Rozvojové programy a tréningy
|
|
- Denis Štěpánek
- před 6 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Rozvojové programy a tréningy 2019
2 Poslanie Zvýšiť úroveň firiem, a tým prispieť k zlepšeniu prostredia pre nás všetkých. Libellius poskytuje podporu pri napĺňaní a dosahovaní cieľov, pretože nám záleží na rozvíjaní vášho biznisu. Teší nás, keď sú naši zákazníci úspešní a sme hrdí na to, keď im v tom môžeme pomáhať. Našou snahou je zlepšiť prostredie vo firmách, dosiahnuť ich rovnováhu, získať motivovaných a šťastných zamestnancov, ktorí budú radi chodiť do práce. Spokojní a motivovaní zamestnanci, ktorí vám veria a sú odhodlaní podieľať sa na dosiahnutí cieľov, sú výborným základom zdravého fungovania firmy. Zdravý biznis je funkčný a efektívny. Dosiahnite ho spolu s nami a úspech máte zaručený!
3 Stratégia Kvalitou a sebavedomím v predaji zabezpečíme víťazstvo našich zákazníkov.
4 Vízia Byť preferovaným partnerom pre rozvoj špičkových organizácií, s ľudským prístupom a vysokou dynamikou. Prečo preferovaný partner? Chceme byť partnerom, na ktorého sa môžete s dôverou obrátiť a s ktorým budete dlhodobo spolupracovať. Prečo rozvoj špičkových organizácií? Spolupracujeme s tými najlepšími a pomáhame im v ich napredovaní. Prečo ľudský prístup? Záleží nám na ľuďoch. Prístupom rodinného lekára" budujeme pevné vzťahy založené na dôvere. Prečo vysoká dynamika? Aj my sa neustále rozvíjame a vzdelávame. Držíme krok s aktuálnymi trendmi. Nechajte nás pozrieť sa do budúcnosti vašimi očami a my vám pomôžeme dostať sa na vrchol. Oslovte nás a dosiahnime spolu maximálne výsledky!
5 Náš prístup Nie sme medici, ale vieme vám poradiť pri riešení náročnej situácie a naordinovať správny postup. Náš prístup je založený na prevencii a liečbe. Prevenciou chránime tých najlepších a pracujeme s nimi na tom, aby najlepšími aj zostali. Liečba predstavuje našu schopnosť porozumieť a nájsť oblasti, ktoré vám pomôžu k rastu a dosiahnutiu vašich cieľov. S prístupom rodinného lekára : Spoznáme sa a odhalíme vaše potreby. Vybudujeme si dôveru, aby sme sa vedeli pozerať na vec vašimi očami. Nadviažeme dlhodobé partnerstvo a vzájomne si odovzdávame informácie. Odhalíme slabé miesta, zlepšíme vás a zvýšime dynamiku práce. Vďaka najnovším postupom dosiahneme želaný výsledok. Prevenciou vám pomôžeme udržať optimálny stav zdravia vašej firmy, resp. ho posilníme. U nás nájdete služby na úrovni jednotlivcov, tímov a celých firiem. Špeciálne pre vás vyberieme ten najvhodnejší model. Prečo by ste si mali vybrať rozvojový program práve od nás? Špičkoví biznis konzultanti Dlhoročné skúsenosti Praktické modelové situácie Aktívna pomoc pri implementácii do praxe 96 % spokojných zákazníkov s programami za rok 2018
6 Hodnoty Na plnenie poslania a nasledovanie vízie sa riadime piatimi základnými hodnotami: Excelentnosť Chceme byť najlepší v tom, čo robíme, a preto sa snažíme svojím prístupom k realizácii projektov prekonávať očakávania. Tímovosť Dobrými vzťahmi a otvorenou komunikáciou vytvárame ideálny priestor pre zdieľanie inovatívnych myšlienok v tvorivej pracovnej atmosfére. Dôvera Vzájomná dôvera a zodpovedný prístup k práci je to, na čom nám veľmi záleží. Na nás sa môžete vždy spoľahnúť. Proaktivita Pozitívny postoj k zmenám, podpora pri dosahovaní cieľov a pozitívne uvažovanie nás neustále ženie vpred a pomáha všetkým naokolo. Nasadenie Nevzdávame sa, kým nedosiahneme cieľ a vzájomnú spokojnosť s výsledkom. Náš prístup a nadšenie prenášame aj do svojho okolia.
7 Záleží nám na zdravej firme.
8 Rozvojové programy a tréningy šité na mieru Zlepšite manažment V rámci zvyšovania výkonnosti manažmentu vám pomôžeme v oblastiach: Strategické plánovanie Riadenie procesov Riadenie na diaľku Vedenie ľudí Model Business Excellence Marketing a riadenie predaja Okrem uvedených oblastí dokážeme pre vás ušiť na mieru aj Otvorené rozvojové programy. Aké skúsenosti majú naši klienti? Ako rýchlorastúca spoločnosť budujúca celú jednu novú manažérsku úroveň a snažiaca sa integrovať množstvo nových pracovníkov na rôznych pozíciách a úrovniach v krátkom čase, oceňujeme množstvo praktických skúseností získaných na workshopoch, ktoré sme mali možnosť osvojiť si a spoločne implementovať s konzultantami nášho partnera, firmou Libellius s.r.o. Marián BOLEČEK, Konateľ Jsme přesvědčeni, že zlepšování služeb znamená neustálou potřebu zlepšovat se. Prioritou je v tomto případě rozvoj a růst našich zaměstnanců. Abychom tohoto dosáhli, důkladně si vybíráme své partnery. Oslovili jsme společnost Libellius s.r.o. a zahájili spolupráci ve vzdělávání soft skills pro střední management. Tým Libellius s.r.o. nám potvrdil, že jednáme se skutečnými profesionály s lidským přístupem. Dokázali nastavit workshopy nám na míru a tak zaujmout a předat našim zaměstnancům potřebné dovednosti. I v dalších letech plánujeme pokračování rozvojových workshopů a Libellius s.r.o. bude určitě při tom! Ján KOZÁČEK, Výkonný riaditeľ CZ&SK
9 libellius.com/namieru Zvýšte predaj V rámci zvyšovania výkonnosti predaja vám pomôžeme v oblastiach: Plánovanie a riadenie predaja Sales Performance GYM Key Account Management Vedenie obchodného rozhovoru Akvizícia nových klientov Neverbálna komunikácia Telefonický predaj Time management Selfcoaching Produktový marketing Teritorry management Okrem uvedených oblastí dokážeme pre vás ušiť na mieru aj Otvorené rozvojové programy. Aké skúsenosti majú naši klienti? So spoločnosťou Libellius s.r.o. spolupracujeme na rozvoji TOP manažmentu našej spoločnosti. Naša spolupráca je založená na vysokom stupni profesionality a osobného prístupu k našim požiadavkám. Spoločnosť Libellius je pre nás garantom zachovania kontinuity rozvoja našich tímov a aj po ukončení aktivít máme dvere otvorené na konzultácie a podporu pri aplikácii nadobudnutých vedomostí a zručností z tréningov a školení. So spoločnosťou Libellius s.r.o. spolupracujeme viac ako 10 rokov hlavne v oblasti rozvoja predajného tímu. Vysoko si ceníme profesionálny prístup k práci a schopnosť prinášať nové impulzy do našej práce. Posledný projekt, ktorý riadil Martin Chinoracký, pomocou jednoduchých nástrojov zlepšil manažment predaja našej firmy a pomohol dosiahnuť stanovené ciele. Marek SCHWARZ, HR riaditeľ Rastislav PLÁŠEK, Obchodný riaditeľ
10 Ponuka otvorených rozvojových programov NOVINKA! Riadenie firemnej kultúry Zmeňte prostredie v prospech všetkých Leadership for Excellence Objavte v sebe vodcovské schopnosti Management University Riaďte svoj tím efektívnejšie Sales Management University Využite potenciál svojho obchodného tímu Koučovanie a poskytovanie spätnej väzby Rozviňte potenciál vašich ľudí Predajné techniky Dostaňte obchodný rozhovor na profesionálnu úroveň Prezentačné zručnosti Ohúrte publikum sebavedomým a presvedčivým vystupovaním
11 Vyjednávacie taktiky Vyjednajte si svoj úspech Obrana voči manipulácii a zvýšenie presvedčivosti... Zlepšite svoju obranu voči manipulácii v komunikačne náročnej situácii NOVINKA! Solution Selling Prekročte hranice svojich predajných zručností NOVINKA! Profesionálna telefonická komunikácia Telefonujte s radosťou a na vyššej úrovni Zvládanie stresu a negatívnych emócií Dostante svoje emócie pod kontrolu Riešenie konfliktov Transformujte konflikt do vyspelej spolupráce Priestor pre vaše poznámky Zapíšte si myšlienky, ktoré vás zaujmú
12 NOVINKA! Riadenie firemnej kultúry 11 Zmeňte prostredie v prospech všetkých Tento rozvojový program je pre všetkých, ktorí si uvedomujú, že kultúra spoločnosti rozhoduje o rýchlosti a kvalite jej napredovania. Môžete mať správne stanovené ciele, popísané a nastavené procesy, skvelú stratégiu. O vašom úspechu rozhodne prostredie a tým je firemná kultúra. Na programe sa naučíte, ako vytvárať predpoklady a ovplyvňovať kultúru firmy. Pochopíte rozdiely medzi rôznymi kultúrami a vybavíme vás nástrojmi na jej riadenie. Pokiaľ vám záleží na vašich ľuďoch, toto je ten správny rozvoj pre vás. Rozvojový program vám pomôže Naučiť sa, ako ovplyvňovať a riadiť firemnú kultúru, ktorá vám pomôže v dosahovaní cieľov. Spoznať seba a svoje možnosti pri vytváraní motivujúceho prostredia. Získať zručnosti pri tvorbe novej, resp. zlepšovaní súčasnej firemnej kultúry. Zjednodušiť pracovný život sebe, ako aj ostatným kolegom. Obsah rozvojového programu (2 dni) Znalosť firemnej kultúry Firemná kultúra a štýl riadenia Smerovanie a ovplyvňovanie kultúry Zmena firemnej kultúry Nastavenie procesu zmeny kultúry Komunikácia novej kultúry Prečo sa zúčastniť? Získate Spoznanie možností a uvedomíte si svoje kvality, ktoré Vás privedú k želanej zmene. Jednoduché postupy, metodiku, ako ovplyvňovať firemnú kultúru. Nový pohľad na váš prístup k sebe a ľuďom vo firme. Inšpiráciu a nájdete nové výzvy v možnostiach, ako ovplyvniť kultúru firmy a zvýšiť svoju spokojnosť v práci. Názov programu Bez ubytovania S ubytovaním Termíny konania Riadenie firemnej kultúry Uvedené ceny sú bez DPH.
