Kdo zaplatíširokopásmovou revoluci?
|
|
|
- Zdeňka Jandová
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Kdo zaplatíširokopásmovou revoluci? Přemysl Klíma Přednáška na konferenci Vysokorychlostnísítě 2004
2 Tři základníaspekty rozvoje telekomunikací Regulace Technologie Business 2
3 Tři základníaspekty rozvoje telekomunikací Regulace Technologie Business 3
4 Tři základníaspekty rozvoje telekomunikací Oborová Regulace Antimonopolní Platformy Technologie Aplikace Podniky Business Residenčnítrh 4
5 Technologie Digitalizace + multiplexování/ LAN,MAN,WAN Úzkopásmový vs.širokopásmový přístup Komutované (PSTN) vs. paketové(ip) sítě Metalické vs. optické vs. bezdrátovétechnologie Mobilita Housing/Hosting Účastnickázařízení 5
6 Technologie Digitalizace + multiplexování/ LAN,MAN,WAN Úzkopásmový vs.širokopásmový přístup Komutované (PSTN) vs. paketové(ip) sítě Metalické vs. optické vs. bezdrátovétechnologie Mobilita Housing/Hosting Účastnickázařízení NOVÉINVESTICE ÚSPORY PROVOZNÍCH NÁKLADŮ 6
7 Business Konkurenční nabídky konektivity -velkoobchod Integrace a personalizace služeb Business založený na transakcích Obchodování s obsahem Mobilní operátoři a VAR (nové hodnotové řetězce) Teleoutsourcing firemních procesů Zábava pro residenčnítrh Informační systémy veřejné správy 7
8 Business Konkurenční nabídky konektivity -velkoobchod Integrace a personalizace služeb Business založený na transakcích Obchodování s obsahem Mobilní operátoři a VAR (nové hodnotové řetězce) Teleoutsourcing firemních procesů Zábava pro residenčnítrh Informační systémy veřejné správy NOVÉZDROJE VÝNOSŮ -pro koho? 8
9 Nové obchodní modely na nových technologiích 9
10 Nové obchodní modely na nových technologiích Širokopásmová revoluce -nové služby -novéinvestice -noví hráči -nová kultura 10
11 Regulace Otevřený přístup na trh Asymetrickáregulace dominantních operátorů -fixníoperátoři -mobilní operátoři -virtuálníoperátoři Cenová regulace Nové modely: od odvětvové k antimonopolní regulaci Nadnárodníregulačnírámec 11
12 Regulace Otevřený přístup na trh Asymetrickáregulace dominantních operátorů -fixníoperátoři -mobilní operátoři -virtuálníoperátoři Cenová regulace Nové modely: od odvětvové k antimonopolní regulaci Nadnárodníregulačnírámec PODPORA KONKURENCE PODPORA INVESTIC 12
13 Vývoj výnosů dominantního operátora Extenzívní růst tažený hlasem Saturace + konkurence Data+IP+... PSTN ? 13
14 Vývoj výnosů dominantního operátora Extenzívní růst tažený hlasem Saturace + konkurence Data+IP+... PSTN ? 14
15 Vývoj výnosů dominantního operátora Extenzívní růst tažený hlasem Saturace + konkurence KRIZE Data+IP+... PSTN ? 15
16 Vývoj výnosů dominantního operátora Extenzívní růst tažený hlasem Saturace + konkurence Širokopásmová revoluce Data+IP+... PSTN ? 16
17 Vývoj výnosů dominantního operátora Extenzívní růst tažený hlasem Saturace + konkurence Růst tažený novými businessy Data+IP+... Podíl na nových službách PSTN ? 17
18 Zdroje? Dominantníoperátor: + potřebuje nové zdroje výnosů + významný podíl na trhu 18
19 Zdroje? Dominantníoperátor: + potřebuje nové zdroje výnosů + významný podíl na trhu -otřesenáfinančníposice -dopady asymetrickéregulace -setrvačnost platformy 19
20 Zdroje? Dominantníoperátor: Alternativníoperátoři: OLO, VO, ISP, ASP atd. + potřebuje novézdroje výnosů + významný podíl na trhu -otřesenáfinanční posice -dopady asymetrické regulace -setrvačnost platformy + podíl na nových tržbách -malá finančnísíla 20
21 Zdroje? Dominantníoperátor: Alternativníoperátoři: OLO, VO, ISP, ASP atd. Dodavateléhw,sw,obsahu + potřebuje novézdroje výnosů + významný podíl na trhu -otřesenáfinanční posice -dopady asymetrické regulace -setrvačnost platformy + podíl na nových tržbách -maláfinanční síla + zájem na inovacích -nevlastnísítě 21
22 Zdroje? Dominantníoperátor: Alternativníoperátoři: OLO, VO, ISP, ASP atd. + potřebuje novézdroje výnosů + významný podíl na trhu -otřesenáfinanční posice -dopady asymetrické regulace -setrvačnost platformy + podíl na nových tržbách -maláfinanční síla Dodavateléhw,sw,obsahu Finančníinvestoři apod. + zájem na inovacích -nevlastní sítě + investičnípříležitost -negativnísentiment 22
23 Zdroje? Dominantníoperátor: Alternativníoperátoři: OLO, VO, ISP, ASP atd. + potřebuje novézdroje výnosů + významný podíl na trhu -otřesenáfinanční posice -dopady asymetrické regulace -setrvačnost platformy + podíl na nových tržbách -maláfinanční síla Dodavateléhw,sw,obsahu Finančníinvestoři apod. + zájem na inovacích -nevlastní sítě + investičnípříležitost -negativnísentiment Stát, regiony, EU... + informatizace veřejnésprávy + znalostníspolečnost 23
