Koncepce rozvoje sociálních služeb pro období
|
|
- Matěj Marek
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Vincentinum - poskytovatel sociálních služeb Šternberk, příspěvková organizace Sadová 7, Šternberk, tel. č , Koncepce rozvoje sociálních služeb pro období Leden
2 1) Současný stav Organizační struktura Organizační struktura organizace, která je v současné podobě v platnosti od , je podrobně rozpracována v Provozním řádu schváleném Krajskou hygienickou stanicí a Organizačním řádu organizace. Zařízení je rozděleno na tyto úseky s následujícím funkčním zařazením: 1) ředitel zařízení 2) ekonomický - vedoucí ekonom 3) hospodářský - vedoucí hospodář 4) pracoviště Bezručova - vedoucí pracoviště Bezručova 5) domovy Sadová - vedoucí domovů Sadová 6) výchovně vzdělávací - vedoucí výchovně vzdělávací práce 7) zdravotní - vedoucí zdravotní péče Ředitel organizace řídí veškerou činnost zařízení a v rámci své působnosti koordinuje jednotlivé domovy, úseky a pracoviště tak, aby se vzájemně doplňovaly a směřovaly k maximálnímu prospěchu a rozvoji všech uživatelů sociální služby zařízení Ekonomický úsek řídí vedoucí ekonom. V rámci zařízení zajišťuje tyto pracovní činnosti účetnictví, operativní evidenci drobného dlouhodobého majetku, platovou agendu, vedení technických skladů, personální agendu, pokladní agendu, vedení spisovny a vedení podatelny Hospodářský úsek řídí vedoucí hospodář. Úsek je v rámci zařízení rozčleněn takto středisko údržby a úklidu, stravovací provoz, prádelna a šicí dílna, BOZP a PO Pracoviště Bezručova a jednotlivé domovy Sadová řídí jejich vedoucí. Úkolem pracoviště Bezručova a domovů Sadová je zajistit pro uživatele optimální náhradní sociální prostředí s cílem maximální integrace, normalizace a humanizace Výchovnou a vzdělávací práci koordinuje, metodicky řídí a kontroluje vedoucí výchovně vzdělávací práce. Řídí práci speciálních pedagogů, vychovatelů, pracovníků v sociálních službách, sociálních pracovníků a oblast vzdělávání klientů Zdravotnickou péči, rehabilitační péči a oblast zdravé výživy na pracovišti Bezručova a jednotlivých domovech Sadová metodicky řídí, koordinuje a kontroluje vedoucí zdravotní péče. Na pracovišti Bezručova a jednotlivých domovech Sadová řídí vedoucí zdravotní péče práci všeobecných sester, fyzioterapeutů a nutriční sestry 2
3 Organizační schéma Kapacita zařízení Celkový počet uživatelů Kapacita 207 Aktuální stav Mu ži 110 Ženy 85 Děti 3 Věkové rozmezí 3 18 let let 177 nad 65 let 18 průměrný věk 41,7 trvale upoutáni na lůžko 40 Příspěvek na péči I. stupeň závislosti 51 I. stupeň závislosti 51 III. stupeň závislosti 54 IV.stupeň závislosti 42 bez PNP 1 3
4 Personální zajištění Plán Plán přepoč. Struktura pracovníků FO rok evidenční 2012 stav rok 2012 Skutečnost FO k Přepočtený eviden. stav k Průměrný přepočtený evidenční stav za 112/2012 Administrativa 10 10, ,00 10,00 Dělnické profese 35 31, ,44 31,64 z toho VPP 1 1,00 0,91 Chráněná pracovní místa 12 3,25 3, ,00 12,83 2 2,00 1,83 Stravovací provoz 11 11,0 z toho VPP Zdravotní pracovníci 32 32, ,00 31,13 z toho - všeobecná sestra 28 28, ,00 27,12 nutriční terapeut 1 1,0 1 1,00 1,00 fyzioterapeut 3 3,0 3 3,00 3,01 Vychovatelé 24 23, ,75 18,91 Logoped 1 1,0 0 0,00 0,00 Sociální pracovnice 3 3,0 3 3,00 3, , ,00 60, , ,00 18,15 8 8,00 7, ,44 188,99 Pracovníci v soc.službách, základní výchovná činnost - pl.tř.5-7 Pracovníci v soc. službách, přímá obslužná činnost pl.tř.3-4 z toho VPP Celkem 183,0 178,0 CHPM 3,22 VPP 9,93 Skutečnost za 12/2012 Skutečnost za 1-12/2012 4
5 Vybavení zařízení Služba je poskytována na dvou pracovištích ve městě Šternberku, a to v ulicích Sadová a Bezručova. Vzhledem ke stáří budov (až 400 roků) probíhají průběžné opravy a rekonstrukce vnitřních a vnějších prostor. Jejich modernizace souvisí s potřebami uživatelů služby, kteří denně vyu žívají zrekonstruovanou tělocvičnu, rehabilitační bazén, fyzioterapii, dílny pro pracovní terapii (aranžérskou, textilní, na výrobu svíček aj.), cvičnou kuchyňku, třídu základní školy a strukturovaného učení, sál apod. Probíhající humanizace stávajícího vnitřního a vnějšího vybavení domova pro osoby se zdravotním postižením je zaměřena na bezbariérovost a bezproblémovou dostupnost z důvodu zhoršujícího se zdravotního stavu uživatelů (zastřešené venkovní hřiště, čajovna v suterénu budovy apod.). Pořízením kvalitních kompenzačních pomůcek, jako např. pojízdného elektrického zvedáku, poskytovatel zkvalitňuje práci pracovníků a zabezpečuje bezpečnou a důstojnou manipulaci s imobilními uživateli. V uplynulém roce došlo k modernizaci prádelny, byl zakoupen osobní automobil apod. Poskytování sociální služby Základním posláním Vincentina - poskytovatele sociálních služeb Šternberk je celoročně poskytovat přiměřenou podporu a péči dětem, mládeži a dospělým lidem obou pohlaví s mentálním a vícenásobným postižením tak, aby se jejich život co nejvíce přiblížil ži votu v běžném sociálním prostředí s přihlédnutím k jejich individuálním potřebám. Domov pro osoby se zdravotním postižením nabízí nejen základní sociální služby, ale i navazující činnosti, jako například pracovní a výchovné terapie, fyzioterapii, logopedii, prenatální a senzomotorickou stimulaci, volnočasové sportovní, kulturní, společenské aktivity, jednodenní i vícedenní pobyty mimo zařízení, hipoterapii, canisterapii aj. V případě zájmu může být sociální služba poskytována formou pobytu na dobu určitou. Zařízení je rozděleno do 8 domovů, z toho 5 v budově na ulici Sadová a 3 domovy na odloučeném pracovišti na Bezručově ulici. Rozdělení uživatelů do jednotlivých domovů je závislé především na míře potřebné podpory a péče, na věku a pohlaví uživatelů. Hodnocení současného stavu služby Snahou sociální služby je podporovat uživatele při získání a upevnění schopností a dovedností v oblasti osobní péče, při používání veřejných míst a návazných služeb, při uplatňování práv. Pracovníci zařízení, kteří se věnují přímé práci s u živateli se orientují v nových trendech a metodách práce s lidmi s mentálním postižením, aktivně s e účastní konferencí a kurzů týkajících se problematiky práce s danou cílovou skupinou. V zařízení probíhá velké množství nejrůznějších aktivizačních činností, jejichž snahou je dát možnost vytvořit běžné va zb y mezi uživateli, ale i začlenit uživatele do přirozené komunity. 5
