Peněžník. Měsíčník Odborového svazu pracovníků peněžnictví a pojišťovnictví Březen Měníme se a modernizujeme!

Transkript

1 Peněžník Měsíčník Odborového svazu pracovníků peněžnictví a pojišťovnictví Březen Aktuální téma 3 Zprávy ze Žižkova 5 Ze života organizací 6 Vaše náměty 8 PR a marketing OSPPAP 9 Sportovní akce SOBSA 4 Stalo se na OSPPAP 7 Právní servis 10 Komiks A Měníme se a modernizujeme! Členové OSPPAP se po letech dočkají nového informačního periodika Pamětní list Sdružení peněžního úřednictva Po 16 letech má Odborový svaz pracovníků peněžnictví a pojišťovnictví nové periodikum. Zatím bude vycházet elektronicky, jednou za měsíc. Vážení čtenáři, odboráři a kolegové. Dobové periodikum z roku 1951 Na úvodní stránce se budete obvykle setkávat s aktuálními tématy, které náš svaz řeší, dále budeme upozorňovat na problematiku ze sektoru bankovnictví a pojišťovnictví. Vzhledem k tomu, že se vám dostává do rukou první vydání měsíčníku Peněžník, rádi bychom vám ho představili a seznámili s rubrikami, na které se můžete pravidelně těšit. Peněžník se představuje Nové periodikum bude každý měsíc informovat o dění nejen na svazu, ale také o činnostech organizací z oblasti peněžnictví a bankovnictví, které pod svaz spadají. Na stránkách časopisu se dozvíte řadu užitečných informací. Chybět nebudou oblíbené Zprávy ze Žižkova a postřehy předsedy OSP- PAP Františka Hupky. Mezi rubrikami se například objeví právní servis, kde právníci budou odpovídat na vaše dotazy z oblasti pracovně-právní a bytové problematiky a poskytnou vám odborné poradenství. Chybět nebude ani část, věnovaná bezpečnosti a ochraně zdraví při práci. Dozvíte se i o novinkách ze světa PR a marketingu OSPPAP. V nich vám představíme, na čem právě pracujeme a co zrovna chystáme. Na své si pak přijdou i příznivci sportu a to v rubrice Sportovní akce, které organizuje sdružení SOBSA. Shrneme vybrané akce, které se uskutečnily a také 1

2 Poslední vydávané periodikum OSPPAP, zdroj: archiv ČMKOS vás nalákáme na ty, na kterých rozhodně nesmíte chybět! Jako členové OSP- PAP na ně máte výraznou slevu, užijete si spoustu zábavy a pěkně protáhnete těla. V neposlední řadě se také můžete těšit na komiks, který zábavnou formou shrne aktuální informace ze svazu, organizací nebo právního servisu. Věříme, že se vám bude nový časopis líbit a budeme se těšit na vaše názory, příspěvky, podněty a připomínky, ať už prostřednictvím stále rubriky Vaše názory anebo zasíláním na speciální ovou adresu dotazy@osppp.cz. Zatím jsme se rozhodli periodikum vydávat pouze elektronicky. Do budoucna ale uvažujeme i o tištěné podobě. Malé okénko do historie Skutečným přelomem v šíření a sdílení informací byl rozmach pošty a ten je spojen se vznikem soukromého bankovnictví ve středověku v severní Itálii. Byli to právě první bankéři, kteří potřebovali zprávy o tom, co se děje, a posílali informace, které mohly ovlivnit zásadní ekonomická rozhodnutí vládců. Na první tištěné periodikum si ale zaměstnanci z řad bank a pojišťoven museli v českých zemích přeci jen ještě nějakou dobu počkat. První periodikum se váže k samotnému vzniku předchůdce OSPPAP. Před 110 lety 7. dubna 1907 bylo v Praze založeno Sdružení peněžního úřednictva. Jednalo se o vůbec první nepolitickou odborovou organizaci českých peněžních úředníků bank, pojišťoven, záložen a spořitelen včetně všech ústavů, provádějících obchody peněžní a úvěrové v tehdejším Rakousko-Uhersku. Doboví čtenáři se mohli o aktivitách v sektoru dozvědět v měsíčníku Peněžní obzor. Jednalo se o List sdružení čsl. Úřednictva ústavů peněžních a vycházel v letech 1907 až Po válce se ještě na dva roky vrátil a pak zanikl. Pouze jepičí život mělo Peněžní revue, které vycházelo dvakrát měsíčně a vydával ho pardubický knihkupec a nakladatel Jan Liebich. Periodikum ale vycházelo pouze jeden rok v letech Během druhé světové války si mohli čtenáři rozšiřovat obzory u periodika s názvem Peněžní a pojišťovací zaměstnanec, který spadal pod Orgán NOUZ pro hlavní skupinu soukromých zaměstnanců v peněžnictví a pojišťovnictví. Vycházel během let 1941 až 1944 a to každý měsíc. Po válce v roce 1945 byly odborové organizace v peněžnictví začleněny v rámci Revolučního odborového hnutí (ROH) do odborového svazu peněžnictví, státních orgánů a zahraničního obchodu. Mezi lety vycházel časopis Peněžnictví a pojišťovnictví, dále v letech Zaměstnanec v peněžnictví a