S T R A T E G I C K Ý M A N A G E M E N T
|
|
- Dalibor Bárta
- před 7 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 S T R A T E G I C K Ý M A N A G E M E N T 4 Akad. rok 2015/2016, LS Strategický management - VŽ 1
2 Přístup a pojetí tvorby strategie Akad. rok 2015/2016, LS Strategický management - VŽ 2
3 V dosavadní praxi strategického managementu je možné se setkat s různými přístupy k vytváření a formování podnikových strategií. Jedním z tradičních postupů je pojetí tvorby strategie, která vychází z pojmů vize, mise, cíle a strategie. Akad. rok 2015/2016, LS Strategický management - VŽ 3
4 VIZE MISE CÍLE STRATEGIE Výhodou je, že : zachycuje vztah mezi vizí a misí a vlastní realizací; vyjadřuje rozdílnost analýzy probíhající ve více úrovních, které se liší stupněm obecnosti a podrobností; nepovažuje strategii pouze za nápad, myšlenku nebo ideu bez přesných kroků, jak jí dosáhnout. Akad. rok 2015/2016, LS Strategický management - VŽ 4
5 Podniková vize Akad. rok 2015/2016, LS Strategický management - VŽ 5
6 Podniková vize může být definována jako určitý model budoucího stavu podniku, který je natolik pozitivní pro podnikové pracovníky, aby byl motivující a dostatečně srozumitelný, aby udal dlouhodobý směr pro budoucí plánování, stanovení cílů a pro image podniku. Akad. rok 2015/2016, LS Strategický management - VŽ 6
7 Podniková vize je vyjádření žádoucího budoucího stavu podniku. Akad. rok 2015/2016, LS Strategický management - VŽ 7
8 Podnik s dobrou a silnou vizí : Inspiruje a motivuje pracovníky. Pomáhá vytvořit společnou identitu a sdílení významu cílů podniku pracovníky. Podporuje myšlení v dlouhodobém časovém horizontu. Posiluje konkurenceschopnost podniku tím, že je originální a výjimečná. Podporuje hledání nových možností, podnikání a experimentování. Akad. rok 2015/2016, LS Strategický management - VŽ 8
9 Podniková mise Akad. rok 2015/2016, LS Strategický management - VŽ 9
10 Podniková mise má udávat jasný směr, kam celý podnik směřuje, což hraje nezastupitelnou roli především při vzniku problémů nebo nejasností, kdy se může stát, že je obtížné soustředění podniku jen na určité a podstatné aktivity či činnosti. je určena vždy pro určité období a vychází z vize a je spíše zaměřena na způsoby dosažení budoucích cílů. Akad. rok 2015/2016, LS Strategický management - VŽ 10
11 Podniková mise se zabývá : současnými aktivitami podniku, které uspokojují potřeby, přání a očekávání zákazníků technologickými a obchodními schopnostmi podniku, což můžeme být shrnuto do odpovědi na otázku : Kdo jsme a co děláme? ; obsahuje etický kodex chování celého podniku tak, aby vedl k naplnění stanovené vize, přičemž také slouží ke stimulaci pracovníků. Akad. rok 2015/2016, LS Strategický management - VŽ 11
12 Podniková mise má : a) definovat současný stav podniku; b) zaměřit se na klíčové kompetence podniku; c) soustředit se na hlavní aktivity podniku; d) určit klíčové stakeholders podniku; e) vyplývat z podnikové kultury, filozofie, hodnot a etiky; f) obsahovat sociální potřeby, kterých chceme dosáhnout; g) obsahovat podnikové silné stránky; h) obsahovat postupy, jak dosáhnout strategické konkurenční výhody. Akad. rok 2015/2016, LS Strategický management - VŽ 12
13 Podniková mise by měla odpovídat na následující otázky, které jsou vztažené ke klíčovým faktorům mise : 1) Zákazníci Kdo jsou zákazníci podniku? 2) Produkty Jaký je hlavní produkt podniku? 3) Trh Na jakém trhu, resp. tržním segmentu, chce podnik působit? 4) Technologie Má podnik odpovídající technologii a potřebné know how? Akad. rok 2015/2016, LS Strategický management - VŽ 13
14 5) Finance Je podnik založen na zdravém růstu a finanční stabilitě? 6) Filozofie Jaká je, základní hodnoty, očekávání a etické priority podniku? 7) Konkurenceschopnost Jaké jsou silné stránky, příp. výjimečné kompetence, a hlavní konkurenční výhody podniku? 8) Image Jak se podnik prezentuje vůči společnosti? Angažuje se v sociálních, společenských a ekologických aktivitách ve svém působišti? 9) Zaměstnanci Jsou zaměstnanci cennými aktivy podniku? Akad. rok 2015/2016, LS Strategický management - VŽ 14
15 Podnikové cíle Akad. rok 2015/2016, LS Strategický management - VŽ 15
16 Podnikové cíle v zásadě charakterizují specifické stavy, kterých chce podnik dosáhnout prostřednictvím svých aktivit a současně charakterizují, jakou konkurenční pozici bude mít podnik na trhu se svými produkty. Podnikové cíle : dávají smysl stanovené misi (poslání) podniku; jsou pomocníkem při formulaci strategií; tvoří podstatu strategií; jsou hlavní součástí obsahu strategií. Akad. rok 2015/2016, LS Strategický management - VŽ 16
17 Podnikové cíle Různé podniky mohou mít různé cíle, a to například udržení určité úrovně zisku nebo hospodárnosti, získat nebo udržet si vedoucí postavení na trhu apod. Pro podnikové cíle platí, že : podniky vždy sledují více cílů; cíle musí být posuzovány a ohodnocovány z časového hlediska, protože některé vybrané cíle jsou sledovány z krátkodobého hlediska, jiné cíle naopak z hlediska dlouhodobého; mezi jednotlivými cíli musí být určena jejich hierarchie a priority. Akad. rok 2015/2016, LS Strategický management - VŽ 17
18 Nejvýznamnější faktory ovlivňující volbu cílů podniku Akad. rok 2015/2016, LS Strategický management - VŽ 18
19 Nejvýznamnějšími faktory v podnikové praxi, které ovlivňují volbu cílů především jsou : Minulý vývoj podniku zkušenosti z realizace minulých cílů obecně lidé mají přirozenou tendenci k zachovávání kontinuity. Vlivy z okolí podniku volba cílů je výrazně ovlivňována okolím podniku, a to především poptávkou a nabídkou na trhu, aktivitami konkurentů, legislativními zásahy státu, požadavky odborů, chováním rozhodujících dodavatelů atd. Očekávání důležitých stakeholders strategické cíle mohou být diktovány důležitými stakeholders. Disponibilní zdroje podnik s velkým objemem zisku má více určitě více zdrojů, aby mohl své okolí více ovlivňovat, než podnik, který má malý objem zisku. Vnitřní vztahy důležitý je vztah mezi managementem a stakeholders, mezi top managementem a pracovníky podniku a také vzájemný vztah vrcholových manažerů. Zkušenosti, vlastnosti a schopnosti manažerů. Akad. rok 2015/2016, LS Strategický management - VŽ 19
