Rozvod po ČEZku Poslední velká hra Martina Romana

Transkript

1 Malí akcionáři z kuponovky darovali majoritním vlastníkům nevědomky miliardy 28 Předimenzované Ostravsko. Stovky nemocničních lůžek by mu nechyběly 38 Rudí miliardáři z Číny dobývají svět a je jich rok od roku víc Rozvod po ČEZku Poslední velká hra Martina Romana 22, 25

2

3 3 energetika focus Plán B Martin Roman měl zřejmě dvě herní varianty. Vyšla ta druhá Odchod nejmocnějšího manažera v České republice vyvolal logicky obrovskou pozornost a vzhledem ke způsobu provedení i množství spekulací o důvodech, které k tak překvapivému kroku vedly. Pokud se pokusíme o střízlivou analýzu toho, co se stalo a jaký je výsledek, musíme dojít k tomu, že Martin Roman nepadl, ale provedl manévr, jehož důvody a hlavně důsledky jsou zatím stále velmi nejasné. Nejspíš i jemu samému bylo zřejmé, že pro další funkční období bude svou pozici hájit jen velmi těžko. Vlků, kteří mu zezadu dýchali na krk, bylo poměrně hodně a stále jsou nejspíše dost hladoví. Lze si představit, že pro jeho velkou hru existovaly dva scénáře. První počítal s tím, že díky rozhádanosti koalice bude možné pozice ubránit a ve funkci setrvat, protože útočníci nebudou jednotní a bude možné je stavět proti sobě. Druhou variantou byl pak nejspíše řízený odchod, kdy na jeho místo nastoupí někdo z jemu nejbližších lidí a ČEZ popluje stále ve stej - ném kurzu. Vypadá to, že došlo na druhou variantu. Je tedy logické ptát se, proč nevyšla varianta číslo jedna. O střídání v čele ČEZ se mluví vlastně od nástupu Nečasovy vlády. Čas od času se objevovaly kuloární zvěsti o nazlobených politicích, kteří mají Martina Romana plné zuby a dříve nebo později s ním zametou. Za pár týdnů ale stejný politik velmi umírněně hovořil o tom, že vlastně není adekvátní náhrada, na níž by bylo možné najít politickou shodu. Něco se tedy asi stát muselo. Deník MF Dnes přinesl den po bleskové personální rošádě informaci o tom, že existují doklady potvrzující po trhu léta kolující fámy o spojení Martina Romana s plzeňskou Škodovkou, v jejímž čele stál před nástupem do ČEZ. Existence takového vztahu by byla jistě vážným problémem, který by musela vláda řešit. Samozřejmě pokud jsou dokumenty vlastněné MF Dnes věrohodné a lze prokázat jejich pravost. Každopádně Martin Roman jakýkoli vlastnický vztah ke Škodě Holding popírá a popírat nepochybně bude i nadále. Zajímavé je ale popřemýšlet, kde se dokumenty, po nichž čas od času investigativní novináři slídili už řadu let, vlastně vzaly a proč zrovna nyní. Mají skutečně souvislost se švýcarským šetřením privatizace Mostecké uhelné? Má to svou logiku. Appian byl tím, kdo privatizoval jak Mosteckou uhelnou, tak Škodu Holding. Pak ale došlo ke štěpení, a to neprobíhalo zrovna v dobrém. Vlastníci Škody Holding se dohadovali velmi ostře s vlastníky Mostecké uhelné o finanční vyrovnání. Nyní firmu po mostecké části Appianu ovládá Pavel Tykač. S dírou v zemi jistě získal i množství dokumentace z divokých dob privatizačních. Ale Pavel Tykač se také velmi ostře spoří s ČEZ o ceny uhlí a spor dohnal až do Bruselu. Martin Roman se v rozhovoru, který týdeník Euro v tomto čísle přináší, vůči Tykačovi dost ostře vymezuje a otevřeně hovoří o tom, že mostecký uhlobaron by hodně rád viděl, kdyby čerstvý šéf dozorčí rady ČEZ z pozic v energetickém gigantu úplně zmizel. Není samozřejmě nikde psáno, že zmíněné dokumenty držené MF Dnes jsou skutečně pravé, ani že by k nim kdy v minulosti měl Romanův nepřítel jakkoli blízko nebo že by s nimi třeba nějak účelově manipuloval, ale znalec poměrů o tom musí přinejmenším přemýšlet. A pak je zde druhá velká hra, kterou je dostavba temelínské jaderné elektrárny a ostrý souboj tří mocnými vládami podporovaných uchazečů o dodávku století. Po trhu kolují informace, že v názorech na to, kdo by měl Temelín dostavět, se Martin Roman dost příkře rozcházel s pražskou lobbistickou scénou. Preferoval prý francouzskou Arevu, zatímco zbytek mocných se dokázal lépe najít v konkurenčních nabídkách. Navíc způsob provedení tendru připravený vedením ČEZ dost omezoval obvyklou českou tvořivost v oboru provizního podnikání. Je docela možné, že i odtud zafoukal vítr silnější, než jakému je schopen odolat i tak zkušený muž, jako je Martin Roman. Každopádně pokud se někdo pokusil Romana aktivně sesadit, je jeho úspěch zatím velmi omezený a je vidět, že kdo tyto hry hrát umí, tak je prostě hrát umí. Leč není všem dnům konec a vlci stále cítí svou šanci. Nyní bude hodně záležet na Danielu Benešovi, zda prokáže, že se od svého učitele něco naučil.

4 sleva až 25 % 2 poukázky na hru (18 jamek) v Ypsilon Golf Resortu Liberec, včetně víkendů a svátků platí do hodnota dárku 3000 Kč cena ročního předplatného 1722 Kč výběru ve studiu Planet Zen platí do hodnota dárku 1500 Kč cena ročního předplatného 1722 Kč Roční předplatné týdeníku Euro se slevou 25 %. Oproti koupi na stánku za rok ušetříte 1040 Kč roční předplatné se slevou 25 % cena ročního předplatného 1300 Kč JAK OBJEDNAT PODMÍNKY

5 ČASOPIS ROKU 2010 S PRODANÝM NÁKLADEM OD DO KUSŮ 22 ČEZ. Temelín, finančník Tykač, utajený podíl ve Škodě Holding či řízený přesun do dozorčí rady. Teorií o konci Martina Romana na postu šéfa ČEZ je několik. 52 ČÍNA. Počet čínských miliardářů rok od roku roste. Fascinují nejen objemem majetku, ale i životními příběhy. A svět se pomalu učí jejich jména 78 AUTOSALON FRANKFURT. Mezinárodní autosalon ve Frankfurtu se letos od 15. do 25. září nese v duchu přetlačování německých prémiových automobilek. Bude mít navrch Audi, BMW anebo Mercedes? monitor 18 MAKROEKONOMIKA 19 POZITIVNÍ ZPRÁVY 20 LIDÉ A PODNIKY report 22 ČEZ Teorií, proč Martin Roman skončil na postu šéfa ČEZ, je několik 25 MARTIN ROMAN Pavel Tykač by se radoval, pokud bych ČEZ opustil úplně, říká dnes už bývalý generální ředitel ČEZ 28 SQUEEZE-OUT Do konce roku se vytěsnění akcionáři mohou přihlásit o 3,6 miliardy korun za vyvlastněné cenné papíry 34 VEŘEJNÉ ZAKÁZKY Hledání úklidové firmy se ministerstvu zemědělství zkomplikovalo. Stížnost na průběh soutěže řeší ÚOHS 36 PODNIKÁNÍ Společnost vnímá podnikatele nad očekávání pozitivně. Podnikání v Česku je ale silně zatíženo korupcí 38 ZDRAVOTNICTVÍ Moravskoslezské zdravotnictví by mělo zeštíhlit o 650 lůžek 42 PRÁVO Roky budovaná strategie soužití největších auditorských firem s tuzemskými advokáty se hroutí 45 STÁTNÍ PŮDA Stát chce obnovit prodej polí a luk na splátky, nově ovšem s euroúrokem. Tím se zavděčí Bruselu, rozhodně ne českým zemědělcům 46 EURO BUSINESS BREAKFAST Nová strategie konkurenceschopnosti je na světě. Jde o to, jestli ji politici vezmou opravdu vážně 48 JOSEPH M. HOGAN Evropa bude muset v nejbližších letech investovat do modernizace rozvodných sítí, tvrdí šéf koncernu ABB 50 KOMENTÁŘ PETRA KOLÁŘE 51 ČTENÁŘSKÝ DENÍK Kniha Anthonyho Bourdaina Středně syrové: Krvavý Valentýn pro svět jídla a lidi, kteří ho vaří global 52 ČÍNA Zatímco před sto lety se lidé zajímali o jména jako Rockefeller či Ford, nyní to budou Liang, Zong, Li, Wang a další 58 SLOVENSKO Země pod Tatrami může pěkně zavařit plánům na navýšení záchranného fondu eurozóny 60 BLÍZKÝ VÝCHOD Bývalý šéf CIA říká, že teď je na řadě Írán. Je však možné, že by arabské jaro mohlo zemi nakonec ještě prospět 62 RUSKO Tři měsíce před parlamentními volbami sesadili oligarchu Prochorova z čela strany Pravoje dělo 64 PETROCHEMICKÝ PRŮMYSL Maďarský MOL je pod tlakem politických sporů mezinárodních rozměrů 68 KOMENTÁŘ JEFIMA FIŠTEJNA 69 MEDIÁLNÍ REVUE Cenu barevných drahokamů žene nahoru poptávka z Asie hyde park 70 ROZHODČÍ ŘÍZENÍ Ochránci spotřebitelů neprávem ostouzejí rozhodčí řízení 72 INFLACE Centrální banky by měly vycházet z jiného indexu cen než z CPI 74 REALITY Byty se mohou stát bezpečnější alternativou k cenným papírům 76 PRÁVO & DANĚ První zkušenosti s novým daňovým řádem potvrzují, že jde o zdařilý legislativní počin 77 KÁVA S CHRISTOPHEM GLASEREM O vstupu na trh stavebního spoření se rozhodneme až podle nové legislativy, říká šéf distribuce a člen představenstva GE Money Bank light 5 obsah euro AUTOSALON FRANKFURT Velkolepá akce, které ve Frankfurtu nad Mohanem nelze uniknout, působí letos na první pohled ještě velkolepěji 84 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ Senegalské jezero Lac Rose má až desetkrát větší koncentraci soli než nedaleký oceán 86 OCHRANA ZVÍŘAT V královédvorské zoo se 8. září narodilo již druhé mládě okapi. Pokud bude dobře prospívat, bude to obrovský úspěch 89 VÝZKUM MARSU Britští experti naučí robotického průzkumníka Mars rover, aby si sám našel cestu nehostinným terénem 90 DROGY Nástup nových drog je celosvětovým problémem. Jenom v Evropě se jich objeví až čtyřicet ročně 92 RESTAURACE ČESTR Podnik zaměřený na tuzemské hovězí ale zatím neví, čím chce být 94 TRENDY V ARCHITEKTUŘE Nechci ztrácet čas a energii věcmi, které jsou nesmyslné, tvrdí jeden z nejvýznamnějších českých architektů Martin Rajniš

6 6 Euro září 2011 monitor 6 EVROPSKÁ UNIE Pro případný odchod Řecka z eurozóny chybí stanovená pravidla. V unii se začíná hovořit o úpravě Lisabonské smlouvy 8 STÁTNÍ DLUHOPISY Ministerstvo financí letos nabídne občanům slíbené státní bondy. Lidé je ale nebudou moci volně prodávat 10 SAZKA Penta podle očekávání nepodala oficiální přihlášku do tendru na loterijní firmu. Za její hrou na paralelní soutěž se skrývá snaha o posílení Fortuny 12 FRANCIE Na francouzské politické scéně se už půl roku před volbami rozběhlo několik afér, pravici postihl skandál s africkými úplatky 13 ČESKÁ TELEVIZE Kandidát na generálního ředitele České televize Jan Svoboda získal titul MBA za dva a půl roku 14 ODS Někdejší šéf poslanců ODS Petr Tluchoř má dobré šance stát se regionálním předsedou strany ve středních Čechách 15 ČÍNA Eurozóna by mohla dostat další injekci od Číny, která oplývá rekordními devizovými rezervami. Pomoc by však nebyla zadarmo 16 ÚSPORY V ZAHRANIČÍ Čeští občané mají na tajných kontech v zahraničí desítky miliard korun. Vklady ale klesají 17 TECHNOLOGIE Hlasování přes mobilní telefony by mohlo zamezit dohadům o volebních výsledcích, doufají ve Spojených státech Není jak odejít Oficiálně EU trvá na záchraně Atén, v kuloárech se už ale debatuje o tom, jak Řecko z eurozóny vyloučit Když minulý týden vystoupil před europoslanci předseda Evropské komise José Barroso, mohlo se zdát, že se na postoji Bruselu vůči řecké krizi nic nezměnilo. Bývalý portugalský premiér potvrdil, že jeho úředníci usilovně pracují na zavedení kontroverzních eurobondů, od nichž si komise slibuje další finanční zdroje na záchranu helénské republiky. Renacionalizace eurozóny není řešením, prohlásil před plénem ve Štrasburku. Svůj projev doplnil obvyklým apelem na solidaritu a záchranu projektu společné měny a odjel zpět do Bruselu. Jenže v kuloárech to vypadalo jinak. Dokonce i europoslanci, kteří jinak navenek drží linii domácí politické strany, kroutili hlavou nad tím, že Barroso stále mluví tak, jako by se vlastně nic nedělo. Někdo by měl konečně říct, že eurozónu nejlépe ochráníme tím, že Řecku dáme padáka. Jenže Merkelová je na to slabá, postěžoval si týdeníku Euro jeden z německých zástupců v eurosněmu. Otázkou je, kolik peněz ještě Bundestag bude muset uvolnit, než to vládě konečně dojde, dodal. Kromě chybějícího politického vůdcovství je tu ještě podstatnější potíž ani Lisabonská smlouva, ani jiný právní dokument EU totiž nepočítá s tím, že by z eurozóny někdo vystoupil a znovu by zavedl svoji původní měnu. Není divu nová smlouva o EU se totiž dojednávala v době vrcholícího hospodářského optimismu a na nějaké krizové úpravy už nezbyl čas. O málokterý dokument v dějinách EU se přitom bojovalo tak jako o Lisabonskou smlouvu. Zatímco na jedné straně barikády stála jinak spíše uměřená Angela Merkelová, která dokument mocně prolobbovala i ve vlastní CDU, na druhou se postavila řada potížistů, k nimž se na podzim roku 2009 přidalo i Česko se svou výjimkou z Listiny základních práv EU. ZADNÍ VRÁTKA OTEVŘENÁ Vzhledem k neexistenci klauzule o vyloučení se jako nejpravděpodobnější scénář vystoupení Řecka z eurozóny jeví řízená insolvence. To by znamenalo, že Evropská komise by Atény postupně odstavila od mechanismů společné měny a připravila na opětovné zavedení drachmy. Nemusí to být nutně nezvratný krok. Třeba šéf vlivného německého hospodářského institutu Ifo Hans-Werner Sinn dokonce navrhl, že po éře devalvace (počítá se až s padesátiprocentním pádem měny) a krácení platů by se Řecko ke společné evropské měně mohlo vrátit. Nic z toho ale evropské smlouvy dnes neznají, a tak není divu, že postupně sílí hlasy pro novou smlouvu o EU, která by formou novelizace nahradila rozklížený Lisabon a mimo jiné umožnila elegantní vyhazov z kdysi elitního klubu zemí platících jednotnou měnou. Na úrovni šéfů vlád se o krizové revizi Lisabonské smlouvy bude jednat ještě na podzim. Shodou okolností stejný den jako nepřesvědčivý Barroso vystoupil minulý týden také britský ministr financí George Osborne,

7 7 Evropská unie monitor MYSLÍ TO UPŘÍMNĚ? podle něhož bude nástupce Lisabonu hotový do dvou let. Záleží nám na ochraně sektoru finančních služeb, principů jednotného trhu a hospodářské soutěže. Chceme mít jistotu, že nás eurozóna nepřehlasuje a že Británii zůstane rozhodující slovo v oblastech, které se jí přímo týkají, vysvětloval, proč by Britové měli tlačit na nový dokument. Stáhnout nefunkční Lisabonskou smlouvu chtějí čím dál hlasitěji i Němci nebo Nizozemci, i když z úplně jiných důvodů. Zatímco Britové touží po tom, aby každou pravomoc museli do Bruselu delegovat extra, Berlín zase chce, aby federalizace Evropy pokročila i ve fiskální politice. Nizozemský premiér Mark Rutte rovnou navrhl zřízení nového komisaře pro rozpočtovou kázeň, který by měl pravomoc doporučit nespolehlivou zemi k odpisu. NEPOVINNÁ FEDERACE Ze střetu pragmatických i federalistických představ přitom nemusí vzniknout žádný konflikt. Vůbec nemám problém s tím, pokud se tam doplní nějaká harmonizace rozpočtů a změní se postavení Evropské centrální banky. Samozřejmě za předpokladu, že to bude platit jen pro ty, kdo na to dobrovolně přistoupí, řekl týdeníku Euro britský konzervativec Richard Ashworth. Dvourychlostní Evropa tím podle něj nevznikne. Už teď žijeme v unii, která je založena na volbě. Některé země jsou v Schengenu, jiné ne, upozorňuje. V případě eurozóny už taková možnost volby ale neexistuje. Zatímco třeba Velká Británie nebo Švédsko se dobrovolně rozhodly, Lisabonská smlouva ani jiný právní dokument EU nepočítá s tím, že by z eurozóny někdo vystoupil že do společné měnové zóny nevstoupí, Česko takovou opci už nemělo. V přístupové dohodě se totiž zavázalo, že euro přijme i když bez konkrétního termínu. S vyjednáním nové smlouvy, která by musela projít ratifikací všemi národními parlamenty členských zemí, nemá problémy ani Česko. Přesněji řečeno europoslanci, kteří byli zvoleni za ODS, a mají tak na rozdíl třeba od odstavených lidovců nebo sociálních demokratů napojení na vládní evropskou politiku. Lisabon už se ve skutečnosti mění, to nejsou jen úvahy. Stačí se podívat na hlasování o další pomoci Řecku, takové ustanovení smlouva neobsahuje, říká europoslanec Hynek Fajmon, mimochodem asi jediný muž, od něhož si prezident Václav Klaus nechá vysvětlit, v čem může být Evropský parlament Česku prospěšný. Jestli nakonec vznikne nová Evropská unie, složená z tvrdého federalistického jádra s vlastním euroministerstvem financí a z ostatních zemí, které zůstanou méně integrovány na okraji, ovšem Česko moc neovlivní. Tak jako v případě projednávání později zkrachovalé evropské ústavy i její soft verze v podobě Lisabonské smlouvy se čeští politici pouze přimknou k řešení, které se připraví na ose Berlín Paříž Londýn. Rýsuje se tu ale ještě další silný hráč, který nešetří silnými federalistickými slovy o riziku rozpadu unie Polsko. Země, která v tomto půlroce unii předsedá, iniciovala minulý týden schůzku v Bruselu, na níž dala najevo, že chce jako kandidátská země o osudu eurozóny rozhodovat také. Vzhledem k tomu, že u toho byli i čeští zástupci, je možné, že nové právní uspořádání Evropy bude na rozdíl od Lisabonské smlouvy nejen o nás, ale tentokrát i s námi.

8 8 Euro září 2011 SLÍVA POLITICKÝ DIÁŘ Vládní skóre a legislativní kutilství A pak že je Nečas slabým premiérem. Jak po- - - SPOŘICÍ DLUHOPISY V nouzi poznáš občana OBČANE, POMOZ. Tuzemské domácnosti získají novou a zajímavou investiční příležitost, tvrdí ministerstvo financí. Lidé, ale i neziskové organizace si totiž budou moci koupit dluhopisy České republiky, a půjčit tak státu své peníze buď na jeden rok, anebo maximálně na pět let. Ponechme stranou fakt, že se vlastně nejedná o novou investiční příležitost, neboť Češi mohou do státních dluhopisů investovat i nyní. Vyžaduje to sice vyšší minimální investici než tisíc korun, které úředníci stanovili pro lidové dluhopisy jako spodní hranici, zato je ale možné investici kdykoli předčasně ukončit. O novince z dílny resortu financí se totéž říct nedá. Ministr financí Miroslav Kalousek se přitom chlubí tím, že dluhopisy půjde zpět odprodat. V prvním roce to nebude možné vůbec, později bude mít majitel šanci jen čtyřikrát do roka, ovšem záleží na ministerstvu financí. V případě českých státních dluhopisů, do kterých mohou lidé zprostředkovaně investovat už nyní, lze takovou investici ukončit okamžitě i bez ohledu na její výši. U spořicích dluhopisů, které Kalousek začne prodávat letos v říjnu, musí investoři počítat s další komplikací. Pokud za spořicí bondy utratí více než půl milionu korun, nepůjde je předčasně vrátit najednou. Minimálně polovinu si budou muset nechat. Odměna za držení dluhopisu rovněž není žádné terno. Bude se totiž vyplácet každý rok jinak. Nejnižší odměna čeká na majitele hned v prvním roce a slušného zhodnocení dosáhne investor až pátý rok. I tak ale dokážou některé banky srovnatelnou nabídkou stát trumfnout. Jen by potřebovaly lepší PR. Ani státní dluhopisy Česka už totiž nelze považovat za bezrizikovou investici. Bezpečnost přitom resort financí zmiňuje vedle výnosu a zpětné odkupitelnosti jako další výhodu. Zájemci by ale měli zvážit i další rizika vzhledem k tomu, že i v Česku se mohou měnit pravidla během hry. O tom by mohli vyprá vět například investoři angažovaní v solárním byznysu. Výhodný a bezpečný produkt, který ministerstvo financí vytvořilo, neznamená v překladu nic jiného než fakt, že se stát chytá stébla v podobě peněženek občanů. Ty ale nezejí prázdnotou o nic míň než státní pokladna. Že je třeba utahovat opasky, není pochyb. Vláda by se ale měla přestat držet strategie: Když je nejhůř, občane, pomoz tu ti zvýšíme daně, tu vezmeme dávky anebo si od tebe rovnou půjčíme, za nízký úrok samozřejmě. Škoda jen že podobně důkladně politici nemyslí na domácnosti v těch lepších časech. Každopádně miliardové žně hledá vláda v peněženkách občanů marně a své úsilí by měla přesměrovat na jiné hřiště. Co takhle zkusit povedené veřejné zakázky typu tunel Blanka? (pel) Shrňme si ale pro pořádek možné příčiny pádu nabízené ceny ještě prohloubily mé pochybnosti o této obří zakázce Koalice ale zjevně řeší daleko závažnější po- - - Také socialisté ale přispěli troškou vlastního - - -

9

10 10 Euro září 2011 monitor SAZKA Penta a spol. má smůlu Soutěž o ovládnutí Sazky se blíží do finále. O vstup do firmy si to rozdají tři zájemci, uskupení PPF a KKCG proti společnosti Synot a firmě finančníka Pavla Tykače Charlcoal. Nikdo jiný už do tendru nezasáhne. Platí to i o společnostech Penta a E-Invest, které se ze soutěže o největší loterijní firmu vyřadily de facto samy. Penta s E-Investem, které výběrové řízení na Sazku shodně označují za šaškárnu, se totiž nezúčastní oficiálního tendru, připraví si vlastní. Hotovost, kterou je Penta ochotna za ovládnutí Sazky zaplatit, složí namísto u J&T Banky v Komerční bance. Obálku s nabídkou, kde upravila, jak tvrdí její zástupci, některé pasáže tak, aby nebyly obě strany znevýhodněny, zalepila do obálky a uschovala u notáře. Otevřít ji chce ve stejnou dobu, jako se budou otevírat oficiální nabídky na Sazku. Stejně tak učiní i společnost E-Invest, která navíc oznámila, že zapojí zatím nejmenovaného partnera. Obě firmy tím ale porušily pravidla oficiálního tendru, čímž ze souboje o loterijní firmu vypadly. Potvrdil to i insolvenční správce Sazky Josef Cupka. Nabídky mimo oficiální tendr nepřijmu, prohlásil. Ostatně takové rozhodnutí ani udělat nemůže. Insolven ční zákon společně s dosavadním rozhodnutím soudu a věřitelského výboru mu to ani ne umožňují. Navíc by musel počítat i s rizikem žalob od účastníků zákonného tendru. Jediným možným řešením v takové situaci by bylo tendr zrušit a vypsat nový. Cupka ale tuto možnost ani nepřipustil. Penta s E-Investem tvrdí, že pokud bude některá z jejich nabídek vyšší než ta vítězná v oficiálním tendru a Cupka ji odmítne, vystaví se odpovědnosti za poškození věřitelů. V případě vyšší nabídky v tendru budou obě firmy výsledky respektovat. Těžko v této souvislosti posoudit, kdo se pustil do větší šaškárny. BEZ ŠANCE. E-In- ka spolu s Pentou oficiální nabídku na Sazku nepodaly. Vynořuje se navíc i několik zásadních otázek. Skutečně Penta a spol. tak touží po Sazce, nebo jen honí čas? Fortuna, kde Penta ovládá majoritní balík akcií, totiž buduje loterii, která konkuruje Sazkou provozované Sportce. A není příhodnější doba, než když je největší konkurent, tedy Sazka, v problémech. Každý měsíc průtahů se hodí. Než dorazí nový investor s balíkem hotovosti, která největší loterijní firmě v zemi tak bytostně schází, její předkrizový tržní podíl se může o poznání zmenšit. Takovou situaci se nepodaří zvrátit ani se stovkami milionů korun vynaloženými na reklamní kampaň. A Fortuna z toho samozřejmě profituje. Navíc paralelní nabídky Penty v privatizačních a podobných kláních nejsou nic nového. Jen namátkou: v roce 2005 prodával stát své majoritní podíly ve dvou společnostech, ve firmě Vítkovice Steel a v Severočeských dolech. Z tendru na vítkovickou společnost komise pro porušení privatizačních podmínek Pentu vyřadila. Zvítězil ruský Evraz Holding, který za Vítkovice Steel zaplatil 7,05 miliardy korun. Penta po svém vyřazení tvrdila, že je za vítkovickou společnost ochotna zaplatit přes devět miliard korun. Obdobné to bylo i s privatizací Severočeských dolů. V září 2005 se rozhodl Paroubkův kabinet prodat Severočeské doly zhruba za devět miliard korun firmě ČEZ. I tady Penta mimo soutěž v médiích oznámila, že je ochotna zaplatit jedenáct miliard korun. (foj) GLOSA Žně piáristů Největším nepřítelem zemědělců je jaro, léto, podzim a zima. Otřepaný vtip narážející na věčné nářky pěstitelů pšenice, meruněk nebo zelí nebaví poslouchat hlavně samotné zemědělce. Ke zlepšení image u veřejnosti proto agrární profesní organizace povolávají PR agentury. Jenže nakonec profesionální komunikátoři poslouží spíše ke vzájemným přestřelkám mezi různými zájmovými svazy. Vždycky jde přitom o dotace, na nichž jsou čeští zemědělci stále závislejší, jak varuje i ministr Ivan Fuksa. Služeb PR agentury začala používat už i nejstarší organizace dřívějších JZD, dnešní Zemědělský svaz, který kope za postsocialistická družstva a z nich vzniklé akciovky. A samozřejmě hájí jejich velkovýrobní zájmy. Svaz nyní ostře vystoupil proti ekologickým dotacím. Symbolicky v září, měsíci biopotravin. Vrací tím úder Svazu marginálních oblastí zastřešujícího farmáře, kteří ekologických dotací umějí využívat. S piáristy pracuje už dlouho a vcelku obratně. PR agentury tak slouží především lobbingu, místo aby jejich prostřednictvím zemědělci přesvědčovali lidi, že mají jíst české sýry, brambory a vepřové. Proč taky, když si takovou reklamu zaplatí sami daňoví poplatníci prostřednictvím všemožných projektů, Klasou počínaje a Regionální potravinou konče. Ze státní kasy na to jdou desítky i stovky milionů. Příkladem, jak se dělá komunikace, je zemědělcům jejich ministerstvo. Tiskové zprávy rozesílá pro jistotu z vlastního tiskového oddělení i najatých PR agentur. Alespoň někdo si na žně nemůže stěžovat. tana.kralova@euro.cz

11

12 12 Euro září 2011 monitor FRANCIE Sarkozy zatím v suchu Ve Francii se půl roku před prezidentskými volbami vyostřil boj mezi hlavními rivaly. Robert Bourgi, právník a neoficiální poradce Nicolase Sarkozyho, obvinil bývalého premiéra Dominiqua de Villepina, že v letech 1997 až 2005 přijímal tučné úplatky od afrických vůdců. Kromě něj měli tehdejší vládci bývalých francouzských kolonií posílat kufry peněz také exprezidentovi Jacquesu Chirakovi a tehdejšímu vůdci extrémně pravicové Národní fronty Jeanu-Marie Le Penovi. Peníze údajně pocházely ze Senegalu, Burkiny Faso, Pobřeží slonoviny, Konžské republiky a Gabonu. Přestože Bourgi svá tvrzení nemůže doložit žádnými důkazy, obvinění přišlo ve značně nevhodné době. Villepin byl právě teď zproštěn předchozího obvinění, v němž měl před šesti lety poškodit svého tehdejšího politického soupeře Sarkozyho. Toho se měl dopustit tím, že nezabránil zveřejnění falešného seznamu majitelů tajných kont v lucemburském peněžním ústavu Clearstream, kam údajně proudily úplatky za prodej francouzských fregat Tchaj-wanu v 90. letech. Seznam obsahoval i jméno současného francouzského prezidenta. Villepin nařčení od Bourgiho odmítá a tvrdí, že jde jen o další fázi předvolebního boje mezi ním a Sarkozym. Volby se budou konat na jaře příštího roku a Villepin v nich bude kandidovat za novou pravicovou stranu Solidární republika. Stávající prezident by se mohl obávat, že mu přebere část pravicových voličů. Elysejský palác Villepinovu interpretaci ovšem jednoznačně odmítá. A podle deníku Figaro opravdu není pravděpodobné, že AFRICKÝ SKANDÁL. by Bourgi jednal na objednávku Sarkozyho. Villepin, kterému poslední průzkumy přisuzují šance na zisk tří až šesti procent hlasů, prý nepředstavuje velkou hrozbu. Navíc samotného Sarkozyho může rozpoutaná lavina smést. Přestože ho Bourgi ze seznamu uplácených politiků vynechal, lidé z okolí Chiraka tvrdí, že africké peníze přišly i na kampaň současné hlavy státu. Takové dohady určitě Sarkozy neměl v plánu rozdmýchat. Svou roli momentálně vidí v angažmá při záchraně eurozóny, na kterou se potřebuje plně soustředit. A nepochybně doufá, že mu právě tato aktivita může u francouzských voličů přinést řadu plusových bodů. (baj) NET4GAS Trubky na prodej Německá RWE šetří. Do konce roku 2013 koncern prodá majetek v celkové hodnotě kolem třinácti miliard eur. Firma tak reaguje na turbulentní změny, které postihly evropský trh s energiemi. V nabídce do dvou let skončí i její tuzemská společnost NET4GAS. Šéf RWE Transgas Martin Herrmann konstatoval, že firma aktuálně hledá vhodný prodejní model. RWE se bude patrně inspirovat z obdobné transakce, kterou uskutečnila v Německu. Zde prodala 75 procent své firmy Amprion finančním investorům, jako jsou penzijní fondy, které hledají investice s minimálním rizikem a vysokou garancí návratnosti vložených prostředků. RWE si ve firmě ponechala blokační čtvrtinový podíl a zodpovídá za manažerské a odborné řízení společnosti. Amprion je jedním z německých provozovatelů elektrizační přenosové sítě. Již nás kontaktovali někteří zájemci o koupi podílu ve společnosti NET4GAS, konstatoval Herrmann. Ten současně upozornil, že rozhodnutí o prodeji firmy, která spravuje páteřní síť na rozvod zemního plynu v Česku, nesouvisí s jednáním německého koncernu RWE a ruského Gazpromu o možném vytvoření společného podniku. Nevyloučil, že podíl v NET4GAS koupí český stát. RWE navíc připravilo úsporný plán, který se dotkne i jejích aktivit v Česku. Jen v následujících dvou letech hodlá RWE v tuzemsku uspořit sto až dvě stě milionů korun. Současně s tím firma pozastavila plány na výstavbu paroplynové elektrárny Mochov, do které chtěla původně investovat 18 miliard korun. (foj)

13 13 monitor VOLBA ŘEDITELE ČT Kandidát s titulem za dva a půl roku Diskuse okolo potřebného vzdělání jednoho z kandidátů na post ředitele České televize (ČT) Jana Svobody sílí. Někdejší šéf marketingu Primy totiž Radě ČT předložil jako důkaz o absolvovaném vysokoškolském studiu diplom MBA z Nottingham Trent University. Netvrdím, že mám české vysokoškolské vzdělání. Já ho nechci, netoužím ani po nostrifikaci. Kdyby rada napsala, že chce české vysokoškolské vzdělání, tak se nehlásím. Vystudoval jsem Nottingham Trent University, mám prestižní diplom, vysvětluje Svoboda. Skutečnost má ale poněkud širší základy. Svoboda je totiž absolventem Brno International Business School (BIBS). Diplom z britské univerzity tak získal pouze na základě dohody s českou vysokou školou. Přesto tvrdí, že drží vzdělání z Anglie, ne z Čech. Rada ČT nakonec Svobodovo vzdělání jako vysokoškolské uznala, pochybnosti ale přetrvávají. Svoboda měl totiž před absolutoriem MBA na brněnské škole pouze maturitu. K přijetí ke studiu jsou nutné dvě podmínky, buďto máte bakaláře nebo magistra, nebo jakýkoli jiný typ vysokoškolského vzdělání. Druhá varianta je, že máte výjimku na základě dostatečných manažerských schopností track recordů (absolvovaná historie podnikání) a to jsem splnil, protože od osmnácti podnikám. Oni mi dali výjimku, přijali mě a na základě toho jsem udělal titul MBA, vysvětloval Svoboda. Svobodův problém znovu otevřel diskusi o uznávání vzdělání v České republice. Klasické denní magisterské studium trvá pět let. Titul MBA se ale dá třeba na BIBS získat za dva a půl roku. Pro studenty, kteří chtějí výuku méně často a mohou studovat i během týdne, nově nabízíme i variantu s výukou jednou za dva měsíce se čtyřdenními bloky od čtvrtka do neděle, píše se na webových stránkách BIBS. Škola nabízí i zkrácené jednoroční absolutorium. MBA není titulem udělovaným podle zákona o vysokých školách, vysvětluje Kateřina Savičová z odboru vnějších vztahů ministerstva školství. V některých případech podle Savičové výjimečně může jít o zahraniční titul spojený se získáním zahraničního vysokoškolského vzdělání. Rovnocennost zahraničního vysokoškolského vzdělání se vzděláním absolventa magisterského studijního programu v České republice se pak dokládá rozhodnutím o uznání vystaveným veřejnou vysokou školou podle zákona o vysokých školách, dodává Savičová. Na přímou otázku, zda je Svobodův titul z BIBS skutečně uznaným vysokoškolským vzděláním, ale neodpověděla. Rada nestanovila, zda má mít kandidát české vysokoškolské vzdělání, brání se Svoboda. Přesto, že to veřejně popírá, má za zády někdejšího šéfa z Primy Martina Dvořáka, respektive Dvořákova přítele Romana Janouška. Přesvědčovat Radu ČT o ryzosti jeho vzdělání mu navíc pomáhá i rektor BIBS Miloslav Keřkovský. (hrb) FOTBALOVÁ ASOCIACE Moravský truc za tři čtvrtě milionu Český fotbal si na jméno nového šéfa musí ještě počkat. Valná hromada Fotbalové asociace dopadla v pátek fiaskem ještě předtím, než vůbec pořádně začala. Vypadá to, že o nástupci Ivana Haška se rozhodne nejdříve v listopadu. Fotbaloví delegáti se na pražském Smíchově nedohodli na programu. Proti byla moravská komora, která neuspěla s protinávrhem, aby se zasedání mohli účastnit jen statutární zástupci klubů. Valná hromada tak musela předčasně skončit. Nepomohlo ani dohodovací řízení mezi pěti zástupci z Čech a Moravy. Oknem tak vylétlo 750 tisíc korun, které asociace vynaložila za organizaci hromady. Kandidáty na nejvyšší fotbalový post, který se uvolnil po Haškově rezignaci, jsou místopředseda asociace Jindřich Rajchl a jablonecký funkcionář Miroslav Pelta. Do souboje se přihlásil i divizní rozhodčí Martin Šifalda, ten ale reálné šance na zvolení nemá. (red) INZERCE

14 14 Euro září 2011 monitor ODS Tluchoř chce do čela Středočechů Občanští demokraté v čele s Petrem Nečasem mají jistotu. Říjnový kongres strany bude definitivně nevolební. Už se s tím smířil i bývalý šéf poslanců ODS Petr Tluchoř, který patřil k největším zastáncům toho, aby se volilo nové vedení. Kongres volební nebude. Vzhledem ke zvolení brzkého termínu by se to už ani nedalo technicky zvládnout, řekl Tluchoř týdeníku Euro k jednodennímu setkání občanských demokratů, které se uskuteční 22. října. Kromě toho je zjevné, že za jeden den by se volby ani nestihly dokončit. Tluchoř, který z Nečasovy vůle přišel o post šéfa poslanců ODS odvetou za to, že ve spolupráci s Kristýnou Kočí připravoval ŠANCE NA COME- BACK. - - kabinet bez účasti Věcí veřejných, ale evidentně zbraně neskládá. Regionální rada středočeské organizace ODS, jíž je Tluchoř členem, se minulý čtvrtek dohodla, že ještě do říjnového kongresu udělá vlastní volební regionální sněm. Přitom právě to si vedení ODS v čele s Nečasem nepřálo. Stávajícího předsedu středočeských občanských demokratů Petra Bendla vyzve právě Tluchoř. Bývalý místopředseda ODS a exministr dopravy Bendl má přitom v regionu nyní mnohem menší sílu než skupina okolo Petra Tluchoře a zdravotnického experta strany Marka Šnajdra. Dá se tedy očekávat, že Tluchoř v tomto souboji uspěje, a vrátí se tak do širšího vedení ODS. To se ostatně projevilo už při hlasování na regionální radě. Tluchořovci proti vůli Bendla a jeho spojenců prosadili nejen volební regionální sněm, ale i odmítnutí úvah o prodloužení mandátu celostátního vedení ODS ve smyslu, že by se volební kongres strany konal až po krajských volbách na podzim příštího roku. Zároveň se silná středočeská organizace vyslovila i proti návrhu změny stanov strany, které sepsal Nečasův spojenec Marek Benda. Podle něj by měla mít Výkonná rada coby klíčový orgán ODS mezi kongresy menší počet členů, kteří by navíc byli vybíráni bez ohledu na to, z jakého regionu pocházejí. V praxi by to znamenalo, že by některé krajské organizace ODS nemusely mít ve výkonné radě žádné zastoupení. Minimálně do nadcházejícího říjnového kongresu ODS se nedají očekávat ani žádné změny ve vládě. Alespoň ne ze strany Nečase. Premiér si totiž nebude před kongresem komplikovat situaci ve vlastní straně. Mezi ohrožené přitom patří zejména trio Jiří Pospíšil, Alexandr Vondra a Ivan Fuksa. První dva, místopředsedové strany, mají neshody s Nečasem (Vondra kvůli kauze Pro- MoPro a faktu, že se v minulosti netajil ambicemi jednou Nečase nahradit, o Pospíšilovi se mluvilo jako o možném Nečasově nástupci v čele vlády, navíc proti vůli premiéra odvolal vrchního žalobce v Praze Vlastimila Rampulu, Fuksa je zase středočeský spojenec Tluchoře). Spekuluje se také o pozici ministra vnitra Jana Kubiceho a o tom, že by mohl na vnitru skončit. Resort by si pak vzala ODS výměnou za spravedlnost pro Věci veřejné. (pdk) CZECH COAL VS. ČEZ Jednání o uhlí pokračují Těžařská společnost Czech Coal a ČEZ opět vyjednávají o cenách a objemu dodávek hnědého uhlí pro elektrárnu Počerady. Společnost Czech Coal nabízí elektrárenské skupině novou smlouvu, s nově upraveným vzorcem, dle kterého by měla za dodávky uhlí platit. Zdroj týdeníku Euro sdělil, že vzorec je složen následovně: sto procent ceny černého uhlí, za kterou se prodává na světových trzích, minus cena povolenky na CO 2. Výsledné číslo se poté vydělí dvěma. O budoucích dodávkách uhlí jedná skupina Czech Coal jak se svými stávajícími zákazníky, tak i s dalšími zájemci. Na trhu bude kvůli stále platným limitům těžby k dispozici méně uhlí. To se může odrazit v délce kontraktů, objemu dodávek, ceně i v dalších smluvních podmínkách, reagovala na dotazy týdeníku Euro mluvčí skupiny Czech Coal Gabriela Sáričková Benešová. Firma prý chce s každým zákazníkem dosáhnout oboustranně uspokojivé dohody tak, aby domácí hnědouhelná energetika zůstala konkurenceschopná v porovnání s jinými energetickými zdroji. Hlavním zájmem pro nás zůstávají dodávky uhlí teplárnám. Konkrétní detaily obchodních jednání však nezveřejňujeme, dodala na závěr Sáričková Benešová. Průběh jednání nechce komentovat ani ČEZ. Jednání se skupinou Czech Coal ohledně dodávek uhlí nadále pokračují, nebudeme se k nim momentálně vyjadřovat ani potvrzovat existenci jednotlivých cenových návrhů. Paralelně probíhá soudní spor ohledně žaloby, kterou ČEZ podal na Czech Coal po důkladném rozboru postojů a jednání společnosti Czech Coal v závěru loňského roku, konstatovala mluvčí ČEZ Eva Nováková. Energetická firma žaluje těžaře o více než deset miliard korun v souvislosti s neplněním dohody o dlouhodobé spolupráci uzavřené v roce V částce je kromě jiného zahrnuto i odškodnění za zmaření zamýšleného projektu nových tepelných elektráren v lokalitě Počerady v původně sjednané podobě. (foj) O vztahu ČEZ a Czech Coal čtěte také na straně 22.

