Ţilinská univerzita v Ţiline Elektrotechnická fakulta Katedra výkonových elektrotechnických systémov PROJEKTOVÉ RIADENIE PODNIKOVÝ MANAŢMENT KVALITY
|
|
- Radek Navrátil
- před 7 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Ţilinská univerzita v Ţiline Elektrotechnická fakulta Katedra výkonových elektrotechnických systémov PROJEKTOVÉ RIADENIE PODNIKOVÝ MANAŢMENT KVALITY Bc. Dominik Szabó Ţilina, 2012
2 1 Projekt a projektové riadenie Projektové riadenie (PR) predstavuje proces riadenia a koordinácie ľudských, materiálnych a finančných zdrojov počas ţivotnosti projektu pri pouţití moderných techník riadenia, zameraný na dosiahnutie vopred stanovených cieľov v danom rozsahu, nákladoch, čase, kvalite a spokojnosti účastníkov projektu. Stanovený cieľ musí byť dosiahnutý pri rešpektovaní definovanej stratégie a pri vyuţití špecifických postupov, nástrojov a techník na plánovanie a riadenie procesov jednotlivých projektov. Úloha projektového riadenia je dôleţitá uţ v prvých fázach projektu, kde je potrebné zostaviť, organizovať a riadiť jednotlivé projekčné tímy tak, aby sledovali harmonogram projektu. Význam a rozsah činností projektového riadenia stúpa s priebehom projektu, kde sa do projektu postupne zapájajú ďalší špecialisti, externé firmy, dodávatelia stavebných prác a zariadení [1]. Projekt je súbor činností, aktivít a úsilia, ktoré sú zamerané na dosiahnutie stanovených cieľov. Etapy ţivotného cyklu projektu tvoria tri fázy: predinvestičná, investičná a realizácia projektu [2]. 2 Hlavné úlohy PR [1] Plánovanie projektu: Identifikácia zákazníka Presné definovanie technických parametrov a cieľov Stanovenie potrebných zdrojov a času Rozhodnutie o spôsobe organizácie Výber kľúčových pracovníkov Definovanie jednotlivých úloh Vypracovanie rozpočtu Časové rozvrhovanie projektu: Podrobné definovanie činností a ich štruktúry Stanovenie času pre kaţdú činnosť Definitívne určenie poradia činností Stanovenie času zahájenia a ukončenia kaţdej činnosti Spracovanie podrobného rozpočtu Priradenie ľudí k činnostiam Riadenie projektu: Monitorovanie skutočného priebehu času, nákladov a parametrov projektu Porovnávanie skutočných a plánovaných ukazovateľov Rozhodovanie o potrebe korekcií projektu Príprava a vyhodnocovanie alternatív pre korigovanie projektu Realizácia korekcií 2
3 3 Etapy PR Projektové riadenie zahŕňa dve základné skupiny činností [3]: 1) Plánovanie realizácie projektu: popis toho, čo chceme, aby sa stalo a v akom poradí. Z časového hľadiska sa tvoria krátkodobé, strednodobé a dlhodobé plány realizácie projektu. Postup plánovania projektu je nasledovný: špecifikácia cieľov - štrukturálna dekompozícia činností - časové plány (grafy) - matice zodpovednosti a právomoci realizátorov projektu - plán zdrojov - plán nákladov - analýza rizík a obmedzení - plán kontroly projektu 2) Riadenie realizácie projektu: proces, ktorým chceme dosiahnuť, aby sa plánované udalosti skutočne stali. Zahŕňa nasledujúce činnosti: organizácia, riadenie, kontrola, koordinácia realizácie projektu, analýza a vyhodnocovanie aktuálnych dát (termíny, čerpanie zdrojov, vynaloţené náklady a i.), riešenie konfliktných situácií, korekcie priebehu projektu, vyhodnotenie projektu, návrh úprav, zmeny v plánoch, záverečné vyhodnotenie a záverečná správa pre iné podobné projekty. 3.1 Projektové plánovanie [3] [4] Projektové ciele Je to kaţdá zmena, ktorú chceme realizovať prostredníctvom projektu. Musí byť určená súborom vzájomne prepojených cieľov tzv. strom cieľov: usporiadanie od primárnych k čiastkovým cieľom. Ciele projektu musia byť formulované tak, aby sa mohlo priebeţne kontrolovať ich plnenie; musia byť merateľné. Pri formulovaní cieľov musí byť zváţené (posúdené), či sa dajú aj reálne dosiahnuť. Vecná dekompozícia Štrukturovaná dekompozícia (rozklad) činností projektu na menšie časti (subprojekty) spôsobom zhora nadol (top down). Slúţi na logické usporiadanie a sprehľadnenie projektových prác podľa ich vzájomných väzieb, časovej náročnosti, vyţadovaných zdrojov a nákladov. Pri členení na subprojekty sa ľahšie odstraňujú chyby, úlohy sú zrozumiteľnejšie, efektívnejšie sa kontroluje vyuţitie zdrojov. Princípom dekompozície projektu zhora - nadol je delenie na podčasti ukončené, keď sa postupným rozkladom dospelo k činnostiam, ktoré sú uţ ďalej nedeliteľné a zároveň sú samostatne riešiteľné. Na spracovanie dekompozície slúţia dva základné modely: etapový a schematický. Matica zodpovedností Predstavuje jasné a konkrétne vymedzenie právomocí a zodpovednosti osôb z tímu realizátorov projektu za konkrétne projektové činnosti a úlohy (napr. za koordináciu projektu, tvorbu plánov, čerpanie financií, riešenie problémov, kontrolu pracovnej náplne, podpisové právo na zmluvy, prijímanie a odvolávanie ľudí pri realizácii projektu). 3