pojišťovnictví a podle archivních informací pouhý rok vycházela Práce v peněžnictví a pojišťovnictví. Zde se už jednalo o cílenou agitaci a propagandu vládnoucího režimu, kde hlavní úlohu hrála oslava práce v duchu socialismu. Místo informací o tom, co se děje v bankách a pojišťovnách, byli čtenáři krmeni o úspěšném plnění Gottwaldovy pětiletky a zřejmě poslední číslo čtrnáctideníku ze 13. prosince 1951 na titulní stránce slavilo 72. narozeniny generalissima Stalina. Obsah čísel se moc nelišil a byl přísně kontrolován, aby sloužil zájmům vládnoucí ideologie. O nestrannosti nemohla být řeč. Po roce 1990 se OSPPAP začleňuje do Českomoravské konfederace odborových svazů a do mezinárodní organizace odborů UNI. V letech 1997 až 2001 pak vychází Zpravodaj odborového svazu pracovníků peněžnictví a pojišťovnictví a podle dostupných zdrojů se tak jednalo o dosud poslední periodikum, které OSP- PAP vydávalo. Nyní přichází Peněžník, ať se vám tedy líbí! Za OSPPAP Ondřej Švec, specialista pro komunikaci a marketing Zdroj: Archiv ČMKOS Stávka bankovních úředníků z roku

3 Zprávy ze Žižkova Zprávy ze Žižkova pro všechny členy a nečleny OS únor 2017 Vážené kolegyně, vážení kolegové, mám velikou radost, že si můžete zprávy ze Žižkova číst v trošku jiném formátu než doposud František Hupka a že se nám podařilo spustit interní časopis. Věřím tomu, že se budete také vy podílet na jeho přípravě, formátu a obsahu, protože to děláme pro vás. Za pár dnů to bude rok, kdy se konal sjezd OS a bylo zvoleno nové vedení. Při svém projevu jsem kladl, mimo jiné, důraz na komunikaci. Doufám, že i tato forma přispěje k větší informovanosti nejen vás, členů, ale také nečlenů. Chtěl bych vás požádat o reakce na tento časopis na adresu hupka.frantisek@cmkos.cz. Přijali jsme kolegu bezpečáka Mirka Zajíce Zima byla po dlouhých letech opět bílá a mrazivá. Takže věřím, že jste si užili lyžování tak jako já, když jsem vytáhl jak běžky, tak sjezdovky. Banky začaly zveřejňovat výsledky za minulý rok. Zisky akcionářům opět stouply a zaměstnancům bylo řečeno díky vám. Lze to vykládat různě, třeba díky vám, protože jste tak usilovně pracovali, díky vám, protože jste to nejcennější, co máme, díky vám proto, že jsme zase ušetřili personální náklady na vás. Vyberte si. Sami můžete posoudit, jaké plány jste obdrželi pro letošní rok a jak vás zaměstnavatel motivuje k jejich plnění. Byl jsem přítomen na kolektivním vyjednávání v Unicreditbank. Opět po dlouhé době jsem měl možnost sedět v roli pozorovatele, který není odpovědný za výsledek, nebo průběh vyjednávání. Je to osvobozující pocit a hlavně to skýtá možnost mít jiný úhel pohledu. Samozřejmě jsem se zapojil a promluvil jsem o situaci v sektoru. S kolegyněmi a kolegou jsme následně rozebrali náměty na uchopení dalších kol trochu jinak a to si myslím, že je velice důležité pro všechny z vás, kteří se podílíte na sociálním dialogu. Pokud budete chtít poradit nebo pomoci s kolektivním vyjednáváním, tak velmi rád se těch jednání budu jako pozorovatel účastnit. Napište. Konalo se kolektivní vyjednávání o vyšší kolektivní smlouvě, na kterém jsme diskutovali problematiku práce z domova a s tím také sdílená pracoviště. Rádi bychom v KSVS nastavili základní pravidla pro práci z domova (otázka BOZP, benefitů, paušálních náhrad atd.). Zaměstnavatelé testují, především na ústředích, sdílená místa. Objednáte si den předem, na které židli budete sedět zítra. Chceme tyto záležitosti diskutovat a znát důvody, které k těmto způsobům práce s lidmi zaměstnavatele vedou. Pokud máte k tomu co říct, dejte mi vědět. Dále jsme rozebírali výsledek hlasování o pozměňovacích návrzích, týkajících se novelizace zákoníku práce, ve Výboru pro sociální politiku Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR ze dne Bylo jich více neschváleno, než schváleno a situace je značně nepřehledná. Důležité však bude, co se odhlasuje přímo ve Sněmovně. Co se týká vyjednávání obecně, pokud chceme uspět, musíme se změnit. Musíme změnit styl, argumentaci, více využívat právní podporu a především aktivně sdílet informace. Z tohoto důvodu se chci zaměřit na kolektivní vyjednávání v jednotlivých subjektech a vzájemně je propojit. Musíme si sjednotit požadavky, musíme vědět, o čem jednáme, a musíme vědět, co chtějí naši lidé. Jsou ochotni nás podržet? Mají dostatek informací o naší práci? Dávají nám otevřenou zpětnou vazbu? Jsme schopni