Opožděná zlatá horečka

Transkript

1 Šetření khaki profesorů. Univerzita obrany chce prý utrácet méně. Stavbou stamilionového kampusu 40 Týdeník vydavatelství Mladá fronta u Opožděná zlatá horečka CZ 96 Kč SK 4,80 Češi nakupují zlato, zatímco ve světě 3, 18 se ho zbavují

2 POSUVNÉ ZASTŘEŠENÍ TERASY Počasí v našich končinách je nevyzpytatelné, a proto se ani v plné letní sezóně nevyhnete větru, dešti i chladnějším dnům. Je nepříjemné, když musíte při každém zafoukání nebo spadlé dešťové kapce vyběhnout ven a uklízet z terasy čalouněné sedáky ze zahradního nábytku nebo dokonce samotný nábytek. Co byste řekli na to, nelámat si již hlavu takovými starostmi? Vyberte si zastřešení teras od nás. Vyrobíme Vám zastřešení na míru a dle Vašich přání. Nepotřebujete stavební povolení Můžete využívat celý rok Zesílené hliníkové profily Koleje na zeď s okapovým svodem Bezprahové posuvné dveře Široký výběr barev a dekorů PRO 4 ROČNÍ OBDOBÍ DALLAS CASABLANCA Ilustrační foto. Největší výrobce bazénů a zastřešení v Evropě. Praha , Brno , Bruntál , Břeclav , České Budějovice , Hradec Králové , Chomutov , Jičín , Jihlava , Karlovy Vary , Klatovy , Kutná Hora , Liberec , Mladá Boleslav , Olomouc , Osov , Ostrava , Pardubice , Písek , Plzeň , Rakovník , Sokolov , Svitavy , Šumperk , Tábor , Trutnov , Třinec , Ústí nad Labem , Vlašim , Zlín , Znojmo T:

3 3 inzerce A Polodůvěra v kapitalismus Zlato se stalo v Česku prostředkem uchování hodnoty životních úspor ve své původní, byť nemoderní formě Miroslav Zámečník zamecnik@mf.cz Jeden můj známý přestal po vypuknutí velké finanční krize na podzim roku 2008 věřit věčnému progresu naší slavné euroatlantické civilizace. Do té doby to byl muž zcela oddaný kapitalistickým pořádkům s jejich papírovými penězi a všemi těmi podílovými a penzijními fondy. Tehdy však zakoupil v jedné z nemnoha specializovaných firem několik zlatých slitků, do nichž proměnil svoje úspory. Je to sofistikovaný člověk v manažerské funkci, navíc mladý, takže měnovou reformu v třiapadesátem nezažili ani jeho rodiče. Jeho motivátorem byl strach. A za vzestupem cen zlata a poptávky po něm nebylo nikdy nic jiného než obavy o budoucnost, přesněji řečeno, že poměry znehodnotí aktiva dosud uchovávaná v jiné formě. Akutní obavy opadly, nicméně onen dobrý muž dodnes nadšeně vykládá o večeru, kdy vyklopil ten ekvivalent celých rodinných úspor na stůl v podobě pár slitků zlata před svoji vlastní ženu: To bys musel vidět, jak jí zářily oči. Vůbec se od těch cihliček nemohla odpoutat. Jeho hezký večer dodnes nebyl zkalen kapitálovou ztrátou, neboť kupoval brzo, hluboko pod současnou cenou zlata, takže je na svém. Vzpomínka přesto hřeje. Tisíce jiných se připojily později, když se zlato dostalo v Česku opět do módy. A příklon Čechů ke zlatu vydržel i přes dvaadvacetiprocentní cenový pokles v letošním roce. Možná to souvisí i s tím, že kdysi v raném středověku patřila tato země k hlavním producentům drahých kovů v Evropě. Obnovený apetit na zlato u drobných českých investorů zatím trvá. Poptávce se přizpůsobila i nabídka včetně velkých bankovních domů, které se rovněž do tohoto segmentu zapojily. Zlato se stalo i v Česku prostředkem tezaurace, tedy uchování hodnoty životních úspor ve své historicky původní, byť nemoderní formě. Inkové a Indové spolu prokazatelně neměli nic společného, ale jak v předkolumbovském Peru, tak ve starověké Indii bylo zlato v oblibě. Jak říkají znalci poměrů, jedna z věcí, které nelze nejen negramotnému Indovi, ale drtivé většině Indů včetně vysokoškolsky vzdělaných dodnes vysvětlit, je to, že hodnota zlata oproti monetárním ekvivalentům v tvrdých měnách může klesnout. Tisíce let mělo u nich zlato tak ohromnou výhodu v přenositelnosti, perfektní uchovatelnosti a snadné uschovatelnosti, že ani do ruličky srolované dvacetidolarovky nedokázaly drahý kov vytlačit. Zlato, to byla zkrátka velká portabilní hodnota, již nebylo snadné defraudovat ani odcizit. Indy nepřesvědčíte, ti už jedou ve zlatu pár tisíc let, poučeni historií. Fakt, že zlato se opět dostalo na výsluní zájmu českých retailových investorů, na němž setrvává nehledě na pokles cen, je znakem jisté polodůvěry v budoucnost. Stabilnímu uchování hodnoty papírových peněz zjevně tento typ investorů nevěří, stejně jako investicím do cenných papírů denominovaných v papírové měně, byť by se jednalo o akcie těch nejlepších firem a dluhopisy těch nejvěrohodnějších vlád. Nejsou sami a nejsou ani zdaleka první. Autor si živě pamatuje, jak byl jako dítě konsternován pohledem na hojně se vyskytující sovětské turisty, kteří čím na tom byli lépe a čím orientálněji vypadali, tím více zlatých zubů měli ve svém chrupu. Hrubě jsme této estetice v Česku nerozuměli, ale jako obvykle to byla pouze naše chyba a neznalost reálií. Teprve po letech autor pochopil, že zejména u lidí ze sovětské Střední Asie zlato neznamenalo nic jiného než ostentativní symbol sociálního statusu, znak bohatství a na první pohled všem viditelné moci. Zlatý chrup měl jen málokdo, navíc zcela legálně, tak vypadali noví bucharští a samarkandští emíři. Zároveň a to bylo vůči sovětské moci v principu hrubě podvratnické se tak ukládal majetek do přenositelného aktiva, jež uchovává hodnoty lépe než papírový rubl. Zlatý chrup byl tedy zároveň znakem polodůvěry v režim. Měnu sabotoval a drahý kov kumuloval, ale také zvedal sociální status a chránil chrup. Neopakovatelná kombinace, kterou zlato bylo schopné dodat i v rámci totality. Jeden bucharský Žid, který minulý režim ve zdraví přežil, mi kdysi řekl: Někdy jste to chtěl mít vidět, teď třeba ne. Když ale bude doopravdy zle a včas neutečete, je úplně jedno, v které tělní dutině zlato máte. Kdo ho hledá, najde. l obálka Tomáš Novák investice focus

4 Roční předplatné týdeníku za 1690 Kč a jako bonus jedinečný dárek v hodnotě 3200 Kč Wellness pobyt pro 2 osoby na 1 noc ve Spa Hotel Felicitas Poděbrady Balíček obsahuje polopenzi, klasickou částečnou masáž a volný vstup do hotelového bazénu s whirpoolem. Platnost voucheru je do , více informací o hotelu naleznete na Platnost akce do Předplaťte si svůj oblíbený časopis ještě dnes! Předplaťte si bezpečně em Na ovou schránku predplatne.mf@cpost.cz, uveďte své jméno a doručovací adresu. Do předmětu napište kód EURO Předplatit si můžete také on-line na našich stránkách Volejte zdarma Jednoduše zavolejte své osobní údaje a uveďte kód EURO 0813 Pošlete SMS na číslo ve tvaru MF EURO jmeno, prijmeni,adresa předplatitele. Cena SMS je 6 Kč včetně DPH. Službu provozuje gonet s. r. o. Technicky zajišťuje MobilBonus s. r. o. Help line po pá Tato akce je určena pouze pro nové předplatitele a platí do vyčerpání zásob. Dárky jsou rozesílány do 6 týdnů od obdržení platby za předplatné. Předplatitel bere na vědomí, že předplatné s dárkem nebo slevou nelze po dobu jednoho roku ode dne provedení objednávky vypovědět. Předplatitel dále bere na vědomí, že předplatné se automaticky prodlužuje na další období v délce jednoho roku, pokud předplatitel svým písemným oznámením adresovaným společnosti Mladá fronta a.s. nesdělí, že trvá na jeho ukončení. Svojí objednávkou dává předplatitel souhlas se zařazením všech jím vyplněných osobních údajů (dále jen údaje) do databáze společnosti Mladá fronta a.s., se sídlem Mezi Vodami 1952/9, Praha 4, jakožto správce, a s jejich následným zpracováním pro účely nabízení výrobků a služeb a pro účely zasílání obchodních sdělení prostřednictvím elektronických a tištěných prostředků dle zákona č. 480/2004 Sb., o některých službách informační společnosti, a to na dobu neurčitou, tj. do odvolání souhlasu. Předplatitel rovněž uděluje souhlas k tomu, aby poskytnuté osobní údaje byly zpracovány i prostřednictvím třetích osob pověřených správcem. Bere na vědomí, že má práva dle 11, 21 zák. č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů a o změně některých zákonů, tj. zejména že poskytnutí údajů je dobrovolné, že svůj souhlas může bezplatně kdykoliv na adrese správce odvolat, že má právo přístupu k osobním údajům a právo na opravu těchto osobních údajů, blokování nesprávných osobních údajů, jejich likvidaci, atd. V případě pochybností o dodržování práv správcem se může na správce obrátit a případně se s podnětem může obrátit i přímo na Úřad pro ochranu osobních údajů. Více informací a všeobecné dodací podmínky naleznete na

5 5 inzerce A vítěz v kategorii obálka roku 2012 v soutěži časopis roku ZLATÁ HOREČKA PO ČESKU. Výhled ceny žlutého kovu na příštích několik měsíců se velmi liší v závislosti na tom, kdo jej prezentuje 51 REVOLUCE V ÉTERU. Internet a televize si nekonkurují, ale spíše se doplňují, říká Michal Čupa, nový ředitel Českých Radiokomunikací 56 PŘÍLIŠ HORKÁ GUBERNIE. Rusové přišli za kyperské krize o miliardy, příliv investic na oblíbený ostrov se kvůli nejistotě zastavil monitor 8 MAKROEKONOMIKA 13 BEZ ZÁRUKY 14 KOMENTÁŘ PAVLA PÁRALA 15 POZITIVNÍ ZPRÁVY 16 LIDÉ A PODNIKY report 18 INVESTICE DO ZLATA Češi už drží investiční zlato v hodnotě okolo deseti miliard korun. Letošní pokles cen nastartoval další zlatou horečku 24 INVESTICE DO KOMODIT Termínované obchody na dodávku zlata letos v prosinci se pohybují na stejné hladině jako spotové ceny. Kam se trh pohne, si troufne předpovídat jen málokdo 27 POLITIKA A ať už bude po volbách složení sněmovny jakékoli, politici se shodují na jednom: Změníme ústavu a omezíme pravomoci prezidenta. Tohle už se příště nemůže opakovat 30 JAN KOHOUT Staronový ministr zahraničí vidí svůj úřad jako ekonomický resort. Klasické diplomacii ale prý ještě neodzvonilo 33 OCHRANA PŘÍRODY Stovky milionů korun určené na životní prostředí si rozebere především čtveřice národních parků. Odborníci nad tím kroutí hlavou 34 REALITY Národní dopravce chtěl inkasovat první výnosy z pozemků v centru Prahy před dvěma roky. Zatím neviděl ani korunu a ještě asi dlouho neuvidí 38 DOPRAVA Údajní pachatelé stamilionových škod mohou být klidní. Vyšetřování nevýhodného pronájmu dálničních odpočívadel nabírá stále větší zpoždění 40 VYSOKÉ ŠKOLY Univerzita obrany chce šetřit, vysílá ale rozporuplné signály. Potřebuje vůbec armáda speciální vysokou školu? 44 SOCIÁLNÍ POLITIKA Podíl populace starší 60 let rychle roste. Je třeba vzdát se negativních stereotypů a starší lidi co nejdříve zapojit do aktivního života 48 PODNIKÁNÍ V DUBAJI Díky zónám volného podnikání se Spojené arabské emiráty mění v regionální inovační centrum. Příležitost nabízejí i českým firmám 51 MICHAL ČUPA V branži dojde ke změnám, kterých se chceme nejen účastnit, ale některé trendy i diktovat, říká nový šéf Českých Radiokomunikací global 56 KYPR Rusové se o svůj byznys na ostrově nebojí. Kypr pro ně ale přestává být bezpečným útočištěm 62 VELKÁ BRITÁNIE Banka HSBC ruší účty více než 40 ambasádám ve Velké Británii. Pravděpodobně se obává aktivit spojených s praním špinavých peněz 64 UKRAJINA Ukrajině, usilující vymanit se ze závislosti na ruském plynu, se nedaří plnit zásobníky, ze kterých v zimě čerpá většina Evropy 67 ITÁLIE Mladí Italové už neutíkají za prací jen do zahraničí, ale také na venkov. A daří se jim 70 SVĚTOVÝ PODNIKATEL ROKU 2013 Rakouská firma vyvíjí a prodává zařízení, které umožňuje ovládat pomocí mozkových signálů nejen počítače hyde park 72 GENDEROVÁ ROVNOPRÁVNOST Bez podpory rovných příležitostí žen a mužů lze českou konkurenceschopnost zvýšit jen těžko 74 ZÁKONÍK PRÁCE Opětovné zavedení možnosti řetězení pracovních smluv na dobu určitou snižuje nerovnost na českém trhu práce 75 PODPORA PRŮMYSLU Inovační vouchery nepředstavují nevyzkoušený experiment, ale nástroj, který v poslední době zavádí vedle Prahy čím dál více krajů 76 SPOJENÉ STÁTY Ačkoli americký trh práce ještě v létě nejspíš poznamená propouštění ve veřejné sféře, soukromý sektor je stabilní 77 PRÁVO & BYZNYS Přijetí evropské směrnice o prostém balení tabákových výrobků odporuje mezinárodnímu i tuzemskému právu, včetně ústavy light obsah euro ROZHOVOR Od počátku měsíce v prostorách Staroměstské radnice probíhá výstava reportážního fotografa Michala Novotného. První po 15 letech. Měla by skončit 25. srpna 82 OCHRANA SOUKROMÍ Zájem o zabezpečené telefony roste stejně jako o sledovací techniku. Šikovní obchodníci tak mohou vydělat dvakrát 86 GASTRONOMIE Z původního poslání coby aristokratického digestivu se koňak postupně propracoval do receptur kuchařů velkých jmen 90 AUTOMOBILY Svět sportovních aut se zvláště během uplynulé dekády výrazně proměnil. A žádné jiné modely vývoj neilustrují tak přesvědčivě jako Porsche 911 a Audi R8 94 RESTAURANT BLUE WAGON Špičkovou gastronomii v mimořádném prostředí slibuje podnik, který se nachází v jedné z uliček nedaleko vinohradského náměstí Míru. Od prvního okamžiku do sebe vše zapadá, ale soulad nevydrží dlouho příloha czech top 100

6 6 Euro srpna 2013 monitor 6 Veřejné zakázky Přesně jednu miliardu a sto šedesát milionů korun. Tolik peněz utratili ministři vlády Jiřího Rusnoka v tendrech za necelé čtyři týdny. Nejvíce se činilo ministerstvo vnitra, v jehož čele stojí Martin Pecina 9 Bankovnictví Další z velkých tuzemských bank hlásí dvojciferný propad čistého zisku. Propad zaznamenaly i malé finanční ústavy 10 Zdravotnictví Již v září si budou pacienti moci koupit konopí v lékárnách. Cena za měsíční léčbu dosáhne tisíců korun. O licenci k zacházení s omamnými a psychotropními látkami požádalo tuzemské úřady pět firem, dvě z nich zároveň usilují o povolení k dovozu zdravotnické marihuany 11 Financování Sociálním projektům v České republice se již brzy rozšíří možnosti, jak získat financování. Krátce poté, co uzavřela Komerční banka s Rozvojovou bankou Rady Evropy (Council of Europe Development Bank, CEB) smlouvu na podporu projektů měst a obcí, chystá podobný krok také UniCredit Bank 12 Soudnictví Nejvyšší správní soud udělal tečku za příběhem, který spustil skandál před prezidentskými volbami v roce Týkal se schůzky hradního kancléře Jiřího Weigla a lobbisty Miroslava Šloufa v pražském hotelu Savoy Miliardový Rusnok Takzvaný úřednický kabinet stihl za krátkou dobu přidělit zakázky přesahující jednu miliardu. Za další miliardu vypsal nové tendry Od chvíle, kdy ministři Rusnokovy vlády usedli do svých křesel, až do neúspěšné žádosti o důvěru v polovině minulého týdne, uplynul necelý měsíc. Za tu dobu se prezidentský kabinet dokázal neobvykle hbitě činit. K dobře známým rošádám ve vedení státních firem a přidělování objemných dotací můžeme nyní směle přidat ještě veřejné zakázky. Týdeník Euro zkontroloval veřejně dostupné zdroje a zjistil, že za krátkou dobu rozdala Rusnokova vláda veřejné zakázky v hodnotě více než jedné miliardy korun. Jen o něco nižší hodnota odpovídá částce, za niž vypsala zcela nové, dosud nepřidělené tendry. Pilný kabinet Přesně jedna miliarda a sto šedesát milionů korun. Tolik peněz Rusnokovi ministři utratili v tendrech za necelé čtyři týdny. Nejvíce se činilo ministerstvo vnitra, v jehož čele stojí Martin Pecina. Jeho úřad má za sebou nákup elektrické energie za 615 milionů korun. V příštích dvou letech mu ji bude dodávat společnost Centropol Energy. Ústecká firma v poslední době proniká do státní správy stále častěji. Nedávno se stala dodavatelem energie například do České národní banky nebo na ministerstvo spravedlnosti. To je koneckonců další úřad, který ještě před požádáním nové vlády o důvěru rozdal velký objem veřejných zakázek, celkem 220 milionů korun. Podstatnou část tvoří tendr na dodávku zemního plynu, který získala společnost Lumius podnikatele Pavla Miklase. Hodnota zakázky se vyšplhala na 125 milionů korun. Kromě toho ministerstvo utratilo ještě za nákup elektřiny a za antivirovou ochranu. Mezi dalšími resorty, které v poslední době přikleply nemalé částky, patří například ministerstvo obrany (66 milionů ve veřejných, tedy ne armádních tendrech) a ministerstvo financí (64 milionů). Fakt, že ve veřejných zakázkách vláda rozdala tolik peněz (alespoň vezmeme-li v úvahu nezvykle krátké časové období), pochopitelně není možné svádět jen na Jiřího Rusnoka a jeho ministry. Většina tendrů byla vypsána už za vlády Petra Nečase, nemluvě o tom, že řada menších zakázek ministrovi na stole ani nepřistane. Ovšem náměstkům, které Rusnokovi ministři vybírali, už ano. Navíc bez důvěry zakázky nejen přidělovala, ale také vypisovala nové. Ochranka za čtvrt miliardy Pokud vezmeme v úvahu jen nově vypsané tendry, zahájila vláda nákup zboží a služeb v hodnotě 910 milionů korun. V částce blížící se miliardě má překvapivě velký podíl ministerstvo kultury. Úřad ministra Jiřího Balvína, který se stal terčem kritiky po bizarním odvolání-neodvolání šéfa Národního divadla, během krátkého období chce utratit více než čtvrt miliardy, konkrétně 384 milionů korun. Ministerstvo kultury předně hledá zajiš tění ostrahy svých objektů, což si cení na 292 milionů korun. Zakázku rozdělilo na tři části, které se budou soutěžit zvlášť pro budovy v Praze, v českých regionech a na Moravě. V souvislosti s tím, jak velký tendr se ministerstvo rozhodlo vypsat, se hodí připome-

7 7 veřejné zakázky monitor Rozhazovač z vnitra. Největším rozdávačem stamilionů se během pár týdnů v křesle ministra vnitra vlády Jiřího Rusnoka ukázal Martin Pecina. Marie Benešová se na ministerstvu spravedlnosti držela zpátky. FOTO ČTK nout, že v minulosti (tedy včetně minulých vlád) nezacházel úřad s penězi zrovna nejlépe. Přišel dokonce o možnost čerpat dotace z Evropské unie. Agendu místo něj řídí ministerstvo pro místní rozvoj. Vzhledem k velmi neuspokojivému stavu čerpání prostředků z EU při využívání potenciálu kulturního dědictví v kompetenci ministerstva kultury jsme byli nuceni navrhnout převedení delegovaných činností zprostředkujícího subjektu (ministerstvo kultury) na ministerstvo pro místní rozvoj, řekl při té příležitosti ministr pro místní rozvoj František Lukl, podle něhož se resortu kultury dlouhodobě nedaří účinně řešit krizovou situaci. Účet narůstá Ostatní resorty utrácely v porovnání méně. Ministerstvo spravedlnosti například vypsalo větší tendr na vybudování komunikační infrastruktury justice za 154 milionů a několik drobnějších zakázek. Nákupy v ceně přes 130 milionů zase zahájilo ministerstvo obrany. Další úřady potom vypsaly zakázky za ještě menší částky. Přesto zaráží, že vláda neopírající se o moc Parlamentu, navíc sestavená bez ohledu na něj, během čtyř týdnů rozjela miliardové obchody. Ty můžeme připočíst k dalším 6,5 miliardy, které se Rusnokův kabinet chystá přerozdělit, jak už stihl před časem oznámit. Vláda hodlá například pomoci zemědělcům v likvidaci následků povodní, na což uvolní dvě miliardy korun. Další tři miliardy míří do zdravotních pojišťoven, jak zjistily Hospodářské noviny, neboť na ministerstvu financí Jana Fischera běží plán na odkup jejich pohledávek, především těch patřících VZP. Idea v úřadě vznikla ještě v době, kdy státní pokladnu řídil Miroslav Kalousek. Účty zdravotních pojišťoven jsou v krizové situaci, a pokud by se chybějící peníze nenašly, následky by pocítili všichni. Omezila by se dostupnost péče, odkládaly by se operace, lékaři by nedostávali platby včas. Oproti tomu je mnohem kritičtěji vnímán další Fischerův chystaný krok, poslat 1,2 miliardy do regionálního operačního programu Severozápad. Nechvalně známý úřad přidělující evropské dotace na severu Čech dostal pokutu kvůli opakujícím se chybám. Původně hrozilo, že regiony budou obrovskou částku muset zaplatit samy, nyní ale na Karlovarský kraj vychází jen 300 milionů a na Ústecký kraj 600 milionů korun. Potíž je, že stát podle kritiků legitimizuje korupční praktiky, které se na severozápadě v dotacích odehrávaly. Bilance peněz, které Rusnokův letní kabinet dosud protočil, tak narůstá, a to bereme v úvahu jen krátké období mezi jeho sestavením a žádostí o důvěru. Těžko říct, jak se budou peníze z eráru rozdělovat v následujících měsících, kdy bude vláda oficiálně v demisi. Nebudeme dělat zásadní rozhodnutí, která snesou odkladu, prohlásil Jiří Rusnok bezprostředně poté, co od sněmovny nezískal důvěru. Nicméně vypsané zakázky, plány na přerozdělování dotací, a hlavně škatulata ve státních firmách napovídají, že zásadní rozhodnutí si každý ministr ve vládě představuje trochu jinak. l Tomáš Plhoň plhon@mf.cz

8 8 Euro srpna 2013 monitor makroekonomika Oživení nad zlato Rizikovější aktiva už nejsou tak nebezpečná jako dosud a zatím bezpečné investice přestávají být zajímavé Týdeník Euro se v tomto čísle věnuje investicím do zlata, které už nějakou dobu nejsou oním bezpečným přístavem, k němuž se investoři slétali v dobách nejtěžších. Proč tomu tak je, se dočtete na straně 18. Důležitá je ovšem také souvislost s vývojem americké ekonomiky, jejího plíživého, přesto vcelku hmatatelného ekonomického oživení a kroků centrální banky. Samotný hrubý domácí produkt Spojených států sice roste jen pomalými krůčky v posledním čtvrtletí o 1,7 procenta živočišný duch největšího světového hospodářství se ale bezesporu začíná probouzet. Vidět je to například na výsledcích bankovního sektoru. Americké investiční banky vydělávají rekordní částky, zároveň se nestydí úvěrovat. A proto se ani běžní Američané nestydí v obchodech otevřít peněženky a utrácet za spotřební statky. Dokonce i na burzovním parketu panuje po dlouhé době dobrá nálada. Na Wall Street se investoři ve velkém vracejí k akciím a index Dow Jones posunuli do historicky nepokořených výšin. Paralelně s tím sice zaznívají obavy z nafukování další bubliny, ovšem když porovnáme cenu akcií s výdělky firem, zjistíme, že cenné papíry nejsou předražené. Ve Spojených státech zkrátka pomalu odeznívá strach z rizika. Spolu s tím přicházejí první těžkosti a debaty ohledně zpřísňování monetární politiky. Dosud Fed v čele s Benem Bernankem, kterému mimochodem brzy bude končit mandát, nakupoval měsíčně vládní dluhopisy v ceně 85 miliard dolarů. Díky tomu se z nich staly jedny z nejbezpečnějších aktiv na trhu. Jenže investoři začínají se stále větší vážností předpokládat, že Bernanke brzy svou tiskárnu na peníze omezí, případně že program kvantitativního uvolňování definitivně ukončí. Stačila jedna nepatrná zmínka během červnového projevu a na úrokových sazbách vládních dluhopisů se to velmi rychle projevilo. A spolu s tím klesá jejich cena. Spočítat si jedna a jedna je v tomto případě jednoduché. Důvěra se vrací na trhy, rizikovější aktiva, jako například akcie, už nejsou tak nebezpečná jako dosud a zatím bezpečné investice, jako vládní americké dluhopisy, přestávají být zajímavé. Logicky se to odráží i na ceně zlata. l Tomáš Plhoň plhon@mf.cz akcie se těší důvěře Index Dow Jones Industrial Average (v tis.) vládní dluhopisy už tolik netáhnou Výnos 10letých amerických vládních bondů (v %) v červnu Bernanke poprvé připustil zpřísnění monetární politiky 15 2, , utrácení konzumentů tlačí ekonomiku nahoru Spotřebitelské úvěry (v mld. USD) ,0 1.Q ,9 2.Q ,8 1.Q ,5 2.Q ,1 3.Q ,9 4.Q 2012 Zdroj: Factiva, Trading Economics

9 9 monitor Bankovnictví Doma růst, venku pokles Špatné podmínky. V prostředí extrémně nízkých úrokových sazeb, poklesu soukromé spotřeby a stagnující ekonomiky se rokordy těžko překonávají, říká šéf UniCredit Bank Jiří Kunert. FOTO Martin Pinkas Další z velkých tuzemských bank hlásí dvojciferný propad čistého zisku. Jen pár dní poté, co Komerční banka zveřejnila sedmnáctiprocentní pokles, uvedla také UniCredit Bank, že její čistý výdělek v prvním letošním pololetí spadl o třináct procent na 1,4 miliardy korun. Vklady ani úvěry přitom neklesaly. Půjčky dokonce rostly o 3,6 procenta na téměř 190 miliard korun, pochlubila se banka. Vkladů však přibylo jen lehce přes jedno procento, což ve srovnání s loňským pololetím, kdy se banka těšila meziročnímu tempu růstu vkladů ve výši třiadvaceti procent, je výrazné zpomalení. Za poklesem zisku prý stojí loňské jednorázové prodeje aktiv, vysvětlila banka. Celková aktiva banky se snížila o jednu desetinu procenta, přitom loni za stejné období banka meziročně aktiva navyšovala o více než dvacet procent. Loňský rok byl pro řadu českých bank rekordní a aktuální výsledky hospodaření potvrzují, že v prostředí extrémně nízkých úrokových sazeb, poklesu soukromé spotřeby a celkově stagnující ekonomiky bude obtížné tyto výsledky překonat, komentoval hospodaření šéf banky Jiří Kunert. Čistý výnos z úroků UniCredit Bank klesl o 3,8 procenta na 3,1 miliardy. U položky s názvem čisté výnosy z poplatků a provizí se však banka pochlubila slušným tempem, meziročně vykázala růst o třináct procent na více než miliardu korun. Banka tvrdí, že si v této oblasti polepšila zejména díky přírůstku klientské základny. Jen od dubna do června se prý počet klientů rozrostl téměř o desetinu. Podobně jako UniCredit Bank je na tom Československá obchodní banka (ČSOB), která rovněž patří k největším tuzemským bankovním skupinám. V prvním pololetí vykázala čistý zisk 6,9 miliardy korun. To je meziroční pokles o dvanáct procent. Hlavním důvodem poklesu jsou stejně jako u konkurence nízké úrokové sazby na trhu. Provozní výnosy klesly u ČSOB o dvě procenta na 16,7 miliardy, provozní náklady naopak stouply o dvě procenta na 7,7 miliardy korun. V oblasti úvěrů se přitom bance dařilo. Růst táhly hypotéky, které se meziročně vyhouply o 19 procent, korporátní úvěry (o šest procent) a úvěry pro malé a střední podniky (nárůst o sedm procent). Tím ovšem výsledková vlna nekončí, zprávu o hospodaření podaly i menší banky. GE Money Group hlásí za prvních šest měsíců roku 2013 čistý zisk ve výši 1,77 miliardy korun, což je meziroční pokles o 23,8 procenta. Za propadem stojí vnější ekonomické podmínky a investice do zvýšení hodnoty vztahu se zákazníky a odlišným rozložením tvorby opravných položek v průběhu tohoto roku, jak popisuje banka v tiskovém sdělení. Air Bank, která vstoupila na český bankovní trh v listopadu 2011, pak snížila v prvním pololetí ztrátu na 15,1 milionu. Ve stejném období loni vykázala ztrátu 284 milionů korun. Do zisku se Air Bank plánuje dostat v roce (pel) l inzerce A

10 10 Euro srpna 2013 monitor slíva Glosa Putinův trumf Zdravotnictví Zelený zázrak na pultech Kvalitní materiál není zadarmo. Cena za legální léčbu konopím se bude pohybovat v řádu tisíců korun. Marihuana se totiž do Česka bude dovážet zatím nejspíš z Nizozemska. Někdejší zaměstnanec CIA Edward Snowden, který v Rusku dostal roční azyl, se stal pěšákem na šachovnici politické přetahované mezi Ruskem a USA. Americký prezident Barack Obama zrušil svou zářijovou návštěvu Moskvy údajně proto, že v agendě, kterou měl se svým ruským protějškem Vladimirem Putinem projednávat, nenastal žádný pokrok. Bílý dům zachoval pokerovou tvář a téměř výbušné slovo Snowden nezmínil ani jednou. Mluvčí Kremlu Jurij Ušakov s chutí ano. A hned uštěpačně dodal, že to byly Spojené státy, kdo léta odmítal společnou dohodu o vydávání osob. Takže se teď nesmějí divit, když Moskva hraje stejnou kartu. I když dal Obama Moskvě košem, je to právě Kreml, kdo má vysokou kartu ve hře. Jeho trumf se jmenuje právě Snowden. Až příště zase pussyriotisté budou kritizovat nedodržování lidských práv v Rusku, může se Putin vytasit s vězněm svědomí. Cožpak by nějaký autoritářský stát schovával uprchlíka, kterému hrozí stíhání v demokratické zemi? Dostával by snad v zemi, kde je údajně na postupu mentalita studené války, americký desperát desítky nabídek ke spolupráci? Kdepak kdyby Snowden koncem června nakonec neskončil v halách letiště v Šeremeťjevu, musel by si ho Putin vymyslet. Nic na tom nemění ani zdánlivě nenápadný detail. Snowdenův narychlo vystavený azyl v Rusku není politický, ale dočasný. A o ruském pojetí dočasnosti pobytu u nás víme své. l Blahoslav Hruška hruskab@mf.cz MMF Maďaři splatili dluh Již v září si budou pacienti moci koupit léčebné konopí v lékárnách. Budou ale muset sáhnout hlouběji do kapsy, cena za měsíční léčbu dosáhne tisíců korun. O licenci k zacházení s omamnými a psychotropními látkami požádalo tuzemské úřady pět firem, dvě z nich zároveň usilují o povolení k dovozu zdravotnické marihuany. Importovat by se měla nejpravděpodobněji z Nizozemska. Původně se hovořilo i o přísunu konopí z Izraele, které mohlo být levnější, ale tamní legislativa neumožňuje jeho vývoz. Správní řízení by mohla být ukončena do konce srpna. Od září by mohlo být léčebné konopí distribuováno do lékáren. Léčebné konopí bude předepisováno na elektronický předpis. Dále bude záležet na lékařích ve vybraných odbornostech, zda budou konopí předepisovat pacientům, potvrdil náměstek ministra zdravotnictví Martin Plíšek. Cenu za terapii může v budoucnu snížit pěstování léčebného konopí v tuzemsku. Výběrové řízení na tyto dodavatele by mohl lékový úřad podle zákona vyhlásit napřesrok v dubnu. Ještě předtím ale musí vytvořit metodiku pro správnou pěstitelskou praxi. Pokud by byl tendr vyhlášen na jaře, mohl by skončit během léta. Rostlinu mohou předepisovat onkologové, neurologové, specialisté na paliativní medicínu a léčbu bolesti, na infekční lékařství, revmatologové, ortopedi, internisté a psychiatři. Pomáhat by měla pacientům trpícím chronickou neutišitelnou bolestí, nechutenstvím a zvracením. Využijí ji také pacienti s roztroušenou sklerózou či poraněním míchy a nemocní, jimž byl diagnostikován Touretteův syndrom. (myš) l Maďarská centrální banka minulý týden poslala na účet Mezinárodního měnového fondu (MMF) poslední tranši ve výši 1,45 miliardy eur. Deset měsíců před vypršením lhůty tak kompletně splatila svůj dluh vůči MMF, který činil 12,5 miliardy. Volné ruce vůči největšímu věřiteli Maďarska mají i politický rozměr. Konzervativní vláda premiéra Viktora Orbána, který se po osmileté přestávce dostal v čele strany Fidesz k moci v roce 2010, MMF tvrdě kritizuje za údajně nevýhodné podmínky půjčky a zasahování do vnitřní politiky země. Po splacení úvěru od MMF by mělo následovat uzavření budapešťské pobočky této mezinárodní instituce. Maďarsko v době finanční krize v roce 2008 obdrželo na svou záchranu celkem 20 miliard eur pomoci v podobě půjček. Největší balík putoval z MMF, Evropská unie poskytla 6,5 miliardy, zbylou miliardu pak Světová banka. Unijní kredit, který byl úročen 3,625 procenta, by Maďaři podle harmonogramu měli splatit v dubnu (bh) l FOTO Hynek Glos, Anna Vacková (E15) / ILUSTRACE Jiří Slíva

11 11 monitor Financování Rozvojová banka v Česku expanduje Služby Miliarda za krabičky Sociálním projektům v České republice se již brzy rozšíří možnosti, jak získat financování. Krátce poté, co uzavřela Komerční banka s Rozvojovou bankou Rady Evropy (Council of Europe Development Bank, CEB) smlouvu na podporu projektů měst a obcí, chystá podobný krok také UniCredit Bank. Mluvčí Petr Plocek týdeníku Euro potvrdil, že UniCredit spolupráci s CEB připravuje. K podpisu smlouvy by mělo dojít ještě letos. ČSOB ani Česká spořitelna s CEB dosud kontrakt nemají. Spořitelna však aktivitu v této oblasti nevyloučila. Pokud bychom identifikovali nějakou zajímavou nabídku od Rozvojové banky Rady Evropy, určitě bychom ji zvážili, sdělila Klára Pačesová z tiskového centra České spořitelny. Díky Komerční bance, která je zatím první soukromou bankou, s níž CEB v Česku uzavřela smlouvu, získají klienti přístup ke zvýhodněným úvěrům v celkovém objemu až 2,6 miliardy korun. Financování mohou využít zájemci z řad municipalit, a to například na výstavbu a opravy infrastruktury nebo na projekty na ochranu životního prostředí. Zvýhodněný úvěr bude možné použít i na odstraňování následků nedávných povodní. Rozvojová banka Rady Evropy je mezinárodní rozvojová banka se zaměřením na posílení sociální soudržnosti v Evropě. CEB ročně rozdělí přibližně dvě miliardy eur na projekty sociální soudržnosti, nápravu krizových situací a zlepšení životních podmínek znevýhodněných skupin obyvatelstva. (pel) l Koncept takzvané krabičkové diety, který do Česka v roce 2005 poprvé přišel z USA, nejspíš letos překoná v tuzemsku v tržbách hranici miliardy korun. Prodejci krabičkové diety dosáhli za rok 2012 obratu 800 milionů, říká Michal Hardyn z portálu Kvalitnídieta.cz. Skutečný boom přitom zažívá krabičková dieta v Česku až od roku V současné době působí na našem trhu téměř 80 společností připravujících krabičky a jejich počet stále roste, zhruba polovina z nich působí v Praze, vysvětluje Hardyn. Většinu zákazníků tvoří ženy, ale podíl mužů v poslední době stále stoupá. Zvláště u lékařů, manažerů nebo právníků je oblíbená kombinace oběd večeře. Zaznamenáváme i nárůst zájmu žen na mateřské dovolené, tvrdí Kateřina Kracíková, jednatelka společnosti Box Food. Byznys s krabičkami stále roste, a to navzdory tomu, že se nejedná o lacinou záležitost. Denní výdaj zákazníka za krabičkovou dietu se pohybuje od 200 do 500 korun, říká Michal Hardyn. (maš) l inzerce A

12 12 Euro srpna 2013 monitor Energetika Westinghouse opět řeší čerpadla pro Čínu Média Internetový adrenalin pro noviny Jeff Bezos (na snímku), šéf internetového obchodu Amazon, se jednoho letního dne proklikával webovými stránkami Washington Postu, aby pak ke svému překvapení zjistil, že mu z účtu odešlo 250 milionů dolarů. Od té doby marně volá na zákaznickou linku amerických novin, že celé si je do košíku dát nechtěl. Tak popsal jeden z nejvýznamnějších obchodů na mediálním trhu americký satirik Andy Borowitz pro list New Yorker. Že jeho vtip zcela vážně převzala čínská média, jen dokresluje překvapivost transakce. Proč by Bezos, jehož jmění americký Forbes odhaduje na 25,2 miliardy dolarů, měl místo do rostoucího internetového obchodu investovat do prodělávajících novin? Akcie Amazonu, jehož tržní kapitalizace je 135 miliard dolarů, si za poslední rok připsaly 62 dolarů a aktuálně stojí zhruba 296 dolarů za kus. Washington Post se od zisku 125 milionů v roce 2005 dopracoval k loňské ztrátě 53 milionů dolarů. Podle všeho má Bezos plán, jak znova udělat z novin výdělečný byznys. Klíčem by mělo být propojení médií s novými technologiemi, v jejichž přijímání a využívání je mediální trh značně zpomalený. Hodit se může i čtečka elektronických knih Kindle, kterou Amazon vyvinul a úspěšně prodává. Až příliš dlouho jsme měli technology v jedné místnosti a novináře v jiné, přičemž každá skupina viděla v té druhé zloduchy. Je ale potřeba, aby Čtyři cirkulační čerpadla určená pro americké reaktory AP-1000 v San-menu v provincii Če- -ťiang, které v Číně staví společnost Westinghouse, jsou na cestě zpět do Spojených států. Důvodem má být zaklínění vadného rotoru. Informace vyšla najevo v souvislosti se zveřejněním ekonomických výsledků za první pololetí letošního roku americké firmy Curtiss-Wright Electro-Mechanical Corporation, jež tato zařízení vyrábí. Za defekty je údajně zodpovědný jeden z dodavatelů. Čerpadla se vracejí do USA kvůli novým součástkám a zpátky by měla být poslána v roce 2014, uvedl Martin R. Benante, výkonný předseda Curtiss-Wright. Není to zdaleka poprvé, kdy měla cirkulační čerpadla Curtiss-Wright v Číně potíže. V minulosti několikrát neprošla kvalifikačními testy. Defekty čerpadel se řešily již v roce 2009, kdy při zkouškách došlo k narušení ložisek. Westinghouse tehdy uznal, že vyřešení potíží přinese změnu konstrukce systému. I když opravené zařízení dostalo později zelenou, v létě 2011 bylo pro změnu zaznamenáno jeho předčasné přehřátí. Letos v lednu došlo na rotoru dodávaném firmou Wollaston Alloys k ulomení malého kousku čepele. Westinghouse staví v Číně dvě jaderné elektrárny s reaktory typu AP Kromě té v San-menu ještě v Chaj-jangu. Podle původních plánů měly obě začít produkovat elektřinu již v letošním roce. K tomu však podle firmy nedojde. Není pochyb o tom, že kvůli odkladu spuštění reaktorů se energie z nich Číňanům prodraží. Čína ovšem nevsadila pouze na jednu kartu. Při výstavbě nových jaderných elektráren využívá také francouzskou a ruskou technologii, navíc pracuje na vývoji vlastního reaktoru. (hyk) l spolupracovali, říká Phil Bronstein, šéf neziskové zpravodajské organizace Center for Investigative Reporting sídlící v kalifornském Berkeley. Vstup Bezose do mediálního byznysu má oboru dodat něco jako injekci adrenalinu. Není problém se zprávami. Horší je to s byznysovou stránkou věci. Pokud se mu podaří přenést své zkušenosti do tohoto oboru, mělo by to mít efekt, myslí si Ann Grimesová, ředitelka programu žurnalistiky na Stanfordu. Devětačtyřicetiletý Jeff Bezos už několikrát dokázal, že umí zatřást zastaralými obchodními modely, takže má šanci posunout zpravodajský list do stále rychleji se digitalizujícího světa. (yak) l Podrobnosti najdete na Soudnictví Kauza Savoy po pěti letech končí Nejvyšší správní soud udělal tečku za příběhem, který spustil skandál před prezidentskými volbami v roce Na to, jak byla schůzka hradního kancléře Jiřího Weigla a lobbisty Miroslava Šloufa před volbou Václava Klause výbušná, je to tečka spíše symbolická. Soud potvrdil pokutu 80 tisíc, kterou má majitel hotelu zaplatit za to, že kamery, které mimo jiné Šloufa i Weigla nahrály, neměl registrované a hosté hotelu nebyli upozorněni na to, že vstupují do monitorovaného objektu. Nahrávku v roce 2008 publikoval deník Aktuálně.cz. Jak později hradní kancléř Jiří Weigl vypověděl při výslechu na státním zastupitelství, v pražském hotelu Savoy řešil s Miroslavem Šloufem podporu ČSSD pro Václava Klause při prezidentské volbě. Poté se vynořila podezření o manipulaci prezidentské volby, a to zejména z úst tehdejšího premiéra Mirka Topolánka. Kvůli úniku nahrávky schůzky Weigla se Šloufem stanuli před soudem bývalý pracovník rozvědky Petr Bakeš a bývalý policista Jiří Dvořák. Bakeš pověřil Dvořáka získáním záznamu, ten si jej pak vyžádal u pracovníka hotelu. Bakešovi nakonec Městský soud v Praze uložil peněžitý trest a zákaz činnosti. Dvořák odešel bez trestu. Nyní Nejvyšší správní soud definitivně potvrdil pokutu 80 tisíc korun, kterou v roce 2009 uložil Úřad pro ochranu osobních údajů majiteli pražského hotelu Savoy kvůli výhradám k provozu kamerového systému. Pokuta je výsledkem kontroly, která následovala po úniku a zveřejnění videonahrávky. Společnost Evropský investiční holding jako vlastník hotelu porušila podle úřadu zákon o ochraně osobních údajů. Kromě toho, že kamery nebyly zaregistrované, měla být chyba i v tom, že sledovaly nejen prostory uvnitř hotelu, ale i veřejná prostranství. Hotel záznamy uchovával sedm dní, což je dle úřadu neúměrně dlouhá doba. Žalobu firmy zamítl v roce 2010 Městský soud v Praze. Evropský investiční holding se dále bránil prostřednictvím kasační stížnosti. Nejvyšší správní soud stížnost nyní taktéž zamítl. (ker) l Rozpačitý závěr kauzy. Kvůli úniku nahrávky schůzky Weigla se Šloufem stanuli před soudem bývalý pracovník rozvědky Petr Bakeš (vpravo) a bývalý policista Jiří Dvořák. Potrestán byl pouze Bakeš. FOTO archiv, ČTK

13 13 monitor PALUBNÍ DENÍK Zpátečka II ILUSTRACE Vojtěch Velický Málo vládám se poštěstí, že jejich nejviditelnějším a nejdiskutovanějším členem je ministr kultury. Z tohoto pohledu měl Jiří Rusnok mimořádně šťastnou ruku, byť on sám z toho až tak šťastný nejspíš není. Jiří Džambulka Balvín exceloval, když čerstvého ředitele Národního divadla vyrazil i s futry a za pár hodin jej zase instaloval zpátky. Díky tomu se dostal s nelichotivou, ale dosti starou fotografií dokonce na titulku týdeníku Reflex, jako třetí ze současných nastupujících vládců, hned po Zemanovi a Rusnokovi. A to je třeba ocenit. A stejně tak mu na naší palubě musíme pogratulovat k jeho nadcházejícím šedesátinám. A nebyl by to ministr kultury, kdyby toto významné výročí nezúročil i v zákulisí české politiky, kde všichni strnuli úžasem, když se dozvěděli, že oslava se má konat ve Žlutých lázních. Tedy na domácí půdě legendy pražské politiky Romana Janouška a ministrova starého a dobrého přítele. Ale pan ministr dá, jak předvedl v Národním, na přátelskou domluvu a nakonec svou party pořádá raději na Žofíně. Léčba Bémem O někdejším pražském primátorovi Pavlu Bémovi (ODS) nebylo dlouho slyšet. Dokonce se ani nepřidal na stranu rebelujících poslanců Floriána a Úlehly, jak původně měl, a nepomohl v cestě za důvěrou Rusnokovu kabinetu. A vysvětlení pro exprimátorovo zklidnění? Pavel Bém masturbuje. Ne, Palubní deník nechce nijak dehonestovat tohoto poslance. Vychází čistě z jeho řeči, kterou přednesl ve sněmovně při hlasování o důvěře v Rusnokovu vládu. Bém vykládal o tajných policejních kamerách, které měl nainstalovány doma v požárních hlásičích kvůli kauze pražských kmotrů. Před jeho domem prý také stála dodávka a v ní policisté, kteří sledovali přímý přenos z kamer. Jako lékař se ani neurazím, když budou komentovat moje mimořádné výkony v oboru autoerotiky, prohlásil Pavel Bém ve sněmovně. Ponechme stranou, co poslanec myslel onou mimořádností ve svých výkonech, a soustřeďme se na blahodárný účel Bémova domácího konání. Je pravděpodobné, že k němu lékařskou osvětou přesvědčil i další kolegy. Vládě měli totiž ještě pomoci poslanci Boris Šťastný a David Vodrážka, Rusnoka ale nepodrželi. Palubní deník Bémův recept na klid schvaluje, podporuje a všeobecně k němu politiky vyzývá. (red) l inzerce A

14 14 Euro srpna 2013 monitor komentář Opravdu chtějí volby? Prezidentova SPOZ by potřebovala pěknou a dostatečně dlouhou kampaň vedenou svým premiérem ze Strakovy akademie Pavel Páral paralp@mf.cz vacím sjezdu SPOZ s ČSSD v nějaké nespecifikované budoucnosti nemusejí být vůbec od věci. Zeman byl vždy zastáncem politického systému, v němž se u moci střídají dvě dominantní politické strany, jedna napravo a druhá nalevo. A lepší než zničit soupeře na své půlce politického spektra je se s ním spojit. Tohle je a dnes ještě mnohem více než před třemi či čtyřmi lety na pravici nemyslitelné. Po úřadování vrchního státního zástupce Iva Ištvana vypadá ODS na odpis a TOP 09 si může dělat celkem reálnou naději na hegemona pravice. Byť pravice v Česku zdecimované a odstavené od moci minimálně na jedno volební období, ale spíše na dvě. Český elektorát je dlouhodobě většinově levicový a konzervativní hodnoty ho příliš neoslovují s výjimkou Prahy a několika velkých měst v Čechách. Na druhou stranu pravicový volič ví, proč je pravicový, a nepřelétává z květinky na květinku. Volební potenciál se tak může pohybovat kolem čtyřiceti procent. K volbám ho může nahnat právě strach z mocného Miloše Zemana a jeho party rozesílající nyní po domácnostech koresponďák s petiční výzvou za konfiskaci majetků ve stylu udej svého souseda, pokud se má líp, než si zaslouží. Nakonec se svou koncepcí třídního boje maskovaného do hávu sociální spravedlnosti narazil zejména u mladých voličů i Jiří Paroubek v roce Přestože je ODS nyní opravdu na kolenou, TOP 09 zdaleka nemusí na pravici dominovat. Občanští demokraté mají přes citelný úbytek pořád solidní členskou základnu, a především regionální strukturu. A přes kmotrovské nálepkování tahle strana částečnou očistou již prošla a bude to pokračovat. Opoziční lavice jsou pro to jako dělané. ODS se pak daleko více soustředí na obecní a krajské volby a tam se teprve ukáže, zda opravdu ztratila své místo na politickém výsluní ve prospěch TOP 09, nebo najde cestu zpět. A hodně se o tom bude rozhodovat v Praze, která je pro pravici klíčovým územím a kde jde o to, zda přežije strana modrých ptáků, Přípravné manévry. Čestný předseda Strany práv občanů Zemanovci zatím sbírá politické body rychleji než partaj nesoucí jeho jméno. Logické by nyní bylo, kdyby Miloš Zeman prosadil spojení SPOZ s ČSSD. Tentokrát by to možná mohlo klapnout a předčasné volby opravdu budou. Alespoň to tak vypadá v době uzávěrky tohoto vydání týdeníku Euro. Podmiňovací způsob používáme nejen proto, že v této zemi je jisté máloco. Ono přes deklarované spojenectví ČSSD, TOP 09 a komunistů je kýžená stodvacítka poslanců stále jen projektem, který bude ohrožován osobními zájmy poslanců a možná i lobbistickou aktivitou těch, kdo o volby v říjnu příliš nestojí. A po pravdě řečeno, zdaleka to není jen ODS a sirotci po Karolíně Peake. Může se docela dobře stát, že dosavadní koalice prosazující předčasné volby shoří jako Němcové stojednička. Při současném mocenském rozložení sil je to především prezidentova SPOZ, která by potřebovala pěknou a dostatečně dlouhou kampaň vedenou svým premiérem ze Strakovy akademie. Sám Zeman sice prohlašuje, že předčasné volby byly od počátku jeho cílem, ale to jednak nemusí být pravda a jednak se zájmy Zemana a Zemanovců nemusejí vždy zcela krýt. Zejména když je mocenský vzestup prezidenta mnohem rychlejší než růst vlivu jeho mateřské partaje. Úvahy o slučo- nebo byznys Tomáše Hrdličky. Třetí varianta neexistuje. O tom, že říjnové volby budou pro ODS výpraskem, není pochyb. Jde jen o to, zda bude ten výprask dostatečně výchovný. Ale ani klíčová strana na levici nemá na oranžových růžích ustláno. A nejde jen o to, že ani v jejích strukturách nejsou ódéesácké manýry neznámým pojmem. Běží ostře sledovaný proces s Davidem Rathem, který do omrzení opakuje, že nešlo o žádnou korupci, ale o shánění volebního sponzoringu pro rodnou stranu. A exministr zdravotnictví byl jednou z nejvýznamnějších opor Sobotkova křídla ve vedení ČSSD. Oranžové však může trochu uklidňovat, že jejich voliče korupce zajímá jen v případě pravicových politiků. V případě Ratha či známé kauzy pět českých na stole tajemníka premiéra Paroubka je to pro ně jen jakési nenávistné spiknutí imperialistů. l FOTO ČTK

