AKTUALITY STŘÍPKY Z PROVOZU VÝZKUM A VÝVOJ PERSONÁLNÍ OKÉNKO SHES A KVALITA

Transkript

1

2

3 EDITORIAL OBSAH Milé kolegyně a kolegové, úvodník tohoto čísla Impulsu si zaslouží jednoho společného jmenovatele a tím je BEZPEČNOST. Dne 27. července jsme společně dosáhli její významný milník a to pětistý den bez úrazu. Na jeho památku byla nám všem předána pamětní stříbrná medaile vydaná v limitované edici právě u příležitosti této události. Vysoké a pěkně kulaté číslo 500 je symbolem toho, že vědomí Bezpečnosti na 1. místě při naší každodenní práci, se nám dostává stále hlouběji pod kůži, a to je jen dobře. Je smutnou asociací, že v období kdy jsme dosáhli bezpečné pětistovky došlo u nás před jedenácti lety k události, kdy následkem výbuchu při výrobě tricinátu zemřel jeden z našich kolegů. Tato nešt astná událost je mementem toho, že pravidlo BEZPEČNOST VŽDY NA 1. MÍSTĚ není prázdný pojem, ale skrývá se za ním i hodnota nejvyšší - lidský život. O to více si té naší pětistovky važme a buďme na ni právem hrdi. Dnes, kdy čtete tyto stránky, je číslo na tabuli za vrátnicí opět o pár desítek vyšší a jen potvrzuje, že jdeme správnou cestou. Ať nám to společně co nejdéle vydrží! Otta Grebeň Ředitel společnosti 4 NOVÁ JÍDELNA NA OBJ PROJEKT POTENCIÁL ZAHRADNÍ SLAVNOST VELETRH V MOKRÉ ROZHOVOR AKTUALITY Otevřena jídelna na obj. 65 Spuštěna emulzní linka v Polsku Rotace mistrů Sanace staré zátěže Natáhni se a odpočívej STŘÍPKY Z PROVOZU Nová linka na pilulích Ohřívání vody ve valech Projekt POTENCIÁL je ve fi nále Konstrukční dokumentace Sušení na obj. 15 VÝZKUM A VÝVOJ Představení Úseku výzkumu a vývoje Počátek výroby neelektrických rozbušek PERSONÁLNÍ OKÉNKO Pyrokurz Pracovní výročí Přínos Myslingů Zahradní slavnost Změny ve výuce angličtiny Nástupy 2Q 2012 IT A FINANCE Zavádění IFS v dceřiných společnostech SHES A KVALITA Náhradní výsadba Oplocení v AD Zásah IZS Zlepšování SPRÁVA PROJEKTŮ A MAJETKU Co se dělo o celozávodní dovolené OBCHODNÍ ÚSEK Veletrh v lomu Mokrá Prezentační odstřel v lomu Mokrá Prezentace potřeb významných zákazníků Nákup míří do světa SOCIÁLNÍ ODPOVĚDNOST FIRMY Ocenění pro Austin Zdravotní klaun 17. ročník Amfolkfestu Autobusy v barvách Austinu Rozhovor: Tam, kde koně léčí INFORMACE Z DCEŘINÝCH SPOLEČNOSTÍ Cvičení HZS Kraje Vysočina v Hněvkovicích Časopis zaměstnanců fi rem Austin Detonator, Austin Detonator Assembly, Austin Powder Service CZ, Austin Powder Slovakia Vydává: Austin Detonator s.r.o., Jasenická 712, Vsetín, Česká republika Tel.: , fax: , austin@austin.cz, Redakce: Markéta Matochová-Klímková, Dis., Ing. Dalibor Krpenský, tel.: , marketa.matochova@austin.cz Grafi cké zpracování: Adriana Zajícová Veškerá práva vyhrazena Austin Detonator s.r.o. AD IMPULS I 3

4 AKTUALITY ŽAMBOŠKA SE DOČKALA NOVÉ JÍDELNY PROJEKT ZVÝŠENÍ ÚROVNĚ STRAVOVÁNÍ V AUSTINU POKRAČUJE V minulém čísle Impulsu byl nastíněn harmonogram rekonstrukcí jednotlivých jídelen v našem areálu s tím, že na obj. 65 vznikne ještě letos jídelna zcela nová. To se stalo skutečností dne 13. srpna, kdy jsme měli tu příležitost, navštívit a vyzkoušet zánovní jídelnu právě v den jejího uvedení do provozu. Druhé srpnové pondělí byla jídelna s kantýnou na obj. 65 poprvé otevřena jejím budoucím strávníkům a nám se podařilo zastihnout prvního návštěvníka a trochu ho vyzpovídat. Po obědě nám seřizovač z Shocktube, Miroslav Vebr, sdělil své první dojmy. Jak na Vás nové prostředí celkově působí? Já jsem jenom obyčejný chlap, ale mně se ten prostor moc líbí. Podstatné pro mě je, že je vše nové, čisté a pěkné. Také oceňuji, jak je vše barevně sladěno dožluta, myslím, že na ostatních jídelnách převládá červená barva. 4 AD IMPULS I Co říkáte svému dnešnímu obědu? Vzhledem k tomu, že jsem od svého nástupu do ADA byl dva roky zvyklý pouze na přihřívané jídlo z jídlonosičů, považuji toto za hodně velkou a podstatnou novinku. Je to příjemná změna moct poobědvat v daleko kulturnějším prostředí než dříve a navíc nedaleko pracoviště. Jinak kvalita a velikost porce jídla byla uspokojující, ale těžko usuzovat z prvního dne. Snad jim to tak vydrží a lidem bude chutnat. Časem jich bude určitě chodit více než třetí týden po dovolené. Je ještě něco, co si na spuštění nové jídelny pochvalujete? Určitě i ostatní pracovníci z Žambošky ocení zároveň otevření kantýny. Já jsem spíš masový typ, ale dám si občas rád zákusek nebo nějakou jinou laskominu. Je fajn, že si člověk může odběhnout i něco koupit. Snad se jen povede lépe sladit prodejní dobu s časy dílenských přestávek. Ale to je po prvním dnu těžko soudit, když je vše teprve v rozběhu. Děkujeme za krátký rozhovor. Všem strávníkům v Žambošce přejeme dobré chutnání v novém prostředí a spokojenost s úrovní stravovacích služeb firmy Eurest. Další na řadě je jídelna na obj. 236 s předpokládaným zahájením stavebních prací ke konci letošního roku a jako poslední bude rekonstruována jídelna na obj. 14, a to v roce Redakce AD Impuls