4 Časové plánovanie Cieľom tejto etapy je: určiť poradie činností a ich vzájomné väzby, t.j. určiť, ktoré činnosti daným činnostiam predchádzajú, ktoré činnosti po daných činnostiach nasledujú, ktoré činnosti môţu byť prevádzané paralelne (súčasne); následne vytvoriť plán postupu prác pri realizácii projektu s ohľadom na zdroje, ktoré sú reálne k dispozícii, kapacity a náklady; v tejto fáze plánovania sa určeným etapám, blokom činností a úlohám projektu prideľujú parametre času, potom sa určia potrebné zdroje, vyčíslia sa náklady a identifikujú sa predpokladané moţné rizikové udalosti; najdôleţitejšie je dodrţať logickú náväznosť projektových činností, určenie optimálnych termínov ich začatia a ukončenia (t.j. dobu trvania činností), pracnosti činností a zostavenie rozpočtu nákladov na kaţdú z činností; je nutné v priebehu realizácie projektu plán neustále aktualizovať, optimalizovať a začleňovať doň nové skutočnosti, aby neboli ohrozené cieľové termíny a kvalita projektových prác a nezvyšovali sa tak náklady. Na tvorbu časového plánu sa pouţívajú sieťové alebo úsečkové grafy. Plánovanie zdrojov Táto etapa plánovania zahŕňa stanovenie výšky nákladov na realizáciu projektu, konkrétne pre činnosti: realizačné, kontrolné, riadiace, plánovacie, administratívne, externé sluţby, školenie pracovníkov a iné aktivity. Pre plánovanie a sledovanie skutočného čerpania zdrojov (materiálnych aj ľudských) a nákladov sa vyuţíva stĺpkový graf (histogram) pre kaţdú činnosť sú vyčíslené a priradené určité zdroje a náklady. Plánovanie rizika Úlohou tejto etapy je predvídanie, monitorovanie a obmedzovanie vzniku rizikových udalostí, ktoré môţu negatívne ovplyvniť výsledky projektu. Plán určuje, aké preventívne opatrenia sa musia uskutočniť, aby sa predišlo rizikovým udalostiam a ak sa predsa udejú, musíme zmierniť ich dôsledky na projekt. Príčiny vzniku rizík: predvídateľné a ovplyvniteľné veľkosť a rozsiahlosť projektov, firemná kultúra, kvalifikácia, termíny, motivácia, zmluvné väzby, finančná stabilita; neovplyvniteľné politické podmienky, legislatíva, makroekonomická situácia, technický pokrok, čerpanie prírodných zdrojov, náboţenstvo a mentalita, chovanie jednotlivca (ľudský faktor). 3.2 Riadenie realizácie projektu Funkcie systému riadenia realizácie projektu [3]: kontrolná: plnenie termínov, vyuţívanie zdrojov, kvalita prevedenia identifikuje nezrovnalosti medzi skutočným a plánovaným priebehom realizácie projektu; informačná: zber a vyhodnocovanie informácií o priebehu realizácie projektu pomáhajú pri rozhodovaní, v riadení; 4
5 usmernenie: súlad plánovaného a skutočného priebehu; rozhodovacie: na základe posudzovacích kritérií sa volia najefektívnejšie varianty a spôsoby činnosti; motivačná: vytvorenie motivačného prostredia pre účastníkov realizácie projektu; administratívno technická: zahrňuje tvorbu výkazov, dokumentácie, softvérovú podporu, administratívne práce. Príčiny spomalenia realizačných prác: neúplné (nejasné) zadanie projektu, zmeny počas realizácie, nepresne odhadnuté náklady, nedostatočne zabezpečené zdroje, nedostatočná dekompozícia projektu, nedostatočná kvalifikácia výkonných pracovníkov atď. Zoznam použitej literatúry [1] IPASLOVAKIA.SK SLOVNÍK: Projektové riadenie. [online]. [cit: ]. [2] DOMINANTA.SK: Projektové riadenie. [online]. [cit: ]. [3] TU V KOŠICIACH: Projektové riadenie. [online]. [cit: ]. [4] WIKIPEDIA.ORG: Project management. [online]. [cit: ]. 5
P RSO S N O ALIST S IKA K A RIADENIE UDSK S Ý K CH
PERSONALISTIKA A RIADENIE ĽUDSKÝCH ZDROJOV A ICH VZÁJOMNÝ VZŤAH 1 OSNOVA organizácia a jej disciplíny personalistika a riadenie ľudských zdrojov 2 Organizácia: spôsob usporadúvania, usporiadania, zaradenia
Více1. prednáška MARKETING MANAŽMENT
1. Marketingové plánovanie 2. Proces marketingového riadenia - identifikácia marketingových environmentov - marketingové ciele a stratégia - tvorba marketingového mixu 3. Algoritmus vytvárania marketingového
VícePROJEKTOVÉ RIADENIE. Žilina Josef REITŠPÍS
PROJEKTOVÉ RIADENIE 2 1 Žilina 2012 Josef REITŠPÍS Životný cyklus projektu Súbor obecne následných fáz projektu, ktorých názvy a počet je určený potrebami kontroly organizácie, ktorá je v projekte angažovaná
VíceCieľ ako nástroj na riadenie výkonnosti
B 2.1/1 Ing. Ladislava Chvostaľová AMROP HEVER Slovakia GLOBAL EXECUTIVE SEARCH Cieľ ako nástroj na riadenie výkonnosti Kedy je organizácia výkonná? Prečo sú ciele dôležité? Ako rozpoznať splnenie cieľa?
VíceOrganizačné štruktúry.
Organizačné štruktúry. (Organizácia práce) Organizácia práce: akým spôsobom sú organizované vzťahy medzi jednotlivými členmi pracovnej skupiny - ich právomoci, povinnosti, zodpovednosti, spôsob komunikácie...
