Programové prohlášení pro volby kandidáta na jmenování děkanem

Transkript

1 Programové prohlášení pro volby kandidáta na jmenování děkanem prof. Ing. Martin Weiter, Ph.D. 1

2 Výchozí situace : jak daleko jsme došli? Inovovaná infrastruktura fakulty (resp. její část) Stabilizace počtu studentů Nová pravidla rozpočtu s akcentem na ekonomickou samostatnost ústavů umíme měřit a ocenit pedagogický výkon ústavů Stabilizace provozního, ekonomického, studijního oddělení fakulty Optimalizace smluvních vztahů s externími subjekty a dodavateli Nová legislativa VŠ v létech Celkový pokles financování VŠ... Dopad na FCH zafixovaný stav k roku Normativní financování VŠ celkem (v tis. Kč) , , , , , , ,

3 Programové prohlášení Tři základní teze i. Výchozí premisa: vrámci nového modelu financování MŠMT upustí od financování dle kvót placených studentů stanovených vletech 2010 až 2012, což umožní optimalizovat počet studentů a především strukturu studií na fakultě. ii. Nové akreditace pro všechny studijní programy musí být kvalitně připraveny a zároveň nastaveny tak, aby odrážely kapacitní a kvalifikační možnosti ústavů a vytvářely tak dostatečný prostor pro kvalitní výzkumnou práci na ústavech. iii. Kvalitní výzkumná činnost srozsáhlým zapojením studentů bude mít výrazný pozitivní vliv na výuku a povede též kvýraznému zvýšení institucionálního i účelového financování všech činností fakulty. 3

4 Akreditace nová legislativa: přechodné období, nové povinnosti, standardy i příležitosti Cíl: Transformace a optimalizace studijních programů, tak aby lépe odpovídaly současným podmínkám a ještě lépe připravily absolventy na praxi Reflexe akreditačních standardů na úrovni ústavů vs. studijní programy musí odpovídat možnostem ústavů Nastavení počtu přijímaných studentů Snížení výukové zátěže učitelů Odstranění duplicit ve výuce Další úpravy : podpora internacionalizace a spolupráce s praxí Akreditace záměr Transformace bc. oborů na programy, nová akreditace (IX.2017 VI. 2018) Zajištění akreditace programů, jejichž platnost vyprší k (IX.2017 IX.2018,) Institucionální akreditace (IX.2017 IX.2018) bc: Enviromentální bezpečnost a ochrana obyvatel (2018) nav: J/DD: Analytická a environmentální chemie (2018) DSP + J/DD: Biofyzikální chemie (2018) Zdroj financování: MOST (2. mil. Kč) + EXCELCHEM (2. mil. Kč) 4

5 Podpora vzdělávacího procesu Podpora praxí a stáží studentů Kurzy soft skills pro studenty Kurzy angličtiny a další kurzy pro zaměstnance Větší nabídka AJ pro studenty Systém monitoringu trhu práce a rozvoj vztahů s absolventy Posílení prevence studijní neúspěšnosti a podpora studijní motivace , Zdroj financování: MOST (3 mil. Kč) + rozv. projekty Výhled a perspektivy ( ) Rozšíření institucionální akreditace (další oblasti vzdělávání) Sdružené studium? (víceoborové studium, inst. akreditace) Systém jako celek povede k větší diverzifikaci vzdělávacího procesu, musíme proto studium vystavět z pevných kompaktních bloků a respektovat možnosti fakulty.. 5

