Jednotlivé kroky pro zavedení systému EMAS
|
|
- Stanislava Valentová
- před 5 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Jednotlivé kroky pro zavedení systému EMAS A. Environmentální přezkum Organizace musí provést environmentální přezkum nebo také úvodní environmentální přezkoumání, což je podrobná analýza environmentálních problémů vztahujících se ke konkrétním výrobním činnostem v konkrétním místě nebo v podnikatelském subjektu. Poskytuje spolehlivý základ pro definování cílů a cílových hodnot, stejně jako programů environmentálního řízení. Přezkoumání musí obsahovat: 1. identifikaci právních a jiných předpisů z oblasti ŽP, které se vztahují k činnostem, výrobkům a službám organizace a které se organizace zavázala plnit vůči státu, samosprávě, sdružením, zainteresovaným subjektům, veřejnosti aj., 2. prozkoumání všech stávajících technik, postupů a činností vztahujících se k environmentálnímu řízení, 3. identifikaci všech přímých a nepřímých environmentálních aspektů, které plynou z činností, výrobků a služeb organizace a které mají významný dopad na životní prostředí, a sestavení registru aspektů, 4. nastavení kritérií pro hodnocení významnosti environmentálních aspektů činností, výrobků a služeb, 5. hodnocení zpětné vazby, tzn. hodnocení výsledků šetření mimořádných událostí (či havárií), ke Při hodnocení významnosti dopadů činností organizace na životní prostředí musí organizace nejen zohlednit běžné provozní podmínky, ale také podmínky při zahájení a ukončení činnosti a podmínky mimořádných událostí, které lze rozumně předvídat. kterým v minulosti došlo, případně vypořádání stížností okolních obyvatel na činnost organizace. B. Environmentální politika Organizace musí prezentovat závazky v oblasti životního prostředí prostřednictvím environmentální politiky (politiky životního prostředí). Environmentální politika je stručný (většinou jednostránkový) dokument, který musí: 1. být vhodný, pokud jde o charakter, rozsah a dopady činností, výrobků a služeb na životní prostředí, 2. obsahovat závazek neustálého zlepšování (nad rámec zákonných požadavků), 3. obsahovat závazek dodržovat příslušné požadavky vyplývající z právních předpisů, 4. být základním rámcem pro stanovení environmentálních cílů, 5. být podepsán představitelem nejvyššího vedení, 6. být dokumentován, zaveden a dodržován, 7. být představen všem osobám, které pro organizaci pracují, 8. být přístupný veřejnosti. C. Environmentální aspekty Environmentální aspekt je prvek činností, výrobků nebo služeb organizace, který může ovlivňovat životní prostředí. Dopad je pak výsledkem působení aspektu. Je-li 1
2 dopad negativní/pozitivní či významný/nevýznamný, potom je i aspekt posuzován stejným způsobem. PODNIK ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ ASPEKTY DOPADY EMS Zdroj: Mišák, 2002 Organizace musí zvážit všechny přímé i nepřímé aspekty (na sledování nepřímých aspektů se EMAS odlišuje od normy ISO 14001). Přímé i nepřímé environmentální aspekty jsou součástí celého procesu řízení, tzn. že organizace musí vytvořit, zavést a udržovat postup pro identifikaci, vyhodnocování a úpravu environmentálních aspektů. Postup identifikace významných environmentálních aspektů může být shrnut takto: Hlavním účelem identifikace environmentálních aspektů je získat úplný přehled o vlivu činností, výrobků a služeb organizace na životní prostředí. 2
3 Zdroj: CENIA krok 1 = identifikace všech environmentálních aspektů, krok 2 = nastavení kritérií pro hodnocení významnosti environmentálních aspektů; zde je nutné zohlednit: - informace o stavu životního prostředí k určení činností, výrobků a služeb organizace, které mohou mít dopad na životní prostředí, - stávající data organizace o materiálových a energetických vstupech, vypouštění kapalných odpadů, odpadech a emisích s ohledem na rizika s tím spojená, - názory a stanoviska zainteresovaných stran, - environmentální aktivity (činnosti), které jsou organizací regulovány, - zadávání veřejných zakázek, - design, vývoj, výrobu, distribuci, servis, použití, opakované použití, recyklaci a likvidaci výrobků organizace, - činnosti organizace s nejvyššími environmentálními náklady a přínosy. Pro jasný, srozumitelný a ucelený výklad všech informací je vhodné použít schémata vstupů a výstupů, matice nebo např. komentované piktogramy. krok 3 = určení významných environmentálních aspektů na základě stanovených kritérií. Kritéria musí být komplexní, umožňovat nezávislou kontrolu a musí být přístupná veřejnosti. 3
4 Univerzální metodika pro vyhodnocování environmentálních aspektů neexistuje, ale v nařízení v příloze I environmentální přezkum je uveden přehled činností, z nichž mohou vznikat přímé environmentální aspekty a oblasti z nichž mohou vyplynout nepřímé environmentální aspekty. Uvedené činnosti je možné externě konzultovat, či je přímo zadat odborníkům. Existují jednoduché a originální metody hodnocení významných environmentálních aspektů činností podniku. Jedná se např. o eco-mapping pro malé a střední podniky. Dobrým návodem je také příloha III doporučení Komise 2001/680/ES. D. Právní předpisy v oblasti životního prostředí Jak už bylo řečeno v úvodu - organizace, které se rozhodly pro zavedení EMAS se zavázali k neustálému zlepšování. Neustálé zlepšování zahrnuje mj. přípravu na přijetí přísnějších norem a plnění požadavků nad rámec zákona. Organizace musí být schopná prokázat, že nad rámec zákona plní právní předpisy a požadavky z oblasti životního prostředí, ke kterým se zavázala, např.: - individuální právní akty rozhodnutí, povolení, souhlas atd., - požadavky zainteresovaných stran zákazníci, majitelé, pojišťovny, banky, - pravidla příslušného (průmyslového) sektoru, - jiné - charty, deklarace. E. Environmentální cíle, cílové hodnoty a programy Environmentální cíle organizace stanovuje na základě environmentálních aspektů, environmentální politiky, právních a jiných požadavků, možností organizace, názorů zainteresovaných stran atd. Ke každému cíli musí být přiřazena cílová hodnota. Cíle a cílové hodnoty mají být: odrazem environmentálních aspektů, formulovány jednoduše a jasně, kvantifikovatelné s jasně stanovenými termíny plnění, realistické, představeny všem zaměstnancům organizace. Cíle a cílové hodnoty EMS je nutné pravidelně aktualizovat a informovat o nich všechny zúčastněné strany. Tab. č.1 - Příklady srovnání: Cíl Cílová hodnota - Program číslo cíl cílová hodnota program 1 úspora papíru 2 3 zkvalitnit a doplnit kritéria pro hodnocení dodavatelů zvýšit uvědomění zaměstnanců a místních obyvatel snížení spotřeby papíru o 5 % oproti roku 2008 jasný a srozumitelný registr dodavatelů informovaná veřejnost Environmentální cíle a cílové hodnoty musí být stanoveny jasně a realisticky na základě významných environmentálních aspektů. oboustranný tisk upozornění v zápatí u, zda je opravdu nutné vytisknout požádat dodavatele o nejširší možné informace školení zaměstnanců Zdroj: CENIA Přímou souvislost se stanovenými cíli a stanovenými cílovými hodnotami mají environmentální programy, které jsou prostředkem pro dosažení cílů a cílových hodnot. Programy jsou komplexním pracovním plánem, který převádí politiku 4