6 V rámci zařízení je zaregistrováno Občanské sdružení VINCENTINUM", jehož prostřednictvím jsou získávány finanční prostředky z dotačních titulů určených pro neziskové organizace. Mezi tradičně nejdůležitější pořádané akce patří Den otevřených dveří, Benefiční koncert pro Vincentinum, ples Vincentina, regionální soutěže v aranžování přírodních materiálů a Mistrovství Moravy a Slezska ve stolním tenisu. Zásadním záměrem Vincentina je zapojení do procesu transformace, deinstitucionalizace a humanizace pobytové sociální služby vycházející z celostátního programu Podpora transformace sociálních služeb". Projekt je financovaný z Evropského sociálního fondu a z Integračního operačního programu. Rada Olomouckého kraje svým usnesením číslo UR/89/43/2008 ze dne vyjádřila souhlas s realizací tohoto pilotního projektu. Dne usnesením č. UR/18/66/2009 schválila Rada Olomouckého kraje informaci o průběhu transformace Vincentina a o složení transformačního týmu. Transformační proces je zakotven ve Střednědobém plánu rozvoje sociálních služeb Olomouckého kraje a jeho smyslem je podpora vzniku návazných služeb v komunitě, které lidem žijícím v pobytové službě pomohou aktivně se začlenit do společnosti. V zařízení probíhá postupné stěhování uživatelů z odloučeného pracoviště Bezručova do budovy na Sadové ulici. Dochází k dočasnému snižování celkové kapacity zařízení, ale současně probíhá postupné zakonzervování jednotlivých pracovišť v objektu na Bezručové ulici, a tím k hospodárnějšímu nakládání s finančními prostředky. Po ukončení pilotního projektu Transformace a kompletním opuštění uvedených objektů bude následně řešena otázka doplnění stávající kapacity zařízení. V první fázi ( ) byl kladen důraz na tyto aktivity: 1) Práce Regionálního transformačního týmu 2) Cílená příprava uživatelů na změny systematicky navazující na za vádění standardů kvality sociálních služeb do praxe 3) Příprava stávajících zaměstnanců zařízení 4) Práce s veřejností Informace o poskytované službě jsou zveřejňovány formou informačních letáků, z webových stránek z místních novin Šternberské listy". Informujeme veřejnost o činnosti v různých dostupných veřejných médiích Olomoucký deník, Mladá fronta, Český rozhlas, televize, ČTK ap. Finanční zajištění služby Zařízení podle možností vyu žívá a v budoucnu vyu žívat bude vícezdrojové financování tzn. kombinaci financování z veřejných zdrojů s neveřejnými (soukromými) zdroji. 6
7 Základními finančními zdroji jsou: dotace státu (MPSV) - slouží k financování výdajů souvisejících se zajištěním základních sociálních služeb. Výše tohoto zdroje má každý rok sestupnou tendenci a v roce 2012 činila její výše pouhých 47% našeho požadavku, pro rok 2013 pouze 45% dotace a příspěvky z rozpočtu zřizovatele - jako garance určitého základního standardu (sortimentu a kvality) sociálních služeb, dofinancování chybějící částky z MPSV úhrady uživatelů sociálních služeb - za poskytnuté základní činnosti (stravování, ubytování apod.) dle zákona o sociálních službách, tento finanční zdroj pokryje částečné náklady na sociální službu poskytované ve Vincentinu, kromě těchto úhrad uživatelé hradí veškeré náklady za poskytnuté fakultativní služby, vzhledem k tomu, že nabídka fakultativních služeb se bude nadále rozšiřovat i úhrady za tyto služby by se měly zvyšovat, současně průběžně probíhají jednání s opatrovníky o spoluúčasti na úhradě nákladů dle 71 zák. 108/2006 Sb. příspěvek na péči - další zdroj financování služeb hlavně pro poskytované pobytové služby, kdy náleží organizaci celá výše příspěvku na péči osoby úhrady zdravotních pojišťoven za provedené zdravotnické úkony jsou prováděny na základě smluv mezi Vincentinem a příslušnou zdravotní pojišťovnou za účelem zajištění zdravotní péče pojištěncům umístěných ve Vincentinu projekty - finanční prostředky ze zdrojů Evropské unie v roce pilotní projekt Transformace Vincentina cca ,- Kč Občanské sdružení Vincentinum - finanční prostředky na podporu života uživatelů další zdroje - dary fyzických a právnických osob, charitativní akce, pronájem majetku, prodej movitého dlouhodobého majetku apod. jsou vzhledem k výši rozpočtu na příslušný rok málo významné částky 2) SWOT analýza Při přípravě krátkodobé i dlouhodobé koncepce rozvoje Vincentina a zpracování interní SWOT analýzy se mim jiné vycházelo z vyhodnocení zpětné vazby na kvalitu služby od uživatelů, opatrovníků, studentů i dotazníkového šetření zaměstnanců napříč spektrem všech profesí v přímé péči: Silné stránky 1. Odborný personál, možnost uplatňování speciálně pedagogických metod práce 2. Komplexnost poskytovaných služeb 3. Výběr pracovních terapií, práce ve skupinách 4. Poskytování fyzioterapie, alternativní komunikace 7
8 5. Nabídka kulturního, sportovního a rekreačního vyžití, možnost aktivního vyžití 6. Časté výlety a vycházky 7. Dostupnost města i přírody 8. Dopravní dostupnost pro pracovníky 9. Domovy si vytvořili pěkné prostředí, společné prostory (schodiště, sál apod.) jsou nově opravené 10. Nižší provozní náklady centrálně zabezpečované zdravotnické péče 11. Pračky na domovech 12. Prenatální místnosti, bazén, tělocvična, herny na domovech 13. Samostatný pohyb mimo zařízení některých uživatelů 14. Podpora pracovníků v oblasti osobního růstu - vzdělávání, školení přímo v zařízení např. v pravidlech šetrné sebeobrany, standardy kvality 15. Společné akce s veřejností, zabezpečení školní docházky 16. Zabezpečení celodenní zdravotní péče včetně lékařů 17. Kladen důraz na individualitu uživatelů s vysokou mírou podpory včetně těch, kteří jsou v seniorském věku 18. Mo žnost zaměstnávání uživatelů v zařízení 19. Zapojení do projektu ESF 20. Pilotní projekt Transformace Vincentina 21. Spolupráce s Občanským sdružením Vincentinum" na zajištění provozu Slabé stránky 1. Ekonomická situace 2. Mnoho pracovníků s nezájmem o změnu myšlení, nedostatek empatie k uživatelům ze strany některých pracovníků 3. Architektonické bariéry pro klienty v zařízení (zahrada ve svahu apod.) 4. Svazující hygienické normy, včetně stravovací povinnosti zaměstnanců 5. Omezená možnost volby stravy uživatelů 6. Téměř žádné soukromí některých uživatelů služby 7. Velký počet klientů na pokojích - nervozita, agresivita, autoagresivita 8. WC na úseku výchovy bez dveří 9. Nízký počet pracovníků pro zajištění individuální podpory 10. Malá kapacita fyzioterapie 11. Vnější prostory nelze využít pro uživatele, kteří mají problémy s orientací, imobilitou 12. Nedostatek technického vybavení na domovech 13. Velký počet dojíždějících pracovníků (obtížná flexibilita při zajištění směn) 14. Nevyužité a nevhodné prostory na zahradě k užitku (prudký svah) 8
9 15. Malá připravenost uživatelů k samostatnému životu, nedostatečná motivovanost uživatelů k sebeobslužným pracím 16. Nerespektování povinností ze strany uživatelů, kteří akceptují pouze vlastní práva 17. Omezená možnost bydlení obou pohlaví, nevhodná skladba uživatelů na domovech senioři x mladí 18. Nepřirozené prostředí velkého zařízení 19. Nedostatečný časový prostor pro zapojení SZP pracovnic do přímé práce z důvodu striktního dodržování časové intervence dle požadavků zdravotních pojišťoven 20. Používání pracovního oděvu - uniformovanost pracovníků 21. Nedostatečné finanční ohodnocení pracovníků Příležitosti 1. Zvyšování kvalifikace zaměstnanců a osobní profesní růst, rekvalifikace 2. Registrace nových sociálních služeb chráněné bydlení, DZR 3. Vznik nových pracovních míst v regionu 4. Výběr terapeutických, sportovních,rekreačních a volnočasových aktivit, příležitost pro uživatele - kulturní akce, tábory, práce 5. Vytvoření nových kroužků - získávání dovedností a návyků potřebných pro běžné domácí práce 6. Prodej výrobků uživatelů, prezentace zařízení, finanční přivýdělek 7. Dopravní dostupnost zařízení ve městě 8. Mo žnost pozitivního a aktivního zapojení zaměstnanců do transformace 9. Zvýšení prestiže zřizovatele, obcí, zařízení v rámci projektu Transformace 10. Vincentinum příklad dobré praxe a naplňování standardů kvality 11. Osobní růst uživatelů 12. Nárůst rozhodovacích možností a odpovědnosti pracovníků 13. Dobrovolnictví 14. Začleňování našich uživatelů do města, sousedská výpomoc 15. Pracovní uplatnění na běžném trhu práce, spolupráce s ekonomicky silnými podnikateli, zahradnictví, sezónní pomoc při sklizni ovoce Ohrožení 1. Nedostatek financí ke zkvalitňování služby z finančních zdrojů s důrazem na individuální potřeby uživatelů 2. Nedostatek financí uživatelů - zvýšení finančních nároků na běžný život 3. Ze strany zaměstnanců obavy z procesu transformace 4. Nechuť některých zaměstnanců se vzdělávat 9