si z ní něco vzít? Opět se vracím obloukem ke komunikaci. Pokud se mě člen ptá, kdo že je jeho předseda, tak je něco špatně. Pokud se mě člen ptá, jakou mají kolektivní smlouvu, tak je to důvod k zamyšlení. Pojďme tato témata vzájemné propojenosti a informovanosti uchopit tak, abychom se zlepšili. K tomu ale potřebuji vás všechny. Tlačte na své zástupce a chtějte informace, máte na to právo, využívejte možností, které vám nabízí členství. V oblasti BOZP se posouváme rychle dopředu. Už mám v počítači 9 předpisů k připomínkování, takže Mirek odvádí dobrou práci. V plánu na březen jsou návštěvy některých vybraných pracovišť ne za účelem kontroly, ale za účelem poznání fungování chodu. Následně bude vytvořena metodika pro odborové organizace, jak mají postupovat, když něco nebude odpovídat bezpečnostním předpisům. Ondra připravil tento časopis a intenzivně pracuje na webu, kde předsednictvo konečně schválilo firmu, která nám ho vytvoří. Podílí se také na přípravě letáků pro vaše organizace, takže pokud budete mít zájem, využijte této možnosti. Dáša pracuje na daňovém přiznání a uzávěrce roku 2016, předává účetnictví daňovému poradci a zajišťuje objednávky na Černý Most. Tímto opět připomínám možnost krátkodobého pronájmu bytů v Praze. Právníci intenzivně odpovídají na vaše dotazy, dělají revize kolektivních smluv u těch, kteří o to požádali. Jsme tu pro vás. Přeji krásný start do jarních měsíců František Cenově výhodné ubytování na Černém Mostě až pro čtyři osoby 3

4 Stalo se na OSPPAP O čem jsme jednali v únoru Jednání předsednictva OS. Předsednictvo projednalo investice na rok 2017 do stavebních úprav v bytech na Černém Mostě a do rekreačního zařízení na Čeňkově Pile. Dále marketingovou a komunikační kampaň OS pro rok 2017, nastavení činností pro oblast BOZP, hodnocení práce předsedy. Součástí jednání byla prezentace o možnosti uložení volných finančních prostředků a představení evidenčního programu Trewis, který by měl nahradit současný nevyhovující Wisos Jednání Rady předsedů ČMKOS. Na jednání předsedu zastoupil místopředseda OS Karel Přibil. Na programu jednání byla výměna informací z kolektivního vyjednávání v jednotlivých sektorech, mezinárodní spolupráce, informace skupiny pro členskou základnu a informace z ČMKOS. Současně bylo předloženo zaměření Regionálních rad odborových svazů pro rok V souvislosti s tímto tématem se budeme snažit obsadit všechna místa v těchto orgánech. Je to tripartita na úrovni krajů. Uvidíme, zda se nám to podaří, a následně vyhodnotíme přínos pro naše členy Vyjednávání o KSVS. Jednání proběhlo v prostorách našeho OS a za zaměstnavatele se zúčastnili Z. Šimek z VZP a P. Jirák z KB. Za OS F. Hupka, D. Sládková z VZP, L. Spielbergerová z ČSOB, A. Veverka z ČS. Projednali jsme stanovisko Kooperativy k pojištění odborových funkcionářů při výkonu práce vyplývající z náplně funkce. Vyjádřili jsme nespokojenost s předloženým stanoviskem. Upozornili jsme na nesrovnalosti s prezentací výsledků kolektivních vyjednávání v jednotlivých subjektech, kdy odbory odcházejí z jednání s 3 % a zaměstnavatel jinde prezentuje výsledek v předchozí firmě ve výši 1 %. Další důvod sjednotit se interně v metodice. Pravidla pro práci z domova pravděpodobně ZP upravovat nebude, takže se na to chceme zaměřit už nyní Kolektivní vyjednávání v UCB. Zmíněno ve Zprávách ze Žižkova Schůzka s prezidentem Herecké asociace. Setkání s Jiřím Hromadou proběhlo v přátelském duchu. Cílem předsedy našeho OS je navštívit všechny předsedy odborových svazů sdružených v rámci ČMKOS, vzájemně se představit a hledat možnosti spolupráce Jednání Revizní komise OS. Předseda OS popsal přítomné skupině výsledky hospodaření za rok 2016 a návrhy změn v rozpočtu pro rok 2017, odpověděl na dotazy členů. Na jednání předsednictva bylo hodně co probírat Jednání v České spořitelně. Setkání se konalo za účasti A. Veverky, předsedy PV, Z. Jiráska, místopředsedy PV, J. Drahokoupila, předsedy centrály ČS, a F. Hupky, předsedy OS. Byla diskutována možnost intenzivnější spolupráce v oblasti informovanosti a náhled na další formování činností odborového svazu Jednání Podnikového výboru ČNB. F. Hupka se na pozvání zúčastnil jednání PV v ČNB. Přítomným podal informace o tom, co se za poslední rok událo, okomentoval změny v sekretariátu a odpověděl na dotazy přítomných zástupců. Setkání s polskými kolegy Jednání s delegací polských odborů COZZ. Schůzka se konala u příležitosti přípravy pracovního semináře, který by se měl pro naše zástupce konat Národní konvent. Jednání kulatého stolu Národního konventu o EU na téma Evropský sociální pilíř v kontextu dokončení hospodářské a měnové unie a ekonomické a sociální konvergence. Odborným garantem byla ČMKOS. Za OS se zúčastnil F. Hupka. Jednání o KSVS mezi OSPPAP a Svazem bank a pojišťoven František Hupka, předseda OSPPAP 4