15 15 monitor SVĚTOVÉ EKONOMICKÉ FÓRUM Peking se opět nabízí Čínský premiér Wen Ťia-pao zopakoval nabídku, že jeho země je připravena podat zadluženým zemím eurozóny pomocnou ruku v podobě zvýšení svých investic a nákupem evropských dluhopisů. Učinil tak minulý týden na takzvaném letním Davosu, zasedání Světového ekonomického fóra (WEF) v čínském přístavním městě Ta-lien. Jak je ale zřejmé, čínská pomoc by nebyla nezištná. Lídři EU a nejvyšší představitelé hlavních evropských zemí by se měli dívat na vztahy EU Čína ze strategického úhlu pohledu, poznamenal druhým dechem Wen. Naznačil tím, že Peking by od EU uvítal aspoň rychlejší udělení statutu tržní ekonomiky. Podle pravidel WTO k němu mělo dojít teprve v roce 2016, Čína ale usiluje o dřívější uznání, mimo jiné i s cílem získat ochranu před antidumpingovými žalobami. Ochotu nakoupit více dluhů států eurozóny vyjádřila Čína již letos v dubnu. O čínské investice do státních dluhopisů, případně do velkých státních společností požádala nedávno například Itálie. Její zástupci už jednali s představiteli čínského státního investičního fondu China Investment Corp. (CIC) a čínské státní agentury SAFE spravující většinu devizových rezerv země. Analytici však varují před přehnaným optimismem. Čína je totiž velice rozvážným a obezřetným investorem. I kdyby například vstoupila do státního italského energetického gigantu ENI, elektrárenské společnosti ENEL nebo si koupila část přístavu v Janově, nebude to kvůli pomoci euru. Devizové rezervy Číny představují rekordních 3,2 bilionu dolarů (57,2 bilionu korun), nezanedbatelnou část z toho drží v evropské měně, a Peking má tudíž zájem o bezpečnost svých investic. Ostatně premiér Wen během fóra v Ta-lienu na adresu Evropy zdůraznil, že je důležité udělat si doma pořádek: Rozvinuté země EURA ZA UZNÁNÍ. - - musejí učinit zodpovědné fiskální i monetární kroky. Nejdůležitější je zabránit dalšímu šíření dluhové krize v Evropě, dodal. (hyk) INZERCE

16 16 Euro září 2011 monitor ZAHRANIČNÍ KONTA Češi schovávají třicet miliard korun V zemích, které dodržují bankovní tajemství, mají Češi stále desítky miliard korun. Ukryté peníze se ale pozvolna tenčí. Vyplývá to z údajů ministerstva financí, které zveřejnilo, kolik za rok 2010 inkasovalo na srážkové dani. Tu platí zahraniční banky z úroku na klientských vkladech, aby nemusely identifikovat majitele bankovních kont. Za rok 2010 získalo ministerstvo financí z těchto tajných účtů 63,5 milionu korun. O rok dříve to bylo 79,8 milionu korun, a v roce 2008 dokonce 129,6 milionu. Přesnou částku, kterou mají Češi ulitu v zemích, jako je například Švýcarsko, Lichtenštejnsko, San Marino či Monako, úřady neznají, sumu lze ale přibližně dopočítat. Srážková daň totiž činí dvacet procent, což je zmiňovaných 63,5 milionu korun. Budeme- -li předpokládat, že se vklady úročí přibližně jedním procentem, pak celková suma, kterou mají Češi uloženou v zemích s bankovním tajemstvím, činí zhruba 31,7 miliardy korun. Srážkovou daň zavedla Evropská unie na základě směrnice o zdanění příjmů z úspor v podobě úrokových plateb, která platí od roku Do července 2008 činilo zdanění patnáct procent, později se zvýšilo na dvacet procent a od letošního července se tato daň vyhoupla až na pětatřicet procent. Smyslem směrnice je především snaha zamezit daňovým únikům, které by mohly vzniknout tím, že lidé schovají své peníze do bank v zahraničí. (pel) DAŇ ZA TAJEMSTVÍ ,4 81,4 93,5 129,6 79,8 63, pramen: Ministerstvo financí ČR PLYNOVOD SOUTH STREAM Evropa se zdráhá PODÍLY NA PLYNOVODU SOUTH STREAM Gazprom (Rusko) 50 % Eni (Itálie) 20 % EdF (Francie) 15 % Wintershall (Německo) 15 % pramen: ČTK PRVNÍ LIGA NE- PŘIJELA. - - Ruský koncern Gazprom a západoevropské firmy Eni, EdF a Wintershall minulý týden podepsaly dohodu o výstavbě plynovodu South Stream. Dohoda, která na rozdíl od dřívějších nezávazných deklarací určuje podíly jednotlivých partnerů zakládaného společného podniku, je považována za klíčovou. Není proto divu, že se slavnostního podpisu zúčastnil i ruský premiér Vladimir Putin. Západoevropským firmám se podobné politické podpory nedostalo. Spíše naopak. Ruský list Kommersant den před podpisem dohody uvedl, že Evropská komise vyvíjí bezprecedentní nátlak na její účastníky. Deník konkrétně upozornil na vystoupení komisaře pro energetiku Günthera Oettingera v Kolíně nad Rýnem, kde projekt South Stream označil za ruský pokus zmařit vybudování konkurenčního plynovodu Nabucco, podporovaného Evropskou unií. Zatímco Nabucco, který má snížit závislost států unie na ruském plynu, počítá s dodávkami od Kaspického moře, South Stream by měl vést z nalezišť na jihu Ruska po dně Černého moře a přes východoevropské země do Rakouska a Itálie. Podle analytiků nemá South Stream zdaleka definitivně vyhráno. Projekt se může zadrhnout na vysoké ceně odhadované na 15,5 až 25 miliard eur nebo kvůli chybějícímu souhlasu Turecka s potrubím na jeho území či kvůli rostoucí nevoli Evropské komise. Právě komise začátkem září zveřejnila návrh přísnějších pravidel pro vyjednávání o energetických projektech, do nichž jsou zapojeny kromě členských států také třetí země. Návrh, podle něhož by dokonce v některých případech jednala za národní vlády výhradně unie, zdůvodnila EK nutností posílit vyjednávací pozice a také energetickou bezpečnost EU. Ti, kteří jdou proti nám, oslabí, zdůraznil při obhajování návrhu Oettinger. (rů) MINISTERSTVO FINANCÍ Urban nahradil Król Hájkovou Novým náměstkem ministra financí pro finanční trh se stal Radek Urban (na snímku). Nahradil Kláru Król Hájkovou, která bude zastupovat Českou republiku v Evropské bance pro obnovu a rozvoj. Šestačtyřicetiletý Urban byl před příchodem na ministerstvo místopředsedou představenstva Investiční společnosti České spořitelny. Je rovněž místopředsedou Výboru pro finanční trh, poradního orgánu bankovní rady ČNB pro oblast dohledu nad finančním trhem. Nový náměstek uvedl, že chce pokračovat v úsilí o vytvoření domácího finančního trhu, který obstojí v konkurenci s vyspělými evropskými státy. Ve své nové pozici bude mít na starost například státní kontrolu a dozor na finančním trhu či aplikaci a harmonizaci evropského práva z oblasti kapitálového trhu do českého prostředí. Radek Urban vystudoval Vysokou školu ekonomickou a Swiss Banking School v Curychu. V minulosti se podílel například na rozdělení československých devizových rezerv. (pto)

17 17 monitor USA Levnější volby se smartphony Už od roku 2000, kdy ve volbách prezidenta Spojených států rozhodla těsná většina ve státě Florida, uvažují Američané o technologickém vylepšení způsobu hlasování. Jednou ze slibných cest by měla být speciální aplikace pro chytré telefony. Volba pomocí mobilních technologií by mohla potenciálně zvýšit voličskou účast, snížit administrativní náklady a umožnit voličům pracovat se známou technologií. Ačkoli se tak nestane v nejbližší době, je tento způsob v dlouhodobém horizontu možný i žádoucí, zdůraznili autoři studie z neziskové společnosti The Human Factors and Ergonomics Society (HFES). Jejich snaha prozkoumat možnosti nových technologií při úpravě volebního systému se nese na vlně federálního zákona HAVA (Help America Vote Act) z roku 2002, který si mimo jiné klade za cíl nahradit systém děrných štítků a pákových zařízení. I kvůli jejich špatnému použití bylo při volbách v roce 2000 vyřazeno na dva miliony hlasovacích lístků. Spory o výsledku voleb mezi tehdejšími kandidáty Georgem W. Bushem a Alem Gorem musel řešit floridský i federální nejvyšší soud. Svůj průzkum pro využití chytrých telefonů při volbách provedli odborníci z HFES na více než padesáti respondentech. Mimo jiné zjistili, že uživatelé chytrých telefonů jsou schopni lépe zvládnout volební výběr. Vytvoření volebního systému prostřednictvím mobilní webové aplikace by tak podle autorů studie mohlo přinést vyšší přesnost výsledku i efektivitu volebního procesu. MOBIL MÍSTO HLASOVACÍ URNY. - Ve výsledku se zdá, že nějaká forma internetového hlasování je nevyhnutelná, pak by mohly klíčovou roli hrát i aplikace pro smartphony či jiné internetové mobilní technologie, dodávají autoři výzkumu v souvislosti s tím, že americký Kongres už dal předběžný souhlas k tomu, aby vojáci za hranicemi USA volili pomocí elektronických systémů namísto poštovních hlasovacích lístků. (yak) INZERCE

18 18 Euro září 2011 monitor makroekonomika Brzdy české ekonomiky S kvalitou institucí je Česká republika na štíru, potvrzuje mezinárodní srovnání Korupce a neefektivní veřejná správa jsou dva největší problémy podnikání v České republice. Tvrdí to Světové ekonomické fórum, které vydalo Index mezinárodní konkurenceschopnosti. České umístnění v Indexu se změnilo jen nepatrně, klesli jsme o dvě místa na 38. příčku. Jednou z oblastí, kde je na tom Česká republika stále špatně, je kvalita institucionálního prostředí. V důvěře veřejnosti v politiky jsme až devátí nejhorší z celkem 142 hodnocených zemí. Instituce patří k základním předpokladům pro konkurenceschopnost, a jsou proto v základech pyramidy, která znázorňuje výsledky ČR. Hodnoty dvanácti skupin ukazatelů jsou oznámkovány jako ve škole. Česká republika má z institucí nedostatečnou a naopak výbornou nemá z žádné z dvanácti oblastí. Ukazatele Indexu ovlivňují různé kroky současné vlády. Za poslední rok lze připomenout několik pozitivních i negativních příkladů vládních politik s vlivem na konkurenceschopnost. K negativním patří nepředvídatelnost změn sazeb DPH nebo nešťastné změny imigračních pravidel pro zahraniční pracovníky. Z pozitivních vládních kroků můžeme jmenovat ukončení dvojitého zdanění dividend nebo relativně odpovědný přístup k veřejným rozpočtům, snad v budoucnu korunovaný dalšími změnami, například v podobě vytvoření rozpočtové rady nebo naplněním cílů již existujících konceptů, jako jsou výdajové rámce a hodnocení dopadů regulace. Vláda si zaslouží také pochvalu za Strategii mezinárodní konkurenceschopnosti, která již prošla připomínkovacím řízením. Schválení Strategie by byl krok správným směrem a napomohl by budoucí implementaci řady přínosných opatření. Konkrétní návrhy mají za cíl zvýšit nejen konkurenceschopnost, ale v konečném důsledku kvalitu života v České republice. Je nejvyšší čas tyto cíle začít cílevědomě sledovat a pyramidu konkurenceschopnosti zesvětlit. ekonom Univerzity Karlovy a asistent NERV PYRAMIDA BEZ VRCHOLU Čím tmavší zabarvení určitého ukazatele, tím horší předpoklad pro konkurenceschopnost ve srovnání se světem. výborné (u ČR chybí) chvalitebné dobré dostatečné nedostatečné Inovace Sofistikované podnikání Efektivnost trhu práce Vyšší vzdělávání a výcvik Technologická připravenost Efektivita trhu se zbožím a službami Rozvoj finančního trhu Velikost trhu Zdraví a základní vzdělání Instituce Makroekonomické prostředí Infrastruktura

19 19 pozitivní zprávy monitor NADACE OKD Statisíce hornickým sirotkům NADAČNÍ FOND TESCO Běh pro život splnil cíl GLAXOSMITHKLINE Sedmý Orange Day Benefiční koncert Nadace OKD, na kterém vystoupila kapela hendikepovaných muzikantů The Tap Tap a jako hlavní host Bára Basiková, vynesl korun pro Občanské sdružení svatá Barbora, jež se stará o hornické sirotky. Byla to vůbec první oficiální benefice v OKD, takže jsme s takovou částkou rozhodně nepočítali, řekl ředitel Nadace OKD Jiří Suchánek. Peníze použijeme na přímou pomoc dětem a mladým lidem. Barborka jim přispívá především na vzdělávání, od financování školného, učebních pomůcek či ubytování na kolejích až po úhradu autoškoly nebo jazykového kurzu v zahraničí, vysvětlil předseda sdružení Vladislav Sobol. Předáním šeku ve výši korun úspěšně skončil další ročník Běhu pro život. Primářce Kliniky dětské onkologie FN Brno Vieře Bajčiové jej předala Hana Svobodová, manažerka Nadačního fondu Tesco, který je již čtvrtým rokem organizátorem této charitativní akce. Cílem letošního čtvrtého ročníku Běhu pro život bylo vybrat 3,5 milionu korun. Částka bude použita na zajištění domácí péče 160 onkologicky nemocným dětem po dobu dvou let. Letošní ročník Běhu pro život se poprvé běžel v sedmi městech. Celkem se v nich sešlo běžců, kteří absolvovali trať dlouhou zhruba čtyři kilometry. Vždy jeden den v roce mají zaměstnanci společnosti GlaxoSmithKline příležitost věnovat se ve své pracovní době dobrovolnické činnosti. Tradiční akce Orange Day se letos uskutečnila 9. září. Dobrovolníci si během ní mohli vyzkoušet výrobu keramiky na vánoční trhy, jejichž výtěžek pomůže dětem s hendikepem, pomohli s hrabáním posečené louky v chráněné oblasti na území Prahy či se zapojili do úpravy některé z expozic ostravské zoo. T-MOBILE Rozjezdy pro podnikatele Společnost T-Mobile vyhlásila první ročník soutěže podnikatelských začátečníků Rozjezdy. Víme, že začátky jsou těžké a nadšení nestačí. Soutěžící chceme proto podpořit nejen našimi produkty, ale také znalostmi a zkušenostmi, které o úspěchu často rozhodují, říká Petra Pavičová, manažerka společenské odpovědnosti společnosti T-Mobile. Do čtrnácti regionálních kol soutěže se může až do 17. října hlásit každý, kdo s podnikáním začal v posledních dvanácti měsících nebo má v plánu svůj byznys teprve rozjet. INZERCE Zdeněk Král, společnost PINGUIN

20 20 Euro září 2011 monitor lidé a podniky 1 Petr Cihelka Anect 2 Pavel Štěpánek ČBA 3 Radka Vajo Reality 21 3 Petr Kouba Reality 21 4 Vítězslav Ciml OKsystem 4 Jaroslav Vacek OKsystem 5 Martina Schiestlová Deloitte 6 Tibor Ovečka Hochtief Development Czech Republic 1 ANECT vedoucí komerčního sektoru Petr Cihelka nastoupil do pozice vedoucího komerčního sektoru firmy Anect, která se zaměřuje na oblast informačních a komunikačních řešení. Vystřídá Gabrielu Zaal, která odchází na mateřskou dovolenou. Úkolem Petra Cihelky bude kromě vedení obchodního týmu i péče o zákazníky z finančního sektoru a sektoru média a služby. Cihelka vystudoval obor ekonomie na Vysoké škole podnikání v Ostravě. Ve společnosti Anect působí od roku 2006, kde měl jako key account manager na starost finanční skupinu Société Générale v čele s Komerční bankou. Předtím pracoval ve firmách SkyNet, GTS Novera, eunet či IBM. 2 ČBA výkonný ředitel Dosavadní zástupce České republiky v Evropské bance pro obnovu a rozvoj Pavel Štěpánek (55) se stal novým výkonným ředitelem České bankovní asociace (ČBA). Ve funkci nahradil Josefa Taubera (64). Štěpánek vystudoval Vysokou školu ekonomickou v Praze, v letech 1990 a 1992 absolvoval řadu školicích programů při Mezinárodním měnovém fondu. Do roku 1998 působil na ministerstvu financí, naposledy jako náměstek ministra. V roce 1999 se stal členem bankovní rady ČNB, v jejíchž řadách zasedal až do vypršení mandátu v roce Do roku 2006 pak působil v České bankovní asociaci jako náměstek výkonného ředitele. Coby člen Rady ředitelů Evropské banky pro obnovu a rozvoj zastupoval Česko, Slovensko, Maďarsko a Chorvatsko. 3 REALITY 21 výkonná ředitelka spolumajitel Výkonnou ředitelkou přední české realitní společnosti Reality 21 se stala Radka Vajo (35), která dosud zastávala pozici obchodní ředitelky. V pozici výkonného ředitele vystřídá Petra Koubu (38), spolumajitele této realitní kanceláře, který se nyní bude věnovat především rozšiřování a řízení nových poboček v síti Century 21 a akvizicím v oblasti investičních příležitostí. Radka Vajo pracuje v realitách šest let. V roce 2006 nastoupila do kanceláře Reality 21 jako makléřka, v roce 2008 se stala obchodní ředitelkou a tento post zastávala i po vstupu kanceláře Reality 21 do celosvětové sítě Century 21. Vystudovala obchodní akademii. Je vdaná, ve svém volném čase se věnuje sportu, především golfu. Petr Kouba působil deset let v bankovnictví, naposledy pracoval v ebance v divizi řízení distribuční sítě. Od roku 2004 působil ve společnosti Reality 21 nejprve jako makléř, později jako vedoucí pobočky a poté jako obchodní ředitel. V roce 2006 se stal spolumajitelem a výkonným ředitelem kanceláře. Je ženatý, má jednoho syna a jeho vášní je golf. 4 OKSYSTEM ředitel divize vedoucí oddělení Do pozice ředitele nově vzniklé divize pro podporu obchodu společnosti OKsystem byl jmenován Vítězslav Ciml, který se zároveň stal členem užšího vedení firmy. Divize pro podporu obchodu má za úkol zajistit další rozvoj a podporu aktivit společnosti u nových zákazníků. Ciml dříve v minulosti působil mimo jiné v pozici vedoucího projektu ve společnosti Siemens IT Solutions and Services a jako head of delivery dubajské pobočky softwarové společnosti YMS. Má jednu dceru a mezi jeho záliby patří florbal, squash a rodina. Vedoucím oddělení řízení projektů se stal Jaroslav Vacek, který dříve své bohaté zkušenosti čerpal ve společnostech ČSOB Group, KBC nebo také Slavia Pojišťovna. K jeho zálibám patří squash, tenis a hlavně rodina. 5 DELOITTE vedoucí oddělení HR Martina Schiestlová je nově zodpovědná za řízení a rozvoj lidských zdrojů v poradenské a auditorské společnosti Deloitte. Nově má na starost tým poskytující komplexní HR služby zaměstnancům firmy. Ve firmě působí od roku 2006, předtím pracovala v poradenských společnostech zaměřených na oblast personálního řízení pro německy a anglicky hovořící klienty. Je absolventkou Filozofické fakulty Univerzity Karlovy v Praze. 6 HOCHTIEF DEVELOPMENT CZECH REPUBLIC manažer Tibor Ovečka (45) nastoupil do společnosti Hochtief Development Czech Republic jako manažer pronájmu nejnovějšího kancelářského projektu Office Islands v Letňanech. Jeho hlavním úkolem bude akvizice nových nájemců pro tento projekt a následná péče o ně. Ovečka vystudoval Univerzitu Palackého v Olomouci. Naposledy působil ve společnosti Czech Property Investment (CPI), kde zastával pozici manažera pronájmů a částečně měl na starost i akvizice v kancelářském KRÁTCE AT COMPUTERS Tomáš Jirků - Jiří Rakušan - MEDIA BOHEMIA - Karel Vágner SOFTWARE AG Jiří Hejduk - - Robert Baxa, Branislav Mikoláško - Martina Zimmermannová IXTENT - Romana Knappa - - -

21 21 lidé a podniky monitor ABS JETS Jiří Hrňa senior key account manager 7 Martina Březinová Kinstellar 7 Jan Kabeš Kinstellar 7 Michal Kníž Kinstellar sektoru. Tibor Ovečka mluví plynně anglicky a německy, ovládá také ruštinu. Je ženatý a má dvě děti. Mezi jeho záliby patří především adrenalinové sporty. Volný čas také rád věnuje rodině a četbě. 7 KINSTELLAR managing associate koncipient koncipient Mezinárodní advokátní kancelář Kinstellar jmenovala Martinu Březinovou do pozice managing associate. Tým posílí také Jan Kabeš a Michal Kníž v pozici koncipientů. Martina Březinová, která vede pražský tým pro bankovnictví a finanční trhy, je zkušenou právničkou v oblasti finančního práva a bankovnictví. Před příchodem do firmy Kinstellar v roce 2008 pracovala řadu let pro významnou globální banku, a to v pozici vedoucí právního oddělení pro Česko, respektive střední Evropu. Jan Kabeš nastupuje do pozice advokátního koncipienta, a to v oblasti finančního práva, bankovnictví a nemovitostí. Vystudoval Právnickou fakultu Masarykovy univerzity v Brně. Před příchodem do Kinstellaru pracoval v právním oddělení společnosti Aktiva Management, dále ve firmě Vavroch and Partners. V rámci svého působení v Kinstellaru se zaměří především na projektové financování a aplikaci obchodního práva v rámci korporací. Michal Kníž nastupuje rovněž do pozice advokátního koncipienta, především do sekce obchodního práva a korporací. Vystudoval Právnickou fakultu Masarykovy univerzity v Brně, věnoval se také studiu ekonomie v oblasti financí a účetnictví, korporátních financí a daňové problematiky. INZERCE

22 22 Euro září 2011 report 22 ČEZ Teorií, proč Martin Roman skončil na postu šéfa ČEZ, je několik 25 MARTIN ROMAN Pavel Tykač by se radoval, pokud bych ČEZ opustil úplně, říká dnes už bývalý generální ředitel ČEZ 28 SQUEEZE-OUT Do konce letošního roku vyprší promlčecí lhůta, kdy se vytěsnění akcionáři mohou přihlásit o 3,6 miliardy korun za vyvlastněné cenné papíry 34 VEŘEJNÉ ZAKÁZKY Hledání úklidové firmy se ministerstvu zemědělství zkomplikovalo 36 PODNIKÁNÍ Společnost vnímá podnikatele nad očekávání pozitivně 38 ZDRAVOTNICTVÍ Moravskoslezské zdravotnictví by mělo zeštíhlit o 650 lůžek. Kdyby zanikla některá z místních nemocnic, nikomu by to neublížilo 42 PRÁVO Roky budovaná strategie soužití největších auditorských firem s tuzemskými advokáty se hroutí. Vznikají nová partnerství 45 STÁTNÍ PŮDA Stát chce obnovit prodej polí a luk na splátky, nově ovšem s euroúrokem. Tím se zavděčí Bruselu, rozhodně ne českým zemědělcům 46 EURO BUSINESS BREAKFAST Nová strategie konkurenceschopnosti je na světě. Jde o to, jestli ji politici vezmou opravdu vážně 48 JOSEPH M. HOGAN Evropa bude muset v nejbližších deseti letech investovat do modernizace rozvodných sítí zhruba 150 miliard dolarů, tvrdí šéf koncernu ABB 50 KOMENTÁŘ PETRA KOLÁŘE 51 ČTENÁŘSKÝ DENÍK Kniha Anthonyho Bourdaina Středně syrové: Krvavý Valentýn pro svět jídla a lidi, kteří ho vaří Z generála předseda Temelín, finančník Tykač, utajený podíl ve Škodě Holding či řízený přesun do dozorčí rady. Teorií o konci Martina Romana na postu šéfa ČEZ je několik Každý vztah se zhruba po sedmi letech trvání dostává do krize. Dle psychologů buď přijde nějaká změna, třeba narození potomka, nebo vztah skončí. Stejné pravidlo lze napasovat i na Martina Romana, generálního ředitele ČEZ. Tedy dnes již bývalého. V polovině minulého týdne jej po sedmi a půl letech z postu odvolal premiér Petr Nečas. Roman ale ve firmě zůstává, přesune se do židle předsedy dozorčí rady. KONČÍŠ KVŮLI TEMELÍNU Šéf kabinetu zdůvodnil personální změnu ve vedení energetického koncernu aktuální situací kolem tendru na dostavbu dvou bloků v Jaderné elektrárně Temelín. Nečas je přesvědčen, že pod Romanovým vedením se začal zadrhávat. To by měl brzy změnit nově dosazený šéf ČEZ Daniel Beneš. Etapa Martina Romana byla obdobím dynamických zahraničních ambicí. Nyní chci, aby byl ČEZ dlouhodobě aktivní na domácí scéně, konstatoval premiér. Poněkud v rozporu s tímto tvrzením jsou však prohlášení vedení ČEZ stará několik měsíců. Firma, i kvůli dozvukům ekonomické krize a převratným změnám v evropské energetice, oznámila, že končí se snahou vybudovat pomocí akvizic nejsilnějšího energetického hráče v regionu. Nově se soustředí na posílení svých aktivit na českém trhu. Pro zahraniční akvizice není vhodná doba. Za klíčovou prioritu považuji dostavbu Temelína a posílení naší pozice na tuzemském trhu, řekl Roman týdeníku Euro. Z výše uvedeného je možné odvodit, že Nečas jen narychlo hledal zdůvodnění pro svůj razantní a neočekávaný krok. Vždyť i většina vedení Nečasovy mateřské ODS se o Romanově odvolání dozvěděla jen několik hodin předtím. Své by mohl vyprávět třeba šéf premiérových poradců Martin Říman, ještě do poloviny týdne i šéf dozorčí rady ČEZ. Co tedy mohlo přispět k pádu Martina Romana, byl-li to pád? Týdeník Euro se pokusil rozebrat několik klíčových možností. TYKAČ ÚTOČÍ Tím prvním je boj o cenově výhodné dodávky hnědého uhlí pro elektrárnu Počerady, kdy se společnost Czech Coal snaží vnutit ČEZ kontrakty na uhlí za ceny ne příliš výhodné pro elektrárenskou firmu. Z finančníka Pavla Tykače, který těžařskou Czech Coal ovládá, a Martina Romana se za léta firemních půtek stali nesmiřitelní rivalové. Dokud budu ve vedení ČEZ, nebudou uzavřeny obchody s Czech Coal, které by elektrárenskou firmu znevýhodňovaly, komentoval v minulosti několikrát vztah obou firem Roman. A o co šlo? Jak již bylo řečeno, o dodávky hnědého uhlí pro elektrárnu Počerady. V roce 2005 uzavřely ČEZ a Czech Coal (respektive Mostecká uhelná) dlouhodobou dohodu o spolupráci. Na jejím základě mělo dojít nejpozději do poloviny roku 2007 k uzavření dlouhodobé kupní smlouvy na dodávky hnědého uhlí pro nové tepelné elektrárny vystavěné v lokalitě Počerady. Po vstupu Pavla Tykače do společnosti Czech Coal se situace»

23 23 ČEZ report

24 24 Euro září 2011 report ČEZ» změnila a k uzavření smlouvy nedošlo, konstatoval mluvčí ČEZ Ladislav Kříž. Týdeník Euro má informace, že Tykač již delší dobu tlačí na vedení ČEZ, aby kývlo na jeho nabídku. Dle zdrojů ale v takové cenové výši, že by z počeradské elektrárny udělala zdroj, který by jen stěží mohl konkurovat podobným tepelným elektrárnám. Před časem byla ve hře i majetková výměna. ČEZ měl od Czech Coalu dostat jeho hnědouhelný důl ČSA, oplátkou za uhelnou elektrárnu v Počeradech. Roman ale k Tykačově velké nevoli podobné návrhy odmítal a v kuloárech je komentoval jako nevýhodné. To, že se majitel Czech Coalu snažil prostřednictvím svých dobrých kontaktů na politiky a byznysmeny Romana z jeho postu sestřelit, není žádným tajemstvím. Údajně stál i za zveřejněním kompromitujících fotografií šéfa ČEZ z Toskánska, kde je zachycen v družném rozhovoru mimo jiné s tehdejším premiérem Mirkem Topolánkem, lobbistou Vladimírem Johanesem či s podnikateli Romanem Janouškem a Petrem Šikošem. Pokud skutečně přispěl k Romanově odvolání i Tykač, finančník může slavit jen z poloviny. Roman jako šéf dozorčí rady může i nadále torpédovat jeho návrhy. Za zmínku rovněž stojí, že Czech Coal před několika týdny předložil ČEZ novou nabídku na dodávky uhlí pro Počerady. ČEZ v den Romanova odvolání rozeslal tiskovou zprávu, ve které oznámil, že přistoupení na nové cenové podmínky společnosti Czech Coal by vlastníky firmy, tedy stát, připravilo o více než sto miliard korun (více na straně 14). RÁNA Z PLZNĚ Dalším důvodem k odvolání by mohla být kauza Škoda Holding. Předpokojem pro Romanovu kariéru v ČEZ bylo jeho angažmá v této strojírenské skupině. Státem ovládaná společnost byla před bankrotem. Martin Roman se svým týmem firmu ozdravil a připravil na privatizaci. V tendru uspěla společnost Appian, která v té době ovládala i Mosteckou uhelnou (dnes Czech Coal). Takřka s podpisem privatizační smlouvy se v kuloárech začalo hovořit o tom, že Appian je jen zástěrka. Mezi majiteli akcií holdingu se kromě jeho manažerů měl objevit právě i Roman. Zastánci teorie v této souvislosti poukazují na to, kolik důležitých kontraktů plzeňská škodovka získala od ČEZ právě v době, kdy v jeho čele seděl Roman. Ten měl navíc pro Plzeňáky lobbovat i u Českých drah. Škoda Transportation se pak na několik let stala dominantním dodavatelem vlaků pro České dráhy. Romanův vliv v posledních měsících rapidně klesl. Proč by jinak České dráhy najednou chtěly nové vlaky za miliardy korun od německé firmy Siemens namísto Škody Transportation? ptá se jeden z informovaných zdrojů. Ale zpět ke Škodovce. Roman své majetkové vazby na firmy kolem někdejší Škody Holding opakovaně popírá a označuje je za nesmyslné. Koncem minulého týdne však deník MF Dnes přišel s informací, že mohl nahlédnout do dokumentů, které vyvolávají závažná podezření. V rozsáhlé struktuře firem a jejich účtů ve švýcarských bankách, které měly Hovoří se i o tom, že se Romanovi povedl majstrštyk vztah ke skupině Appian, se kromě bývalých i nynějších manažerů škodovky objevuje i jméno odcházejícího šéfa ČEZ Martina Romana. V dokumentech je Roman zapsán jako jeden z tzv. beneficientů několika společností, uvedla MfD. Deník rovněž informoval, že disponuje listinami, které detailně popisují financování koupě Škody Appianem, včetně různých finančních operací a čísel bankovních operací. Roman ale v této souvislosti konstatoval, že nikdy nebyl podílníkem, ovládající osobou nebo akcionářem škody. Veškerý vztah k holdingu prý ukončil nástupem do ČEZ v roce Jenže některé zdroje týdeníku Euro tvrdí, že právě kopie těchto dokumentů přistáli na stole premiéra Nečase, což uspíšilo jeho rozhodnutí Romana odvolat. A to vše údajně v kombinaci s informací, že zahraniční akvizice ČEZ nepřinášejí svému majiteli tolik zisků, jak se původně očekávalo. Především na Balkáně jsou značné problémy s výběrem plateb za služby či za dodávky elektřiny, konstatoval zdroj. VE VLASTNÍ ŘEŽII Další v politických a byznysových kruzích probíraná varianta hovoří o tom, že se Romanovi povedl majstrštyk a zachování statu quo. Minimálně od loňského podzimu se totiž hovořilo především o neshodách mezi Romanem a ministrem financí Miroslavem Kalouskem. Nejen kvůli sporu o pro ČEZ nevýhodný zákon o emisních povolenkách, ale i kvůli spolupracovníkovi Alexandra Vondry a šéfovi zahraničních aktivit ČEZ Vladimíru Schmalzovi. V této souvislosti se tehdy říkalo, že oficiální záminkou mají být padající akcie ČEZ. Lidé z okolí premiéra Petra Nečase za možného Romanova nástupce označovali šéfa Českých drah Petra Žaludu. V takovém případě nyní Roman, doháněný dokumenty MF Dnes naznačujícími, že bývalý šéf ČEZ stojí za plzeňskou Škodou, vytěžil z minima maximum. Jinými slovy, dokázal si u Nečasových lidí (Romanovou spojkou v této věci má být údajně šéfka Nečasova kabinetu Jana Nagyová) prosadit, že v čele ČEZ zůstane jeho letitý kamarád z Havířova Daniel Beneš a on sám se přesune do čela dozorčí rady. Tím pádem zůstane zachována kontinuita jeho vedení, a navíc mu byl umožněn důstojný odchod. Jako bonus Roman získá odchod premiérova šéfporadce Martina Římana, se kterým nemá úplně idylické vztahy, z postu šéfa dozorčí rady. Říman se o tom prý dozvěděl až ve středu odpoledne a údajně je nesmírně rozezlen. Podle těchto zpráv nyní zvažoval, že odejde i z pozice šéfporadce z Úřadu vlády. Na telefonáty ani textové zprávy týdeníku Euro ale do uzávěrky tohoto vydání nijak nereagoval. Zarážející je mimo jiné i to, že věc nijak zvlášť nekomentuje ministr financí Miroslav Kalousek, který je jinak schopen vyjadřovat se snad i k tomu, jaké je počasí. Zda je tato teorie správná, se ukáže již brzy, tedy pokud Říman skončí jako šéf premiérových poradců.

25 25 Martin Roman report Byl čas odejít Pavel Tykač by se radoval, pokud bych ČEZ opustil úplně, říká bývalý generální ředitel ČEZ Za mým překvapivým odchodem a výměnou ve funkci generálního ředitele ČEZ je přesvědčení, že umění odejít ve správný okamžik je zásadní manažerskou kompetencí, řekl týdeníku Euro Martin Roman. Spekulace o jiných důvodech odmítá. Je poněkud neobvyklé takto odejít z funkce ze dne na den, když to vypadá jako blesk z čistého nebe. Končí vám funkční období, mohl jste oznámit, že nehodláte pokračovat, a postupně předat firmu nástupci. Proč jste nakonec zvolili toto řešení? Můj odchod byl blesk z čistého nebe jenom komunikačně, jinak to bylo dlouhodobě zvažované a rozmyšlené řešení. Poprvé jsem s tím, že chci odejít, oslovil šéfa dozorčí rady Martina Římana už na podzim loňského roku. Panu premiérovi jsem to oznámil před několika měsíci. On mě požádal, zda bych nezúročil zkušenosti, které jsem nabyl za dobu svého působení ve firmě, jako šéf dozorčí rady, a to jsem přijal. To, jak se to nakonec seběhlo v jeden den, bylo dáno především nešťastnou komunikací, která kolem toho byla. Informace unikla jaksi neřízeně a neautorizovaně v době, kdy ji měl opravdu jen velmi úzký okruh lidí. O mém odstoupení a jmenování do dozorčí rady se rozhodlo ve středu ve večerních hodinách. Kdo o tom rozhodoval? Premiér Petr Nečas po předchozí konzultaci s ministrem financí, který vykonává akcionářská práva v ČEZ. Proč byl únik informací tak zásadní? Poškodilo by to nějak firmu, kdyby se řeklo ano, pan Roman odejde za měsíc nebo za dva... Myslím si, že už období, kdy se ví, že nastoupí nový šéf a kdo to bude, je zbytečnou prodlevou. Nový šéf ještě nemá plný mandát, a ten starý už nemá plný mandát. Pro firmu je nejlepší, když je takové období co nejkratší. Já vlastně neodcházím, jenom se přesouvám z výkonné operativní pozice do pozice strategicko-kontrolní, a to byl dlouhodobě plánovaný proces. Daniel Beneš je čtyři roky výkonným šéfem firmy a ve světě je naprosto běžné, že do pozice generálního ředitele se posune výkonný šéf, stejně tak je best practice to, že se posune úspěšný generální ředitel na post šéfa dozorčí rady. Je spíše výjimkou, když je to jinak. Myslím, že teď je ta správná doba, aby můj nástupce dostal šanci dál vést firmu. A na druhé straně já tím, že si oprostím ruce od výkonného řízení, budu mít jako šéf dozorčí rady mnohem více času pro práci na strategii firmy. V turbulentní době, ve které žijeme, kdy dnes skoro snáz odhadnete, jak bude za deset let vypadat trh mobilních telefonů než energetika, je práce na strategii nesmírně důležitá. To, jak se to nakonec seběhlo v jeden den, bylo dáno především nešťastnou komunikací, která kolem toho byla Můžete říct, jaké jsou vaše osobní důvody, které vás vedly k rozhodnutí, že už nechcete pokračovat ve výkonné funkci? Myslím, že schopnost zvolit správný čas pro odchod je jednou z klíčových manažerských kompetencí. ČEZ je dnes absolutně stabilizovaná firma, nejziskovější evropská energetika, firma, která měla za první pololetí větší zisk než E.ON, která má lepší rating než RWE. Navíc máte vychovaného nástupce, který je motivovaný a naprosto kompetentní. Kdy může být lepší doba? Je to asi správná doba, nicméně náhlost a překvapivost té informace samozřejmě vyvolává na trhu nějaké pochybnosti. Kolem ČEZ se vyskytovaly a vyskytují různé spory a konflikty, je zde šetření Bruselu, je zde konflikt s Czech Coalem o uhlí, je zde opakovaný únik informací o hospodářských výsledcích... Šetření Evropské unie a boj o uhlí je jedna věc. Pavel Tykač (majitel Czech Coalu pozn. red.) mi jednou řekl při kafi: Vy jste příliš bohatý na to, abych vás mohl uplatit, a příliš silný na to, aby se mi podařilo donutit politiky, aby vám přikázali podepsat nové smlouvy o cenách uhlí. Takže se nezlobte, přestože si myslím, že to děláte skvěle, já musím bojovat za vaše odvolání. Každopádně další otázkou mělo být, zda má Pavel Tykač radost, že odcházíte. Kdybych odešel z firmy úplně, pak by radost měl určitě. Protože pokud by dosáhl toho, že budeme kupovat uhlí za ceny, které chce on, po dobu životnosti našich elektráren to pro něj bude znamenat zisk vyšší než 100 miliard korun. Ale já z firmy neodcházím, já se jenom posouvám z operativního řízení na post šéfa dozorčí rady. Takže k žádné změně ve směru vyjednávání nedojde? Já jsem vyjednávání ani sám osobně nevedl, vyjednávání vedl náš tým, ale samozřejmě nejvyšší šéf mu dává nějaké mantinely. Nepředpokládám, že budeme chtít posunout sto miliard korun, z nichž 80 procent pochází z kapes českých občanů, panu Tykačovi. Další takovou diskutovanou věcí, ve které bylo vedení ČEZ docela silně kritizováno, jsou solární elektrárny, jejich nákup za nadstandardní cenu. Tam také není nic, co by vyvolávalo nějaké pochybnosti a tlaky na vaši osobu? My jsme solární projekty koupili s tím, že jsou pro ČEZ výhodné. Jako občan mohu mít pochybnost o tom, jak bylo nastaveno regulatorní prostředí. Je nesporné, že bylo nastaveno příliš výhodně, a taky proto jsme do solární energie nešli nějak masivně máme INZERCE»

