Program rozvoje cestovního ruchu Jihomoravského kraje na období
|
|
- Patrik Moravec
- před 7 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Program rozvoje cestovního ruchu Jihomoravského kraje na období
2 A. ZHODNOCENÍ NAPLŇOVÁNÍ PRCR JMK B. ANALYTICKÁ ČÁST C. PROGRAMOVÁ ČÁST D. FINANČNÍ RÁMEC E. IMPLEMENTACE F. PŘÍLOHY ZÁKLADNÍ STRUKTURA PRCR JMK G. HODNOCENÍ EX-ANTE H. POSOUZENÍ VLIVU PROGRAMU NA ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ (TZV. HODNOCENÍ SEA)
3 A. ZHODNOCENÍ NAPLŇOVÁNÍ PRCR JMK Hodnoceny projekty z AP 82 projektů ze skupiny 1 a 64 projektů ze skupiny 2 (na základě monitoringu AP) Realizovány projekty ze všech tří priorit PRCR JMK , ale nejvíce projektů realizovalo prioritu č. 1 (rozšíření a zkvalitnění turistické infrastruktury) Již zrealizováno nebo v realizaci dvě třetiny projektů z AP V letech bylo do projektů na rozvoj cestovního ruchu investováno několik miliard korun!
4 A. ZHODNOCENÍ NAPLŇOVÁNÍ PRCR JMK Nejvýznamnější veřejné finanční zdroje v období : Strukturální fondy EU: Regionální operační program NUTS II Jihovýchod (250) Integrovaný operační program (4) PRV, Přeshraniční spolupráce, OP ŽP, OP D Stát, kraj, obce, DSO, Norské fondy, různé nadace
5
6 A. ZHODNOCENÍ NAPLŇOVÁNÍ PRCR JMK Nejvýznamnější krajské finance na CR v období : Dotační programy: Podpora zkvalitnění služeb TIC Podpora rozvoje cyklodopravy a údržba komunikací (2 DP) Podpora rozvoje v oblasti kultury a památkové péče Finance přímo z rozpočtu JMK (např. podpora CCR JM) Spolufinancování projektů z dotačního programu ROP JV Příspěvkové a další organizace JMK (např. muzea)
7 B. ANALYTICKÁ ČÁST PRCR JMK Struktura analytické části: Zhodnocení rozvoje JMK ve vztahu ke strategickým investicím včetně využití dotačních programů Socioekonomické podmínky pro rozvoj CR v kraji Analýza nabídky CR: Analýza cílů a atraktivit CR Analýza turistické infrastruktury Analýza dopravních možností Analýza poptávky cestovního ruchu Analýza konkurence Hlavní problémy rozvoje cestovního ruchu SWOT analýza
8 Socioekonomické podmínky pro rozvoj CR Administrativní vymezení kraje zároveň odpovídá vymezení marketingového turistického regionu Jižní Morava (s dělením na 5 TO) Výhodná geografická poloha v rámci střední Evropy Dobrá vybavenost dopravní infrastrukturou (dálnice, koridory, letiště ) Velký počet obyvatel kraje s druhým největším městem ČR Nadprůměrná vzdělanost obyvatelstva (vliv brněnských univerzit) Mírně nadprůměrná nezaměstnanost (nejvyšší čísla v příhraničních okresech Znojmo, Břeclav, Hodonín) 60 % lidí (323 tis.) zaměstnaných ve službách (dlouhodobě necelých 30 tis. pracuje přímo v CR, což tvoří cca 5 5,5 % všech zaměstnaných) Dominance kraje v pěstování vinné révy Velké množství turistických atraktivit s mezinárodním významem (např. UNESCO)
9 Analýza nabídky: Analýza cílů a atraktivit CR Přírodní potenciál UNESCO: biosférické rezervace Dolní Morava a Bílé Karpaty Národní park: Podyjí (společně s Thayatalem na rakouské straně) CHKO: Moravský kras, Pálava, Bílé Karpaty Další významná území: vodní plochy a toky, krajina vinohradů, hraniční pásmo s Rakouskem, ZOO Kulturní potenciál UNESCO: vila Tugendhat a LVA (hmotné dědictví), verbuňk a jízda králů (nehmotné dědictví) Památky: zámky, hrady, církevní stavby, kulturně-historické areály Akce: jihomoravský folklór, vinařské akce, veletrhy, moto akce Významnost atraktivit
10 Střediska nadregionálního významu (národního a mezinárodního) Brno, Mikulov, Znojmo, Slavkovské bojiště, Lednicko-valtický areál, Vranovská přehrada, Novomlýnské nádrže, Moravský kras, NP Podyjí, Lednice Střediska regionálního významu (krajského) Blansko, Boskovice, Břeclav, Bučovice, Bzenec, Hodonín, Hustopeče, Ivančice, Kyjov, Letovice, Sloup, Modřice, Moravský Krumlov, Doubravník, Nedvědice, Pohořelice, Rosice, Strážnice, Tišnov, Veselí n. Moravou, Vyškov, Olešnice, Jedovnice, Suchý, Bítov, Štítary, Vranov nad Dyjí, Pasohlávky, Lančov, Oslnovice, Kněždub, Chvalovice, CHKO Bílé Karpaty, CHKO Pavlovské vrchy, Pavlov, Petrov-Plže, Blatnice + další vybrané vinařské obce Pramen: Kvantifikační analýza potenciálu cestovního ruchu regionu NUTS II Jihovýchod, ESF MU, 2009, 2013
11 Analýza nabídky: Analýza turistické infrastruktury Celkový počet HUZ (i počet pokojů a lůžek) v JMK postupně roste
12 Analýza nabídky: Analýza turistické infrastruktury Druhová skladba HUZ se postupně časem proměňuje směrem k vyšší kvalitě (např. růst 4* hotelů ze 13 na 23 zařízení v letech ) Kvalitativní změny spočívají i v nových typech cestovního ruchu (zejména v souvislosti s rozvojem sportovních nebo vzdělávacích aktivit) Roste spektrum poskytovaných služeb (např. v oblasti vinařství, cykloturistiky, wellness nebo lázeňství) Stabilizace kongresové turistiky (vznik celokrajského koordinátora MCB) Sestupná tendence veletržní turistiky Nekoncepčnost v oblasti marketingu: 2 organizace s celokrajským marketingem (JMK a CCRJM) velké počty dotačních projektů na podporu marketingových aktivit (neefektivnost investic konkurence aktérů převládá nad spoluprací) chybí zpětná vazba a sledování efektů marketingových aktivit
13 Analýza nabídky: Analýza dopravních možností Doprava do kraje: Výborná dopravní dostupnost kraje (ČR vs. zahraničí) Mezinárodní veřejné letiště Brno-Tuřany (druhé největší v ČR) Dálniční infrastruktura s přirozenou křižovatkou v Brně Mezinárodní železniční napojení (uzel Brno a Břeclav) Turistická doprava uvnitř kraje: Různorodá dostupnost vybraných turistických oblastí kraje Několik cyklobusů v letní sezóně (nepokrytí celého kraje) Speciální druhy turistické železniční dopravy (cyklovlaky, speciální jízdy, turistické vláčky apod.) Lodní doprava (vybrané přehrady, Baťův kanál ) IDS, dostupnost turistických atraktivit, koordinace rozvoje