5 Komerční banka Ze života organizací Představení organizace Podnikový výbor odborové organizace Komerční banka v současné době sdružuje 38 základních organizací v rámci Komerční banky, a.s. V souladu s Dohodou o součinnosti, vztazích a delegaci pravomocí, které uzavřely všechny ZO s PV, vede kolektivní vyjednávání se zaměstnavatelem. V současné době je PV čtrnáctičlenný. Karel Přibil Konference PV OO KB schválila v prosinci novou kolektivní smlouvu, platnou pro následující 4 roky. Co je výsledkem kolektivního vyjednávání, které trvalo od srpna do prosince loňského roku? Oblast odměňování V procesu pravidelné roční úpravy mezd k dojde k navýšení základních mezd o 2,7 % (v průměru) Došlo k navýšení minimálních tarifů v jednotlivých skupinách zaměstnanců, v zásadě o 1 tisíc korun Došlo k navýšení maximální výše odstupného při propouštění z organizačních důvodů Zůstaly zachovány odměny při odchodu do důchodu Oblast zaměstnaneckých a bankovních benefitů došlo k navýšení hodnoty stravenek z 85 Kč na 95 Kč bez finanční účasti zaměstnance zůstala zachována úroveň řady benefitů, na které jsme si možná už zvykli jako na samozřejmost, ale které samozřejmé nejsou (příspěvek na penzijní připojištění, na kapitálové životní pojištění, podpora při dlouhodobé nemoci, sick-days) zůstává systém Cafeterie se základním počtem bodů a navýšeným počtem bodů pro zaměstnance se zdravotním postižením (2 tis./rok) zvýhodnění u bankovních produktů se rozšiřuje o 50%ní slevu z poplatku za Zlatou platební kartu Domnívám se, že máme kolektivní smlouvu na velmi dobré úrovni. Ano, vždycky to může být lepší například plošné navýšení mezd nebo věrnostní odměny se prosadit nepodařilo. Už v září ale startuje vyjednávání ke mzdové části kolektivní smlouvy znovu uvidíme. Denně si kladu otázku, proč odchází členové z odborů Chápu, že je zde přirozený úbytek způsobený odchodem do důchodu, změnou zaměstnání či profese, některé ženy se po rodičovské dovolené již nevrací na svá pracovní místa (především kvůli nevýhodné pracovní době). Máme spoustu aktivních členů, kteří neúnavně vysvětlují kolegům úlohu odborové organizace. Chceme lepší pracovní podmínky nejen pro odboráře, ale pro všechny zaměstnance. Přesto kolem sebe slyším hlášky typu: - Odbory nic nedělají, a když dělají, tak špatně. - Kdy dostaneme přidáno? Proč bylo vyjednáno tak málo? Co tam děláte? - Tenhle benefit nechci, chci jiný! - Co mám z toho, že jsem v odborech? Stejně vyjednáváš za všechny a to je nespravedlivé. Myslím si, že pro naše členy děláme dost a někdy i na úkor času, který bychom měli spíše věnovat vlastní rodině. Ale děláme to rádi, srdcem a z přesvědčení. Ptám se sám sebe, proč to vlastně dělám, proč nejsem pasivní, když nevděk vládne světem a kritizovat je jednodušší a pohodlnější. Bohužel - vlastně bohudík - se nikdy nic samo nevyřešilo a neudělalo. Získávání nových členů je velmi složité. Není návod, jak na to. Asi nejdůležitější je osobní kontakt a umění přesvědčit. Lidé musí pochopit, že být členem odborů je velká výhoda. Úsilí nás všech, soudržnost, kolegialita a početná členská základna nás činí silnými. Jedině tak budeme mít silnou vyjednávací pozici, jedině tak můžeme být úspěšní a vítězní. Pojďme a získejme každý jednotlivě, sám za sebe, další kolegy do odborové organizace. Být v odborech je výhoda. Sám nemůžeš nic, ale společně s kolegy máme sílu a společně můžeme mnohé dokázat. Karel Přibil, předseda PV OO KB Celopodniková konference odborů v KB 5