26 26 Euro září 2011 report Martin Roman GENERÁLEM 18 LET. - -» jenom šest procent solárního trhu, zatímco v klasické energetice máme 74 procent. Je tedy vidět, že je to ani ne desetina toho, co bychom mohli mít, kdybychom zachovali stejný poměr zdrojů. My jsme to schválně neudělali, ale nemohli jsme investice do solární energie úplně nechat běžet, protože máme i jiné akcionáře, než je stát. Když se vás na valné hromadě akcionářů zeptají, proč jste nevyužil mimořádnou příležitost investovat do solární energetiky, musíte být schopen odpovědět, že jsme investovali. Cena přitom byla adekvátní, protože jsme nenesli žádné riziko a kupovali hotový připojený projekt. Je samozřejmé, že ten, kdo nesl v tomto případě hodně velké riziko, si za to nechal zaplatit. Vezměte si, že postavit Palladium stálo dvě stě milionů a nakonec ho někdo prodal za pět set milionů, protože nesl veškeré riziko. Poměr u nás je mnohem příznivější. My jsme zdaleka takovou prémii neplatili, ale samozřejmě ten, kdo si vyběhá všechna povolení, vyjme půdu z půdního fondu, získá stavební povolení a územní rozhodnutí a nese riziko, že kdyby to o den nestihl, prodělá na tom kalhoty, tak na tom chce něco vydělat. To je jasné. Jaká je dnes kondice ČEZ jako firmy? Jakou má momentálně perspektivu v situaci, kdy se trh opravdu mění ze dne na den? Když jsem říkal, že spíše víme, jak bude vypadat za deset let trh s mobily než trh s energetikou, není to dopad toho, že čekáme nějaké podstatné technické změny, ale že energetiku strašně znejisťuje regulace. Ať už je to celý nápad s povolenkami CO2 nebo tlak na jádro. Je opravdu strašně těžké rozhodovat o dlouhodobých investicích na desítky let, když nevíte, co bude za pět let. Já myslím, že odpověď na vaši otázku vyžaduje udělat relativní srovnání. ČEZ je na tom dneska lépe než naprostá většina energetiky. Máme za první pololetí větší zisk než E.ON, větší tržní kapitalizaci než RWE i lepší rating, nižší zadlužení než ostatní firmy. Čili ve srovnání s jinými energetikami jsme na tom velice dobře. Také když se podíváte na tržní hodnotu ČEZ v roce 2004, kdy jsem do firmy přicházel, a dneska, tak tato hodnota je asi šestinásobná. A pokud se podíváte na tržní hodnotu našich konkurentů, v některých případech je i nižší než před šesti lety. Takže pokud to srovnáváme takto, ČEZ je ve výborné kondici. Nyní by měl ČEZ rozhodovat o značných investicích, ale přitom pro to nemá dostatečné informace, protože se neustále mění vnější prostředí i regulace energetiky... Ano, nemáme dost informací. Nevíme, jak bude EU do budoucna regulovat energetiku, což je naprosto zásadní informace, kterou bychom potřebovali. V médiích se mezi spekulacemi o důvodech vašeho odchodu objevila informace, že premiér Nečas řekl na dozorčí radě, že s tímto vedením Temelín nedostavíme... Představenstvo dá dozorčí radě podklady, aby mohla schválit zadávací dokumentaci, a ta do konce října odejde uchazečům. Ono se to nezdá, ale je to nejsložitější rébus, který jsem ve svém životě řešil. Je to ve světovém měřítku první případ, kdy bude na něco tak dlouhodobého a komplikovaného, jako je jaderná elektrárna, vypsáno veřejné výběrové řízení. To se nikdy nikde nestalo. Když opravujete školu nebo kupujete lokomotivu, jde o jednorázovou akci, kterou dokážete na začátku popsat, a nabídky jsou snadno porovnatelné, takže se to dá snadno tendrovat. Elektrárny nejsou nikdy dvě stejné. Jednou má blok výkon 1600 megawattů, podruhé 1200 megawattů a jejich výhodnost je velmi těžko srovnatelná. Vy musíte nastavit podmínky tak, aby bylo možné vybrat nejlepší nabídku. Myslím, že čas, který jsme měli na přípravu tendru, jsme využili maximálně efektivně. Jedeme podle plánu, který byl schválen. Kdy tedy podle vás může být Temelín dokončen? Padají termíny od roku 2020 po rok To neumím říci. Bude to určitě dříve než v roce Ale kdy to bude, to vám řeknu, až přijdou nabídky. Jaderná energetika bude v Evropské unii předmětem diskusí. Poté, co Německo ukončilo jaderný program, jste prohlásil, že Němci

27 27 Martin Roman report KLUB MOCNÝCH udělají vše pro to, aby se ani u nás jaderné elektrárny nestavěly. Máte stále stejný názor? Je to docela dobře možné. Existuje proti tomu jediná obrana, a tou je, že budeme pevně chránit náš národní zájem a nenecháme se od Německa dotlačit k něčemu jinému. Nikdo na světě nás nemůže donutit k zastavení jaderné energetiky, pokud budeme náš národní zájem důsledně chránit. Musíme trvat na tom, aby se otázky jaderné energetiky rozhodovaly na odborné úrovni, a nikoli politicky, a nesmíme si nechat vzít možnost rozhodovat samostatně o energetickém mixu. Země, které se vzdají toho nejracionálnějšího způsobu výroby elektřiny, se nás jinak mohou pokusit dotlačit k tomu, abychom je následovali. Nová energetická koncepce počítá s dalšími mohutnými nárůsty exportu elektrické energie. Bude energetika do budoucna klíčovým exportním odvětvím, jako je dnes třeba autoprůmysl? Pokud to bude energie z jádra, je to jeden z nejsofistikovanějších produktů s vysokou přidanou hodnotou, jaký můžeme vyvézt. Vyvážet produkty, které nedrancují životní prostředí, na něž nespotřebováváte domácí cenné suroviny, je jen dobře. Nejste trochu mladý na to, sedět někde v dozorčí radě a jednou za čas moudře pohovořit? Budete hledat ještě jiné uplatnění? K tomu, jak jsme mladí, říkám, že se to musí brát podle toho, po kolika letech v nejvyšší Nikdo na světě nás nemůže donutit k zastavení jaderné energetiky, pokud budeme náš národní zájem důsledně chránit pozici přicházíte do dozorčí rady. Osmnáct let řídím velké firmy. Přechod do dozorčí rady po osmnácti letech práce v pozici generálního ředitele je více, než bývá průměr. Jestli budu někdy chtít nějakou výkonnou pozici, o tom teď rozhodně neuvažuji. A to nejenom proto, že najít odpovídající pozici po funkci generálního ředitele ČEZ není v České republice zrovna snadné. Hovoří se o tom, že by se mohlo vyměňovat vedení v maďarské společnosti MOL, a vy tam sedíte v představenstvu... MOL je výborně řízená firma s výborným manažerským týmem a Zsolt Hernádi je jeden z nejlepších CEO, jakého jsem potkal. Budete se více věnovat svým osobním aktivitám ve vzdělávání? Máme projekt Čtení pomáhá, do něhož je zapojeno více než padesát tisíc dětí, které získaly pro charitu už čtyři miliony korun, to mi dělá radost. Stejně jako to, že PORG byl nejlepší školou ve státních maturitách. Jsem rád, že nyní budu mít na tyto aktivity více času. INZERCE

28 28 Euro září 2011 report squeeze-out Nevědomí milionáři Do konce letošního roku vyprší promlčecí lhůta, kdy se vytěsnění akcionáři mohou přihlásit o 3,6 miliardy korun za vyvlastněné cenné papíry Plánujete si opět před letošními Vánocemi vzít spotřebitelský úvěr, aby všichni vaši blízcí dostali to, po čem touží? Možná nemusíte. Stačí dobře prohledat skříně, najít kuponovou knížku a výpis z již ne existujícího Střediska cenných papírů, v němž se dozvíte, že jste minoritními akcionáři. Překontrolujte, zda firma, v níž máte podíl, náhodou neprovedla vytěsnění. Peníze na Vánoce pro vás mohou být nachystány někde v bance. Stovky až tisíce Čechů totiž vůbec netuší, že coby drobní akcionáři přicházejí o miliardy korun za vytěsnění ze stovek tuzemských společností. Takzvaný squeeze-out byl schválen už v roce 2005, jenže stále se hraje o miliardy korun. Jenom letos vyprší čtyřletá promlčecí lhůta u protiplnění ve výši 3,6 miliardy korun, které majoritní podílníci mají uhradit vytěsněným akcionářům za to, že je zbavili jejich akcionářských práv. Ti ale mnohdy vůbec nevědí, že jsou či byli vytěsněni, a o své podíly se nehlásí. ŽALOBY ZA MILIARDY Drobní akcionáři už byli vytlačeni z více než šesti stovek tuzemských firem. Nevyplacené a promlčené výplaty si majitelé firem mohou zaúčtovat do svého zisku, a do hledání vytěsněných se tudíž příliš nehrnou. Do konce roku 2010 bylo promlčeno plnění ve výši 3,3 miliardy korun. Čísla, která ukazují, o kolik už vytěsnění akcionáři přišli anebo mohou přijít, vypočítala společnost GTK FIN a uveřejnila je prostřednictvím svých stránek In-server.cz, které se zaměřují výhradně na akcionáře a emitenty českých akcií. Data vycházejí z kompletní databáze cenných papírů pocházejících ještě z dob kuponové privatizace a také z dostupných zdrojů, jako je například obchodní rejstřík či jiné evidence ekonomických

29 29 squeeze-out report PŘIHLASTE SE O SVÉ PENÍZE PŘÍJEMNÝ BONUS subjektů, které mají povinnost údaje o vytěsnění zveřejňovat. Agentura ČEKIA loni v srpnu uvedla, že do té doby dosáhla hodnota akcií drobných akcionářů, kteří byly zbaveni svých práv formou squeeze-outu, více než šestnácti miliard korun. Společnost GTK FIN tvrdí, že aktuální hodnota už přesahuje dvacet miliard korun. Rozdíl mezi tím, co vytěsnění akcionáři za své podíly dostali, a tím, jakou jejich akcie měly hodnotu, činí dle odhadů třicet miliard korun Z toho zmiňované 3,3 miliardy byly promlčeny a zhruba jedenáct miliard bylo vyplaceno. Přibližně sedm miliard by se mělo vytěsněným akcionářům vyplácet v příštích sedmi letech, říká šéf projektu In-server.cz a spolumajitel společnosti GTK FIN Martin Garnac. Další miliardy se přitom skrývají v soudních sporech, které vznikly především kvůli řadě nejasností v původní právní úpravě squeeze- -outu. Majitelé firem zase považují stížnosti a žaloby vytěsněných za neopodstatněné. Drobné podílníky označují za profesionální vyděrače či profesionální narušitele valných hromad, kteří dokázali paralyzovat chod společnosti na několik let. Stačilo napadnout rozhodnutí valné hromady u soudu. To ostatně uvádějí jako hlavní důvod, proč k vytěsňování přistoupili. Takové praktiky se sice v některých případech skutečně odehrály, jenže stejně tak šlo v řadě případů o oprávněné námitky drobných akcionářů, kteří pouze prosazovali svá práva. ROZSUDEK CHYTRÉ HORÁKYNĚ Kvůli squeeze-outu se na soud obrátili vytěsnění akcionáři z desítek tuzemských firem. Ti vytrvalejší se dostali až k Ústavnímu soudu a několik žalob je i u Evropského soudu pro lidská práva ve Štrasburku. Zejména kvůli délce soudního řízení se ale menšinovým akcionářům nedaří domáhat svých práv. Ukázkovým případem může být vytěsnění ve společnosti Uniplet Třebíč, která se zabývá výrobou a prodejem pletařských strojů. Jeden z akcionářů se dostal se INZERCE svou stížností až před Ústavní soud (ÚS), který letos vydal překvapivé rozhodnutí. Hodnota vyvlastněných akcií ve společnosti Uniplet Třebíč nebyla nijak závratná, zhruba dvě tisícovky akcionářů se dělily o 1,5 milionu korun. Jenže o cenu akcií zde vůbec nešlo. Akcionář, o kterém se ve zveřejněném rozhodnutí na webu Ústavního soudu píše jako o Ing. A. H., se domáhal práva na soukromé vlastnictví, které mu garantuje Listina základních práv a svobod, a považoval vyvlastnění tedy zabavení soukromého majetku za jednoznačně nezákonné. Požadoval zneplatnění valné hromady společnosti Uniplet Třebíč, která v srpnu 2005 o squeeze- -outu rozhodla. Městský soud v Praze, Vrchní i Nejvyšší soud žalobu zamítly, teprve Ústavní soud otočil. Soudci totiž letos v březnu uvedli, že rozhodnutí předchozích soudních instancí, které žalobu akcionáře A. H. smetly ze stolu jako neopodstatněnou, bylo v rozporu s Listinou základních práv a svobod. Na první pohled se tudíž může zdát, že jde o průlomový rozsudek. Jenže ÚS současně konstatoval, že zneplatnit zmiňovanou valnou hromadu už nelze. Zrušením» PROFESIONÁLNÍ VYDĚRAČI Proč vlastně institut vytěsnění přinesl desítky žalob o miliardy korun? Akcionáři tvrdí, že byli okradeni, neboť jim byla vyplacena za zabavené akcie nižší hodnota, než kterou tyto cenné papíry ve skutečnosti měly. Jiní chtějí zpátky své cenné papíry, namítají, že bylo porušeno jejich právo na soukromé vlastnictví, které jim garantuje Listina základních práv a svobod. Podle našich odhadů a zkoumání činí rozdíl mezi tím, co vytěsnění akcionáři za své podíly dostali, a tím, jakou jejich akcie měly hodnotu, třicet miliard korun. Pokud bychom brali v úvahu dividendy a úroky, pak by se suma blížila až k padesáti miliardám, řekl týdeníku Euro šéf Ochranného sdružení menšinových akcionářů (OSMA) Karel Staněk. Přepněte na skutečnou úsporu Díky nadnárodní skupině TAURON elektrická energie za lepší než čezké ceny.

30 30 Euro září 2011 report squeeze-out KAJÍCNÝ NEČAS » napadených rozhodnutí by došlo ke zpochybnění řady právních úkonů, které v mezidobí akciová společnost učinila, což by mohlo přivodit vážnou majetkovou újmu třetím osobám jednajícím v dobré víře v platnost nuceného výkupu, píše se v rozsudku ÚS. Soudci tedy řekli, že předchozí soudy jednaly nesprávně, ale k nápravě už dojít nemůže, neboť uplynula příliš dlouhá doba. REKORDMANI ČEZ A AGROFERT Pokud jde o soudní spory, z hlediska žalované částky drží dle dostupných informací prvenství energetická společnost ČEZ. Ta čelí žalobám, které mohou způsobit, že tato polostátní firma bude doplácet několik miliard korun. ČEZ se k vytěsnění nechce vyjadřovat nad rámec své výroční zprávy. Tam píše, že vytlačení minoritní akcionáři aktuálně chtějí doplatit 4,8 miliardy korun. Tolik chtějí za své akcie v bývalých regionálních distribučních společnostech ČEZ, u společností Severočeské doly a ČEZ Teplárenská. Žalobám ale čelí také například Zentiva, Sokolovská uhelná či ArcelorMittal. Při squeeze-outu v Paramu bylo protiplnění o 800 ko run nižší, než mělo být, v Kablu Elektro o deset tisíc korun na akcii, v Zentivě dokonce o 16 tisíc, vypočítává Karel Staněk coby zástupce minoritních akcionářů. O tom však musí rozhodnout soud, žalované firmy shodně tvrdí, že akcionářům poskytly adekvátní protiplnění a jejich stížnosti jsou neopodstatněné. Jiné prvenství, tentokrát v počtu vyvlastnění, si dosud drží impérium Andreje Babiše, neboť od roku 2005 až do současnosti provedla skupina Agrofert okolo 50 nucených výkupů, ve kterých bylo vyplaceno více než 330 milionů korun. Babiš tvrdí, že žalob je v současné době méně než pět, squeeze-out si ovšem nemůže vynachválit. Vytěsněním minoritních akcionářů došlo ke zjednodušení řízení dceřiných společností, k jejich efektivnějšímu propojení v rámci holdingu, k úsporám provozních nákladů a k ukončení nepřiměřeného nátlaku ze strany minoritních akcionářů, tvrdí. Vůbec největší squeeze-out provedla v roce 2007 ČSOB, která vyplatila minoritním akcionářům 2,7 miliardy korun. Na rozdíl od jiných gigantů ale nečelí žádným právním důsledkům. Squeeze-out je už dávno vypořádán, žádné spory se v souvislosti s ním nevedou, uvedl šéf právního oddělení ČSOB Jan Lučan.

31 31 ÚKLID PO PRIVATIZACI Sporná pasáž obchodního zákoníku, která zavádí squeeze-out, pochází z dílny bývalésqueeze-out report Zásadní novela, která měla lidem zabavit akcie za miliardy korun, prošla jako přílepek nesouvisejícího zákona. Řada poslanců tehdy vůbec nevěděla, pro co hlasuje. VE VLEKU KAPITÁLOVÝCH SKUPIN Vytěsňování schválili poslanci na jaře v roce 2005 s platností od července téhož roku. Novelu kromě ODS podpořila také většina poslanců tehdy vládní ČSSD a pro byla i dnes už neexistující Unie svobody. Novela je nutná pro fungování ekonomiky. Kuponová privatizace vytvořila ze 1700 podniků veřejně obchodovatelné firmy a z této slepé uličky je nutné vykročit, upozorňoval tehdy poslanec ČSSD a současný ekonomický expert sociální demokracie Jan Mládek. Zásadní norma, která měla lidem zabavit akcie za miliardy korun, prošla jako přílepek nesouvisejícího zákona. Řada poslanců tehdy vůbec nevěděla, pro co hlasuje, a netušila, co bude následovat (viz Squeeze-out po česku). Někteří vysocí politici i v současné době svého rozhodnutí podpořit návrh litují. Vyvlastnění malých akcionářů bylo překročením hranice zdravého vlivu kapitálových skupin na politiku. Považuji za svou politickou chybu, že jsem ve sněmovně pro tento zákon hlasoval. Neopatřil jsem si dostatek informací a to málo jsem špatně vyhodnotil. Nikdo z nás není neomylný, řekl novinářům Petr Nečas v listopadu 2005 ještě jako první místopředseda ODS. Nyní mluví velmi podobně. Své názory neměním. Považuji to za chybu, že jsme to tehdy v té původní podobě schválili, tvrdí Nečas dnes už coby premiér.» SQUEEZE-OUT PO ČESKU INZERCE

32 32 Euro září 2011 report squeeze-out» ho poslance ODS Vladimíra Doležala. Ten byl loni v létě odsouzen za nepřímé úplatkářství k pokutě 100 tisíc korun. Policie ho podezírala, že měl být zprostředkovatelem osmisettisícového úplatku pro tehdejšího radního na Praze 10 Tomáše Hrdličku. Letos soud překvalifikoval jeho čin na podvod. Díky tomu, co se všechno událo, se přiznám, že dění okolo vytěsnění minoritních akcionářů vůbec nesleduji. Měl jsem úplně jiné starosti a problémy. Stále trvám na tom, že myšlenka je to správná, uvedl Doležal na dotaz týdeníku Euro, jak zpětně hodnotí squeeze-out. Prý chtěl umožnit sjednocení akcionářské struktury, která byla kvůli kuponové privatizaci značně roztříštěna a znemožňovala většinovým majitelům své společnosti rozvíjet. Rovněž prý chtěl zamezit vyděračským praktikám drobných akcionářů, kteří rozvoj společnosti blokovali. Neříkám, že moje varianta zákona byla ideální. Očekával jsem, že léty se to nějakým způsobem dopracuje, aby to bylo tak, jako to je ve většině evropských zemích. Tedy že tato možnost existuje, míní Doležal. Jenže dopracovat se nestihlo nic. Ihned po platnosti zákona se strhla vlna valných hromad, ve kterých se vytěsňovalo ve velkém. Doležal nikdy nepopíral, že hájil zájmy velkých kapitálových skupin, obvinění z korupce ale odmítá. TOP 5 NEJVĚTŠÍCH SQUEEZE-OUTŮ 0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 pramen: výpočty ČEKIA, databáze MagnusWeb KLAUSOVY BEZESNÉ NOCI Novele se ještě snažili zabránit senátoři, kteří zákon vrátili poslancům s tím, že požadují vypuštění sporných pasáží. Neuspěli, poslanci je přehlasovali. Podpis prezidenta Václava Klause už pak byl jen formalitou. I když Klaus v reakci na žádost o pomoc, se kterou se formou dopisu na prezidenta před několika lety obrátilo Ochranné sdružení menšinových akcionářů, popsal, že s podpisem příslušné novely zavádějící squeeze-out velmi, velmi váhal a prý kvůli tomu i několik dní nespal. Senátoři následně neuspěli se svou snahou zabránit squeeze-outu v podobě, kterou navrhl právě Doležal, ani u Ústavního soudu. Podle OSMA je paradoxní, že spornou novelu prosadila ODS, tedy strana, která si KRITICKÝ ROK 2005 Počet squeeze-outů v jednotlivých letech pramen: In-server.cz MYSLEL TO UPŘÍMNĚ. Neříkám, že moje varianta zákona byla ideální. Očekával jsem, že léty se to nějakým způsobem dopracuje, tvrdí někdejší poslanec ODS Vladimír Doležal (vpravo) coby autor pasáže, která v roce 2005 zavedla do obchodního zákoníku squeeze-out. na nedotknutelnosti soukromého vlastnictví vždy zakládala. Chybu ale přiznal i expremiér a exšéf ODS Mirek Topolánek, který se před několika lety spolu s někdejším ekonomickým expertem ODS Vlastimilem Tlustým a současným premiérem Petrem Nečasem za squeeze-out minoritním akcionářům veřejně omluvil. Svou omluvu napsali do měsíčníku 51 Pro, který už od roku 2008 nevychází a jenž byl navzdory tvrzení špiček ODS označován za stranický časopis občanských demokratů. Mnozí vytěsnění akcionáři považují český squeeze-out za nejbrutálnější zásah do soukromého vlastnictví od roku Někteří jdou ve svých tvrzeních ještě dál: Takto dokázali občany okrást snad jen komunisti, když v roce 1953 provedli měnovou reformu. Mezi to se může dát rovnítko, tvrdí šéf Ochranného sdružení menšinových akcionářů Karel Staněk. Možná by stálo za to, porovnat seznam majitelů firem, kteří se vrhli na vyvlastňování, a společností, jež tehdy coby sponzoři přispěly do stranických pokladen politických stran, které hlasovaly pro vytěsňování. Přece jen bylo v roce 2005 rok před parlamentními volbami, prohlásil jeden z minoritních akcionářů, který si nepřál být jmenován. petra.pelantova@euro.cz

33 Za 20 let jsme postavili 500 projekt za 33 miliard korun vytvo ili tisíce pracovních p íležitostí realizovali více než 2500 míst pro seniory zkolaudovali 28 obchodních center vybudovali 50 hal, bazén, sportoviš položili desítky kilometr kanalizací opravili 15 kulturních za ízení zrekonstruovali 30 škol dokon ili p es 2200 byt modernizovali 10 zdravotnických za ízení A stavíme toho ješt mnohem víc LOKALITY, KDE SYNER, s. r. o., STAV L A STAVÍ: BED ICHOV - BENÁTKY NAD JIZEROU - BEROUN - BRATISLAVA - BRNO - ESKÁ LÍPA - ESKÝ DUB - DESNÁ - D ÍN - D T ICHOV - DOB ICHOVICE - DOKSY - FOJTKA - FRÝDLANT V ECHÁCH - HARRACHOV - HRADEC KRÁLOVÉ - HRÁDEK NAD NISOU - HUMPOLEC - CHEB - CHRASTAVA - CHRUDIM - JABLONEC NAD NISOU - JI ÍN - JIND ICHOVICE POD SMRKEM - KARLOVY VARY - KATUSICE - KDYN - KOLÍN - KOŠ ÁLOV - KRALUPY NAD VLTAVOU - KRUPKA - KUTNÁ HORA - LÁNY - LIBEREC - LOVOSICE - MIMO - MLADÁ BOLESLAV - MODLETICE - NOVÉ M STO NA MORAV - OSTRAVA - PRAHA - PROSE NAD NISOU - P ÍŠOVICE - RUMBURK - RYCHNOV U JABLONCE NAD NISOU - SEMILY - STRÁŽ NAD NISOU - STRÁŽ POD RALSKEM - SVIJANY - SYCHROV - ŠPINDLER V MLÝN - TEPLICE - TRUTNOV - TUCHOM ICE - TURNOV - T EBÍ - ÚSTÍ NAD LABEM - VRATISLAVICE NAD NISOU - VSETÍN - ZAHRÁDKY - ZÁSKALÍ - ZLATÁ OLEŠNICE

34 34 Euro září 2011 report veřejné zakázky Ušmudlaný tendr Hledání úklidové firmy se ministerstvu zemědělství zkomplikovalo. Stížnost na průběh soutěže řeší antimonopolní úřad 45,3 mil. Kč Je libo nabídku předanou v obálce, nebo zaslanou elektronickou poštou? Ministerstvo zemědělství (MZe) nedalo účastníkům tendru na úklidové služby na výběr. Nabídky přijímalo výhradně elektronicky. Na takový postup si u Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže stěžuje jeden z účastníků tendru. V současné době vyzýváme zadavatele i dodavatele k podání dodatečných důkazů. Zatím jsme nezahájili správní řízení, uvedl minulý týden předseda antimonopolního úřadu Petr Rafaj. Podnět přitom úřad obdržel 16. června, tedy před čtvrt rokem. K dotazu týdeníku Euro, zda zadavatel může převzít nabídky pouze elektronicky, se brněnský úřad nevyjádřil. Otázka směřuje k šetření případu, které není uzavřeno, odpověděl Rafaj. SMEJČIT BEZ MANIPULACE Ministerstvo zemědělství stížnost k antimonopolnímu úřadu poněkud překvapila. Cílem je omezit možnost manipulace se zakázkami, hájí zvolený postup ministerstva Fuksův první náměstek Ivan Boček (ODS). Čtyřletou zakázku na úklid vyhlásilo MZe v dubnu. Zadávací dokumentaci si vyzvedlo 36 uchazečů, nabídku podalo šest firem: Okin Group, ČISTOTA NADE VŠE Nový úklid, RPM Service CZ, ISS Facility Services, Zenova services a Inex Česká republika. Předpokládanou hodnotu zakázky situované do Prahy stanovilo MZe na téměř 45,3 milionu korun. Na rok by tedy úklidové práce vyšly na 11,3 milionu korun. Jak se nová zakázka úřadu vyplatí? Ročně nyní vydává na čistotu svých budov v hlavním městě v průměru 7,37 milionu korun. Zadavatel je při hledání úklidové firmy poměrně náročný. Chce po ní minimální pojistnou částku padesát milionů korun. Uchazeč musí také doložit, že už má za sebou jistou uklízečskou kariéru. Tedy že nejméně rok někde vykonával alespoň tři významné úklidové služby, přičemž ve dvou případech inkasoval za každou ze zakázek minimálně osm milionů korun. Obrat soutěžícího za poslední tři roky musí být nejméně 26 milionů korun. NADBYTEČNÁ OSVĚDČENÍ Ministerstvo chce na smejčení svých budov jedině firmu, která je držitelem certifikátu na řízení jakosti ISO 9001 nebo vyššího. Antimonopolní úřad přitom letos v květnu zrušil tendr ostravské Vysoké školy báňské na právní služby právě kvůli tomu, že vyžadovala taková osvědčení. Zadavatel tím mohl podstatně ovlivnit výběr nejvhodnější nabídky. Požadavek na předložení certifikátu je nepřiměřený a diskriminační, upozornil tehdy Úřad pro ochranu hospodářské soutěže. Škole za to udělil pokutu třicet tisíc korun. Vláda se přitom svou novelou zákona o veřejných zakázkách vydává opačným směrem, než kterého se v tendrech usilovně drží ministerstvo zemědělství i jiní státní zadavatelé. Navržená vládní úprava, kterou nyní projednávají poslanci, má mimo jiné zjednodušit podmínky pro uchazeče. Ze zákona mají zmizet ekonomické a finanční kvalifikační předpoklady i možnost vyžadovat různé certifikáty. Tedy pomůcky, kterými zadavatel může ovlivňovat rozdávání lukrativních státních zakázek. RYBA TENDREM PROPLULA Úklidovou zakázku má na starost pražská poradenská společnost Gordion. Spolu s firmami Ropro, Eurotender a advokátní kanceláří Rowan Legal tvoří sdružení Gorre, které od předloňského roku organizuje pro MZe veřejné zakázky. Čtyřletá smlouva s Gorre byla podepsána na konci července 2009 za tehdejšího ministra zemědělství Jakuba Šebesty, kterého do Fischerovy vlády přivedla ČSSD. Gordion ročně pro ministerstvo zpracovává deset až patnáct zakázek. Ceny za jejich administraci se pohybují mezi 50 až 110 tisíci korun. Záleží na druhu zadávacího řízení, upřesňuje mluvčí MZe Tereza Dvořáčková. Firma Gordion kupříkladu vedla pro MZe za éry Petra Gandaloviče (ODS) soutěž na výběr reklamní agentury pro kontroverzní projekt Ryba domácí. Rybí tendr prověřoval Nejvyšší kontrolní úřad a zjistil, že při něm byl porušen zákon. Zakázku na stopadesátimilionovou kampaň podporující prodej českých ryb získala agentura Dorland, která pomohla ODS nejen před předminulými parlamentními volbami. tana.kralova@euro.cz

35

36 36 Euro září 2011 report podnikání Odpovědný pracant v korupční džungli Společnost vnímá podnikatele nad očekávání pozitivně. Podnikání v Česku je ale silně zatíženo korupcí žádosti o úplatek jsou každodenní realitou Fialové sako, bourák a igelitka naditá bankovkami. K tomu arogance, minulost veksláka nebo stranického kádra a ne zrovna příkladný morální profil. Karikatura typického podnikatele, která se rozšířila v devadesátých letech a do určité míry přežívá dodnes. Jak ale potvrdil průzkum, který provedla agentura GfK Czech pro Ernst & Young, tento nelichotivý obrázek už většinová populace nebere moc vážně. Z dotazování zhruba tisícovky lidí vyplynulo, že 54 procent populace hodnotí svůj vztah k podnikatelům jako kladný. Lidé nepodnikatelé oceňují především odpovědnost, kterou podnikatelé nesou za své firmy, a uvědomují si, že vytvářejí pracovní místa. Velká část veřejnosti si také myslí, že jsou to chytří a podnikaví lidé s nápady, kteří se nebojí riskovat. Naopak hůře jsou vnímány podmínky pro podnikání: nadpoloviční část populace má dojem, že firmy dusí byrokracie a korupce. A téměř polovina z celkem 347 vyzpovídaných podnikatelů z firem s obratem nad sto milionů korun uvedla, že se setkali s žádostí o úplatek. S POCTIVOSTÍ NEJDÁL DOJDEŠ? Sami podnikatelé by z výsledků průzkumu měli mít určitě radost. Kromě toho, že nadpoloviční počet lidí je hodnotí příznivě, ještě větší část populace si podnikatele nespojuje s výše popsanými mafiánskými atributy. 77 procent dotázaných uvedlo, že se jim při slově podnikatel vybaví hodnotově neutrální věci, jevy nebo vlastnosti. Proto je většinou nenapadaly ani žádné výrazné fyzické atributy, které k této profesní skupině patří. Když už nějaké měli zmínit, po fialovém saku nebylo ani památky. Nejčastěji se lidem vybavovalo prostě auto nebo oblek. Naopak pouze 15 procent lidí souhlasilo s výrokem, že jsou podnikatelé podvodníci, a 19 procent s tvrzením, že nevědí, co je práce. Podstatně větší část veřejnosti (42 procent) se domnívá, že mají těžký život, a nezávidí jim. Přestože v minulosti nebyl proveden podobný průzkum, který by umožnil přesné srovnání, přibližně popsat vývoj názorů na podnikatele a podnikání lze. Autoři studie se totiž lidí zároveň ptali, jak by na otázky v dotazníku odpovídali před několika lety. Většina měla za to, že by k podnikatelům bývali byli přísnější. Za podvodníky by tehdy prý ÚPLATKY A PODNIKÁNÍ 44 % ANO KDE SE UPLÁCÍ? Odpovídali podnikatelé, kteří se setkali s možností uplácet Soukromá firma 37 % Úřady (úřední výkony, žádosti, potvrzení) 33 % Zadavatel výběrového řízení 32 % Státní instituce 26 % Ministerstva 12 % Policie 7 % Soudnictví 6 % Zdravotnictví, nemocnice, lékaři 4 % Jiné 6 % Neví, bez odpovědi 5 % pramen: GfK Czech HODNOCENÍ VZTAHU K PODNIKATELŮM Jak podnikatele hodnotí populace (v %) ani pozitivní, ani negativní 35 pramen: GfK Czech Ocitl/a jste se někdy v situaci, kdy vám byla předložena možnost někoho uplatit, a tak získat nějakou výhodu v podnikání? spíše negativní 8 negativní 3 negativní spíše 1 negativní 1 ani pozitivní, ani negativní 23 spíše pozitivní 22 Jak podnikatelé hodnotí sami sebe (v %) pozitivní % NE pozitivní 25 spíše pozitivní 29 podnikatele označilo o pět procent více dotázaných než dnes a podíl lidí, kteří by si mysleli, že podnikatelé nevědí, co je práce, by byl před několika lety vyšší o čtyři procenta. A proč měli jít podnikatelé do sebe? Respondenti často vyslovovali názor, že zkušenost podnikatele naučila pracovitosti a slušnosti. Případně že šejdíři postupně odpadli a zůstali poctiví. I když ve skupině politiků, finančníků a investorů morálka nadále upadá, protože je zajímá jen rychlý osobní zisk, mezi podnikateli se zlepšuje, protože ti přicházejí na to, že dlouhodobý úspěch se na nepoctivosti budovat nedá, napsal například jeden z dotazovaných. UPLÁCEL JEN KAŽDÝ PĚTADVACÁTÝ Podstatně horší vysvědčení než podnikatelé dostali v průzkumu politici a státní úředníci: přílišnou byrokracii kritizovalo 77 procent podnikatelů a 60 procent ostatní populace. A co je ještě závažnější, téměř stejně špatné výsledky průzkum přinesl v otázce korupce. 55 procent nepodnikatelské veřejnosti se domnívá, že vláda podporuje korupci v podnikatelské sféře. Stejný názor má dokonce 60 procent podnikatelů. Když chce podnikatel práci, musí sáhnout do kapsy. Říká se tomu,výběrové řízení, poznamenal například jeden z dotázaných. Že by to byla přímo osobní zkušenost? Přes 150 podnikatelů totiž uvedlo, že byli k uplácení někdy vyzváni. Je ale zajímavé, že o úřady, státní instituce nebo ministerstva se jednalo pouze ve zhruba dvou třetinách případů. 40 procent pokoušených uvedlo, že se setkali s žádostí o úplatek od soukromé firmy. Kritika podnikatelů tak částečně míří i do vlastních řad. Bohužel je to tak. Korumpujeme se častokrát navzájem, občas pracujeme za úplatu, která nepodléhá zdanění, nebo chceme drobnou pozornost, když uděláme něco jinak, uvedl jeden z nich. Podnikatelé uváděli také případy korupčního chování ze strany policie, soudů a nemocnic nebo jiných zdravotnických zařízení. A jak na takovou nabídku reagovali? Velká většina (67 procent) tvrdí, že ji přešli bez reakce. Zhruba desetina se rozhodla požadovaný úplatek dát. kristyna.balajova@euro.cz

37

38 38 Euro září 2011 report analýza Postele, hejbejte se Moravskoslezské zdravotnictví by mělo zeštíhlit o 650 lůžek. Kdyby zanikla některá z místních nemocnic, nikomu by to neublížilo ŠPITÁLY V POTÍŽÍCH. Do konce roku krajské nemocnice na severní Moravě zeštíhlí o 300 lůžek. Nejenom pražské, ale i severomoravské zdravotnictví je osočováno z toho, že je zbytečně nákladné. Rozdíl ve výdajích na jednoho pacienta je vůči nejlevnějším regionům až pětinový. Moravskoslezský kraj se zbytku republiky vymyká i tím, že v jako jediném neovládá trh největší tuzemská zdravotní pojišťovna VZP, ale poměrně rovnoměrně se o něj dělí s Revírní bratrskou pokladnou a Českou průmyslovou pojišťovnou. Místní zdravotnictví tak prodražuje nejen boj o pojištěnce, ale v regionu je i nadbytek nemocničních kapacit s vysokým podílem neobsazených lůžek. Stejně tak je nadprůměrně vybaven drahými přístroji, jež se někdy neuváženě nakupují za evropské dotace a bez ohledu na to, že u sousedů provozují stejnou techniku. Aktuálně si například třinecká krajská nemocnice pořizuje magnetickou rezonanci, přestože zdravotní pojišťovny odmítly podepsat příslib úhrady vyšetření. V tomto malém městě totiž stejnou technologii již provozuje nemocnice Podlesí, která patří do skupiny Agel. Jen málokdo ze zdravotnických expertů by se přitom postavil za ideu, že rozdíl v nákladech na léčebnou péči souvisí se strukturou a nemocností obyvatel daného regionu. Tím spíš, že podíl lidí pracujících v těžkém průmyslu, který již sám o sobě může přivádět různé zdravotní potíže, za poslední desetiletí rapidně poklesl. Spíše než co jiného jsou vysoké výdaje způsobeny objemem a nabídkou lékařské péče. V Moravskoslezském kraji je to pozůstatek historie, kdy tam vedle státních nemocnic vznikaly i tzv. závodní ústavy národního zdraví, které fungovaly při velkých fabrikách, a to bez ohledu na státní kapacity. Všechny tyto nemocnice se v kraji dosud udržely, díky paušálním platbám jim peníze tečou a pacienty vždy přilákaly, vysvětluje poradce ministra zdravotnictví Pavel Vepřek.

