Národní centrum elektronického zdravotnictví zahájilo činnost
|
|
- Zdenka Němečková
- před 4 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Národní centrum elektronického zdravotnictví zahájilo činnost Martin Zeman ředitel Národního centra elektronického zdravotnictví MZ ČR ICT ve zdravotnictví února 2019, Praha
2 Úvod Stát nebude vytvářet žádný megalomanský centralistický projekt, ale zajistí základní stavební kameny elektronizace, které umožní postupný vznik a realizaci účelných dílčích projektů, sladěných se strategickými záměry a stanovenými principy uvedenými v této strategii. MZ ČR deklaruje jasný záměr postupně sladit vzájemně nekoordinované aktivity státu, samosprávy, komerčního sektoru, zdravotních pojišťoven a poskytovatelů zdravotních služeb směrem k naplnění vize Národní strategie elektronického zdravotnictví a k vytvoření interoperabilního důvěryhodného prostředí pro všechny realizátory služeb elektronického zdravotnictví.
3 Úvod Také ve zdravotnictví je základem digitalizace vytvoření tzv. infrastruktury digitální důvěry Chceme nabídnout služby a řešení, které budou pro uživatele tak výhodné, že je sami budou chtít přijmout, protože to pro ně bude užitečné a jejich nepřijetí naopak v dlouhodobém horizontu povede k nekonkurenceschopnosti. Není naším cílem zavádět jakékoli povinnosti
4 Rok 2017 Provizorní ustavení Národního centra elektronického zdravotnictví a Útvaru hlavního architekta elektronického zdravotnictví (duben 2017) a návrh organizačních změn v oblasti informatiky MZ (květen 2017) Zahájení podpůrných projektů pro rozjezd Národního centra elektronického zdravotnictví Projekt Strategické řízení rozvoje elektronického zdravotnictví v resortu MZ (duben 2017, OP Z, 48M) Projekt Strengthening of capacity for creation and implementation of the National ehealth Centre (Program na podporu strukturálních reforem EU, cca 12M, schválení únor 2018, kickoff březen 2018)
5 Rok Zajištění personálních kapacit a dalších zdrojů pro výkon činností Národního centra elektronického zdravotnictví a Útvaru hlavního architekta elektronického zdravotnictví - říjen 2018 Postupné zahájení samostatné činnosti Národního centra elektronického zdravotnictví - požadavek: - 17 nových tabulkových míst do NCeZ a ICT - Navýšení rozpočtu na nové agendy NCeZ
6 Rok 2018 Pokračujeme podle Akčního plánu Strategie - Legislativa - k elektronické preskripci - k elektronické zdravotnické dokumentaci - k elektronickému zdravotnictví - Prostředí důvěry v elektronickém zdravotnictví - Resortní referenční registry poskytovatelů, zdravotnických pracovníků, pacientů - Identifikace, autentizace, autorizace uživatelů ehealth služeb - Standardy elektronického zdravotnictví
7 Rok 2019 Změna organizační struktury a systemizace MZ ČR k Národní centrum elektronického zdravotnictví samostatný odbor MZ ČR - Oddělení hlavního architekta elektronického zdravotnictví - Oddělení kybernetické bezpečnosti - realita: - Krácení o 5 tabulkových míst do NCeZ (4) a ICT (1) - Krácení rozpočtu pro NCeZ i ICT - Nastává zápas o zdroje, hledání alternativních cest - Realizace 1. etapy Národního zdravotnického informačního portálu podpora Zdraví Projektový záměr podpory rozvoje telemedicíny
8 Akční plán realizace NSeZ Prioritní aktivity Aktivita č.1 Strategické řízení rozvoje elektronického zdravotnictví v resortu MZ Aktivita č. 2 epreskripce Aktivita č. 3 - Vybudování základní informační infrastruktury ehealth - resortního datového rozhraní pro komunikaci transakčních informačních systémů Další aktivity Aktivita 4: Výměna zdravotnické dokumentace Aktivita 5: Kybernetická bezpečnost Aktivita 6: Telemedicína Aktivita 7: Budování a rozvoj IS veřejného zdraví a elektronického zdravotnictví ("Portál") 8
9 Aktivita 1 Strategické řízení rozvoje zdravotnictví Indikátory plnění: Ustanovení Národního centra elektronického zdravotnictví včetně vytvoření role a institutu Hlavního architekta elektronického zdravotnictví Stav plnění: NCeZ ustaveno jako odbor MZ ČR k Další kroky: Rozvoj činnosti v rozsahu dle Akčního plánu k NSeZ, řešení personální situace, architektonická podpora, příprava koncepce pro období Zdroje: Realizované projekty OP Z, SRSS, státní rozpočet (v rámci MZ ČR), WHO BCA, Norské fondy, nedostatečné personální zabezpečení, požadavky na SR na , projektové záměry do programu Digitální Česko 9
10 Podpůrný projekt Projekt Strategické řízení rozvoje elektronického zdravotnictví v rezortu MZ je podpůrným projektem pro nastartování dlouhodobého procesu strategického řízení elektronizace zdravotnictví v České republice a jeho výstupem bude vytvoření řady nezbytných nástrojů pro Národní centrum elektronického zdravotnictví. 10
11 LOGICKÝ MODEL PROJEKTU Strategické řízení rozvoje elektronického zdravotnictví v resortu MZ KA3 11
12 NÁPLŇ PROJEKTU KA3 Zpracování metodik tvorby nástrojů pro implementaci Národní strategie elektronického zdravotnictví Předmětem plnění veřejné zakázky na realizaci služeb pro KA3 je zpracování materiálů, které jsou nezbytné pro realizaci jednotlivých prioritních opatření NSEZ. Veřejná zakázka má za cíl vytvořit materiály potřebné pro plánovitý a řízený rozvoj elektronizace zdravotnictví a zajištění souladu věcných záměrů s legislativními, technickými a organizačními možnostmi. Výstupy projektu: Katalog standardů elektronického zdravotnictví; Model architektury národních standardů; Metodiky správy standardů a klasifikačních a terminologických systémů elektronického zdravotnictví ; Referenční příručka pro uživatele a realizátory systémů ehealth v prostředí českého zdravotnictví, postihující atributy uživatelských scénářů zaváděných elektronických služeb v různých úrovních interoperability. 12