5 AKTUALITY NOVÁ EMULZNÍ LINKA AUSTINU V POLSKU V polovině července byla v polském městečku Zagrodno poblíž Legnice, známé svými doly na měď, slavnostně otevřena linka na výrobu emulzních trhavin. Na místě bývalé vojenské základny, opuštěné po odchodu sovětské armády, byl vybudován komplex skladů, technického zázemí a technologií umožňující výrobu emulzních trhavin ve formě bulk, která slouží pro nabíjecí vozy. Zagrodno je umístěno logisticky velmi výhodně poblíž hranic s ČR i Německem a je z něj snadný přístup na dálnici směřující přes Německo k velkému skandinávskému trhu. Vybudování této linky by nám tak mělo usnadnit přístup na tyto trhy s emulzní trhavinou a tím by samozřejmě mělo podpořit i prodej našich rozbušek. Jen samotný polský trh je v rozbuškách odhadován na cca 10 miliónů kusů. Kapacity linky, vyhovující vysokým technologickým a bezpečnostním standardům, budou nyní využívány zejména naší českou a norskou pobočkou. Další zákazníci na sebe jistě nenechají dlouho čekat. Přeměna bývalé vojenské základny na moderní továrnu na výrobu emulzí se podařila zejména díky intenzivnímu úsilí naší polské kolegyně paní Barbary Golabek a jejího polskému týmu. V létě 12. července tak byla slavnostně přestřižena páska, která umožní Austinu vstoupit s kvalitním výrobkem pro naše podzemní Red Devils a povrchové nabíjecí vozy na nové, nejen severské trhy. Ivana Jakubková Manažer projektů AD IMPULS I 5

6 AKTUALITY ROTACE MISTRŮ V polovině tohoto roku se začal realizovat proces takzvané rotace mistrů. A mnohým se zdálo, že se rotace spustila ze dne na den a bez nějaké přípravy. Skutečnost je však úplně jiná. O rotaci mistrů jsme začali uvažovat už před více než rokem a jedním z impulzů byl i náhlý odchod Jardy Topolánka z pozice mistra na složích. V té chvíli jsem si uvědomil, že mnohé mistrovské pozice jsou velmi specifické a nedá se na takové místo snadno naroubovat jiný mistr, protože procesy jsou značně odlišné. Obrysy procesu rotace mistrů se začaly více zvýrazňovat na počátku tohoto roku, kdy jsme také naplánovali školení pro mistry s cílem tento systém dopracovat a nastavit pravidla. To se velmi dobře podařilo i díky přispění lektora, pana Ondruše, z MBA Kontaktu. Na školení jsme si nejen domluvili základní pravidla, ale dokonce i naplánovali první rotace. Proces rotace spočívá v tom, postupně vždy prohodit dvojici mistrů (nabízí se tak trochu paralela s Výměnou manželek :o)), a to na období půl roku. To je dostatečně dlouhá doba na to, aby se mistr docela slušně seznámil s problematikou výrobních procesů na daném středisku a přitom se rotace netáhly desítky let. A co je vlastně cílem tohoto procesu? U mistrů zvýšit jejich univerzálnost, znalosti procesů napříč celou výrobou, zlepšit komunikaci mezi dílnami a přispět ke sdílení zkušeností best practices. Poznání problémů navazujícího procesu, ať už dopředu nebo dozadu, je vždy přínosné, protože chápete důvody, proč něco nešlo lépe či rychleji, když na tom nic není. Dalším přínosem je zajištění 6 AD IMPULS I Obj. 236, sestava neelektrických rozbušek Obj. 221, laborační linka v Ráztoce zastupitelnosti na pozicích mistrů. Proces rotace se bude realizovat několik let, nejedná se ani o krátkodobou, ani o jednorázovou akci. Samozřejmě počítáme s tím, že bude docházet k vylepšování a úpravám systému, aby co nejlépe naplňoval naše potřeby. Vítězslav Staňo Ředitel výroby

7 AKTUALITY A MÁME ZA SEBOU DALŠÍ SANACI Pohled na sanovaný prostor před začátkem prací sanace Jak jsme již avizovali v minulých číslech časopisu IMPULS, v odstraňování ekologických zátěží hodláme pokračovat i nadále. V letošním roce se nám podařilo uskutečnit v pořadí již ČTVRTOU sanaci staré zátěže v naší firmě. Tentokrát nám v hledáčku uvízla lokalita na pozemku Lesů ČR, s.p. za objekty 65 a 67, která zde vznikla nešetrným provozem v době před rokem Z inkriminovaného místa bylo v průběhu celozávodní dovolené odtěženo přes 90 tun kontaminované zeminy a odpadního materiálu s celkovými náklady blížícími se 200 tis. Kč. Opět se nám tak podařilo významně napomoci ke zlepšení stavu životního prostředí v okolí naší firmy. Finálně bude dekontaminovaný a vyčištěný prostor navíc prohledán našimi odbornými pracovníky v rámci pyrotechnického průzkumu. Zuzana Běťáková Útvar EMS Odtěžený prostor Kontaminovaná zemina NATÁHNI SE A ODPOČÍVEJ! Rádi bychom naši vlastní detonační trubičku (ST) používali pro celý rozsah metráží neelektrických rozbušek vyskytujících se v našem sortimentu. Na úpravách technologie výroby ST, které by tento cíl naplnily, pracujeme v podstatě už od zahájení sériové výroby ST. Zásadní kroky, které znamenají velký posun kupředu, byly ale realizovány až letos v zimě a na jaře. Technologie výroby detonační trubičky je výrazně upravena a naše ST se teď zdrží v lince podstatně delší dobu. Tento čas, který čerstvě vyrobená ST stráví v lince nejprve ve stavu nataženém a následně povoleném, podstatně ovlivní některé mechanické vlastnosti výrobku. Úpravou technologie, kterou jsme letos provedli, bychom tak kromě možnosti vyrábět ST ve všech dodávaných metrážích měli dosáhnout i odstranění tzv. druhotné ovality. Tu způsobuje ST sama sobě, když se na cívce po výrobě ještě dále smršťuje a tento jev je významným zdrojem neshod. Když detonační trubičce umožníme dostatečně dlouhou dobu odpočívat předtím než ji navineme na cívku, bude se po výrobě smršťovat mnohem méně. Vnitřní vrstvy ST na cívce i cívka samotná budou pak mnohem méně deformovány a kvalita ST pro sestavy by se měla výrazně zlepšit. Platí to tak zkrátka nejen pro lidi - po velké námaze je třeba si pořádně odpočinout! Ivana Jakubková Manažer projektů AD IMPULS I 7

8 STŘÍPKY Z PROVOZU PRACUJEME NA NOVÉ LINCE PRO VÝROBU SKELETU ELEKTRICKÉ PILULE Věděli jste, že skelet elektrické pilule se vyrábí na linkách Nitro Nobel na objektu 234, které byly uvedeny do provozu už před 23 lety? Abychom mohli uspokojit naše budoucí potřeby při výrobě této nezbytné součástky rozbušky, zejména pak pro celou řadu ekologických rozbušek, rozhodla se firma investovat do nové výrobní linky. Řada kontrolních bodů v ní by měla zajistit vysokou kvalitu výroby, hygieny a bezpečnosti provozu. Na zhotovitele linky bylo v březnu tohoto roku vypsáno výběrové řízení a vítězem se stala česká firma z Lanškrouna. V srpnu tohoto roku s ní byla uzavřena smlouva o dílo. Cena nové linky je v řádu miliónů korun. O nové lince vás budeme podrobněji informovat v dalším článku, jenž vyjde po uvedení linky do provozu, které je zatím plánováno na březen příštího roku. Linka bude, podobně jako současné zařízení, rozdělena do dvou dílčích linek: linka I. střihu a linka II. střihu - koncipovaných jako samostatně stojící. Tento investiční projekt je součástí velkého projektu EKODET (zavedení výroby ekologických rozbušek), který bude podpořen z fondů EU. Michal Oravec Konstrukce nářadí Skelet elektrické pilule včetně sponky a můstku VE VALECH Většinou ve valech vyrábíme. Včas vychrlíme vynikající várky výbušin ve vyměřeném vyhovujícím vzorci. Výrobní vehikly věkem, vlivem vlhkosti vypadaly velmi vředovitě - věřte vábně! Vážně vymýšlíme výměnu. Vybraní vazouni venkovních výrobců vyrazili vhodně vylepšit výrobní vybavení. Vyměnili vyhřívač vody. Vyřadili vyviklané vodivé větve. Vybetonované, vyhlazené, vymalované - vestibuly vyhlížejí výstavně = VIP! Všechny vybrané (včetně Věry) vyzkoušely výkon vyměněných výrobních vymožeností. Vzkazují: Vynikající! Vyhodnocení: Výsledek výborný. Vřele Vaše Šárka Trochtová Včera Včíl 8 AD IMPULS I

