Název projektu: ROZVOJ PRO NAŠE TÝMY. Číslo projektu: CZ / /0013

Transkript

1 Název projektu: ROZVOJ PRO NAŠE TÝMY Číslo projektu: CZ / /0013 ZADÁVACÍ DOKUMENTACE Zjednodušené výběrové řízení s uveřejněním dle Příručky pro příjemce finanční podpory projektů Operačního programu Rozvoj lidských zdrojů Název zakázky: VZDĚLÁVACÍ A MANAŽERSKÉ KURZY Číslo veřejné zakázky: 00/2006 Zadavatel: V-PLAST Vsetín, s.r. o. Jiráskova Vsetín IČ: DIČ: CZ Zastoupená panem Vojtěchem Pastorčákem, jednatelem společnosti Kontaktní osoba: Ing. Antonín Buček, vedoucí projektového týmu Ing. Hana Žambochová, projetkový manažer bucek@vplast.cz, zambochova@vplast.cz Tel: , Strana 1 (celkem 22)

2 Obsah zadávací dokumentace: 1 Základní informace o zadavateli Stručná charakteristika projektu Identifikace projektu Popis projektu Specifikace předmětu veřejné zakázky Profesionální obchodník Manažerské vědomosti a dovednosti Právní znalosti pro vedoucí pracovníky Normy EU a firma Marketing pro vedoucí pracovníky Účetnictví, aktuality Marketing CIMA A,B Manažer lidských zdrojů Projektový manažer Manažer jakosti Profesionální sekretářka Finanční řízení Manažerské účetnictví pro manažery neekonomy Doplňkový kurz TOP managementu Délka trvání, harmonogram a místo realizace školení Vymezení úloh zadavatele a realizátora Úloha zadavatele při realizaci zakázky Úloha realizátora při realizaci zakázky Kvalifikační předpoklady realizátora Oprávnění k podnikání Základní kvalifikační kritéria Specifická kvalifikační kritéria Nabídková cena Platební podmínky Další zadávací podmínky Formální požadavky na nabídku Kritéria pro hodnocení nabídky Průběh zadávacího řízení Připomínky k zadávací dokumentaci Termín pro podání nabídky Hodnotící komise Ostatní ujednání Přílohy zadávací dokumentace Strana 2 (celkem 22)

3 1 Základní informace o zadavateli Název veřejné zakázky: VZDĚLÁVACÍ A MANAŽERSKÉ KURZY Číslo veřejné zakázky: 00/2006 Zadavatel: V-PLAST Vsetín, s.r. o. Jiráskova Vsetín IČ: DIČ: CZ Zastoupená panem Vojtěchem Pastorčákem, jednatelem společnosti Kontaktní osoba: Ing. Antonín Buček, vedoucí projektového týmu Ing. Hana Žambochová, projetkový manažer bucek@vplast.cz, zambochova@vplast.cz Tel: , Stručná charakteristika projektu 2.1 Identifikace projektu Priorita: Opatření: Název projektu: Registrační číslo: 3.4. Adaptabilita a podnikáni Zvýšení adaptability zaměstnavatelů a zaměstnanců na změny ekonomických a technologických podmínek, podpora konkurenceschopnosti ROZVOJ PRO NAŠE TÝMY CZ / /0013 Datum zahájení realizace projektu: Datum ukončení realizace projektu: Popis projektu Projekt Rozvoj pro naše týmy je společným projektem společností V-PLAST Vsetín, s.r. o. a jeho franchisingových partnerů RIEGER, spol. s r. o. a Vše pro podlahy s. r. o. Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Příjemcem dotace je společnost V-PLAST Vsetín, s. r. o. (62 osob). Partneři projektu jsou franchisingové společnosti RIE- GER spol. s r. o. (39 osob) a Vše pro podlahy s. r. o. (10 osob). Předmětem výběrového řízení je nákup služeb od dodavatele na zajištění části vzdělávacích aktivit pro zaměstnance těchto společností. Hlavním cílem projektu Rozvoj pro naše týmy je růst konkurenceschopnosti žadatele a zvýšení adaptability jeho zaměstnanců na změny ekonomických a technologických podmínek. Strana 3 (celkem 22)

4 Cílem pro cílovou skupinu zaměstnavatelé žadatel a dva franchisingoví partneři: Zajištění vzdělávání vlastních zaměstnanců. Cílem pro cílovou skupinu zaměstnanci: růst kvalifikace zaměstnanců společností v podobě celé řady vzdělávacích aktivit (jazykové znalosti, počítačová gramotnost, získání a rozvoj znalostí a dovedností pro danou profesi) je cestou při naplňování cílů společností. Získání a osvojení si nových znalostí a dovedností povede k posílení osobního rozvoje každého zaměstnance, a to se dá chápat také jako cesta možné seberealizace každého jedince. Naopak růst kvalifikace zaměstnance ze strany zaměstnavatele je vhodným nástrojem rozvoje zájmu o péči zaměstnance. Globálním cílem Operačního programu Rozvoj lidských zdrojů ( OP RLZ) je dosažení vysoké a stabilní úrovně zaměstnanosti založené na kvalifikované pracovní síle, integraci sociálně vyloučených skupin obyvatelstva a konkurenceschopnosti podniků při respektování principů udržitelného rozvoje. Projekt Rozvoj pro naše týmy tento cíl naplňuje, neboť vzděláním vlastních zaměstnanců buduje potenciál pracovní síly jako takové a tím i její konkurenceschopnost na trhu práce. Pro OP RLZ jsou vytyčeny 4 specifické cíle, projekt naplňuje část specifického cíle 4, který je definován: Rozvoj kvalifikované pracovní síly, konkurenceschopnosti podniků, rozšiřování nabídky pracovních příležitostí v rozvojových odvětvích a posílení enviromentálního přístupu obecným vzděláváním v rámci projektu je pracovní síla rozvíjena a tato kvalifikovaná pracovní síla se podílí na růstu konkurenceschopnosti společností. Opatřením 4.1 je realizována priorita 4 (shodná se specifickým cílem 4 OP RLZ). Opatření 4.1 je zaměřeno na zvýšení adaptability zaměstnanců i zaměstnavatelů, na změny ekonomických i technologických podmínek a na podporu konkurenceschopnosti. Projekt Rozvoj pro naše týmy společnosti V- PLAST Vsetín, s. r. o. a franchisingových partnerů (RIEGER spol. s r. o. a Vše pro podlahy s. r. o.) svou sadou vzdělávacích aktivit pro zaměstnance souhlasí s deklarovaným 4.1. Opatření 4.1 OP RLZ souzní s bodem 9 (pilíř II) Evropské strategie zaměstnanosti, kde je jeden ze způsobů podpory rozvoje podnikatelských aktivit právě podpora vzdělávání pro podnikatele a jeho zaměstnance, kterou projekt realizuje a s bodem 15 (pilíř III), který požaduje možnost dosáhnout počítačové gramotnosti pro všechny zaměstnance (projekt toto řeší formou získávání certifikátů ECDL, lekcemi ke speciálním podnikovým softwarům a návštěvami otevřených kurzů). Na základě doporučení Rady Evropské unie vznikl Národní akční plán zaměstnanosti (NAPZ) na léta Priority NAPZ číslo 2 (Tvorba pracovních míst a podnikání obsahující vzdělávání, získání manažerských dovedností apod) a číslo 3 (Řešení změn a posilování adaptability a mobility na trhu práce přístupnost školení) projekt naplňuje. Projekt je realizován pro 111 zaměstnanců společností (žadatel a partneři). Počet účastníků kurzu: 139 (resp. 81 osob žadatel, 58 osob partneři) Počet vzdělávacích programů: 14 Počet společností, které se budou školení účastnit: 1 žadatel a 2 partneři 3 Specifikace předmětu veřejné zakázky Realizace zakázky spočívá v nákupu služeb dodavatele, který zajistí vzdělávací kurzy dle obsahových podmínek projektu. V rámci projektu budou realizovány tyto vzdělávací programy: Profesionální obchodník 61 osob Manažerské vědomosti a dovednosti 17 osob Právní znalosti pro vedoucí pracovníky 21 osob Normy EU a firma 8 osob Marketing pro vedoucí pracovníky 5 osob Účetnictví a aktuality v zákonech 5 osob Marketing CIMA A+B 1 osoba Manažer ŘLZ 4 osoby Projektový manažer 3 osoby Manažer jakosti 2 osoby Profesionální sekretářka 1 osoba Finanční řízení 3 osoby Manažerské účetnictví 5 osob Doplňkový kurz TOP managementu 3 osoby Strana 4 (celkem 22)

