Modelování business procesů. UML diagram aktivit

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "Modelování business procesů. UML diagram aktivit"

Jan Bařtipán
před 4 lety
Počet zobrazení:

1 Modelování business procesů UML diagram aktivit Martin Komárek 2016 Použito se svolením Cactoo Software s.r.o.

2 Modelování Možné úrovně tvorby systému Modelování business/firemních procesů a entit. Analytické modelování. Návrhové modelování. Kódování. Nejedná se o fáze! Čas tvorby/úpravy jednotlivých modelů se může překrývat.

3 Zjednodušený význam úrovní Business model Jak funguje organizace? Analytický model Co IS dělá? Návrhové modelování Jak to IS dělá?

4 Business model Business Proces Model (BPM) = Model podnikových/obchodních procesů. Business Domain Model (BDM) = Model podnikových/obchodních entit.

5 Business proces - Co to je? Obchodní/firemní postupy. Po částech uspořádaná množina aktivit, které společně realizují podnikatelský nebo strategický cíl. Detailněji např. na

6 Business procesy dva pohledy AS IS Jaké jsou postupy teď? TO BE Jaké budou postupy po zavedení systému?

7 Business procesy Existuje třetí pohled?

8 Business procesy AS IS Jaké jsou postupy teď? AS MANAGEMENT THINK IT IS Jak si vedení myslí, že je to teď? TO BE Jaké budou postupy po zavedení systému?

9 Business procesy proč popisovat? Pro potřeby tvorby nabídky. Model (business) procesů slouží jako podklad pro odsouhlasení rozsahu aplikace klientem. Tedy identifikace procesů podporovaných a nepodporovaných (v praxi rozlišuji barvami) budoucím systémem. Pro potřeby detailní analýzy systému Pro vylepšení (reengineering) procesů. Pro potřeby nasazení systému. a) pro testery - tester může testovat i business logiku b) pro tutory - školitelé musí vědět nejen co dělá které menu, ale i k čemu systém slouží

10 Základní kategorie procesů - Otázka Jaké typy aktivit/činností se dějí ve firmě/organizaci?

11 Základní kategorie procesů Hlavní procesy Podpůrné procesy Řídící procesy act Procesy v zahrádkářské kolonii Hlav ní procesy + Zahrádkaření Podpůrné procesy + Odečet stavu elektroměrů + Odpojení elektorměru + Převod parcely na nového majitele + Připojení elektroměru + Výměna elekrtorměru + Vytvoření ročního vyučtování + Vyúčtovaní a kontrola plateb + Vyúčtovaní a kontrola plateb Řídící procesy + Jednání členské schůze kolonie + Jednání předsednictva kolonie

12 Business procesy modelování Existuje mnoho standardů. Eriksson-Penker Business Extensions BPMN UML diagram aktivit Zdroje: f

13 UML ACTIVITY DIAGRAM UML DIAGRAMY AKTIVIT

14 Proč vůbec používat diagramy aktivit? K zachycení business procesů (AS-IS a variant TO-BE) v rámci hledání business řešení. Grafický záznam procesů je rychleji pochopitelný než textový popis.

15 Diagramy aktivit Vizualizuje procesy. Každý proces může být složen z dílčích subprocesů. Co znázorňuje tento diagram? Jak byste ho pojmenovali? Naklepat Osolit Obalit v mouce Obalit ve vajicku Obalit ve strouhance Osmazit

16 Rozhodování mezi variantami ActivityInitial Activ ity1 [GUARD 1 ] Activ ity2 [GUARD 3] Activ ity4 [GUARD 2] Activ ity3 Activ ity5 ActivityFinal

17 Rozhodování mezi variantami Podat žádost o dov olenou Pousoudit žádost o dov olenou uzel rozhodování = decision [schválena] [zamítnuta] Zanést schv álenou žádost do systému ev idence dov olených Oznámit v ýsledek posouzení žadateli uzel sloučení = merge

18 Diagramy aktivit startovni uzel akcni uzel Navrhnout kurz Naplanovat kurz Pripravit kurz Zajistit skolitele Inzerovat kurz Zajistit ucebnu koncovy uzel - konci aktivitu