13 Leadership for Excellence 12 Objavte v sebe vodcovské schopnosti Tento rozvojový program je určený pre všetkých súčasných a budúcich lídrov, ktorí sa chcú zlepšiť v smerovaní, inšpirovaní svojho tímu a vedení k svojej vízii. Prvá časť programu je zameraná na praktické rady. Ukážeme vám, aké je miesto leadershipu v prostredí moderných firiem a dáme vám možnosť si ho prakticky vyskúšať. Druhá časť vás naučí ako pochopiť emócie zamestnancov, smerovať ich, a využiť tak ich obrovskú silu. Rozvojový program vám pomôže Pochopiť behaviorálnu teóriu, prečo sa ľudia správajú tak, ako sa správajú a ako to využiť pri ich vedení. Uvedomiť si význam emócií, ich silu a cielené smerovanie pri vedení ľudí. Naučiť sa pracovať s pozitívnou energiou, ktorá prúdi oddelením či celou firmou pod vaším vedením. Prebudiť a udržať nadšenie vašich ľudí v tíme, aby boli schopní priniesť inovácie a novú hodnotu v svojej práci. Obsah 1. časti (2 dni) Úloha lídra, predpoklady a zručnosti Umenie vládnuť a praktické odporúčania Kultúra národa a firmy a jej vplyv na riadenie Vízia, misia, hodnoty firmy a ako ich využiť pre smerovanie ľudí Pozitívny prístup, sila otvorenej komunikácie a spätnej väzby Rešpekt, aktívne počúvanie Vedenie vlastným príkladom Individuálny plán implementácie Obsah 2. časti (2 dni) Koučovanie ľudí a rozvoj ich uvedomenia Sloboda v práci, nové trendy vo firmách Zmeny a ich riadenie, ako prebudiť túžbu ľudí podieľať sa na zmenách a nasledovať vás Stres, vyhorenie, tok energie vo firme a v oddelení Motivácia ľudí, dôslednosť, pravidlá a hranice Individuálny plán implementácie Prečo sa zúčastniť? Získate Pochopenie nutnosti súladu medzi hodnotami ľudí a hodnotami firmy. Postupy, ako inšpirovať, viesť a nadchnúť ľudí nad rámec denného prevádzkového manažmentu. Návod, kedy byť zhovievavý, a kedy, naopak, neústupný. Techniky na nasmerovanie energie, ktorá vo vašom oddelení alebo firme koluje, a čaká na rozprúdenie. Zlepšenie vašej pozície ako lídra, kedy vás budú ľudia nasledovať na dosiahnutie spoločného úspechu. Názov programu Časť Bez ubytovania S ubytovaním Termíny konania Leadership for Excellence Spolu Uvedené ceny sú bez DPH.
14 Management University 13 Riaďte svoj tím efektívnejšie Rozvojový program je určený pre všetkých manažérov, ktorí sa chcú naučiť kvalitne riadiť ľudí a svoj tím. Naučíte sa dôslednosti a zistíte, čo sa od manažéra očakáva, na akých princípoch a pravidlách je postavený jeho úspech a tiež, čo všetko robí manažéra manažérom. Rozvojový program vám pomôže Vymeniť si skúsenosti. Pochopiť, čo sa očakáva od manažéra vo firme v čase rýchlych zmien. Rozvinúť vedomosti a zručnosti pri riadení a vedení členov tímu. Nastaviť kľúčové procesy a funkčný systém riadenia vo firme/v tíme. Obsah 1. časti (2 dni) Stratégia firmy Úloha manažéra Prístupy ľudí a ich hodnoty Riadenie pomocou procesov Riadenie pomocou úloh Príručka manažéra Obsah 2. časti (2 dni) Individuálne plánovanie Motivácia zamestnancov a bonusový systém Reporting a kontrola Pracovný model manažéra Príručka manažéra Obsah 3. časti (2 dni) Vedenie hodnotiacich a plánovacích rozhovorov Vedenie individuálnych mesačných/týždenných rozhovorov Koučovanie zamestnancov Vedenie Názov porádprogramu Časť Bez ubytovania S ubytovaním Termíny konania Príručka manažéra Management University Obsah 4. časti (2 dni) 4. Výber nových zamestnancov Adaptácia nových zamestnancov do funkcie 5. Rozvoj kompetencií Spolu a riadenie kariéry Ukončenie spolupráce so zamestnancom Ceny Príručka sú uvedené manažéra bez DPH
15 14 Obsah 5. časti (2 dni) Riadenie zmien Riadenie tímovej spolupráce Projektový manažment Náročné situácie v práci manažéra a ako ich zvládať Obhajoba príručky Prečo sa zúčastniť? Získate Predstavu o tom, čo sa od vás očakáva vo funkcii manažéra. Predstavu o ľuďoch vo svojom tíme a nastavenie realistických očakávaní od nich. Porozumenie toho, ako sa riadi denná prevádzka, a na čom stojí jej úspech. Návod na správne nastavenie systému riadenia, aby fungoval hladko, dosahoval výsledky a vaši ľudia boli spokojní. Názov programu Časť Bez ubytovania S ubytovaním Termíny konania Management University Spolu Uvedené ceny sú bez DPH.
16 Sales Management University 15 Využite potenciál svojho obchodného tímu Program je určený pre obchodných riaditeľov a manažérov predaja. Účastníci získajú inšpiráciu pre zdokonalenie systému riadenia predaja a efektívny praktický nástroj, ktorý im pomôže systém implementovať do praxe. Rozšíria si znalosti a zručnosti a dostanú príležitosť vymeniť si skúsenosti s ostatnými účastníkmi. Rozvojový program vám pomôže Zdokonaliť systém riadenia predaja. Rozvinúť znalosti a zručnosti potrebné na zvládanie kľúčových situácií pri riadení predaja a vedení obchodného tímu. Vytvoriť predpoklady na dlhodobé dosahovanie cieľov v predaji. Obsah 1. časti (2 dni) Riadenie predaja nadhľad a rola manažéra v obchode Predajné procesy, kanály a ich riadenie, Solution Selling Riadenie pomocou cieľov Zákaznícke plánovanie Príručka manažéra Obsah 2. časti (2 dni) Individuálne vedenie ľudí Motivácia a bonusový systém Reporting a kontrola Pracovný model manažéra Riadenie predajných kampaní Príručka manažéra Obsah 3. časti (2 dni) Vedenie individuálnych hodnotiacich rozhovorov Vedenie mesačných 1:1 rozhovorov Vedenie spoločných návštev, spoločný predaj a koučovanie Vedenie porád Príručka manažéra Obsah 4. časti (2 dni) Výber pracovníkov predaja Uvedenie do funkcie Rozvoj kompetentnosti a riadenie kariéry Ukončenie spolupráce Key Account Management Príručka manažéra
17 16 Obsah 5. časti (2 dni) Solution Selling Management Projektový management Tímová práca Riadenie zmeny Obhajoba príručky Prečo sa zúčastniť? Získate Konkrétnu predstavu o tom, čo sa od vás ako manažéra predaja očakáva. Lepší prehľad o svojich ľuďoch v tíme. Zistíte, ako viesť svoj obchodný tím k lepšej výkonnosti. Praktický návod, ako správne nastaviť systém riadenia obchodného oddelenia, aby fungoval hladko a vaši ľudia boli spokojní aj výkonní zároveň. Názov programu Časť Bez ubytovania S ubytovaním Termíny konania Sales Management University Spolu Uvedené ceny sú bez DPH.