14 Analýza poptávky Jihomoravský kraj patří mezi nejnavštěvovanější kraje v České republice! 1,1 mil. návštěvníků (z toho 36,5 % zahraniční), 2,15 mil. přenocování Základní ukazatele návštěvnosti jsou v posledních 5 letech stabilní. V souvislosti s ekonomickou recesí se začaly projevovat nové trendy v chování návštěvníků (zkracující se pobyty, tlak na poměr cena-výkon, větší poptávka po kvalitnější infrastruktuře a službách, ) Převažující sezónnost kraje (zejména rekreace u vody nebo cykloturistika) Trendy v geografické struktuře zdrojových zemí příjezdového CR: Stabilizace prvních dvou nejvýznamnějších zemí Polsko a Slovensko Dlouhodobý pokles návštěvnosti z Německa a Nizozemí (země s průměrně vyšším počtem dnů pobytu návštěvníků v kraji) Razantní růst návštěvnosti z Ruska
15 Analýza poptávky Shrnující závěry z monitoringu domácího CR (CzechTourism): Více než polovina návštěvníků přijede pouze na 1 den, (bez noclehu) Polovina dotazovaných již byla na Jižní Moravě více než 3x a skoro všichni se plánují vrátit Mezi preferované regiony jej řadí 60 % z nich Nejčastější důvod příjezdu je dlouhodobě za poznáním a relaxací, postupně roste atraktivita kulturních akcí a společenského života Spokojenost návštěvníků je zejména s přátelskostí místních občanů, orientačním značením a péčí o ŽP a pořádek v obcích Nespokojenost návštěvníci projevovali nejčastěji u dopravní infrastruktury a cenové úrovně služeb Celková spokojenost návštěvníků s Jižní Moravou je velmi vysoká a hlavně v průběhu sledovaných let stále roste!
16 Analytické závěry jako východiska pro návrhovou část Absence zákona o podpoře a řízení CR významný dopad na oblast koordinace a řízení CR a marketingových aktivit Existence etablované marketingová instituce s krajským dosahem vs. absence OCR v jednotlivých turistických oblastech kraje (vyjma Slovácka) Významná střediska a akce CR v kraji vs. ostatní lokality menšího významu Počínající diference mezi nabídkou a poptávkou po HUZ Změny v chování návštěvníků kraje Absence koordinace a zpětné vazby u marketingových aktivit veřejných institucí v kraji Vliv rozvoje mnoha dalších tematických oblastí na rozvoj CR
17 Nové výzvy pro období Schválená státní politika cestovního ruchu ČR Připravovaný zákon o podpoře a řízení rozvoje CR Nová podoba strukturálních fondů EU a jejich forma podpory (zejména nově plánovaný Integrovaný regionální operační program) Přeshraniční spolupráce s Rakouskem a Slovenskem Udržitelnost projektů a jejich aktivit
18 STRATEGICKÁ VIZE JIHOMORAVSKÉHO KRAJE Atraktivní region s bohatou nabídkou a kvalitními službami KOORDINACE A SPOLUPRÁCE SEGMENTACE EFEKTIVITA KVALITA
19 Priorita opatření aktivita (1) PRIORITA 1: Fungující systém řízení a koordinace cestovního ruchu v Jihomoravském kraji a jeho turistických oblastech OPATŘENÍ 1.1: Podpora a koordinace činnosti krajské organizace cestovního ruchu (CCR JM) Tvorba a realizace střednědobých marketingových strategií CCR JM Zajištění dlouhodobého a stabilního fungování CCR JM OPATŘENÍ 1.2: Zavádění destinačních managementů ve všech turistických oblastech JMK Zavádění destinačních managementů ve všech turistických oblastech kraje a rozvoj příslušných aktivit s tím spojených Podpora rozvoje lidských zdrojů v cestovním ruchu OPATŘENÍ 1.3: Legislativní úpravy vybraných aspektů v CR Iniciace legislativních změn ve vybraných segmentech cestovního ruchu Spolupráce při aplikaci současných a zavádění nových legislativních opatření v oblasti cestovního ruchu
20 Priorita opatření aktivita (2) PRIORITA 2: Kvalitní turistická infrastruktura a služby OPATŘENÍ 2.1: Zkvalitňování základní infrastruktury cestovního ruchu a budování a modernizace doprovodné infrastruktury cestovního ruchu Zvyšování standardu ubytovacích zařízení Zvyšování kvality gastronomie, podpora regionálních produktů Dovybavení středisek cestovního ruchu vybranou doprovodnou turistickou infrastrukturou Zlepšování liniové dopravní infrastruktury pro cestovní ruch OPATŘENÍ 2.2: Postupný rozvoj a zkvalitňování služeb cestovního ruchu včetně jejich vzájemného provazování Zlepšování služeb TIC pro návštěvníky, posílení a koordinace spolupráce TIC Podpora specifických turistických služeb v oblasti dopravy zejména v hůře přístupných, ale atraktivních místech kraje Pravidelný monitoring a hodnocení služeb
21 Priorita opatření aktivita (3) PRIORITA 3: Efektivní systém marketingu a realizace produktů cestovního ruchu OPATŘENÍ 3.1: Marketingové aktivity na podporu návštěvnosti JMK Vytváření image/značky regionu a jeho turistických oblastí Realizace marketingové strategie kraje a jeho turistických oblastí Marketing kraje a jeho dílčích oblastí s důrazem na propagaci Pravidelný monitoring marketingových aktivit včetně monitoringu návštěvnosti OPATŘENÍ 3.2: Tvorba regionálních a oblastních produktů CR Vytváření konkurenceschopných produktů CR včetně jejich efektivního marketingu Podpora spolupráce subjektů při tvorbě produktů CR