5 životního prostředí organizace do každodenní praxe. Jejich součástí je stanovení odpovědností za dosažení cílů, včetně harmonogramu a vymezení prostředků k jejich dosažení. Program je tedy hnacím motorem neustálého zlepšování a měl by Politika Cíl Cílová hodnota Program environmentálního řízení vycházet z následujícího modelu: Nezbytnou zpětnou vazbu pro stanovování environmentálních cílů, cílových hodnot a programů poskytuje pravidelné monitorování a měření klíčových charakteristik provozu. Kvalitní monitoring umožňuje naplnit nejen legislativní požadavky, ale i stanovené cíle a programy. Účelem monitoringu je: získat objektivní údaje, které jsou předmětem zájmu zainteresovaných skupin (úřady, zákazníci, investoři, nevládní organizace atd.), umožnit neustálé kontroly využívání zdrojů, porovnat environmentální výkonnost a kvalitu environmentálního řízení konkrétní organizace (případně provozovny) v čase, informovat zaměstnance o environmentální výkonnosti, zefektivnit spolupráci s pracovníky odpovědnými za finanční řízení a vyhodnotit finanční aspekty environmentální výkonnosti podniku, sestavit scénáře pro alternativní výrobu, náhradu procesů či nové výrobky. Výstupy z monitoringu jsou podkladem pro pravidelné hodnocení dodržování příslušných požadavků vyplývajících z právních předpisů. Organizace je povinná vést dokumentaci o výsledcích pravidelných hodnocení. F. Interní komunikace a zapojení zaměstnanců V oblasti komunikace klade EMAS na organizace vysoké nároky. Organizace je povinná informovat zaměstnance o zavádění systému environmentálního řízení, změnách a o dosažených výsledcích a zároveň musí zaměstnancům umožnit vyjádřit své podněty či připomínky k zavedenému systému. Ideálním způsobem pro sběr podnětů od zaměstnanců může být např. zřízení elektronické schránky. Dalším z požadavků EMAS je zapojení zaměstnanců do systému neustálého zlepšování. Měli by se aktivně podílet na úvodním environmentálním přezkoumání, na definování a naplňování environmentální politiky, cílů a programů. Vhodnou formou účasti zaměstnanců na neustálém zlepšování je např. předkládání inovativních návrhů a spolupráce při jejich zavádění do praxe prostřednictvím environmentálních výborů, pracovních skupin nebo skupinové projektové práce. Organizace musí být schopná komunikaci se zaměstnanci a aktivní účast zaměstnanců na systému řízení doložit. Organizace je povinná dokumentovat aktivní zapojení zaměstnanců do procesu a na vyžádání ověřovatele musí tuto činnost doložit, nejlépe ve formě: zápisů z jednání s odbory nebo jinými organizacemi, které zastupují zaměstnance, dostupnosti vhodných informací pro vzdělání a výcvik, pravidelného poskytování informací zaměstnancům (vývěsky, interní noviny apod.). G. Vztah k ostatním zainteresovaným stranám EMAS klade v oblasti externí komunikace vyšší nároky, než ISO Povinnost vést otevřený dialog o zavedeném systému environmentálního řízení má organizace 5
6 také vůči dodavatelům, zákazníkům, veřejnosti a ostatním zainteresovaným stranám. I tyto subjekty musí být vhodnou formou seznámeny s environmentální politikou, s významnými environmentálními aspekty a s možnými skutečnými nebo potencionálními dopady činností organizace na životní prostředí. Na vyžádání musí organizace poskytnout ověřovateli dokumenty prokazující vedení otevřeného dialogu se zákazníky, úřady, tiskem, profesními organizacemi a dalšími subjekty. Jedná se v podstatě o všechny zainteresované subjekty, které mají zájem na environmentálních dopadech činností, výrobků a služeb organizací. H. Dokumentace EMS Dokumentace EMS je hlavním průkazným materiálem o zavedení systému environmentálního řízení a představuje interní paměť organizace. Je možné ji využít k prokazování, že operace a postupy byly provedeny dle příslušných požadavků. Dokumentace EMS zároveň slouží jako metodika k zajištění jednotných postupů v rámci systému řízení. Dokumentace EMS zahrnuje: environmentální politiku, registr environmentálních aspektů, environmentální cíle a cílové hodnoty, program environmentálního řízení, popis odpovědností a pravomocí v rámci systému, pracovní pokyny a postupy, které popisují oblasti obsažené v systému environmentálního řízení a v environmentálním programu, dokumenty, včetně záznamů, které organizace určí jako nezbytné k zajištění účinného plánování, fungování a kontroly procesů, které se vztahují k významným environmentálním aspektům. Aby dokumentace EMS plnila své funkce musí být efektivně řízena. Pro řízení dokumentace musí být vytvořené, zavedené a pravidelně aktualizované pracovní postupy. Stanovené postupy jsou vytvořené zejména pro: schvalování dokumentů z hlediska jejich vhodnosti před jejich vydáním, přezkoumání dokumentů, popřípadě jejich aktualizaci a opětovné schválení, zajištění identifikace změn a aktuálního stavu revize dokumentů, zajištění toho, aby v místech používání byly k dispozici aktuální verze platných dokumentů, zajištění toho, aby dokumenty byly čitelné a snadno identifikovatelné, zajištění toho, aby externí dokumenty, které organizace určí jako nezbytné k plánování a fungování systému environmentálního řízení, byly označeny a jejich distribuce řízena, Otevřenost, transparentnost a pravidelné poskytování informací o životním prostředí jsou hlavními faktory programu EMAS v oblasti komunikace. Systém dokumentace se dynamicky vyvíjí. Vyžaduje pravidelnou aktualizaci a zajištění pružnosti celého systému řízení. Pravidelná aktualizace dokumentů posiluje důvěryhodnost systému. Jednotlivé dokumenty musí obsahovat název, datum, identifikaci odpovědné osoby, záznam o aktualizaci a případně příslušné podpisy. 6
7 zabránění neúmyslnému použití neplatných dokumentů a jejich vhodného označení, pokud se z nějakého důvodu nadále uchovávají. V malých organizacích jsou často využívány slovní komunikační postupy a zapracování na místě. Úkolem ověřovatele je ověřit, že tyto postupy jsou funkční. Při ověřování v malých a středních podnicích by ověřovatelé měli mít na paměti, že: ne všechny postupy musí být dokumentovány, postupy by měly odpovídat rozsahu činnosti. Při rozhodování o přiměřenosti postupů musí být brán v úvahu rozsah a složitost činností, povaha souvisejících dopadů na životní prostředí a kompetence pracovníků. Účinným nástrojem mohou být jednoduché vývojové diagramy, piktogramy, nástěnky a matice. Na druhé straně ve velkých podnicích, by měla dokumentace být dobře organizovaná, v dostatečném rozsahu a pokud možno uchovávaná elektronicky. Uchovávání dokumentů v písemné podobě umožňuje zpětné sledování vývoje a událostí v rámci zavedeného systému řízení. I. Řízení provozu Řízení provozu představuje soubor konkrétních postupů, které podnik dodržuje s cílem chránit životní prostředí. Jedná se o stěžejní část systému environmentálního řízení, kdy organizace určí postupy, které vedou k naplnění programů a přispějí k dosažení cílů environmentální politiky organizace dle následujícího schématu: Politika - základní rámec pro stanovení environmentálních cílů organizace. Cíle - konečný stav, kterého chce organizace dosáhnout prostřednictvím stanovených programů a postupů a který odpovídá environmentální politice. Program - plán, podle kterého se řídí průběh činnosti, která vede k dosažení cíle. Postupy - specifické činnosti, které představují jednotlivé části programu s přesným určením času, místa, zodpovědnosti určených pracovníků a dalších zdrojů na realizaci. Vzhledem k tomu, že tyto postupy jsou určeny především pro zaměstnance, měly by být jednoduché, nejlépe ve formě obrazových symbolů či jasně popsaných jednotlivých vykonávaných činností. Pro potřeby subdodavatelů a jiných spolupracujících subjektů ovšem může být vytvořena verze obsahující detailnější specifikace postupů a úkonů. J. Připravenost na mimořádné události a reakce na ně Velké havárie a nehody mohou způsobit poškození životního prostředí, zdraví lidí a škody na majetku. Je proto velmi důležité přijmout všechna nezbytná preventivní opatření např. prostřednictvím vytvoření programu prevence mimořádných událostí, který vychází z: identifikace potenciálních havarijních situací a mimořádných stavů, 7