18 Koučovanie a poskytovanie spätnej väzby 17 Rozviňte potenciál vašich ľudí Rozvojový program je určený pre vrcholových a stredných manažérov zo všetkých oblastí podnikania. Vychádza z potrieb manažmentu zvyšovať efektivitu práce jednotlivcov aj tímov a zároveň budovať zdravú firemnú kultúru. Základom tréningu je úvaha o koučovaní ako o jednom zo spôsobov vedenia pracovníkov a zvyšovania kvality ich výkonu. Vysoká výkonnosť kladie požiadavky na vedomé zlepšovanie sa, zaangažovanosť a úroveň sebavedomia každého pracovníka. Progresívnym manažérom prináša koučovanie možnosť cielene ovplyvňovať tieto oblasti a tým zvyšovať efektivitu vlastného riadenia. Rozvojový program vám pomôže Rozobrať filozofiu koučovania a prístup manažérov k jeho využívaniu. Naučiť sa implementovať koučovanie ako základ pre zvyšovanie efektivity pracovného výkonu. Zlepšiť spôsob koučovania pracovníkov a podporiť výkonnostne orientovanú firemnú kultúru. Uvedomiť si vlastné správanie, spôsob komunikácie pri koučovaní a vytvoriť tak predpoklady pre zvýšenie kvality manažmentu. Obsah rozvojového programu (2 dni) Poskytovanie spätnej väzby Úvod do koučovania Komunikácia pri koučovaní Technika koučovania Koučovanie v praxi Individuálny plán implementácie Prečo sa zúčastniť? Získate odpovede na otázky Ako definovať koučovanie ako nástroj riadenia? Aké dôvody vedú manažérov k využívaniu koučovania? Aké sú faktory úspechu pri koučovaní? Ako byť efektívnym koučom? Ako správne nastaviť priority pri koučovaní? Ktoré oblasti sú pri koučovaní kľúčové? Názov programu Bez ubytovania S ubytovaním Termíny konania Koučovanie a poskytovanie spätnej väzby Uvedené ceny sú bez DPH.
19 Predajné techniky 18 Dostaňte obchodný rozhovor na profesionálnu úroveň Tento rozvojový program je určený pre obchodných reprezentantov a pracovníkov podpory predaja. Preverí, doplní a vylepší vaše predajné znalosti a zručnosti. Tréningový program obsahuje reálne modelové situácie z praxe a diagnostické testy na spoznanie svojej typológie osobnosti. Je zostavený tak, aby ste získané znalosti a zručnosti mohli efektívne aplikovať do praxe a zlepšiť tak svoje obchodné výsledky. Patrí preto k základnej výbave obchodníkov a pracovníkov podpory predaja. Rozvojový program vám pomôže Naučiť sa štruktúrovať a kontrolovať priebeh obchodného stretnutia. Porozumieť fázam predajného procesu a faktorom úspechu pri predaji. Rozvinúť zručnosti pri predaji novým aj existujúcim zákazníkom. Vytvoriť predpoklady na dosahovanie obchodných cieľov. Obsah 1. časti (2 dni) Úloha obchodného reprezentanta Fázy predajného procesu Vytváranie kontaktu so zákazníkom Zisťovanie a vytváranie potrieb zákazníka Efektívna argumentácia Uzatváranie dohody Príprava na predajný rozhovor Individuálny plán implementácie Obsah 2. časti (2 dni) Prezentácia skúseností po 1. časti programu Nákupná a predajná psychológia Spracovávanie námietok Cenové rokovania Telefonické dohováranie návštev Využívanie pomôcok pri predaji Individuálny plán implementácie Prečo sa zúčastniť? Získate Praktické nástroje a techniky na riešenie významných obchodných situácií so zákazníkmi. Vyššiu úspešnosť pri dosahovaní obchodných výsledkov. Zvýšenie účinnosti pri získavaní nových zákazníkov. Pevné základy pre svoj ďalší obchodnícky rozvoj. Názov programu Časť Bez ubytovania S ubytovaním Termíny konania Predajné techniky Spolu Uvedené ceny sú bez DPH.
20 Prezentačné zručnosti 19 Ohúrte publikum sebavedomým a presvedčivým vystupovaním Tréning poskytuje ucelený prehľad o prezentačných zručnostiach a rozvíja schopnosti potrebné na prípravu a vedenie prezentácie. Je prínosom pre začínajúcich, ako aj skúsených prezentujúcich, ktorí sa potrebujú naučiť nové techniky. Celú prípravu aj realizáciu si vyskúšate pod odborným vedením, a tak získate kvalifikovanú spätnú väzbu. Rozvojový program vám pomôže Zosilniť vplyv vašich prezentácií na poslucháčov. Rozvinúť komunikačné zručnosti potrebné na profesionálne vystupovanie pred skupinou. Naučiť sa, ako prezentáciu pripraviť, realizovať a viesť následnú diskusiu. Zvýšiť sebaistotu v tejto náročnej situácii. Obsah rozvojového programu (2 dni) Zásady prezentačných zručností Ciele a štruktúra prezentácie Verbálna komunikácia pri prezentácii Neverbálna komunikácia pri prezentácii Práca s audiovizuálnymi pomôckami Individuálny plán implementácie Prečo sa zúčastniť? Získate Väčšiu istotu a sebadôveru pri prezentácii. Viditeľnú zmenu vo vašom vystupovaní bezprostredne po absolvovaní tréningu. Schopnosti riadiť náročné diskusie v skupine. Vyššiu presvedčivosť pred skupinou poslucháčov vďaka profesionálnemu prezentačnému prejavu. Názov programu Bez ubytovania S ubytovaním Termíny konania Prezentačné zručnosti Uvedené ceny sú bez DPH.
21 Vyjednávacie taktiky 20 Vyjednajte si úspech Vyjednávanie je súčasťou každodenného života. Náš program vám odhalí rôzne stratégie a taktiky tohto umenia a odovzdá znalosti aj zručnosti potrebné pre reálne zlepšenie vyjednaných podmienok. Rozviniete svoje komunikačné schopnosti, ktoré sú nevyhnutnou súčasťou úspešného vyjednávania, a naučíte sa, ako nové poznatky čo najlepšie využiť v praxi. Rozvojový program vám pomôže Získať znalosti a zručnosti potrebné v jednotlivých fázach vyjednávacieho procesu. Naučiť sa interpretovať a používať rôzne vyjednávacie stratégie a taktiky. Rozvinúť komunikačné zručnosti potrebné pri zvládaní náročných vyjednávacích situácií. Obsah 1. časti (2 dni) Úvod do vyjednávania Fázy procesu vyjednávania Príprava na vyjednávanie Taktiky pri vyjednávaní Individuálny plán implementácie Obsah 2. časti (2 dni) Výmena skúseností po 1. časti programu Vyjednávanie o finančných podmienkach Komunikácia a zložité situácie pri vyjednávaní Tímové vyjednávanie Vyjednávanie s top manažérmi Individuálny plán implementácie Prečo sa zúčastniť? Získate Vyššiu kvalitu svojho vyjednávania bezprostredne po absolvovaní tréningu. Techniky, ako riešiť konflikty konštruktívnym spôsobom, alebo im celkom predísť. Kvalifikovanú spätnú väzbu, na základe ktorej rozviniete svoje komunikačné a vyjednávacie zručnosti. Názov programu Časť Bez ubytovania S ubytovaním Termíny konania Vyjednávacie taktiky Spolu Uvedené ceny sú bez DPH.
22 Obrana voči manipulácii a zvýšenie presvedčivosti komunikácie 21 Zlepšite svoju obranu voči manipulácii v komunikačne náročnej situácii V rozvojom programe sa účastníci naučia rozpoznávať manipulačné techniky a efektívne sa im brániť. Aktívnou komunikáciou a využívaním techník obrany proti manipulácii budete schopní dosiahnuť riešenie prospešné pre obidve strany. Program ocenia všetci, ktorí sa pohybujú v psychicky náročných situáciách s cieľom dosiahnuť dohodu. Taktiež obchodníci predávajúci v neistom prostredí, kde je pre uzavretie obchodu potrebná psychická odolnosť, rýchlosť v reakciách a taktika, ktorá je postavená na cielenom vedení rokovania. Techniky využijú súčasne manažéri pri vedení tímov a jednotlivcov, v situáciách, kedy je potrebné presviedčať, smerovať a motivovať spôsobom, ktorý je účinný a zároveň podporuje vnútornú zaangažovanosť. Rozvojový program vám pomôže Zmeniť uhol pohľadu na komunikáciu, spôsob vedenia rokovania a nájsť novú inšpiráciu a techniky. Pomenovať situácie, ktoré sú spojené s ovplyvňovaním, manipuláciou a naučiť sa tejto situácii čeliť. Naučiť sa techniky, ktoré umožnia smerovanie komunikácie k očakávaným cieľom. Získať zručnosť pri vedení rokovania s náročnými partnermi. Obsah 1. časti (2 dni) Manipulácia a jej predpoklady Komunikačné techniky pri manipulácii Manipulačné stratégie a ich prejavy Obrana proti manipulácii Individuálny plán implementácie Obsah 2. časti (2 dni) Opakovanie techník obrany proti manipulácii Techniky obrany proti manipulácii Skladba a konštrukcia viet pri komunikácii Predstavivosť a storytelling Moje stereotypy a ich prejav pri komunikácii Strategické vyjednávanie využívajúce techniky obrany proti manipulácii Individuálny plán implementácie Prečo sa zúčastniť? Získate odpovede na otázky Čo je to manipulácia? Ako rozpoznať manipulátora a jeho motívy? Ako sa brániť voči negatívnej manipulácii? Ako dosiahnuť vzájomný súhlas počas osobného stretnutia, aj keď sa nevyvíja podľa očakávania? Ako rýchlejšie dosiahnuť svoje ciele pomocou stratégie japonského bojového umenia? Názov programu Časť Bez ubytovania S ubytovaním Termíny konania Obrana voči manipulácii a zvýšenie presvedčivosti komunikácie Spolu Uvedené ceny sú bez DPH.