22 Priorita opatření aktivita (4) PRIORITA 4: Synergické aktivity regionálního rozvoje s vazbou na cestovní ruch OPATŘENÍ 4.1: Udržitelné životní prostředí Cílená nabídka brownfields vhodných pro cestovní ruch Výsadba původních rostlinných druhů a tvorba interakčních prvků v krajině Spolupráce při tvorbě aktivit udržitelného CR s důrazem na přírodní dědictví kraje Monitoring a šetření udržitelného rozvoje CR JMK OPATŘENÍ 4.2: Zlepšování dopravní dostupnosti kraje s ohledem na potřeby cestovního ruchu Prosazení státních investic do dopravy se synergickým efektem pro rozvoj cestovního ruchu Jihomoravského kraje Zvýšení počtu linek na brněnském letišti s ohledem na cestovní ruch Dobudování dopravní infrastruktury v turistických lokalitách
23 Priorita opatření aktivita (4) PRIORITA 4: Synergické aktivity regionálního rozvoje s vazbou na cestovní ruch OPATŘENÍ 4.3: Rozvoj kultury a památek Zvyšování povědomí o méně známých turistických atraktivitách kraje a vytvoření jejich souborné turistické nabídky dle jednotlivých oblastí kraje Podpora rekonstrukce a úprav památek a historických objektů a jejich další zpřístupňování návštěvníkům Podpora konání tradičních kulturních akcí nadregionálního významu OPATŘENÍ 4.4: Efektivnější monitoring realizovaných aktivit a užší spolupráce zainteresovaných subjektů Monitoring výstupů a dopadů rozvojových koncepcí a aktivit ovlivňujících cestovní ruch Studie vybraných aspektů rozvoje cestovního ruchu
24 D. Finanční rámec programu Priorita č. 1 je sice nejlevnější, ale co se týče smyslu rozdělované podpory v rámci dalších priorit a budoucí efektivity realizovaných aktivit, tak je to priorita nejdůležitější! Priorita č. 2 základní a doprovodná turistická infrastruktura bude hrát v dalším období opět hlavní a zásadní roli, i když způsob její finanční podpory bude diverzifikován (dotace, úvěry). Priorita č. 3 Marketing CR a tvorba produktů bude dodávat turistické infrastruktuře přidanou hodnotu, tudíž bude nutné na tyto aktivity vynakládat adekvátní prostředky, které by ale měly být doplněny promyšlenou strategií a následnou zpětnou vazbou. Priorita č. 4 V rámci poslední priority jsou definovány spíše aktivity, které se rozvoje cestovního ruchu dotýkají sekundárně, ale do celkového systému rozvoje CR v kraji bezpodmínečně patří. I z toho důvodu je jejich rozpočet v realitě řádově několikrát vyšší (např. u dopravních staveb) než v uváděném finančním rámci.
25 Možnosti financování programu z rozpočtu kraje: přímá finanční investice dotační granty prostřednictvím zřízených organizací kraje z operačních programů EU: Integrovaný regionální operačních programy Program rozvoje venkova Přeshraniční spolupráce ČR Rakousko a ČR Slovensko Životní prostředí, Doprava, Zaměstnanost ze státního rozpočtu: přímá finanční investice státní programy prostřednictvím zřízených organizací kraje z dalších zdrojů: domácí (obce, podnikatelé ) a zahraniční (Švýcarské fondy, Norské fondy)
26 E. Implementace programu Vymezení odpovědnosti zainteresovaných subjektů Řízení a monitoring cílů a opatření včetně sestavené indikátorové soustavy Způsoby aktualizace programu Závěrečná doporučení pro implementaci
27 Základní podmínky realizace programu Hlavním koordinátorem PRCR JMK je oddělení cestovního ruchu ORR KrÚ JMK. Vymezit úkoly a kompetence jednotlivých orgánů uvnitř kraje i navenek vůči hlavním aktérům CR a rozdělit jim odpovědnosti za naplňování PRCR JMK Dodržovat věcný systém a časový harmonogram vyhodnocování prováděných opatření (aktivit) dle realizátorů za Jihomoravský kraj, Provazovat naplňování PRCR JMK s ročními rozpočty a rozpočtovým výhledem kraje. Pravidelně provádět kontrolu časového a věcného plnění PRCR JMK Každoročně sledovat naplňování definovaných indikátorů, které sledují plnění cílů PRCR JMK
28 G. EX-ANTE hodnocení Provázanost PRCR JMK s dalšími relevantními dokumenty a programy: Strategie regionálního rozvoje České republiky Koncepci státní politiky cestovního ruchu v ČR na období Strategii rozvoje Jihomoravského kraje 2020 Program rozvoje Jihomoravského kraje Integrovaný regionální operační program
29 PRCR JMK je koncipován v úzké vazbě na nadřazené koncepční dokumenty, a to jak průřezové, tak sektorové. Stejně tak PRCR JMK rozvíjí priority stanovené v příslušných krajských dokumentech. Program rozvoje CR JMK Strategie regionálního rozvoje ČR Koncepce státní politiky CR Strategie rozvoje JMK 2020 Program rozvoje JMK Priorita č. 1 X X X X X Opatření 1.1 X X X Opatření 1.2 X X X X X Opatření 1.3 X X X X Priorita č. 2 X X X X X Opatření 2.1 X X X X Opatření 2.2 X X X X X Opatření 2.3 X X X X X Priorita č. 3 X X X X X Opatření 3.1 X X X X X Opatření 3.2 X X X X Priorita č. 4 X X X X X Opatření 4.1 X X X X Opatření 4.2 X X X X X Opatření 4.3 X X X X Opatření 4.4 X IROP
30 Děkuji za pozornost!
Program rozvoje cestovního ruchu Jihomoravského kraje na období 2014 2020
Program rozvoje cestovního ruchu Jihomoravského kraje na období 214 22 A. ZHODNOCENÍ NAPLŇOVÁNÍ PRCR JMK 27 213 B. ANALYTICKÁ ČÁST C. PROGRAMOVÁ ČÁST D. FINANČNÍ RÁMEC E. IMPLEMENTACE F. PŘÍLOHY ZÁKLADNÍ
VíceProgram rozvoje cestovního ruchu Jihomoravského kraje na období
Program rozvoje cestovního ruchu Jihomoravského kraje na období 2014 2020 NÁVRHOVÁ ČÁST (části C + D + E + G) Brno 2013 ZPRACOVATEL: GaREP, spol. s r.o. Nám. 28. října č. 3 Brno 602 00 ŘEŠITELSKÝ TÝM:
VíceProgram rozvoje cestovního ruchu Jihomoravského kraje na období 2014 2020
Program rozvoje cestovního ruchu Jihomoravského kraje na období 2014 2020 NÁVRHOVÁ ČÁST (části C + D + E + G) Brno 2013 ZPRACOVATEL: GaREP, spol. s r.o. Nám. 28. října č. 3 Brno 602 00 ŘEŠITELSKÝ TÝM:
VíceCestovní ruch ve Zlínském kraji a na Slovácku. Jan Pijáček, člen Rady Zlínského kraje Setkání starostů ORP Uherské Hradiště Boršice, 3.
