencia, predpokladám, že na základe predkladaného podnikateľského zámeru sa mi úspešne podarí založiť škôlku ponúkajúcu nové miesta, kvalitné a cenovo dostupné vzdelanie.

25 7. SWOT analýza

26 7.1 SWOT analýza Silné stránky Slabé stránky Príležitosti Ohrozenia individuálny prístup vlastné priestory prirodzený vývoj dieťaťa výhodné umiestnenie finančne náročnejšie služby pre klientov novootvorená MŠ nedostatočná kapacita ostatných MŠ ponuka aktivít a alternatívny spôsob výučby možná prvotná nedôveryhodnosť lacnejšie štátne MŠ v okolí

27 8. Časový plán

28 8.1. Časový plán pred začiatkom podnikania (apríl dec. 2016) príprava podnikateľského plánu, dôkladný prieskum trhu zabezpečenie administratívnych a legislatívnych úkonov príprava priestorov, drobné úpravy oslovenie a výber vhodných pedagógov reklama oslovenie klientov a zabezpečenie dostatočného počtu detí pre spustenie projektu súkromnej materskej škôlky začiatok podnikania: január 2017

29 9. Finančný plán

30 9.1 Počiatočné výdavky Položka Cena Náklady na založenie spoločnosti 700,00 Reklama 750,00 Detská šatňa 200,00 Detský nábytok (stoličky, stoly, postele, skrinky, textil) 1 521,00 Koberce 668,00 Televízor, notebook 570,00 Výučbový materiál a hračky 932,00 Pracovňa 320,00 Čistiace prostriedky 100,00 Finančná rezerva 1100,00 Spolu 5 661,00

31 9.2 Prevádzkové a mzdové náklady Prevádzkové náklady budú najmä: poplatky za energie, telefón s pripojením na internet, poplatky súvisiace s marketingom (reklama, prevádzkovanie webovej stránky, rôzne akcie) a taktiež poistenie. Hrubá mzda mesačná mzda 900,- Zamestnanec Zamestnávateľ Zdravotné poistenie 36,00 36,00 Sociálne poistenie 84,60 226,80 Odvody celkom 120,60 316,80 Daň z príjmu 87,86 Čistá mesačná mzda 691,54 Mzdové náklady zamestnávateľa na zamestnanca celkom 1216,80 Predpoklad mes. nákladov na mzdy: 3 zamestnanci (vrátane majiteľ), s hrubou mesačnou mzdou: 900 Eur = 3 x 1 216,80 Eur = 3 650,40 Eur

32 Prevádzkové a mzdové náklady Náklady/Obdobie ročne Náklady 1 - strava Náklady 2 (akcie, karneval...) CELKOVÉ NÁKLADY Pozn. Tabuľka zobrazuje (ilustr.) plán nákladov na zabezpečenie stravy a rôznych akcií

33 Prevádzkové a mzdové náklady VÝDAVKY / Obdobie ročne Mzdové výdavky Zásoby (kancelária a prevádzka) Opravy a údržba Reklama PHM, cestovné Účtovnícke a právne náležitosti Telefón, internet Energie Poistenie Dane (nehnuteľnosti, poplatky za odpad atď.) Počiatočné výdavky Rôzne (nešpecifikované) CELKOVÉ VÝDAVKY Pozn. Tabuľka zobrazuje (ilustr.) plán mzdových a ostatných prevádzkových nákladov

34 9.3. Plán hosp. výsledku spolu Celkové výnosy Celkové náklady Hrubý zisk Celkové výdavky Hosp. výsledok