9 STŘÍPKY Z PROVOZU PROJEKT POTENCIÁL JE VE FINÁLE Projekt podpořený z evropských fondů, jehož cílem bylo zřízení plně vybaveného centra výzkumu a vývoje naší firmy a který je u nás znám pod názvem Potenciál, byl prakticky zahájen , kdy MPO ČR schválilo naši registrační žádost. Název Potenciál byl převzat z názvu dotačního programu MPO ČR, pod kterým byl náš projekt realizován a který je součástí širšího Operačního programu podnikání a inovace. Za uplynulé 3 roky jsme v rámci Potenciálu vyhlásili v Obchodním věstníku celkem 11 výběrových řízení a realizovali 17 dílčích projektů. Za investované peníze jsme získali: v obj. 65 funkční zázemí (administrativní centrum) výzkumně vývojového střediska s plně vybavenou mechanickou dílnou, elektrodílnou a serverovnou, v obj. 251 pro výzkum a vývoj zelených složí a třaskavin zbrusu novou chemickou a fyzikální laboratoratoř, včetně několika moderních měřících přístrojů, v obj pro míchání, drcení a sítování vyvíjených zelených složí laboratorní zařízení nové generace, v obj. 57 pro testování nově vyvinutých rozbušek modernizované testovací zařízení. Objekty, kde jsou umístěny jednotlivé investice, jsou označeny pamětní deskou u vchodu do objektu. Zařízení zařazená do dotovaného projektu jsou pak viditelně označena štítky s logem Evropského fondu pro regionální rozvoj. Antonín Kovařík Koordinátor projektu AD IMPULS I 9

10 STŘÍPKY Z PROVOZU KONSTRUKČNÍ DOKUMENTACE JE ŽIVÝ, ALE ŘÍZENÝ PROCES Vzniku a výrobě hotového výrobku, polotovaru a často i nakupované komponenty předchází v naší firmě zhotovení jednoho nezbytného dokumentu: technického výkresu. Ten pak doprovází výrobek či jeho část po celý životní cyklus. 3D výkres plastové cívky pro detonační trubičku, vytvořený v Inventoru. a potřeby všech dotčených procesů. Takový přístup k výkresové dokumentaci je v konstrukci vždy vítaný. Výkonný software - efektivní práce Současným pracovním nástrojem konstruktéra z útvaru Konstrukce pyro i z Úseku výzkumu a vývoje je výkonný počítač vybavený moderním CAD softwarem Autodesk Inventor. Starší, dříve v AutoCADu vytvořená databáze výkresů výrobků a balení, je spravována v prostředí programu AutoCAD Mechanical. Trendem je přechod k aplikaci Autodesk Inventor nabízející plnohodnotné 3D prostředí. Zde vytvářené výkresy již zpravidla obsahují 3D modely dílů, které lze velmi efektivně využít pro vizualizaci a prezentaci komponent nebo celých výrobků. Konstruktéři v tomto prostředí ocení možnost provedení řady analýz, například objemové a pevnostní analýzy nebo kontrolu kolizí v sestavách. 10 AD IMPULS I Technický výkres - živý dokument Technický výkres, který je výsledkem práce konstruktéra, potřebuje ke své práci řada dalších útvarů. Informace z něj čerpají např. pracovníci nákupu při zajišťování potřebných surovin, materiálů a polotovarů. Technologové používají nákresy, rozměry, strukturu sestavy výrobku apod. pro navržení optimálního technologického postupu výroby. Technologický postup balení, označování bezpečnostními štítky a technickými nálepkami zase čerpá z výkresů balení. Pracovníci odborných útvarů mohou z pohledu své odbornosti ovlivnit obsah výkresu, vznést připomínky, upozornit na chyby a iniciovat tak změnová řízení. Tím mohou přímo přispět k tomu, aby výkres zohledňoval nároky Elektronická distribuce a uložení výkresů - komfort pro uživatele A na konec informace, jak se nejlépe a nejsnadněji dostat k aktuální platné verzi výkresu. Distribuce konstrukční dokumentace se řídí organizační směrnicí č. 106 a nově od začátku letošního roku, probíhá distribuce výkresové dokumentace elektronickou formou. Schválený výkres je ve formátu PDF uložen do informačního systému IFS a následně proběhne elektronická distribuce dokumentu formou odeslání oznámení o uložení dokumentu jednotlivým útvarům, kterým jsou dokumenty přiděleny. Záznam o distribuci dokumentu je v informačním systému evidován a archivován, což nahradilo ruční zápis do Evidenční knihy převzetí dokumentu. Až na výjimky, nejsou již výkresy kopírovány jako doposud v několika kopiích a manuálně roznášeny jednotlivým útvarům. Každý pracovník s přístupem k dokumentaci v IFS má možnost, bez nutnosti tisku, zobrazit si aktuální verzi výkresu okamžitě. Dále pracovník podle potřeby pracuje s výkresem v souladu se s chváleným postupem nakládání s dokumentací. Martin Vítek Konstrukce pyro

11 STŘÍPKY Z PROVOZU SKONČILO STOLETÍ PÁRY! To můžeme nyní symbolicky říci o operaci sušení objímek a příklopů pro neelektrické rozbušky. Mnoho let se tato operace prováděla v objektu 15 na parou vyhřívaném sušícím stole. Původní parní sušící stůl pro sušení objímek Všechny operační úkony jsou rychlé a bezpečné. Výhodou nové technologie je rovnoměrné usušení zejména technologicky povrchově upravených objímek. Další výhodou je separace třísek po tváření, které během procesu sušení vypadávají otvory v bubnu do spodní sběrné části sušičky. Tato nová technologie plně koresponduje se strategií a cíli technologického rozvoje společnosti stanovenými na následující období do roku 2015 a věříme, že bude pro naši firmu přínosem. Zdeněk Obdržálek Útvar technické přípravy výroby Nová bubnová sušička WIR 6 H/S Doba sušení se pohybovala od jedné do deseti hodin za časté přítomnosti obsluhy. Kouř a vodní pára unikaly přímo na pracoviště. Nezanedbatelná byla spotřeba tepelné energie v podobě vodní páry, kterou nakupujeme. V květnu 2012 byl tento zastaralý postup nahrazen novou úspornější a produktivnější technologií. Sušení probíhá v bubnové rotační sušičce WIR 6 H/S horkým vzduchem o teplotě 90 C. Celý cyklus pro jednu dávku objímek trvá pouhých 20 minut a je plně automatický. Obsluha nasype sušené objímky do sušícího bubnu, spustí program a po ukončení cyklu vysype usušené objímky do vyvážecího vozíku. Z vozíku se objímky sesypou do přepravních beden. AD IMPULS I 11