39 39 analýza report Na severní Moravě funguje celkem osmnáct nemocnic, fakultní spadá přímo pod ministerstvo, osm řídí kraj, další tři města, zbytek patří soukromníkům STOMILIONOVÉ VRATKY Staré lékařské pořekadlo praví, že každá postel si svého pacienta najde. A donedávna tato pravda bezezbytku platila i na severu Moravy. Jenže loňský šetřivý rok ukázal, že neplatí za všech okolností. Místním nemocnicím se nepodařilo najít dost marodů, a tak musejí vracet bezmála dvě stě milionů korun do pojišťovenského rozpočtu z peněz, které zálohově inkasovaly formou paušálního financování. Jedou v tom všechny typy institucí, ať už fungují pod kuratelou kraje, státu, měst či soukromníků. Trend potvrzují i údaje z výroční zprávy ostravské fakultky, která vykazuje klesající počet ošetřovacích dnů a menší vytížení operačních sálů. Už jen vratky části paušálů ukazují, o kolik péče méně by se mohlo v kraji poskytovat a o kolik méně kapacit by stačilo. Nutnost zásahu ještě více zvýrazňují tristní hospodářské výsledky některých z místních špitálů. Vysoká koncentrace lůžkových zdravotnických zařízení v našem kraji s vysokým podílem neobsazených lůžek, a naopak zavádění moderních léčebných postupů, které umožňují péči poskytovat efektivněji v ambulantním režimu, jsou jednou z příčin poklesu objemu poskytované péče v nemocnicích, což se negativně projevuje v jejich hospodaření, vysvětluje ředitel krajské pobočky VZP Aleš Zbožínek. V regionu funguje celkem osmnáct nemocnic, ta fakultní spadá přímo pod ministerstvo, osm řídí kraj, další tři města, zbytek patří soukromníkům (viz Počty lůžek a jejich využití). Z nich se vyděluje především zdravotnické seskupení Agel, které na severní Moravě provozuje celkem čtyři nemocnice, v Třinci, Českém Těšíně, Ostravě a v Rýmařově s detašovaným zařízením v Bruntále. Žádným liliputem není ani Karvinská hornická nemocnice, jež kdysi vznikla pod kuratelou OKD a jejímž většinovým vlastníkem je dle obchodního rejstříku Milan Canibal. Celkem je v kraji provozováno kolem 6300 akutních lůžek, z nichž by se dalo zrušit či transformovat na ošetřovatelská dle mínění pojišťoven až 650. Zařízení však nejsou v oblasti rovnoměrně rozložená. Zatímco na opavsku, novojičínsku či bruntálsku by vzhledem k nízké konkurenci mohly s trochou dobré vůle dobře prosperovat, v ostatních okresech působí vždy několikero nemocnic, a přitom jsou města od sebe vzdálená jen kolem patnácti kilometrů. A asi by nikomu neublížilo, kdyby některé z nich zcela zanikly. Jen například v Ostravě je to vedle fakultky ještě Vítkovická nemocnice, která patří Agelu, a městský špitál Fifejdy. Podobně v Karviné vedle krajského zařízení funguje soukromá Karvinská hornická nemocnice, přičemž další krajské zařízení je v nedalekém Havířově. Podobná situace je i na frýdecko-místecku s dalším centrem v Třinci.» INZERCE Rezidence POD BERTRAMKOU Vytříbený styl bydlení. Kontakty: ED Group a.s., Jeremenkova 90a, Praha 4 - Podolí, Telefon: , Mobil: , edgroup@edgroup.cz

40 40 Euro září 2011 report analýza SAZBY A NEMOCNICE Nemocnice Úhrada od VZP celkem (v mil. Kč) Individuální cena bodu (Kč) Individuální základní sazba STÁTNÍ ZAŘÍZENÍ Fakultní nemocnice Ostrava , KRAJSKÁ ZAŘÍZENÍ SZZ Krnov , Nemocnice ve Frýdku-Místku , Nemocnice Třinec , Nemocnice s poliklinikou Karviná-Ráj , Nemocnice s poliklinikou Havířov , Nemocnice s poliklinikou Nový Jičín , Slezská nemocnice v Opavě , Nemocnice v Bílovci , MĚSTSKÁ ZAŘÍZENÍ Městská nemocnice v Odrách , Městská nemocnice Ostrava , Bohumínská městská nemocnice , ZAŘÍZENÍ AGELU Podhorská nemocnice , Nemocnice Podlesí , Nemocnice Český Těšín , Vítkovická nemocnice , JINÁ SOUKROMÁ ZAŘÍZENÍ Karvinská hornická nemocnice , CNS Centrum Třinec , Zdroj: VZP, Platforma zdravotních pojištěnců POČTY LŮŽEK A JEJICH VYUŽITÍ Nemocnice Počet lůžek Využití lůžek ve dnech Průměrná ošetřovací doba Náklady na jeden ošetřovací den (v Kč) STÁTNÍ ZAŘÍZENÍ Fakultní nemocnice Ostrava ,1 7, KRAJSKÁ ZAŘÍZENÍ SSZ Krnov ,7 5, Nemocnice ve Frýdku-Místku ,6 6, Nemocnice Třinec ,6 6, Nemocnice s poliklinikou Karviná-Ráj ,4 6, Nemocnice s poliklinikou Havířov ,9 7, Nemocnice s poliklinikou Nový Jičín ,3 5, Slezská nemocnice v Opavě ,1 6, Nemocnice v Bílovci ,2 13, MĚSTSKÁ ZAŘÍZENÍ Městská nemocnice Odry ,9 7, Městská nemocnice Ostrava ,6 7, Bohumínská městská nemocnice ,5 7,8 * ZAŘÍZENÍ AGELU Podhorská nemocnice ,4 7,9 * Nemocnice Podlesí ,8 3,8 * Nemocnice Český Těšín * * * * Vítkovická nemocnice ,1 5,9 * JINÁ SOUKROMÁ ZAŘÍZENÍ ,9 7, Zdroj: Zdravotnictví Moravskoslezský kraj 2010, ÚZIS * zařízení nedalo ÚZIS souhlas ke zveřejnění informace» NÁPAD Z ŘÍŠE SNŮ O tom, jak ozdravit krajské nemocnice, jež za loňský rok vykázaly společně více než stomilionovou ztrátu, jedná moravskoslezské hejtmanství vedené Jaroslavem Palasem zhruba od jara letošního roku. Tyto nemocnice provozují přes tři tisíce lůžek, z nichž zhruba třetina je trvale neobsazená. Za tím účelem si úřad nechal zpracovat analýzu firmou RGM Medical pod vedením Norberta Schellonga. Studie upozornila, že ztráta může být ještě o dalších sto milionů korun větší. Navrhuje proto propojit všechny špitály do jednoho subjektu, zavést centralizované nákupy materiálu a léků a restrukturalizovat péči včetně rušení celých oddělení v nemocnicích. A například z Bílovce a Orlové, jež spadá pod karvinskou nemocnici, měla akutní péče vymizet zcela. Celkem se mělo škrtnout pět stovek akutních postelí, což mělo vynést roční úsporu ve výši tří set milionů korun. Až na drobné výhrady experti se závěry Schellongova týmu víceméně souhlasí. Koncentraci zdravotní péče do jednotlivých center, profilaci nemocnic ve vybraných odbornostech a eliminaci duplicit obdobné péče různými poskytovateli považuji za důležité principy při tvorbě společné krajské zdravotní koncepce. Efekt mohou vynést i společné postupy při sjednávání obchodních podmínek pro nákupy zdravotnického materiálu, léčiv, energií a dalších provozních služeb, zdůrazňuje například Zbožínek. Proti plánu ale ostře vystoupili nejen lokální politici a odbory, ale i Palasovi spolustraníci v čele s předsedou ČSSD Bohuslavem Sobotkou a radikální řez stopli. Místo toho chtěli přesvědčit zdravotní pojišťovny, aby sáhly do torniček a ztráty zahladily. Tento nápad byl však z říše snů. Platby zdravotnickým zařízením za poskytnutou péči odpovídají domluveným parametrům. Zájmy politických seskupení nejsou primárně předmětem úhrad, striktně se ohradila například mluvčí České průmyslové zdravotní pojišťovny Elenka Mazurová. OHROŽENÝ NOVÝ JIČÍN Mezitím ovšem graduje zvláště kritická situa ce nemocnice v Novém Jičíně, jejíž dluhy stoupají ke třem stům milionů a kumulovaná ztráta atakuje dvousetmilionovou hranici. Ztráty přitom nejdou jen na vrub neefektivně poskytované péče a drahé robotické operativy. Do potíží ji dostalo komplexní onkologické centrum, jež provozuje napůl s Agelem. Zatímco ten na své části vydělává, operativa a intenzivní péče, které poskytuje nemocnice, jsou hluboce prodělečné. Situace má jen dvě řešení, buď si ji celou pronajme Agel, nebo se bude muset onkologická péče na úrovni operativy zastavit, vysvětluje šéf Fakultní nemocnice Ostrava Svatopluk Němeček, jehož zastupitelé pověřili, aby koordinoval ozdravný postup v krajských nemocnicích. Palas i přes odpor stranických špiček prosazuje pronájem Agelu. Osud novojičínského špitálu bude řešit zastupitelstvo kraje na svém zasedání 21. září. Více či méně úspěšně se s hospodařením ale potýkají i špitály v Karviné, Opavě, Havířově a Bílovci. Základní ordinovanou mantrou na jejich potíže je zeštíhlení lůžkové péče, a s tím související úbytek personá-

41 41 analýza report VELKÁ ČISTKA. - lu. V první fázi, tedy již letos na podzim, se v krajských zařízeních včetně fakultky zruší na tři sta lůžek. Rovněž se bude zkracovat doba hospitalizace. Letošní kumulovaná ztráta by pak měla klesnout na sedmdesát milionů. Příští rok budeme v redukcích pokračovat a díky nim a restriktivnímu finančnímu plánu by se měl konečný výsledek dostat na nulu, plánuje Němeček. Další zeštíhlování by ale už nemělo jít jen v režii krajských zařízení. I ostatní nemocnice, včetně těch soukromých, by se na úsporách měly dle představ pojišťoven podílet. Dostupnost zdravotní péče v kraji pochopitelně vychází z její celkové nabídky, proto se jednání o optimalizaci stavu musí týkat rovněž zřizovatelů nebo provozovatelů dalších nemocnic, tj. státu, obcí a soukromých společností, potvrzuje asistent generálního ředitele Revírní bratrské pokladny Jan Vomlela. I na severní Moravě, podobně jako v jiných regionech, se od sebe podstatně liší základní sazby nemocnic na jednotku produkce (viz Sazby a nemocnice), ať už odchylky souvisejí s šikovností jejich managementu, náročností léčby či vyplývají z historických disproporcí. Přechod na financování formou platby za diagnózu (DRG) spojené s nastavením jednotné národní sazby, s nímž by se mělo startovat již od příštího roku, by měl tyto rozdíly postupně smazávat. Zároveň nemocnice, které nedokážou sehnat pacienty a léčit je nejen kvalitně, ale i efektivně, se budou propadat do stále větších ekonomických potíží. Pak veškeré volné kapacity viditelně vylezou na povrch. DRG systém síť pročistí, míní Vepřek. Ale bude to bolet. INZERCE

42 42 Euro září 2011 report právo Auditoři na námluvách Roky budovaná strategie soužití největších poradenských a auditorských firem s advokáty se hroutí Deloitte PwC Legal Společnost Deloitte uzavřela v létě svazek s advokátní kanceláří Ambruz & Dark, která spolupracovala přes deset let s konkurenční PricewaterhouseCoopers. KPMG se snaží od minulého roku postavit svou právní kancelář KPMG Legal. Zatím čítá 18 právníků a další prý hledá. KPMG Velká čtyřka se opět sbližuje s právníky Krach společnosti Enron před necelými deseti lety smetl i jednu z největších auditorských společností Arthur Andersen. Následovalo vydělování právníků z auditorských firem. Nyní se kruh uzavírá a auditoři opět budují vlastní právní kanceláře. Pricewaterhouse- Coopers PricewaterhouseCoopers po odchodu spřátelených advokátů považuje model partnerství za překonaný a staví vlastní tým PwC Legal. Přetahuje do něj několik právníků z kanceláře Havel & Holásek, která kdysi spolupracovala s Deloitte. Abruz & Dark KPMG Legal Ernst & Young Ernst & Young bývá spojována s advokátní kanceláří Weinhold Legal, která se od ní v roce 2004 odštěpila. Další plány firma nekomentuje. Weinhold Legal Letošní léto nebylo v právní branži zrovna okurkovou sezonou. O rozruch se postaraly auditorské a poradenské kanceláře takzvané Velké čtyřky. Nejprve trh rozvířila zpráva o rozchodu dlouholetých partnerů advokátní kanceláře Ambruz & Dark a Pricewaterhouse- Coopers (PwC). Nevěrní právníci následně uzavírají sňatek s konkurenční auditorskou firmou Deloitte. Opuštěná PwC reaguje vytvořením vlastní kanceláře PwC Legal, do které přetáhne výrazné osobnosti z největší tuzemské advokátní firmy Havel & Holásek, jež před pár lety dezertovala právě od Deloitte. Na postavení plnohodnotného právního týmu pracuje od loňského roku také KPMG. O oficiální partnerský svazek s advokáty prý usiluje i společnost Ernst & Young. PŘED ENRONEM A PO NĚM S krachem texaské energetické společnosti Enron až do roku 2002 výkladní skříně americké ekonomiky padá i její auditor, firma Arthur Andersen. Jeden z členů bývalé hvězdné pětky poradenských a auditorských společností (Arthur Andersen, Deloitte, Pricewaterhouse- Coopers, KPMG, Ernst & Young) byl lynčován za to, že kryl velmi kreativní účetnictví kolosu zaměstnávajícího 22 tisíc lidí. Společnost, která měla od Enronu mnohem větší příjmy z poradenství než ze samotného auditu, tlačila na auditory, aby zavřeli oči. Reakcí na skandál byla snaha o co nejvyšší nezávislost auditora, jejímž vedlejším produktem byla i regulace týkající se právních služeb. Do té doby velké auditorské firmy budovaly silná oddělení právníků. Výsledkem zpřísněných pravidel ovšem bylo trochu zmatené či překotné vydělování právníků z auditorských firem, pramenící částečně z obavy, že

43 43 právo report přijdou o tržní podíly. Některé regule pronikly i do Evropy například firmám kotovaným na americké burze nesmí poskytovat právní služby advokáti ze skupiny, která je audituje. Dnes se ukazuje, že pokud společnosti dokážou respektovat toto základní a pár dalších pravidel, a vyvarují se tak konfliktu zájmů, separace poradenských firem a právníků není nezbytná. Pro obě strany naopak může být výhodné být součástí jedné skupiny. Bez kooperace odborníků na daně a právníků se dnes už stejně žádná větší transakce neobejde a klient nemusí ztrácet čas hledáním mimo dům. V případech, kdy služby nemohou poskytovat právníci z jedné korporace, funguje takzvaná druhotná reference. Odkážou na spřízněné advokátní kanceláře, u kterých mají díky osobním vazbám a zkušenostem jistotu, že se klientovi dostane dobrého zacházení. Necelých deset let po Enronu tedy začíná být partnerství či legalizace neoficiálních svazků s právními kancelářemi nebo vytvoření vlastní právní kanceláře pod svou hlavičkou opět žádoucí. Zřejmě i kvůli přiostřené konkurenci chce mít každá firma z Velké čtyřky v portfoliu komplexní právní služby, aby mohla klienta opečovávat a samozřejmě inkasovat od začátku až do konce. Jen model volí odlišný. V Česku si zřejmě i díky stavovské tradici každá z těchto profesí udržuje odstup. Zatímco v anglosaském pojetí je kvalifikovaný daňový poradce spíše účetní s malým přesahem do práva, v evropském chápaní je role daňového účetního a daňového právníka tradičně oddělena. Ve Francii nebo Španělsku mají dokonce velké daňově poradenské firmy statut advokátní kanceláře. CO JE DOMA, TO SE INKASUJE Společnost Deloitte historicky spolupracovala s kanceláří Havel & Holásek. V roce 2005 se však ambiciózní právníci odtrhávají. Deloitte» INZERCE

44 44 Euro září 2011 report právo PŘECHOD KE KONKURENCI.» se od té doby pokoušela pokrýt právní služby prostřednictvím několika interních právníků, což ale nebylo ideální. Najmout zavedenou samostatnou advokátní kancelář ale vedení Deloitte nechtělo. Bylo by to velké riziko. Získali bychom špičkové právníky, ale za pár měsíců bychom mohli zjistit, že nejsou schopni vstřebat naši firemní kulturu. U Ambruz & Dark jsme měli jistotu, že umějí pracovat v kontextu mezinárodní auditorské firmy, říká partner Deloitte Miroslav Svoboda. S právníky, jejichž ambice a představy o dalším rozvoji se již delší dobu neshodovaly s některými lidmi ve vedení konkurenční PricewaterhouseCoopers, si padli kolem krku. Nebylo to žádné spiknutí, neodcházelo se nám snadno, spolupráce s řadou bývalých kolegů byla vynikající, komentuje odchod Vladimír Ambruz, který vybudoval tým čtyřiceti právníků. Zázemí významné poradenské firmy se ovšem nechtěl vzdát. Mohli bychom fungovat i bez této spolupráce, ale profesně bychom se posunuli na jinou úroveň. Někteří naši právníci by své specializace a know-how jinde neuplatnili, vysvětluje. Nový vztah začaly firmy vydatně propagovat řetězem propojeným zeleným kroužkem a heslem Síla spojení. Na původní model partnerství se samostatnou advokátní kanceláří naopak rezignovala PwC. Chceme vytvořit špičkovou právní firmu PwC Legal, srovnatelnou s nejlepšími právními kancelářemi na domácím trhu. Oslovili jsme proto odborníky z domácích i mezinárodních firem, kteří mají za úkol vybudovat efektivně strukturovanou kancelář, říká Paul Stewart, vedoucí partner daňových a právních služeb PwC v České republice, který soudí, že model aliance s vnější kanceláří, je překonaný. Jako první přetáhl výrazné osobnosti právní kanceláře Havel & Holásek. Vybudovat kancelář PwC Legal má především Dan Čekal zakladatel kanceláře Wilson & Partners a Jan Hladký, který dosud vedl úspěšnou brněn- skou pobočku Havel & Holásek s 15 právníky a 50 dalšími zaměstnanci. Možná to bude znít jako klišé, ale taková příležitost se objeví jen občas. Po deseti letech se znovu definuje systém spolupráce právníků a poradců. Zkušenost s prací v rámci auditorské firmy mám, takže vím, že k nejlepším klientům se dá z pozice lokální kanceláře dostat jen velmi těžko. Téměř všichni spolupracují s Velkou čtyřkou, vysvětluje Jan Hladký, proč vyměnil firemní dres. Spolu s ním přešlo do nové kanceláře, která by měla čítat minimálně 25 lidí, aby byla schopna pokrýt všechny oblasti, jako jsou fúze a akvizice, nemovitostní projekty, energetika, private equity, informační a telekomunikační technologie, i několik dalších kolegů z kanceláře Havel & Holásek. Bez kooperace odborníků na daně a právníků se dnes už žádná větší transakce neobejde LEPŠÍ TANDEM, NEBO DVĚ KOLA? Svůj právní tým začala loni budovat i společnost KPMG, která v minulosti spolupracovala především s kanceláří Holec, Zuska & Partneři a dalšími externisty. Reagovali jsme na stále častější požadavek klientů na právní služby,pod jednou střechou a pod záštitou naší značky. Výhodou je také zjednodušení komunikace, říká Radek Halíček, partner advokátní kanceláře KPMG Legal. Kancelář má 18 právníků, z nichž většina má i ekonomické vzdělání. Poslední z Velké čtyřky společnost Ernst & Young bývá spojována s advokátní kanceláří Weinhold Legal. Ta byla původně součástí sítě právních kanceláří Andersen Legal čítající celosvětově tisíce právníků, která byla asociovaná s auditorskou a poradenskou firmou Arthur Andersen. Po pádu Andersena přešel tým kolem Daniela Weinholda k síti navázané na Ernst & Young, ale pouze na dva roky. V souvislosti s přísnějšími pravidly pro auditory se v roce 2004 osamostatňuje a působí už jen jako Weinhold Legal. S Ernst & Young ovšem i nadále spolupracuje, spíše ale na jakési neoficiální bázi na základě osobních kontaktů z minulosti. I když obě firmy sídlí v jedné budově na Karlově náměstí a mají to k sobě přes chodbu, na vizitkách právníků rozhodně neuvidíte jména obou společností, jako je tomu u právníků kanceláře Ambruz & Dark. Opravené oficiální vyjádření Ernst & Young dokonce zní, že spolupracuje s mnoha právními kancelářemi. Podle zpráv z trhu by ale nyní Ernst & Young svazek ráda zlegalizovala a položila prý Danielu Weinholdovi nůž na krk. Vzhledem k vyjádření Daniela Weinholda, který si užívá své nezávislosti a nehodlá být svázán regulemi pro auditora, se ale zdá smluvní partnerství nepravděpodobné. Pracujeme i na některých projektech pro jiné společnosti z Velké čtyřky, pokud se tak klienti rozhodnou. Pokud bychom byli nějakým způsobem svázáni s auditory, mohli bychom přijít o některé klienty a některé transakce bychom nemohli dělat. Na takovou pokličku nechceme narazit, konstatuje Weinhold. Další ze spekulací zní, že se Ernst & Young chystá vytvořit vlastní právní kancelář, což společnost nechce komentovat. I PRÁVNÍCI MAJÍ SVÉ DAŇAŘE Nejen Velká čtyřka chce ovšem lákat klienty na full servis. Některé velké advokátní kanceláře naopak angažují odborníky na daně. Služby v této oblasti nabízí například německá kancelář Nörr Stiefenhofer Lutz. Respektovaného daňového poradce Pavla Fekara zaměstnává advokátní Baker & McKenzie. Větším daňovým oddělením disponuje White & Case, do které historicky přešli někteří odborníci z Arthur Andersen. Na rozdíl od zahraničí ale v Česku právní kanceláře v této oblasti zatím Velké čtyřce nekonkurují.

45 45 státní půda report Přísloví o vlku a koze neplatí Stát chce obnovit prodej polí a luk na splátky, nově ovšem s euroúrokem. Tím se zavděčí Bruselu, rozhodně ne českým zemědělcům Privatizace posledních státních hektarů se dramatizuje. V červnu přestal Pozemkový fond ČR prodávat pozemky na bezúročné třicetileté splátky. Brusel je totiž bere jako zakázanou veřejnou podporu a Českou republiku za ni může hnát k soudu. Kdo chce tedy nyní nakupovat státní zemědělskou půdu, musí platit hotově. A farmáři tvrdí, že peníze nemají. Ministerstvo zemědělství jim slibuje, že možnost splátkového režimu obnoví, ale už s úrokem. Jeho výše by se měla pohybovat kolem 5,5 procenta, vyplývá z informací týdeníku Euro. Zemědělci si ovšem představují, že úročení by mělo být podstatně nižší. Úrokům se nebráníme. Výše by ale měla být snesitelná. Kupříkladu dvě a půl až tři procenta, vyčísluje Lubomír Burkoň, šéf Českomoravského svazu zemědělských podnikatelů hájícího zájmy takzvaných privatizátorů státních statků a pozemků. Jak dodává šéf Svazu marginálních oblastí Milan Boleslav, úrok by měl být stabilní a v přijatelné výši. Zemědělci si nákup půdy nemohou odepisovat z daní. Platí ji ze zisku, vysvětluje, proč by úroková sazba měla být nízká. SAZBA DANÁ UNIÍ Stanovení výše úroku ovšem Česko nechá na Bruselu. Vodítkem má být předpis Evropské unie, konkrétně sdělení Evropské komise o revizi metody stanovování referenčních a diskontních sazeb. Ze vzorečku příslušného předpisu vychází zmíněných zhruba 5,5 procenta. Tímto by se Česko mělo Bruselu zavděčit. V tomto případě ale úplně neplatí, že vlk se nažere a koza zůstane celá. Splátky se sice vrátí, ale úroky budou pro farmáře drahé. Stát jim ovšem půdu prodává lacino, často hluboko pod obvyklou tržní cenou. O tom, že bezúročné splátky při privatizaci půdy jsou veřejnou podporou, se ví od roku Česko si pro ni dohodlo pětiletou výjimku, která vypršela na konci roku Prodloužení si Praha nevyjednala. Po celý loňský rok a téměř polovinu letošního tedy Česká republika uplatňovala zakázanou podporu. Prodej na splátky s úrokem bude možné znovu spustit po jednoduché úpravě národní legislativy. Může to být poměrně rychle. Již je připravený přílepek k takzvané euronovele zákona o prodeji státní půdy, která po změně devizového zákona zlegalizuje prodej státních zemědělských pozemků cizincům. Euronovela prošla ve sněmovně prvním čtením a dál se posune na schůzi začínající 20. září, kde poslanecká iniciativa připojí zmíněný přílepek. SPLÁTKY PRO VŠECHNY Na bezúročné třicetileté splátky mohli do letošního června nakupovat státní pozemky nejen zemědělci, ale kdokoli. Výhodných plateb rozložených na etapy využila většina kupujících. Na splátky stát prodal 460 tisíc z celkově zprivatizovaných více než půl milionu hektarů. Minulé pondělí nabídl Pozemkový fond k prodeji přibližně 10,5 tisíce hektarů, o něž se zájemci mohou hlásit v průběhu jednoho měsíce. Musí však počítat s tím, že za ně budou platit v hotovosti. Pozemkový fond POSLEDNÍ ZBYTKY dává každému alespoň šedesát dní na to, aby si sehnal peníze. Někteří zemědělci spoléhají na to, že mezitím se možnost splátek vrátí, poznamenává Burkoň. Čeští zemědělci se navíc straší tím, že na zdejší louky a pole zaútočí cizinci. Od letošního května si je totiž mohou kupovat bez administrativních překážek. Volný přístup platí pro soukromé i státní pozemky. Přednostně ovšem na odstátňované hektary dosáhnou zemědělci, kteří na nich alespoň tři roky hospodaří. Ale jen z části. O další půdu pak usilují ve veřejných soutěžích, kde se potkávají s ostatními zájemci, především zástupci zahraničních kupců, realitních kanceláří i s tuzemskými nezemědělskými investory. V osmdesáti procentech nejsou farmáři v soutěžích schopni konkurovat nabídnutou cenou, tvrdí Burkoň s tím, že vítězí hlavně cizinci a realitky. Ministru zemědělství Ivanu Fuksovi (ODS) zemědělci připomínají jeho nedávný populistický slib, kterým si zbytečně naběhl. Chci garantovat, že českou půdu stát v budoucnu prodá výhradně aktivně hospodařícím zemědělcům, prohlásil Fuksa loni v listopadu. V budoucnu možná, až nebude co prodávat. Kdo se chtěl dostat ke státním hektarům, už je má. A o tom, kdo získá poslední privatizované zbytky, rozhodnou peníze. tana.kralova@euro.cz

46 46 Euro září 2011 report Euro Business Breakfast Kocourkův recept na úspěch Nová strategie konkurenceschopnosti je na světě. Jde o to, jestli ji politici vezmou opravdu vážně. Závazná pro kroky ministrů není Na schválení vládou čeká plán, který by měl během příštích osmi let zvrátit upadající schopnost České republiky konkurovat ostatním zemím. Nová Strategie mezinárodní konkurenceschopnosti 2012 až 2020 je komplexním souhrnem staronových nápadů, co v této zemi zlepšit: od korupce ve státní správě přes nedostatečnou infrastrukturu a vysoké zadlužení až po slabé výsledky na poli inovací. Na nedávném setkání Euro Business Breakfast v pražské restauraci Mlýnec se diskutovalo o tom, k čemu jsou podobné strategie dobré a jak dosáhnout toho, aby rozumná předsevzetí nezůstala jen na papíře. POD JEDNOU STŘECHOU Ministerstvo průmyslu a obchodu se rozhodlo sepsat novou koncepci tváří v tvář zhoršujícím se tuzemským výsledkům. Podle Studie světového ekonomického fóra, jejíž závěry byly zveřejněny začátkem září, se totiž zdejší konkurenceschopnost poslední roky propadá. Před třemi lety Česko na světovém žebříčku obsadilo jednatřicáté místo, před rokem NA PROGRA- MU KONKUREN- CESCHOPNOST šestatřicáté, a nyní je dokonce ještě o dvě příčky níž. Ministr Martin Kocourek i představitelé Národní ekonomické rady vlády, kteří na materiálu s ministerstvem intenzivně spolupracovali, ale považují za reálné posunout Českou republiku do roku 2020 do první dvacítky. A jak to udělat? Navrhli jsme několik opatření. Inspirovali jsme se zejména doporučeními od mezinárodních organizací a dále kroky, které se zde už činí nebo připravují, a dali jsme to všechno pod jednu střechu, vysvětloval v Mlýnci ministr Kocourek. Z dlouhého seznamu úkolů pro českou vládu, zákonodárce i celou společnost přitom vypíchl tři hlavní oblasti, které se také staly mottem strategického materiálu: tři i, neboli instituce, inovace a infrastruktura. ZVEDNOUT PŘÍJMY, ZKROTIT DLUHY Nehledě na to, které oblasti daly materiálu jméno, jsou nejčastěji zmiňovanými body strategie jednak takzvaná finanční ústava a dále změny v daních a odvodech. Stratégové doporučují, aby se vláda pokusila prosadit rozpočtový zákon. Vládnoucím politikům by se tím napříště nastavily limity veřejného zadlužení, kterých by bylo těžké se zbavit, protože pojistka by měla nejspíš podobu ústavního zákona. Na vytvoření konkrétní legislativní podoby takové zásadní změny by měla být v budoucnu jmenována pracovní skupina ministerstva financí. V souladu s nedávným zvýšením daně z přidané hodnoty a jejím sjednocením na hodnotě 17,5 procenta pak strategie navrhuje větší zdanění spotřeby. Naopak odvody na sociální a zdravotní zabezpečení by se rozhodně zvyšovat neměly, protože už dnes máme příliš vysoké náklady na pracovní sílu. Zrovna tak, nikterak překvapivě, nedoporučuje zvyšování daní z příjmu a zisku. NEMOCNÁ STÁTNÍ SPRÁVA Celý materiál nicméně otevírá kapitola nazvaná Instituce a právě o ní se v Mlýnci diskutovalo nejvíce. Největší slabinu autoři studie vidí v míře byrokracie a také v obtížné vymahatelnosti práva. Za nimi následuje korupce, která je označena jako další nevýhoda České republiky v soutěži o přízeň investorů. Chceme co nejvíce urychlit elektronizaci státní správy, to znamená propojit nejrůznější registry tak, aby styk veřejnosti a subjektů se státní správou byl co nejpružnější a nejaktuálnější a v neposlední řadě aby byly kroky státní správy co nejprůhlednější, vyjmenovával ministr Kocourek jednotlivá opatření. Jeho resort prý počítá například s tím, že na webových stránkách do konce roku zpřístupní takzvaně rozklikávací tedy neobvykle přehledný vlastní rozpočet. A doufá, že v budoucnu bude stejně zveřejňován také rozpočet státní. Kromě toho materiál navrhuje zavedení jasných termínů, kdy by se jednou nebo dvakrát ročně měnily zákony důležité pro podnikání, nebo omezení přílepků k zákonům. Materiál se možná překvapivě nezmiňuje o novele zákona o veřejných zakázkách, která leží v Poslanecké sněmovně,

47 47 Euro Business Breakfast report a existují obavy, že bude rozmělněna pozměňovacími návrhy. INZERCE VIZE MUSÍ DO PRAXE Tvůrci z řad ministerstva průmyslu a NERV mezi jeden ze tří pilířů koncepce zařadili také rozvoj infrastruktury. Navrhují, aby byla dobudována páteřní síť dálnic, rychlých silnic a železnic. Za tím účelem má být vytvořen rámec financování, jinými slovy: má se přijít na to, kde vzít scházející miliardy. Nestačí totiž pouze schválit strategii ve vládě, ale je také nutné docílit toho, aby se posléze skutečně odrazila v praxi. A to, jak známo, není samo sebou. Zvlášť pokud jde o masivní veřejné investice v době, kdy se šetří téměř na všem a významné infrastrukturní projekty stagnují. Už současné ministerstvo dopravy prostřednictvím svého tiskového mluvčího médiím vzkázalo, že pro něj strategie nebude striktně zavazující. Lze se pak jen domnívat, co se bude dít po nástupu nové vlády: mohlo by se stát, že aktuální strategie konkurenceschopnosti by dopadla stejně jako ta, kterou v roce 2005 vypracoval vicepremiér Martin Jahn. Za pár měsíců, po nástupu Topolánkova kabinetu, už si na ni nikdo nevzpomněl. Základní pojistkou, která by měla současné vizi zajistit delší trvání, má být podle autorů její návaznost na novou politiku čerpání prostředků z EU v letech 2014 až Jak ale poznamenal jeden z diskutujících, ani dlouhodobá podpora politiků není ještě zárukou úspěchu. Zdá se mi, že nestačí, aby ta opatření přijala vláda. Je zásadní, aby ke třem,i přibyla také tři,p : aby to pochopila, přijala a podpořila celá společnost. A tak pro zdar celého záměru existuje jediný recept vysvětlovat, vysvětlovat a vysvětlovat. Partnery setkání byla skupina ČEZ, Veolia Voda, Ernst & Young, Logica a Weil, Gotshal & Manges. Právní služby poskytujeme již 333 * let Právnická firma roku 2010, obor trestní právo * Součet všech let odborné praxe našich právníků k

48 48 Euro září 2011 report Joseph M. Hogan Miliardy do drátů Evropa bude muset v nejbližších deseti letech investovat do modernizace rozvodných sítí zhruba 150 miliard dolarů, tvrdí šéf koncernu ABB Německo se před časem rozhodlo zavřít všechny své jaderné elektrárny a hledat jiné zdroje energie, především pak v té zelenější zdrojové základně. Pokud se k Němcům bude chtít přidat i zbytek Evropy, bude to patrně velký problém. Jak tvrdí šéf nadnárodního koncernu ABB Joseph M. Hogan, starý kontinent se v budoucnu bez jádra neobejde. Společnost ABB se soustředí především na dva klíčové obory, a to je energetika a automatizace, kromě jiného robotika. Kterým směrem se budou tyto obory vyvíjet v následujících letech? Co se týká energetiky, lze předpokládat velké investice do přenosové rozvodné soustavy. Další finance budou směřovat do výstavby ekologických zdrojů energií, a to zejména v Evropě. V oblasti automatizace je důležitou oblastí robotika, tedy především to, co tyto stroje umí a jak jsou provozně efektivní. Dalším důležitým směrem jsou pohony a motory, zde samozřejmě jde také o jejich co nejlepší energetickou efektivnost, aby splnily veškeré evropské normy. V posledních zhruba dvou letech je ABB velmi aktivní v oblasti elektromobility. Jsou elektromobily skutečně dlouhodobě perspektivní jako alternativa ke spalovacím motorům, nebo jde jen o módní trend, který do pár let odezní? Vzhledem k cenám ropy, které přesahují hranici sta dolarů za barel, a také vysokým cenám zemního plynu a stejně tak v souvislosti s klimatickými změnami nejsou elektromobily žádnou přechodnou módou. Je ale zapotřebí vyřešit některé technické záležitosti, to se týká hlavně uchovávání, kumulace elektřiny. Co dalšího kromě malé kapacity brání většímu rozvoji elektromobilů v Evropě, potažmo ve světě? Za nejzásadnější považuji dva omezující faktory. Prvním je pořizovací cena vozidel na elektřinu: jsou velmi drahá, mnohem dražší než ostatní automobily. Druhým omezujícím faktorem pro jejich masivnější rozvoj je malá dojezdová vzdálenost, zhruba kolem sta kilometrů, navíc v závislosti na počasí. Když je totiž chladno, dojezd se ještě snižuje. ABB se snaží být lídrem v elektromobilitě. Kdy si vozidlo na elektřinu pořídí i šéf koncernu? Předpokládám, že si elektromobil koupím nejdéle v následujících třech letech. Trhem v posledních měsících hýbe i rozhodnutí Německa vzdát se jádra. Jak moc to ovlivní evropskou energetiku? Myslím si, že to bylo velmi dramatické rozhodnutí, které ukazuje na silné odhodlání německé vlády a obyvatel přesunout se k ekologickým zdrojům energie. ABB se toho bude účastnit, protože současně s masivnějším přechodem k obnovitelným zdrojům budou zapotřebí i velké investice do rozvodných sítí a přenosové soustavy. Musíte přece vyrobe-

49 49 Joseph M. Hogan report JOSEPH M. HOGAN (54) nou elektřinu nějak rozvádět. A ABB v tom má sehrát velkou roli. Německý odklon od jádra je tedy pro byznys ABB velmi vítaným a pozitivním rozhodnutím? Ještě nebylo, ale může být. Bude to záviset na množství investic do přenosové a rozvodné soustavy v Německu. O jak velké investice se bude jednat? Nemám přesné číslo, ale určitě to budou muset být miliardy dolarů. Podle nezávislé studie banky Goldman Sachs bude jen v Evropě zapotřebí investovat v následujících deseti letech do zdejších rozvodných soustav 150 miliard dolarů. Jaký podíl na investicích chcete získat? Samozřejmě chceme, aby byl co nejvyšší. Vzhledem k tomu, že náš podíl dodávek zařízení pro přenosové soustavy je asi dvacet až třicet procent, rádi bychom jej udrželi. Bude vůbec Německo schopno nahradit výpadek jádra jinými zdroji? Nejsem odborník na německou energetiku, odklon od jádra ale zcela jistě znamená silný tlak v oblasti poptávky po elektřině. Německo to bude muset pravděpodobně řešit silnými investicemi do obnovitelných zdrojů, především do větrné a solární energie, a potom dovozem elektřiny, a to v mnohem větším objemu, než dováží doposud. Navíc je zde obrovský důraz na technologie související s dramatickými úsporami energií. A co zbytek Evropy, může si dovolit stejné rozhodnutí jako Němci? Obejde se kontinent bez jaderné energetiky? Evropa jako celek se bez jádra neobejde. Například samotná Francie vyrobí sedmdesát Za dobu svého působení investovalo ABB v Česku zhruba 200 milionů dolarů procent energie v jaderných elektrárnách, odklon by mimo jiné musela provázet obrovská investice do alternativních zdrojů, rozvodných sítí, a navíc by trval spoustu let. V souvislosti s investicemi do modernizace a výstavby rozvodných sítí se hovoří i o tzv. smart grids, nikdo ale stále ještě nedefinoval, co to přesně znamená V různých částech světa se inteligentní sítí myslí něco jiného. Jednak se na ni lze dívat jako na přenosovou soustavu, ta již do jisté míry inteligentní je, umožňuje oboustranné proudění elektřiny, je zde velmi důmyslný monitoring, používají se velmi sofistikované softwary. Druhá věc je distribuce, rozvod elektrické energie. Pokud bych měl definovat, co znamená smart grids, rozdělil bych to podle třech vlastností, podmínek. Jednou z nich je oboustranný tok elektřiny. Na konkrétním případě to znamená, že pokud mám na střeše svého domu umístěn fotovoltaický panel, potřebuji, abych mohl elektřinu do sítě nejen dodávat, ale v případě potřeby ji i odebírat. S tím souvisí i druhá potřebná vlastnost sítě, a to je digitální měření a stanovené způsoby účtování. A tou třetí, poslední, je zahrnutí konceptu e-mobility, tedy aby i elektromobily mohly elektřinu ze sítě nejen odebírat, dobíjet baterie, ale v případě potřeby ji naopak do sítě dodávat. Evropská energetika se v posledních letech dramaticky mění. Znamená to posílení některých výrobních programů a naopak útlum jiných? Co se týče jaderné energetiky, tady to velký vliv na koncern mít nebude, protože se podílí na celkových tržbách koncernu ABB dvěma procenty. Samozřejmě změna bude pravděpodobně v oblasti sítí, v souvislosti s plánovanými investicemi, ale k růstu dochází v celém našem portfoliu. Přijel jste poprvé do České republiky. Je to standardní inspekční cesta, nebo jste během návštěvy vyjednával o nějaké významné akvizici? Především jsem přijel, abych se setkal s týmem ABB ČR, a také s co nejvíce zákazníky. Žádný konkrétní kontrakt jsem podepsat nepřijel. Jaké jsou tedy aktuální plány ABB v Česku? Před nedávnem jsme koupili pražský závod Polovodiče, firma, jak již vyplývá z jejího názvu, vyrábí výkonové polovodiče. Do dalšího rozvoje závodu chceme investovat 12,5 milionu dolarů, aby mohl vyrábět i jiné typy výkonové elektroniky. Celkem za dobu svého působení investovalo ABB v Česku zhruba 200 milionů dolarů. V investicích chceme pokračovat i v dalších letech. Kolik zde investuje v příštím roce? Zatím ještě nevím, rozpočet teprve připravujeme. INZERCE

50 50 Euro září 2011 report komentář Pád vlády? Evergreen Předčasné volby by vyhovovaly zejména ministru financí Miroslavu Kalouskovi PETR KOLÁŘ Co týden, to alespoň jedna roztržka, při které létají slova jako pád vlády či konec koalice. Jen v uplynulém týdnu to byly minimálně tři, možná čtyři události, jež výše popsané splňovaly beze zbytku. Kromě pokračujících sporů o podobu státního rozpočtu a církevní restituce šlo i o ekotendr či kompetenční spor mezi premiérem a šéfem ODS Petrem Nečasem s vicepremiérem a předsedou TOP 09 Karlem Schwarzenbergem o pozici státního tajemníka pro EU. Faktický zájem na rozpadu vlády však může mít pouze TOP 09 a stále méně početná skupina vnitřní opozice v ODS. Véčkaři sice odchodem hrozí nejčastěji, na druhé straně je pro ně nejméně výhodný. Tím méně bez ospravedlňující legendy. Mezi občanskými demokraty touha po jakékoli vládní změně geometricky klesá. Jestliže dřív byly síly pro setrvání a pro radikální řešení možná vyrovnané, nyní zastánců druhé z uvedených možností soustředěných okolo bývalého šéfa poslanců Petra Tluchoře razantně ubývá. To se ostatně projevilo i při pokusu změnit nadcházející kongres ODS z nevolebního na volební, který byl Nečasem a jeho spojenci snadno smeten. O Petru Nečasovi se mezi občanskými demokraty říká, že pro udržení premiérské pozice udělá prakticky cokoli, včetně velkých ústupků především ve prospěch Věcí veřejných. Většina členů ODS už se tím ani příliš nezaobírá a přijímá to jako fakt s argumentem: Existuje snad lepší řešení? Kromě toho se v regionech už spíše než na vládní politiku soustředí na přípravu kandidátek a kampaní pro krajské a senátní volby na podzim příštího roku. V tomto smyslu jsou patrné tendence se od celostátního dění spíše odtahovat a soustředit se na vlastní državy. Teprve pokud by ODS krajské a senátní volby výrazně prohrála (což podle některých průzkumů vypadá značně reálně), vrátí se Nečasovi z regio nů zloba jako bumerang. Nejen v ODS totiž platí, že za úspěch v regionu mohou výlučně tamní politici, zatímco za neúspěch stranická centrála a důsledky vládní politiky. Z tohoto úhlu pohledu může do voleb pozici ODS zviklat pouze ekotendr, který si Nečas vybral jako osobní kolbiště pro souboj se zastáncem tendru Miroslavem Kalouskem. Opakovaně zmínil, že by při realizaci obří zakázky podal demisi. Otázkou ale je, jak by svým spolustraníkům vysvětloval, že jim stálo za to přetrpět všechny jeho minulé ústupky a leckdy stěží pochopitelné kroky a právě na ekotendru se to má vše zlomit a vyhodit do koše. Ve složitější pozici jsou Věci veřejné. Preference jsou pod pětiprocentní hranicí nutnou pro vstup do sněmovny. Navíc někteří členové, především ti mimo koaliční elitu, dodnes nedokážou zcela pochopit, jak se z protestní strany mohl stát představitel toho nejryzejšího partajního establishmentu se vším všudy. Po všemožných skandálech musí Vít Bárta citlivě balancovat mezi setrváním NUCENÉ MANŽELSTVÍ. - - v kabinetu, který může straně přinášet peníze a dávat jakous takous možnost tvářit se jako bojovníci proti nešvarům, a vyslyšením protestních choutek, na které své členy i voliče nalákal. V praxi to tedy znamená neustále šroubovat svoji cenu, maskovat ji ochranou chudých a z kabinetu odejít, jen pokud se vyskytne patřičná a silná záminka, která by Bártovi umožnila rétoriku typu: Vidíte, nešlo nám o koryta, ale o lidi. Všechny tyto věci si jistě uvědomuje i neoficiální šéf TOP 09 Miroslav Kalousek. Tomu se povedlo svoji stranu napasovat do role lídra na pravici na úkor ODS a zjevně nechce tuto pozici riskovat kvůli programovým ústupkům. Kromě toho jeho, ale i většinu jeho spolustraníků upřímně štvou metody, které do politiky zatáhly Věci veřejné. Ani Kalousek ale nechce nést stigma rozbíječe koalice a byl by zjevně rád, kdyby se této role ujali véčkaři. Dá se tedy očekávat, že pokud VV dříve ustupoval Nečas, Kalousek to při tahanicích o rozpočet neudělá. Ostatně v době řešení úředníka Bátory se mluvilo o tom, že se ministr financí dohaduje se socialisty na předčasných volbách a možné následné spolupráci ve jménu politiky bez nestandardních sekt. TOP 09 jsou ostatně jedinou stranou, které by předčasné volby mohly hned z několika důvodů vyhovovat. A to včetně rozhárané opoziční ČSSD, která nemá peníze na kampaň. Za prvé se TOP 09 drží na svém, zatímco ODS i véčkařům preference dramaticky poklesly. Za druhé by předčasné volby Kalouskovi umožnily objet republiku ještě jednou s maskotem Karlem Schwarzenbergem, bez něhož by kouzlo TOP 09 nemuselo fungovat. Vicepremiér by si zřejmě pobyt na ministerstvu zahraničí raději co nejdéle prodloužil, na konci řádného volebního období mu už ale věk a zdravotní stav nemusí další intenzivní politické angažování umožnit. A pak je tu ještě třetí důvod: pokud by byly předčasné volby příští rok, znemožnilo by to zapojení Václava Klause a strany, která by okolo něj mohla vzniknout. Právě ta by přitom mohla spasit i véčkaře nebo jejich část a vedle silně zdecimované ODS se stát hlavním konkurentem topkařů.