20 Nejvýznamnější faktory ovlivňující volbu cílů podniku Minulý vývoj podniku Vlivy z okolí podniku Očekávání důležitých stakeholders PODNIKOVÉ CÍLE Disponibilní zdroje Vnitřní vztahy Zkušenosti, vlastnosti a schopnosti manažerů Akad. rok 2015/2016, LS Strategický management - VŽ 20
21 Podnikové cíle vymezují postavení podniku vzhledem k jeho okolí, začleňují ho do něj; umožňují koordinovat činnost těch, kdo rozhodují a vytvářejí předpoklady pro zajištění konzistentnosti rozhodování na různých hierarchických úrovních managementu; vedou k žádoucímu standardu chování zaměstnanců, neboť jsou-li známé a jasné cíle, redukují se možné konflikty v rozhodování; pomáhají rozdělení pravomocí a odpovědností v řídící hierarchii; představují standardy pro hodnocení činnosti podniku, protože bez jasných cílů nemá podnik jasný základ pro hodnocení svého úspěchu či neúspěchu. Akad. rok 2015/2016, LS Strategický management - VŽ 21
22 Cíle se v podniku rozkládají do dílčích cílů a z tohoto hlediska tvoří cíle hierarchii v podobě sítě. Obecný globální cíl stojí v procesu plánování na počátku a dílčí cíle stojí časově na koncích plánování. Akad. rok 2015/2016, LS Strategický management - VŽ 22
23 Hierarchická struktura od obecných cílů k cílům specifickým, vč. příkladů a odpovídajících úrovní managementu v akciové společnosti Dozorčí rada a představenstvo 1. Sociálně ekonomické cíle Vrcholoví manažeři Střední manažeři Manažeři první linie 2. Vize a mise 3. Strategické cíle podniku 4. Cíle divizí/ SBUs (např. zavedení nové technologie) 5. Cíle útvarů (týmů, oddělení a odborů) (např. snížení zmetkovitosti) 6. Individuální cíle (výkonnost a rozvoj osobnosti) Akad. rok 2015/2016, LS Strategický management - VŽ 23
24 Typologie při formulaci podnikových cílů Akad. rok 2015/2016, LS Strategický management - VŽ 24
25 Typologie při formulaci podnikových cílů 1. Typ shora-dolů 2. Typ decentralizovaný 3. Typ vyvolaný střední hierarchickou úrovní řízení 4. Typ vyvolaný nejnižší hierarchickou úrovní řízení 5. Typ nárazníkový 6. Typ komisionální Poznámka : Podrobněji ŽÁČEK, Vladimír a Jan BAUER. Strategický management. Vyd. 1. Praha: Česká technika ČVUT, 2009, 317 s. ISBN Akad. rok 2015/2016, LS Strategický management - VŽ 25
26 Obecné cíle Akad. rok 2015/2016, LS Strategický management - VŽ 26
27 Pro obecné cíle podniku je charakteristické, že : 1. jsou vytvořeny na základě mise a jsou s ní kompatibilní; 2. jsou zaměřeny na jednu nosnou podnikovou aktivitu nebo určitý směr podniku; 3. odrážejí primární podnikové aktivity; 4. zahrnují časové období alespoň střednědobého charakteru; 5. jsou dosažitelné v určitých časových horizontech, tzn. vymezují směr; 6. poskytují integrující prvek, z něhož se vychází při stanovování strategických a operativních plánů. Akad. rok 2015/2016, LS Strategický management - VŽ 27
28 Konkrétní cíle Akad. rok 2015/2016, LS Strategický management - VŽ 28
29 Konkrétní, specifické cíle rozvíjejí obecné cíle tím, že : 1. obsahují důvody a návody k jednotlivým krokům, které mají být podniknuty, aby bylo cílů dosaženo; 2. specifikují alokaci zdrojů pro dosažení zvolených cílů; 3. určují a usměrňují budoucí rozhodnutí; 4. nutí pracovníky přemýšlet, jak dosáhnout lepších výsledků; Akad. rok 2015/2016, LS Strategický management - VŽ 29
30 5. musí být vymezeny tak, že obsahují následující elementy zkratky SMART, tzn., že jsou : specifické každý v podniku mu musí rozumět čeho přesně chce podnik dosáhnout; měřitelné musí být definovány tak, aby byly jasně posuzovatelné, tj. měřitelné; akceptovatelné musí být přijatelné pro ty, kteří je budou plnit; realistické musí být náročné, ale dosažitelné, aby nevyvolaly demotivaci; časově určené musí být určeno v jakém časovém harmonogramu chce podnik cíle dosáhnout. Akad. rok 2015/2016, LS Strategický management - VŽ 30
31 Podniková strategie Akad. rok 2015/2016, LS Strategický management - VŽ 31
32 Čím je charakteristická úspěšná strategie? Má podporu top managementu a shareholders. Neslouží jen pro plánovače a je přátelská pro všechny pracovníky, které zapojuje a motivuje. Je flexibilní, dynamická, nepřetržitá, inovativní a proaktivní. Vede k rozhodnutí o zdrojích a jejich alokaci. Není pouhým rychlým řešením současného problému. Akad. rok 2015/2016, LS Strategický management - VŽ 32
33 Hierarchie podnikových strategií Podnikatelská strategie. Podniková (korporační) strategie. Obchodní (business) strategie. Operativní (funkční) strategie. Poznámka : Podrobněji ŽÁČEK, Vladimír a Jan BAUER. Strategický management. Vyd. 1. Praha: Česká technika ČVUT, 2009, 317 s. ISBN Akad. rok 2015/2016, LS Strategický management - VŽ 33
34 Literatura pro příští přednášku ŽÁČEK, Vladimír a Jan BAUER. Strategický management. Vyd. 1. Praha: Česká technika ČVUT, 2009, 317 s. ISBN strana 92 až 141 Akad. rok 2015/2016, ZS Strategický management - VŽ 34
M A N A G E M E N T. Akad. rok 2009/2010, Letní semestr MANAGEMENT - VŽ 1
M A N A G E M E N T 5 MANAGEMENT - VŽ 1 V Ý Z N A M S T R A T E G I C K É H O M A N A G E M E N T U MANAGEMENT - VŽ 2 STRATEGICKÝ MANAGEMENT Představuje souhrn aktivit jako je : 1. výzkum tržních podmínek,
VíceM A N A G E M E N T. Akad. rok 2010/2011, Letní semestr. MANAGEMENT - VŽ, 3. přednáška 1
M A N A G E M E N T 3 MANAGEMENT - VŽ, 3. přednáška 1 V Ý Z N A M S T R A T E G I C K É H O M A N A G E M E N T U MANAGEMENT - VŽ, 3. přednáška 2 Strategický management Představuje souhrn aktivit jako
VícePovinná literatura: [1] ČASTORÁL, Z. Strategický znalostní management a učící se organizace. Praha : EUPRESS, 2007.