15 15 pozitivní zprávy monitor AIFP Miliardy pro farmakology Informační den k 9. kolu iniciativy Innovative Medicines Initiative (IMI) uspořádala v půli července Asociace inovativního farmaceutického průmyslu (AIFP). Výzva umožňuje vědeckým týmům, které se zabývají léčbou sarkopenie ve stáří, vývojem nových léčiv v oblasti antimikrobiální rezistence, udržením účinnosti stávajících antibiotik a využitím technologií pro účely farmakovigilance získat finanční prostředky až ve výši 3,6 miliardy korun. Zájemci se mohou hlásit do 9. října, informace najdou na europa.eu/content/stage-1-7. SIEMENS Úspěšní vědci si rozdělí 1,2 milionu korun Začal již 16. ročník Ceny Wernera von Siemense, nejrozsáhlejší soutěže na podporu české vědy a vysokého školství. Na 40 odborníků z technických a přírodovědeckých vysokých škol a Akademie věd ČR je připraveno hodnotit projekty z oblasti základního výzkumu a aplikovaného vývoje a současně diplomové a disertační práce. Zároveň ocení nejlepšího vysokoškolského pracovníka. V předchozích patnácti ročnících Ceny Wernera von Siemense bylo oceněno již 233 studentů, pedagogů a vědců. Finanční formou společnost Siemens podpořila české školství a vědu celkovou částkou dosahující šest milionů korun. ArcelorMittal Vytančili půl milionu Celkem 4621 návštěvníků Colours of Ostrava a Festivalu v ulicích se zapojilo do speciální charitativní akce ArcelorMittal Tanec pro život. Lidé si ve stanu ArcelorMittal Ostrava vybírali ze čtyř charitativních projektů, které mohli svým tancem podpořit. Celkem vytancovali 500 tisíc korun. Ty huť nyní daruje Českému červenému kříži, svazu ochránců přírody Salamandr, Klaunům z Balónkova a kavárně Mental Café. FOTO archiv / PŘIPRAVIL Kryštof Válka (valkak@mf.cz) LIDL Novou práci dostalo přes 500 lidí Celkem 541 nových pracovních míst vytvořila v uplynulých šesti měsících tohoto roku společnost Lidl. Dokazuje tak, že je ekonomicky silnou a stabilní firmou, celkem v České republice zaměstnává kolem 5,5 tisíce lidí. Lidl je součástí skupiny Schwarz, která má aktuálně více než 320 tisíc zaměstnanců. inzerce A

16 16 Euro srpna 2013 monitor lidé a podniky Olga Humlová HB Reavis Martin Hruška Infinity Jiří Čermák Baker & McKenzie Brad Amico EMC Jörg Wiederhold Deloitte Lucie Kožnerová Pioneer Investments ČR Rudolf Melezinek 3M Česko Vladimír Sitta 3M Česko Eduard Perski 3M Česko Pavel Jankovský Telefónica CR 1 HB REAVIS Olga Humlová chief executive officer Do vedení společnosti HB Reavis Group CZ byla zvolena Olga Humlová. Přichází z právní kanceláře Dentons, kde byla partnerkou pražské a bratislavské kanceláře specializující se na právo nemovitostí, bankovnictví a financování. Ve funkci střídá Marcela Kasanického, který bude v rámci skupiny HB Reavis zodpovědný za rozvoj lidských zdrojů. Humlová má 20letou zkušenost s trhem nemovitostí, kterou zahájila v roce 1993 prací pro německou BHF-Bank se sídlem ve Frankfurtu a její dceřinou společnost, Živnostenskou banku. V dalších letech získala praxi v oborech nemovitostního obchodu od developmentu přes financování, asset management až po akvizice a prodej hotových komerčních projektů. 2 INFINITY Martin Hruška obchodní ředitel Posilou týmu společnosti Infinity se stal Martin Hruška ve funkci obchodního ředitele pro podnikové aplikace. V letech 2002 až 2013 působil ve společnosti Microsoft jako partner account manager. Zde měl mimo jiné na starost prodej podnikových aplikací ERP a CRM a správu důležitých obchodních kontaktů. Od 1. srpna 2013 začal ve stejné oblasti rozvíjet obchodní aktivity firmy Infinity, která je dlouhodobým partnerem Microsoftu pro Českou republiku. Infinity se v letošním roce rozrostla díky akvizici severočeské firmy 3NET a stala se prvním implementátorem nového podnikového informačního systému Microsoft Dynamics AX 2012 v České republice. 3 BAKER & MCKENZIE Jiří Čermák partner Jiří Čermák (36) byl jmenován partnerem advokátní kanceláře Baker & McKenzie. Specializuje se na právo informačních technologií, duševní vlastnictví a řešení sporů. Své odborné znalosti a zkušenosti uplatňuje mimo jiné jako rozhodce doménových sporů nebo jako viceprezident Společnosti pro právo informačních technologií. Jiří Čermák působí v advokátní kanceláři Baker & McKenzie 12 let a je vedoucím pracovní skupiny zabývající se právem informačních technologií a telekomunikacemi. Je specialistou na počítačové, softwarové a internetové právo a outsourcing. Za svou dosavadní práci získal prestižní ocenění agentur Chambers Europe, PLC Which Lawyer? a The Legal 500. Vystudoval Právnickou fakultu Univerzity Karlovy v Praze a absolvoval zahraniční stáž na Právnické fakultě K.U. Leuven v Belgii. Přednáší na Právnické fakultě UK v Praze, Právnické fakultě Masarykovy univerzity v Brně a jako host na Evropském patentovém úřadě v Mnichově. 4 EMC Brad Amico regionální ředitel Dne 1. července se Brad Amico (42) stal ředitelem společnosti EMC pro oblast východní Evropy v rámci regionu TEEAM1 ve vídeňské centrále firmy. Rodák z Kalifornie vystudoval Richmond University v Londýně a absolvoval studijní programy international business a business marketing na California State University Long Beach. V nové funkci může čerpat ze svých více než 20letých zkušeností v oboru technologií a IT. Působil v řadě korporací v různých zemích světa jako regionální manažer pro prodej. Ve společnosti EMC již 14 let rozvíjí kariéru v předních funkcích. Naposledy pracoval v pařížské pobočce jako obchodní ředitel pro strategii v regionu EMEA. Je ženatý a má dvě děti. 5 DELOITTE Jörg Wiederhold partner Jörg Wiederhold (47) se stal novým partnerem v auditním oddělení společnosti Deloitte. Věnovat se bude především německým, rakouským a švýcarským klientům působícím v České republice. Jörg Wiederhold je německý auditor a daňový poradce. Od roku 1992 se zaměřuje především na audit, mezinárodní standardy účetního výkaznictví (IFRS), zlepšování a zefektivňování procesů a mezinárodní daně. Velkou část své kariéry strávil ve firmách v Německu, tři roky pracoval v Polsku a šest let v Rumunsku, kde vedl poskytování služeb německy mluvícím investorům. Je držitelem diplomu z frankfurtské univerzity a absolvoval obor mezinárodní ekonomická studia na pařížské Sorbonně. Mluví plynně německy, anglicky a rumunsky a učí se také česky. Dále se dorozumí francouzsky, polsky či portugalsky. Wiederhold je členem Německé komory auditorů (WPK), členem Komory daňových poradců Hesenska (StBK Hessen) a Německého institutu certifikovaných auditorů (IDW). Rád hraje na piano, je členem několika pěveckých sborů a je také aktivním běžcem, cyklistou a plavcem. krátce ROTARY INTERNATIONAL Mezinárodní neziskovou organizaci Rotary International District 2240 vede nově Irena A. Brichta, která patří mezi zakládající členy prvního anglicky mluvícího klubu v Districtu 2240 Rotary klubu Prague International. V letech 1998 až 1999 a 2010 až 2011 byla jeho prezidentkou. V průběhu 15 let se angažovala ve 45 projektech, v jejichž rámci rotariáni získali na charitu více než 7,8 milionu korun. AVG TECHNOLOGIES Poskytovatel internetové a mobilní bezpečnosti, soukromí a optimalizace AVG Technologies oznámil jmenování Garyho Kovacse do pozice chief executive officera a managing directora. Kovacs přešel z Mozilla Corporation, kde působil jako CEO a byl zodpovědný za růst společnosti v oblasti stolních počítačů a mobilů. Jeho dosavadní více než 20leté kariérní zkušenosti najdou využití v oblasti mobilů, cloudu, softwaru i platform. H1.CZ Agenturu H1.cz posílil Jan Hlaváč, který nastoupil do pozice UX konzultanta a bude mít na starost návrhy webů a jejich optimalizaci, analýzy použitelnosti a přístupnosti a uživatelská testování. Přichází ze společnosti Dobrý web. Do H1.cz nastoupila také Klára Kopecká do pozice account manažerky, kde se bude zaměřovat na anglicky mluvící klientelu. Přišla z komunikační agentury Young & Rubicam, odkud si odnesla zkušenosti ze světa reklamy a online marketingu. GEPARD FINANCE Hypoteční společnost Gepard Finance přijímá od srpna do pozice obchodního ředitele Jindřicha Rouna, bývalého ředitele odboru řízení centrálních partnerů České spořitelny, který předtím pracoval také jako ředitel regionální pobočky Hypoteční banky. Jindřich Roun má dlouholeté zkušenosti v bankovnictví i oblasti úvěrů a pojišťovnictví. Po absolvování pražské Vysoké školy ekonomické působil v několika bankách.

17 17 lidé a podniky monitor FOTO archiv / PŘIPRAVILA redakce (spolecnost.euro@mf.cz) 6 PIONEER INVESTMENTS ČR Lucie Kožnerová marketingová specialistka Pozici marketingové specialistky ve skupině Pioneer Investments ČR nově zastává Lucie Kožnerová (38). Je zodpovědná za podporu v oblasti marketingové komunikace, především pak v nadlinkových aktivitách, produkci POS materiálů, online řešení, výzkumu a organizaci eventů. Lucie Kožnerová má v oboru marketingu bohaté zkušenosti. Před nástupem do Pioneer Investments působila jako marketingová specialistka ve společnostech Manpower Group CZ a Mountfield. Od roku 2003 zastávala devět let pozici produktové manažerky firmy Danone, kde byla zodpovědná za vedení značek Vitalinea a Activia. První zkušenosti s marketingem získala v reklamní agentuře Mark BBDO, kde v letech 2000 až 2003 působila ve funkci account manažerky. Kožnerová vystudovala Fakultu mezinárodních vztahů Vysoké školy ekonomické v Praze. Hovoří anglicky, rusky a francouzsky. Mezi její zájmy patří hudba, sport, zejména pak in-line bruslení a lyžování. 7 3M ČESKO Rudolf Melezinek technický ředitel Vladimír Sitta government specialist Eduard Perski vedoucí divizí Společnost 3M Česko, regionální zastoupení globální technologické společnosti, oznamuje personální změny v pozicích středního a vyššího vedení v oblastech technického servisu a prodeje. Technickým ředitelem společnosti 3M Česko a členem širšího vedení byl jmenován Rudolf Melezinek, dlouholetý technický a kvalitativní specialista divize 3M Automotive. Na starost bude mít vedle rozvoje technické ko LOGIO Tomáš Formánek generální ředitel Majitelé společnosti Logio, firmy působící v oblasti poradenství pro řízení dodavatelských řetězců, pověřili funkcí generálního ředitele Tomáše Formánka. Tomáš Formánek, který je zároveň i partnerem společnosti, doposud působil jako vedoucí vývoje a výzkumu. Stěžejním úkolem nového generálního ředitele je pokračovat v expanzi společnosti na světové trhy. K již existujícím operacím v Rusku a střední Evropě se firma zaměří i na Latinskou Ameriku. Kromě řízení firmy se bude Formánek i nadále věnovat výzkumu a vývoji. Logio je mladá česká společnost, která poskytuje poradenství a vyvíjí vlastní nástroje pro optimalizaci a plánování procesů a informačních toků. l munity českého zastoupení i péči o technické kapacity 3M, jako je například 3M Inovační centrum ADL, jež zahájilo činnost v říjnu Vladimír Sitta byl jmenován do pozice government specialist, v nové funkci bude mít na starost jednání se státní správou. Ve 3M Česko byl dosud zodpovědný za bezpečnostní a ochranná řešení, jako například čtečky dokladů nebo ochranné a bezpečnostní prvky a systémy. Sitta je odborník na papírenský a polygrafický průmysl a je soudním znalcem v oborech výroba papíru, tiskařství a kriminalistika (padělky bankovek, dokladů a smluv). Před nástupem do společnosti 3M Česko působil v ceninové papírně. Obchodním vedoucím divizí komerční grafika, řešení pro architektonický trh a dopravní bezpečnost a zabezpečení byl jmenován Eduard Perski. Rozšiřuje tak svou dosavadní odpovědnost za prodej v oblasti řešení pro dopravní bezpečnost. 8 TELEFÓNICA CR Pavel Jankovský ředitel marketingové komunikace Ředitelem pro marketingovou komunikaci ve společnosti Telefónica Czech Republic se stal Pavel Jankovský. V této pozici bude kromě marketingové komunikace zodpovědný za sponzoringové aktivity, věrnostní programy a mobilní marketing O2 Media. Pavel Jankovský vystudoval Univerzitu Karlovu v Praze. Svou kariéru zahájil v agentuře Mark BBDO, odkud se po čtyřech letech přesunul do TV Prima, kde byl zodpovědný za kompletní rebranding stanice a zároveň zavedení nového kanálu Prima Cool. V posledních čtyřech letech se věnoval jak vlastnímu podnikání v oblasti digitálního marketingu a designu, tak návrhům komunikačních strategií pro velké firemní zákazníky v Česku i v zahraničí. inzerce A

18 18 Euro srpna 2013 report 18 INVESTICE DO ZLATA Výhled ceny žlutého kovu na příští měsíce se velmi liší podle toho, kdo jej prezentuje 24 INVESTICE DO KOMODIT Termínované obchody na dodávku zlata letos v prosinci jsou na stejné hladině jako spotové ceny. Kam trh půjde, odhaduje málokdo 27 POLITIKA Politici napříč stranami se shodují v jednom: Změníme ústavu a omezíme pravomoci prezidenta. Tohle už se nesmí opakovat 30 JAN KOHOUT Staronový ministr zahraničí vidí svůj úřad jako ekonomický resort. Klasické diplomacii ale prý ještě neodzvonilo 33 OCHRANA PŘÍRODY Stovky milionů korun na životní prostředí si rozebere především čtveřice národních parků. Odborníci nad tím kroutí hlavou 34 REALITY Národní dopravce chtěl inkasovat první výnosy z pozemků v centru Prahy před dvěma roky. Zatím neviděl ani korunu 38 DOPRAVA Vyšetřování nevýhodného pronájmu dálničních odpočívadel nabírá zpoždění 40 VYSOKÉ ŠKOLY Univerzita obrany chce šetřit, vysílá ale rozporuplné signály. Potřebuje vůbec armáda speciální vysokou školu? 44 SOCIÁLNÍ POLITIKA Podíl populace starší 60 let rychle roste. Je třeba vzdát se negativních stereotypů a starší lidi co nejdříve zapojit do aktivního života 48 PODNIKÁNÍ V DUBAJI Díky zónám volného podnikání se Spojené arabské emiráty mění v regionální inovační centrum. Příležitost nabízejí i českým firmám 51 MICHAL ČUPA V branži dojde ke změnám, kterých se chceme nejen účastnit, ale některé trendy i diktovat, říká nový šéf Českých Radiokomunikací Nekupte ho, když je tak levné Češi už drží investiční zlato v hodnotě okolo deseti miliard korun. Letošní pokles cen nastartoval další zlatou horečku Bez ohledu na cenu zajímá zlato stále více Čechů. Zatímco v zahraničí se investoři během roku žlutého kovu vesměs zbavovali, tuzemští prodejci hlásí za letošní rok rekordní prodeje. A to i přesto, že od začátku roku do konce července ztratila unce zlata jedenadvacet procent své dolarové hodnoty. Druhé letošní čtvrtletí bylo dokonce pro zlato nejhorší od doby, kdy s ním dolar přestal být svázán. Zlatý standard přitom přestal platit před více než čtyřiceti lety. Za vyšším zájmem českého trhu stojí přebytek hotovosti mezi stále opatrnějšími investory, ale také pokles akciového trhu. Místo aby Češi nakupovali, když cena klesá, vyčkávají. A nakupují, když je cena na vrcholu. Zvláštní Češi Vzedmula se obrovská vlna. Lidé nakupovali opravdu jako šílení, popisoval zájem Čechů o investiční zlato šéf České mincovny Radek Šulta přesně před rokem. V současné době hovoří podobně. Zájem dokonce převyšuje loňský rok, porovnává Šulta. Česká mincovna působí na trhu už dvacet let a v současné době patří k největším hráčům. Loni poprvé v historii překročily její tržby 700 milionů korun, přičemž investiční zlato tvořilo 80 procent. Z hlediska objemu zlata čekáme, že letošní rok bude ještě lepší než ten loňský, odhaduje. Zájem prý roste o slitky i o mince. Češi jsou v tomto ohledu zvláštní. Místo aby nakupovali, když cena klesá, vyčkávají. A nakupují, když je cena na vrcholu, poznamenal Šulta. Přestože neexistují detailní statistiky, Češi drží dle odhadů v současné době okolo deseti tun investičního zlata, což v přepočtu vychází na sumu okolo deseti miliard korun. Za půl roku prý tuzemští investoři přikoupili 1,5 tuny investičního zlata. Ročně se v Česku prodá zlata v hodnotě 2,5 až čtyři miliardy korun, odhaduje Šulta. Rostoucí byznys Trh s investičním zlatem se v Česku za poslední dva roky rozšířil, byznys zajímá stále více firem a vyrostli další úspěšní prodejci. Odhaduji, že budeme atakovat hranici 500 milionů korun, říká k letošním zlatým tržbám Jan Žák, jednatel společnosti Zlaťáky.cz, která na českém trhu působí osm let. Ještě v roce 2010 dosahovaly její tržby jen 30 milionů korun, o rok později už to bylo okolo dvou set. Průměrná útrata zákazníka se velmi liší od předešlých období. Je výrazně vyšší. V roce 2011 a částečně v roce 2012 jsme byli svědky přílivu spíše začínajících investorů, kteří nakupovali především na základě rostoucí ceny, a celkově pozitivnímu sentimentu tohoto trhu. V letošním roce jsou klienti spíše z řad zkušenějších investorů, kteří se snaží doředit portfolia atraktivní cenou, tvrdí Žák. Jeho společnost»

19 19 investice do zlata report FOTO Hynek Glos Co je investiční zlato Mince a zlaté slitky (cihly). Žádné šperky. Investiční zlato je osvobozené od daně z přidané hodnoty. Mince nejsou tak citlivé na cenu zlata na burze, na kterou jsou přímo navázány zlaté slitky. Pozor na medaile, u nichž se platí dvacetiprocentní DPH a které nejsou kryty žádnou národní bankou dané země.

20 20 Euro srpna 2013 report investice do zlata Cihly i slitky. Zájem roste u všeho. Ročně se v Česku prodá zlata v hodnotě 2,5 až 4 miliardy korun, odhaduje šéf České mincovny Radek Šulta. Mimo realitu. Akciový trh se díky velkému volnému množství finančních prostředků odtrhl od ekonomické reality a je na svých maximech. O to horší bude následné vystřízlivění a srovnání cen akcií s reálným stavem ekonomiky společností, varuje Libor Křapka, obchodní manažer pro investiční drahé kovy ve společnosti Safina.» letos od ledna do června hlásí nárůst prodejů o 107 procent. Jan Žák na rozdíl od některých analytiků k nákupu drahého kovu láká. V tomto roce budeme svědky dalšího významného určení ceny. Přestože někteří analytici prognózují další propad ceny zlata, já jsem optimističtější a spíše se přikláním ke skupině, která předpokládá růstový potenciál, vysvětluje. Myslím, že budeme ještě letos svědky dalšího zklamání nad výsledky ekonomik eurozóny, a to především Itálie či Španělska. V případě dalších negativních zpráv může přijít velmi prudký nárůst ceny, dodává Žák. Výhled ceny zlata na příštích několik měsíců se velmi liší v závislosti na tom, kdo jej prezentuje. Odklon od zlata Ke konci července vycházela cena za unci zlata na 1331 amerických dolarů. Ještě na začátku roku to bylo Svého vrcholu přitom drahý kov dosáhl v září 2011, kdy cena vyšplhala na 1921 dolarů. Kdo tehdy nakoupil zlato a stále ho drží, prodělává 30 procent. Ovšem zpět k vývoji v letošním roce. První náznak propadu ceny se objevil už během února, kdy během dvou týdnů zlato ztratilo šest procent. Na trhu se začaly množit spekulace ohledně možného konce nepřetržitého dvanáctiletého růstu ceny této komodity. Situace a vývoj ekonomiky však tomu nenasvědčovaly, nedocházelo k žádnému rapidnímu zlepšování a ani výhledy nebyly optimistické, popisuje Libor Křapka, obchodní manažer pro investiční drahé kovy ve společnosti Safina, která odhaduje, že letos prodá 800 až 900 kilogramů zlata, což je meziročně 25procentní nárůst. Na českém trhu tak patří k lídrům. Hlavní příčinou propadu cen ve druhém čtvrtletí byla skutečnost, že se od komodity odklonili investoři, kteří drželi své podíly v cenných papírech vázaných na zlato. Zbavili se cenných papírů, které byly navázané až na 500 tun zlata, jak říkají odhady, což je téměř 25 procent celosvětové roční těžby. Následný pokles ceny zlata v druhém letošním čtvrtletí byl vůbec nejhorší za posledních čtyřicet let. Na konci března se unce prodávala za 1602 amerických dolarů a o dva týdny později už to bylo 1378 dolarů, což lze zatím považovat za dno letošního roku. Příčinou odklonu investorů byly úvahy a následná sdělení Fedu ohledně změny monetární politiky, a především to, že centrální banka USA plánuje ukončit kvantitativní uvolňování, kdy je každý měsíc do ekonomiky doslova pumpováno 100 miliard amerických dolarů, vysvětluje Křapka. I když avizované ukončování je plánováno nejdříve na polovinu roku 2014, investoři to vnímají jako negativní signál pro držbu zlata a redukují své pozice na těchto cenných papírech vázaných právě na zlato a drahé kovy, míní. Zlatá česká horečka Nákupčí fyzického zlata, které opět ukazuje silné oživení, zatím chuť ztrácejí o něco pomaleji než investoři do cenných papírů vázaných na zlato. V případě České republiky lze i v tomto segmentu hovořit o zlaté horečce. Poptávka je nebývalá a každý měsíc překonává rekordy prodejů, doplňuje Libor Křapka ze společnosti Safina, která od dubna do června vykázala tržby v hodnotě 250 milionů korun, což znamená 30procentní nárůst oproti stejnému období roku Safina ovšem není jediná. Registrujeme enormní zájem. Po dubnovém propadu ceny vzrostly naše objemy prodaného zlata více než třikrát a zvýšený zájem registrujeme i nyní, potvrzuje růst poptávky Pavel Ryba, předseda představenstva společnosti Golden Gate CZ. Došlo rovněž k více než trojnásobnému navýšení uzavřených spořicích smluv, jejichž výhodou je zejména to, že umožňují využít všech korekcí i růstů cen zlata ve prospěch investora, podotýká Ryba. Desetiprocentní nárůst hlásí další z velkých hráčů EMS Gold Investments. Klientela se na našem trhu teprve vytváří. Po euforii v roce 2010 a 2011 se klienti postupně naučili obchodovat a s tím souvisí i sledování trhu a nastavení vhodných nákupů, zároveň se snížil nákup ze strany spekulativních obchodníků a trh se vyčistil. Je také otázkou, do jaké míry má na nákup investičního zlata vliv trvající recese, poznamenává Marian Hlista, jednatel společnosti EMS. FOTO Hynek Glos, Martin Pinkas

21 21 investice do zlata report Zlatá horečka. Už zase? Vývoj ceny zlata v letošním roce (v USD za trojskou unci) , , ledna srpna 2013 Zdroj: ČNB, Ibma, Zlaté rezervy 21 % o tolik klesla dolarová hodnota unce zlata od začátku letošního roku do konce července Bez daně z přidané hodnoty Aktuální situaci na trhu si proto pochvalují i menší hráči. Společnost Zlaté rezervy, jejíž prodeje se pohybují okolo padesáti kilogramů zlata, hlásí za první pololetí tržby o padesát procent vyšší než loni. Momentálně klienti vyčkávají, jak se bude cena odvíjet. V případě otočení směru očekáváme další vlnu nákupů, uvádí Roman Pilíšek coby jednatel a spolumajitel společnosti Zlaté rezervy. Ruce si mnou rovněž banky, které do zlatého kolotoče naskočily stejně jako čeští investoři relativně pozdě. Tedy v době, kdy cena zlata atakovala maxima. Například Česká spořitelna, banka s největším počtem klientů, má zlato v nabídce teprve rok. Za tu dobu prý prodala celkem 170 kilogramů v hodnotě zhruba dvě stě milionů korun. Nabídka zlata se setkala s mimořádným zájmem. Zlato dlouhodobě uchovává svoji hodnotu a i přes kolísání ceny v poslední době je o ně velký zájem. Výhodou je i to, že nákup zlata je osvobozen od daně z přidané hodnoty, poznamenal Petr Valenta, ředitel odboru řízení produktů finančních trhů v České spořitelně. Zatímco koupit zlato od České spořitelny lze v 77 pobočkách, vyzvednout si ho bylo ještě před několika týdny možné jen ve dvou pobočkách. Nově spořitelna rozšířila tento počet na dalších deset míst. Ostatní banky zájem potvrzují, konkrétní čísla však nezveřejňují. Určité navýšení objemu nákupů jsme v posledním období zaznamenali, neboť výrazný pokles ceny od dubna letošního roku někteří investoři pochopili jako zajímavou příležitost, říká Monika Klucová, mluvčí Komerční banky, která představila zlatou nabídku před třemi lety. Slušně si vedou i prodeje v J&T Bance, která ale vždy zdůrazňovala, že zlato je spíše vhodný prostředek k uchování hodnoty peněz než nástroj k lukrativnímu výdělku.» inzerce A

22 22 Euro srpna 2013 report investice do zlata inzerce A Půl miliardy. Odhaduji, že budeme atakovat hranici 500 milionů korun, říká k letošním prodejům zlata Jan Žák, jednatel společnosti Zlaťáky.cz. Zlatá centrální banka» Nižší cena zejména letos v dubnu a květnu zvedla zájem našich klientů o nákup fyzického zlata tak, že již za necelých pět měsíců letošního roku nakoupili zlato ve stejném objemu jako za celý loňský rok, tvrdí šéf úseku finanční trhy J&T Banky Daniel Drahotský. Nereálný zisk Prodejci zlata tvrdí, že v současné době je nejlepší doba k nákupu, jenže Češi se činili spíše během dubna, kdy cena padala, a teď během léta začali vyčkávat, kam až cena spadne. Podle některých expertů už ale prostor pro pokles není příliš velký. Cena se nebezpečně přiblížila k prodejním nákladům rafinerií. Češi jsou v případě investic do zlata v mírné nevýhodě, neboť musejí kromě pohybu ceny zlata zohledňovat pohyb kurzu koruny vůči dolaru. A tak zatímco zlato na burze klesá, může díky opačnému pohybu měnového kurzu v korunách vydělávat. A naopak. Když investoři nakupující zlato v dolarech vydělávají, Češi kvůli nepříznivému kurzu mohou tratit. Stále větší vliv na konečnou cenu zlata pak mají i prodejci, kteří si k ceně zlata na burze připočítávají marži a prémii, což je poplatek za zpracování. Ještě před několika lety jich v Česku bylo pár, v současnosti jde o desítky firem. Přesný počet neexistuje, protože nemají povinnost žádné registrace a z obchodního rejstříku nelze vždy vyčíst, že prodávají investiční zlato. Každý seriózní prodejce by měl navíc garantovat odkup, jenže při porovnání prodejních a výkupních cen dosahují jednotliví hráči mnohdy dramaticky rozdílných cen. Právě tento rozdíl přitom může rozhodovat o tom, zda investor pří nákupu zlata reálně vydělá. Například kdo chtěl pátého srpna koupit desetigramový slitek zlata u České spořitelny, zaplatil za něj 9168 korun. Jestliže by ho ve stejný den prodal, dostal by za něj jen 8329 korun. Jde tedy o rozdíl 839 korun. Pokud by si investor počkal, až cena zlata vzroste, a chtěl by reálně inkasovat zisk, musel by si ohlídat, aby mu zisk nespolknul právě zmiňovaný rozdíl. Ten lze u konkurenčních prodejců najít na výrazně vyšší, ale i výrazně nižší úrovni než u České spořitelny. Ukázkovým prodělkem při prodeji zlata se může pochlubit Česká národní banka (ČNB). Po bitvě je ale každý generál, nutno poznamenat na obhajobu ČNB. Cena zlata, za kterou v září roku 1998 centrální banka prodala své zásoby v objemu 55,78 tuny zlata, činila pouhých 327 dolarů za trojskou unci. Z výroční zprávy ČNB za rok 1998 vyplývá, že o prodeji zlata bylo rozhodnuto po zvážení poklesu významu zlata jakožto rezervního aktiva, kvůli dlouhodobě klesající ceně zlata a nízkým výnosům z jeho držby. ČNB tehdy inkasovala 16,4 miliardy korun. Pokud by stejné množství zlata prodala česká centrální banka loni v březnu, získala by 55,51 miliardy. Když se ČNB v roce 1998 zbavovala zlata, bylo možná opravdu výhodnější je prodat a utržené prostředky vložit do německých dluhopisů, což byl plán centrálních bankéřů tehdy v čele s guvernérem Josefem Tošovským. Jenže z dnešního pohledu se toto rozhodnutí jednoznačně nevyplatilo. Centrální banka reálně přišla o téměř devětatřicet miliard, což německé dluhopisy jistě nepřinesly. Kupujte, kupujte Prodejci zlata téměř bez výjimky tvrdí, že pokles je pro letošní rok už u konce, a tudíž existuje velký potenciál pro růst a výdělek. Doporučení koupit či nekoupit však výrazně určuje fakt, kdo za příslušnou prognózou stojí. Analytické domy na rozdíl od prodejců nešetří pesimismem. Například Goldman Sachs tvrdí, že zlato zakončí letošní rok cenou okolo 1050 dolarů. Agentura Bloomberg stanovila výhled na 1300 dolarů a bankovní gigant Société Générale zase uvedl, že cena zlata by se během příštího roku měla pohybovat na úrovni 1150 dolarů. Výhled je tak trochu jako věštba. Existuje totiž příliš mnoho neznámých, a to nejen těch již zmíněných v podobě vývoje ekonomiky eurozóny, jak varují ekonomové. Zatím totiž nenastal žádný racionální důvod k tomu, aby cena zlata dramaticky poklesla, a k poklesu přesto došlo. Byl projevem nálad investorů a změny jejich očekávání. Kvantitativní uvolňování pokračuje. Fed je následován Bank of Japan, která tiskne další a další jeny na podporu ekonomiky. Množí se spekulace ohledně další pomoci ekonomikám Slovinska a Itálie. Na Kypru došlo k zabavení části úspor vkladatelů, vyjmenovává rizika do budoucna Libor Křapka ze společnosti Safina a pokračuje varováním: Celé to vede k tomu, že akciový trh se kvůli velkému volnému množství finančních prostředků odtrhl od ekonomické reality, a i když světová ekonomika nezaznamenává žádná výrazná zlepšení, akciový trh je na svých maximech. O to horší bude následné vystřízlivění a srovnání cen akcií s reálným stavem ekonomiky společností. l Petra Pelantová pelantova@mf.cz FOTO Hynek Glos

23 Pivo plné ovoce

24 24 Euro srpna 2013 report investice do komodit Vsadíte na zlato, anebo platinu? Termínované obchody na dodávku zlata v prosinci se pohybují na stejné hladině jako spotové ceny. Kam se trh pohne, nikdo neví. Pokles cen zlata v letošním roce o nějakých dvaadvacet procent přerušil dvanáctiletou vzestupnou křivku. Proč? Ubylo snad nejistoty, přestali se investoři ve světě obávat znehodnocení svých úspor, ať už inflací nebo opakováním kyperské epizody v podobě krácení hodnoty jejich vkladů? A kam se zlato vydá? Když se šéfa americké centrální banky (Fed) Bena Bernankeho ptali 18. července na totéž senátoři na slyšení k měnové politice v horní komoře Kongresu, odpověděl, že investoři mají možná menší obavy o další vývoj ekonomiky. Nicméně dodal: Zlato je neobvyklé aktivum, které lidé drží jako svého druhu katastrofickou pojistku, často v obavách z inflace. Pohyby cen zlata však nijak zvlášť dobře vývoj inflace ve skutečnosti nepředpovídají. Nikdo nerozumí cenám zlata a ani já ne. zlatá kocovina. Letošní propad cen zlata netěší hlavně těžařské společnosti. Zejména v Jižní Africe jsou leckdy náklady na těžbu vyšší než cena na trhu. Jednoznačná perspektiva Ben Bernanke je možná zbytečně skromný. Ačkoli centrální banky představovaly loni jen dvanáct procent celkové poptávky po zlatě, za poklesem jeho cen je třeba vidět především spekulace o dalším směřování měnové politiky nejmocnější z nich. Neboť když představitelé Fedu ve svých vyjádřeních naznačili, že by časy kvantitativního uvolňování mohly pomalu končit (tedy nákupy vládních cenných papírů, které nalévají do ekonomiky likviditu), skončila s tím i perspektiva pokračování zlatého boomu. Kov totiž sloužil především jako ochrana před znehodnocením rezervní měny, jíž dolar přes všechny peripetie dodnes je. Ohlášené zavinutí bylo mezitím korigováno prohlášením, že intervence v rozsahu 85 miliard dolarů bude pokračovat. Tedy alespoň do té doby, dokud se neobjeví jasné důkazy, že se americký trh práce a ekonomika obecně zotavily natolik, aby se již dokázaly bez pumpování likvidity obejít. Zlatu nicméně taková vyjádření nepomáhají. Termínované obchody na dodávku zlata v prosinci tohoto roku se pohybují v podstatě na stejné cenové hladině jako současné spotové ceny (kolem 1300 dolarů za trojskou unci), a kam se trh zlata pohne, si troufne předpovídat jen málokdo. Vše bude záviset na tom, kterým směrem se vydá měnová politika Fedu. Postup americké centrální banky se zase bude odvíjet od zdravotního stavu tamní ekonomiky. A ta rostla ve druhém čtvrtletí meziročně o 1,7 procenta (to bylo lepší, než se čekalo), nezaměstnanost klesla na 7,4 procenta, ovšem za cenu tvorby nových pracovních příležitostí především v málo placených službách. Výsledky se mohl pochlubit zpracovatelský průmysl, jenž v červenci vykázal nejlepší čísla za poslední více než dva roky, ale co by v Česku byla výborná zpráva, musí být korigováno podstatně menší váhou zpracovatelského průmyslu v USA. Medián ekonomických předpovědí 101 ekonomů sledovaných agenturou Bloomberg ovšem ukazuje, že růst v USA by měl nejméně tento kvartál a ještě další následující rok zrychlovat. S tím, jak americké oživení pomalu, ale jistě zapustí hlubší kořeny, je také jasné, že centrální banka dříve nebo později s nekonvenční politikou kvantitativního uvolňování skončí. Jestli to bude letos v září, nebo až po Novém roce, na tom z hlediska perspektivy pro vývoj cen zlata zase až tolik nesejde. Lesk zlata pohasl zejména v očích investorů do specializovaných (ETF) fondů. Jejich prostřednictvím se ke zlatu jako podkladovému aktivu rychle a jednoduše dostávají typově odlišní investoři než ti, kteří milují zlato odjakživa. Především ti krátkodobí, kteří utíkali do bezpečného přístavu zlatých ETF ve vypjatých časech, jako bylo období těsně po vypuknutí finanční krize. S tím, jak dolar přestal vypadat tak ohrožený kvůli masivnímu pumpování likvidity (od prosince 2008 do června 2011 představovalo kvantitativní uvolňování Fedu přes dva biliony amerických dolarů, ceny zlata stouply o 70 procent), přesunuli přelétaví investoři svůj zájem do jiných aktiv. Zlato přestalo vypadat atraktivně. Úplně jiná geografie Pokud se díváme na trh zlata z geografického hlediska, je zajímavé, že váha Spojených států a jejich schopnost ovlivňovat ceny je dosud vysoká, ačkoli z hlediska poptávky po fyzickém zlatě již dávno hlavním trhem nejsou. Představují pouhopouhá čtyři procenta aktuální poptávky. Výsadní role Spojených států nicméně souvisí s dolarem, jeho postavením jako hlavní rezervní měny a měnovou politikou Fedu. Pozor, neplést si to však s celkovým držením kovu! Jen na oficiálních zlatých rezervách mají podle červencových dat Spojené státy 8133,5 tuny zlata. To je sice mnohem méně než rekordní objem zlata v roce 1952, kdy USA držely na rezervách tun, ale pořád s odstupem nejvíce na světě. Druhé je Německo s necelými 3400 tunami. O pořadí jednotlivých zemí z hlediska celkové držby zlata včetně soukromé nic nevíme. Pouze je známo, že obyvatelé některých zemí mají ke zlatu kladný vztah již tisíce let, což se musí někde projevit. Nejlepším indiká FOTO Reuters

25 25 investice do komodit report Karol Piovarcsy, Saxo Bank Stay liquid torem tohoto kladného vztahu je fyzická poptávka po zlatu v současnosti, kdy jeho hodnota klesá. Kdo mu věřil napříč věky, bude mu věřit pořád (viz Stará láska nerezaví). Hlavními klienty jsou nadále Čína a Indie. Tyto dva nejlidnatější státy představují 61 procent aktuální světové poptávky po fyzickém zlatě. Píšeme-li na předchozích stranách o tom, že tuzemská poptávka po zlatě od drobných investorů podle všech dostupných zdrojů nadále spíše stoupá, nikterak se to neliší od vývoje v jiných částech světa. Zájem o slitky, mince i zlaté šperky je nadále velmi dobrý a roste. Celých 70 procent Indů a Číňanů je podle průzkumů zadávaných zastřešující organizací World Gold Council přesvědčeno, že cena zlata bude stabilní nebo vzroste v příštích dvanácti letech, a v horizontu pěti let je o tom přesvědčeno dokonce 82 procent dotazovaných. Poptávka za první čtvrtletí tohoto roku v obou zemích stoupla nejméně o 20 procent. Mincovny dodávající oblíbené zlaté mince jedou na plný plyn. Třeba v čínské obchodní a finanční metropoli Šanghaji jdou na dračku zlaté šperky s nárůstem prodejů překračujícím meziročně sto procent. Zájem o zlato ze strany českého retailu nemá ekvivalent jen v rozvíjejících se ekonomikách, ale také v Japonsku. Tamní obyvatelé možná věří hospodářské politice svého premiéra ( Abenomice )» zlato místo akcií. Zlato v Česku nakupují převážně soukromí investoři. Stojí za tím mimo jiné zamrzlý tuzemský akciový trh, vysvětluje ředitel pražské pobočky investiční banky Saxo Bank Karol Piovarcsy. Šéf americké centrální banky Ben Bernanke prohlásil, že letošní pokles cen zlata zřejmě souvisí se zvýšenou důvěrou investorů v ekonomické oživení. Mnozí analytici ovšem dávají dvaadvacetiprocentní propad do souvislosti s vyjádřením představitelů Fedu, že politika kvantitativního uvolňování bude zavinuta. Jaké je vaše vysvětlení? U každého investičního nástroje existuje množství faktorů, které ovlivňují jeho cenu. U zlata jde v současnosti o kombinaci zvýšené ekonomické důvěry v USA a náznaků, že Fed pozastaví stimulaci ekonomiky. Investoři proto přesouvají svůj kapitál zejména do akcií, které se podle tohoto scénáře stávají výnosnějšími. Cena 1200 dolarů za trojskou unci je klíčová, a dokud nebude výrazněji prolomena, očekáváme možný návrat na cenovou hladinu nad 1400 dolarů. Důvodem by mohla být stabilizace výprodejů a návrat nákupů asijských centrálních bank. Čím si vysvětlujete, že vývoj v USA ovlivňuje ceny zlata, ačkoli podle World Gold Council se americký trh na fyzické poptávce po zlatě v letošním prvním čtvrtletí podílel pouze čtyřmi procenty? Americký akciový trh je historicky největším lákadlem investičního kapitálu. Proto oživení ekonomiky USA vytváří prostor pro růst akcií, do nichž zejména institucio nální investoři přesouvají kapitál. Tento odchod institucionálních investorů má v krátko- a střednědobém horizontu největší vliv na vývoj ceny zlata a ostatních komodit. Největšími investory do fyzického zlata jsou dnes Čína a Indie, kde je velká část retailových investorů skálopevně přesvědčena, že v horizontu pěti let ceny zlata opět stoupnou... Ano, asijské státy v čele s Indií jsou největšími spotřebiteli retailového zlata. Důvodem jsou zvyky a tradice a hlavně fakt, že v obou zemích neexistuje rozvinutý penzijní a sociální systém. Tamní investoři proto považují zlato a jiné drahé kovy za svůj dlouhodobý investiční kapitál. Největšími držiteli zlatých rezerv jsou přesto stále centrální banky, a to především v Evropské unii a Spojených státech. Jakou váhu zlata a drahých kovů v portfoliu obecně byste doporučil českému investorovi, který si přeje investovat pět milionů korun? Je fyzické zlato v podobě slitků či mincí vůbec vhodné pro retail, nebo byste doporučil spíše zlaté ETF? Obecně platí, že investice do komodit jsou volatilnější a rizikovější v porovnání s akciemi nebo dluhopisy. Proto se doporučuje investice mezi pěti a patnácti procenty z celkového investičního kapitálu. Jelikož jsme svědky velkých výkyvů, doporučujeme klien tům držet hlavně papírové nebo elektronické zlato, které mohou kdykoliv odprodat za podmínek mezibankovního trhu. U komodit, a tudíž i u zlata platí pravidlo: stay liquid. Čím si vysvětlujete, že Češi přišli investicím do zlata na chuť a objem obchodů i v letošním roce přes cenový výkyv roste, zatímco ze zlatých ETF nastal velký odliv prostředků? Čeští investoři jsou většinou soukromníci a amatéři, přičemž ETF fondy přitahují zejména institucionální a profesionální klienty. Domnívám se, že za momentální situací stojí jistá míra nezkušenosti a také zamrzlý český akciový trh. Svou roli hraje samozřejmě i marketing a doporučení komoditních brokerů. (zam) l inzerce A

26 26 Euro srpna 2013 report investice do komodit Zlato hlavně na šperky Poptávka po zlatě v roce 2012 (v % z celkové poptávky) vývoj cen drahých kovů (v USD za trojskou unci) Spotřebitelská poptávka včetně slitků a mincí 72 Centrální banky 12 Průmyslová poptávka Zlato Stříbro 400 ETF fondy Současné užití zlata padá převážně na vrub zlatých šperků, které na celkové fyzické poptávce v prvním čtvrtletí letošního roku podle údajů World Gold Council představovaly lví díl s 551 tunami kovu, zatímco investiční zlato představovalo 200,8 tuny, oficiální sektor poptával jen 109,2 tuny zlata a na samotné průmyslové užití připadalo jen 102 tun kovu Stará láska nerezaví Geografická poptávka po fyzickém zlatě v prvním čtvrtletí roku 2013 (v %) 2000 Platina 1200 Palladium Čína 33 Indie Rusko 2 USA 4 Zbytek světa Evropa 6 Zdroj: World Gold Council Ostatní východní Asie 8 Turecko a Střední východ Zdroj: ČNB, Ibma, Zlaté rezervy » založené na ohromném pumpování likvidity, nicméně pro jistotu se chrání před případnými dopady masivními nákupy zlatých šperků a mincí. Zkrátka všeho zlatého, co se třpytí. Proti zlatu, anebo s ním Vývoj cen dalších drahých kovů souvisí s jejich využitím. Pokud je kov převážně investiční a funguje jako alternativní měna, kopíruje zlato. Naopak ty s převažujícím průmyslovým využitím jsou závislé na průmyslové poptávce. Na aktuální ceny samozřejmě působí i další faktory včetně těch na nabídkové straně. Zajímavým vývojem kupříkladu prochází platina, která má na rozdíl od zlata důležité uplatnění v průmyslu. Využití tam najde 60 procent platiny oproti devíti procentům zlata. S tím, jak se všude kromě Evropy zotavuje výroba aut, kde má platina nezastupitelný význam v katalyzátorech, roste i její relativní cena vůči zlatu. Ceny platiny byly pod úrovní zlata ještě letos v dubnu. Od té doby se však vyhouply na nejvyšší úroveň za poslední dva roky a podle pěti analytiků se cenová prémie do konce roku zvýší až na devatenáct procent. Investorům se platina dnes líbí o dost více než zlato. V ETF je držení platiny na téměř rekordní úrovni, kdežto držení zlatých ETF pokleslo o čtvrtinu a je na tříletém minimu. K relativnímu nárůstu platiny přispívá nejen poptávka, ale i problémy s nabídkou platiny od důležitého dodavatele jihoafrických těžařů která je blízká třináctiletému minimu. A to opět tlačí ceny směrem vzhůru. Kupte si zlatý důl Propad cen zlata v letošním roce netěší ty, kteří jsou na jeho cenách závislí. Těžařské společnosti již zažily lepší časy a některé z nich, zejména ty, které mají vysoké těžební náklady, utrpěly významný pokles kurzu svých akcií. Některé přistoupily k významným odpisům hodnoty aktiv, především v souvislosti s odpisem nevytěžených rezerv. To se týká i největší těžařské společnosti, kanadské korporace Barrick Gold, která v posledních dvou měsících ohlásila odpis ve výši 21 miliard dolarů. Vzhledem k poklesu cen hodlá prodat, omezit, či přímo uzavřít dvanáct ze svých 27 zlatých dolů po celém světě, od Peru až po Papuu-Novou Guineu. Cokoli, co má produkční náklady nad 1000 dolarů na unci, je předmětem přezkumu. Pět dolů dokáže v současnosti vyrábět zlato za cenu pod 700 dolarů a ty představují 57 procent celkové těžby. Dalších 18 procent objemu těžby se vejde pod 1000 dolarů. Pět z tuctu největších těžařů zlata pochází z Kanady, dva ze Spojených států, dva z Jižní Afriky a po jednom z Austrálie, Číny, Ruska a Peru. Nikdo však nemá větší starosti než společnosti z Jižní Afriky, která byla po více než století světovou jedničkou. Mohutnou kapitálovou zásobu, kterou v téhle zemi vidíte paralelně s chudobou, má na svědomí zlato. Od roku 2007 přišla JAR o postavení světové jedničky v těžbě, v současné době je dokonce až na úrovni světové pětky po Číně, Austrálii, Spojených státech a Rusku, ačkoli její nevytěžené zlaté rezervy jsou stále největší na světě. Kombinace nejrůznějších faktorů včetně pracovních konfliktů se však zasloužila o to, že má mezi nejdůležitějšími těžaři zlata nejvyšší hotovostní produkční náklady. Experti se ostatně domnívají, že těžaři zlata se dnes prodávají s tak obrovským diskontem, že stojí za koupi. Ne každá společnost je ale atraktivní jenom proto, že má zlatý důl. Jisté je, že zlato hraje jako uchovatel hodnot v lidské kultuře svoji roli již několik tisíc let. A jeho role zdaleka není u konce. l Miroslav Zámečník zamecnik@mf.cz

27 27 politika report Osedlejte prezidenta Způsob, jakým cvičí s ústavou prezident Miloš Zeman, se nemá opakovat. Strany se chystají upravit pravomoci hlavy státu Jak zkrotit Zemana. Strany bývalé koalice i ČSSD chtějí okleštit prezidentské pravomoci. Neshodují se jen, mají-li nová pravidla dolehnout i na Zemana. FOTO ČTK Občanští demokraté vyloučili z klubu dva poslance, kteří odmítli potopit Rusnokovu vládu, pravice nemá ve sněmovně většinu, strana LIDEM přišla o šéfku. ČSSD je rozdělena na dva tábory, Česko má vládu v demisi bez opory ve sněmovně a směřuje k předčasným volbám. Nad všemi těmito troskami ční jeden hybatel prezident Miloš Zeman. A ať už bude po volbách složení sněmovny jakékoli, politici se shodují na jednom: musíme změnit ústavu a omezit pravomoci prezidenta. Tohle se příště nesmí opakovat. Hlava státu? Nejlépe na okrasu Na potřebě úprav prezidentských pravomocí se shodují prakticky všechny strany. Mluví o tom nejen šéf ČSSD Bohuslav Sobotka, který původně odmítal podpořit Rusnokovu vládu, aby se ČSSD nedostala do područí prezidenta Zemana, ale i jeho rival, místopředseda Michal Hašek: Půjdeme teprve do jednání a uvidíme, co se shromáždí na stole. Že česká ústava potřebuje revizi, potvrdí každý student právnické fakulty, upozorňuje prezidentův oblíbenec. Sociální demokraté se už jednou o podobný krok pokusili. Bylo to ještě v době před přímou volbou hlavy státu, kdy nebylo jasné, kdo bude na Hradě sedět. Vzácnou shodu, a tím i ústavní většinu by mohla ČSSD najít u ODS a TOP 09. Prezident se pohybuje v rámci ústavy o dost agresivněji než jeho předchůdce a je na stranách, aby tento souboj s prezidentem odehrály a vrátily jej do toho rámce, kde by měl být, řekl šéf ODS Martin Kuba. TOP 09 jde ještě dál. Strana představila návrh toho, jak by měly pravomoci prezidenta vypadat. A pro Hrad to není hezká vyhlídka. Podle plánů partaje Karla Schwarzenberga by měla hlava státu jen jeden pokus pro jmenování vlády. Poté by musela jmenovat toho kandidáta, kterého odhlasuje sněmovna. Pokud by toto pravidlo platilo už teď, poslanci by řešili bez prezidentových zásahů jméno nového premiéra. Prezident by také dostal patnáctidenní lhůtu pro jmenování premiéra, předseda vlády by měl zase stejný čas pro sestavení kabinetu a prezident následně pět dnů pro jmenování ministrů. Zabránilo by se průtahům, které naznačil Miloš Zeman ve svém projevu ve sněmovně. Další pokus o sestavení vlády nehodlá zahájit do konce vyšetření kauzy Nagyová. Podle návrhu TOP 09 by se také kabinet směl ujmout funkce až poté, co ho schválí sněmovna. Fakticky by se zabránilo tomu,»

28 28 Euro srpna 2013 report politika» co se stalo nyní. Ministři bez důvěry sněmovny vyměnili ve státních úřadech a firmách se státní účastí za pár týdnů přibližně stovku lidí. Prezident dostává v předloze i pravomoc rozpustit sněmovnu, a to tehdy, když dolní komora ve druhém pokusu o sestavení vlády nenavrhne kandidáta. Respektive jmenuje ho následně sám prezident a sněmovna může či nemusí vyslovit vládě důvěru. Členy bankovní rady by měl nově prezidentovi schvalovat Senát. Omezit, ale nenaštvat Návrh TOP 09 zatím ostatní strany neprojednávaly, ale přicházejí na něj odpovědi z ČSSD. Nedokážeme se s TOP 09 dohodnout na tom, že by prezident nevybíral premiéra podle svého uvážení, konstatuje Jeroným Tejc. Strany si nicméně notují v tom, že je potřeba stanovit lhůty pro prezidentské pokusy. Princip jmenování členů bankovní rady jim nevadí. Chceme sestavit komisi za účasti všech stran a tam se bavit o nuancích té změny ústavy, Usměvavý poražený. Bohuslav Sobotka prosazoval, aby ČSSD nepodpořila Rusnokovu vládu. Ve straně neuspěl a pro Rusnoka musel hlasovat. K Sobotkově radosti Rusnokova vláda neprošla. Mluví se o odejmutí pravomoci vybrat premiéra na druhý pokus, stejně jako o vládnutí pouze s důvěrou. naznačuje Tejc. Kdy to bude, není s vyhlídkou na předčasné volby jisté. Ochota ČSSD sáhnout na prezidentské pravomoci neznamená, že je nutně cílená na Miloše Zemana. Ten má ve straně vliv a část sociálních demokratů hodlá jeho tanec na hraně ústavy tolerovat. Já nebudu ten, kdo by chtěl nasazovat náhubek Miloši Zemanovi, vysvětluje Michal Hašek. Pokud změny schválíme s výhledem na příští prezidentské období, bude to dobré. Nechceme retroaktivně vstupovat do toho stávajícího, přidává se Jeroným Tejc. TOP 09 zároveň vytýká, že mu jeho návrh na upřesnění pravomocí kdysi odmítla. TOP 09 by neměla chodit z extrému do extrému. Když jsme navrhovali zpřesnění a částečné omezení my, tak nás odmítli. Teď by ty pravomoci chtěli prezidentovi vzít všechny, říká. Rozpuštění sněmovny ovšem nestaví prezidenta Miloše Zemana na vedlejší kolej. Poslanci projednají své rozpuštění, po kterém by následovaly předčasné volby, z nichž vzejde nová vláda. Ústava ale neříká, do jaké doby musí prezident sněmovnu fakticky rozpustit. Vzhledem k tomu, že chaos v dolní komoře a vláda premiéra Rusnoka Zemanovi plně vyhovují, může libovolně dlouho vyčkávat. Protože stejná situace ještě v Česku nenastala, není ani precedens, kterým by se mohl řídit. Ani varianta brzkého rozpuštění sněmovny mu není nepříjemná. Vládnout bude do nových voleb jeho vláda plus levicový Senát. Sněmovna bude muset po volbách senátní zákony sice také projednávat, většinu v ní ale bude mít zřejmě levice. Jejím lídrem bude ČSSD, ve které dokázal už jednou uplatnit svůj silný vliv, když přes odpor svého předsedy podpořila Rusnokův kabinet. Hlava státu má ještě jeden prostor pro manévrování. Už ve svém projevu ve sněmovně Miloš Zeman řekl, že premiérem jmenuje po volbách představitele vítězné strany. Jenže představitel neznamená totéž co předseda. V praxi to může znamenat premiérské křeslo pro Michala Haška statutárního místopředsedu a jeho koně v řadách ČSSD. Funus, příležitost, vzkříšení Že předčasné volby na podzim opravdu budou, je zřejmé. Přiklání se k nim ČSSD, TOP 09 a komunisté. Návrh na svolání mimořádné schůze spolu s těmito stranami daly i Věci veřejné. Strany dají dohromady pohodlně více než potřebných 120 hlasů. Paradoxně jde až na VV o strany, kterým volby pomohou. Naopak ODS s tristními preferencemi kolem deseti procent je logicky proti volbám. Předčasné volby nejsou vždycky řešením. Stále se k nim upínáme a pak tu stojíme opět ve stejné situaci s křehkou vládní většinou sta FOTO Reuters