Vícerozhodovacích ch procesov 1. ROZHODOVACIE PROCESY TERMINOLÓGIA
Manažment rozhodovacích ch procesov 1. ROZHODOVACIE PROCESY TERMINOLÓGIA GIA, ŠTRUKTÚRARA Ing. Nadežda da Jankelová,, PhD. 1 ČO NÁS ČAKÁ? 1 Podstata rozhodovacích procesov 2 Základné prvky rozhodovacích
VíceBakalárske projekty pre študentov v Bratislave ak. rok 2011/2012
Bakalárske projekty pre študentov v Bratislave ak. rok 2011/2012 1. Analýza efektívnosti využívania majetku podniku. Majetok podniku a jeho štruktúra. Nástroje a metódy hodnotenia efektívnosti využívania
VíceNadväznosť predmetu PODNIKOVÝ MANAŽMENT na ostatné predmety
PODNIKOVÝ MANAŽMENT (skúška číslo 12) Cieľ predmetu Získať znalosti zákonitostí úspešného riadenia organizácie a prehľad o súčasnej teórii a praxi manažmentu. Zoznámiť sa s modernými manažérskymi metódami
VíceZÁMER SPRACOVANIA PROGRAMU HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE LIPTOVSKÝ MICHAL na roky
ZÁMER SPRACOVANIA PROGRAMU HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE LIPTOVSKÝ MICHAL na roky 2015 2021 Marec 2015 ZÁMER SPRACOVANIA 1 PROGRAMU SPRACOVANIA HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA OBCE LIPTOVSKÝ
VíceAnalýza rizík a kontrolné opatrenia
Analýza rizík a kontrolné opatrenia Monika Karácsonyová Karol Munka 2. workshop k projektu SK0135 30.3.2011 VÚVH Bratislava Analýza rizík systematický proces využívania dostupných informácií na identifikovanie
VíceVyhláš. áška MV SR č.. 523/2006 Z. z. O podrobnostiach na zabezpečenie záchranných prác a organizovania Jednotiek civilnej ochrany
Záchranné práce Vyhláš áška MV SR č.. 523/2006 Z. z. O podrobnostiach na zabezpečenie záchranných prác a organizovania Jednotiek civilnej ochrany Definícia záchranných prác (ZP) Zákon NR SR č. 42/1994
VíceEnergetický audit a systém manažérstva hospodárenia s energiami podľa EN / ISO 50001
www.tuvslovakia.sk Energetický audit a systém manažérstva hospodárenia s energiami podľa EN 16001 / ISO 50001 EnMS Energy management system Systém manažmentu hospodárenia s energiami podľa EN 16001/ISO
VícePROCESNÉ RIADENIE. Ing. František Babič, PhD.
PROCESNÉ RIADENIE Ing. František Babič, PhD. OSNOVA Proces a procesné riadenie. Prechod od funkčného riadenia k procesnému. Kedy sú procesy riadené. Štandard BPMN a konkrétne príklady. Základy riadenia
VíceOŠETROVATEĽSKÝ PROCES PhDr. Andrea Krkošková
OŠETROVATEĽSKÝ PROCES PhDr. Andrea Krkošková Ošetrovateľský proces Zákon NR SR č. 311/2002 Zb.definuje ošetrovateľský proces ako systematickú, racionálnu, individualizovanú metódu - plánovania, poskytovania
VíceZámer spracovania Programu hospodárskeho a sociálneho rozvoja Mesta Turčianske Teplice na roky
Zámer spracovania Programu hospodárskeho a sociálneho rozvoja Mesta Turčianske Teplice na roky 2014 2020 Spracované v súlade s Metodikou na vypracovanie Programu hospodárskeho a sociálneho rozvoja obce/obcí/vúc
VíceTECHNICKÁ UNIVERZITA V KOŠICIACH
TECHNICKÁ UNIVERZITA V KOŠICIACH Letecká fakulta Katedra manažmentu leteckej prevádzky OKRUHY OTÁZOK NA ŠTÁTNU SKÚŠKU AR 2014/2015 Druh a forma štúdia: Študijný odbor: Študijná špecializácia: inžinierske
VíceZásobovanie, výroba a odbyt
Zásobovanie, výroba a odbyt Literatúra: Podniková ekonomika s. 83-121 Obsah prednášky: - charakteristika podnikových informačných systémov - charakteristika primárnych podnikových procesov zásobovanie,
VíceEFEKTÍVNA VEREJNÁ SPRÁVA
POWERPOINT PREZENTÁCIE OPERAČNÝ PROGRAM EFEKTÍVNA VEREJNÁ SPRÁVA ITUÁ STRANA ROZPOČET PROJEKTU BRATISLAVA MÁJ 2017 Tvorba rozpočtu Potrebné zodpovedať si nasledujúce otázky: Čo chceme robiť? opis projektu
VíceDPP. Dekompozícia prác projektu (DPP) ÚLOHA (Task) POPIS ÚLOHY. Príklad: Príprava konferencie. 2. fáza: PLÁNOVANIE PROJEKTU. Čo? Ako?
2. fáza: PLÁNOVANIE PROJEKTU Čo? Ako? Dekompozícia prác projektu (DPP) Odhady zdrojov Definovanie závislostí medzi aktivitami vytvorenie sieťového (PERT) diagramu Priradenie zodpovedností Vytvorenie Ganttovho
VíceObsah. Úvod Vyhodnotenie dotazníka Grafické vyhodnotenie... 7
Výsledky prieskumu realizovaného august - september 2015 1 Obsah Úvod... 3 Vyhodnotenie dotazníka... 4 Grafické vyhodnotenie... 7 2 Úvod Prieskum o angažovanosti sme s našimi klientami zrealizovali počas
VíceEurópske štrukturálne a investičné fondy EÚ najčastejšie chyby žiadateľov a ich predchádzanie
Európske štrukturálne a investičné fondy EÚ najčastejšie chyby žiadateľov a ich predchádzanie Rastislav Horvát CEO ISA Business Breakfast Žilina 9. jún 2015 FÁZY PROJEKTOVÉHO CYKLU 1. Predprípravná 2.