Cestovní ruch ve Zlínském kraji a na Slovácku Jan Pijáček, člen Rady Zlínského kraje Setkání starostů ORP Uherské Hradiště Boršice, 3. května 2018 Základní koncepční dokumenty pro cestovní ruch Aktualizace
VíceADONIS ZO ČSOP. projekty v cestovním ruchu. 29.10.2009, Dolní Kounice
ADONIS ZO ČSOP projekty v cestovním ruchu 29.10.2009, Dolní Kounice Základní informace o organizaci občanské sdružení s právní subjektivitou dle zákona č. 83/1990 nevládní nezisková organizace registrace
VíceZávěrečná cyklokonference Bzenec
Závěrečná cyklokonference Bzenec v rámci projektu Rozvoj spolupráce Jihomoravského kraje a Trečianského samosprávného kraja v oblasti cyklistiky Možnosti financování aktivit a projektů v oblasti cyklodopravy
VíceČerpání finančních prostředků z fondů EU v území JMK za programové období
Čerpání finančních prostředků z fondů EU v území JMK za programové období 2007 2013 Jihomoravský kraj Výše dotace pro projekty realizované na území Jihomoravského kraje z OP období 2007 2013 145 mld. Kč
VíceNová Koncepce státní politiky cestovního ruchu v ČR na období 2014 2020 a návrhy aktuálních legislativních změn podporujících CR
Nová Koncepce státní politiky cestovního ruchu v ČR na období 2014 2020 a návrhy aktuálních legislativních změn podporujících CR II. Konference o cestovním ruchu a památkách ve městech, obcích a regionech
VíceTuristická informační centra v Jihomoravském kraji
Turistická informační centra v Jihomoravském kraji Baťův kanál Informační centrum, Zámecká 2, Veselí nad Moravou www.batacanal.cz Mail: abk@batacanal.cz Tel.: 420 518 325 330, Bílé Karpaty Vzdělávací a
VícePRAHA. Podpora cestovního ruchu ze strukturálních fondů Krátké zhodnocení přínosu strukturálních fondů pro rozvoj cestovního ruchu
4.10.2012 PRAHA Podpora cestovního ruchu ze strukturálních fondů Krátké zhodnocení přínosu strukturálních fondů pro rozvoj cestovního ruchu Osnova prezentace Co se podařilo zrealizovat v oblasti podpory
VíceMinisterstvo pro místní rozvoj ČR Ing. Miroslav Kalous
Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Ing. Miroslav Kalous Ing. Miroslav Kalous Náměstek ministra Obsah prezentace Význam cestovního ruchu pro ČR Základní statistická data cestovního ruchu Podpora cestovního
VíceZavedení systémového přístupu k rozvoji socioekonomicky slabších mikroregionů Jihomoravského kraje
Zavedení systémového přístupu k rozvoji socioekonomicky slabších mikroregionů Jihomoravského kraje Zákon č. 248/2000 Sb. (o podpoře regionálního rozvoje) Dle tohoto zákona: MMR vymezuje regiony jejichž
VíceStrategické dokumenty JMK
Strategické dokumenty JMK Koncepční dokumenty Jihomoravského kraje a jejich vzájemné vazby Dílčí koncepce Dlouhodobý záměr vzdělávání a vzdělávací soustavy Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Koncepce
VíceProgram rozvoje cestovního ruchu Jihomoravského kraje na období 2014 2020
Program rozvoje cestovního ruchu Jihomoravského kraje na období 2014 2020 ANALYTICKÁ ČÁST (části A + B) Brno 2013 1 ZPRACOVATEL: GaREP, spol. s r.o. Nám. 28. října č. 3 Brno 602 00 ŘEŠITELSKÝ TÝM: Mgr.
VíceIntegrovaný plán rozvoje znevýhodněných území v Jihomoravském kraji
Integrovaný plán rozvoje znevýhodněných území v Jihomoravském kraji IPRZÚ JMK ANALYTICKÁ ČÁST NÁVRHOVÁ ČÁST IMPLEMENTAČNÍ ČÁST 2 IPRZÚ JMK ANALYTICKÁ ČÁST Vazby koncepčních dokumentů na IPRZÚ Analýza znevýhodněných
VícePříloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období 2014 2020 konané dne 29. 5. 2014 v Dolním Žandově
Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období 2014 2020 konané dne 29. 5. 2014 v Dolním Žandově Přehled cílů a priorit strategické části za jednotlivé pracovní skupiny
VíceOpatření E 1.1 Podpora přípravy a tvorby programů a produktů cestovního ruchu
Opatření E 1.1 Podpora přípravy a tvorby programů a produktů cestovního ruchu ucelená nabídka turistických programů a produktů zaměřených na různé tematické oblasti nabídka turistických programů a produktů
VíceMAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska
MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. Právní forma: zapsaný spolek Vznik: květen 2015 Počet členů: 27 Územní působnost: Břeclav, Bulhary, Hlohovec,
VíceStrategie rozvoje cestovního ruchu v Kraji Vysočina na období
Strategie rozvoje cestovního ruchu v Kraji Vysočina na období 2017 2025 Mgr. Lukáš Dědič PROCES - Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. Člen skupiny PAAC CONSORTIUM Web: rozvoj-obce.cz Email: info@rozvoj-obce.cz
VíceKomunikace, koordinace, spolupráce základní podmínky rozvoje CR
Komunikace, koordinace, spolupráce základní podmínky rozvoje CR Setkání pracovníků CR, Dolní Kounice 29.-30. 10. 2009 Realizované projekty v rámci ROP NUTS II Jihovýchod (2007-2013) Kongresová, veletržní
VíceKvalita jako nástroj konkurenceschopnosti
Sekce:Financování, kvalita a legislativa cestovního ruchu v ČR Kvalita jako nástroj konkurenceschopnosti 12. duben 2012, Hospitality& Tourism Summit 2012, Crowne Plaza Kvalita jako nástroj konkurenceschopnosti
VícePříprava Koncepce CR Jihočeského kraje Mgr. Vladimíra Vyhnálková
Příprava Koncepce CR Jihočeského kraje 2014-2020 Mgr. Vladimíra Vyhnálková Kdo tvoří koncepci cestovního ruchu Jihočeského kraje? Kdo ji píše? KOLEGIUM CESTOVNÍHO RUCHU poradní orgán hejtmana Jčk, rozšířené
VíceODDÍL F. Vyhodnocení vlivů ZÚR JMK na udržitelný rozvoj území - shrnutí
ODDÍL F Vyhodnocení vlivů ZÚR JMK na udržitelný rozvoj území - shrnutí OBSAH ODDÍLU F. strana F. VYHODNOCENÍ VLIVŮ NA UDRŽITELNÝ ROZVOJ ÚZEMÍ - SHRNUTÍ 1 F.I Vyhodnocení vlivů ZÚR JMK na vyváženost vztahu
VíceJižní Morava destinace kongresové a incentivní turistiky
Jižní Morava destinace kongresové a incentivní turistiky Jižní Morava je regionem, kde se po Praze koná nejvíce kongresových akcí Výsledky 2006 a 2007 dle ČSÚ (akce od 100 účastníků): 1. 4.Q 2006 1. 4.Q
VíceMINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ 100 10 PRAHA 10 - VRŠOVICE, Vršovická 65
MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ 100 10 PRAHA 10 - VRŠOVICE, Vršovická 65 V Praze dne 19. 12. 2013 Č. j.: 91804/ENV/13 ZÁVĚR ZJIŠŤOVACÍHO ŘÍZENÍ podle 10d zákona č. 100/2001 Sb., o posuzování vlivů na
VíceNPPCRR Národní program podpory CR v regionech
NPPCRR Národní program podpory CR v regionech MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Listopad 2016 Dotační program podpora cestovního ruchu Snahou je podpora konkurenceschopnosti destinací a podpora socioekonomických
Více1. Cíle oblasti podpory Hlavní cíl: a) Zkvalitňovat a rozvíjet infrastrukturu a technické zázemí pro rozvoj udržitelného cestovního ruchu v regionu.