23 NOVINKA! Solution Selling 22 Prekročte hranice svojich predajných zručností Tento rozvojový program je určený pre skúsených obchodných reprezentantov, ktorí riešia náročnejšie a dlhodobé obchodné prípady, ktoré si vyžadujú strategické myslenie. Tvorí nadstavbu klasických predajných zručností, čím vytvára predpoklady pre posun na vyššiu úroveň. Umožní vám uchopiť predaj komplexných riešení aj s vyčíslením hodnoty pre zákazníka. Prinesie Vám tak vyššiu konkurenčnú výhodu a posilní úspech v dnešnom procese predaja, ktorý v posledných rokoch prechádza významnými zmenami. Rozvojový program vám pomôže Porozumieť špecifikám a rozdielom medzi minulým, súčasným a budúcim predajom. Naučiť sa využívať nástroje a techniky pre predaj komplexných riešení. Ovládať základné princípy efektívneho rozhodovacieho procesu. Osvojiť si strategické postupy a myslenie. Obsah rozvojového programu (2 dni) Rôzne spôsoby predaja Solution Selling a jeho fázy Rozhodovací model zákazníka (Decision Making Unit) Kľúčové potreby pri rozhodovaní (Critical Business Issues) Predaj pridanej hodnoty (Value-Based Selling) Individuálny plán implementácie Prečo sa zúčastniť? Získate Náskok oproti svojim konkurentom v rýchlo sa meniacom prostredí. Účinný postup pri predaji komplexných riešení. Posun vášho obchodného myslenia na strategickú úroveň. Väčšiu kontrolu nad svojimi obchodnými prípadmi. Názov programu Bez ubytovania S ubytovaním Termíny konania Solution Selling Uvedené ceny sú bez DPH.
24 NOVINKA! Profesionálna telefonická komunikácia 23 Telefonujte s radosťou a na vyššej úrovni Telefonovanie je veľmi efektívna a zaužívaná forma komunikácie, ktorá nám v dnešnom svete pomáha šetriť čas a náklady. Je to často prvý krok k začatiu obchodného prípadu so zákazníkom, ale sprevádza nás dennodenne voláme si aj s kolegami, priateľmi či rodinou. Preto je veľmi užitočné osvojiť si štandardy telefonickej komunikácie a posunúť sa v tejto oblasti na profesionálnu úroveň. Rozvojový program vám pomôže Osvojiť si kľúčové komunikačné štandardy a pravidlá pri telefonickej komunikácii. Rozvinúť vlastné zručnosti. Získať sebaistotu a odbúrať obavy z aktívneho telefonovania. Naučiť sa pri aktívnych telefonátoch efektívne argumentovať. Obsah rozvojového programu (2 dni) Predpoklady úspešnej komunikácie Využívanie verbálnych nástrojov pri telefonickej komunikácii Štruktúra telefonického rozhovoru Zvládanie komunikačne náročných situácií Predpoklady úspešnosti pri telefonickom predaji Tvorba skriptov pre zvládanie modelových situácií Praktický nácvik telefonických rozhovorov Individuálny plán implementácie Prečo sa zúčastniť? Získate Praktické odporúčania, ako postupovať pri profesionálnej telefonickej komunikácii. Postupy, ako zvládnuť náročné komunikačné situácie v telefonátoch a udržať si tak dobré vzťahy s obchodnými partnermi. Vhodné slovné štylizácie, vďaka ktorým budete znieť profesionálnejšie a príjemnejšie. Zlepšenie vedomej práce s hlasom a správneho vyjadrovania. Techniky na prekonanie odporu k telefonovaniu a nadobudnutie väčšej istoty pri aktívnom kontaktovaní obchodných partnerov. Názov programu Bez ubytovania S ubytovaním Termíny konania Profesionálna telefonická komunikácia Uvedené ceny sú bez DPH.
25 Zvládanie stresu a negatívnych emócií 24 Dostaňte svoje emócie pod kontrolu Tento program je určený pre všetkých, ktorí si chcú zlepšiť svoju odolnosť voči stresu a schopnosť účinnejšie zvládať negatívne emócie bez potláčania. Je to jedným z kľúčov k spokojnému a šťastnému životu v práci aj súkromí. V programe vám odhalíme, odkiaľ sa vo vás táto energia berie a čo ju spúšťa. Dozviete sa, ako zdravo spracovať svoje negatívne emócie - stres, napätie, strach, úzkosť, zlosť, vinu, smútok a ďalšie. Vyskúšate si rôzne cvičenia a mentálne techniky, vďaka ktorým to zvládnete správne a efektívne. Získate informácie o praktických a účinných metódach na uvoľnenie duševného aj mentálneho napätia a dozviete sa o svojich skrytých rezervách pomocou diagnostického merania. Rozvojový program vám pomôže Spoznať samého seba a schopnosť vyrovnať sa s náročnými situáciami. Uvedomiť si, ako emócie vplývajú na naše myslenie a konanie. Nájsť možnosti a stratégie, ako pracovať so stresom či ďalšími negatívnymi emóciami. Zlepšiť schopnosť vyrovnať sa so záťažovými situáciami. Naučiť sa efektívne využívať techniky práce s emóciami a stresom v bežnom živote. Obsah rozvojového programu (2 dni) Stres, jeho prejavy a vplyv Interpretácia výsledkov merania individuálneho osobnostného profilu Ako získať psychickú odolnosť Emócie a ich význam Nástroje na zvládanie negatívnych emócií Individuálny plán implementácie Prečo sa zúčastniť? Získate Pochopenie súvislostí vzniku negatívnych emócií a stresu a naučíte sa im efektívne predchádzať. Sebareflexiu k vášmu osobnému a stresovému profilu na základe vyplnenia analýzy Balance Management. Poznanie základných stresových faktorov a obmedzujúcich postojov. Ujasnenie si životných hodnôt a elimináciu neefektívnych mentálnych návykov. Zvýšenie psychickej odolnosti. Praktické nástroje na prevenciu a neutralizáciu stresu a napätia. Názov programu Bez ubytovania S ubytovaním Termíny konania Zvládanie stresu a negatívnych emócií Uvedené ceny sú bez DPH.
26 Riešenie konfliktov 25 Transformujte konflikt do vyspelej spolupráce Tento rozvojový program je určený pre manažérov aj pracovníkov, ktorí potrebujú konštruktívne riešiť konfliktné situácie. Budete si počas neho osvojovať nástroje pre riešenie konfliktov prostredníctvom interaktívnych výkladov, diskusií a najmä cez vlastnú skúsenosť s modelovými situáciami. Okrem pochopenia súvislostí a podmienok, ktoré ovplyvňujú vznik, pôsobenie aj riešenie konfliktov si natrénujete postupy, ktoré môžete neskôr aplikovať v rôznorodých pracovných situáciách. Rozvojový program vám pomôže Porozumieť dynamike konfliktných situácií a spoznať príčiny, typy aj podrobný priebeh konfliktov. Poznať spôsoby a štýly riešenia konfliktov a postupy k win-win riešeniu. Posilniť komunikačné zručnosti a tým predchádzať vzniku konfliktov. Rozvíjať emočnú inteligenciu pre efektívne zvládanie konfliktných situácií. Obsah rozvojového programu (1 deň) Príčiny, typy, funkcie a charakteristiky konfliktov Dilema v konflikte pozície alebo záujmy? Win win: napĺňanie potrieb oboch strán Konflikt a komunikácia Zvládanie náročných emočných situácií v konfliktných situáciách Prečo sa zúčastniť? Získate Porozumenie podstaty konfliktov. Návod, ako sa nebáť konfliktov, resp. ako do nich vstupovať vedomejšie a zručnejšie. Schopnosť nachádzať v konfliktoch nové zdroje sebadôveru, nečakané riešenia či posilnenie spolupráce. Postupy pre zvládanie emočne vypätých situácií. Názov programu Bez ubytovania S ubytovaním Termíny konania Riešenie konfliktov Uvedené ceny sú bez DPH.
27 Priestor pre vaše poznámky
28 Libellius. All rights reserved. Libellius, s.r.o. Hattalova Bratislava Tel.:
Vzdelávanie Aktivity:
Projekt spoločnosti SKI TRAVEL PROEVENTS, s.r.o., pod názvom Spoznávať Slovensko cez Tatry, ktorý bol podporený nenávratným finančným príspevkom zo zdrojov Európskeho sociálneho fondu a štátneho rozpočtu
Obsah. Úvod Vyhodnotenie dotazníka Grafické vyhodnotenie... 7
Výsledky prieskumu realizovaného august - september 2015 1 Obsah Úvod... 3 Vyhodnotenie dotazníka... 4 Grafické vyhodnotenie... 7 2 Úvod Prieskum o angažovanosti sme s našimi klientami zrealizovali počas
1. Riadenie ľudských zdrojov a personálny manažment 2. Manažérske zručnosti a komunikácia
RVEDOK KURZ: PERSONALISTIKA Moduly 1. Riadenie ľudských zdrojov a personálny manažment 2. Manažérske zručnosti a komunikácia 1. Riadenie ľudských zdrojov a personálny manažment Cieľ / poslanie kurzu Poslaním
P RSO S N O ALIST S IKA K A RIADENIE UDSK S Ý K CH
PERSONALISTIKA A RIADENIE ĽUDSKÝCH ZDROJOV A ICH VZÁJOMNÝ VZŤAH 1 OSNOVA organizácia a jej disciplíny personalistika a riadenie ľudských zdrojov 2 Organizácia: spôsob usporadúvania, usporiadania, zaradenia
Cieľ ako nástroj na riadenie výkonnosti
B 2.1/1 Ing. Ladislava Chvostaľová AMROP HEVER Slovakia GLOBAL EXECUTIVE SEARCH Cieľ ako nástroj na riadenie výkonnosti Kedy je organizácia výkonná? Prečo sú ciele dôležité? Ako rozpoznať splnenie cieľa?