6 Rozvoj infrastruktury : Rekonstrukce posluchárny P1 (2018, financování Rekonstrukce posluchárny P1 (2018, financování INFRAFCH MOST: 11,5 mil. Kč, 5% FCH FRIM) Rekonstrukce výukových laboratoří organické chemie (2018, financování INFRAFCH MOST: 10 mil. Kč, 5% FCH FRIM) Obnova IT vybavení pro studenty ( , INFRAFCH MOST + EXCELCHEM infra: 1 mil. Kč, 5% FCH) Obnova a rozvoj přístrojového vybavení ( , INFRAFCH MOST + EXCELCHEM infra: 42 mil. Kč, 5% FCH) Postupná obnova dalšího vybavení (FRIM FCH, cca 1 2 mil. Kč ročně) Tvůrčí činnost Základním úkolem v následujícím roce bude především transformace CMV zpodmínek realizace projektu udržitelnosti (NPU) do podmínek, kdy CMV nebude tímto projektem vázáno, ale ani financováno. Výkony CMV jsou již dnes dobrým předpokladem pro úspěšnou transformaci Jednotná administrace výzkumné agendy (+ její zjednodušení?) a projektové podpory pro celou fakultu ( project office ) v průběhu roku

7 Tvůrčí činnost Základním úkolem v následujícím roce bude především transformace CMV zpodmínek realizace projektu udržitelnosti (NPU) do podmínek, kdy CMV nebude tímto projektem vázáno, ale ani financováno. Za účelem zajištění udržitelnosti podány dva projekty: projekt Technologies for Smart Cities (FCH: 30 mil. Kč) projekt Biopolymery pro aplikace v biomedicíně, farmacii a diagnostice (72 mil. Kč) Tvůrčí činnost Navrhované mechanismy podpory tvůrčí činnosti: Podpora výzkumných týmů (financování: prostředky, které ušetříme díky nepřímým nákladům projektů, 2017: + spec. výzkum a institucionální podpora) Podpora míst postdoc. (od 2019, financování: IP) Podpora stáží doktorandů a postdoc. v zahraničí (od 2018, financování: cca 2 mil Excelchem + předpoklad 6,3 mil. Kč Mobilita) Hledat rezervy ve využití prostředků specifického výzkumu Pokračovat ve vyhledávání a oceňování nejlepších výzkumných výsledků (výzkumníci, doktorandi) 7

8 Tvůrčí činnost Infrastruktura Prioritním záměrem je dokončení revize a upgradu základní infrastruktury rozvody vody, elektřiny, vzduchotechnika, digestoře (financování částečně zajištěno) Připojení vybraných laboratoří na záložní zdroje energie Pro obnovu přístrojového vybavení je nutno využít všech možností vrámci vyhlašovaných projektových výzev 2017: o 42 mil. Kč v rámci vzdělávacích projektů o 2 projekty podány (potenciálních 15 mil. Kč + 21 mil. Kč) + 70 mil. Kč os. náklady o Všechny projekty připraveny tak, aby měly dopad na všechny ústavy... Nejdůležitější úkoly a výzvy Organizační oblast Certifikace dle normy ČSN EN ISO 9001 řídící a administrativní procesy Evaluace dle standardů EUA (European University Association) pedagogika, tvůrčí činnost, strategie a kvalita a jejich propojení Zabezpečení podpůrných procesů pro institucionální akreditaci Dokončení legislativních změn započatých novelou zákona Novelizace dokumentů 8

9 Finanční oblast Chtěl bych posílit model ekonomické samostatnosti ústavů (Pravidla rozpočtu, minimální náklady ústavů) s ohledem na nové podmínky pro výuku studijních programů (známe) a nová pravidla financování VŠ Pokračovat v zavedených motivačních opatřeních na podporu získávání účelových prostředků Cesta kzajištění většího financování fakulty vede přes grantové prostředky, kvalitní výsledky a internacionalizaci. Prostředky rozdělené na ústavy: * 2017: s využitím rezervy s FPP Závěrem Jsem přesvědčen, že fakulta má velice vysoký potenciál pro svůj další rozvoj a že jsme společně schopni tento potenciál naplno využít. Některé cesty, jak tento potenciál zužitkovat, jsme se snažil nastínit... Bude mi proto ctí pro tuto fakultu pracovat, a pokud ktomu dostanu důvěru, i nést odpovědnost za její další rozvoj. 9