29 29 politika report plus pár dalších hlasů, připomíná Martin Kuba. Chtěl by posilovat většinový politický systém. Při preferencích jeho strany je to odvážná myšlenka. Volby mohou vynést do sněmovny další nová uskupení. Andrej Babiš a jeho ANO má už předvídavě své billboardy pár týdnů pověšené, chybí na ně napsat jen číslo kandidátní listiny. Do voleb se chystá i Úsvit Tomia Okamury. Průzkumy oběma stranám ale velké šance zatím nedávají. SPOZ už však podle výsledků pětiprocentní hranici překračuje a ČSSD se s ní chystá spolupracovat. Nejsem příznivcem předvolební koalice, ale po volbách Obroda s Klausem v zádech Miroslava Němcová se rozhodla stát se obrodou ODS a vést ji do předčasných voleb. Po ztrátě stojedničkové většiny ve sněmovně volali sice někteří představitelé strany po návratu Václava Klause, Němcová i šéf strany Martin Kuba ale jeho přímou účast na chodu strany odmítli. Jak Němcová přiznala v rozhovoru pro deník Dnes, k rozhodnutí vést stranu došla během čtvrtka. Automaticky jsem sáhla po jedné ze svých nejoblíbenějších desek Simon & Garfunkel, kde mám nejraději úvodní píseň Most přes rozbouřené vody, kterou mám od sedmnácti let úplně pod kůží. Poslouchám to a najednou jsem zjistila, že mě bere píseň Boxer. Že tam je ten, který když dostane ránu, tak se vždycky zvedne a jde se do toho ringu postavit. Takže já vám říkám, že se do toho ringu jdu postavit, řekla deníku Němcová. Ta má i podporu z regionů. Sám Martin Kuba, který je nyní faktickým šéfem ODS, už jednou Němcovou podpořil, a to v době, kdy ODS hledala nového premiéra po odstoupivším Petru Nečasovi. Ani Kuba, ani Němcová nejsou pro návrat Václava Klause do vedení strany. Klaus totiž podpořil v prezidentských volbách Miloše Zemana, kterého ODS považuje za hlavního strůjce nynější krize. Podle Kuby by ale bylo dobré, kdyby se ODS s Klausem alespoň udobřila a po volbách ho zapojila jako jeden ze svých pravicových mozků. Kuba má mít s Klausem kvůli tomu také schůzku. l si dovedu spolupráci s touto stranou představit, říká šéf sociální demokracie Bohuslav Sobotka. Ve vzkříšení ve volbách věří lidovci. Ohlásili, že do kampaně investují kolem 35 milionů korun. Konec budou zato volby znamenat zřejmě pro Bártovy Věci veřejné, Paroubkovu LEV 21 i stranu LIDEM. Slovy poslance strany Viktora Paggia jim jejich šéfka vrazila peaku do zad. Cestu k předčasným volbám vyvolalo dramatické jednání o nedůvěře Rusnokovu kabinetu. Jeho ministerský tým neprošel, pravice přišla vinou ODS o stojedničkovou většinu. Její poslanci Florián a Úlehla odmítli kabinet potopit. Na stejnou stranu se přidala i šéfka LIDEM Karolína Peake. Druhý den rezignovala na svůj stranický post, protože si údajně s kolegy nerozumí. l Petr Weikert weikert@mf.cz inzerce A

30 30 Euro srpna 2013 report Jan Kohout I diplomat musí pečovat o HDP Staronový ministr zahraničí vidí svůj úřad jako ekonomický resort. Klasické diplomacii ale prý ještě neodzvonilo Rozhovor s Janem Kohoutem vznikal v době, kdy ministr ještě čekal na to, zda vláda Jiřího Rusnoka, v níž zasedá jako šéf diplomacie, získá důvěru. To se nepovedlo. Kohout to předem jako velkou prohru nebral, protože více než ministr si připadá jako správce resortu. Solidně se podle něj dá ministerstvo řídit i za situace, kdy jeho nejvyšší představitel nemá definitivu. Řešení dočasnosti svého působení našel i po novinářské stránce. Jestli hlasování nedopadne, napište titulek: Mohlo to být krásné, vtipkoval v Černínském paláci v kanceláři, kterou podědil po Karlu Schwarzenbergovi. Jak se šéfuje české diplomacii bez mandátu? Cítím se spíše jako správce resortu, který bude předávat agendu svému nástupci. Samozřejmě v co nejlepším stavu. To se týká postavení Česka v zahraničí jako spolehlivého partnera, funkčnosti chodu ministerstva i diplomatické služby. Nechci, aby docházelo k nějakým překvapením, nedorozuměním nebo kotrmelcům. Proto jsem se rozhodl, že nebudu dělat žádná nezvratná rozhodnutí. Nebudu na vládě prosazovat tendr na výstavbu nové ambasády ve Washingtonu ani podepisovat prodej Lobkovického paláce německému státu. Totéž platí o zámku Štiřín. Jde o majetky v řádech stovek milionů korun a já rád počkám s tak závažným rozhodnutím na svého nástupce. Mluvíte, jako byste věděl, že už tady nebudete. Myslím tím ministra vzešlého z řádných parlamentních voleb, ať už to bude kdokoli. Krátce po nástupu jste přesto vyměnil několik klíčových úředníků, aniž byste měl jistotu, jak dlouho budete ministrem. To nejsou ani radikální, ani revoluční změny. Na nejvyšších postech jsem vyměnil jednoho náměstka ze tří, ostatní zůstávají. Někdejší náměstkyni Veroniku Kuchyňovou Šmigolovou jsem přesunul na post zvláštní zmocněnkyně pro vyjednávání obchodní dohody mezi EU a USA. Takové téma je jí nejen bližší, ale plně zapadá i do mé priority, kterou jsou kromě ekonomické diplomacie transatlantické vztahy. Funkci zvláštních zmocněnců má na ministerstvu zahraničí hned pět lidí. Nesvědčí to o zbytečném bobtnání postů? Zvláštní zmocněnci mají svou přidanou hodnotu a nelze paušálně říct, že by šlo o zbytečnou funkci. Je ale pravda, že to částečně odráží slabou personální práci ministerstva. Kapitál Černínského paláce není v jeho Jan Kohout (52) Vystudoval Filozofickou fakulty Univerzity Karlovy. Na MZV působí s přestávkami od roku V letech 1995 až 2000 zástupce vedoucího Stálé mise ČR při OSN, OBSE a dalších mezinárodních organizacích, mezi lety 2004 a 2008 českým velvyslancem při EU. V letech 2009 až 2010 byl místopředsedou vlády a ministrem zahraničí v úřednické vládě Jana Fischera. Od roku 2011 dělal poradce předsedovi Senátu PČR Milanu Štěchovi a šéfoval Smíšené česko- -čínské komoře vzájemné spolupráce. Šéfem diplomacie ve vládě Jiřího Rusnoka byl jmenován 10. července Má přerušené členství v ČSSD. Je rozvedený, má dvě děti. zdech, ale především v lidech. V tom, jak je dokážeme dále využívat. V polovině pobytu v zahraničí by každý velvyslanec měl mít představu, kam se bude vracet. Což se vždy nestává. A už vůbec nedokážeme koncepčně pracovat s tím, kolik a kde budeme potřebovat velvyslaneckých radů a konzulárních pracovníků. Do Černínského paláce jste se vrátil skoro přesně po třech letech. Co se tu od vašeho odchodu v roce 2010 změnilo? Prožil jsem déja vu, protože jsem se vrátil mezi lidi a do prostředí, které znám důvěrně více než dvacet let. Těch změn tolik nenastalo a spíše se týkaly fungování úřadu, které bylo horší, než jaké jsem ho znal. Došlo k určitému zadrhnutí. Chápu, že můj předchůdce byl nucen spořit, ale to jsem dělal i já. Za mého působení došlo k úspoře rozpočtu MZV v řádu miliardy korun, a přesto mám pocit, že ta jednoduchost úřadu, s jakou měl fungovat, byla větší. Zabydlela se tu kultura velkých porad a diskusí a málo osobní zodpovědnosti. A z personálního hlediska? Nebyl tu využíván potenciál lidí, kteří se vraceli z výjezdů na zahraniční posty. Za diplomaty, kteří měli za sebou třeba dva tři vel-

31 31 Jan Kohout report vyslanecké posty, byla vyorána velká brázda a nebyli jmenováni do odpovídajících funkcí. procent. Nechci to číslo stanovovat jako nějaký limit. Jde o to, aby diplomati věděli, že výkon jejich funkce spočívá také v hájení českých firem. I oni jsou součástí prorůstové strategie vlády. Výrazem větší koncentrace na tento úkol je i uzavření rámcové dohody s ministerstvem průmyslu o jejich zahraniční síti. Ambasády mají tradičně své obchodně-ekonomické úseky. Nebude tam docházet ke třenicím? Vyslanci z MPO budou mít jiného zaměstnavatele. Česko nikdy nebude dílnou světa. Nicméně naše výrobky mají vysokou přidanou hodnotu a z tohoto pohledu je každý kontrakt dobrý, protože otevírá nové příležitosti. Rusnokova vláda schválila na konci července další jména velvyslanců. Považujete tím kauzu ambasadorských postů za uzavřenou? Máme po světě něco přes osmdesát velvyslanců. Přirozená obměna je tedy zhruba dvacet ambasadorů ročně. Tento proces se v minulosti zadrhl a já jsem vždy říkal, že není nic horšího než fakt, že v některé zemi velvyslanec chybí. Teď už se zdá, že máme zase na nějakou dobu vystaráno, ale důležité je uvažovat o velvyslaneckých postech kontinuálně. Nemyslím si, že existuje univerzální diplomat, kterého můžete použít kdykoli a kdekoli. Vždy musí jít o osobnosti, které znají prostředí v dotyčné zemi a budou reprezentovat Česko i z pohledu ekonomické diplomacie. Což platí i o Livii Klausové a Vladimíru Remkovi? Tenhle princip platí všeobecně a nezužujme ho na konkrétní jména. Proběhla jednání na úrovni náměstků a projíždíme si seznamy jednotlivých destinací. Nechceme, aby se naši diplomati s MPO nutně potkávali na jednom místě, proto zvažujeme i různá působiště v rámci jedné země. Vydal jsem pokyn, aby byli zaměstnanci ambasád k lidem z MPO velmi vstřícní a na místě si dohodli způsob spolupráce. Jiná je situace v Iráku, jiná v Indii a úplně jinak se ekonomická diplomacie dělá třeba v Latinské Americe. FOTO Hynek Glos Za měsíc, co jste v úřadu, jste přijal zástupce snad všech zájmových a oborových svazů podnikatelů a exportérů. Prohlásil jste, že nastane nová éra ekonomické diplomacie. V čem bude nová? Ministerstvo zahraničí by mělo vykonávat nejen zahraniční politiku a udržovat diplomatické kontakty, ale i fungovat jako nástroj ekonomické diplomacie. V posledních letech jsme zaspali výrazný trend, a to podporu fungování domácí ekonomiky ve světě. Mým cílem je, aby se resort zahraničí stal součástí bloku ekonomických ministerstev. Nedávno tu byl na návštěvě končící izraelský velvyslanec Jaakov Levy. Když jsem se ho zeptal, kolik času strávil v Praze zastupováním zájmů izraelských firem, řekl mi, že 85 Proč by měli diplomati, placení z veřejných peněz, pomáhat v získávání kontraktů soukromým firmám? Nebylo by lepší, kdyby si v dané zemi podnikatelé platili vlastní lobbisty? Bez toho, aby byl na jednání přítomen někdo s diplomatickým pasem, má v některých zemích firma mizivé šance na úspěch. A když už jsme u daní společnosti jsou také plátci daní a mají právo očekávat, že jim státem placený úředník bude poskytovat určité zázemí. Diplomat za ně nikdy konkrétní dohody uzavírat nebude ani nemůže působit jako daňový poradce. Na to si čeští podnikatelé budou muset zjednávat externí služby. Obrazně řečeno dovedeme koně k vodě, ale už se za něj nenapijeme.» inzerce A

32 32 Euro srpna 2013 report Jan Kohout ci s MPO. Nutně to nemusejí být nové úřady, někde bude stačit přesunout síly. A co velvyslanectví v zemích Evropské unie? Je potřeba mít v malém Pobaltí tři samostatné ambasády? Zrovna Pobaltí je příkladem, kdy velvyslanectví symbolizuje uznání spletité tradice a historie země, navíc jsou to opravdu malá velvyslanectví. Nejsem zastáncem rušení ambasád v zemích EU, které někomu přijdou zbytečné. Znám argumenty protistrany: stejně se všichni potkáváte v Bruselu, tak co. Není to pravda. Z vlastní zkušenosti vím, že na bilaterální záležitosti není v Bruselu vůbec čas.» Není ekonomická diplomacie nakonec zbytečný úkol? Když tu ruští nebo američtí diplomati lobbují za Temelín, je to něco řádově jiného, než když bude česká diplomacie prosazovat zájmy českých exportérů třeba v Číně. Ta hraje ve statistikách vývozu marginální roli. Buďme realističtí Česko nikdy nebude dílnou světa. Nicméně naše výrobky mají vysokou přidanou hodnotu a z tohoto pohledu je každý kontrakt dobrý, protože otevírá nové příležitosti. Zbytečné to určitě není i vzhledem k tomu, že více zakázek znamená větší zaměstnanost. A k té Číně nerozumím a nevím, proč bychom se neměli snažit náš export aktivně zvyšovat. Zvlášť když je k tomu ministerstvo zahraničí vybaveno jak personálně, tak logisticky. Nakonec i kvalita života diplomatů závisí na tom, jak dobře se bude dařit naší ekonomice. Které cíle by ambasády měly splňovat? Zatím je líčíte jako servisní organizace českého byznysu. Hlavní cíl spojený s diplomacií v klasickém slova smyslu, tedy reprezentace Česka navenek, vždy zůstane. Ne nutně půjde ovšem o politickou roli. Když uvedu příklad: s Chile nemáme žádné politické problémy a žádnou politickou agendu. Ale můžeme mít dobře definované obchodní vztahy. V Berlíně to bude naopak, tam politika vždy převáží. Ještě za vašeho působení na MZV v roce 2009 byl kvůli úsporám uzavřen zastupitelský úřad v Kolumbii, o dva roky později za Karla Schwarzenberga padla Keňa a Jemen. Teď se uvažuje o tom, že se zmiňované destinace znovu otevřou. Není v tom chaos? Uzavření Kolumbie považuji za svou chybu. Bylo třeba hledat úspory, jenže ve skutečnosti došlo ke snížení potenciálu Česka. Teď je třeba zaměřit se nikoli na zavírání, ale otevírání ambasád. Ne nahodile, ale na základě analýzy přínosu pro naši zemi, našich možností a podmínek. Svou roli přitom hraje i tradice a úcta k dané zemi. Které destinace by to měly být? Naplánována byla Keňa, uvažujeme o Rangúnu v Myanmaru, senegalském Dakaru nebo katarské metropoli Dauhá. To všechno jsou místa, která projednáváme v úzké spoluprá- Berete EU ještě za součást zahraniční politiky? Minimálně od našeho vstupu do Unie v roce 2004 to už žádná zahraniční politika není. I když dlouhodobě tady přetrvává pocit vzdálené ciziny. Když se bavíme o Bruselu, říkáme my a oni. Jako velvyslanec při EU jsem zažil mnoho ministrů, kteří jezdili do Bruselu bojovat za svou věc a při jednání rady pak většinou mlčeli. To už ani nemluvím o situacích, kdy ministr teprve v Bruselu zjistil, že jeho úředníci do té doby razili v pracovních skupinách úplně jinou představu. Není to tím, že Česko nemá představu, co by v EU vlastně chtělo? Nekoncepčnost v tom roli hraje. Proto jsem také svému náměstkovi Jiřímu Schneiderovi zkrátil titul na vizitce a post státního tajemníka pro EU ponechal na Úřadu vlády. Mít dva státní tajemníky pro stejnou věc byla anomálie. Problém není jen v nás. I mně vadí, že se Unie příliš často soustřeďuje na uniformitu a glajchšaltizaci. Snažme se o to, aby bylo méně této Evropy a více té, která se snaží reagovat na opravdové problémy nezaměstnanost, slabou konkurenceschopnost a inovační potenciál, nízkou podporu vzdělanosti. Snažme se být spíše součástí debaty než stát mimo ni. l Blahoslav Hruška hruskab@mf.cz FOTO Hynek Glos

33 33 ochrana přírody report Utratit peníze za každou cenu Stovky milionů korun určené na životní prostředí si rozebere především čtveřice tuzemských národních parků. Odborníci nad tím kroutí hlavou. FOTO ČTK Na první pohled je to příznivá zpráva. Správy tuzemských chráněných území budou moci v nadcházejících letech investovat do zvelebování Česka až 450 milionů korun. Stamiliony získají jak z rozpočtu ministerstva životního prostředí, tak z Operačního programu Životního prostředí (OPŽP), jenž rozděluje prostředky z Evropské unie v právě končícím programovacím období pro roky 2007 až Odborníci však namítají: Peníze z EU se pro dlouhodobě podceněnou ochranu tuzemské přírody mohly využít lépe. Bezhlavé rozdělování Novopečený ministr životního prostředí Tomáš Podivínský nedávno podepsal rozhodnutí připravené ještě jeho předchůdcem Tomášem Chalupou o uvolnění 150 milionů korun z rozpočtu ministerstva. Peníze jsou určené na projekty podporující rozvoj návštěvnické infrastruktury v národních parcích (NP) a chráněných krajinných oblastech (CHKO). Souběžně s tím byla v rámci OPŽP vyhlášena výzva, na jejímž základě může být uvolněno dalších 300 milionů korun. Na tyto stamiliony však dosáhnou pouze správy čtyř tuzemských národních parků, které byly označeny jako jediný možný příjemce podpory. Rozdělení prostředků vyvolává v odborných kruzích rozpaky. Nemá to logiku, tvrdí Zdeněk Patzelt, bývalý ředitel Národního parku České Švýcarsko. Resort nestíhá čerpat evropské peníze, ale nikdo jiný z regionů národních parků o ně žádat nemůže ani obce, ani tamní podnikatelé. Tuto možnost mají Otloukánek. Národní park České Švýcarsko vznikl jako nejmladší v tuzemsku v roce Dostává však na projekty zdaleka nejméně peněz. pouze správy parků. Dokonce ani Agentura ochrany přírody a krajiny (AOPK) nemá šanci, a přitom by evropské peníze potřebovala jako sůl, vysvětluje Patzelt. AOPK totiž spravuje velkoplošné CHKO a je odborným hodnotitelem odevzdávaných projektů. Bohužel se za celou dobu dosavadní existence OPŽP nepodařilo dobrat k tomu, aby i AOPK, respektive CHKO, mohly být příjemcem peněz z tohoto operačního programu, řekl týdeníku Euro předseda Českého svazu ochránců přírody a bývalý ministr životního prostředí Libor Ambrozek. AOPK i samotné správy CHKO jsou v porovnání se správami národních parků chudí příbuzní, dodává. Jeho slova potvrzují informace ze samotných správ. V minulých letech jsme byli každoročně vystaveni neskutečnému tlaku na hledání všemožných provozních a investičních úspor, prohlašují mnozí pracovníci AOPK, kteří si nepřáli být jmenováni. Důvod, proč jsou mimo drobní žadatelé stejně jako Agentura ochrany přírody a krajiny, je nasnadě. Všeobecně se soudí, že za vyhlášením této výzvy nestojí ani tak zájem o ochranu přírody, jako spíše snaha co nejrychleji a nejsnadněji utratit zbývající prostředky z OPŽP, kterému reálně hrozí nedočerpání vyčleněných prostředků. Situace je tak vážná, že v květnu vláda rozhodla o přesunu 3,7 miliardy korun z OPŽP do Operačního programu Doprava. Považuji to za zoufalé, komentuje neschopnost vyčerpat prostředky určené na ochranu životního prostředí exministr Ambrozek. AOPK by si samostatnou výzvu zasloužila, chce to jen trochu odvahy a vyjednávání. Jak ochrana přírody, tak životní prostředí v Česku nejsou ve stavu, aby se mohly dobrovolně vzdávat takových prostředků. Stínový ministr pro místní rozvoj a jihočeský hejtman Jiří Zimola (ČSSD) jde s kritikou ještě dál: Nejsme-li schopni říct, na co peníze z EU potřebujeme, a nejsme-li schopni je efektivně a koncepčně utratit, tak o ně radši nežádejme. Ušetříme si tak spoustu práce, ostudy a blamáže. A to neplatí jenom o OPŽP. Na doraz Nová 300milionová výzva z OP Životní prostředí určená jen čtyřem žadatelům může čelit ještě jedné nejistotě. A to zda správy národních parků připraví dostatek projektů. Pracujeme na patnácti projektech v celkové výši 80 milionů korun, uvedl pro týdeník Euro ředitel Národního parku Šumava Jiří Mánek. Náměstek ředitele Krkonošského národního parku Jakub Kašpar je v podobné situaci: I my připravujeme pro novou výzvu několik projektů. Správa parku však jede na doraz. Realizujeme přibližně 70 projektů a ještě se v tuto chvíli přednostně věnujeme škodám, které způsobily letošní povodně. Napjatá situace bude s přípravou projektů i v nejmladším tuzemském parku České Švýcarsko. Ten je v projekční činnosti znevýhodněn, což se ukázalo při rozdělování zmiňovaných 150 milionů na infrastrukturu cestovního ruchu. Tento park totiž získal nejméně, pouze zhruba 600 tisíc korun. Na rozdíl od ostatních národních parků je tento park organizační složkou státu, což znamená, že bez souhlasu státu nesmíme zahájit přípravu konkrétních projektů, tvrdí ředitel správy NP České Švýcarsko Pavel Benda. Národní park Podyjí chce rovněž připravit několik projektů, z nichž nejvýznamnější bude rekonstrukce sítě cest vedoucích parkem. Náklady odhaduji na desítky milionů korun, prohlašuje ředitel NP Podyjí Tomáš Rothröckl. O tom, zda se podaří připravených 300 milionů korun vyčerpat, se rozhodne až 29. listopadu, kdy končí lhůta pro podávání projektů. l Matěj Štětka stetka@mf.cz

34 34 Euro srpna 2013 report reality Miliardy v uzávěře Dráhy chtěly inkasovat výnosy z pozemků v centru Prahy před dvěma roky. Zatím neviděly ani korunu a ještě asi dlouho neuvidí České dráhy nutně potřebují finanční injekci. Jinak si nebudou schopné například koupit rychlovlaky a konkurovat ostatním dopravcům tlačícím se na koleje. Zalátat díru má úplatný převod nádraží na Správu železniční dopravní cesty (SŽDC). Očekávaný výnos? Přes pět miliard. Dráhy nyní prověřují 950 lokalit, kde se nachází přes 5600 nádražních budov a téměř 70 milionů metrů čtverečních pozemků, aby mohly dodat podklady znalci pro ocenění. Ty nejlukrativnější drážní nemovitosti ovšem zůstanou ležet ladem. Na miliardy za desítky hektarů v okolí Masarykova a smíchovského nádraží a bývalého nákladového nádraží Žižkov si dráhy jen tak nesáhnou. Brání jim v tom smlouvy z let 2004 a 2006, na základě kterých si s parcelami mohou ještě minimálně patnáct let hrát developeři. Proč to dělat jednoduše SŽDC dostala v roce 2006 za 25 hektarů pozemků holešovického drážního brownfieldu miliardu. České dráhy vyhlásily v témže roce soutěž o 26 hektarů v okolí smíchovského nádraží a 16 hektarů žižkovského nádraží. Nepostupovaly konzervativním způsobem jako správce kolejí a ponechaly zájemcům prostor pro kreativitu. Kromě prosté koupě mohli uchazeči nabídnout i variantu pronájmu nebo založení společného podniku. Tendry vypadají jako šité na míru. Tento způsob může být výhodný pro určitého investora, jenž momentálně nedisponuje penězi, upozorňoval už tehdy jeden z potenciálních zájemců. V obou výběrových řízeních zvítězila společnost Sekyra Group, jejíž zakladatel Luděk Sekyra byl známý svými dobrými kontakty v politice. S Českými drahami následně založil společné podniky Smíchov Station Development a Žižkov Station Development, kde drží 49 procent. Za pozemky zaplatí až ve chvíli, kdy bude mít na jednotlivé stavby územní rozhodnutí. Na Smíchově bude cena vycházet ze znaleckých posudků. Na Žižkově je cena za metr pevně daná, naředí ji ale ujednání, že developer bude kupovat pouze parcely, které skutečně zaplní stavbami. Pozemky mají mnohem vyšší cenu jako stavební. Pro dráhy Smíchovské nádraží Koleje do stanice Politika Nedávno jsem jel kolem. Jsem spíše zastáncem toho, aby se schválil návrh změny, která je na stole, než aby se zase čekalo, odpovídá na dotaz k budoucnosti okolí smíchovského nádraží primátor Tomáš Hudeček (TOP 09). Zanedbané nevyužívané drážní parcely působí vedle hypermoderního Anděla jako střet dvou světů či století. Z části bývalého dělnického předměstí se vyklubalo nejžádanější kancelářské centrum s nejúspěšnějším nákupním střediskem na levém břehu Vltavy, sousední Smíchov láká snad jen milovníky ajznboňácké historie. Přes primátorovu podporu je možné, že to tak zůstane i nadále. Změna železničářských pozemků na stavební přitom spěla po sedmi letech do finále. Kdyby nenastal na květnovém zastupitelstvu rozpad pražské koalice TOP 09 a ODS, kýžený milník by byl pravděpodobně dosažen. Smíchovská změna územního plánu se však následně stala jednou z úliteb nového uspořádání, kdy jednobarevnou topáckou radu drží u moci z opozičních lavic ČSSD. A sociální demokraté zatím pro Smíchov nezahořeli. Návrh se mi nelíbí. Nemá ducha, říká Miroslav Poche, člen výboru územního rozvoje a jedna z tváří pražské ČSSD. Pokud se v tomto volebním období Smíchov z místa nepohne, hrozí mu agonie. A to na rozdíl od Žižkova nevyvolává plánovaná proměna kromě obvyklých protestů výrazný odpor občanských iniciativ. Terminál 21. století Předpokládám, že se zastupitelé v problematice ještě detailněji zorientují, komentuje politické turbulence Leoš Anderle, šéf developementu Sekyra Group. Smíchov je největším investičním projektem firmy. A zároveň nejrozsáhlejším nádražním vředem v centru Prahy. Řešené území zabírá plochu téměř 26 hektarů. Sekyra Group tvrdí, že se tam dá vystavět v horizontu deseti či patnácti let až 380 tisíc metrů čtverečních nových ploch. Investici odhaduje na 15 miliard korun. Nová čtvrť, ve které by se mělo pohybovat 15 tisíc lidí, začíná už v místech stávajícího autobusového nádraží Na Knížecí. To by se mělo přesunout ke smíchovskému nádraží a stát se součástí obřího dopravního uzlu, který by integroval metro, tramvaje, vlaky, autobusy a parkoviště P+R. Pozemky nádraží patří pražskému dopravnímu podniku. Náměstí Na Knížecí nemáme pod smlouvou, dostali jsme ale za úkol řešit i toto území. Umíme Kdyby se v květnu nerozpadla koalice v pražském zastupitelstvu, revitalizace největšího drážního brownfieldu by se po letech přiblížila skutečnosti. si představit, že bychom tyto pozemky směnili nebo za ně vybudovali část nového terminálu, říká Anderle. Autobusové nádraží by mělo vzniknout na střeše budovy parkoviště P+R, která by byla přístupná i z Radlické uli-

35 35 reality report Miliarda za Bubny. SŽDC prodala před sedmi lety holešovický brownfield za miliardu. České dráhy se ve stejné době rozhodly založit s developery společné podniky a na peníze stále čekají. Všechna nádraží i dnes shodně hyzdí centrum města. Příjmům z nádražních pozemků brání smlouvy z let 2004 a Na jejich základě si s parcelami mohou developeři hrát ještě minimálně patnáct let to nebyl vůbec špatný obchod, i když časové hledisko nedokázal nikdo z nás dobře odhadnout, brání dohodu Leoš Anderle, ředitel developmentu Sekyra Group. Dráhy původně počítaly, že začnou peníze inkasovat během pěti let. Jenže na pozemcích na Smíchově a na Žižkově vázne i dnes stavební uzávěra, takže kýžený okamžik územních rozhodnutí je v nedohlednu. To je tajemství Co se stane v případě, že se dráhy pokusí z dlouhodobých smluv vybruslit a inkasovat peníze dříve, se ukázalo před koncem roku Šéf Českých drah Petr Žaluda chtěl prodat Pentě parcely u Masarykova nádraží za 400 milionů korun. Podle cenové mapy mají vyšší hodnotu, pročež noviny psaly několik týdnů o loupeži. Každopádně České dráhy mají v tomto případě na základě smlouvy z roku 2004, o jejíž zveřejnění bojuje občanské sdružení Oživení pět let u soudů, nárok na první výnosy až v okamžiku kolaudace nových budov. Penta nyní tvrdí, že pokud bude kupovat celých 2,5 hektaru, o které má zájem, zaplatí za metr 20 až 21 tisíc korun. Pokud odkoupí jen pozemky pod novými objekty, průměrná cena přesáhne 40 tisíc korun. Tady byla součástí kontraktu také oprava chátrající nádražní budovy. I ta má ale v rámci plánovaného převodu nádraží přejít na SŽDC. l Hana Boříková borikova@mf.cz FOTO archiv, Hynek Glos Vize versus realita. Ani po sedmi letech příprav nesejmuli pražští zastupitelé ze Smíchova stavební uzávěru. Drážní brownfield zatím zůstává. ce. Šestimetrový výškový rozdíl terénu developer využil v návrhu pro tři patra parkoviště, z autobusového nádraží na střeše by cestující sjížděli po eskalátorech přímo k nádražním peronům. Na uzel by navázalo obchodní centrum. Nejcennější severní část lokality přiléhající k Andělu vyčlenil developer pro kanceláře a byty. Administrativní budovy by vytvořily jakýsi pás kolem okraje území přiléhajícím k rušným ulicím Nádražní a Radlická, čímž by odhlučnily lokalitu pro výstavbu bytů. Středem nové čtvrti by procházel bulvár pro pěší. Investor počítá, že území ponese z 35 procent bytovou funkci, polovinu vyčlenil pro administrativu a 15 procent připadá na retail. Most rozděluje Na případu Smíchova se ukazuje, jak mohou do projednávání změn územního plánu kromě politiky promluvit další zájmy. Záminkou pro zablokování změny územního plánu se stal například plánovaný Dvorecký most, který vtáhl do už tak složité debaty i městské části Praha 2 a Praha 4 s odlišnými stanovisky. Přitom nový most patří spíše do říše snů Praha aktuálně vymýšlí, kde vzít peníze na opravu tří stávajících mostů v dezolátním stavu. Diskutuje se také o přeložce Strakonické ulice do Nádražní. Přesun dopravy by umožnil zástavbu pásu pozemků u řeky, který obhospodařují České přístavy s developerem Tamirem Wintersteinem. l»

36 36 Euro srpna 2013 report reality» Žižkovské nádraží Mnoho kohoutů na jedno hřiště Bulvár s tramvají ve dvoře. Ministerstvo kultury udělilo žižkovské nádražní budově památkovou ochranu. Developer přemýšlí, jak ji i tak využít. Sekyra Group chce na Žižkově postavit tři tisícovky bytů. lokalitu a ta je náročná na splnění hlukových limitů. Studii, která počítá mimo jiné s parkem velkým zhruba jako Karlovo náměstí a školou, by měla nyní projednat městská část. A nemusí jít jen o formalitu. Žižkovské nádraží vyvolává velké vášně, přičemž představitelé sdružení Tady není developerovo mají své zástupce i ve vedení radnice. Sekyra Group optimisticky předpokládá, že by změna územního plánu mohla projít do voleb. Pokud se tak nestane, možná už bude muset počkat až na nový metropolitní plán v roce Vykradené území Proměnu pozůstatku z dob, kdy byla Praha zásobována po železnici, komplikuje navíc majetková rozdrobenost. Už v roce 2005 prodaly České dráhy 4,1 hektaru společnostem Discovery Group a Grainger Trust za 136 milionů korun. O rok později firmy přikoupily ještě 7,1 hektaru. Menší část území ve východním cípu drží společnost RailReal Rohový dům na Václavském náměstí památkovou ochranu nepotřebuje, budova na žižkovském nádraží si ji naopak zaslouží, rozhodla statečně ministryně kultury Alena Hanáková předtím, než položila funkci. Jen pro představu ta budova zahrnuje 65 tisíc metrů čtverečních a je větší než centrála ČSOB v Radlicích. Dlouhá je jako Václavák od Národního muzea po Vodičkovu ulici, šířku má dokonce dvojnásobnou, podotýká Leoš Anderle. O památkovou ochranu funkcionalistického objektu požádalo v roce 2010 občanské sdružení Tady není developerovo. Sekyra Group bude muset objekt Českých drah koupit za cenu z roku 2006, která s tím nepočítala. Pro nás je to svízelná situace, soudit se ale nebudeme, dodává Anderle. Věří, že se mu podaří s památkáři domluvit v zájmu životaschopnosti budovy kompromisní řešení. Nejmodernější kanceláře už v něm nikdy nevzniknou, obchody si uzurpuje konkurence, možná tedy sídlo nějaké státní instituce. V úvahu přichází třeba nedaleký Státní filmový archiv, který přežívá v nevyhovujících prostorech. Rozsáhlý vnitřní dvůr budovy by mohl podle nápadu developera fungovat jako náměstí, kterým by projížděla tramvaj čelní křídla budovy jsou nejméně hodnotná. Tramvajová trať tvoří osu celého území. Tramvaj projede památkou Tuto ideu ostatně převzala také podkladová studie pro změnu územního plánu. Vytvořil ji Útvar rozvoje města (odborné pracoviště města) a je mimochodem už třetím podkladem v pořadí. A až nápadně se podobá první studii, kterou začal v roce 2005 vypracovávat architekt Jan Sedlák na popud radnice Prahy 3. Když ji měl o rok později hotovou, vymínila si radnice, že chce vést středem území místo zklidněného bulváru čtyřproudovou silnici pro až 25 tisíc aut, tzv. Jarovskou spojku. Po dalším politickém otřesu se radnice proti zavádění dopravy dovnitř území ostře postavila. Developerovi mentální obrat v hlavách politiků nevadí Žižkov pojal jako ryze rezidenční Proměnu bývalého nákladového nádraží zkomplikovala ministryně kultury Alena Hanáková a obří nákupák společný podnik Sudop Group (projekční kancelář s řadou zakázek pro dráhy) a Českých drah. Discovery Group se aktuálně chystá postavit na Žižkově obří nákupní centrum s administrativní nástavbou. Pokud se ale investorovi podaří monstrózní monolit zhmotnit, zbytek lokality půjde urbanizovat jen těžko. Nákupní centrum by území vykradlo kapacitně i komerčně. Město si uvědomuje, že lapsus je v tomto případě na jeho straně, a snaží se záměr zablokovat. Společnosti Discovery Group (známá je z odposlechů Ro- FOTO archiv, Martin Pinkas

37 37 reality report Masarykovo nádraží Změna prošla. Ale jen s kolejemi Kultivace dostala zelenou. Masarykovo nádraží je zatím jednou ze tří lokalit, kde bude moci investor stavět. Penta má zájem o pás pozemků u Florence. mana Janouška, který žádá vlivného úředníka města Petera Ďuricu o zavření oka nad obchodní transakcí firmy s dopravním podnikem na Palmovce) se podařilo před třemi lety překonat stavební uzávěru platící pro celé území. Ta měla zajistit právě koordinaci různých záměrů jednotlivých vlastníků. Jenomže ředitel Útvaru rozvoje města (ÚRM) Bořek Votava změnil v roce 2010 názor a následně rada města v čele s Bémem povolila developerovi výjimku. Dnes už drží Discovery Group v ruce územní rozhodnutí. Pokud stavební úřad zamítne odvolání, které proti němu podal ÚRM, městská část Praha 3 a České dráhy, zbývá jen soud. Nemám pocit, že se Žižkov rozvine krásným směrem. Z možných řešení byly vždy zvoleny ty horší varianty. Nepodařilo se plány Discovery Group začlenit do revitalizace území, zároveň bez památkové ochrany nádražní budovy by se území dalo lépe vyřešit, konstatuje primátor Tomáš Hudeček. l Masarykovo nádraží je jedinou lokalitou ze tří zmiňovaných, která má schválenu změnu územního plánu. Zastupitelé jí dali po deseti letech projednávání zelenou letos v červnu poté, co si primátor Hudeček vyvzdoroval proti městské části Praha 1, některým svým kolegům a developerovi zachování rezervy pro další dvě koleje plánované rychlodráhy do Kladna. U Masarykova nádraží se chystá stavět společnost Penta, která v roce 2011 získala od společnosti ING 80procentní podíl ve společnosti ve firmě Masaryk Station Investment. Ta ovládá 66 procent společnosti Masaryk Station Development. Zbývající podíl ve společném podniku založeném pro rozvoj lokality drží České dráhy. Máme zájem o ty pozemky, které určil územní plán k výstavbě. Po deseti letech diskusí je Masaryčka prvním nádražím v centru města, kde se smí stavět Celkově by se mělo jednat o přibližně 2,5 hektaru. Předpokládáme, že bychom postavili zhruba 70 až 80 tisíc metrů čtverečních hrubé podlažní plochy. Očekávaná výše investice by měla dosáhnout 150 až 200 milionů eur, říká mluvčí Penty Martin Danko. Firmu zajímají především pozemky v ulici Na Florenci, kde dostavuje pětimiliardový komplex Florentinum. l inzerce A

38 38 Euro srpna 2013 report doprava Spánek na dálničních odpočívadlech Údajní pachatelé stamilionových škod kvůli nevýhodnému pronájmu odpočívadel mohou být klidní. Vyšetřování nabírá stále větší zpoždění Takovou oslavou třicátých narozenin se může pochlubit málokterý úředník. Je červen roku 2009 a na party v pražské Občanské plovárně si podávají ruce špičky stavebního byznysu se zástupci státní správy. Rozpočet soukromé akce překračuje hranici 600 tisíc korun. Šťastným oslavencem je někdejší člen ČSSD a výkonný ředitel Ředitelství silnic a dálnic Michal Hala. Nicméně nebude to trvat dlouho a skončí spolu s dalšími manažery ŘSD ve vazbě. Ne kvůli oslavě, jíž je ke cti, že alespoň přispěla nemocným dětem 450 tisíci, ale pro podezření z machinací se státním majetkem. Jenže jak vyplývá ze zjištění týdeníku Euro, cesta k soudnímu procesu se v policejním spletenci čím dál více protahuje. V hlavní roli účinkují... Halu policie podezřívá z podílu na nevýhodném pronájmu dálničních odpočívadel u dálnic D5 a D47 (Málkovice, Antošovice, Klimkovice, Vrážné). Spolu s ním figurují v kauze bývalý šéf ŘSD Petr Laušman a podnikatel Jiří Neužil. Role byly podle policie rozděleny takto: Firmy se sídlem v daňových rájích, za kterými prý Neužil stojí, se dostaly v letech 2005 až 2007 k pronájmu odpočívadel díky ŘSD bez výběrového řízení. Na nich postavily čerpací stanice a výhodně je pronajaly petrochemickým firmám. Halu a Laušmana policie podezřívá, že za vstřícností k podnikateli Neužilovi stojí úplatek. Ředitel Laušman měl dostat 15 milionů maskovaných za fiktivní směnky plus víkendový byt v Krkonoších. Hala si měl přijít ke dvěma milionům. Oba to v minulosti popřeli jako nesmysl. U Haly navíc existuje podezření, že byl tajným společníkem Neužilových firem z daňových rájů. Posledním z obviněných je bývalý právník ŘSD Robert Wolf, považovaný za mozek skupiny a autora smluv. Státu vznikla podle policie škoda v řádu stovek milionů korun. Policejní průtahy Po roce a půl vyšetřování přesto nikdo nestanul před soudem. Případ naopak zamotávají další zdržení, které ho mohou zpozdit nejméně o půl roku. Už tak se v případu měnili vyšetřující policisté a nakonec skončila i státní zástupkyně Jana Jahodová. Klíčovou událostí, která měla za cíl vyšetřování citlivého případu torpédovat, byl celkem nenápadný dokument. Detektiv Rostislav Kotrč letos na jaře sepsal takzvaný úřední záznam, že jeho předchůdci Jan Heřman a Radek Kukla, kteří případ otevřeli, měli nevybíravým způsobem a nátlakem získat výpověď utajované svědkyně Markéty Syrové (spolupracovnice ŘSD Petry Konečné). Za standardních okolností by Kotrč úřední záznam postoupil svému nadřízenému nebo v případě silného podezření Generální inspekci bezpečnostních sborů (GIBS), jenomže tak neučinil. Cesta ke stamilionům. Na dálnicích D5 a D47 pronajal stát nevýhodně odpočívadla. Škoda jde do stamilionů korun. Vyšetřování se ale vleče ve spleti personálních výměn a policejních stížností. Tento nenápadný záznam Kotrč vložil do vyšetřovacího spisu a ten se stal lákavým soustem pro advokáty obviněných. GIBS následně vyluxovala počítač jednoho z Kotrčem obviněných detektivů a byla také zrušena pracovní cesta vyšetřovatelů na výslech do Lichtenštejnska, kde měli policisté získat klíčové informace o finančních tocích údajných úplatkářů. Vyšetřování nadále probíhá. Úřední záznam, o němž se zmiňujete, byl součástí spisového materiálu, z něhož si legálním způsobem pořídil při nahlédnutí do spisu jeho kopii jeden z obhájců obviněných Jan Szewczyk. Kopii si pořídil se souhlasem policejního orgánu. Záznam postoupil následně dne 30. dubna další z obhájců Jan Schramhauser vrchní státní zástupkyni v Praze a žádal jeho prověření. Ta ještě téhož dne učinila potřebné úkony a věc předala k provedení neodkladných úkonů příslušníkům GIBS, stojí v odpovědi sekretariátu vrchního státního zastupitelství týdeníku Euro. Informace, které požadujete, vám nemohu poskytnout. Důvodem je skutečnost, že jednak přípravné trestní řízení je neveřejné a jednak v dané fázi řízení nejsou ani dány podmínky pro poskytnutí takových informací veřejnosti. Věřím, že toto vysvětlení přijmete, uvedl Pavel Prygl, žalobce Vrchního státního zastupitelství v Praze, který vyšetřování GIBS dozoruje. Inspektoři na stopě Případ byl kvůli novým skutečnostem předán na expozituru Útvaru pro odhalování korupce a finanční kriminality (ÚOKFK) do Českých Budějovic. Jen seznamování se spisem ale bude novým vyšetřovatelům trvat minimálně půl až tři čtvrtě roku. V současné době probíhá řízení, v němž jsou prověřovány důvodné skutečnosti podezření o spolupráci policejního orgánu s obhájci obviněných mimo rámec trestního řízení, kdy tímto jednáním mělo dojít k ohrožení utajované informace ze spisu, kdy motivace a důvody konání policejního orgánu jsou předmětem prověřování. Z tohoto důvodu podezření na nezákonné jednání policistů ÚOKFK, kteří spis doposud zpracovávali, byl tento předán jiné součásti útvaru, která dále provádí vyšetřování, pokračují odpovědi vrchního státního zastupitelství. Advokáti obviněných na položené otázky neodpověděli. Omlouvám se, ale ze zákona o advokacii jsem bez souhlasu klienta vázán mlčenlivostí, zareagoval na otázky týdeníku Euro advokát Jan Szewczyk. K některým skutečnostem mám povinnost

39 39 doprava report FOTO ČTK, Martin Pinkas mlčenlivosti a vzhledem k probíhajícímu vyšetřování mohu sdělovat pouze některé či pouze určitým způsobem, odpověděl Jan Schramhauser. Podle neoficiálních informací jsou poslední vyšetřovatelé případu Rostislav Kotrč a Petr Hoňka, z jejichž dílny pochází klíčový dokument, na nemocenské. Ke konkrétním policistům našeho útvaru se nikdy nevyjadřujeme a to ani ve smyslu, zda jsou či nejsou na nemocenské. V obecné rovině však mohu uvést, že pracovní neschopnost policisty nemůže být důvodem, že by se na prověřované, vyšetřované věci nepracovalo, sdělil týdeníku Euro mluvčí ÚOKFK. Odůvodnění nemocenské má být podle neoficiálních informací velmi neobvyklé bossing čili příliš autoritářské zacházení na pracovišti. Týdeník Euro se pokoušel Rostislava Kotrče kontaktovat, jeho mobilní telefon byl vypnutý. Kotrč je farářem Československé církve husitské v Chlumci nad Cidlinou, působil i v Křesťanské policejní asociaci a České asociaci pro psychické zdraví (ČAPZ). Potíže měl i v posledně jmenované instituci. V roce 2008 jej nástupce na postu předsedy ČAPZ Martin Jarolímek obvinil ze špatného hospodaření a zatajování podstatných informací o finančním stavu asociace. Jarolímek prý po Kotrčovi převzal ČAPZ s dluhem kolem jednoho milionu korun. Jarolímkovi měl podle časopisu Esprit vyhrožovat, že se ČAPZ po jeho odchodu z funkce ředitele zhroutí. Poslední den zaslal na řadu míst nactiutrhačný , v němž s lítostí oznamuje, že musí ČAPZ opustit pro nemožnost spolupráce s prezidentem asociace. Před svým odchodem vymazal ze svého počítače veškerou korespondenci se státními institucemi, zahraničními partnery a dalšími důležitými adresáty, což byl podle prezidenta asociace další krok, který měl znemožnit uhašení zažehnutého požáru, stojí v článku s titulkem Asociace prochází očistnou krizí. V témže roce, pravděpodobně po odchodu z ČAPZ, měl Kotrč nastoupit k policii. l Jan Hrbáček hrbacek@mf.cz, Petr Weikert weikert@mf.cz Příběh Michala Haly 2000 V tomto roce si studenta brněnské AMU vytáhl na ministerstvo dopravy tehdejší šéf resortu Jaromír Schling. Hala byl tehdy úspěšným dorostencem sociální demokracie. Na ministerstvu začal pracovat v tiskovém odboru. Michal Hala se na ministerstvu ukázal jako ambiciózní a schopný člověk. Na tiskovém odboru nevydržel dlouho a přesunul se na Ředitelství silnic a dálnic, tedy do firmy, která ročně rozděluje desítky miliard korun. Jednadvacetiletý mladík začal dělat šéfa kanceláře generálního ředitele ŘSD Pavla Havíře Halova hvězda stoupá. Po příchodu nového ředitele Petra Laušmana, nominanta ČSSD, se Michal Hala stal šéfem odboru vnitřních věcí ŘSD, a tedy jedním z klíčových lidí v úřadu Ředitelství silnic a dálnic se stěhuje z několika budov do jednoho sídla na Kačerově. Hala se na tom výrazně podílí. Dnes se ukazuje, že nájem není výhodný. Firma platí i se službami necelé čtyři miliony korun měsíčně a z nájmu se nemůže vyvázat před rokem Ředitelství se navíc nechává slyšet, že mu objekt nevyhovuje, chybějí parkovací místa i zasedací prostory Michal Hala je na vrcholu. Po odchodu Petra Laušmana je pověřen řízením ŘSD. Když pak přijde nový ředitel Alfred Brunclík, má už ŘSD novou organizační strukturu, v níž je místo výkonného ředitele s velkými pravomocemi. A stává se jím Michal Hala Hala je závodník. Jezdí pod pseudonymem Rallye, a jak se později ukáže, Halovi se sponzoringem pomáhá společnost Edikt. Mezi roky 2007 a 2009 narostl objem jejích zakázek pro ŘSD přibližně desetkrát Úspěšný manažer oslavuje narozeniny. V pražské Občanské plovárně uspořádá party za statisíce korun. Sto tisíc dal ze svého, zbytek mu prý přispěli přátelé. Kdo to ale byl, Hala dodnes neřekl. Oslava měla i charitativní účel, nemocným dětem vynesla 450 tisíc korun. Halovu funkci výkonného ředitele zrušil ministr dopravy Gustav Slamečka. Hned na jaře příštího roku ale Halu šéf ŘSD Brunclík znovu zaměstnal. Za 80 tisíc měsíčně coby externího poradce V září se Haly definitivně zbavil ministr dopravy Vít Bárta. Skončil i ředitel ŘSD Alfred Brunclík Před Vánocemi Halu a další manažery zatýká policie. Podezírá je z korupce. Hala končí ve vazbě. Média se zabývají jeho oslavou narozenin, pronájmy odpočívadel i titulem z plzeňských práv, v knihovně prý chybí jeho doktorská práce V srpnu Hala opouští bránu vazební věznice. Předtím v březnu ještě policie rozšířila obvinění o držení dětské pornografie. Hala kvůli tomu podal na policii trestní oznámení, protože podle něj manipulovala s důkazy. l

40 40 Euro srpna 2013 report vysoké školy Zelené katedry za miliardu Univerzita obrany chce šetřit, vysílá ale rozporuplné signály. Potřebuje vůbec armáda speciální vysokou školu? Pohodlná ŠKOLA. Čerství absolventi slaví konec studia na Univerzitě obrany. Hned na začátku docházky dostali hodnost svobodníka a měsíční plat minimálně 11 tisíc korun. Ubytování je zadarmo, oběd v menze stojí 28 korun, dá se pořídit i příspěvek na dopravu domů, na dovolenou nebo sportovní akce, a dokonce i bezúročné půjčky na bytové účely a stavební úpravy. Vzáří to bude devět let, co se české vojenské vysoké školy sloučily do Univerzity obrany (UO). Tehdy se říkalo, že nová instituce přinese kvalitnější vzdělání a finanční úspory. Z oficiálních projevů se zdá, že plní svůj účel a vychovává armádě kvalifikovaný personál. Podrobnější náhled ale vyvolá několik otázek. Například zda musí vojenská univerzita opravdu každoročně spolykat ze státního rozpočtu kolem jedné miliardy, jestli neslouží tak trochu jako personální skladiště, nenabízí zbytečně pohodlnější cestu pro získání titulu za státní peníze, a suma sumárum, jestli má tato instituce vůbec opodstatnění. Pochybnosti jsou o to víc namístě v těchto měsících, kdy se univerzita chystá vybudovat multifunkční areál za 400 milionů korun a zřídila kvůli tomu i novou, štědře placenou funkci. Na to, že Univerzita obrany slouží tak trochu jako trafika, nepřímo upozornil ministr obrany Vlastimil Picek, když ke konci dubna odvolal z funkce tehdejšího náměstka pro personalistiku Michaela Hrbatu (ODS). Nucený odchod bývalého poslance se očekával, s novým ministrem si nebyli příliš sympatičtí. Důvody ale mohly být i jiné. Týdeník Euro už několik měsíců předtím upozornil na nesoulad mezi Hrbatovými příjmy ve veřejných funkcích a výdaji za nemovitosti, jež několikanásobně převyšovaly úhrn jeho mezd v daném období. Náměstek nebyl ochotný své zdroje specifikovat a zároveň popíral jakékoli nelegální financování svých bytů. Picek každopádně Hrbatovo odvolání přesně nezdůvodnil a jmenoval na jeho místo Lenku Ptáčkovou Melicharovou. Nová funkce jako náplast Hrbata ale neměl přijít úplně zkrátka. Zrušení jeho facebookového profilu a zamrznutý přísun aktualit na osobní webové stránce sice naznačovaly, že aspoň přechodně rezignoval na svůj aktivní politický marketing, finanční zázemí srovnatelné s náměstkem mu ale zůstalo. Pod svá křídla si Hrbatu potichu vzala právě Univerzita obrany, tedy instituce, jež pod něj na ministerstvu dříve spadala. Nebylo to přitom úplně jednoduché. V úvahu nepřipadala žádná vysoká akademická funkce, o ni by totiž musel hlasovat univerzitní senát, Hrbata navíc nepůsobil jako pedagog. Způsob se ale našel rektor univerzity jej od 1. června jmenoval svým zástupcem pro investiční rozvoj. Takový post je kuriózní sám o sobě, u klasických univerzit bychom jej marně hledali. Univerzita obrany už navíc jednoho zástupce rektora má. Od roku 2004 v této funkci parkuje plukovník Josef Trojan, bývalý velitel speciální brigády v Prostějově. Mimo to univerzita drží také standardní akademické funkce, včetně čtyř prorektorů nebo kvestora.