Kategória školenia Prezentačné zručnosti obsahuje kurzy:
Kategória školenia Prezentačné zručnosti obsahuje kurzy: Prezentačné zručnosti Cieľom kurzu Prezentačné zručnosti je naučiť Vás, ako pripravíte prezentáciu pre konkrétnu situáciu, ako čo najefektívnejšie
1. prednáška MARKETING MANAŽMENT
1. Marketingové plánovanie 2. Proces marketingového riadenia - identifikácia marketingových environmentov - marketingové ciele a stratégia - tvorba marketingového mixu 3. Algoritmus vytvárania marketingového
Podnikateľské minimum
Podnikateľské minimum Začíname podnikať - kľúč a vodičák pre podnikateľa Obsah školenia: 1. Podnikanie ako cesta 2. Biznis plán - základ úspechu podnikania 3. Podnikateľ ako ekonóm - základná podnikateľská
Názov projektu: Čítaj viac a dvere k poznaniu sa samy otvoria. Kód projektu: METODICKÝ LIST
Názov projektu: Čítaj viac a dvere k poznaniu sa samy otvoria Kód projektu: 26110130437 METODICKÝ LIST Téma Ročník Princípy fungovania PC: Klávesnica 5. ročník ZŠ ISCED 2 Ciele: oboznámiť sa s klávesnicou
Integrovaný systém manažérstva Nové požiadavky noriem ISO
OPEN WORKSHOPS 2016-2018 InLook system CENTRE Integrovaný systém manažérstva Nové požiadavky noriem ISO Kontakt: kurzy@inlook.eu Obsah 1. Štandardy ISO Business management system 2. Terminológia ISO 3.
JA APLIKOVANÁ EKONÓMIA
JA APLIKOVANÁ EKONÓMIA JA Aplikovaná ekonómia je vzdelávací program, ktorý ponúka podnikateľské, ekonomické a finančné vzdelávanie. Je založený na získavaní praktických skúseností a zručností tak, aby
Bakalárske projekty pre študentov v Bratislave ak. rok 2011/2012
Bakalárske projekty pre študentov v Bratislave ak. rok 2011/2012 1. Analýza efektívnosti využívania majetku podniku. Majetok podniku a jeho štruktúra. Nástroje a metódy hodnotenia efektívnosti využívania
PRVÉ ÚSPEŠNÉ KROKY V SMEROVANÍ ŽIAKOV ZŠ K POVOLANIU. PhDr. Zdenka Osvaldová
PRVÉ ÚSPEŠNÉ KROKY V SMEROVANÍ ŽIAKOV ZŠ K POVOLANIU PhDr. Zdenka Osvaldová Národný projekt: Podpora profesijnej orientácie žiakov základnej školy na odborné vzdelávanie a prípravu prostredníctvom rozvoja
Integrovaný systém manažérstva Nové požiadavky noriem ISO
OPEN WORKSHOPS 2016-2018 InLook system CENTRE Integrovaný systém manažérstva Nové požiadavky noriem ISO Kontakt: kurzy@inlook.eu Obsah 1. Štandardy ISO Business management system 2. Terminológia ISO 3.
Názov projektu: Čítaj viac a dvere k poznaniu sa samy otvoria. Kód projektu: METODICKÝ LIST
Názov projektu: Čítaj viac a dvere k poznaniu sa samy otvoria Kód projektu: 26110130437 METODICKÝ LIST Téma Ročník Princípy fungovania PC: Záznamové médiá 7. ročník ZŠ ISCED 2 Ciele: oboznámiť sa so záznamovými
Téma : Špecifiká marketingu finančných služieb
Téma : Špecifiká marketingu finančných služieb Marketing predstavuje komplex činností, ktorý zahrňuje všetky činnosti od nápadu až po uvedenie produktu na trh. Cieľom marketingu je potom predať: správny
Kategória školenia Kurzy pre asistentky obsahuje kurzy:
Kategória školenia Kurzy pre asistentky obsahuje kurzy: Úspech prichádza cez sekretariát Úspešná asistentka je vzácnosťou každej prosperujúcej firmy. Vytvára atmosféru medzi spolupracovníkmi a profesionálnym
Riadiaci pracovník zmien (krízový manažér)
Riadiaci pracovník zmien (krízový manažér) Charakteristika Riadiaci pracovník zmien (krízový manažér) organizuje a riadi zmeny v organizácii, ktoré môžu byť vyvolané vnútornými potrebami (zmena poslania
ROZVOJ OSOBNOSTNÝCH A SOCIÁLNYCH KOMPETENCIÍ PEDAGOGICKÝCH ZAMESTNANCOV
Cenová a obsahová ponuka programu kontinuálneho vzdelávania: ROZVOJ OSOBNOSTNÝCH A SOCIÁLNYCH KOMPETENCIÍ PEDAGOGICKÝCH ZAMESTNANCOV na základe akreditácie MŠVVaŠ SR č. 286/ 2010-KV Druh kontinuálneho
Deň otvorených dverí
Deň otvorených dverí 11.3.2015 V súčasnej dobe sa na škole realizujú ciele projektu: Moderné vzdelávanie - brána poznania Projekt sa realizuje prostredníctvom dvoch špecifických cieľov: 1. Inovovať formy
01 práca pri príprave jedál
Názov predmetu Časový rozsah výučby Ročník Kód a názov učebného odboru Vyučovací jazyk úvod do sveta práce 1 hodina týždenne, spolu 30 vyučovacích hodín tretí 64 912 obchodná prevádzka 01 práca pri príprave
TÉMY DIPLOMOVÝCH PRÁC PRE 1. ROČNÍK MAGISTERSKÉHO ŠTÚDIA Katedra manažmentu FM UK (šk. rok 2012/2013) Študijný blok: Personálny manažment
TÉMY DIPLOMOVÝCH PRÁC PRE 1. ROČNÍK MAGISTERSKÉHO ŠTÚDIA Katedra manažmentu FM UK (šk. rok 2012/2013) Študijný blok: Personálny manažment 1. Analýza dopadov fúzií a akvizícii firiem 2. Analýza efektívnosti
Návrhy konkrétnych riešení pre posilnenie prepojenia vysokých škôl a podnikovej praxe. Jaroslav Holeček Prezident ZAP SR
Návrhy konkrétnych riešení pre posilnenie prepojenia vysokých škôl a podnikovej praxe Jaroslav Holeček Prezident ZAP SR 12.2.2015 Hotel Bôrik 10 rokov fungovania/nefungovania Bolonského procesu na Slovensku
Ako podporiť predaj áut cez internet? - popis služby Etarget - prípadová štúdia Suzuki Slovakia
Ako podporiť predaj áut cez internet? - popis služby Etarget - prípadová štúdia Suzuki Slovakia Na čo slúži reklama Etarget? Firemná webstránka je najlepšia reklama, akú máte Viete, aká reklama sa celosvetovo
Aplikácia INTEGROVANÉHO SYSTÉMU MANAŽÉRSTVA ORGANIZÁCIE (ISMO) na základe nových štandardov ISO v podmienkach vašej firmy
Aplikácia INTEGROVANÉHO SYSTÉMU MANAŽÉRSTVA ORGANIZÁCIE (ISMO) na základe nových štandardov ISO v podmienkach vašej firmy Ponuka spoločnosti INTER M & K, spol. s r.o. Kontakt: inter@inlook.eu www.inlook.eu
Obdobie výrobnej orientácie - D>P, snaha výrobcov vyrobiť čo najviac, lebo všetko sa predalo Potreby zákazníka boli druhoradé Toto obdobie začalo
MAR filozofiu používali ľudia už dávno bez toho, aby svoje konanie odôvodňovali učením o marketingu Prakticky išlo o živelné úsilie minimalizovať riziko pri podnikaní a maximalizovať zisk z predaja vyrobenej
Systémy manažérstva kvality podľa normy ISO 9001: 2015
Systémy manažérstva kvality podľa normy ISO 9001: 2015 XXIV. fórum normalizátorov Slovenska 26.04.2016 Miroslav HRNČIAR Agenda prezentácie k ISO 9001 Pripomenutie toho, čo je v revízii ISO 9001: 2015 už
Organizačné štruktúry.
Organizačné štruktúry. (Organizácia práce) Organizácia práce: akým spôsobom sú organizované vzťahy medzi jednotlivými členmi pracovnej skupiny - ich právomoci, povinnosti, zodpovednosti, spôsob komunikácie...