oblast podpory: 2.1 Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch vyhlášení výzvy: 3. listopadu 2010 příjem žádostí: od 8. listopadu 2010 do 14. dubna 2011 1. Cíle oblasti podpory Hlavní cíl: a) Zkvalitňovat
VíceZámek Mikulov Ing. Ivo Minařík
Konference INTERREG IIIA AT CZ Zámek Mikulov 10.12. 2007 Ing. Ivo Minařík Zaměření prezentace Výsledky čerpání v období 2004-2006 v rámci JMK Plány pro období 2007-2013 Cíl IIIA ČR Rakousko Základní cíl
Více1. Cíle oblasti podpory Hlavní cíl: a) Zkvalitňovat a rozvíjet infrastrukturu a technické zázemí pro rozvoj udržitelného cestovního ruchu v regionu.
oblast podpory: 2.1 Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch vyhlášení výzvy: 16. června 2010 příjem žádostí: od 1. září 2010 do 31. ledna 2011 1. Cíle oblasti podpory Hlavní cíl: a) Zkvalitňovat a rozvíjet
VíceRegionální operační program Jihozápad
Regionální operační program Jihozápad Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 - Dostupnost center... 2 Prioritní osa 2 - Stabilizace a rozvoj měst a obcí... 4 Prioritní
VíceROP Severozápad 2007-13 ve zkratce. Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK
ROP Severozápad 2007-13 ve zkratce Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK ROP Severozápad Hlavní programový dokument určující priority regionu pro čerpání strukturálních fondů v programovém období 2007 2013
VíceHodnocení implementace
Hodnocení implementace Obsah: A. KONKURENCESCHOPNÉ PODNIKÁNÍ... 3 OPATŘENÍ 1.1.1 ROZVOJ INOVAČNÍHO PODNIKÁNÍ VČETNĚ INFRASTRUKTURY... 3 OPATŘENÍ 1.1.2 EFEKTIVNÍ SPOLUPRÁCE MEZI VŠ, VÝZKUMNÝMI ÚSTAVY A
VícePolitika cestovního ruchu v období v České republice
Politika cestovního ruchu v období 2014-2020 v České republice Udržitelný cestovní ruch aneb Jaké jsou zkušenosti v udržitelném turismu v ČR? 17. září 2013, Praha Udržitelný cestovní ruch Udržitelnost
Více7 let ROP JV. 7 let IROP? Mgr. Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod
7 let ROP JV 7 let IROP? Mgr. Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod Jsme na dotacích závislí? Závěrečné výzvy programového období 2007 2013 Podpořené projekty ROP JV a podpora brownfieldů Osa 2
VíceRozvoj cykloturistiky v JMK Brno
Rozvoj cykloturistiky v JMK Brno 15.3.2016 Koncepce rozvoje cyklistiky v Jihomoravském kraji na období 2016-2023 Schválena ZJMK na 25. zasedání 18.2.2016 STRUKTURA STRATEGICKÝCH PRIORIT A CÍLŮ Priorita
VíceIntegrovaný plán rozvoje území
Integrovaný plán rozvoje území regionu soudržnosti Jihozápad SEMINÁŘ PRO ŽADATELE Plzeň a České Budějovice Základní informace o dokumentu Název: Integrovaný plán rozvoje území NUTS II Jihozápad (IPRÚ)
VíceRegionální stálá konference pro území Jihomoravského kraje. 3. pracovní jednání Brno 7. dubna 2015
Regionální stálá konference pro území Jihomoravského kraje 3. pracovní jednání Brno 7. dubna 2015 Informace o postupu zpracování Regionálního akčního plánu SRR ČR 2014 2020 pro území JMK Regionální akční
Více2008-2010 PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE
Program rozvoje Královéhradeckého 2008-2010 I. Priorita Podnikání a zaměstnanost Priority / opatření PRK A) Podpora stávajících firem jako stabilizujícího prvku regionální ekonomiky a zaměstnanosti 1.
VíceCíle krajské samosprávy. Cíle a opatření
Cíle krajské samosprávy Cíle a opatření - Definovány v : Programovém prohlášení rady kraje Bylo přijato Radou Karlovarského kraje dne 9. 6. 2005 usnesením č. RK 444/06/05 Regionální rozvoj Cíl 1.: Podpořit
VíceIROP. Mgr. Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod
IROP Mgr. Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod Jsme na dotacích závislí? Podpořené projekty ROP JV a podpora brownfieldů Osa 2 Podpora udržitelného cestovního ruchu Celkem podpořeno 4 projektů
VíceKonference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis
Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období 2014 2020 zápis 13. 11. 2014 Návrh Strategických cílů, specifických cílů a opatření Pracovní skupina Rozvoj obcí Vize Ekoregion
VíceMENDELU , Kunovice
CMS v JMK MENDELU 13. 6. 2018, Kunovice OBSAH PREZENTACE 1 2 3 4 PŘEDSTAVENÍ PARTNERA REGIONÁLNÍ PRACOVNÍ SKUPINA ÚZEMÍ ROZVOJE CM STEZKY PŘEDCHOZÍ VÝSLEDKY 1 PŘEDSTAVENÍ PARTNERA STRANA 1 MENDELOVA UNIVERZITA
VíceProgram rozvoje cestovního ruchu Jihomoravského kraje na období ANALYTICKÁ ČÁST
Program rozvoje cestovního ruchu Jihomoravského kraje na období 2014 2020 ANALYTICKÁ ČÁST Brno 2013 1 ZPRACOVATEL: GaREP, spol. s r.o. Nám. 28. října č. 3 Brno 602 00 ŘEŠITELSKÝ TÝM: Mgr. Jan Holeček PhDr.