51 51 čtenářský deník report Poznámky ze světa kulinární pornografie Bývalý americký šéfkuchař opět komentuje dění na gastronomické scéně MEDIUM RAW: A BLOODY VALENTINE TO THE WORLD OF FOOD AND THE PEOPLE WHO COOK Středně syrové: Krvavý Valentýn pro svět jídla a lidi, kteří ho vaří autor Anthony Bourdain vydal Bloomsbury Publishing 2010 rozsah 282 stran Přehoďte si ubrousek přes hlavu a debužírujte. Pečení strnadi, které těsně před podáváním šéfkuchař před hosty flambuje, patří k největším kulinárním pornografiím, jaké si lze představit. Jakmile zuby protnou kůži a křupnou první kostičky, v ústech se vám rozlije úžasně horký tuk promísený s chutí divokého masa a vnitřností. Podobnými slovy popisuje Anthony Bourdain ve své zatím poslední knize z prostředí gastronomie hostinu uspořádanou pro elitní šéfkuchaře působící ve Spojených státech. Bourdain s odzbrojující upřímností přiznává, že nebýt popularity, kterou si vydobyl díky své knize Tajnosti z kuchyně a v následných televizních gastrosériích, nikdy by pozvánku na tajné setkání nedostal. Ačkoli dlouhá léta působil jako šéfkuchař úspěšné newyorské restaurace Brasserie Les Halles, prostě není dost dobrý. Stejně tak by nikdy nenapsal tuto knihu. Kulinárně-perverzní historka o konzumaci posledního pokrmu bývalého francouzského prezidenta Françoise Mitteranda, jež zahajuje Bourdainovu knihu Středně syrové: Krvavý Valentýn pro svět jídla a lidi, kteří ho vaří, nicméně dokazuje, že Bourdain je sakra dobrým vypravěčem. Dílo se prezentuje jako pokračování zmíněného bestselleru, ale daleko spíše je jakýmsi dovětkem. Autor v něm komentuje události, které se mu přihodily za uplynulou dekádu od vydání Tajností z kuchyně, aktualizuje osudy jejích postav a svých někdejších spolupracovníků a také vysvětluje či opravuje některé příkré soudy, které vyřkl na adresu svých kolegů. A jiné příkré soudy přidává. Třeba proč je Jamie Oliver hrdina a Alain Ducasse zmetek. OD NEW YORKU PO PRAHU Tajnosti z kuchyně se snažily čtenářům osvětlit okolnosti, za nichž ve špičkových kuchyních vznikají oceňované lahůdky. Na stránkách knihy Středně syrové Bourdain zčásti komentuje svoji mediální kariéru, zamýšlí se nad tím, do jaké míry se on a jemu podobní televizní šéfkuchaři prodávají. Lidé mě oslovují pane šéfkuchaři. Stále ještě, začíná jednu z kapitol, neboť sám už šéfkuchařem dávno není a ani se jím být necítí. Ještě zajímavější je ale Bourdainův komentář k vývoji úrovně amerických restaurací, které s příchodem krize začaly bojovat o hosta mnohem usilovněji. Časy, kdy si investiční bankéři nesmyslně objednávali ty nejdražší a nejsnobštější hamburgery z hovězího pocházejícího z plemene wagyu, jsou pryč. Z knihy se tak není problém dozvědět, jací šéfkuchaři ve Spojených státech, a hlavně v New Yorku odvádějí svou práci nejlépe. Bourdain je Američan a žije ve Spojených státech. Českému čtenáři proto některé kapitoly mohou připadat příliš tematicky vzdálené, jako je objasňování autorova postoje k americké gastrohvězdě Alice Watersové nebo foodkritikovi Alanu Richmanovi. Bourdainovou předností však je, že jde k věci a podstatu problému dokáže díky svému slušnému literárnímu talentu plasticky vykreslit, takže ani u odtažitějších témat nenudí. Navíc se knihou prolínají jeho úžasně propracované popisy zážitků, které mu přinesly pokrmy z celého světa. K doporučení se přímo nabízí vykreslení zabíjačky, která se jednoho sychravého rána odehrála nějakých osmdesát kilometrů od Prahy. K doporučení se přímo nabízí vykreslení zabíjačky, která se jednoho sychravého rána odehrála nějakých osmdesát kilometrů od Prahy OKAMŽIK PRAVDY Coby glosátor gastronomického dění se Anthony Bourdain dobrovolně staví na rozcestí. Přiznává, že nikdy nenapíše úplnou pravdu o poměrech, jaké v kuchyních panují, neboť se s většinou šéfkuchařů osobně zná. Na druhou stranu si nedokáže pomoci a nepopsat praktiky, které se mu příčí. Tím spíše mu můžete věřit, když tvrdí, že newyorský Le Bernardin je patrně nejlepší rybí restaurací ve Spojených státech. Nebo když téměř bezmezně vychvaluje svou milovanou vietnamskou kuchyni, kterou lze ochutnat v té nejskvělejší formě v ulicích Hanoje. Jakkoli je poslední Bourdainova kniha skládankou myšlenek, vzpomínek a přípodotků, přičemž jednotlivé kapitoly na sebe v nejlepším případě navazují velmi volně, plyne zcela přirozeně. V kuchyni není místo pro přetvářku. Buď umíte udělat omeletu, nebo ne, píše autor. Tentýž přístup pak úspěšně aplikuje ve své knize, což zároveň představuje hlavní důvod, proč si ji přečíst. Mimochodem ubrousek přes hlavu si pojídači pečených strnadů přehazují podle některých kvůli tomu, aby vychutnali všechny vůně vzácného pokrmu, podle jiných, aby skryli svůj hřích před tváří Boha. Poetické. Každopádně nejnovější kniha Anthonyho Bourdaina není promyšleně komponovaným menu. Jde spíše o sérii jednotlivých amuse-bouche, které potěší nečekaným spojením chutí. Pro výsledný pocit je zásadní, že potěší.

52 52 Euro září 2011 global 52 ČÍNA Zatímco před sto lety se lidé zajímali o jména jako Rockefeller, Carnegie a Ford, nyní by se měli učit správně vyslovovat příjmení Liang, Zong, Li a další 58 SLOVENSKO Země pod Tatrami může pěkně zavařit plánům na navýšení záchranného fondu eurozóny 60 BLÍZKÝ VÝCHOD Bývalý šéf CIA říká, že teď je na řadě Írán. Je však možné, že by arabské jaro mohlo zemi nakonec ještě prospět 62 RUSKO Tři měsíce před parlamentními volbami začíná přituhovat. Oligarchu Prochorova sesadili z čela strany Pravoje dělo 64 PETROCHEMICKÝ PRŮMYSL Maďarský MOL je pod tlakem politických sporů mezinárodních rozměrů. Ten poslední se týká obvinění z korupce v Chorvatsku 68 KOMENTÁŘ JEFIMA FIŠTEJNA 69 MEDIÁLNÍ REVUE Cenu barevných drahokamů žene nahoru poptávka z Asie Naučte se říkat Liang Počet čínských miliardářů rok od roku roste. Fascinují nejen objemem majetku, ale i životními příběhy. A svět se pomalu učí jejich jména V xhistorické francouzské části Šanghaje chybí na mnoha domech balkony. Podle Mao Ce-tunga šlo o zbytečný kapitalistický luxus a právě na jeho příkaz byly otlučeny. Podobných nesmyslů vyprodukoval tento kontroverzní vůdce nespočet. Ještě před třiceti lety označovala Komunistická strana Číny drobné obchodníky a pouliční prodejce za podvodníky, defraudanty a neplatiče daní. Jakákoliv iniciativa a samotný fakt, že se snaží vydělat si na sebe sami, byly nepodstatné, ba dokonce nežádoucí. Po nástupu vizionáře Teng Siao-pchinga, hlavního architekta hospodářských reforem v Číně, se však situace začala měnit. A s ní i postavení a role tamních soukromých podnikatelů. Právě Teng prohlásil famózní větu: Stát se bohatým je skvělá věc. V mezidobí Čína napsala nejúspěšnější hospodářský příběh 20. století a kromě jiného vyprodukovala také skupinu superbohatých. Zatímco před sto lety se lidé zajímali o jména jako Rockefeller, Carnegie a Ford, nyní se svět učí správně vyslovovat příjmení Liang, Zong, Li, Wang a další. I když na jüanových bankovkách stále zůstává podobizna Mao Ce-tunga, Čínu již ovládly hmotné statky a značkové zboží. Šedé uniformy, kola a vnucená skromnost patří z pohledu dnešní mladé generace do éry dinosaurů. Láká je luxus, bohatství je přímo fascinuje. Tento obdiv mívá různé podoby. Například jedna podnikavá pekingská kancelář nabízí pro slečny, které mají zájem potkat movitého ženicha, drahé, zhruba třicetihodinové kurzy. Stovky mladých Číňanek si v jejich průběhu již osvojily návod, jak získat srdce milionáře. NETRPĚLIVĚ OČEKÁVANÝ SEZNAM Čína má dnes 271 lidí, jejichž soukromý majetek se počítá v miliardách amerických dolarů. Uvádí to letošní zpráva šanghajského Hurun Research Institutu, který počátkem září zveřejnil jména padesáti nejbohatších. Příští měsíc vyjde kompletní zpráva obsahující seznam tisícovky nejmovitějších Číňanů. Počet čínských miliardářů neustále roste, a to i přes pokračování globální finanční krize. V roce 2009 jich bylo 130, vloni 189. Zakladatel Hurun Insitutu Rupert Hoogewerf odhaduje, že ve skutečnosti je dolarových miliardářů v Číně mnohem více. Podle něj lze oficiální údaj s klidem zdvojnásobit na přibližně 600. Pro srovnání: časopis Forbes napočítal letos celkem 1210 miliardářů, z nichž 413 žije v USA, 332 v Asii, z toho 113 v samotné Číně, a 300 v Evropě. Letošní seznam Hurun Institutu se stal již třináctým v pořadí. Hoogewerf, narozený v Lucembursku, zahájil tento projekt společně se dvěma studenty Šanghajské univerzity v roce Výsledky prvních čtyř let své práce publikoval prostřednictvím časopisu Forbes. V letošním roce se do první tisícovky propracovali lidé se jměním větším než 310 milionů dolarů. Ještě vloni by jim k zařazení do seznamu stačilo 220 milionů, a v roce 2009 dokonce pouze 150 milionů dolarů. Nicméně průměrná výše jejich majetku letos dosahuje 924 milionů dolarů. Nejvíc z těch nejbohatších lze potkat v Pekingu, kde žije celkem 111 dolarových miliardářů, dále na jihu země ve městě Šen-čen»

53 53 Čína global KVALITA MĚNÍ SVĚT.

54 54 Euro září 2011 global Čína PŮVODNÍ ŠAMPION. Li Jen-chung, zakladatel vyhledávače Baidu, skončil letos s 8,8 miliardami dolarů třetí. Přitom údajně mohl být i první, nebýt nestálosti akciových trhů ve Spojených státech.» (83) a nakonec v Šanghaji (80). Podle Hoogewerfa má Čína také přes 960 tisíc lidí, jejichž majetek je odhadován na deset milionů jüanů (1,56 mil. USD). I jejich počet roste, v průměru téměř o deset procent ročně. Zatímco v roce 2009 jich bylo 825 tisíc, loni to již bylo 875 tisíc. Ze seznamu Hurun Institutu se stala v Číně postupem let prestižní záležitost. Vypovídá totiž o tom, kdo je kdo v tamním byznysu, a proto je jeho vydání pokaždé netrpělivě očekáváno. Typickému čínskému milionáři je přibližně 51 let, s byznysem začal ve svých 37 letech, do té doby působil ve státní správě a trvalo mu zhruba deset let, než se s akciemi jeho firmy začalo obchodovat na burze. DESET NEJBOHATŠÍCH ČÍŇANŮ ZA ROK 2011 Pořadí Jméno Výše majetku (miliardy USD) Firma Předmět podnikání 1. xliang WEN-KEN 11,0 Sany těžké stroje a stavební technika 2. xcung ČCHING-CHOU 10,7 Wahaha nápoje 3. xli JEN-CHUNG 8,8 Baidu vyhledávací počítačový server 4. xjen PIN 7,8 Ruoy Chai Red Bull, nemovitosti, investice 5. xsü ŤIA-JIN 7,2 Evergrande Propery nemovitosti 6. xwang ŤIEN-LIN 7,1 Wanda nemovitosti 7. xwu JA-ŤÜN 6,6 Longfor Properties nemovitosti 8. xliou JUNG-SING 6,4 East Hope hliník, krmivo 9. xche SIANG-ŤIEN 6,3 Midea Group domácí spotřebiče 10. xjang CHUEJ-JEN 5,6 Country Garden nemovitosti Pramen: Hurun Research Institute PŘÍBĚH FIRMY SANY První příčka v žebříčku Hurun patří letos 55letému Liang Wen-kenovi, jednomu ze zakladatelů výrobce těžké stavební techniky firmy Sany. Liang je dnes s 58 procenty akcií jejím majoritním vlastníkem a jeho osobní majetek se odhaduje na jedenáct miliard dolarů. Život tohoto muže představuje ukázkový příběh zrodu novodobého čínského miliardáře. Narodil se a vyrůstal v chudé provincii Chu-nan a vždy si uvědomoval, že cesta z bídy vede jedině přes studia. Po univerzitě nastoupil do státního průmyslu. Nicméně když v Číně začaly reformy, chopil se nových příležitostí a s bývalými spolužáky založil vlastní firmu. V úvodu podnikání okusil i nezdary, když vsadil na špatné obory. Později uspěl a počátkem září jej označil za momentálně nejbohatšího Číňana také časopis Forbes Asia. Americký magazín mu podle svých odhadů přiznal pouze 9,3 miliardy dolarů. A ještě v březnu mu Forbes přiznal až druhé místo v rámci Číny a Liang v jeho žebříčku figuroval jako 114. nejbohatší muž planety. Firma Sany zahájila činnost v roce 1989 jako malý podnik nabízející svařovací materiál. Využila ekonomického a stavebního boomu v Číně, postupně se prosadila i za hranicemi a dnes představuje ve svém oboru světovou jedničku. Značku Sany lze vidět především na velkých hydraulických jeřábech, pojízdných míchačkách, čerpadlech, silničních strojích, ale také na zařízeních pro přístavy a na větrných turbínách. Společnost má přes 60 tisíc zaměstnanců a stálé zastoupení ve 24 zemích světa.

55 55 Čína global VĚTŠINA V ŠEDÉ ZÓNĚ Počet čínských miliardářů: oficiální údaje a odhad...s majetkem přes jednu miliardu USD...s majetkem přes miliardu RMB (1 RMB = 0,16 USD) MAJETEK ČÍNSKÝCH MILIARDÁŘŮ ROSTE Průměrné jmění v první padesátce nejbohatších 3000 v milionech USD Počet známých miliardářů Pramen: Hurun Report 2011 Odhadovaný počet těch, kteří zůstávají v anonymitě Pramen: Hurun Top 50 Celkem vybudovala pět industriálních parků, jeden v Číně a další v Americe, Německu, Indii a Brazílii, řadu projektů rozvíjí také v Africe. Stala se první čínskou firmou, která se propracovala mezi 500 nejlepších podniků světa v oboru těžké techniky pro stavební průmysl. V loňském roce dosahovaly příjmy Sany z prodeje přes 50 miliard jüanů (7,8 mld. USD). WAHAHA A BAIDU Druhým v pořadí je letos král nápojů Cung Čching-chou, který v roce 2010 tabulku vedl. Hodnota jeho majetku mírně klesla z loňských dvanácti miliard na letošních 10,7 miliardy dolarů, a to přestože se prodej výrobků jeho firmy zvýšil o 30 procent. Šestašedesátiletý Cung stojí v čele podniku Wahaha (název znamená v mandarínštině smějící se dítě), který ovládá 15 procent čínského trhu s nealkoholickými nápoji a ročně prodá dětské oblečení v hodnotě miliardy dolarů. Cung si pěstuje image skromného miliardáře. Údajně si na den vystačí s 20 americkými dolary. Neobejde se však bez cigaret a kvalitního čaje. Před dvaceti lety začínal s malou prodejnou v jedné čínské škole ve východní části města Chang-čou, kde nabízel nanuky a vitaminové nápoje. K pozdějšímu úspěchu mu výrazně dopomohl joint venture s Danone, v němž francouzská firma vlastnila 51 procent akcií a Cung 49. Spolupráce fungovala až do roku 2007, kdy Francouzi zjistili, že se z někdejšího partnera vyklubal jejich největší konkurent na čínském trhu. Cung podle nich porušil dohody a také etiku, když na jméno manželky a dcery založil firmy, které původnímu společnému podniku vlastně konkurovaly. Danone vyčíslila ztrátu na nejméně 100 milionů dolarů a dala věc k soudu. Právní bitva se táhla dva roky. Poté Francouzi pochopili, že soud v Číně nevyhrají a svých 51 procent akcií prodali Cungovi. Na třetím místě žebříčku Hu-» INZERCE

56 56 Euro září 2011 global Čína LOŇSKÝ VÍTĚZ. Cung Čching-chou sestoupil o jednu příčku. Letos mu prvenství uniklo o pár stovek milionů. Objem jeho majetku se zmenšil z 12 miliard dolarů na 10,7 miliardy, a to přesto, že se jeho nápojové Wahaha Group daří.» run se letos umístil Li Jen-chung (používá také jméno Robin Li), charismatický 43letý zakladatel vyhledávacího serveru Baidu, jehož aktuální jmění je odhadováno na 8,8 miliardy dolarů. Li je nejmladším z první desítky nejbohatších Číňanů. Studoval techniku a management informatiky na prestižní Pekingské univerzitě a magisterský titul v oboru počítačových věd získal na americké Státní univerzitě New York ve městě Buffalo. V úvodu kariéry pracoval pro Dow Jones ve státě New Jersey a poté také v Sillicon Valley. Později se však rozhodl pro návrat domů, kde měl v úmyslu si založit vlastní internetovou firmu. Baidu původně začínala se servisem pro jiné čínské portály, v roce 2001 však začala poskytovat služby zákazníkům přímo. Základem úspěchu nového vyhledávače se stal důraz na jazyk, národní identitu, ale také spolupráce s vládními úřady. Především kvůli cenzuře se totiž americký Google z kontinentální Číny nakonec stáhl, díky čemuž Baidu nyní ovládá 75 procent tamního trhu. A citlivé zprávy a informace filtruje. DOBRÝ NÁPAD I KONEXE Čtvrtý v pořadí Jen Pin se proslavil především tím, že pro svoji firmu Ruoy Chai získal licenci na prodej energetických nápojů Red Bull, což se mu v lidnaté Číně více než vyplatilo. Jeho jmění dosahuje 7,8 miliardy dolarů. Páté, šesté, sedmé a také desáté místo v tabulce patří developerům a obchodníkům s nemovitostmi. Zdaleka však nejsou jediní, kteří díky novým stavebním projektům v Číně neskutečně zbohatli. V první padesátce nejmajetnějších Číňanů se jich až 29 věnuje realitnímu byznysu. Obvykle se jim daří díky přístupu k levné půdě a levným penězům. Jinými slovy, díky jejich guanxi (konexím). Výjimku představuje Wu Ja-ťün, nejbohatší žena Číny a šéfka společnosti Longfor Properties, která se díky 6,6miliardovému jmění letos umístila na celkovém sedmém místě. Zároveň se stala nejbohatší ženou planety, která se k obrovskému majetku dopracovala pouze vlastní pílí. Pomyslné žezlo převzala od loňské vítězky a držitelky tohoto titulu Čang Jin, zakladatelky gigantu Nine Dragons Paper. Čang zbohatla na recyklaci papíru, její majetek se však zmenšil z loňských 5,6 miliardy dolarů na letošních 4,4 miliardy, což tentokrát stačilo na 24. místo v seznamu Hurun. MILIARDÁŘKA S POKOROU Čína se vůbec stala inkubátorem pro nové, dravé a úspěšné podnikatelky. Přibližně polovina ze čtrnácti světových miliardářek, které majetek nezdědily, ale vytvořily si jej samy, pochází z kontinentální Číny. Wu Ja-ťün je jednou z nich. Skloubila ambice s tvrdou prací a pokorou, díky čemuž dosáhla skvělých výsledků. Vyznává také tři ne neukazuje se v televizi, neposkytuje rozhovory a nedává ani autogramy. Wu se narodila v roce 1964 v Čchung-čchingu a po vysokoškolských studiích pracovala jako reportérka a editorka. V roce 1993 založila svoji první firmu, o dva roky později další, tentokrát zaměřenou na výstavbu developerských projektů. Hned v úvodu si stanovila jasné cíle: do pěti let být nejlepší v rodném městě a do desíti v celé Číně. Podařilo se jí to. Klade totiž velký Typickému čínskému milionáři je přibližně 51 let, s byznysem začal ve svých 37 letech a do té doby působil ve státní správě důraz na kvalitu, detaily, ale uznává také korporátní kulturu, odborné školení personálu a další hodnoty, které mnohým čínských podnikatelům nic neříkají. POHASLÉ HVĚZDY Ne všem čínským miliardářům se daří stejně jako loni. Například 46letý Li Li, majitel firmy Hepalink vyrábějící heparin, lék zabraňující srážení krve, spadl z loňského druhého místa až na 37. příčku. Jeho majetek se ztenčil téměř o polovinu z loňských 5,9 miliardy na 3,3 miliardy dolarů. Někdejší jednička Wang Čchuan-fu, šéf známé firmy BYD vyrábějící baterie do mobilních telefonů a auta na elektrický pohon, přišel kvůli poklesu prodeje svých produktů o třetinu majetku. Loni byl dvanáctý a letos skončil s 2,9 miliardy na 44. místě. Pozornost zasluhuje také Chuang Kuang-jü, nejbohatší Číňan z roku 2008 a zakladatel impéria Gome prodávajícího spotřební elektroniku. Momentálně si odpykává několikaletý trest za úplatkářství, zneužití interních informací (insider trading) a další trestné činy. Přestože neopustil vězeňskou celu, narostl objem jeho majetku o 70 procent na 5,2 miliardy dolarů. V hodnocení díky tomu poskočil z loňského 21. místa na letošní 16. příčku. SE STRANICKOU KNÍŽKOU Čínští miliardáři jsou nejen bohatí, ale také dobře napojení na stranické špičky. Podle zjištění Hurun Institutu nejméně 30 procent z první padesátky v seznamu zasedá v různých poradních orgánech strany a vlády. Když se letos na jaře sešlo v Pekingu k výročnímu zasedání Všečínské shromáždění lidových zástupců, jedním z jeho úkolů bylo také pokusit se najít řešení narůstajícího problému, kterým je prohlubující se rozdíl mezi bohatými a chudými v Číně. Zda k jeho hledání přistupovali delegáti upřímně a s plným nasazením, lze pouze spekulovat. Mnozí zřejmě neměli ani ponětí, o čem je řeč. Sedmdesát nejbohatších členů čínského parlamentu z celkového počtu 2987 disponuje dohromady majetkem v hodnotě 493,1 miliardy jüanů (77,2 mld. USD). Pro srovnání: 70 nejbohatších členů amerického Kongresu, jehož obě komory mají dohromady 535 členů, se může pochlubit majetkem v celkové hodnotě 4,8 miliardy dolarů. A to je příjem na osobu jen ve Spojených státech přibližně desetkrát vyšší než v Číně. A právě potenciální sociální nestabilita a eventuální nepokoje v zemi vyvolané například propastným rozdílem mezi bohatými a chudými je to, co dnes čínské miliardáře znervózňuje. Nejsou to nové vily, drahá auta ani další konkubíny, po nichž tamní horní vrstva nejvíce touží. Podle Hoogewerfa jsou to pasy cizích zemí. Získat občanství solidního státu a s ním i platný cestovní doklad znamená mít pojistku. Ta by totiž v případě nejhoršího zajistila únikovou cestu ze země. dasa.hyklova@euro.cz

57

58 58 Euro září 2011 global Slovensko Jánošíci proti eurovalu Země pod Tatrami zavařila plánům na reformu záchranného fondu eurozóny. Budoucnost Řecka závisí na jedné slovenské koaliční straně Angele Merkelové a Nicolasi Sarkozymu se možná ještě podaří zázrak a udrží Řecko v eurozóně. Ať se bude německo-francouzský tandem snažit sebevíc, o tom, zda se vleklá dluhová krize přehoupne do ještě dramatičtějšího dějství, ale nakonec může rozhodnout země, která bývá v klíčových debatách jedním z outsiderů. EUROZÓNA V ŠACHU Tohle je ekonomická vlastizrada. Jsme na cestě do ekonomického nevolnictví. To nejsou slova Václava Klause ani jiného zarputilého euroskeptika. Autorem je Richard Sulík, předseda slovenského parlamentu a šéf jedné ze čtyř vládních stran Svoboda a Solidarita (SaS), který obecně myšlenku eura podporuje. Citované věty napsal do závěrečné pasáže brožurky, v níž horlivě brojí proti dalšímu záplatování miliardových dluhů Řecka. Sveřepý odpor tohoto svérázného liberála může úplně zhatit naplnění červencové dohody členských států eurozóny o navýšení záchranného fondu (EFSF). Navzdory rostoucímu tlaku nejen doma ale i z Berlína, Paříže či Bruselu nechce ustoupit. Jméno Sulík si proto zarývají do paměti všichni důležití hráči v evropské politice i na finančních trzích. EUROZBOJNÍCI. - - Napětí ještě zvyšuje fakt, že Bratislava chce úpravu eurovalu nechat projít parlamentem až jako poslední ze všech sedmnácti zemí, které používají jednotnou měnu. A bez hlasů poslanců SaS se koalice neobejde. Čistě teoreticky by mohl vládu podpořit opoziční Směr sociální demokracie bývalého premiéra Roberta Fica, ten by ale mohl na oplátku požadovat vyhlášení předčasných parlamentních voleb. A do těch se proeurovalové části koalice moc nechce. Slovenský politolog Radovan Geist upozorňuje také na nepřímý vliv Sulíkovy rezistence na celou eurozónu. Čím větší je nejistota u Slovenska, tím více to posiluje odpůrce reformy EFSF v ostatních zemích, kde se vláda také nemůže opřít o jednoznačnou podporu, jmenovitě v Německu nebo Finsku, uvedl pro týdeník Euro. VZORNÝ KANDIDÁT Vydáním šestnáctistránkového zeleného sešitku s názvem Euroval cesta k socialismu Sulík notně zdvihl mandle kolegům z ostatních středopravých vládních stran. Zvlášť když ji představil pouhý den poté, co vláda premiérky Ivety Radičové reformu eurovalu schválila (ačkoli ministři za SaS hlasovali proti). Nenechal se zastrašit ani výhrůžkou, že se hlasování o změnách v EFSF spojí s vyslovením důvěry kabinetu. Slovensko bralo plnění maastrichtských kritérií před přijetím jednotné měny v roce 2009 velmi vážně. Z Bruselu ani Frankfurtu nedostalo nic zadarmo, nebylo žádné promíjení statistických švindlů jako v případě Atén. I notorický populista Robert Fico a jeho strana Směr sociální demokracie si po vítězných volbách před pěti lety vzali parametry pro euro za své. Loni se pak Bratislava odmítla zapojit do finanční pomoci Řecku ve výši 110 miliard eur. Tehdy byla ještě vláda s Radičovou v čele zajedno. Následnou dohodu o eurovalu ale vládní politici skousli a ministr financí Ivan Mikloš dal v létě souhlas i s navýšením ochranné hráze. To už se ale Sulík a jeho lidé definitivně vzepřeli. KOALIČNÍ DUSNO Vnitrokoaliční spor o podporu záchranného fondu vygradoval postupně. V březnu Sulík ostře vytkl Radičové, že souhlasila s trvalým charakterem EFSF. V létě se neúspěšně pokusil omezit kompetence ministra financí, což se mu na mimořádné schůzi parlamentu nepodařilo. Vzápětí však ministra Ivana Mikloše tvrdě zkritizoval za to, že v červenci souhlasil s mnohem vyšším podílem Slovenska na půjčce Řecku, než původně slíbil. Svůj kritický postoj obhajoval na zasedání vlády a na několika jednáních koaličních špiček. Chápu, že našim koaličním partnerům by nejvíce vyhovovalo, kdybychom o eurovalu mlčeli, to ale nepřichází v úvahu, napsal Sulík na svém blogu, který už tradičně používá jako vlastní mediální platformu. Ve své brožuře argumentuje proti eurovalu hlavně tím, že poskytování nezajištěných půjček do zahraničí je v protikladu s koaliční dohodou, ale také třeba s lisabonskou smlouvou a dochází při něm k obcházení standardních demokratických mechanismů. V publikovaných textech se také snaží vyvracet obavy z toho, že bez navýšení eurovalu ze Slovenska odejdou investoři, klesnou akciové trhy nebo stoupnou úroky ze státních dluhopisů. Opak je pravdou, tvrdí tento bývalý obchodník s kopírkami. Poté, co se Sulíka nepodařilo zpracovat ani na poslední koaliční schůzce ve vládním rekreač ním sídle v Časté-Papierničce, v koalici přituhlo. Dusnou atmosféru ještě více zahustil opoziční Směr, který vyvolal hlasování o odvo-

59 59 Slovensko global EUROVAL NEVONÍ 17 % nemá vyhraněný názor 52 % odmítá euroval 31 % podporuje schválení eurovalu pramen: agentura MVK lání Radičové s odůvodněním, že jde o totálně neschopnou osobu. Rádoby drama ale mělo stejný konec jako mnohokrát v minulosti (odvolávání vlády je na Slovensku stejně oblíbeným kamerovým cvičením opozice jako v ČR). Šaráda v budově Národní rady trvala celou noc z minulého úterý na středu, premiérka ale přežila, postavil se za ni celý vládní tábor. Slovenská koalice se tedy zatím nerozpadá. Svědčí o tom i fakt, že v ten samý den, kdy vláda ustála hlasování o důvěře, vládní poslanci schválili dlouho diskutované změny v druhém důchodovém pilíři. Je ale jasné, že pokud celý projekt eurovalu mezitím neztroskotá kvůli něčemu jinému, bude narůstat tlak na Slovensko a konkrétně na Sulíka. Ten ale nemá příliš co ztratit. SaS je proti tlaku z Bruselu prakticky imunní. Ačkoli je strana formálně provázaná s evropskými liberály, svoji politiku se nesnaží nijak koordinovat podle,standardních evropských politických linií. A Sulík není ministrem, který by se zúčastňoval jednání institucí EU, připomněl politolog Geist. Pro Sulíka by tak bylo nejlepším řešením, kdyby ne eurovalu řekl někdo jiný. Pokud k tomu nedojde, čeká Slovensko horký politický podzim. HUBATÝ LIBERÁL (na snímku) INZERCE

60 60 Euro září 2011 global Blízký východ Příští zastávka Teherán? Bývalý šéf CIA říká, že je na řadě Írán. Je však možné, že by arabské jaro mohlo zemi nakonec ještě prospět Zatímco Arabové na Blízkém východě svrhávají jeden režim za druhým, ten z nejbizarnějších v regionu se chová, jako by vše bylo při starém. Když Teherán v létě sevřela vlna veder, sešlo se několik set mladých lidí v jednom parku, aby se ochladili a pobavili zároveň: svedli bitvu stříkacími pistolkami. Stát to vyhodnotil jako bezbožné chování, provedl zatýkání a jeden poslanec jejich happening označil za spiknutí, které má odvrátit mladé lidi od islámských hodnot. Vypadá to jako zpráva z nejtužších časů za ajatolláha Chomejního. Jako by se vlna revolucí bratranců ve víře téhle země ani nedotkla. Je Írán skutečně tak nehybný? Jak pro koho. Americký ministr obrany Leon Panetta si myslí, že íránské ovoce už nenápadně dozrálo a sklizeň přijde brzy. Revoluce je jen otázkou času, prohlásil před několika dny. Je to docela překvapující, protože přesně tohle už slýcháme aspoň dvacet let. Ale Panetta byl donedávna šéfem CIA. Ví snad něco víc? Zatím říká jen to, že v dohledné době se změn a revoluce, jaké procházejí arabským světem, dočká i Írán. Myslím, že reformní hnutí v Íránu se hodně poučilo z toho, co se stalo v Tunisku, Egyptě, Libyi a Sýrii. NEPŘÍTEL ČÍHÁ VŠUDE. UŽ TO TADY BYLO Zní to hezky. Bohužel z ohlašování konce islámského režimu v Íránu už by šlo spíchnout jednu z nejdelších kapitol v knize falešných proroctví. Kromě toho už si tahle země několikrát marně vyzkoušela totéž, co dělají Arabové v ulicích svých hlavních měst. Jenže Íránci na rozdíl od nich neuspěli, režim vše ustál, a navíc ukázal, že má nejen železnou ruku, ale kupodivu pořád i podporu značné části lidí. Demonstranti za posledních patnáct let vyšli do ulic ve velkém množství přinejmenším třikrát. Naposledy v únoru to už v souvislosti s arabským jarem. Režim to jako obvykle označil za dílo nepřátel a západních špionů a poslanci vyzvali k popravě dvou vůdců opozice i bývalého prezidenta Rafsandžáního. Íránci demonstrovali také v roce 2009 kvůli zfixlovaným prezidentským volbám a prokázali značnou výdrž. V ulicích vydrželi tři měsíce a zatímco podle vlády měli 36 mrtvých, podle rebelů jich byl přesně dvojnásobek. Podobné masové protesty se odehrály i dříve a vždy se říkalo, že režim to má už pěkně nahnuté. O teheránském jaru se mluvilo už v 90. letech, kdy byl tamní umírněný prezident Chátámí považován vzletně za íránského Gorbačova. Konec islámské revoluce se jako z kávové sedliny tipoval podle toho, nakolik Íránci nosí zakázané kravaty či zda už opět ženám zpod čádorů vykukují vlasy. Vždy se však ukázalo, že režim má situaci pevně pod kontrolou. Při ohlédnutí v čase Írán vypadá jako doklad francouzského přísloví čím více se to mění, tím je to stále více stejné. A to nyní platí i přesto, že režim vypadá aspoň zdálky dost zranitelně. PONĚKUD JINÁ OPOZICE Panetta možná ví něco víc, ale pokud ne, byla by na místě spíše opatrnost, byť jak ukazuje pohled do Arábie, realita může předčít i politickou sci-fi. Hlavní důvod k opatrnosti je, že to, co se nazývá opozicí, je jiná opozice, než si představujeme. Je to opozice uvnitř režimu. Řečeno naší zkušeností, je to Štrougal, nikoli Havel proti Jakešovi. Vůdci opozice byli vzornými islámskými revolucionáři. Spor mezi nimi je spíše bojem o moc v rámci systému. To je velký rozdíl v porovnání s Egyptem, Tuniskem a Libyí. Ale aby situace nebyla tak jednoduchá, je tady třetí síla. Mladí lidé, kteří by rádi žili svobodně jako hrdinové amerických a indických filmů, které sledují ze satelitů nebo na pašovaných DVD. Zatím jsou však jen loďkou vydanou napospas vlnám vyvolaným zápasem režimních harcovníků. Ale na druhé straně: důvodů k revoltě je dost. Mladá generace těžko hledá práci a íránská ekonomika rozhodně není tak silná, jak by měla být. Vysoké ceny ropy v posledních letech umožnily Íránu nastrkat do kasičky státních rezerv 100 miliard dolarů. Ale i tak je nezaměstnanost pořád nad čtrnácti procenty, přičemž mladí lidé jsou postiženi ještě mnohem víc. Chabé jsou i investice z domácích zdrojů. Výsledkem je to, že Íránci se snaží vycestovat za zajímavou prací do ciziny. Protože se to týká i vzdělané části populace, Írán trpí celkem výrazným odlivem mozků. Zdálo by se tedy, že arabské jaro by mělo přidělat duchovním v islámské republice těžké vrásky. Ale ono to je naopak. Vidí ho jako skvělou věc. BEZ VĚTŠÍHO ÚSILÍ V první řadě íránští vůdci doufají, že vlna revolucí smete anebo vážně ochromí proamerické režimy v arabském světě. Íránský náboženský vůdce Chameneí se dokonce pokusil arabskou rebelii ukrást tím, když začal vážně tvrdit, že je to islámské probuzení inspirované íránskou revolucí z roku Zřejmě vyznává heslo pozdě, ale přece. Ale konec legrace: prozatím se nezdá, že by arabské jaro Írán ohrožovalo. Naopak mu jde k duhu. Ukázalo se to už v jeho počátcích. Po jednatřiceti letech opět propluly íránské válečné lodi Suezským průplavem, protože jim to Egypt dovolil. A udělal to proto, že už byl svržen prezident Mubarak, za jehož vlády by se Íránci o povolení ani nepokoušeli žádat. Věděli dopředu, že ho nedostanou. Jenže teď jsou karty rozdány úplně jinak.

61 61 Blízký východ global ARMÉNIE ÁZERBÁJDŽÁN TURECKO Teherán IRÁK ÍRÁN VÍ NĚCO NAVÍC? KUVAJT OMÁN Mubarakův proamerický Egypt byl hlavní protiváhou íránského vlivu v regionu. Podobně Saúdská Arábie ta se také obává posílení Íránu v Perském zálivu i jinde už dlouhá desetiletí. Saúdové jsou posledními událostmi znejistělí a stahují se do sebe. A tak se vývoj podobá tomu po invazi do Iráku: aniž by Íránci museli něco dělat, Američané vytvořili sice trochu demokratický, ale docela proíránsky orientovaný Irák. Teď zase okolnosti Íránu přihrály přijatelnější širší Blízký východ. Staří rivalové jsou odstraněni nebo oslabeni, vliv Ameriky v oblasti klesá a nedůvěra v USA, kterou dávali najevo demonstranti v Káhiře i jinde, je ideálním klíčkem, který jistě budou íránští manipulátoři pečlivě obdělávat. A to se zatím nezabýváme spekulacemi, co by bylo, kdyby třeba v Egyptě skutečně vyhráli volby islamisté. Íránu jde vývoj k duhu ještě v jednom ohledu: odvádí pozornost od jeho jaderných ambicí. NEPŘÍJEMNÉ VĚCI Jenže arabská vlna přináší současně i nějaký ten kal. Revoluce zasáhla i Sýrii, což se Íránu rozhodně nehodí do krámu. Tamní režim je s ní v přátelských vztazích, tvoří přirozenou spojnici na proíránské hnutí Hizballáh v Libanonu, ale také na palestinský Hamás. Pokud by došlo k pádu Asadova syrského režimu, je jasné, že se tam vlády ujme nepřátelská sunitská většina. To by byla pro nynější teheránské vládce pohroma. Ale celkově vzato, pokud Íránce nenapadne vyjít opět do ulic a vzít to tentokrát až do vítězného konce, hraje arabské jaro islámskému režimu v Íránu pěkně do karet. INZERCE

62 62 Euro září 2011 global Rusko Mírná pravice v mezích zákona Tři měsíce před parlamentními volbami začíná přituhovat: oligarchu Prochorova sesadili z čela strany Pravoje dělo DĚKUJI, KONČÍM Po čtyřech letech Rusko znovu čekají volby do Státní dumy. Jak se už dlouho očekávalo a jak to koneckonců podle dlouholetého ruského volebního kalendáře vychází, prezident Dmitrij Medveděv tyto volby vyhlásil na neděli 4. prosince Příslušný výnos podepsal ve své rezidenci Bočarov Ručej během setkání s předáky sedmi oficiálně registrovaných politických stran Ruské federace. Prezident během schůzky se stranickými lídry 29. srpna rovněž prohlásil, co si v této předvolební kampani kategoricky nepřeje: Je třeba jednoznačně vyloučit pokusy o rozdmychávání národnostních a etnických třenic. To je zcela nepřijatelné. A stejně jakékoli výzvy k nezákonným činům. Tohle nechápejte jako prosbu, ale jako můj absolutní požadavek Pokud podobné pokusy a výzvy zaznamenáme, jsme odhodláni jim co nejrozhodněji zabránit: osoby, které se takových činů budou dopouštět, budou potrestány. VLASTNÍ METODY Medveděv konkretizoval, oč přesně mu jde. Poté, co konstatoval, že volební kampaň je vždy spojena s erupcí emocí a zostřeným mezistranickým bojem, což je podle něj normální, jasně pojmenoval věci, jimiž jsou parlamentní volby v novém Rusku poznamenány prakticky pokaždé: Stejně nepřijatelné jsou dva jevy: jak administrativní zvůle státních úředníků, kteří se pokoušejí volby manipulovat ve vlastním zájmu, tak neprokazatelné obviňování z falzifikace výsledků ze strany těch, kteří prohrají. Podle ruského prezidenta jsou oba postupy projevem právního nihilismu. Zatímco stesky poražených jsou zcela běžné a výsledky volebního klání v desítkách zemí světa končí před soudem, za širší zmínku jistě stojí první z právě jmenovaných bodů. Ne že by jinde po světě neexistovaly pokusy výsledky voleb již předem upravit tak, aby to vyhovovalo především těm, kteří doposud vládli Rusko je ovšem v tomto ohledu zemí zcela specifickou a má své vlastní metody. Říká se jim administrativní zdroj.