13 NÁPLŇ PROJEKTU KA3 Zpracování metodik tvorby nástrojů pro implementaci Národní strategie elektronického zdravotnictví KA3: NSEZ WP1 Metodika rozvoje elektronického zdravotnictví WP2 Standardizační rámec elektronického zdravotnictví WP3 Metodiky správy standardů a klasifikačních a terminologických systémů elektronického zdravotnictví WP4 Výběr a doporučení vhodného SW nástroje pro správu základní terminologie a datového slovníku elektronického zdravotnictví WP5 Metodika správy terminologie elektronického zdravotnictví WP6 Příprava Referenční příručky dle ehealth European Interoperability Framework Aktualizovaná resortní metodika EA resortu zdravotnictví Katalog využívaných standardu a terminologií elektronického zdravotnictví CR Analýza zahraničních vzoru a návrh metodiky správy standardu Seznam kritických požadavků na SW nástroje Rešerše standardu a metodologií pro správu odborných slovníku Implementační příručka Metodika pro tvorbu nových a úpravu existujících služeb Elektronického zdravotnictví Standardy sémantické interoperability zdravotnické dokumentace Popis stávajícího stavu Posouzení existujících SW nástrojů Metodika správy terminologie elektronického zdravotnictví Uživatelská (konzument ehealth služby) Aktualizované TO-BE modely resortu zdravotnictví Standardy technické interoperability v oblasti výměny zdravotních dat Metodika výběru standardu Doporučení pro výběr vhodného nástroje Návrh základního slovníku TO-BE modely rozvoje centrálně poskytovaných služeb elektronického zdravotnictví Standardy vedení zdravotnické dokumentace Návrh rozvoje národních standardu Harmonogram pro implementaci SW nástroje Ontologický model Návrh realizačních kroků a milníků v oblastech elektronizace Klasifikační kritéria hodnocení standardu Detailní popis metodik a postupu ve 2 vzorových zemích EU Hodnocení standardu dle navržených kritérií Návrh variant možného organizačního uspořádání správy standardu Identifikace chybějících standardů Ověření udržitelnosti navržené metodiky Identifikace chybějících standardů 13
14 NÁPLŇ PROJEKTU KA3 Zpracování metodik tvorby nástrojů pro implementaci Národní strategie elektronického zdravotnictví A. (PEZ) Portál elektronického zdravotnictví B. (IDRR) Integrované datové rozhraní resortu Resortní datové rozhraní (RDR) Systém uživatelských notifikací (SUN) Audit a log management (ALM) Katalog služeb elektronického zdravotnictví (KSZ) Otevřená data zdravotnictví (ODZ) Registr práv a mandátů (RPM) Bezpečná výměna dat (BVD) C. (AR) Autoritativní registry Autoritativní registr pacientů (ARP) Autoritativní registr zdravotnických pracovníků (ARZP) Autoritativní registr poskytovatelů zdravotních služeb (ARPZS) D. (eid) Elektronická identita E. (EZD) Sdílení zdravotnické dokumentace F. (IKZ) Indikátory a hodnocení kvality služeb elektronického zdravotnictví G. (SEZ) Standardy elektronického zdravotnictví 14
15 DÍLČÍ REALIZAČNÍ TÝMY Setkání realizačních týmů organizuje odbor NCEZ a vede jejich průběh a diskuzi K diskuzi jsou přizváni odborníci na daná témata V realizačních týmech se detailně řeší problematika jednotlivých témat Všechny realizační týmy pracují s návrhem věcného záměru zákona o elektronizaci zdravotnictví, pracovní setkání probíhají zpravidla na týdenní bázi Tabulka níže zobrazuje nejzákladnější témata, která se na setkání RT řeší, nejedná se o konečný výpis RT ARP RT Zdravotnická dokumentace RT Elektronická identita RT Standardy Vztah ARP a CRP Index ZD eid zdravotního pracovníka Katalogizace standardů a terminologií Legislativní ukotvení Práva a mandáty pacienta Nosiče eid Resortní metodiky rozvoje ez Modely Enterprise architektury Stigmatizující údaje Modely Enterprise architektury Modely Enterprise architektury Technický správce Přístup do ZD Vydání nosiče eid Metodika správy standardů Vztah k základním registrům Uložení ZD Technický správce Metodika správy klasifikačních a terminologických systémů ez Povinnost vkládat údaje do ARP Modely Enterprise architektury Výhody a nevýhody karty profesionála Metodika správy terminologie ez Možnost využívání dat z ARP Referenční příručka pro uživatele ez 15
16 REALIZAČNÍ TÝM MZ ČR 16
17 REALIZAČNÍ TÝM (ZASTOUPENÍ SUBJEKTŮ A KLÍČOVÉ OSOBY) 17
18 HARMONOGRAM PLNĚNÍ Stav plnění k z pohledu dodavatele 18
19 Akční plán realizace NSeZ Prioritní aktivity Aktivita č.1 Strategické řízení rozvoje elektronického zdravotnictví v resortu MZ Aktivita č. 2 epreskripce Aktivita č. 3 - Vybudování základní informační infrastruktury ehealth - resortního datového rozhraní pro komunikaci transakčních informačních systémů Další aktivity Aktivita 4: Výměna zdravotnické dokumentace Aktivita 5: Kybernetická bezpečnost Aktivita 6: Telemedicína Aktivita 7: Budování a rozvoj IS veřejného zdraví a elektronického zdravotnictví ("Portál") 19
20 Aktivita 2 epreskripce Indikátory plnění: - podíl elektronicky vystavených receptů ze všech vystavených receptů (85 %), - podíl elektronicky vydaných léků ze všech léků vydaných na předpis (95 %) Stav plnění: Nehodnoceno, projekt v rutinním využití s vysokou penetrací, realizace etapy 2 Další kroky: Zpřístupnění lékového záznamu předpoklad
21 Akční plán realizace NSeZ Prioritní aktivity Aktivita č.1 Strategické řízení rozvoje elektronického zdravotnictví v resortu MZ Aktivita č. 2 epreskripce Aktivita č. 3 - Vybudování základní informační infrastruktury ehealth - resortního datového rozhraní pro komunikaci transakčních informačních systémů Další aktivity Aktivita 4: Výměna zdravotnické dokumentace Aktivita 5: Kybernetická bezpečnost Aktivita 6: Telemedicína Aktivita 7: Budování a rozvoj IS veřejného zdraví a elektronického zdravotnictví ("Portál") 21
22 Aktivita 3 Vybudování základní informační infrastruktury ehealth resortního datového rozhraní pro komunikaci transakčních informačních systémů Indikátory plnění: Závazné indikátory plnění jsou součástí realizovaného projektu IROP Obecné indikátory dle NSeZ: - Zprovoznění registrů NRZP a NRPZS jako autoritativních zdrojů dat. - Zpracování Enterprise architektury řešení IDRR a zajištění jeho kompatibility s plánovaným rozvojem v resortu zdravotnictví dle Architektur schválených MZ ČR. - Fungující autentizační služby pro zdravotnické pracovníky a zajištění a autentizačního mechanismu pro klienta zdravotních služeb napojením na autentizační služby poskytované v rámci egovernmentu. - Dobudování funkční a spolehlivé infrastruktury datové centra resortu zdravotnictví; Stav plnění: Projekt IROP v realizaci, příprava zákona o ehealth Další kroky: Finalizace zadávací dokumentace, veřejné zakázky, paragrafované znění zákona Zdroje: Realizovaný projekt IROP, podpora OP Z, požadavky na SR na , projektové záměry do programu Digitální Česko 22
23 Akční plán realizace NSeZ Prioritní aktivity Aktivita č.1 Strategické řízení rozvoje elektronického zdravotnictví v resortu MZ Aktivita č. 2 epreskripce Aktivita č. 3 - Vybudování základní informační infrastruktury ehealth - resortního datového rozhraní pro komunikaci transakčních informačních systémů Další aktivity Aktivita 4: Výměna zdravotnické dokumentace Aktivita 5: Kybernetická bezpečnost Aktivita 6: Telemedicína Aktivita 7: Budování a rozvoj IS veřejného zdraví a elektronického zdravotnictví ("Portál") 23