24 Zdroje? Dominantníoperátor: Alternativníoperátoři: OLO, VO, ISP, ASP atd. + potřebuje novézdroje výnosů + významný podíl na trhu -otřesenáfinanční posice -dopady asymetrické regulace -setrvačnost platformy + podíl na nových tržbách -maláfinanční síla Dodavateléhw,sw,obsahu Finančníinvestoři apod. + zájem na inovacích -nevlastní sítě + investičnípříležitost -negativnísentiment Stát, regiony, EU... + informatizace veřejnésprávy + znalostní společnost -nedostatek zdrojů 24
25 Zdroje? Dominantníoperátor: Alternativníoperátoři: OLO, VO, ISP, ASP atd. Dodavateléhw,sw,obsahu + potřebuje novézdroje výnosů + významný podíl na trhu -otřesenáfinanční posice -dopady asymetrické regulace -setrvačnost platformy + podíl na nových tržbách -maláfinanční síla + zájem na inovacích -nevlastní sítě? Finančníinvestoři apod. Stát, regiony, EU... + investičnípříležitost -negativnísentiment + informatizace veřejnésprávy + znalostní společnost -nedostatek zdrojů 25
26 Dominantníoperátor: Alternativníoperátoři: OLO, VO, ISP, ASP atd. Dodavateléhw,sw,obsahu Finančníinvestoři apod. Stát, regiony, EU... Zdroje? + potřebuje novézdroje výnosů + významný podíl na trhu -otřesenáfinanční posice -dopady asymetrické regulace -setrvačnost platformy + podíl na nových tržbách -maláfinanční síla + zájem na inovacích -nevlastní sítě + investičnípříležitost -negativnísentiment + informatizace veřejnésprávy + znalostní společnost -nedostatek zdrojů konektivita TRH! Podnikoví klienti nové businessy Residenční zákazníci 26
27 Dominantníoperátor: Alternativníoperátoři: OLO, VO, ISP, ASP atd. Dodavateléhw,sw,obsahu Finančníinvestoři apod. Stát, regiony, EU... Zdroje? + potřebuje novézdroje výnosů + významný podíl na trhu -otřesenáfinanční posice -dopady asymetrické regulace -setrvačnost platformy PLATFORMY + podíl na nových tržbách -maláfinanční síla APLIKACE + zájem na inovacích -nevlastní sítě + investičnípříležitost -negativnísentiment PODPORA + informatizace veřejnésprávy + znalostní společnost -nedostatek zdrojů konektivita TRH! Podnikoví klienti nové businessy Residenční zákazníci 27
28 Dominantníoperátor: Alternativníoperátoři: OLO, VO, ISP, ASP atd. Dodavateléhw,sw,obsahu Finančníinvestoři apod. Stát, regiony, EU... Zdroje? + potřebuje novézdroje výnosů + významný podíl na trhu -otřesenáfinanční posice -dopady asymetrické regulace -setrvačnost platformy PLATFORMY + podíl na nových tržbách -maláfinanční síla APLIKACE + zájem na inovacích -nevlastní sítě + investičnípříležitost -negativnísentiment PODPORA + informatizace veřejnésprávy + znalostní společnost -nedostatek zdrojů konektivita TRH! Podnikoví klienti nové businessy Residenční zákazníci 28
29 Dominantníoperátor: Alternativníoperátoři: OLO, VO, ISP, ASP atd. Dodavateléhw,sw,obsahu Finančníinvestoři apod. Stát, regiony, EU... Technologie Zdroje? + potřebuje novézdroje výnosů + významný podíl na trhu -otřesenáfinanční posice Regulace -dopady asymetrické regulace -setrvačnost platformy PLATFORMY + podíl na nových tržbách -maláfinanční síla APLIKACE + zájem na inovacích -nevlastní sítě + investičnípříležitost -negativnísentiment PODPORA + informatizace veřejnésprávy + znalostní společnost -nedostatek zdrojů konektivita Business TRH! Podnikoví klienti nové businessy Residenční zákazníci 29
30 Dominantníoperátor: Alternativníoperátoři: OLO, VO, ISP, ASP atd. Dodavateléhw,sw,obsahu Finančníinvestoři apod. Stát, regiony, EU... Technologie Zdroje? + potřebuje novézdroje výnosů + významný podíl na trhu -otřesenáfinanční posice Regulace -dopady asymetrické regulace -setrvačnost platformy PLATFORMY + podíl na nových tržbách -maláfinanční síla APLIKACE DĚKUJI ZA POZORNOST + zájem na inovacích -nevlastní sítě + investičnípříležitost -negativnísentiment PODPORA + informatizace veřejnésprávy + znalostní společnost -nedostatek zdrojů konektivita Business TRH! Podnikoví klienti nové businessy Residenční zákazníci 30
Tomáš HEBELKA, MSc. Skepse vůči cloudu. 21. června 2011 VI. Konference ČIMIB, Hotel Continental, Brno
Tomáš HEBELKA, MSc Skepse vůči cloudu 21. června 2011 VI. Konference ČIMIB, Hotel Continental, Brno Co je to cloud? Cloud computing je na Internetu založený model vývoje a používání počítačových technologií.
High-tech segment NIS v České republice. Anna Kadeřábková Centrum ekonomických studií VŠEM www.cesvsem.cz
High-tech segment NIS v České republice Anna Kadeřábková Centrum ekonomických studií VŠEM www.cesvsem.cz CES: Ročenka konkurenceschopnosti 2006-2007 Růst a stabilita Globalizace Konkurenceschopnost Institucionální
Podnikatelské prostředí v cestovním ruchu
Podnikatelské prostředí v cestovním ruchu 8. ročník mezinárodní vědecké konference HOTELNICTVÍ, TURISMUS A VZDĚLÁVÁNÍ Vysoká škola hotelová v Praze Zdeněk Tůma Ondřej Špaček KPMG Česká republika 19. října
Banky vs. Fintech včera, dnes a zítra
Banky vs. Fintech včera, dnes a zítra doc. PhDr. Petr Teplý, Ph.D. Fakulta financí a účetnictví Vysoká škola ekonomická v Praze Banky vs. nebanky Absolventská středa VŠE 27. dubna 2016 Agenda 1. 2. 3.