10 5. Nezájem uživatelů o spolupráci, zapojení do aktivit, nestálost názorů a vlastních rozhodnutí 6. Negativní ohlasy veřejnosti, konfliktní situace se spoluobčany z důvodu hlučnosti a agresivity uživatelů, nebezpečí zneužití uživatelů veřejností (rizika - finanční ztráta, nedostatečná orientace v prostoru a čase apod.) 7. Cestování zaměstnanců za prací 8. Obavy opatrovníků a zákonných zástupců 9. Nízké finanční ohodnocení zaměstnanců 10. Omezená nebo téměř žádná nabídka vhodného zaměstnání pro uživatele 11. Nezájem a obava pracovníků pracovat mimo velké zařízení 12. Nedostatek návazných služeb v komunitě 3) Rozvojové cíle Oblast poskytování služby V roce bude pokračovat transformace Vincentina dalšími fázemi podle schváleného transformačního plánu. V 1. pololetí 2013 začne výstavba nových objektů ve Šternberku, Lužici a Uničově, začne rekonstrukce dvou domů v Šumperku. Budou nakoupeny a zrekonstruovány 2 byty 3+1 ve Šternberku v běžné zástavbě a současně bude provedena registrace nové služby Chráněné bydlení. Byty budou sloužit 8 klientům, kteří se připravují na přestěhování ve cvičných bytech v naší organizaci. V tomto období začnou na uvolněná místa postupně přecházet klienti z pracoviště Bezručova. Na tomto pracovišti budou v souladu s pravidly efektivního hospodaření postupně zakonzervovány jednotlivé opuštěné domovy. V následujícím období, tj. konec roku 2013, bude dokončena rekonstrukce 2 domů v Šumperku s následným přestěhováním 18 klientů do nových domácností 6 klientů CHB a 12 klientů DOZP. V poslední fázi pilotního projektu transformace v polovině roku 2014 dojde k dostavbě domů ve výše uvedených lokalitách, bude provedena registrace další nové služby Domov se zvláštním režimem a dokončí se přestěhování zbývajícího počtu klientů zapojených do projektu transformace na nová bydliště, jedná se celkem o 68 osob. Bude dokončeno finální opuštění pracoviště Bezručova a přestěhování zbývajícího počtu klientů na Sadovou ulici, kteří do projektu nejsou zapojeni. Dojde ke stabilizaci potřebného množství pracovníků v návaznosti na celý projekt. Poskytované služby na tomto pracovišti (DOZP) zůstanou zachovány a budou postupně upraveny dle potřeb současných i budoucích klientů. Oblast personální Se zrušením pracoviště Bezručova budou jeho pracovníci - vedoucí, pracovníci v sociálních službách, vychovatelé a sociální pracovnice přeřazeni na nová pracoviště. U profesí, jejichž počty se budou podle potřeby organizace redukovat (všeobecná sestra, údržbář, uklízečka), 10
11 byla zaměstnancům nabídnuta možnost rekvalifikace na pracovníka v sociálních službách. U nově přijímaných zaměstnanců (především na nových pracovištích v Šumperku), bude podmínkou přijetí splnění kvalifikačních předpokladů na konkrétní pozici, tj. především PSS. Nová organizační struktura Vincentina bude vycházet z původní organizační struktury Vincentina. Z ní bude zcela vypuštěno pracoviště na Bezručově ulici ve Šternberku a nově budou do organizační struktury začleněna vzniklá pracoviště v nových lokalitách poskytování sociálních služeb. Budoucí plánované řešení personální strategie vychází z reorganizace stávajícího počtu zaměstnanců a jejího personálního složení s minimálními požadavky na vznik nových pozic podle schváleného transformačního plánu. DOMOV SE ZVLÁŠTNÍM REŽIMEM ( 50) Lokalita Šternberk - 2 domovy se zvláštním režimem po 6ti uživatelích, potřebný počet pracovních pozic dle schváleného Transformačního plánu - 16 PSS, 3 vychovatelé, 1 vedoucí Lokalita Lužice - 1 domov se zvláštním režimem pro 6 uživatelů, potřebný počet pracovních pozic dle schváleného Transformačního plánu - 8 PSS, 1 vychovatel, 1 vedoucí DOMOV PRO OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM ( 48) Lokalita Uničov - 2 domovy pro osoby se zdravotním postižením, v každém domově 2 domácnosti po 6ti uživatelích, celkem 4 domácnosti, potřebný počet pracovních pozic dle schváleného Transformačního plánu - 26 PSS, 1 vedoucí, 1 uklizečka Lokalita Šumperk - 1 domov pro osoby se zdravotním postižením, 2 domácnosti po 6ti uživatelích, potřebný počet pracovních pozic dle schváleného Transformačního plánu 13 PSS, 1 vychovatel + 1 vedoucí s úvazkem 0,75 CHRÁNĚNÉ BYDLENÍ ( 51) Lokalita Šumperk - 1 domácnost pro 6 uživatelů, potřebný počet pracovních pozic dle schváleného Transformačního plánu - 4 PSS, 1 vedoucí s úvazkem 0,25 Lokalita Šternberk - 2 domácnosti po 4 uživatelích v b ytech v běžné zástavbě, veškerá podpora bude zajišťována pracovníky z pracoviště Sadová 7, není plánován pro lokalitu ve Šternberku nárůst pracovních míst. 11
12 Organizační schéma po dokončení pilotního projektu Transformace Kvalita služby Transformace sociální služby souvisí se změnou řízení, financování, vzdělávání, místa a formy poskytování služeb tak, aby byla výsledným stavem kvalitní individuální pomoc jednotlivým uživatelům. Vzhledem k těmto změnám dojde ke zkvalitnění služby v oblastech vycházejících ze standardů kvality sociálních služeb: ubytování v bytech v přirozeném prostředí začlenění uživatelů do společnosti ubytování ve skupinových domácnostech s max. počtem 6 uživatelů - eliminace situací porušení práv z důvodu velkého počtu uživatelů (právo na soukromí, intimitu apod.) ubytování respektující právo na volbu spolubydlícího, vybavení a výzdobu pokoje, stravy aj. spolupráce s návaznými sociálními i veřejnými službami va zba na běžné zdroje a přirozené vazby rodina, partnerské vztahy, tzn. normalita života včetně zaměstnávání uživatelů s právem na rovnost příležitost změna přístupu pracovníků k uživatelům partnerský přístup s přiměřenou mírou potřebné pomoci zachovávající právo na přiměřené riziko vytvoření bezpečných podmínek umožňující např. právo na volný pohyb v DZR zvýšení podpory v oblasti zaměstnávání uživatelů rozvoj dovedností, zvýšení odpovědnosti za vlastní život, aktivní účast uživatele, podpora samostatnosti a nezávislosti na službě 12
13 rozvoj zaměstnanců, vyhledávání nových metod práce zaměřených na specifické potřeby uživatelů apod. Technické zhodnocení areálu Sadová 7 plán na roky opravy zakoupených bytů pro uživatele transformace výměna šachetních dveří u lůžkového výtahu rekonstrukce výchovného úseku ve 3. NP výměna poškozených původních plastových oken z ulice na všech úsecích (kuchyň, suterén a domovy) stavební úpravy venkovních ploch na zahradě nad trafostanicí vydláždění dvora včetně parkových úprav opravy a sanace krovů a opravy střešní krytiny včetně svodů a okapů oprava a nátěr fasády celé budovy oprava popraskané zídky před budovou pravidelné malování a opravy omítek na všech domovech a úsecích Investice instalace chybějících dveří do WC boxů na některých domovech přestavba budovy údržby na pracovny a dílny pro klienty rozdělení velkých pokojů příčkami na menší kolejnicový zvedák pro imobilní klienty v koupelnách výstavba garáží pro služební vozidla modernizace technologie a stavební úpravy v kuchyni částečné rekonstrukce domovů dle nových potřeb (stěhování z pracoviště Bezručova) výstavba přístřešku na odpady a kola instalace klimatizace do rehabilitačního bazénu zastřešení dvou venkovních teras ve dvoře parkové úpravy ve dvoře hlavní budovy výstavba parkoviště pro zaměstnance a návštěvy mimo areál Doplňková činnost V současné době Vincentinum nemá volné kapacity pro činnost, která by splňovala kritéria pravidelné či příležitostné doplňkové činnosti s pozitivním dopadem na její ziskovost. Pro období do ukončení transformačního procesu a jeho provozní stabilizace nebude zatím doplňková činnost součástí koncepčního záměru naší organizace pro roky