6 Vaše náměty Reakce čtenářů na Zprávy ze Žižkova Ahoj, Vlasti, po přečtení zpráv jsem konečně hrdá, že jsem členem odborů pod takovým vedením. Dosud jsem si vážila jen práce Tvojí a našich holek; jsem ráda, že jsem se dočkala toho, že se někdo nahoře konečně rve za ty dole. Pevné nervy a moc moc optimismu panu předsedovi a ať mu elán vydrží - myslím, že všichni odboráři budou stát za ním a nebude tak na tuto lopotu sám... Jana Dobrý den, Františku, Zprávy jsou skvělé, jasné, stručné, výstižné. Děkuji, že jste vidět a slyšet. Mirka Ahoj Franto, myslím si, že toho děláš mnohem více než Tvůj předchůdce, od něho jsme neměli téměř žádné reference o tom, co se děje na OS a co on osobně dělá, takže díky, Franto, že se děje to vše potřebné, co už bylo třeba, aby se dělo. Pro mne i naši Spořku je asi teď nejdůležitější, aby se řadoví zaměstnanci cítili v pohodě, bez stresu mohli dělat svoji práci, necítili jakýkoliv nátlak a diktát, což se teď bohužel děje a proto odchází většina nováčků i dlouholetí dobří zaměstnanci a je třeba tuto otázku řešit. Pánům manažerům pořád nedochází, že bez těch dělníků jim firma fungovat nebude a pak to můžou zabalit i oni. Důležité je, aby firma dala jasně najevo, ale ne jenom slovy, že si svých zaměstnanců a hlavně těch loajálních, pracovitých a dlouholetých opravdu váží. Další pro mne důležitá je otázka základních mezd. Myslím si, že když firma vydělává ročně 15 mld Kč, tak by nemělo být pravidlem, že se lidem nezvýší základní mzda třeba 5 let a když se navyšuje, tak je to v průměru a je to v kompetenci manažera, který přidá 3 lidem a 7 lidem nepřidá ani korunu. Pokud to bude 5 %, tak pro každého, kdo není vyložený lempl a flákač... Petr Reakce čtenářů na článek předsedy OSPPAP v časopise Bankovnictví Dobrý den p. Hupko, děkuji Vám, za zaslání velmi zajímavého článku. Naprosto souhlasím, a to se vším. V naší společnosti se s tímto problémem potýkáme již dlouho, každý rok bojujeme o plošné zvýšení platů, ale moc se nám nedaří, bohužel. Letos se u nás budou navyšovat platy v průměru o 4%, ale ne všem, jen v rámci kariérního růstu, a jak nám bylo řečeno za zásluhy.v KS máme uvedené navýšení platů v rámci inflace, ale ta je bohužel mizerná. Alespoň se nám podařilo dohodnout se na zvýšení stravenek, a to z 95 kč na 105 kč. I malý úspěch nám dělá radost. Žaneta Dobrý den, pane Hupko. Chtěl jsem Vám poděkovat za výborný a trefný článek, napsaný v Bankovnictví, ke kterému bych měl jedinou výhradu: mnozí čeští manažeři se stali najatými žoldáky, za toto slovo se omlouvám Nechápu, proč se omlouváte, když je to více než trefné. U českých manažerů vidím bohužel nejen nezájem o své zaměstnance, ale i ono žoldáctví spojené se zbabělostí, dokonce by se dalo označit i za vlastizrádné chování. Jsem zvědav, až se všichni jednou sejdeme v nějaké domově pro seniory, jestli budou schopni se svým bývalým českým zaměstnancům podívat vůbec do očí. S Francouzi nebo Rakušany tento domov jistě sdílet nebudou Chování mateřských společností vlastnících naše banky je hanebně hamižné a našich manažerů bohužel rovněž. Nemyslím si, že by se mnoho z nich v centrálách při poradách ozvalo. S pozdravem a přáním hodně sil do další velice záslužné práce. Domnívám se, že bude nutné přitvrdit a zaměstnance (odboráře i ne-odboráře) na toto přitvrzení postupně připravovat. Na Západě tomu jistě nebylo jinak. Pavel Zdravím vás a tleskám, velmi dobře napsané. Fandím vám odboráři, aby jste neztráceli sílu a chuť. Tenhle stav se musí změnit. Za mě osobně je šílené, jak to v tom bankovnictví teď (ne)funguje. Ještě teď potkám lidi, kteří mi řeknou, že je překvapuje, že jsem tak skvělou práci před téměř rokem opustila, do té doby, než jim povím, jak to doopravdy je. Mezi lidmi totiž stále koluje mýtus, že bankovní úředníci mají za pohodovou a nenáročnou práci velmi dobře zaplaceno. Když dá zaměstnanec po pár letech výpověď, dá se pochopit, že se v dané práci třeba nenašel, ale když ji dá zaměstnanec po 20, 30 letech, tak to každý normální člověk musí uznat, že tam je opravdu něco špatně, protože tady nejde o to, že by práce toho zaměstnance už nebavila, ale že tam je problém mnohem dál, respektive výš. A na to si myslím je potřeba se zaměřit. Vysvětluji si to totiž tak, že bance je úplně jedno, že pro ni ten člověk tolik let pracoval, že i leccos ve svém životě bance obětoval, že má tolik zkušeností, že by je mohl předávat dál,... Banka to prostě hodí za hlavu a radši si jde vyškolit někoho nového, místo toho, aby udělala kroky, které by tomu odchodu předešly. Přeji více odborových členů, aby vás začaly ty ústavy brát vážně. Markéta momentálně člen :-), dřív zaměstnanec Komerční banky a předseda jedné z organizací. Dobré pondělní dopoledne, v pátek se mi do mailu, i když nejsem odborář, dostal Váš článek s názvem Základem je spokojený zaměstnanec. Nedalo mi to, abych na něj nereagoval. Loni tomu bylo 25 let, co jsem nastoupil do České spořitelny a v ní pracuji do dnešního dne na různých pobočkách v okrese jako poradce. Ten Váš článek je tak strašně dobře napsaný, že mé pocity a myšlenky, které v článku uvádíte, jsou naprosto věrohodné a pocitově naprosto shodné s tím, jak to vnímám já jako řadový zaměstnanec tzv. v první linii. Oni v podstatě to nejsou pocity a myšlenky, ona je to opravdová skutečnost. Díky Vám za to. Jirka 6