41 41 vysoké školy report Levnější policajti Výdaje na činnost vysokých škol v působnosti ministerstva obrany a ministerstva vnitra v letech 2003 až 2012 (v tis. Kč) , , , , , , , Poznámka: Výdaje na činnost vysokých škol u MO v roce 2003 jsou na tehdy samostatné vysoké školy, od roku 2004 výdaje na Univerzitu obrany a vojenský odbor při FTVS Univerzity Karlovy , Ministerstvo obrany Ministerstvo vnitra , ,4 FOTO ČTK V tomto ohledu nepřekvapí, že se jmenování nového zástupce rektora obešlo bez tiskové zprávy nebo jen aktuality na veřejně přístupném webu školy, ačkoli to bývá při podobných příležitostech pravidlem. Záhadou bylo zpočátku také obsahové vymezení nové funkce. Ministerstvo obrany teprve na dotazy týdeníku Euro a Lidových novin potvrdilo, že Hrbata se má v první řadě starat právě o projekt multifunkčního univerzitního centra. Rozlouskl to Tvrdík Abychom pochopili souvislosti, proč a jak Univerzita obrany funguje, musíme se vrátit zhruba o 20 let zpátky. O reformě vojenských vysokých škol, někdejší výchovné základny pro velitelské kádry ČSLA, se uvažovalo v podstatě od sametové revoluce. Po rozdělení federace vedle sebe stále fungovala Vojenská akademie v Brně, Vysoká vojenská škola pozemního vojska ve Vyškově a Vojenská lékařská akademie J. E. Purkyně v Hradci Králové. Snižování počtu vojáků z povolání a přechod na profesionální armádu dávaly jasný signál k tomu, že vydržovat tři vojenské vysoké školy na území Česka (do rozdělení federace sloužily také další školy na Slovensku) je poněkud drahý luxus. Definitivní rozhodnutí o vytvoření nové univerzity padlo až na kolegiu ministra obrany Jaroslava Tvrdíka na podzim Cílem je racionálnější využívání lidských sil ve školství, zkvalitnění výuky a také efektivnější naložení s financemi, prohlásil tehdy mluvčí resortu Milan Řepka. Zatímco vojákům v Brně se plán logicky zamlouval a zdravotníci z Hradce s ním neměli velký problém, protože jim odloučené pracoviště v podstatě zůstalo, jen pod jiným jménem, z Vyškova se ozývaly protesty. Rektor tamní vysoké školy Ignác Hoza (později vedl Univerzitu Tomáše Bati ve Zlíně) zdůrazňoval, že jeho škola má jedinečný areál spolu s výcvikovým prostorem Dědice. K němu se v druhém sledu přidávali vyškovští radní, kteří varovali před nárůstem nezaměstnanosti. V minulosti přitom mnoho nescházelo a brněnská vojenská akademie zanikla. V listopadu 1993 vedení ministerstva souhlasilo 2012 Zdroj: MF ČR/ARIS, UFIS Zájem nechybí Počet studentů na vysokých školách ministerstev obrany, vnitra a spravedlnosti (včetně doktorandů a cizinců) Zdroj: ČSÚ 2006/ / / /10 Univerzita pro 20 tisíc Vývoj počtu vojáků z povolání a civilních zaměstnanců ministerstva obrany (stav k daného roku, bez Vojenského zpravodajství) Vojáci z povolání Civilní zaměstnanci Celkem , Zdroj: MO ČR s jejím zrušením, ministr Antonín Baudyš si to ale posléze rozmyslel. Vyškovští ale Tvrdíka, který u nich vystudoval, ani jeho nástupce Miroslava Kostelku neoblomili. A to ani přes úspěšné lobbování u některých senátorů, kteří chtěli dát Vyškovu přednost před Brnem. Zůstalo jim výcvikové středisko a pár odloučených pracovišť jako Ústav ochrany proti zbraním hromadného ničení nebo jazykový institut. Většina vojenských akademiků se tak postupně sestěhovala do budovy v brněnské Kounicově ulici. Namísto tří škol vznikly tři fakulty: ekonomiky a managementu, vojenských technologií a vojenského zdravotnictví. Co Univerzitě obrany po předchůdkyních zůstalo, pak byla nejen většina zaměstnanců, ale i její specifické postavení. Vedle Policejní akademie je to jediná státní vysoká škola (ostatní mají buď statut veřejné, nebo soukromé). Univerzita funguje jako součást organizační složky resortu obrany, což kromě jiného znamená, že nad rektorem-velitelem stojí ještě ministerstvo a hlavním zadavatelem pro zaměření a počet absolventů je generální štáb. Podobně jako jiné univerzity má i UO akademické senáty, ovšem s omezenějším postavením. Většinu peněz univerzita dostává přes resortní kapitolu, část financí plyne přes ministerstvo školství a z evropských fondů. Podmínky studia na Univerzitě obrany jsou vskutku příjemné, zvlášť pro většinu studentů, kteří se upisují armádě. Už se zahájením docházky jsou jmenováni do hodnosti svobodníka, měsíčně dostávají plat minimálně 11 tisíc korun. Ubytování je úplně zadarmo, oběd v menze stojí 28 korun, dá se pořídit i příspěvek na dopravu domů, na dovolenou nebo sportovní akce, a dokonce i bezúročné půjčky na bytové účely a stavební úpravy. Štědré zázemí, o kterém by se mohlo leckterým kolegům na veřejné vysoké škole jen zdát, mají samozřejmě i přednášející. V září například UO otevře vlastní mateřskou školku. Silné duo Univerzita je formálně pod palcem ministerstva a armádních špiček, ve skutečnosti jí už osmý rok vládne dvojice spřízněných profesorských generálů. Oba před vznikem univerzity působili na vyškovské vysoké škole. Na prvním místě je to Rudolf Urban, rektor v letech 2005 až 2012 a v současnosti prorektor pro marketing a zahraniční vztahy. Druhým klíčovým člověkem je nynější rektor Bohuslav Přikryl. Za zmínku stojí, že byl jmenován profesorem 1. září 2004, tedy v den vzniku UO. Letos v květnu jej prezident Miloš Zeman jmenoval brigádním generálem, stejnou»

42 42 Euro srpna 2013 report vysoké školy REKTOR-velitel. Slavnostní inaugurace rektora-velitele Univerzity obrany Bohuslava Přikryla (vpředu vlevo) se uskutečnila 18. října v aule Právnické fakulty Masarykovy univerzity v Brně. Nicméně i tady se najdou sporné momenty. Asi nejznámější projekt z posledních let, kterého se univerzita zúčastnila, vyvolal u některých lidí z branže přinejmenším rozpaky. Řeč je o aerodynamickém tunelu vybudovaném v brněnském areálu UO. Loňské otevření tunelu doprovázela vlna pozitivních zpráv, nedávné odhalení stavby podobného zařízení v Milovicích (zakázku za 400 milionů korun z evropských fondů dostala účelově založená společnost bez zaměstnanců, její šéf Jaroslav Pecha figuroval i na projektu v Brně) vyvolává dojem, zda tunel s turbínou ženoucí vzduch až 150kilometrovou rychlostí nakonec nebyl součástí poněkud jiného tunelu s proudícími korunami.» vojenskou hodnost má i Urban. Přikryl a Urban jsou spjatí s Fakultou ekonomiky a managementu. Podle informací z resortu školství nyní usilují o to, aby UO získala v zemi rozhodující pozici při výuce předmětu bezpečnostní studia. Tento obor se dá v současné době studovat na vícero vysokých školách a je o něj poměrně vysoký zájem, jeho částečná monopolizace pod vojenskou univerzitou by tedy ekonomické fakultě nejspíš přitáhla nové uchazeče. Právě Fakulta ekonomiky a managementu přitom dopadla asi nejhůř v hodnoceních doktorského studia, které na všech třech fakultách UO v posledních čtyřech letech prováděla akreditační komise. Jmenovala kupříkladu nedostatek interních profesorů a docentů nebo to, že akademičtí pracovníci málo publikují. Univerzita se ale nemusí obávat, že by o akreditaci přišla. Sama má totiž podstatný vliv na dodržování standardů a udělování akreditací. Z osmi členů stálé pracovní skupiny Akreditační komise pro vojenské a bezpečnostní obory jsou tři pedagogové z UO, každá její fakulta má po jednom zástupci. Předsedou komise je profesor Jiří Fusek z Fakulty vojenského zdravotnictví. Šéfka akreditační komise Vladimíra Dvořáková v tom nevidí problém. Oborové komise se musejí opírat o odborníky, v tomto případě je jich nejvíc právě z Univerzity obrany, říká a zdůrazňuje, že stanovisko pracovních skupin není pro akreditační komisi závazné. Do hodnocení se prý navíc často zapojují také další pracovní skupiny. Hlavně technickým oborům na Univerzitě obrany nelze upřít, že se věnují také vědeckému výzkumu a mají nějaké hmatatelné výsledky. Umějí rovněž využít evropské fondy letos v červnu dostala technická fakulta tři úplně nové laboratoře. Univerzita nezřídka vzdělává na náklady ministerstva obrany lidi, kteří po čase odejdou do soukromého sektoru. Šlo by to i jinak V armádě se ve zlém o UO příliš nemluví. Aspoň tedy ne nahlas. Pomyslné opoziční hlasy ale přesto existují. Už v roce 2010 se objevila v časopise Vojenské rozhledy kritická analýza, která nevěstila univerzitě zrovna světlou budoucnost. Autoři, bývalý velitel vyškovské výcvikové akademie brigádní generál Jaromír Zůna a vojenský ekonom podplukovník Bohuslav Pernica, upozornili například na to, že zatímco po listopadu 1989 měly vysokou školu asi dvě třetiny důstojníků, o deset let později byl jejich podíl téměř stoprocentní. Do studia se začalo pouštět i čím dál víc vojáků nižších hodností, ačkoli jim vrchovatě stačí maturita. Článek také upozornil na rostoucí konkurenci počet vysokých škol rostl a v závislosti na demografickém vývoji klesal počet mladých lidí ve studijním věku. Některé obory UO tak zákonitě musejí vybírat z menšího počtu uchazečů a přijímací řízení je spíše formální. Nižší kvalita studentů se pak projevuje na poměrně nízké úspěšnosti, například k bakalářskému titulu dojde zhruba jen každý třetí. Vysoké procento odpadlíků nemusí být obecně na škodu, viz například praxi na některých technických fakultách. Vojenská škola je ale jiný případ, řídí se aktuální potřebou armády. V ideálním případě by měla v daném období dodávat právě tolik absolventů, kolik ozbrojené síly potřebují.

43 43 vysoké školy report pro teď prorektor. Předchozím rektorem-velitelem UO byl Rudolf Urban, současný prorektor pro marketing a zahraniční vztahy. FOTO ČTK S tím souvisí i další problém. Univerzita nezřídka vzdělává na náklady ministerstva obrany lidi, kteří po čase odejdou do soukromého sektoru. S absolventy bakalářského studia se standardně uzavírá šestiletý služební závazek. Během této doby si pak může každý poručík dodělat ještě magisterské studium, pak už mu zbývá odkroutit jen pár let a může z armády odejít. A to nesmíme zapomínat, že vojenští posluchači v době studia pobírají služební plat a doba studia se jim započítává do důchodu. Samostatnou kapitolou je pak míra otevřenosti UO pro nevojenské studenty. Obory, které mohou v Brně studovat, mají v nabídce i některé jiné vysoké školy. Ve skutečnosti tak stát často dotuje studenty, kteří se jinam nedostanou a nechtějí si platit soukromou školu. Podle Zůny a Pernici by tak bylo vhodnější, kdyby se uchazeči o důstojnické povolání vzdělávali na normálních univerzitách a armáda by si je následně proškolovala až ve speciálních kurzech. Výsledkem by mohly být více než poloviční úspory ministerstvo obrany by sice dál muselo studujícím vojákům posílat platy, odpadly by ale další náklady na provoz univerzity. Podobně to funguje například ve Spojených státech (známý West Point je spíše výcviková akademie, projde jím navíc jen menšina amerických důstojníků). Připomeňme, že UO funguje pouze jako vzdělávací instituce, vojenský výcvik má na starost samostatné velitelství ve Vyškově, jež by případný zánik vysoké školy nepostihl. Lze předpokládat, že v rámci zostřující se konkurence mezi veřejnými vysokými školami budou tyto školy ochotné převzít výkony vojenského vysokého školství, napsali autoři. Poptávka z jiných škol se ostatně už v minulosti objevila. Bývalý ministr obrany Martin Barták údajně dostal před lety na stůl nabídku od rektorů dvou moravských univerzit, které si chtěly podělit katedry z UO. Podivná šetrnost Návrh se ale neujal. A s největší pravděpodobností by neprošel ani dnes. Současné vedení ministerstva hodnotí univerzitu pozitivně, aspoň tedy na veřejnosti. Jsem ráda, že Armáda České republiky může mít elitní vysokou vojenskou školu, která se svým významem, pověstí i dosaženými výsledky plně vyrovná obdobným institucím našich partnerských zemí, řekla náměstkyně Lenka Ptáčková Melicharová koncem července před necelou dvoustovkou nastoupených absolventů. Tlak na úspory v resortu ale neustává a logicky se nemůže vyhnout ani Univerzitě obrany. Rektor Přikryl před měsícem mluvil se zástupci akademických senátů školy o nové vzdělávací strategii a vnitřní transformaci univerzity. Od akademického roku 2014/2015 chce nasadit nové magisterské studijní programy (bezpečnostní, technický a medicínský), které by více odpovídaly požadavkům generálního štábu. Škola musí podniknout nezbytné kroky vedoucí k úspoře nákladů na její provoz, uvedl rektor podle tiskové zprávy. Jak do úsporného plánu zapadá třeba vznik druhé funkce zástupce rektora či plánovaná investice do multifunkčního kampusu, se ve zprávě nepíše. l Tomáš Pergler pergler@mf.cz inzerce A

44 44 Euro srpna 2013 report sociální politika Armáda z území nikoho Podíl populace starší 60 let rychle roste. Je třeba vzdát se negativních stereotypů a starší lidi co nejdříve zapojit do aktivního života Demografické prognózy hovoří neúprosnou řečí. Do roku 2060 se počet lidí starších 65 let zdvojnásobí. A ta část, kam patří senioři s osmdesátkou na krku, se dokonce znásobí třiapůlkrát. Každý třetí Čech bude tedy věkem patřit mezi starší. Což přináší obrovské nároky na rozpočet v sociální oblasti a zdravotnictví. Nemalý potenciál seniorů nejsme přitom schopni využívat. Zatímco letos připadají na jednoho důchodce čtyři občané v produktivním věku, do roku 2060 se tento poměr sníží na 1,5. To dokonce výrazně předstihneme průměr Evropské unie. Ale zhruba do roku 2040 máme čas se na situaci připravit a zavést principy aktivního stárnutí. Pokud to nezvládneme, přijde vážný společenský problém, varuje Marta Koucká, tajemnice Rady vlády pro seniory a stárnutí populace. AKTIVNÍ stáří. V posledních pěti letech se počet let prožitých v dobrém zdravotním stavu zvýšil o bezmála dva roky. Roků ve zdraví moc nepřibývá Definovat seniora je poměrně ošemetné. Někdo jako hranici vidí 50., další 55. a jiní třeba až 65. narozeniny. Sami Češi předpokládají, že stáří začíná v 59,5 roku, zatímco průměrný Evropan tuto hranici umísťuje do necelých 64 let. Pokud bychom za staré pokládali penzisty, žije jich v zemi 2,34 milionu. Zajímavé je, že loni poprvé se skupina nerozrostla a celkový počet důchodců stagnuje. Tento trend pokračuje i letos a zatím nikdo řádně neanalyzoval, co se vlastně děje. V den svých pětašedesátin mají muži naději, že se dožijí dalších 15,5 roku, ženy dokonce 19 let. S tím souvisí aktuální otázka, zda není rostoucí střední délka dožití jen přibýváním let prožitých v nemoci. V posledních pěti letech se počet let prožitých v dobrém zdravotním stavu zvýšil o bezmála dva roky. Ženy i muži mají jen s nepatrnou odchylkou naději, že po 65. roce budou ještě dalších bezmála devět let v dobré kondici. Z dostupných dat Eurostatu ovšem vyplývá, že délka života prožitá ve zdraví nevykazuje lineárně vzestupnou tendenci a v řadě zemí mezi roky 2005 a 2010 dokonce poklesla. Nelze tak předpokládat, že déle žijící lidé budou automaticky svůj život prožívat i déle ve zdraví, upozorňuje Podkladová studie ministerstva práce a sociálních věcí k Národnímu akčnímu plánu pro pozitivní stárnutí. Důchodci v průměru berou státní rentu kolem 11 tisíc korun měsíčně. Ze statistiky rodinných účtů vyplývá, že loni průměrný roční čistý příjem důchodce dosahoval necelých 140 tisíc korun. Penze přitom tvoří 94 procent jejich příjmů. Už několikátý rok po sobě ale klesá reálná kupní síla důchodců, jen loni to bylo o 2,35 procenta. Průměrný důchodce přitom čtyři pětiny svého příjmu vynakládá na zaplacení základních životních potřeb. Do budoucna se ale zvětší nejenom jejich početní síla. Budou i lépe ekonomicky zajištěni, poroste jejich kupní síla a stanou se významnou zákaznickou skupinou. Nové generace se určitě nebudou spoléhat jen na stát, předpokládá Marta Koucká. Chudé osamělé ženy Jenže průměry jsou ošidné. Pokud bychom si jako hranici stanovili 55 let, dosahuje tato skupina obrovské síly 3,2 milionu lidí. I proto je uvedená populace mnohem více než jiné heterogenní, a to v závislosti na majetku, pracovním statusu či na zdravotním stavu. Detailnější obrázek podávají například výstupy z projektu SHARE, což je velká evropská vědecká infrastruktura sledující široké spektrum informací o lidech starších 50 let, kterou v Česku financuje MŠMT a odborně zaštiťuje Národohospodářsky ústav AV ČR. Data z projektu jsou zdarma k dispozici na cerge-ei.cz. Z výzkumu například vyplývá, že se svým rozpočtem dobře vychází necelá polovina seniorů. Z evropského pohledu patří čeští padesátníci a starší k průměrným. Na druhou stranu téměř dvě třetiny z nich se někdy nebo často potýkají s nedostatkem peněz. Největší obtíže zvládat hospodaření domácnosti mají rozvedení, naopak nejsnáze finanční situaci zvládají páry. Roli hraje i vzdělání, čím je vyšší, tím je pro respondenty snazší rozpočet kočírovat. Suchá statistika podává informaci, že pod hranicí chudoby, jak ji definuje Eurostat, žije v Česku téměř sedm procent penzistů. Ve srovnání s celkovou českou populací, z níž žije v bídě celá desetina lidí, to je příznivý výsledek. Avšak ve skupině penzistů žijících osamoceně dosahuje míra chudoby 19 procent, přičemž hraniční pro tento ukazatel je roční příjem ve výši 115 tisíc korun. Celkem je ale chudobou ohroženo přes 600 tisíc seniorů, tvrdí předseda Rady senio rů ČR Zdeněk Pernes. Je to hlavně kvůli vysokým nákladům na bydlení, kdy především ti, kteří žijí osaměle v nájemních bytech ve vel

45 45 sociální politika report 1,5 občana v produktivním věku bude podle vládní prognózy připadat na jednoho důchodce v roce V současnosti je tento poměr 4:1. Akční stáří kupředu Národní akční plán podporující pozitivní stárnutí pro období 2013 až 2017 Seniorský věk se prodlužováním délky života stává významnou fází. Využití celoživotní moudrosti a zkušenosti, know-how a i vysoké odbornosti seniorů vede ke zvýšení ekonomického potenciálu naší společnosti stát se konkurenceschopnější a uspět v globalizovaném světě. Základním rámcem akčního plánu je zajištění dodržování a ochrany lidských práv seniorů. Pro efektivní využití potenciálu rostoucího počtu seniorů je třeba se zaměřit na dvě základní oblasti zdraví a celoživotní vzdělávání. S postupujícím demografickým stárnutím se senioři stávají stále více heterogenní skupinou, především s ohledem na funkční zdatnost a soběstačnost. Nelze předpokládat, že všichni mohou být aktivní na trhu práce a v rámci občanské společnosti či rodiny. Zajištění důstojné a odpovídající péče proto patří k povinnostem každé společnosti, která reprezentuje úroveň vyspělosti dané země a společenské odpovědnosti. Priority a cíle: 1) Zajištění a ochrana lidských práv starších osob Zajistit informovanost společnosti o potřebách starších osob a zvýšit její otevřenost vůči jejich potřebám za účelem jejich lepšího naplňování. Zajistit ochranu starších osob před diskriminací a všemi projevy nedůstojného zacházení, týrání a zneužívání. 2) Celoživotní vzdělávání Vytvořit funkční systém dalšího vzdělávání, který bude atraktivní pro zaměstnance i zaměstnavatele a bude odpovídat poptávce po pracovní síle. Zvýšit podíl seniorů zapojených do zájmového vzdělávání prostřednictvím U3V a akademie seniorů, a to s ohledem na místní dostupnost. 3) Zaměstnávání starších pracovníků a seniorů ve vazbě na systém důchodového pojištění Zajistit kvalitní informovanost veřejnosti o důchodové reformě a možnostech pracovní činnosti v kombinaci s dávkou v důchodovém systému. Prodloužit pracovní kariéru pracovníků a motivovat je k odkladu odchodu do důchodu skrze úpravy legislativních podmínek a akcentování konceptu age managementu na pracovištích a bojovat proti výskytu věkové diskriminace. 4) Dobrovolnictví a mezigenerační spolupráce Posilování stabilních mezigeneračních vztahů a spolupráce v rodině, komunitě i na celospolečenské úrovni. Podpořit zapojení seniorů do dobrovolnické činnosti a překonání mýtu, že senioři mohou být pouze příjemci dobrovolných aktivit. 5) Kvalitní prostředí pro život seniorů Zvyšovat aktivní zapojení seniorů do komunitního života. Vytvářet prostředí s odpovídající infrastrukturou, vhodnou nabídkou různých forem bydlení a dostatečné občanské vybavenosti. 6) Zdravé stárnutí Zvyšovat informovanost nejen seniorů o zdravém životním stylu a motivovat je k odpovědnosti za své zdraví. Vytvářet dostatečnou nabídku preventivních programů v komunitě a ve společnosti, která akcentuje holistický přístup. 7) Péče o nejkřehčí seniory s omezenou soběstačností Nabídnout co nejširší škálu služeb včetně specializované geriatrické péče, které odpovídají rozdílným potřebám a specifickým životním situacím seniorů. Zvýšit informovanost neformálních pečujících, kteří využívají svůj maximální potenciál jak ve svém zaměstnání, tak v rámci péče o své blízké. FOTO Hynek Glos kých městech, nemají šanci ze svého příjmu vysoké inkaso uplatit. V této skupině dominují ženy. V nájmu přitom bydlí 30 procent penzistů. Přesto si lidé ve vyšším věku žijí poměrně spokojeně, jak dokládají výstupy SHARE. Lidé se na důchod těší, jdou do něj dobrovolně, užívat si rodiny, vnoučat. Většina, zvláště ženy, ale odchází z trhu práce dřív, než by měla, na vrcholu sil a v dobrém zdravotním stavu, popisuje Radim Boháček, který projekt SHARE koordinuje. Mezi 50 a 64 lety pracuje 65 procent mužů a jen zhruba 38 procent žen. V Česku 41 procent lidí ve věku 50 až 64 let, kteří sami uvádějí, že nemají žádné fyzické nebo psychické omezení vykonávat normální aktivity, nepracuje. To je ve srovnání s jinými zeměmi mnoho, doplňuje Boháček. Potíž je, že lidé starší 55 let patří k nejohroženějším skupinám na trhu práce. Pokud v tomto věku přijdou o místo, jen málokdy najdou jiné. Na druhou stranu 160 tisíc starobních důchodců pracuje. Pracující důchodci představovali více než pět procent všech pracujících a jsou tak nezanedbatelnou částí aktivních pracovních zdrojů, uvádí analýza ČSÚ. Otázkou je, jestli se části z nich vyplatí chodit do práce i letos, kdy jim exministr Miroslav Kalousek zrušil slevu na dani, a proto přicházejí každý měsíc o 2000 korun. Umění žít Problém je totiž nejen v tom, jak českého seniora vnímá společnost, která se na něj dívá optikou zakořeněných stereotypů hojně podporovaných zobrazováním starších lidí v médiích jako těch slabých, nemocných a jen zatěžujících státní rozpočet. Relativně hodně seniorů se potkalo s diskriminací, ať už na»

46 46 Euro srpna 2013 report sociální politika STARÝCH RYCHLE PŘIBÝVÁ. Zatímco letos připadají na jednoho důchodce čtyři občané v produktivním věku, do roku 2060 se tento poměr sníží na 1,5. To dokonce výrazně předstihneme průměr EU, varuje Marta Koucká, tajemnice Rady vlády pro seniory a stárnutí populace.» pracovišti či v běžném životě, výjimečné nejsou ani případy týrání nejen v rodině, ale i v domovech důchodců a dalších pobytových zařízeních. Na druhou stranu často si za svůj status mohou sami důchodci. Je to o umění žít ve starším věku, což obecně neumíme. Starší generace má bohužel často pocit, že jejich život někdo řídí a že se o ně postará. Základ je v pocitu vlastnění sebe sama, a tím pádem v zodpovědnosti za vlastní život, zdůrazňuje Jan Lorman, ředitel občanského sdružení Život 90. Tato organizace se snaží zapojovat seniory co nejvíce do života. Smysl je ve svépomoci, ale musí se vědět, jak na to. Cílem je, aby lidé zůstávali co nejdéle ve svém prostředí. Jen u té nejnáročnější péče je třeba, aby ji zvládali profesionálové, vysvětluje Lorman. Život 90 je určen nejen těm, kteří péči potřebují, ale i těm aktivním, aby se co nejdéle podíleli na životě komunity. Poskytuje široké spektrum služeb od stravovacích, informačních přes vzdělávací a zájmové kroužky až po lůžkovou část. Součástí je i profesionální divadlo, nonstop senior telefon a tísňová péče. Vedle práce je důležité i dobrovolnické působení. Pocit, že do centra patřím, sdílím tvořivou činnost, mám tam kamarády. To dodá na osobním přesvědčení, že život zvládáte, popisuje ředitel organizace. Takových komunitních diskriminace. Starý člověk je diskriminován ve zdravotnictví jako sociální případ... Odmítán a zanedbáván bývá i v sociální péči, jakožto příliš nemocný, stěžuje si Jan Lorman, ředitel občanského sdružení Život 90. center, které by povzbuzovaly i mezigenerační soužití, je ale v zemi zatím méně než šafránu. Z výzkumu SHARE vyplývá, že sociálním aktivitám od dobrovolnictví přes vzdělávací kurzy až ke sportovním a společenským klubům se věnuje jen zhruba pětina lidí starších 50 let. Není se ovšem čemu divit. Z českých vesnic spolkový život téměř vymizel. Ve Skandinávii jsou lidé hodně aktivní, u nás, podobně jako v Polsku, naopak extrémně málo. Je to i důsledek minulého režimu, vysvětluje Boháček. Přesto se naprostá většina českých seniorů těší na každý den a věří, že život má smysl. I když se s věkem stále častěji dostavují pocity smutku a deprese, a to zvláště u žen a osaměle žijících lidí. Necelé tři pětiny lidí považují svůj zdravotní stav za dobrý. Kolem 70. narozenin se ukazuje hranice vyšší míry omezení při výkonu každodenních činností. V evropském měřítku jsou čeští senioři při subjektivním hodnocení vlastních zdravotních omezení poměrně skeptičtí a nacházejí se nad průměrem, tj. cítí se více omezeni, dokresluje obrázek Boháček. Přesto tři čtvrtiny seniorů uvádějí, že mají dostatek energie. Jestliže zhruba tříčtvrtině milionu důchodců, kteří žijí v materiální a jiné nouzi, je třeba pomoci, tak jen o něco menší skupina se má relativně dobře. Patří k nim lidé s vysokými penzemi, restituenti, majitelé firem, živnostníci a pracující, zvláště lékaři, profesoři, vědci, soudci či advokáti, jak vyplývá ze zkušeností Zdeňka Pernese. zákony v nedohlednu Potenciál starších spoluobčanů je tedy obrovský. Zatím ale leží ladem, protože společnost jej nedokáže využít. Již roky se hovoří o zákoně o sociálním bydlení a pokrok v této oblasti je zatím jen mizivý. Podobně i zákon, který měl skloubit zdravotní a sociální péči, spadl pod stůl, přestože v tomto volebním období se snad poprvé našla vůle ho vytvořit. Narazilo se, jak jinak, na peníze. Senioři jsou územím nikoho. Starý člověk je diskriminován ve zdravotnictví jako sociální případ. Stařecká křehkost prostě není akutní diagnóza. Odmítán a zanedbáván bývá i v sociální péči, jakožto příliš nemocný. Je to nejen o financování péče, ale i o chápání obtíží a možností jejich účelného řešení. Zcela chybí funkční koncept integrovaných komunitních služeb i koncept bezpečnosti a účelnosti péče, stěžuje si Lorman. Již před časem byla sice ustavena Rada vlády pro seniory, ovšem disponuje pouze poradenskou rolí, nikoli exekutivními pravomocemi. A asi není třeba dodávat, že zrovna tak jí chybí rozpočet. Velkým příkladem nám může být Finsko, kde už více než 20 let rozvíjejí a přenášejí do praxe koncept age managementu. Je to plán pro všechny dospělé generace. Není jen o zaměstnanosti a zaměstnatelnosti, nýbrž také o harmonizaci pracovního a soukromého života, o pracovních podmínkách, rodině, péči o nesoběstačné lidi včetně seniorů, o celoživotním vzdělávání, o soužití generací a životě v komunitě. Je hlavně o prevenci a životním programu, aby se člověk uměl o sebe postarat, vysvětluje ředitel Života 90. Z nesčetných studií a průzkumů jednoznačně vyplývá, že vzdělanější a aktivnější lidé se nejenom déle udrží na pracovním trhu, ale mnohdy jsou i zdravější. Stejně tak není žádným tajemstvím, že pracovně nejvýkonnější jsou smíšené týmy, kde vedle sebe fungují staří a mladí. Loni vznikl na půdě ministerstva práce a sociálních věcí ve spolupráci se širokým spektrem odborníků, neziskových organiza FOTO Hynek Glos

47 47 sociální politika report cí a dalších institucí Národní akční plán podporující pozitivní stárnutí pro období 2013 až 2017 (viz Akční stáří kupředu). Je to již třetí dokument tohoto typu. Tentokrát se ale snaží být mnohem konkrétnější než ty předchozí. K jednotlivým opatřením jsou uvedeny gesce i zodpovědnost resortů. Jde o souhrn věcí, které se musejí v běžném životě změnit, abychom dokázali využít potenciál seniorů, aby byli soběstační nejenom z finančního, ale i sociálního hlediska a aby byla zachována kvalita jejich života. Bohužel zatím neobsahuje plné finanční krytí jednotlivých úkolů. Resorty by na ně měly najít peníze ve svých rozpočtech, upřesňuje Marta Koucká. Přestože plán je odbornou veřejností dobře hodnocen, právě nesvázanost s penězi označuje za jeho největší slabinu. A protože vznikal zdola, zatím nezískal tatínka. Tedy podporu politiků. Část peněz by měla plynout z Evropského sociálního fondu, který od příštího roku vstupuje do nového programového období. Je ale důležité, jak priority formulujeme a dále rozpracujeme, abychom vůbec mohli na uvedené projekty peníze čerpat, upozorňuje Lorman. Bída na stará kolena Příjmy českých penzistů (v korunách) Rok Q10 medián Q V posledních letech jsme tedy konečně pojmenovali problém. A známe i nástroje, jak ho řešit. Začít můžeme třeba prostorem v médiích, hlavně v televizi, odkud vymizel i poslední magazín pro starší Barvy života. Našim starším spoluobčanům totiž chybějí hlavně informace o rychle se měnících podmínkách Nárůst skokem Vývoj počtu seniorů v letech 2013 až Pozn.: Q10 znamená, že 10 % penzistů má důchod nižší než uvedená částka v korunách. Q90 znamená, že 90 % penzistů má důchod nižší než uvedená částka v korunách. Zdroj: ČSSZ Zdroj: Projekce obyvatelstva České republiky do roku 2100 a příklady dobré praxe. A pak by páni politici, z nichž velká část do tohoto věku také dorůstá, mohli upozadit své ego a pro jednou namířit schopnosti tam, kde to společnost vyžaduje. l Marcela Alföldi Šperkerová alfoldi@mf.cz inzerce A

48 48 Euro srpna 2013 report podnikání v Dubaji České vany pro Šehrezády Díky zónám volného podnikání se Spojené arabské emiráty mění v regionální inovační centrum. Příležitost nabízejí i českým firmám Dají na kvalitu. V Dubaji se dá zabodovat kvalitou práce i spoluprací s designéry. Plážový bar Jetty Lounge hotelu One & Only Royal Mirage zdobí instalace firmy Preciosa Lighting tvořená hutně tvarovanými segmenty z čirého a akvamarínového skla (vlevo). Vana společnosti Ravak (vpravo) navržená designérským studiem Storz uspěla i u členů vládnoucí rodiny. V Dubaji vzrůstá i počet zákazníků z Afriky, kupují všechno a dolary nosí v igelitce. Dubaj, nejlidnatější ze Spojených arabských emirátů (SAE), který patří mezi deset nejbohatších států světa, se počítá mezi perspektivní ekonomiky. Globální krize se na růstu tamního HDP projevila snad jen v roce Příjmy z těžby ropy se investují do rozvoje ekonomiky. Emiráty patří mezi nejlepší odbytiště luxusního zboží a příležitostí pro byznys bude přibývat. I proto, že Mezinárodní měnový fond očekává stabilní růst ekonomiky SAE překračující tři procenta. A Dubaj, kde už řada českých firem podniká, čeká obdobný růst. Zaměření Dubaje na obchod, turismus a infrastrukturu se ukázalo jako velmi odolné vůči slabostem světové ekonomiky a role Dubaje coby regionálního centra v poslední době zesílila, konstatuje Philippe Dauba-Pantanacce, ekonom banky Standard Chartered. Sebevědomí nechybí ani místním. Sultan Ahmed Bin Sulayem, prezident třetího největšího přístavního operátora světa DP World, v rozhovoru pro list Arabian Business tvrdil, že dubajské ekonomice se v roce 2013 bude dařit i proto, že většina ekonomik světa už se dostává z recese. Roste Čína, Dálný východ, Latinská Amerika, Afrika. Jediný, kdo neroste, je Evropa, dodal. Pozor na agenty Není proto divu, že se k Blízkému východu, a zvláště k SAE obrací pozornost i z Evropy, včetně Česka. Přes Dubaj mohou mít výborný přístup k perspektivním blízkovýchodním i africkým trhům. Příležitost se nabízí i malým a středním firmám nebo startupům. Dubaj je totiž na dobré cestě stát se v oblasti Perského zálivu střediskem informačních a komunikačních technologií (ICT), třeba i prostřednictvím zóny volného obchodu Dubai Internet City (DIC). Nejsem si jistý, jestli u nás už české firmy jsou. Nerozlišujeme, odkud pocházejí, ale co mohou přinést. Na konferenci v Praze jsme se setkali s několika firmami, ale žádný český startup nás zatím neoslovil. Přihlásit se mohou, uvedl v rozhovoru pro týdeník Euro ředitel DIC Malik Sultan al-malik. Základní požadavky pro ně jsou byznys plán a právní ošetření expanze. Jsme velmi otevření a přizpůsobiví. Naší hlavní starostí je, aby se dařilo podnikání firmám, které k nám přicházejí. Když poroste jejich byznys, vzroste i ten náš, věří al-malik. Zóny volného obchodu jsou asi nejvyužívanějším místem pro rozjetí byznysu. Z Česka tak v Dubaji podniká v Jebel Ali Free Zone už například výrobce sprchových koutů Ravak, Kopos Electro nebo producenti osvětlení Preciosa Lighting a Lasvit. Ondřej Soška, ředitel dubajské pobočky Preciosa Lighting, potvrzuje výhody umístění dceřiné společnosti do speciální zóny obchodu, jež umožňuje plné vlastnictví firmy. Nevýhodou je pak administrativní náročnost pro vývoz zboží mimo zónu. Jako další minus se dá připočítat i výše nájmu, na což upozorňuje i český zastupitelský úřad z Abú Dhabí.

49 49 podnikání v Dubaji report Emiráty v číslech Budoucnost ekonomiky Spojených arabských emirátů podle odhadů MMF Růst HDP (v %) 6 5 5,3 5, ,9 3,1 3,6 3,6 3,6 3,6 3, ,3 0-1 FOTO archiv V nedávné době jsme začali spolupracovat s místní firmou, která sídlí mimo free zónu a pro nás zajišťuje logistiku a skladování. Tím jsme výrazně snížili náklady na sklad, jehož nájemné v Jebel Ali neustále stoupá. Jelikož náš místní obchodní partner je zároveň i naším exkluzivním zástupcem v Iráku, jedná se o oboustranně výhodnou spolupráci, popisuje Valentýna Berndorffová, ředitelka tamní pobočky Ravaku. Další možností, jak podnikat v SAE a udržet si stoprocentní vlastnickou kontrolu, je vytvoření pobočky zahraniční firmy. Ta se považuje za součást matky, nemá vlastní právní subjektivitu a podmínkou je jmenování místního občana jako agenta či sponzora, jenž ručí za to, že činnost firmy odpovídá normám a vydané licenci. Tak z Česka funguje Škodaexport nebo ROSS Holding. Poslední možnou formou pro podnikání ve Spojených arabských emirátech je založení obdoby českého eseróčka LLC. Ta potřebuje v Dubaji minimální kapitál přesahující v přepočtu 1,6 milionu korun a 51 procent podílu musí patřit místním občanům. Zisk i rozhodovací pravomoci se ale mohou upravit jinak. Tak funguje v Abú Dhabí zastoupení firem Manag, Pento a Elcom. Uvážlivá volba agenta a vhodný typ spolupráce (exkluzivita) jsou důležitými předpoklady pro fungování firmy v teritoriu, upozorňuje český zastupitelský úřad. Konkurence nespí Blízkovýchodní trh je perspektivní už jen díky tomu, že je mu předpovídána optimistická makroekonomická budoucnost. To ale vědí všichni, a tak je třeba se připravit i na vysoce konkurenční prostředí. Z naší kanceláře v Dubaji pokrýváme v podstatě celou oblast Blízkého východu, od Libanonu až po Omán. Co se týče dekorativních svítidel, v regionu působí všichni klíčoví hráči v oboru, od tradičních z Evropy a USA, přes Čínu k dalším východoasijským zemím. I přes hyperkonkurenční prostředí je Preciosa Lighting klíčovým hráčem, a proto jsme jedinou českou firmou, která dodává dekorativní svítidla všem královským rodinám v regionu, do speciálních vládních projektů i do těch nej Celkové investice (v % HDP) Inflace (v %) ,5 12,3 Zdroj: MMF 20,8 1,6-4,8 21,7 21,7 0,9 0,9 odhady 24,5 0,7 odhady odhady luxusnějších hotelů, uvádí Soška, jehož firma dodala svítidla i do Emirates Palace v Abú Dhabí nebo resortu One & Only vybudovaného na umělém ostrově Palm Džumejra. Zákazníci na Blízkém východě jsou velmi zruční obchodníci, vedou tvrdá jednání, očekávají výrazné slevy a velmi obratně využívají celosvětového poklesu zakázek ve svůj prospěch. Asi se to nebude příliš lišit od nákupu na arabském tržišti. Zvláště Češi mohou být konfrontováni se systémem založeným převážně na rodinných vazbách. Jinak je ale Dubaj spíše multikulturní zemí. Je třeba rozdíly vnímat a poučit se z nich. Není na škodu inspirovat se občas patetickými emotivními projevy a umět se hlasitě rozesmát, 1,6 23,2 24,4 1,9 24,1 2,0 24,3 24,2 24,6 2,0 2,0 2,0 když zákazník požádá o nehoráznou slevu. Také Indové často nechtějí odpovídat záporně, tudíž raději podají nesprávnou informaci, přidává postřehy Valentýna Berndorffová. Podle zkušeností českých firem není těžké narazit i na zveličování obratů firem a obchodních příležitostí. Dá se setkat rovněž s tím, že není kladen příliš velký důraz na podepisování smluv, zvláště když se obchoduje s příbuznými příbuzných. Úsměvně může znít i to, že v kultuře, kde je životním stylem určité zpomalení, se zákazníci umějí vehementně a urgentně dožadovat objednaného zboží, které pak ale na instalaci čeká ve skladech. Na druhou stranu se však musí někdy počítat s občasným zpožděním plateb. Některé zkušenosti pak varují před pákistánskými firmami, které umějí zmizet se zbožím a nechat po sobě prázdné šeky. Na kouzla cizinců se šeky ostatně upozorňuje i český zastupitelský úřad, podle nějž podíl nekrytých šeků činí v SAE 5,5 procenta oproti evropskému procentnímu průměru. Proto je nejčastější způsob platby akreditiv. Hlavně budovat vztahy Úspěch na Blízkém východě ale nepřijde hned. Trvalá přítomnost schopného zástupce nebo českého pracovníka umožní firmám postupně poznávat trh a budovat trvalé a užitečné obchodní kontakty. Běžná je potřeba obětovat práci večery i víkendy, kdo tak podle českých firem v Dubaji nečiní, neuspěje. Jedním z klíčových faktorů je důvěra obchodních partnerů, která je nezbytná pro uzavření všech větších obchodů. Jejich vybudování však vyžaduje velké úsilí a poměrně hodně času, takže je potřeba počítat s relativně dlouhou návratností investic, upozorňuje Ondřej Soška. Pravdou je, že ani vynikající vztahy s partnery nechrání firmy před dopady krize. Na druhou stranu minusové hodnoty růstu HDP straší spíše Evropu, u Spojených arabských emirátů se záporné znaménko objevilo jen v roce Teď se mu do budoucna přičítá růst postupně se blížící čtyřem procentům. Krize ve stavebnictví se projevila i v Dubaji, české firmy se nicméně s ochlazením trhu vypořádaly. Například společnost Preciosa Lighting vsadila na diverzifikaci portfolia projek-»

50 50 Euro srpna 2013 report podnikání v Dubaji MALIK SULTAN AL-MALIK Dejte nám byznys plán, zařídíme zbytek, říká šéf volných technologických zón» tů a díky tomu si pozici na trhu nejen zajistila, ale i mírně posílila a udržuje stabilní růst. Firma Ravak zase vsadila na spolupráci s designéry. Nárůst poptávky zaznamenala zvláště po březnovém veletrhu ve Frankfurtu, kde se pochlubila spoluprací na projektu Chrome s českým designstudiem Nosal. Úspěch přinesl i projekt s německým studiem Storz. Navrhlo pro nás mimo jiné vanu, o níž tvrdíme, že je nejpohodlnější na světě. Do svého paláce si ji vybral i princ Hamdán ibn Muhammad ibn Rašíd al-maktúm. Na podzim plánujeme prezentaci studia Storz pro bytové designéry v Emirátech. Počátkem příštího roku také zvažujeme rozšiřování firmy, očekáváme i setrvávající růst tržeb, chlubí se Valentýna Berndorffová. Pro průnik na luxusní trh Blízkého východu je třeba nabízet kvalitní zboží a služby s přidanou hodnotou. Zároveň jsou polovinou úspěchu spolehlivé dodávky zboží. Ideál ně by se s klienty mělo komunikovat 24 hodin denně sedm dní v týdnu. Pověst luxusní země ale neznamená, že v Dubaji dostane člověk královsky zaplaceno za cokoli. Spíše se žádají evropské výrobky za čínské ceny. Kdo vytrvá, toho ale mohou potkat lukrativní a leckdy úsměvná překvapení. Poslední dobou například vzrůstá počet zákazníků z Afriky. Přijíždějí do Dubaje nakupovat kontejnery prakticky čehokoli. Platí předem a hotově nosí s sebou dolary v igelitkách. Tak to Dubaj je na dobré cestě stát se v oblasti Perského zálivu střediskem informačních a komunikačních technologií. alespoň odpozorovala Valentýna Berndorffová z pobočky Ravaku, která z Dubaje prodává do pěti ze sedmi emirátů, spolupracuje s partnery v Ománu, Iráku a Bahrajnu, dováží do Kataru a Libanonu a jedná se Saúdskou Arábií. l Jakub Křešnička kresnicka@mf.cz Když se dubajská vláda pro něco rozhodne, může kvůli tomu prakticky během chvíle vyrůst z pouště supermoderní centrum. Podobně by se dal shrnout i vznik technologických center Dubai Internet City (DIC) a Dubai Outsource Zone (DOZ). Tyto zóny volného podnikání vznikly, aby pomocí technologických firem učinily z Dubaje centrum budoucnosti založené na vědě, vzdělávání, nových technologiích, médiích i outsourcingu. Vytvořili jsme prostor a nejlepší dostupnou infrastrukturu pro ICT. Zároveň se staráme o regulace, protože nová odvětví se vymykají zavedeným pravidlům. Pro firmy máme připravenou celou řadu pobídek, na jednom místě zařídíme víza, kanceláře, komunikaci i další věci, říká v rozhovoru pro týdeník Euro Malik Sultan al-malik, šéf DIC i DOZ. PŘIJĎTE K NÁM. Šéf dubajských technologických zón Malik al-malik má zájem přilákat startupy. Hlásit se mohou i Češi. Za perspektivní obory považuje e-komerci, sociální média a nearshoring. Na kolik firmu vyjde, aby u vás mohla podnikat? Zaplatíte poplatek za připravení kanceláří a pak nájem. Záleží, kolik prostoru potřebujete. Zároveň neděláme omezení v podobě potřebných investic, neurčujeme, kolik firma musí utržit nebo jaké výdělky smí odvádět. Daně jsou nulové. To je asi hlavní rozdíl oproti podnikání mimo volné zóny. Současně také pomáháme s rozvojem byznysu. Nové technologické firmě zprostředkujeme kontakty na dodavatele, prodejce i zákazníky. Radíme s potenciálem na trhu, pomůžeme firmu napojit na odborníky z různých oblastí. Děláme speciální akce pro jednotlivé obory. To zní, jako kdybych pro podnikání v Dubaji potřeboval jen trochu peněz a byznys plán... To je jedna z věcí, které po příchozích firmách chceme. Podíváme se na byznys plán a můžeme poradit, jestli to bude, nebo nebude fungovat. Myslím, že to, co děláme, děláme velmi dobře. Ve všech zónách spadajících spolu s DIC i DOZ pod Tecom Business Parks jsou tisíce firem. Je úspěch vidět na vašich ekonomických výsledcích? Můžu vám říct obecná čísla. Jsme hlavní zdroj technologií v regionu, hodnota jejich trhu je více než 66 miliard amerických dolarů. V technologiích rosteme mezi 12 a 15 procenty ročně. U outsourcingu je náš růst až devět procent. To jsou čísla za Blízký východ a jsou to jedny z nejlepších růstových hodnot na světě. Dotkla se vás nějak ekonomická krize? Postihla některé sektory. Ale ty, o něž se staráme, tomu tolik nepodléhají. Je to vidět i celosvětově například na sociálních médiích. Obecně jsou znalostní sektory odolnější. Proto se podle mě budou stále rozvíjet. Krize v podstatě pomohla růstu a rozvoji. Celý obor outsourcingu by mohl vyprávět. Je to odvětví, díky kterému mohou firmy zdravě zeštíhlet a ušetřit. I to prezentuje, jak krize pomohla přestavět určité státní i soukromé sektory. Jsou nějaké typy firem, které byste chtěli nalákat? Rádi bychom firmy, které nabízejí vyšší než jenom transakční hodnotu. Přece jen nabízíme spoustu výhod, přístup k talentovaným lidem, infrastrukturu, politickou i ekonomickou stabilitu. V případě technologií se nám podařilo získat snad všechny nadnárodní firmy Google, Microsoft, HP, Oracle, British Telecom, Verizon, Facebook. Na kterou si vzpomenete, tu máme. Teď nadešel čas poskytnout tento ekosystém firmám středním, malým i startupům. Máme v tom podporu vlády i know-how z práce pro nadnárodní firmy. Zóny DIC a DOZ řídíte pět let, fungují zhruba 13 let. Co se vám za tu dobu podařilo? Je u nás 4500 společností s desítkami tisíc zaměstnanců. Tito lidé jsou na vysoké úrovni a přinášejí know-how z celého světa. Obecně se podařilo posunout celou zemi z role spotřebitele technologií mezi technologicky velmi vyspělé státy. Naše země je na vrcholu e-governmentu na Blízkém východě, máme jednu z nejvyšších penetrací mobilních telefonů na světě, snad i největší penetraci internetu v regionu. Máme jednu z nejvyšších propojeností optickými kabely. (yak) l FOTO Hynek Glos

51 51 Michal Čupa report Rádio za časů revoluce V branži dojde ke změnám, kterých se chceme nejen účastnit, ale některé trendy i diktovat, říká nový šéf Českých Radiokomunikací Michal Čupa (53) Absolvent ČVUT Praha a Technické univerzity v nizozemském Delftu. Kariéru odstartoval v SPT Telecom, tehdejším monopolním provozovateli pevných linek (později Český Telecom, dnešní Telefónica). V druhé polovině devadesátých let se propracoval až na pozici viceprezidenta Telecomu pro sítě a služby s přidanou hodnotou, byl zodpovědný za modernizaci sítě, a především stál za zrodem prvního specializovaného tarifu pro vytáčené připojení k internetu. Od roku 1999 do 2004 byl generálním ředitelem alternativního operátora Contactel, spadajícího pod dánskou společnost TDC Tele Danmark. První zahraniční štací byla pozice výkonného ředitele ruského operátora Golden Telecom, poté se na rok vrátil do pozice šéfa českého Microsoftu. Následovaly ředitelské mise v ruském Microsoftu, Azertelekomu, moskevském zastoupení Nokia Siemens Networks a naposledy v ruské společnosti IBS DataFort. FOTO Hynek Glos Michal Čupa se letos v dubnu vrátil z úspěšného kariérního výletu po zemích bývalého Sovětského svazu. Důvodem byla nabídka vést České Radiokomunikace. Terestrická televize je na vítězném tažení a bere tržní podíl jak satelitu, tak kabelové televizi. Je jasné, že právě proto má potenciál být nejvhodnější platformou pro volné kanály i nabídku placených kanálů, tvrdí Čupa. Zvětšovat podíl by jeho firma měla i v byznysu datových center a cloud computingu. České Radiokomunikace (ČRa) již nejsou na trhu pozemního televizního vysílání monopolním subjektem. Ostatní hráči však nedisponují zdaleka takovou silou. Jak se podle vás bude situace v branži vyvíjet v následujících letech? Terestrika má v Česku do určité míry výjimečné postavení, protože její penetrace 57 procenty domácností a postavení oproti jiným platformám šíření televizního signálu je mnohem lepší než ve většině evropských zemí. V budoucnu lze čekat mnoho revolučních změn ve vnímání televize, především v souvislosti s přechodem na nový standard DVB-T2. Ten v kombinaci s internetem umožní interaktivitu, která v televizi vždy trochu chyběla. Spojí se tak dvě zdaleka nejsilnější média. YouTube, jenž existuje teprve osm let a přišel z internetu, je kuriózně už třetí největší televizí v Česku. Očekávám, že vývoj v médiích se urychlí. U televize trávíme v Česku dvakrát tolik času než na internetu. S DVB-T2 se k televizi přidá internet a tím interaktivita, což přinese úplně nové možnosti a Radiokomunikacím vítr do plachet, neboť dnes jsme nejenom jasným lídrem v oblasti rozhlasového a televizního vysílaní, ale máme i velký byznys v internetu, cloud computingu a datových centrech. Revolučních změn čeká branži asi víc díky stále významnější roli mobilního internetu... Určitě. Koneckonců už dnes představuje více než 50 procent mobilních datových přenosů video. Proto očekáváme, že v této oblasti dojde k fundamentálnímu vývoji podpořenému zaváděním sítí rychlého mobilního internetu LTE. To zjednoduší spojení našich televizí, počítačů i smartphonů, a to včetně interaktivity. A máte dost možná největší revoluci v oblasti médií vůbec. Vzniknou tak nové příležitosti, kterých chtějí České Radiokomunikace využít, diktovat některé trendy nebo je případně ze světa přinést svým zákazníkům do České republiky. Které novinky očekáváte u svých zákazníků, televizních kanálů? Televize se dnes snaží zasáhnout do internetového prostoru, jak to ukazuje například služba Voyo, a zároveň internetoví hráči pokukují po televizi, jak to nejnověji vidíme třeba u Seznamu. Výnosy z televizní reklamy stagnují, a je proto pravděpodobné, že naši zákazníci budou mít stále více apetitu podívat se na další zdroje příjmů. Tudíž naše snaha pomoci zvětšit koláč výnosů okolo televize se může velmi dobře sejít s potřebou»

52 52 Euro srpna 2013 report Michal Čupa jsem již zmínil, v Česku přijímá 57 procent domácností terestrické vysílání. Je tomu tak zejména díky solidní a stále se rozšiřující nabídce bezplatných kanálů, ale i kvalitnímu pokrytí území. Terestrická televize je na vítězném tažení a bere tržní podíl jak satelitu, tak kabelové televizi. Je proto jasné, že právě terestrika má potenciál být nejvhodnější platformou pro volné kanály i nabídku placených kanálů.» kanálů zvýšit či hledat nové zdroje příjmů. A nové technologie k tomu mohou zásadně přispět. Dynamika, kterou vidíme v mediální branži, je fascinující. Stále se hovoří o tom, že internet převálcuje televize i další mediatypy. Jaký vývoj očekáváte? Teorie, kdo koho nebo co převálcuje, jsou většinou liché. Daleko více se ukazuje schopnost různých médií koexistovat a navzájem se doplňovat. Já to jednoznačně nevnímám jako souboj internetu proti televizi, nebo televize proti webu, ale mnohem více jako vzájemné doplňování těchto médií. Televize přinese svou silnou stránku, tedy především kvalitu obrazu a spoustu programů a své diváky, internet zase interaktivitu, možnost rychleji reagovat na potřeby uživatelů, což dnes televize umožňuje jen v omezené míře. To vše se rychle vyvíjí. Které nové technologie a služby to přinese do oboru? Nejjednodušší, co nové standardy jako DVB- -T2 přinesou, je daleko větší kvalita obrazu. Ilustrovat to může například náš společný pilotní projekt s Českou televizí, kdy testujeme formát Ultra HDTV (UHDTV), někdy označovaný jako 4K. UHDTV přinese čtyřikrát větší rozlišení než dnešní Full HD. S novým standardem DVB-T2 souvisí i to, že bude možné uvést na trh placenou televizi přes terestrické vysílání. Zatímco ještě vloni by to byl spíše technický experiment, dnes registrujeme velmi konkrétní poptávku od našich zákazníků, kteří požadují, abychom formát placené televize podporovali. To jen ukazuje, jak rychle se trh vyvíjí. Dobrá zpráva je, že právě v těchto dnech jsme obdrželi povolení od regulátora (Český telekomunikační úřad pozn. red.) takovou službu testovat. Věříme, že existence placených kanálů (PayTV) umožní televizím dále rozšířit a zkvalitnit nabídku a vytvořit nový zdroj výnosů. Další funkce DVB-T2 zahrnují například hybridní televize spojující standardní televizní vysílání s přístupem k internetu, prostorový zvuk, mobilní příjem televize, 3D vysílání nebo super teletext, který je podobný webové stránce. Není paradoxní, že v souvislosti s videoobsahem na internetu a různými online videopůjčovnami se zvedá poptávka po šíření placeného obsahu tradiční formou? Tak paradoxní to zase není, protože jak se říká, content is king. Content, tedy obsah, je klíčový. Internet je sice vynikající věc pro přenos informace z jednoho místa na druhé, přístup k informacím i zábavě a je skvělý, protože umožňuje dialog, ale kvalitní legální obsah zdarma prakticky neexistuje. Jak Můžete to vysvětlit? Kdysi jsem zaregistroval dobré sociologické pozorování. Spousta lidí ve věku mezi patnácti až třiceti lety má ráda internet, interaktivitu, Facebook, Twitter atd., jenže jakmile založí rodinu, chtějí s dětmi koukat na večerníček. Najednou pro ně televize začne mít dimenzi, která pro ně dříve nebyla důležitá. Ostatně pokud se podíváme na země s největší penetrací internetu, jsou to paradoxně státy, kde se nejlépe daří i televizím. V USA nebo Dánsku, kde má internet skoro každý, nejvíce stoupla sledovanost televizí. A vedoucí internetoví hráči se stále aktivněji zabývají televizí. Čím si to zdůvodňujete? Internet a televize si spolu co se týká času diváka ve skutečnosti nekonkurují, ale spíše se doplňují. Oblast, kde si dnes přímo konkurují, je trh reklamy. Ten, kdo nejlépe různé mediatypy zkombinuje, bude pro zadavatele reklamy atraktivnější. Radiokomunikace loni požádaly Český telekomunikační úřad o povolení na testování DVB-T2 a dostali jste je pouze na pracovní dny od 8 do 17 hodin. Co máte v plánu dál? České Radiokomunikace v červenci získaly od Českého telekomunikačního úřadu povolení pokračovat v experimentálním vysílání ve standardu DVB-T2 z vysílače Žižkov v Praze. Diváci tedy budou moci v HD kvalitě sledovat programy ČT1, ČT sport, Prima Family a TV Barrandov. V rámci nově uděleného povolení pro experimentální vysílání budou probíhat také testy placené televize a ve spolupráci s Českou televizí i formátu televizního vysílání Ultra HDTV.