8 omezení rizika (separace nebezpečného odpadu, protiskluzová úprava podlah, atp.), havarijních plánů a postupů při mimořádných situacích, pravidelného testování správného fungování plánů a postupů (např. cvičné požární poplachy), poučení se z předchozích mimořádných událostí a havárií (zpětná vazba). Zhodnocení zpětné vazby, tzn. hodnocení výsledků šetření havárií, ke kterým v minulosti došlo, případně vypořádání stížností okolních obyvatel na činnost podniku, je jedním z významných ukazatelů, že organizace naplňuje požadavek otevřené komunikace s veřejností a dalšími zainteresovanými stranami a že splňuje závazek neustálého zlepšování. K. Neshody, nápravná a preventivní opatření Při zavádění systému EMAS (či obecně systému EMS) je nutné počítat s tím, že žádný systém řízení není dokonalý a ani ten váš nebude pravděpodobně fungovat dokonale od prvního dne. Realita neodpovídá vždy environmentálnímu programu či požadavkům EMAS. Ostatně právě proto je jedním z požadavků EMAS závazek tzv. neustálého zlepšování snaha organizace o co nejlepší možné nastavení a provoz systému. Neshody, nebo také neplnění požadavků (obvykle se projevují tím, že něco nefunguje tak, jak by mělo), mohou být způsobeny technickými problémy (průsaky, náhodné úniky látek, poškození zařízení ) nebo chybami v řízení např. nedostatečně přesným monitorováním, nevhodným nebo chybějícím výcvikem, špatně vypracovanými pracovními pokyny, atd. Efektivním nástrojem pro odstranění neshod jsou nápravná opatření. Nápravné opatření je rychlé a adekvátní řešení vzniklého problému, které zmírňuje negativní dopady a zabraňuje opakování problému. Přijatá opatření mají odpovídat rozsahu problému a také příslušným dopadům na životní prostředí. Co tedy dělat v případě, že nastane nějaký problém? identifikovat (specifikovat) problém, určit příčiny případně odpovědnost, nalézt nápravné opatření a aplikovat řešení problému, monitorovat, jak se řešení problému vyvíjí. Každý podnik musí vést záznamy o nehodách a haváriích, které se staly, jejich příčinách a nápravných opatřeních, která byla přijata. Na základě této dokumentace je vhodné vypracovat plán preventivních opatření, která povedou k odstranění příčiny neshody ještě před jejím vznikem. L. Řízení záznamů EMS Řízení záznamů slouží nejen pro potřeby samotné organizace, ale je také jedním z účinných nástrojů, díky kterým lze prokázat dodržení právních požadavků. Představuje paměť podnikového systému environmentálního řízení a 8 Archivace může být řízena např. spisovým, skartačním a archivačním řádem. Veškeré údaje musí být čitelné, identifikovatelné a vysledovatelné a je nutné je zaznamenávat písemně, přesně a jednoduše. Vedení záznamů se musí řídit stejnými principy jako ostatní dokumentace v systému EMS. Doba uchovávání záznamů musí být stanovena písemně.
9 zároveň poskytuje externím subjektům průkaznou dokumentaci o existenci EMS a realizaci konkrétních kroků a opatření. Organizace má mít stanovena pravidla (postupy) pro identifikaci, uložení, ochranu, vyhledávání, stanovení doby uchování a případně pro skartaci záznamů. Ideálním způsobem, jak záznamy řídit, je upravit uvedená pravidla v interní dokumentaci. Mezi záznamy v EMS patří zejména: určení odpovědnosti zaměstnanců v případech výskytu neshod či chyb v systému, připomínky externích subjektů, nápravná a preventivní opatření. Příklady dalších záznamů: roční výkaz produkce odpadů, protokoly o technickém nastavení strojů, protokoly o nehodách, haváriích a stížnostech, výsledky měření odpadních vod, znečištění a kvality ovzduší, údaje o spotřebě energie a vody, užití výrobků, atd. protokoly o výcviku a osvědčení, prezenční listiny ze školení, shrnutí interních auditů a přezkoumání vedením. M. Interní audit Interní audit je systematický, rutinní a zdokumentovaný úkon, jež by měla provést osoba, která je nezávislá na kontrolované činnosti a má schopnost kritického pohledu na fungování systému environmentálního řízení v podniku. U interního auditu platí, že čím pečlivěji je proveden, tím lépe je podnik připraven na ověření akreditovaným ověřovatelem. Cílem auditu je zhodnotit, jak dobře zavedený systém environmentálního řízení funguje a jaké úrovně environmentální výkonnosti organizace dosahuje. Audit tedy umožňuje kontrolu shody systému s normou ISO či požadavky EMAS. Při provádění interních auditů je nutné stanovit program auditů, který zahrnuje cíle dílčích auditů, včetně rozsahu, frekvence a určených činností auditu, mezi které patří: zhodnocení existujícího systému řízení, zjištění shody s politikou a programy organizace, zjištění shody s příslušnými požadavky environmentálních předpisů, priority managementu, požadavky zákazníka. Pravidelné audity jsou předpokladem pro dosažení neustálého zlepšování environmentální výkonnosti podniku. S výsledky interních auditů musí být seznámeno vedení a případné neshody musí být efektivně řešeny. Organizace musí vytvořit, naplánovat, zavést a udržovat program auditu s ohledem na význam svého provozu na životní prostředí a s ohledem na výsledky z předchozích auditů. Způsob tvorby programu auditu, četnosti, prováděných činností a zpráva o zjištěních a závěrech auditu jsou uvedeny v příloze III nařízení. N. Přezkum vedením organizace 9
10 V organizacích se zavedeným systémem environmentálního řízení musí nejméně jednou ročně proběhnou setkání vedení, na kterém jsou projednány otázky související se zavedeným systémem (tzv. přezkum vedení). Projednány mají být především následující body: hodnocení dosažení stanovených cílů a cílových hodnot, aktuálnost a platnost environmentální politiky, platnost přidělených pravomocí a odpovědností, hospodárné a efektivní využívání zdrojů, možnosti neustálého zlepšování výkonnosti podniku, hodnocení účasti zaměstnanců v programu EMAS, Vstupními informacemi pro správné rozhodnutí vedení jsou: výsledky interních auditů, komunikace od zainteresovaných stran (včetně stížností), údaje o environmentálním výkonu organizace (vliv činnosti organizace na životní prostředí), stav plnění cílů, stav nápravné a preventivní činnosti, činnosti, které vyplývají z předcházejících přezkoumání, doporučení ke zlepšení. Výstupem přezkoumání je rozhodnutí a činnosti, které souvisejí s možnými změnami v environmentálním řízení v souladu s neustálým zlepšováním. Přezkoumání vedením musí být dokumentováno, např. formou písemné zprávy či zápisu. O. Informování o vlivu činnosti organizace na životní prostředí (environmentální prohlášení, klíčové indikátory, přístup veřejnosti k informacím, místní odpovědnost) Environmentální prohlášení Environmentální prohlášení