ZÁKLADY PODNIKÁNÍ. Ing. Gabriela Dlasková

Transkript

1 ZÁKLADY PODNIKÁNÍ Ing. Gabriela Dlasková

2 LITERATURA Povinná literatura: SRPOVÁ, J. -- ŘEHOŘ, V. Základy podnikání: teoretické poznatky, příklady a zkušenosti českých podnikatelů. Praha: Grada Publishing, ISBN Doporučená literatura: VEBER, J. -- SRPOVÁ, J. Podnikání malé a střední firmy. Praha: Grada, ISBN Prezentace vychází a vznikla za pouţití výše uvedené povinné literatury.

3 Definice pojmu v obchodním zákoníku: Fyzická nebo právnická osoba Osoba zapsaná v obchodním rejstříku Osoba, která podniká na základě ŢO Osoba, která podniká na základě jiného neţ ŢO podle zvláštních právních předpisů Osoba, která provozuje zemědělskou výrobu a je zapsaná do evidence podle zvláštního předpisu

4 Primární podnikatel fyzická osoba, vlastník podniku Rentiér finanční renta Sekundární podnikatel podnik Podnikatel = hlavní hybatel v podnikání a nositel podnikavosti

5 Historický vývoj pojmu podnikatel Kořeny termínu - období středověku- podnikatel obsahově vymezen jako zprostředkovatel, 18.stol. - Richard Cantillon odděluje pojem podnikatel (nese riziko) od pojmu rentiér 19.stol. Jean Baptiste Say zisk podnikatele zisk z kapitálu Podnikatel osoba plánující, nesoucí riziko, dohlíţející, organizující a vlastnící určitý projekt 20.stol. inovátor (J.A.Schumpeter) Podnikatel = hlavní hybatel, nositel podnikavosti

6 Podnikatel Zaměstnanecký poměr Osoba samostatně výdělečně činná v závislé činnosti osoba Relativní nezávislost Závislost na zaměstnavateli Podnikavost spojení umu a příslušné aktivity, která směřuje k naplnění smyslu podnikání (dispozice, potenciál, schopnost, dovednost podnikat) Rozhodnutí podnikat radikální změna prostředí

7 Faktory ovlivňující rozhodnutí začít podnikat: Místo podnikání = místo, kde ţije Zdraví, zázemí, uspokojení z práce Počet zakladatelů, nároky na kapitál, ručení za závazky podniku, daňové zatíţení atd. Ekonomický propočet čistého příjmu z podnikání Profesní přístup Teoretik Pragmatik Aktivista Osoba reflektující podstatné

8 Podnikatel versus manažer Podnikatel (vlastník) Podnikatelská (vlastnická) strategie představa nových příleţitostí, vnímá změny technologií; buduje jednoduché manaţerské struktury Nemá výdrţ (nadchne se pro další příleţitost) Vyhledává příleţitosti a odhaluje ohroţení klade otázku PROČ? Manažer Jiný pohled na stejnou situaci v podniku Jasně vyčíslitelné a kontrolovatelné zdroje Výdrţ zůstat u jedné věci Manažerská strategie posilování formální moci Odstraňuje neurčitost (optimalizuje účinnost a nákladnost změny) hledá odpovědi PROTO

9 Podnikatelská (vlastnická) strategie Optimalizace vlastnického portfolia Vůdce v podniku při ohroţení Manažerská strategie Strategie manaţera podniku, která rozvíjí zadání vlastníka

10 Předpoklady úspěšného podnikatele Podnikavost Dispozice Schopnosti, vědomosti, dovednosti Osobní vlastnosti Nespecifické, specifické Úspěch Tlak (push) Tah (pull) motivace

11 3. PODNIK Právní definice (obchodní zákoník): Soubor hmotných, jakoţ i osobních a nehmotných sloţek podnikání. K podniku náleţí věci, práva a jiné majetkové hodnoty, které patří podnikateli a slouţí k provozování podniku nebo vzhledem k své povaze mají k tomuto účelu slouţit. Obecně: Subjekt, kde dochází k přeměně vstupů na výstupy. Ekonomicky a právně samostatná jednotka, která existuje za účelem podnikání.

12 3. PODNIK Všeobecné znaky podniku Kombinace výrobních faktorů Princip hospodárnosti Princip finanční rovnováhy Specifické znaky podniku Princip soukromého vlastnictví Princip autonomie Princip ziskovosti

13 3. PODNIK Malé, střední a velké podniky Omezení malých a středních podniků Negativní spol. vnímání podnikatelů Horší přístup ke kapitálu Vzdělávání v oblasti podnikání Omezení inovační kapacity Administrativní zátěţ Důvody zániku malých a středních podniků Podkapitalizace Špatné cash flow Nedostatečné plánování a marketing Snaha vědět o všem a dělat vše sám Nekontrolovaný růst

14 3. PODNIK ŢIVOTNÍ CYKLUS PODNIKU MODEL MILLER, FRIESEN; (SYNEK,2002)