12 VÝZKUM A VÝVOJ PŘEDSTAVENÍ ÚSEKU VÝZKUMU A VÝVOJE Úsek výzkumu a vývoje (ÚVV) je od roku 1991 řízen ředitelem úseku Pavlem Valentou. V současné době je úsek tvořen vývojovou konstrukcí, vývojovou dílnou na obj. 57, která zajišťuje ověřování výstupů vývojové konstrukce ve fázi ověřování, novou chemickou a fyzikální laboratoří pro výzkum a vývoj eko složí a třaskavin v obj. 251 a pracovištěm v obj pro zpracování vyvíjených eko složí na laboratorních zařízeních nové generace. Vývojová konstrukce je stmelený tým odborníků a specializací vytvořený tak, aby mohl uspět při řešení úkolů v naší branži, která vyžaduje znalosti v oborech strojařských, elektrikářských, plastikářských a výbušinářských. Tým vývojových konstruktérů: - P. Václavík, J. Sichler, M. Juřica a M. Sivek s odborností v oblasti konstrukce strojů se zázemím vybavené mechanické dílny v suterénní části obj J. Šafranec, J. Vizina s odborností v oblasti elektro (slaboproud, elektronika), kteří mají k dispozici vývojovou dílnu elektro (M. Mořkovský, E. Pěntka), kterou řídí J. Vizina - J. Fiala s odborností v oblasti plastů a výbušnin - J. Kočí, I. Hnat, R. Vala, J. Mikulík s odborností v oblasti výbušnin. Tým vývojové dílny na obj. 57 řízený mistrem dílny F. Mikulínem tvoří zkušení výbušinářští dělníci: - seřizovač M. Srněnský - výbušinářské dělnice: H. Urbanová, M. Slováčková, J. Šimčíková, J. Křupalová a A. Válková. Tým pracovníků z ÚVV Vývojová konstrukce má své kanceláře v horní části objektu 65, který byl v loňském roce zrekonstruován v rámci dotačního programu MPO ČR Nemovitosti. Objekt je umístěn v klidné části firmy což, přispělo k většímu komfortu pracovníků úseku, který se do těchto prostor v loňském roce přestěhoval z obj. 16. Nově vybudované centrum výzkumu a vývoje v rámci dotačního programu MPO ČR Potenciál je umístěné v obj. 65 a lépe vyhovuje potřebám úseku jak z pohledu prostornosti, tak i dostupnosti - jedna budova či blízké okolí. Pracovníci vývojové konstrukce jsou svojí odborností specializováni tak, aby úsek mohl plnit svoji roli v oblasti výzkumu a vývoje především průmyslových iniciátorů, ale aby ji naplnil i v oblasti zajištění nutného technologického pokroku v této oblasti. Cílem je, dosáhnout toho vyšším stupněm automatizace s vysokou bezpečností práce a nižšími náklady stávajících i nově vyvinutých vyráběných výrobků. Zelené rozbušky V současné době je před vývojovou konstrukcí v oblasti výrobkové náročný úkol - pokračovat v eliminaci těžkých kovů z procesu výroby kompletního sortimentu našich rozbušek. Prvním a velmi důležitým krokem bylo úspěšné završení výzkumu a vývoje MS zpožďovací slože, která je obsažena v převážné části našich výrobků. V konečném důsledku to znamená uvést na trh úplný sortiment zelených rozbušek, jejichž výroba bude prosta použití těžkých kovů a tedy méně náročná po stránce hygieny pracovního prostředí a při aplikaci u zákazníka v poli nebude zatěžovat životní prostředí svými toxickými povýbuchovými zplodinami. 12 AD IMPULS I

13 VÝZKUM A VÝVOJ Inovace E*STAR Dále je před námi ve výrobkové oblasti stejně náročný úkol - inovovat elektronickou rozbušku E*STAR v mnoha jejích jednotlivých konstrukčních prvcích tak, abychom dosáhli požadované užitné hodnoty u zákazníka a přitom snížili její výrobní náklady. Tyto práce jsou závislé i na úzké spolupráci s mateřskou firmou v USA, která zajišťuje výrobu EIM modulu, jenž je srdcem elektronické rozbušky. Cesta automatizace Silný tým strojařů vývojové konstrukce má před sebou úkoly v oblasti strojních zařízení dílen laborace a sestav rozbušek s cílem vyššího stupně automatizace, zvýšení úrovně bezpečnosti a hygieny práce a zvýšení produktivity výroby. Konkrétně pro dílny laborace zejména EKO rozbušek se jedná o nové automatizované zařízení pro lisování zpožďovacích složí, modernizovaný zális pouzdra zpožďovače a vložky, zařízení pro překládání rozbušek ze lžic a manipulačních krabiček do transportních bloků a zařízení na začištění čel zpožďovačů od zpožďovací slože. V oblasti dílen sestav rozbušek se pak jedná o další stroj typu ROS, vývoj smyčkovačky pro OSD rozbušky, realizace a zprovoznění zařízení NELA pro automatickou sestavu neelektrických rozbušek. Účinná je i podpora při zajištění výroby a vývozu sestavovacích linek NAMLA. Výzvy pro elektro tým Tým elektro ve spolupráci se strojaři pracuje na konstrukci a výrobě technologického celku zkušebna rozbušek (obdoba mobilní zkušebny v Ráztoce) pro našeho zákazníka v Saudské Arábii, která bude dokončena a odeslána na jaře příštího roku. Tým rovněž zajišťuje Dílna elektro Mechanická dílna Digestoř, třaskavinová laboratoř Robotická smyčkovačka na obj. 236 Přístroj na měření specifického povrchu opakovanou výrobu pracoviště na kontrolu elektronických rozbušek s tím, že v blízké budoucnosti bude nutno pracoviště zásadním způsobem modernizovat. Na výše uvedených úkolech ÚVV úzce spolupracuje s pracovníky obchodního úseku, s útvary technologie, výrobní konstrukce, konstrukce nářadí a v neposlední řadě s výrobními dílnami. Nezbytná je i úzká spolupráce s vysokými školami, vývojovými institucemi, státními autoritami a dodavatelskými subjekty v oblasti strojních zařízení. Pavel Valenta Ředitel výzkumu a vývoje AD IMPULS I 13