Metodické listy pro kombinované studium Anotace : Studijní předmět poskytuje základní informace spojené se strategickým znalostním managementem a učícími se organizacemi, které jsou společensky významné.
VíceStrategické řízení. Ing. Jan Hůla, MBA
1 Strategické řízení Ing. Jan Hůla, MBA 2 Čeho se snažíme dosáhnout? Poslání 3 Strategické řízení jako nikdy nekončící proces 4 Pojetí strategie Strategie = množina strategických cílů a cest jejich naplnění/realizace
VícePLÁNOVÁNÍ, ZÍSKÁVÁNÍ A VÝBĚR
PLÁNOVÁNÍ, ZÍSKÁVÁNÍ A VÝBĚR PRACOVNÍKŮ Kateřina Legnerová Mail: katerina.legnerova@fhs.cuni.cz SYSTÉM ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ Předvýběr Ukončení PP Získávání zaměstnanců Výběr Vnější podmínky Plánování
VíceM A N A G E M E N T P O D N I K U 5 Vybrané kapitoly ze strategického managementu. LS, akad.rok 2014/2015 Management podniku - VŽ 1
M A N A G E M E N T P O D N I K U 5 Vybrané kapitoly ze strategického managementu LS, akad.rok 2014/2015 Management podniku - VŽ 1 Podnikatelský úspěch znamená především v dostatečném časovém předstihu
VíceSTÁTNÍ ZKOUŠKA Z HLAVNÍ SPECIALIZACE PODNIKOVÁ EKONOMIKA A MANAGEMENT A OBHAJOBA DIPLOMOVÉ PRÁCE
Okruhy platné v LS 2003/2004 a v ZS 2004/2005 Studenti studijního plánu B, končící navazující magisterský program studia STÁTNÍ ZKOUŠKA Z HLAVNÍ SPECIALIZACE PODNIKOVÁ EKONOMIKA A MANAGEMENT A OBHAJOBA
VíceEkonomika podnikání v obchodě a službách
Studijní obor Ekonomika podnikání v obchodě a službách Studijní program Ekonomika a management SPRÁVNÁ VOLBA PRO VZDĚLÁNÍ Studijní obor je odborně garantován Katedrou managementu a podnikání a Katedrou
VíceStrategie rozvoje Mikroregionu Kahan 2014-2018
Strategie rozvoje Mikroregionu Kahan 2014-2018 Zastávka, 27.6.2013 co to je? Určuje směr (cestu) dalšího rozvoje vycházející ze současného stavu do stavu cílového Jeho předpokladem je dobrá a konsenzuální
VíceInternetová agentura. Předimplementační analýza webu
Internetová agentura Předimplementační analýza webu 1. OBSAH 1. OBSAH... 1 VSTUPNÍ DOTAZNÍK... 2 Základní informace o firmě... 2 Základní informace o webu... 4 Marketingové kanály... 5 Obsah a rozvoj webu...
VíceTéma 10: Podnikový zisk a dividendová politika
Téma 10: Podnikový zisk a dividendová politika 1. Tvorba zisku (výsledku hospodaření) 2. Bod zvratu a provozní páka 3. Zdanění zisku a rozdělení výsledku hospodaření 4. Dividendová politika 1. Tvorba hospodářského
VíceZadavatel: Moravskoslezský kraj se sídlem Ostrava, 28. října 117, PSČ 702 18 IČ: 70890692
Zadavatel: Moravskoslezský kraj se sídlem Ostrava, 28. října 117, PSČ 702 18 IČ: 70890692 Veřejná zakázka: Úvěrový rámec na předfinancování a spolufinancování projektů zadávaná v otevřeném řízení podle
VíceEkonomika 1. 01. Základní ekonomické pojmy
S třední škola stavební Jihlava Ekonomika 1 01. Základní ekonomické pojmy Digitální učební materiál projektu: SŠS Jihlava šablony registrační číslo projektu:cz.1.09/1.5.00/34.0284 Šablona: III/2 - inovace
VíceMakroprostředí firmy
VY_32_INOVACE_MAR_87 Makroprostředí firmy Ing. Dagmar Novotná Obchodní akademie, Lysá nad Labem, Komenského 1534 Dostupné z www.oalysa.cz. Financováno z ESF a státního rozpočtu ČR. Období vytvoření: 10/2012
VíceProjektový manažer 250+ Kariéra projektového manažera začíná u nás! B Strategické řízení organizace. B1 Strategie
Projektový manažer 250+ Kariéra projektového manažera začíná u nás! B Strategické řízení organizace B1 Strategie Toto téma obsahuje informace o procesu, nástrojích a způsobu formulace strategie pro organizaci.