53 53 rozhovor report České Radiokomunikace Páni vysílačů FOTO Hynek Glos Televizních přístrojů či set-top boxů, které jsou schopné DVB-T2 přijmout, je nicméně na trhu stále málo. To je eufemismus. Obávám se, že na trhu takové přijímače dnes prakticky neexistují. K největšímu prodeji televizí dochází typicky před Vánocemi a na letošní Vánoce nebudou ještě televize s tunerem pro DVB-T2 na trhu. Při průměrné době života přijímače pět či šest let je zjevné, že část diváků bude přecházet na DVB- -T2 pomocí set-top boxu. Samozřejmě čím dříve se stanoví termín přechodu na DVB-T2, tím jednodušší přechod bude. To je ostatně jedna z věcí, které se bude věnovat plánovaný Inovační workshop. Budeme usilovat o to, aby přechod neznamenal nepohodlí pro diváky. Které televizní stanice jeví největší zájem o DVB-T2? Zájem mají ty největší. Vyjádřeno v číslech, jsou to tři velké televize? Třeba tři. Formát DVB-T2 umožní kromě již řečeného nasadit do vysílacích sítí více kanálů. Lidově řečeno, lze do multiplexu naskládat více televizí? Po celém Česku je v tuto chvíli asi 15 tisíc věží základnových stanic operátorů, o které se musí někdo starat. Ano, umožní větší efektivitu využití kmitočtového spektra. Současné pásmo je prakticky vyčerpané, také proto je téma DVB-T2 aktuální. S tím souvisí i takzvaná Digitální dividenda 2, která umožní přesunout část pásma z televizí na mobilní služby, což je žádoucí pro všechny strany. Se spektrem je zapotřebí efektivně hospodařit. Kdy bude DVB-T2 v plném provozu? Po roce Jak velké investice jsou s tím spojeny pro vaši firmu? Taková čísla nekomunikujeme, ale rozhodně to bude vyžadovat významné investice dlouhodobého charakteru. A to nejen u nás, ale i u našich zákazníků, kteří se musejí na změnu technicky připravit. Faktem je, že někteří naši zákazníci už dnes připravují a vysílají své programy ve vysoké kvalitě HD, takže pro ně nebude přechod znamenat velké náklady. Většina investic už byla učiněna. Nedokážeme ale přesně říci, jaké investice obor televizí čeká. Ostatně to je také jeden z aspektů, které odborné veřejnosti osvětlí pilotní projekt. Evidujete zájem menších televizí vstoupit do současného klasického multiplexu DVB-T? Každý kvartál se objeví noví zájemci a rekrutují se noví zákazníci. Samozřejmě je reálné, že trh v určitém momentu dosáhne nasycení a může dojít k poklesu zájmu. Anebo ke konsolidaci, protože trh je nyní velmi fragmentovaný. Ne všechny projekty, se kterými nás zájemci oslovují, se ukazují jako životaschopné. Některým se však daří velmi dobře. Příkladem z poslední doby je například nový kanál Óčko Gold, předtím TV Šlágr. Tyto nové televize jsou poměrně úspěšné. Jak velká část tržeb ČRa dnes přichází z klasického vysílacího byznysu? Zhruba 60 procent. Zbytek je vyrovnaně rozložen mezi služby pro mobilní operátory a byznys informačních a komunikačních technologií (ICT), což jsou převážně datové, cloudové a telekomunikační služby. České Radiokomunikace (ČRa) jsou největším subjektem na českém trhu šíření televizního a rozhlasového signálu. Firma vlastní bezmála tisícovku vysílacích věží, dokrývačů či antén pro vysílání rádia, televize a signálu mobilních operátorů. ČRa vznikly v roce 1963 pod názvem Správa radiokomunikací, v roce 1994 se firma transformovala na akciovou společnost. V roce 2001 pak byla zprivatizována a současně s tím změnila podnikatelské zaměření na poskytování telekomunikačních a vysílacích služeb. O pět let později ČRa převzaly fixního telekomunikačního operátora Tele2, nicméně v roce 2009 odprodaly celou divizi maloobchodních telekomunikací společnosti T-Mobile. Během této doby Radiokomunikace budovaly dvě sítě, takzvané multiplexy, pro televizní vysílání ve formátu DVB-T, v roce 2010 převzaly provozovatele třetího digitálního multiplexu Czech Digital Group (CDG). Předloni do ČRa vstoupila jako finanční investor globální investiční skupina Macquarie Infrastructure and Real Assets Europe, celkový objem transakce dosáhl čtrnácti miliard korun. Vloni pak ČRa vstoupily do nového podnikatelského segmentu na trh informačních a komunikačních technologií když začaly nabízet ICT služby na bázi cloud computingu. l Která z těchto pomyslných tří noh prochází nejvýraznějšími změnami? Mění se všechny tři, a to poměrně zásadně. V broadcastingu vznikají nové subjekty a také nové potřeby, jako například zmiňovaná placená televize či DVB-T2. V branži mobilních komunikací se objeví LTE, což představuje novou sadu požadavků pro mobilní operátory. Na vzestupné křivce je naše podnikání v oblasti datových center a cloud computingu. Primárně jsme ICT služby připravovali pro korporátní zákazníky, ale nyní nám začínají prorůstat jako horizontální platforma, která zasahuje směrem k mobilním operátorům, a budou se vyvíjet i k našim hlavním zákazníkům v broadcastingu. To nás samozřejmě těší a já to vnímám jako příležitost pro ČRa, protože jsme schopni obsloužit naše hlavní zákazníky z jednoho místa a poskytnout jim komplexní služby nejenom v oblasti vysílání. Je to také příležitost pro naše partnery, neboť nyní kromě přímého prodeje budujeme i nepřímé prodejní kanály. Snažíte se tedy s ICT nabídkou primárně oslovit televizní kanály, například že jim pronajmete datový prostor pro vysílání nebo záložní servery? Přesně tak. Vše, co souvisí s obsahem, můžeme obsluhovat pomocí našich cloudů a da-»

54 54 Euro srpna 2013 report Michal Čupa Profil manažera Neobvyklá vášeň: Rusko» tových center. Pokud přejdu do terminologie cloudů, tak část nabídky může být v kategorii Infrastructure as a Service (IaaS), něco jako Software as a Service (SaaS). Nyní probíráme s našimi klienty potřeby jejich byznysu, abychom dobře pochopili, jaké jsou jejich okamžité i budoucí potřeby, porovnali řešení se zkušeností ze světa a ušili jim nabídku doslova na míru. Máme jasnou představu, co v tomto směru chceme dělat, co můžeme nabídnout. Jsem si jist, že infrastruktura, kterou disponujeme, je nejspíš to nejlepší, co lze v oblasti cloudů pořídit. Na jakou hodnotu by se ve střednědobé budoucnosti mohl zvýšit podíl datového byznysu na celkových tržbách? Tento segment by měl být poměrně zásadním a rychle rostoucím příjmovým pilířem. Dovedu si představit, že v horizontu tří až pěti let bude představovat kolem 30 procent výnosů. Nové peníze? Tak to vypadá z dnešního pohledu, nicméně část objemu přibude transformací jiných byznysových segmentů. Tudíž výhled celkového objemu tržeb Radiokomunikací je očekáván jako přinejmenším stabilní? Určitě ano. Majitel ČRa, společnost Macquarie, investoval do ruských telekomunikačních a vysílacích věží Macquarie v Rusku vlastní více typů infrastruktur, nejenom věže. Mají podíl v některých elektrárnách a dalších aktivech energetiky. Řekl bych, že se dívají na všechny typy infrastruktury, nejenom našeho typu. Existuje potenciál synergie mezi ČRa a ruskými aktivitami Macquarie? Koncentruji se na ČRa, ale budu se snažit pomoci Macquarie v Rusku tam, kde to bude mít smysl. A naopak, zkušenosti z tamního trhu nám nepochybně pomohou v Česku i jinde. V Rusku aktuálně probíhá zajímavá diskuse o nákupu věží od mobilních operátorů. V minulosti bylo pro mobilní operátory Když na začátku roku 2004 opouštěl Michal Čupa českou telekomunikační firmu Contactel a odcházel do Moskvy šéfovat alternativnímu fixnímu operátorovi Golden Telecom, stěhoval se do ruské metropole jen za novou profesní výzvou. Jenže během uplynulých devíti let se ryze profesní angažmá na Východě změnilo v osobní, až emoční záležitost. Zpočátku bylo Rusko hodně drsnou zkušeností. Časem jsem to ale začal vnímat jako dobrou školu života a poslední část mého tamního působení byla vyloženě potěšující. V Moskvě jsem se nejen zabydlel, ale také jsem se do tohoto města zamiloval. Je to fantastické místo a celkově je Rusko extrémně zajímavou zemí, kde se člověk nenudí, hodnotí své působení v postsovětských zemích. Z Golden Telecomu si sice ještě odskočil zpět do Prahy, když rok řediteloval české pobočce Microsoftu, ale jakmile od tohoto softwarového gigantu dostal nabídku stát se šéfem ruské pobočky pro online služby, nebylo co řešit. Po profesní, ale i lidské stránce. Přístup Rusů k Čechovi je obecně jiný než třeba k Američanovi i proto, že je pro ně důležitý prvek slovanství. Byznysově je zase Moskva a celý bývalý Sovětský svaz skvělým trhem, Rusové jsou dynamičtí, mají tah na bránu a vůli vydělávat peníze pro firmu i sebe, vzpomíná Čupa. Z ruského Microsoftu, který pod jeho vedením zvedl online tržby z téměř nuly na 250 milionů dolarů, se vydal na roční misi do Baku, kde jako ředitel nově vzniklého operátora Azertelekom budoval síť datových kabelů v Ázerbájdžánu a kolem celého Kaspického moře. Poté zase zavolala Moskva a Čupa se na dva roky upsal tamnímu zastoupení společnosti Nokia Siemens Networks, budující mobilní sítě. Před rokem se přesunul do IT branže, když se stal ředitelem počítačové společnosti IBS DataFort. Ve firmě, která se řadí mezi pět největších poskytovatelů IT služeb na ruském trhu, začal především budovat nové služby založené na cloud computingu. Největším dilematem jeho profesní kariéry bylo, zda zůstat v Moskvě, která se stala jeho domovem, nebo se vrátit za rodinou do Prahy. Od majitelů Českých Radiokomunikací (ČRa) dostal nabídku převzít firmu po odcházejícím šéfovi Kamilovi Levinském, kterou po delší úvaze přijal. Ještě týden předtím jsem vůbec neuvažoval, že bych se vrátil do České republiky. Ale nabídka takové firmy, jako jsou Radiokomunikace, mne přesvědčila se pro ten krok rozhodnout, vysvětluje. Strávil jsem na Východě třetinu svého profesního života a byly to ty nejlepší roky v kariéře, přiznává čerstvě třiapadesátiletý manažer. V Moskvě si stále drží pronajatý byt, a jak jen to jde, vyráží tam strávit víkend, podobně jako Moskvané jezdí na dáču, tedy na chalupu. V minulosti jsem Rusy nesnášel, ale dnes je zbožňuji. Ač se to zvenku nezdá, mají v sobě čistou slovanskou duši, dodává a jde si zamluvit letenku na příští víkend. S Aeroflotem. l vlastnictví věže strategickým nástrojem, prvkem konkurenční převahy, protože pokrytí hrálo významnou roli. Dnes ale mají všichni operátoři velmi dobré pokrytí a z dříve strategického aktiva se stává pouhá nákladová položka. Mobilním operátorům lze výhodně nabídnout odkup věží, případně vytvoření společné firmy s cílem věže optimalizovat. To je diskuse, která probíhá v Rusku, to je zkušenost ze světových trhů. Nevidím důvod, proč by tato praxe neměla oslovit mobilní operátory v Česku. Mobilní provozovatelé v tuzemsku provozují na patnáct tisíc věží či takzvaných rooftopů, tedy míst s vysílačem. Předpokládáte, že by šly Radiokomunikace do takového byznysu přímo, nebo jako poradce vlastníka z Macquarie? Takové úvahy jsou předčasné. Případné aktivity v tomto směru jsou předmětem debat, které nejsou jednoduché, protože ve hře visí obrovské majetky. Nicméně pokud se podívá-

55 55 rozhovor report FOTO Hynek Glos te, jak to funguje ve světě, tak se vyprofilovaly dva modely. Buď to věžařská koupí a provozuje, případně dobuduje (nebo eliminuje) další věže. Anebo několik operátorů vytvoří joint venture, do něhož vloží své věže. A ty někdo spravuje. Probíhají již jednání s operátory? Jaké jsou jejich reakce? Podobné možnosti budoucího rozvoje se operátorům už prezentovaly. Jsem přesvědčen, že myšlenka sama o sobě je dobrá, navíc ověřená ze světa, kde takových společností existuje mnoho. Například Macquarie má podíl v takové firmě v Rusku, ve Velké Británii a v dalších zemích. Momentálně ale možná není ta pravá doba na negociaci z důvodů makroekonomických, a především lokálních, protože se stále řeší aukce kmitočtů a případný vstup nového operátora. To je z pohledu načasování nešťastné. Takže teď zřejmě musíme čekat. Nemyslím, že by právě teď v době probíhající aukce došlo k zásadnímu pohybu. Předpokládáte, že se objeví jiný zájemce o vybudování čtvrtého operátora než PPF? Upřímně řečeno, byl bych velmi překvapený. Trh je opravdu malý, je saturovaný a kontrolovaný velkými a kvalifikovanými hráči. Dokážu si představit investory nebo telekomunikační firmy, které mají zájem o další expanzi, ale ne na trhu velikosti České republiky. Z české telekomunikační branže jste odešel v roce V jaké formě byl, když jste se do lokálního telekomunikačního byznysu letos v dubnu vrátil? Když jsem tehdy odcházel, byl ruský telekomunikační trh oproti českému výrazně pozadu. Dnes je výrazně vepředu. Jeden příklad za všechny: mobilní signál LTE (sítě čtvrté generace pozn. red.) nyní funguje v 39 ruských městech a koncem loňského roku užívalo služeb LTE takřka milion zákazníků. Sám jsem LTE používal již vloni za měsíční paušál bez nějakých restrikcí a omezení zhruba 850 rublů měsíčně, tedy za přibližně pětistovku českých korun. Vše fungovalo výborně, dokonce jsem doma odhlásil ADSL a používal LTE na všechny běžné činnosti včetně toho, že jsem prostřednictvím mobilního připojení sledoval filmy. Byl jsem velmi spokojeným zákazníkem a měl jsem pocit, že za své peníze dostávám dobrou hodnotu. Kde vidíte problémové místo v rámci Česka? Může za to oligopol operátorů, nebo slabý regulátor? Vrátím se ještě zpět do Ruska. Na tamním trhu je mobilní volání dlouhodobě levné, tamní operátoři pracují s ARPU (průměrná útrata na zákazníka pozn. red.) kolem deseti dolarů, tedy asi dvou stovek. To je výrazně méně než v případě českých operátorů. Samozřejmě to souvisí s velikostí ruského trhu. Nejen rozměr trhu, ale také velikost území, které je překvapivě dobře pokryté včetně oblastí, kde prakticky není žádná populace. Co se týká českého mobilního trhu, ten silně stagnoval, nicméně v poslední době se začal hýbat dopředu. Něco podobného jsme viděli i v Evropě. Je dost možné, že za poslední tři čtyři měsíce urazil lokální trh větší vzdálenost než za celá léta předtím. Ale nemyslím si, že to je spojené s mým návratem z Ruska, za tím budou stát jiné faktory (smích). Zřejmě máte na mysli zavedení plošných paušálů, zmiňovanou aukci kmitočtů pro pásmo LTE a vybudování čtvrtého operátora Jsem přesvědčen, že tím teprve začala hektičtější doba. Navíc je dost možné, že se budou dít v telekomunikacích další zajímavé věci, například se proslýchalo, že T-Mobile koupí GTS, před časem získal T-Mobile systémového integrátora T-Systems. Také mezi operátory se mění vztahy, zatímco dříve byly antagonistické, dnes tu máme daleko více kombinace konkurence, ale i spolupráce. Ono cenově rozumné doufám zahrnuje, že je to projevem zdravého hledání rovnováhy mezi snahou přinést dostupné služby, ale zároveň neztratit schopnost investovat do nových technologii, sítí a služeb. Myslíte, že v případě LTE mohou operátoři sdílet své sítě? Teoreticky si to dovedu představit. To by pro ČRa znamenalo ohrožení částí tržeb, ne? Výrazně ne, protože u LTE platí jedna ohromně zajímavá věc týkající se kvality pokrytí a připojení. V případě hlasových služeb není kvalita vyloženě určující faktor, který vede zákazníka ke změně poskytovatele. Tím hlavním faktorem je cena. Zkušenost ze světových trhů včetně ruského jednoznačně ukazuje, že u LTE naopak není rozhodovacím faktorem cena, nýbrž daleko více kvalita pokrytí. A typicky se stává opět zmíním Rusko že se operátoři, kteří začali pokrývat převážně velká města, dostali pod obrovský tlak nespokojených zákazníků pro špatné pokrytí mimo velká města. Zákazníci si zvyknou na rychlá data ve městě, a když poté vyjeli na dáču, zjistili, že tam datové služby nejsou v dostatečné kvalitě, což je neakceptovatelné. Tudíž mne to vede k názoru, že operátoři sice mají představy, kolik věží a rooftopů budou pro LTE potřebovat, ale život může ukázat, že vhodných míst pro své systémy budou potřebovat mnohem více. Na dané téma se s vámi vsadím, o co chcete (smích). Lidé, kteří zaplatí za smartphone 20 tisíc, stejně jako zákazníci, kterým přes mobilní síť běží firemní komunikace, nebudou tolerovat, že 30 kilometrů od Prahy služba nefunguje. Zákazník mobilních dat bude náročný. Radiokomunikace jsou s to pomoci s pokrytím. Takže já čekám pro ČRa byznysu více. Jsme tady a jsme připraveni pomoci. Jedním ze symbolů ČRa je vysílač Ještěd, který v září oslaví čtyřicáté výročí. Jaké máte s vysílačem, hotelem a restaurací úmysly? Je připraven rozpočet na celkovou rekonstrukci v hodnotě asi 100 milionů korun, což není uskutečnitelné, byť jsme v posledních letech investovali do úprav zázemí již téměř 50 milionů. Snažíme se však najít východisko obnovili jsme jednání s Libereckým krajem o případném odkupu, současně zjišťujeme, co by obnášel zápis Ještědu do seznamu kulturního dědictví UNESCO. l Vadim Fojtík fojtik@mf.cz Ondřej Hergesell CIO Business World

56 56 Euro srpna 2013 global 56 KYPR Rusové přišli za kyperské krize o miliardy, příliv investic na oblíbený ostrov se kvůli nejistotě zastavil 62 VELKÁ BRITÁNIE Banka HSBC ruší účty více než 40 ambasádám ve Velké Británii. Pravděpodobně se obává aktivit spojených s praním špinavých peněz 64 UKRAJINA Ukrajině, usilující vymanit se ze závislosti na ruském plynu, se nedaří plnit zásobníky, ze kterých v zimě čerpá většina Evropy 67 ITÁLIE Mladí Italové už neutíkají za prací jen do zahraničí, ale také na venkov. A daří se jim 70 Světový podnikatel roku 2013 Rakouská firma vyvíjí a prodává zařízení, které umožňuje ovládat pomocí mozkových signálů nejen počítače Příliš horká gubernie Rusové se o svůj byznys na ostrově nebojí. Kypr pro ně ale přestává být bezpečným útočištěm Podle optimistického scénáře MMF si Kypřané oddychnou až v září Ulice Georgiou v kyperském Limassolu je takové kapesní Rusko. Najdeme tu restaurace, hotely, obchody, půjčovny aut, masážní salony i dámské krejčové, které pochopitelně mluví rusky a své služby už ani v řečtině neinzerují. V Limassolu vychází hned několik ruských týdeníků, vysílá tu stanice Russian Wave, jsou tu ruské školy i kostely. Azbuka tu kouká ze všech nápisů stejně jako tradiční ruské produkty. Což někdy přináší zajímavé paradoxy: v letní výhni se tu prodává nejen ruská zmrzlina, ale i pravé huňaté šuby. Čistě z obchodního hlediska je to logické. Na středomořském ostrově, který je i přes faktickou okupaci severu Tureckem součástí Evropské unie, našlo svůj nový domov na 50 tisíc Rusů podnikatelů, finančníků, obchodníků, ale také mafiánů, kteří mají pod palcem kyperské diskotéky. Mezi ruské exulanty na Kypru patří i pracovní síla, která se stará o to, aby nejen v podnikatelském, ale i v běžném životě nemuseli jejich krajané používat jiný než svůj rodný jazyk. A pečuje o více než půl milionu ruských turistů, kteří na ostrov ročně přiletí. Jedním z Rusů, kteří na Kypru našli svůj nový domov, je i král forexových obchodů Andrej Valjerevič Dašin. Rodák ze starobylé Kazaně původně začínal jako účetní v místní pobočce Mežkombank. To bylo ale před 20 lety a ze studenta ekonomiky na Kazaňské federální univerzitě se stal světák. V letech 1997 a 1998 byla v Rusku krize, investice se znehodnocovaly doslova přes noc. Nejen nás tehdy napadlo vydělávat na kurzových fluktua cích, vypráví Dašin, pro nějž se Rusko brzy stalo malým rybníčkem. Vitální rodák z Kazaně je spoluzakladatelem a předsedou představenstva firmy Alpari. Společností registrovanou v Moskvě a Londýně jen za květen proteklo přes 260 miliard dolarů. Pravda, vzhledem k tomu, že jde o spekulace s cizí měnou, fakticky takový balík měl Alpari na účtě jen pár vteřin. Jenže z každého milionu firma loni dokázala vydělat 79 dolarů. A násobilka říká, že vůbec nejde o marný byznys. Hlavně být vidět O Alpari se ale Dašin bavit příliš nechce. Je prý už jinde letos v Limassolu rozjel novou společnost ForexTime (FXTM), za niž už stihl získat titul Skokan roku od britského časopisu World Finance. Londýn je srdcem finančního byznysu, ale je hodně drahý. Tady najdu opravdové profesionály s dobrou znalostí angličtiny za rozumné ceny. A i když zaměstnancům platím o pětinu více, než je obvyklý plat na Kypru v naší branži, vyjde mě tu podnikání až třikrát levněji než ve Velké Británii, vypočítává výhody Dašin.»

57 57 Kypr global FOTO Reuters Banka k nepotřebě. V rámci sanace bankovního systému Kypr zrušil Cyprus Popular Bank a její pobočky nechal demontovat.

58 58 Euro srpna 2013 global Kypr Lákání na luxus. Vilky na soukromém ostrově a přísně střežené soukromí. Projekt nové mariny v Limassolu na vizualizaci vypadá krásně, ve skutečnosti je to však zatím jedno velké staveniště.» V ledově vychlazené kanceláři v Limassolu se teprve vybaluje a na tabuli v zasedací místnosti je rozkreslený první úkol pro zaměstnance: kdo a kdy se postará o umělce, které Dašin dovezl z Ruska. V polovině července, kdy týdeník Euro Dašina zpovídal, chystala jeho společnost dvě představení petrohradského baletu. Lístky se daly vysoutěžit zdarma na Facebooku a kdo by si snad nevšiml masivní reklamy na FXTM, určitě nepřehlédl síť půjčoven kol, kterou v Limassolu Dašin také zaplatil. Co naplat, že jízda na bicyklu po městě, kde nejsou pruhy pro kola a auta běžně sviští i na červenou, zrovna neláká. Hlavní je být vidět. Dašinův exil v Limassolu, který je někdy posměšně přezdíván Limassolgrad, navazuje na dlouhou tradici první podnikavci se tu usídlili už před dvěma desítkami let. Tehdy měl přístav, který prožil nadvládu Arabů, Franků, Benátčanů, Osmanů i Britů na 140 tisíc obyvatel. Dnes má obchodní metropole Kypru o sto tisíc lidí více a Rusové tvoří desetinu populace. Mění se i motivace, proč sem přicházejí. Před 20 lety to byli především podnikavci, kteří rychle zbohatli na rozpadu Sovětského svazu a potřebovali se z Ruska ztratit. Dašin je jiný případ do Moskvy se často vrací, nedávno tu oslavil své 38. narozeniny. Pravidelně jezdím do Ruska na novoroční svátky, ty si bez sněhu představit nedokážu, směje se. V nepřízni Kremlu rozhodně není. Letos na jaře se stal předsedou dozorčí rady zaměstnaneckých odborů při ruském ministerstvu vnitra. A přeje si, aby si i jeho tři děti vypěstovaly vazbu na Rusko. Tady na Kypru chodí do soukromé ruské školy. Na univerzitu ať si jdou, kam chtějí, ale nemám rád, když jsou děti vychovávány odmala kosmopolitně a stávají se z nich odrodilci, říká rezolutně ruský magnát. Z toho důvodu ani on neuvažuje o kyperském občanství byť by ho vzhledem ke svým milionovým investicím na ostrově mohl získat. Podobně jako zhruba 80 ruských podnikatelů v minulosti. Peníze v zajetí Nová firma se Dašinovi slušně rozjíždí, za městem má honosnou vilku a v garáži Bentley. Ani finanční krize, která ostrov zachvátila loni na jaře, se ruského magnáta nijak nedotkla. Zatímco střadatelé, kteří vykazují na účtě do sta tisíc eur, mají dosud omezený výběr z bankomatu na 300 eur denně a transakce na deset tisíc eur měsíčně, majitele tučnějších kont kyperská vláda s Bruselem a Mezinárodním měnovým fondem (MMF) koncem července řádně oholila. V Bank of Cyprus přijdou zámožnější klienti o 47,5 procenta svých vkladů. Oficiálně z nich stát udělá akcionáře banky, i když podíly mají mizivou hodnotu a není nikdo, kdo by je kupoval. Dašin zůstává v klidu. My jsme vždy chtěli udržet peníze klientů v nejlepších bankách. Pravidla se rychle mění. V rámci loni schváleného nouzového zákona vláda vydala již 19. vyhlášku, která omezuje nakládání s kapitálem. A ty na Kypru opravdu nikdy nebyly, říká podnikatel. Což ovšem neznamená, že by se ho rozpad bankovního systému a pád ratingu Kypru do kategorie odpadu nijak nedotkly. Největší ztrátou je špatná pověst Kypru, která ulpívá i na nás. Často musím vysvětlovat, že ve forexové branži tu platí stejně přísná pravidla jako v Londýně a že nejsme firma z pochybného daňového ráje, říká Dašin. Právě náhlá nejistota šířící se od letošního jara, kdy zpráva o srážkové dani na kontech přišla jako blesk z čistého nebe, pověsti Kypru jako klidné gubernie nepřispívá. Kypr je v Rusku oblíbený jako přátelský ostrov s teplým klimatem. Má dobré spojení s Ruskem, jsou tam jasně dané zákony a daně a banky spolehlivě přesunují peníze po celém světě, vysvětloval před měsícem na stanici Russia Today ruský vicepremiér Arkadij Dvorkovič. Z vyjmenovaných předností ale zůstává v platnosti jen klima a přímá letecká linka Aeroflot létá přímo do Larnaky čtyřikrát denně. Kypřané jsou viditelně nervóznější, protože nezaměstnanost meziročně vyskočila téměř o třetinu na 14 procent. Banky jsou fakticky zablokované: mimochodem dosud platí stop stav na otevírání nových účtů. Pravidla na Kypru se přitom rychle mění. V rámci loni schváleného nouzového zákona vláda vydala již 19. vyhlášku, která omezuje nakládání s kapitálem. Také daně již nejsou nedotknutelné, což byl v minulosti pádný argument pro založení firmy na ostrově. Letos v dubnu se například zvýšila firemní daň z deseti na 12,5 procenta. Ne všichni se navíc zařídili tak jako Dašin. Z 20 miliard eur, které v kyperských bankách měli ještě počátkem roku podle statistik Kyperské centrální banky nerezidenti EU, tedy

59 59 Kypr global Miliardy pro ostrov Finanční pomoc Kypru (v mld. eur) V-XII/2013 5,26 0,258 / 5, ,448 MMF ESM 0,344 / 2, ,935 0,344 / 1, Zdroj: MMF 0,349 Celkem 0,086 / 0,263 FOTO archiv v drtivé většině Rusové, jich sedm mi liard zmizelo. Zbytek je dnes fakticky rukojmími zkrachovalých bank, které na doporučení Bruselu vypověděly pojištění vkladů. Zmrazené investice Kolik přesně Rusové na kyperské krizi prodělali, není známo. Ve skutečnosti může jít o vyšší částku. Statistika totiž nezahrnuje firmy registrované na Kypru, za nimiž stojí ruští majitelé. Přesná čísla nemá ani Dvorkovič. Bude to několik miliard. Nikdo to ale nedokáže spočítat, dokud krize nebude u konce, varuje ruský vicepremiér. Podle optimistického scénáře MMF si Kypřané oddychnou až v září Nejde jen o ztracené peníze, ale i o další investice. A ty se téměř zastavily. Včetně těch ruských, které dosáhly podle posledních čísel z roku 2011 kumulativně 42 miliard dolarů. Neochota investovat do nejisté budoucnosti je dobře patrná na realitním trhu, který Tady jsem doma. Ruský milionář Andrej Dašin na Kypru bydlí i s rodinou. Když se mu zasteskne po sněhu, zaletí si do Ruska. bývá spolehlivým ukazatelem reálných možností země. Zatímco od vstupu Kypru do EU v roce 2004 se hodnota nemovitostí až ztrojnásobila, během druhého čtvrtletí letošního roku se kanceláře meziročně propadly o čtvrtinu a ceny bytů o 13 procent. Rozestavěná torza obytných i kancelářských komplexů stojí téměř všude. Smutným staveništěm je prozatím i nová limassolská marina za půl miliardy eur, která vzniká jako PPP projekt skupiny řeckokyperských investorů a města Limassolu. Z komplexu stojí několik prvních reziden - cí s velkým bazénem, kolem je ale nevzhledná vybetonovaná plocha. I když do projektu mezitím vstoupili Britové a hlásí zájem o luxusní vilky na uměle navršeném ostrově, veřejná část projektu je nejasná. Stejně tak nikdo neví, kdo bude stát na parkovišti pro 750 aut a kde se vezme slibovaných 1500 pracovních míst. Hýčkaní Číňané Luxus je nicméně jediným segmentem, který může rychle přinést na Kypr peníze. Nejde jen o Rusy. Kypr masivně láká také bohaté Číňany, kteří si oblíbili zejména rodiště bájné Afrodite, přístav Pafos na jihozápadě země. Skoupili tu na tisíc pozemků částečně i díky tomu, že Pafos zůstal dosud nedotčený turistikou, kancelářemi i ruskou menšinou. Číňané mají na Kypru velké plány. Na jaře koupila hongkongská společnost China Glory National Investment golfový resort Ha Potami za cenu 290 milionů eur a celkově tu hodlá proinvestovat až 1,5 miliardy eur. Vyrůst tu má další golfové hřiště, marina, byty i vilové komplexy. Zařídili se podle toho i Kypřané mnoho realitních kanceláří má své weby také v čínštině a Kyperská univerzita vyjednává s Pekingem o otevření studijního oboru sinologie. Vilka u moře samozřejmě není tím, co by Číňany přilákalo, a také golf si mohou zahrát i doma. Kypr ale po vzoru Irska, Portugalska nebo Španělska láká na získání průkazu trvalého rezidenta. Stačí na ostrově utratit více než 300 tisíc eur za nemovitost a 30 tisíc eur vložit do některé z kyperských bank minimálně na tři roky. Ministerstvo vnitra» inzerce A

60 60 Euro srpna 2013 global Kypr inzerce A Hurá na banku Vklady v kyperských bankách podle státní příslušnosti vkladatelů (v mil. eur) VI/2012 VII/2012 VIII/2012 IX/2012 X/2012 XI/2012 XII/2012 I/2013 II/2013 III/2013 IV/2013 V/2013 VI/ , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , Celkem , , , ,6 Kypřané Zbytek EU Mimo EU Zdroj: Kyperská centrální banka pak vystaví žadatelům trvalý pobyt do šesti týdnů, čímž čínští milionáři fakticky získají stejná práva v EU jako třeba Češi. Kyperská vláda od letošního května nabízí ještě o stupeň lepší status VIP občanství. To je k mání výměnou za investici pěti milionů, případně poloviny této částky rozložené do státních firem a vědy a výzkumu. V každém případě je třeba vlastnit na Kypru nemovitost alespoň za půl milionu eur. I kyperští politici si nicméně uvědomují, že ani luxusní nemovitosti, ani turistika či prodávání VIP občanství Kypr nespasí. Vyloženou marginálií je pak plán ministerstva zdravotnictví přilákat do země bohaté Araby na kvalitní operace a léčbu za přijatelné ceny. Na tradiční bankovní a finanční služby, které před krizí obhospodařovaly jmění v hodnotě desetkrát vyšší, než bylo HDP ostrova, sázet nelze. Po nuceném odprodeji zahraničních poboček finančních domů a likvidaci Cyprus Popular Bank se číslo sice dostalo na udržitelných 340 procent HDP, bankovní služby ale nefungují a pověst Kypru jako klidné základny pro přesouvání peněz vzala za své. Pod ruskou vlajkou. Mnoho restaurací v Limassolu inzeruje menu v ruštině, někdy i v angličtině. Řečtinu tu nehledejte. A tak se čím dál častěji diskutuje o novém oboru, který by dokázal restartovat kyperskou ekonomiku a dát jí dlouhodobou výhodu před konkurencí v regionu. Kypr má nástroje na to, aby našel řešení pro nový začátek ekonomiky. Právě teď nastala doba pro nové formy ekonomických aktivit, věří George Mintis, viceprezident Kyperského turistického svazu. Naděje má jméno plyn Zatím nejnadějnější plán se opírá o přírodní bohatství. Konkrétně o ložiska plynu v Levantské pánvi u jižního pobřeží Kypru, které koncem roku 2011 objevili američtí prospektoři z firmy Noble Energy. Zásoby by mohly nejen výrazně prospět exportu, ale především domácí ekonomice. Kypr má tři elektrárny o instalovaném výkonu 1,6 gigawattu a všechny tři spalují ropu dováženou tankery. Vláda plánuje poblíž Limassolu vybudovat tři obří zásobníky a zkapalňovat tu plyn z naleziště pojmenovaného po řecké bohyni Afrodite. Projekt v hodnotě 12 miliard dolarů má zaměstnat na deset tisíc lidí. Ve hře je i rozšíření o dalších pět zásobníků, kde by se do tekutého skupenství převáděl plyn nakoupený v Izraeli a Libanonu. S produkcí zkapalněného plynu (LNG) počítá do roku 2020 i záchranný plán MMF. Projekt Afrodite je ale ve stadiu pokusných vrtů a souboj o kyperský plyn má příliš mnoho hráčů. Kromě zmíněné houstonské Noble Energy vlastní těžební licenci také izraelské firmy Delek Drilling a Avner Oil and Gas Exploration, do projektu se chtějí zapojit i francouzský Total a italský koncern Eni. Zájem ovšem mají i Turci nebo Rusové, kteří na jaře nabízeli Kypru výhodnou půjčku výměnou za těžařská práva pro Gazprom. Nakonec dala Nikósie přednost záchraně z Bruselu a Washingtonu. Kdyby kývla na nabídku Moskvy, nemuselo být v ruské gubernii na Kypru možná až takové politické horko, před nímž žádná klimatizace neochrání. Neznamená to ale, že by ruští exulanti toužili jít za lepším. Sám Dašin nezná v okruhu svých Na středomořském ostrově, který je i přes faktickou okupaci severu Tureckem součástí Evropské unie, našlo svůj nový domov na 50 tisíc Rusů. přátel nikoho, kdo by zvedl z dobře zaparkovaného byznysu kotvy. Zachovat klid radí i Alexej Volobojev, majitel zmíněné rozhlasové stanice Russian Wave a oblíbené limassolské restaurace Taras Bulba. Náznaky bankovní krize tu byly, a kdo rozumí financím, dávno se podle toho zařídil, říká. A vzápětí dodává: Víte, pro Kypřany je ztráta vkladů velká věc. Pro nás, Rusy, je taková zkušenost celkem normální. l Blahoslav Hruška, Limasol hruskab@mf.cz FOTO Profimedia.cz

61 Víme, kam jdou čtenáři ekonomických deníků! čtenářů E Hospodářské noviny čtenářů Graf ukazuje změny čtenosti na základě dat MEDIA PROJEKT, čtvrtletí 2012 a čtvrtletí 2013.

62 62 Euro srpna 2013 global Velká Británie Peníze si nechte, páni diplomati Banka HSBC ruší účty více než 40 ambasádám ve Velké Británii. Pravděpodobně se obává aktivit spojených s praním špinavých peněz Ještě koncem 90. let lákala americká banka Riggs se sídlem ve Washingtonu nově příchozí diplomaty do hlavního města Spojených států k tomu, aby si u ní otevřeli účet. Nejdůležitější banka v nejdůležitějším městě světa, hlásal v dobách největší prosperity jeden její reklamní slogan. Známá britská banka HSBC postupuje dnes zcela opačně. Alespoň na první pohled se to tak může jevit. Jedna z největších finančních a bankovních organizací světa s centrálou v Londýně požádala počátkem srpna více než 40 diplomatických misí, aby naopak své účty u ní uzavřely a poohlédly se jinde. Podle vyjádření HSBC se jedná o jeden z kroků, který je součástí programu na snížení obchodních rizik. Stejný metr na všechny Rozhodnutí vyvolalo mezi zasaženými diplomaty v Londýně chaos. Není divu, zastupitelské úřady se bez bankovních služeb neobejdou. Potřebují je například kvůli vízovým poplatkům, ale i z prozaičtějších důvodů, Rozhodnutí banky HSBC vyvolalo mezi zasaženými diplomaty v Londýně chaos. jako jsou platy zaměstnanců, náklady spojené s ubytováním či školné pro děti. Ambasády, kterých se rozhodnutí týká, se cítí dotčeny. Celý seznam není znám, banka údaje o svých klientech neposkytuje. Nicméně do britského tisku pronikly informace, že by mělo jít například o Vatikán, honorární konzulát Beninu a diplomatické zastoupení Papuy-Nové Guineje. Účet u HSBC máme 22 let. Je to pro nás těžká rána, jak nás vystrnadili, konstatoval pro BBC londýnský zástupce posledně jmenovaného tichomořského státu nacházejícího se v Oceánii. Honorární konzul Beninu Lawrence Landau přiznal, že se jeho úřadu nedaří nalézt novou banku, kde by si mohl založit účet. S tím by mělo zasaženým úřadům pomoci britské ministerstvo zahraničí. Postižená diplomatická zastoupení mají dva měsíce na to, aby přesunula své účty jinam. Podle mluvčího HSBC přistupuje banka k ambasádám stejně jako k ostatním klientům. V květnu 2011 však zpřísnila svá vnitřní kritéria k vedení účtů. Patří mezi ně například likvidita, ekonomický rozvoj či ziskovost. Těchto pět kritérií platí pro všechny podniky. Naše služby pro velvyslanectví nejsou výjimkou, komentoval pro britský tisk mluvčí HSBC. Kufry plné peněz Jako klientela představují diplomati úzký segment, a pokud se ambasády věnují pouze činnosti, které mají, nemůže z nich mít banka takový profit, jako je tomu v případě úspěšných firem, nemluvě o dobře řízených a ziskových nadnárodních korporacích. I když jsou zaměstnanci velvyslanectví obvykle posuzováni jako ostatní obchodní klien ti, u diplomatických zástupců problematických zemí tomu tak být nemusí. Někdy se v souvislosti s nimi uvažuje o riziku praní špinavých peněz. Není tajemstvím, že například severokorejský režim nutí své diplomaty čas od času cestovat s kufry plnými peněz, jejichž původ je podezřelý a nejasný. Na bankovní byznys s režimem KLDR doplatila v minulosti například macajská banka Banco Delta Asia. V březnu 2007 Ministerstvo financí USA nařídilo všem americkým společnostem přerušení jakýchkoli kontaktů s touto finanční institucí. Američané získali důkazy, že severokorejský režim uložil v této bance na nejrůznějších účtech dohromady 25 milionů dolarů. Washington nepochyboval o tom, že Severokorejci perou v Macau právě prostřednictvím této banky špinavé peníze. Na transakce dohlížel pravděpodobně osobně Kim Čong-nam, nejstarší syn zesnulého vůdce Kim Čong-ila, který si někdejší portugalskou enklávu (od roku 1999 zvláštní administrativní oblast Číny) velice oblíbil. Má rád kasina a zábavu, a tak zde s rodinou údajně tráví valnou část roku. VIP klienti banky Riggs Doba se mění a kontroly týkající se bank jsou čím dál přísnější. Klient, jehož počínání zavání nelegální činností, byť se jedná o majitele

63 63 Velká Británie global HSBC Obr, který musí šetřit FOTO archiv, Reuters Klient, jehož počínání zavání nelegální činností, byť se jedná o majitele diplomatického pasu, představuje pro jakoukoli banku vážný problém. diplomatického pasu, představuje pro jakoukoli banku vážný problém. A je v jejím vlastním zájmu, aby jej včas odhalila. Právě příběh americké Riggs Bank může být poučením pro všechny, kdo by s podobnými kroky dnes váhali. Na straně jedné dávala tato americká banka bezproblémovým diplomatům fungujících vyspělých zemí falešný pocit, že se jim dostává VIP zacházení. A to prostřednictvím drobností, jakými byly například vstupenky na zajímavé hokejové zápasy ve Washingtonu nebo lístky do divadla. V případě bankovních služeb však šlo o standard, který byl běžný u jiných finančních institucí ve městě či jinde v USA. Žádný z diplomatů dodržující zákony však netušil, jaké dealy dělala banka s některými kolegy zastupujícími ve Washingtonu režimy, které měly do demokracie daleko. Riggs Bank vznikla v roce 1836 a díky bohaté historii se mohla chlubit řadou významnými klientů, mezi něž patřili známí senátoři, generálové, světoví diplomati, ale také několik amerických prezidentů, jako například Abraham Lincoln, Dwight D. Eisenhower či Richard Nixon. I přes movitou klientelu Riggs Bank v roce 2005 skončila. Doplatila právě na skandály spojené s činností několika diplomatických misí, konkrétně Saúdské Arábie a později Rovníkové Guineje. Šlo o podezření z praní špinavých peněz a možného financování terorismu. V případě Rovníkové Guineje mělo její velvyslanectví ve Washingtonu právě prostřednictvím účtu u Riggs Bank vysát nejméně 35 milionů dolarů z prodeje ropy, a to ve prospěch tamního diktátora Teodora Obiang Nguema Mbasogoa a jeho rodiny. V květnu 2004 byla bance udělena pokuta ve výši 25 milionů dolarů a v únoru 2005 dalších 16 milionů. V tom samém roce tehdejší majitelé, členové rodiny Albrittonů, navíc souhlasili s vyplacením odškodného ve výši devíti milionů dolarů obětem Pinochetova režimu. Banka totiž bývalého chilského diktátora podporovala, sama mu roku 1994 nabídla otevření účtu pro nelegální převody peněz. Riggs nemohla situaci ustát. To, co z ní zbylo, přešlo v roce 2005 na americkou banku PNC. Ta z operací týkajících se podezřelých diplomatů a ambasád v hlavním městě USA brzy vycouvala. Pověst na prvním místě V souvislosti s kroky londýnské HSBC se nabízí spekulace, že mohlo jít o klienty s diplomatickým pasem, jejichž finanční transakce zaváněly potížemi. A ty si HSBC v zájmu zachování dobré image do budoucna již nemůže dovolit. Loni se její vedení oficiálně přiznalo k praní špinavých peněz. Neseme zodpovědnost za naše předešlé chyby, prohlásil tehdy generální ředitel HSBC Stuart Gulliver. Stala se tak první bankou na světě, která něco podobného učinila. HSBC byla obviněna z nelegálních aktivit, kterých se měly dopouštět drogové kartely prostřednictvím jejích poboček v Latinské Americe. Banka sama přiznala, že se jí problému nepodařilo efektivně zabránit. S ministerstvem spravedlnosti USA se dohodla, že dobrovolně zaplatí rekordní pokutu 1,92 miliardy dolarů. Přiznáním viny a dobrovolným finančním vyrovnáním však skončily její pokusy etablovat se v nejbližší době na trhu ve Spojených státech. Zvláště ve Washingtonu, kde všichni důležití pamatují neslavný konec Riggs Bank. l Dáša Hyklová hyklova@mf.cz Historie největší banky Spojeného království HSBC se začala psát v březnu roku 1865 v Hongkongu, na území tehdejší britské kolonie. Právě zde založil první pobočku sir Thomas Sutterland, skotský bankéř původem z Aberdeenu. O měsíc později zapustila banka kořeny také v Šanghaji, díky čemu vznikl i její název The Hong Kong and Shanghai Banking Corporation. HSBC od začátku prosperovala především díky vzrůstajícímu obchodu s Čínou. Postupně se vypracovala na jednu z největších finančních a bankovních institucí na světě. Její mezinárodní síť se dnes skládá z více než 8000 zastoupení v 87 zemích a teritoriích v Evropě, Asii a Tichomoří, na amerických kontinentech, na Středním východě a v Africe. Akcie HSBC Holdings plc vlastní téměř 220 tisíc akcionářů ze 119 zemí a teritorií, obchoduje se s nimi na burze v Londýně, Hongkongu, New Yorku, Paříži a na Bermudách. HSBC se podobně jako její globální konkurence snaží zefektivnit svou činnost v období po finanční krizi. Propustila desítky tisíc zaměstnanců, zavřela pobočky na vzdálených a méně významných trzích a pokusila se zvýšit efektivitu napříč oblastmi své rozsáhlé bankovní činnosti. Stuart Gulliver, výkonný ředitel banky, v květnu oznámil další kolo výrazných úsporných opatření, jež mají za následek snížení pracovních míst o 14 tisíc, čímž se celkový počet zaměstnanců přiblíží 250 tisícům. Banka minulý týden oznámila desetiprocentní nárůst zisku před zdaněním za letošní první půlrok, který tak dosáhl hodnoty 14,1 miliardy dolarů, což bylo v souladu s odhady analytiků. Ve srovnání s prvním pololetím 2012 však došlo k propadu příjmů o sedm procent na 34,4 miliardy dolarů. Lepší zpráva se týkala nákladů, které se ve srovnání se stejným obdobím v loňském roce snížily z 21,2 miliardy na 18,4 miliardy dolarů. (hyk) l

64 64 Euro srpna 2013 global Ukrajina Chladné vyhlídky Ukrajině, usilující vymanit se ze závislosti na ruském plynu, se nedaří plnit zásobníky, ze kterých v zimě čerpá většina Evropy Až se zima zeptá, co jsi dělal v létě, praví staré české přísloví. To se uprostřed letošních horkých prázdnin až neuvěřitelně hodí na stav rezerv zemního plynu v ukrajinských podpovrchových zásobnících. Optimální objem plynu určeného pro evropský trh v zimě se odhaduje na nějakých 20 miliard kubických metrů. Podle některých znepokojivých informací ale v ukrajinském podzemí budou jen asi dvě třetiny tohoto množství. Jak koncem letošního července na ukrajinském ekonomickém televizním kanálu prohlásil Dmitrij Marunič, jeden z předsedů tamního Fondu energetických strategií, v ukrajinských zásobnících bude na počátku letošní topné sezony jen asi 14 miliard kubíků plynu. Pokud to tak skutečně dopadne, mohou problémy postihnout nejen tu část střední a západní Evropy, jež je odkázaná především na ruský plyn v ukrajinských zásobnících, ale i samotné Rusko a Ukrajinu. Potíže by se přitom netýkaly jen nedostatku blankytné energie, jak se zemnímu plynu říká v Rusku, nýbrž i jeho tranzitu přes ukrajinské území. Marunič připomněl, že podobná situace už jednou nastala a že to vlastně není tak dávno. Stalo se tak v roce 2011, když přišlo prudké, a ještě ke všemu rekordní ochlazení: ruský Gazprom tehdy maximálně zvýšil těžbu a Ukrajina výkony svých podzemních plynových skladišť, dodat dohodnuté množství plynu do Evropy se přesto nepodařilo. A přitom právě v tomto období se rezervy plynu na Ukrajině pohybovaly kolem 20 miliard kubíků. Evropa o problémech ví Starý kontinent si je ukrajinských potíží samozřejmě dobře vědom a teď nemáme na mysli periodicky se opakující rusko-ukrajinské plynové války, na něž pak značná část Evropanů mnohdy doplácí. Komisař EU pro otázky energetiky Günther Oettinger už letos v březnu upozornil na skutečnost, že evropská závislost právě na ukrajinských podzemních zásobnících vzrůstá a že tato skladovací soustava je považována za klíčový prvek celého evropského energetického systému. A jaký je současný stav ukrajinské skladovací a tranzitní plynové sítě? Ta má kromě 22 tisíc kilometrů potrubních cest k dispozici 72 kompresorových stanic a 13 podzemních zásobníků s celkovou aktivní kapacitou přes 32 miliard krychlových metrů plynu. Tu lze v případě generální rekonstrukce systému zvýšit na 35 miliard kubíků a propustnost existujících potrubí pak zvednout na přepravu 180 miliard kubíků plynu ročně. Což je prakticky 3,5krát více než současná kapacita nového baltského plynovodu Nord Stream. Po Rusku má Ukrajina druhá největší skladiště zemního plynu v Evropě, představující více než pětinu celoevropské kapacity. To je i přes Problémy mohou postihnout nejen tu část střední a západní Evropy, jež je odkázaná především na ruský plyn v ukrajinských zásobnících, ale i samotné Rusko a Ukrajinu. čerstvou (od loňského října) možnost získávat až 55 miliard kubíků plynu ročně právě zmíněným plynovodem Nord Stream přímo z Ruska příliš velký segment na to, aby nemusel být brán v potaz. Možná východiska Ukrajina samozřejmě už delší dobu usilovně hledá řešení, jak si na jedné straně zachovat svou roli hlavní tranzitní tepny pro energetické suroviny dopravované z Ruska do Evropy a zároveň snížit svou vlastní závislost především na plynu z Ruska. Drogová závislost na ruské plynové injekční stříkačce, jak to nazýval premiér z dob Kučmových Anatolij Kinach, který měl na mysli někdejší supervýhodné ceny (ty se oproti 450 dolarům za kubík, domluveným v roce 2009 Julií Tymošenkovou, která za to už přesně dva roky sedí za mřížemi, rok předtím pohybovaly jen kolem 180 dolarů), začíná být minulostí. Ukrajinský průmysl se snaží zefektivnit svoji spotřebu energií, ale především diverzifikovat dovoz této strategické suroviny. V úvahu přitom přicházejí (a také se realizují) nejen dodávky ze středoasijských republik, nýbrž i projekty podporované Západem. Je to možná s podivem, ale své v tomto ohledu už řekly i Spojené státy, které s tímto prostorem zdánlivě mnoho společného nemají. Kyjevský list Děň minulý měsíc zveřejnil rozhovor s americkým velvyslancem na Ukrajině Johnem Tefftem, který doslova prohlásil: Když jde o ukrajinsko-evropské smlouvy o případných evropských dodávkách plynu ze strany Západu, vynasnažíme se být co nejužitečnější však také v tomto ohledu udržujeme s Evropskou unií čilé kontakty! Ambasador Tefft dále připomněl, že smlouva o těžbě břidlicového plynu nedaleko Oděsy mezi nadnárodní společností Chevron a jejími ukrajinskými partnery je téměř před podpisem a o tomtéž se jedná v případě nalezišť v Ivanofrankovské a Lvovské oblasti na západě země. Téměř hotova je i dohoda s další americkou společností Exxon- Mobil, připravenou těžit energetické suroviny v šelfu Černého moře. Přítomnost velkých světových energetických firem má rozhodující význam pro příští a nanejvýš žádoucí energetickou nezávislost Ukrajiny. Proto doufám, že všechny zmíněné i některé další připravované smlouvy v této oblasti budou podepsány co nejdříve, uzavřel John Tefft. Od loňského roku se taky, zatím ve zkušebním režimu, realizují plynové dodávky německé společnosti RWE v reverzním režimu, který byl poprvé odzkoušen právě během energetické krize v zimě roku Definitivně by tento režim mohl být uveden do provozu ještě do konce letošního roku. Tato možnost je ovšem závislá na tom, jak bude spolupracovat ukrajinská státní plynařská a ropná společnost Naftogaz. Potenciální objem plynu, který může být v reverzním režimu z Evropy každoročně dopraven do ukrajinských podzemních zásobníků, přitom představuje až 30 miliard kubíků ročně.