14 VÝZKUM A VÝVOJ POČÁTEK VÝROBY NEELEKTRICKÝCH ROZBUŠEK VE VSETÍNĚ NEELEKTRIKA SLAVÍ DVACÁTÉ NAROZENINY Tento rok uplyne 20 let od podání přihlášky vynálezu ( ) na laborovanou neelektrickou rozbušku, na kterou byl ÚPV Praha udělen patent pod číslem (původci vynálezu: P.Valenta, Z.Urban). Na konstrukčním řešení neelektrické rozbušky pracovala vývojová konstrukce tehdy ještě pod fi rmou Zbrojovka Vsetín a.s. a pod úkolem 1/92 DEM-NONEL od počátku roku Cílem bylo vyvinout neelektrickou rozbušku s detonační trubicí pracující v otevřeném systému, kdy při hoření pyrotechnické zpožďovací slože dochází k odventilování zplodin hoření (pyrotechnické slože a detonační trubice) vnitřním průměrem detonační trubice mimo uzavřený systém rozbušky. Vývoj se mohl opřít o konkurenční vzorky neelektrických rozbušek NONEL dovezených do ČR fi rmou Subterra Praha a vzorky neelektrických rozbušek Orica z Austrálie. 14 AD IMPULS I

15 VÝZKUM A VÝVOJ Jak to bylo od začátku Úspěšný výstup vývoje byl dosažen konstrukčním řešením tzv. vložkou tvořenou objímkou a příklopem s nalisovanou pyrotechnickou složí pojmenovanou RSV. Vložka pak byla nalisována na pouzdro zpožďovače laborované rozbušky. Ve spolupráci s dílnou pyrotechnických složí (mistr dílny P. Kuna) byly vyvinuty nutné nové typy pyrotechnických složí MSSi40 a RSV (H. Křenková, P. Koňaříková, J. Mišurcová). Ve spolupráci s dílnou mechanických součástek na obj.15 (L. Daněk, J. Pagáč) byly vyvinuty mechanické součástky vložky a provedeny konstrukční úpravy dutinky s nutným řešením vnitřních průměrů potřebných k fixaci pouzdra zpožďovače a vložky. Zkoušení a testování Vlastní vývoj neelektrické rozbušky aktivované detonační trubicí a provádění zkoušek probíhal na vývojové dílně na obj. 57 (Z. Urban, F. Mikulín, H. Urbanová, I. Zgarbová, A. Hrňová, J. Vokounová). Aby bylo možno neelektrické rozbušky s detonační trubicí testovat, muselo nezbytným vývojem projít i zkušebnictví na obj. 57 a zkušebny na obj. 171 a 233 (J. Vizina). Startuje ověřovací série Koncem roku 1992 byla zahájena na laboračním objektu 46 (mistr dílny A. Barvíř) výroba ověřovací série laborované milisekundové neelektrické rozbušky, která byla zdárně ukončena počátkem roku Výroba ověřovací série musela být zajištěna výrobou laboračního nářadí (mistr pomocné dílny na obj. 15 V. Dítě, konstrukce nářadí na obj. 5 J. Černín). Nasmlouvány pilotní dodávky Během roku 1993, na základě obchodně-technických jednání (M. Evják, B. Šebela, P. Šelešovský, P. Valenta) s firmou Nitro Nobel AB (nyní Orica Švédsko), ASD (USA) a společností EDL (Anglie), byly dohodnuty dodávky pilotních zkušebních vzorků milisekundových neelektrických laborovaných rozbušek ke kvalifikačním testům. Testy u těchto zákazníků byly vyhodnoceny jako vyhovující a bezprostředně poté byla pro tyto zákazníky zahájena sériová výroba, která probíhá bez přerušení do dnešní doby. První clonový odstřel Již v roce 1993 s použitím těsnění z PVC, detonační trubice dodanou firmou ASD a konektorů nakoupených ve firmě KAMNIK (Slovinsko) byl na základě povolení ČBÚ Praha a OBÚ Brno proveden v rámci provozního ověřování systému neelektrických rozbušek označených jako INDETSHOCK první úspěšný clonový odstřel v CEVA Mokrá (TVO p. Kožíšek). Rozjezd sériové výroby K zajištění schopnosti sériově vyrábět sestavenou neelektrickou rozbušku bylo ve spolupráci s firmou AGA Vlachovice (A. Gargulák) v roce 1993 vyvinuto pryžové těsnění a ve spolupráci s firmou BAPA (Pavelka, Bayer) a Zbrojovkou Jablůnka (J. Fiala) byla zkonstruována a vyrobena forma na konektory pro povrchovou rozbušku Surface. Oddělení prototypů a automatizace na obj. 94 (P. Sláma) v rámci Zbrojovky Vsetín vyrobilo první smyčkovačku s horkovzdušným zatavením konce detonační trubice. Konstrukci nového typu lemování zajistila nářaďovna na obj. 5 (J. Černín). V témže roce 1993 se na základě obchodních jednání (B. Šebela, P. Šelešovský) s firmou EDL (Anglie) podařilo zajistit dostatečné dodávky detonační trubice. V roce 1994 byl požádán ČBÚ Praha (ing. Drechsler) o zahájení úředních zkoušek rozbušek INDETSHOCK MS 25/50 a Surface-STD, k jejichž provedení byla pověřena Státní zkušebna č. 214 VVUÚ Ostrava Radvanice (Ing. Štěpán, J. Krejčí). Úřední zkoušky byly v témže roce úspěšně ukončeny a počátkem roku 1995 jsme získali od ČBÚ povolení sestavené neelektrické rozbušky pod ochrannou známkou INDETSHOCK uvádět na trh. Štěstí přeje vytrvalým Dá se konstatovat, že vývoj a uvedení laborované a sestavené neelektrické rozbušky na trh byl v období let 1992 až 1994 hektický. Ovšem po rozpadu předlistopadových teritorií a pádu odbytu 64 mil. vyrobených rozbušek v roce 1986 na 14 mil.rozbušek v roce 1992 se s malým počtem pro věc zanícených lidí a s minimálním zázemím položil základní kámen dnešní schopnosti výroby neelektrických rozbušek v naší firmě. Pavel Valenta Ředitel výzkumu a vývoje AD IMPULS I 15

16 PERSONÁLNÍ OKÉNKO ÚSPĚŠNĚ UKONČENÝ DRUHÝ ZÁKLADNÍ PYROKURZ V LETOŠNÍM ROCE Je mou milou povinností vám oznámit, že jsme v letošním roce úspěšně ukončili již druhý základní pyrokurz. Skupina účastníků při exkurzi na ničišti Tento kurz byl odstartován a zkoušky úspěšně absolvovalo 22 účastníků. Z těchto studentů byl jeden kolega z dceřiné společnosti Austin Powder Service CZ ve Vyškově a také několik potenciálních uchazečů o zaměstnání v naší firmě. Za výbornou přípravu a přednášky děkujeme našim lektorům pod vedením Jiřího Kočího. I když byli studenti na zkoušky velmi dobře připraveni, panovala v showroomu od rána dne velká nervozita. Ale v poledne již všichni věděli, že výsledek dopadl na jedničku. A zde jsou jména našich nových úspěšných absolventů: Ján Brutovský, Erika Bučková, Pavel Cingel, Erika Grycmanová, Petr Hodaň, Evelína Kavanová, Pavel Křivánek, Lenka Maňáková, Petr Matějíček, Pavel Ondrašík, Romana Sejdajová, Jiřina Sklářová, Hana Strnadová, Miroslava Syrová a Jana Šafaříková. V době, kdy budete číst tento článek, poběží již další základní pyrokurz, jehož ukončení plánujeme na 27. září Všem absolventům srdečně blahopřejeme a přejeme hodně úspěchů v zaměstnání. Jana Potěšilová Personální útvar Pracovní výročí ve 3. kvartále roku 2012 slaví tito spolupracovníci: v červenci: 30 let Pavel Martišek, let Josef Luky, let Pavel Riedl, let Ludmila Heryánová, let František Mikulín, 4461 v srpnu: 30 let Jana Rasochová, let Jana Viktorinová, let Naděžda Mozgová, let Jana Fojtová, let Jarmila Teterová, let Petr Žamboch, 4424 v září: 30 let Renata Cedivodová, let Libuše Novosadová, let Vlasta Jaklová, let Jana Kocourková, 4425 Všem jmenovaným jubilantům gratulujeme a přejeme ještě spoustu pracovního elánu a pevné zdraví. 16 AD IMPULS I