VíceÚvod Místní rozvoj a strategie stavebních firem
Úvod Místní rozvoj a strategie stavebních firem Stavebnictví vždy bylo jedním z nejvíce determinujících faktorů, které ovlivňovaly rozvoj každého regionu. Vysoce rozvrstvená struktura stavebnictví (velké
VíceProjekt diplomové práce JAN BŘEZINA 347757
Projekt diplomové práce JAN BŘEZINA 347757 Zpracování diplomové práce Téma: Krizový management Crisis managemet Katedra: Podnikové hospodářství Vedoucí: Ing. Alena Klapalová, Ph.D. Živnostník: Jan Březina
VíceFAKTORY OVLIVŇUJÍCÍ VÝKONNOST A PRACOVNÍ ZAUJETÍ ZAMĚSTNANCŮ
ČESKÁ ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA V PRAZE PROVOZNĚ EKONOMICKÁ FAKULTA Katedra řízení Teze k diplomové práci na téma: FAKTORY OVLIVŇUJÍCÍ VÝKONNOST A PRACOVNÍ ZAUJETÍ ZAMĚSTNANCŮ Autor: Vedoucí diplomové práce:
VíceKOMORA SOCIÁLNÍCH PODNIKŮ
Ing. Marek Juha místopředseda představenstva - CÍLE - Zasazovat se o popularizaci sociálního podnikání Prosazování podpory sociálních podnikatelů a sociálních podniků Usilovat o vytvoření kvalitní spolupráce
VíceOblastní charita Most Petra Jilemnického 2457, 434 01 Most
Oblastní charita Most Petra Jilemnického 2457, 434 01 Most Život i v nepříznivých situacích může být důstojný a můžeme jej nasměrovat k lepšímu. Terénní programy - Projdeme tím s vámi - Oblastní charita
VíceObchodní řetězec Dokumentace k návrhu databázového systému
Mendelova univerzita v Brně, Provozně ekonomická fakulta Obchodní řetězec Dokumentace k návrhu databázového systému 1. Úvod Cílem této práce je seznámit čtenáře s návrhem databázového systému Obchodní
VíceMěsto Nový Bydžov. NB04 - Personální strategie
Město Nový Bydžov NB04 - Personální strategie červen 2013 Obsah 1 Úvod... 3 1.1 Poslání obce a strategické řízení... 3 1.2 Předmět Personální strategie městského úřadu Nový Bydžov... 4 1.3 Použité zkratky...
VíceIndividuální přístup ke klientům trpící syndromem demence. Marie Báňová
Individuální přístup ke klientům trpící syndromem demence Marie Báňová Obsah příspěvku Jaký význam má individuální přístup Jak chápat individuální přístup Co všechno potřebuje personál vzít na vědomí,
VíceMístní Agenda 21 v ČR. Ing. arch. Marie Petrová PS URROU, 5. února 2015
Místní Agenda 21 v ČR Ing. arch. Marie Petrová PS URROU, 5. února 2015 Místní Agenda 21 nástroj pro naplňování principů udržitelného rozvoje na místní/regionální úrovni metoda kvality veřejné správy (MV)
VíceVysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu
Marketing (B_Mar) LS 2011 Bakalářské studium Garant předmětu: Ing. Pavel Klička Vyučující:.. Ing. Pavel Klička Typ studijního předmětu: povinný roč./sem.:.. 1/1 Rozsah studijního předmětu:.. 2/0/0 (př/cv/sem)
VíceNázev a registrační číslo projektu: Číslo a název oblasti podpory: Realizace projektu: Autor: Období vytváření výukového materiálu: Ročník:
Název a registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/34.0498 Číslo a název oblasti podpory: 1.5 Zlepšení podmínek pro vzdělávání na středních školách Realizace projektu: 02. 07. 2012 01. 07. 2014 Autor:
VíceCena hejtmana kraje za společenskou odpovědnost veřejný sektor obce
DOTAZNÍK Cena hejtmana kraje za společenskou odpovědnost veřejný sektor obce Základní údaje o organizaci Obec: Sídlo obce: Odpovědný zástupce/odpovědná zástupkyně: Při vyplňování dotazníku zvažte, prosím,
VíceProjektový management a fundraising
Projektový management a fundraising Modul 12 Plánování fundraisingu Výukový materiál vzdělávacích kurzů v rámci projektu Zvýšení adaptability zaměstnanců organizací působících v sekci kultura Tento materiál
VíceEkonomika 1. 15. Akciová společnost
S třední škola stavební Jihlava Ekonomika 1 15. Akciová společnost Digitální učební materiál projektu: SŠS Jihlava šablony registrační číslo projektu:cz.1.09/1.5.00/34.0284 Šablona: III/2 - inovace a zkvalitnění
VíceFlexibilní pracovní modely a metody vhodné pro MSP. Národní vzdělávací fond
Flexibilní pracovní modely a metody vhodné pro MSP Osnova Flexibilita jako faktor rozvoje firmy Flexibilní pracovní podmínky pracovní konta model semaforu roční časový model celoživotní flexibilní přístupy
VícePC, POWER POINT, dataprojektor
Název školy Číslo projektu Autor Název šablony Název DUMu Stupeň a typ vzdělávání Vzdělávací oblast Střední škola hotelová a služeb Kroměříž CZ.1.07/1.5.00/34.0911 Ing. Anna Grussová VY_32_INOVACE 29_MAR
VíceVYUŢITÍ STAKEHOLDERSKÉ ANALÝZY VE STRATEGICKÉ ANALÝZE
MASARYKOVA UNIVERZITA Ekonomicko-správní fakulta Studijní obor : Podnikové hospodářství VYUŢITÍ STAKEHOLDERSKÉ ANALÝZY VE STRATEGICKÉ ANALÝZE The use of stakeholder analysis in strategic analysis Diplomová
VíceSociální skupiny PhDr. Jindra Stříbrská, Ph.D
Sociální skupiny PhDr. Jindra Stříbrská, Ph.D Sociální skupina pojem Sociální skupina - klíčové téma sociální psychologie,psychologie,sociologie i dalších věd. Určitý počet lidí, kteří mají něco společného.