65 65 Ukrajina global 14 miliard krychlových metrů zemního plynu by mělo být v ukrajinských zásobnících na počátku letošní topné sezony. Evropa však v průměru z Ukrajiny každou zimu dováží kolem 20 miliard kubíků plynu. PLYN PRO EVROPU. Ukrajinské podzemní zásobníky zemního plynu (na snímku zařízení v Mrynu asi 120 kilometrů severně od Kyjeva) považuje Brusel za klíčový prvek celého evropského energetického systému. FOTO Reuters Ani to ovšem neznamená, že by se Ukrajina ruských dodávek plynu mohla zříci docela. Že by se ovšem její plynová závislost na Rusku dramaticky snížila, je zjevné. Ukrajina v každém případě dál intenzivně zpracovává varianty reverzní dopravy zemního plynu z Evropy přes Maďarsko, Slovensko a Polsko. Země přitom začala nakupovat plyn ze zemí EU už v listopadu loňského roku. Ukrajinská vláda se chystá uzavřít smlouvy na dodávky evropského plynu ve výši sedmi miliard kubíků ročně a nákup z Ruska snížit na 20 miliard kubíků. Kreml se zlobí Podobné iniciativy se v žádném případě nemůžou zamlouvat Moskvě. Šéf Gazpromu Alexej Miller se přednedávnem v rozhovoru pro televizní pořad Vesti něděli nechal slyšet, že ukrajinské nákupy plynu v západní Evropě nápadně připomínají podvodná schémata, jež je třeba vyhodnotit. Mnohem jasněji se pak k celému problému vyjádřil ředitel ruského Ústavu národní energetiky Sergej Pravosudov. Tento odborník vysvětluje (ale tady hned zdůrazněme, že to je ruské tolik oblíbené polooficiální vyjádření stanoviska, jež má nakonec váhu postoje oficiálního), že ruský plyn ve skutečnosti vůbec neopouští ukrajinské území a na Západ se dostává takříkajíc jen na papíře a ze Západu pak imaginárně přichází na Ukrajinu jako plyn nakoupený na spotovém trhu. Dle mého soudu tento virtuální reverzní provoz vypadá tak, že Ukrajina údajně dopraví ruský plyn do Evropy, Evropa ho údajně nakoupí a pak ho údajně přeprodá zpět na Ukrajinu. Ve skutečnosti se však tento plyn na Ukrajině rovnou odebírá během tranzitu a celé se to jen příslušně administrativně vyřídí, uvedl Pravosudov. Dodal však, že mluvit o nějakém podvodu nejde, byť to tak může vypadat: když Gazprom s Evropskou unií projednával třetí energetický balíček, který předpokládá zformování evropského jednotného plynového prostoru, musel se ve smlouvách s Bruselem vzdát bodu, který by přeprodávání ruského zemního plynu zakazoval. Což pro Ukrajinu, která zatím není členem EU, ale směřuje tam a má v podstatě stejná práva jako každá členská země, znamená jasný profit. Technicky možná dopravovaný plyn opravdu odebírá rovnou, ale papírově jej nakupuje z EU, což»

66 66 Euro srpna 2013 global Ukrajina AMERICKÝ ZÁJEM. Když jde o ukrajinsko- -evropské smlouvy o případných dodávkách plynu ze západu, vynasnažíme se být co nejužitečnější, ujišťuje John Tefft, velvyslanec USA v Kyjevě.» pro ni znamená mírný, ale citelný zisk 10 až 15 dolarů na každém kubíku. Ukrajinská strana tyto ruské námitky a snad i spekulace nad takovýmto způsobem diverzifikace dodávek zemního plynu pro Ukrajinu nijak nekomentuje. Její státní akciová společnost Naftogaz však v tomto roce dovoz nasmlouvaného ruského zemního plynu významně snížila. Kupříkladu ve stále ještě zimním únoru ho nakoupila o 40 procent méně než ve stejném období loňského roku jen 2,25 miliardy kubíků. RUSKÝ OBR. Veškerý vývoz ruského plynu kontroluje státní monopol Gazprom s nepřehlédnutelným sídlem v Moskvě. Geopolitické šachy Přestože se zdánlivě jedná o záležitosti vyloženě ekonomické, zcela jasný je tu prvek geopolitický. Rusové, uchlácholení po pádu komunismu západním slibem, že po rozpuštění Varšavské smlouvy se Severoatlantická aliance východním směrem rozšiřovat nebude, byli v jelcinské epoše i krátce poté nuceni jen přihlížet tomu, že tento proces naopak nabírá na síle. Členskými zeměmi NATO se staly všechny středoevropské postkomunistické země, včetně tří pobaltských republik, které navíc byly bývaly součástí SSSR. Zatímco pobaltskou pohanu Rusko ještě se skřípěním zubů strávilo, barevné revoluce v Gruzii a také na Ukrajině, které významně obrátily k Západu i tyto země, obnovitel velmocenského statusu Ruska Vladimir Putin už jen tak přejít nehodlal. A na bezpečnostní konferenci v Mnichově na jaře 2007 pak doslova prohlásil: Myslím, že je zřejmé, že proces rozšiřování NATO nemá nic společného s modernizací aliance samotné nebo zajištění evropské bezpečnosti. Naopak, je to silně provokační faktor, který snižuje úroveň vzájemné důvěry. A máme plné právo na to, abychom se zeptali proti komu je namířeno toto Ukrajinská vláda se chystá uzavřít smlouvy na dodávky evropského plynu ve výši sedmi miliard kubíků ročně a nákup z Ruska snížit na 20 miliard kubíků. rozšiřování? A co se stalo s těmi zárukami, které dávali západní partneři po rozpuštění Varšavské smlouvy? Kde jsou ty záruky dnes? Nikdo si je ani nepamatuje Chtěl bych citovat z proslovu generálního tajemníka NATO pana Wernera v Bruselu 17. května Řekl tehdy: Už jen samotný fakt toho, že jsme ochotni nejít s vojsky NATO za hranice SRN, plně zaručuje Sovětskému svazu bezpečnost. Kde jsou ty záruky?! Výsledkem tohoto projevu, který byl většinou západních politiků přijat jako výhružný, byl o rok později bukurešťský summit NATO, kde postkomunistické země žádaly, aby se přes ruské hrozby Severoatlantická alian ce rozšiřovala dál právě východním směrem. Západ však tehdy řekl ne. A tento postoj zaujímá doteď přinejmenším politicky. Současný souboj o Ukrajinu (nikoli ovšem o Gruzii, která byla v roce bukurešťského summitu zdecimována vojensky, protože Rusko pochopilo, že pohodlná a snad i bázlivá Evropa mu v některých specifických ohledech nemůže být soupeřem) tedy pokračuje jinými metodami. Ekonomické páky se začaly jevit jako nejvýhodnější, což koneckonců plyne i z toho, co jsme zrovna popsali v souvislosti se snahami o dosažení energetické nezávislosti Ukrajiny na Rusku. Putin, Bůh a ekonomika Zajímavá byla proto nejnovější reakce Kremlu na to, že Ukrajinu, opírající se o EU, hospodářsky zřejmě nepodlomí. Velký stratég Putin (pokolikáté už) sáhl po zbrani takříkajíc ideologické. Během oslav výročí křtu Kyjevské Rusi byly oprášeny veškeré korouhve pravoslavného panslavismu a ruský prezident koncem letošního července v Kyjevě prohlásil: Naše duchovní sjednocování začalo pokřtěním svaté Rusi před 1025 lety a za tu dobu se v životě našich národů odehrálo ledacos. Vzniklá duchovní jednota má však takovou sílu, že nemusí být podpořena vůlí ani státní moci, ani, dovolím si říci, moci církevní, protože vyšší moc, než je moc Boží, existovat nemůže. Pevně doufejme, že Vladimir Vladimirovič jako už mnohokrát pravdu nemá a že na straně Ukrajiny (za přispění Západu) bude stát spíše síla ekonomických zákonitostí. V zájmu Ukrajiny, bližšího i vzdálenějšího okolního světa, ale koneckonců i v zájmu samotného Ruska, jemuž by konec vzývání velmocenské velikosti a rozpínavosti jistě pomohl také. l Libor Dvořák Český rozhlas

67 67 Itálie global Apeninská bukolika Mladí Italové už neutíkají za prací jen do zahraničí, ale také na venkov. A daří se jim zájem roste. Zemědělství je nyní v Itálii jedním z mála perspektivních průmyslových odvětví. Roste například i poptávka po italském sýru mozzarella z mléka buvolů, jejichž stáda se proto rychle rozrůstají. FOTO Reuters Hluboká hospodářská krize, kterou Itálie prožívá již několik let, přinesla do země velké sociální změny. Mimo chudnoucí střední třídu, což je ostatně jev společný pro všechny západní země včetně USA, přinesla i nový pohled na práce, které byly ještě v 90. letech minulého století snem průměrné italské rodiny: získat pro své děti místo v bance či v nějaké velké mezinárodní firmě. Naopak zemědělství nikoho nelákalo a rodiče na venkově vyzývali své děti, aby odešly do města a našly si místo, které sice zpočátku možná nebude příliš výnosné, ale zase o to jistější. V roce 1951 se v Itálii živilo zemědělstvím 42 procent obyvatelstva, v roce 1965 to bylo 27 procent, ovšem v roce 2007 to už byla pouhá čtyři procenta populace, uvádí ústřední statistický ústav Istat. V témže roce se zemědělská produkce podílela na italském HDP jen 2,1 procenta. Brzdou italského zemědělství je i to, že 90 procent podniků obhospodařuje pozemky o rozloze do deseti hektarů a to se v minulosti projevilo nízkou produktivitou, a tedy nízkými výnosy. Život na venkově nabízí lepší kvalitu života a také slušné příjmy, konstatoval Vittorio Sangiorgio ze zemědělského svazu Coldiretti. Města už nelákají Časy se ovšem mění. Přispěla k tomu nejen krize průmyslu, ale i zlepšení životních podmínek na venkově. Na 28 procent Italů by dnes nejraději vyměnilo své současné zaměstnání za práci v zemědělství. A u mladých je toto číslo ještě vyšší. Coldiretti, jeden ze svazů italských zemědělců, provedl prostřednictvím sociologického ústavu Censis průzkum mezi 50 tisíci mladých Italů ve věku do 35 let celkem polovina z nich by raději pracovala v agroturistice než v bance (23 procent) anebo ve velké mezinárodní firmě (19 procent). A jak se zdá, tento trend prokazují i čísla o zaměstnanosti. V roce 2012 například počet pracujících v zemědělství vzrostl o více než 80 tisíc osob, což je meziroční nárůst bezmála o desetinu, přičemž počet zemědělských podniků vedených mladými lidmi se zvýšil o čtyři procenta, zjistil Istat. Zemědělství je také jediné odvětví, které vloni zaznamenalo růst (o 1,2 procenta HDP), zatímco průmysl či stavebnictví se propadly o více než pět procent. Život na venkově nabízí lepší kvalitu života a také slušné příjmy, komentoval optimis-»

68 68 Euro srpna 2013 global Itálie» tická čísla Vittorio Sangiorgio, jeden z vedoucích TAK CHUTNÁ funkcionářů svazu Coldiretti. ITÁLIE. Jsme proti Důvodů k obratu je hodně. Na jedné straně obrovské je to krize průmyslu, zatíženého obrovskými standardizaci daněmi a vystaveného silné konkurenci především potravin, z Asie. Důsledkem je nejen propouš- evropské zemědělství je tění, ale také neustálé snižování mezd. Podle odhadu Istatu reálná mzda zaměstnanců na rozlišnosti, naopak založeno v průmyslu poklesla během posledních let hlásá Carlo o více než desetinu a v současnosti se pohybuje kolem 1200 eur (přes 31 tisíc korun) čis- Petrini, zemědělec, který založil tého měsíčně. Podle červnových čísel evropského úspěšné hnutí statistického ústavu Eurostat je Itálie Slow food jedinou ze zakládajících zemí Evropské unie, propagující regionální jejíž obyvatelé vydělávají méně (98 procent), speciality. než kolik činí celounijní průměr. K tomu je třeba připočíst rostoucí nejistotu ve městech. V mnohých se stále nedaří vyřešit problém chaotické dopravy, také zdravotní péče v maloměstech je často mnohem lepší než v metropolích. Navíc život na venkově už dnes neznamená hrozbu izolace a provinčnosti. Za touto změnou je ale především nový pohled na práci v zemědělství. Mnoho mladých jde raději studovat na odborné zemědělské školy než na gymnázium, dává jim to lepší pracovní perspektivy. A mladí lidé, kteří se vracejí na venkov, jsou dnes na rozdíl od minulosti lidé odborně vzdělaní, často s univerzitním diplomem. Přinášejí do práce tedy nové iniciativy a tvořivost, dodává Sangiorgio z Coldiretti. Expanze po italsku Nejde ale jen o peníze a lepší vzduch či zdravotní péči. Také obliba italských zemědělských produktů ve světě poslední dobou roste. Italům totiž postupem času konečně došlo, že omezovat italskou kuchyni na pizzu či špagety a levné víno je obrovský omyl, a začali se učit od svých sousedů ve Francii, kteří si udělali z kvalitních potravin obrovský byznys. Zásluhu na tom má i veletrh chutného jídla Salone del gusto, který se koná na podzim v Turíně. Tisíce návštěvníků se tam mohou seznámit s regionálními specialitami, které ve velkých obchodních řetězcích většinou nenajdete, ať už se jedná o sýry, uzeniny či speciální marmelády, zeleninové konzervy a samozřejmě vína a destiláty. Jako první se příležitosti úspěšně chopil Carlo Petrini, zemědělec a chovatel ze severoitalského Piemontu. V roce 1986, kdy se i v Itálii začaly šířit restaurace McDonald s a další fastfoodové řetězce, založil asociaci nazvanou Slow food. Jsme proti obrovské standardizaci potravin, evropské zemědělství je naopak založeno na rozlišnosti, je to otázka kultury, hlásá Petrini své krédo. Jídlo musí být kvalitní a musí člověku přinášet nejen zdraví, ale i potěšení. V řadě italských regionů proto vytvořil pobočky své asociace, která si klade za cíl chránit typickou lokální produkci. Za pomoci spojenců v dalších evropských zemích se Slow food nakonec podařilo prosadit ochranu regio nálních specialit i do zásad společné zemědělské politiky EU. Bohužel naše země se nedokáže v zahraničí prosadit a chránit výrobky,made in Italy, přestože za italskou produkci se často vydávají výrobky, které s Itálií nemají společného vůbec nic, stýská si Petrini. Ve šlépějích Petriniho šel i další Piemonťan, Oscar Farinetti. Jeho cílem bylo vytvořit řetězec velkých obchodů s italskými potravinářskými specialitami nabízenými doma i v zahraničí. Společně s několika partnery založil Eataly (spojení anglických slov eat a Italy). V každém centru Eataly se nachází několik restaurací s různými specialitami. Farinetti slaví úspěch i za hranicemi rodné Itálie jeho podniky Eataly v Tokiu či v New Yorku jsou neustále plné a uvažuje se o expanzi do Velké Británie a Německa. Mladí zemědělci Bez práce je dnes podle údajů Censis celkem 37 procent mladých Italů. A co je ještě horší, třetina z nich ztratila naději a zaměstnání už ani nehledá. Mají před sebou tři možnosti: mohou zůstat v rodině a spokojit se s občasnými, mizerně placenými místy. Anebo, jak se děje stále častěji, odejít za lepším do Německa, Británie či do zámoří. Ovšem v minulosti z Itálie odcházela nekvalifikovaná námezdní síla, dnes to jsou vysokoškolsky

69 69 Itálie global 50 procent mladých Italů ve věku do 35 let by raději pracovalo v agroturistice než v bance (23 procent) anebo ve velké mezinárodní firmě (19 procent), zjistila agentura Censis. 80 tisíc O tolik se v loňském roce zvýšil počet Italů pracujících v zemědělství. 1,2 % HDP O tolik se v roce 2012 zvýšila výkonnost italského zemědělství. Byl to ostatně jediný hospodářský sektor, který loni v Itálii rostl, průmysl či stavebnictví se propadly o více než 5 procent. FOTO Profimedia.cz vzdělaní lidé, kterým se v zahraničí otevírá mnohem lepší perspektiva. Ovšem je tu ještě třetí možnost pustit se do něčeho nového v zemědělství. Paolo Rotoli, mladý muž ze severoitalského Bergama, měl dosti úspěšný obchod s elektronickými přístroji. Ale v jistém okamžiku mě to přestalo bavit, tak jsem obchod zavřel a šel na venkov, což byla vždycky moje láska. Začal jsem chovat kozy a dnes úspěšně v rámci agroturistiky nabízím svým hostům vynikající sýry, pochlubil se týdeníku Euro. Mnoho lidí neví, že přírodní parky a chráněné oblasti pokrývají desetinu Itálie. A v jejich blízkosti se dá podnikat, především v agroturistice. A tady je výhodou fakt, že Itálie vypadá jak holínka, každý region má jiné klima i speciality, dodává Rotoli. Začít novou životní dráhu na venkově se rozhodla i Annamaria Musottová, která vystudovala v Miláně práva a původně se chtěla stát notářkou. Pak se ale rozhodla vrátit na rodnou Sicílii, aby začala vyrábět manu, což není záhadná lahůdka, o níž se zmiňuje Bible, nýbrž mimořádné sladidlo s nízkým obsahem glukózy a fruktózy, které se získává tradičním způsobem z jasanů. Nebylo to snadné rozhodnutí, notáři mají v Itálii privilegované postavení a není snadné konkurz vyhrát. Jenže ve mně nakonec zvítězila touha po návratu na jih a po životě uprostřed přírody, říká Musottová. Pomoc do začátku Se zcela novým nápadem, jak přitáhnout mladé, začínající podnikatele do zemědělství, přišli v severoitalském okrese Cuneo. Region známý produkcí kvalitního pórku už nedokázal uspokojovat rostoucí poptávku. Měli jsme původně v úmyslu pronajmout či koupit další pozemky, abychom mohli zvýšit produkci. Pak nás ale napadlo, že nezaměstnanost mladých je v oblasti vysoká, protože tradiční textilní průmysl jen těžko odolává útokům ze zahraničí. Vypsali jsme soutěž pro nezaměstnané a nabídli pronajmout vítězům vybrané pozemky a vyškolovací kurz pro první sezonu, vysvětluje člen předsednictva tamního zemědělského družstva Claudio Morini. Poskytujeme i pomoc s prodejem úrody. A pak, po prvním zkušebním roce, kdo bude chtít pokračovat, komu se to bude líbit a prokáže, že je schopen pracovat seriózně, získá naším prostřednictvím podporu místní banky, aby mohl založit svůj vlastní podnik. Očekáváme, že 30 procent vítězů soutěže, tedy okolo 50 mladých, se bude zemědělství věnovat i v budoucnosti. Není to ovšem vždy procházka růžovým sadem, upozorňuje poradce Svazu mladých zemědělců v Toskánsku Arrigo Belfi. Povětšinou je přechod na zemědělskou produkci úspěšný, ale kdo začíná, musí počítat s obtížemi. Především musí vědět, že distribuce se zásadně snaží nabízet producentům co nejnižší ceny, a proto je dobré, aby se mladí sdružovali do větších skupin mají tak větší vyjednávací sílu a dosáhnou lepší ceny, řekl římskému deníku La Repubblica. Ovšem každopádně je to, alespoň zpočátku, tvrdá práce. A pak na rozdíl od práce v úřadě či v továrně hodně záleží na počasí, které může být příznivé, vrtkavé nebo nemilosrdné a zničit jednoroční práci během několika málo hodin. Vládní přísliby Italským pěstitelům a chovatelům se podařilo přesvědčit zahraniční trhy, že jejich produkce je kvalitní. Vývoz čerstvých potravin a zpracovaných zemědělských výrobků dosáhl v roce miliard eur. Vláda Enrica Letty považuje rozvoj zemědělství za jednu z priorit, prohlásila nedávno ministryně zemědělství Nunzia De Girolamová. Pocházím z jižní Itálie, oblasti, kde se vyrábí kvalitní mozzarella z buvolího mléka. Před deseti lety stav tohoto dobytka dosahoval 160 tisíc kusů, dnes to je přes 250 tisíc a chceme dosáhnout počtu 360 tisíc a jsem si jistá, že produkce nezůstane pouze na domácím trhu, ale půjde i za hranice, uvedla ministryně na konferenci. Pokusíme se snížit daně a především zajistit, aby odběratelé i stát platili výrobcům za dodávky během mnohem kratší doby než nyní, pokud možno do 60 dní, slíbila De Girolamová zemědělcům. To by byla konkrétní pomoc, v zahraničí také budeme potřebovat větší podporu agentury pro podporu exportu ICE. Berlusconiho vláda se v době největších finančních potíží v roce 2011 rozhodla státní Agenturu pro podporu italských firem v zahraničí (ICE) zrušit. Magnátův nástupce v úřadě premiéra Mario Monti sice ICE nakonec zachránil, ale není pochyb o tom, že pro Italům konečně došlo, že omezovat italskou kuchyni na pizzu či špagety a levné víno je obrovský omyl a po vzoru Francouzů si udělali z kvalitních potravin obrovský byznys. malé a střední italské podniky je situace na zahraničních trzích mnohem obtížnější než třeba pro jejich francouzské protějšky. Proto se nemůže nikdo divit, že velké holdingy jako ENI či ENEL mají v podstatě vlastní zahraniční politiku. Itálie prostě nevystupuje v zahraničí jako celek a to je obrovská chyba a handicap a já alespoň co se týká zemědělství a potravinářského průmyslu nasadím veškeré páky pro to, aby se situace změnila, slíbila ministryně De Girolamová. A na závěr dodala: Ještě před několika lety, když se hovořilo o veletrzích, myslela se tím pouze průmyslová výroba, dnes je například veronský Vinitaly přehlídkou té nejlepší vinařské produkce, na kterou se sjíždějí zákazníci i vystavovatelé z celého světa. Nejsem šovinistka, ale myslím si, že jen málo zemí se může pochlubit tak kvalitními potravinami jako Itálie. l Josef Kašpar, Řím spolupracovník redakce

70 70 Euro srpna 2013 global Světový podnikatel roku 2013 Stačí jen pomyslet Rakouská firma vyvíjí a prodává zařízení, které umožňuje ovládat pomocí mozkových signálů nejen počítače Stephena Hawkinga zná daleko více lidí, než kolik jich rozumí jeho výzkumu černých děr či kvantové gravitace. Aby ne, jeden z nejznámějších teoretických fyziků a vědců vůbec je celebritou, která vystupuje i v komediálním seriálu Teorie velkého třesku. Právě v něm je nejčastějším cílem vtípků Hawkingův počítačový hlas. A ten zní díky počítačovému komunikačnímu zařízení, které vědec ovládá pohyby lícních svalů. Ty jsou totiž jedny z mála, které je ještě schopen ovládat. Kvůli postižení amyotrofickou laterální sklerózou (ALS) nad většinou svalů ztratil kontrolu. Hawking aktuálně spolupracuje s výzkumníky na vývoji zařízení, které by podobně fungovalo jen na základě jeho mozkových impulzů. Takové přístroje už vyrábí firma Guger Technologies (g.tec), jejíž zakladatelé Günther Edlinger a Christoph Guger se stali Podnikateli roku Rakouska pro rok Zaměřují se na pomoc lidem s podobným postižením. SPRÁVNÁ DIAGNÓZA. Přístroje firmy g.tec umí také odlišit lidi postižené syndromem uzamčení od komatózních pacientů, upozornil Günther Edlinger v Monaku na finále soutěže Ernst & Young Světový podnikatel roku Pomoc paralyzovaným Hawking se označuje za šťastného člověka, který díky pomalému postupu nemoci překonal prognózy lékařů na dvou- až tříletý zbytek života a během 50 let s ALS stihl učinit většinu svých objevů. Jeho stav se podobá pacientům se syndromem uzamčení. V takových případech bývá tělo kompletně paralyzováno a člověk vypadá jako v kómatu, jen mozek funguje. Postižený je schopen vnímat vše, co se okolo děje, myslí, jen se nemůže vyjádřit. Ti šťastnější, jako francouzský novinář Jean-Dominique Bauby, jsou schopni s okolím komunikovat například mrkáním. Sám Bauby dokonce ošetřovatelce mrkáním nadiktoval knihu, podle níž byl natočen stejnojmenný film Skafandr a motýl. U těch méně šťastných pacientů se ale mozková aktivita může i přehlédnout. Až ve 30 procentech případů dochází ke špatné diagnóze. Dělá se totiž jen jednou, a pokud je takový člověk ve špatné nemocnici nebo má zrovna špatný den a mozková aktivita se tolik neprojevuje, může být omylem zařazen mezi komatózní pacienty, upozorňil Günther Edlinger při rozhovoru s týdeníkem Euro v Monaku na finále soutěže Ernst & Young Světový podnikatel roku Právě těmto lidem by měl pomoci přístroj vyvíjený jeho firmou g.tec. Ten by umožnil dlouhodobější sledování pacientů a snížil tak riziko špatné interpretace jejich stavu. Jde v podstatě o podobný proces, jakým je měření EEG na neurologii. Člověk má pokrývku hlavy připomínající koupací čepici, přes ni se hlavy dotýkají elektrody. Od nich jsou mozkové signály vedeny do zesilovače a ten je posílá do počítače, který vyhodnocuje mozkové vzorce. Během příštího roku chce firma s tímto zařízením zacílit především na nemocnice a posílit tak svou pozici na masovém trhu. Dosud totiž naprostá většina ze stovek přístrojů, které společnost ročně prodá s tržbami v přepočtu zhruba osm milionů korun, směřovala do laboratoří, výzkumných ústavů, univerzit nebo fakultních nemocnic. Firma, která vznikla jako spin-off výzkumu Edlingera a Gugera s desetitisícieurovou pomocí od rakouské vlády, prodává i jednotlivé součástky potřebné pro výzkum (a mezi její klienty patří i univerzity v Ostravě a v Praze). Cena přístrojů na propojení mozku s počíta-

71 71 Světový podnikatel roku 2013 global Systém firmy g.tec pro propojení mozku a počítače BIC vychází mimo jiné z toho, že mozkové signály prozrazují pohyb dříve, než k němu dojde. FOTO g.tec, Studio Phenix čem začíná v přepočtu na necelých 130 tisících korunách. Vlny bez gelu Systém g.tecu pro propojení mozku a počítače BIC (brain-computer interface) vychází mimo jiné z toho, že mozkové signály prozrazují pohyb dříve, než k němu dojde. Zhruba vteřinu předtím, než člověk například pohne pravou rukou, projeví se tento záměr signálem v odpovědném centru levé hemisféry mozku. Na takovém principu by jednou mohlo běžně fungovat například i ovládání protéz. To se ovšem technologie budou muset ještě posunout kupředu. Zatím je problém s tím, co jsme elektrodami schopni zachytit. Neinvazivní metodou umíme určit snahu pohnout rukama nebo nohama, ale třeba i jazykem. Když se elektrody přesunou blíž k centru dění, tedy z povrchu hlavy přímo k mozku, už se dá vysledovat třeba nejen pohyb prsty, ale i síla stisku, vysvětluje Edlinger s tím, že v různých laboratořích probíhají už i klinické testy takového náročnějšího využití. Další signály, které umí systém Guger Technologies sledovat, jsou mozkové vlny P300, které se objevují 300 milisekund po stimulaci. Je to stejný signál, který lidem umožňuje při řízení reagovat na brzdová světla auta před nimi. Tyto signály se dají vysledovat poměrně jednoduše, a tak není třeba otevírat lebku, stačí zmiňované elektrody v čepici. I u této metody ale Edlingerova a Gugerova společnost dosáhla zlepšení. Vyvinula totiž elektrody, u nichž není potřeba vodivého gelu, který zná každý, kdo prošel vyšetřením EEG. Nové zlaté elektrody na sobě mají výstupky připomínající prsty, které se snáze dostanou skrz vlasy k pokožce, a z mozku přijímaný signál je stabilní. To je mimo jiné další krok k posunutí technologie ke každodennímu využití. Je to pohodlnější. Některým lidem, především ženám, prostě vadí dávat si na hlavu gel, který neslouží k úpravě účesu. I když já s tím tedy problém nemám, směje se Edlinger a ukazuje na svůj prořídlý vlasový porost. To jeho bývalý spolužák, dlouhovlasý Christoph Guger, s nímž g.tec v roce 1999 založil, by s tím problém mít mohl. Mozkový psací stroj I když zatím technologie g.tecu směřují především do výzkumu a zdravotnictví, dají se využívat i doma. Jejich systém intendix je ostatně prvním komerčně využitelným propojením mozku a počítače na světě. Kromě toho, že může jejich systém pomoci diagnostikovat pacienty se syndromem uzamčení, může jim umožnit i komunikaci s okolím. Děje se tak právě pomocí mozkových vln člověka, který pozoruje monitor počítače. Před ním ve speciálním programu blikají jednotlivá písmenka. Když se na jedno z nich na chvíli zaměří, je vybráno. Samozřejmě se obdobně dá vybrat mezerník a další speciální znaky nebo povely reprezentované ikonami. Pak už je velmi jednoduché umožnit člověku komunikaci s okolím. Paralyzovaný člověk díky tomu může se softwarem pro převod textu do řeči mluvit s rodinou nebo ošetřovateli. Může psát text v počítači, ale odesílat ho může i na sociální sítě. K dispozici od g.tecu má například připojení na Twitter. Vybrání jednoho písmena trvá zhruba deset vteřin. Podobá se to tomu, když neumíte psát na klávesnici a jednotlivá písmenka musíte hledat, přibližuje Edlinger. Zpočátku tak člověku může jedno písmeno trvat i 40 sekund, v laboratořích g.tecu se ale dopracovali i k rychlosti jedno písmenko za 0,9 vteřiny. Pro srovnání, tempo řeči Stephena Hawkinga je zhruba jedno slovo za minutu. Rychlost výběru povelů by se mohla časem zvyšovat, stejně by se mohlo usnadnit i používání systému g.tecu. Protože se mozek snadno rozptýlí všemožnými podněty, je zatím intendix stále náročný na soustředění, a tak se doporučuje dělat při jeho používání přestávky zhruba po deseti minutách. Asi tak dlouho trvá i trénink, pokud jej tedy lidé pro používání intendixu potřebují. Firma také pracuje na metodách, jež by usnadnily zacházení s přístrojem. Po odstranění potřeby vodivého gelu by se mohla odstranit i potřeba kabelů, které propojují jednotlivé součástky od elektrod až po počítač se systémem Windows, jenž mozkové signály vyhodnocuje. Místo nich by mohl přístroj využívat bluetooth připojení a vzorce signálů by mohl vyhodnocovat i chytrý telefon. Procházet se po světě Už několikrát bylo možné vyzkoušet si propojení mozku s počítačem po rakousku na veletrhu elektrotechniky Cebit. A nešlo jen o psaní textu. Na loňském ročníku například g.tec ukázal modul SOCI, který umožňuje ovládat počítačové hry jako Angry Birds, World of Warcraft nebo třeba simulace života Second Life. Člověk díky němu může počítač ovládat myšlenkami. Nepotřebuje ruce. Podobně jako u mozkového psacího stroje vybírá povely pro střelbu, chůzi nebo komunikaci, přijímání herních úkolů. Pravda, spotřebou deseti vteřin na zadání povelu to nebude zrovna nejdynamičtější hra, ale i tak by to paralyzovaní lidé určitě ocenili. Na letošním Cebitu se zase firma Guger Technologies pochlubila mutací programu, který umožňuje prostřednictvím počítačového programu ochrnutým lidem namalovat obraz. A profesor Eduardo Reck Miranda z univerzity v britském Plymouthu na přístroji rakouské firmy vyvíjí systém, který by jen na základě mozkových signálů umožnil hrát a skládat hudbu. O něco praktičtější využití, které funguje podobně jako ovládání počítačových her, nabízí varianta systému intendix, která by lidem umožnila ovládat svůj domov. Pomocí zařízení rozmístěných po obydlí a napojení na přístroj sledující mozkové impulzy by tak mohl i paralyzovaný člověk otevírat dveře, okna, zhasínat a rozsvěcet nebo si třeba pustit rádio. Jak budou naše přístroje vypadat v budoucnosti, se bude odvíjet od jejich použití. Pracujeme například také na zařízení podobajícím se interaktivním brýlím firmy Google. Díky nim by mohl člověk pomocí pohybu očí a mrkání ovládat hry, ale třeba i přepínat televizní kanály, přibližuje možnosti budoucnosti Edlinger. l Jakub Křešnička kresnicka@mf.cz

72 72 Euro srpna 2013 hyde park 72 GENDEROVÁ ROVNOPRÁVNOST Česká společnost plýtvá potenciálem poloviny populace a vědomě či nevědomě tak snižuje ekonomickou prosperitu celého hospodářství 74 ZÁKONÍK PRÁCE Opětovné zavedení možnosti řetězení pracovních smluv na dobu určitou snižuje nerovnost na českém trhu práce 75 PODPORA PRŮMYSLU Inovační vouchery nepředstavují nevyzkoušený experiment, ale nástroj, který v poslední době zavádí vedle Prahy čím dál více krajů 76 SPOJENÉ STÁTY Ačkoli americký trh práce ještě v létě nejspíš poznamená propouštění ve veřejné sféře, soukromý sektor je stabilní 77 PRÁVO & BYZNYS Přijetí evropské směrnice o prostém balení tabákových výrobků odporuje mezinárodnímu i tuzemskému právu, včetně ústavy Na diskriminaci doplácíme všichni Bez podpory rovných příležitostí žen a mužů lze českou konkurenceschopnost zvýšit jen těžko Volání po ekonomické stabilitě a vyšší konkurenceschopnosti slýcháme od politické reprezentace i odborné veřejnosti neustále. Často se však zapomíná na jeden důležitý aspekt nerovné postavení žen a mužů ve společnosti. Právě na něj zaměřil svoji pozornost Kongres žen, který v červnu uspořádal první velké setkání a vydal doporučení adresované klíčovým aktérům. Rovné šance by měly být samozřejmou součástí všech svobodných demokratických společností. Pokud existují ve společenském postavení žen a mužů rozdíly, je to nejen deficit demokratického systému, ale i velký deficit ekonomický. Podívejme se tedy na hlavní důvody, proč by aktivní podpora rovnosti žen a mužů zvýšila ekonomickou prosperitu. Pro skeptiky a skeptičky přesvědčené o tom, že žádné nerovnosti mezi muži a ženami (už) neexistují, uvádím konkrétní data podložená statistickým šetřením a výzkumy. Na úvod je potřeba říci, že ženy se profesně neuplatňují stejně jako muži v produktivním věku je míra zaměstnanosti žen v České republice 62,5 procenta, u mužů 80,2 procenta (ČSÚ 2012). Míra zaměstnanosti žen ve věkové kategorii 30 až 34 let činí pouze 30 procent oproti 93 procentům v případě mužů. Platový rozdíl mezi ženami a muži s dětmi je v Česku dvakrát vyšší, než kolik činí platový rozdíl mezi ženami a muži bez dětí 13 procent versus 29 procent (OECD 2012). Rozdíl mezi průměrnými ročními mzdami žen a mužů činí 24 procent (Eurostat 2012). Nejvyšší rozdíl v platech je na úrovni vysokoškoláků, kde vysokoškolačky získávají pouze 72 procent platu mužů. To nemá za následek pouze horší ekonomické podmínky žen v průběhu aktivního pracovního života, ale i po jejich odchodu do důchodu, kdy ženy pobírají v průměru o 18 procent méně, než je průměrný důchod mužů (ČSÚ 2011). Podle studie Evropské ženské lobby se proto ohrožení chudobou velmi zásadně týká matek samoživitelek a samostatně žijících seniorek. Když nejsou školky Řada studií a analýz dokazuje, že klíčovým problémem z hlediska ekonomické prosperity je také nepřítomnost žen na pracovním trhu, včetně vedoucích pozic. České republice je opakovaně doporučováno, aby zvýšila zaměstnanost žen s dětmi do šesti let věku, která je dlouhodobě jednou z nejnižších v celé EU. Příčina je zřejmá nedostatek zařízení péče o děti do tří, resp. šesti let. V současné době v Česku je pouze 49 veřejných jeslí a 4931 mateřských škol. Počet neuspokojených žádostí o přijetí do školek se každoročně zvyšuje. Ve školním roce 2011/2012 nebylo vyhověno téměř 50 tisícům žádostí o přijetí dětí do mateřské školy, vloni to bylo ještě o pětinu více. Místní i finanční dostupnost kvalitních předškolních zařízení je přitom z ekonomického hlediska nezbytná ze dvou důvodů. V krátkodobé perspektivě zvyšuje výkon ekonomiky jak uvádí analýza NERV Rámec

73 73 genderová rovnoprávnost hyde park Česká ekonomika si nemůže dlouhodobě dovolit nevyužít intelektuálního potenciálu poloviny populace. FOTO archiv / ILUSTRACE Vojtěch Velický strategie konkurenceschopnosti (2011), veřejné rozpočty přicházejí o velký objem daní a sociálních odvodů nepracujících žen. Z dlouhodobého hlediska je co nejvčasnější zapojení dětí do vzdělávacího procesu nezbytné pro překonávání socioekonomických bariér v přístupu ke vzdělávání a snižování reprodukce nerovností. Investice do předškolního vzdělávání malých dětí je tou nejlepší investicí, kterou může stát udělat dětem kontakt s podnětným prostředím nejen zvýší šance na lepší vzdělání, ale také výrazně sníží pravděpodobnost budoucí kriminality a asociálního chování, napsala Hana Brixi, ekonomka pracující ve Světové bance a jako poradkyně pro Světovou zdravotnickou organizaci a Dětský fond OSN. Vyšší zaměstnanosti rodičů (převážně však jde o ženy) by také pomohla větší nabídka flexibilních forem práce ze strany zaměstnavatelů. Podíl žen pracujících v Česku na částečný úvazek činí pouze 8,5 procenta. Roste však podíl žen zaměstnaných na dobu určitou (deset procent v roce 2011) ve srovnání s muži (kde podíl dlouhodobě zůstává na sedmi procentech), což dále zvyšuje jejich ohroženost chudobou. Plýtvání potenciálem vzdělaných Když si uvědomíme, že ženy v minulém akademickém roce tvořily již 61 procent všech absolventů a absolventek vysokých škol (a toto číslo rok od roku narůstá), je zřejmé, že vyloučení velké části žen z trhu práce je nejen plýtváním jejich potenciálem, ale i veřejnými penězi investovanými do jejich vzdělávání. Veřejné investice do vysokoškolského vzdělávání jsou rozhodně potřebné a správné, je však také nutné maximálně umožnit tuto investici dále společensky i ekonomicky zhodnocovat. Studie Využití plného potenciálu žen v české ekonomice (2012) od společnosti McKinsey & Company pak názorně ukazuje, jak česká společnost plýtvá potenciálem poloviny populace, vědomě či nevědomě tak snižuje ekonomickou prosperitu, ziskovost i stabilitu firem a potažmo celého hospodářství. V nejsilnějších ekonomikách světa, které mají oproti Česku dvojnásobné HDP na obyvatele, je podíl ekonomicky činných žen vyšší nejméně o desetinu. Problémem není jen absence žen na trhu práce v souvislosti s jejich mateřstvím, ale i nedostatečné zastoupení žen ve vedení výkonná představenstva českých firem jsou stále z více jak 92 procent tvořena muži (Deloitte 2012). Proč je tedy výhodné usilovat o větší zapojení žen na trhu práce a vyšší zastoupení žen ve vrcholových pozicích ve firmách? Výzkumy opakovaně dokazují, že smíšené pracovní kolektivy dosahují i přes poněkud náročnější manažerské řízení lepších výsledků, jsou efektivnější a inovativnější. Firmy s nejméně třemi ženami v představenstvech v období tří až pěti let dosahují o 60 procent vyšší ziskovosti a o 46 procent vyšší návratnosti kapitálu (Catalyst 2011) než ty řízené pouze muži. Česká ekonomika si nemůže dlouhodobě dovolit nevyužít intelektuálního potenciálu poloviny populace. Navíc v situaci, kdy společnost investovala do jejich vzdělání, které zůstává nevyužito, pokud ženy zůstávají kvůli systémovým překážkám vyloučeny z trhu práce v situaci, kdy se rozhodnou mít děti. Ze všech těchto důvodů požaduje Kongres žen především vytvoření příznivého prostředí a podmínek pro profesní uplatnění žen (flexibilní formy práce, spravedlivé odměňování), zajištění dostatečných kapacit školek a jeslí pro děti, zlepšení postavení samoživitelek a seniorek či zvýšení počtu žen ve vedení firem a rovný kariérní postup. Pokud bude alespoň část požadavků vyslyšena, můžeme na tom všichni jedině vydělat. l Veronika Šprincová Kongres žen

74 74 Euro srpna 2013 hyde park zákoník práce Poučení z nešťastné legislativní epizody Opětovné zavedení možnosti řetězení pracovních smluv na dobu určitou snižuje nerovnost na českém trhu práce Vlastně to je očekávaná novina. Od 1. srpna se změnil zákoník práce, a tentokrát byly na řadě pracovní smlouvy na dobu určitou. Námitky a protesty se nekonaly ze strany zaměstnanců ani zaměstnavatelů. Škoda, že celá zákonodárná mašinerie musela být uvedena do pohybu jen proto, aby napravila svou vlastní chybu z předloňska. Smyslem pravidel omezujících řetězení pracovních poměrů na dobu určitou je donutit zaměstnavatele, aby se zaměstnanci uzavírali pracovní poměry na dobu neurčitou. Jenže to není možné vždy, proto dovoloval zákoník práce v některých případech až do konce roku 2011 výjimky, kdy bylo možné opakovat pracovní poměry na dobu určitou neomezeně. Od roku 2012 přestaly výjimky existovat a zůstala jediná obecnější výjimka pro agentury práce, u kterých řetězení pracovních poměrů na dobu určitou vyplývá z povahy jejich podnikání. Nechtěně tím zákonodárci dali signál zaměstnavatelům potřebujete zaměstnávat zaměstnance na dobu určitou? Jediná cesta vede přes agentury práce. Do zákonodárcem chtěného řešení pracovních poměrů na dobu neurčitou se zaměstnavatelé příliš nehrnuli, protože často ani nemohli. Jak můžete legálně zaměstnat dělníky na stavbě každý rok na sedm až osm měsíců, když v zimě se zkrátka nestaví? Je tedy nutné si po trojím opakování pracovní smlouvy na dobu určitou dát tři roky pauzu a připravit se o zkušeného člověka? Ani zaměstnanci neměli pocit, že by jim nová úprava nějak pomohla. Reálně totiž hrozilo, že po trojím dovoleném opakování bude na dané místo přijat někdo jiný, případně oni sami jako agenturní zaměstnanci. Mnozí o ochranu zavedenou novelou 2012 ani nestáli. Byli zvyklí pracovat takto nárazově, třeba na několika projektech ročně a mezitím se věnovat něčemu jinému. Nebo také prostě nechtěli být natrvalo vázáni a chtěli mít možnost si vybírat, zda každý konkrétní pracovní závazek přijmou či nikoli. Jaké je poučení z této nešťastné legislativní epizody? Třeba skutečnost, že co může na první pohled vypadat jako norma chránící zaměstnance, může v konečném efektu spoustu zaměstnanců poškodit. Dávno je pryč doba, kdy byla jakákoli flexibilita jen pro dobro zaměstnavatelů a byla vždy automaticky spojena s nevýhodou pro zaměstnance. Podíváme-li se na trh práce, máme i při relativně vysoké nezaměstnanosti v řadě oborů naopak přetlak poptávky po práci. Prostě u některých profesí dostatek zaměstnanců není obchodníci, řemeslníci, techničtí specialisté. A zrovna to jsou profese, u kterých se i v naší poradenské praxi setkáváme s tím, že si zaměstnanci mohou diktovat pracovní podmínky, typy smluv, výhody, benefity, plat. A pro zaměstnavatele je značný problém tyto lidi přilákat, tedy nabídnout jim víc, než mají nyní. Zaměstnanci už nejsou jen smluvní stranou, kterou je zapotřebí chránit, jsou často naopak smluvní stranou, která může vyjednávat. A tomu je zapotřebí přizpůsobit naše pracovní právo. Můžeme tedy tento příklad, kdy chtěli zákonodárci chránit slabší stranu, ale dosáhli pravého opaku, vzít jako východisko pro diskusi o dalším směřování našeho pracovního práva. V této diskusi bude nutné si položit otázku, zda musejí být všichni zaměstnanci chráněni pracovním právem na stejné úrovni či zda neposkytnout určitou úlevu malým zaměstnavatelům s jednotkami zaměstnanců. Je třeba oprávněné po takto malém zaměstnavateli chtít, aby vyplácel po dání výpovědi z organizačních důvodů zaměstnanci ještě pět až šest měsíčních mezd? A musí i on mít smlouvu s poskytovatelem pracovnělékařské péče na provádění dohledu a poradenství v této oblasti? Z pohledu zaměstnanců je každý tento požadavek teoreticky odůvodněný, ale je také vyvážený z pohledu zaměstnavatele? Jaká škoda by nastala, pokud by se na drobné zaměstnavatele nevztahoval? Unifikace českého pracovního práva měla sice za následek vytvoření (teoreticky) rovného právního postavení všech zaměstnanců, avšak současně též velmi nerovného postavení zaměstnavatelů. Přitom trh práce je nesmírně pestrý a jen namátkou je možné uvést hned několik příkladů, na kterých je zjevné, že není možné na pracovněprávní vztahy uplatnit zásadu jedna velikost pro všechny ať proti sobě postavíte velké a malé zaměstnavatele (továrna se stovkami zaměstnanců versus majitel koloniálu na rohu ulice) či kriticky nedostatkové zaměstnance oproti zaměstnancům, jejichž vyjednávací síla vůči zaměstnavateli je nízká, neboť jsou snadno nahraditelní. Je tedy třeba zvážit, zda nad rámec minimálních standardů nenechat na vůli zaměstnanců a zaměstnavatelů, aby si bližší podmínky výkonu práce dohodli sami. A aby se sami rozhodli, ohledně kterých pracovních podmínek právě v jejich podniku vyšší standardy chtějí a u kterých se spokojí se standardem minimálním. U specializovaných profesí by si podmínky dojednali sami zaměstnanci v pracovní smlouvě. U velkých zaměstnavatelů by byly obsaženy v kolektivních smlouvách dojednaných s odborovými organizacemi. U malých zaměstnavatelů by se blížily minimálním standardům, byly by však kompenzovány snazším přístupem těchto drobných podnikatelů na trh a tím i vytvořením konkurenčnějšího prostředí na straně zaměstnavatelů. Tolik potřebná diskuse o dalším směřování či vizi našeho novodobého pracovního práva by proto měla v souvislosti s dalšími případnými novelami zákoníku práce začít co nejdříve. l Jan Procházka, advokát, Ambruz & Dark / Deloitte Legal