24 Aktivita 4: Výměna zdravotnické dokumentace Indikátory plnění: - Shodné jako v Aktivitě 3 - Zprovoznění základní infrastruktury pro výměnu zdravotnické dokumentace; Stav plnění: Průběžná realizace. Realizován centrální projekt IROP a dílčí projekty IROP u poskytovatelů zdravotních služeb a v krajích, příprava zákona o ehealth, úpravy stávající legislativy (ZoZS), projekt z OP Z 25 na MZ ČR, projekt CEF NIX-ZD (Vysočina, MZ ČR) Další kroky: pokračování infrastrukturního projektu IROP, paragrafované znění zákona o ehealth, úpravy ZoZS a prováděcích předpisů, rutinní provoz NIX-ZD, realizace klíčových aktivit projektu OP Z 25 MZ ČR, včetně veřejných zakázek 24
25 Aktivita 4: Výměna zdravotnické dokumentace Zdroje: Realizované projekty IROP, projekt z OP Z 25 MZ ČR, projekt CEF NIX-ZD, vlastní zdroje MZ ČR, požadavky na SR na , projektové záměry do programu Digitální Česko. V původním rozpočtu aktuálního programového období pro egovernment nebylo zdravotnictví uvažováno. MZ ČR akcelerovalo využívání strukturálních fordů pro elektronizaci vypracováním metodických materiálů pro resort zdravotnictví a poskytlo ji poskytovatelům zdravotních služeb v resortu MZ ČR. Projekty poskytovatelů zdravotních služeb (výměna zdravotnické dokumentace) byly předkládány do výzvy 26 IROP. Z předložených žádostí do výzvy č. 26 bylo schváleno více než 47 žádostí o spolufinancování z EU fondů ve výši cca mil. Kč (stav 2. pol. 2018). Projekty byly podávány i do výzev č. 28 a 23 a také na výzvu č. 10 Kybernetická bezpečnost. 25
26 Akční plán realizace NSeZ Prioritní aktivity Aktivita č.1 Strategické řízení rozvoje elektronického zdravotnictví v resortu MZ Aktivita č. 2 epreskripce Aktivita č. 3 - Vybudování základní informační infrastruktury ehealth - resortního datového rozhraní pro komunikaci transakčních informačních systémů Další aktivity Aktivita 4: Výměna zdravotnické dokumentace Aktivita 5: Kybernetická bezpečnost Aktivita 6: Telemedicína Aktivita 7: Budování a rozvoj IS veřejného zdraví a elektronického zdravotnictví ("Portál") 26
27 Aktivita 5: Kybernetická bezpečnost Indikátor plnění: Indikátorem plnění je plnění závazků MZ ČR stanovených legislativou Stav plnění: Postup plnění v oblasti kybernetické bezpečnosti je dán realizačními kroky dle Akčního plánu pro oblast kybernetické bezpečnosti resortu MZ ČR, který je prováděcím dokumentem schválené Strategie kybernetické bezpečnosti resortu MZČR. Zcela konkrétně je postupováno podle plánu: - V rámci výzvy č. 10 Kybernetická bezpečnost IROP bylo schváleno celkem 9 žádostí o spolufinancování z EU fondů ve výši 550 mil. Kč, včetně FN Hradec Králové, FN Brno a Nemocnice České Budějovice. - V roce 2018 bylo na základě vyhlášky o určujících kritériích pro provozovatele základní služby určeno v kategorii Zdravotnictví celkem 16 poskytovatelů zdravotních služeb Provozovatelem základní služby. Náklady na naplnění povinností jsou odhadovány na 456 mil. Kč v prvním roce a 176 mil. Kč v každém dalším roce. 27
28 Aktivita 5: Kybernetická bezpečnost Další kroky: Rozvoj metodické podpory ze strany MZ ČR, aktualizace vzorových metodických předpisů, zajištění zdrojů, realizace projektu IROP pro KHS Zdroje: Realizované dílčí projekty IROP 10, centrální projekt IROP pro KHS, státní rozpočet (v rámci MZ ČR), nedostatečné personální zabezpečení u PZS, požadavky na SR na , projektové záměry do programu Digitální Česko. Mj. není zajištěno financování KB u pražských nemocnic, odhad cca 1 mld. Kč. 28
29 Akční plán realizace NSeZ Prioritní aktivity Aktivita č.1 Strategické řízení rozvoje elektronického zdravotnictví v resortu MZ Aktivita č. 2 epreskripce Aktivita č. 3 - Vybudování základní informační infrastruktury ehealth - resortního datového rozhraní pro komunikaci transakčních informačních systémů Další aktivity Aktivita 4: Výměna zdravotnické dokumentace Aktivita 5: Kybernetická bezpečnost Aktivita 6: Telemedicína Aktivita 7: Budování a rozvoj IS veřejného zdraví a elektronického zdravotnictví ("Portál") 29
30 Aktivita 6: Telemedicína Indikátory plnění: Zpracování implementačního plánu a projektového záměru podpory rozvoje telemedicíny Stav plnění: Zpracována první znění obou dokumentů, probíhá oponentura Další kroky: Vydání implementačního plánu a zahájení realizace, příprava projektového záměru a založení kompetenčního centra/platformy Zdroje: státní rozpočet (v rámci MZ ČR), projektové záměry do programu Digitální Česko, potenciálně OP Z nebo finanční nástroje následujícího programového období 30
31 Akční plán realizace NSeZ Prioritní aktivity Aktivita č.1 Strategické řízení rozvoje elektronického zdravotnictví v resortu MZ Aktivita č. 2 epreskripce Aktivita č. 3 - Vybudování základní informační infrastruktury ehealth - resortního datového rozhraní pro komunikaci transakčních informačních systémů Další aktivity Aktivita 4: Výměna zdravotnické dokumentace Aktivita 5: Kybernetická bezpečnost Aktivita 6: Telemedicína Aktivita 7: Budování a rozvoj IS veřejného zdraví a elektronického zdravotnictví ("Portál") 31
32 Aktivita 7: Budování a rozvoj IS veřejného zdraví a elektronického zdravotnictví ("Portál") Indikátory plnění: Zpracování implementačního plánu a projektového záměru Národního zdravotnického informačního portálu Stav plnění: Realizován pilotní projekt NZIP (ÚZIS), připraven návrh organizace projektu pro 1. etapu (ve VPŘ) Další kroky: Dle plánu projektu, včetně zpracování a podání projektové žádosti do OP Z, příprava koncepce pro období Zdroje: Realizovaný projekt OP Z 25, státní rozpočet (v rámci MZ ČR a ÚZIS), požadavky na SR na , projektové záměry do programu Digitální Česko, projektový záměr do OP Z 32
33 Portál NZIP Plánované aktivity: Návrh vizuální identity projektu Plán komunikační strategie Návrh, vývoj a implementace informačního portálu Sestavení odborné redakční rady Naplnění portál NZIP obsahem a publikace klíčových materiálů dle priorit akčních plánů programu Zdraví 2020 Spuštění a pilotní provoz NZIP
34 Portál NZIP v 1Q 2019 Prosinec 2018 Realizace průzkumu napříč veřejností. Výběr grafiky portálu. Vývoj prototypové verze na základě zvolené grafické podoby. Realizace průzkumu odborných společností ČLS JEP. Vývoj BackOffice portálu. Leden 2019 Dokončení online prototypu portálu NZIP včetně základní informační architektury. Vyhodnocení průzkum odborných společností a určení klíčových témat, která budou promítnuta do portálu NZIP. Vznik Redakční rady NZIP. Únor 2019 Produkční verze portálu NZIP včetně BackOffice. Zahájení vkládání obsahu pod garancí Redakční rady NZIP. Zprovoznění pokročilého modulu Dostupnost péče. Evaluace publikovaného obsahu. Březen 2019 Průběžná aktualizace obsahu portálu. Implementace dalších pokročilých modulů. Evaluace publikovaného obsahu.
