Historie komunitního plánování sociálních služeb a souvisejících aktivit v Ostravě

Transkript

1 Historie komunitního plánování sociálních služeb a souvisejících aktivit v Ostravě

2

3

4 1.KP

5 Začátek v roce 2003 Informace o způsobu zpracování koncepce Vzdělávání zaměstnanců Prezentace záměru plánovat poskytovatelům Schválení záměru zapracování komunitního plánu RM Ustanovení pracovních skupin

6 Konference ke komunitnímu plánování

7

8 Víceleté účelové dotace (2003) poprvé se rozhoduje o víceletých účelových dotacích (VUD) jednoznačné vymezení za jakých podmínek a kdo si může požádat o VUD

9 Soc. služby v Ostravě v roce 2004 Neústavní sociální péče Počet zařízení Počet uživatelů Celkové náklady (tis. Kč) Ústavní sociální péče Počet zařízení Počet uživatelů Celkové náklady (tis. Kč) Celkem Počet zařízení Počet uživatelů Celkové náklady (tis. Kč)

10 Navázání dotací na KP (2005) 71 projektů / 31 mil. Kč 28 grantů 26 účelových dotací 17 víceletých účelových dotací - poprvé se projekty odvolávají na schválený komunitní plán

11 Příklady rozvoje soc. sítě za 1. KP Vznik Krizového centra Vznik chráněného pracoviště pro lidi s duševním onemocněním Rozvoj pečovatelské služby Vznik půjčovny kompenzačních pomůcek pro lidi se sluchovým postižením Rozvoj osobní asistence pro lidi s mentálním postižením a kombinovaným postižením Vznik mediačního centra pro rodinné spory Rozvoj programů prevence ztráty bydlení

12 Přínos realizace komunitního plánování v rámci 1.KP Přehled o poskytovatelích v cílové skupině Lepší vzájemná informovanost a spolupráce Pružnější spolupráce se samosprávou Možnost aktivně se podílet na směřování sociální politiky města

13 Průměrné celkové náklady 1.KP tis. Kč Ostrava KÚ MSK Ministerstva ESF Klienti Jiné zdroje

14 Podíl zdrojů 1.KP (%) Jiné zdroje; 3,5% ESF; 1,3% Klienti; 23,0% Ostrava; 48,6% Ministerstva; 19,8% KÚ MSK; 3,7%

15 2.KP

16 Konference k 2.KP

17

18 2.KP poskytovatelů x 150 soc. služeb x 88 souvisejících aktivit poskytovatelů x 178 soc. služeb x 183 souvisejících aktivit

19 Rozvoj služeb v průběhu 2.KP Odborné sociální poradenství Podpora samostatného bydlení Domovy pro seniory Domovy se zvláštním režimem Chráněné bydlení Krizová pomoc Nízkoprahová zařízení pro děti a mládež Noclehárny Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi Sociální rehabilitace

20 Vánoční setkání členů KP (2007)

21 Elektronický systém revize projektů esrp (2008)

22 Lidé lidem (2008)

23 Lidé lidem (2008)

24 Vánoční trhy na Masarykově náměstí 2008

25 Ocenění města Ostravy v roce 2008 O lidech s lidmi Cena kvality v sociální péči Čestné uznání Komunitní projekt roku

26 Manuál pro vykazování ukazatelů sociálních služeb a souvisejících aktivit (2009)

27 Navýšení finančních prostředků (2009) 128 projektů / 62 mil. Kč 105 účelových dotací 23 víceletých účelových dotací - výrazné navýšení finančních prostředků pro dotační řízení

28 Tisk katalogu sociálních služeb a souvisejících aktivit ve městě Ostrava

29 Průměrné celkové náklady 2.KP tis. Kč Ostrava KÚ MSK Ministerstva ESF Klienti Jiné zdroje

30 Podíl zdrojů 2.KP (%) Jiné zdroje; 11,3% Ostrava; 31,7% Klienti; 36,6% KÚ MSK; 2,3% ESF; 1,1% Ministerstva; 16,9%

31 3.KP

32

33

34 3.KP - strategická struktura jednotlivých cílů a opatření Cíl 1 Podpora stávajících sociálních služeb - udržení sociálních služeb, které se již na území SMO nacházejí Cíl 2 Rozšíření stávající kapacity sociálních služeb - navýšení kapacity již existujících sociálních služeb Cíl 3 Vznik nových sociálních služeb - vznik nové sociální služby, která nebyla na území města pro danou cílovou skupinu poskytována Cíl 4 Podpora a rozvoj stávajících souvisejících aktivit - aktivity, které s poskytováním sociálních služeb úzce souvisí a nezbytně je doplňuji.

35 3.KP poskytovatelů x 179 soc. služeb x 165 souvisejících aktivit poskytovatelů x 180 soc. služeb x 229 souvisejících aktivit

36 DZR Přístav II

37 Chráněné bydlení Martinovská

38 Chráněné bydlení Thomayerova

39 Duhový dům

40 Finanční prostředky z loterií (2012) - finanční prostředky nejsou určeny na pokrytí provozních nákladů, naopak jsou směřovány spíše na pokrytí investic (auto, kompen. pomůcky, vybavení, terénní úpravy, apod.)

41 IS Portex

42 Portál soc. služeb a souvisejících aktivit

43 Dotační systém v roce projektů / 75 mil. Kč + 12,5 mil. Kč loterie 27 víceletých účelových dotací 100 jednoletých účelových dotací

44 Průměrné celkové náklady 3.KP tis. Kč Ostrava KÚ MSK Ministerstva ESF Klienti Jiné zdroje

45 Podíl zdrojů 3.KP (%) Jiné zdroje; 13,9% Ostrava; 30,3% Klienti; 36,3% KÚ MSK; 2,8% ESF; 0,9% Ministerstva; 15,7%

46

47 Sociální síť 1.KP-3.KP poskytovatelů x 150 soc. služeb x 88 souvisejících aktivit poskytovatelů x 178 soc. služeb x 183 souvisejících aktivit poskytovatelů x 180 soc. služeb x 229 souvisejících aktivit

48 Porovnání podílu zdrojů 1.KP-3.KP

49 Celkové náklady 1.KP-3.KP (Kč) KP 2.KP 3.KP

50 Ostrava 1.KP-3.KP (Kč) KP 2.KP 3.KP

51 Klienti 1.KP-3.KP (Kč) KP 2.KP 3.KP

52 Ministerstva 1.KP-3.KP (Kč) KP 2.KP 3.KP

53

54 Děkuji za pozornost Mgr. Michal Mariánek koordinátor KP v Ostravě