Tranagro a.s. revitaalizace Třanovice - VPZ

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "Tranagro a.s. revitaalizace Třanovice - VPZ"

Radovan Čermák
před 5 lety
Počet zobrazení:

1 Tranagro a.s. revitaalizace Třanovice - VPZ

2 Trocha historie: : Restrukturalizace českého průmyslu, hromadná privatizace včetně kuponové. 1994: Připravuje se privatizace st. statků většinou převodem na akciové společnosti ve 100% vlastnictví státu pod manažerským vedením budoucích privatizátorů. Tak vzniklo z Třanovické farmy státního statku Hnojník Tranagro, a.s Na konci roku 1999 bylo dokonáno úspěšné hospodaření, stát vyhlásil likvidaci Tranagro a.s.

3 Realita Tranagro a.s. v likv DLUHY: 2 finanční úřady 11 mil. Kč ČSSP 8 mil. Kč Zdravotní pojišťovny 4,5 mil. Kč 2 banky 12 mil. Kč a 14 mil. Kč Menší věřitelé 4 mil. Kč VŠE MNOHONÁSOBNĚ ZASTAVENO

4 Realita Tranagro a.s. v likv MOVITÝ MAJETEK ŽÁDNÝ dobytek prodán stroje prodány co nešlo prodat rozkradeno zůstal jenom hnůj, kejda, plesnivé seno a kovový šrot a ten pomalu mizel, kejda a hnůj zůstaly Bývalé vedení nahrazeno v r novým, nezbylo nic na prodej, ani k ukradení

5 Areál Tranagra 2000

13 JAK NA TO? Strategie rozvoje mikroregionu obcí povodí Stonávky skupina projektů 6.1.4: Revitalizace bývalých zemědělských objektů pilotní projekt : Pilotní projekt revitalizace nevyužitých zemědělských objektů do vesnické průmyslové zóny a podnikatelského inkubátoru jako zdroje pracovních a podnikatelských příležitostí v mikroregionu Maximální využití všech dostupných dotací MMR-podp. Sev. Moravy, Test, SAPARD, Phare, SROP, LEADER

14 Institucionální podpora Očekávaná přiměřená forma intervencí institucí veřejné správy značné zklamání, jen překážky, nikdo, kromě okresního úřadu ve Frýdku Místku nepomohl Využití vnitřního potenciálu místních podnikatelů Využití rozvojového potenciálu obce obecní zastupitelstvo a Třanovice služby, o.p.s.

16 Průběh realizace Fáze 1- Finanční a majetkové vypořádání Fáze 2- Realizace dotovaných obecních projektů, základ podpory podnikatelských aktivit 1. etapa realizace ČOV a kanalizace MMR podp. SM reg. 2. etapa realizace inženýrské sítě MMR podp. SM reg. 3. etapa realizace komunikace MMR podp. SM reg. Kotelna na biomasu Státní fond životního prostředí Podnikatelský inkubátor MMR podp. SM regionu. Stravovací zařízení Sapard Rekonstrukce předního křídla areálu Phare Výstavba sběrného dvora Phare

17 Přehled nákladů realizace obecních aktivit Fáze Celkové náklady Získaná dotace Přípravná fáze 8,5 mil etapa realizace ČOV a kanalizace 2. etapa realizace inženýrské sítě 3. etapa realizace komunikace 10,79 mil. 6,50 mil. 10,75 mil. 4,84 mil. 6,31 mil. 4,41 mil. Kotelna na biomasu 14,73 mil. 13,26 mil. Podnikatelský inkubátor 15,2 mil. 10,6 mil. Stravovací zařízení, přední křídlo a sběrný dvůr 74,4 mil. 70,2 mil. Celkem 140,68 109,81 mil.

18 Realizace 1. etapa ČOV a kanalizace

19 Realizace 2. etapa inženýrské sítě

20 Realizace 3. etapa komunikace

21 Realizace Kotelna na biomasu

22 Podnikatelský Inkubátor

23 Realizace Stravovací zařízení

24 Rok 2006

25 Bytovka r. 2003

27 SPETRA CZ, s. r. o. <<

28 V I Vinis, N I S, s. r. o. <<

29 Patrem Trading, s. r. o. <<

30 Transgas, a. s. <<

31 Nově postavené objekty benzinová pumpa

32 Nově postavené objekty opravna kamionů

33 Myčka kamionů Spetra <<

34 Nově postavené objekty prodej stavebnin

35 Nově postavené objekty spojovací materiál

36 Socioekonomický dopad Více než 30 podnikatelských subjektů nových pracovních míst diverzifikace ekonomických činností ekonomická stabilizace obce stabilizace občanů

37 Zahájení realizace projektu

38 Inovativní koncept Inovativnost realizace projektu VPZ a jeho dílčích součástí spočívá ve : Vytváření infrastrukturních podmínek pro rozvoj podnikání ze strany institucí veřejné správy a neziskových organizací; Podpoře vzájemné komunikace veřejných, soukromých i neziskových institucí; Realizaci společného rozvojového záměru identifikovaného na základě potřeb a možností cílového regionu; Podpoře vytváření, zapojování a využívání podpůrných institucí, zaměřených na poskytování specifických služeb (poradenský a informační servis); Podpoře učení se subjektů soukromého a veřejného sektoru při realizaci vlastních projektů v prostředí projektového řízení aplikovaného v EU Rozvoji založeném především na využití místních (zejm. lidských) zdrojů.

39 Přenositelnost zkušeností Úspěšná realizace podobného projektu je podmíněna: specifickou konfigurací institucionálního prostředí aktivním přístupem lokálních a regionálních aktérů odpovědností a ochotou akceptovat určitou míru rizika (někdy až mimořádnou) Schopností, vytrvalostí a zarputilostí realizátorů

Obec Třanovice www.tranovice.cz rok 1999 rok 2005 http://ops.

40 Obec Třanovice rok 1999 rok rok

41 Nově revitalizovaná budova a plocha 2012

42 Revitalizovaná plocha, stavba aut. stanoviště 2013

43 Revitalizovaná plocha připravena k investování 2012

44 Mějme na mysli: Český venkov s jeho národním dědictvím není náš, máme ho jen dočasně svěřen k zachování a zvelebení pro další generace, které nás vystřídají. Budiž to kredem těch, kdo o jeho obnovu a rozvoj usilují!

45 Děkuji za pozornost Bc. Jan Tomiczek Obec Třanovice web:

Podobné dokumenty

EKONOMICKÁ UDRŽITELNOST PROJEKTŮ

12.11. 2009 ŠOV Klenčí pod Čerchovem EKONOMICKÁ UDRŽITELNOST PROJEKTŮ Bc. Jan Tomiczek ŠOV Třanovice Revitalizace VENKOVSKÁ PRŮMYSLOVÁ ZÓNA TŘANOVICE Vnější vazby projektu VPZ Projekt VPZ ideově vychází