5 3.1 Profesionální obchodník Vzdělávací program je určen: a) obchodní zástupce a vedoucí středisek (20 osob 2 skupiny, místo konání Vsetín, Brno), b) referenty odbytu odbytáře (17 osob 2 skupiny, místo konání Vsetín, Olomouc), c) skladníky (24 osob 2 skupiny, místo konání Vsetín, Pardubice). Celkem se kurzu bude účastnit 30 zaměstnanců společnosti V-PLAST Vsetín, s. r. o., 24 zaměstnanců partnera RIEGER spol. s r. o. a 7 partnera společnosti Vše pro podlahy s. r. o. (61 osob v rozdělení do 6 skupin). Rozsah školení je celkem 224 hod/projekt, rozdělení pro výše uvedené skupiny je následující: a) 2x2 dny za rok pro 1 skupinu, tj. 4 dny školení v roce 2007 a 4 dny školení v roce 2008 (celkem 8 dnů 8 hodinových seminářů) celkem 64 hodin/projekt, z toho 32 hodin realizovaných v roce 2007 a 32 hodin školení realizovaných v roce Předpokládaná realizace školení 20 osob, tj. 2 skupiny, tj. 8 dnů školení v roce 2007 a 8 dnů školení v roce 2008 (celkem 16 dnů 8 hodinových seminářů) celkem 128 hodin/projekt, z toho 64 hodin realizovaných v roce 2007 a 64 hodin realizovaných v roce b) 2xden za rok, tj. 2 dny školení v roce 2007 a 2 dny školení v roce 2008 (celkem 4 dny 8 hodinových seminářů) celkem 32 hodin/projekt, z toho 16 hodin realizovaných v roce 2007 a 16 hodin realizovaných v roce Předpokládaná realizace školení 17 osob, tj. 2 skupiny, tj. 4 dny školení v roce 2007 a 4 dny školení v roce 2008 (celkem 8 dnů 8 hodinových seminářů) celkem 64 hodin/projekt, z toho 32 hodin realizovaných v roce 2007 a 32 hodin realizovaných v roce c) 1xden za rok, tj. 1 den školení v roce 2007 a 1den školení v roce 2008 (celkem 2 dny 8 hodinových seminářů) celkem 16 hodin/projekt, z toho 8 hodin realizovaných v roce 2007 a 8 hodin realizovaných v roce Předpokládaná realizace školení 24 osob, tj. 2 skupiny, tj. 2 dny školení v roce 2007 a 2 dny školení v roce 2008 (celkem 4 dny 8 hodinových seminářů) celkem 32 hodin/projekt, z toho 16 hodin realizovaných v roce 2007 a 16 hodin realizovaných v roce Semináře se budou konat mimo společnost V-PLAST a jejich střediska v okolí Vsetína, Olomouce, Brna a Pardubic v pronajatých prostorách (do 30 km od sídel středisek společnosti a partnerů) tak, aby účastníci cestovali co nejkratší vzdálenost (nejpravděpodobnější místo konání okolí Brna, Pardubic). U všech skupin se předpokládá spojení jednoho pracovního dne s jedním dnem o víkendu (Pá+So nebo Ne+Po). Zaměření obsahu kurzu: Seminář bude obsahovat vždy následující prvky: výklad, diskuse, případové studie budou řešeny v malých skupinkách s prezentací výsledků eventuálně hrané scénky před kamerou se společným vyhodnocením. Podrobný obsah školení bude zachycen v pracovním manuálu připraveném školící firmou podle zadání žadatele. a) Profesionální obchodník pro vedoucí středisek a obchodní zástupce Semináře budou zaměřeny na prodejní a vyjednávací dovednosti, zvládnutí námitek a náročných situací, jednání s různými typy zákazníků, péči o důležité zákazníky a získávání nových zákazníků, efektivní řešení konfliktů a sporů. Pozornost bude zaměřena na rozvoj komunikačních schopností, 1 den bude věnován základům marketingu ve vztahu ke společnosti. b) Profesionální obchodník pro referenty odbytu Referenti odbytu potřebují pružně reagovat v každodenní zátěži. Vzdělávání je zaměřeno na odstranění bariér, zvyšování objemu prodeje, na kvalitní znalost prodejního cyklu, rozvoj komunikačních schopností, neverbální komunikaci vlastní i dešifrování mimoslovních sdělení zákazníka a na efektivní řízení telefonního rozhovoru. Na příkladech a formou praktického nácviku budou moci odbytoví referenti získat v praxi rychle použitelné metody. 1 den bude věnován základům marketingu ve vztahu ke společnosti. c) Profesionální obchodník pro skladníky Půjde o praktické školení rychle využitelné v každodenní praxi. Zaměření kurzu bude na znalost prodejního cyklu, pravidla obchodní komunikace, metody podporující rozhodnutí ke koupi. Krátký úvod bude věnován základům marketingu ve vztahu ke společnosti. Předpokládaná doba realizace projektu: únor 2007 duben Úkolem školící firmy bude předložit časový harmonogram v rámci předpokládané doby realizace projektu. Strana 5 (celkem 22)

6 Studijní materiály zabezpečí školící firma. Školící firma také předloží návrh způsobu ověřování získaných znalostí a dovedností účastníků kurzu. Účastníci budou hodnotit absolvované vzdělání po skončení v jednotném evaulačním dotazníku, ze strany účastníků a jednak ze strany lektora. Zadavatel školení předloží školící firmě prezenční listiny a ta zajistí podpis účastníků se zpětným předáním. Veškeré školící materiály, včetně manuálu školení, budou po ukončení jednotlivých kurzů školení, předány zadavateli. 3.2 Manažerské vědomosti a dovednosti Vzdělávací program je určen: a) vrcholové vedení 3 společností (žadatel a dva partneři) 7 osob, b) vedoucí a zástupci středisek 3 společností 10 osob. Celkem se kurzu zúčastní 17 osob, kurz bude rozdělen do dvou skupin z důvodu mírně odlišného obsahu školení. 1. skupinu A budou tvořit žadatel a dva partneři spolu s dalšími 4 THP společnosti V-PLAST (celkem 7 osob). 2.skupinu B budou tvořit vedoucí středisek a obchodní zástupci v počtu 10 osob (tj. 6 osob V-PLAST, 3 osoby RIEGER, 1 osoba Vše pro podlahy). Rozsah školení je celkem 80 hod/projekt, rozdělení pro výše uvedené skupiny je následující: a) 2x3 dny za projekt pro skupinu A, tj. 3 dny školení v roce 2007 a 3 dny školení v roce 2008 (celkem 6 dnů 8 hodinových seminářů) celkem 48 hodin/projekt, z toho 24 hodin realizovaných v roce 2007 a 24 hodin školení realizovaných v roce b) 2x2 dny za projekt pro skupinu B, tj. 2 dny školení v roce 2007 a 2 dny školení v roce 2008 (celkem 4 dny 8 hodinových seminářů) celkem 32 hodin/projekt, z toho 16 hodin realizovaných v roce 2007 a 16 hodin realizovaných v roce Zaměření obsahu kurzu: Vzdělávací akce budou zaměřeny na znalosti a dovednosti v oblasti efektivního řízení a vedení lidí, na jejich hodnocení, motivování, odměňování, na delegování pravomocí, řízení porad, zvládání stresu a řízení času, konstruktivní řešení konfliktů. Předpokládá se také vzájemné předání zkušeností, rad a doporučení. a) Manažerské vědomosti a dovednosti pro skupinu A Skupina A, tj. 3 top manažeři a 4 THP V-PLASTu proniknou do problematiky manažerských vědomostí a dovedností hlouběji. Kromě činností vyčleněných pro skupinu B (viz níže), bude náplní kurzu pro skupinu A problematika řízení společnosti v podobě proniknutí do základních otázek strategického managementu, dále pak oblast finančního řízení, projektového řízení, manažerského účetnictví, time managementu s dalších oblastí souvisejících s efektivním řízením chodu společnosti. b) Manažerské vědomosti a dovednosti pro skupinu B Skupina B bude více zaměřena na vedení týmu, týmovou spolupráci, role v týmu, řízení konfliktů, řízení podřízených, delegování pravomocí, zastupitelnost, přenášení informací na podřízené pracovníky, hodnocení, motivování, odměňování a stabilizace zaměstnanců. Kromě teoretického výkladu, bude důležitou součástí práce v malých skupinkách a nácvik dovedností pod odborným vedením. Účastníci budou plnit konkrétní zadání v rámci seminářů, která budou na místě diskutována a po absolvování získají osvědčení. Předpokládaná doba realizace projektu: únor 2007 až srpen Kurzy budou realizovány o víkendech pro skupinu A (2 dny víkend + 1. pracovní den), pro skupinu B (2 dny víkend). Úkolem školící firmy bude předložit časový harmonogram v rámci předpokládané doby realizace projektu. Kurzy budou zajištěny odbornou vzdělávací firmou v okolí Vsetína pro skupinu A a Brna pro skupinu B. Studijní materiály zabezpečí školící firma. Školící firma také předloží návrh způsobu ověřování získaných znalostí a do- Strana 6 (celkem 22)