63 63 Rusko global RŮST REÁLNÉHO DOMÁCÍHO PRODUKTU v % MÍRA NEZAMĚSTNANOSTI v % 10 8 EXPORT INDEX PRŮMYSLOVÉ VÝROBY v % Pramen: CIA World Factbook Pramen: CIA World Factbook Pramen: CIA World Factbook Pramen: CIA World Factbook 3-9 INDEX VNÍMÁNÍ KORUPCE pořadí ve světě počet srovnávaných zemí Zdroj: Transparency International Tohoto pojmu poprvé 9. srpna 1995 užil známý ruský politolog Dmitrij Olšanskij a souhrnně jím označil nepřípustné praktiky představitelů státního aparátu ve volebním procesu. Míní se tím především účelové změny data voleb, přihazování hlasů voličů, kteří k urnám nepřišli (hlavně na úrovni volebních komisí vyšších stupňů), umělé oklešťování politické konkurence apod. Ostatně pokud jde o posledně jmenovaný bod oklešťování politické konkurence má na ní v posledních deseti letech největší zásluhu Vladimir Putin. Právě díky jeho iniciativám byl práh pro vstup do Státní dumy zvýšen z pěti na sedm procent, což bylo poprvé uplatněno v předchozích volbách v roce Díky tomu je od roku 2003 podoba Státní dumy víceméně konstantní a dnes ji tvoří strany Jednotné Rusko, Liberálně-demokratická strana Vladimira Žirinovského, Komunistická strana Ruské federace a strana Spravedlivé Rusko. Ta vznikla na jaře 2006 jako jasný prezidentský projekt, za nímž stála kremelská šedá eminence Vladimir Surkov. Vytvoření tehdy nové strany označil za snahu vybudovat v Rus- Skutečnou moc či alespoň její převážnou část otěží třímá prezident cent voličů. Pod sedmiprocentním prahem je naopak již zmiňovaná Kremlem vytvořená opozice vůči Jednotnému Rusku strana Spravedlivé Rusko. Ta se sice v uplynulých čtyřech letech ve Státní dumě snažila chovat jako sociálně-demokratický subjekt, ale velkou důvěru mezi voliči si nezískala a mezi květnem a srpnem její preference kolísaly mezi čtyřmi až šesti procenty. Proto, jak soudí první místopředseda ÚV KSRF Ivan Melnikov, se tato strana letos do Dumy vůbec nedostane. Podle jeho názoru tam rozhodně budou jeho komunisté a již tradiční a skoro věčné Žirinovského uskupení. Stranu Spravedlivé Rusko by tentokrát mohlo vystřídat Pravoje dělo. Jeho ruský název obsahuje slovní hříčku česky by se dala překládat buď jako správná či spravedlivá věc, nebo jako pravicová věc. Strana sice zatím na hodně vysoký práh vstupu do dolní sněmovny rovněž nedosáhne, ale podle komunisty Melnikova bude nejvyšší moc dělat vše pro to, aby právě ona strana do parlamentu pronikla. Těžko říct, zda chtěně, či nechtěně, ale soudruh Melnikov v každém případě naznačuje, že Pravoje dělo, od letoška až do minulého pátku v čele s oligarchou Michai lem Prochorovem, je dalším kremelským projektem, na jehož základě by část poslanců dolní komory ruského parlamentu měli tvořit představitelé alespoň jakés takés pravice. vy společnosti i moci prolezlé. Miliardář Prochorov, jehož jmění časopis Forbes odhadl na 18 miliard dolarů, nicméně minulý pátek přišel o pozici lídra. Z postu předsedy ho jeho spolustraníci sesadili poté, co na sjezdu obvinil prezidenta a jeho lidi z pokusu o nepřátelské převzetí strany. Ze zdrojů blízkých Kremlu v této souvislosti zaznělo, že Prochorov propadá hysterii a nedělá to, co bylo domluveno. Političtí pozorovatelé nyní spekulují, zda jde o trest za zpupnost, nebo o promyšlený krok, který má veřejnost přesvědčit, že Pravoje dělo není kremelskou loutkou, a zvýšit tak šance strany na vstup do parlamentu. I kdyby se ale nový politický subjekt ve Státní dumě ocitl a výše jmenované teze tam nastoloval, zásadní sterilitu současné ruské politické scény, kterou ve stavu Vladimirem Putinem tolik vzývané stability udržují jedině vysoké světové ceny energetických surovin, dokáže mírná pravice v mezích zákona rozhýbat jen těžko. Obyvatelstvo navíc právě tyto volby bude brát jen jako poněkud otravnou občanskou povinnost : vývoj posledních deseti let ukazuje, že skutečnou moc či alespoň převážnou část jejích otěží v Putinově epoše třímá v rukou prezident. A ten se bude volit až napřesrok v březnu. Český rozhlas 6 ku systém dvou stran, běžný v USA či ve Velké Británii. Co je ale v politice umělé, obvykle dlouho nepřežije. OPOZICE POD HRANICÍ Podle posledního průzkumu veřejného mínění, šetření ze druhé poloviny letošního srpna, má nejvyšší volební preference i přes neúspěchy v posledních regionálních volbách strana moci neboli Jednotné Rusko. Známé Centrum Jurije Levady uvádí, že by pro ni hlasovalo 54 procent ruských voličů. Pro pořádek dodejme, že průzkum se konal na vzorku 1600 občanů ve 130 sídlech 45 regionů země. Pro komunisty by hlasovalo 18 procent a pro Žirinovského liberální demokraty třináct pro- POJMENOVÁNÍ PROBLÉMŮ Příchod strany Pravoje dělo by jistou změnu v až příliš stojatých ruských parlamentních vodách znamenat mohl. Alespoň její program, podstatně zřetelnější než programy dalších parlamentních stran, to napovídá docela výmluvně. Přinejmenším tím, že pojmenovává základní problémy. Některé jevy, s nimiž Prochorovovi lidé chtěli bojovat, citujme: chudé a bohaté v podmínkách masové bídy a nízké životní úrovně převážné většiny obyvatelstva; organizovanému zločinu a zvůle státní byrokracie i silových resortů; INZERCE

64 64 Euro září 2011 global petrochemický průmysl V roli aktéra i oběti Maďarský MOL je pod tlakem politických sporů mezinárodních rozměrů. Ten poslední se týká obvinění z korupce v Chorvatsku VLASTNICKÁ STRUKTURA MOL 7 5 Pramen: MOL Druhá největší firma ve střední Evropě, maďarská společnost MOL, která v nejnovějším žebříčku společnosti Deloitte opět figuruje podle obratu hned za polským PKN Orlen, se ocitla v nepříjemných politických kleštích. Petrochemická skupina se sídlem v Budapešti už několik let čelí dopadům mezinárodních sporů a žádné dlouhodobé období klidu se zatím nerýsuje. I když se letos v létě podařilo ukončit nechtěné manželství s tajemným ruským akcionářem a jeho podíl vrátit pod křídla maďarského státu, politické útoky z Chorvatska pokračují. Magyar Olaj és Gázipari Rt, tedy MOL, má odedávna v Maďarsku výsadní postavení. Na společnost středoevropského významu se vypracovala postupně. V devadesátých letech koupila bratislavský Slovnaft, čímž získala značnou část slovenského trhu motorových paliv. Přes zmíněnou akvizici pronikla i do Čech, na čerpací stanice své nové dceřiné firmy. Expanze pokračovala a v roce 2003, po úspěšném boji s rakouským konkurentem, firmou OMV, koupila čtvrtinový podíl v chorvatské rafinerské skupině INA. MÁLO MÍSTA PRO DVA Středoevropský prostor byl pro obě soupeřící firmy příliš malý. Rakušané začali akcie svého konkurenta z Budapešti skupovat a v roce 2007 už měli jednadvacetiprocentní podíl. Maďaři podobné aktivity sledovali se značnou nelibostí nepřátelskému převzetí měl zabránit zákon přijatý speciálně pro tuto petrochemickou skupinu, takzvaný Lex MOL. Legislativně tak omezili nákupy akcií společnosti a upravili hlasovací práva. Není divu, že se tento krok nesetkal v centrále OMV s velkým pochopením a že se celý případ nakonec řešil až v Bruselu. Manažeři ze Schwechatu nicméně časem zjistili, že se jim MOL pohltit nepodaří, a boj zdánlivě skončil. Jenže ne nadlouho. V březnu 2009 se ukázalo, že OMV prodal svůj podíl

65 65 petrochemický průmysl global VÝVOJ CEN AKCIÍ MOL Možné příčiny poklesu akcií MOL v roce 2011 Pramen: Factiva, Dow Jones SKUPINA MOL V ČÍSLECH: VELKÝ ŠÉF. - ve výši 21,2 procenta ruské společnosti Surgutněftěgas. Rusové za něj zaplatili 1,4 miliardy eur dvakrát víc, než odpovídalo tehdejší tržní kapitalizaci. Tučná prémie k aktuální ceně akcií jim nicméně pomohla ke vstupu na trh Evropské unie. Nečekaný prodej vyvolal v Budapešti novou vlnu nevole a diskriminace nového vlastníka na sebe nenechala dlouho čekat. Nový akcionář Surgutněftěgas nedostal z ryze formálních důvodů hlasovací právo na valné hromadě. Maďarská firma kromě toho další dva roky nevyplatila dividendy údajně jen proto, aby z nich neprofitoval tajuplný ruský majitel. ANONYMNÍ VLASTNÍK Surgutněftěgas, čtvrtá největší ruská firma v oboru (po společnostech Rosněft, Lukoil a Gazprom), je podle zdrojů WikiLeaks v podstatě státní. Když MOL bojuje proti ní, tak bojuje nejen proti velké korporaci, ale i proti ruskému státu, cituje WikiLeaks náměstka ruského premiéra Igora Sečina. Maďarsko se k tématu anonymního ruského vlastníka znovu vrátilo po nástupu nové vlády v roce Nový premiér Viktor Orbán tehdy v duchu boje za ekonomickou nezávislost a větší manévrovací prostor znovu otevřel diskusi o strategických firmách a už» INZERCE

66 66 Euro září 2011 global petrochemický průmysl V HLEDÁČKU VY- ŠETŘOVATELŮ. Chorvatský expremiér Ivo Sanader dnes musí vyvracet obvinění, že ho firma MOL v roce 2009 podplatila.» na podzim majetkovou strukturu firmy MOL probíral i s Vladimírem Putinem. A přestože ruská strana ještě začátkem roku popírala, že by Surgutněftěgas chtěl svůj podíl prodat, 24. května bylo hotovo. Maďarská vláda musí hájit zájmy svých občanů, což právě zpětným odkupem tohoto podílu ve strategické společnosti MOL udělala, prohlásil hrdě Orbán. Budapešť Rusům za podíl zaplatila přibližně 500 miliard forintů, tedy 1,88 miliardy eur. Skoro pětisetmilionový zisk (v eurech) tak mohl být pro Surgutněftěgas jistou satisfakcí za dva roky bezvýsledných sporů. CENA ZA NEZÁVISLOST Zpětný odkup akcií společnosti MOL vyvolal řadu otázek. Proč ruská strana, která disponuje volnými prostředky ve výši dvaceti miliard dolarů (téměř patnáct miliard eur), něco prodávala? A kde vzala Orbánova vláda 1,88 miliardy eur? Kolem odpovědi na první otázku panují pouze dohady. Na misce vah se možná ocitly dlouhodobé ruské kontrakty na dodávky ropy a zemního plynu. Ve hře mohly být zakázky na rekonstrukci maďarské jaderné elektrárny Paks, případně spolupráce při výstavbě plynovodu South Stream. Odpověď na druhou otázku je mnohem jednodušší. Maďarská vláda čerpala z nevyužitého úvěru Mezinárodního měnového fondu z října 2008, přiklepnutého na řešení dopadů světové ekonomické krize. Takže je pikantní, že úvěr namísto k finanční stabilizaci země posloužil k nákupu akcií. Z maďarské strany nebylo příliš šťastné ani květnové načasování popisované transakce. V létě letošního roku začaly akciové trhy oslabovat a skoro všechny burzy zaznamenaly velký pád hodnoty svých titulů. Pozdější nákup akcií MOL tak mohl být mnohem levnější: ekonomický deník Napi Gazdaság spočítal, že tržní hodnota prodaného jednadvacetiprocentního balíku klesla do poloviny srpna o 128 miliard forintů (cca 11,3 mld. Kč). OVLÁDANÁ STÁTEM? Maďarský stát je nyní s téměř čtyřiadvacetiprocentním podílem největším vlastníkem strategické společnosti. Mezi velké akcionáře patří také český ČEZ (7,3 procenta). Šéf společnosti MOL Zsolt Hernádi zpětný nákup akcií vřele uvítal. Příliš silný státní vliv však může jeho pozici a vůbec postavení managementu zkomplikovat. Firma bude pod velkým tlakem a nemusí jí pomoci ani to, že podle zdrojů WikiLeaks financuje vládní stranu Fidesz. Orbánův kabinet není zvyklý na kompromisy. Když bude potřebovat peníze, budou se i ve špatných časech vyplácet dividendy. To je ale zatím jen vzdálená, spekulativní a hodně teoretická hrozba. Momentálně mnohem nebezpečnější je rostoucí nevraživost v zemi jižního souseda, v Chorvatsku. Květnové načasování nebylo příliš šťastné, pozdější odkup mohl být mnohem levnější Tamní soudy obvinily bývalého chorvatského premiéra Iva Sanadera z přijetí úplatku za slib, že maďarské firmě MOL zajistí přímý a jednoznačný vliv na řízení ropné společnosti INA. Za souhlas se změnami v její řídicí struktuře údajně dostal deset milionů eur. Samotný Sanader přijetí úplatku popírá, obvinění naposledy odmítl 30. srpna. CHORVATSKÉ VYŠETŘOVÁNÍ Maďarská firma získala čtvrtinový podíl ve společnosti INA v roce 2003, postupně však získala hlasovací práva odpovídající podílu 47,47 procenta. Chorvatský vliv se naopak smrskl na 44,8 procenta. Sanader údajně přijal úplatek před dvěma lety a do celé transakce měl být namočen i generální ředitel MOL Zsolt Hernádi. On sám samozřejmě také obvinění popírá, za útoky podle něj stojí místní podnikatelé, kteří přišli o nadstandardní vztahy s chorvatskou petrochemickou společností. Maďarský vlastník v ní provedl řadu změn firma INA zeštíhlela, provozní náklady snížila o 740 milionů kun (99 mil. eur, cca 2,4 mld. Kč). Úsporná opatření podle Hernádiho odstřihla mnohé z původních dodavatelů od tučných obchodů. Situace kolem společnosti INA se natolik vyhrotila, že jí chorvatská vláda letos v létě odebrala povolení na průzkum zemního plynu v oblasti řek Dráva a Sáva. Podle chorvatského deníku Vecernji List to udělala hlavně proto, aby zasadila další ránu firmě MOL. V této souvislosti stojí za zmínku, že se k podobnému kroku odhodlala v červnu, tedy během maďarského předsednictví EU a v době, kdy Záhřeb dostal pozvánku do unie. OPĚT POLITIKA Boj o vliv v chorvatské petrochemické firmě INA může podle maďarského think-tanku Political Capital zhoršit vztahy obou zemí. Společnost MOL se může stát v Chorvatsku veřejným nepřítelem číslo jedna v zemi na Jadranu se blíží parlamentní volby a korupce je ústředním tématem. Jen náznaky korupce, potvrzené státními orgány nebo angažovanými právníky, by zřejmě stačily, aby MOL ztratil v sousední zemi tvář. Rovněž osud Zsolta Hernádiho by byl zřejmě zpečetěný. I když má dobré vztahy s premiérem Orbánem, v Budapešti se už spekuluje, že by ho na postu šéfa národního šampiona mohl nahradit věčný generální ředitel István Kocsis. Ten se už v roli univerzálního manažera osvědčil v minulosti řídil jadernou elektrárnu Paksi, maďarské elektrárny MVM a naposledy podnik městské hromadné dopravy v Budapešti, společnost BKV. Mimochodem právě teď je volný žádné velké společnosti momentálně nešéfuje. ekonomický redaktor deníku ÚJ SZÓ na Slovensku

67 Je jasné, koho tady poslouchají nejvíce! MMS je o 4,3 % siln jší. Jednozna n nejsiln jší mediazastupitelství na rozhlasovém trhu* MMS 40,9 % RRM 36,6 % Media Master 20,8 % Ostatní stanice 1,7 % * Zdroj: SKMO Radio Projekt MEDIAN, STEM/MARK, Podíl na trhu (populace let, R). Ostatní stanice = Stanice nezastupované + zahrani ní stanice + Programová sí BBC. MEDIA MARKETING SERVICES a.s. Koperníkova 6/794, Praha 2, telefon: , fax: mms@mms.cz, ekneme to za vás

68 68 Euro září 2011 global komentář Další černé září Výpadek zahraničních finančních injekcí by po vzniku samostatného palestinského státu sotva nahradily arabské země zmítané vlastními problémy JEFIM FIŠTEJN publicista Snaha Palestinské autonomie dosáhnout na nadcházejícím Valném shromáždění OSN jednostranného uznání státnosti je přímým důsledkem politiky urychleného řešení palestinsko-izraelského konfliktu vyhlášené americkým prezidentem Barackem Obamou hned po jeho zvolení. Měla zajistit restart amerických vztahů s arabským světem a umožnit pozitivní vývoj v íránském a afghánském směru. V rámci tohoto plánu byly do mírového procesu postupně vhazovány dříve nikdy neformulované požadavky: statut Jeruzaléma, hranic, židovských osad v Judeji a Samaří, palestinských utečenců. Logika blízkovýchodní diplomacie záhy udělala z balíčku maximálně možných izraelských ústupků minimální sadu arabských požadavků. V určité etapě si Washington uvědomil kontraproduktivnost svého kurzu, leč bylo pozdě: vedení PA už nabylo dojmu, že může dostat od Izraele všechno a hned, aniž by cokoli nabídlo výměnou. A protože cestovní mapa, ujednání z Osla, názor kvarteta zprostředkovatelů žádaly přímou dohodu s Izraelem jako podmínku vzniku Palestinského státu, bylo třeba hodit je za hlavu a založit státnost na uznání OSN. Formálním základem pro takovou žádost z hlediska Palestinců byl slib Baracka Obamy, že Palestina bude plnoprávným členem OSN do konce roku Slib byl učiněn v jeho projevu v OSN v září loňského roku. Očekávání Palestinců jasně označil přesluhující prezident PA Mahmúd Abbás v deníku The New York Times: Uznání Palestinského státu OSN umožní internacionalizovat konflikt a udělat z něho nejen politickou, ale i právní páku. Budeme moci stíhat Izrael prostřednictvím OSN, organizací pro lidská práva a mezinárodního tribunálu. Nedosti na tom, otevře se také ještě lukrativnější možnost využít podpory OSN jakožto legálního odůvodnění pro postupnou eskalaci konfliktu s Izraelem, včetně ozbrojeného boje. Palestinci se netají tím, že hranice z roku 1967 nejsou pro ně ničím definitivním. Jedním z faktorů revize hranic ve prospěch budoucího palestinského státu je udržení arabských enkláv v izraelském vnitrozemí, zatímco Židé z území nového palestinského státu mají být vysídleni do posledního človíčka. Právě s tímto záměrem palestinských vůdců je spojován jejich vehementní odpor proti plánu Kissingera-Liebermana, který předpokládá výměnu arabských měst jižní Galileje za velké osadnické bloky v Judeji a Samaří. Zdánlivě vykutálený nápad se může ukázat jako hotová katastrofa. Jak známo, Valné shromáždění nové státy neuznává, je to prerogativa Rady bezpečnosti OSN. V Radě bezpečnosti budou Spojené státy palestinskou žádost zaručeně vetovat. V srpnu Senát jednohlasně a Sněmovna reprezentantů drtivou většinou (407 proti 6) schválily rezoluci, která k tomu vládu zavazuje. Není vyloučeno, že Velká Británie a Francie, jakož i někteří nestálí členové RB, se hlasování minimálně zdrží. VLAJKA JE STÁT. - - Ještě důležitější je to, že počin Palestinců zruinuje celou konstrukci blízkovýchodního mírového procesu a zmaří obří politické a finanční zdroje do něho investované v posledních 20 letech. Šéf francouzské diplomacie Alain Juppé během své červnové návštěvy regionu to řekl jasně: Takové rozhodnutí Valného shromáždění pohřbí autoritu prezidenta Spojených států, bude těžkou zkouškou pro jednotu Evropy, rozhodně nezlepší podmínky života Palestinců. Zmíněná rezoluce amerického Kongresu zavazuje vládu v případě jednostranného vyhlášení Palestinského státu mu zcela zrušit jakoukoli pomoc. To se rozumí, že stejně se zachová také Izrael, dnes hlavní finanční donátor PA. Po nich může následovat také snížení evropských dotací. Výpadek zahraničních finančních injekcí (ročně zhruba dvě miliardy dolarů) sotva nahradí arabské země, dnes zaměstnané vlastními problémy. Izraelská reakce je předem dána: když nebožtík Arafat chtěl v roce 1999 vyhlásit palestinskou státnost, oznámil tehdejší (a shodou náhod i dnešní) izraelský premiér Netanjahu záměr vztáhnout izraelskou jurisdikci na bezpečnostní zóny Západního břehu. Protože rozpočet PA je ze dvou třetin založen na Izraelem převáděných příjmech z výběru daní a cel, zrušení těchto tranší bude znamenat krach celého systému přerozdělování zdrojů mezi palestinské elity. A jelikož tento paternalisticko-klientelistic ký systém byl tím jediným (vedle nenávisti k Izraeli), co udržovalo národní jednotu, může jeho zborcení vést k ukončení celého projektu palestinského národa. Bude to zkrátka těžká zkouška nejen pro politické, ale také pro fyzické přežití současných vůdců PA. Ne nadarmo komentátoři říkají, že Mahmúd Abbás, Salam Fayad a jiní jsou naživu jen proto, že je chrání izraelské tajné služby.

69 69 mediální revue global LOS ANGELES TIMES Cesta do středu Měsíce Poznat Měsíc skrz na skrz se chystá americká NASA. K zemské družici vyslala dvojici výzkumných družic pod názvy Grail A a Grail B. Celá mise má náklady zhruba 496 milionů dolarů. Přestože kvůli úsporám vynese obě družice jedna raketa, k cíli doputují zvlášť, na silvestra a na Nový rok. Ve společné formaci pak budou obíhat okolo Měsíce, a poprvé tak detailně zmapují jeho gravitační pole. Vědci z NASA si od projektu slibují například potvrzení či vyvrácení teorie, podle níž Země měla dvě přirozené družice, které se po srážce spojily do současného Měsíce. Vedle toho budou schopni porozumět termálním procesům, které na Měsíci probíhaly, a lépe tak pochopit i evoluci ostatních planet včetně Země. Ve zkratce řečeno by lunární gravitační mapa měla pomoci poznat Měsíc od jeho povrchu až k jádru. Vedoucí ředitelství vědeckých misí NASA Ed Weiler proto po vzoru Julese Vernea nazval misi cestou do středu Měsíce. THE ECONOMIST Rubíny, safíry, smaragdy Zlato není jedinou jistotou, cena roste i u jiných podobných komodit. Investoři se čím dál více zajímají o barevné drahokamy. Jejich prodejci tvrdí, že cena vysoce kvalitních rubínů stoupla letos o polovinu a v posledních dvou letech na dvojnásobek. Špičkové safíry stojí 150 tisíc dolarů i víc za karát, přičemž ještě v roce 2009 to bylo maximálně 80 tisíc. Hodnota nejlepších afrických smaragdů se v aukcích zvedla o více než 60 procent. Lépe se prodávají i polodrahokamy, například červený turmalín, rubelit. Obchodníci přisuzují růst cen zvýšenému zájmu z rychle rostoucích ekonomik, zejména z Číny a z Indie. V obou zemích je obliba barevných kamenů tradicí (žluté safíry podle hinduis tů přinášejí štěstí) i módní záležitostí. Jsou znakem bohatství, na žádné recepci v Šanghaji nebo Bombaji nesmějí chybět. To ale není vše, čím dál častěji lákají i investory z Wall Streetu, říká Edward Boehm z firmy RareSource. Investice se však nemusí vyplatit. Hodnocení kvality barevných kamenů je složitější než třeba u diamantů, podvody jsou tak častější. BBC Naháč na rakovinu Na klinické testy čeká léčba rakoviny s pomocí chytré bomby vytvořené z extraktu ocúnu jesenného, v češtině lidově nazývaného naháč či naháček, v angličtině naked lady. Slibuje to studie výzkumníků z Bradfordské univerzity. Výtažek z rostliny známý jako kolchicin je pro lidské tkáně toxický, vědcům se ale podařilo upravit jeho molekuly tak, že jsou v těle neaktivní, dokud nedosáhnou tumoru. Teprve pak přeruší cévy, které nádor vyživují, a tím ho v podstatě vyhladoví. Vzhledem k tomu, že se chytrá bomba aktivuje až v nádorových buňkách, mohlo by jít o efektivní lék, který by prakticky neměl vedlejší účinky, a navíc by mohl pomoci i s jinak problematickými metastázemi. I když jsme původně chtěli jen zastavit další růst nádorů, v polovině případů se myši zdály být z rakoviny vyléčeny. Jsme optimističtí ohledně možností, ale zároveň musíme být opatrní, prozatím jsou všechny výsledky jen z laboratorních podmínek, říká Laurence Pat terson, vedoucí výzkumného týmu, který doufá, že během osmnácti měsíců budou moci začít klinické testy. INZERCE nabízí nová fáze výstavby projektu

70 70 Euro září 2011 hyde park 70 ROZHODČÍ ŘÍZENÍ Ochránci spotřebitelů neprávem ostouzejí rozhodčí řízení. Do toho se přidaly i protichůdné postoje soudů 72 INFLACE Centrální banky by měly vycházet z jiného indexu cen, který reaguje na množství peněz v ekonomice silněji než CPI 74 REALITY Byty se mohou stát bezpečnější alternativou k cenným papírům. Podmínkou je ale stabilní ekonomika 76 PRÁVO A DANĚ První zkušenosti s novým daňovým řádem potvrzují, že jde o zdařilý legislativní počin 77 KÁVA S CHRISTOPHEM GLASEREM O vstupu na trh stavebního spoření se rozhodneme až podle nové legislativy, říká šéf distribuce a člen představenstva GE Money Bank Škody sociálního džihádu Rozhodčí řízení čelí útokům nenávistných ochránců spotřebitelů i justičním zmatkům. Situaci snad uklidní chystaná novela Sjistou nadsázkou by se dalo říct, že podobně jako v Číně jsou lunární roky i v našich končinách pod vlivem jednoho ze dvanácti zvířat. Evropské společenství a po něm Evropská unie už pár desítek let žijí ve znamení chráněného spotřebitele. Zcela jistě to souvisí s tím, že spotřebitel, tedy obecněji zákazník, v minulosti byl a občas stále je lovnou zvěří různých reklamních lečí a všelijakých obchodních triků, z nichž některé se od prostého zločinu liší jen poměrně málo. Snaha vést prodejce k poctivosti, respektování principu dobrých mravů a nepřipouštět značnou nerovnováhu v právech a povinnostech stran (pochopitelně ve prospěch dodavatele) je tudíž zcela namístě. Horší je, že jako mnohokrát předtím v dějinách lidstva se tématu zmocnili ti, jejichž životním krédem a současně potřebou, totožnou s drogovou závislostí, je boj. Za něco a zejména proti něčemu. Dotyční, když zaregistrovali spotřebitele, jali se je chránit. A protože nic jiného neumějí, vnesli do řešení poměrně mnoho složitých právních problémů praktiky džihádu, vedeného mečem proti odpadlíkům nebo jinověrcům. RYCHLOST JAKO VÝHODA Zvlášť rozhořčená bitka probíhá v souvislosti se spotřebitelskými úvěry a rozhodčím řízením. Neříkám, že i v téhle oblasti nepodnikalo pár skoro až kriminálních týpků, ale takoví se najdou v jakékoli branži. Kdo někdy kupoval ojeté auto nebo se zapletl s realitní kanceláří, mohl by vědět, o čem mluvím. Jenže většinově jsou poskytovatelé spotřebitelských úvěrů standardní obchodní společností, stejně jako většina autobazarů nebo realitek. Standardní je i skladba těch, kteří spotřebitelský úvěr čerpají. Většina si půjčí, zaplatí, a tím to končí. S menší částí jsou problémy prostě proto, že neplatí. Což lze řešit buď soudní žalobou, anebo je-li ve smlouvě sjednána rozhodčí doložka, tak v rozhodčím řízení. Obě cesty jsou dost podobné a obě výsledná rozhodnutí jsou v koncovce exekvovatelná. Rozhodčí řízení má ale kromě jiného výhodu v tom, že je rychlejší. Také díky tomu, že je jednostupňové. Rozdíl mezi délkou soudního řízení a řízení rozhodčího může být několik měsíců, ale i rok a více. To pokud se dlužník alespoň trochu rafinovaně brání. Rozhodovat může buď takzvaný stálý rozhodčí soud, nebo rozhodce sjednaný v rozhodčí doložce, případně ten, na kom se strany dohodly. Anglicky se mu říká appoiting authority. Stálý rozhodčí soud vzniká na základě zákona, a pokud vím, funkční u nás máme jeden. Pro rozhodce stálého rozhodčího soudu i pro jakékoli další rozhodce určuje zákon stejná kvalifikační pravidla. Plnoletost a příčetnost. Podle zákona je jinak postavení rozhodce a stálého rozhodčího soudu, pokud jde o práva a povinnosti, zcela identické. Kvalita rozhodce je věcí výběru. Délka soudního řízení ve věcech, u kterých je ve zdrcující většině případů jasné, že

71 71 rozhodčí řízení hyde park dlužník prostě platit nechce a jiný problém není, dovedla řadu podnikatelů v téhle branži k rozhodnutí řešit případné spory rozhodčím řízením. Na poptávku reagovala nabídka, a tak vznikly subjekty-právnické osoby, které podle smlouvy věřitele a dlužníka fungují jako zmíněná appointing authority, tedy určí rozhodce. Dost dobře není možné dopředu sjednat konkrétního rozhodce, který někdy, třeba po třech letech, rozhodne případný spor. Po rozhodci lze žádat, aby byl plnoletý a příčetný, ne však aby byl nesmrtelný. Je tedy třeba vybírat z těch, kteří jsou k dispozici v době sporu. Kromě toho zmíněné subjekty poskytují rozhodci administrativní zázemí. PROTICHŮDNÁ ROZHODNUTÍ Celý systém uspokojivě fungoval, než došlo k několika excesům. Smlouvy mezi dodavatelem a spotřebitelem byly občas nastaveny hodně ostře a mám pocit, že někdy v nich ani nešlo o to, ujednat si vzájemná práva a povinnosti, ale zaplést spotřebitele do smluvního vztahu, z něhož mu vyplyne povinnost platit horentní sumy. Nejen za to, co dostal, ale různé úroky, smluvní pokuty a podobná další plnění. Zkrátka ho úplně vysát. Sjednaný rozhodce to přikryl svým rozhodnutím a došlo na exekuci. Ochráncům spotřebitelů nelze zazlívat, že se jim tohle nelíbilo. Problém je, že se pustili do rozhodčího řízení jako takového a začali ho ostouzet jako systémový podvod. Přidali se novináři, kteří také často mají raději jasnou zprávu než pravdivou informaci, a společně zinscenovali kampaň za spravedlivější svět bez placení dluhů. Došlo to tak daleko, že některé společnosti dokonce od rozhodčí doložky ve smlouvách ustoupily, protože nechtěly riskovat ostouzení. Do toho soudy, včetně toho nejvyššího, začaly vydávat protichůdná rozhodnutí, pokud jde o platnost rozhodčí doložky. Naposledy plénum Nejvyššího soudu ČR rozhodlo, že pokud rozhodčí smlouva neobsahuje přímé určení rozhodce ad hoc, respektive konkrétní způsob jeho určení, a odkazuje-li na rozhodčí řád vydaný právnickou osobou, která není stálým rozhodčím soudem zřízeným na základě zákona, je taková rozhodčí smlouva neplatná podle 39 občanského zákoníku pro rozpor se zákonem. Tím tento soud popřel své asi rok staré a úplně opačné rozhodnutí. Proč, když to může v praxi způsobit nemalé obtíže, trochu nechápu. Zákon nic o způsobu určení rozhodce neříká a appointing authority ho může určit na základě zodpovědné úvahy anebo také pomocí papouška, který tahá jména z krabice. A jasné je, že je-li výběr výběrem, tedy volbou z několika možností, pak to předpokládá existenci nějakého seznamu možností. I kdyby ho appointing authority měl mít jen v hlavě. Nicméně podle přání Nejvyššího soudu ČR o něm v rozhodčí doložce nesmí být ani zmínka. Tak holt nebude, ale nevím, jestli to stálo za ty zmatky. DRAHÁ IDEOLOGIE Podle mých zkušeností ze sto žalovaných dlužníků, kteří byli rozhodcem vyzváni, aby se k žalobě vyjádřili, se jich přes 90 procent vůbec neozve. Vědí své a nemají co dodat. Zbylí dříve psali, že nemají peníze, a teď rádoby kvalifikovaně argumentují soudní judikaturou a dovozují, proč nemohou být souzeni v rozhodčím řízení. O tom, že dluží a jak hodlají zaplatit, ani zmínka. Pikantní je, že námitky jsou dost podobné a podle dosavadních zkušeností je jako vzor poskytují rozliční podvodníci, kteří z nebohých dlužníků vyrážejí poslední peníze pod záminkou, že jim jejich ekonomický kolaps vyřeší. Vláda předložila novelu zákona o rozhodčím řízení, z níž jasně vyplývá, že rozhodčí řízení je možné i v případě sporů ze spotřebitelských smluv. I tak se totiž bez problémů vejdeme do rámce směrnic EU. Novela navrhuje i další vylepšení a hlavně lze předpokládat, že pokud bude schválena, situace se uklidní a i ti nejmilitantnější odpůrci rozhodčího řízení prostě budou muset vzít na vědomí, že jde o plnohodnotný způsob řešení sporů. Ostatně ti, kteří chtěli rozhodčí řízení zneužívat k rozličným trikům na hraně zákona a za ní, už jsou dávno někde jinde. Teď prý frčí směnky, které se trasují na nějakého zaoceánského vlastníka. Bude zajímavé sledovat, jestli ochránci spotřebitelů zkusí vybojovat zákaz směnek nebo co vyvedou. Škod už ale nadělali dost. Sociální cítění je totiž pěkná a užitečná věc, ale prachy si za ně nekoupíš. Zato je-li pácháno nikoli formou dobrých skutků či milosrdenství, ale jako bojovná ideologie, může na dost velké prachy přijít. TOMÁŠ SOKOL

72 72 Euro září 2011 hyde park makroekonomika Hledání skutečné inflace Centrální banky by měly vycházet z jiného indexu cen, který by lépe reagoval na množství peněz v ekonomice CHYBNÉ ÚDAJE Dlouhodobá monetární expanze, respektive rostoucí množství peněz v ekonomice zvedá ceny ve stadiích vzdálenějších od spotřeby, ceny spotřebitelských statků ovšem rostou jen mírně. Centrální banka na rostoucí ceny komodit, nemovitostí a ostatních reaguje slovy, že s vývojem těchto cen nemůže dělat nic a prstem ukazuje nejčastěji na nenasytné spekulanty. Podle centrální banky tak nárůst cen aktiv vzdálenějších od spotřeby není důvodem pro to, aby se od monetární expanze upustilo. To je však zásadní chyba. Množství peněz v ekonomice, které centrální banka prostřednictvím monetární politiky ovlivňuje, je jediným hybatelem všeobecné cenové hladiny. Růst cen konkrétních aktiv se pouze odvíjí od způsobu použití těchto peněz. Úvěrová expanze daná nízkými úrokovými sazbami vede ekonomické subjekty k zahájení investičních projektů, které jsou spojeny s rozšiřováním stadií vzdálenějších od spotřeby či se vznikem stadií nových. Proto v době boomu rostou zejména ceny těchto aktiv a vývoj CPI zůstává víceméně stabilní. Růst cen aktiv i boom založený na nízkých úrokových sazbách a následné úvěrové expanzi však není dlouhodobě udržitelný. Důvodem je fakt, že úroková sazba nevznikla na základě poptávky po úsporách a jejich nabídky, ale z pouhého rozhodnutí centrálních bankéřů. Centrální bankéři ve svých rozhodnutích zohledňují převážně vývoj cenové hladiny. Při tom ovšem vycházejí z cenových ukazatelů založených na spotřebě, v nichž se narůstající množství peněz v ekonomice nijak výrazně neprojevuje. Vláda je subjekt, který z růstu cenové hladiny těží nejvíce. S rostoucí mírou inflace klesá hodnota státního dluhu, dochází k podpoře spotřeby a k následné iluzi hospodářského růstu. Pokud navíc existuje vyšší cenová hladina než ta, kterou zobrazují oficiální cenové ukazatele, pak vláda vyplácí nižší důchody a platy státních zaměstnanců, než by měla. Otázkou ovšem zůstává, jak překonat rozkol mezi výhodami vlády, jež pramení z vysoké míry inflace, a závazkem centrální banky udržovat nízkou míru inflace. Aby vláda, respektive centrální banka mohla těžit z neviditelné vysoké míry inflace a přitom se chlubit udržováním mírné inflace, začala používat cenové ukazatele založené na spotřebě, jako je například CPI. Spotřeba je totiž velmi stabilní veličinou, a proto i ukazatele vycházející ze spotřeby se v průběhu času vyvíjejí stabilně. Takový vývoj cenových ukazatelů založených na spotřebě pramení z toho, že nezobrazují vývoj cen ve stadiích, která jsou od spotřeby vzdálenější. Tedy vývoj cen komodit, nemovitostí, akcií či průmyslového zboží. Rakouská škola přitom tvrdí, že monetární expanze, kterou se do ekonomiky dostávají nové peníze, vyvolává nárůst cen zejména u statků používaných ve stadiích vzdálenějších od spotřeby, tedy u statků, které v CPI zahrnuty nejsou. Monetární expanze vyvolává inflaci zejména u statků, které nejsou zahrnuty v indexu spotřebitelských cen CESTA RAKOUSKÉ ŠKOLY V době dlouhodobě udržované monetární expanze neexistuje dostatek reálných zdrojů na dokončení daných projektů, neboť poptávka po úsporách (množství úvěrů) silně převyšuje jejich nabídku (množství úspor). Časem tak zákonitě musí dojít ke kontrakci, která tyto nerovnováhy na trhu napraví. Takto lze stručně popsat hospodářský cyklus podle rakouské teorie hospodářského cyklu. Představitelé rakouské školy pro účely snížení fluktuací hospodářského cyklu navrhují razantní opatření typu zrušení centrální banky. Podporují tedy bankovnictví bez centrální banky založené na požadavku stoprocentních rezerv a svobodu ve vydávání a přijímání libovolné měny, respektive takzvané svobodné bankovnictví.

73 73 makroekonomika hyde park SILNĚJŠÍ VAZBA Ačkoli se jedná o řešení teoreticky správná, vzhledem k přílišné razantnosti jsou v současné době neuskutečnitelná. Hlavním důvodem jsou nevědomost veřejnosti o možné alternativě současného bankovního systému a fakt, že strůjci takové reformy by musely být vlády a banky, tedy subjekty, které z podoby současného bankovního systému těží nejvíce. NOVÝ CENOVÝ INDEX Existují však i jiná řešení, jejichž aplikace je daleko reálnější. Velmi jednoduchým a velmi účinným řešením se jeví změna metodiky výpočtu cenových ukazatelů, z jejichž vývoje kroky monetární politiky do značné míry vycházejí. Ve své diplomové práci jsem zkonstruoval kompozitní cenový index, který zohledňuje vývoj cen ve všech stadiích výroby až po spotřebu. Tedy vývoj cen komodit, nemovitostí, akcií, průmyslového zboží a cen spotřebního zboží. Vliv jednotlivých sektorů jsem upravil váhami, které představují jejich skutečný vliv na výstup ekonomiky (podle Skounsenova ukazatele hrubý domácí výstup). Následně jsem vypočítal jeho vývoj pro USA a porovnal ho s vývojem množství úvěrů v ekonomice. To samé jsem udělal s CPI. Ukázalo se, že kompozitní cenový index daleko silněji reagoval na monetární politiku centrální banky a volatilněji se vyvíjel i s fází hospodářského cyklu. Kompozitní cenový index zohledňuje všechna stadia výroby. Můžeme tak vypočítat vývoj skutečné cenové hladiny, neboť reflektuje alokaci většiny množství peněz v ekonomice. Nespornou výhodou kompozitního cenového indexu je fakt, že na vývoj peněz v ekonomice reaguje velmi rychle a především velmi silně. Přijmeme-li závěry rakouské teorie hospodářského cyklu, že viníkem hospodářského cyklu může být pouze uměle vytvořená úvěrová expanze daná monetární politikou centrální banky, lze konstatovat, že hospodářskému cyklu by se do značné míry dalo předcházet pouhým cílováním kompozitního cenového indexu či jiného podobně konstruo vaného cenového ukazatele. Kompozitní cenový index totiž reaguje na vývoj množství peněz téměř shodně jako množství Množství úvěrů KPI CPI pramen: Lukáš Pfeifer (diplomová práce) celkových úvěrů v ekonomice, a v dobách hospodářského propadu dokonce s určitým předstihem. Cílováním kompozitního cenového indexu by tedy došlo i k následnému cílování množství úvěrů v ekonomice, což by vedlo k výraznému omezení fluktuací hospodářského cyklu. LUKÁŠ PFEIFER INZERCE

74 74 Euro září 2011 hyde park reality Jistější než dluhopisy Byty se mohou stát bezpečnější alternativou k cenným papírům. Podmínkou je ale stabilní ekonomika Finanční krize uplynulých let přinesla do našich zeměpisných šířek zájem širší veřejnosti o ekonomická témata, jakými jsou růst HDP, vývoj zahraničního obchodu či výše veřejného zadlužení. Ekonomické analýzy se tak přesunuly od akademických a analytických stolů ke stolům mikroinvestorů z řad střední vrstvy řešící optimální alokaci svých úspor ve stále dynamičtějším a nejistějším investičním světě. A právě tato skupina mikroinvestorů, která zásadním způsobem formovala rezidenční trh posledních deseti let, se v uplynulých měsících pomalu vzpamatovávala z otřesu snad odeznívajícího ekonomického ochlazení posledních tří let. Dostala však další investiční infarkt. Po šoku z toho, že ceny rezidenčních nemovitostí (vnímané jako bezpečné investice) mohou po letech růstu také začít klesat, sektoru v důsledku nutných opatření vedoucích k úsporám. 2. Propad zástav hypoték v důsledku vyšší míry nezaměstnanosti. 3. Velká míra neobsazenosti rezidenčních nemovitostí spolu s nově propadlými zástavami povedou k ještě vyšší nabídce nad poptávkou a k tlaku na pokles cen rezidenčních nemovitostí. 4. Zvýšení nejistoty potenciálních kupujících povede k racionální preferenci nájemního bydlení na úkor vlastnického bydlení. 5. Možný pokles stavební výroby v důsledku útlumu poptávky po bydlení další tlak na propouštění ze strany celého dodavatelského řetězce stavebnictví. 6. Vyšší míra nezaměstnanosti, celkové zpomalení ekonomiky, nižší disponibilní příjmy, a tím i menší spotřeba vedou opět k bodu číslo jedna a celý problém se cyklí. Poptávka po nemovitostech je extrémně závislá na důvěře lidí v další hospodářský vývoj a dokonce v řadě případů vymazat hypotetické zisky předchozích dobrých let, přišel šok nový. Ukázalo se, že i další bezpečná investice dluhopisy, se může stát významně rizikovou. Reálná hrozba bankrotů některých evropských zemí se stala realitou, což trhy ocenily významnou rizikovou přirážkou u některých předlužených států. KAM DÁT PENÍZE Jak zabránit znehodnocení investic? Šlágrem letošního léta se stalo zlato. Jak ale uvedená nálada mikroinvestorů (říkejme jí například míra občanského sentimentu Civic Sentiment Index) ovlivní již tak zmražený rezidenční trh? Odpověď není zdaleka jednoznačná například ve Spojených státech Amerických předpokládají, že možnými důsledky předluženosti jejich státní kasy na rezidenční trh mohou být: 1. Propouštění zaměstnanců ve veřejném Mnohočetnost českého světa mikroinvestorů vnáší do všech odhadů značnou dávku nejistoty (tisíc hlav tisíc názorů). Protichůdné zprávy vytvářejí podhoubí k panickým a iracionálním reakcím. Nejen malí investoři jsou však v současné chvíli bezradní i zkušení portfoliomanažeři mají problém se správně rozhodovat v dnešním volatilním prostředí finančních trhů. Zkusme se zamyslet nad faktory, které způsobují současnou vysokou volatilitu na akciových a dluhopisových trzích, a nad jejich možnými dopady na rezidenční trh. Selský rozum jasně říká, že se dluhy jednotlivých zemí budou muset opravdu zaplatit. Mikroinvestoři jsou již poučeni, že své dluhy budou muset také nakonec zúčtovat a nic není zadarmo. Možné pozitivní dopady na rezidenční trh: 1. Byty jako alternativa k dluhopisům bezpečné investice to, že s růstem populace roste počet poptávaných nemovitostí a ubývá prostoru, kde je 2. Hrozba růstu úrokových sazeb hypotečních úvěrů (někdo bude muset ztráty uhradit). 3. Nástup nových formátů na rezidenčním trhu (například revitalizace družstevního bydlení, studentské bydlení, bydlení pro seniory). 4. Postupné vyrovnávání struktury nabídky bytů adekvátních pro jednotlivé skupiny kupujících (lokalita, standard, kvalita pro- stavět to, co trh skutečně potřebuje.