Analýzy hlasových trhů. Ing. Hana Beniaková, Odbor analýz trhů, ČTÚ
Analýzy hlasových trhů Ing. Hana Beniaková, Odbor analýz trhů, ČTÚ Regulační prostředí Regulace exante Oborová, řeší oborové regulační orgány (ČTÚ) Zákon č. 127/2005 Sb., o elektronických komunikacích
Trhy el.komunikací 2011. PhDr. Pavel Dvořák, CSc. Předseda Rady ČTÚ
Trhy el.komunikací 2011 PhDr. Pavel Dvořák, CSc. Předseda Rady ČTÚ Základní údaje o trhu 2011 Aukce spektra 2012 Úkoly ČTÚ Tržby v roce 2011 Investice v sektoru Vývoj počtu účastnických stanic VDTS Rozdělení
Přehled. Výhled OECD pro odvětví komunikací: vydání 2003
Přehled Výhled OECD pro odvětví komunikací: vydání 2003 Overview OECD Communications Outlook: 2003 Edition Czech translation Přehledy jsou překladem výtahů z publikací OECD. K dispozici jsou zdarma v internetovém
Výzvy a doporučení pro odvětví mobilních telekomunikací. Ing. Aleš Rod, Ph.D Praha, Česká republika
Výzvy a doporučení pro odvětví mobilních telekomunikací Ing. Aleš Rod, Ph.D. 06. 11. 2018 Praha, Česká republika 1. Vývoj klíčových ukazatelů trhu 2. Výzvy odvětví mobilních komunikací 3. Klíčové podmínky
Zaplatí to zákazníci?
Zaplatí to zákazníci? Dopady PSD2 na uživatele platebních karet Pavel Juřík Senior Business Consultant Cards & Mobile Services Interchange Fee Interchange Fee - počátek 70. let 20. století - odměna pro
Tržní aspekty segmentu elektrotechnika
Tržní aspekty segmentu elektrotechnika Přednášející: Ing. Jiří Tupa, Ph.D. Jiří Tupa EK 414 kl. 4531 tupa@ket.zcu.cz home.zcu.cz/~tupa/tase Konzultace po domluvě Rámcová osnova přednášek Úvod do předmětu,
TECHNOLOGICKÁ ŘEŠENÍ A SLUŽBY PO CELÉM SVĚTĚ
TECHNOLOGICKÁ ŘEŠENÍ A SLUŽBY PO CELÉM SVĚTĚ Indra je globální společnost, jejíž silnou stránkou jsou technologie, inovace a talent. Jako lídr ve svém odvětví poskytuje prvotřídní řešení s přidanou hodnotou
TECHNOLOGICKÁ ŘEŠENÍ A SLUŽBY PO CELÉM SVĚTĚ
TECHNOLOGICKÁ ŘEŠENÍ A SLUŽBY PO CELÉM SVĚTĚ Indra je globální společnost, jejíž silnou stránkou jsou technologie, inovace a talent. Jako lídr ve svém odvětví poskytuje prvotřídní řešení s přidanou hodnotou
Microsoft Windows Server System
Microsoft Windows Server System ČRa spouští jako první telekomunikační operátor v České republice služby pro malé a střední firmy, které požadují kancelářské aplikace, e-mail, sdílený kalendář a kontakty
Podpora inovační výkonnosti (ano, ale...) Anna Kadeřábková Centrum ekonomických studií VŠEM www.cesvsem.cz
Podpora inovační výkonnosti (ano, ale...) Anna Kadeřábková Centrum ekonomických studií VŠEM www.cesvsem.cz Ročenka konkurenceschopnosti 2006-2007 Růst a stabilita Globalizace Konkurenceschopnost Institucionální
Příští výrobní revoluce příležitost nebo hrozba?