7 vedností účastníků kurzu. Účastníci budou hodnotit absolvované vzdělání po skončení v jednotném evaulačním dotazníku, ze strany účastníků a jednak ze strany lektora. Veškeré podklady i výstupy ze semináře budou po ukončení předány zadavateli projektu. Zadavatel školení předloží školící firmě prezenční listiny a ta zajistí podpis účastníků školení se zpětným předáním. Veškeré školící materiály, včetně manuálu školení, budou po ukončení jednotlivých kurzů školení, předány zadavateli. 3.3 Právní znalosti pro vedoucí pracovníky Vzdělávací program je určen pro vrcholové vedení společností, vedoucí a zástupce středisek a obchodní zástupce. Kurzu se zúčastní 21 osob ve složení 10 osob V-PLAST, 8 osob Rieger a 3 osoby Vše pro podlahy. Kurz bude rozdělen na 2 skupiny. Rozsah školení je celkem 32 hod/projekt, z toho 2x1 den/projekt je určen pro 1 skupinu (celkem 4 dny 8 hodinových seminářů). Zaměření obsahu kurzu: Semináře budou zaměřeny na základní znalosti obchodního zákoníku, uzavírání obchodních smluv, řešení situací při vadném plnění obchodních smluv, uznávání závazků, vymáhání pohledávek apod. Vzhledem k omezenému rozsahu a šíři tématiky budou semináře spíše praktické, zaměřené na orientaci v zákonech a řešení konkrétních standardních situací, které se ve firmách často opakují. S vedením společností budou tyto okruhy vytipovány předem a účastníci již na akci přinesou zpracovaný úkol, který budou na kurzu konzultovat. V průběhu školení budou zúčastnění absolvovat krátké testy. Kurz bude rozdělen na 2 skupiny, 1. skupina 10 osob V-PLASTu, 2. skupina - Rieger, Vše pro podlahy. Předpokládaná doba realizace: květen 2007, květen Úkolem školící firmy bude předložit časový harmonogram v rámci předpokládané doby realizace projektu. Místa konání kurzů okolí Vsetína, okolí Brna. Studijní materiály zabezpečí školící firma. Školící firma také předloží návrh způsobu ověřování získaných znalostí a dovedností účastníků kurzu. Účastníci budou hodnotit absolvované vzdělání po skončení v jednotném evaulačním dotazníku, ze strany účastníků a jednak ze strany lektora. Veškeré podklady i výstupy ze semináře budou po ukončení předány zadavateli projektu. Zadavatel školení předloží školící firmě prezenční listiny a ta zajistí podpis účastníků školení se zpětným předáním. Veškeré školící materiály, včetně manuálu školení, budou po ukončení jednotlivých kurzů školení, předány zadavateli. 3.4 Normy EU a firma Kurz je určen pro vrcholové vedení společnosti V-PLAST event. vedoucí středisek v počtu 8 osob (V-PLAST), tj. 1 skupina. Rozsah školení je 8 hodin/projekt (tj. 1 den) pro skupinu. kurzů bude konzultována až při samotném uzavírání smlouvy a to tak, aby vyhovovala požadavkům žadatele a jeho partnerů, a sloužila tak ke specifikaci základní firemní problematiky ve vztahu k EU. Studijní materiály zabezpečí školící firma. Školící firma také předloží návrh způsobu ověřování získaných znalostí a dovedností účastníků kurzu. Účastníci budou hodnotit absolvované vzdělání po skončení v jednotném evaulačním dotazníku, jehož přípravu, sběr, vyhodnocení a archivaci bude zajišťovat školící firma. Zpětná vazba vyhodnocení výsledků bude jednak ze strany účastníků a jednak ze strany lektora. Veškeré podklady i výstupy ze semináře budou po ukončení předány zadavateli projektu. Zadavatel školení předloží školící firmě prezenční listiny a ta zajistí podpis účastníků školení se zpětným předáním. Veškeré školící materiály, včetně manuálu školení, budou po ukončení jednotlivých kurzů školení, předány zadavateli. Strana 7 (celkem 22)

8 Samotná přednáška pak bude mít část obecnou a část speciální s aplikacemi na problematiku společnosti. Zaměření obsahu kurzu: V kurzu budou dotčeny základní oblasti změn spojených se vstupem ČR do EU: v tvorbě právních předpisů, v obsahu práva, ve zdrojích právních informací, ve vymáhání práva, v kvalitě právního prostředí, prameny práva ES, očekávané a neočekávané regulace. Obchod uvnitř EU, soutěžní právo, anti-monopolní právo, veřejná podpora, veřejné zakázky, ochrana životního prostředí, klady členství ČR v EU. Místem konání bude sídlo společnosti V-PLAST Vsetín, s.r.o. Předpokládaná doba realizace: září Marketing pro vedoucí pracovníky Kurz je určen širšímu vedení společnosti a pracovnici marketingu (5 osob V-PLASTu tj. 1 skupina). Realizace projektu 2x2 dny za projekt, tj. 4 dny školení v roce 2007 (celkem 4 dny 8 hodinových seminářů) celkem 32 hodin/za projekt. Předpokládaná realizace školení 5 osob, tj. 1 skupina. Vlastním vzdělávacím akcím bude předcházet setkání majitele se zástupcem vzdělávací agentury. Po vzájemné konzultaci bude vypracován podrobný manuál školení, který bude odpovídat požadavkům zadavatele projektu. Zaměření obsahu kurzu: První dvoudenní workshop bude na téma strategický management a bude se zabývat analýzou základních směrů podnikání společností, redefinicí poslání společnosti, revizí vizí, filosofií a záměry společnosti, její SWOT analýzou, návrhem priorit rozvoje společnosti, rozvojem nových trhů a produktů. Závěrem dvoudenní intenzivní týmové práce vedení společnosti s externími lektory vznikne struktura marketingového a obchodního plánu, budou přepracovány obchodní koncepce. Třetí den bude probíhat pracovní trénink na téma marketingových analýz. Kromě počátečního odborného výkladu, bude vytvořen prostor pro zpracovávání konkrétních zadání pod odborným vedením. Cílem tréninku bude analyzovat potřeby stávajících i potencionálních zákazníků, vyhledat tržní mezery a mapovat výhody konkurence a zhodnotit a najít nové směry rozvoje vlastních předností. Čtvrtý den se bude zabývat působením marketingových nástrojů na trh v konkrétních cílových trzích společnosti. Místem konání semináře bude v okolí Vsetína, ne však v prostorách společnosti V-PLAST. Předpokládaná doba realizace: srpen 2007 listopad Úkolem školící firmy bude předložit časový harmonogram v rámci předpokládané doby realizace projektu. Školící firma předloží návrh obsahové náplně kurzu, jehož součástí budou nabídky školení. Konkretizaci nabídky školících kurzů bude předcházet setkání majitele se zástupcem vzdělávací agentury (až při samotném uzavírání smlouvy), které povede k přesnému definování požadavků obsahu kurzů. Studijní materiály zabezpečí školící firma. Školící firma také předloží návrh způsobu ověřování získaných znalostí a dovedností účastníků kurzu. Účastníci budou hodnotit absolvované vzdělání po skončení v jednotném evaulačním dotazníku, jehož přípravu, sběr, vyhodnocení a archivaci bude zajišťovat školící firma. Zpětná vazba vyhodnocení výsledků bude jednak ze strany účastníků a jednak ze strany lektora. Zadavatel školení předloží školící firmě prezenční listiny a ta zajistí podpis účastníků školení se zpětným předáním. Výstupy budou zpracované úkoly z oblasti marketingu, definování poslání, cílů, filosofie, vize, zpracovávaná analýza jako konsensus všech přítomných. Veškeré podklady i výstupy ze semináře budou po ukončení předány zadavateli projektu. 3.6 Účetnictví, aktuality Kurz je zaměřen na vedoucí účetní, účetní event. fakturantky a je určen pro 5 osob ve složení 2 osoby V-PLAST, 2 osoby Rieger a 1 osoba Vše pro podlahy, s. r.o. Rozsah školení je 2x4 dny za projekt pro každou účetní, tj. 4 dny školení v roce 2007 a 4 dny školení v roce 2008 (celkem 8 dnů 8 hodinových seminářů) celkem 64 hodin/projekt/osoba, z toho 32 hodin realizovaných v roce 2007 a 32 hodin realizovaných v roce Strana 8 (celkem 22)