VíceDestinační management - organizace cestovního ruchu
Destinační management - organizace cestovního ruchu nutná podmínka pro řízení destinace cestovního ruchu 24.6.2011 Petr Kratochvíl Ekonomická výtěžnost TO Ostravsko Ekonomická výtěžnost TO Ostravsko Počet
VíceMarketingová studie cestovního ruchu Olomouckého kraje na období
Marketingová studie cestovního ruchu Olomouckého kraje na období 2014 2016 Východiska studie Mezi hlavní východiska této studie patří zejména: Koncepce státní politiky cestovního ruchu v ČR na období 2014-2020
VíceTabulka č. 1: Celkové pořadí srovnávacího výzkumu Město pro byznys Jihomoravského kraje 2013
Tabulka č. 1: Celkové pořadí srovnávacího výzkumu Město pro byznys Jihomoravského kraje 2013 Celkové pořadí v oblasti podnikatelské prostředí podle 21 kritérií (více detailů v tabulce č. 2, 3 a 4) v oblasti
VíceOblast intervence 1.1 - Rozvoj regionální silniční dopravní infrastruktury
Regionální operační program Moravskoslezsko REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM MORAVSKOSLEZSKO Moravskoslezský kraj Na tento operační program je určeno 15% z celkové alokace pro všechny ROPy. Rozpočet na celkové
VíceANALÝZA ÚZEMNÍ DIMENZE DOPRAVY A JEJÍ VLIV NA KONKURENCESCHOPNOST A ZAMĚSTNANOST A DOPORUČENÍ PRO OBDOBÍ 2014+
Podkladové studie pro přípravu ČR na využívání fondů EU v období 2014+ ANALÝZA ÚZEMNÍ DIMENZE DOPRAVY A JEJÍ VLIV NA KONKURENCESCHOPNOST A ZAMĚSTNANOST A DOPORUČENÍ PRO OBDOBÍ 2014+ zpracovatel Realizační
Více7 let ROP JV. Podpora regionálního rozvoje? Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod
7 let ROP JV Podpora regionálního rozvoje? Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod Jsme na dotacích závislí? Evropa 2014-2020 Kdo jsme? Regionální rada regionu soudržnosti Jihovýchod je řídícím orgánem
VíceTERMÁLNÍ LÁZEŇSKÝ RESORT PASOHLÁVKY. tam, kde pramení Vaše zdraví a klid
TERMÁLNÍ LÁZEŇSKÝ RESORT PASOHLÁVKY tam, kde pramení Vaše zdraví a klid TERMÁLNÍ RESORT PASOHLÁVKY - - lázně nového typu 1. Činnost společnosti 2. Příležitost na trhu 3. Koncept termálního resortu 4. Přínosy
Více1. Cíle oblasti podpory Hlavní cíl: Zkvalitňovat a rozvíjet infrastrukturu a technické zázemí pro rozvoj udrţitelného cestovního ruchu v regionu.
oblast podpory: 2.1 Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch vyhlášení výzvy: 31. srpna 2009 příjem žádostí: od 1. října 2009 do 6. ledna 2010 1. Cíle oblasti podpory Hlavní cíl: Zkvalitňovat a rozvíjet
VíceTabulka č. 1: Celkové pořadí srovnávacího výzkumu Město pro byznys Jihomoravského kraje 2014
Tabulka č. 1: Celkové pořadí srovnávacího výzkumu Město pro byznys Jihomoravského kraje 2014 Celkové pořadí Pořadí v oblasti podnikatelské prostředí podle 17 kritérií (více detailů v tabulce č. 2, 3 a
Více1. Cíle oblasti podpory Hlavní cíl: a) Zkvalitňovat a rozvíjet infrastrukturu a technické zázemí pro rozvoj udržitelného cestovního ruchu v regionu.
oblast podpory: 2.1 Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch vyhlášení výzvy: 3. listopadu 2010 příjem žádostí: od 8. listopadu 2010 do 14. dubna 2011 1. Cíle oblasti podpory Hlavní cíl: a) Zkvalitňovat
VíceJak fungují evropské dotace
Jak fungují evropské dotace Ing. Marcela Tomášová m.tomasova@regionhranicko.cz 14. října 2008 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Základní principy získávání
VíceStrategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled
Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled Prioritní osa 1 (PO 1) Sociokulturní život města Strategický cíl PO 1 - Město nabízející bohaté možnosti využití volného času
VíceStrategie regionálního rozvoje ČR 2021+
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Obsah příspěvku Aktuální informace z Odboru regionální politiky MMR Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+ Akční plán Strategie regionálního rozvoje ČR 2019-2020 Národní
Vícetabulka 8: Ubytovací zařízení na území Jihomoravského kraje
tabulka 8: Ubytovací zařízení na území Jihomoravského kraje kód obce obec 546941 Dobšice 6220 Znojmo 1 1 550132 Olšany 6219 Vyškov 1 1 2 550175 Podomí 6219 Vyškov 1 1 2 555282 Kurdějov 6207 Hustopeče 1
VíceBudoucnost cestovního ruchu v regionech. z pohledu krajské samosprávy
Budoucnost cestovního ruchu v regionech z pohledu krajské samosprávy Ing. Jindřich Ondruš předseda komise Rady Asociace krajů ČR pro cestovní ruch člen Rady Zlínského kraje Vznik krajů subjekty odpovídající
VíceMAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska
MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. Právní forma: zapsaný spolek Vznik: květen 2015 Počet členů: 27 Územní působnost: Břeclav, Bulhary, Hlohovec,
VíceProgram rozvoje Jihomoravského kraje na období 2010 2013 VZDĚLÁVACÍ MODUL. Strategické řízení Význam PRJMK v řízení kraje
Program rozvoje Jihomoravského kraje na období 2010 2013 VZDĚLÁVACÍ MODUL Strategické řízení Význam PRJMK v řízení kraje 10. prosince 2009 Hlavní body Strategie, cíl strategického řízení Implementace strategie
VíceRozvoj cykloturistiky v JMK České Budějovice 2017
Rozvoj cykloturistiky v JMK České Budějovice 2017 Koncepce rozvoje cyklistiky v Jihomoravském kraji na období 2016-2023 Schválena ZJMK na 25. zasedání 18.2.2016 STRUKTURA STRATEGICKÝCH PRIORIT A CÍLŮ Priorita
VíceIntegrovaný dopravní systém Jihomoravského kraje Projektové záměry pro další období. Ing. Květoslav Havlík, KORDIS JMK, a.s.