14 4) Předpokládané finanční zdroje k zajištění služby Předpokládá se, že jeden ze základních principů poskytování sociálních služeb, tj. jejich vícezdrojové financování - kombinace financování z veřejných zdrojů s neveřejnými (soukromými) zdroji, bude i nadále zachováno. Základními finančními zdroji budou: dotace státu (MPSV) - výše tohoto zdroje má sice každý rok sestupnou tendenci, ale předpokládáme, že pro naše nově vzniklé služby v rámci transformačního procesu (CHB, DZR) se dotace nebude snižovat, jelikož MPSV tyto služby preferuje před DOZP dotace a příspěvky z rozpočtu zřizovatele - garance určitého základního standardu (sortimentu a kvality) sociálních služeb, dofinancování chybějící částky z MPSV úhrady uživatelů sociálních služeb - výše úhrad za základní služby je závislá na příjmech uživatelů, snahou bude, aby uživatelé v chráněném bydlení kromě důchodu měli i další příjmy ze zaměstnání, současně probíhají jednání s opatrovníky o spoluúčasti na úhradě nákladů dle 71 zák. 108/2006 Sb. Po transformaci zařízení a rozdělení uživatelů do jednotlivých služeb bude možné doplnit počet uživatelů do výše kapacity zařízení, a tím zvýšit výnosy z úhrad za pobyt příspěvek na péči předpokládá se, že hlavně v domovech pro osoby se ZP se s věkem bude zvyšovat jejich závislost na pomoci jiné osoby a proto zařízení bude průběžně dávat podnět k přehodnocení výše PnP a tím by se tento zdroj mohl v budoucnu zvyšovat úhrady zdravotních pojišťoven - cílem je zachovat a zvýšit výši tržeb za provedené úkony, naší snahou je obhájit si vykázanou péči při případných kontrolách ze strany zdravotních pojišťoven. V případě změny úhradové vyhlášky, která by měla vliv na snížení tržeb, bude přistoupeno ke změně organizační struktury zaměstnanců (nahrazení všeobecných sester pracovníky v sociálních službách). V současné době je pro zařízení ekonomicky výhodnější (tržby od ZP) zaměstnávat stávající počet všeobecných sester projekty - finanční prostředky ze zdrojů Evropské unie (cca ,- Kč) - pilotní projekt Transformace Vincentina nákup pozemků a bytů, výstavba domků, zhodnocení nevyužitých objektů v Šumperku (2 budovy v majetku Olomouckého kraje) Občanské sdružení Vincentinum finanční prostředky na podporu života uživatelů další zdroje vzhledem k výši rozpočtu na příslušný rok se jedná o částky menšího významu - dary fyzických a právnických osob, charitativní akce, pronájem majetku (ordinace, čajovna, kaple, tělocvična), prodej výrobků vytvořených v rámci pracovní terapie s následnou možností provozování doplňkové činnosti a zřízení ži vnostenského listu další možný zdroj finančních prostředků pro zřizovatele - prodej nemovitého majetku část nevyužité zahrady (cca 5000 m2) nad hlavní budovou na Sadové ulici a 3 budovy s pozemkem na ulici Bezručova - po přestěhování uživatelů do nových objektů 14
Domovy pro osoby se zdravotním postižením
Příloha č. 1 - Plán rozvoje organizace pro období 2019 2021 SWOT analýzy jednotlivých pracovišť Vincentina Domovy pro osoby se zdravotním postižením DOZP Vincentinum Šternberk příjemné prostředí, postupná
VícePříloha A Obsah a rozsah služby
Příloha A Obsah a rozsah služby Druh sociální služby Identifikátor sociální služby Forma poskytování služby Individuální okamžitá kapacita Skupinová okamžitá kapacita Počet lůžek Cílová skupina Místo poskytování
VíceDOMOV POD KUŇKOU CHRÁNĚNÉ BYDLENÍ. sociální služba. Ráby 162, Staré Hradiště. tel
DOMOV POD KUŇKOU sociální služba CHRÁNĚNÉ BYDLENÍ Ráby 162, 533 52 Staré Hradiště chb@dpkr.cz tel. 466 415 636 www.dpkr.cz HISTORIE Vznik zařízení se datuje od roku 1964, kdy byl založen Ústav sociální
VícePříloha 1A Obsah a rozsah služby
Příloha A Pověření Příloha 1A Obsah a rozsah služby Druh sociální služby Identifikátor sociální služby Forma poskytování služby Individuální okamžitá kapacita Skupinová okamžitá kapacita Počet lůžek Cílová
VíceO R G A N I Z A Č N Í Ř Á D
V souladu s účinností zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách v platném znění a v návaznosti na Rozhodnutí o registraci poskytovatele sociálních služeb, zkvalitnění organizace řízení a za účelem
VíceZákladní veřejné prohlášení
Domov sociálních služeb Slatiňany Základní veřejné prohlášení Domova sociálních služeb Slatiňany Druh sociální služby Chráněné bydlení Poslání sociální služby Motto: Ukaž mi směr, cestu už najdu sám Posláním
VícePlán rozvoje organizace pro období
Plán rozvoje organizace pro období 2019-2021 Název a adresa organizace: Vincentinum poskytovatel sociálních služeb Šternberk, příspěvková organizace, Sadová 7, 785 01 Šternberk IČ: 75004429 Statutární
VíceTRANSFORMAČNÍ PLÁN DOMOVA PRO OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM HLIŇANY ZMĚNA Č.2
TRANSFORMAČNÍ PLÁN DOMOVA PRO OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM HLIŇANY ZMĚNA Č.2 Řízená kopie elektronická Vydání: 1 Revize: 1 Strana 1 z 9 1. Základní údaje o zařízení 1.1 Identifikace zařízení Název organizace
VíceDomov pro osoby se zdravotním postižením Pramen v Mnichově, příspěvková organizace
Organizační řád Domov pro osoby se zdravotním postižením Pramen v Mnichově, Název organizace: Domov pro osoby se zdravotním postižením Pramen v Mnichově, Sídlo organizace: Mnichov č.p.142,353 01 Mariánské
VíceOdbor sociálních služeb a sociální práce
Stanovisko MPSV k otázce rozšíření registrace u sociální služby sociální rehabilitace o cílovou skupinu osob žijících v sociálně vyloučených lokalitách Zákon o sociálních službách nehovoří nikde o tom,
VíceTransformační plán Zámku Nová Horka, p. o. na léta
Transformační plán Zámku Nová Horka, p. o. na léta 2016-2020 Poskytovatel název poskytovatele Zámek Nová Horka, příspěvková organizace statutární zástupce Mgr. Lukáš Spurný právní forma Příspěvková organizace
VíceVeřejný závazek sociální služby
Domov pro seniory Červenka, příspěvková organizace Veřejný závazek sociální služby Platný od 1. 1. 2018 1 1. Domov pro seniory Červenka, příspěvková organizace (dále jen Domov) je příspěvkovou organizací,
VíceZÁKLADNÍ INFORMACE O SOCIÁLNÍ SLUŽBĚ POSKYTOVANÉ V CHRÁNĚNÉM BYDLENÍ
Harmonie, příspěvková organizace Chářovská 785/85, Pod Cvilínem, 794 01 Krnov Pracoviště: Chráněné bydlení, P. Bezruče 141/4, 793 95 Město Albrechtice Pracoviště: Chráněné bydlení, Pod Hůrkou 754/26, 793
VíceDodatek č. 1 k Střednědobému plánu rozvoje sociálních služeb města Frýdlant nad Ostravicí a obcí v jeho správním obvodu 2009 2013 ze dne 17. 12.