17 PERSONÁLNÍ OKÉNKO CO NÁM PŘINESLY MYSLINGY? Na konci loňského a na začátku letošního roku proběhlo první pozměněné kolo hodnotících a rozvojových schůzek - MYSLINGŮ. Jedná se o klíčový nástroj personální práce každého vedoucího a zároveň jsou výsledky těchto schůzek zásadním zdrojem pro práci v oblasti řízení lidských zdrojů. V Austinu jsme zatím Myslingy nastavili po úroveň seřizovačů. Pro ostatní provozní zaměstnance vybíráme vhodnější, měně administrativně a časově náročnou formu. Jaké jsou tedy výsledky? Schůzky absolvovalo celkem 197 zaměstnanců. Z toho 132 THP a 65 seřizovačů. Schůzky proběhly v plánované formě a naprostá většina vedoucích dodržela i naplánovaný termín. Co je konkrétním výstupem? Výstupem jsou materiály, které pomáhají mapovat situaci v lidských zdrojích v jednotlivých úsecích i celé společnosti a budou používány k plánování vzdělávání a rozvoje na další období a také při interních náborech. Vidíme tak věkové a vzdělanostní složení i tzv. profesní senioritu v jednotlivých úsecích i celé společnosti. Tyto informace nám budou pomáhat při doplňování týmů a při nastavování plánu nástupnictví. Dále vznikl seznam zaměstnanců, kteří mají zájem o případný posun do jiného oddělení společnosti, zapojení do projektů či mají zájem postoupit na manažerskou pozici nebo mají zájem o práci v zahraniční pobočce. Na základě informací z části, která je věnována vzdělávání, už proběhly některé vzdělávací akce a ostatní budou začleňovány do dalšího období. V letošním roce to bylo zejména školení IFS a Excel. Byly také naplánovány pracovní cíle pro jednotlivé zaměstnance na další období. Plnění cílů bude důležitou položkou při vyplácení ročních odměn incentives. Je tedy důležité, aby cíle byly nastavovány podle určitých pravidel a proto se na tuto část Myslingů chceme v letošním roce více zaměřit. Jaké budou další kroky? Nadále pracujeme na formě, ve které budou výstupy ze schůzek zaznamenávány, s cílem zavést online zpracování. Od některých zaměstnanců zaznělo negativní hodnocení formátu a ne/ srozumitelnosti některých otázek. Věřím, že se i v tomto bodě posuneme a při opakovaném používání tohoto nástroje budou odstraňovány i případné nejasnosti. V letošním roce se chceme zaměřit na nastavování cílů. Na podzim letošního roku proběhne školení pro ty vedoucí zaměstnance, kteří mají roli hodnotitele. Budou se učit, jak správně nastavovat cíle pro svoje podřízené tak, aby cíle byly tzv. SMART. Smart znamená anglicky chytrý a používá se v tomto smyslu pro souhrn pravidel, která určují, jakým způsobem mají být cíle vyjádřeny. Jedná se o to, aby bylo možné na závěr vyhodnotit, zda jich bylo dosaženo nebo ne. Takové cíle jsou: S - specifické a konkrétní, to znamená, že by měly být co nejpřesněji popsány. M - měřitelné, kvantifikovatelné, což nám umožňuje přesně vyjádřit, sledovat a kontrolovat průběh a stupeň plnění. A - akceptovatelné pro všechny, kterých se jakýmkoliv způsobem týkají. R - reálné a realizovatelné, a to z hlediska všech potřebných zdrojů. To znamená odpověď na otázku, jestli vůbec můžeme tohoto cíle dosáhnout s tím, co máme k dispozici. T - termínované, tedy stanovit požadovaný termín plnění. Uvedení SMART metody do praxe by mělo náš systém Myslingů kvalitativně posunout zase o příčku výš. Jenom konkrétní příklady ukáží užitečnost Myslingů. Výsledky nepřijdou okamžitě, ale postupně bychom si měli zvyknout na to, že záležitosti, které byly naplánovány v Myslingu a jsou v souladu s cíli společnosti, jsou systematicky naplňovány a je tak naplňován i jeden z bodů naší strategie: od personalistiky k řízení lidských zdrojů. Lenka Maňáková Personální ředitelka AD IMPULS I 17

18 PERSONÁLNÍ OKÉNKO DEŠTIVÁ JANOVÁ - NÁLADA OHROMNÁ To, že je tradiční letní posezení v Janové alias Zahradní slavnost vyvrcholením pracovního roku před dlouho očekávanou celozávodní dovolenou, je o Austinu notoricky známo. Malúšata z Liptálu A to, že naše lidi nezaskočí ani hned tak nějaká přeháňka či nepřízeň počasí, dokazuje fotodokumentace z tohoto odpoledne plného her, zábavy, dobrého jídla, pití a času stráveného s přáteli. Austiňáci se bavit umí! 18 AD IMPULS I

19 PERSONÁLNÍ OKÉNKO Mistr Řezníček a jeho janovská parta Balón vynesl nad Janovou celkem na 70 lidí Kolega z APS CZ předvedl neskutečný hlasový rozsah Nejelegantnější dáma odpoledne Hurá na soutěže AD IMPULS I 19