7 Právní servis Oblast pracovně právní Odpovídá JUDr. Jaroslav Stránský Řešíme případy, kdy chce banka zaměstnance přesunout na jinou pobočku v rámci obce, a také mu upravit pracovní dobu. Jde o výrazné změny, třeba místo v 8hodinových směnách má zaměstnanec pracovat 11 hodin. Může o tomto zaměstnavatel jednostranně rozhodnout? A je nějaká lhůta, do kdy to musí zaměstnanci oznámit? Práce Ohledně místa výkonu práce i rozvr- JUDr. Jaroslav Stránský žení pracovní doby předně záleží na tom, co mají zaměstnanci sjednané v pracovní smlouvě. Je-li místo výkonu práce sjednáno jako území celé obce, může zaměstnavatel jednostranně určit, že má zaměstnanec v rámci obce pracovat jinde (např. v jiné pobočce). Způsob rozvrhování pracovní doby v pracovních smlouvách většinou sjednáván nebývá. Pokud by sjednán byl, musí jej zaměstnavatel dodržet, případně se dohodnout se zaměstnancem na změně. Jinak může zaměstnavatel o změně rozvrhu rozhodnout sám (včetně přechodu z 8hodinových směn na 11hodinové). O rozvržení pracovní doby musí být zaměstnanec podle zákoníku práce informován alespoň 2 týdny předem, pokud není dohodnuto něco jiného. Zaměstnavatel tedy může změnu oznámit i v kratším předstihu, ale jen se souhlasem dotčeného zaměstnance. Pracovní vypětí Právo Projednání výpovědi z organizačních důvodů Zaměstnavatel je povinen projednat předem s odborovou organizací rozvázání pracovního poměru výpovědí. Mezi nejčastěji uplatňované výpovědní důvody patří nadbytečnost podle 52 písm. c) zákoníku práce. Při projednávání těchto výpovědí by se odborový funkcionář měl soustředit zejména na to, zda jsou splněny všechny podmínky pro platnost výpovědi, a to: organizační změna provedená za účelem zvýšení efektivnosti práce, nadbytečnost zaměstnance, příčinná souvislost mezi nadbytečností a organizační změnou. Patřičnou pozornost je třeba věnovat hned první z výše uvedených odrážek. Pokud by se ukázalo, že nadbytečnost zaměstnance nenastala v důsledku organizační změny, nýbrž třeba proto, že zaměstnavatel obsadil pracovní místo jiným zaměstnancem, výpověď by mohla být shledána neplatnou. Totéž platí i v případě, že zaměstnavatel sice organizační změnu provedl, ale jejím cílem zjevně nebylo snižování nákladů nebo zvýšení efektivnosti práce, nýbrž něco jiného (typicky snaha zbavit se zaměstnance, který se stal nežádoucím z úplně jiných důvodů). Výpověď z práce Bytové poradenství Odpovídá Ing. Milan Taraba, předseda SON Jaká jsou práva dědiců na užívání bytů po zemřelé člence bytového družstva před ukončením dědického řízení? Ustanovení obč. Zákoníku o dědění, o okamžiku nabytí dědictví a o souvisejících záležitostech Ing. Milan Taraba týkajících se dědění se vztahují také na přechod družstevního podílu děděním. Pouze v případě družstevního podílu v bytovém družstvu (spojeného s právem k nájmu k družstevnímu bytu), který byl ve společném jmění manželů, z nichž jeden zemřel, dochází k přechodu družstevního podílu a nájmu (tj. přeměně dosavadního společného členství a dosavadního společného nájmu na výlučné členství a výlučný nájem) na pozůstalého manžela přímo na základě zákona. V ostatních případech přechází na dědice družstevního podílu v bytovém družstvu nájem družstevního bytu v rámci dědického řízení. V jiném případě by bylo nezbytné určit do ukončení Bytový komplex dědického řízení správce pozůstalosti. Na základě právní úpravy je ustanovený správce té části pozůstalosti, která představuje družstevní podíl v bytovém družstvu (spojený s nájmem družstevního bytu) oprávněn do doby pravomocného rozhodnutí o vypořádání dědictví vykonávat všechna práva (a plnit též všechny povinnosti) s tím spojené. Je tedy vhodné spojit se s příslušným notářstvím a v uvedeném smyslu celou záležitost projednat a řešit pro dobu do pravomocného rozhodnutí a vypořádání dědictví. 7