75 75 podpora průmyslu hyde park Jak podpořit podnikové investice do výzkumu a vývoje Inovační vouchery nepředstavují nevyzkoušený experiment, ale nástroj, který v poslední době zavádí vedle Prahy čím dál více krajů ILUSTRACE Vojtěch Velický / FOTO archiv Není potřeba podrobně připomínat, že zdrojem stabilního a dlouhodobého hospodářského růstu se nestává výhradně spotřeba domácností či státu, ale především investice soukromého sektoru. Za nejvýnosnější se považují investice do vědy, výzkumu a vývoje. Z tohoto pohledu má Česká republika stále značné rezervy, i přestože byla přijata řada prorůstových opatření, jejichž účinnost se teprve projeví. Jedním z nich mohou být tzv. inovační vouchery, které jsou jako podpůrný nástroj spolupráce mezi vědecko-výzkumnou a podnikatelskou sférou úspěšně realizovány v několika krajích a v pilotní fázi je zavádí i pražský magistrát. Na začátek uvedu několik důležitých údajů: podnikové investice do výzkumu a vývoje se u nás pohybují kolem jednoho procenta HDP, což je pod průměrem Evropské unie. Jde asi o dvojnásobně menší podíl než v Německu či Rakousku, o skandinávských státech nemluvě. Stejně tak je podprůměrný podíl těchto výdajů financovaných z podnikatelských zdrojů na celkových výdajích. Také v dalších statistikách Česko pokulhává od podílu zaměstnanců v odvětví výzkumu a vývoje (pouze jeden ze sta) až po mezinárodní ukazatel inovační výkonnosti. Inovacemi z krize Zkušenosti ze zemí podobných České republice, tedy malých a otevřených ekonomik, nasvědčují, že investice do inovací by mohly být východiskem ze současné recese. Jako příklad lze uvést skandinávské státy či Izrael. Veřejný sektor zde vytváří pro soukromé investice příznivé prostředí a zároveň je určitými nástroji přímo podporuje. Podpora nabývá různých forem, od daňových úlev, zrychlených odpisů až po cílené dotace, zvýhodněné půjčky či kapitálové vstupy. V České republice se řada těchto opatření teprve připravuje a prosazuje. V Poslanecké sněmovně leží návrh na zrychlení odpisů. Progresivní odpočet výdajů na výzkum a vývoj (lze odečíst více, než činily skutečné náklady) i odpočet nákladů na pořízení výsledků práce veřejných vědeckých institucí vláda prosadila v roce 2011, ale až s účinností od roku Nyní se snaží posunout účinnost na rok příští, jenže současná politická krize tomu nepřeje. Spuštění fondu rizikového kapitálu financovaného převážně z veřejných peněz, tzv. seed fondu, má již dva roky zpoždění. Na centrální úrovni se zatím nevyužívají tzv. inovační vouchery, které se naopak prosadily u územních samospráv. V podstatě se jedná o jakýsi poukaz podnikatelům na nákup inovace u organizací specializovaných na vědu a výzkum. Díky voucherům dostanou podnikatelé určitou slevu. Právě od toho získaly svůj název podobně, jako si lidé díky slevovému voucheru v časopise pořídí levněji např. zimní pneumatiky. Zde se tento pomyslný poukaz použije jako příspěvek na investice do inovací. V pilotním projektu pro rok 2013 vyčlenil pražský magistrát na inovační vouchery deset milionů korun. Zájemci z řad pražských podniků se o ně mohli hlásit do poloviny července, přičemž maximální výše podpory na jednu žádost činí 200 tisíc korun za podmínky 25procentní finanční spoluúčasti, tj. podpora magistrátu nebude činit více než 75 procent celkových nákladů. Zapojením vlastních finančních zdrojů tak motivujeme podnikatele, aby se jednalo o skutečně smysluplné projekty s efektivním vynaložením prostředků. Podnikatelé mohou uplatnit vouchery u několika desítek vědeckých pracovišť, která uzavřela smlouvu s městem vlastněnou akciovou společností Rozvojové projekty Praha, jež celý projekt administruje. Méně byrokracie Vouchery oproti dotacím znamenají snížení administrativní zátěže, protože nepřinášejí tolik byrokracie jako v případě klasických dotací, zvláště u prostředků z EU. Oproti daňovým opatřením pak nekomplikují daňový systém, jsou cílenější, transparentnější a zároveň umožňují lepší kontrolu efektivity vynaložených prostředků. U daňových odpočtů a odpisů lze odepsat ledacos, co se jen tváří jako investice do vědy a výzkumu, přitom kontrola finančního úřadu může přijít i za mnoho let. Inovační vouchery navíc nepředstavují žádný nevyzkoušený experiment, ale nástroj, který v poslední době zavádí čím dál více krajů. Kromě přímých efektů zvýšení podnikových investic přinášejí i další pozitivní efekty nepřímé. Vědeckým pracovištím se zvýší příjmy, které mohou použít na lepší vybavení laboratoří a na vyšší ohodnocení kvalitních zaměstnanců. Podnikatelé získají zkušenosti a mnozí z nich zjistí, že na investicích do inovací se nevyplatí šetřit. Posílí se tak vazba mezi soukromým sektorem a vědeckými pracovišti. Jistě, inovační vouchery hlavního města nemohou výrazně změnit celorepublikový trend. Vzhledem ke koncentraci vědeckých pracovišť v Praze však mohou ukázat vhodný směr veřejné podpory podnikových investic do inovací, která bude použitelná i na celorepublikové úrovni. l Jitka Kárníková generální ředitelka, Rozvojové projekty Praha

76 76 Euro srpna 2013 hyde park Spojené státy Nepřestřelil Fed své odhady? A ačkoli trh práce ještě v létě nejspíš poznamená propouštění ve veřejné sféře, soukromý sektor je stabilní Americká centrální banka Fed si stanovila na konec roku odvážný cíl nezaměstnanost 7,3 procenta. To by totiž muselo znamenat, že každý měsíc přibude 200 tisíc nových míst. Podle nás to ale není nereálné. Pokud by k podobnému optimistickému scénáři přece jen došlo, jestřábi z Fedu by měli o argument více pro ukončení kvantitativního uvolňování. V rámci setkání Federálního výboru pro volný trh (FOMC) ve dnech 18. až 19. června byly představeny také nové ekonomické prognózy, a to včetně výhledu nezaměstnanosti. Na konci tohoto roku by se podle FOMC mohl trh práce dostat na 7,2 až 7,3 procenta a v letech 2014 a 2015 pak může klesnout až na 6,65 procenta, respektive šest procent. Tyto odhady jsou přitom velmi důležité, na svém prosincovém zasedání se totiž FOMC rozhodl svou měnovou politiku přímo provázat s dalšími výhledy ekonomiky. A poslední zasedání a následná konference to jenom potvrdily. Předseda Fedu Ben Bernanke si přitom nejspíše myslel, že během svého projevu jen zdůrazní to, co už všichni vědí tedy že ekonomika pomalu oživuje a FOMC už nevidí tolik důvodů k nárůstu počtu lidí bez práce. Přesto se už tolik nemluvilo o klesající inflaci, což jen podpořilo spekulace o utnutí kvantitativního uvolňování ještě před koncem Smělé plány Nárůst pracovních míst v USA (v tisících) při různé participační míře (v %) pracovní síly potřebný pro dosažení cílové úrovně nezaměstnanosti 7,3 % 62,9 63,0 63,1 63,2 63,3 63,4 63,5 63,6 63,7 63,8 63, Míra participace pracovní síly Zdroj: Bloomberg, Saxo Bank letošního roku. Otázkou nyní je, zda ekonomika, a především pak trh práce budou během nadcházejících měsíců natolik silné, aby k zastavení přílivu levných peněz došlo už řekněme v září. Když mluvíme o americkém trhu práce, pozornost se logicky upírá na mzdy mimo zemědělskou sféru. Jenže pokud se chceme podívat blíže na odhady Fedu, musíme se zaměřit na tzv. household surveys account, tedy vývoj zaměstnanosti v rámci amerických domácností a dopad na jejich příjmy. Budeme tedy předpokládat, že růst populace zůstane stejný jako od roku 2000 a že tzv. participační míra pracovní síly (vyjadřující počet pracujících a práci hledajících) bude stále konstantní na 63,4 procenta. Abychom se dostali k číslu 7,3 procenta ve čtvrtém kvartálu tohoto roku, muselo by každý měsíc najít novou práci 200 tisíc lidí. Jak ale můžeme vidět na grafu níže, tento odhad je silně závislý na vývoji participační míry. Kdyby se tato veličina snížila o půl procentního bodu na 62,9 procenta (tzn. pracovní síla by vzrostla o 324 tisíc lidí při růstu populace o 1,6 milionu), pak by Fedu stačilo k úspěchu prognózy jen deset tisíc nových míst. Pokud se však vrátíme k takovému scénáři, který nepočítá se změnou už 13 let stálého vývoje populace a ani participační míry, pak je třeba 200 tisíc nových pracovních pozic. Za prvních pět měsíců tohoto roku přitom měsíčně přibylo v průměru míst (celkem 593 tisíc), zatímco se participační míra snížila o 0,2 procenta na 63,4 procenta. Při předpokladu, že se tato míra bude vyvíjet v podobném trendu i po zbytek roku, bude to představovat změnu o 0,28 procenta. Tudíž by bylo třeba měsíčně zaměstnat jen dalších 86 tisíc lidí. Všechny tyto předpoklady jsou důležité, aby se Fed ve svém výhledu nezaměstnanosti nezmýlil. Podle nás ale nejsou nereálné. A ačkoli trh práce během léta nejspíše zažije ještě nějaké dočasné propouštění ve veřejné sféře, soukromý sektor je stabilní. Navíc tzv. fiskální brzda by mohla zmírnit prudký pokles u výdajů domácností, který jsme mohli vidět v posledním čtvrtletí loňského roku (mezikvartálně 1,8 procenta) a v prvním kvartále roku letošního (1,2 procenta). Ve druhé půlce roku by se tak ekonomika, včetně trhu práce, mohla znovu nastartovat, a tudíž by mohla stlačit dolů míru nezaměstnanosti. Vše ale záleží na tom, jak se bude vyvíjet oblast pracovní síly. l Mads Koefoed hlavní makroekonomický stratég Saxo Bank ILUSTRACE Vojtěch Velický / FOTO archiv

77 77 právo & byznys hyde park Ochranné známky všem, nebo jen vyvoleným? Přijetí evropské směrnice o prostém balení tabákových výrobků odporuje mezinárodnímu i tuzemskému právu, včetně ústavy FOTO archiv JUDr. Markéta Schönbornová advokátka Často čteme rady, a dokonce i návrhy právních regulací zdravého životního stylu. Dobře míněná doporučení a právní usměrnění pro péči o zdraví lze zvažovat i akceptovat, ale úpravy zaměřené na životní styl jsou z hlediska některých oblastí práva až diskriminující, a tudíž neakceptovatelné. Co je to zdravý životní styl? Má se zdravý životní styl pouze doporučovat, nebo dokonce upravovat zákonem a definovat? Které osoby či firmy se mají regulovat v zájmu zdravého životního stylu? Je možné, aby legislativní zamezení reklamy a prezentace výrobků škodících zdraví pomohlo tomu, aby se nežádoucí výrobky nekonzumovaly, nepoužívaly či došlo ke snižování jejich škodlivosti? Osobně se domnívám, že zdravý životní styl je tvořen i mírou spokojenosti jedince související s pozitivním myšlením a vnitřní pohodou. Je svobodným rozhodnutím každého z nás, jak bude žít a jaké prostředky k tomu zvolí. Někdo má rád zmrzlinu, jiný hamburgery a někdo si rád zapálí cigaretu. Popření práva na ochrannou známku Příkladem snahy o omezení používání tabákových výrobků je návrh zprávy Evropského parlamentu k návrhu Směrnice Evropského parlamentu a Rady o sbližování právních a správních předpisů členských států týkajících se výroby, obchodní úpravy a prodeje tabákových a souvisejících výrobků, který Evropská komise schválila 19. prosince Zpravodajka Linda McAvanová (britská labouristická poslankyně z Pokrokového spojenectví socialistů a demokratů) navrhuje zavedení tzv. prostého balení tabákových výrobků. Takové opatření je absolutním popřením práv k ochranným známkám, tj. práv na označení výrobku pomocí institutu ochranné známky, a znamená, že všechny plochy obalů tabákových výrobků by měly jednotnou barvu a pokrývaly by je pouze texty s varováním, že kouření škodí zdraví, spolu s varovnými obrázky poškození orgánů těla. Název firmy a značka výrobku by byly uvedeny jen stejným malým písmem bez možnosti užití ochranných známek a dalších grafických markantů na obaly tabákových výrobků. Akceptace legislativního návrhu zavedení tzv. prostého balení tabákových výrobků by způsobila průlom v právu používání institutu ochranné známky na obalu tabákových výrobků, tedy právního institutu, který je zakotven v české, evropské i mezinárodní legislativě a zejména představuje ve smyslu ustanovení 1 zákona č. 441/2003 Sb., o ochranných známkách, označení slovní, grafické nebo kombinované, které rozlišuje výrobky a služby různých soutěžitelů na trhu. Přihlašovatel se po registraci ochranné známky stává jejím výlučným vlastníkem a má přímo právní povinnost svoji ochrannou známku užívat, tj. umísťovat ji na své výrobky a obaly svých výrobků, což je smyslem jejího právního zakotvení. Tak se zákonem rozlišují výrobky a služby na trhu pro lepší informovanost spotřebitelů a zejména pro to, aby na trhu existovala transparentnost výrobků a nedocházelo k jejich padělání či napodobování. Přihlašovatel se po registraci ochranné známky stává jejím výlučným vlastníkem a má přímo právní povinnost svoji ochrannou známku užívat, tj. umísťovat ji na své výrobky a jejich obaly. Proti všem úmluvám Pokud by došlo k právní povinnosti tzv. prostého balení tabákových výrobků, byla by porušena celá řada práv tabákových výrobců a jejich ochranných známek majících značnou a ocenitelnou obchodní hodnotu. To by znamenalo porušení mezinárodních závazků České republiky z mezinárodních smluv a dalších právních norem, zejména Pařížské úmluvy na ochranu průmyslového vlastnictví, Dohody o obchodních aspektech práv k duševnímu vlastnictví (TRIPS), Úmluvy o ochraně lidských práv a základních svobod, Listiny základních práv Evropské unie i českého zákona o ochranných známkách. Dále také ústavy a Listiny základních práv a svobod České republiky v oblasti práv k ochranným známkám, práva vlastnit majetek, práva na svobodu projevu, práva na informace a práva na podnikání. l

78 78 Euro srpna 2013 light 78 Rozhovor Od počátku měsíce v prostorách Staroměstské radnice probíhá výstava reportážního fotografa Michala Novotného. První po patnácti letech. Měla by skončit 25. srpna 82 Ochrana soukromí Zájem o zabezpečené telefony roste stejně jako o sledovací techniku. Šikovní obchodníci tak mohou vydělat dvakrát 86 Gastronomie Z původního poslání coby aristokratického digestivu se koňak postupně propracoval do receptur kuchařů velkých jmen 90 Automobily Svět sportovních aut se zvláště během uplynulé dekády výrazně proměnil. A žádné jiné modely vývoj neilustrují tak přesvědčivě jako Porsche 911 a Audi R8. 94 Restaurant Blue Wagon Špičkovou gastronomii v mimořádném prostředí slibuje podnik, který se nachází v jedné z uliček nedaleko vinohradského náměstí Míru. Od prvního okamžiku do sebe vše zapadá, ale soulad nevydrží dlouho Války už nejsou levné, jako bývaly Už mě neláká někam jezdit a nechat po sobě střílet. Důležité věci se dají fotit i jinde, říká český fotograf Michal Novotný To, co tam viděl, bylo natolik šokující a šílené, že nebyl schopen normálně uvažovat. Pokud vidíte něco tak silného, ani vás nenapadne zmáčknout spoušť. Když si pak jeden z kluků zapálí cigaretu nebo si prohlíží Bibli, kterou tam přinesli nějací misionáři, připadá vám to jako nuda, vypravuje Michal Novotný o tom, jak před lety fotil dětské narkomany v Oděse. Z okna pražské Staroměstské radnice hned vedle orloje kouká z plakátu na kolemjdoucí turisty oko slepého Liberijce. Od počátku srpna v tamních prostorách probíhá výstava reportážního fotografa Michala Novotného. První po patnácti letech. Měla by skončit 25. srpna. Jak se český fotoreportér dostane k tomu, že fotí dětské narkomany v Oděse? Tehdy jsme s kamarádem Markem Vítkem byli na reportáži v Černobylu v bývalé jaderné elektrárně, vlastně už nevím proč. Seznámili jsme se však s jedním Čechem, který v Kyjevě pracoval pro Organizaci spojených národů a díky němuž jsme se setkali s ukrajinským fotografem, který nám vyprávěl o dětech žijících v kanálech. Ony tam čuchají lepidlo, protože stejně jako jinde na světě přišly na to, že je to nejjednodušší a nejlevnější droga. Jenže ten Ukrajinec mi říkal, že jestli chci opravdu vidět něco drsného, ať jedu do Oděsy. Tam totiž děti drogy užívají nitrožilně, říkají tomu baltuška a je to pěkné svinstvo. Efekt té drogy je velice krátkodobý a ve stadiích, kdy jsem je fotil, měly rozvinutou tuberkulózu nebo poslední stadium AIDS a drogu musely brát třeba osmkrát denně. Kontaktoval jsem proto nějakou neziskovou organizaci, která tam rozvážela jídlo a rozdávala injekční stříkačky. Zpočátku jsem jezdil s nimi, aby mě dětem ukázali, že jsem hodný ďaďa Miša, a seznámil se s nimi. Když jsem se ale pak vrátil do Prahy, zjistil jsem, že na všech fotografiích si děti píchají nebo křičí bolestí, jenže to nevypovídá jejich» Michal Novotný (40) Za své snímky získal mnoho prestižních mezinárodních i tuzemských ocenění, díky nimž patří k nejuznávanějším českým fotografům. Má cenu World Press Photo, dvakrát získal ocenění v soutěži Best of Photojournalism a obdržel přes dvě desítky cen v soutěži Czech Press Photo. Na výstavě na Staroměstské radnici rozdělené do šesti tematických celků jsou k vidění soubory snímků, které Michal Novotný vytvořil za posledních dvacet let ve více než šedesáti zemích světa, například v Libérii, Indii, Kongu, Afghánistánu, na Ukrajině, v Senegalu, Bangladéši, Kosovu, Iráku, Kambodži, Súdánu a jinde. Novotný v současné době publikuje převážně ve světových časopisech a novinách, jako jsou Geo, The New York Times, Stern, The Sunday Times, L Express, El Mundo, Time, Focus, Vanity Fair nebo L Equipe.

79 79 Michal Novotný light FOTO Hynek Glos

80 80 Euro srpna 2013 light rozhovor Indie Na jihovýchodě země v půlmilionovém Kólhapuru Michal Novotný fotil zápasníky starobylého zápasu zvaného kuští, v němž udržují tři tisíce let dlouhou tradici. Afghánistán Během své dosavadní kariéry fotografa Michal Novotný mnohokrát navštívil místa válečných konfliktů, ať už v Asii, Africe nebo jinde. k typu fotografií, které publikuje National Geographic. K focení válek jsem se dostal kvůli tomu, že byla sametová revoluce a viděl jsem, jak to vypadá, když někde jdou dějiny, pokud to nezní příliš jako klišé. A stejně silné zážitky jsem našel i jinde. Když jsem byl nedávno v Indii, tak jsem se už na sociální témata ani nesoustředil. Byl jsem tam kvůli svátku, který se koná jednou za šest let a sjede se na něj během měsíce sto milionů lidí, aby se vykoupali v Ganze. Do Indie jsem ale začal jezdit již od druhé poloviny devadesátých let, protože tam pobyt vyšel levněji a bylo možné tam být dlouho. Volba jezdit do Asie nebo Afriky tak byla poměrně logickým vyústěním. Když totiž na místě strávíte delší dobu, najdete si tam přátele, získáte kontakty a od nich se dozvídáte, kde se děje něco zajímavého.» příběh. Zkrátka se to nedalo použít. Proto jsem se po půl roce těsně před Vánocemi do Oděsy vrátil. A ačkoli z té původní party, kterou jsem předtím fotil, žil jen jeden klučík, ti ostatní mezitím nejspíš zemřeli, už jsem věděl, do čeho jdu, a získalo to nový rozměr. Takže při druhé návštěvě jsem to dotáhl do finální podoby. Na základě čeho si vybíráte kam jet? Ono se to v průběhu času dost změnilo. V devadesátých letech jsem hodně sledoval CNN, a když jsem viděl, že se někde začalo řinčet zbraněmi, okamžitě jsem tam chtěl jet a snažil se cestu co nejrychleji zorganizovat. Teď už mě jednak moc neláká někam jezdit a nechat po sobě střílet a ne že by mě to tehdy zvlášť bavilo a jednak zhruba v době války v Iráku v roce 2003 nastala změna, zejména oproti válkám na Kavkaze. Na Kavkaz jsem třeba vyrazil se sto dolary v kapse, a ještě jsem osmdesát přivezl zpátky. Jízdenka vlakem z Moskvy do Baku stála tehdy asi dva dolary první třídou a v Ázerbájdžánu už jsem neutratil vůbec nic. Místní lidé si nás předávali: jeli jsme na frontu, potom za kandidátem na prezidenta, zkrátka člověk tam byl jako host a přes to nejel vlak, aby ho nechali něco zaplatit. Pak se ale začaly náklady zvyšovat a tenhle trend pokračuje. Když do Afghánistánu zkusil projet první konvoj poté, co na Tálibán zaútočili Američané, vytáhli z něj nějaké italské novináře a zastřelili je. Muselo se proto platit poměrně dost za ochranu. Navíc když jsme se na místo dostali, pronájem auta stál sto dolarů denně, dalších sto dolarů jsme utratili za tlumočníka, 150 dolarů jsme zaplatili za to, že jsme spali v nějaké konferenční místnosti v jediném hotelu, který tam fungoval... Průvodce přitom nebyl žádný expert, který by se vyznal toho si zaplatili novináři ze CNN. Ten náš trochu uměl anglicky a trochu se orientoval. Ještě později na Haiti třeba chtěli pět set eur za auto, což bylo pro jakákoli česká média úplně nereálné. Takže částečně z finančních důvodů? Ano, ale ani mě to do válečných zón už netáhne. Už od začátku jsem inklinoval spíš Nakolik se fotožurnalistika změnila od druhé poloviny devadesátých let, co v ní působíte? Hlavní změnou byly technologie. Tím, že jsem pracoval v magazínu Lidových novin, dlouho jsem digitální fotografii odolával. Přesto když má člověk obrazové vidění a je schopen vyhodnotit svoje chyby, může mu digitální fotoaparát pomoci hodně se zlepšit. A myslím, že to pomohlo i mně. Já nikdy příliš neuměl fotit s bleskem a díky digitálu jsem se v tomto směru zdokonalil. Zároveň se ale zvětšuje konkurence. Objevuje se spousta mladých neznámých fotografů, kteří zazáří skvělým snímkem, nicméně u fotografování dlouho nevydrží. Možná i proto, že v západní Evropě je ještě těžší se tímto povoláním uživit než v Česku. A myslím, že i kvůli digitálu. Jak se fotografováním živíte vy? Dlouhodobě spolupracuji se dvěma mezinárodními agenturami, první fotografie spíše distribuuje a Getty Images častěji posílají práci. Důležité však je, že tito lidé vědí, že jednou za čas vyfotím něco zajímavého. Prodávat snímky typu pracující děti v Bangladéši je v podstatě nemožné, nebo minimálně dopředu těžko předvídatelné. Například když jsem fotil indické zápasníky, byla to úspěšná

81 81 Michal Novotný light Ukrajina Děti žijící v ulicích Oděsy, jako čtrnáctiletý Sergej Kušnir, pravidelně čichají lepidlo nebou berou jiné drogy a trpí tuberkulózou a virem HIV. série publikovaná v mnoha médiích po celém světě. Vyšlo to ve Francii, v Itálii, na Tchaj- -wanu i leckde jinde. S blížící se olympiádou v Londýně jsem se pak snažil uvažovat jako obchodník a říkal si, že by mohly být sportovní příběhy žádané, tak jsem nafotil zápasníky v západní Africe. Jenže z toho se nikdy neprodala jediná fotka. Kromě reportáží ale pracuji na komerčních zakázkách a ty mě živí. Díky nim si vydělávám na cesty. V Česku v současné době moc nepublikuji. Upřímně řečeno se mi nechce s někým dohadovat, jestli mi za fotoreportáž zaplatí deset nebo dvanáct tisíc korun, když jenom letenka mě stála šestnáct tisíc... Proto moje snímky vycházejí v tuzemských časopisech a novinách minimálně. Vyrážíte na cestu za konkrétním tématem, nebo reportáže vznikají nahodile? Jak kdy. Liberijští slepci, za které jsem dostal cenu World Press Photo v kategorii Daily Life, třeba vznikli úplnou náhodou. Byl jsem v Libérii dělat reportáž o českých vojácích a nedaleko domu, kde jsem bydlel, byla škola pro nevidomé, o níž jsem se nějak dozvěděl od místních. Nakonec jsem to nafotil asi za týden, přičemž tuhle kategorii obvykle vyhrávají fotografové, kteří tématu věnují měsíce, nebo spíše roky. Podobnou náhodou vznikla série fotografií slepých chlapců v indickém Haridváru. Tehdy jsem se vydal s úmyslem fotit jogíny do severní Indie. Pečlivě jsem se na cestu připravil, dokonce jsem si před odjezdem udělal knihu fotografií v nákladu jednoho kusu, protože člověk hned vypadá lépe s vlastní knihou, když někoho chce fotit. No, trošinku jsem je sice šidil, ale fungovalo to. Guru jednoho ašrámu si totiž všiml těch fotek liberijských slepců a říkal, že asketičtí staří jogíni sice poblíž nežijí, ale může mi ukázat nedalekou školu pro nevidomé chlapce. A ačkoli indičtí slepci žádnou mezinárodní cenu nedostali, tak si jich vážím mnohem víc než těch liberijských, protože je podle mě strašně vidět, že tu druhou věc jsem dělal týden, zatímco v Indii jsem fotil měsíc a věnoval se tomu do posledního detailu... l Hana Adamcová adamcova@mf.cz Tomáš Pohanka pohanka@mf.cz partner rubriky light inzerce A FOTO Michal Novotný

82 82 Euro srpna 2013 light ochrana soukromí Šifrou proti šmírákům Zájem o zabezpečené telefony roste stejně jako o sledovací techniku. Šikovní obchodníci tak mohou vydělat dvakrát Mazánek, Kolibřík, žrádlo pro psy anebo klasičtější tady Orel. Soudě podle okolností vzniku několika mediálních kauz z nedávných let by prodejci neodposlouchávatelných telefonů měli zažívat žně. Ve skutečnosti se však celý tuzemský trh šifrovaných telefonů pohybuje kolem pár desítek milionů korun. A má-li firma takový obrat, většinou se noviny z důvodu článků o ní nepřetrhnou. Aktuálně bych celý trh se šifrovanými telefony odhadl na zhruba 35 milionů korun ročně, s prodeji okolo 500 kusů, říká Jiří Schmidt, šéf společnosti Probin, která podobně zabezpečené telefony nabízí. O těch několik stovek zájemců a necelé čtyři desítky milionů korun se pere více firem. Kromě Probinu jde o šifrovacího velikána, českou společnost Circletech. Zatímco Probin podle Schmidta zatím prodával až sto telefonů ročně, Circletech jich na trh vypouští zhruba čtyřikrát tolik. Zbylých pár přístrojů si rozdělují menší firmy a doplňuje je nabídka společností, které dodávají místo zabezpečených telefonů šifrovací systém. Příkladem jiného přístupu je třeba portál Odposlechy.com, jenž spadá pod firmu Tango. Sexy jako Nagyová Téma šifrovaných hovorů je stejně sexy jako kauza Nagyová a podobné aféry, v nichž se odposlechy objevily. U podobných případů, jako byla loni kauza poslance Davida Ratha, registrujeme vždy nárazové zvýšení zájmu asi o třetinu. Jinak poptávka po šifrovaném volání i technice proti odposlechu roste stabilně, meziročně o patnáct až dvacet procent, říká Antonín Jelínek, manažer obchodního oddělení portálu Odposlechy.com. Jana Nagyová, bývalá vrchní ředitelka kabinetu předsedy vlády, byla obviněna mimo jiné z toho, že nechala sledovat dnes již bývalou manželku expremiéra Petra Nečase. Kromě toho byla pro potřeby vyšetřování odposlouchávána i ona sama, podobně jako loni David Rath. Kdyby se ti dva počítali mezi lidi s malým, jak šifrovaný telefon nazývali bývalý pražský primátor Pavel Bém s lobbistou Romanem Janouškem, nemuselo se toho o nich vědět až tolik. Podle lidí z oboru se podobně chráněná skupina lidí se šifrovaným telefonem rozroste v Česku během letoška na pět tisíc členů. Po kauze Nagyová zájem nerostl tak markantně. Sice stoupal, ale jako by už si Česko zvyklo. Lidé snad ty zprávy ani nečtou. Loni po kauze Rath byl zájem takový, že jsme fungovali tři měsíce prakticky v kuse, přibližuje vzrůstající odolnost na kauzální výkyvy Schmidt. Možnosti se však rýsují i v zahraničí. Díky reportáži Reuters zaznamenala firma Probin zájem z Chorvatska, Maďarska, Rumunska i Litvy. Společnost Circletech zase kvůli aféře PRISM a s ní souvisejícím poklesem důvěry v americké produkty registruje poptávku zpoza oceánu. Sečtou-li se výkony tří nejznámějších firem v oboru (Circletech, Probin a Tango), pohybovaly se v roce 2011 okolo 45 milionů korun. Provozní zisky se většinou drží pod hranicí 1,5 milionu korun. Jen Probin byl před dvěma lety ve ztrátě přesahující půl milionu kvůli nákladům na stěhování kanceláří, letos by se Celý trh se šifrovacími telefony v Česku se odhaduje na 35 milionů korun a 500 prodaných kusů. měl dostat k zisku tří milionů korun. Všechny uvedené firmy nicméně nabízejí také jiné produkty, přičemž šifrované telefony zodpovídají jen za menší část tržeb. Jedním z důvodů pro nepříliš rychle rostoucí zisky uprostřed boomu na trhu je zvyšující se počet firem v oboru. Druhým důvodem je klesající cena šifrovaných mobilů. Kdysi stály 200 tisíc, teď se dají sehnat i pod 30 tisíc korun. Samozřejmě se musí počítat i s měsíčním paušálem, který je například 1700 korun, což je další část tržeb pro firmy. Každému jeho právo Šifrované telefony se dají koupit jako jakýkoli jiný mobil. Nevedou se záznamy o kupujících, firmy ani nezkoumají motivy zákazníků. Nikdo nedává vyplnit formulář s kolonkami typu potřebuji utajit hovory před policií nebo jsem terorista. Neexistuje, jak bychom mohli poznat, k čemu chce zákazník telefon používat. Zneužít k nekalým účelům se dá všechno. Já naše služby přirovnávám k práci pojišťovny. Lidé se před něčím chrání, aniž by si plánovali, že taková situace nastane, říká Schmidt z Probinu. Podobné vysvětlení mají po ruce i ostatní prodejci. Na ochranu soukromí má právo každý. I kdyby jim mohl být nějaký člověk podezřelý, platí presumpce neviny a jednat musejí soudy. Případné omezení takto zajištěného soukromí nevoní ani lidem mimo obor. Listovní tajemství je ústavně zaručené lidské právo, které se v dnešní době vztahuje i na komunikaci uskutečňovanou přes telefon nebo internet. Každý má právo přijmout taková opatření, aby k jeho komunikaci neměl nikdo nepovolaný přístup. Chápu, že to může ztěžovat práci policii nebo zpravodajským službám, neumím si ale představit, že by se právo chránit si obsah komunikace jakkoli omezovalo, tvrdí Jan Vobořil, právní expert z organizace Iuridicum Remedium, který se specializuje na ochranu osobních údajů a soukromí. Zákazníky šifrovací techniky i telefonů lze rozdělit do několika skupin. Jde o státní instituce státní správu, samosprávu, policii, tajné služby, politiky. Další skupinou jsou střední a větší soukromé firmy všeho druhu, které chrání své obchodní tajemství. Nejčastějšími klienty jsou stavaři, častí jsou i zájemci ze zdravotnictví. Dalšími klienty bývají advokáti, podnikatelé, manažeři i soukromé osoby. Hardware i software Původně platilo, že šifrovaný telefon vypadá jako hloupý mobil, který umí telefonovat a psát SMS. Podobně působí levnější zabezpečené přístroje Probinu či Circletechu. Přes zdání jednoduchosti ale zvládají i datová připojení, neboť hovor je možné šifrovat pouze digitálně. Kvůli právním předpisům v Evropě se nesmí manipulovat přímo s hlasem, hovor se tedy v takových telefonech převádí do dat a až ta se šifrují. Čtyři minuty šifrované-

83 83 ochrana soukromí light Nic neunikne. Mezi oblíbené nástroje slídilů patří přístroje pro sledování polohy vozidel. Odhalují se s pomocí detekčních zrcadel s přísvitem. Díky nim se najdou i štěnice schované na dalších těžko přístupných místech. FOTO Martin Pinkas ho hovoru představují zhruba jeden megabyte dat. Komunikace se chrání jen mezi systémy stejného typu. V nabídkách firmy mají ovšem i chytré dotykové telefony. U Probinu jde o Samsung S III přepracovaný s technologií Cryptosmart, kterou vyvinula francouzská armáda a následně ji uvolnila pro komerční využití. Firmám poskytujícím tuto technologii udělují Francouzi licenci. Česká technologie Crypto Cult konkurenčního Circletechu funguje na telefonech s operačním systémem Symbian a plánuje se také verze pro Android. Server Odposlechy.com nabízí software Silentel, jenž se dá nainstalovat do telefonů i tabletů většiny operačních systémů. Posledně jmenovaná společnost je zajímavá tím, že na svých webových stránkách kromě nabídky chci chránit informace nabízí o kliknutí vedle i možnost chci získat informace. S jejich pomocí podobně jako u řady detektivních agentur člověk může sám sebe chránit a ostatní sledovat. Běžný obchodní model je, že společnosti nabízejí sledovací techniku i nástroje, jimiž se lze proti sledování bránit. Na šmírování tak vydělávají hned dvakrát. Nabízení takových produktů podle našich informací v Česku nijak postihováno nebývá. Je obtížně prokazatelné, že konkrétní výrobek má sloužit k páchání trestné činnosti, upozorňuje Vobořil. Český trestní zákoník zná jen trestný čin porušení tajemství dopravovaných zpráv. Například v něm chybí trestní úprava neoprávněných prostorových odposlechů. Na shromažďování odposlechů a jiných údajů se vztahuje zákon na ochranu osobních údajů. Ten se dá uplatnit, jde-li o systematické shromažďování odposlechů. Posuzování může bránit už to, když se argumentuje shromažďováním dat pro soukromou potřebu nebo výmluvou, že jde o náhodně získané údaje. Smyšlené příklady Server Odposlechy.com má v nabídce například mikrodiktafony velikosti jeden a půl kostky cukru, které mohou fungovat jako štěnice v kancelářích zaměstnanců, zařízení pronesitelná přes detektor kovů nebo nahrávající záznam z tašky na notebook i přes rušičku. K dispozici je zařízení pro sledování vozidla, adaptér, který zaznamenává vše, co se napíše na klávesnici, software pro monitorování počítače a konečně i systém na sledování veškerých aktivit na chytrém telefonu. Na stránce jsou i příklady z praxe, které ukazují, jak se sledovací prostředky dají využít. Pro podezření majitelů firem na vynášení informací o klientech, práce zaměstnanců bokem, záznamy z obchodních jednání, mik-»

84 84 Euro srpna 2013 light ochrana soukromí Český kult. Firmou Circletech v Česku vyvinutý šifrovací systém CryptoCult je nejprodávanější na trhu. Funguje na systému Symbian, ale chystá se i Android. Tak i tak. Portál Odposlechy.com nabízí možnost ochrany před sledováním. Prodává však i šmírovací techniku. Mezi žádané produkty patří systém na zotročení chytrého telefonu.» rodiktafonu jako černé skříňky u právníka, podezírání partnerky či partnera z nevěry či kvůli strachu ze zneužívání dětí. Všechny jsou samozřejmě uvedeny s varováním: Berte prosím na vědomí, že použití odposlechové techniky a zde uvedených postupů může být v rozporu s platnými právními předpisy. Všechny příklady jsou smyšlené a slouží pro studijní účely a pro orientaci v této problematice. Také byste napíchli partnerovi či dítěti telefon, abyste mohli pro klid svědomí sledovat jejich veškerou aktivitu? Z telefonu si stáhnete prakticky cokoli kontakty, fotky, videa, polohu telefonu, hlasové hovory, zprávy SMS i přes internet stejně jako odposlech okolního prostoru. Pořízení softwaru s kompletním zaškolením a provozem na rok vyjde na necelých 24 tisíc korun. Nejsme povinni a ani nezkoumáme důvody, které klienta vedou k nákupu techniky. Ve své podstatě nabízíme zařízení a technickou konzultaci, kde se v naprosté většině případů nedozvíme, k čemu bude zařízení sloužit, a to ani rámcově, reaguje na otázky možného zneužití k nelegálnímu jednání manažer obchodního oddělení serveru Odposlechy.com Antonín Jelínek. Punk je jinde S trochou ironie se dá říct, že kdyby byla bývala Nagyová o podobné nabídce věděla, nemusela se zaplést do obvinění ze zneužití vojenské rozvědky. Podobnými spekulacemi pak mohou být i informace objevující se o firmě Circletech. Dnešního velikána v prodeji šifrovaných telefonů kdysi založili svérázní matfyzáci, bývalý punker Jiří Šatánek a specialista na kryptografii Marian Kechlibar s pomocí andělského investora Alexandra Brányika. Firmu spustili v roce 2004 se šifrovanými SMS007, mezi varianty patřily i ty s přídomkem CzechTekk nebo Huli. Jedna měla pomoci chráněnému domlouvání ilegálních technoparty, druhá bránit uživatele marihuany. Prodalo se ale jen pár licencí, na rozdíl od verzí Profi a Special, které uspěly mezi firmami a politiky. Punk je prostě jinde. Za zhruba 20 milionů pak firma vyvinula systém CryptoCult pro šifrování telefonu. O firmě bylo slyšet, když prý v roce 2010 odolala nabídce BIS na nezdaněné peníze, aby jí vytvořila zpětná vrátka v systému a ona tak mohla šifrovanou komunikaci sledovat. Znovu se o firmě hodně mluvilo letos, když ze společnosti odešel jeden z otců zakladatelů Šatánek. Mezi spolumajiteli se pak objevila firma Hightech investiční. Ta má stejnou adresu, jako advokátní kancelář bývalého ministra spravedlnosti Pavla Němce, odkoupení akcií zajišťoval u něj zaměstnaný advokát. V Hightech investiční jsou lidé, kteří se v Němcově okolí pohybovali i za jeho působení na ministerstvu spravedlnosti. Takový postup je standardní a nikoli výjimečný, uvedl Němec pro Hospodářské noviny s tím, že této firmě jeho kancelář poskytuje jen právní servis stejně jako jiným firmám. Podobně se do médií vyjadřoval Kechlibar, který na otázky týdeníku Euro neodpověděl. Že Němcova kancelář produkty Circletechu využívá, může být jen shoda náhod. Že by Němec mohl se svým napojením na vysokou politiku i byznys přivést velké množství

85 85 ochrana soukromí light Červená štěnicím. Moderní odposlouchávací techniky jsou stále lépe chráněny, i ty na dálku vypnuté se ale dají najít s pomocí termokamery. Co je libo. Štěnice je stále nejoblíbenějším nástrojem pro odposlouchávání, významně se zmenšuje i zlevňuje. Jako štěnice se ale dá použít i samotný chytrý telefon. Od armády. Systém Cryptosmart vyvinula francouzská armáda a následně ho uvolnila pro komerční využití. V Česku ho prodává firma Probin. FOTO archiv, Tomáš Novák, Martin Pinkas klientů, zůstává spekulací, kterou obě strany popírají. Oprávněná paranoia Podobně se dá donekonečna spekulovat o tom, jestli člověka sledují, nebo ne. U firem dbajících na svá obchodní či výrobní tajemství se ale paranoia často vyplní. Při prohlídkách proti odposlechům se zhruba na každých 500 až 1000 metrech čtverečních štěnice najde. Rádiový odposlech je stále tou nejčastější formou. Aby ne, když profesionální zařízení, které bylo před šestnácti lety k mání za 50 tisíc, se dá dnes pořídit za třináct tisíc korun. Štěnice i kamery se navíc podstatně zmenšují a daleko lépe schovávají. Stejně se ovšem rozvíjí i odhalování odposlechů. Asi nejspolehlivější metodou je klasická fyzická prohlídka, kdy technici podezřelý prostor rozeberou a detailně prohlédnou. Detekční zrcadla s přísvitem pomáhají prohlédnout těžko dostupná místa, například podhledy v místnosti nebo podvozky u aut. Využívají se kukátka s lasery, které odhalují mikrokamery. Jednoduché štěnice upozorní na adaptéry a scannery rádiového spektra s frekvencí od 10 khz až po 3,66 GHz. Detektor nelineárních přechodů, který vypadá podobně jako zařízení pro hledání zlata na plážích, odhaluje vypnuté odposlechy. Štěnice dnes bývají odstíněné, pro jejich odhalení se používá termokamera. Podobá se variantě, která se využívá pro posouzení energetické náročnosti budov, je ale citlivější, zaměřuje se na menší součástky a má větší rozlišení, přibližuje Jiří Schmidt z Probinu. Taková kontrola může podle tabulek vyjít až na 50 tisíc korun, ceny se liší podle náročnosti a velikosti prostoru. Při dlouhodobé spolupráci se dá cena snížit. Podle zkušeností Probinu zhruba třetina společností chce prohlídky opakovaně jako jistotu, že se odposlechy nevrátí. Podobné prohlídky u Probinu zodpovídají za významnou část tržeb. Kontroly nabízí také portál Odposlechy.com. Kromě toho si ale zákazník může pořídit samotné přístroje na odhalování odposlechů. Podle Jelínka je zájem o ruční detektory štěnic i kamer. Vyzdvihnout bych chtěl především systém Druid-D06, jediné zařízení chránící proti všem odposlechům. Jedná se o přenosné zařízení založené na generování digitálního rušení současně s lidskou řečí. Účastníci jednání spolu mluví prostřednictvím sluchátek s mikrofony, které zároveň zakrývají rty, dodává Jelínek. Elegantnější, zato dražší řešení jsou odstíněné jednací místnosti fungující na způsob Faradayovy klece. Jsou izolované od okolí a jejich funkčnost se pozná podle toho, že po zavření masivních dveří přestanou fungovat mobilní telefony nebo rádia. Dají se ve standardní velikosti pořídit za 1,2 milionu korun, cena však může přesáhnout i deset milio nů. Najít se dají ve státních institucích, kde probíhají utajená jednání. Zákazníky jsou ale i výzkumné ústavy, které potřebují odstíněné laboratoře pro výuku nebo výzkum. Například firma Probin je staví zhruba tři roky a i díky nim Jiří Schmidt pro letošek předpovídá zhruba dvouapůlnásobný nárůst obratu firmy pro rok 2012, který by mohl dosáhnout 43 milionů korun. Nejlepší je mlčet Pokud člověk prochází veřejně dostupné nabídky odposlouchávací techniky, kde je s trochou financování nakupování stejně snadné jako v běžných e-shopech, do šifrování by hned investoval. Pakliže se tedy nerozhodne netelefonovat nebo raději úplně mlčet. Základem totiž je, že musí důvěřovat přinejmenším firmám, které šifrovaná zařízení nabízejí. I servery, jejichž prostřednictvím utajená komunikace probíhá, mohou být cinknuté. Tomu, kdo se bojí zotročení telefonu, se doporučuje nedávat přístroj z ruky. Šmírovací software se totiž dá nainstalovat překvapivě rychle. A člověk to může nevědomky udělat i sám, když otevírá nedůvěryhodné přílohy ů nebo MMS. A když už máte pocit, že vás sledují? Ten, kdo má pocit, že je sledován, se může obrátit na policii, na Úřad pro ochranu osobních údajů, v případě zaměstnanců na inspektoráty práce, případně lze problém řešit na základě ustanovení o ochraně osobnosti prostřednictvím soudu, uzavírá Vobořil z Iuridicum Remedium. l Jakub Křešnička kresnicka@mf.cz

86 86 Euro srpna 2013 light gastronomie Dlouho očekávaný partner Z původního poslání coby aristokratického digestivu se koňak postupně propracoval do receptur kuchařů velkých jmen Kýžené Povýšení. Koňak se dlouho uplatňoval především coby součást dezertů, nicméně poslední dobou hraje v jídlech výraznější roli. Třeba coby součást foie gras s jablky v listovém těstu.