20 PERSONÁLNÍ OKÉNKO INFORMACE O VÝUCE ANGLICKÉHO JAZYKA V AD Austin investuje nemalé prostředky do rozvoje a vzdělávání svých zaměstnanců, mimo jiné i do výuky angličtiny. Před zahájením výuky ve školním roce 2011/2012 proběhlo výběrové řízení na dodavatele výuky jazyků. Na jeho základě byly vybrány dvě společnosti. Jednou z nich je fi rma Polyglot z Ostravy a druhou je vsetínská jazyková škola EdCentre. Tato dvě vzdělávací zařízení budou zajišťovat výuku i ve školním roce 2012/2013. Cílem výuky je získání a udržení aktivní znalosti jazyka. V našich kurzech se snažíme mimo jiné naučit studenty základní terminologii výbušinářského slovníku a také kurzy zaměřujeme na odbornou tématiku (obchodní, fi nanční atd.). Každý student je začleněn do kurzu na základě odborného přezkoušení. V průběhu školního roku sledujeme jeho docházku a zvládnutí předepsaného učiva. Novinkou pro příští školní rok jsou nově zpracované metodické plány studia, které jsou specifi cky vypracovány pro každý studijní ročník. Tyto metodické plány obsahují informace o předpokládaných vstupních požadavcích, předpokládaných výsledcích studia, kritériích a postupech hodnocení a také o obsahu příslušného ročníku (gramatika, konverzační okruhy atd.). Všichni studenti budou s těmito plány seznámeni před zahájením výuky. V průběhu školního roku budou všichni studenti opět 2x testováni z probrané látky (podle výše uvedených metodických plánů), a to k 31. lednu a 30. červnu Všechny kurzy budou probíhat nově v odpoledních hodinách po pracovní době v areálu společnosti. Pro tento čas jsme se rozhodli z důvodu časové zaneprázdněnosti jednotlivých studentů v dopoledních hodinách. Kolik řečí umíš, tolikrát jsi člověkem. Zkusme být aspoň dvěma lidmi. Jana Potěšilová Personální útvar NÁSTUPY 2Q AUSTIN DETONATOR Datum nástupu Jméno a příjmení Pracovní pozice Středisko PETR MATĚJÍČEK manažer údržby STANISLAV BARTOŠEK sezónní dělník OLDŘICH ŽIŽKA sezónní dělník ONDŘEJ BURDÍK seřizovač TOMÁŠ BARTOŠEK strojírenský dělník JAKUB LESKOVJAN skladník JANA ŠAFAŘÍKOVÁ výbušninářský dělník MIROSLAVA SYROVÁ strojírenský dělník EVELÍNA KAVANOVÁ výbušninářský dělník ROMANA SEJDAJOVÁ výbušninářský dělník HANA STRNADOVÁ výbušninářský dělník ALENA HARABIŠOVÁ výbušninářský dělník ERIKA GRYCMANOVÁ výbušninářský dělník PETR HODAŇ skladník MATÚŠ JURIČKOV metodik účetnictví - fi nanční auditor LENKA LYSÁČKOVÁ strojírenský dělník JIŘINA SKLÁŘOVÁ výbušninářský dělník EVA NAVRÁTILOVÁ výbušninářský dělník DALIBOR BRAUNER IT administrátor junior RADKA ZBRANKOVÁ strojírenský dělník MARIE TROCHTOVÁ výbušninářský dělník NADĚŽDA LABAJOVÁ strojírenský dělník MARKÉTA MATUŠKOVÁ výbušninářský dělník MONIKA ŠAFAŘÍKOVÁ strojírenský dělník JIŘINA MĚKYNOVÁ strojírenský dělník BARBORA VAŇKOVÁ strojírenský dělník EVŽEN PROISL strojírenský dělník LIBOR MOLNÁR sezónní dělník MONIKA GAJDOŠOVÁ výbušninářský dělník LUCIE HANSLÍKOVÁ výbušninářský dělník SILVIE LABUDOVÁ výbušninářský dělník HANA MARTINCOVÁ výbušninářský dělník 4426 NÁSTUPY 2Q AUSTIN DETONATOR ASSEMBLY Datum nástupu Jméno a příjmení Pracovní pozice Středisko HANA MACÍKOVÁ výbušinářský dělník LENKA MIKAČOVÁ výbušinářský dělník ERIKA BUČKOVÁ výbušinářský dělník JOSEF KOPECKÝ výbušinářský dělník AD IMPULS I

21 IT A FINANCE INOVACE INFORMAČNÍHO SYSTÉMU ZAVÁDĚNÍ IFS V DCEŘINÝCH SPOLEČNOSTECH Ruku v ruce s rozvíjením a rozšiřováním naší společnosti a celé korporace, rozvíjí se a rozšiřuje také využívání výpočetní techniky. Informační systém IFS Aplikace nevyjímaje. Ten byl spuštěn k 1. lednu 2008, a to v mateřské společnosti Austin Detonator a dceřiné společnosti Austin Powder Service CZ. Již v roce 2010 jsme stáli před úkolem jaký informační systém implementovat v dalších dceřiných společnostech, prozatím v Norsku a v Polsku. Pro zajištění kompatibility padla volba rovněž na IFS Aplikace s tím, že bude pro dcery využívána stejná technika, software i správa jako pro naši společnost. Vzhledem k potřebě řešit používání různých jazyků, znakových sad a různých legislativ v jednom prostředí museli jsme přistoupit k přípravě přechodu IFS Aplikace z verze 2003 na vyšší verzi 7.5. Nejprve proběhla implementace nové verze ve společnosti APS CZ. Nebyla to vůbec jednoduchá práce, nicméně se podařila díky velkému záběru celého implementačního týmu, a to jak na naší straně tak i na straně společnosti ALTEC jako dodavatele. Od dubna 2011 jede APS CZ v novém prostředí IFS Aplikace verze 7.5 Nastal čas pro implementaci v dceřiných společnostech v Norsku a v Polsku, s plánovaným rozběhem k 1. lednu Nejprve jsme stáli před úkolem realizovat programové změny, které by přizpůsobily informační systém IFS Aplikace procesům v Norsku a v Polsku. Mimo jiné bylo např. nutné maximálně zjednodušit celý proces zpracování zákaznických objednávek, vytvořit nový systém ceníků a speciálních slev, vytvořit nový zkrácený tisk faktur atd. Díky aktivnímu přístupu celého týmu a především Milana Pastorčáka z firmy ALTEC si troufnu říci, že se to podařilo. Následovala příprava číselníků, příprava migrace prvotních dat, školení uživatelů, příprava uživatelských příruček a spousta dalších potřebných kroků. Od ledna 2012 fungují v novém prostředí IFS Aplikace verze 7.5 i dceřinky v Norsku a Polsku Zbývá ještě dotáhnout některé nedodělky, musíme se zaměřit na dotažení výroby, na zlepšení parametrů připojení. Nicméně podstatné je, že jedeme. A za to patří velký dík celému implementačnímu týmu. Pokud táhneme za jeden provaz, k cíli dorazíme! Josef Hudec IT manažer AD IMPULS I 21

22 SHES A KVALITA PO KÁCENÍ PŘIŠLA NA ŘADU NÁHRADNÍ VÝSADBA Na konci loňského roku proběhlo rozsáhlé kácení jak rizikových dřevin tak dřevin určených ke skácení z důvodu vybudování zpevněné plochy či rekonstrukce stávajícího oplocení v naší firmě. Živý plot rybízu na Trávníkách - zde došlo k vandalství Tavolník naproti Městských Lázní Javor osazený na sídlišti Ohrada Podle zákona o ochraně přírody a krajiny je podmínkou pro vydání Rozhodnutí o povolení ke skácení uložení náhradní výsadby ke kompenzaci ekologické újmy vzniklé pokácením dřevin. Dohromady byla naší společnosti uložena výsadba v počtu 195 ks dřevin. Za každý pokácený strom jsme dali 3 malé do školky. Tato skutečnost byla ze strany Austinu splněna a nové dřeviny byly vysázeny na pozemcích města Vsetína za fi nanční podpory naší společnosti. Nicméně jsou mezi námi i takoví, kterým zkrášlení města vysloveně vadí. Vysázený živý plot na břehu řeky Bečvy na Trávníkách se stal cílem útoku vandalů, o kterém informoval i místní tisk. Rychlým zásahem Technických služeb města Vsetína, příspěvkové organizace, která se stará o městskou zeleň, se keře podařilo zachránit a v součastné době jsou již na svém místě tak jak můžete vidět na přiložených fotografi ích. 22 AD IMPULS I