35 Národní kontaktní místo elektronického zdravotnictví (NCPeH) Spolupráce s Krajem Vysočina v projektu Zavedení přeshraničních služeb ehealth v České republice - vybudování Národního kontaktního místa (brány) pro elektronické zdravotnictví pro Českou republiky - zapojení České republiky do celoevropského mechanismu výměny zdravotnických dat pro službu souhrn o pacientovi (Patient Summary) a epreskripce/edispenzace (Kraj Vysočina a SÚKL) - postupné prosazení Souhrnu o pacientovi do národní praxe a do legislativy
36 Národní kontaktní místo elektronického zdravotnictví (NCPeH) listopadu ČR podepsala Dohodu mezi vnitrostátními orgány nebo vnitrostátními organizacemi odpovědnými za vnitrostátní kontaktní místa pro elektronické zdravotnictví o kritériích nezbytných k účasti v přeshraničních informačních službách v oblasti elektronického zdravotnictví - (Agreement between National Authorities or National Organisations responsible for National Contact Points for ehealth on the Criteria required for the participation in Cross-Border ehealth Information Services)
37 Plán přípravy zákona o ehealth do konce roku 2018 předložení věcného záměru zákona vládě rok zpracování návrhu paragrafovaného znění zákona polovina roku účinnost zákona (předpokládaný, v případě bezproblémového projednání zákonodárci) předložení věcného záměru zákona vládě zpracování návrhu paragrafovaného znění zákona účinnost zákona Připomínková řízení
38 Hlavní kapitoly věcného záměru Služby poskytování autoritativních údajů Autoritativní registr poskytovatelů zdravotnických služeb Autoritativní registr zdravotnických pracovníků Autoritativní registr pacientů Řízení identit zdravotnických pracovníků a pacientů Řízení identit zdravotnických pracovníků Řízení identit pacientů Institucionalizace elektronického zdravotnictví Národní centrum elektronického zdravotnictví (NCeZ) Národní kontaktní místo pro elektronické zdravotnictví (NCPeH) Národní centrum medicínských klasifikací a nomenklatur (NCMKN) Sdílení zdravotnické dokumentace Elektronická zdravotnická dokumentace Index zdravotnické dokumentace Propojení výměnných sítí Osobní zdravotní záznam Emergentní záznam
39 Hlavní kapitoly věcného záměru Standardy elektronického zdravotnictví Portál elektronického zdravotnictví Integrované datové rozhraní resortu Katalog služeb elektronického zdravotnictví KseZ Práva a povinnosti subjektů (zdravotníků a pacientů) při sdílení údajů o zdravotním stavu Registr práv a mandátů Národní zdravotnický informační systém Postupy při zpřístupňování údajů z NZIS, včetně vědeckého využití dat Problematika meziresortní dostupnosti dat pro validaci a informační obohacení dat NZIS Koncepce otevřených dat ( Open data ) zveřejňovaných ze zdrojů NZIS Forenzní postupy validace údajů v NZIS, zejména verifikace klíčových dat poskytovatelů Indikátory kvality péče, klinické doporučené postupy
40 Shrnutí Implementace Národní strategie elektronického zdravotnictví postupuje podle jejího Akčního plánu. Některé aktivity jsou opožděny. Personální zajištění Národního centra elektronického zdravotnictví je nedostatečné, nejsou zajištěny finanční prostředky pro naplnění požadavků vyplývajících ze Zákona o kybernetické bezpečnosti u poskytovatelů zdravotních služeb. Za účelem zajištění lidských i finančních zdrojů je podnikána řada konkrétních opatření.
41 Shrnutí Požadavky realizace Strategie Zdraví 2020 zvýšily prioritu Aktivity 7 ( Portál ) a vedly k zahájení realizace. Legislativní změny v oblasti kybernetické bezpečnosti zvýšily prioritu Aktivity 5 Kybernetická bezpečnost, což vedlo k přijetí řady konkrétních opatření v metodické rovině a v generování požadavků na finanční podporu poskytovatelům zdravotních služeb. Náročnost realizace centrálních projektů z IROP a OP Z vede k opožďování realizace Aktivity 1 Strategické řízení rozvoje elektronického zdravotnictví, Aktivity 3 Vybudování základní informační infrastruktury ehealth - resortního datového rozhraní pro komunikaci transakčních informačních systémů a Aktivity 4 Výměna zdravotnické dokumentace, implementační podpora u poskytovatelů zdravotních služeb. U Aktivity 4 je kritickým místem rovněž realizace veřejných zakázek v rámci projektů IROP u poskytovatelů zdravotních služeb a závislost na výstupech Aktivity 3.
42 Shrnutí Jedním z kritických míst realizace Národní strategie elektronického zdravotnictví, vedle zajištění lidských a finančních zdrojů, zůstává nedostatečná legislativní a právní podpora implementace. Celkově se dosud nepodařilo zanést do stávající legislativy v potřebné míře úpravy, usnadňující vedení primárně elektronické zdravotnické dokumentace. Pravděpodobně se podaří prosadit úpravy legislativy, umožňující realizaci 2. fáze elektronizace preskripce. Opožděně bude předložen vládě věcný záměr zákona o elektronickém zdravotnictví. Vzhledem k blížícímu se konci účinnosti Národní strategie elektronického zdravotnictví byly zahájeny přípravy koncepce digitalizace zdravotnictví pro období 2021+, a to i s ohledem nutnosti zajištění financování z evropských fondů.
43
44 Děkuji za pozornost Martin Zeman Národní centrum elektronického zdravotnictví
Standardy elektronického zdravotnictví a plán činnosti Národního centra elektronického zdravotnictví
Standardy elektronického zdravotnictví a plán činnosti Národního centra elektronického zdravotnictví Martin Zeman ředitel Národního centra elektronického zdravotnictví MZ ČR Telemedicína Brno 2019 18.
VíceStav realizace a priority Národní strategie elektronického zdravotnictví v roce 2018 na čem pracujeme pro ehealth
Stav realizace a priority Národní strategie elektronického zdravotnictví v roce 2018 na čem pracujeme pro ehealth Martin Zeman ředitel odboru informatiky pověřeného výkonem činností Národního centra elektronického
VíceNárodní strategie elektronického zdravotnictví ČR a její implementace
Národní strategie elektronického zdravotnictví ČR a její implementace Martin Zeman, Jiří Borej Seminář Elektronické zdravotnictví, utopie nebo nezbytnost? Národohospodářský ústav AV ČR, v.v.i., 19. dubna
VícePostup a otevřené otázky implementace. Národní strategie elektronického zdravotnictví
Postup a otevřené otázky implementace Národní strategie elektronického zdravotnictví Martin Zeman ředitel odboru informatiky pověřeného výkonem činností Národního centra elektronického zdravotnictví Strategie
VíceElektronizace zdravotnictví a integrované datové rozhraní resortu
Elektronizace zdravotnictví a integrované datové rozhraní resortu ISSS 1.4.2019 Kontakt: Ing. Milan Blaha, Ph.D. Milan.Blaha@uzis.cz Návrh zákona o ehealth HLAVNÍ PRINCIPY A NAVRHOVANÁ ŘEŠENÍ Proč je nutný
VíceJak jsme na tom s Národní strategií elektronického zdravotnictví ČR. Martin Zeman, Jiří Borej Konference ICT ve zdravotnictví Praha, 21.