je zpráva, jejímž hlavním cílem je poskytnout veřejnosti a dalším zainteresovaným stranám informace o vlivu činností organizace na životní prostředí. Je jedním z nástrojů komunikace s veřejností a dalšími zainteresovanými stranami, na kterou klade EMAS velký důraz. Kvalitní příprava environmentálního prohlášení je základem pro zvýšení jeho efektivity. Zprostředkovává informace o neustálém zlepšování environmentálního systému řízení v organizaci. Environmentální prohlášení je prostředkem pro budování vzájemné důvěry mezi organizací a ostatními zainteresovanými stranami z hlediska otevřenosti, přehlednosti a pravidelnosti poskytovaných informací. Kritéria, která musí organizace zvážit při sestavování environmentálního prohlášení: typ informací, které veřejnost a další zainteresované strany (zákazníci, dodavatelé, smluvní partneři, zaměstnanci, úřady, investoři, banky, místní společenstva, sousedi atd.) vyžadují, transparentnost, přehlednost a srozumitelnost předkládaných informací, odpovídající forma, rozsah a způsob prezentace dokumentu. Environmentální prohlášení musí obsahovat: stručný, jasný a přehledný popis činností, výrobků a služeb organizace, 10
11 environmentální politiku a stručný popis systému environmentálního řízení, popis významných environmentálních aspektů a jejich souvisejících dopadů (příloha I - oddíl 2), popis environmentálního programu a jeho hlavních cílů, dosažené výsledky environmentálního programu (mimo prvního environmentálního prohlášení), přehled dostupných údajů o vlivu činnosti organizace na životní prostředí vzhledem k jejím environmentálním cílům a cílovým hodnotám. Zpráva musí podávat informace o klíčových indikátorech a dalších existujících ukazatelích vlivu činnosti organizace na životní prostředí (příloha IV nařízení - oddíl C) *, další faktory týkající se vlivu činnosti organizace na životní prostředí (ve vztahu k dodržování právních ustanovení)*, odkaz na příslušné požadavky vyplývající z právních předpisů týkajících se životního prostředí*, *uvedené body musí být obsaženy i v aktualizovaném environmentálním prohlášení jméno a akreditační číslo nebo číslo licence environmentálního ověřovatele a datum schválení (ověření)*. Příklady environmentálních prohlášení registrovaných organizací jsou k dispozici zde. Klíčové indikátory Klíčovými indikátory jsou ukazatele, jejichž prostřednictvím lze charakterizovat vliv činnosti organizace na životní prostředí v následujících environmentálních oblastech: energetická účinnost, materiálová účinnost, voda, odpady, biologická rozmanitost, emise. Součástí každého environmentálního prohlášení jsou informace o klíčových indikátorech, které se týkají přímých environmentálních aspektů. Podávání zpráv o klíčových indikátorech v souvislosti s přímými environmentálními aspekty napomáhá zvýšení srozumitelnosti, průhlednosti a porovnatelnosti informací, které organizace poskytuje. Indikátory: udávají přesné hodnocení vlivu organizace na životní prostředí, jsou srozumitelné a jednoznačné, umožňují meziroční srovnání pro vyhodnocení vývoje vlivu činnosti organizace na životní prostředí, umožňují případné srovnání s oborovými, vnitrostátními nebo regionálními měřítky, případně umožňují srovnání s právními požadavky. Podrobnější informace jsou uvedeny v příloze IV oddíl C. 11
12 Přístup veřejnosti k informacím Prohlášení je určeno především subjektům, které se zajímají o environmentální výkonnost podniku, např. zákazníkům, zaměstnancům, finančním institucím, médiím, místním komunitám, úřadům, environmentálním organizacím, lobbyistům, výzkumným pracovníkům, konzultantům, i konkurenci. Musí být zveřejněno a na vyžádání poskytnuto komukoliv. Norma ISO zveřejnění environmentálního prohlášení ověřeného nezávislým externím ověřovatelem nevyžaduje a nestanovuje podrobné požadavky na externí komunikaci. V tomto pohledu se EMAS výrazně odlišuje, protože environmentální prohlášení ověřené třetí stranou je jedním ze základních požadavků programu. Místní odpovědnost Každá organizace se všemi svými pobočkami, detašovanými pracovišti, provozovnami atd., která je registrovaná v programu EMAS pod jedním registračním číslem, je odpovědná za identifikaci významných dopadů svých činností na životní prostředí a za vyváženou prezentaci v environmentálním prohlášení. 12
Systém environmentálního řízení
EMS Systém environmentálního řízení Pavel Růžička, MŽP Seminář k environmentální politice pro MSP Brno, 14.12.2007 Systémy environmentálního řízení Systematický přístup k ochraně ŽP ve všech směrech podnikatelské
VíceZáklady řízení bezpečnosti
Základy řízení bezpečnosti Bezpečnost ve společnosti MND a.s. zahrnuje: - Bezpečnost a ochranu zdraví - Bezpečnost provozu, činností - Ochranu životního prostředí - Ochranu majetku - Ochranu dobrého jména
VíceEMS - Systém environmentálního managementu. Jiří Vavřínek CENIA
EMS - Systém environmentálního managementu Jiří Vavřínek CENIA Osnova Použití normy a přínosy Demingůvcyklus (PDCA) Hlavní principy a prvky EMS / ISO 14001 Zainteresované strany Požadavky na management/ekology
Vícewww.tuv-sud.cz TÜV SÜD Czech s.r.o. Systém energetického managementu dle ČSN EN 16001
www.tuv-sud.cz s.r.o. Systém energetického managementu dle ČSN EN 16001 Zavádění sytému energetického managementu dle ČSN EN 16001 Záměr zvyšování energetické účinnosti trvalý proces zefektivňování snížení
VíceMANAŽER EMS PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI CO 4.8/2007
Gradua-CEGOS, s.r.o., certifikační orgán pro certifikaci osob č. 3005 akreditovaný Českým institutem pro akreditaci, o.p.s. podle ČSN EN ISO/IEC 17024 MANAŽER EMS PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ
VíceABC s.r.o. Výtisk číslo: PŘÍRUČKA ENVIRONMENTU. Zpracoval: Ověřil: Schválil: Č.revize: Počet příloh: Účinnost od:
ABC s.r.o. PŘÍRUČKA EMS Výtisk číslo: Zpracoval: Ověřil: Schválil: Tento dokument je duševním vlastnictvím společnosti ABC s.r.o. Rozmnožování a předávání třetí straně bez souhlasu jejího jednatele není
VíceAUDITOR EMS PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI CO 4.9/2007
Gradua-CEGOS, s.r.o., certifikační orgán pro certifikaci osob č. 3005 akreditovaný Českým institutem pro akreditaci, o.p.s. podle ČSN EN ISO/IEC 17024 AUDITOR EMS PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ
VíceNávrh. VYHLÁŠKA ze dne 2016 o požadavcích na systém řízení
Návrh II. VYHLÁŠKA ze dne 2016 o požadavcích na systém řízení Státní úřad pro jadernou bezpečnost stanoví podle 236 zákona č..../... Sb., atomový zákon, k provedení 24 odst. 7, 29 odst. 7 a 30 odst. 9:
VíceEnvironmentální management
Environmentální management 1 Co je to EMS a proč ho firmy implementují do svého systému řízení? 2 Environmentální management 3 Čím se liší certifikace EMS a EMAS? Certifikací EMS nazýváme činnost certifikačního
VíceSystém managementu jakosti ISO 9001
Systém managementu jakosti ISO 9001 Požadavky na QMS Organizace potřebují prokázat: schopnost trvale poskytovat produkt produkt splňuje požadavky zákazníka a příslušné předpisy zvyšování spokojenosti zákazníka
VíceE M A S Systém environmentálního řízení a auditu
E M A S Systém environmentálního řízení a auditu Pavel Růžička, MŽP Projekt Environmentálnířízení měst se zaměřením na energetický management Ústí nad Labem, 23. 8. 2010 Kontrolní otázka č. 1 Co je EMAS?