VíceMetodické listy pro kombinované studium předmětu ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ. Metodický list č. 1
Metodický list č. 1 Název tematického celku: Řízení lidských zdrojů význam a úloha v organizaci Pojetí a význam personální práce Vývojové fáze (koncepce) personální práce Personální činnosti, personální
VíceKaždý může potřebovat pomoc aneb K čemu je sociální práce? PhDr. Hana Pazlarová, Ph.D. hana.pazlarova@ff.cuni.cz
Každý může potřebovat pomoc aneb K čemu je sociální práce? PhDr. Hana Pazlarová, Ph.D. hana.pazlarova@ff.cuni.cz Co je sociální práce? SP a jiné pomáhající obory Identita sociální práce Jak se pozná samostatný
Více12.03.2015. Výsledky průzkumu Průmysl 4.0 v České republice aktuální stav, příležitosti a výzvy
12.03.2015 Výsledky průzkumu aktuální stav, příležitosti a výzvy Období průzkumu: 26.02. 11.03.2015 Počet účastníků: 274 Bankovnictví, bezbečnost ICT, biotechnologická výroba, certifikace a testování,
VíceProgram EU pro zaměstnanost a sociální inovace (EaSI) Jitka Zukalová, MPSV, oddělení Evropské unie
Program EU pro zaměstnanost a sociální inovace (EaSI) Jitka Zukalová, MPSV, oddělení Evropské unie 1 Zaměření Program pro zaměstnanost a sociální inovace (EaSI) je celoevropský nástroj financování, který
VíceNárodní strategie ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí Zdraví 2020
Národní strategie ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí Zdraví 2020 MUDr. Vladimír Valenta, Ph.D. Hlavní hygienik ČR a náměstek ministra pro ochranu a podporu zdraví Národní strategie ochrany a podpory
VíceČást II. UDRŽITELNÝ ROZVOJ v praxi měst a regionů
Část II. AKREDITOVANÝ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM UDRŽITELNÝ ROZVOJ v praxi měst a regionů [ Principy udržitelného rozvoje v návaznosti na strategické plánování a kvalitu života ] POSLÁNÍ VEŘEJNÉ SPRÁVY Oficiální
VíceAspekt hodnocení podle Metodického pokynu pro řízení výzev, hodnocení a výběr projektů. Společná pro všechny aktivity. Proveditelnost Účelnost
Specifická kritéria přijatelnosti pro integrované projekty IPRÚ pro SC 2.4 Zvýšení kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení Specifická kritéria přijatelnosti pro integrované
VíceOddělení teplárenství sekce regulace VYHODNOCENÍ CEN TEPELNÉ ENERGIE
Oddělení teplárenství sekce regulace VYHODNOCENÍ CEN TEPELNÉ ENERGIE Obsah: 1. Úvod 2. Přehled průměrných cen 3. Porovnání cen s úrovněmi cen 4. Vývoj průměrné ceny v období 21 26 5. Rozbor cen za rok
VíceZřizování věcných břemen na pozemcích ve vlastnictví města Zábřeh
1. Identifikační číslo 2. Kód 3. Pojmenování (název) životní situace Zřizování věcných břemen na pozemcích ve vlastnictví města Zábřeh 4. Základní informace Jedná se o uložení inženýrských sítí v souvislosti
VíceÚVOD DO AVK. Jindra Vladyková
ÚVOD DO AVK Mgr. Jindra Vladyková AKTIVITY S VYUŽITÍM KONÍ Jsou oborem hiporehabilitace Obsahují dvě základní i Sociální Pedagogická AKTIVITY S VYUŽITÍM KONÍ Pro obě i je kůň především silným motivačním
VícePřínosy ekodesignu pro. Klára Ouředníková a Robert Hanus Centrum inovací a rozvoje www.cir.cz
Přínosy ekodesignu pro inovující výrobní podnik Klára Ouředníková a Robert Hanus Centrum inovací a rozvoje www.cir.cz Co je to ekodesign? Základním cílem ekodesignu je snížit dopady výrobku na životní
VíceSPOLEČENSKÉ ASPEKTY BEZPEČNOSTI ETICKÉ ASPEKTY A FILOSOFICKÁ VÝCHODISKA ZAJIŠŤOVÁNÍ FUNKCE OCHRANY A BEZPEČÍ SOCIÁLNÍCH SYSTÉMŮ IVANA NEKVAPILOVÁ
SPOLEČENSKÉ ASPEKTY BEZPEČNOSTI ETICKÉ ASPEKTY A FILOSOFICKÁ VÝCHODISKA ZAJIŠŤOVÁNÍ FUNKCE OCHRANY A BEZPEČÍ SOCIÁLNÍCH SYSTÉMŮ IVANA NEKVAPILOVÁ Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Projekt:
VíceVedoucí bakalářské práce
Univerzita Pardubice, Fakulta ekonomicko-správní, Ústav Posudek vedoucího bakalářské práce Jméno studenta Téma práce Cíl práce Vedoucí bakalářské práce Barbora RUMLOVÁ ANALÝZA A POTENCIÁLNÍ ROZVOJ CESTOVNÍHO
VíceOperativní plán. Operativní řízení stavby
Operativní plán Operativní řízení stavby OPERATIVNÍ PLÁN - celkový časový plán je pro potřeby řízení stavby málo podrobný Operativní plán - zpracovávají se podrobnější časové plány operativní plány (OP)
VícePříloha k žádosti o informace čj. IZ-16/VZ/2011:
Příloha k žádosti o informace čj. IZ-16/VZ/2011: Otázky k veřejným zakázkám uvedeným v příloze žádosti evidované pod č.j. IZ-16/VZ/2011 1. Jaká byla vysoutěžená cena bez DPH?, 2. Kolik prostředků bylo
VíceSystémová podpora profesionálního výkonu sociální práce Možnosti využití profesiogramu při konstrukci vzdělávacího programu
Systémová podpora profesionálního výkonu sociální práce Možnosti využití profesiogramu při konstrukci vzdělávacího programu oldrich.matousek@ff.cuni.cz Výstupy z učení Znalosti Dovednosti (dovednosti specifické
VícePŘEDSTAVENÍ PROJEKTU ZPOPLATŇOVÁNÍ ÚSEKŮ POZEMNÍCH KOMUNIKACÍ. Ing. Veronika Dvořáková, Ph.D. 11. prosince 2015, Brno
PŘEDSTAVENÍ PROJEKTU ZPOPLATŇOVÁNÍ ÚSEKŮ POZEMNÍCH KOMUNIKACÍ Ing. Veronika Dvořáková, Ph.D. 11. prosince 2015, Brno Představení projektu Spolupráce BIBS a CDV, Proč vlastně tento projekt? Jednou z možností,
VíceUniverzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správní. Specifika strategického řízení v malém a středním podniku. Žaneta Janečková
Univerzita Pardubice Fakulta ekonomicko-správní Specifika strategického řízení v malém a středním podniku Žaneta Janečková Bakalářská práce 2016 PROHLÁŠENÍ Prohlašuji, že jsem tuto práci vypracovala
VícePŘEDMLUVA 7 FILOZOFIE DNES? 11. FILOZOFIE V JEDNADVACÁTÉM STOLETÍ Dědictví obratu k jazyku 19
Obsah PŘEDMLUVA 7 FILOZOFIE DNES? 11 FILOZOFIE V JEDNADVACÁTÉM STOLETÍ Dědictví obratu k jazyku 19 ONTOLOGIE aneb Z čeho všeho se skládá svět 27 RELATIVISMUS A POSTMODERNA aneb Má každý svou pravdu? 39
VíceObsah prezentace. NSRR a rámec politiky soudržnosti. NSRR a operační programy, 1. strategický cíl Konkurenceschopná česká ekonomika
NSRR a operační programy, 1. strategický cíl Konkurenceschopná česká ekonomika Konference OPPI podpora českým podnikům v průběhu sedmi let nového programovacího období 4. prosince 2007, Praha Ing. Martin
Více4.1. Představte se světu
4.1. Představte se světu Identita Soubor rysů, podle nichž je jedinec známý v určité specifické skupině. Individuální charakteristické rysy, které umožňují člověka rozpoznat. 18 Každý má svoji vlastní
VícePříloha č.1 - Dotazníkové šetření k bakalářské práci Podnikatelský záměr založení soukromé mateřské školy
Příloha č.1 - Dotazníkové šetření k bakalářské práci Podnikatelský záměr založení soukromé mateřské školy Z důvodu co největšího přiblížení se k realitě trhu soukromého vzdělávání, představám a požadavkům
Vícea. vymezení obchodních podmínek veřejné zakázky ve vztahu k potřebám zadavatele,
Doporučení MMR k postupu zadavatelů při zpracování odůvodnění účelnosti veřejné zakázky, při stanovení obchodních podmínek pro veřejné zakázky na stavební práce a při vymezení podrobností předmětu veřejné
VíceDobrý marketing je zasazen do širších souvislostí podnikání a strategického, taktického i operativního řízení firem, institucí, obcí, regionů
Strategický marketing a management Mgr. Jaroslav Morbacher Brno, 2014 Definice marketingu Formální definice: Marketing je aktivitou, souborem institucí a procesů pro vytváření, komunikaci, dodání a směnu
VíceZákladní informace. Kolín, Leden/Únor 2016 1
Základní informace Projekt E-názor má za cíl pomoci obcím zajistit dostupnost a reprezentativnost názorů obyvatel prostřednictvím elektronického sociologického nástroje pro e-participaci. Projekt realizuje
VíceUmělá inteligence. Příklady využití umělé inteligence : I. konstrukce adaptivních systémů pro řízení technologických procesů
Umělá inteligence Pod pojmem umělá inteligence obvykle rozumíme snahu nahradit procesy realizované lidským myšlením pomocí prostředků automatizace a výpočetní techniky. Příklady využití umělé inteligence
VíceMezinárodní finance. Ing. Miroslav Sponer, Ph.D. - Základy financí 1
Mezinárodní finance Ing. Miroslav Sponer, Ph.D. - Základy financí 1 Základní definice Mezinárodní finance chápeme jako systém peněžních vztahů, jejichž prostřednictvím dochází k pohybu peněžních fondů
VíceVysoká škola ekonomická v Praze Fakulta managementu Jindřichův Hradec Diplomová práce Bc. Jana Janurová
Vysoká škola ekonomická v Praze Fakulta managementu Jindřichův Hradec Katedra managementu podnikatelské sféry Diplomová práce Bc. Jana Janurová 2009 Vysoká škola ekonomická v Praze Fakulta managementu
VíceEuro a stabilizační role měnové politiky. 95. Žofínské fórum Euro s otazníky? V Česku v představách, na Slovensku realita Praha, 13.