9 Zaměření obsahu kurzu: Otevřené kurzy pro každou účastnici dle vlastní volby a potřeby vysílající organizace. Volba vzdělávací agentury se bude kromě kvality a nabídnuté tématiky řídit místem konání v okolí sídla firem. Možná témata: účetní standardy, účetní výkazy, daňové zákony a změny v nich. Konkrétní zaměření kurzu bude definováno dle požadavků účastníků, kteří budou definovat možné problémové okruhy před zahájením kurzu. Součástí kurzu bude i řešení konkrétních situací, se kterými se účetní v praxi často setkávají. Předpokládaná doba realizace: listopad 2007, duben Úkolem školící firmy bude předložit časový harmonogram v rámci předpokládané doby realizace projektu. Místa konání kurzů okolí sídel společností. Studijní materiály zabezpečí školící firma. Školící firma také předloží návrh způsobu ověřování získaných znalostí a dovedností účastníků kurzu. Účastníci budou hodnotit absolvované vzdělání po skončení v jednotném evaulačním dotazníku, ze strany účastníků a jednak ze strany lektora. Veškeré podklady i výstupy ze semináře budou po ukončení předány zadavateli projektu. Zadavatel školení předloží školící firmě prezenční listiny a ta zajistí podpis účastníků školení se zpětným předáním. Veškeré školící materiály, včetně manuálu školení, budou po ukončení jednotlivých kurzů školení, předány zadavateli. 3.7 Marketing CIMA A,B Kurz je určen pro 1 osobu V-PLASTu pracovnici marketingu (2 certifikované 12ti denní intenzivní kurzy). V roce 2007 proběhne kurz CIMA A, v roce 2008 proběhne kurz CIMA B. Rozsah školení je 24 dnů/projekt/osoba, z toho 12 dnů realizovaných v roce 2007 (CIMA A) a 12 dnů realizovaných v roce 2008 (CIMA B), tj. celkem 24 dnů 8 hodinových seminářů celkem 192 hodin/projekt, z toho 96 hodin realizovaných v roce 2007 a 96 hodin realizovaných v roce Zaměření obsahu kurzu: CIMA A marketingová filozofie a terminologie, analýza vnitřního a vnějšího prostředí, chování zákazníka na průmyslovém a spotřebitelském trhu, marketingová strategie a plánování, segmentace trhu, marketingový mix, politika produktu, cenová politika, finanční a nákladová analýza, distribuční strategie, politika marketingové komunikace, reklamní a prodejní politika, metody a techniky výzkumu trhu, organizace marketingu, marketingové techniky rozhodování, strategické metody. CIMA B marketingový výzkum, marketingové rozpočtování, analýza dat, interní a externí analýza, finanční analýza, investiční rozhodování, marketingové plánování, podnikatelská strategie, organizace marketingu, SWOT analýza, krátkodobá a dlouhodobá strategie, mezinárodní marketing, implementace marketingu, implementace a kontrola. Na závěr každého cyklu účastnice složí závěrečnou zkoušku (2 diplomy) u Českého institutu pro marketing, která je platná v celé EU. Předpokládaná doba realizace: duben až květen 2007, květen až červen Úkolem školící firmy bude předložit časový harmonogram v rámci předpokládané doby realizace projektu. Místo konání kurzu: okolí Olomouce, okolí Brna Studijní materiály zabezpečí školící firma. Školící firma také předloží návrh způsobu ověřování získaných znalostí a dovedností účastníků kurzu. Účastníci budou hodnotit absolvované vzdělání po skončení v jednotném evaulačním dotazníku, ze strany účastníků a jednak ze strany lektora. Veškeré podklady i výstupy ze semináře budou po ukončení předány zadavateli projektu. Zadavatel školení předloží školící firmě prezenční listiny a ta zajistí podpis účastníků školení se zpětným předáním. Veškeré školící materiály, včetně manuálu školení, budou po ukončení jednotlivých kurzů školení, předány zadavateli. Strana 9 (celkem 22)

10 3.8 Manažer lidských zdrojů Vzdělávací kurz je určen pro 4 osoby, z toho 2 osoby V-PLAST, 2 osoby Rieger, (účast na otevřených kurzech). Cílovou skupinou jsou personalistky společnosti V-PLAST a Rieger a další dva pracovníci dle výběru majitelů společnosti. Desetidenní certifikovaný kurz pro personální specialisty (2x5 dnů) tj. celkem 10 dnů 8 hodinových seminářů celkem 80 dnů za projekt. Zaměření obsahu kurzu: Teoretická výbava k výkonu funkce, kompletní profesionální agenda, pracovní právo, role manažera LZ ve společnosti, motivace a odměňování zaměstnanců, nábor a výběr zaměstnanců, vzdělávání zaměstnanců a jeho efektivní řízení, firemní kultura, komunikační techniky, sociálně psychologické aspekty řízení lidských zdrojů. Zakončením tohoto 10denního certifikovaného kurzu je pod odborným vedením vypracována a následně obhájena písemná práce na zadané téma. Místo konání kurzu: Brno nebo Praha. Předpokládaná doba realizace: říjen 2007 až duben Úkolem školící firmy bude předložit časový harmonogram v rámci předpokládané doby realizace projektu. Studijní materiály zabezpečí školící firma. Školící firma také předloží návrh způsobu ověřování získaných znalostí a dovedností účastníků kurzu. Účastníci budou hodnotit absolvované vzdělání po skončení v jednotném evaulačním dotazníku, ze strany účastníků a jednak ze strany lektora. Veškeré podklady i výstupy ze semináře budou po ukončení předány zadavateli projektu. Zadavatel školení předloží školící firmě prezenční listiny a ta zajistí podpis účastníků školení se zpětným předáním. Veškeré školící materiály, včetně manuálu školení, budou po ukončení jednotlivých kurzů školení, předány zadavateli. 3.9 Projektový manažer Kurz je určen pro 3 osoby, projektová manažerka, vedoucí projektového týmu, účetní partnera RIEGERa. Třídenní tréninkový kurz na osobu, účast na otevřených kurzech v blízkosti sídel společností (Praha, Olomouc, Brno). Zaměření obsahu kurzu: Kurz je pojat jako příprava projektových manažerů k certifikaci podle standardu IPMA (International Project Management Association). Zpočátku se probírají základní manažerské procesy projektového cyklu (záměr, plánování, controlling, jakost, rizika, komunikace), jsou probírány základní, sociální a organizační aspekty projektového řízení. Část semináře je zaměřena prakticky k procvičování teoretických znalostí a je pamatováno také na seznámení účastníků s certifikačními pravidly. Výstupem je získaný certifikát stupně D Project Management Practicioner. Předpokládaná doba realizace: březen, duben Úkolem školící firmy bude předložit časový harmonogram v rámci předpokládané doby realizace projektu. Studijní materiály zabezpečí školící firma. Školící firma také předloží návrh způsobu ověřování získaných znalostí a dovedností účastníků kurzu. Účastníci budou hodnotit absolvované vzdělání po skončení v jednotném evaulačním dotazníku, ze strany účastníků a jednak ze strany lektora. Veškeré podklady i výstupy ze semináře budou po ukončení předány zadavateli projektu. Zadavatel školení předloží školící firmě prezenční listiny a ta zajistí podpis účastníků školení se zpětným předáním. Veškeré školící materiály, včetně manuálu školení, budou po ukončení jednotlivých kurzů školení, předány zadavateli Manažer jakosti Vzdělávací kurz je určen pro představitele pro jakost ve společnostech, které mají zaveden systém ISO 9001, tj. pro 1 osobu V-PLAST a 1 osobu RIEGERa. Třídenní kurz, účast na otevřených kurzech v blízkosti sídel společností (Praha, Olomouc, Brno). Strana 10 (celkem 22)