VíceSystémy řízení EMS/QMS/SMS
Systémy řízení EMS/QMS/SMS Ústí nad Labem 10/2014 Ing. Jaromír Vachta Systém řízení EMS Systém environmentálního managementu Systém řízení podle ČSN EN ISO 14001:2004 Podstata EMS - detailní informace
VíceZdravotnické laboratoře. MUDr. Marcela Šimečková
Zdravotnické laboratoře MUDr. Marcela Šimečková Český institut pro akreditaci o.p.s. 14.2.2006 Obsah sdělení Zásady uvedené v ISO/TR 22869- připravené technickou komisí ISO/TC 212 Procesní uspořádání normy
VíceDokumentace pro plánování a realizaci managementu jakosti dle požadavků
Dokumentace pro plánování a realizaci managementu jakosti dle požadavků Požadavek norem ISO 9001 ISO/TS 16949 : 4.2 na dokumentaci Dokumentace systému managementu jakosti musí zahrnovat: a) dokumentované
VíceGradua-CEGOS, s.r.o. člen skupiny Cegos MANAŽER EMS PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI
Gradua-CEGOS, s.r.o. člen skupiny Cegos Gradua-CEGOS, s.r.o., certifikační orgán pro certifikaci osob č. 3005 akreditovaný Českým institutem pro akreditaci, o.p.s. podle ČSN EN ISO/IEC 17024 MANAŽER EMS
VíceSMĚRNICE DĚKANA Č. 4/2013
Vysoké učení technické v Brně Datum vydání: 11. 10. 2013 Čj.: 076/17900/2013/Sd Za věcnou stránku odpovídá: Hlavní metodik kvality Za oblast právní odpovídá: --- Závaznost: Fakulta podnikatelská (FP) Vydává:
VíceČSN EN ISO (únor 2012)
ČSN EN ISO 50001 (únor 2012) nahrazuje ČSN EN 16001 z 02/2010 kompatibilní s ISO 9001 a ISO 14001 Seminář: ČSN EN ISO 50001: 2012 Zadavatel: EKIS Délka přednášky: 1 hodina Přednášející: Ing. Vladimír Novotný
VíceENVIRONMENTÁLNÍ EKONOMIKA II.
ENVIRONMENTÁLNÍ EKONOMIKA II. Úvod do dobrovolných nástrojů Ing. Alena Bumbová, Ph.D. Univerzita obrany Fakulta ekonomiky a managementu Katedra ochrany obyvatelstva Kounicova 65 662 10 Brno telefon: 973
VíceSystémy řízení QMS, EMS, SMS, SLP
Systémy řízení QMS, EMS, SMS, SLP Ústí nad Labem 11/2013 Ing. Jaromír Vachta Systém řízení QMS Systém managementu kvality Systém řízení podle ČSN EN ISO 9001:2009 - stanovení, pochopení a zajištění plnění
VíceSystémy řízení EMS/QMS/SMS
Systémy řízení EMS/QMS/SMS Ústí nad Labem 11/2012 Ing. Jaromír Vachta Systém řízení EMS Systém environmentálního managementu Systém řízení podle ČSN EN ISO 14001:2004 Podstata EMS - detailní informace
VíceEnvironmentální management a
Environmentální management a certifikace EMAS Mgr. Miroslav Krčma Místní í Agenda 21 v obcích, 2. listopadu 2011 Tento dokument byl vytvořen za finanční pomoci Revolvingového fondu Ministerstva životního
Více1. ÚČEL ROZSAH PLATNOSTI POJMY A ZKRATKY POPIS... 3
Obsah: 1. ÚČEL... 3 2. ROZSAH PLATNOSTI... 3 3. POJMY A ZKRATKY... 3 3.1 Audit SMK... 3 3.2 Vedoucí auditor/auditor... 3 3.3 Zpráva z auditu kvality... 3 3.4 Zkratky... 3 4. POPIS... 3 4.1 Plánování auditu...
VíceNávod k požadavkům ISO 9001:2015 na dokumentované informace
International Organization for Standardization BIBC II, Chemin de Blandonnet 8, CP 401, 1214 Vernier, Geneva, Switzerland Tel: +41 22 749 01 11, Web: www.iso.org Návod k požadavkům ISO 9001:2015 na dokumentované
VíceMANAŽER KVALITY PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI CO 4.4/2007
Gradua-CEGOS, s.r.o., Certifikační orgán pro certifikaci osob č. 3005 akreditovaný Českým institutem pro akreditaci, o.p.s. podle ČSN EN ISO/IEC 17024 MANAŽER KVALITY PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ
VíceAUDITOR KVALITY PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI CO 4.5/2007
Gradua-CEGOS, s.r.o., Certifikační orgán pro certifikaci osob č. 3005 akreditovaný Českým institutem pro akreditaci, o.p.s. podle ČSN EN ISO/IEC 17024 AUDITOR KVALITY PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ
VíceInovace bakalářského studijního oboru Aplikovaná chemie http://aplchem.upol.cz
http://aplchem.upol.cz CZ.1.07/2.2.00/15.0247 Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. 9. přednáška Normy ISO 9001, ISO 14001 a OHSAS 18001 Doc.
VíceGradua-CEGOS, s.r.o. AUDITOR BOZP PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI. CS systémy managementu organizací verze 2, 8.2, b) 1.
Gradua-CEGOS, s.r.o. Gradua-CEGOS, s.r.o., certifikační orgán pro certifikaci osob č. 3005 akreditovaný Českým institutem pro akreditaci, o.p.s. podle ČSN EN ISO/IEC 17024 AUDITOR BOZP PŘEHLED POŽADOVANÝCH
VíceSOUBOR OTÁZEK PRO INTERNÍ AUDIT (Checklist)
SOUBOR OTÁZEK PRO INTERNÍ AUDIT (Checklist) Oblast 1. STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ Jsou identifikovány procesy v takovém rozsahu, aby byly dostačující pro zajištění systému managementu jakosti v oblasti vzdělávání?
VíceNávrhy na zlepšování procesu MA 21 v roce 2014:
AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21 Co je Akční plán zlepšování procesu místní Agendy 21? Součástí každé metody modernizace veřejné správy, každého úspěšného procesu, je formulace přehledného
VíceENVIRONMENTÁLNÍ EKONOMIKA II.
ENVIRONMENTÁLNÍ EKONOMIKA II. Úvod do dobrovolných nástrojů Ing. Alena OULEHLOVÁ, Ph.D. Univerzita obrany Fakulta vojenského leadershipu Kounicova 65 662 10 Brno telefon: 973 44 31 55 e-mail: alena.oulehlova@unob.cz
VíceA. Návrhy na nové aktivity v roce 2015:
AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21 Co je Akční plán zlepšování procesu místní Agendy 21? Součástí každé metody modernizace veřejné správy, každého úspěšného procesu, je formulace přehledného
Více5 ZÁKLADNÍ PRINCIPY SYSTÉMOVÉHO ŘÍZENÍ BOZP
5 ZÁKLADNÍ PRINCIPY SYSTÉMOVÉHO ŘÍZENÍ BOZP Zaměstnavatelé mají zákonnou povinnost chránit zdraví a životy svých zaměstnanců a ostatních osob vyskytujících se na jejich pracovištích. Další důležitou povinností
VíceGradua-CEGOS, s.r.o. člen skupiny Cegos MANAŽER BOZP PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI
Gradua-CEGOS, s.r.o. člen skupiny Cegos Gradua-CEGOS, s.r.o., certifikační orgán pro certifikaci osob č. 3005 akreditovaný Českým institutem pro akreditaci, o.p.s. podle ČSN EN ISO/IEC 17024 MANAŽER BOZP
VíceSystém kvality ve společnosti STAVITELSTVÍ KAREL VÁCHA A SYN s.r.o.