Zastupitelstvo města Frýdlant nad Ostravicí svým usnesením č. 6/4.1. ze dne 15. 9. 2011 podle ustanovení 84 odst. 2 písm. a) zákona č. 128/2000 Sb., o obcích (obecní zřízení), ve znění pozdějších předpisů,
VícePlán rozvoje organizace pro období
Plán rozvoje organizace pro období 2016-2018 Vincentinum poskytovatel sociálních služeb Šternberk, příspěvková organizace Sadová 7, 785 01 Šternberk IČ: 75004429 Statutární zástupce organizace: Mgr. Karel
VíceSociální služby v ČR. Mirka Wildmannová
Sociální služby v ČR Mirka Wildmannová 12.11.2010 19.11.2010 Sociální služby - definice Nástroj sociálního zabezpečení sociální pomoci Poskytovány lidem společensky znevýhodněným, a to s cílem zlepšit
VíceModel sociální služby Podpora samostatného bydlení
Model sociální služby Podpora samostatného bydlení Struktura modelu 1. Vymezení typických nepříznivých situací, na které služba reaguje 2. Specifikace potřeb, na které služba reaguje 3. Činnosti služby
VíceZkvalitňování životních podmínek Naplňování lidských práv Přeměna velkokapacitních služeb sociální péče Vytvořit koordinovanou síť služeb
Proč transformujeme N E P L Á N U J E M E P O U Z E N O V É S O C I Á L N Í S L U Ž B Y, P L Á N U J E M E S P Í Š E T O, J A K C H C E Č L O V Ě K S P O S T I Ž E N Í M Ž Í T, B Y D L E T, P R A C O V
VíceZÁKLADNÍ INFORMACE O SOCIÁLNÍ SLUŽBĚ POSKYTOVANÉ V CHRÁNĚNÉM BYDLENÍ
Harmonie, příspěvková organizace Krnov, Pod Cvilínem, Chářovská 785/85 PSČ 794 01 Pracoviště: Chráněné bydlení, P. Bezruče 141/4, 793 95 Město Albrechtice Pracoviště: Chráněné bydlení, Pod Hůrkou 754/26,
VíceSTÁRNUTÍ A SOCIÁLNÍ SLUŽBY NA JINDŘICHOHRADECKU SOUČASNOST A PERSPEKTIVY
STÁRNUTÍ A SOCIÁLNÍ SLUŽBY NA JINDŘICHOHRADECKU SOUČASNOST A PERSPEKTIVY Jindřichohradecko Bývalý okres Jindřichův Hradec Nyní správní území obcí Jindřichův Hradec, Třeboň a Dačice Oblast s málo rozvinutým
VíceTímto interním předpisem stanovuji výši úhrad za službu chráněného bydlení v níže uvedených výších.
Interní předpis: SAZEBNÍK ÚHRAD V SOCIÁLNÍ SLUŽBĚ CHRÁNĚNÉHO BYDLENÍ Platný od 6. 2017 Tímto interním předpisem stanovuji výši úhrad za službu chráněného bydlení v níže uvedených výších. Úhrada za ubytování:
VíceFORMULÁŘ B POPIS PERSONÁLNÍHO ZABEZPEČENÍ
NÁZEV ŽADATELE: Domov pro seniory Kociánka, příspěvková organizace DRUH POSKYTOVANÉ SLUŽBY: Domovy se zvláštním režimem NÁZEV A MÍSTO ZAŘÍZENÍ POSKYTOVANÉ SOCIÁLNÍ SLUŽBY: Domov pro seniory Kociánka, příspěvková
VíceCHRÁNĚNÉ BYDLENÍ dle 51 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách
1. Poskytovatel sociální služby CHRÁNĚNÉ BYDLENÍ dle 51 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách Integrované centrum sociálních služeb Odlochovice, se sídlem Odlochovice 1, 257 03 Jankov Identifikátor
VíceDomov pro osoby se zdravotním postižením
Účinnost od: Strana / Počet stran: 1/5 Verze číslo: 3 Garant: Vedoucí služby DOZP Ověřovatel: Správce dokumentace Schvalovatel: Představitel vedení pro kvalitu Návazná legislativa: Zákon 108/2006 Sb.,
VíceVeřejný závazek sociální služby
Domov pro seniory Červenka, příspěvková organizace Platný od 1. 1. 2019 1 1. Domov pro seniory Červenka, příspěvková organizace (dále jen Domov) je příspěvkovou organizací, jejímž zřizovatelem je Olomoucký
VíceDomov pro osoby se zdravotním postižením v Radošově, příspěvková organizace. Kyselka, část Radošov č.p.137, Ostrov ORGANIZAČNÍ ŘÁD
ORGANIZAČNÍ ŘÁD Domov pro osoby se zdravotním postižením v Radošově, Název organizace: Domov pro osoby se zdravotním postižením v Radošově, Sídlo organizace: Kyselka, část Radošov č.p.137, 363 01 Ostrov
VíceAni jsme netušili, co všechno sami dokážeme!"
Chráněné bydlení Ani jsme netušili, co všechno sami dokážeme!" Poslání Posláním chráněného bydlení je podpora samostatnosti a nezávislosti uživatelů a zajištění podmínek pro bydlení v přirozeném prostředí.
VíceDeinstitucionalizace v České republice. 3. Fórum poskytovatel ov služieb 2. února 2011
Deinstitucionalizace v České republice 3. Fórum poskytovatel ov služieb 2. února 2011 Situace v České republice Nízký počet pracovníků v přímé péči Nedostatek odborných pracovníků Nedostatečná kvalifikace
VíceVýroční zpráva o činnosti za rok 2009
Domov pro osoby se zdravotním postižením v Radošově, příspěvková organizace Kyselka, část Radošov č.p. 137, 363 01 Ostrov Výroční zpráva o činnosti za rok 2009 Počet listů: 5 Zpracovala: Pařížská Marie,
VíceSociální rehabilitace
Název poskytovatele: Druh služby: Jméno služby: Forma služby: Název zařízení a místo poskytování: Dítě a kůň, z.s. Sdružení pro hipoterapii Sociální rehabilitace Sociální rehabilitace Ambulantní, terénní
VíceDomov pro seniory (Evangelický domov )
Domov pro seniory (Evangelický domov ) Motto služby: U nás je to jako doma Poslání střediska (totožné pro všechny poskytované služby): Posláním střediska je organizovat, zajišťovat a poskytovat ve svých
VícePopis činností poskytované služby ve Stacionáři Jasněnka
O B Č A N S K É S D R U Ž E N Í Jasněnka, občanské sdružení IČO : 63729521 tel : 585 051 076 Jiráskova 772, Uničov 783 91 jasnenka-os@volny.cz www.jasnenka.cz Popis činností poskytované služby ve Stacionáři
VíceSpráva zdravotních a sociálních služeb Cheb příspěvková organizace Pastýřská 4, Cheb
Správa zdravotních a sociálních služeb Cheb příspěvková organizace Pastýřská 4, Cheb Domov pro osoby se zdravotním postižením, týdenní a denní stacionář Mája Dragounská 38, Cheb Plán rozvoje kvality poskytovaných
VíceVÝROČNÍ ZPRÁVA za rok 2011
Domov Kolešovice, poskytovatel sociálních služeb VÝROČNÍ ZPRÁVA za rok 2011 Název organizace: Domov Kolešovice, poskytovatel sociálních služeb Sídlo organizace: 270 02 Kolešovice 180 Zřizovatel: Středočeský
VíceZákladní prohlášení Domova pro seniory Krč
Základní prohlášení Domova pro seniory Krč Obsah 1. Smysl dokumentu... 2 2. Seznámení zaměstnanců a klientů se Základním prohlášením... 2 3. Základní prohlášení Domova pro seniory Krč... 3 3.1. Poslání...