Příští výrobní revoluce příležitost nebo hrozba? Martin Bunček Místopředseda TA ČR Technologická agentura ČR 24. 3. 2015 ČR je jedna z nejindustrializovanějších zemí Podíl zpracovatelského průmyslu na
Od myšlenek k aplikacím cílená podpora VaV (je nezbytná)
Od myšlenek k aplikacím cílená podpora VaV (je nezbytná) Rut Bízková předsedkyně TA ČR Konference KE VŠB, Rožnov pod Radhoštěm 9. 9. 2015 Nové společenské výzvy Industry 4.0 a příští výrobní revoluce Industry
Česká telekomunikační infrastruktura a.s. CETIN - nabídka pro ISPs
Česká telekomunikační infrastruktura a.s. CETIN - nabídka pro ISPs Michal Frankl 21. dubna 2016 Obchodní model Operátoři (FO, MNO) Mobilní hlas Mobilní data Fix voice 99,6% pokrytí populace 98,2% pokrytí
350.000 domácností. 6. kv tna 2009 Hotel Majestic Plaza. Petr Opletal ceo@riomedia.cz
Slu by RIO Media v dosahu 350.000 domácností 6. kv tna 2009 Hotel Majestic Plaza Petr Opletal ceo@riomedia.cz Agenda -Představení skupiny - Značka, vize -Společnosti ve skupin základní údaje - Akvizice
Pango: řešení mobilních plateb za parkování
Pango: řešení mobilních plateb za parkování Co je Pango? Pango je inovativní technologií, umožňující řidičům platit za parkování pomocí mobilního telefonu Placení pomocí Pango: Aplikace v chytrém telefonu
12 Elektronický obchod B2B: řízení dodavatelského řetězce a spolupráce
12 Elektronický obchod B2B: řízení dodavatelského řetězce a spolupráce Cíle výuky modulu Definovat B2B obchodování a vysvětlit jeho význam a historii. Vysvětlit procesu nákupu, dodavatelského řetězce a
ČTU Český telekomunikační úřad
ČTU Český telekomunikační úřad EET Hájek Martin Co to je? ústřední správní úřad pro výkon státní správy ve věcech stanovených zákonem, včetně regulace trhu a stanovování podmínek pro podnikání v oblasti
OBSAH ČÁST 1. MARKETING V DNEŠNÍM SVĚTĚ. 1. Marketing v dnešním světě Úvod... 37
KOTLER Philip MODERNÍ MARKETING OBSAH Poděkování... 18 O autorech... 19 Předmluva... 21 Struktura publikace... 24 Studijní materiály na internetu... 26 Poděkování vydavatele Pearson Education... 28 ČÁST
Návrh internetových služeb
Návrh internetových služeb Str. 1 Přehled služeb UPC Business UPC Business Internet je profesionální řešení pro firemní zákazníky, které vám zajišťuje přístup k internetu. Připojení vám poskytneme s přenosovou
ŠKODA AUTO DIGILAB Trendy v chytré mobilitě a jejich dopady na infrastrukturu a informační systémy měst a obcí
ŠKODA AUTO DIGILAB Trendy v chytré mobilitě a jejich dopady na infrastrukturu a informační systémy měst a obcí Jarmila Plachá ŠKODA AUTO DigiLab 6. června 2017 Automobilový průmysl byl doposud jedním z
Mobilní platby 2013 Global Payments Europe Praha 10.10.2013
Mobilní platby 2013 Global Payments Europe Praha 10.10.2013 GPE - Všechny služby na jednom místě Card management a personalizace ATM & POS network management Autorizační služby Naši partneři Vývoj aplikací
PŘEDSTAVENÍ SPOLEČNOSTI + Dohledové centrum
PŘEDSTAVENÍ SPOLEČNOSTI + Dohledové centrum Radek Myška a Luboš Prajer Olomouc 20. dubna 2017 www.cetin.cz O NÁS Obchodní jméno: Česká telekomunikační infrastruktura a.s. Sídlo: Olšanská 2681/6, Žižkov,
Diskuzní setkání Stavebního Fóra Český realitní trh v roce 2008 / Komerční nemovitosti. Prosinec 2008 Ondřej Novotný
Diskuzní setkání Stavebního Fóra Český realitní trh v roce 2008 / Komerční nemovitosti Prosinec 2008 Ondřej Novotný Obsah Představení King Sturge Ekonomická situace v České republice v roce 2008 Realitní
Vozidla jako nástroj konkurenceschopnosti železnice
Vozidla jako nástroj konkurenceschopnosti železnice Martin Kvizda Konstantinovy Lázně, říjen 2014 1 Obsah Vysvětlení pojmů Vozidla ve firemní strategii formování nabídky Vozidla ve spotřebitelské strategii
SWOT ANALÝZA 126MSFN
SWOT ANALÝZA 126MSFN 8.11.2016 Zbyněk Škoda SWOT analýza -obsah 1. Základní informace a princip metody 2. Vnější a vnitřní faktory 3. Užitečnétipy a příklady z praxe SWOT analýza I. ZÁKLADNÍ INFORMACE
Náš tým. CATHEDRAL software byla založena dvěma přáteli v roce 1996.
Náš tým CATHEDRAL software byla založena dvěma přáteli v roce 1996. Josef Sustr Co-founder, CEO Pavel Sustr Co-founder, COO Od té doby se společnost rozrostla, nyní má 9 lidí na hlavní pracovní poměr a
Očekávání stavebních firem a dodavatelů stavebních materiálů
1 Očekávání stavebních firem a dodavatelů stavebních materiálů Ing. INCOMA Research, Business & Industry CEE Základní informace o projektu 2 Při příležitosti konference Fórum českého stavebnictví připravila
Inovace v Erste Corporate Banking. Praha 4.11.2014
Inovace v Erste Corporate Banking Praha 4.11.2014 Proč inovace v Erste Corporate Banking? VELKÉ TÉMA stěžejní oblast pro rozvoj a konkurenceschopnost korporátní sféry vysoká míra podpory národních i EU
INOVAČNÍ STRATEGIE ČR A NÁSTROJE PODPORY MPO 6. ROČNÍK KONFERENCE ČISTÉ MOBILITY LOUČEŇ,
INOVAČNÍ STRATEGIE ČR A NÁSTROJE PODPORY MPO 6. ROČNÍK KONFERENCE ČISTÉ MOBILITY LOUČEŇ, 9.-10. 5. 2019 1 Obsah Inovační Strategie The Czech Republic: The Country for the Future PROGRAM TREND Příležitosti
Znalostně založené podnikání
Znalostně založené podnikání Michal Beneš CES VŠEM www.cesvsem.cz Firma a konkurenční prostředí 13. 14. března 2008, Brno 1 Význam podnikání Transfer znalostí z organizace produkující znalosti do organizace,
České Radiokomunikace. TINF 2012 Sdílení sítí 4. generace. Marcel Procházka Head of Strategy & Business Development. 27.