19 Zóny zodpovědnosti startovni uzel Marketing Praha Planovani Brno Vyvoj akcni uzel Navrhnout kurz Naplanovat kurz Pripravit kurz Zajistit skolitele partition Inzerovat kurz Zajistit ucebnu koncovy uzel - konci aktivitu

20 Paralelní rozvětvení Navrhnout novy produkt rozvetveni Nabidnout produkt Vyrobit produkt Prodat produkt spojeni

21 Koncový uzel cesty a diagramu ActivityInitial Activity1 Activity A2 Activity B2 Activity C2 Activity A3 Activity B3 Activity C3 Activity A4 Activity B4 Activity C4 Končí celý diagram ActivityFinal A ActivityFinal B Activity C5 Končí pouze příslušná cesta/větev FlowFinal

22 Řídící uzly - opakování typy startovní koncový aktivity koncový cesty (aktivita nekončí) rozhodnutí (větvení, max. 1 aktivní) sloučení rozvětvení (paralel. běh) spojení

23 Vnořené aktivity Dále dělitelná aktiv ita Naklepat Vytv ořit troj obal Osmažit

24 Ukázka 1 Zahrádkářská kolonie act Vyúčtovaní a kontrola platby (AS-IS) Administrativní pracovník Vytv ořit v yýčtov ání Poslat v yúčtov ání Kontrola platby v půlce dubna [zaplaceno přesně] [přeplaceno] [nezaplaceno] Vrácení přeplatku Telefonicky upozornit na nezaplacení Potv rdit zaplacení Kontrola plateb na konci dubna

25 Objektový uzel = Vstup či výstup aktivity act Ukázka použití v stupů/v ýstupů - Vyúčtov aní a kontrola plateb Administrativ ní pracov ník :Odečet :Roční členský příspěv ek :Parcela Objektový uzel =Object node Objectové uzly mohou být odvozeny ze tříd. Objektový tok = Object flow Vytv ořit v yýčtov ání :Vyúčtov ání za rok [Vytvořeno ] K objektový uzlům mohou být doplněny STAVY. Poslat v yúčtov ání :Vyúčtov ání za rok [Odesláno dopisem] Kontrola ptateb v půlce dubna

26 Poslání a příjem zprávy/signálu = SEND a RECEIVE Send Explicitní grafické zdůraznění aktivity, kde dochází k odeslání či příjmu zprávy. RECIEVE může nahradit kruhový počátek diagramu. Reciev e

27 Ukázka 2 Zahrádkářská kolonie act Ukázka použití v stupů/v ýstupů a stereotypů - Vyúčtov aní a kontrola plateb Administrativ ní pracov ník :Odečet :Roční členský příspěv ek :Parcela Vytv ořit v yýčtov ání :Vyúčtov ání za rok [Vytvořeno ] :Poslat vyúčtování :Vyúčtov ání za rok [Odesláno dopisem] Kontrola ptateb v půlce dubna :Vyúčtov ání za rok [Uhrazeno přesně] :Vyúčtov ání za rok [Uhrazeno s přeplatkem] :Vyúčtov ání za rok [Neuhrazeno]

28 Vymezení aktivit podporovaných a nepodporovaných IT systémem stereotypem <<(not) supported>> a barvou act Ukázka použití v stupů/v ýstupů a stereotypů - Vyúčtov aní a kontrola plateb Administrativ ní pracov ník :Odečet :Roční členský příspěv ek :Parcela «supported» Vytv ořit v yýčtov ání :Vyúčtov ání za rok [Vytvořeno ] «not supported» :Poslat vyúčtování :Vyúčtov ání za rok [Odesláno dopisem] «suppo... Kontrola ptateb v půlce dubna

Podobné dokumenty

Modelování obchodních procesů

Modelování obchodních procesů Ing. Jiří Mlejnek Katedra softwarového inženýrství Fakulta informačních technologií České vysoké učení technické v Praze Jiří Mlejnek, 2011 jiri.mlejnek@fit.cvut.cz Softwarové