Integrovaný dopravní systém Jihomoravského kraje Projektové záměry pro další období Ing. Květoslav Havlík, KORDIS JMK, a.s. 1 10 let existence IDS JMK Počet obyvatel v IDS JMK 1, 2 mil. Počet obcí v IDS
VíceKarlovarský kraj problémová analýza
Karlovarský kraj problémová analýza RNDr. Jan Vozáb, PhD Analýza rozvojových charakteristik a potřeb kraje Makroekonomický vývoj Internacionalizace ekonomiky Odvětvová specializace kraje Znalostní ekonomika
VíceVeřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje
Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje 2014-2020 Strategie regionálního rozvoje ČR pro období 2014 2020 (SRR) je základním koncepčním dokumentem v oblasti regionálního rozvoje. Dle
VíceJak fungují evropské dotace
Jak fungují evropské dotace Jan Balek j.balek@regionhranicko.cz Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Základní principy získávání dotací Osnova prezentace:
VíceTabulkové vyhodnocení vlivů. na životní prostředí
Tabulkové vyhodnocení vlivů opatření prioritních os 1, 2 a 3 na životní prostředí Tabulka se vztahuje ke kapitole 7.3. textu vyhodnocení, v němž jsou také podrobně popsány metody hodnocení. V rámci legendy
VíceObce a evropské fondy v období 2014-2020. Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj
Obce a evropské fondy v období 2014-2020 Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj Evropský fond pro regionální rozvoj Evropské strukturální a investiční fondy 2014
VícePříprava Národního rozvojového plánu (NRP) Příprava Regionálního operačního programu (ROP) Integrovaný operační program (IOP)
Příprava Národního rozvojového plánu (NRP) 2007-2013 Příprava Regionálního operačního programu (ROP) 2007-2013 Integrovaný operační program (IOP) Obchodní galerie Vaňkovka, leden 2006 Konvergence (Cíl
VíceRegionální operační program Regionu soudržnosti Jihovýchod
Regionální operační program Regionu soudržnosti Jihovýchod ( dle pracovní verze ROP JV č. 6 a Prováděcího dokumentu 1) VelkéMeziříčí, 26. září 2006 Regionální operační program Regionu soudržnosti Jihovýchod
VíceWorkshop Analýza potenciálů DHV CR, spol. s r.o. Mgr. Lukáš Maláč. Jihomoravský kraj
Workshop Analýza potenciálů DHV CR, spol. s r.o. Mgr. Lukáš Maláč Jihomoravský kraj 11. 10. 2012 Cíle projektu Identifikovat a analyzovat existující přeshraniční sítě ve vymezeném prostoru Vyhodnotit existující
VíceTabulka č. 1: Celkové pořadí srovnávacího výzkumu Město pro byznys Jihomoravského kraje 2012
Tabulka č. 1: Celkové pořadí srovnávacího výzkumu Město pro byznys Jihomoravského kraje 2012 Celkové pořadí ORP podle všech 50 kritérií v oblasti podnikatelské prostředí podle 25 kritérií (více detailů
VíceRegionální operační program Severozápad příležitosti pro neziskové organizace. Karlovy Vary,
Regionální operační program Severozápad příležitosti pro neziskové organizace Karlovy Vary, 18.3.2008 Regionální rada RS Severozápad Regionální rada regionu soudržnosti Severozápad orgán, resp. právnická
VíceStrategie řízení cestovního ruchu v Moravskoslezském kraji
Strategie řízení cestovního ruchu v Moravskoslezském kraji Moravian-Silesian Tourism, s.r.o. Zpracoval(a): David Karčmář Datum: 26.4.2016 Moravian-Silesian Tourism, s.r.o. Cestovní ruch v Moravskoslezském
VíceVyužívání fondů EU v letech 2007 2013 Strategie a programy ČR, možnosti pro obce
Využívání fondů EU v letech 2007 2013 Strategie a programy ČR, možnosti pro obce Martina Sýkorová Odbor evropských fondů Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Přerov, 26. dubna 2007 1 Finanční prostředky SF
VíceINVESTICE DO CESTOVNÍHO RUCHU
INVESTICE DO CESTOVNÍHO RUCHU Příjmy z cestovního ruchu jsou vždy významnou složkou ekonomického fungování regionů, a proto se investice do cestovního ruchu (CR) vyplatí nejen krajům, ale i podnikatelským
VíceStrategie rozvoje zaměstnanosti Karlovarského kraje. návrh. Karlovarská agentura rozvoje podnikání, p.o. Ing. Vlastimil Veselý
Strategie rozvoje zaměstnanosti Karlovarského kraje návrh Karlovarská agentura rozvoje podnikání, p.o. Ing. Vlastimil Veselý Důvody 1. Snaha čelit problémům - nedostatečná výkonost ekonomiky kraje, nedostatek
VíceV Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y
V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V 08 V331 1.0 V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti
VíceDovolená na jižní Moravě
Projekt byl spolufinancován Evropskou unií a Jihomoravským krajem V Dolních Dunajovicích dne 3. října 2008 Realizátor projektu: Mikulovsko, dobrovolný svazek obcí Místo realizace: NUTS 2 Jihovýchod, kraj
VíceAktivity CCRJM. březen 2013. www.ccrjm.cz
Aktivity CCRJM březen 2013 Souhrn aktivit CCRJM Tvorba turistických produktů, programů, výletů Propagační materiály (distribuce), webové prezentace Fam tripy a press tripy domácí i zahraniční (Německo,
VíceSWOT Analýza. BM region o.p.s. 1
SWOT ANALÝZA BM region o.p.s. 1 OBSAH OBSAH... 2 ÚVOD... 2 1. OBYVATELSTVO A OBČANSKÁ VYBAVENOST... 3 2. TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA... 4 3. PODNIKÁNÍ... 5 4. CESTOVNÍ RUCH... 6 ÚVOD SWOT analýza
VícePříprava RIS LK OS 1. Problematika Udržitelné spotřeby a výroby coby součást RIS LK
Příprava RIS LK OS 1 Problematika Udržitelné spotřeby a výroby coby součást RIS LK Definice USV Udržitelná spotřeba a výroba (USV) je založena na výrobě a službách, včetně jejich spotřeby, které zajišťují