8 Bezpečnost a ochrana zdraví při práci Představení BOZP Ještě před půl rokem jsem seděl na stejné židli, na které většina z Vás sedí dnes. Rozhodně jsem neměl ani Miroslav Zajíc tušení o tom, že dnes budu sedět tady a budu Vám psát to, co Vám dnes píši. Předně je mi obrovskou ctí, že Vás můžu zastupovat, poprat se o Vaše zájmy, a pevně věřím, že se nám podaří spoustu věcí změnit. Oblast, kterou mám na starosti, je bezpečnost a ochrana zdraví při práci (BOZP). Oblast, o které sice něco víme, ale ne vždy si můžeme říct, že ji známe (samozřejmě jsme ji všichni podepsali a nikdo nečetl). Tu a tam se totiž objevila kolegyňka, která test nedávno dělala, či snad otázky vypracovala a měla spoustu správných typů. Naprosto to chápu, já jsem to také nějak naťukal a ono to prostě vyšlo. Druhý měsíc, už jsem bouchal 50% plán. Pak se plán nějak splašil a vyrazil strmě vzhůru! K předpisu o BOZP už jsem se nevrátil. Předně je povinností zaměstnavatele vykonávat kontrolu nad stavem a úrovní BOZP. Péče o BOZP je rovnocennou a nedílnou součástí pracovních povinností všech vedoucích zaměstnanců na všech stupních řízení (zákoník práce 101, odst. 2 to je daň za den volna na školení BOZP pro vedoucí zaměstnance). Jsem rád, že se můžu zúčastnit akce otvíráme skříně a padají na nás kostlivci a konečně tenhle obor posunout o kousek dál (nebo v něm spíš něco začít dělat). Za 15 let, která můžeme dokladovat, jsme totiž u zaměstnavatelů našli přesně 0 pochybení. Když náhodou někdo nahlásil plíseň na pobočce, nic se nenašlo. Poměrně zajímavý výsledek, pokud vezmete v úvahu, že to svaz stálo ročně přes 300 tisíc Kč (celkem výkon 3 inspektorů). Metodika výkonu kontroly, kterou si můžete vzít do ruky a kontrolu sami provést, je napsaná asi tak, že i já jsem měl pár dní co dělat, abych se v ní vyznal. Není čas prázdně plácat a je potřeba začít něco dělat. Tak tedy znovu a jinak! Obracejte se na mě prosím s dotazy. Pište o tom, co Vás zajímá nebo v čem máte nejasnosti. Zrovna tak mi pište, pokud Vám něco v práci nepřijde košer. Spolehněte se na 100% anonymitu, pokud nedovolíte jinak. Pracovní úrazy, služební cesty, hygiena práce, pracovní prostředí a podmínky pro práci, odpovědnost zaměstnance za bezpečnost. BOZP se týká všeho, co chrání Vaše zdraví a Váš majetek = Vaši bezpečnost. Miroslav Zajíc, svazový inspektor zajic.miroslav@cmkos.cz Dodržování bezpečnosti při práci PR a marketing OSPPAP Co pro vás chystáme v roce 2017 Hurá do lázní! Letos chystáme v oblasti PR a marketingu řadu změn a novinek. Začněme tou možná nejzásadnější, která Ondřej Švec se týká lázeňských pobytů. V minulosti bylo zvykem, že rezervace zajišťoval svaz. Od letošního roku došlo ale ke změně. Veškeré záležitosti spojené se zajištěním pobytu si vyřizuje každý z vás individuálně v příslušném lázeňském zařízení (aktuální nabídky a návod, jak postupovat, najdete na: osppap.cz/nabidka-rekreaci/). Pro členy OSPPAP a zároveň pojištěnce OZP je možnost využití příspěvku korun na týdenní pobyt. Všichni ostatní mohou nabídku využít také, ale bez nároku na příspěvek. Vzít si s sebou můžete i někoho z rodiny nebo přátele. Přívětivější webové stránky Další změnu, kterou bychom v polovině letošního roku rádi dovedli do konce, jsou nové webové stránky. Důvodů, proč jsme se pro tento krok rozhodli, je hned několik. Jedná se zejména o technickou zastaralost stránek a nedostačující uživatelské prostředí. Stránky se špatně spravují, možnost změn a úprav je minimální a návštěvníci webu složitě hledají aktuální informace. Dalším důvodem je skutečnost, že náš svaz není vlastníkem domény, což s sebou nese Sociální sítě značné komplikace. Majitel domény je navíc již několik měsíců nedostupný, a my tak musíme hledat způsob, jak celou situaci vyřešíme. Mezitím jsme oslovili několik zájemců. Rozhodovali jsme se mezi zcela novým, originálním řešením a šablonou. Nakonec předsednictvo po důkladném zvážení vybralo jednoho zájemce se šablonou a předsedkyně Moderních odborů ČSOB Ladislava Spielbergerová nově představila svého kandidáta. Řešení pomocí šablony je finančně dostupnější a zároveň nabízí několik možností úprav, takže stránky vypadají jako původní a není poznat, že podobnou šablonu může využívat i někdo jiný. Rovněž budeme vlastníky domény, ale správu a technickou podporu bude zajišťovat tvůrce webu. S doménou tak budeme moci nakládat dle libosti, ale zároveň odpadne složitá administrace a nastavení. Na schůzi předsednictva 7. úno- 8