Názov kvalifikácie: Projektový manažér pre informačné technológie
Názov kvalifikácie: Projektový manažér pre informačné technológie Kód kvalifikácie U2421003-01391 Úroveň SKKR 7 Sektorová rada IT a telekomunikácie SK ISCO-08 2421003 Projektový špecialista (projektový
Cieľ: správne vysvetlenie významu slova migrovanie, priblížiť prečo ľudia migrujú, zapájať do odpovedí účastníkov,
Práca v Európe Seminár- modul 5 Počas tohto seminára sa účastníci naučia: Čo je migrovanie Aké sú dôvody migrovania v Európe Aké sú výhody a nevýhody práce v zahraničí Ako správne písať žiadosť a životopis
Ako obrúsiť tvrdé hrany zmien Podporné HRD aktivity v manažmente zmien
Ako obrúsiť tvrdé hrany zmien Podporné HRD aktivity v manažmente zmien O spoločnosti Slovak Telekom a.s. Slovak Telekom, a.s. je najväčší slovenský multimediálny operátor ST je člen silnej medzinárodnej
Informačné centrum mladých Tvrdošín Peer program 1. stupeň Peer program 2. stupeň Trvanie: 60 hodín Cena: 27 /osoba Obsah vzdelávania:
Informačné centrum mladých Tvrdošín Budova ÚPSVaR, Medvedzie 132, 027 44 Tvrdošín, Tel./fax: +421 43 5381 130, +421 43 5324 730 E-mail: tvrdosin@icm.sk, Web: www.icm.sk Peer program 1. stupeň Peer program
Hodnotiaci hárok pedagogického zamestnanca
Hodnotiaci hárok pedagogického zamestnanca Meno hodnoteného zamestnanca:... Dátum narodenia hodnoteného:... Hodnotené obdobie:... Hodnotiace obdobie:... Meno a funkcia hodnotiteľa: RNDr. Janka Schreiberová,
Profil absolventa študijného programu psychológia 1. stupeň (bakalársky)
Profil absolventa študijného programu psychológia 1. stupeň (bakalársky) Absolvent štúdia programu psychológia je úspešne hodnotený ak získa základnú kvalifikáciu na výkon povolania psychológie v rozsahu
HODNOTENIE SAJTOV. A. Vysvetlenie pojmov rozdelenie žiakov do skupín, dištančná a prezenčná
HODNOTENIE SAJTOV A. Vysvetlenie pojmov rozdelenie žiakov do skupín, dištančná a prezenčná forma štúdia, SAJT Rozdelenie žiakov do skupín: 1. skupina: žiaci, ktorí navštevujú vyučovacie hodiny pravidelne
Predmet: Svet práce. Štátny vzdelávací program ISCED 2 Povinné hodiny 1 Počet hodín spolu podľa ŠkVP pre II. stupeň 1
Predmet: Svet práce Vzdelávacia oblasť Človek a svet práce Štátny vzdelávací program ISCED 2 Povinné hodiny 1 Počet hodín spolu podľa ŠkVP pre II. stupeň 1 Charakteristika vyučovacieho predmetu Predmet
Názov projektu: Čítaj viac a dvere k poznaniu sa samy otvoria. Kód projektu: METODICKÝ LIST
Názov projektu: Čítaj viac a dvere k poznaniu sa samy otvoria Kód projektu: 26110130437 METODICKÝ LIST Téma Ročník Princípy fungovania PC: software 5. ročník ZŠ ISCED 2 Ciele: oboznámiť sa s programovým
Riadiaci pracovník (manažér) ľudských zdrojov (personálny riaditeľ)
Riadiaci pracovník (manažér) ľudských zdrojov (personálny riaditeľ) Charakteristika Riadiaci pracovník (manažér) ľudských zdrojov (personálny riaditeľ) riadi jednotlivé oblasti činností spadajúce pod manažment
REGISTER RIZÍK A PRÍLEŽITOSTÍ
REGISTER RIZÍK A PRÍLEŽITOSTÍ Ako vytvoriť register rizík a príležitostí a implementovať POŽIADAVKY NORIEM ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 a ďalších podľa kapitol 4.1, 4.2, 4.4 a 6.1 8. JÚNA
VKLAD DO FIREMNEJ KULTÚRY
Ako nám VKLAD DO FIREMNEJ KULTÚRY priniesol nárast o 9% Janka Steckerová 2013 Faktory angažovanosti Dôležitým faktorom ovplyvňujúci firemnú kultúru je angažovanosť zamestnancov. Každá spoločnosť chce mať
Vzdelávací štandard pre učebné odbory, ktorých absolvovaním žiak získa nižšie stredné odborné vzdelanie OBČIANSKA NÁUKA
OBČIANSKA NÁUKA CHARAKTERISTIKA PREDMETU Predmet občianska náuka je koncipovaný tak, aby svojim obsahom pomáhal žiakom orientovať sa v sociálnej realite a ich začleňovaniu do rôznych spoločenských vzťahov
MEDZINÁRODNÁ ŠTÚDIA PISA 2012 RÁMEC, ÚLOHY A ANALÝZY
MEDZINÁRODNÁ ŠTÚDIA PISA 2012 RÁMEC, ÚLOHY A ANALÝZY Jana Ferencová, Jana Stovičková 21. 10. 2015 Moderné vzdelávanie pre vedomostnú spoločnosť/projekt je spolufinancovaný zo zdrojov EÚ CIEĽ KONCEPČNÝ
Politika kvality Nestlé Česko a Slovensko
Politika kvality Nestlé Česko a Slovensko KVALITA JE ZÁKLADOM NAŠEJ FIRMY AKO POPREDNEJ POTRAVINÁRSKEJ SPOLOČNOSTI ZAMERANEJ NA VÝŽIVU A ZDRAVÝ ŽIVOTNÝ ŠTÝL Nestlé Česko a Slovensko sa usiluje o vytváranie
Partneri projektu. Otvorenie projektu
Partneri projektu Naša škola sa zapojila do nového projektu "Veda má budúcnosť", Tento projekt pripravuje občianske združenie AISIS spoločne s firmou Bayer a je pod záštitou Ministerstva hospodárstva SR.
Manažérska ekonomika. 3. Formy ekonomickej organizácie (PR) 3.1 Centrálne plánovanie 3.2 Trhový systém 3.3 Zmiešaná ekonomika
Manažérska ekonomika (skúška č. 4) Cieľ predmetu Pochopiť princípy ekonomického štýlu myslenia a zoznámiť sa s príkladmi jeho aplikácie v ekonomických analýzach účtovníka. Porozumieť fungovaniu ekonómie
rozhodovacích ch procesov 1. ROZHODOVACIE PROCESY TERMINOLÓGIA
Manažment rozhodovacích ch procesov 1. ROZHODOVACIE PROCESY TERMINOLÓGIA GIA, ŠTRUKTÚRARA Ing. Nadežda da Jankelová,, PhD. 1 ČO NÁS ČAKÁ? 1 Podstata rozhodovacích procesov 2 Základné prvky rozhodovacích
Erasmus+ Online jazyková podpora (OLS) Využite svoj pobyt Erasmus+ naplno!