Více1 Úvod Azylové domy ( 57) Centra denních služeb ( 45) Denní stacionáře ( 46)... 3
Obsah 1 Úvod... 3 1.1 Azylové domy ( 57)... 3 1.2 Centra denních služeb ( 45)... 3 1.3 Denní stacionáře ( 46)... 3 1.4 Domovy pro osoby se zdravotním postižením ( 48)... 3 1.5 Domovy pro seniory ( 49)...
VíceNabídka služby CHB. - podpora při úklidu společných prostor (vysávání, stírání prachu, mytí nádobí aj.)
Nabídka služby CHB 1. Poskytnutí ubytování a) ubytování - podpora při úpravě bytu, pokoje podle představ klienta - plánování změn prostředí- zakázka klienta b) v případě potřeby praní a drobné opravy ložního
VíceFORMULÁŘ B POPIS PERSONÁLNÍHO ZABEZPEČENÍ
NÁZEV ŽADATELE: Domov pro seniory Kociánka, příspěvková organizace DRUH POSKYTOVANÉ SLUŽBY: Domov pro seniory NÁZEV A MÍSTO ZAŘÍZENÍ POSKYTOVANÉ SOCIÁLNÍ SLUŽBY: Domov pro seniory Kociánka, příspěvková
Vícev souladu s Registrem poskytovatelů sociálních služeb dle 78 a násl. zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů
Příloha č.2 - vyhodnocení mimořádného termínu JID: Dodatek č... k Pověření Ústeckého kraje č... k zajištění dostupnosti poskytování sociálních služeb zařazených do Základní sítě sociálních služeb Ústeckého
VíceMgr. Martin Klika, MBA, DBA,1. náměstek hejtmana Ústeckého kraje vedoucí pracovní skupiny,
Příloha č. 1 Složení transformačního týmu na krajské úrovni: Mgr. Martin Klika, MBA, DBA,1. náměstek hejtmana Ústeckého kraje vedoucí pracovní skupiny, Ing. Petra Lafková, vedoucí odboru sociálních věcí,
VíceModel sociální služby Chráněné bydlení
Model sociální služby Chráněné bydlení Struktura modelu 1. Vymezení typických nepříznivých situací, na které služba reaguje 2. Specifikace potřeb, na které služba reaguje 3. Činnosti služby 4. Optimální
VíceZPRÁVA O ČINNOSTI ORGANIZACE ZA ROK 2014
DOMOV RASPENAVA, příspěvková organizace FUČÍKOVA 432, 464 01 Raspenava, IČO 71220089 STATUTÁRNÍ ZÁSTUPCE: Pavel Chroust, Ředitel ZPRÁVA O ČINNOSTI ORGANIZACE ZA ROK A/ ZHODNOCENÍ ČINNOSTI ORGANIZACE V
VíceODLEHČOVACÍ SLUŽBY. Dle zákona č. 108/2006 Sb., 44
ODLEHČOVACÍ SLUŽBY Dle zákona č. 108/2006 Sb., 44 Údaje o poskytované sociální službě. 1. Název a místo zařízení nebo místo poskytování sociální služby. Název: Centrum sociálních služeb Tloskov Sídlo:
Více6. Zařízení sociálních služeb
6. Zařízení sociálních Hlavním smyslem sociálních je zajištění pomoci při péči o vlastní osobu, zajištění stravování, ubytování, pomoci při zabezpečení chodu domácnosti, ošetřování, pomoc s výchovou, poradenství,
VíceORGANIZAČNÍ ŘÁD. Domov pro osoby se zdravotním postižením SOKOLÍK v Sokolově, příspěvková organizace
ORGANIZAČNÍ ŘÁD Domov pro osoby se zdravotním postižením SOKOLÍK v Sokolově, příspěvková organizace Část I. Základní ustanovení Článek 1. 1. Organizační řád Domova pro osoby se zdravotním postižením SOKOLÍK
VíceVyhláška č. 505/2006 Sb.
Vyhláška č. 505/2006 Sb. VYHLÁŠKA ze dne 15. listopadu 2006, kterou se provádějí některá ustanovení zákona o sociálních službách ve znění vyhlášky č. 166/2007 Sb., vyhlášky č. 340/2007 Sb., vyhlášky č.
VíceDomov pro seniory Jevišovice, příspěvková organizace
Domov pro seniory Jevišovice, příspěvková organizace Domov je držitelem certifikátu Vážka udělovaným Českou alzheimerovskou společností V Ý R O Č N Í Z P R Á V A Rok 2014 Název organizace: Domov pro seniory
VíceOrganizační řád Domova pro seniory v Perninku, příspěvková organizace (dále jen domov )
Organizační řád Strana 1 (celkem 6) Organizační řád Domova pro seniory v Perninku, příspěvková organizace (dále jen domov ) Článek 1 Základní ustanovení (1) Organizační řád domova je základní organizační
VíceZPRÁVA O ČINNOSTI A HOSPODAŘENÍ ZA ROK 2012
DOMOV SENIORŮ JENŠTEJN, poskytovatel sociálních služeb ZPRÁVA O ČINNOSTI A HOSPODAŘENÍ ZA ROK 2012 Zahrada DS Jenštejn 10.12.2012 Tato zpráva je vytvořena na základě článku č. 33, Směrnice Středočeského
VíceZajistit uživatelům potřebnou péči v jejich přirozeném sociálním prostředí
Strategické cíle Strategický cíl č.1 Zajistit uživatelům potřebnou péči v jejich přirozeném sociálním prostředí Cílová skupina lidé se sníženou soběstačností z důvodu věku, chronického onemocnění, duševního
VíceZpráva o realizaci projektu Podpora transformace sociálních služeb
Domov pro osoby se zdravotním postižením Hliňany Řehlovice 1, 400 02 Ústí nad Labem Zpráva o realizaci projektu Podpora transformace sociálních služeb Rozhodnutím Rady Ústeckého kraje č.93/74r/2007 ve
VíceVýroční zpráva o činnosti za rok 2010
Domov pro osoby se zdravotním postižením v Radošově, příspěvková organizace Kyselka, část Radošov č.p. 137, 363 01 Ostrov Výroční zpráva o činnosti za rok 2010 Počet listů: 5 Zpracovala: Pařížská Marie,
VícePotřebujeme být mezi lidmi
9. konference Pracujeme společně Potřebujeme být mezi lidmi Ostrava 11. 11. 2014 Čtyřlístek centrum pro osoby se zdravotním postižením Ostrava, příspěvková organizace Zřizovatel statutární město Ostrava
VíceSOCIÁLNÍ SLUŽBY PRO OSOBY S POSTIŽENÍM V KASTÍLII A LEÓNU (ŠPANĚLSKO) A JEJICH FINANCOVÁNÍ V RÁMCI ASOCIACE AUTISMO BURGOS
SOCIÁLNÍ SLUŽBY PRO OSOBY S POSTIŽENÍM V KASTÍLII A LEÓNU (ŠPANĚLSKO) A JEJICH FINANCOVÁNÍ V RÁMCI ASOCIACE AUTISMO BURGOS BRNO 14. LISTOPADU 2013 DĚTSTVÍ Sociální služby > Raná péče Vzdělávání > Školní
VíceSOCIÁLNÍ SLUŽBY PRO OSOBY SE ZRAKOVÝM POSTIŽENÍM sociální služba dle zákona 108/2006 Sb.,o sociálních službách - veřejně garantovaná
SOCIÁLNÍ SLUŽBY PRO OSOBY SE ZRAKOVÝM POSTIŽENÍM sociální služba dle zákona 108/2006 Sb.,o sociálních službách - veřejně garantovaná Studijní materiál pro účastníky kurzu Osvětový pracovník a konzultant
VíceProjekt: Poskytování sociálních služeb v Karlovarském kraji, které jsou dostupné a kvalitní z pohledu uživatele č. OPLZZ-ZS22-14/2008
Projekt: Poskytování sociálních služeb v Karlovarském kraji, které jsou dostupné a kvalitní z pohledu uživatele č. OPLZZ-ZS22-14/2008 Kulatý stůl na téma Uplatnitelnost lidí s mentálním postižením na trhu
VíceObčanské sdružení D.R.A.K.