11 Zaměření obsahu kurzu: Třídenní kurz seznamuje účastníky s různými systémy managementu jakosti, s principy TQM, EMS, EMAS, systémem managementu BOZP a integrovaným systémem managementu. Poskytuje účastníkům kurzu nejen přehled o požadavcích na systémy managementu jakosti, ale seznámí je s nástroji a metodami zlepšování jakosti, zásadními pro správné a jednotné měření, dovednostmi a vlastnostmi, které mají osobně manažeři jakosti mít a ovládat. Kromě teoretické části jsou připraveny i praktické úkoly: případová studie vytvoření, dokumentování, uplatňování a udržování systému managementu jakosti a jeho nestálé zlepšování, procvičování přípravy auditu, zpracování základních auditních otázek, simulace auditu podle případových studií, zpracování záznamů z auditu, určení neshod a vyhodnocení efektivnosti systému managementu jakosti. Předpokládaná doba realizace: srpen Úkolem školící firmy bude předložit časový harmonogram v rámci předpokládané doby realizace projektu. Studijní materiály zabezpečí školící firma. Školící firma také předloží návrh způsobu ověřování získaných znalostí a dovedností účastníků kurzu. Účastníci budou hodnotit absolvované vzdělání po skončení v jednotném evaulačním dotazníku, ze strany účastníků a jednak ze strany lektora. Veškeré podklady i výstupy ze semináře budou po ukončení předány zadavateli projektu. Zadavatel školení předloží školící firmě prezenční listiny a ta zajistí podpis účastníků školení se zpětným předáním. Veškeré školící materiály, včetně manuálu školení, budou po ukončení jednotlivých kurzů školení, předány zadavateli Profesionální sekretářka Otevřený kurz je určen pro sekretářku ředitele společnosti V-PLAST. Kurz je dvoudenní, tj. 16 hodin/projekt. Zaměření obsahu kurzu: Obchodní korespondence, efektivní vyjednávání při telefonickém rozhovoru, řízení času svého i nadřízeného, osobní image, tvorba prostředí a atmosféry, podíl na úspěchu svého nadřízeného, podpora osobního rozvoje a sebevědomí. Předpokládaná doba realizace: duben Úkolem školící firmy bude předložit časový harmonogram v rámci předpokládané doby realizace projektu. Místo konání: okolí sídla společnosti V-PLAST Vsetín, s. r. o. Studijní materiály zabezpečí školící firma. Školící firma také předloží návrh způsobu ověřování získaných znalostí a dovedností účastníků kurzu. Účastníci budou hodnotit absolvované vzdělání po skončení v jednotném evaulačním dotazníku, ze strany účastníků a jednak ze strany lektora. Veškeré podklady i výstupy ze semináře budou po ukončení předány zadavateli projektu. Zadavatel školení předloží školící firmě prezenční listiny a ta zajistí podpis účastníků školení se zpětným předáním. Veškeré školící materiály, včetně manuálu školení, budou po ukončení jednotlivých kurzů školení, předány zadavateli Finanční řízení Kurz je určen pro 3 osoby vedoucí pracovníky - neekonomy, z toho 2 osoby V-PLAST, 1 osoba RIEGER. Dva dvoudenní semináře pro každého účastníka dle nabídky otevřených kurzů (tj. 32 hodin celkem z toho je 16 hodin vyčleněných pro 2 osoby společnosti V-PLAST, 16hodin vyčleněných pro zaměstnance společnosti RIEGER) v blízkosti sídel společností. Strana 11 (celkem 22)

12 Zaměření obsahu kurzu: V oblasti finančního řízení vykazuje obchodní činnost specifika, která se projevují v majetkové a kapitálové struktuře, ve využití speciálních finančních nástrojů, v metodách analýz obchodních podniků. Seminář předpokládá základní znalost čtení účetních výkazů, dále se věnuje cílům a nástrojům finančního řízení v obchodním podniku, dlouhodobé finanční rovnováze obchodního podniku, využití majetku v obchodním podniku, řízení nákladů, kalkulaci, finančnímu plánování, ročnímu plánu, krátkodobé předpovědi likvidity i dlouhodobým finančním plánům. Kromě teorie zahrnuje i praktickou aplikaci na příkladech, které účastníci sami zpracovávají. Předpokládaná doba realizace: říjen až listopad Úkolem školící firmy bude předložit časový harmonogram v rámci předpokládané doby realizace projektu. Studijní materiály zabezpečí školící firma. Školící firma také předloží návrh způsobu ověřování získaných znalostí a dovedností účastníků kurzu. Účastníci budou hodnotit absolvované vzdělání po skončení v jednotném evaulačním dotazníku, ze strany účastníků a jednak ze strany lektora. Veškeré podklady i výstupy ze semináře budou po ukončení předány zadavateli projektu. Zadavatel školení předloží školící firmě prezenční listiny a ta zajistí podpis účastníků školení se zpětným předáním. Veškeré školící materiály, včetně manuálu školení, budou po ukončení jednotlivých kurzů školení, předány zadavateli Manažerské účetnictví pro manažery neekonomy Cílovou skupinou jsou vedoucí pracovníci neekonomové v počtu 5 osob, z toho 3 osoby V-PLAST, 1 osoba RIEGER, 1 osoba Vše pro podlahy. Dvoudenní seminář pro každého (16 hodin na 1 osobu) dle nabídky otevřených kurzů v blízkosti sídla společností (Praha, Olomouc). Zaměření obsahu kurzu: Otevřené kurzy, základní ekonomická výbava pro vedoucí pracovníky, neekonomy. Obsahuje seznámení s účetnictvím do podoby jeho praktického využití pro operativní řízení. Účetnictví a struktura ekonomických informací společnosti, postavení, funkce a základní struktura účetnictví, charakteristické rysy účetnictví v tržní ekonomice, funkce účetnictví, uživatelé účetních informací, struktura účetnictví, účetní soustavy, výstupy účetnictví, harmonizace, majetek společnosti a jeho struktura, aktiva a pasiva, rozvaha a její funkce a členění, vliv hospodářských operací na rozvahu, zásady podvojného účetnictví, účet, účetní knihy, účetní doklady, oběh účetních dokladů, náklady, výnosy, zisk a ztráta, účetní závěrka a účetní uzávěrka, praktické příklady, hodnocení a výpočty. Předpokládaná doba realizace: červen Úkolem školící firmy bude předložit časový harmonogram v rámci předpokládané doby realizace projektu. Studijní materiály zabezpečí školící firma. Školící firma také předloží návrh způsobu ověřování získaných znalostí a dovedností účastníků kurzu. Účastníci budou hodnotit absolvované vzdělání po skončení v jednotném evaulačním dotazníku, ze strany účastníků a jednak ze strany lektora. Veškeré podklady i výstupy ze semináře budou po ukončení předány zadavateli projektu. Zadavatel školení předloží školící firmě prezenční listiny a ta zajistí podpis účastníků školení se zpětným předáním. Veškeré školící materiály, včetně manuálu školení, budou po ukončení jednotlivých kurzů školení, předány zadavateli Doplňkový kurz TOP managementu Kurz je určen pro top manažery společnosti V-PLAST tj. 3 osoby. 2,5 denní kurz, tj. 20 hodin/projekt pro všechny zúčastněné. Strana 12 (celkem 22)