VíceŠtátny program sanácie environmentálnych záťaží ( )
Štátny program sanácie environmentálnych záťaží (2016-2021) RNDr. Vlasta Jánová, PhD. MŽP SR Štátny program sanácie environmentálnych záťaží (2010-2015) - odpočet V Štátnom programe sanácie environmentálnych
VíceIntegrovaný systém manažérstva Nové požiadavky noriem ISO
OPEN WORKSHOPS 2016-2018 InLook system CENTRE Integrovaný systém manažérstva Nové požiadavky noriem ISO Kontakt: kurzy@inlook.eu Obsah 1. Štandardy ISO Business management system 2. Terminológia ISO 3.
Vícemožnosť utrpieť stratu, poškodenie, nevýhodu alebo zničenie (Webster dictionary) manažment rizík
Manažment rizík Riziko možnosť utrpieť stratu, poškodenie, nevýhodu alebo zničenie (Webster dictionary) manažment rizík pomáha predchádzať nepredvídaným udalostiam, najmä veľkým stratám cieľom je minimalizovať
VíceKrok 1 Pochopenie systémov. Krok 2 Hodnotenie silných a slabých stránok. Krok 3 Zber podkladov. - hodnotenie - overenie - postupy a smernice
Obr. 1. Popis procesných krokov Činnosti pred auditom Činnosti počas auditu Krok 1 Pochopenie systémov Výber a naplánovanie auditu spolu s dohodnutím cieľov Príprava koncepcie správy a finálnej prezentácie
VíceEkonomická fakulta UMB v Banskej Bystrici Akademický rok 2012/2013 Zimný semester MANAŢMENT HOTELA
Ekonomická fakulta UMB v Banskej Bystrici Akademický rok 2012/2013 Zimný semester MANAŢMENT HOTELA prof. Ing. Peter Patúš, PhD. Katedra cestovného ruchu a spoločného stravovania MANAŢMENT HOTELA UČEBNÉ
VíceOkruhy na štátnu magisterskú skúšku
Strana 1 z 5 Okruhy na štátnu magisterskú skúšku 1. Marketingový informačný systém a jeho štruktúra Interné zdroje. Marketingové spravodajstvo. Marketingový výskum. Procesné funkcie MIS. 2. Podstata a
VíceVyhlásenie o dodržiavaní zásad Kódexu správy a riadenia spoločností na Slovensku
Vyhlásenie o dodržiavaní zásad Kódexu správy a riadenia spoločností na Slovensku Spoločnosť [ ] a členovia jej orgánov, prihlásiac sa ku všeobecnému zvyšovaniu úrovne corporate governance, prijali Kódex
VíceNevypĺňať!!! Údaje je potrebné vyplniť prostredníctvom elektronického formulára na portalvs.sk
Nevypĺňať!!! Údaje je potrebné vyplniť prostredníctvom elektronického formulára na portalvs.sk Formulár k žiadosti o poskytnutie dotácie Ministerstva školstva, vedy, výskumu a športu Slovenskej republiky
VíceSYSTÉM MANAŽMENTU KVALITY (SMK) podľa noriem ISO radu 9000 je SMK súbor činností riadenia organizácie zameraný na dosiahnutie spokojnosti zákazníka.
SYSTÉM MANAŽMENTU KVALITY (SMK) podľa noriem ISO radu 9000 je SMK súbor činností riadenia organizácie zameraný na dosiahnutie spokojnosti zákazníka. Základnou myšlienkou systémov kvality je poznatok, že
VíceZMENA V ORGANIZÁCII RIADENIE INOVAČNÝCH PROJEKTOV ŠPECIFIKÁ INOVAČNÝCH PROJEKTOV
ZMENA V ORGANIZÁCII RIADENIE INOVAČNÝCH PROJEKTOV ŠPECIFIKÁ INOVAČNÝCH PROJEKTOV AGENDA 1 2 3 Súčasné prostredie projektov Projektový manažment Hodnotovo orientovaný manažment projektov 4 Stratégia a projekty
VíceVZORY PÍSOMNOSTÍ DOTÁCIE
VZORY PÍSOMNOSTÍ DOTÁCIE PODĽA ZÁKONA Č. 583/2004 Z. z. o rozpočtových pravidlách PRÍLOHY K VZN o podmienkach poskytovanie dotácií z prostriedkov obce 1. Žiadosť o dotáciu 2. Zúčtovanie MESTO Sečovce Príloha
VíceZámer spracovania. Programu hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta Dudince na roky s výhľadom do roku 2025
Zámer spracovania Programu hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta Dudince na roky 2016 2020 s výhľadom do roku 2025 Spracované v súlade s Metodikou na vypracovanie Programu hospodárskeho a sociálneho
VícePrínosy energetického manažmentu.