Systém kvality ve společnosti STAVITELSTVÍ KAREL VÁCHA A SYN s.r.o. Stavba : KAPITANÁT REALIZACE STAVBY PROVOZNÍ INFRASTRUKTURY SPORTOVNÍHO PŘÍSTAVU HLUBOKÁ NAD VLTAVOU 1. Organizace uplatňuje integrovaný
VíceZDRAVÉ MĚSTO A MÍSTNÍ AGENDA 21 CHRUDIM AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21. Vyhodnocení návrhů na zlepšování procesu MA 21 v roce 2014:
AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21 Co je Akční plán zlepšování procesu místní Agendy 21? Součástí každé metody modernizace veřejné správy, každého úspěšného procesu, je formulace přehledného
VíceISO 9001:2015 CERTIFIKACE ISO 9001:2015
CERTIFIKACE ISO 9001:2015 Akreditace UKAS ISO 9001:2015 Požadavky UKAS Zvažování rizik se znalostí kontextu organizace Efektivní vedení (leadership) Méně dokumentace v systému managementu kvality Aplikace
VíceČSN ISO/IEC 27001:2014 a zákon o kybernetické bezpečnosti
ČSN ISO/IEC 27001:2014 a zákon o kybernetické bezpečnosti Ing. Daniel Kardoš, Ph.D 4.11.2014 ČSN ISO/IEC 27001:2006 ČSN ISO/IEC 27001:2014 Poznámka 0 Úvod 1 Předmět normy 2 Normativní odkazy 3 Termíny
VícePříklad I.vrstvy integrované dokumentace
Příklad I.vrstvy integrované dokumentace...víte co. Víme jak! Jak lze charakterizovat integrovaný systém managementu (ISM)? Integrovaný systém managementu (nebo systém integrovaného managementu) je pojem,
VícePříručka jakosti a environmentu
Příručka jakosti a environmentu Datum platnosti: Datum účinnosti: Změna: 1.5.2005 1.5.2005 0 Dne: 13.4.2005 Dne: 25.4.2005 1 / 6 O B S A H : 1. Úvod 3 2. Oblast použití systému řízení 3 3. Politika 3 4.
VíceA. Návrhy na nové aktivity v roce 2015:
AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21 Co je Akční plán zlepšování procesu místní Agendy 21? Součástí každé metody modernizace veřejné správy, každého úspěšného procesu, je formulace přehledného
VíceMETODICKÝ POKYN. Pro žadatele o dotaci na zavedení systému hospodaření s energií v podobě energetického managementu z programu EFEKT
METODICKÝ POKYN Pro žadatele o dotaci na zavedení systému hospodaření s energií v podobě energetického managementu z programu EFEKT Obsah 1. Úvod... 1 2. Definice energetického managementu... 1 3. Součásti
VíceSchválení: Mgr. J. Deylová vedoucí zařízení Verze: 02
ZVYŠOVÁNÍ KVALITY POSKYTOVANÉ SOIÁLNÍ SLUŽBY Nahrazuje: Proces II SQ 15/2015 - Zvyšování kvality poskytované sociální služby, verze 01 Jméno a příjmení Funkce Podpis Domov pro seniory Karolinka Pod Obecnicu
VíceMANAGEMENT Přístupy k řízení organizace
MANAGEMENT Přístupy k řízení organizace doc. Ing. Monika MOTYČKOVÁ (Grasseová), Ph.D. Univerzita obrany Fakulta ekonomika a managementu Katedra vojenského managementu a taktiky Kounicova 44/1. patro/kancelář
VíceDOTAZNÍK příloha k žádosti o certifikaci
SILMOS-Q s.r.o. Certifikační orgán pro certifikaci systémů managementu akreditovaný Českým institutem pro akreditaci, o.p.s. podle ČSN EN ISO/IEC 17021-1 Křižíkova 70, 612 00 Brno + 541 633 291 e-mail:
VíceOS_3_Řízení dokumentů
OS_3_Řízení dokumentů Pojmy, definice, zkratky A. Řízená dokumentace Je dokumentace, pro níž je vytvořen a udržován postup pro iniciaci, zpracování, přezkoumání, schvalování, vydání, evidenci, distribuci,
VíceZavádění a realizace systému EMAS na MŽP. Tisková konference EMAS MŽP, Praha,
Zavádění a realizace systému EMAS na MŽP Tisková konference EMAS MŽP, Praha, 6.2.2009 Důvody zavedení Příklad pro další subjekty (organizace i jednotlivce) Environmentální přínosy Zkvalitnění řízení (systém
VíceWS PŘÍKLADY DOBRÉ PRAXE
WS PŘÍKLADY DOBRÉ PRAXE ISO 9001 revize normy a její dopady na veřejnou správu Ing. Pavel Charvát, člen Rady pro akreditaci Českého institutu pro akreditaci 22.9.2016 1 ISO 9001 revize normy a její dopady
VíceCesta k zavedení managementu společenské odpovědnosti, aneb jak na to praxe Krajského úřadu Jihomoravského kraje
Cesta k zavedení managementu společenské odpovědnosti, aneb jak na to praxe Krajského úřadu Jihomoravského kraje 1. ročník konference: Společenská odpovědnost v organizacích veřejné správy, 19. 11. 2013,
VíceMANAGEMENT KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI
MANAGEMENT KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI TÉMA Č. 4 SOUBOR POSTUPŮ PRO MANAGEMENT BEZPEČNOSTI INFORMACÍ POLITIKA A ORGANIZACE BEZPEČNOSTI INFORMACÍ pplk. Ing. Petr HRŮZA, Ph.D. Univerzita obrany, Fakulta ekonomiky
VíceRozdíly mezi normou ISO 9001:2008 a ISO 9001:2015.
Rozdíly mezi normou ISO 9001:2008 a ISO 9001:2015. 1. Struktura Nová norma obsahuje 10 hlavních ustanovení: 1. OBLAST PLATNOSTI Kdy/proč by organizace měla použít tuto normu? 2. NORMATIVNÍ DOKUMENTY Prázdný
VíceENVIRONMENTÁLNÍ EKONOMIKA II.
ENVIRONMENTÁLNÍ EKONOMIKA II. Environmentální manažerský systém (EMAS, ISO 14001) Ing. Alena OULEHLOVÁ, Ph.D. Univerzita obrany Fakulta vojenského leadershipu Katedra krizového řízení Kounicova 65 662
VícePříjemce musí naplňovat současně tyto principy a charakteristiky sociálního podnikání:
Příloha č. 1 k výzvě Sociální podnikání na území MAS Sokolovsko Popis podporovaných aktivit Bude podporován vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání - integrační
VíceVýukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně
Střední průmyslová škola strojnická Olomouc, tř. 17. listopadu 49 Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/34.0205 Šablona: III/2Management
VíceMANAŽER SM BOZP PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI CO 4.10/2007
Gradua-CEGOS, s.r.o., certifikační orgán pro certifikaci osob č. 3005 akreditovaný Českým institutem pro akreditaci, o.p.s. podle ČSN EN ISO/IEC 17024 MANAŽER SM PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ
VíceBEZPEČNOSTNÍ ZPRÁVA SKLADU MSTĚTICE
ČEPRO, a.s. Vydání: 4 Revize: 0 Strana: 1 Obsah části: 1. Popis zásad a celkových cílů prevence závažných havárií... 2 2. Politika prevence závažných havárií... 4 3. Informace o veřejné přístupnosti politiky...
VíceSemestrální práce z předmětu 4IT421 Téma: CMMI-DEV v.1.3 PA Project Monitoring and Control
VYSOKÁ ŠKOLA EKONOMICKÁ V PRAZE náměstí W. Churchilla 4, 130 67 Praha3 Semestrální práce z předmětu 4IT421 Téma: CMMI-DEV v.1.3 PA Project Monitoring and Control Jméno a příjmení: Michal Hendrich Školní
VíceENVIRONMENTÁLNÍ EKONOMIKA II.