75 75 reality hyde park Možné negativní dopady na rezidenční trh: 1. Mikroinvestoři se již jednou na rezidenčním trhu spálili pokračující vyčkávání na další pokles cen. 2. Riziko dalších negativních zpráv například v podobě cenových analýz založených na odhadních cenách poskytovaných soudními znalci (velký vliv subjektivního/masového pesimismu). Další vývoj v evropských zemích ohrožených bankrotem a dopady na jednotnou evropskou měnu. 3. Zvýšení celkové nejistoty a obavy ze schopnosti řádně splácet hypoteční úvěry. Srovnatelné statistiky ze zahraničí zatím chybí. Uvidíme, které z dopadů na reziden ční trh převáží. Česká ekonomika bude ve vleku evropského řešení předlužení některých zemí, tlak na úspory veřejných výdajů a náklady na solidaritu s Řeckem, Irskem, Itálií, Portugalskem budou vysoké, šance návratnosti mizivá. Vzhledem k povaze nemovitosti, statku dlouhodobé spotřeby je zřejmé, že poptávka po něm je extrémně závislá na důvěře lidí v další ekonomický vývoj. Doufejme, že se čeští mikroinvestoři budou schopni z traumat rychle vzpamatovat a hledat ve svých investicích racionální rovnováhu a dlouhodobou udržitelnost. Jinak se můžeme bavit o obdobě japonské ztracené dekády, minimálně v oblasti rezidenčního trhu. FILIP ENDAL INZERCE

76 76 Euro září 2011 hyde park právo a daně Přínos pro všechny První zkušenosti s novým daňovým řádem potvrzují, že jde o zdařilý legislativní počin HELENA NAVRÁTILOVÁ Většina daňových subjektů má již vlastní zkušenosti s řešením mnohdy i sporných otázek při plnění daňových povinností s místním správcem daně nebo jeho nadřízeným finančním ředitelstvím. Od počátku tohoto roku postup správce daně a práva a povinnosti daňových subjektů a třetích osob (například svědků) upravuje daňový řád, který po osmnácti letech nahradil zákon o správě daní a poplatků. SPRÁVNĚ NAKROČENO Tato rekodifikace do značné míry zahrnuje závěry judikatury zejména Nejvyššího správního soudu ve věcech, které předchozí zákon o správě daní a poplatků neřešil vůbec nebo je neupravoval jasně a dost podrobně. Jde například o správu daní vybíraných nebo sražených plátcem záloh na daň ze závislé činnosti, daně vybírané srážkou podle zvláštní sazby daně z licenčních poplatků, dividend a podílů na zisku nebo zajištění daně z příjmů zahraničních osob ze zdrojů v ČR anebo daňovou exekuci a podobně. Důležitou novinkou je také úprava lhůty pro stanovení daně a případů, kdy se tato lhůta prodlužuje nebo začíná znovu běžet nebo kdy se běh lhůty zastaví a následně doběhne (například po ukončení správního řízení před soudem). Daňovým poplatníkům a plátcům daní pomáhá daňový řád tím, že přesněji stanoví jejich práva a povinnosti. V některých případech ale ve srovnání s předchozí procesní normou zpřísňuje pravidla a zvětšuje postihy daňových subjektů. Daňový subjekt musí například počítat s tím, že plná moc udělená daňovému poradci nebo jinému zmocněnci je účinná až od okamžiku, kdy byla doručena správci daně. Nikoliv od chvíle, kdy byla udělena. Daňový subjekt se také již nemůže odvolat proti vlastnímu daňovému přiznání. Doposud to využíval k tomu, aby nejasné otázky byly vyřešeny co nejdříve a z jeho iniciativy, tedy bez rizika úroků z prodlení a penále. Subjekt může požádat o navrácení lhůty v předešlý stav pouze do patnácti dnů ode dne, kdy pominul důvod, pro který zmeškal lhůtu. Dříve tato lhůta činila 30 dnů. Odborná veřejnost oceňuje legislativní kvalitu daňového řádu, včetně pojmové čistoty. Očekává také, že daňový řád bude východiskem sjednocení terminologie i procesních postupů upravených ve speciálních daňových předpisech, jako jsou zákon o daních z příjmů, zákon o DPH či zákony o majetkových daních. Je třeba počítat s tím, že správci daní leckdy nedostojí liteře zákona, protože se s ní nestihli dost důkladně seznámit nebo prostě proto, že jim jejich interní informační a evidenční systém neumožňuje všechny postupy přesně podle zákona zpracovat. NEJASNOSTI NAPRAVOVAT, TVRDOST ODSTRANIT Jasnější a důkladnější úprava správy daní snad přispěje k tomu, že se soudy budou moci postupně více zabývat rozhodováním sporů o výkladu a aplikaci speciálních daňových předpisů, v nichž bude stále dost nejasných či nedořešených otázek. Doposud se mnoho daňových sporů vyřešilo rozsudkem o tom, že správci daně nebo daňové subjekty procesně pochybili. Aniž by se soud zabýval důkladněji vlastním daňovým problémem. Je třeba počítat s tím, že správci daní leckdy nedostojí liteře zákona K nejasnostem z praxe patří například otázka, kdo je oprávněn jednat v daňových věcech za společnost, u níž bylo rozhodnuto o úpadku, avšak dosud nebylo rozhodnuto o způsobu jeho řešení. Správci daně požadují, aby v takovém případě jednal ustanovený insolvenční správce, který je zapsán v obchodním rejstříku. I když za této situace obecně nemá insolvenční správce dispoziční oprávnění a za společnost by měl jednat statutární orgán. Praxe pochopitelně ukazuje, že do daňového řádu bude třeba postupně doplňovat další ustanovení. Zvláště by bylo třeba vrátit do správy daní institut prominutí daně anebo příslušenství daně (úroků z prodlení, penále či pokut). Ať již z důvodů nesrovnalostí vyplývajících z daňových předpisů nebo odstranění tvrdosti. Daňový řád by měl vytvořit prostor pro případy hodné zvláštního zřetele i uvážlivého správce daně postupovat přiměřeně okolnostem. V praxi se jako zvláště tvrdé opatření projevují ustanovení o pokutě za opožděné podání dodatečného daňového přiznání, která se vypočte jako procento ze stanovené daně, a nikoliv pouze z částky rozdílu mezi původně a nově stanovenou daní či daňovou ztrátou. Tato pokuta navíc dopadá i na případy, kdy poplatník nepodá v zákonné lhůtě dodatečné daňové přiznání na nižší daňovou povinnost nebo vyšší ztrátu. Tedy v případech, kdy nemá povinnost podat dodatečné daňové přiznání.

77 77 káva s... Christophem Glaserem hyde park Stavební spoření? Změny vítáme Zda půjdeme do stavebního spoření, se rozhodneme, teprve až bude hotová nová legislativa, říká šéf distribuce a člen představenstva GE Money Bank Tuzemské banky se předhánějí v novinkách. Růst na vysoce konkurenčním trhu, navíc s hrozbou dalšího zpomalení světové ekonomiky, bude totiž stále obtížnější. Po zbytek tohoto roku, a ještě i příští rok budeme čelit ne zcela standardnímu ekonomickému prostředí, domnívá se šéf distribuce a člen představenstva GE Money Bank Christoph Glaser a dodává: Prodávat produkty bude stále složitější bez ohledu na to, zda jde o úvěr či depozitní produkt. Plánujete v pobočkové síti nějaké změny? Pokračujeme v otevírání klasických poboček, kterých máme v současné době 246. Do konce roku bychom jich chtěli mít 257. Kvantita ovšem není to podstatné. Pro každý trh existuje optimální počet poboček, jenž v případě Česka odhadujeme na tři sta. Musejí ale být na místech, která zaručí dobrou dostupnost. Ani 500 nebo více expozitur totiž automaticky nemusí znamenat, že jsme přístupní většině populace. Někdy stačí i nižší počet lépe umístěných poboček. Expozitury dnes vnímám nejen jako místo k obsluze klientů, ale i jako základnu pro byznys, který se bude díky moderním technologiím stále častěji odehrávat mimo ně. I proto máme nový netradiční koncept poboček, jimž říkáme tykadla. Jde o malé, jednoduché kanceláře bez nákladných technologií, kde je třeba jen pracovní stůl a do kterých pravidelně několikrát do týdne dochází bankéř. Ten má s sebou veškeré potřebné vybavení v podobě přenosného počítače on-line připojeného k náležitým systémům. Ušetříme tím za nákladné vybavení i za speciální zabezpečení, klient přitom dostane plnohodnotný servis. Tykadla zatím máme tři, ale plánujeme přidat další. Kolik činí celkové investice do pobočkové expanze? Nemáme přesně daný časový limit, dokdy chceme otevřít určitý počet poboček. Je to dlouhý proces, na kterém chceme tvrdě pracovat. Neřeknu vám přesnou sumu. Náklady na otevření každé z nich se různí v závislosti na místě a počtu pracovníků, které potřebujete. Průměrné náklady na investici do jedné pobočky se mohou pohybovat v řádu jednotek milionů korun. TŘI STA POBOČEK PRO ČESKO. Souhlasíte, že návratnost investice nových poboček se prodlužuje? Návratnost investice do nové pobočky se opravdu prodlužuje, ale u nás není v zisku pouze jedna filiálka, což se brzy změní. Ostatní velmi dobře prosperují. Než otevřete nové prodejní místo, je opravdu důležité pečlivě se věnovat analýze vybrané lokality. Je samozřejmé, že na místo, o které máme zájem, posíláme někoho, kdo přesně spočítá, kolik lidí a kterými směry projde denně kolem daného místa. Až dokončíte expanzi, co pro vás bude hlavním měřítkem toho, zda bylo rozšíření pobočkové sítě úspěšné? Jedním z důležitých ukazatelů je vyšší povědomí o značce, tedy to, zda budeme více viditelní na trhu a zda se bude zlepšovat vnímání klientů. Vedle toho budeme pochopitelně sledovat, kolik se nám podaří získat klientů a jak budou růst naše prodeje. Vyhodnocovat budeme i výkonnost každé pobočky zvlášť, ať už jde o klasická prodejní místa nebo zmíněná tykadla. Měla by GE Money zájem o prodej stavebního spoření? V minulosti jsme stavební spoření prodávali, pak jsme se rozhodli z tohoto byznysu odejít. Před několika lety jsme uvažovali o tom, že bychom se na trh vrátili formou nějaké akvizice, ovšem nakonec jsme od plánu ustoupili. V současné době se pracuje na zcela nové legislativní úpravě systému stavebního spoření, která otevře trh i pro ostatní hráče. Přijde mi to správné. Bankám, které mají své stavební spořitelny, se změny nemusejí líbit. To je ale jejich problém a byl by to i náš problém, pokud bychom měli stavební spořitelnu. Pro ekonomiku, pro trh i pro klienty je ale lepší jít touto cestou. Zda do toho půjdeme, se rozhodneme, teprve až bude hotová nová legislativa. Můžeme pokračovat v tom, že stavební spoření prodávat nebudeme, což je ale nepravděpodobné. Lze také vytvořit produkt, který bude znamenat prodej stavebního spoření. Anebo můžeme vzít současné spořicí a úvěrové produkty a nakombinovat je tak, že vytvoříme produkt velmi podobný stavebnímu spoření. petra.pelantova@euro.cz INZERCE

78 78 Euro září 2011 light 78 AUTOSALON FRANKFURT Velkolepá akce, které ve Frankfurtu nad Mohanem nelze uniknout, působí letos na první pohled ještě velkolepěji. Prim hrají zejména prémiové domácí automobilky Audi, BMW a Mercedes 84 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ Senegalské jezero Lac Rose má až desetkrát větší koncentraci soli než nedaleký oceán. Těžké živobytí u něj nacházejí sběrači soli 86 OCHRANA ZVÍŘAT V královédvorské zoo se 8. září narodilo již druhé mládě okapi. Pokud bude dobře prospívat, bude to obrovský úspěch. Chov tohoto zvířete je totiž přísně regulován, je obtížný a finančně náročný 89 VÝZKUM MARSU Britští experti naučí robotického průzkumníka Mars rover, aby si sám našel cestu nehostinným terénem 90 DROGY Nástup nových drog je celosvětovým problémem. Jenom v Evropě se jich objeví až čtyřicet ročně a podchytit jejich prodej je fakticky nemožné 92 RESTAURACE ČESTR České strakaté plemeno se usadilo v budově bývalého Federálního shromáždění. Podnik zaměřený na tuzemské hovězí ale zatím neví, čím chce být 94 TRENDY V ARCHITEKTUŘE Nechci ztrácet čas a energii věcmi, které jsou nesmyslné, tvrdí jeden z nejvýznamnějších českých architektů Martin Rajniš Dusný konec léta Mezinárodní autosalon ve Frankfurtu se letos od 15. do 25. září nese v duchu přetlačování německých prémiových automobilek. Bude mít navrch Audi, BMW anebo Mercedes? Frankfurter Kreuz je největší automobilovou křižovatkou Evropy. Spojením dálnic A3 a A5, nacházejícím se nedaleko metropole Hesenska, projede denně přes 320 tisíc aut. Každým lichým rokem koncem léta nabývá ruch vrcholné intenzity. Přece jen je Německo největším západoevropským automobilovým trhem a jeho výrobci mají hodně co říci k tomu, čím svět bude v nejbližších letech jezdit. Velkolepá akce, které ve Frankfurtu nad Mohanem nelze uniknout, působí letos na první pohled ještě velkolepěji. Prim hrají zejména prémiové domácí automobilky Audi, BMW a Mercedes. Přetahují se o lukrativní trh, na němž se celosvětově prodávají miliony aut, zatímco provozní marže pohybující se okolo deseti procent jsou na odvětví automobilového průmyslu nadstandardní. Ať už zabloudíte ke stánku Mercedesu, abyste si prohlédli studii F125 na téma moderních technologií s dveřmi vyklápějícími se vzhůru, prozkoumáte věrozvěsty nové řady elektrifikovaných modelů i3 a i8 v podání BMW nebo studujete nejnovější elektrické koncepty Audi, nelze necítit sebevědomí, které vyzařují. Naopak firmy zaměřené na velké objemy produkce navzdory svým efektním prezentacím optimismus krotí. Částečně se na tom podílí neodhadnutelný stav eurozóny, částečně situace v automobilkách a na evropském trhu. Šéf Fiatu Sergio Marchionne stejně jako vedení Fordu upozorňuje, že evropští výrobci stále trpí přebytkem kapacit. Současné továrny na kontinentu jsou schopny ročně vyprodukovat bezmála 25 milionů vozů, což je řádově o 30 až 35 procent více, než je potřeba. KOUZELNÝ ROK 2013 Podobné dusno už v segmentu prémiových značek dlouho nepanovalo. Audi, BMW a Mercedes tvořící přirozený předěl mezi velkosériovými automobilkami a výrobci luxusních vozů, jako je Porsche, Ferrari či Rolls- -Royce, mají našlápnuto na expanzi dosud Firmy zaměřené na velké objemy produkce navzdory efektním prezentacím svůj optimismus krotí nevídaných rozměrů. Dosavadním lídrem této části trhu je BMW, které hodlá do roku 2020 zvýšit produkci ze současných 1,6 milionu na dva miliony aut ročně. Tutéž metu chce ve stejném časovém horizontu pokořit i druhý Mercedes a třetí Audi (i když ingolstadtská součást koncernu Volkswagen možná letos o příčku poskočí). Všichni tři soupeři mají podobnou strategii: rozšiřování nabídky o menší modely slibující strmý nárůst prodejů a mohutné investice do nových technologií. Hlavním cílem přitom»

79 79 frankfurtský autosalon light

80 80 Euro září 2011 light frankfurtský autosalon NÁVRAT ZTRACE- NÉ DVOJKY. - -» Hlavním cílem výrobců jako BMW je zachovat prémiovost a s ní spojené vysoké marže i při vyšším objemu výroby je zachovat prémiovost a s ní spojené vysoké marže i při vyšším objemu výroby. Bavorská automobilka ve Frankfurtu mimo jiné prezentuje novou značku i, která doplní BMW, Mini a Rolls-Royce. V její nabídce se sejdou modely nabízející moderní technologie v kabině ve spojení s elektrickým nebo hybridním pohonem. Na autosalonu proto BMW ukazuje jak studii městského čtyřmístného elektromobilu i3, tak sportovní kupé i8 s uspořádáním sedadel 2+2 a hybridní kombinací elektromotoru a agregátu spalujícího benzin. První by se měl dostat na trh v roce 2013, druhý o rok později. Vrcholným exponátem Mercedesu je koncept luxusní limuzíny označený F125. Jde o jakousi pojízdnou laboratoř ukazující, čeho všeho je stuttgartská automobilka v současnosti schopna. V oblasti pohonných jednotek je to výkonný motor zásobený elektřinou vyráběnou ve vodíkových palivových článcích. Akcelerace z nuly na 100 km/h se má odehrát za 4,2 sekundy, nicméně spotřeba má činit ekvivalent 2,7 litru benzinu na sto kilometrů. Studie s pohonem všech kol zároveň ukazuje některé designové prvky, které se objeví na příští generaci Mercedesu třídy S naplánované na rok Koncern Daimler na autosalonu kromě F125 představuje Mercedes třídy B na nové platformě automobilky pro vozy s pohonem předních kol. Ta se má stát základem pro růst prodejů v následujících letech, přičemž by ji mělo využívat pět různých modelů. Audi do Frankfurtu kromě jiných novinek přivezlo novou interpretaci modelu A2. První generace, která se jako první malé auto honosila lehkou hliníkovou karoserií, na trhu kvůli vysoké ceně neuspěla. V srpnu roku 2005 proto výroba skončila. Novinku nicméně pohání elektromotor, který se pod kapotou objeví spolu s nabídkou spalovacích agregátů, až se model v roce 2013 dostane na trh. A2 by tak mělo konkurovat BMW i3 i Mercedesu třídy B. Audi navíc jeho prostřednictvím posílí pozici v segmentu malých vozů, kam úspěšně vykročilo s modelem A1. Toho se během prvního roku produkce prodá kolem 120 tisíc vozů, přičemž plán hovořil o 80 tisících.

81 81 frankfurtský autosalon light LIMUZÍNA PAR EXCELLENCE KOLONIZÁTOŘI PLNÍ NÁPADŮ Aby bylo ve Frankfurtu o čem mluvit, zařídily těsně před akcí Volkswagen se Suzuki. Německý koncern uzavřel v prosinci roku 2009 s japonskou automobilkou dohodu o spolupráci, díky čemuž v ní získal podíl 19,9 procenta výměnou za 1,49 procenta svých akcií. Neopatrná zmínka ve výroční finanční zprávě Volkswagenu z letošního dubna nicméně označila Suzuki velmi netakticky za přidruženou automobilku, což se dotklo hrdosti nezávislých Japonců. Ti naopak rozšířili spolupráci s Fiatem v oblasti dieselových motorů, a to zase nepotěšilo Němce. V ukázkové mediální přestřelce těsně před autosalonem padala slova o kouli na noze a rozvodu. Na frankfurtském výstavišti však pozornost poutají hlavně výjimečné exponáty. Zejména ty, jejichž vzhled předznamenává na následující roky design té které automobilky. Jedním z nejvýraznějších je koncept Ford Evos, odvážně střižené kupé navržené Stefanem Lammem. Studie má za cíl především pročistit dosavadní design vozů Ford a dostatečně akcentovat moderní technologie pod povrchem. Představujeme nový design vozů Ford na Evosu, protože v současné době nemáme v nabídce žádné kupé. Nechtěli jsme totiž, aby studie byla spojena s nějakým konkrétním modelem. Aby lidé neříkali:,to je příští mondeo, uvedl designový ředitel evropské divize Fordu Martin Smith. Vzhled modelů Volvo má zase posunout kupředu studie limuzíny s názvem Concept ŠKODA AUTO MISE PRO ROZVÍJEJÍCÍ SE TRHY » HYBRID Z MLADÉ BOLESLAVI PARTNER RUBRIKY LIGHT

82 82 Euro září 2011 light frankfurtský autosalon MNICHOVSKÝ FU- TURISMUS. - ČEKÁNÍ NA DA- TUM » You. Švédská značka patřící od roku 2009 čínské skupině Zhejiang Geely Holding Group představuje na autosalonu potenciální vlajkovou loď, která by měla nahradit současné Volvo S80 zhruba v polovině dekády. Designový šéf Volva Peter Horbury prozatím tvrdí, že teprve reakce veřejnosti automobilce ukáže, jestli se tímto směrem vydá. Nadmíru dobře si vedou také Indové z Tata Motors, jimž ještě o rok déle patří britské značky Jaguar a Land Rover. Nový design jaguarů nastiňuje koncept C-X16, který se má na trhu postavit takovým hvězdám, jako jsou Porsche 911 a Aston Martin Vantage. Generální ředitel Jaguaru Adrian Hallmark sice odmítl uvést, kdy se přitažlivé kupé dostane do prodeje, nicméně cena se prý bude pohybovat v přepočtu mezi 1,5 a 1,8 milionu korun. Pro sesterský Land Rover je zase průlomem studie DC100. Navazuje totiž na model Defender, který se víceméně bez designových změn vyrábí od roku Z japonských značek nejvíce překvapila Honda. Ne snad kvůli tomu, že na svém stánku vystavuje novou generaci modelu nižší střední třídy Civic. Důvodem je prohlášení jejího šéfa, že se automobilka pustí do vývoje nové generace sportovního modelu NSX. Honda, která v uplynulých letech začala přemalovávat svůj obrázek na zeleno, se tím hodlá vrátit ke své pověsti výrobce vozů, které je radost řídit. Soustředili jsme se v poslední době především na úsporu paliva, což patrně vyústilo v pocit, že Honda už nechce prosazovat sportovní image. Tak to ale není a nová generace našich modelů to dokáže, tvrdí prezident a generální ředitel Hondy Takanobu Ito. Snad jen v oblasti pohonných jednotek se letos na autosalonu nekoná žádné překvapení VZHŮRU NA VRCHOL O Volkswagenu se ale ve Frankfurtu nehovoří pouze v souvislosti se Suzuki. Mateřský koncern mladoboleslavské Škody je nadále odhodlán předstihnout do roku 2018 Toyotu a General Motors a stát se největším světovým výrobcem. Nakolik se na tom bude podílet nové městské autíčko Up, které se na autosalonu představilo v šesti variantách včetně elektrické, se ještě uvidí. Každopádně tento model v příštím roce obohatí rovněž modelovou řadu značky Škoda. Na autosalonu také narazíte na novou Toyotu Avensis, na stánku Fiatu se vám připlete pod nohy nová větší generace modelu Panda, vedle u Alfy nepřehlédnete nádhernou studii 4C a Kia vás možná bude šokovat sportovním kupé z kategorie Gran Turismo, které se prý za dva roky dostane na trh. K vi-

83 83 frankfurtský autosalon light FORD V OBLA- CÍCH. - - VOLVO POPULI dění je rovněž spousta krásných sportovních aut počínaje Porsche 911 v nejnovějším provedení přes superdrahé Lamborghini Sesto Elemento za milion eur až po elektrický Fisker Surf. Snad jen v oblasti pohonných jednotek se letos na autosalonu nekoná žádné překvapení. Elektromobily, hybridy, sem tam vodík, ale žádná skutečná revoluce. Podle Toyoty budou dvacet procent vyráběných vozů do roku 2020 tvořit hybridy. Jenže to se nejspíše ve Frankfurtu dozvíte i za dva roky. INZERCE

84 84 Euro září 2011 light životní prostředí Pod růžovou hladinou Senegalské jezero Lac Rose má až desetkrát větší koncentraci soli než nedaleký oceán. Těžké živobytí u něj nacházejí sběrači soli Dříve mu patřila pozornost celého světa. Vždy v lednu se u senegalského jezera Lac Rose setkávaly desítky závodníků, kteří tam končily svou dlouhou cestu rallye Paříž Dakar. Závod se však před lety přesunul na jihoamerický kontinent a jezero osamělo. Dnes patří Lac Rose se svou typicky růžovou barvou především sběračům soli, kteří zde dennodenně neúnavně získávají cenný nerost pro evropské a americké spotřebitele. RŮŽOVÁ OBRANA Netradiční růžovou barvou, která je vidět i na satelitních snímcích, se jezero, nacházející se poblíž vesnice Sangalkam přibližně 35 kilometrů severozápadně od senegalského hlavního města Dakar, chlubí především v období sucha. Růžová barva vody je způsobena endemickou bakterií Cyanophyta, která se růžovým pigmentem brání před vysokou koncentrací minerálních látek. Jezero má podobně jako Mrtvé moře až desetkrát větší koncentraci soli než nedaleký oceán, přičemž dosahuje až 40 procent. Plavání v jezeře je proto velmi jednoduché, a jde o vyhledávanou atrakci pro turisty. Zdejším sběračům, pro něž je sůl jediným zdrojem obživy, však vysoká slanost vody přináší spíše problémy. Při každodenní tvrdé práci v jezeře jim sůl způsobuje nemalé zdravotní potíže. Když trávíte ve vodě šest až osm hodin denně, sůl vám postupně leptá a rozežírá kůži. Můžete se denně mazat bambuckým máslem, ale i to stojí peníze, které zdejší lidé nemají, popisuje situaci urostlý dvaadvacetiletý dělník Mamadu. Dlouhodobou škodlivost slané vody potvrzuje i lékařka Andrea Trčková, která nedávno jezero Lac Rose navštívila společně s výpravou české nadace Čokoládové děti. To, co se turistům jeví jako rarita, způsobuje zdejším nemalé problémy. Sůl útočí především na kůži, sliznice a na oči a může způsobit v krajním případě i trvalé následky, podotýká lékařka.

85 85 životní prostředí light VYHLÍDKY NA ŽIVOT BEZ SOLI Ve vesnici poblíž jezera žije Mamadu od narození. Za prací sem přišel již jeho otec v sedmdesátých letech, kdy se na jezeře s těžbou soli začalo. Tehdy se k jezeru stáhla řada senegalských rodin, dnes tu však patří k menšině. V relativně prosperujícím Senegalu, jejž netrápí politická nestabilita, vykonávají špinavou a nekvalifikovanou práci především přistěhovalci ze sousedních zemí. A život sběračů soli má k růžové barvě zdejší vodní hladiny na míle daleko. Muži sbírají sůl po pás ponořeni ve vodě, ženy a mnohdy i děti pak na břehu sůl přebírají a dávají ji sušit na slunce. Výsledkem je kolem 50 tisíc tun jedné z nejkvalitnějších solí ročně, která se dostává na stůl evropským i americkým spotřebitelům. Bílý nerost hraje důležitou roli i ve zdejší ekonomice. Získávání soli, ať již těžbou či sběrem z jezer, patřilo od nepaměti k důležitým segmentům senegalského průmyslu. Dělníci od Růžového jezera však z úspěchu senegalské soli příliš nemají. Vzhledem ke zdejším podmínkám jsou nuceni prodávat ji za minimální cenu. Sami tak těžko vydělají na živobytí, přestože zde pracují celé rodiny. Se stejným problémem se potýká i Mamadu. Do školy příliš dlouho nechodil, takže je stejně jako nemalá část západoafrické venkovské populace částečně negramotný. Šance na lepší práci jsou pro něj v podstatě nulové. Proto po vzoru svého otce začal s prací v Růžovém jezeru. Ze začátku jsem vypomáhal pouze se sušením, ale s přibývajícím věkem jsem postupně začal i se sběrem soli přímo v jezeře, vypráví Mamadu. Dnes již tráví šest dní v týdnu ponořen po pás ve slané vodě. Začínají se mu objevovat i první zdravotní problémy, práce se však nebojí. Musí uživit rodinu. Donedávna mu u jezera pomáhala i jeho mladá žena, nyní se však stará o malého syna. O jeho osudu má již Mamadu jasno. Chci, aby chodil do školy. Získá tak šanci na lepší život a práci. Pak se všichni společně odstěhujeme do města, přeje si.

86 86 Euro září 2011 light ochrana zvířat Žirafa s nevytahaným krkem V královédvorské zoo se 8. září narodilo již druhé mládě okapi. Je to velký úspěch, jejich chov je obtížný a finančně náročný Pralesní žirafa okapi nepatří zrovna mezi notoricky známá zvířata, kvůli nimž lidé navštěvují zoologické zahrady. Jakmile však na vlastní oči spatří tohoto tvora ve výběhu, jsou ohromeni jeho mohutností i pozoruhodným zbarvením. Navzdory tomu, že bílohnědé pruhování na stehnech připomíná spíše zebru, jedná se o nejbližšího žijícího příbuzného afrických žiraf. Pro nás Evropany je navíc pozoruhodné to, že jejich společní předkové obývali kdysi starý kontinent a teprve odtud se vydali na pouť do Afriky, říká hlavní zoolog královédvorských kopytníků Luděk Čulík. A co teprve když se návštěvníci seznámí s tajemnou minulostí okapi. Předchůdci dnešních žiraf měli vzhledem daleko blíže k okapi, které proto někteří vědci dodnes nazývají živoucími fosiliemi. Zatímco totiž část zvířat zůstala v srdci afrického pralesa, zbytek populace se vydal na otevřené savany, kde teprve kvůli nedostatku potravy příroda budoucím žirafám vytahala krk. Okapi zůstávala dlouho tajemstvím i pro přírodovědce a badatele. Navzdory své velikosti byla Evropany objevena a popsána relativně pozdě, a sice až v roce O tajemném tvorovi slyšel v povídkách Pygmejů už Henry Morton Stanley, ale teprve guvernér britské provincie Uganda sir Harry Johnston uskutečnil expedici, která do Evropy dovezla kůže a lebku okapi. I přes vědecké uznání a taxonomické zařazení pod jménem Okapia johnstoni byla okapi zvířetem plným mystiky. Fascinující je na něm neobvykle dlouhý jazyk dosahující délky až čtyřiceti centimetrů, s jehož pomocí si zvíře dokáže očistit nejen oči a růžky, ale i uši. Aby na sebe matka s mládětem zbytečně neupozorňovaly predátory v pralese, vybavila je příroda schopností dorozumívat se pomocí ultrazvuků o frekvenci kolem 12 až 30 hertzů. Růžky na hlavě samce zase kdysi vysloužily tomuto zvířeti přezdívku africký jednorožec. OKAPI NA ZKOUŠKU Dvůr Králové čekal na zařazení do evropského chovného programu vzácné pralesní žirafy několik let. Uspět lze navíc jen částečně, neboť žádná okapi na světě není ve vlastnictví zoo, ale světového konsorcia. Naše zoo je od sedmdesátých let největším chovatelem žiraf na světě, a proto je logické, že celé generace zoologů toužily chovat také pralesní žirafu okapi, říká Dana Holečková, ředitelka ZOO Dvůr Králové nad Labem. Nicméně ve vyjednávání o okapi se pokročilo až v devadesátých letech. Osobně jsem vedla velice komplikovaná jednání téměř osm let, než se nám podařilo přesvědčit evropské kolegy, že tady budou mít okapi vhodné podmínky, dodává ředitelka. DRUHÝ ÚSPĚCH. - - V roce 1994 se Dvůr Králové zaregistroval do pořadníku evropského chovného programu. Když na nás po několika letech přišla řada, neměli jsme zdaleka vyhráno, vypráví Luděk Čulík. Následovala cesta do Kolína nad Rýnem, kde jsme před komisí museli obhájit svůj projekt. Teprve pak dostal Dvůr Králové zelenou postavit pavilon. Když byl objekt v roce 2004 hotov, přijela jej zhodnotit komise evropského koordinátora. Posuzoval se nejen stav výběhu a celková koncepce projektu, ale i to, jak zoo dokáže chovat jiná vzácná zvířata. V případě Dvora Králové hovořila čís-

87 87 MLSNÝ JAZYK Vzhledem ke specifickým stravovacím návykům okapi byla jejich výživa pro krmiváře dlouholetým oříškem. Ve volné přírodě se totiž živí více než 100 druhy rostlin. Okolo okapi se denně točí celý tým lidí od krmiváře přes kuchaře a ošetřovatele až po zoologa. Součástí krmné dávky je i banán ne že by byl svou výživnou hodnotou nějak zázračný, ale okapi ho mají rády a hodí se pro praktické lékařské zákroky. Pokud okapi potřebujete podat nějaký lék, banán se rozmixuje a rozetře se jí po hřbetě. Okapi ho ochotně slíže a je vyhráno, prozrazuje Čulík. Důležité je také znát fakt, že okapi se spolu dorozumívaochrana zvířat light la za vše opakovaně se tu daří množit například vzácnou zebru Grévyho nebo žirafu síťovanou. V chovu žiraf, blízkých příbuzných okapi, drží královédvorská zoo dokonce dlouhodobě světový rekord, neboť letos se v zoo narodilo již 231. mládě. Když komise shledala podmínky jako vyhovující, přišel z Antverp v roce 2004 konečně samec Deto. Z hlediska chovu neměl žádnou genetickou hodnotu, víceméně měl spíše prokázat, že se o něj zoo dokáže postarat. Teprve pak mohli dorazit další členové budoucí okapí rodiny. Nejdříve chovný samec Okapi jsou velmi křehká stvoření citlivá na jakékoli změny prostředí a neopatrnou manipulaci, které snadno podléhají Ahadi a poté samice Etana. Po neúspěšném páření v roce 2006 se hned druhý pokus podařil a samice Etana v roce 2007 zabřezla. Několikrát týdně se odebíraly vzorky jejího trusu, které se pravidelně posílaly na Vídeňský veterinární institut, kde se potvrzovala březost. Po 440 dnech se pak v Česku v roce 2008 narodil Ewango, vůbec první mládě okapi narozené v zajetí ve východní Evropě. Letošního 8. září se okapí rodina opět rozrostla, tentokrát o samičku. Po narození vážila zhruba patnáct kilo. KLIMATIZACI RADĚJI NE Okapi jsou velmi křehká stvoření citlivá na jakékoli změny prostředí a neopatrnou manipulaci, které snadno podléhají. Proto se dnes na větší vzdálenosti převážejí hlavně letecky. Díky vazbám na svou kolonii se první živé okapi dočkala zoo v Antverpách v roce Samec však krátce po příjezdu uhynul. První mládě narozené v zajetí pak odchovala zoologická zahrada v Antverpách v roce 1953, v USA se to podařilo v Brookfield Zoo ve státě Illinois v roce Právě tyto dvě instituce řídí mezinárodní Záchranný program pro okapi, který byl založen při Sdružení zoologických zahrad a akvárií (AZA). Evropský chov okapi spadá do programu European Endangered Species Programme, který vede zoo v belgických Antverpách. Přísné bezpečnostní podmínky chovu se promítají nejen do vybudování zázemí, ale i do každodenní péče. Pavilon okapi je nepřetržitě monitorován několika kamerami jednak z bezpečnostních důvodů a jednak pro případ, že by došlo ke zranění. Záběry mohou prozradit, co se ve výběhu stalo a jak podobné situaci v budoucnu předejít. Pavilon má asfaltovou podlahu, která zaručuje dostatečný obrus paznehtů. Ve stěnách interiéru je zabudováno topení, čímž je docíleno příjemného tepla, které okapi potřebují. Vytápěcí systém je ještě zálohován tepelnými infrazářiči pro případ poruchy prvního systému. Veškeré mříže jsou vyrobeny z žárovaného pozinkovaného materiálu a dřevo i stěny jsou ošetřeny speciálními nátěry, které mají hygienický atest jako barvy na hračky pro malé děti, říká Luděk Čulík. Specifickým zařízením pavilonu je také klimatizace nejde však o žádné důmyslné elektronické zařízení na bázi servomotorků, ale o primitivní střešní okna, která se zvedají pomocí obyčejné pákové kliky. Hluk motorů by totiž dráždil jemný okapí sluch.» INZERCE

88 88 Euro září 2011 light ochrana zvířat PRVNÍ POKUS. -» jí pod prahem lidské slyšitelnosti. Chceme-li pracovat s mládětem, musíme vědět, že matka, i když se momentálně pase na druhém konci výběhu, může na jeho zavolání kdykoli přiběhnout a zasáhnout proti nezvanému hostu. Přestože podle IUCN okapi nepatří mezi přímo ohrožené tvory, jsou klasifikovány prvním rizikovým stupněm NT (Near Threatened blízko ohrožení). Je to především kvůli tomu, že nad okapi neustále visí hrozba ztráty přirozeného prostředí, kterým jsou poslední horské deštné lesy v pralese Ituri v Demokratické republice Kongo. Populaci tohoto zvířete také dlouhou dobu ohrožovala občanská válka v Kongu, která si po několika desetiletích na východě Konga vyžádala více než čtyři miliony lidských životů. Velkou hrozbou zůstává pytláctví kaštanově lesklá srst okapi s nádherným pruhovaným vzorem je cenným artiklem na africkém černém trhu a lákavou trofejí pro pytláky. Todd Pitman ve své loňské reportáži o této oblasti pro agenturu AP upozornil na to, že tlak na okapi vzrůstá i od samotných původních obyvatel pralesa Ituri proslulých Pygmejů Mbuti. Ti své precizní lovecké schopnosti dávno nevyužívají už jen pro svoji potřebu, ale pro prodej masa divokých zvířat lidem v nížinách, kde sílí poptávka. Populace okapi v divočině proto není přesně spočítána, ale pouze se odhadují počty od šesti do dvaceti tisíc jedinců. Jedno je jisté: válkou zdecimovaná DR Kongo bude chtít využít veškeré své zdroje nerostného a přírodního bohatství k ekonomickému růstu. Mezi hledáčky developerů patří i oblast Ituri, která je bohatá na zlato, diamanty, černou rudu coltan, využívanou při výrobě elektronických součástek, dřevo nebo maso. MALÝ MARKETINGOVÝ POTENCIÁL Z důvodu ochrany tohoto vzácného savce založil v Ituri v roce 1987 badatel John Lukas Okapi Conservation Project (OCP), který jako první na světě začal systematicky s ochranou vzácné pralesní žirafy. V roce 1992 byla poblíž vesnice Epulu zřízena Okapi Wildlife Reserve a v jejím srdci chovná stanice Okapi Breeding and Research Station. Její správou jsou pověřeny Konžský institut pro ochranu přírody (Congolese Institute for Nature Conserva tion ICCN) a organizace Gillman International Conservation. V tomto přírodovědném centru se okapi nejen řízeně rozmnožují, ale také zkoumají. V agendě místního managementu nechybí školení místních v boji proti pytlákům a projekty na osvětu udržitelného hospodaření v pralese, které se nyní těší pozornosti mezi původními obyvateli. Právě z chovné stanice Epulu pocházejí rodem všechny okapi chované ve světových zoologických zahradách (a nikoli z divočiny). Provoz stanice je nákladnou a koordinačně složitou záležitostí. Na jejím chodu se finančně podílí mnoho institucí UNESCO, Frankfurtská zoologická společnost (Frankfurt Zoological Society), organizace WildlifeDirect či Wildlife Conservation Society (WCS). Důležitým příjmem na financování záchranného programu okapi v DR Kongo jsou ale samotné zoologické zahrady, které se rozhodly je chovat. Právě ony a návštěvníci, kteří do nich zavítají, totiž přímo přispívají na ochranu tohoto druhu v jeho přirozeném prostředí. Je to ukázkové propojení ochranářského úsilí s moderním posláním zoologických zahrad. Přestože je okapi jednoznačně jedním z nejexotičtějších zvířat, která zoo může návštěvníkům nabídnout, nefunguje většinou jako marketingový magnet. Okapi bohužel není tak známá jako slon nebo gorila, a tomu odpovídal i ohlas na první narozené mládě v roce 2008, podotýká Luděk Čulík. Přestože spousta lidí na internetu denně sledovala dění okolo chystaného porodu Etany, jen část z nich se na malého okapáčka přijela podívat a naši návštěvnost to zásadním způsobem neovlivnilo, dodává.