Jak jsme na tom s Národní strategií elektronického zdravotnictví ČR Martin Zeman, Jiří Borej Konference ICT ve zdravotnictví Praha, 21. září 2016 Vstupní zadání z roku 2014 Cíle projektu tvorby NSeZ Zajistit
VíceProjekty elektronického zdravotnictví v ČR v roce Jiří Borej Konference INMED 2016 Pardubice, 9. září 2016
Projekty elektronického zdravotnictví v ČR v roce 2017 Jiří Borej Konference INMED 2016 Pardubice, 9. září 2016 Osnova Příprava Národní strategie elektronického zdravotnictví Jaká je strategie ehealth
VíceNová koncepce elektronického zdravotnictví pro období 2014 + 17. ročník konference ISSS
Nová koncepce elektronického zdravotnictví pro období 2014 + 17. ročník konference ISSS Programové prohlášení vlády určuje jako jeden ze svých hlavních cílů: - zvyšování kvality zdravotnické péče - zvyšování
VíceKoncepce ehealth v ČR. Opatření pro podporu sdílení elektronické dokumentace
Koncepce ehealth v ČR Opatření pro podporu sdílení elektronické dokumentace Koncepce elektronického zdravotnictví - architektura a priority Služby EZ epreskripce ežádanka Osobní zdravotní záznam Úložiště
VícePrvní zasedání Rady registru
Národní registr poskytovatelů zdravotních služeb První zasedání Rady registru Úvod Ústav zdravotnických informací a statistiky České republiky Evropská Institute unieof Health Information and Statistics
VíceVěcný záměr zákona o elektronickém zdravotnictví
Věcný záměr zákona o elektronickém zdravotnictví Základní TEZE A NÁVRHY VARIANTNÍCH ŘEŠENÍ ve věcném záměru zákona o elektronickém zdravotnictví ČR Telemedicína, Brno 2019 Ústav zdravotnických informací
VícePrioritní témata řešená v rámci Národní strategie elektronického zdravotnictví. Martin Zeman, Jiří Borej ehealth Day 2015 Brno 22.
Prioritní témata řešená v rámci Národní strategie elektronického zdravotnictví Martin Zeman, Jiří Borej ehealth Day 2015 Brno 22. října 2015 Osnova Základní údaje Etapy tvorby strategie Dílčí výstupy Soustava
VíceVýčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:
Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 3.1 Úplné elektronické podání Ministerstvo vnitra Správa základních registrů, OSS,
VíceNárodní strategie elektronického zdravotnictví v kontextu aktivit egovernmentu
Národní strategie elektronického zdravotnictví v kontextu aktivit egovernmentu ISSS, 13. dubna 2015 Ing. Norbert Schellong Koordinátor Národní strategie elektronického zdravotnictví 1 Současný stav elektronizace
VícePředpoklady a stav prací. Národní strategie elektronického zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví ČR Jiří Borej, člen týmu Praha 17. 2.
Předpoklady a stav prací Národní strategie elektronického zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví ČR Jiří Borej, člen týmu Praha 17. 2. 2015 1 AGENDA Předpoklady k naplnění Národní strategie ehealth Aktuální
VíceVýčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí: Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období
Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 6.3 Sdílitelné služby technologické infrastruktury Ministerstvo vnitra, Ministerstvo
VíceAktuální stav přípravy. Národní strategie elektronického zdravotnictví. v České republice
Aktuální stav přípravy Národní strategie elektronického zdravotnictví v České republice 17. září 2014 Malostranský palác, Praha Konference ICT ve zdravotnictví Ing. Martin Zeman Oddělení poradců a strategií
VíceNárodní strategie elektronického zdravotnictví. aktuální informace. Martin Zeman, Jiří Borej ehealth Day 2016 Praha 16. února 2016
Národní strategie elektronického zdravotnictví aktuální informace Martin Zeman, Jiří Borej ehealth Day 2016 Praha 16. února 2016 Osnova Informace o stavu projektu Informace z Řídícího výboru projektu Enterprise
VíceJaké představy má o rozvoji. Ministerstvo zdravotnictví? září 2012 Ing. Petr Nosek
Jaké představy má o rozvoji elektronického zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví? září 2012 Ing. Petr Nosek Formální rámec elektronického zdravotnictví byl v rámci egovernment dán Usnesením vlády ČR
VíceStav řešení Enterprise Architektury na Moravskoslezském kraji
Stav řešení Enterprise Architektury na Moravskoslezském kraji Zpracoval(a): Ing. Tomáš Vašica Datum: 23. 9. 2015 Obsah prezentace 1. Představení projektového záměru 2. Co očekává Moravskoslezský kraj od
VíceE-Health v České republice Kam kráčí? R.Vyzula Poslanecká sněmovna Parlamentu ČR podvýbor pro elektronizaci ve zdravotnictví 18.3.
E-Health v České republice Kam kráčí? R.Vyzula Poslanecká sněmovna Parlamentu ČR podvýbor pro elektronizaci ve zdravotnictví 18.3.2019 E-Health v České republice Kam kráčí? Z evropských zemí nemá funkční
VíceŘízení identit v resortu zdravotnictví
Řízení identit v resortu zdravotnictví Ing. Jiří Borej, CGEIT Koordinátor Národní strategie elektronického zdravotnictví 21.2.2017, Praha Soustava cílů NSeZ Cíle jsou popsány v soustavě cílů NSeZ a jsou
VíceSoučasný stav a rozvoj elektronického zdravotnictví - pohled Ministerstva zdravotnictví
Současný stav a rozvoj elektronického zdravotnictví - pohled první ročník semináře ehealth 2012 kongresový sál IKEM 1.11.2012 Elektronizace zdravotnictví: 1. jedná se o dlouhodobé téma 2. povede ke zvýšení
VíceČeský egovernment 2015+
Český egovernment 2015+ Praha, 26.5.2016 JUDr. Jaroslav Strouhal Náměstek ministra vnitra pro řízení sekce IKT Strategie STRATEGIE A IMPLEMENTAČNÍ PLÁN SLUŽEB VS A EGOVERNMENTU Strategický rámec rozvoje
VícePŘÍKLADY (Z)REALIZOVANÝCH PROJEKTŮ EGOVERNMENTU A KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI PODPOŘENÝCH Z INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU
PŘÍKLADY (Z)REALIZOVANÝCH PROJEKTŮ EGOVERNMENTU A KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI PODPOŘENÝCH Z INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU 04. 09. 2018 E-government 20:10 Ukončené výzvy v SC 3.2 IROP Výzva
VíceVýčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:
Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 9. Elektronizace podpůrných procesů Ministerstvo vnitra, Ministerstvo financí Správa
VíceInformace k ICT projektům Ministerstva kultury
Informace k ICT projektům Ministerstva kultury Ing. Josef Praks Ředitel Odboru projektového řízení a informačních technologií 19. konference Archivy, knihovny, muzea v digitálním světě 2018 Praha 28. a
VíceGeoInfoStrategie. Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace včeské republice do roku 2020
GeoInfoStrategie Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace včeské republice do roku 2020 Eva Kubátová, Ministerstvo vnitra, koordinátorka projektu GIS VS 2015, Praha, 4. 5. května 2015
VíceGarant karty projektového okruhu:
Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 3.5 Elektronizace odvětví: eeducation Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
VíceStrategie, architektury a projekty jako nástroj řízení IT ve veřejné správě
Strategie, architektury a projekty jako nástroj řízení IT ve veřejné správě Tomáš Hrabík ICZ a.s. Konference Řízení informatiky v soukromém a veřejném sektoru 1 Otázky 1. Je egovernment o elektronizaci
VíceStrategický dokument se v současné době tvoří.
Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 3.9 Elektronizace odvětví: ejustice Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo vnitra
VíceMOŽNOSTI FINANCOVÁNÍ PROJEKTŮ EGOVERNMENTU A KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI Z INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU (IROP) V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ
MOŽNOSTI FINANCOVÁNÍ PROJEKTŮ EGOVERNMENTU A KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI Z INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU (IROP) V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ 2014 2020 8. 9. 2015 Mikulov INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ
VíceSPOLEČNÁ TÉMATA PRO ELEKTRONIZACI V SOCIÁLNÍ A ZDRAVOTNÍ OBLASTI
SPOLEČNÁ TÉMATA PRO ELEKTRONIZACI V SOCIÁLNÍ A ZDRAVOTNÍ OBLASTI Michal Rada hlavní architekt EG MPSV a člen týmu pro tvorbu Národní strategie ehealth Sociálně-zdravotní systémy Vesměs jsou tři pojetí:
VíceAktuální stav projektu přeshraničních služeb ehealth
Aktuální stav projektu přeshraničních služeb ehealth NIXZD.CZ Zavedení přeshraničních služeb ehealth v ČR Kraj Vysočina, MZdr, SÚKL, Nemocnice Jihlava, Zdravotnická záchranná služba KrVys Cílem projektu
VíceNejednotnost datových zdrojů systémů zdravotních a sociálních služeb překážka k optimalizaci těchto služeb
Nejednotnost datových zdrojů systémů zdravotních a sociálních služeb překážka k optimalizaci těchto služeb Zdeněk Kadlec, náměstek ministryně práce a sociálních věcí Optimalizace sítě zdravotních a sociálních
VíceSEMINÁŘ. Výsledky soutěže o návrh konceptu Hospodárné a funkční elektronické zdravotnictví. 11. prosince 2012 Praha
SEMINÁŘ Výsledky soutěže o návrh konceptu Hospodárné a funkční elektronické zdravotnictví 11. prosince 2012 Praha Elektronické zdravotnictví Formální rámec elektronického zdravotnictví byl v rámci egovernment
VíceGeoInfoStrategie. Eva Kubátová, odbor egovernmentu, MV
GeoInfoStrategie Eva Kubátová, odbor egovernmentu, MV 21. ročník konference Setkání uživatelů produktů a služeb společností GEPRO & ATLAS Praha, 20. října 2015 Obsah Úvod o Rámce GeoInfoStrategie GeoInfoStrategie
VíceOtevřená data veřejné správy z pohledu České republiky
Otevřená data veřejné správy z pohledu České republiky Mgr. Tomáš Kroupa Ministerstvo vnitra - Samostatné oddělení hlavního architekta egovernmentu Agenda Proč to všechno děláme Co máme za sebou Co nás
VíceElektronizace zdravotnictví a integrované datové rozhraní resortu
Elektronizace zdravotnictví a integrované datové rozhraní resortu KONFERENCE TELEMEDICÍNA BRNO 2019, HOTEL MYSLIVNA V BRNĚ Kontakt: Ing. Milan Blaha, Ph.D. Milan.Blaha@uzis.cz Z čeho vychází a co musí
VíceEnterprise Architecture na MPSV 23.9.2015
Enterprise Architecture na MPSV 23.9.2015 Mgr. Bc. et Bc. Robert Baxa, náměstek ministryně Mgr. Jiří Károly, ředitel odboru rozvoje a bezpečnosti ICT Enterprise Architecture (EA) na MPSV Východiska pro
VíceZhodnocení průběžného plnění Informační strategie hl. m. Prahy do roku 2010 (Cesta k e-praze) Duben 2009
Zhodnocení průběžného plnění Informační strategie hl. m. Prahy do roku 2010 (Cesta k e-praze) Duben 2009 Agenda 1 2 3 4 5 6 7 8 Manažerské shrnutí Strategické podněty Plnění programů a projektů Financování
VíceAkční plán GeoInfoStrategie. Jiří Čtyroký (IPR), vedoucí zpracovatelského týmu
Akční plán GeoInfoStrategie Jiří Čtyroký (IPR), vedoucí zpracovatelského týmu AKČNÍ PLÁN GEOINFOSTRATEGIE Zpracování: 8.10.2014 8.7.2015 zpracování ve stejném režimu jako GeoInfoStrategie připojilo se
VíceObsah Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie) Jiří Čtyroký, vedoucí Zpracovatelského týmu
Obsah Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku 2020 (GeoInfoStrategie) Jiří Čtyroký, vedoucí Zpracovatelského týmu Prostorové informace jako součást digitální budoucnosti,
VíceAktuální výzvy a novinky v oblasti otevřených dat v České republice
Aktuální výzvy a novinky v oblasti otevřených dat v České republice Michal Kubáň Národní koordinátor otevřených dat Odbor hlavního architekta egovernmentu (MV ČR) Open Data Expo, 7. 3. 2017 Zakotvení otevřených
VíceVIZE INFORMATIKY V PRAZE
VIZE INFORMATIKY V PRAZE Václav Kraus, ŘED INF MHMP 1 / 30. 4. 2009 PRAHA MĚSTO PRO ŽIVOT Město mezinárodně uznávané, ekonomicky prosperující a úspěšné. Město bezpečné a přívětivé, město sebevědomých a
VíceDigitální mapa veřejné správy
Digitální mapa veřejné správy jako stěžejní projekt egovernment a základní nástroj politiky státu v oblasti prostorových informací RNDr. Eva Kubátová Obsah Z čeho vycházíme Úloha MV v oblasti prostorových
VíceISVS a sdílené služby v roce Petr Kuchař, hlavní architekt eg MV Michal Pešek, ředitel SZR
ISVS a sdílené služby v roce 2017 Petr Kuchař, hlavní architekt eg MV Michal Pešek, ředitel SZR Schvalování projektů OHA UV 889 z 2. 11. 2015 - Strategie rozvoje ICT služeb a Základní zásady při čerpání
VíceKomise pro informatizaci
Komise pro informatizaci veřejné správy Rady AK Zdeněk Ryšavý, předseda komise radní kraje Vysočina pro informatiku Územní plánování a životní prostředí 11/08/2009 egovernment a kraje V rámci projektu
VíceElektronizace zdravotnictví a integrované datové rozhraní resortu - IDRR
Elektronizace zdravotnictví a integrované datové rozhraní resortu - IDRR ISSS 1.4.2019 Kontakt: Ing. Milan Blaha, Ph.D. Milan.Blaha@uzis.cz Z čeho vychází a co musí respektovat elektronické zdravotnictví?
VíceImplementace GeoInfoStrategie v ČR. Eva Kubátová, odbor egovernmentu, Ministerstvo vnitra ČR
Implementace GeoInfoStrategie v ČR Eva Kubátová, odbor egovernmentu, Ministerstvo vnitra ČR Konference INSPIRUJME SE 2015, Bratislava, Tatra Hotel, 24. 25. 11. 2015 Obsah Úvod o Rámce GeoInfoStrategie
VíceSPECIFICKÝ CÍL 3.2 IROP. 26. výzva. egovernment I Praha
SPECIFICKÝ CÍL 3.2 IROP 26. výzva egovernment I. 7. 12. 2016 Praha PRIORITNÍ OSA 3: DOBRÁ SPRÁVA ÚZEMÍ A ZEFEKTIVNĚNÍ VEŘEJNÝCH INSTITUCÍ 2 SC 3.2 Zvyšování efektivity a transparentnosti veřejné správy
VíceVize aneb čeho chceme dosáhnout ve veřejné správě a egovernmentu. Mgr. Pavel Kolář NMV pro veřejnou správu a legislativu
Vize 2014+ aneb čeho chceme dosáhnout ve veřejné správě a egovernmentu Mgr. Pavel Kolář NMV pro veřejnou správu a legislativu Strategická vize egovermentu 2014+ Navazujeme na realizované projekty zakládající
VíceZákon o elektronickém zdravotnictví. Řízení identitních prostředků zdravotnických pracovníků a důsledky pro práci se zdravotnickou dokumentací
Zákon o elektronickém zdravotnictví Řízení identitních prostředků zdravotnických pracovníků a důsledky pro práci se zdravotnickou dokumentací Telemedicína 2019, Brno RNDr. Daniel Klimeš, PhD Elektronická
VíceDigitální technická mapa ČR Architektura CAGI
Digitální technická mapa ČR Architektura CAGI 10.4.2019 Strategická východiska Informační koncepce České republiky, Koncepce budování egovernmentu v ČR 2018+ https://www.mvcr.cz/soubor/vladni-program-digitalizaceceske-republiky-2018-digitalni-cesko-informacni-koncepcecr.aspx
VíceJAK SE TAM DOSTANEME?