87 87 ve speciálním režimu, který katalyzoval náladu dobře prožitého večera. Jistě znáte obrázky z filmů, kdy před krbem, s doutníkem v jedné a sklenkou temně zlatého destilátu v druhé ruce sedí zamyšlený lord, který jen občas přičichne ke sklence. Ano, ne vždy se koňak opravdu pil, často postačila jeho bohatá vůně. Od původního poslání coby aristokratického digestivu se nápoj postupně propracoval do receptur kuchařů velkých jmen. Obšírná bohatost vůní od hroznově-ovocné přes ořechovou se stopami citrusů až k třeskně minerální a široce strukturovaná chuť si přece jen o využití v kuchyni přímo říkaly. Zprvu byl partnerem dezertů, ovoce a sýrů v závěru večeře. Jeho uplatnění při jídle ale postupně rostlo, kombinace se stávaly odvážnějšími. Široká škála produktů nejrůznějgastronomie light FOTO Profimedia.cz Kterak se z chuťově málo zajímavých čirých destilátů s poměrně vysokým procentem alkoholu stane aristokratický nápoj zlatavé barvy a omamující vůně, bylo za léta existence koňaku napsáno ledacos. Přestože si prošel vleklou krizí, v posledních letech se nejznámější druh brandy prosazuje čím dál vehementněji. Kromě míchání s různými nápoji si v gastronomickém světě našlo místo také párování koňaku s pokrmy. Čtyři jména Každou neděli mi otec u snídaně dával kostku cukru provlhčenou naším koňakem. Moc mi to tenkrát chutnalo a asi mě to i ke koňaku nakonec přivedlo, tvrdí Maurice R. Hennessy, pokračovatel rodinné tradice, kterou založil v osmnáctém století Richard Hennessy. Původem Ir a královský žoldnéř se v roce 1765 usadil v Cognaku a začal tam obchodovat s eau-de-vie. Městečko v oblasti Charente ležící něco málo přes sto kilometrů severně od Bordeaux se od té doby stalo synonymem jedinečného nápoje. Přispěl k tomu už syn Richarda Hennessyho James, který začal vínovici sám produkovat. Podnik během následujících osmi generací vyrostl ve firmu co do velikosti největší v Cognaku vůbec. V roce 1971 došlo k jejímu spojení s Moët et Chandon, čímž vznikl Moët Hennessy. O dalších šestnáct let později, v roce 1987, se spojil s módním impériem Louis Vuitton a jméno Hennessy se stalo součástí nově vzniklé společnosti LVMH. Existuje kolem dvou stovek výrobců koňaku. Okolo 90 procent produkce nicméně mají na svědomí čtyři jména Hennessy, Courvoisier, Rémy Martin a Martell. Na 50 milionů prodaných láhví ročně činí ze společnosti Hennessy lídra této čtyřky. Jen necelá tři procenta se přitom v současnosti uplatní v samotné Francii, ostatní láhve jdou na export. Pravý koňak musí vznikat v okolí stejnojmenného města, pocházet z bílých odrůd vína Ugni Blanc (v Itálii zvané Trebbiano), Folle Blanche a Colombard a musí zrát přinejmenším dva roky v dubových sudech. Právě ve společnosti Hennessy začali poprvé označovat kvalitu produktu hvězdičkami. V roce 1865 s tím přišel Maurice Hennessy a označení postupně zavedly i ostatní firmy v oblasti. Ještě předtím však vznikla z popudu britského krále Jiřího IV., tehdy ovšem ještě prince z Walesu, značka V. S. O. P. Very Superior Old Pale která slouží pro značení nejméně čtyři roky zrajících koňaků (kromě ní se používá zkratka V. S. pro dvou- až čtyřleté a X. O. pro více než šestileté nápoje). Umění míchat Základem úspěchu každé destilerie jsou blendeři neboli míchači. Oni jsou těmi, kdo ze stovek eaux-de-vie různého věku a místa zrodu poskládají nápoj, který hraje v ústech tisíci tóny, udiví odborníky a nadchne laiky. V Hennessy mají v tomto směru oproti ostatním domům výhodu v osobě Yanna Filliouxe. Je pokračovatelem rodinné tradice blenderů, kteří pro firmu připravují koňaky již sedm generací. V roce 1800 nastoupil na pozici maître de chai Jean Fillioux, Yannův dávný předek. Dvousetleté zkušenosti s blendováním a asi největší zásoba základních destilátů, jejichž stáří se datuje až do devatenáctého století, tvoří základnu pro produkci mimořádně vyladěných koňaků. I díky tomu může vzniknout produkt, jako je Hennessy Paradis, který se skládá z více než stovky různých ročníkových pálenek zrajících přes sto let v dubových sudech. Když před zhruba deseti lety navštívil Prahu Maurice R. Hennessy, pokračovatel rodu, popsal zrod trochu méně vzácného Hennessy Fine de Cognac takto: Má strukturu vůní a chutí stejně bohatou, oproti ostatním však svým způsobem transparentnější, snáze určitelnou. Jeho úžasnou kompozici vytvořil Yann Fillioux a použil pro ni na šest desítek různých eaux- -de-vie ve věku čtyř až deseti let. Většina z nich pochází z vinice Fins Bois, díky čemuž destiláty z tamních hroznů vyzrávají do optimální kvality dříve než jiné. Proto i koňak z nich připravený má, ač mlád, již dokonale harmonizované a zřetelně patrné všechny žádané prvky, takže poskytuje skutečně noblesní smyslový prožitek. Podobné produkty se pod značkou Hennessy ujaly a pomohly koňaky zachránit. Nápoj si navíc oblíbila nová generace, především v Číně a ve Spojených státech, ovšem bez sentimentu. Staletý rituál aristokratického pití mladé nezajímal, koňak konzumovali přes led, navíc třeba v kombinaci se 7UP, brusinkovým džusem nebo tonikem. To, co se zdálo barbarstvím, se rozletělo světem svěží moderní mixy na bázi koňaku. Američtí rappeři Kanye West či Mac Dre a jejich obdivovatelé tak svým zájmem zvedli čísla prodeje koňaků do netušených výšin. Průvodce foie gras Bylo jen otázkou času, kdy se dobrý koňak stane nerozlučným průvodcem dobrého jídla. Byl jím sice od počátku, ovšem jaksi mimo pořadí. Konzumoval se po ukončení tabule Základem úspěchu každé destilerie jsou blendeři. Ti ze stovek eaux-de-vie různého věku složí dokonalý nápoj»

88 88 Euro srpna 2013 light gastronomie inzerce A » ší kvality a výrazu a že jich výrobci koňaků mají v zásobě opravdu hodně přivedla nápoj do málo očekávaných partnerství. Dnes se s ním nejčastěji setkáte u pokrmů z tučného masa. Coby příklad může posloužit třeba languedocký cassoulet, který kombinuje bílé fazole s kachním a vepřovým masem. Velmi rády se s koňakem mají slavné francouzské paštiky, stále častěji je vidět s foie gras. Velké představení se odehrává při setkání slaných, až čpavě ostrých modrých sýrů s ovocnými chutěmi koňaku podpořenými ořechy a dřevem sudu. Koňak se ale podává i v kombinaci se zeleninou, výborný je třeba s růžičkovou kapustou a bramborem. Zajímavě působí v symbióze s některými rybami, mořským ježkem, a dokonce i ústřicemi. Bývá znamenitým partnerem asijských jídel, kdy zmnožuje jejich svěží pestrost o aristokratický kulinární dotek. Vážný vztah. Yann Fillioux je pokračovatelem rodinné tradice blenderů. Jeho předci míchali koňaky značky Hennessy už v roce Pozor na fenykl Zároveň existuje dost potravin, jimž to s koňakem opravdu nefunguje. Jak uvádí v publikaci A Taste of Hennessy David Fransoret, šéfkuchař zámecké kuchyně společnosti Hennessy v Château de Bagnolet, měli byste se vyvarovat výrazně upravené zeleniny, která může koňak utlumit zelí nebo fenyklu kupříkladu. Citlivě je třeba pracovat také s česnekem cibulí, zvláště v syrovém stavu, a s kořením. Skořice, lékořice, anýz nebo muškátový oříšek mají tendenci koňak z chuťového spektra vymazat. Fransoret rozděluje chutě koňaku podle dominantních projevů a přiřazuje jednotlivým druhům optimální partnery. Hennessy XO, bohatý a velkorysý mužný koňak se stopami černého pepře, čokolády a hřebíčku si má mnoho co říci kupříkladu s dušeným kuřetem na koňakem flambované zelenině a červeném víně. Kuře je prý nejlepší z Barbezieux a červené víno z oblasti Charente. Navíc je koňak použit hned dvakrát. Jako nápoj k jídlu a zároveň coby přímá součást pokrmu, kterému flambováním dodává okouzlující příchuť. Foie gras, tuňák, makrela či vepřové mohou být elegantně doplněny zmíněnou etiketou Hennessy Paradis, ovšem své si uhraje i jednodušší Hennessy Fine de Cognac. Tipem šéfkuchařovým jsou pro tento segment jídel foie gras s jablky v listovém těstě. Kombinací se dají objevit tisíce. Fransoret zkoumal základní koňaky značky Hennessy tři roky, a to včetně nejprestižnější značky Richard složené z eaux-de-vie zrajících až dvě stě let. Není však dogmatický, spíše naznačuje cesty, kterými lze jít. Mezi stanovenými mantinely mohou kuchaři experimentovat. Česká vzpomínka Koncept Hennessy v kuchyni, kterému se poslední dobou dostává čím dál více prostoru, není žádnou novinkou ani v tuzemské gastronomii. Už zhruba před deseti lety proběhla v tehdy velevyhlášené restauraci Flambée soutěž na téma Hennessy menu. Podnik, který iniciovaly společnosti Hennessy a Moët et Chandon, se konal dva roky po sobě a u stolů zasedli manažeři nejvyhlášenějších hotelů, význační restauratéři a také patnáctka našich špičkových kuchařů. Soutěžní menu byla posouzena francouzskými kuchaři a ti vybrali podvakrát jako vítěze Dušana Jakubce, tehdejšího šéfkuchaře Flambée. Nešlo o klasické souboje u sporáku, úkolem bylo sestavit menu dle dispozic tedy tak, aby se v jednotlivých chodech, ne ovšem v každém, objevil pokrm nebo jeho součást postavená na bázi koňaku Hennessy. Definitivní menu bylo odesláno do Francie, kde tříčlenná porota vybrala to, které dle jejího uvážení nejlépe vyhovělo stanoveným podmínkám. To zvítězilo a podle regulí soutěže bylo přichystáno na slavnostní večeři pro všechny její účastníky, řekl tehdy Jakubec deníku E15. Podmínkou přihlášení do soutěže bylo, že se menu muselo stát na určitý čas součástí nabídky restaurace. Jakubec při jednom ze svých vítězství jako předkrm stvořil mousse z kachních jater foie gras s karamelizovanými jablky, jablečnou pěnou a želé vytvořené z Hennessy Fine de Cognac. Následoval sotýrovaný telecí brzlík se špenátovými raviolami v mascarpone, který doplňovala silná telecí šťáva s liškami a hoblinami parmazánu. Jiný chod představovalo pečené srnčí filé marinované v jalovci a badyánu s celerovým pyré, pečenými brambory a jablky s omáčkou z šípků. Jako dezert se osvědčil mille-feuille z čokoládové pěny, makadamových ořechů a kandovaných pomerančů v koňaku s pečeným pomerančem a mocca-kardamomovou zmrzlinou. Digestivem byla potom sklenice Hennessy Paradis Extra. Za každou kapkou Hennessy zkrátka stojí bez dvou let dvě stě padesát roků zkušeností, 600 hektarů nejlepších vinic na březích Charente a unikátní sbírka starobylých eaux-de- -vie. Především však síla rodinné tradice a um blenderské rodiny Filliouxových. O sudech ze 450 hektarů vlastních dubových lesů nemluvě. l Milan Ballík spolupracovník redakce FOTO archiv

89

90 90 Euro srpna 2013 light automobily Sejdeme se v Le Mans Svět sportovních aut se proměnil. Žádné jiné modely tento vývoj neilustrují tak přesvědčivě jako Porsche 911 a Audi R8 Opojení rychlostí, omámení schopností precizně vést stroj zatáčkami na samotné hranici přilnavosti pneumatik a vzrušení z toho, že kdyby se vůz zničehonic náhle zastavil, vaše vnitřní orgány už nedá nikdo dohromady. Díky tomu všemu se z automobilů jen pár let poté, co člověk odhalil jejich schopnost zkracovat vzdálenosti, staly objekty touhy. Zákonitě se záhy na trhu objevila první sportovní auta. Vezmete-li v úvahu, že od té doby uplynulo bezmála století, z rychlosti těch současných vám hlava neupadne. Z nějakých sto padesáti kilometrů za hodinu se v průměru posunula na dvojnásobek. To že má být pokrok? Přesto se svět sportovních automobilů zvláště během uplynulé dekády výrazně proměnil. A žádné jiné modely tento vývoj neilustrují tak přesvědčivě jako Porsche 911 a Audi R8. Každý z nich se dobral k současné podobě odlišnými cestičkami, přesto mají mnoho společného. Schůzka po letech Sportovní auta a závody byly vždy spojité nádoby. Která značka se vám vybaví, když se řekne Le Mans? Pokud je vám pod třicet, nejspíše Audi, které v posledních letech slavný vytrvalostní závod, jezdící se už devadesát let 24 hodin, zcela ovládlo. Od roku 2000 v Le Mans triumfovalo dvanáctkrát, pouze ve dvou ročnících neměl vítěz ve znaku čtyři propojené kruhy. Pro starší je ovšem synonymem Le Mans značka, která na okruhu La Sarthe dominovala od sedmdesátých do devadesátých let. Značka, v jejímž modelu dostal slavný závod na filmové plátno Steve McQueen a která se díky sportovním autům proslavila. Porsche. Jestliže o všech vozech značky ze Sant Agaty Bolognese z posledních let platí, že v sobě mají ždibec DNA audi, v žilách Audi R8 nepochybně koluje pár kapek horké italské krve. Angažmá Porsche a Audi v Le Mans výmluvně ilustruje, jak propletené jsou osudy obou automobilek. Druhým takovým pojítkem je osoba Ferdinanda Piëcha. Nadaný konstruktér kdysi u Porsche razil cestu technologii přeplňování výfukovým turbodmychadlem. Na konci sedmdesátých let, kdy už pracoval u Audi, ho napadlo zavést do silničních i soutěžních vozů tehdy nepříliš respektované značky pohon všech kol. Zbytek, jak říkají v Anglii, je historie. Svým způsobem bylo nevyhnutelné, aby se obě firmy nakonec sešly pod křídly impéria Volkswagen, na jehož chod dnes šestasedmdesátiletý Piëch dohlíží z křesla předsedy dozorčí rady. Společné osudy ale neznamenají stejný přístup. Osvětlit by to mělo právě toto srovnání, v jehož rámci jsme Audi R8 quattro 4,2 FSI a Porsche 911 Carrera 4S otestovali. Okázalost se počítá R8 a Porsche 911 Carrera jsou posledními sportovními auty před vstupem do teritoria supersportů, které ohraničuje výkon 500 koní, ale především jejich exkluzivita. K potenciálu motorů obou aut se během pár řádků dostaneme, s výjimečností se to má jednoznačně. Audi R8 i Porsche 911 totiž patří ve své třídě k nejprodávanějším, a to navzdory cenovce začínající přibližně u tří milionů korun. R8 si od zahájení produkce koupilo přes dvacet tisíc lidí, devětsetjedenáctku si každý rok pořídí kolem třiceti tisíc nových zákazníků. Nespatříte je sice na každém rohu, přesto častěji než Ferrari 458 Italia či Lamborghini Gallardo. A dokonce pravděpodobněji než hlavní konkurenty Nissan GT-R, Aston Martin V8 Vantage nebo Jaguar XKR. Zatímco v Porsche se k nejnovější verzi s továrním označením 991 dobrali po padesáti letech postupného zdokonalování modelu 911, Audi vtrhlo do prestižního segmentu teprve nedávno. Před deseti lety se model R8 představil jako koncept nazvaný Le Mans na autosalonech v Ženevě a ve Frankfurtu a jeho sériová výroba začala o čtyři roky později. I když slovo sériová vyžaduje upřesnění: v německém Neckarsulmu se na R8 spousta práce dělá ručně a denně z továrny vyjede přinejlepším necelá třicítka vozů. Odlišná geneze je na obou vozech ostatně patrná na první pohled. Nízké, široké audi působí stejným dojmem návštěvy v budoucnosti jako v roce 2007, kdy se objevilo poprvé, zatímco kypré, buclaté tvary porsche stále drží linii původní devětsetjedenáctky z roku R8 má svůj osmiválec o objemu 4,2 litru uložený uprostřed, mezi sedadly a zadními koly, naproti tomu 911 i v nejnovější generaci tvrdošíjně lpí na uložení plochého šestiválce o objemu 3,8 litru až za zadní nápravou. Ani nejzarytější fanoušek Porsche nemůže popřít, že zástupce jeho oblíbené značky ve statickém dojmu prohrává se svým koncernovým souputníkem na celé čáře. Futuristická grafika předních světel audi, karbonové boční panely Side Blade, italsky obscénní průhled na agregát skrz prosklené víko motoru... To vše jsou svůdné detaily, na které Porsche nenachází odpověď. A po otevření dveří teprve ne. Prostornější a luxusnější kokpit nejnovější 911 je velkým posunem oproti dřívějším verzím. Tlačítka úhledně sešikovaná na štíhlé středové konzole po vzoru Panamery, kůží obšitá palubní deska a detaily barevně sladěné s exteriérem však blednou ve srovnání s podívanou, která se naskytne řidiči Audi R8. Křížem prošívaná sedadla jako v Bentley, frézovaná hlavice voliče dvouspojkové převodovky a zploštělý volant by slušely i dvakrát dražšímu autu. Multimediální systém možná lehce prozrazuje konstrukční stáří a koncernový klíček se k vozu podobné kategorie nehodí, přesto není pochyb o tom, které z těchto aut vám udělá větší radost, když ráno otevřete vrata garáže.

91 91 automobily light FOTO Tomáš Lébr Jako v supersportu Jakmile ovšem alespoň zběžně prozkoumáte technické parametry německých kupé, souboj se stane mnohem zábavnějším. Obě auta mají atmosféricky plněný motor s přímým vstřikováním benzinu, který roztáčí všechna kola prostřednictvím sedmistupňové dvouspojkové převodovky. Schopnost akcelerovat z místa na sto kilometrů za hodinu jim trvá na desetinu shodných 4,3 sekundy, rozdíl nejvyšších rychlostí činí jen tři kilometry (300 vs. 297 km/h ve prospěch audi). Tomu odpovídá i údaj, podle něhož se nejčastěji sportovní auta porovnávají poměr výkonu a hmotnosti. Třebaže má R8 se 430 koňmi o 30 více než 911, zároveň je o 120 kilogramů těžší. Porsche díky tomu disponuje výkonem 259,74 koně na tunu, zatímco audi pouze 259,04. Vše uvedené by mohlo svádět k myšlence, že obě kupé budou i podobně jezdit a zákazník se může rozhodovat jenom podle toho, který design je mu bližší. To ovšem není ani trochu pravda. Jakkoli blízko k sobě mají tito rivalové na papíře, každý z nich předvádí na silnici jinou osobnost a zprostředkovává jiné zážitky z jízdy. V audi se od začátku cítíte více jako v supersportu. Sedíte kousek za předními koly, s nohama pokrčenýma jako v lamborghini, a uvědomujete si hmotnost a šířku za svými zády. Pohon všech kol není ke škodě věci, protože na suchém a teplém povrchu auto vždy zatáčí zadními koly. Až když jedete tak, že se vám vnitřnosti v zatáčkách stěhují k jedné straně břišní dutiny, ucítíte v prstech i v dolním konci páteře obezřetný nástup točivého momentu od přední nápravy, který stabilizuje auto ve směru jízdy. A podélné nerovnosti se s vámi trochu přetahují o volant, abyste měli pocit, že jste si rychlost zasloužili. Akceleraci v R8 vnímáte intenzivněji, jednak kvůli častějšímu řazení a jednak kvůli naladění převodovky. Ačkoli dvouspojková»

92 92 Euro srpna 2013 light automobily» konstrukce umožňuje měnit rychlosti zcela neznatelně, jako to dělá chladně efektivní PDK ve vozech Porsche, S tronic zdárně napodobuje divadlo typické pro sesterskou značku Lamborghini. Každé řazení nahoru je při zapnutém sportovním režimu provázeno výrazným škubnutím. Jestliže o všech vozech značky ze Sant Agaty Bolognese z posledních let platí, že v sobě mají ždibec DNA audi, v žilách Audi R8 nepochybně koluje pár kapek horké italské krve. Uvolněný dojem Porsche 911 desítky let platí za auto, s nímž není snadné jezdit rychle. Zkušeného řidiče odmění intenzivním pocitem souznění a vtažením do děje, zatímco drzého zelenáče bez okolků vytrestá exkurzí do podrostu. Současná generace s kódovým označením 991 je však úplně jiná. Ještě v jejím předchůdci označovaném 997 jste před zatáčkou museli šikovně pracovat s přesunem těžiště, abyste při nájezdu do oblouku zatáčeli se zatíženými předními koly a neodlehčili přitom moc zadek. Byl to pouhý náznak někdejší svéhlavosti, ale byl cítit. Ne tak v 991. Na suchu neznají přední kola Carrery 4S nedotáčivost a zadní mají vždycky víc trakce než vy odvahy. Vždycky. Porsche mezigeneračně nemálo narostlo. I když se už neprotahuje úzkými silničkami s mrštností malého hatchbacku, oproti R8 působí přece jenom kompaktněji a vyboulené blatníky usnadňují řidiči přesné vedení mezi krajnicemi. Poloha za volantem je navíc blízká ideálu: nohy daleko vpředu, téměř vertikální volant blízko hrudi. Motor 4,2 FSI v Audi R8 je nepochybně skvělý, na plochý šestiválec v 911 však nemá. Porsche nabízí fascinující podání výkonu, s plynulým spodkem, mohutným nástupem ve středním rozsahu a jako žiletka ostrým, extaticky naléhavým úprkem od pěti tisíc otáček k červenému poli. Když stiskem tlačítka na středové konzole otevřete klapky v příplatkovém sportovním výfuku, přidají se do základní šestiválcové melodie drsné plechové tóny ve stylu starých závodních aut a občasné bublání benzinu hořícího až ve výfuku. To vše kontrastuje s turisticky dlouhými převody, kvůli nimž rychlost porsche stoupá mnohem rychleji, než by odpovídalo otáčkám motoru. Na jednom asi pětikilometrovém testovacím úseku složeném z mírných zatáček musel řidič audi stále řadit nahoru a dolů, zatímco porsche prosvištělo sekvencí na trojku. Výsledkem je, že devětsetjedenáctka působí uvolněnějším, skoro až nevzrušeným dojmem. Intenzivnější prožitek při běžném nasazení vám zkrátka zprostředkuje audi. Nemohli jsme si ovšem nevšimnout, že prakticky v každém řidičsky významném ohledu je 911 o malý, ale citelný kousek schopnější. Díky technice V testované konfiguraci stála obě auta přibližně čtyři miliony, o milion víc než v základním provedení. Připlácí se za karbonové brzdy, sportovní výfuky, lepší sedadla se širšími

93 93 automobily light FOTO Tomáš Lébr možnostmi nastavení, ale i za navigaci nebo hliníkové pedály. Na seznam příplatkové výbavy patří i některé položky, které významně ovlivňují dojem z obou aut. V případě R8 to byly zejména chytré magnetoreologické tlumiče za čtyřicet tisíc, jejichž tuhost se mění bleskurychlým přeskupováním drobných kovových částeček v hydraulické náplni. Porsche mělo Sport Chrono Paket Plus s tlačítkem Sport Plus pro ostřejší mapování plynu, převodovky a stabilizačního systému, sportovní výfuk s klapkami ovládanými rovněž tlačítkem a zejména systém PDCC, který aktivně potlačuje náklony karoserie. Bez projížďky ve standardní verzi těžko říct, ale máme pocit, že právě této technologii vděčila testovaná Carrera 4S za naprostou neotřesitelnost v zatáčkách. Ani v jednom z těchto aut navíc jízda v běžném provozu není utrpením. S vypnutými sportovními režimy motoru, převodovky a tlumičů (u porsche navíc výfuku a elektronické stabilizace) jsou obě kupé krotká a komfortní. Ovládací prvky nekladou nepřiměřený odpor a výhled je dobrý, alespoň směrem dopředu. A nastavitelné tlumiče, které zářily na okresce, jsou zrovna tak působivé na dlažebních kostkách. Sportovní auta dnes nabízejí jako před lety drtivé výkony a opojení rychlostí, na řidičovy schopnosti však nekladou zdaleka takové nároky. Nejnovější Porsche 911 je výrazně jiné než jeho předchůdci. Jet s ním tak rychle, jak vám odvaha a rozhledové podmínky dovolí, je neuvěřitelně snadné. První sportovní vůz s motorem uprostřed v historii značky Audi je fantastický konstruktérský úspěch. Jeho jízdní projev je zrovna tak dechberoucí jako jeho vzhled. Jenže cokoli dělá na silnici výborně, zvládá Porsche ještě o kousek lépe, rychleji, suverénněji. Jako by konstruktéři z Weissachu Sportovní auta dnes nabízejí jako před lety drtivé výkony a opojení rychlostí, na řidičovy schopnosti však nekladou zdaleka takové nároky. chtěli svým kolegům v Ingolstadtu připomenout, že bez ohledu na to, kdo vládne v Le Mans dnes, žádná jiná značka nevyhrála slavnou čtyřiadvacetihodinovku vícekrát než Porsche. Uvidíme, jak to dopadne příští rok, až se v nejvyšší třídě legendární čtyřiadvacetihodinovky vrátí. l Jiří Červenka spolupracovník redakce

94 94 Euro srpna 2013 light Blue Wagon Kuchařské omyly v elegantním kabátě Ač se to na první pohled nezdá, není na Vinohradech všechno v pořádku. Chvíli však trvá, než přijdete na to, co to je né postřehnout, že základní záměr kuchařův při stavbě pokrmu nebyl úplně vedle. Pokud byste si nabrali rukoly co nejméně a kousky opečeného chleba nechali stranou, společné působení minirajčátka, vajíčka a jako vánek jemného masa ráčků na patro zapůsobilo příjemnou, dobře vybalancovanou souhrou chutí. Pastvou pro oči byl rovněž salát s chipsy batátů a červené řepy. Pahorek salátových listů obkroužený plátky řepy, na vrcholku korunovaný čupřinou narezlých chipsů, však v chuti zůstal své pohledové eleganci mnohé dlužen. Především v názvu avizovanou svěžest. Listy byly čerstvě křupavé, nicméně nasládle těžký projev sladkých brambor si s nimi nedokázal porozumět a ani kupodivu mdlá červená řepa celkovému výrazu nepomohla. Prvotní náznak svěžesti se rozplynul v těžko definovatelné směsici příchutí nesouznějícího výsledku. Skutečný problém znamenala až paella. Šafránová rýže s tygřími krevetami a mušlemi měla být jedním z hitů kuchyně. Nestalo se tak. I když je opět potřeba dodat, že stačil-li by k uspokojení pohled, potom by jeden byl plný gastronomických zážitků k prasknuhodnocení potěšující a odvážná výzdoba restaurace poměrně široký záběr vín, byť od minima vybraných sklepů vstřícná, vnímavá péče personálu sezonnost pokrmů je jen avizovaná, nebo je snad v červenci období chřestu? mimořádně nepovedený výkon kuchyně Špičkovou gastronomii v mimořádném prostředí slibuje podnik, který se nachází v jedné z uliček nedaleko vinohradského náměstí Míru. A od prvního okamžiku do sebe všechno zapadá. Nenásilná moderna interiéru podniku Blue Wagon potěší odvážnou výzdobou. Obrazy i plastiky jitří fantazii, snad jen černý panter pod barem vás možná zpočátku vyleká. Všude spousta světla a osvěžující živé stromky olivovníků hned za vchodem. Mobiliář je pohodlný, restauraci vyšší úrovně odpovídá též založení. A nadmíru dobře působí i obsluha: všichni jsou vstřícní, příjemní a znalí toho, co nabízejí. Od uvítání při vstupu po rozloučení se vám dostane nevtíravé pozornosti a odpovídajícího tempa při časování jednotlivých chodů. Svým způsobem zajímavý je i jídelní lístek, pokud si odmyslíte zbytečnou pracnost některých chodů a ne zrovna vhodnou skladbu meníčka pro letní období. Ale k tomu se dostaneme. Efektní porcelán, poutavé kompozice plné barev na talíři. Prostě prezentaci krmí lze vytknout máloco. Pohled na většinu toho, co přijde na stůl, budí laskominy. Vše výše řečené napovídá, kde nastává problém. Ano, bohužel pro Blue Wagon se trable rodí v kuchyni. Z kopce dolů Smutné je, že říční ráčci na salátku z rukoly s křepelčími vajíčky, zeleným chřestem a krutony vypadali nádherně. Jenže maso ze dvou korpusů by unesl čmelák na zádech, ne zcela čerstvá rukola se chovala příliš agresivně, její hořkost prostupovala každým soustem a vtiskla salátu rušivou dominantu. A krutony do chuti neměly co říci, v soustu působily dusivě a škrábaly v krku. Přesto bylo mož-

95 95 restaurace light Restaurant Blue Wagon Uruguayská 19, Praha 2 tel.: , bluewagon@bluewagon.cz, http: Otevřeno Po So Steak z vysokého roštěnce.s kenya fazolkami a zapečenými bramborami se smetanou a rozmarýnem Kuchyně evropská s pokusy o vyšší francouzskou Země původu nabízených vín Česká republika, Francie, Itálie, Německo, Portugalsko, Rakousko, Španělsko FOTO archiv, Martin Pinkas tí. Jenže v porci se bála jediná kreveta a ani mušlí nebylo příliš, použitá rýže prostřední kvality truchlivost sousta dokonala spolu s poměrně malým množstvím šťávy. Směs navíc nebyla servírována na žhavé pánvi, což není laciný efekt. Do poslední chvíle se žárem burcované chutě spojují a navzájem provazují, což má být hlavním tématem téhle valencijské speciality. Speciality, která je-li ustrojena s péčí a umem, bývá znamenitá. Jemný přídech vína, dobře zvládnutý vstup česneku, espritní závoj šafránu to všechno se slije a umocní chuť jemného masa plodů moře. Báječná rýže, příjemně vazká a prosáklá přítomnými chutěmi, pak tvoří nezbytné pojivo a dodává pokrmu strukturu. Ovšem to se nekonalo. Výsledkem snah kuchařových byl neslaný nemastný pokus o španělskou klasiku. Suflé z modrého sýra, s grilovaným lilkem a pečenou paprikou Přehnané ambice Ani hlavními chody si kuchyně Blue Wagon reputaci nenapravila. Svíčková Wellington se zeleninou na másle s glazé ze zeleného pepře nebyla problémem, ale katastrofou. Tentokrát se navíc příliš nepovedla ani pohledová úprava. Ostře oranžové srpečky melounu cantaloupe nebo některé z jeho odvozenin na sebe připoutaly pozornost a maso ve zlatavém kabátku se ustrašeně krčilo kdesi pod nimi. Zlatá krusta z těsta, která by měla pokrmu dodat aristokratické propracovanosti, byla mokvavá a zplihlá. Původem mohla být směs hub, bylinek a zeleniny zvaná duxelles, která nevysušená způsobí právě takový efekt. Směsi chybělo kouzlo ozvláštnit maso atraktivním puncem. Nedalo se dokonce ani poznat, z čeho je poskládaná. Doprovodná zelenina připravovaná na másle pak byla přetažená a její konzistence měla daleko k ideálu. Jestliže kuchař použil portské, což by podle tradiční receptury měl, potom hodně šetřil, anebo vzal zavděk některým z nejobyčejnějších produktů, a tedy výrazově druhořadých. Víno nebylo cítit ani ve směsi, ani ve vůni. A co dodat k chřestu? Uprostřed léta v zemích mírného pásu, kde je doma, nemá v kuchyni co dělat. Není nadto těšit se na příští sezonu a křehký čerstvý chřest domácí provenience. Ten na talíři se svíčkovou Wellington měl do křehkosti dál než k Mléčné dráze. Málokdy bývám tak příkrý, ovšem tentokrát mám pocit, že se kuchař pokusil dosáhnout něčeho, nač nestačí. Anebo pokrm odbyl. V pořádku bylo pouze na správný stupeň upravené a lahodné maso. To je ovšem v takto komplikované kreaci hrubě nedostačující. Druhou šanci dostal kuchař v podobě křehkého kohouta na česneku z oblasti Auvergne s dušenou zeleninou. Pohříchu, kohout neměl o česneku ani potuchy a ani zrovna křehký nebyl. Ze dvou částí masa jedna ušla, druhá byla na troud vysušená. Kohoutek tak nemohl předvést, co v něm vězí. Na jazyku z něj zůstal dojem, který ovládla přesolená redukovaná šťáva zpovzdálí lehýnce podšprajcnutá zeleninou. Redukcí se navíc část zeleniny změnila v mazlavé pyré, jemuž rovněž vévodila sůl. Coby závěr večeře jsem ze zvědavosti zvolil mléčný koktejl s bílou čokoládou a znovu narazil na zvláštnost hraničící s nepatřičností. Nebyl lehký ani osvěžující. Jen chladný, což je na dezert málo. Navíc šlo o obyčejný mléčný nápoj, který bych mezi dezerty v lepší restauraci nikdy nehledal. Ten drakonicky ucpal poslední prázdné skulinky žaludku a cele mě dorazil. Kdyby se kuchyně Blue Wagon dokázala dostat alespoň na polovinu úrovně vzhledu interiéru, potom bychom si adresu Uruguayská 19 všichni brzy zapamatovali. Ovšem za těchto okolností by si kuchař měl buď oprášit zkušenosti s nejednoduchými pokrmy a do jejich přípravy proniknout důkladněji, nebo by bylo možná šťastnější je z lístku stáhnout. V kuchyni aby se třásli pokaždé, když si je někdo objedná... l Milan Ballík spolupracovník redakce Všechny údaje uvedené v následující pasáži jsou přesným opisem jídelního a nápojového lístku. Případné chyby dokládají péči, jaká je věnována jejich úpravě. Výběr z jídelního lístku Křepelčí prsíčka marinovaná v medu a květech levandule s foie-gras terinou 265 Kč Krém z bílého chřestu a portského vína, se smrži 129 Kč Tygří krevety na salátu z gril. cuket, zel. chřestu, pečených paprik a šťávy z granátových jablek 185 Kč Kachní prsíčka s čerstvými malinami, máslovou zeleninou a domácí krokety 285 Kč Candát s piniovo-tomatovým glacé a bramborové pyré 325 Kč Telecí líčka v letitém balsamicu s medvědím česnekem a bramborovým pyré 367 Kč Filírovaný steak ze hřbetu jelena Siky se salátem z rukoly a jahod 345 Kč Máslová palačinka s jahodami a koňakovým karamelem 89 Kč Výběr z vinného lístku Champagne Nicolas Feuilatte brut 1450 Kč Ryzlink Rýnský 2011 pozdní sběr J. Šamšula 370 Kč Veltlín Terrassen Federspiel 2011 F. Eichler 450 Kč Pouilly Fumeé Cuvée de Bernadats K č Montrachet Chassagne Vieilles Vignes Kč Corton Charlemangne Grand Cru Kč Winifred Rose 2010 Gut Oggau Rakousko 590 Kč Pinot Noir 2010 Gala 690 Kč Mithras Altenberg 2010 H. Preisinger 950 Kč Barolo Vigna Margheria Kč Chateau La Lagune Haut Medoc Kč Chateau Margaux Premier Grand Cru Classé Kč Recenze všech restaurací najdete na

96 96 Euro srpna 2013 light káva s... Davidem Farským Nálada podnikatelů se zlepšuje Výkon ekonomiky politická zemětřesení fakticky neovlivňují, říká šéf skupiny Bisnode ČR Rok 2013 zatím nebyl zlomový jen pro českou politiku. Změny se nevyhýbají ani byznysu, ani agenturám, které podnikání a ekonomiku sledují. Mimo jiné se pod název Bisnode ČR schovalo šest společností včetně České kapitálové informační agentury nebo Soliditet, které informují o českých firmách a tuzemském trhu. V rámci skupiny jsme maximálně integrovali všechny podobné činnosti. Nyní zákazníkům nabízíme flexibilnější nabídku služeb kombinovanou s přidanou hodnotou, která je ještě více šita na míru individuálním potřebám. Získali jsme i novou energii a finanční prostředky na rozvoj našeho podnikání. To všechno se již pozitivně projevuje i v ekonomických výsledcích, říká David Farský, country manažer společnosti Bisnode v České republice, která vloni dosáhla tržeb 220 milionů korun. KONKURENCESCHOPNOST VÝZVOU. Významná zahraniční firma má většinou vyšší tržby než deset největších českých firem v oboru, upozorňuje David Farský, country manažer skupiny Bisnode pro Českou republiku. Když jsme spolu mluvili před rokem, říkal jste, že pokud nedojde k zásadním otřesům, má české hospodářství naději na lepší časy. Zažili jsme politické zemětřesení, jak je na tom ekonomika? Se snahou amerického Fedu a ECB o neustálou stimulaci světové ekonomiky se situace v Česku dle většiny indikátorů mírně zlepšuje tak, jak dochází k oživování na západních trzích. Ukazuje se, že politické zemětřesení nemá faktický dopad na výkonnost ekonomiky, a mnoho ekonomů se naopak domnívá, že technokratická vláda, která zaručuje stabilitu podnikatelského prostředí, je vhodnější než ta, která není schopna dostát svým závazkům. Do budoucna tak předpokládám zlepšování za předpokladu, že nedojde k dalšímu šoku, jako tomu bylo v roce Podle vašich dat vzniklo během prvního pololetí 12 tisíc nových firem. Znamená to, že se v Česku mění podnikatelská nálada k lepšímu? Co čekáte od druhého pololetí? Ano, podnikatelská nálada se skutečně zlepšuje, vyplývá to jak z naší analýzy přírůstků nových firem a jejich zániků, tak z průzkumů podnikatelského očekávání. Pokud budou nové firmy i v druhé polovině roku vznikat stejným tempem jako doposud, tak letos vznikne nejvíce firem za posledních šest let. Vzhledem k celkové globální situaci si myslím, že ve druhém pololetí můžeme mít mírně optimistická očekávání. Roste ale i počet společností vlastněných v daňových rájích. Co to vypovídá o českém podnikatelském prostředí? Daňové ráje jsou pro společnosti, které dosáhnou určité výše tržeb a zisku, nástrojem, který zabezpečuje daňovou optimalizaci, jež je ve větším měřítku opravdu značná. Také anonymita a mnohdy menší byrokratická zátěž jsou pro řadu podnikatelů značným přínosem. Z hlediska našeho státu to vedle vysokých daňových úniků znamená jednoznačnou prohru v mezistátní daňové soutěži. Pokud bychom chtěli zamezit odchodům českých firem do daňových rájů, a navíc se ještě stát atraktivní destinací pro zahraniční kapitál, museli bychom významným způsobem optimalizovat byrokratický aparát, snížit korporátní daně, zajistit rychlou vymahatelnost práva a celkově zpříjemnit podnikatelské prostředí. To by nám zajistilo nejen stabilitu, ale i větší ziskovost domácích firem a příliv zahraničního kapitálu. Nedávno vyhlásilo bankrot americké město Detroit. Hrozí podle vašich údajů něco podobného i některému z českých měst? V nedávné studii jsme analyzovali rizikovost jednotlivých krajů, měst a obcí. V současné chvíli se zdá, že rizikovost hospodaření ve srovnání s rokem 2011 mírně klesá, a tedy nepředpokládáme, že by v blízké budoucnosti mělo dojít k bankrotu města či obce. Jaká vaše studie vás letos překvapila nejvíc? Velice zajímavé výsledky přinesla analýza struktury českého a zahraničního kapitálu napříč všemi obory podnikání v Česku se zaměřením na nejvýznamnější firmy za každý obor dle výše dosahovaných tržeb. Zjistili jsme, že zahraniční firmy, ačkoli zdaleka nedosahují takového podílu na základním kapitálu jako české firmy v daném oboru, přesto ovládají odvětví z pohledu tržeb, tedy tržního podílu. Nejvýznamnější firma se zahraničním vlastníkem disponuje zpravidla vyššími tržbami než součet tržeb deseti největších českých firem ve stejném oboru. Větší konkurenceschopnost je tedy pro české firmy značnou výzvou do budoucna. l Jakub Křešnička kresnicka@mf.cz FOTO Martin Pinkas

97 97 společnost light FOTO archiv / PŘIPRAVILA redakce (spolecnost.euro@mf.cz) BANK GUTMANN Tenis v režii fotbalistů České zastoupení rakouské privátní Bank Gutmann uspořádalo pro své hosty již druhý ročník tenisového turnaje na pražské Štvanici. V turnaji ve čtyřhře zvítězila dvojice Ivan Hašek a Ladislav Vízek, kteří převzali poháry a ceny z rukou ředitele pražské pobočky Bank Gutmann Tomáše Končického. Na snímku zprava: Ivan Hašek, bývalý český reprezentant a trenér, Tomáš Končický a Ladislav Vízek, český fotbalový reprezentant a držitel zlaté olympijské medaile z roku 1980 a bronzové medaile z Mistrovství Evropy AUDI Golf s Marilyn Letošního Audi Golf Cupu v Golf Resortu Karlovy Vary se zúčastnilo téměř 90 VIP hostů. Na hřišti si zahráli třeba Roman Budinský, předseda představenstva RWE Energie, Vladimír Šmicer, manažer české fotbalové reprezentace, Patrik Berger, bývalý fotbalový reprezentant, skladatel a producent Ondřej Soukup, zpěvák Jan Kalousek nebo bývalý člen skupiny Support Lesbiens Michal Kryštof. Turnaj se nesl v duchu zlaté éry hollywoodské hvězdy Marilyn Monroe. Na snímku Roman Budinský (zcela vpravo) se spoluhráči. NAROZENINY 12. SRPNA Jiří Hamšík (67) finanční ředitel: Pražská plynárenská Petr Žejdlík (39) generální ředitel a člen představenstva: Pražská vodohospodářská společnost 13. SRPNA Aleš Krejčí (54) náměstek generálního ředitele pro ekonomiku: Správa železniční dopravní cesty Jaroslav Látal (44) generální ředitel a předseda představenstva: UniControls Tomáš Petrach (41) ředitel: TransOcean Shipping Transportagentur 14. SRPNA Ondřej Beránek (41) ředitel a jednatel: Bohemia Sekt Axel Gerhardy (42) finanční ředitel a místopředseda představenstva: RWE Supply & Trading CZ Marko Pařík (68) generální ředitel: United Bakeries Zdeněk Švanda (45) výkonný ředitel a předseda představenstva: Strabag Property and Facility Services Petr Zatloukal (43) generální ředitel: Česká pošta 15. SRPNA Zdenka Klapalová ředitelka a partnerka: Knight Frank; prezidentka správní rady: Asociace pro rozvoj trhu nemovitostí Jaroslav Mačejovský (51) finanční ředitel a člen představenstva: ŽĎAS 16. SRPNA Karel Havlíček (44) generální ředitel a jednatel: Sindat Ladislav Macka (61) generální ředitel a předseda představenstva: Českomoravská záruční a rozvojová banka Sean Morrissey (47) generální ředitel a předseda představenstva: GE Money Bank 17. SRPNA Tomáš Pardubický (39) generální ředitel a člen představenstva: Finep Holding Jan Světlík (55) generální ředitel a předseda představenstva: Vítkovice Holding 18. SRPNA Tomáš David (42) generální ředitel a místopředseda představenstva: EP Energy Iva Herlesová ředitelka pro rozvoj obchodu: Microsoft Jan Pokorný (47) generální ředitel a předseda představenstva: Modrá pyramida stavební spořitelna Simona Sokolová generální ředitelka a předsedkyně představenstva: Olma; členka představenstva: Agrofert Holding 19. SRPNA Jan Blaško (49) předseda představenstva: CS Cargo Holding Tomáš Gürtler (47) generální ředitel a jednatel: Raiffeisen Leasing Jiří Kalužík (55) předseda představenstva: Gumotex Igor Mesenský (45) partner: TPA Horwath Ivana Prosecká ředitelka rozvoje obchodu: Mibcon Tomáš Zahálka (40) ředitel divize privátního bankovnictví: LBBW Bank CZ 20. SRPNA Přemysl Svoboda (39) místopředseda představenstva: DT Výhybkárna a strojírna 21. SRPNA Martin Borovička (47) generální ředitel a předseda představenstva: S group holding Radek Janeček (40) office managing partner: Squire Sanders Jiří Pos (52) ředitel a předseda představenstva: Letiště Praha Milan Šimonovský (56) generální ředitel a předseda představenstva: Sigma Group 22. SRPNA Radovan Dršata (51) regionální ředitel ČR a SR a Maďarsko: HP Software Ondřej Škarka (40) ředitel a jednatel: Smart Point Tomáš Zaněk (44) generální ředitel a předseda představenstva: Finep CZ 23. SRPNA Andrew David Bailey (45) ředitel oddělení financí a místopředseda představenstva: Plzeňský Prazdroj Tomáš Petr (46) finanční ředitel a místopředseda představenstva: Webcom 24. SRPNA Petr Hutla (54) vrchní ředitel, specializované bankovnictví a pojištění, a člen představenstva: ČSOB Jaroslav Kurčík (44) předseda představenstva: Penam, Kostelecké uzeniny; člen představenstva: Agrofert Holding 25. SRPNA Romana Staehelinová místopředsedkyně představenstva: Veolia Transport ČR

98 98 Euro srpna 2013 generální ředitel David Hurta marketing Hana Holková ředitelka marketingu t: Jaroslav Tošer brand manager t: ředitel divize euro e15 Tomáš Skřivánek adresa redakce Pod Kotlářkou Praha 5 t: f: e: dopisyeuro@mf.cz OD 16. DO 22. SRPNA Barmanská elita v Praze Světové barmanské dění se v půlce srpna pře souvá do Prahy. Metropole hostí 62. setkání International Bartenders Association (IBA). V hotelu Hilton se ho zúčastní na 58 delega cí jednotlivých národních barmanských orga nizací ze všech kontinentů. Mítink z pověření IBA organizuje Czech Bartenders Associa tion, která si letos připomíná 20 let existence. Na programu bude kromě jiného mistrovství světa v přípravě nealkoholických koktejlů Mattoni Grand Drink 2013 (17. srpna), mis trovství světa ve flair bartendingu (19. srpna) a mistrovství v přípravě míšených nápojů klasickým způsobem (20. srpna). Jednotlivé vstupenky na soutěžní dny lze zakoupit pří mo v místě konání. OD 23. DO 24. SRPNA editoři Tomáš Pohanka Kryštof Válka předplatné předplatné pro ČR vyřizuje: Postservis předplatné, Olšanská 38/9, Praha 3, t: , e: predplatne.mf@cpost.cz šéfreportér Jan Hrbáček tisk Tiskárna EUROPRINT a. s. reportéři Marcela Alföldi Šperkerová Hana Boříková Blahoslav Hruška Dáša Hyklová Jakub Křešnička Petra Pelantová Tomáš Pergler Tomáš Plhoň Matěj Štětka Petr Weikert rozšiřuje v čr Mediaprint Kapa, s. r. o. tištěný a prodaný náklad ověřuje ABC, člen IF ABC šéfeditor Igor Záruba DO 31. SRPNA Lichtenštejnské tapiserie ve Valticích Distribuci pro předplatitele provádí společnost Česká pošta, s. p. Objednávky na předplatné v SR: Mediaprint Kapa Pressegrosso, a. s. t: (02) , e: predplatne@abompkapa.sk art director Tomáš Novák Registrace: MK ČR E 8030 pod č. j /98 ze dne , ISSN Nevyžádané rukopisy se nevracejí. fotooddělení Tomáš Turek vedoucí Hana Adamcová produkční Hynek Glos Martin Pinkas Zámek Valtice na Břeclavsku vystavuje kolek ci čtyř vzácných tapiserií nazvaných Čínský císař. Díla jsou majetkem knížat z rodu Lich tenštejnů, která je zapůjčila ze svých sbírek ve Vaduzu do objektu, jenž býval před 70 lety jejich rezidencí. Jde o cenná díla s pohnutým osudem. Lichtenštejnové je dostali darem od pruského krále Fridricha II., tapiserie jim byly po druhé světové válce ukradeny a po dal ším půlstoletí je museli vykoupit od italských vlastníků. Tapiserie Audience, Tanec, Čajový obřad a Učenec před Velkým Mogulem jsou inspirovány Dálným východem a byly vytvo řeny v 18. století v Berlíně. Mladá fronta a. s. Jakékoli užití části nebo celku, zejména přetisk včetně šíření jakýmkoli způsobem bez výslovného svolení vydavatele, je zapovězeno. euro setkání Růžena Rousková ředitelka t: Týdeník Euro vychází od roku 1998 každé pondělí v divizi Euro E15 dále vychází OD 23. SRPNA DO 29. ZÁŘÍ deník pátek Výstava Peking Praha číslo 1434 l volný prodej 10 Kč l řízená distribuce l Stačí dobrá vůle? zakletý rohlík Papež se snaží reformovat vatikánskou banku Před devíti lety stál rohlík korunu a zhruba tolik stojí i teď, říká Ivan Flek z United Bakeries zahraničí str. 8 rozhovor str JAnA HAvLIgErová: DVě VelKé mouchy komentář str. 12 jednou ranou jednou větou Nánosy z povodní berou rejdařům miliony Dluhopisy Leo Express byly skvělou půlroční investicí Labe je už třetí měsíc ucpané povodňovými nánosy, nákladní plavba se dá provozovat jen se ztrátou a stát není schopen Zdeněk Pečený Praha Leo Express vydal dluho Do emise dluhopisů jsme Express na nic využít a od červsituaci urychleně řešit, stěžují pisy loni v prosinci. Zájem vkládali určité podmínky, kte- nové schůze vlastníků leží na str. 4 si labští rejdaři. chůze držitelů dluhopisů investorů, kterých se nakonec ré emitent musí splnit, uvedl vázaném účtu. Dluhopis s ri- Tesco brzdí expanzi, nastal čas oprav S společnosti Leo Express našlo přibližně šest desítek, pro deník E15 Daniel Drahot- zikem počítal, a proto byl takto skončila dohodou, že však zaostal za očekáváním. ský, ředitel úseku Finanční stavěn. Pokud něco nevyjde, nespokojení držitelé obligací Místo plánovaného rámce trhy J&T Banky, která emisi musejí vlastníci dodat nový ka- Pro tuto chvíli konec velkého mohou požádat o předčasné 550 milionů korun se prodalo dluhopisů vedla. Drahotský pitál. A prostředky z dluhopisů zvyšování počtu prodejen, splacení. To tyto dluhopisy dluhopisů jen za 113 milionů, nesplnění podmínek připisu- mohou použít, až ty podmínky na řadě jsou investice do renorázem katapultovalo mezi nej- navíc za 95 procent nominální je dlouhotrvající cenové válce budou plnit, velebí Drahotský vací stávajících obchodů, stejně lepší investice na tuzemském ceny. K firmě Leo Express se železničních přepravců na lin- nastavení podmínek pro dluhojako další rozvoj prodeje přes trhu uplynulého půlroku. Dalo tak dostalo jen 107,35 milionu ce Praha Ostrava. Prostředky pisové investory. internet, rozhodl se tuzemský získané emisí tak nemohl Leo Pokračování byznys str. 7 korun. str. 5 se vydělat až deset procent. řetězec Tesco. číslo srpna 2013 Samostatně neprodejné Český kapitál dobývá svět , číslo 06/13 Tuzemští podnikatelé úspěšně investují v Evropě i zámoří Americkým bankám opět hrozí pokuty Banky v USA se opět dostaly pod drobnohled kvůli prodeji derivátů vázaných na podřadné hypotéky v předvečer finanční krize teď se úřady zaměřily na banku JP Morgan Chase. str. 6 rozpuštění? Mimořádná schůze Poslanecké sněmovny, na níž se bude rozhodovat o rozpuštění dolní komory parlamentu, bude příští pátek. Žádost o její svolání už podepsalo 126 poslanců. K rozpuštění sněmovny je třeba 120 hlasů. události str. 2 STŘEDOEVROPSKÉ AKCIE PX (CZ) ATX (AT) BUX (HU) DAX (DE) WIG20 (PL) ,61 % 1,71 % 2,76 % 0,70 % 1,11 % Boss je ten, kdo si ubrání svou svobodu KURZY ČNB str. 6 CZK/EUR 25,815 0,165 Kč CZK/USD 19,320 0,204 Kč Cena kukuřice spadla, maso možná zlevní Jaroslav Bukovský Praha travinářské komodity by letos Nyní její cena nedosahuje ani Klemme z americké Grain Serměly vzrůst bezmála o čtvrtinu pěti dolarů a ze spekulací na vice pro Bloomberg. Ještě loni považovali američtí na třináctileté maximum. Za- další pokles se napříč fondy Ačkoli experti spekulují farmáři kukuřici za svou životní tímco sklady ve švech praskat strhla davová psychóza. Sázky o globálním poklesu cen masa, šanci. A tak plodinou oseli nej- teprve budou, o dva kroky před na propad kukuřice jsou re- české hrnce slábnoucí trh s kuvětší plochu zemědělské půdy přírodou už stojí spekulanti. Po- kordní a na cenách je to znát: kuřicí asi nerozpálí. Sestupod roku Naneštěstí pro prvé po třech letech začal velký jen za uplynulý měsíc propad- ný trend by musel vydržet déle ně však pěstitelé ve zbytku světa kapitál sázet proti kukuřici. la plodina k tříletému minimu a propad cen by musel být ještě udělali totéž. Rekordní sklizně Před rokem působila osmi- a velcí hráči dále snižují výhledy. razantnější, uvádí Petr Sklenář se čekají od Brazílie po Ukraji- dolarová cenovka za bušl ku- Ceny by mohly letos klesnout z J&T Banky. Pokračování trhy & světová Ekonomika str. 7 nu a světové zásoby klíčové po- kuřice na farmáře jako zjevení. ještě o čtvrtinu, uvádí Diana Dokáže tento hiphoper, který nemá v lásce korporace, změnit pravidla hudebního průmyslu? Vladimír Brož aka Vladimír 518 si dělá byznys po svém, a díky tomu jeho Bigg Boss šlape. 1ZEN Stylový měsíčník. vychází S deníkem mladá fronta e15 PODNIK ATELSKÝ MAGAZÍN. V YCHÁZÍ S DENÍKEM MLADÁ FRONTA E15 01_PT_ _E15_0908.indd :24: :05:40 & Právo Ročník 10 červenec 2013 cena 39 Kč byznys marketing pivovarů Sází na festivaly ooh: města musejí nastavit pravidla strana vychází cena 139 Kč První časopis o médiích, reklamě a marketingové komunikaci jiří grygar: Podnikání Podle dary nechtějme znovu objevovat kolo Darina Hubáčková stvořila ze své značky Dara bags kabelkovou ikonu AtrAktivní Produkt soudce okresního soudu praha-východ o tom, proč je třeba modernizovat českou justici Dodejte svým výrobkům lesk, třpyt a příběh Založeno 1993 grafický design je normální byznys říká aleš najbrt, Kreativní ředitel Studia najbrt 07 o b c h o d a f i n a n c e v yc h á z í v e s p o lu p r á c i s d e n í k e m m l a d á f r o n ta e 1 5 inzerce A srpen / září 2013 AURUM CLINIC cena 119 Kč komentář měsíce: ústavní krize náhrada škody v letecké dopravě proč nechtít patent ový balíček eu esej karla čermáka: o generacích františek korbel o rekodifikaci pravda o 11. září: média, manipulace, lži právo & byznys vychází ve spolupráci s deníkem mladá fronta e15 7/18/13 9:50:29 AM eta<>crill je bezpečný biogenerátor vlastního kolagenu, kterým dosáhneme opravy jak vrozených estetických vad tak vzniklých úrazem nebo získaných postupem času. Meta<>Crill se používá k odstranění vrásek a příznaků stárnutí, ke zvýraznění čelisti a líček, zvětšení rtů, omlazení rukou, lýtek, k opravě nebo zvětšení lýtek hýždí, prsou, genitálií. M 001_OF_0713.indd _PB_0813_HI.indd 1 strana 66 Strategie měsíčník pro podnikatele magazín pro právnickou obec a top management propagace Čr: praha uvízla ve Slepé uličce strana Nový pohled na současné čínské umění při veze do Prahy putovní výstava, která zaplní prostory Císařské konírny na Pražském hra dě. Jedinečná kolekce prezentuje tvorbu více než 40 čínských umělců, jejichž díla vychá zejí z kulturního prostředí současné čínské společnosti. Projekt přináší poselství o vyzrá lé orientaci svých tvůrců v globálním umě leckém prostředí. Realita a smysl pro detail se zde harmonicky prolínají se snovou abstrakcí jen zběžně načrtnutých celků. kontakt na jednotlivé zaměstnance prijmeni@mf.cz hlavní ekonomický analytik Miroslav Zámečník 08 Již potřinácté ovládnou státní zámek Sychrov Skotové. Vypuknou tam jedny z největších skotských her v Evropě. Na programu jsou tradiční skotská a irská hudba a tance, klasic ké těžkoatletické soutěže, dudácké soutěže či ochutnávky regionálních specialit. Očeká vá se přehlídka autoveteránů britské prove nience (Rolls-Royce, Jaguar, Aston Martin), šermířské souboje, ukázky letu cvičených dravých ptáků. Chybět nebudou ani oblíbené whisky slavnosti ochutnávky skotské, sing le malt i blended whisky. sekretariát Martina Minaříková t: zástupci šéfredaktora Vadim Fojtík Adam Junek FOTO archiv / PŘIPRAVILA redakce (spolecnost.euro@mf.cz) Skotsko se stěhuje na Sychrov Desáté pokračování festivalu španělské kul tury Ibérica 2013 představí umělce na koncer tech v Praze, Brně, Boskovicích a Letovicích. Na festivalu vystoupí flamenkové legendy dlouholetý spoluhráč Paca de Lucíi, flétnista a saxofonista Jorge Pardo (na snímku), kyta rový virtuóz Gerardo Núñez či fenomenální tanečnice Carmen Cortésová. Doprovodný program okoření festivalové dění projekcemi španělské a iberoamerické kinematografie, výstavou španělské výtvarnice Carmen Cólo ganové, ochutnávkami španělských vín a de likates nebo večerními fiestami. Milovníky módy čeká flamenkový bazar, zájemce o zdo konalení se ve španělštině zase intenzivní kurz jazyka pod vedením rodilých mluvčích. magazín pro právnickou obec a top management Galerie Dvorak Sec Contemporary v Dlouhé ulici na pražském Starém Městě vystavu je velkoformátové kresby figuralisty a malí ře Tomáše Smetany (1960). Od 80. let kreslí autor výhradně mikrotužkou převážně fi gurativní kresby. Zátiší, která vytváří, jsou poskládaná z předmětů běžně se objevují cích v každodenním životě. Smetanův kres lířský rukopis je snadno rozpoznatelný a až hyperrealisticky detailní. Své obrazy budu je jednotlivými malými čárkami, mechanic kým procesem s cílem dovršení stavu me ditace. výroba a distribuce Soňa Štarhová ředitelka výroby a distribuce t: Michaela Urbanová manažerka předplatného t: šéfredaktor Pavel Páral srpen / září 2013 Tomáš Smetana. Světlo z vedlejšího pokoje inzerce Flamenkový festival Ibérica inzerce David Korn ředitel inzerce t: e: podkladyeuro@mf.cz Založeno 1993 Kresby Tomáše Smetany vydává Mladá fronta a. s. Mezi Vodami 1952/ Praha 4 První časopis o médiích, reklamě a marketingové komunikaci OD 13. DO 17. SRPNA Strategie 0813 OD 31. ČERVENCE A A light pozvánky/společnost Tel , /15/13 4:08:03 PM Strategie Vychází Ve Spolupráci S týdeníkem euro

99 Nové vydání ke stažení každou neděli od. Je dobré vědět... EURO nyní také pro ipad Stáhněte si EURO pro ipad za 1,79 EUR v aplikaci App Store Zadejte do vyhledávacího pole text EURO Partner týdeníku EURO pro ipad:

100