Euro a stabilizační role měnové politiky Zdeněk k TůmaT 95. Žofínské fórum Euro s otazníky? V Česku v představách, na Slovensku realita Praha, 13. listopadu 2008 Co nás spojuje a v čem se lišíme Režim
VíceMicrosoft Office. Word styly
Microsoft Office Word styly Karel Dvořák 2011 Styly Používání stylů v textovém editoru přináší několik nesporných výhod. Je to zejména jednoduchá změna vzhledu celého dokumentu. Předem připravené styly
VíceINDEX OČEKÁVÁNÍ FIREM XI. vlna. Exkluzivně pro PRÁVO. Legislativní změny
INDEX OČEKÁVÁNÍ FIREM XI. vlna Exkluzivně pro PRÁVO Legislativní změny Metodika Charakteristika a hlavní cíle výzkumu Telefonické dotazování (CATI) Smyslem výzkumu je pravidelně monitorovat sentiment firem
VíceEDURO Projektové vzdělávání III
EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND EDURO Projektové vzdělávání III PRAHA & EU INVESTUJEME DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI Ing. Jitka Svatošová Cílem je mít dostatečný počet kvalitních a schopných lidí Management lidských zdrojů
VíceGoogle AdWords - návod
Google AdWords - návod Systém Google AdWords je reklamním systémem typu PPC, který provozuje společnost Google, Inc. Zobrazuje reklamy ve výsledcích vyhledávání či v obsahových sítích. Platí se za proklik,
VíceŘÍZENÍ OBCHODU. 19063@mail.vsfs.cz
Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky ŘÍZENÍ OBCHODU Ing. Pavla Břečková, Ph.D. Ing. Pavla Břečková, Ph.D. 19063@mail.vsfs.cz Obsah přednášky Zahraniční obchod, formy vstupu a fungování na zahraničním
VíceVNITŘNÍ KONTROLNÍ SYSTÉM řídící kontrola
VNITŘNÍ KONTROLNÍ SYSTÉM řídící kontrola Povinnost vytvořit vnitřní kontrolní systém zákon č. 320/2001 Sb. (1) Finanční kontrola vykonávaná podle zákona je součástí systému finančního řízení zabezpečujícího
VícePravidla pro publicitu v rámci Operačního programu Doprava
Pravidla pro publicitu v rámci Operačního programu Doprava Prioritní osa 7 -Technická pomoc Praha - prosinec 2010 Verze 1.0 Ministerstvo dopravy www.opd.cz OBSAH Úvod...3 Obecná pravidla...4 Legislativní
VíceVýukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně
Střední průmyslová škola strojnická Olomouc, tř. 17. listopadu 49 Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/34.0205 Šablona: III/2Management
VícePotvrzená témata a vedoucí DP/BP KPM Plzeň a Cheb akademický rok 2016/2017
Potvrzená témata a vedoucí DP/BP KPM Plzeň a Cheb akademický rok 2016/2017 DP obor os. čislo SPŘ - Plzeň - prezenční vedoucí BP pozn. 1 DP SPŘ K13N0005P Analýza a následná optimalizace vybraných 2 DP SPŘ
VíceANALÝZA RÁMCOVÉHO VZDĚLÁVACÍHO PROGRAMU TECHNICKÁ CHEMIE A CHEMIE SILIKÁTŮ (VÝUČNÍ LIST)
SLAĎOVÁNÍ VZDĚLÁVACÍ NABÍDKY S POTŘEBAMI TRHU PRÁCE PILOTNÍ INFORMAČNÍ PRODUKT PRO POTŘEBY SEKTOROVÝCH RAD ANALÝZA RÁMCOVÉHO VZDĚLÁVACÍHO PROGRAMU TECHNICKÁ CHEMIE A CHEMIE SILIKÁTŮ (VÝUČNÍ LIST) Zakázka:
VíceC v celé výkonnostní třídě.
Dobrý den. Aktuální informace k 01.09.2013 Emisní třída 4 a automatický kotel na uhlí = Benekov C S potěšením Vám mohu oznámit, že jako první v ČR má firma Benekov certifikovaný automatický kotel na uhlí
VíceVarianta 1: Doživotní důchod od státu pro variantu, že se do reformy nezapojíte
Jaké informace vám důchodová kalkulačka poskytne Věk odchodu do důchodu (uvádí se věk podle současného znění zákona) Předpokládaný měsíční důchod. Je přepočtený na současné ceny, abyste jej mohli porovnat
VíceJak EIP funguje 24.03.2016. Evropské inovační partnerství (EIP)
Podpora uplatnění inovací v zemědělské praxi dotace z Programu rozvoje venkova ČR na období 2014 2020 - Evropské inovační partnerství Evropské inovační partnerství (EIP) Evropské inovační partnerství (EIP)
Více16. února 2015, Brno Připravil: David Procházka
16. února 2015, Brno Připravil: David Procházka Skrývání implementace Základy objektového návrhu Připomenutí návrhu použitelných tříd Strana 2 / 17 Obsah přednášky 1 Připomenutí návrhu použitelných tříd
VíceNáhradní rodinná péče v České republice a zkušeností přímých aktérů
Náhradní rodinná péče v České republice a zkušeností přímých aktérů Shrnutí závěrů výzkumu, přehled potřeb dětí a náhradních rodin a doporučení pro praxi www.nahradnirodina.cz www.nadacesirius.cz www.nadacesirius.cz
Více13. 8. 9. 10. 2015 DEPO2015. Výsledky průzkumu ohlasů účastníků EVALUACE A MONITORING PROJEKTU PLZEŇ 2015
13. 8. 9. 10. 2015 DEPO2015 Výsledky průzkumu ohlasů účastníků EVALUACE A MONITORING PROJEKTU PLZEŇ 2015 zábavná cesta historií pro všechny, kteří si chtějí hrát Interaktivní výstava pro děti na motivy
VíceE-ZAK. metody hodnocení nabídek. verze dokumentu: 1.1. 2011 QCM, s.r.o.
E-ZAK metody hodnocení nabídek verze dokumentu: 1.1 2011 QCM, s.r.o. Obsah Úvod... 3 Základní hodnotící kritérium... 3 Dílčí hodnotící kritéria... 3 Metody porovnání nabídek... 3 Indexace na nejlepší hodnotu...4
Vícecentrum behaviorálních experimentů
centrum behaviorálních experimentů analyzujeme rozhodování V reálném prostředí, které je kompexním provázaným systémem testujeme jaké různé teorie či myšlenky, podoby regulace, formy organizace či firemní
Víceneviditelné a o to více nebezpečné radioaktivní částice. Hrozbu představují i freony, které poškozují ozónovou vrstvu.
OCHRANA OVZDUŠÍ Ovzduší je pro člověka jednou z nejdůležitějších složek, které tvoří životního prostředí a bez které se nemůže obejít. Vdechovaný vzduch a vše, co obsahuje, se dostává do lidského těla
Více3.2.4 Podobnost trojúhelníků II
3..4 odobnost trojúhelníků II ředpoklady: 33 ř. 1: Na obrázku jsou nakresleny podobné trojúhelníky. Zapiš jejich podobnost (aby bylo zřejmé, který vrchol prvního trojúhelníku odpovídá vrcholu druhého trojúhelníku).