Prínosy energetického manažmentu j.stanek@chastia.com www.chastia.com Základné členenie energetického manažmentu Kontrola faktúr, optimalizácia výšky platieb kontrola podľa vlastných odpočtov stráženie
Vícevýchodiská obranného plánovania všeobecné zásady obranného plánovania obranné plánovanie v NATO obranné plánovanie v Slovenskej republike obranné
1 OSNOVA východiská obranného plánovania všeobecné zásady obranného plánovania obranné plánovanie v NATO obranné plánovanie v Slovenskej republike obranné plánovanie v rezorte MO SR 2 Obranné plánovanie
VícePlánovanie rizík projektu
Plánovanie rizík projektu Každý projektový plán by mal obsahovať aj plán rizík. Plán rizík zahrňuje definíciu, predvídanie, sledovanie a obmedzovanie dôsledkov vzniku rizikových udalostí. Ak vychádzame
Více1. Riadenie ľudských zdrojov a personálny manažment 2. Manažérske zručnosti a komunikácia
RVEDOK KURZ: PERSONALISTIKA Moduly 1. Riadenie ľudských zdrojov a personálny manažment 2. Manažérske zručnosti a komunikácia 1. Riadenie ľudských zdrojov a personálny manažment Cieľ / poslanie kurzu Poslaním
VíceSYSTEMATICKÉ VZDELÁVANIE PRACOVNÍKOV V ORGANIZÁCII
SYSTEMATICKÉ VZDELÁVANIE PRACOVNÍKOV V ORGANIZÁCII Michaela Hromková Miriam Slaná Katarína Letovancová Zuzana Polakovičová FZaSP TU Kľúčové pojmy Analýza potrieb Realizácia vzdelávania Stratégia vzdelávania
VíceManažment environmentálnych záťaži. Ing. Katarína Paluchová, SAŽP
Manažment environmentálnych záťaži Ing. Katarína Paluchová, SAŽP Legislatíva v oblasti EZ a strategické dokumenty 1. Zákon č. 569/2007 Z. z. o geologických prácach (geologický zákon) v znení neskorších
VíceKrízový manažment. Dominanta 2011
Krízový manažment Dominanta 2011 Základné informácie Obsah: Úvod do problematiky: Definícia krízového manaţmentu, nástroje KM, ţivotný cyklus podniku. Úrovne krízového manaţmentu. Kríza v podnikaní a úspešný
VícePlánovanie rozvoja miest vo svetle adaptácie sa na zmenu klímy Trnava, Rozvoj miest a adaptácia na zmenu klímy
Plánovanie rozvoja miest vo svetle adaptácie sa na zmenu klímy Trnava, 29.-30.1.2015 Rozvoj miest a adaptácia na zmenu klímy RNDr. Andrej Šteiner, PhD. Karpatský rozvojový inštitút zmena klímy a jej dopady
VíceSmernica pre výkon finančnej kontroly na Mestskom úrade v Lipanoch
Smernica pre výkon finančnej kontroly na Mestskom úrade v Lipanoch V zmysle ustanovení zákona č.357/2015 o finančnej kontrole a audite a o zmene a doplnení niektorých zákonov vydáva primátor mesta túto
VíceNOVÉ NORMY ISO 2016 INTEGROVANÝ SYSTÉM MANAŽÉRSTVA. Kontakt:
NOVÉ NORMY ISO 2016 INTEGROVANÝ SYSTÉM MANAŽÉRSTVA Kontakt: inter@inlook.eu www.inlook.eu PREDSTAVENIE SPOLOČNOSTI Spoločnosť založená v roku 1995 Zaoberá sa riadením firiem z organizačného, procesného
VíceZáklady algoritmizácie a programovania
Základy algoritmizácie a programovania Pojem algoritmu Algoritmus základný elementárny pojem informatiky, je prepis, návod, realizáciou ktorého získame zo zadaných vstupných údajov požadované výsledky.
VíceEfektívne riadenie a administrácia fondov EÚ pre obdobie
Efektívne riadenie a administrácia fondov EÚ pre obdobie 2014-2020 PPP december 2012 Pár základných informácií ERDF Európsky fond regionálneho rozvoja (infraštruktúra) ESF Európsky sociálny fond (vzdelávanie)
VícePokyny a usmernenia pri písaní komplexnej odbornej práce PČOZ
Pokyny a usmernenia pri písaní komplexnej odbornej práce PČOZ Tieto pokyny obsahujú základné informácie potrebné pri písaní komplexnej odbornej práce PČOZ a vzory. 1. Vzor obalu 2. Vzor titulnej strany
VíceIntegrovaný systém manažérstva Nové požiadavky noriem ISO
OPEN WORKSHOPS 2016-2018 InLook system CENTRE Integrovaný systém manažérstva Nové požiadavky noriem ISO Kontakt: kurzy@inlook.eu Obsah 1. Štandardy ISO Business management system 2. Terminológia ISO 3.
VíceNázov kvalifikácie: Projektový manažér pre informačné technológie
Názov kvalifikácie: Projektový manažér pre informačné technológie Kód kvalifikácie U2421003-01391 Úroveň SKKR 7 Sektorová rada IT a telekomunikácie SK ISCO-08 2421003 Projektový špecialista (projektový
VíceSystém riadenia verejných obstarávaní
Systém riadenia verejných obstarávaní Neodmysliteľnou súčasťou činností verejných inštitúcií je proces obstarávania tovarov a služieb, ktorý sa riadi zákonom č. 343/2015 Z.z. o verejnom obstarávaní a o
VíceParetova analýza Regulačný diagram Bodový diagram
Paretova analýza Regulačný diagram Bodový diagram Doc. Ing. Vladimír Konečný, PhD. Žilinská univerzita v Žiline 9-1 7 základných nástrojov MK Kontrolná tabuľka (kontrolný list) Histogram Diagram príčin
VíceAplikácia INTEGROVANÉHO SYSTÉMU MANAŽÉRSTVA ORGANIZÁCIE (ISMO) na základe nových štandardov ISO v podmienkach vašej firmy
Aplikácia INTEGROVANÉHO SYSTÉMU MANAŽÉRSTVA ORGANIZÁCIE (ISMO) na základe nových štandardov ISO v podmienkach vašej firmy Ponuka spoločnosti INTER M & K, spol. s r.o. Kontakt: inter@inlook.eu www.inlook.eu
VíceKatolícka univerzita v Ružomberku
Katolícka univerzita v Ružomberku Vnútorný predpis č. 9/2017 Koncepcia politiky BOZP a program realizácie v podmienkach Katolíckej univerzity v Ružomberku CZ 2141/2017 RE Platnosť od: 18.5.2017 Účinnosť
VíceNávod na použite plaftormy ELMARK E- Business obsahuje popis hlavných možností a funkcií programu. Príručka je štruktúrovaná podľa poradia možností.