13 Zaměření obsahu kurzu: Řešení základních otázek společnosti v podobě STRATEGIE CÍL PLÁN AKCE VÝSLEDEK ZPĚTNÁ VAZBA. Místo konání kurzu: mimo sídlo společnosti V-PLAST. Předpokládaná doba realizace: únor, březen Úkolem školící firmy bude předložit časový harmonogram v rámci předpokládané doby realizace projektu. Studijní materiály zabezpečí školící firma. Školící firma také předloží návrh způsobu ověřování získaných znalostí a dovedností účastníků kurzu. Účastníci budou hodnotit absolvované vzdělání po skončení v jednotném evaulačním dotazníku, ze strany účastníků a jednak ze strany lektora. Veškeré podklady i výstupy ze semináře budou po ukončení předány zadavateli projektu. Zadavatel školení předloží školící firmě prezenční listiny a ta zajistí podpis účastníků školení se zpětným předáním. Veškeré školící materiály, včetně manuálu školení, budou po ukončení jednotlivých kurzů školení, předány zadavateli. 4 Délka trvání, harmonogram a místo realizace školení Vzdělávací aktivity, které jsou předmětem této zakázky budou probíhat v termínu: únor 2007 květen Navržené termíny jednotlivých bloků školení jsou předběžné a budou po vzájemné konzultaci upraveny tak, aby vyhovovaly podmínkám zadavatele s tím, že rozsah školení bude v daném termínu (tj. únor 2007 květen 2008) proveden. Realizace školení bude probíhat na střediscích společnosti V-PLAST Vsetín, s. r. o, v místě sídel partnerů, případně v blízkém okolí společností účastnící se této veřejné zakázky (viz popis místa školení u jednotlivých bloků). 5 Vymezení úloh zadavatele a realizátora 5.1 Úloha zadavatele při realizaci zakázky - Zadavatel bude vykonávat funkci organizačního vedoucího projektu a bude průběžně kontrolovat a vyhodnocovat činnost dodavatele zakázky, - Zadavatel zajistí školící prostory, popřípadě ubytování a stravování účastníků vzdělání. Vyhrazuje si však právo požádat o poskytnutí organizační pomoci při zajištění prostor ubytování a stravování účastníků vzdělání v případě aktivit realizovaných mimo areál zadavatele, - Zadavatel si vyhrazuje právo provádět průběžné kontroly plnění smlouvy. 5.2 Úloha realizátora při realizaci zakázky - Realizátor popíše systém řízení projektu na své straně a popíše součinnost se zadavatelem v průběhu plnění zakázky, - Realizátor bude plnit zakázku v souladu s podepsanou smlouvou, - Realizátor dodá veškeré školící materiály pro všechny účastníky a školící pomůcky. - Realizátor zajistí vypracování školícího materiálu s předstihem tak, aby mohl být po vzájemné konzultaci doplněn zadavatelem, čímž dojde k nastavení seminářů přímo na míru účastníkům kurzů, - Realizátor bude získávat zpětné vazby od účastníků kurzu po ukončení každého modulu a předávat jejich vyhodnocení včetně získaných materiálů zadavateli, všichni zúčastnění budou na konci každého modulu vyplňovat dotazník o hodnocení školení - Realizátor provede zhodnocení po ukončení každého kurzu. V případě, že kurz bude realizován v roce 2007 i v roce 2008, bude vyhodnocení provedeno po skončení každého bloku, tj. v roce 2007 i v roce Realizátor na žádost zadavatele poskytne organizační pomoc při zajištění prostor ubytování a stravování účastníků vzdělávání v případě aktivit realizovaných mimo areál zadavatele, - Realizátor zajistí archivaci dokladů souvisejících s realizací zakázky po dobu nejméně 10 let od ukončení projektu, - Realizátor předloží návrh smlouvy viz příloha č. 2 Obsah nabídky. Strana 13 (celkem 22)

14 6 Kvalifikační předpoklady realizátora 6.1 Oprávnění k podnikání Prokázání oprávnění k podnikání, včetně předložení výpisu z obchodního rejstříku či jiné evidence ne starší než 90 dnů, máli být uchazeč nebo zájemce zapsán podle právních předpisů, oprávnění k podnikání může uchazeč nebo zájemce doložit ve stejnopise nebo v úředně ověřené kopii. 6.2 Základní kvalifikační kritéria Kvalifikační kritéria splňuje uchazeč (viz příloha 3. Prohlášení o splnění základních kvalifikačních kritérií): - uchazeč není v likvidaci, - proti uchazeči nebyl v uplynulých 3 letech prohlášen konkurz nebo konkurz nebyl zrušen pro nedostatek majetku, - uchazeč neeviduje žádné daňové závazky po splatnosti vůči státu, - uchazeč nebyl pravomocně odsouzen za trestný čin, - uchazeč nemá nedoplatek na pojistném a na penále na veřejné zdravotní pojištění, nebo na pojistném a na penále na sociální zabezpečení a na příspěvku na státní politiku zaměstnanosti, s výjimkou případu, kdy bylo povoleno splácení ve splátkách a není v prodlení se splácením splátek. 6.3 Specifická kvalifikační kritéria Specifická kvalifikační kritéria splňuje uchazeč: - osvědčením o vzdělání a profesní kvalifikací osob, které jsou odpovědné za prováděnou práci. Za osoby odpovědné za provádění prací se považují: a) Manažer vzdělávání (osoba odpovědná za realizaci zakázky ze strany dodavatele): Požadovaná praxe (min 3 roky): b) Lektor(ři): Požadované vzdělání (min SŠ): Požadovaná praxe (min 2 roky): U těchto osob budou doloženy tyto doklady: - doklad o ukončeném požadovaném vzdělání, - uvést minimálně reference 3 společností, ve kterých lektor realizoval praktický trénink v dané oblasti, - přehled o technickém vybavení, kterým bude uchazeč disponovat při poskytování služeb, - seznamem významných služeb poskytnutých v posledních 3 letech s uvedením jejich rozsahu, doby plnění a připojením osvědčení o řádném poskytnutí služby vyhotoveného veřejným nebo soukromým objednatelem, případně prohlášením dodavatele o poskytnutí služby, není-li možno takového osvědčení od soukromého dodavatele získat. Uchazeč prokáže splnění tohoto kvalifikačního kritéria doložením seznamu významných služeb formou vyplněné tabulky Přehled realizovaných zakázek obdobného rozsahu a charakteru, který tvoří přílohu č. 4 Seznam významných služeb. Tabulka bude podepsána statutárním orgánem zájemce. Tuto podmínku musí splňovat alespoň jeden z uchazečů, kteří podávají společnou nabídku. Zadavatel může vyloučit uchazeče, který nesplňuje tato stanovená kritéria. 6.4 Nabídková cena Nabídková cena musí být uvedena v české měně. V nabídkové ceně musí být uvedena cena za předmět plnění bez DPH (DPH samostatně) a cena včetně DPH. Nabídková cena bude definována jako nejvýše přípustná a musí obsahovat veškeré náklady nutné a uznatelné k realizaci předmětu zakázky. Dodavateli nebudou hrazeny žádné další vícenáklady (tj. náklady školitele, přeprava na místo školení, ubytování, strava, nákladu na přípravu manuálu pro všechny školené uvedené v bodě 5). Nejvýše přípustná nabídková cena za celý předmět plnění je ,00 Kč bez DPH, doporučené, nejvýše přípustné ceny jednotlivých bloků bez DPH jsou uvedeny v rozdělení: a) Profesionální obchodník cena ,00 Kč bez DPH, Strana 14 (celkem 22)