egovernment na MV Kam putujeme a jak to uděláme? Mgr. Jiří Kárník vedoucí oddělení procesního řízení a standardizace agend veřejné správy Odbor egovernmentu Ministerstvo vnitra ČR Tel.: 974 816 623 e-mail:
VíceÚVOD Představení Národního screeningového centra
ÚVOD Představení Národního screeningového centra Ondřej Májek, Karel Hejduk, Ladislav Dušek Ústav zdravotnických informací a statistiky České republiky Institute of Health Information and Statistics of
Víceehealth Day 2013 Prezentace vítězného návrhu Hospodárné a funkční elektronické zdravotnictví 21.února 2013 IKEM, Praha
ehealth Day 2013 Prezentace vítězného návrhu Hospodárné a funkční elektronické zdravotnictví 21.února 2013 IKEM, Praha Elektronické zdravotnictví Hospodárné a funkční elektronické zdravotnictví Účel: Vytvoření
VíceRole MV v oblasti egovernmentu v programovém období 2014-2020
Role MV v oblasti egovernmentu v programovém období 2014-2020 Konference e-government 20:10 Mikulov, 8. 9. 9. 2015 Mgr. Jiří Zmatlík náměstek ministra vnitra pro řízení sekce ekonomiky, strategií a evropských
VíceDigitální technická mapa ČR
Digitální technická mapa ČR Architektura ISSS 2019 Strategická východiska Informační koncepce České republiky, Koncepce budování egovernmentu v ČR 2018+ https://www.mvcr.cz/soubor/vladni-program-digitalizaceceske-republiky-2018-digitalni-cesko-informacni-koncepcecr.aspx
VíceTechnická mapa v kontextu digitální mapy veřejné správy
Technická mapa v kontextu digitální mapy veřejné správy Eva Kubátová 15. listopadu 2010, Praha, Novotného lávka 5 Obsah prezentace - Úvod - Úloha MV v oblasti ICT - Úloha MV v oblasti prostorových dat
VíceMožnosti pro čerpání dotací z fondů EU v rámci programového období
Možnosti pro čerpání dotací z fondů EU v rámci programového období 2014-2020 v souvislosti s dalším využitím výstupů tohoto projektu a možností pro oblast GIS WORKSHOP MAPY BUDOUCNOSTI 10-11. června 2015
VíceISSS 2016. Národní architektura ehealth
ISSS 2016 Národní architektura ehealth Ing. Ji í Borej, CGEIT Koordinátor Národní strategie elektronického zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví České republiky Hradec Králové 4. dubna 2016 Agenda 1.
VíceInformace o aktuálním dění v oblasti otevřených dat v České republice
Informace o aktuálním dění v oblasti otevřených dat v České republice Ministerstvo vnitra - odbor Hlavního architekta egovernmentu Rady vlády pro informační společnost (RVIS), 10.6. 2016 Osnova 1. Definice
VíceIdentita v rámci ehealth
Jiří Borej 25.4.2012 Praha Identita v rámci ehealth Bariéry AGENDA Úvod Vyjasnění pojmů- eid, autentizace,. Kde je potřeba uplatňovat prokazování identity Co vlastněv eid řešíme a musíme řešit Doporučení
VíceSdílené služby ve veřejné správě ČR. Ondřej Felix Hlavní architekt egovermentučr Petr Tiller
Sdílené služby ve veřejné správě ČR Ondřej Felix Hlavní architekt egovermentučr Petr Tiller Strategie egon 2007-2013 Efektivní veřejná správa a přátelské veřejné služby 2007 Pentagon Strategie rozvoje
VíceSTRATEGIE A PROJEKTY ODBORU INFORMATIKY MHMP
STRATEGIE A PROJEKTY ODBORU INFORMATIKY MHMP Ing. Ivan Seyček Vedoucí oddělení realizace řešení a provozu Odbor informatiky MHMP 1 / 30. dubna 2009 AGENDA PREZENTACE 1. Strategie Odboru informatiky MHMP
Víceprostředek naplnění práv a povinností občanů, poskytovatelů, plátců a veřejné správy, prostředek informační rovnováhy a aktivní účasti občanů,
prostředek naplnění práv a povinností občanů, poskytovatelů, plátců a veřejné správy, prostředek informační rovnováhy a aktivní účasti občanů, podpora dostupnosti a kvality péče zdravotní a sociální, bezpečnost
VíceImplementace GeoInfoStrategie
Implementace GeoInfoStrategie Eva Kubátová, odbor egovernmentu, MV 16. října 2015, seminář sdružení Nemoforum, Praha Obsah Úvod o Rámce GeoInfoStrategie GeoInfoStrategie o Základní informace o projektu
VíceEvropské strukturální a investiční fondy 2014 2020 jako zdroj financování projektů ICT ve ve ejné správě
Evropské strukturální a investiční fondy 2014 2020 jako zdroj financování projektů ICT ve ve ejné správě Konference Internet ve státní správě a samosprávě 2015 Hradec Králové 13. 14. 4. 2015 Mgr. Ji í
VícePodrobná analýza k aktivitě č. 3 - implementace procesního řízení do praxe úřadu
Příjemce dotace: Město Moravská Třebová Název projektu: Zvýšení kvality řízení a poskytovaných služeb MÚ Moravská Třebová Registrační číslo projektu: CZ.1.04/4.1.01/89.00116 Podrobná analýza k aktivitě
VíceJak navrhnout integrační platformu pro interoperabilní EHR?
Jak navrhnout integrační platformu pro interoperabilní EHR? Zdravotnická dokumentace a elektronický zdravotní záznam 11. 10. 2012 Lékařský dům Daniel Krsička 1 Agenda Aktuální cíle a požadavky na elektronické
VíceCo jsme si to postavili aneb Sdílené služby ve veřejné správě ČR. Ondřej Felix Hlavní architekt egovernmentu ČR
Co jsme si to postavili aneb Sdílené služby ve veřejné správě ČR Ondřej Felix Hlavní architekt egovernmentu ČR Strategie egon 2007 2013 Efektivní veřejná správa a přátelské veřejné služby 2007 Pentagon
VícePříprava programového období 2014-2020. Ing. Daniela Nohejlová
Příprava programového období 2014-2020 Ing. Daniela Nohejlová Evropský fond pro regionální rozvoj Evropské strukturální a investiční fondy 2014 2020 Hlavní východiska příprav programového období 2014-20
VíceSTATUT. Úvodní ustanovení 11. Základní ustanovení. Ill. Předmět činnosti
STATUT Ústavu zdravotnických informací a statistiky České republiky I. Úvodní ustanovení Tento statut je vydán na základě zřizovací listiny Ústavu zdravotnických informací a statistiky české republiky
VíceMezinárodní podpora příprav implementace elektronického zdravotnictví v ČR
Mezinárodní podpora příprav implementace elektronického zdravotnictví v ČR Petr Struk ehealth Day 2017, Praha, 15. února 2017 Mezinárodní doporučení BCA 2008 2009 WHO ehealth Readiness Mission v ČR (tým
VíceDigitální mapa veřejné správy v kontextu nové politiky státu v oblasti prostorových dat
Digitální mapa veřejné správy v kontextu nové politiky státu v oblasti prostorových dat Jednání Grémia pro regulační reformu a efektivní veřejnou správu 9. prosince 2009 Obsah - Z čeho vycházíme - Význam
Více1. Integrační koncept
Příloha č. 2: Technický popis integrace 1. Integrační koncept Z hlediska koncepčního budování Smart Administration na Magistrátu města Mostu je možno hovořit o potřebě integrace tří úrovní systémové architektury
VíceGEOINFOSTRATEGIE AKTUÁLNÍ STAV
GEOINFOSTRATEGIE AKTUÁLNÍ STAV Radek Horáček MV ČR Odbor egovernmentu GEOINFOSTRATEGIE V POLOČASE CO SE UDĚLALO CO DĚLÁME DNES CO BUDE V ROCE 2020 GEOINFOSTRATEGIE Současný stav (východiska, informační
VíceData zdravotnictví pro zdravotnictví?