Návod na použite PLATFORMA ELMARK E-BUSINESS ÚVOD Návod na použite plaftormy ELMARK E- Business obsahuje popis hlavných možností a funkcií programu. Príručka je štruktúrovaná podľa poradia možností. Platforma
VíceNázov kvalifikácie: Manažér kvality v cestovnom ruchu
Názov kvalifikácie: Manažér kvality v cestovnom Kód kvalifikácie C1439999-01252 Úroveň SKKR 6 Sektorová rada Obchod, marketing, gastronómia a cest. ruch SK ISCO-08 1439999 Iný riadiaci pracovník (manažér)
VíceZŠ vzlatých Klasoch je verejným obstarávateľom podľa 6 ods. 1 písm. b) zákona o verejnom obstarávaní.
Základná škola, Hlavná 787/25, 930 39 Zlaté Klasy Zlaté Klasy, 10.06.2015 Výzva na predkladanie ponúk zverejnená v profile verejného obstarávateľa na svojom webovom sídle spracovaná v zmysle 9 ods. 9 zákona
VíceMedzitrh práce. Michal Páleník Inštitút zamestnanosti,
Michal Páleník Inštitút zamestnanosti, www.iz.sk Medzitrh práce 26. novembra 2013 Tento projekt sa realizuje vďaka podpore z Európskeho sociálneho fondu v rámci Operačného program Zamestnanosť a sociálna
VíceMETODICKÁ SMERNICA NA AKREDITÁCIU METHODICAL GUIDELINE FOR ACCREDITATION SVEDECKÉ POSUDZOVANIE INŠPEKČNÝCH ORGÁNOV
SLOVENSKÁ NÁRODNÁ AKREDITAČNÁ SLUŽBA METODICKÁ SMERNICA NA AKREDITÁCIU METHODICAL GUIDELINE FOR ACCREDITATION SVEDECKÉ POSUDZOVANIE INŠPEKČNÝCH ORGÁNOV WITNESS ASSESSMENT OF INSPECTION BODIES MSA I/03
Více1. Delenie funkcionálnych vrstiev. 2. Vrstva dopytu
1. Delenie funkcionálnych vrstiev 1.1 Architektúra cloud computingu sa skladá z funkcionálnych vrstiev, ktorými sú vrstva dopytu, vrstva poskytovania cloudových služieb a vrstva dodávania zdrojov. 1.1.1
VícePlánu prác na odstránenie environmentálnej záťaže
Metodické usmernenie Ministerstva životného prostredia Slovenskej republiky Sekcie geológie a prírodných zdrojov k Plánu prác na odstránenie environmentálnej záťaže podľa zákona č. 409/2011 z. z. o niektorých
VíceVýzva na predloženie cenovej ponuky podľa 117 zákona 343/2015 Z.z o verejnom obstarávaní.
Rímskokatolícka cirkev, Žilinská diecéza Jána Kalinčiaka 1, 010 01 Žilina Dňa: 01.12. 2017 Výzva na predloženie cenovej ponuky podľa 117 zákona 343/2015 Z.z o verejnom obstarávaní. Verejný obstarávateľ
VíceRoverský projekt ako na to?
Roverský projekt ako na to? ORLÍ SKAUT Čo je projekt? Projekt je spôsob ako niečo urobiť, zorganizovať. Je to riešenie konkrétneho problému, ktoré smeruje k dosiahnutiu stanovených cieľov. - má cieľ -
VíceMetodika pre zapracovanie a aplikáciu tém finančnej gramotnosti do školských vzdelávacích programov základných škôl a stredných škôl Príloha č.
Metodika pre zapracovanie a aplikáciu tém finančnej gramotnosti do školských vzdelávacích programov základných škôl a stredných škôl Príloha č. 1: Spôsob implementácie finančného vzdelávania do vzdelávacieho
VícePríručka pre inšpektorov práce
Psychosocial Risk Assessments Príručka pre inšpektorov práce The Committee of Senior Labour Inspectors (SLIC) www.av.se/slic2012 With support from the European Union Pred inšpekciou Majú byť vybraté pracoviská
VíceKomunitný plán sociálnych služieb mesta Trnavy septembra 2015 v Trnave, Mgr. Ingrid Huňavá, Mesto Trnava, odbor sociálny
Komunitný plán sociálnych služieb mesta Trnavy 2016-2020 16. septembra 2015 v Trnave, Mgr. Ingrid Huňavá, Mesto Trnava, odbor sociálny KPSS 2016-2020 Je dokument, ktorého spracovanie vyplýva v zmysle Zákona
VíceKapacitné plánovanie a zákazková logistika. Plánovanie výrobných kapacít. 1. Určenie veľkosti výrobnej kapacity. Statický výpočet úzkeho miesta (1)
Kapacitné plánovanie a zákazková logistika OBSAH PRENÁŠKY Určenie veľkosti výrobne Statický výpočet úzkeho miesta Stanovenie kapacitne stratégie Rôzne typy kapacitných stratégií Kapacitné vyváženie výrobného
VícePlánovanie auditu v aktuálnych podmienkach. pren ISO Trnava. SMÚ Bratislava
Plánovanie auditu v aktuálnych podmienkach systému manažérstva a odporúčania na základe z pren ISO 19011 Jarmila ŠALGOVIČOVÁ,, FMK UCM Trnava, MTF STU Trnava Matej BÍLÝ, B SMÚ Bratislava V príspevku venujeme
VíceISO 9001:2000. Systémy manažérstva kvality podľa STN EN ISO 9001:2001
ISO 9001:2000 Systémy manažérstva kvality podľa STN EN ISO 9001:2001 Ján Klocok 1 ISO 9001:2000 O čom budem hovoriť: O systéme manažérstva kvality podľa požiadaviek normy ISO 9001:2000 O štruktúre, obsahu