České Radiokomunikace TINF 2012 Sdílení sítí 4. generace Marcel Procházka Head of Strategy & Business Development 27. listopadu 2012 České Radiokomunikace Lídr na trhu televizního a rozhlasového vysílání
Pro úspěšnou existenci na trhu Stanovit marketingový plán a strategii své firmy
Marina Karpovich 2014 Pro úspěšnou existenci na trhu Stanovit marketingový plán a strategii své firmy Přímá - firmy nabízejí produkty vzájemně si podobné. Zákazníci je vnímají jako přijatelné alternativy.
Struktura odvětví Odvětvová struktura. Ing. Ladislav Tyll, MBA, Ph.D. Vysoká škola ekonomická v Praze
Odvětvová struktura Ing. Ladislav Tyll, MBA, Ph.D. Vysoká škola ekonomická v Praze Obsah přednášky Odvětvová struktura Struktura odvětví Strukturální politika Struktura = prvky a vztahy mezi nimi Národohospodářská
Jednotný telekomunikační trh. Ondřej Malý, ČTÚ
Jednotný telekomunikační trh Ondřej Malý, ČTÚ Současný stav Regulace založená na podpoře konkurence ( nahrazování chybějících účinků hospodářské soutěže ) Přijetí regulačních opatření nyní vyžaduje kooperaci
Inovace a souvislosti
Inovace a souvislosti DAB Michal Čupa CEO DC Tower, 13. 5. 2014 Osnova Mýty vs. Fakta Telekomunikační politika EU Fenomén Digitalizace => DVB-T, DVB-T2 DAB Závěr Mýty vs. Fakta Mýty vs. Fakta Mýtus: Význam
Výzva otevřené inovace pro konkurenceschopnost firem
Výzva otevřené inovace pro konkurenceschopnost firem Michal Beneš CES VŠEM www.cesvsem.cz Konkurenceschopnost podniků 5. 6. února 2008, Brno 1 Konkurenceschopnost firmy Schopnost přežití (empirická definice)
Optical Fibre Apparatus Otevřená optická přístupová síť FTTH
Optical Fibre Apparatus Otevřená optická přístupová síť FTTH Pavel Dubský, OFA s.r.o. Pavel Dubský OFA s.r.o. Po roce 2015 nemusí pro plnohodnotný širokopásmový přístup stačit ano 100 Mb/s. Optické vlákno
Podpora podnikatelských projektů z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost
Podpora podnikatelských projektů z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Ing. Ondřej Ptáček odbor inovačního podnikání a investic 22. května 2014, Praha Konference Financování
Konference Klastry 2006 Financování projektů
Konference Klastry 2006 Financování projektů Margareta Křížová Central European Advisory Group CEAG 5.května 2006, Brno Témata I. Finanční zdroje v různých fázích vývoje firmy II. Financování prostřednictvím
RETAIL SUMMIT 2013 MODEL SPOLUPRÁCE RETAILU A BANKY PRO 21. STOLETÍ. Marek Ditz, člen představenstva ČSOB
RETAIL SUMMIT 2013 MODEL SPOLUPRÁCE RETAILU A BANKY PRO 21. STOLETÍ Marek Ditz, člen představenstva ČSOB Bankovní svět se mění Nízkonákladové banky Hráči s nabídkou základních služeb a omezenou distribuční
PREMIUM DISKUSNÍ A SPOLEČENSKÉ SETKÁVÁNÍ STAKEHOLDERŮ BYZNYSOVÝCH ODVĚTVÍ
DISKUSNÍ A SPOLEČENSKÉ SETKÁVÁNÍ STAKEHOLDERŮ BYZNYSOVÝCH ODVĚTVÍ ELITNÍ BYZNYS KOMUNITA E15 PREMIUM Prestižní setkávání nad důležitými tématy, které hýbou byznysem a veřejným děním, trendy, jaká budoucnost
Světové akcie vstupují na RM-SYSTÉM
Deutsche Telekom AG Světové akcie vstupují na RM-SYSTÉM Investice do zahraničních firem v českých korunách? Deutsche Telekom Deutsche Telekom patří mezi největší světové poskytovatele telekomunikačních
Analýzy konkurence - teorie:
Analýzy konkurence - teorie: Porterův model pěti sil patří k základním a zároveň nejvýznamnějším nástrojům pro analýzu konkurenčního prostředí firmy a jejího strategického řízení. Jejím tvůrcem je profesor
Cloud projekt v praxi Zkušenosti a rizika s nasazením řešení v Cloudu
smooth business flow Cloud projekt v praxi Zkušenosti a rizika s nasazením řešení v Cloudu con4pas, a.s. Novodvorská 1062/12, 142 00 Praha 4 tel.: +420 261 393 211, fax: +420 261 393 212 www.con4pas.cz
ICT Unie Pracovní skupina pro usnadnění výstavby sítí elektronických komunikací
ICT Unie Pracovní skupina pro usnadnění výstavby sítí elektronických komunikací Budování sdílených sítí Obsah Důvody pro budování sdílených sítí Exkluzivní vs sdílené sítě Velkoprodej, bitstream nebo pronájem
Finanční trhy Tendence vývoje finančního systému
Finanční trhy Tendence vývoje finančního systému Ing. Gabriela Oškrdalová e-mail: oskrdalova@mail.muni.cz Tento studijní materiál byl vytvořen jako výstup z projektu č. CZ.1.07/2.2.00/15.0189. 2.2.2013
Kronika projektu OPPA
Kronika projektu OPPA Základní informace o projektu Název Projektu: společnostech Casablanca Registrační číslo projektu: V rámci programu: Operační program Praha Adaptabilita Prioritní osa: 1 - Podpora
Příloha. INFORMACE O DŮVODECH ZVAŽOVÁNÍ TRANSFORMACE SKUPINY ČEZ - prezentace
Příloha INFORMACE O DŮVODECH ZVAŽOVÁNÍ TRANSFORMACE SKUPINY ČEZ - prezentace MYŠLENKA TRANSFORMACE ČEZ VYCHÁZÍ Z AKTUÁLNÍCH ZMĚN V ENERGETICE A MÁ POTENCIÁL PŘINÉST VÝRAZNÉ BENEFITY Proč uvažovat o transformaci
BROADBANDOVÉ PŘIPOJENÍ vnímání jednotlivých technologií jako vzájemných substitutů na trhu rezidentních a firemních zákazníků
BROADBANDOVÉ PŘIPOJENÍ vnímání jednotlivých technologií jako vzájemných substitutů na trhu rezidentních a firemních zákazníků Závěrečná zpráva Únor 2014 Obsah Celkové výsledky průzkumu za všechny firmy
Outsourcing & Cloud. v českých firmách
Outsourcing & Cloud v českých firmách Už jste asi slyšeli: Firmy dnes dávají jen nanejvýš 30 % IT rozpočtu na podporu růstu společnosti a generovaní nového businessu. Bez potřebných investic do nových
WiMAX Broadband Wireless Access systémy. Vladimír Havelda Product manager Intelek spol. s r.o.