Data zdravotnictví pro zdravotnictví? E LINKX a.s. Novoveská 1262/95 709 00 Ostrava - Mariánské Hory Informace: +420 597 444 777 Zákaznická podpora: +420 597 444 999 Web: www.elinkx.cz Informace: info@elinkx.cz
VícePROJEKT NIX-ZD.CZ CEF Connecting Europe Facility
PŘESHRANIČNÍ VÝMĚNA ZDRAVOTNICKÉ DOKUMENTACE PROJEKT NIX-ZD.CZ CEF Connecting Europe Facility Kraj Vysočina Klára Jiráková Ministerstvo vnitra Tomáš Šedivec Agenda 1)Národní centrum pro výměnu zdravotnické
VíceSeznámení s přípravou platformy pro zajištění služeb dodávaní dokumentů včetně MVS: ZÍSKEJ
Seznámení s přípravou platformy pro zajištění služeb dodávaní dokumentů včetně MVS: ZÍSKEJ Konference 14. 9. 2017 Luboš Chára, NTK lubos.chara@techlib.cz Jak to začalo a proč nová platforma 2010 - rozhodnutí
VíceKonsolidace rezortních registrů. 4. dubna 2011
Konsolidace rezortních registrů 4. dubna 2011 Úprava rezortních registrů a konsolidace rezortních dat v návaznosti na základní registry VS Cílem projektu je vytvoření JTP pro rezortní registry, která zajistí
VícePředstavení projektu Metodika
Představení projektu Metodika přípravy veřejných strategií Strategické plánování a řízení v obcích metody, zkušenosti, spolupráce Tematická sekce Národní sítě Zdravých měst Praha, 10. května 2012 Obsah
VíceStrategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období Postup realizace
Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014-2020 Postup realizace Strategické cíle Strategického rámce 1. Modernizace veřejné správy (rozpracováno do 4 specifických cílů) 2.
VíceIng. Jana Košťálová Uplatnění nástrojů projektového řízení v ESF projektech
Ing. Jana Košťálová Uplatnění nástrojů projektového řízení v ESF projektech Univerzita Pardubice Uplatnění nástrojů projektového řízení v ESF projektech ESF fondy a aktuální rozšíření realizace projektů
VíceAgendy v působnosti MV v rámci programového období 2014 2020 z pohledu příjemce
Agendy v působnosti MV v rámci programového období 2014 2020 z pohledu příjemce Konference o programovém období EU2014-2020 26. března 2015 Mgr. Jana Menšíková vedoucí samostatného oddělení strategií a
VíceJednotný NIS Prezentace k zahájení projektu pro Radu kraje Vysočina. Projektový manažer - Ing. Ivan Sokolov, Ph.D.
Prezentace k zahájení projektu pro Radu kraje Vysočina Projektový manažer - Ing. Ivan Sokolov, Ph.D. Obsah Úvod Cíle projektu Rozsah projektu Projektové řízení základní východiska Základní organizační
VícePříloha č. 7 Koordinační mechanismus pro oblast veřejné správy
Příloha č. 7 Koordinační mechanismus pro oblast veřejné správy Verze 1.1 ze dne Koordinační mechanismus pro oblast veřejné správy 1 Koordinační mechanismus byl vytvořen pro oblast veřejné správy s cílem
VíceElektronizace veřejné správy v budoucí kohezní politice
Elektronizace veřejné správy v budoucí kohezní politice Daniel Braun Ministerstvo pro místní rozvoj VIZE 2014+ 14. listopadu 2012, Praha Obsah 1. Elektronizace a ICT v evropských podmínkách 2. Elektronizace
VíceZdravotní registry, NZIS a konsolidace resortních dat Fares SHIMA Ministerstvo zdravotnictví Ředitel odboru informatiky Mezirezortní koordinační výbor pro podporu zavedení ehealth v České republice Ministerstvo
VíceSdílené služby českého egovernmentu
Sdílené služby českého egovernmentu Ing. Ondřej Felix CSc Hlavní architekt egovernmentu MVČR Praha, září 2014 Agenda Stávající aktivity při implementaci sdílených služeb egovernmentu Budoucí sdílené služby
VíceRegistr Osob. zveřejněno 16.11.2009 podepsáno 13.4.2010. http://www.vestnikverejnychzakazek.cz/
Registr Osob v provozu od 1. července 2012 (opožděno o 12 měsíců) odhadovaná cena 385,425 milionů konečná cena 371,5 milionů realizátor ADASTRA, s.r.o. zveřejněno 16.11.2009 podepsáno 13.4.2010 http://www.vestnikverejnychzakazek.cz/
VíceELEKTRONICKÝ ARCHIV ZDRAVOTNICKÉ DOKUMENTACE A VIDITELNÝ
ELEKTRONICKÝ ARCHIV ZDRAVOTNICKÉ DOKUMENTACE A VIDITELNÝ Michal Opatřil Jakub Pyszko ICZ a. s. Michal Opatřil ICZ a.s. 2012 1 O co jde..? Jedná se o prakticky ověřené řešení elektronizace provozu zdravotnického
VíceInformace k projektům Ministerstva kultury
Informace k projektům Ministerstva kultury Josef Praks ředitel odboru projektového řízení a informačních technologií Praha 24. 4. 2018 Projekty MK ČR SC 3.1 Zefektivnění prezentace, posílení ochrany a
VícePodpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období 2014-2020
Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období 2014-2020 XI. Setkání starostů a místostarostů Karlovarského kraje 12. března 2015 Mgr. Jana Menšíková vedoucí
VíceNÁRODNÍ PLÁN. ehealth je zásadním předpokladem pro udržitelnost. Motto: a rozvoj českého zdravotnictví
NÁRODNÍ PLÁN ROZVOJE ehealth Motto: ehealth je zásadním předpokladem pro udržitelnost a rozvoj českého zdravotnictví České národní fórum pro ehealth občanské sdružení se sídlem Trojanova 12, 120 00 Praha
VíceTechnologická centra krajů a ORP
Technologická centra krajů a ORP Přínosy TS krajů a TC ORP jako součásti egon center podstatně přispějí k zavedení automatizace a elektronizace výkonu státní správy i činností samosprávy vznikne zázemí
Více1. Název projektu: Deinstitucionalizace služeb pro duševně nemocné
1. Název projektu: Deinstitucionalizace služeb pro duševně nemocné 2. Operační program: Operační program Zaměstnanost 3. Specifický cíl projektu: Projekt zajistí podmínky pro přechod duševně nemocných
Více