Více7/2015 FINANČNÝ SPRAVODAJCA
7/2015 FINANČNÝ SPRAVODAJCA 85 9 Metodický výklad pojmov k zákonu č. 523/2004 Z. z. o rozpočtových pravidlách verejnej správy a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov pre programové
VíceŠpecialista riadenia systému kvality
Špecialista riadenia systému kvality Charakteristika Špecialista riadenia systému kvality plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti
VíceReferenčná ponuka na prístup ku káblovodom a infraštruktúre. Príloha 7 Poplatky a ceny
Príloha 7 Poplatky a ceny Príloha 7: Poplatky a ceny strana 1 z 5 Obsah 1. CENY V RÁMCI DOHODY NDA A RÁMCOVEJ ZMLUVY... 3 2. CENY V RÁMCI ZMLUVY O DUCT SHARING... 3 2.1 CENA ZA POSKYTOVANIE ZÁKLADNEJ SLUŽBY
VíceSMERNICA SM-06. Marketing a obchodná činnosť
Lehota uloženia: Strana číslo: 1 SMERNICA SM-06 Marketing a obchodná činnosť Dokument SM-05 Vypracoval Posúdil Schválil Počet výtlačkov: 1 Meno a priezvisko: Číslo výtlačku: 1 Dátum (d.m.r) Účinnosť od:
VícePrincíp analýzy rizík a jej aplikácia na vodárenské systémy
Princíp analýzy rizík a jej aplikácia na vodárenské systémy Monika Karácsonyová Karol Munka 1. workshop k projektu SK-0135 25.3.2010 VÚVH Bratislava Analýza rizík Analýza rizík systematický proces využívania
VíceVÝZVA NA PREDLOŽENIE CENOVEJ PONUKY V ZADÁVANÍ ZÁKAZKY S NÍZKOU HODNOTOU
VÝZVA NA PREDLOŽENIE CENOVEJ PONUKY V ZADÁVANÍ ZÁKAZKY S NÍZKOU HODNOTOU 1. Identifikácia zadávateľa: Názov: bit-studio spol. s r.o. Sídlo:, Slovensko Zastúpený: Ing. Jana Klimentová IČO: 35702877 Telefón:
VíceS T A N O V I S K O hlavného kontrolóra obce k návrhu rozpočtu Obce Staškovce na rok 2016, viacročného rozpočtu na roky
S T A N O V I S K O hlavného kontrolóra obce k návrhu rozpočtu Obce Staškovce na rok 2016, viacročného rozpočtu na roky 2017 2018. V zmysle 18f ods. 1 písm. c) zákona č. 369/1990 Zb. o obecnom zriadení
VíceVzdelávanie Aktivity:
Projekt spoločnosti SKI TRAVEL PROEVENTS, s.r.o., pod názvom Spoznávať Slovensko cez Tatry, ktorý bol podporený nenávratným finančným príspevkom zo zdrojov Európskeho sociálneho fondu a štátneho rozpočtu
VíceRIADENIE PROJEKTOV VÝSTAVBY
Moderné vzdelávanie pre vedomostnú spoločnosť/ Projekt je spolufinancovaný zo zdrojov EÚ RIADENIE PROJEKTOV VÝSTAVBY Stavebná fakulta Mária Kozlovská Táto publikácia vznikla za finančnej podpory z Európskeho
VíceTéma : Špecifiká marketingu finančných služieb
Téma : Špecifiká marketingu finančných služieb Marketing predstavuje komplex činností, ktorý zahrňuje všetky činnosti od nápadu až po uvedenie produktu na trh. Cieľom marketingu je potom predať: správny
VícePožiadavky TESCO štandardu na výrobcov potravín verzia
Trading Law & Technical Požiadavky TESCO štandardu na výrobcov potravín verzia 6-2015 Martin Ondráš, riaditeľ obchodno právneho a technického oddelenia TFMS a jeho úloha Zabezpečiť bezpečnosť potravín
VíceONLINE školenie. BRC Globálny štandard pre bezpečnosť potravín Verzia č. 8
ONLINE školenie BRC Globálny štandard pre bezpečnosť potravín Verzia č. 8 Pre koho je určené toto školenie? Školenie je určené pre osoby, ktoré pracujú v oblasti potravinárstva. Školenie je určené pre
VícePrednáška č.1 TEORETICKÉ VÝCHODISKÁ MANAŽMENTU
Prednáška č.1 TEORETICKÉ VÝCHODISKÁ MANAŽMENTU Systémové prvky riadenia Systém je definovaný ako usporiadaný komplex vzájomne pôsobiacich prvkov spolu s ich vlastnosťami a stanoveným účelom. MANAŽMENT
VíceŽIADOSŤ O GRANT. Zaradenie projektu do oblasti. Názov projektu. Žiadateľ. Číslo projektu
ŽIADOSŤ O GRANT z rozpočtu mestskej časti Bratislava - Ružinov na rok 2017 schváleného dňa 13.12.2016 na základe výzvy pre oblasť: kultúrno-spoločenské aktivity vzdelávanie telovýchova, šport a mládež
VíceAko na KRIS? Metodika a odporúčania ku tvorbe koncepcií rozvoja. Milan Ištván, Jana Mlynárčiková občianske združenie Partnerstvá pre prosperitu (PPP)
Ako na KRIS? Metodika a odporúčania ku tvorbe koncepcií rozvoja informačných ných systémov Milan Ištván, Jana Mlynárčiková občianske združenie Partnerstvá pre prosperitu (PPP) Typy aktivít PPP: Networking
VíceA. VÝCHODISKÁ SPRACOVANIA STANOVISKA :
S T A N O V I S K O hlavného kontrolóra obce k návrhu rozpočtu Obce Staškovce na rok 2014, viacročného rozpočtu na roky 2015 2016 a k návrhu Programového rozpočtu. V zmysle 18f ods. 1 písm. c) zákona č.