89 89 průzkum Marsu light Mars rover opět chytřejší Britští experti naučí robotického průzkumníka rudé planety, aby si sám našel cestu nehostinným terénem Až v roce 2018 přistane na Marsu další z robotických průzkumníků, měl by být schopen sám si hledat tu nejlepší možnou cestu mezi zrádnými skalami a prohlubněmi. Pokud projde plán britských expertů z firmy Astrium UK, bude vědcům na Zemi stačit jen zadat souřadnice cíle a pokročilá navigace si sama spočítá nejvýhodnější cestu. Jak se každá mise Mars roverů dostává do další fáze, snažíme se dokázat více a přibývá i ambicí. Zatímco u prvních robotů bylo úspěchem pohybovat se po povrchu Marsu za pomoci pozemní kontroly, teď bychom mohli s vyšší mírou autonomie pohybu dosáhnout většího pokrytí prostoru a bylo by i více času na výzkum ve stejném časovém rozpětí, řekl pro BBC Jim Clemmet, manažer inženýrského týmu roveru pro misi ExoMars Evropské kosmické agentury ESA. BRUNO NA FACEBOOKU Systém autonomní navigace GNC ( Guidance, Navigation and Control) se prozatím vyvíjí na prototypu robota přezdívaného Bruno, SAMOSTATNÝ ROVER jenž se svými pokroky chlubí i ve vlastním profilu na sociální síti Facebook. Navigace zaměstnává dvě kamery umístěné na krku roveru, z jejich pohledu pak počítač vystaví trojrozměrný obraz krajiny, která se před vozítkem rozkládá. Terén je analyzován a vypočítá se nejbezpečnější a zároveň nejefektivnější trasa. Jakmile se robot vydá na cestu k zadaným souřadnicím, další pár kamer a soustava senzorů jeho pohyb monitorují. Mapa se aktualizuje každých deset vteřin. Pokud by kola roveru například kvůli proklouznutí při překonávání drobné překážky i jen lehce sjela ze správného směru, může ho systém GNC vrátit zpět na správnou trasu v reálném čase. To je oproti jeho předchůdcům významný pokrok, vzhledem k tomu, že jejich systémy podobné korekce prováděly po zadaných intervalech, čímž se cesta ve výsledku prodlužovala. Všechno ale nejde tak jednoduše, jak se zdá. Zatím proto zůstává otázkou, jestli se tento pokročilý systém na Mars skutečně podívá. Zatímco původně bylo v plánu vyslat pro rok 2018 dva rovery ve společné misi dvou kosmických agentur jeden z dílny ESA a druhý pod křídly americké NASA teď se v rámci úspor obě kosmické agentury dohadují na vyslání jednoho společného robota. Jednotlivé součásti a podíly na společném robotickém průzkumníkovi ještě budou předmětem jednání a Británie bude muset výtvor svých vědců obhajovat. Na druhou stranu příští rover nebude žádný drobeček, vejde se toho na něj dost. Očekává se, že jeho hmotnost bude okolo 900 kilogramů a velikostí se bude blížit mini cooperu. ZVĚDAVOST NA PŘISTÁNÍ Podobně veliký je i rover přezdívaný Curiosity (Zvědavost), jejž se NASA chystá vyslat k Marsu na přelomu listopadu a prosince letošního roku. Vzhledem k tomu, že svými rozměry přesahuje své předchůdce Pathfinder, Spirit a Opportunity, musí agentura vypilovat i nový přistávací manévr. Ten snad překoná statistiku 60 procent neúspěšných dosednutí na povrch rudé planety. Mise vědecké laboratoře Curiosity, která má prozkoumat, zda je Mars vhodným prostředím pro mikrobiální život, přijde celkem na 2,5 miliardy dolarů. Cíle by měl robot dosáhnout v srpnu příštího roku. Dostat se k Marsu není nikdy jednoduché. Stejně tak není jednoduché ani přistání, řekl lakonicky listu USA Today manažer letových systémů NASA Matthew Wallace. Robot Curiosity se na povrch Marsu poprvé posadí za pomoci jakéhosi nebeského jeřábu. Až se přistávací modul ustálí nad povrchem planety, spustí robota ze svého nitra na 7,5 metru dlouhém lanu. Je třeba, aby necelou tunu vážící stroj dosedl co možná nejšetrněji. Jakmile se Curiosity dotkne povrchu, modul počká asi dvě vteřiny, než si rover ujasní, že skutečně přistál. Pak dojde k odpálení lana a modul odmanévruje do bezpečné vzdálenosti, kde dopadne tak, aby robotické vozítko s jeho citlivými přístroji nepoškodil.

90 90 Euro září 2011 light drogy Jednou se zhulíme ředkvičkou Nástup nových drog je celosvětovým problémem. Jenom v Evropě se jich objeví až čtyřicet ročně Walter Ligget v únoru 1930 před výborem americké Sněmovny reprezentantů prohlásil, že může předložit množství důkazů o tom, že tvrdého alkoholu se vypije mnohem více a v daleko nemorálnějším prostředí než před prohibicí. Počet barů, kde se v americkém hlavním městě Washingtonu podával alkohol, se oproti časům, kdy byly alkoholické nápoje volně v prodeji, zdvojnásobil. Ve státě Massachusetts dokonce zečtyřnásobil. Podle americké policejní statistky se počet zadržených za opilství během prvních deseti let prohibice od roku 1919 do roku 1929 ztrojnásobil. Neopakujeme tytéž chyby? Nenastal čas legalizovat drogy? URYCHLENĚ JEDNAT! ALE JAK? V dubnu letošního roku vstoupila v platnost již sedmnáctá novela zákona č. 167/1998, která podstatně rozšířila seznam chemických sloučenin pokládaných za návykové látky. Policie vzápětí zasáhla proti řetězci Amsterdam shopů, v nichž se prodávají nové drogy označené za suvenýry. Protože šlo o látky dosud zákonem nezakázané, nebylo možné zakročit dříve. Nicméně některé z těchto prodejen ve své činnosti stále pokračují, stejně jako obchody internetové, jichž je v Evropě okolo dvou set. Z televizních zpráv můžeme mít dojem, že se policii daří zamezit šíření nových návykových látek. Avšak sloučenin, jež pro jejich účinky na náš organismus můžeme označit jako drogy, je nejspíše nesrovnatelně víc, než zákony zakazují. Počet všech možných chemických sloučenin přesahuje množství atomů ve známém vesmíru. I když jen nepatrná část z nich bude návykovou drogou, zbývá úctyhodné množství právně nepodchycených látek. Zpráva Mezinárodní rady pro kontrolu narkotik z letošního roku tvrdí, že nástup nových drog je velmi vážným problémem. V některých oblastech světa už se dokonce vymyká kontrole. Předseda rady Hamid Ghodse vyzývá vlády k urychlenému přijetí účinných opatření, nicméně jak by měla vypadat, úplně zřejmé není. Obecnou definici drogy je téměř nemožné vytvořit, proto zákonodárci stále definují zakázané návykové látky jejich výčtem. JIŽ STAŘÍ SUMEROVÉ... Drogy působí stejným způsobem jako řada léčiv. Kromě alkoholu je nejstarší drogou opium, získávané z nezralých makovic. Znali ho pravděpodobně již Sumerové před čtyřmi tisíci lety a jeho účinky přesně popsal řecký filozof Theofrastos asi 300 let před naším letopočtem. Jeho podstatnou složkou je morfin, bez něhož se moderní medicína stále neobejde. libé. Na příjemné je přemění až společný prožitek spojený s očekáváním. Samostatnou kapitolu představují alkohol a tabák, jejichž negativní dopady na společnost jsou horší než u některých měkkých drog, například právě marihuany. Riziko vzniku závislosti u jejích konzumentů je nižší než při kouření cigaret s nikotinem a přibližně stejné jako u alkoholu. Jde však o drogy společensky akceptované, s nimiž jsme se naučili žít. A navíc má z jejich prodeje tučné příjmy stát. Obecná definice by nutně musela zahrnout i je. SPOLEČENSKY NEAKCEPTOVATELNÉ. Zákonem používaný termín návykové látky může být zavádějící. Podstatná je nejen návykovost, která je velmi vysoká i u tabáku, ale i míra poškozování organismu. Vnímání účinku drogy může být navíc velmi subjektivní. Při nezávislých testech potvrzených psychiatrickými vyšetřeními se prvotní účinky delta-9-tetrahydrokanabinolu (hlavní účinná látka marihuany) ukazují jako nepříliš ZÁVOD BEZ VÍTĚZE Dokud mohl chemik pracovat ve zkumavce s jedinou sloučeninou, vývoj a testování nových látek nepokračovalo příliš rychle. Trvalo mnoho let, než v laboratoři nositele Nobelovy ceny profesora Paula Ehrlicha počátkem minulého století připravili a prověřili 606 organických látek s obsahem arzenu a jako poslední z nich nalezli salvarsan, nejúčinněj-

91 91 drogy light VLIV DROG NA ČLOVĚKA závislost pramen: The Lancet poškození organismu ZÁVISLOST JAKO ZÁVISLOST ší lék proti syfilidě do nástupu antibiotik. Nové laboratorní techniky a nasazení počítačů umožňují najednou pracovat se stovkami sloučenin a získat výsledky během několika dní. Moderní postupy chemické syntézy nekladou takové nároky na kvalifikaci jako tradiční metody. Informace o technologiích i zkušenosti s výrobou drog lze snadno sdílet prostřednictvím internetu, který velmi dobře poslouží i jako prodejní kanál. Do produkce drog by navíc v budoucnu mohla výrazně zasáhnout genetika. Dnešní věda již umí vpravit různé cizí geny do odlišných rostlin, bakterií či zvířat, tedy potenciálně i geny zodpovědné za vznik drog. Mohli bychom mít brambory s geny konopí, které by obsahovaly účinné složky marihuany. Anebo kozí mléko s obsahem kokainu nadojené geneticky modifikovaným zvířetem s geny z jihoamerického kokainovníku. V současné době nic takového neexistuje a realizace těchto projektů vyžaduje v první řadě důkladný výzkum. Ale genetika postupuje velmi rychle kupředu. Co se před deseti lety zdálo nemožné, je dnes běžnou a leckdy i překonanou praxí. Úmysl získat drogy by se pěstitelům takových zvířat či rostlin prokazoval velmi těžko. Bylo by nejspíš obtížné vyvrátit obhajobu ve stylu: Jakže, vy tvrdíte, že moje ředkvičky obsahují návykové látky? Jak je to možné, jsem zděšen jako vy, pane policejní rado! Geneticky modifikované organismy se zpravidla vzhledem vůbec neliší od těch normálních. Není nejmenších pochyb o tom, že drogy poškozují lidský organismus. Stejně jako alkohol, tabák, přejídání, nezdravá výživa nebo třeba gamblerství. Přesto nikoho nenapadne je kriminalizovat, snažíme se o prevenci a léčíme následky. Vypadá to, jako by se boj proti drogám stal cílem sám o sobě. Přitom nizozemské zkušenosti s regulovaným prodejem měkkých drog nejsou negativní. Nebylo by lepší těmto problémům raději než represí čelit postupným zaváděním regulovaného, avšak legálního prodeje vybraných drog? Stoupenci tvrdého přístupu argumentují negativními dopady na celou společnost, které způsobuje rostoucí kriminalita spojená s drogami. Ale boj proti nim, který policie vede desítky let, nikam nedospěl ani s vynaložením miliardových prostředků. V některých oblastech světa drogové kartely fakticky kontrolují rozsáhlá území. Legalizace drog by jistě nebyla snadnou záležitostí, protože proti ní stojí mocné zájmové skupiny. Drogové kartely by o své tučné příjmy musely soutěžit zcela jiným způsobem s velkou legální konkurencí. S nevolí by to nesli všichni ti, kterým represivní přístup k drogové problematice skýtá obživu. Policejní národní protidrogová centrála, útvar čítající na 170 lidí, je úřad jako každý jiný a svému zrušení by se zuby nehty bránil. A na zachování současného stavu mají zájem rovněž producenti legálních drog alkoholu a tabáku. Legalizace zatím nepřipadá v úvahu. Odstartoval pouze nový závod mezi zákonodárci, kteří budou neustále rozšiřovat seznamy zakázaných návykových látek, a chemiky připravujícími stále nové a nové drogy. V Evropě se jich ročně objeví třicet až čtyřicet. INZERCE MOBILIZUJTE SVŮJ BUSINESS Mobilní web versus mobilní aplikace Ivan Mikula (Seznam.cz), Matěj Hušek (Newslab), Michal Šrajer (Inmite), Tomáš Čermák (eman) Trendy mobilních služeb Richard Walitza (Telefónica O2), Matouš Petráň (Gastroseminář), Tomáš Zvěřina (Multimedia Atelier) Více informací a registrace Generální partner Partneři Pořadatelé Praha, 11. října 2011 Hlavní mediální partner Mediální partneři Produkce

92 92 Euro září 2011 light Čestr Bomba, nebo šidítko? České strakaté plemeno se usadilo v budově bývalého Federálního shromáždění. Zatím ale podnik neví, čím chce být HODNOCENÍ neotřelý masný projekt, obnovující věhlas české kuchyně přes možná nešťastně zvolené plemeno šlechtěné spíše na mléčnou produkci nadějná snaha probudit k životu skomírající lokaci, v minulosti nepříliš úspěšnou pravidly nesvázaná práce personálu, ve světle konfrontace jídelna x restaurace neučesaná chladný, jitřivý a hlučný interiér nedoceněná až přehlížená snaha sommeliéra, z toho pramenící i nutnost jeho přítomnosti ceny, na jídelnu jakkoli moderní a jakkoli českou necitlivě napružené, u vín pak, i ve variantě restaurace, na hranici nehoráznosti Lovec problematických prostor Tomáš Karpíšek přidal na přelomu ledna a února do sítě svých provozoven novinku. V budově někdejšího Federálního shromáždění, kde skočily dny Zahrady v Opeře, otevřel restauraci Čestr. Co je tak zvláštního na podniku, který na rozdíl od ostatních aktivit páně Karpíškových nebyl přijat s nekritickým nadšením? To lze zjistit jediným způsobem: večeří v podniku absolvovanou. Restaurace v budově vklíněné mezi dvěma proudy magistrály prošla významnou změnou. Prosvícený strop, z jehož bílého podkladu vystupují hovězí motivy pojednané v ledové modři, vzal interiéru i stopový podíl útulnosti. Po několika týdnech od otevření nicméně chladný jas nahradila přece jen hřejivější ztlumená svítidla. Čestr se tak v rámci možností stal přívětivějším, přesto nadále působí neosobně a ne každý podlehne jeho výzoru. Ruch v otevřené kuchyni a z ní se linoucí vůně jsou ale příslibem zajímavého gastronomického prožitku. V momentě, kdy objednávky jídel prořídnou a odér chystaných krmí zmizí, provane sálem specifický, mírně nakyslý tón syrového masa. Šedesátidenní zrání suchou cestou má svůj vliv nejen na měkkost a vláčnost hověziny. MOZAIKOVITÝ ROZJEZD Jen zpola zaplněným lokálem se nesou ozvěnou zmnožené a konzumací zesílené rozhovory, vyslechnout komentář obsluhujících k tomu kterému jídlu je často náročné. Nicméně dobral jsem se finální podoby večeře a potom už jen čekal, kdy kolotoč s naloženými talíři vypukne. Dlužno poznamenat, že čekání bylo o minutku dvě delší, než by se slušelo. Netýkalo se však nápojů, neboť pivonoši procházeli sálem pravidelně a bryskně stíhali vyřídit všechny objednávky zlatistého ležáku. Číšník trochu rozevlátě, stále však přijatelně nakonec přece předložil první chod. Vepřový sulc s nakládanými šalotkami měl vše,

93 93 restaurace light VYSOKÝ ROŠTĚNEC. ČESTR Otevírací doba ŘÍZEČKY. z vařené telecí hlavy Kuchyně Země původu nabízených vín Česko nač jsme u této krmě zvyklí. Pestrou mozaiku z kosteček zeleniny, lehýnkou vrstvu tuku na střeše, očekávanou klihovitou vazkost i jistou převahu masové příchuti. Jen byl možná o čárku dvě méně kořeněný, což je s ohledem na různorodost chutí hostů pochopitelné. Na co si patrně mnozí budou teprve zvykat, to je doprovod. Šalotka i zálivka z ní totiž mají zcela odlišný projev než naše leckdy až čpavá žlutá cibule a důrazný lihový ocet. Zdejší úprava vynesla tuhle prostou krmi o patro výše, atak šalotky má přece jen jemnější průběh. I PRO SANDTNERKU Jinou kapitolou se ukázala být pečená červená řepa s domácím jogurtem, čerstvým kozím sýrem, medem a vlašskými ořechy. Údajně mimořádně zdravou, plnou vitaminů a omlazující, v tomto případě však chuti zcela prostou bulvu pomáhal probudit jogurt. Vcelku úspěšně, tedy pokud jeho množství vystačilo. Na porci řepy se mi ho zdálo málo a v konci se chuť dostávala do obyčejného krmného vyznění. Med se téměř ztrácel, ořechy na prahu nové sklizně už počaly stárnout. Jaký vliv na kompozici chutí měl kozí sýr, nevím. V kuchyni na něj jaksi pozapomněli. Z více důvodů neuvykl jsem struktuře a zvláštní chuti takto upraveného zdejšího masa vynechávám steaky. V Čestru sázím raději na úpravy dušením nebo vařením s báječnými omáčkami. Kolínko pečené ve vakuu s česnekem a majoránkou podle očekávání nezklamalo. Nízká teplota, dlouhý čas a vakuový futrál přivedly maso do nejlepší formy, všechny šťávy v něm zůstaly, ryzí masová chuť zmohutněla. Čerstvý česnek ve šťávě majoránka se cudně skryla sehrál jedinečnou partii a soustu dodal svérázné rustikální, avšak živé a co do konečného vyznění vzácně příznivé odeznívání. Tomuto chodu nebylo co vytknout. Totéž, jen s maličkým, sotva patrným zaváháním, lze říci o pomalu dušeném krku na paprice s kysanou smetanou. Maso opět svou křehkostí soutěžilo s graciézním provedením broušených ozdob na vyhlášeném českém křišťálu, pod nožem se porcovalo samo a v ústech tálo. Paprikový doprovod, byť notně zjemněný smetanou, byl však o píď silnější, ne často používané partii masa bral trochu vítr z plachet. Obmyslně stavěnou omáčkou se však krku dostalo jisté akcelerace, když v závěru vykroužila atraktivní, široký chuťový tobogán a probrala k životu ryzí nádech hověziny, v této úpravě sám o sobě jakoby upejpavý. Všechny dámy minulosti české kuchyně přes Rettigovou, Svobodovou až po Sandtnerku by mohly být, domnívám se, s posledními dvěma chody bez dalšího spokojeny. DVOJÍ POVAHA Už zbývá jen dezert, ten si tu nikdy neodpustím. Pohlova třeskutě populární kreace s hruškovým kompotem a černým pivem už na lístku není, hodnotně ji ale nahradila varianta se zmrzlinou také z černého piva a švestkami. Chutnalo to svěže, nebylo to příliš sladké a kupodivu ani příliš zasycující. Vyladěná kombinace zdařile korunovala průběh večera. Čestr je rozhodně neotřelý projekt rozšiřující gastronomickou nabídku města. Jen se nemohu zbavit pocitu, že vize autora se střetává s problémy. To, co snese moderní česká jídelna, je pro restauraci střední třídy, kterou se Čestr také snaží být, nedostatečné. Třeba v obsluze. Nebo přítomnost sommeliéra. V jídelně mi přijde zbytečná, v restauraci je pak až urážejícím způsobem přehlížená alespoň v době návštěvy tomu tak bylo ve většině případů. Podnik není ani příliš náladotvorný, míra hluku je vysoká, prostora provokativně jitřící. Absolutorium naopak zasluhují kuchaři za segment vařených a dušených mas cukrář a vesměs i báječní výčepní. Přes vše, co zde totiž bylo řečeno nikoli ku chvále podniku, Čestr stojí za návštěvu. I kdyby jen pro burcující snahu o vzkříšení někdejšího věhlasu slavných českých kuchařek a jejich umu. spolupracovník redakce Všechny údaje uvedené v následující pasáži jsou přesným opisem jídelního a nápojového lístku. Případné chyby dokládají péči, jaká je věnována jejich úpravě. VÝBĚR Z JÍDELNÍHO LÍSTKU VÝBĚR Z NÁPOJOVÉHO LÍSTKU PIVO: VÍNO:

94 94 Euro září 2011 light Martin Rajniš Hledání přirozenosti Nechci ztrácet čas a energii věcmi, které jsou nesmyslné, tvrdí jeden z nejvýznamnějších českých architektů současnosti Domy jako stroje na energii. Tak lze dnes s trochou nadsázky parafrázovat výrok slavného francouzského architekta Le Corbusiera, který navrhoval domy jako stroje na bydlení. Zatímco na počátku minulého století vrcholil příliv lidí do měst a stavitelé se s tím museli rychle a pragmaticky vypořádat, o století později jsou požadavkem číslo jedna úspory za energie. Nezáleží na tom, zda majitelé domů chtějí prostě jen ušetřit nebo vyslyšeli apel doby, která volá po větší ohleduplnosti k přírodě. Směr, kterým se výstavba ubírá, je zřejmý. Vedle vymýšlení důmyslných a sofistikovaných strojů na energii je patrný i opačný trend. Část architektů znovu objevuje krásu a přirozenost tradičních materiálů i pozapomenutých postupů. Ač jsou jejich stavby často nenáročné na energii, jde o přidanou hodnotu, která vzniká jaksi mimoděk, úspornost totiž nebývá hlavní motivací jejich tvůrců. Patří k nim i Martin Rajniš, jeden z nejvýznamnějších českých architektů současnosti, jenž je dokonce odpůrcem ekologů a environmentálních hnutí. Zásadně nenavrhuji pasivní domy a těch, kdo za ně utrácí, je mi líto, protože peníze mohou dát za mnohem lepší věci, tvrdí Rajniš, který v posledních letech staví především ze dřeva, kamene a skla. TISÍCE NÁPADŮ Rajnišovou motivací stavět přirozeně je prý fakt, že výsledkem jsou velmi příjemné domy. Přírodní materiály, především dřevo, mám velmi rád a také s chutí své domy opřu o zeleň. Příroda je bezvadná, přináší totiž dobrou náladu a energii, vysvětluje architekt, který společně se svými kolegy z ateliéru E-M.R.A.K. navrhuje kolem třiceti až čtyřiceti projektů ročně. Jejich úmrtnost je ale v Česku stále velmi vysoká, často kvůli penězům, někdy kvůli úřadům a jindy zkrátka proto, že investor změní plány. Nakonec se jich ročně rea lizuje zhruba pět, vysvětluje architekt, který tvrdí, že má v hlavě tisíce návrhů domů. Počítá, že tvořit bude moci ještě tak dvacet let a za tu dobu jich stihne postavit jen padesát až sto. V posledních letech proto uskutečnil řadu staveb, které se obejdou bez stavebního povolení, což může na první pohled působit jako řízená provokace úřadů. Libertarián a pravicový anarchista Rajniš k ní nemá daleko. Pohotově to dokládá i dírou na svých kalhotách, která mu zbyla po zásahu policie na demonstraci, jíž se zúčastnil společně se svými anarchistickými přáteli. Ve skutečnosti jsou mu ale prý všechny úřady zcela lhostejné. Zkrátka mi jen připadá, že je zbytečné utrácet čas a energii věcmi, o kterých si myslím, že jsou nesmyslné. To je třeba územní rozhodnutí nebo stavební povolení, vysvětluje autor Zenové kostky, rozhledny Bára nebo věže v Horním Maxově. Například poslední zmíněný projekt se Část architektů znovu objevuje krásu a přirozenost tradičních materiálů i pozapomenutých postupů před pár lety stal kamenem úrazu pro jablonecký stavební úřad. Zatímco podle úředníků šlo o stavbu, podle architekta jde jen o hranol dřeva, jehož vztyčení se obejde bez posvěcení úřadů. VZDÁLENÁ INSPIRACE Současný Rajnišův rukopis lze spolehlivě poznat podle originálních dřevěných staveb, které jsou někdy doplněny kamenem a sklem. Stále ale navrhuji stavby i úplně jiné, ale vždy tak, aby lidem konvenovaly, a bez kompromisů, vysvětluje architekt. Nejznámější dřevěnou stavbou Martina Rajniše je nepochybně svébytná Česká poštovna. Objekt, který v roce 2007 vyrostl na místě České boudy na Sněžce, je společným dílem Rajniše a architekta Patrika Hoffmana. Dřevěná skládačka sestávající z dvaceti tisíc dílů se země dotýká jen dvanácti patkami. Plášť stavby tvoří zdvojené sklo a dřevěné okenice, jejichž nastavením je možné proměnit moderní prosklenou budovu v dřevěnou boudu, a tak ji přizpůsobit aktuálnímu počasí. Zachovaly se i sklepy, které slouží jako zázemí budovy. Venkovní točité schodiště pak vede na vyhlídkovou terasu. Jejího otevření se před čtyřmi lety zúčastnil dokonce prezident Václav Klaus, který ji pochválil a v kontextu tehdejších sporů nezapomněl podotknout, že se mu stavba líbí daleko více než Kaplického návrh nové budovy Národní knihovny. První, co člověka napadne, je, že Rajnišovy stavby patří přesně tam, kde právě stojí. Jak toho architekt dosahuje a kde hledá inspiraci pro své domy? Jen málokdy ji nacházím ve stavbách. Upřímně řečeno mě vůbec nebaví koukat do architektonických časopisů. Inspiraci hledám spíše v přírodě, a to hlavně při svých četných cestách, tvrdí Rajniš. Architekt, který je od půlky 80. let také kapitánem námořní plavby, strávil na moři celkem čtyři roky a stihl procestovat takřka celý svět. Tvrdí, že člověk má vlastně tři životy. Prvním je dětství, kdy se učí, druhým produktivní věk, ve kterém má zvládnout praktické věci a umět vydělat peníze, a v tom třetím má pochopit, o čem svět a život je. Ty životy se přirozeně prolínají a každý z nich potřebuje impulzy, které člověka navedou na správnou cestu. Když nevím co dál, odjedu do světa na moře, do pouště, na ledovce, do třetího světa nebo pustých krajin. Je to nesmírně zajímavé a inspirativní, popisuje Rajniš. Při svých cestách měl příležitost vidět i třetí svět, který je pro něj obzvlášť inspirativní. Velice mě baví věci, které dělají lidé, kteří nemají vůbec žádné architektonické vzdělání. Je to paradoxní, ale ono totiž člověka spíše zkazí, než aby mu pomohlo, domnívá se Rajniš. Co podle Rajniše znamená přirozenost a přirozená architektura? Snažím se neřídit pravidly a estetikou, ale držet se přirozených věcí. To například znamená, že každá struktura v přírodě je individuální, ale přitom vznikla podle nějakého základního konceptu, vysvětluje. Mezi jeho přirozená pravidla patří i ta, která souvisejí s ekonomií. Jedno z nich říká, že domy by měly být relativně levné. Pokud tomu tak není, vracíme se zpět do středověku, kdy jsme svůj sociální status museli demonstrovat vlastnictvím honosného domu.

95 95 architektura light To je ale dnes nesmysl, protože v internetové době k tomu slouží úplně jiné věci, domnívá se Rajniš. NEPŘÍTEL PANELÁKŮ Architektura a celá města vznikala podle Rajniše respektováním nepsaných pravidel hry, jakýchsi tichých dohod. Středověká vesnice, to bylo společenství, které drželo pohromadě. Každý jeho člen, který se rozhodl postavit dům, velmi přesně věděl, co se od něj očekává a že se nepsaným pravidlům nesmí vymknout. Stavby proto vznikaly nikoli na základě plánů, ale zkušeností dlouho se vyvíjely a vždycky si vzájemně sedly do nejmenších detailů. Lidé přitom neměli potřebu příliš je individualizovat, vysvětluje Rajniš. Domy podle něj odpovídaly nejen rodinnému životu jejich majitelů, ale města dokonce dokázala reflektovat i uspořádání tehdejší společnosti. Dnes je tomu jinak už proto, že nežijeme ve společenství, ale ve společnosti. Nejsme vázáni na místo a často máme zmatek v tom, jaký životní styl si zvolit a jaký sloh uznávat. Některé věci je totiž možné naučit se jedině tak, že je člověk převezme ze své rodiny. Když MARTIN RAJNIŠ -»

96 96 Euro září 2011 light architektura 1 Atelier manželů » je ale vržen do školky, kde je konfrontován s totálním nevkusem, když to samé pak následuje i na vyšších stupních škol, není se co divit obrovskému kulturnímu poklesu. A ten je dnes velmi dobře vidět na tom, jaké rodinné domy si stavíme, tvrdí Rajniš. Už v minulosti Rajniše iritovala panelová sídliště a patřil mezi jejich nejtvrdší odpůrce. V 90. letech dokonce řekl, že kdyby v nich nebydleli lidi, byla by jejich demolice tím nejkrásnějším bouráním, jaké si umí představit. Později ale dospěl k překvapivému zjištění. I člověk vypěstovaný od dětství v jednom z nejhnusnějších paneláků, které v Praze existují, může být nesmírně citlivý, zajímavý a hluboký Uvědomil jsem si, že můj bořičský syndrom u paneláků zapomíná na to, že to je domov tolika lidí. Pořád si myslím, že společnost udělala špatný a hanebný kus. Ale co s tím, nevím. OBCHOĎÁKY UŽ NE V 60. a 70. letech pracoval Rajniš jako začínající architekt ve slavném libereckém ateliéru SIAL Karla Hubáčka, který dokázal i v době nejtužší normalizace reflektovat nejmodernější světovou architekturu. V roce 1975 se spolu s architekty Johnem Eislerem a Miroslavem Masákem podílel na návrhu obchodního domu Máj na pražské Národní třídě. Na popud teoretika architektury Rostislava Šváchy se stavba před pěti lety stala kulturní památkou. Je to taková hra moderního věku. Ne, že bych si toho vůbec nevážil, ale už samotný fakt, že musíme mít kulturní památky, je důkaz, že naše doba je poměrně absurdní, říká odpůrce úřadů a úředních nařízení Rajniš. Máj je podle něj utilitární stavba, na které není nic posvátného ani úžasného. Kromě Máje pak Rajniš projektoval další obchodní centra na pražském Zličíně či Nový Smíchov, který je podle Rajniše povedenější než Máj. Celkové uspořádání, skelet, zahrada na střeše, dobře větratelná parkovací místa, to všechno je dobře vyřešeno. Jen mne mrzí, že tam nevzniklo také 110 loftových bytů, jak bylo původně plánováno, dodává Rajniš. Rajnišovi se nelíbily ani interiéry, pro které se majitel centra rozhodl. Francouzský Carrefour dal tehdy před řešením, které navrhovalo Rajnišovo D.A. Studio, přednost francouzským architektům. Ti naši úroveň odhadli asi tak na úroveň nejchudších pařížských předměstí či severoafrických měst a podle toho také zvolili interiéry, které byly nevkusné a příliš dekorované, říká Rajniš. S obchodními centry už nechce mít nic společného. Upřímně řečeno z každého obchoďáku se mi dělá tak trochu nevolno. Nakupování patří k životu, já to nikomu neberu, ale já tyhle chrámy konzumu nepovažuji za nic úžasného. Řečeno s Borisem Vianem je to jen taková pěna dní, uzavírá Rajniš, který se chce ve svém třetím životě věnovat věcem, které pro sebe považuje za podstatné. Byť budou na hranici rentability, či dokonce těsně pod ní. pavla.kreuzigerova@euro.cz

97 97 společnost light NADACE LEONTINKA Benefiční soutěž letos počtvrté Čtvrtý a zároveň předposlední turnaj páté série benefičního projektu Golf pro Leontinku se odehrál koncem srpna v golfovém resortu Monachus. Součástí turnaje byla již tradičně benefiční soutěž s výtěžkem pro Nadaci Leontinka, v rámci níž se vybrala částka korun. Hlavním partnerem turnaje byla společnost AkzoNobel se značkou Dulux. Na snímku ředitelka Nadace Leon tinka Barbara Hucková s výhercem benefiční soutěže Jiřím Theinem. PROLOGIS Snídaně pro realitní agenty Prologis Park Prague Úžice, první distribuční centrum společnosti v regionu střední a východní Evropy, které vzniklo v souladu s principy trvale udržitelného rozvoje, hostilo ve čtvrtek 8. září snídani pro realitní agenty. Pozvaní hosté zde měli možnost prohlédnout si park, poznali jeho zelené prvky a dozvěděli se nové informace i o dalších nemovitostech společnosti Prologis. Zleva Ondřej Kadlec a Petr Mrázek ze společnosti Professionals, Zdeněk Hausvater a Miroslav Nutil z Jones Lang LaSalle. NAROZENINY 19. ZÁŘÍ František Chowaniec (64) Radek Jalůvka (44) Jan Juchelka (40) Michal Knapp (40) Stanislav Konkolski (57) 20. ZÁŘÍ Július Kudla (57) CMS CAMERON MCKENNA První ročník na Karlštejně Mezinárodní advokátní kancelář CMS Cameron McKenna úspěšně odstartovala organizaci výročních golfových turnajů CMS Masters První ročník CMS golfového turnaje na Karlštejně přilákal hráče a reprezentanty z řady mezinárodních i českých společností. Celkem 30 klientů a advokátů z CMS soutěžilo v sedmi kategoriích. Mezi vítěze hlavních kategorií se zařadili Petra Caineová (J&T Banka), Marcel Kolesár (CBRE) a Rudolf Vřešťál (ASB Prague). Na fotografii je Libor Pospíšil, manažer Europark Shopping Centra, a Helen Rodwell, vedoucí korporátní praxe pro region střední a východní Evropy CMS. PROVIDENT FINANCIAL Výjimečné ženy v Ambassadoru Ženou regionu pro rok 2011 se stala Denisa Billá (vpravo), profesionální sportovkyně, která se aktivně angažuje v charitativní pomoci vozíčkářům. Ocenění Žena regionu odborné poroty získala Petra Bednářová zabývající se pomocí lidem se zdravotním hendikepem. Ocenění převzaly na slavnostním večeru v pražském hotelu Ambas sador. Do letošního ročníku soutěže se zapojilo přes sto žen z celé České republiky. Odborná porota se skládá ze zástupců o.p.s. Gender studies, vydavatelství Vltava- Labe-Press, komunikační agentury Prime Communications a společnosti Provident Financial. 21. ZÁŘÍ František Bača (60) Rudolf Javurek (60) Milan Maděryč (56) Jaroslav Mlynář (57) 22. ZÁŘÍ Václav Hlaváček (59) Zdeněk Štěpánek (50) 23. ZÁŘÍ Dariusz Jacek Krawiec (44) Anna Molnárová Leoš Novotný (50) Jaroslav Michael Pařík (70) Jiří Sláma (51) 24. ZÁŘÍ Jiří Borovec (47) Martin Kozák (57) Miroslav Křížek (58) Václav Zahradníček (44) 25. ZÁŘÍ Jiří Boček (54) James McCollum (44) Dalibor Skoták (42) Terrence Edward Valeski (65)

98 98 Euro září 2011 light pozvánky/společnost DIVADELNÍ SEZONA 2011/2012 Čí je to město? Igor Chmela: Praha Začátkem každého měsíce návštěvníky Café Baru Divadla Na zábradlí uvítá nová fotografická výstava. Jejich společným tématem bude město Praha, její historie, současnost, architektura i život. Prvním z fotografů je herec souboru Divadla Na zábradlí Igor Chmela. Kromě výstav se také zájemci budou moci vždy poslední sobotu v měsíci setkat v zadním foyer s osobností, jejíž život se úzce váže k některé pražské městské části. Setkání budou obohacena o fotografickou či filmovou projekci nebo hudební doprovod. Prvním hostem je 24. září akademický architekt David Vávra a tématem je Braník. Dále jsou plánována setkání s Jaroslavem Rónou, Jiřinou Šiklovou nebo Vlastimilem Třešňákem. 20. ZÁŘÍ, 18 HODIN Případ Simona Abelese Rodačka z Prahy Marie Vachenauer představí v Pražském literárním domě výsledky svého bádání v souvislosti s událostmi kolem tajuplné smrti židovského chlapce Simona Abelese. Simon, syn židovského obchodníka Lazara Abelese, zemřel roku 1694 v Praze. Krátce nato bylo církví i justicí odhaleno, že byl zavražděn. Následovat bude diskuse se Štěpánem Filipcem (Týnský chrám) a Lubomírem Novotným (Vědecká knihovna Olomouc). Setkání moderuje Jiří Hošek (ČRo). 22. ZÁŘÍ, 19 HODIN Benefiční koncert Společnost Cetelem ČR a nadace OKD, které jsou generálními partnery Projektu Šance, připravily benefiční koncert pro české děti ulice. V kostele Nejsvětějšího Salvátora na jejich podporu vystoupí první dáma české opery Eva Urbanová. Za české děti ulice přednese modlitbu biskup Václav Malý. Večerem bude provázet Táňa Fišerová. 23. ZÁŘÍ Noc vědců 2011 Již pošesté se v různých městech České republiky uskuteční populárně pojatá prezentace vědy a vědeckých pracovníků. Techmania Science Center v Plzni nabídne vědecko-technickou show nebo setkání s vědci od teoretických fyziků až po plastické chirurgy, Hvězdárna a planetárium hl. m. Prahy spustí historicky první digitální výstavu T0 (čas nula). České Budějovice čeká experimentální večer s pestrou paletou hudebních stylů, Brno se může těšit třeba na světelné efekty s plazmatem nebo na ukázky výzkumu nanotechnologií, Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně návštěvníkům umožní praktické experimenty na vlastní nebezpečí. OD 23. ZÁŘÍ DO 22. PROSINCE 2011 Kabelky & milostné dopisy Nahlédnutí do galantních časů posledních let c. k. monarchie a první Československé republiky se naskytne na stejnojmenné výstavě, která bude veřejnosti přístupna v Trmalově vile v Praze-Strašnicích. Kabelce a milostnému dopisu jsou zde připsány role symbolických atributů zamilovaného páru, jimiž je pohlédnuto na skryté podoby milostných vztahů té doby. K vidění budou kabelky z let 1900 až 1930 a milostné dopisy několika významných českých mužů, například spisovatele Vladislava Vančury či malíře a sochaře Jana Štursy, a další dobové doplňky. katerina.kuncova@euro.cz VYDÁVÁ Euronews, a. s. IČ: SÍDLO VYDAVATELSTVÍ A REDAKCE Holečkova 31, Praha 5 T: (redakce) F: (redakce) T: (vydavatelství) F: (vydavatelství) E: dopisy@euro.cz (redakce) POŠTOVNÍ ADRESA P. O. BOX 23, pošta Praha 56 ŠÉFREDAKTOR Pavel Páral ZÁSTUPCI ŠÉFREDAKTORA Jan Hrbáček Adam Junek HLAVNÍ EKONOMICKÝ ANALYTIK Miroslav Zámečník EDITOŘI Božena Hažová Naďa Kubalíková Tomáš Pergler Tomáš Pohanka Blanka Růžičková REPORTÉŘI Kristýna Balajová Hana Boříková Vadim Fojtík Ondřej Hergesell Blahoslav Hruška Dáša Hyklová Petr Kolář Táňa Králová Pavla Kreuzigerová Jakub Křešnička Petra Pelantová Tomáš Plhoň Marcela Alföldi Šperkerová DESIGN Studio Marvil ART DIRECTOR Tomáš Novák GRAFICI Jakub Adamů Roman Řepa (vedoucí) Pavel Svatoš Vojtěch Velický Jaroslav Votýpka FOTOODDĚLENÍ Hana Adamcová (produkční) Hynek Glos Martin Pinkas Tomáš Turek (vedoucí oddělení) JAZYKOVÁ REDAKCE Pavlína Kuderová Rostislav Taud DOKUMENTACE Zora Jašková Lenka Michálková T: SEKRETARIÁT REDAKCE Kateřina Kuncová asistentka T: F: REDAKCE EURO ONLINE Tereza Čapková Pavlína Dvořáková Jana Křížová Rudolf Marek (vedoucí) Miroslav Tryner Tobiáš Tvrdík David Vagaday Euronews Veškerá práva vyhrazena. Jakékoli užití části nebo celku, zejména přetisk včetně šíření jakýmkoli způsobem bez výslovného svolení vydavatele, je zapovězeno. VYDAVATELSTVÍ EURONEWS GENERÁLNÍ ŘEDITEL Vojtěch Jirků FINANČNÍ ŘEDITELKA Olga Ruttnerová OBCHODNÍ A MARKETINGOVÉ ODDĚLENÍ Jana Sedláčková ředitelka T: Martina Hůlová manažerka T: Růžena Rousková manažerka T: Hana Partyková koordinátorka T: Marek Dvořák koordinátor T: Marcela Foglová, koordinátorka T: Gabriela Knížová asistentka marketingu T: David Ejem produktový manažer T: Jakub Zykmund business development manager, T: INZERCE Michaela Hromádková ředitelka T: Lucie Hirschlerová obchodní manažerka t: Mona Janovská obchodní manažerka T: Tereza Kovářová asistentka inzerce T: F: E: podklady@euro.cz VÝROBA A DISTRIBUCE Monika Matějková, manažerka T: ŘEDITEL IT Jiří Pálek T: WEBMASTER Alex André T: REPRODUKCE, LITOGRAFIE Flukeatelier, TISK Tiskárna EUROPRINT a. s. ROZŠIŘUJE V ČR Mediaprint Kapa, s. r. o. tištěný a prodaný náklad ověřuje ABC, člen IF ABC PŘEDPLATNÉ Informace podává a objednávky přijímá vydavatelství Euronews, a. s. Holečkova 31, Praha 5, Magdalena Marošová T: (záznamník 24/7) F: E: predplatne@euro.cz Distribuci pro předplatitele provádí společnost Česká pošta, s. p. Objednávky na předplatné v SR: Mediaprint Kapa Pressegrosso, a. s. oddelenie inej formy predaja P. O. BOX 183, Vajnorská 137, Bratislava 3 T: (02) , F: (02) E: predplatne@abompkapa.sk Registrace: MK ČR E 8030 pod č. j /98 ze dne , ISSN Nevyžádané rukopisy se nevracejí.

99

100