WiMAX Broadband Wireless Access systémy Vladimír Havelda Product manager Intelek spol. s r.o. Vize 802.16: Broadband kdekoliv WiMAX vs. WiFi Bezdrátové WiFi technologie Staly se opravdovým standardem s
KONKURENCESCHOPNOST ČR V GLOBALIZOVANÉ A ZNALOSTNĚ ZALOŽENÉ EKONOMICE
KONKURENCESCHOPNOST ČR V GLOBALIZOVANÉ A ZNALOSTNĚ ZALOŽENÉ EKONOMICE Anna Kadeřábková et al. Centrum ekonomických studií VŠEM www.cesvsem.cz Praha 26. 10. 2006 Zdroje a výsledky konkurenceschopnosti Růstová
IT v průmyslu. Standardizované komunikační rozhraní mezi MES systémem a jeho okolím. 21.4.15 Leoš Hons Leo.Hons@mescentrum.cz
IT v průmyslu Standardizované komunikační rozhraní mezi MES systémem a jeho okolím Základní informace o MES Centrum Založeno v roce 2012 Organizace nebo spoluúčast na organizaci 15 odborných akcí (semináře,
Katedra managementu ŘÍZENÍ OBCHODU. Ing. Miloš Krejčí
Katedra managementu ŘÍZENÍ OBCHODU Ing. Miloš Krejčí 22522@mail.vsfs.cz ŘÍZENÍ OBCHODU 1.Podnik a jeho struktura. Obchod a jeho role v podniku. Činnosti v rámci obchodu. Řízení obchodu. Trh a konkurence.
integrace dozoru nad finančním trhem v České republice
Globalizace finančních trhů a integrace dozoru nad finančním trhem v České republice Michaela Erbenová Praha Červen 2005 O čem budu hovořit Výzvy a trendy globalizace finančních trhů a úsilí o další integraci
PROCESNÍ ŘÍZENÍ. Cíle workshopu. Slaný 23.5. 24.5.
M.C.TRITON, spol. s r.o. PROCESNÍ ŘÍZENÍ Slaný 23.5. 24.5. Chápeme všichni stejně procesy a jejich zlepšování Umíme používat DMAIC metodiku pro zlepšování procesů Známe řadu metod pro zlepšování a víme
Voice portál. Pavel Cenek OptimSys, s.r.o.
Voice portál Pavel Cenek OptimSys, s.r.o. Vývoj software pro telekomunikace automatizace telefonní/hlasové komunikace integrace telefonie do firemních procesů (computer telephony integration, CTI) technologie
Tomáš Strašák
Tomáš Strašák 14.9.2017 Přehled témat Trochu historie jak se sem konkurence dostala ze zahraničí Pokles cen kapacit do ČR Pokles cen kapacit v ČR Lokální Tranzitní Poslední roky žádné nové tranzitní trasy,
Perspektivy elektrotechnického průmyslu z hlediska českého exportu a nástroje jeho podpory
Perspektivy elektrotechnického průmyslu z hlediska českého exportu a nástroje jeho podpory Ing. Radomil Doležal, MBA Generální ředitel CzechTrade 2015 www.czechtradeoffices.com www.czechtrade.cz Služby
Případ CZ/2009/0964: Ukončení volání (terminace) v jednotlivých veřejných telefonních sítích poskytovaných v pevném místě
EVROPSKÁ KOMISE V Bruselu dne K(2009)7512 SG-Greffe (2009) D/5650 Český telekomunikační úřad P.O. Box 02 CZ - 225 02 Praha 025 Česká republika K rukám pana Pavla Dvořáka Fax: +420 224 004 811 Vážený pane
SeminářFontes Rerum Liberalizace poštovního sektoru* Květen 2010. *connectedthinking
SeminářFontes Rerum Liberalizace poštovního sektoru* *connectedthinking Agenda Základní milníky liberalizace poštovního sektoru v EU Klíčové aspekty dokončení procesu liberalizace v ČR Vymezení klíčových
Mobile Device Management atlantis software spol. s r.o. Jiří Konečný, Key Account Manager, atlantis software spol. s r.o. konecny@atlantis.
Mobile Device Management atlantis software spol. s r.o. Jiří Konečný, Key Account Manager, atlantis software spol. s r.o. konecny@atlantis.cz Profil společnosti atlantis o Dodavatel informačních systémů
Úspory z rozsahu a nedokonalá konkurence v mezinárodním obchodě
VI.B) Nedokonalá konkurence Úspory z rozsahu a nedokonalá konkurence v mezinárodním obchodě Jak úspory z rozsahu, tak nedokonalá konkurence mají vliv na mezinárodní obchod. 1. úspory z rozsahu: Model komparativní
Hospodářská informatika
Hospodářská informatika HINFL, HINFK Vytvořeno s podporou projektu Průřezová inovace studijních programů Lesnické a dřevařské fakulty MENDELU v Brně (LDF) s ohledem na disciplíny společného základu reg.
