High-tech segment NIS v České republice. Anna Kadeřábková Centrum ekonomických studií VŠEM

Transkript

1 High-tech segment NIS v České republice Anna Kadeřábková Centrum ekonomických studií VŠEM

2 CES: Ročenka konkurenceschopnosti Růst a stabilita Globalizace Konkurenceschopnost Institucionální kvalita Inovační výkonnost Informační společnost Kvalita lidských zdrojů : Odvětví a regiony 2

3 EIS: Rozdílná inovační výkonnost SII 2007 (komplexní pojetí) MODERATE INNOVATORS 3

4 High-tech odvětví (vymezení) vysoký podíl výdajů na výzkum a vývoj na přidané hodnotě (znalostní intenzita/patentová aktivita) vysoké riziko, vysoké náklady inovace jako strategická výhoda soustavný VaV, kvalitativní konkurenceschopnost high-tech/science-based veřejná podpora základní výzkum vazba na aplikační sféru (komerční inovační poptávka) problém fragmentace (odvětvový přístup)/pzi 4

5 Charakteristiky NIS v ČR Inovující firmy Inovující firmy s VaV/bez VaV Inovující firmy s patenty Inovace s veřejnou podporou Význam znalostních institucí Tvorba znalostí vs. jejich využití (ekonomické efekty) Účinnost inovační podpory inovační nabídka vs. inovační poptávka (absorpční kapacita) Koncentrace RD/inovací podle podpory RD nevede k inovacím/resp. zvýšení tržeb (omezený ekonomický efekt) 5

6 Inovující firmy (2007) - IB Inovující firmy (2007) VaV pro inovace 6

7 Inovující firmy (2007) VaV a patenty 7

8 Inovace bez VaV Inovace s veřejnou podporou 8

9 Inovující 28,1 Inovace Inovující s VaV 13,3 s VaV Soustavný VaV 6,5 ( ) 0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 Inovační výsledky tisk známka 4,1 16,7 ( ) vzor 7,3 patent 5,0 9

10 Uvnitř podniku nebo skupiny podniků 50,9 Klienti nebo zákazníci 50,6 Dodavatelé zařízení, materiálů, součástí nebo SW 43,2 Konzultanti, komerční laboratoře nebo soukromé VaV instituce Univerzity nebo ostatní instituce vyššího vzdělávání Konkurenční a jiné podniky z téhož odvětví 11,9 16,9 14,6 Kooperace Vláda nebo soukromé výzkumné neziskové instituce 10, % Uvnitř podniku nebo skupiny podniků 35,0 Klienti nebo zákazníci 32,7 Informační Dodavatelé zařízení, materiálů nebo SW Konkurenční a jiné podniky z téhož odvětví Odborné konference, veletrhy, výstavy 12,2 15,4 24,0 zdroje Vědecké časopisy a obchodní (technické) publikace Konzultanti, komerční laboratoře nebo soukromé VaV instituce Univerzity nebo ostatní instituce vyššího vzdělávání 6,4 4,8 2,6 Profesní a průmyslová sdružení 2,5 Vláda nebo soukromé výzkumné neziskové instituce 1, % 10

11 ,8 72,6 60,4 75,8 64,8 67,5 % ,9 13,3 zpracovatels ký průmysl 22,7 16,9 23,7 20,0 15,1 13,7 12,3 10,5 11,5 12,5 služby malé střední velké ČR Ekonomické efekty nové na trhu nové pouze pro podnik nezměněné nebo málo modifikované Nedostatek finančních prostředků v podniku 22,0 31,0 18,8 28,2 Příliš vysoké inovační náklady 19,4 28,0 19,6 33,0 Trh ovládaný zavedenými firmami 14,9 29,7 21,8 33,6 Nedostatek kvalifikovaných pracovníků 14,7 27,9 25,2 32,2 Překážky Nedostatek financí ze zdrojů mimo podnik Nejistá poptávka po inovovaném zboží nebo službách Inovace nebyly vyžadovány 12,3 16,0 8,5 26,0 5,4 14,1 21,6 19,7 27,5 52,0 38,0 58,9 Nebylo třeba inovovat vzhledem k předchozím inovacím 12,8 22,8 61,0 Obtíže při hledání spolupracujícího partnera 14,1 24,5 58,5 Nedostatek informací o trzích 15,8 34,6 47,2 Nedostatek informací o technologii 15,1 36,7 46,2 0% 25% 50% 75% 100% vysoký střední nízký bez vlivu 11

12 Inovační výkonnost (CIS) a podpora VaV TI 2001 ( ) TI 2003 ( ) TI 2005 ( ) TI 2006 ( ) inovace produktu nebo procesu inovace produktu inovace procesu Ostatní Vládní Podnikatelský

13 Výzkum a inovace pro konkurenceschopnost: problémy nízká úroveň inovační poptávky firemního sektoru, slabé propojení klíčových subjektů inovačního systému nutný posun ke znalostně náročnějším segmentům (konkurenceschopnost EU vůči emerging economies) chybějící vazba mezi oborovým a odvětvovým zaměřením (science base vs. struktura ekonomiky - excelence vs. relevance) podnikových znalostních aktivit/veřejné podpory (AV, MPO, MŠM) rozdílná vyjednávací síla znalostních a ekonomických sektorů soutěž o znalostní vstupy 13

14 Výzkum a inovace pro konkurenceschopnost: cíle systémový přístup inovační politiky nové generace (2.-3.) propojuje klíčové aktéry a aktivity inovačního systému používání cílených podpor, posun k vertikálním politikám (technologické platformy), nové charakteristiky inovací (služby, non-r&d inovace), jejich ochrany a měřitelnosti (otevřené inovace) propojení subjektů a zdrojů inovačního systému a jejich interakce, bariéry/zaostalost institucionálních sektorů širší prostředí pro inovační výkonnost kvalita regulace, daňové politiky, podmínky podnikání, pružnost trhu práce, stabilita a předvídatelnost prostředí, vztah k riziku 14

15 Výzkum a inovace pro konkurenceschopnost: message tvorba znalostí nutná, ale nedostačující podmínka inovačně založeného růstu účinná podpůrná politika zohledňuje vztah mezi inovační nabídkou a poptávkou (klíčová role firem) překonání duálního (tradičního) přístupu, soustředění na VaV (VaV vs. inovační politika, základní vs. aplikovaný výzkum vs. inovace, institucionální oddělení) strategická inteligence (kompetence), rozvinutá evaluace, benchmarking, mezinárodní poučení (národně specifické) regionálně/oborově/odvětvově/firemně specifické přístupy propojení vzniku a aplikace znalostí 15