VícePříloha č. 1 Indikátory výzvy Podpora škol formou projektů zjednodušeného vykazování - Šablony pro MŠ a ZŠ I
Příloha č. Indikátory výzvy Podpora škol formou projektů zjednodušeného vykazování - Šablony pro MŠ a ZŠ I k předkládání žádostí o podporu zjednodušených projektů do Operačního programu Výzkum, vývoj a
VícePřílohy 94. 8 Přílohy
Přílohy 94 8 Přílohy Přílohy 95 Seznam příloh Příloha č. 1 Výstup metody párového srovnání... 96 Příloha č. 2 Navrhovaný formulář určený pro metodu hodnocení na základě plnění výkonových norem... 96 Příloha
Více2. Zařazení a význam učiva. Podstata fungování tržní ekonomiky (cíle a základy hospodaření) Základní ekonomické pojmy
Podstata fungování tržní ekonomiky (cíle a základy hospodaření) Základní ekonomické pojmy 1. Předpoklady žáků pro studium předmětu ekonomika včetně prvního tématického celku na SŠ Samostatný předmět ekonomika
VíceMS WORD 2007 Styly a automatické vytvoření obsahu
MS WORD 2007 Styly a automatické vytvoření obsahu Při formátování méně rozsáhlých textů se můžeme spokojit s formátováním použitím dílčích formátovacích funkcí. Tato činnost není sice nijak složitá, ale
VíceEnvironmentální výchova jako průřezové téma RVP SOŠ a SOU. Jan Kopp katedra geografie ZČU v Plzni
Environmentální výchova jako průřezové téma RVP SOŠ a SOU Jan Kopp katedra geografie ZČU v Plzni Osnova přednášky Environmentální výchova a její postavení v RVP SOŠ a SOU Teoretický koncept environmentální
VíceIdea Kompozitní pedagogické fakulty na Slezské univerzitě v Opavě. Oldřich Stolín Matematický ústav v Opavě
Idea Kompozitní pedagogické fakulty na Slezské univerzitě v Opavě Oldřich Stolín Matematický ústav v Opavě 10. prosince 2015 Pedagogická studia na SU stávající stav o FPF dominantní nositel akreditací.
VíceKurzy pro veřejnost zimní semestr 2010/11
Kurzy pro veřejnost zimní semestr 2010/11 Nabízíme: Základy podvojného účetnictví Základy výpočetní techniky pro úplné začátečníky MS Excel 2007 pro pokročilé Základy práce s internetem Němčina autentický
VíceOBECNÉ ZÁSADY EVROPSKÉ CENTRÁLNÍ BANKY (EU)
L 14/36 CS OBECNÉ ZÁSADY EVROPSKÉ CENTRÁLNÍ BANKY (EU) 2016/66 ze dne 26. listopadu 2015, kterými se mění obecné zásady ECB/2013/24 o statistické zpravodajské povinnosti stanovené Evropskou centrální bankou
VíceTematické setkání KAP Středočeského kraje
Tematické setkání KAP Středočeského kraje Metodická podpora KAP pro intervenci Rozvoj škol jako center CŽU (dalšího profesního vzdělávání) Jana Bydžovská, PhDr. Praha 26. dubna 2016 Tento projekt je spolufinancován
VíceEscort Servis Night Prague
Escort Servis Night Prague Escortní služby po celé Praze Vize projektu Vypracovali: Jiří Blažek, Cyril Filcík, Michal Dvořák Obsah Cíl projektu...2 Zainteresované instituce a osoby...2 Zadavatel...2 Uživatelé
VíceExekutoři. Závěrečná zpráva
Exekutoři Závěrečná zpráva Zpracovala agentura NMS Market Research v Praze, dne 8.9.2015 Obsah Hlavní závěry Detailní zjištění Zkušenosti s exekucí Důležitost problematiky exekucí Znalost systému soudních
VíceAnotace: Tato prezentace je zaměřena na soustavu soudů v ČR. Zahrnuje výklad, doplňování pojmů, samostatnou práci a opakování látky.
Název školy:střední odborné učiliště, Domažlice, Prokopa Velikého 640 Číslo projektu:cz.1.07/1.5.00/34.0639 Název materiálu:vy_32_inovace_03.03 Téma sady: Soudnictví Ročník: Nástavbové studium, 1.-4.ročník
VíceRADA EVROPSKÉ UNIE. Brusel 27. března 2014 (02.04) (OR. en) 8216/14 PROCIV 27 JAI 189
RADA EVROPSKÉ UNIE Brusel 27. března 2014 (02.04) (OR. en) 8216/14 PROCIV 27 JAI 189 POZNÁMKA K BODU I/A Odesílatel: Generální sekretariát Příjemce: Coreper/Rada Č. předchozího dokumentu: 6343/1/14 REV
VíceZkušenosti z implementace IS PROXIO - Město Žďár nad Sázavou Ing. Libor Vostrejš vedoucí odboru IT, Ing. Jiří Berkovec MARBES CONSULTING s.r.o.
Zkušenosti z implementace IS PROXIO - Město Žďár nad Sázavou Ing. Libor Vostrejš vedoucí odboru IT, Ing. Jiří Berkovec MARBES CONSULTING s.r.o. Město Žďár nad Sázavou Historie města sahá až do poloviny
VíceKyBez na MPO. aneb zavádění Zákona o kybernetické bezpečnosti. KyBez na MPO. Ing. Miloslav Marčan Ředitel odboru informatiky
aneb zavádění Zákona o kybernetické Úvod Dlouhodobě kladený důraz na bezpečnost ICT Bezpečnostní politika informačních a komunikačních systémů (2007 - vycházela z filozofie norem řady ISO 27000) Před zákonem
VíceZVYŠUJE SE PODÍL LIDÍ NESPOKOJENÝCH S ČLENSTVÍM ČESKÉ REPUBLIKY V EVROPSKÉ UNII
INFORMACE Z VÝZKUMU STEM TRENDY 9/2015 vydáno dne 23. 10. 2014 ZVYŠUJE SE PODÍL LIDÍ NESPOKOJENÝCH S ČLENSTVÍM ČESKÉ REPUBLIKY V EVROPSKÉ UNII Třípětinová většina české veřejnosti (61 ) je nespokojena
VíceEU peníze středním školám digitální učební materiál
EU peníze středním školám digitální učební materiál Číslo projektu: Číslo a název šablony klíčové aktivity: CZ.1.07/1.5.00/34.0515 III/2 Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT Tematická oblast,
Více