Erasmus+ Online jazyková podpora (OLS) Využite svoj pobyt Erasmus+ naplno! Erasmus+: mení životy a rozširuje obzory Cieľom programu Erasmus+ je zlepšiť zručnosti a zamestnateľnosť, ako aj modernizovať
ZMENA V ORGANIZÁCII RIADENIE INOVAČNÝCH PROJEKTOV ŠPECIFIKÁ INOVAČNÝCH PROJEKTOV
ZMENA V ORGANIZÁCII RIADENIE INOVAČNÝCH PROJEKTOV ŠPECIFIKÁ INOVAČNÝCH PROJEKTOV AGENDA 1 2 3 Súčasné prostredie projektov Projektový manažment Hodnotovo orientovaný manažment projektov 4 Stratégia a projekty
SYSTEMATICKÉ VZDELÁVANIE PRACOVNÍKOV V ORGANIZÁCII
SYSTEMATICKÉ VZDELÁVANIE PRACOVNÍKOV V ORGANIZÁCII Michaela Hromková Miriam Slaná Katarína Letovancová Zuzana Polakovičová FZaSP TU Kľúčové pojmy Analýza potrieb Realizácia vzdelávania Stratégia vzdelávania
Ponuka preventívne zdravotno výchovných aktivít pre seniorov
Ponuka preventívne zdravotno výchovných aktivít pre seniorov Organizátor: RÚVZ so sídlom v Nitre oddelenie výchovy k zdraviu Kontakt: Oddelenie výchovy k zdraviu Štefánikova 58 949 63 Nitra Kontakt: 037
Nadväznosť predmetu PODNIKOVÝ MANAŽMENT na ostatné predmety
PODNIKOVÝ MANAŽMENT (skúška číslo 12) Cieľ predmetu Získať znalosti zákonitostí úspešného riadenia organizácie a prehľad o súčasnej teórii a praxi manažmentu. Zoznámiť sa s modernými manažérskymi metódami
Prednáška č.1 TEORETICKÉ VÝCHODISKÁ MANAŽMENTU
Prednáška č.1 TEORETICKÉ VÝCHODISKÁ MANAŽMENTU Systémové prvky riadenia Systém je definovaný ako usporiadaný komplex vzájomne pôsobiacich prvkov spolu s ich vlastnosťami a stanoveným účelom. MANAŽMENT
PPC brief. Zadanie pre tvorbu PPC reklamnej kampane
PPC brief Zadanie pre tvorbu PPC reklamnej kampane Tento dokument slúži ako východiskový bod projektu pre tvorbu PPC reklamnej kampane. Vďaka nemu si môžeme ujasniť základné informácie potrebné na začatie
REVÍZIA NORMY ISO 9001: JÚNA 2016 HOTEL ELIZABETH TRENČÍN NORMA ISO 9001 AKO SA PRIPRAVIŤ NA BEZPROBLÉMOVÝ PRECHOD NA NOVÚ NORMU
Teraz originál normy STN EN ISO 9001:201 pre účastníkov ZDARMA! REVÍZIA NORMY ISO 9001:2015 AKO SA PRIPRAVIŤ NA BEZPROBLÉMOVÝ PRECHOD NA NOVÚ NORMU STN EN ISO 9001:201 9. JÚNA 201 HOTEL ELIZABETH TRENČÍN
Testovanie 5. v školskom roku 2015/2016. Testovanie sa uskutoční 25. novembra 2015 (streda). Žiaci budú testy písať v nasledovnom poradí:
Testovanie 5 Testovanie žiakov 5. ročníka základných škôl sa uskutoční 25. novembra 2015 (streda) na všetkých základných školách SR z predmetov slovenský jazyk a literatúra, maďarský jazyk a literatúra
Šírenie excelentnosti a zvyšovanie účasti (Spreading Excellence and Widening Participation)
Šírenie excelentnosti a zvyšovanie účasti (Spreading Excellence and Widening Participation) Mgr. Jakub Birka Národný kontaktný bod pre Horizont 2020: - Inkluzívne spoločnosti - Rozšírenie účasti a šírenie
MANAŽMENT RIADENIA RIZÍK V POĽNOHOSPODÁRSTVE. Komplexné služby v oblasti poistenia poľnohospodárskych rizík, lesov a potravinárskeho priemyslu
MANAŽMENT RIADENIA RIZÍK V POĽNOHOSPODÁRSTVE Komplexné služby v oblasti poistenia poľnohospodárskych rizík, lesov a potravinárskeho priemyslu O RENOMIA GROUP Založená roku 1993 v Hraniciach na Morave Jiřinou
POŽIADAVKY NORMY ISO 9001: OKTÓBRA 2017 HOTEL ELIZABETH TRENČÍN NORMA ISO 9001:2015 AKO SPRÁVNE POROZUMIEŤ POŽIADAVKÁM NORMY ISO 9001:2015
POŽIADAVKY NORMY ISO 9001:2015 AKO SPRÁVNE POROZUMIEŤ POŽIADAVKÁM NORMY ISO 9001:2015 12. OKTÓBRA 2017 HOTEL ELIZABETH TRENČÍN www.akademia9001.sk TERMÍNY A ŠTRUKTÚRA ZÁSADY PROCES ZAVEDENIE Terminológia,
Obchodné rokovanie. Seminárna prednáška PF TU, Trnava, dňa:
Obchodné rokovanie Seminárna prednáška PF TU, Trnava, dňa: 10.03.2012 1. PRÍPRAVA OBCHODNÉHO ROKOVANIA. 1.1 Osobná príprava: a) profesionálna (odborná) zistenie informácií o cieľoch a predmete, o obchodnom
RISK je náš biznis.
RISK je náš biznis 1 Bezpečnosť je základná potreba Bezpečnosť nemôže byť akokoľvek považovaná za izolovanú požiadavku. Pochopenie potenciálnych rizík je základom pre zaistenie bezpečnosti a zabezpečenia.
IngA- Inžinier v automobilovom priemysle
IngA - Inžinier v automobilovom priemysle Katarína Petruľáková, Volkswagen Slovakia a.s. Naša vízia IngA- Inžinier v automobilovom priemysle I. 2007/2008 II. 2008/2009 III. 2009/2010 Trainee Program Štipendium
COMM-PASS Systém. workshopov projektového manažmentu. (stručný prehľad)
COMM-PASS Systém workshopov projektového manažmentu (stručný prehľad) 1 1. Pyramída projektového manažmentu systém a integrácia workshopov projektového manažmentu 2 1. Pyramída projektového manažmentu
INTERNÝ AUDÍTOR SYSTÉMU MANAŽÉRSTVA
INTERNÝ AUDÍTOR SYSTÉMU MANAŽÉRSTVA PODĽA NORIEM ISO 9001:2015 A ISO 19011:2011 28. APRÍLA 201 HOTEL ELIZABETH TRENČÍN TERMÍNY A DEFINÍCIE PROCES PROGRAM KOMPETENCIE Termíny a definície audítovania systémov
Preventívna metodika Všetci to robia!
Preventívna metodika Všetci to robia! K bezpečnosti a zdraviu žiakov v škole 12. november 2013, NTC, Bratislava Ľubica Bizíková Ciele preventívneho pôsobenia v škole (2. stupeň): Rozvoj sociálnych zručností
NOVÉ NORMY ISO 2016 INTEGROVANÝ SYSTÉM MANAŽÉRSTVA. Kontakt:
NOVÉ NORMY ISO 2016 INTEGROVANÝ SYSTÉM MANAŽÉRSTVA Kontakt: inter@inlook.eu www.inlook.eu PREDSTAVENIE SPOLOČNOSTI Spoločnosť založená v roku 1995 Zaoberá sa riadením firiem z organizačného, procesného
Prístupná a energeticky šetrná doprava pre všetkých!
Prístupná a energeticky šetrná doprava pre všetkých! Je vo vašej obci (meste, kraji) veľa bariér? A prečo by vás to malo zaujímať? Pohyb je neoddeliteľnou súčasťou našich životov každý deň sa niekam dopravujeme:
OBCHOD MARKETING PSYCHOLÓGIA A ETIKA PREDAJA
MAAG MAAG - Program na zvýšenie adaptability žiakov stredných škôl pri vstupe na trh práce Projekt je spolufinancovaný Európskou úniou Kód projektu 13120120211 maag.euba.sk maag@euba.sk OBCHOD MARKETING
MS OFFICE OUTLOOK 2007
MS OFFICE OUTLOOK 2007 PRÍRUČKA PRE MANAŽÉROV Eleonóra Beňová Michal Greguš 2013 Univerzita Komenského v Bratislave MS Office Outlook 2007 Príručka pre manažérov Mgr. Eleonóra Beňová, PhD., RNDr. Michal
Essox: Upgrade systému Microsoft Dynamics CRM
Prípadová štúdia Essox: Upgrade systému Microsoft Dynamics CRM Ako sme spoločnosti Essox zvýšili kvalitu správy firemných klientov Essox: Upgrade systému Microsoft Dynamics CRM Essox získal modernejšiu
BRNO UNIVERSITY OF TECHNOLOGY FAKULTA VÝTVARNÝCH UMĚNÍ ATELIÉR TĚLOVÉHO DESIGNU FACULTY OF FINE ARTS STUDIO OF BODY DESIGN
VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ BRNO UNIVERSITY OF TECHNOLOGY FAKULTA VÝTVARNÝCH UMĚNÍ ATELIÉR TĚLOVÉHO DESIGNU FACULTY OF FINE ARTS STUDIO OF BODY DESIGN TREES HAVE THE POWER BAKALÁŘSKÁ PRÁCE BACHELOR'S
Učebné osnovy štátneho vzdelávacieho programu predmet: Svet práce
Učebné osnovy štátneho vzdelávacieho programu predmet: Svet práce 1. Záhlavie Názov predmetu Svet práce Časový rozsah výučby 0,5 hodín týždenne, spolu 16,5 vyučovacích hodín Ročník Ôsmy Škola (názov, adresa)
4.vydanie Barometer rodinných podnikov v Európe. September 2015
4.vydanie Barometer rodinných podnikov v Európe September 2015 Hlavné zistenia Rodinné firmy v Európe sa stále stretávajú s výzvami, ale vďaka ich schopnosti prispôsobiť sa zmenám na trhu, vnímajú svoju
SYSTÉM MANAŽMENTU KVALITY (SMK) podľa noriem ISO radu 9000 je SMK súbor činností riadenia organizácie zameraný na dosiahnutie spokojnosti zákazníka.
SYSTÉM MANAŽMENTU KVALITY (SMK) podľa noriem ISO radu 9000 je SMK súbor činností riadenia organizácie zameraný na dosiahnutie spokojnosti zákazníka. Základnou myšlienkou systémov kvality je poznatok, že
KLÍMA PEDAGOGICKÉHO ZBORU A INTERAKČNÝ ŠTÝL RIADITEĽA
KLÍMA PEDAGOGICKÉHO ZBORU A INTERAKČNÝ ŠTÝL RIADITEĽA Mgr. Ivana Barqawi, PhD. Mgr. Soňa Vašíčková Moderné vzdelávanie pre vedomostnú spoločnosť/projekt je spolufinancovaný zo zdrojov EÚ VÝSKUM KLÍMA PEDAGOGICKÉHO
Technická kompetentnosť v audite
Štefan Pažický, senior manažér pre audit a poradenstvo, TPA Horwath Bratislava, 6.4.2011 stefan.pazicky@tpa-horwath.sk Prečo je potrebná? ako požiadavka externých a interných regulátorov ako nevyhnutný
CIEĽOVÉ POŽIADAVKY NA VEDOMOSTI A ZRUČNOSTI MATURANTOV ZO ŠPORTOVÉHO MANAŽMENTU
CIEĽOVÉ POŽIADAVKY NA VEDOMOSTI A ZRUČNOSTI MATURANTOV ZO ŠPORTOVÉHO MANAŽMENTU BRATISLAVA 2016 Schválilo Ministerstvo školstva, vedy, výskum a športu Slovenskej republiky dňa 21. 12. 2016 pod číslom 2016-25786/49974:1-10B0
Partnerstvo európskej inovácie (EIP) "Poľnohospodárska produktivita a udržateľnosť
Partnerstvo európskej inovácie (EIP) "Poľnohospodárska produktivita a udržateľnosť Dr. Miklós Maácz PhD vedúci oddelenia Oddelenie pre rozvoj vidieka Ministerstvo pre rozvoj vidieka Kontext Stratégia Európa
MS Dynamics NAV 2017 Čo je nové?