VíceProgram rozvoje cestovního ruchu Jihomoravského kraje pro roky
Příloha č. 2 Expertní odhad čerpání prostředků v Jihomoravském kraji v jednotlivých letech sledovaného období 2007-2013 u vybraných programů Součástí kapitoly finančního rámce je také stanovení indikativní
VíceMikroregiony jako aktéři regionálního rozvoje v Jihomoravském kraji
XIII. MEZINÁRODN RODNÍ KOLOKVIUM O REGIONÁLN LNÍCH VĚDÁCH téma příspp spěvku Mikroregiony jako aktéři regionálního rozvoje v Jihomoravském kraji Pavel Fišer Tomáš Grulich Bořetice, 16-18.6 2010 Pojem mikroregionu
VíceStřední Morava Sdružení cestovního ruchu Aktivity a činnost SM-SCR
Aktivity a činnost SM-SCR Litovel, 25. 03. 2013 Mgr. Djamila Bekhedda Destinační management jedná se o soubor technik, nástrojů a opatření používaných při koordinovaném plánování, organizaci, komunikaci,
VíceRegionální operační program Severovýchod
Regionální operační program Severovýchod Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 - Rozvoj dopravní infrastruktury... 2 Prioritní osa 2 - Rozvoj městských a venkovských
VíceMarketingové aktivity a formy spolupráce k propagaci turistického regionu Východní Morava
Marketingové aktivity a formy spolupráce k propagaci turistického regionu Východní Morava Konference CESTOVNÍM RUCHEM K POZNÁVÁNÍ A PROSPERITĚ Valašské Meziříčí 24. 2. 2011 Centrála cestovního ruchu Východní
VíceSTRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA Finální verze prosinec 2008 OBSAH: 1. ÚVOD... 4 2. STRATEGICKÁ VIZE MĚSTA... 5 3. STRATEGICKÉ CÍLE... 6 3 1. ÚVOD Nezbytnou součástí Strategického
VíceRozvojové projekty Jihomoravského kraje. 12. 1. 2010 Brno
Rozvojové projekty Jihomoravského kraje 12. 1. 2010 Brno ORR 11/2005 Program rozvoje Jihomoravského kraje na období 2010 2013 Střednědobý programový dokument Navazuje na Program rozvoje JMK 2006 2009 Návrh
VíceJak financovat ICT projekty z EU fondů. Martin Dolný 6.-7.4.2009
Jak financovat ICT projekty z EU fondů Martin Dolný 6.-7.4.2009 Současná situace v čerpání EU fondů Pomalé čerpání Menší zájem, obava z komplikovanosti systému Krize Redefinice dotačních priorit Zneužívání
VíceRegionální operační program NUTS II Severovýchod
Regionální operační program NUTS II Severovýchod Řízení projektů financovaných z fondů Evropské unie Hotel Studánka, Rychnov nad Kněžnou, 25.11.2010 ROP Severovýchod Víceletý rozvojový programový dokument,
VícePrůzkum mezi podnikateli. Podnikatelské prostředí Kvalita lokality Pracovní trh Kvalita veřejné správy Cenové podmínky
Tabulka č. 1: Celkové pořadí soutěže Město pro byznys Jihomoravského kraje 2008 Podstatou soutěže Město pro byznys je určení pořadí měst s nejlepšími podmínkami pro podnikání v České republice i v jednotlivých
VíceMonitoring návštěvnosti JMK
Monitoring návštěvnosti JMK Doc. RNDr. Jiří Vystoupil, CSc. Ing. Martin Šauer, Ph.D. Katedra regionální ekonomie a správy 1 Struktura původu respondentů n = 2 080 zahraniční 17,6 % domácí 82,4 % Rusko
VícePriority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období
Priority a možnosti v programovém období 2014-2020 a hlavní změny oproti programovému období 2007-2013 Ondřej Pergl odbor regionální politiky 15. 5. 2015, RSK LBK Evropský fond pro regionální rozvoj Evropské
Více1 PRIORITNÍ OBLASTI A OPATŘENÍ
1 PRIORITNÍ OBLASTI A OPATŘENÍ Splnění zvolených globálních a specifických cílů je podmíněno realizací řady aktivit. Jejich návrh je zpracován v následující kapitole, a to na 3 úrovních dle míry abstrakce/konkrétnosti:
VíceStručná anotace: Materiál slouží k procvičení, doplnění a aktualizaci učiva geografie krajů ČR
Název: Oblast: Autor: Číslo: Jihomoravský kraj Zeměpis Mgr. Věra Sklenářová VY_32_inovace_Z78_17 Stručná anotace: Materiál slouží k procvičení, doplnění a aktualizaci učiva geografie krajů ČR Tento materiál
VícePodpora cestovního ruchu v letech : Klíčovým zdrojem jsou regionální operační programy, peníze jsou ale i jinde
Podpora cestovního ruchu v letech 2007 2013: Klíčovým zdrojem jsou regionální operační programy, peníze jsou ale i jinde Tisková zpráva č. 36/2007 (psáno pro Dotační věstník) Cestovní ruch představuje
VíceIntegrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše
Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše Pracovní skupina Cestovní ruch 18. 12. 2012 ISRR Krkonoše Cíl: analyzovat aktuální situace regionu Krkonoše identifikovat rozvojové problémy Krkonoš navrhnout
VíceOBČANSKÁ PARTICIPACE NA
OBČANSKÁ PARTICIPACE NA VENKOVĚ Z POHLEDU CENTRA PRO REGIONÁLNÍ ROZVOJ ČR Mgr. et Mgr. Vilém Řehák tajemník CRR ČR Olomoucké vysoké školství partnerem moravského venkova reg. č.: CZ.1.07/2.4.00/12.0065
VíceDATOVÝ VÝSTUP Z RIS (BYTY)
PROFIL ORGANIZACE OBČANSKÁ PARTICIPACE NA VENKOVĚ Z POHLEDU CENTRA PRO REGIONÁLNÍ ROZVOJ ČR Centrum pro regionální rozvoj ČR státní příspěvková organizace zřizovatel: Ministerstvo pro místní rozvoj ČR
VíceMonitoring návštěvníků v turistickém regionu Jižní Morava. Vyhodnocení etapy léto 2006
Monitoring návštěvníků v turistickém regionu Jižní Morava Vyhodnocení etapy léto 2006 www.gfk.cz www.czechtourism.cz Agenda 1 Parametry projektu 2 3 Hlavní výsledky Shrnutí 1 Parametry projektu Monitoring
Více