SWOT ANALÝZA. Příloha č. 2, Pracovní list č. 1 SWOT analýza 28.4.2014. SWOT analýza - obsah. SWOT analýza. 1. Základní informace a princip metody
SWOT ANALÝZA 1 SWOT analýza - obsah 1. Základní informace a princip metody 2. Vnější a vnitřní faktory 3. Užitečné tipy a příklady z praxe 2 SWOT analýza I. ZÁKLADNÍ INFORMACE A PRINCIP METODY 3 1 SWOT
Microsoft Dynamics CRM on-line + Office 365 a jejich využití (nejen) na vysokých školách
Microsoft Dynamics CRM on-line + Office 365 a jejich využití (nejen) na vysokých školách Zdeněk Otáhal a Boris Bělousov Account manager Ředitel společnosti Dynamica, a.s. Dnes jsou všichni on-line, vždy
Průmyslový region Severní Moravy a Slezska ve světle iniciativ RESTART a Uhelné platformy
SOUČASNOST A BUDOUCNOST BEZPEČNOSTI MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE 1 Průmyslový region Severní Moravy a Slezska ve světle iniciativ RESTART a Uhelné platformy Ing. Pavel Bartoš předseda představenstva FITE a.s.
Postavení chemie ve zpracovatelském průmyslu ČR vývoj a nejbližší perspektivy
Postavení chemie ve zpracovatelském průmyslu ČR vývoj a nejbližší perspektivy Ing. Eduard Muřický odbor strategií a trendů Praha, 18. května 2011 Konference Udržitelný rozvoj a konkurenceschopnost chemického
Tisková konference MPO ČR
Tisková konference MPO ČR 4. února 2019 1 Od 07/2018 se již něco podařilo Stabilizace OP PIK Novela energetického zákona, infringement, ERÚ, ochrana spotřebitele Národní energeticko-klimatický plán Nová
Představení společnosti Concordia Consulting CONCORDIA CONSULTING
Představení společnosti Concordia Consulting CONCORDIA CONSULTING JSME PORADCI V OBLASTI INOVACÍ A NOVÝCH TECHNOLOGIÍ Popis společnosti Proč Concordia Consulting? Concordia Consulting je poradenská společnost,
Připomínky podle čl. 7 odst. 3 směrnice 2002/21/ES 1
EVROPSKÁ KOMISE V Bruselu dne 13/010/2008 SG-Greffe(2008) D/206156 K rukám: Pavla Dvořáka předsedy Rady Český telekomunikační úřad P.O.Box 02 CZ - 225 02 Praha 025 Česká republika Fax: +420 224 004 811
Role technologií v čisté mobilitě. 20.9.2012 Ing. Vlastimil Vyskočáni Manažer M2M Vertical
Role technologií v čisté mobilitě 20.9.2012 Ing. Vlastimil Vyskočáni Manažer M2M Vertical Obsah 1. Trendy v oblasti automotive a monitoringu vozidel 2. Řešení O2 Car Control a reference 3. Obchodní příležitosti.
Prodat, nebo dále rozvíjet akvizicemi?
Prodat, nebo dále rozvíjet akvizicemi? Miroslav Bratrych ČR Co dál s úspěšnou rodinnou firmou II. Odborná konference, 13. června 2013, Ostrava Co říkají podnikatelé o rozvoji firem? 36% plánuje letos M&A
KONKURENCESCHOPNOST ČR V MEZINÁRODNÍM SROVNÁNÍ. Anna Kadeřábková Centrum ekonomických studií VŠEM. www.cesvsem.cz
KONKURENCESCHOPNOST ČR V MEZINÁRODNÍM SROVNÁNÍ Anna Kadeřábková Centrum ekonomických studií VŠEM www.cesvsem.cz Liberec - 10. 4. 2006 I. RŮSTOVÁ VÝKONNOST A MAKROEKONOMICKÁ STAILITA Růstová výkonnost ČR
Vedení a technologie: Výhody videokomunikace pro středně velké podniky
DOKUMENT WHITE PAPER Vedení a technologie: Výhody videokomunikace pro středně velké podniky Prosinec 2012 Shrnutí Středně velké podniky se snaží dosáhnout úspěchu v silně konkurenčním prostředí. Být úspěšný
Fortuna Entertainment Group NV
Fortuna Entertainment Group NV Finanční výsledky v 1. pol. roku 2011 Prezentace pro analytiky a investory 25. srpna 2011 Agenda 1. Úvod 2. Finanční výsledky v H1 2011 3. Výhled a strategie 2011/ 2012 i.