9 ra 2017 byl jako vítězný návrh odhlasován projekt libereckého studia Design Point. Podle námi vybraných kritérií sestaví moderní a plně responzivní web, který nabídne příjemné a přehledné zobrazování jak na PC, tak na mobilech a tabletech. Tohle se mi líbí Nakonec bychom vás rádi informovali o facebookové kampani. Komunikace přes sociální síť je v současné době jednou z nejvlivnějších a využívá ji řada institucí. Náš svaz proto nemůže být výjimkou. Možnost oslovení, zaujetí, komentování a sdílení příspěvků je obrovská. Naše facebookové stránky se ale potýkaly s minimální fanouškovskou základnou, a tudíž malým dosahem příspěvků. Proto jsme se rozhodli využít tříměsíční proklikovou kampaň. K vybrané cílové skupině se dostane krátký reklamní text s obrázkem a proklikem na naše stránky. Denně jsou tak osloveny stovky zájemců, z nichž část olajkuje naše stránky. Už nyní jsou vidět první výsledky. Počet fanoušků se více než zdvojnásobil a z hlediska interakce (reakce, komentáře a sdílení) jsou naše stránky druhé, hned za facebookem ČMKOS, které jsou ale jednoznačně nejpočetnější (mají přes 2000 členů). Kampaň potrvá až do konce měsíce března. Ondřej Švec, specialista pro komunikaci a marketing OSPPAP Sportovní akce SOBSA Spolek organizátorů bankovních sportovních akcí (SOBSA), nabízí každoročně pestrý program sportovních akcí. Přehled o nich najdete na webu Jsou určeny především rekreačním sportovcům, vítány jsou i celé rodiny. Odborový svaz finančně přispívá svým členům, jejich manželkám a dětem, které nejsou výdělečně činné, takže asi na polovině akcí SOBSA mají účast zcela zdarma, na zbývajících akcích platí nižší startovné oproti těm, kteří členy odborů nejsou. Není jistě potřeba připomínat, že kromě společenské stránky akcí, která je se společným sportováním vždy spojená, je rekreační sportování nejlepší prevencí civilizační chorob, které nás při sedavém zaměstnání ohrožují. O průběhu uskutečněných akcí vás budeme informovat, tak jak je tomu tentokrát, a současně připomeneme pozvánku na nejbližší akci. Tou je turnaj dvojic rekreačních hráčů badmintonu v neděli 5. března v Praze-Vinoři. Parádní lyžovačka na Vysočině Hurá za vítězstvím! Jako každoročně zahájila SOBSA svůj program na Českomoravské vrchovině. Vedoucí akce Jana Samková popsala její průběh následujícími slovy: Do hotelu Horník v krásném prostředí Českomoravské vrchoviny jezdíme už skoro jako domů. Vítají nás známé usměvavé tváře personálu, příjemné útulné pokojíky a letos konečně po dvou suchých letech i hromady sněhu všude kolem. První večer, stejně jako každoročně, se protáhne dlouho směrem k půlnoci, máme si toho se známými tvářemi tolik co říci. Co se událo za předchozí rok, jak nám povyrostly děti, kde jsme byli na dovolené a jaké máme plány pro letošek. Sportovní radost účastníků akce Sportujte se SOBSA V sobotu po vydatné snídani nastupujeme do stopy a jedeme známou trasu Fryšava, Samotín, v Samotíně občerstvení v hospůdce s poetickým názvem U Kolouška, dále směr Blatiny do pražírny kávy na vyhlášenou kávu a buchtu s povidly a samozřejmě na zpáteční cestě nemůžeme vynechat poslední zastavení v Kadově. Jsme celý den ve stopě, nikde žádné suché místo beze sněhu, bílé pláně všude kolem. Zažili jsme už kvalitnější sníh, do téhle stopy by se spíše hodily brusle, ale díky za sněhovou nadílku. Po návratu nám přijde vhod uvolnění svalů a opět další známá tvář, tak jako každoročně nás navštívil a namasíroval naše unavená těla pan masér Přibyl. Druhý večer je o poznání kratší, a proto i ráno vyskočíme pružněji z našich pelíšků. Kdo se dostatečně nenasytil běžkováním v sobotu, pokračuje a nastupuje znovu do stopy. Někteří dávají přednost pěší turistice a někteří nakládají sjezdové lyže a hurá směr známá sjezdovka na Harusově kopci. Letošní ročník se opět vydařil. Na shledanou příští rok, těšíme se na tebe, Vysočino. Jana Samková, vedoucí akce Rudolf Vaigl, výkonný tajemník Vysočina a lyžníci 9

10 Komiks Ilustrace: Kateřina Secká Námět a scénář: Ondřej Švec Odborový svaz pracovníků peněžnictví a pojišťovnictví Kontakty Odborový svaz pracovníků peněžnictví a pojišťovnictví Náměstí Winstona Churchilla 2, Praha 3 Předseda: Bc. František Hupka ( hupka.frantisek@cmkos.cz, mobil: ) Specialista pro komunikaci a marketing: Mgr. Ondřej Švec ( svec.ondrej@cmkos.cz, mobil: ) Svazový inspektor: Miroslav Zajíc ( zajic.miroslav@cmkos.cz, mobil: ) Sekretariát: Dagmar Zemanová (tel , zemanova.dagmar@cmkos.cz) dotazy@osppp.cz Webové stránky: 10