15 b) Manažerské dovednosti cena ,00 Kč bez DPH, c) Právní znalosti pro vedoucí pracovníky cena ,00 Kč bez DPH, d) Normy EU pro firmu - cena ,00 Kč bez DPH, e) Marketing pro vedoucí pracovníky cena ,00 Kč bez DPH, f) Účetnictví, aktuality v zákonech cena ,00 Kč bez DPH, g) Marketing CIMA A + B cena ,00 Kč bez DPH, h) Manažer ŘLZ cena ,00 Kč bez DPH, i) Projektový manažer cena ,00 Kč bez DPH, j) Manažer jakosti cena ,00 Kč bez DPH, k) Profesionální sekretářka cena 4.000,00 Kč bez DPH, l) Finanční řízení cena ,00 Kč bez DPH, m) Manažerské účetnictví cena ,00 Kč bez DPH, n) Doplňkový kurz TOP managementu cena Kč bez DPH. 7 Platební podmínky Zadavatel nebude poskytovat zálohy. Realizátor vystaví faktury do 15 kalendářních od dnů uskutečnění každého modulu se splatností 30 kalendářních dnů. Faktury budou znít na název uskutečněného modulu. Faktury budou vystaveny ve 3 originálech, nedílnou součástí bude dodací list, v němž bude uveden výkaz provedených prací. Všechny faktury v rámci projektu musí být vystaveny na příjemce finanční podpory. 8 Další zadávací podmínky 1. Povinnost oznámit nejasnosti v zadávací dokumentaci. Obsahuje-li zadávací dokumentace podle názoru uchazeče jakékoliv nejasnosti, musí zadavatele neprodleně před odevzdáním nabídky o této skutečnosti písemně informovat a upozornit jej na ni (faxem, em, dopisem). 2. Požadavky na nabídky a) Každý uchazeč může předložit pouze jedinou nabídku. b) Pro vypracování nabídky je třeba použít formuláře, které jsou přílohou zadávací dokumentace. Jedná se o přílohu č. 1 Průvodní list nabídky, číslo 4 Seznam významných služeb. Nabídky, které nebudou předloženy na formulářích poskytnutých v rámci zadávací dokumentace mohou být z řízení vyřazeny. c) Nabídka musí být jednoznačná a nesmí o ní panovat žádné pochybnosti. Za početní nesrovnalosti a vzájemně si odporující údaje je zodpovědný uchazeč. Nabídky s výraznými početními chybami nebo s odporujícími si údaji, mohou být z řízení vyřazeny. d) Nabídku je na místě vyhrazeném k tomuto účelu v průvodním listě nabídky nutné právně závazným způsobem podepsat. Nabídky, které nebudou na tomto místě právně závazným způsobem podepsány, budou z řízení vyloučeny. e) Elektronické podání nabídky není možné. f) Úplná nabídka musí být zadavateli doručena nejpozději v okamžiku vypršení lhůty pro podání nabídek. Nabídka musí obsahovat ceny a prohlášení a údaje vyžadované v zadávací dokumentaci. Ukázky a vzorky musí být odevzdány spolu s nabídkou a označeny tak, aby byla patrná jejich příslušnost k nabídce. g) V případě, že uchazeč v nabídce nabízí poskytnutí bezpodmínečných slev, je třeba je uvést na příslušném místě v průvodním listě nabídky. Pokud nebudou bezpodmínečné slevy uvedeny na příslušném místě v průvodním listu nabídky, nebudou zohledněny při hodnocení nabídek. Slevy vázané na splnění určitých podmínek (např. skonto), se při hodnocení taktéž nezohledňují. Totéž platí pro slevy ve výši určité částky (paušální slevy) s výjimkou případů, kdy je paušální sleva nabízena na paušální částku. Přislíbené slevy, které při hodnocení nebudou zohledněny, zůstávají nadále součástí nabídky a při udělení zakázky budou převzaty do smlouvy, tak aby jich zadavatel mohl náležitě využít. 3. Sdružení uchazečů a) Sdružení uchazečů musí spolu s nabídkou odevzdat též prohlášení podepsané všemi členy daného sdružení, v němž: - budou deklarovat, že po případném přidělení zakázky spojí své síly za účelem její realizace, - budou vedeni všichni členové sdružení a bude označen zástupce zmocněný pro realizaci smlouvy, - bude uvedeno, že zmocněný zástupce je vůči zadavateli oprávněn podnikat jménem členů sdružení právně závazné kroky, - bude uvedeno, že všichni členové sdružení ručí rukou společnou a nerozdílnou. Strana 15 (celkem 22)

16 b) Nabídky sdružení uchazečů, které nebudou obsahovat toto prohlášení nebo budou obsahovat prohlášení bez všech výše uvedených deklarací, mohou být z řízení vyloučeny. c) V případě užšího řízení je nepřípustná nabídka od sdružení uchazečů vytvořeného s oslovených dodavatelů až po odeslání výzvy k podání nabídek. 4. Lhůta pro podání nabídek končí termínem uvedeným ve výzvě k podání nabídek. Až do okamžiku vypršení této lhůty je možno již podané nabídky kdykoliv stáhnout zpět. Po stažení nabídky lze před vypršením lhůty pro podání nabídek případně podat nabídku novou. 5. Náklady a prostředky uhrazené zadavateli za poskytnutí zadávací dokumentace se dodavatelům nevracejí zpět. 6. Návrh smlouvy nesmí vyloučit či žádným způsobem omezovat oprávnění či požadavky zadavatele, uvedené v této zadávací dokumentaci, v opačném případě není nabídka uchazeče úplná. 7. Uchazeč o veřejnou zakázku musí v návrhu smlouvy akceptovat vedle požadavků zadavatele v této zadávací dokumentaci rovněž ustanovení obchodního zákoníku a dalších právních předpisů, které se vztahují k plnění veřejné zakázky. 8. Uchazeč se zavazuje dodržovat pravidla pro publicitu dle platné Příručky pro příjemce finanční podpory projektů Operačního programu Rozvoj lidských zdrojů. 9. Zadavatel připouští možnost zajistit plnění zakázky prostřednictvím dalších dodavatelů max. do výše 40% rozpočtu zakázky. Subdodavatel musí splňovat veškerá kritéria, která jsou platná pro dodavatele, za jejich splnění odpovídá dodavatel a zadavatel si vyhrazuje právo toto ověřit. Uchazeč v nabídce uvede jméno subdodavatele a jaká část zakázky bude jeho prostřednictvím plněna. 10. Podáním nabídky uchazeč souhlasí s podmínkami, jak je vymezil zadavatel. Splněním podmínek soutěže nevzniká nárok na přijetí nabídky ani na uzavření smlouvy. Zadavatel nepožaduje složení jistoty. Nabídka uchazeče se stane majetkem zadavatele, který se zavazuje, že s nabídkou bude zacházet jako s důvěryhodným materiálem. 11. Zadavatel si vyhrazuje právo na zrušení zadávacího řízení bez udání důvodů, nejpozději však do podpisu smlouvy. 9 Formální požadavky na nabídku 1. Nabídka bude předložena v jazyce českém, v jednom originále a dvou kopiích v písemné formě a v uzavřené obálce. 2. Uzavřená obálka musí být opatřena: a) identifikací veřejné zakázky, b) nápisem NEOTVÍRAT, c) adresou uchazeče, d) adresou zadavatele. 3. Nabídka bude podepsána osobou oprávněnou za uchazeče jednat. 4. Nabídka bude zajištěna proti neoprávněné manipulaci. 5. Všechny listy nabídky včetně příloh budou očíslovány vzestupnou řadou. 6. Uchazeč závazně použije pořadí dokumentů specifikovaných v příloze č. 2 obsah nabídky: e) Průvodní list nabídky pro jeho sestavování uchazeč použije přílohu č. 1 Průvodní list nabídky, f) Obsah nabídky. Nabídka bude opatřena obsahem s uvedením čísel stránek jednotlivých kapitol (viz příloha č. 2), g) Doklady, jimiž uchazeč splňuje kvalifikační kritéria, h) Rozpočet zakázky a cenová nabídka, i) Návrh smlouvy, j) Podrobný popis a specifikace nabízeného plnění termíny, témata, ceny. Vše souhrnně pro žadatele a jeho dva partnery, k) Ostatní dokumenty, které tvoří nabídku. 10 Kritéria pro hodnocení nabídky Předložené nabídky budou hodnoceny z hlediska formální (viz kapitola 9) a věcné správnosti. Hodnocení nabídek bude prováděno podle kritéria ekonomické výhodnosti seřazena vzestupně dle váhy: a) Kvalita nabízených služeb váha 45 %, bude hodnocena obsahová náplň vzdělávacích modulů a způsob provádění zakázky. Za nejvýhodnější nabídku bude považována ta, která prokáže nejlepší dodržení zadání a časový sled jednotlivých školících aktivit. Kladně budou také hodnoceny aktivity nad rámec zadání, které umožní zadavateli utvrdit získané znalosti při školení. Nabídka dle tohoto kritéria bude ohodnocena body v rozsahu 1-45 bodů dle kvality nabízených služeb. b) Kvalita realizačního týmu váha 35 %, bude hodnocena podle předložených dokumentů. Za nejlepšího uchazeče bude považován ten, který se prokáže nejlepšími podklady, kvalifikací, referencemi a zkušenostmi lektorů Strana 16 (celkem 22)