ENVIRONMENTÁLNÍ EKONOMIKA II. Environmentální manažerský systém (EMAS, ISO 14001) Ing. Alena Bumbová, Ph.D. Univerzita obrany Fakulta ekonomiky a managementu Katedra ochrany obyvatelstva Kounicova 65 662
VíceDOTAZNÍK příloha k žádosti o certifikaci
SILMOS-Q s.r.o. Certifikační orgán pro certifikaci systémů managementu akreditovaný Českým institutem pro akreditaci, o.p.s. podle ČSN EN ISO/IEC 17021 Křižíkova 70, 612 00 Brno + 541 633 291 e-mail: silmos-q@silmos-q.cz
VíceMetodický pokyn pro řízení kvality ve služebních úřadech: Kritéria zlepšování
Metodický pokyn pro řízení kvality ve služebních úřadech: Kritéria zlepšování Ing. Štěpánka Cvejnová vedoucí kanceláře náměstka ministra vnitra pro státní službu sekce pro státní službu Ministerstvo vnitra
VíceINFORMACE O ZAVEDENÉM SYSTÉMU KVALITY dle normy ČSN EN ISO 9001:2009 ve společnosti
INFORMACE O ZAVEDENÉM SYSTÉMU KVALITY dle normy ČSN EN ISO 9001:2009 ve společnosti Obsah: 1) Adresa společnosti 2) Historie firmy 3) Rozsah systému kvality 4) Systém managementu kvality 5) Povinnosti
VíceZavádění systému EMAS na MěÚ v Chrudimi
Zavádění systému EMAS na MěÚ v Chrudimi V roce 2009 získalo Město Chrudim, které realizuje projekt Zdravé město a místní Agendu 21 Cenu za inovaci ve veřejné správě za rok 2008 díky zavádění systému EMAS
VíceKontrolní záznam dle ČSN EN ISO 9001: 2001 CHECKLIST Společnost:
4.1 Všeobecné požadavky Stanovila organizace: Pouze všeobecné posouzení / doporučení - procesy potřebné pro QMS? - vzájemné vazby procesů QMS? 4. Systém managementu jakosti - QMS 4.2 4.2.1 - postupy a
VíceVýukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně
Střední průmyslová škola strojnická Olomouc, tř. 17. listopadu 49 Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/34.0205 Šablona: III/2Management
VíceVýukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně
Střední průmyslová škola strojnická Olomouc, tř. 17. listopadu 49 Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/34.0205 Šablona: III/2Management
VíceVýtisk č. : Platnost od: Schválil: Podpis:
SM-05 INTERNÍ AUDITY Výtisk č. : Platnost od: Schválil: Podpis: 1 OBSAH Číslo kapitola strana 1 OBSAH... 2 2 PŘEHLED ZMĚN A REVIZÍ... 2 3 ÚČEL... 2 3.1 ROZSAH PLATNOSTI... 3 3.2 DEFINICE... 3 3.3 POUŽITÉ
VícePříručka Integrovaného systému managementu společnosti
DOKUMENTACE ISM V Holešovičkách 94/41, 182 00 Praha 8 Příručka ISM ISM 01 Typ dokumentace: Veřejná Verze: 01 Zpracoval: Platnost od: 1.9.2010 Schválil: Výtisk č.: Ostatní informace: E-mail: info@mkm-up.cz
VícePŘEZKOUMÁNÍ SYSTÉMU MANAGEMENTU KVALITY V HEMATOLOGICKÉ LABORATOŘI
PŘEZKOUMÁNÍ SYSTÉMU MANAGEMENTU KVALITY V HEMATOLOGICKÉ LABORATOŘI Bc. Jiří Kotrbatý Proces akreditace v hematologické laboratoři, Sysmex Hotel Voroněž, Brno 25.10.2016 Přezkoumání systému managementu
VíceÚvod. Projektový záměr
Vzdělávací program Řízení jakosti a management kvality Realizátor projektu: Okresní hospodářská komora Karviná Kontakt: Svatováclavská 97/6 733 01 KARVINÁ +420 596 311 707 hkok@hkok.cz www.akademieok.cz
VícePožadavky ISO 9001:2015 v cyklu PDCA Požadavky ISO 9001:2015 v cyklu P-D-C-A
ISO 9001:2015 v cyklu P-D-C-A Milan Trčka Kontext organizace (4) Interní a externí aspekty Rozsah zákazníků Zainteresované strany Systém managementu kvality Kontext organizace (4) Základ Kontext organizace
VíceJiří Novotný Vedoucí OBPT Představitel vedení OHTS pro jakost a EMS
Jiří Novotný Vedoucí OBPT Představitel vedení OHTS pro jakost a EMS Systém řízeníenvironmentu (EMS) přestavuje systematický přístup k ochraněživotního prostředíve všech činnostech organizace včetně prevence
VíceŠKOLENÍ BEZPEČNOSTI PRÁCE, POŽÁRNÍ OCHRANY A MOTIVAČNÍ ŠKOLENÍ K PREVENCI RIZIK
6 OSNOVA ŠKOLENÍ Stanovit obsah školení o právních a ostatních předpisech k zajištění BOZP je zákonnou povinností zaměstnavatele, která mu vyplývá ze zákoníku práce ( 103). Platí to i v případě, objedná-li
VícePOŽADAVKY NORMY ISO 9001
Kapitola Název Obsah - musí MUSÍ MŮŽE NESMÍ Záznam POČET Dokumentovaný postup Obecné požadavky staus národní normy 1 Předmluva požadavek organizacím, které musí dodržovat evropské směrnice 2 1 0.2 Procesní
VíceČESKÁ TECHNICKÁ NORMA
ČESKÁ TECHNICKÁ NORMA ICS 35.020; 35.040 2008 Systém managementu bezpečnosti informací - Směrnice pro management rizik bezpečnosti informací ČSN 36 9790 Červen idt BS 7799-3:2006 Information Security Management
VíceSŽDC M20/MP001 METODICKÝ POKYN PRO ŘÍZENÍ DOKUMENTACE ŘÍDÍCÍCH TECHNICKÝCH AKTŮ SŽDC M20
METODICKÝ POKYN PRO ŘÍZENÍ DOKUMENTACE ŘÍDÍCÍCH TECHNICKÝCH AKTŮ SŽDC M20 Změna č. 0 Účinnost od 21. července 2015 č.j.: S27771/2015-SŽDC-O13 Počet listů: 10 Počet příloh: 0 Počet listů příloh: 0 Úroveň
VíceUniverzita Karlova. Opatření rektora č. 35/2017
Univerzita Karlova Opatření rektora č. 35/2017 Název: Vnitřní kontrolní systém na Univerzitě Karlově Účinnost: 1. 5. 2017 1 Vnitřní kontrolní systém na UK Čl. 1 Úvodní ustanovení Cílem tohoto opatření
VíceJak auditovat systémy managementu bez příruček a směrnic Ing. Milan Trčka
Jak auditovat systémy managementu bez příruček a směrnic Ing. Milan Trčka Nový přístup k vedení auditů 3 úrovně pro vedení auditu Vrcholové vedení organizace Vlastníci procesů Pracoviště Nový přístup k
VícePOZNÁMKA Zvláštní schválení požadavků nebo dokumentů souvisejících s bezpečností smí být vyžadováno zákazníkem nebo interními procesy organizace.