Trendy v mobilním světě. Lidé si zvykají na použití mobilu k nákupům
Trendy v mobilním světě Lidé si zvykají na použití mobilu k nákupům 3 350 000 mobilů či tabletů online 3 350 000 mobilů či tabletů online 29 % přístupů do e-shopu 2014 první převážení mobilů nad PC
Rozvoj a usnadnění výstavby vysokorychlostních sítí el.komunikací v ČR ICT Unie Sdružení pro informační technologie a telekomunikace
Rozvoj a usnadnění výstavby vysokorychlostních sítí el.komunikací v ČR ICT Unie Sdružení pro informační technologie a telekomunikace Svatoslav Novák prezident ICT UNE Konference DEN MALÝCH OBCÍ Prostějov
Řešení pro odbavení cestujících ve veřejné dopravě a návazné služby
Řešení pro odbavení cestujících ve veřejné dopravě a návazné služby Březen 2016 Tento dokument obsahuje informace, které jsou majetkem Československé obchodní banky, a.s. a nelze je tedy sdělovat třetím
Obsah. Část I Řízením k inovacím 1. 1 Klíčové otázky při řízení inovací 3. 2 Inovace jako řídicí proces 63 III
III Část I Řízením k inovacím 1 1 Klíčové otázky při řízení inovací 3 1.1 Inovace a konkurenční výhoda......................................6 1.2 Typy inovací...................................................11
Valuační modely a hodnota firmy coby nástroj diskuze s investory
Valuační modely a hodnota firmy coby nástroj diskuze s investory Jakub Křížek, CFA, ACCA V E N T U R E I N V E S T O R S C O R P O R A T E F I N A N C E Agenda 1. Filozofie přístupu k oceňování 2. Enterprise
Jak získat do firmy kvalitní lidi. Ing. Olga Girstlová, Ph.D.
Jak získat do firmy kvalitní lidi Ing. Olga Girstlová, Ph.D. PODNIKATEL Vytváří podnikatelský model v daném oboru podnikání Definuje svého zákazníka a jeho potřeby na daném trhu Využívá k naplnění svého
MĚSTA A OBCE VE VEŘEJNÝCH ZAKÁZKÁCH
MĚSTA A OBCE VE VEŘEJNÝCH ZAKÁZKÁCH PŘEDSTAVENÍ SPOLEČNOSTI ecentre, a. s. Společnost ecentre, a.s je na trhu od r. 2006 a je tvořena týmem 48 odborníků v oblasti veřejných zakázek, práva a nastavování
Základní druhy finančních investičních instrumentů
Ing. Martin Širůček, Ph.D. Katedra financí a účetnictví sirucek.martin@svse.cz sirucek@gmail.com Základní druhy finančních investičních instrumentů strana 2 strana 3 Akcie Vymezení a legislativa Majetkový
OECD Communications Outlook 2005. Výhled OECD pro odvětví komunikací pro rok 2005. Shrnutí. Summary in Czech. Přehled v českém jazyce
OECD Communications Outlook 2005 Summary in Czech Výhled OECD pro odvětví komunikací pro rok 2005 Přehled v českém jazyce Shrnutí Po splasknutí tzv. internetové bubliny upadl segment telekomunikací do
D Podniky. Poznámky: Více o informačních technologií v podnicích naleznete na:
Již od roku 2002 sleduje Český statistický úřad (ČSÚ) pravidelně rozvoj a využívání informačních technologií v podnikatelském sektoru prostřednictvím samostatného ročního statistického zjišťování: Šetření
Průzkum Studenti vs. manažeři
Průzkum Studenti vs. manažeři Jak hodnotí český průmysl a co si představují pod pojmem Průmysl 4.0? BDO Advisory s.r.o. DEL a.s. Manažeři i studenti se shodují na dobré kondici českého průmyslu. Více studentů
Registr živnostenského podnikání předchůdce cloudových řešení
Registr živnostenského podnikání předchůdce cloudových řešení Ing. Miloslav Marčan, Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR Ing. Martin Záklasník, PhD., Sales Director T-Systems Czech Republic Deutsche Telekom
Unbundling a konkurence na železnici
Unbundling a konkurence na železnici Martin Kvizda Masarykova univerzita v Brně listopad 2008 Struktura příspp spěvku Úvodní teze 1. Unbundling z pohledu neoklasické ekonomie 2. Praktický pohled na unbundling
Strategie, architektury a projekty jako nástroj řízení IT ve veřejné správě
Strategie, architektury a projekty jako nástroj řízení IT ve veřejné správě Tomáš Hrabík ICZ a.s. Konference Řízení informatiky v soukromém a veřejném sektoru 1 Otázky 1. Je egovernment o elektronizaci
Good Technology (GDTC)
Informační leták IPO Většina IPO je podhodnocená a tak mohou investoři realizovat zisky již během prvního dne. (Zdroj: http://cs.wikipedia.org/wiki/ipo) Good Technology (GDTC) americká společnost Good
Fitter, Focused, Further
Tisková konference ING Bank ČR Fitter, Focused, Further Rolf-Jan Zweep CEO ING Bank ČR Generálníředitel Praha 22. dubna, 2008 Obsah ING Group & ING ING ČR Finanční výsledky ING Bank ČR 2007 Strategie ING
Rozvoj elektronických komunikací a audiovizuálních médií v EU
Rozvoj elektronických komunikací a audiovizuálních médií v EU Ing. Jan Kramosil Bratislava, červen 2007 Úvod Rozvoj EK a AVM KOM(2007)155, Regulace a trhy evropských elektronických komunikací 2006, tzv.
Cesta k moderním komunikacím
Cesta k moderním komunikacím Nástroje pro týmovou spolupráci Marek Mikuš, vedoucí prodeje ISP, IPEX a.s., Kam Kráčí Telekomunikační sítě, Srní, 5.9.2014 22 let na českém telekomunikačním trhu IPEX je na
S 58/05-956/2006/720 V Brně dne 18. ledna 2006
S 58/05-956/2006/720 V Brně dne 18. ledna 2006 Úřad pro ochranu hospodářské soutěže ve správním řízení č.j. S 58/05, zahájeném dne 19. prosince 2005 podle 18 zákona č. 71/1967 Sb., o správním řízení (správní
Kruhová topologie v bezdrátových sítích. Cesta ke zvýšení dostupnosti služeb
Kruhová topologie v bezdrátových sítích Cesta ke zvýšení dostupnosti služeb Služby náročné na dostupnost internetu On-line hry Obchodování na finančních trzích VoIP telefonování Video přenosy On-line rádia