Občanské sdružení D.R.A.K. Oblačná 450/1, 460 05 Liberec 5 Seminář "Dobrá praxe - IP5, 19.05.2015 Veřejná zakázka č. OLP/136/2014: Zajištění služby sociální prevence sociálně aktivizační služby pro rodiny
VíceVnitřní předpis č. 33 /2014. Veřejný závazek. Obsah: 1 - Služba DOZP Všebořice 2 - Služba Chráněné bydlení
Domovy pro osoby se zdravotním postižením Ústí nad Labem, příspěvková organizace, středisko DOZP Všebořice Pod Vodojemem 312/3C, 400 10 Ústí nad Labem, IČ 751 49 541 Vnitřní předpis č. 33 /2014 Veřejný
VíceFinancování sociálních služeb v ČR ve vazbě na dopady na zaměstnance Ing. Terezie Kalfusová, OSZSP ČR
Financování sociálních služeb v ČR ve vazbě na dopady na zaměstnance Ing. Terezie Kalfusová, OSZSP ČR 3 základní druhy sociálních služeb v ČR Služby sociální péče Sociální prevence Sociální poradenství
VíceStrategické cíle organizace na léta 2010 2012
Domov pro seniory sv. Hedviky Kravaře, příspěvková organizace Sestavil: Maria Melecká, ředitelka Zaměstnanci úseku přímé a výchovné péče Schválil: Bc. Maria Melecká, ředitelka Platnost od: 1. 1. 2010 Strategické
VíceSYSTÉM SOCIÁLNÍCH SLUŽEB
SYSTÉM SOCIÁLNÍCH SLUŽEB Zpracoval(a): Mgr. Jaroslava Krömerová Datum: 30. 11. 2016 Kdo sociální služby zřizuje? Zřizovatelé MPSV, kraje, obce Nestátní neziskové organizace Podnikatelské subjekty (FO,
VíceZákladní veřejné prohlášení Domova sociálních služeb Slatiňany
Základní veřejné prohlášení Domova sociálních služeb Slatiňany Druh sociální služby Domovy pro osoby se zdravotním postižením Poslání sociální služby Motto: Domov je tam, kde mohu být sám sebou a cítím
VíceDomov se zvláštním režimem
Účinnost od: 1. 7.2018 Strana / Počet stran: 1/5 Verze číslo: 4 Garant: Vedoucí služby DZR Ověřovatel: Správce dokumentace Schvalovatel: Představitel vedení pro kvalitu Návazná legislativa: Zákon 108/2006
VíceI. DENNÍ STACIONÁŘ. 1. Vize. Nebýt ve službě vidět. II. Cílová skupina. III. Cíl denního stacionáře
I. DENNÍ STACIONÁŘ 1. Vize Nebýt ve službě vidět Posláním denního stacionáře při Domově Dědina je formou celoročních ambulantních služeb poskytovat pomoc a podporu dospělým osobám s mentálním a kombinovaným
VíceVýroční zpráva o činnosti za rok 2008
Domov pro osoby se zdravotním postižením v Radošově Kyselka,část Radošov č.p. 137,363 01 Ostrov Výroční zpráva o činnosti za rok 2008 Počet listů: 5 Zpracovala: Pařížská Marie, ředitelka e mail: reditelka@usp-radosov.cz
VícePříloha 9.1. Vnitřní směrnice ORGANIZAČNÍ STRUKTURA A POČET PRACOVNÍCH MÍST. LIPKA,z.s., Tetín 1506/1, Prostějov
Příloha 9.1. Vnitřní směrnice ORGANIZAČNÍ STRUKTURA A POČET PRACOVNÍCH MÍST LIPKA,z.s., Tetín 1506/1, 796 01 Prostějov 1. Organizační struktura poskytovatele NNO LIPKA, z.s. je dobrovolná, nezávislá, nestátní
VíceHodnocení roku 2015 Domov pro osoby se zdravotním postižením Severní Terasa
Hodnocení roku 2015 Domov pro osoby se zdravotním postižením Severní Terasa Tak jako rok 2014 i rok 2015 byl pro všechny obyvatele i zaměstnance Domova pro osoby se zdravotním postižením Severní Terasa
VíceCHRÁNĚNÉ BYDLENÍ. Dle zákona č. 108/2006 Sb., 51 SLUŽBA CHRÁNĚNÉ BYDLENÍ. Tloskov 1 Neveklov 257 56
SLUŽBA CHRÁNĚNÉ BYDLENÍ Tloskov 1 Neveklov 257 56 CHRÁNĚNÉ BYDLENÍ Dle zákona č. 108/2006 Sb., 51 IČO: 640841 Zřizovatel: MPSV ČR fax Telefonní spojení: Spojovatelka: 317 740 111 Ředitel: 317 740 101 www.tloskov.cz
VíceDomov pro seniory Jevišovice, příspěvková organizace
Domov pro seniory Jevišovice, příspěvková organizace Domov je držitelem certifikátu Vážka udělovaným Českou alzheimerovskou společností V Ý R O Č N Í Z P R Á V A Rok 2013 Název organizace: Domov pro seniory
VíceSOCIÁLNÍ STANDARD č. 1 VEŘEJNÝ ZÁVAZEK
Sociální standard Veřejný závazek Místo realizace: Účel standardu: Cíl standardu: SOCIÁLNÍ STANDARD č. 1 VEŘEJNÝ ZÁVAZEK Domov se zvláštním režimem Vejprty Krakonoš Jasně definovaná pravidla fungování
VíceDomov Odry, příspěvková organizace, Hranická 56, 742 35 Odry www.ddodry.cz. Zpráva o činnosti organizace za rok 2010
Domov Odry, příspěvková organizace, Hranická 56, 742 35 Odry www.ddodry.cz Zpráva o činnosti organizace za rok 2010 Stará kuchyň Domek Vila 1 ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA O ČINNOSTI A PLNĚNÍ ÚKOLŮ PŘÍSPĚVKOVÉ ORGANIZACE
VíceNávrh koncepce rozvoje organizace na období roků: 2011 2015. Název, sídlo a identifikační číslo organizace:
Návrh koncepce rozvoje organizace na období roků: 2011 2015 Název, sídlo a identifikační číslo organizace: Název: Domov pod hradem Žampach - příspěvková organizace Sídlo: č.p. 1, Žampach, 564 01 Žamberk
VíceZákl. programové prohlášení, poslání, zásady a cíle organizace služba chráněné bydlení (CHB)
ZÁKLADNÍ PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ (VEŘEJNÉ PROHLÁŠENÍ A ZÁVAZEK) POSLÁNÍ, CÍLE A ZÁSADY POSKYTOVANÉ SLUŽBY Domova pod hradem Žampach druh služby: chráněné bydlení Kdo jsme? Proč tady jsme? Pro koho tady jsme?