17 s danou problematikou. Nabídka dle tohoto kritéria bude ohodnocena body v rozsahu 1-35 bodů dle kvality realizačního týmu. c) Cena váha 20 %, jako nevýhodnější bude hodnocena nabídka s nejnižší cenou. Nabídka dle tohoto kritéria bude ohodnocena body v rozsahu 1-20 bodů dle nejefektivněji stanovené ceny. Za výše uvedená kritéria může nabídka získat max 100 bodů. Jako vítězná bude označena nabídka s nejvyšším počtem bodů. 11 Průběh zadávacího řízení 11.1 Připomínky k zadávací dokumentaci Kontaktní osoba pro dotazy na specifikaci zadávacího řízení: Ing. Hana Žambochová, zambochova@vplast.cz;tel: Dotazy týkající se zadávacího řízení je možné podat na adresu pověřené osoby nejpozději 3 dny před uplynutím lhůty pro podání nabídek. Zadavatel si vyhrazuje právo zrušit zadávací řízení bez udání důvodu, odmítnout všechny předložené nabídky a nevrátit podané nabídky. Zadávací dokumentace bude přístupná na a na Termín pro podání nabídky Termín pro podání nabídek končí: v 10:00 hodin Nabídky se odevzdávají na kontaktní adresu uvedenou v zadávací dokumentaci Hodnotící komise Hodnotící komise rozhodne ve složení: Ing. Bohumír Střelec výkonný ředitel společnosti V-PLAST Vsetín Ing. Antonín Buček - vedoucí projektového týmu Ing. Hana Žambochová projektový manažer Hodnotící komise přezkoumá každou jednotlivou nabídku, zda-li je zpracována v požadovaném jazyce, podepsána oprávněnou osobou a z hlediska obsahu a formálních náležitostí úplná. Dále hodnotící komise provede hodnocení nabídek dle kritérií uvedených v kapitole 9 a sestaví pořadí uchazečů sestupně podle počtu bodů, které obdržely jejich nabídky. Hodnotící komise O výsledku výběrového procesu bude pořízen zápis, který bude podepsán všemi členy hodnotící komise. Obsahem zápisu bude podrobně zdokumentovaný postup při posuzování nabídek, vzniklé problémy, způsoby jejich řešení a konečné stanovisko výběru. Zápis bude podepsán všemi členy hodnotící komise. Vyhodnocení výsledků řízení se uskuteční dne v 10:00 hodin na kontaktní adrese uvedené v zadávací dokumentaci. Vybraný realizátor zakázky bude vyrozuměn písemnou formou. Výsledek výběrového řízení bude také uveřejněn na a na webových stránkách zadavatele. Řízení je neveřejné. Zadavatel se dohodne s uchazečem na znění smlouvy a vybraný uchazeč je povinen poskytnout součinnost při uzavírání smlouvy. Zadavatel bezodkladně uzavře písemnou smlouvu s vybraným uchazečem, a to v souladu se zadáním a nabídkou. V případě, že vybraný uchazeč odmítne uzavřít se zadavatelem smlouvu, uzavře zadavatel smlouvu s uchazečem, který se umístil jako další v pořadí. 12 Ostatní ujednání Zájemce souhlasí s podmínkami definovanými pro dodavatele služeb v Příručce pro příjemce podpory OP RLZ v platném znění a akceptuje možné kontroly dokladů týkající se předmětu plnění zakázky ze strany poskytovatele dotace zadavateli, a to po dobu 10 let po skončení plnění zakázky. Strana 17 (celkem 22)

18 13 Přílohy zadávací dokumentace Příloha č. 1 Průvodní list nabídky Příloha č. 2 Obsah nabídky Příloha č. 3 Prohlášení o splnění základních kvalifikačních kritérií Příloha č. 4 Seznam významných služeb Ve Vsetíně dne Ing. Hana Žambochová projektový manažer V-PLAST Vsetín, s.r.o. Jiráskova Vsetín Strana 18 (celkem 22)

19 1. Průvodní list nabídky 1. Veřejná zakázka Veřejná zakázka na služby zadané ve zjednodušeném výběrovém řízení dle příručky OP RLZ, v platném znění Název: Vzdělávací a manažerské kurzy Identifikace: CZ / /0013 Název: V-PLAST Vsetín, s. r. o. Sídlo: IČ: Základní identifikační údaje 2.1. Zadavatel Jiráskova 701, Vsetín DIČ: CZ: Osoba oprávněná jednat jménem zadavatele: Vojtěch Pastorčák Kontaktní osoba: Kontaktní adresa: Ing. Hana Žambochová Tel.: Název: Sídlo: IČ: DIČ: Osoba oprávněná jednat jménem zadavatele: Kontaktní osoba: Kontaktní adresa: Tel.: Jiráskova 701, Vsetín zambochova@vplast.cz 2.2. Uchazeč Cena celkem bez DPH: Samostatně DPH (sazba 5%) 3. Nabídková cena Samostatně DPH sazba 19 %) Cena celkem včetně DPH 4. Měna, ve které je nabídková cena uvedena v bodu 3. CZK Podpis oprávněné osoby Titul, jméno a příjmení Funkce Datum 2. Obsah nabídky: 5.Oprávněná osoba za uchazeče jednat Strana 19 (celkem 22)

20 1. Průvodní list nabídky str. 2. Obsah nabídky (s uvedením čísel kapitol, čísel stránek, resp. listů) str. 3. Prokázání oprávnění k podnikání str. 4. Prokázání specifických kvalifikačních kritérií str. 5. Rozpočet zakázky s cenovou nabídkou str. 6. Návrh smlouvy vč. obchodních podmínek, která musí min.obsahovat: str. - předmět plnění (pořizovaného zboží či služby), - cenu, - lhůtu dodání nebo harmonogram plnění, - místo dodání/převzetí zboží nebo výstupu plnění, - povinnost dodavatele umožnit osobám oprávněným k výkonu kontroly projektu, z něhož je zakázka hrazena, provést kontrolu dokladů souvisejících s plněním zakázky, a to po dobu 10 let po skončení plnění zakázky. 7. Podrobný popis a specifikace nabízeného zboží str. 8. Ostatní dokumenty, které nabídku tvoří str. Strana 20 (celkem 22)