MS Dynamics NAV 2017 Čo je nové? Podnikové riešenie od spoločnosti Microsoft, ktoré sa neustále vyvíja a zlepšuje a čoraz rýchlejšie a pružnejšie implementuje. Je jednoduchý na používanie a má dostatočný
INTEGROVANÝ SYSTÉM RIADENIA RIZÍK
INTEGROVANÝ SYSTÉM RIADENIA RIZÍK PODĽA NORMY ISO 31000 SO ZAMERANÍM NA POŽIADAVKY NORIEM ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:201 [OHSAS 18001] 1. MARCA 2017 HOTEL ELIZABETH TRENČÍN TERMÍNY A DEFINÍCIE
Sociálne služby (SS) Pomáhajú ľuďom udržať si, alebo znovu získať svoje miesto v prirodzenom spoločenstve. SS sú dnes už vymedzené zákonom.
Komunitné plánovanie sociálnych služieb (KPSS) Mgr. Mariana Koláčková, IVPR, 6.8.2009 Sociálne služby (SS) Pomáhajú ľuďom udržať si, alebo znovu získať svoje miesto v prirodzenom spoločenstve. SS sú dnes
KATALÓG OTVORENÝCH KURZOV 1. kvartál r. 2013
KATALÓG OTVORENÝCH KURZOV 1. kvartál r. 2013 Obchodné meno: MEGA Education, s.r.o. Sídlo: Na barine 15, 841 03 Bratislava IČO: 35 96 11 80 DIČ: 2022073053 Zapísaný: Obch. register OS Bratislava I, Oddiel:
LEADER/CLLD v programovom období
LEADER/CLLD v programovom období 2014-2020 Metóda LEADER Inovatívny prístup pre rozvoj vidieka Verejno-súkromné partnerstvá: miestne akčné skupiny(mas) História LEADER LEADERI(1991 1993) LEADERII(1994
PRÍLOHY: Príloha 1 Organizačná štruktúra firmy
PRÍLOHY: Príloha 1 Organizačná štruktúra firmy Príloha 2 Dotazník pre zamestnancov MPC CESSI, a. s., Spišská Nová Ves Vážený respondent, som študentka Materiálovotechnologickej fakulty Slovenskej technickej
OŠETROVATEĽSKÝ PROCES PhDr. Andrea Krkošková
OŠETROVATEĽSKÝ PROCES PhDr. Andrea Krkošková Ošetrovateľský proces Zákon NR SR č. 311/2002 Zb.definuje ošetrovateľský proces ako systematickú, racionálnu, individualizovanú metódu - plánovania, poskytovania
Ponuka vzdelávacích aktivít na január - jún 2017
Centrum účelových zariadení, Piešťany Stredisko Inštitút pre verejnú správu Ul. M. Schneidera - Trnavského 1/a, 844 10 Bratislava Ponuka vzdelávacích aktivít na január - jún 2017 CUZ, stredisko Inštitút
Odmietanie očkovania v ambulancii všeobecného lekára pre deti a dorast
Odmietanie očkovania v ambulancii všeobecného lekára pre deti a dorast Európsky imunizačný týždeň 2014 15.4.2014 MUDr. Marta Špániková, všeobecný lekár pre deti a dorast, Petržalka Očkovanie v ambulancii
,,Ak nehoríš sám, nemôžeš zapáliť iných.
www.etwinning.sk ,,Ak nehoríš sám, nemôžeš zapáliť iných. Čo je etwinning?,,e skratka pre elektronický,,twinning znamená partnerstvo partnerstvá škôl v Európe portál, ktorý umožňuje spoluprácu školám
Metodické poznámky k výučbe oblasti Komunikácia prostredníctvom IKT Internet = web + ?
Metodické poznámky k výučbe oblasti Komunikácia prostredníctvom IKT Internet = web + e-mail? DidInfo 2009, 25. - 27. marec 2009, Brusno RNDr. Ľubomír Šnajder, PhD. Mgr. Ján Guniš RNDr. Ľudmila Jašková,
Skupina ELTODO Slovensko
Skupina ELTODO Slovensko Na Slovensku vznikla silná spoločnosť ELTODO SK, a.s., ktorá vytvorila so svojimi dcérami základ skupiny ELTODO Slovensko. Do skupiny ELTODO Slovensko patrí ešte ELTODO OSVETLENIE
PROJEKTOVÉ VYUČOVANIE PROGRAMOVANIA WEBOVÝCH APLIKÁCIÍ
PROJEKTOVÉ VYUČOVANIE PROGRAMOVANIA WEBOVÝCH APLIKÁCIÍ Záverečná práca 2018 Mgr. Ján GAAL školiteľ: PaedDr. Róbert JANIGA Ciele záverečnej práce: Cieľom práce je vytvorenie metodiky výučby projektového
Spoločnosť Wüstenrot monitoruje všetky bezpečnostné informácie a udalosti v informačnom systéme
Prípadová štúdia Spoločnosť Wüstenrot monitoruje všetky bezpečnostné informácie a udalosti v informačnom systéme Implementácia riešenia na zber a vyhodnocovanie bezpečnostných udalostí a incidentov (SIEM)
Efektívne riadenie IT služieb v zdravotníctve. Juraj Pavol, QBSW a.s. 04. November 2009 / ITAPA 2009
Efektívne riadenie IT služieb v zdravotníctve Juraj Pavol, QBSW a.s. 04. November 2009 / ITAPA 2009 Bod 1 Bod 2 Bod Predstavenie 3 QBSW,a.s. Obsah ehealth (vízia alebo skutočnosť?) Riadenie IT služieb
Katolícka univerzita v Ružomberku
Katolícka univerzita v Ružomberku Vnútorný predpis č. 9/2017 Koncepcia politiky BOZP a program realizácie v podmienkach Katolíckej univerzity v Ružomberku CZ 2141/2017 RE Platnosť od: 18.5.2017 Účinnosť
Prax pre študentov odboru Anglický jazyk a kultúra
Prax pre študentov odboru Anglický jazyk a kultúra Systém praxe sa sústreďuje na viaceré zložky súvisiace s odbornou kvalifikáciou absolventa. Je to prax v kultúrnej inštitúcii, neziskovej organizácii,
MANAŽÉR (M) OSOBNOSTNÝ A KVALIFIKAČNÝ PROFIL RIADENIE KARIÉRY - VÝCHODISKÁ
MANAŽÉR (M) OSOBNOSTNÝ A KVALIFIKAČNÝ PROFIL RIADENIE KARIÉRY - VÝCHODISKÁ doc. PaedDr. Lenka Rovňanová, PhD. PF UMB Banská Bystrica 2018 CHARAKTERISTIKY PROFESIE MANAŽÉRA určuje jasné ciele organizácie
Prečo by mala informatizácia hrať kľúčovú úlohu v rokoch Juraj Sabaka
Prečo by mala informatizácia hrať kľúčovú úlohu v rokoch 2014-2020 Juraj Sabaka IKT sektor v EÚ Význam» podľa Európskej komisie má IKT sektor polovičný podiel na hospodárskom raste EÚ za posledných 15
Niko Home Control v skratke
Niko je lídrom na belgickom trhu. Vo svojom sídle v Sint-Niklaas (Belgicko) vyrába riešenia pre elektroinštaláciu, vstupové systémy, osvetlenie a domácu automatizáciu. Spoločnosť Niko sa vybrala cestou
HODNOTENIE SPOKOJNOSTI CIEĽOVÝCH SKUPÍN S VYBRANÝMI SLUŽBAMI ORGANIZÁCIE
HODNOTENIE SPOKOJNOSTI CIEĽOVÝCH SKUPÍN S VYBRANÝMI SLUŽBAMI ORGANIZÁCIE ZA ROK 2013 organizácia predmetových olympiád a postupových súťaží (POPS); administrácia grantových programov a administrácia malých
Štátny program sanácie environmentálnych záťaží ( )
Štátny program sanácie environmentálnych záťaží (2016-2021) RNDr. Vlasta Jánová, PhD. MŽP SR Štátny program sanácie environmentálnych záťaží (2010-2015) - odpočet V Štátnom programe sanácie environmentálnych
Energetický audit a systém manažérstva hospodárenia s energiami podľa EN / ISO 50001
www.tuvslovakia.sk Energetický audit a systém manažérstva hospodárenia s energiami podľa EN 16001 / ISO 50001 EnMS Energy management system Systém manažmentu hospodárenia s energiami podľa EN 16001/ISO