Schválené výklady byly určeny a schváleny IATF. Pokud není uvedeno jinak, jsou schváleny výklady platné po zveřejnění. Schválené výklady mění interpretaci pravidla nebo požadavky, která se pak stává podkladem
VíceVznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání
Příloha č. 2 Podrobný popis podporovaných aktivit Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání Bude podporován vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských
VíceVěstník ČNB částka 20/2002 ze dne 19. prosince 2002
Třídící znak 1 1 2 0 2 5 1 0 OPATŘENÍ ČESKÉ NÁRODNÍ BANKY Č. 12 ZE DNE 11. PROSINCE 2002 K VNITŘNÍMU ŘÍDICÍMU A KONTROLNÍMU SYSTÉMU BANKY 0 Česká národní banka podle 15 s přihlédnutím k 12 odst. 1 a 8
VíceDOKUMENTACE ISM. Příručka ISM ISM 01
DOKUMENTACE ISM Příručka ISM ISM 01 Typ dokumentace: Interní Verze: 01 Zpracoval (jméno, datum, podpis): Ing.Martin Žemlička, 1.1.2010 Platnost od: 1.1.2010 Schválil (jméno, datum, podpis): Ing.Martin
VíceŘÍZENÍ KVALITY VE SLUŽEBNÍCH ÚŘADECH Podpora profesionalizace a kvality státní služby a státní správy, CZ /0.0/0.
ŘÍZENÍ KVALITY VE SLUŽEBNÍCH ÚŘADECH Podpora profesionalizace a kvality státní služby a státní správy, CZ.03.4.74/0.0/0.0/15_019/0006173 Konference Moderní veřejná správa Národní konference kvality ve
VíceAplikace modelu CAF 2006 za podpory procesního řízení. Ing. Vlastimil Pecka Ing. Zdeněk Havelka, PhD.
Aplikace modelu CAF 2006 za podpory procesního řízení Ing. Vlastimil Pecka Ing. Zdeněk Havelka, PhD. Cíle prezentace 1. Přiblížit důvody zavádění modelu CAF 2009 za podpory procesního řízení. 2. Shrnutí
VíceAudity ISŘ. Je-li tento dokument vytištěn, stává se neřízeným. MERO ČR, a. s. Veltruská 748, Kralupy nad Vltavou SJ-GŘ Lenka Šloserová v. r.
MERO ČR, a. s. Veltruská 748, Kralupy nad Vltavou SJ-GŘ-22 A Audity ISŘ 13. Lenka Šloserová v. r. 19. listopadu 2015 Hana Fuxová v. r. Ing. Stanislav Bruna v. r. - Organizační změny - Implementace ISO
VíceZpráva ověřovatele připravenosti společnosti DEKONTA, a.s., Praha k obhajobě RC, rok 2016
Zpráva ověřovatele připravenosti společnosti DEKONTA, a.s., Praha k obhajobě RC, rok 2016 Ověřovaná společnost: Zástupce společnosti: DEKONTA, a.s., Praha Ing. Iveta Čepeláková, představitel vedení pro
Vícevedoucí přímé péče sociální pracovnice ředitelka Verze: 01
Zvyšování kvality poskytované sociální služby Nahrazuje: Proces nový dokument Jméno a příjmení Funkce Podpis Seniorpark Valašské Meziříčí, Domov pro seniory Žerotínova 1568 757 01 Valašské Meziříčí Zpracování:
VíceISO 9001 a ISO 13485 aplikace na pracovištích sterilizace stručný přehled. Ing. Lenka Žďárská
ISO 9001 a ISO 13485 aplikace na pracovištích sterilizace stručný přehled Ing. Lenka Žďárská Proč systém kvality? Vyhláška 306/2012 Sb., příloha IV, článek IV.I., odstavec 2 Pro sterilizování zdravotnických
VícePříloha č. 1 Popis podporovaných aktivit Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání
Příloha č. 1 Popis podporovaných aktivit Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání Bude podporován vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit
VíceVážení zákazníci, odběratelé, obchodní přátelé, občané, akcionáři, kolegové
Vážení zákazníci, odběratelé, obchodní přátelé, občané, akcionáři, kolegové Společnost Vodovody a kanalizace Hodonín, a.s. zaměřuje svou hlavní pozornost na maximální uspokojování potřeb svých zákazníků
VíceProkázání schopnosti procesů dosahovat plánované výsledky
Validace procesů sterilizace přednášející: Ing. Lenka Žďárská Validace Prokázání schopnosti procesů dosahovat plánované výsledky zejména tam, kde není možné následným měřením nebo monitorováním produktu
VíceKontrolní list Systém řízení výroby
Výrobek: Beton, lehký beton, stříkaný beton Zatřídění dle př. 2 NV-163 Tabulka Skupina Techn. specif.: 1 5,6,7 Výrobce: Adresa: IČO: Datum prověrky: Výrobna: Č. Požadavek Posouzení C NC R O Poznámka Zjištění
VíceSTANDARD 15. ZVYŠOVÁNÍ KVALITY SOCIÁLNÍ SLUŽBY
STANDARD 15. ZVYŠOVÁNÍ KVALITY SOCIÁLNÍ SLUŽBY CÍL STANDARDU 1) Tento standard vychází ze zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách (dále jen Zákon ) a z vyhlášky č. 505/2006 Sb., kterou se provádějí
VíceOndřej Hykš ondrej.hyks@vse.cz
Ondřej Hykš ondrej.hyks@vse.cz International Organization for Standardization Mezinárodní organizace Mezinárodní organizace pro normalizaci Dokumenty ISO Mezinárodní normy Technické specifikace (TS) Technické
VíceVnitřní kontrolní systém a jeho audit
Vnitřní kontrolní systém a jeho audit 7. SETKÁNÍ AUDITORŮ PRŮMYSLU 11. 5. 2012 Vlastimil Červený, CIA, CISA Agenda Požadavky na VŘKS dle metodik a standardů Definice VŘKS dle rámce COSO Role interního
VíceProváděcí právní předpisy k zákonu o integrované prevenci - 2013. Ing. Jan Maršák, Ph.D. Seminář, Hradec Králové, 21.5.2013
Prováděcí právní předpisy k zákonu o integrované prevenci - 2013 Ing. Jan Maršák, Ph.D. Seminář, Hradec Králové, 21.5.2013 Obsah prezentace Předchozí prováděcí předpisy k zákonu o integrované prevenci
VíceZPRÁVA. o ověření roční účetní závěrky Evropského úřadu pro bezpečnost potravin za rozpočtový rok 2015, spolu s odpovědí úřadu (2016/C 449/18)
1.12.2016 CS Úřední věstník Evropské unie C 449/97 ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Evropského úřadu pro bezpečnost potravin za rozpočtový rok 2015, spolu s odpovědí úřadu (2016/C 449/18) ÚVOD 1.
VíceAUDITY Hlavním cílem každého auditu musí být zjišťování faktů, nikoli chyb!
AUDITY Audity představují nezávislý zdroj informací a týkají se všech podnikových procesů, které tvoří systém zabezpečování jakosti podniku.audity znamenají tedy systematický, nezávislý a dokumentovaný
VícePŘÍLOHA SDĚLENÍ KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU, RADĚ, EVROPSKÉMU HOSPODÁŘSKÉMU A SOCIÁLNÍMU VÝBORU A VÝBORU REGIONŮ
EVROPSKÁ KOMISE V Bruselu dne 2.12.2015 COM(2015) 614 final ANNEX 1 PŘÍLOHA [ ] SDĚLENÍ KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU, RADĚ, EVROPSKÉMU HOSPODÁŘSKÉMU A SOCIÁLNÍMU VÝBORU A VÝBORU REGIONŮ Uzavření cyklu
VíceDelegace naleznou v příloze dokument D047857/02 - Annexes.
Rada Evropské unie Brusel 19. ledna 2017 (OR. en) 5386/17 ADD 1 ENV 31 PRŮVODNÍ POZNÁMKA Odesílatel: Evropská komise Datum přijetí: 17. ledna 2017 Příjemce: Předmět: Generální sekretariát Rady NAŘÍZENÍ
VíceOperační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu Registrační číslo projektu: CZ.1.07/2.2.00/28.0326 PROJEKT
Více