VícePROJEKTOVÉ VYUČOVANIE PROGRAMOVANIA WEBOVÝCH APLIKÁCIÍ
PROJEKTOVÉ VYUČOVANIE PROGRAMOVANIA WEBOVÝCH APLIKÁCIÍ Záverečná práca 2018 Mgr. Ján GAAL školiteľ: PaedDr. Róbert JANIGA Ciele záverečnej práce: Cieľom práce je vytvorenie metodiky výučby projektového
VíceFINANCOVANIE A KONTROLA PROJEKTOV. November 2015
FINANCOVANIE A KONTROLA PROJEKTOV November 2015 Činnosť RFKP v PO 2007 2013 Ťažiskové oblasti: Administratívna kontrola dokumentácie z VO po podpise ŽoNFP Administratívna kontrola ŽOP 100 % Nezrovnalosti
VíceINFORMAČNÝ LIST ÚSPEŠNE ZREALIZOVANÉHO PROJEKTU
júl 2015 Moderné vzdelávanie pre vedomostnú spoločnosť/ INFORMAČNÝ LIST ÚSPEŠNE ZREALIZOVANÉHO PROJEKTU Názov projektu Učme sa kvalitne, učme sa zaujímavo, učme sa moderne! Kód ITMS 26140130019 Názov Prijímateľ
VícePPC brief. Zadanie pre tvorbu PPC reklamnej kampane
PPC brief Zadanie pre tvorbu PPC reklamnej kampane Tento dokument slúži ako východiskový bod projektu pre tvorbu PPC reklamnej kampane. Vďaka nemu si môžeme ujasniť základné informácie potrebné na začatie
Více- administrácia kurzu Tvorba projektu v prostredí Moodle pre všetky triedy 1.ročníka
VZDELÁVACIA OBLASŤ: Jazyk a komunikácia, Matematika a práca s informáciami Predmet: Tvorba projektu Učebný materiál: prezentácie, učebné texty, pracovné list žiaka (iba ukážka) Tematický celok: Teória
VícePríručka pre prostredie Digitálnej autoškoly pre inštruktorov časť elearning
TVORÍME VEDOMOSTNÚ SPOLOČNOSŤ Riadiaci orgán OPIS Sprostredkovateľský orgán OPIS EURÓPSKA ÚNIA Príručka pre prostredie Digitálnej autoškoly pre inštruktorov časť elearning JISCD-ESD Príručka pre prostredie
VíceMinisterstvo zdravotníctva SR
Príloha č. 1 k Schéme štátnej pomoci pre modernizáciu infraštruktúry ústavných zariadení poskytujúcich akútnu zdravotnú starostlivosť za účelom zvýšenia ich produktivity a efektívnosti Ministerstvo zdravotníctva
VíceVplyv správy podnikového majetku na chod firmy
Vplyv správy podnikového majetku na chod firmy Juraj Polák IBM Software Sales rep. Tivoli Zjednotením riadenia všetkých našich IT prostriedkov a obežného majetku si môžeme udržať naše vedúce postavenie
VíceČlánok 1 Zmluvné strany
ZMLUVA o poskytovaní odbornej praxe pre žiaka SPŠE v štud. odbore 2675 M elektrotechnika podľa 8 zákona č. 61/2015 Z. z. o odbornom vzdelávaní a príprave a o zmene a doplnení niektorých zákonov (ďalej
VíceK O N T R A K T uzatvorený medzi Ministerstvom vnútra SR. Inštitútom pre verejnú správu na realizáciu vzdelávacích aktivít v roku Čl. I.
K O N T R A K T uzatvorený medzi Ministerstvom vnútra SR a Inštitútom pre verejnú správu na realizáciu vzdelávacích aktivít v roku 2007 Číslo zadávateľa : SVS-207-2007/05634 Číslo realizátora : 30/39-129/07
VíceNávrh postupu pre stanovenie počtu odborných zástupcov na prevádzkovanie verejných vodovodov a verejných kanalizácií v správe vodárenských spoločnosti
1 Návrh postupu pre stanovenie počtu odborných zástupcov na prevádzkovanie verejných vodovodov a verejných kanalizácií v správe vodárenských spoločnosti Oprávnenie prevádzkovať verejný vodovod alebo verejnú
VíceSystémy manažérstva kvality podľa normy ISO 9001: 2015
Systémy manažérstva kvality podľa normy ISO 9001: 2015 XXIV. fórum normalizátorov Slovenska 26.04.2016 Miroslav HRNČIAR Agenda prezentácie k ISO 9001 Pripomenutie toho, čo je v revízii ISO 9001: 2015 už
VíceZoznam povinných merateľných ukazovateľov národného projektu Zelená domácnostiam
Príloha č. 5 vyzvania Zoznam povinných merateľných ukazovateľov projektu, vrátane ukazovateľov relevantných k HP Zoznam povinných merateľných ukazovateľov národného projektu Zelená domácnostiam Operačný
VíceNové podmienky pre poskytovateľov regulačných služieb
Nové podmienky pre poskytovateľov regulačných služieb SPX 2018 21 22 jún, hotel Družba, Demänovská dolina Mário Turčík Slovenská elektrizačná prenosová sústava, a.s. O čom bude nasledujúcich 20+ minút...
VíceSTRATEGICKÝ MANAŽMENT
SLOVENSKÁ POĽNOHOSPODÁRSKA UNIVERZITA V NITRE Fakulta ekonomiky a manažmentu Katedra manažmentu Ing. Radovan Savov, PhD. Ing. Drahoslav Lančarič, PhD. STRATEGICKÝ MANAŽMENT Nitra 2015 Vydala Slovenská
VíceVplyv ISO na kvalitu projektového riadenia. Generálny riaditeľ ŢP Informatika s.r.o.
Vplyv ISO 20000 na kvalitu projektového riadenia Ing. Urban Jozef Generálny riaditeľ ŢP Informatika s.r.o. 20.10.2011 Bratislava Osnova Kto je to ŢP Informatika s.r.o. ISO 20000 a Projektové riadenie Manaţovanie
VíceFinančný manažment, finančná matematika a účtovníctvo
MAAG maag.euba.sk Finančný manažment, finančná matematika a účtovníctvo Finančný ný manažment ment znamená maag.euba.sk riadenie finančných ných procesov v podnikoch a inštitúciách najrôznejšieho typu.
Více