VícePŘÍLOHA Č. 2 ŽÁDOST O POSKYTNUTÍ DOTACE (PLATNÉ OD ) Dokumentace programu reprodukce majetku
Dokumentace programu reprodukce majetku PŘÍLOHA Č. 2 ŽÁDOST O POSKYTNUTÍ DOTACE (PLATNÉ OD 19. 11. 2015) Vydání: 1 Aktualizace V Strana 1z 8 ŽÁDOST O POSKYTNUTÍ DOTACE (Vyplní žadatel) Poskytovatel Dotační
Vícec) výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti: upevňování získaných psychických a
Posláním služby je poskytnout osobám se zdravotním postižením, zejména pak s mentálním a kombinovaným postižením podporu a pomoc směřující k samostatnosti, nezávislosti a soběstačnosti. Poskytnout podporu
VíceTRANSFORMAČNÍ PLÁN DOMOVA PRO OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM HLIŇANY ZMĚNA Č.1
TRANSFORMAČNÍ PLÁN DOMOVA PRO OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM HLIŇANY ZMĚNA Č.1 Řízená kopie elektronická Vydání: 1 Revize: 1 Strana 1 z 13 1. Základní údaje o zařízení 1.1 Identifikace zařízení Název organizace
VíceNázev služby: Domov pro osoby se zdravotním postižením CSS Stod
Veřejný závazek služby Název služby: Domov pro osoby se zdravotním postižením CSS Stod Poslání a cíl sociální služby Posláním služby DOZP poskytované Centrem sociálních služeb Stod je umožnit i lidem s
VíceVýroční zpráva o činnosti za rok 2011
Domov pro osoby se zdravotním postižením v Radošově, příspěvková organizace Kyselka, část Radošov č.p. 137, 363 01 Ostrov Výroční zpráva o činnosti za rok 2011 Počet listů: 5 Zpracovala: Pařížská Marie,
VíceKONCEPCE TRANSFORMACE SOCIÁLNÍCH SLUŽEB ZAJIŠŤOVANÝCH PŘÍSPĚVKOVÝMI ORGANIZACEMI
Statutární město Ostrava KONCEPCE TRANSFORMACE SOCIÁLNÍCH SLUŽEB ZAJIŠŤOVANÝCH PŘÍSPĚVKOVÝMI ORGANIZACEMI DUBEN 2011 ZPRACOVAL: Odbor sociálních věcí, školství, sportu a volnočasových aktivit, oddělení
VíceDomov pro osoby se zdravotním postižením Všebořice
Domov pro osoby se zdravotním postižením Všebořice Zřizovatel: Ústecký kraj Adresa: Pod Vodojemem 312/3C, 400 10 Ústí nad Labem Vznik: v roce 1995 jako příspěvková organizace Statutárního města Ústí nad
VíceANALÝZA POTŘEB POSKYTOVATELŮ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB. území ORP Strakonice
ANALÝZA POTŘEB POSKYTOVATELŮ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB území ORP Strakonice 1 POSKYTOVATELÉ SOC. S LUŽEB A POSKYTOVANÉ SLUŽBY 1.1 Přehled poskytovatelů sociálních služeb na území ORP Strakonice Centrum pro zdravotně
VíceINFORMACE O ZAKÁZCE INFORMACE O ZAKÁZCE
Občanské sdružení D.R.A.K. Oblačná 450/1, 460 05 Liberec 5 Seminář "Dobrá praxe - IP5, 19.05.2015 Veřejná zakázka č. OLP/136/2014: Zajištění služby sociální prevence sociálně aktivizační služby pro rodiny
VíceDomov pro seniory. Název vnitřního předpisu. Veřejný závazek Domov pro seniory VZ 02. Účinnost od: Strana / Počet stran: 1/5 Verze číslo: 3
Účinnost od: 1. 1. 2016 Strana / Počet stran: 1/5 Verze číslo: 3 Garant: Vedoucí služby DS Ověřovatel: Správce dokumentace Schvalovatel: Představitel vedení pro kvalitu Návazná legislativa: Zákon 108/2006
VíceJak šel čas. Harmonie, příspěvková organizace Zřizovatel: Moravskoslezský kraj
Jak šel čas. Harmonie, příspěvková organizace Zřizovatel: Moravskoslezský kraj Zámek Hošťálkovy před transformací Havarijní stav zámku Bariérové prostory Vysoká kapacita uživatelů Mnohalůžkové pokoje Nedostatek
VíceMinisterstvo práce a sociálních věcí stanoví podle 119 odst. 2 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách:
ÚPLNÉ ZNĚNÍ VYHLÁŠKY č. 505/2006 Sb., kterou se provádějí některá ustvení zákona o sociálních službách, jak vyplývá ze změn provedených vyhláškami č. 166/2007 Sb. a č. 340/2007 Sb. Ministerstvo práce a
VíceDomov pro seniory Budislav příspěvková organizace, Budislav č. 1, Soběslav
Domov pro seniory Budislav příspěvková organizace, Budislav č. 1, 392 01 Soběslav a) obecná ustanovení Popis realizace poskytování sociálních služeb Domov pro seniory Budislav / dále jen Domov / je příspěvkovou
VíceDomov důchodců Humburky Humburky 100, 504 01 Nový Bydžov VEŘEJNÝ ZÁVAZEK. Základní informace
Domov důchodců Humburky Humburky 100, 504 01 Nový Bydžov STANDARD č. 1 VEŘEJNÝ ZÁVAZEK I. Základní informace Název: Domov důchodců Humburky Druh poskytované sociální služby: Domov pro seniory Adresa: Humburky
VíceZákladní veřejné prohlášení Domova sociálních služeb Slatiňany
Domov sociálních služeb Slatiňany Základní veřejné prohlášení Domova sociálních služeb Slatiňany Druh sociální služby Domovy pro osoby se zdravotním postižením Poslání sociální služby Motto: Domov je tam,
VíceGARANTOVANÁ NABÍDKA SLUŽEB Oddělení A - platnost od Požadavky dle zákona o
GARANTOVANÁ NABÍDKA SLUŽEB Oddělení A - platnost od 1.2.2018 Požadavky dle zákona o sociálních službách na Oprávnění k poskytování služby (rozhodnutí o registraci) sociální službu Plnění povinností poskytovatele
VíceNázev služby: Domovy pro osoby se zdravotním postižením CSS Stod
Popis realizace služby Název služby: Domovy pro osoby se zdravotním postižením CSS Stod Místo poskytování služby: Domov Vrchlického Vrchlického 178, 330 26 Tlučná Domov U vlečky U Vlečky 625, 330 26 Tlučná
VíceKrátkodobé cíle služby pro rok 2015
Zámek Břežany, příspěvková organizace Domov pro osoby se zdravotním postižením Břežany 1, 671 65 Břežany Příloha č.2 Společné Krátkodobé cíle služby pro rok 2015 Důraz na spolupráci úseků jasné podíly
VíceZákladní zásady základní sociální
Předmět úpravy Podmínky pro poskytování sociálních služeb a příspěvku na péči Podmínky pro vydávání oprávnění k poskytování soc.služeb, pro výkon veřejné správy a inspekci soc.. služeb Předpoklady pro
VícePodpora lidí s PAS osobní asistencí
Asociace pomáhající lidem s autismem APLA-JM o.s. Podpora lidí s PAS osobní asistencí Ing. Tomáš Dostál Mgr. Pavla Krňávková APLA-JM o.s. Vznik v roce 2002 z iniciativy rodičů dětí s autismem, odborníků
VícePříprava modelu víceletého financování sociálních služeb v Královéhradeckém kraji
Příprava modelu víceletého financování sociálních služeb v Královéhradeckém kraji Aktuální stav a perspektivy v oblasti plánování a financování sociálních služeb Hradec Králové, 21. 6. 2012 1 Víceleté
VíceKoncepce rozvoje sociálních služeb v České Lípě se zaměřením na služby sociální prevence
Koncepce rozvoje sociálních služeb v České Lípě se zaměřením na služby sociální prevence Služby sociální prevence 53 Služby sociální prevence napomáhají zabránit sociálnímu vyloučení osob, které jsou tímto
VíceSpráva v oblasti sociálních služeb SOCIÁLNÍ SPRÁVA ZS 2016
Správa v oblasti sociálních služeb SOCIÁLNÍ SPRÁVA ZS 2016 Co jsou sociální služby? Sociální služby jsou jedním z nástrojů, systémů pomoci lidem, kteří se ocitli ve složité sociální situaci z důvodu: dlouhodobého
VíceCZ /0.0/0.0/16_066/
Informace o projektu 1. Identifikace projektu Registrační číslo: CZ.03.2.63/0.0/0.0/16_066/0007313 Název projektu: Podpora implementace transformačního plánu a praktické realizace transformačního procesu
VíceOpatření. 5 4 1 2. Občané ohroženi sociálním vyloučením a etnické
Zpráva o naplňování cílů a opatření komunitních plánů v lokalitách Olomouckého kraje za rok 2013 Název komunitního plánu 2. Komunitní plán sociálních služeb města Kojetína na období let 2012-2016 Časová
VíceNávrh střednědobého výhledu na roky
SOCIÁLNÍ SLUŽBY MĚSTA HAVLÍČKOVA BRODU Naše značka: 1112/2018/ssmhb Datum: 17. 10. 2018 Počet stran: 3 Počet příloh: 1 Návrh střednědobého výhledu na roky 2020-2021 Zpracovali: Mgr. Magdalena Kufrová Bronislava
VíceVincentinum - poskytovatel sociálních služeb Šternberk, příspěvková organizace. 51 zákona 108/2006 Sb., o sociálních službách
Popis realizace poskytování sociální služby k registraci sociální služby v souladu s 79 zákona 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů Název poskytovatele Název služby Vincentinum
Více