23 SHES A KVALITA REKONSTRUKCE OPLOCENÍ POKRAČUJE Stejně jako tomu bylo v loňském roce, je i letos prováděna rekonstrukce dalšího úseku oplocení. V březnu 2012 byl po zimní odstávce dokončen úsek mezi obj. 88 (vrátnice Žamboška) a obj. 91. Do konce roku dojde dle plánu k postupné výstavbě oplocení, a to od obj. 233 až po ničiště. Tímto bude zcela dokončen koridor tvořící linii podél potoka Jasenice, počínaje hlavní vrátnicí a ničištěm v údolí Žamboška konče. V následujícím roce plánujeme pokračovat v rekonstrukci úseku Ráztoka od objektu 97 (Showroom) po obj. 39. Hotové a plánované úseky jsou přehledně vyznačeny v přiložené mapě plánu výstavby. Všechny plánované úseky na následující roky (do r. 2015) se vyznačují velmi obtížným svahovitým, částečně zalesněným terénem. To bude vyžadovat určité terénní úpravy spojené především s kácením vzrostlého lesního porostu, náletových dřevin a srovnáváním terénních nerovností ve stanovené trase. Z toho vyplývá, že se jedná o technicky a časově náročný projekt závislý na mnoha faktorech jako je např. počasí, koordinace s výrobou, dohoda a kooperace s Lesy ČR apod. Významným činitelem pro zajištění maximální trvanlivosti nově zrekonstruovaného oplocení je jeho pravidelná údržba, která vyžaduje kosení, likvidaci náletových dřevin a přerostlých větví stromů, čištění ok pletiva apod. Tohoto úkolu se úspěšně zhostili pracovníci útvaru SPM. Martin Ondruš Ochrana osob a majetku AD IMPULS I 23

24 SHES A KVALITA VÝBUCH V AUSTINU? CVIČENÍ INTEGROVANÉHO ZÁCHRANNÉHO SYSTÉMU (IZS) V pátek proběhlo ověření vnějšího havarijního plánu společnosti Austin Detonator formou cvičení jednotek IZS. Účelem cvičení bylo prověřit součinnost složek IZS a zároveň také činnost členů havarijní komise společnosti při zdolávání mimořádné události. Ve spolupráci s hasiči ze stanice Vsetín bylo navrženo téma i plán cvičení - výbuch skladu výbušnin obj. 64 a destrukce objektu skladu č. 79/1. Cvičení IZS proběhlo za účasti jednotek HZS, Zdravotnické záchranné služby, Policie ČR a Pyrotechnické služby Policie ČR. Organizace součinnosti jednotek velitelem zásahu Ošetření zraněných zaměstnanců z obj. 233 (řezná poranění od střepů skla oken) Mimořádná událost byla oznámena na Jednotné evropské číslo tísňového volání 112 v 9,07 hodin seřizovačem objektu 233. Oznámení o vzniku mimořádné události následně proběhlo podle stanoveného postupu oznamování mimořádných událostí v rámci společnosti. V průběhu cvičení proběhla evakuace zaměstnanců z objektů 233 a 236 včetně kontroly počtu zaměstnanců s využitím dat z docházkového systému. Taktéž byla provedena kontrola počtu zaměstnanců a jiných osob (návštěv), kteří se mohli pohybovat v ohroženém prostoru. Členové havarijní komise, kteří cvičení IZS organizovali ze strany firmy, si v praxi vyzkoušeli komunikaci s velitelem zásahu, zejména podávání informací a zajišťování úkolů pro zdolávání mimořádné události, související vnitrofiremní komunikaci, tj. předávání úkolů a jejich zpětné ověřování, nácvik evakuace zaměstnanců a externích osob z ohroženého prostoru a kontrolu jejich počtů za využití docházkového a návštěvnického systému, funkčnost vnitřního havarijního plánu Austinu a předání informace o mimořádné události dotčeným státním institucím a subjektům v areálu firmy. Cvičení IZS proběhlo bez vážnějších nedostatků a bylo ukončeno odjezdem jednotek IZS kolem jedenácté hodiny dopoledne. Radomil Moštěk Bezpečnostní technik Práce pyrotechnika Policie ČR v místě události 24 AD IMPULS I

25 SHES A KVALITA ZLEPŠOVATELSTVÍ V AUSTINU NOVĚ Jedním z osmi základních principů systému řízení dle normy ISO 9001:2008, podle které jsme certifi kováni, je proces neustálého zlepšování. Právě za účelem podpory tvůrčích činností a k motivování všech zaměstnanců k neustálému zlepšování vznikla organizační směrnice číslo 144 Zlepšovatelství. Směrnice řeší pravidla pro zlepšovatelské hnutí v naší společnosti, činnost zlepšovatelské komise a způsob odměňování podaných návrhů na zlepšení. Nejpodstatnější z celé směrnice je, že každý ze zaměstnanců má právo na podání jakéhokoliv návrhu na zlepšení čehokoliv či jakéhokoliv stavu myšleno pro procesy, činnosti, výrobky, vztahy a prostředí. Návrh může podat i více zaměstnanců najednou. K podání návrhu slouží formulář Návrhy zaměstnance na zlepšení (INT. č ). Vyplněný formulář se vloží do Schránky na dotazy a připomínky na obj. 14, 16, 52, 65, 234, 236 nebo osobně na personálním úseku. Formuláře jsou k dispozici u každé ze schránek nebo na vyžádání u mistrů, kteří formulář mohou vytisknout ze serveru. Každý návrh bude posouzen zlepšovatelskou komisí, která rozhodne, o jaký návrh jde Kaizen/Zlepšovák, jestli je návrh uznatelný a v neposlední řadě jestli bude či nebude uznána odměna. Novinkou celého procesu je právě kategorie návrhů KAIZEN. V japonštině Kaizen = změna k lepšímu a představuje fi lozofi i neustálého zlepšování. Touto fi lozofi í se řídí mnoho špičkových fi rem na celém světě a představuje, že malými krůčky (zlepšeními) se dojde k velkým změnám prospěšným pro společnost. Kai Zen Proto věřím, že se všichni do tohoto procesu zapojíte a vyzývám vás, abyste podávali návrhy na zlepšení čehokoliv a tím ještě více přispěli ke společnému úsilí, být nejlepším dodavatelem rozbušek. Vaše návrhy budou pečlivě posuzovány. V případě jakýchkoliv dotazů či nejasností prosím obracejte se na členy zlepšovatelské komise, kterými jsou: Hana Hájková, Jana Potěšilová, Pavel Valenta, Vítězslav Staňo. Karel Valenta Manažer kvality AD IMPULS I 25

26 SPRÁVA PROJEKTŮ A MAJETKU STŘÍPKY Z ČINNOSTI SPRÁVY PROJEKTŮ A MAJETKU V DOBĚ ŘD Jako každoročně, tak i letos jsme využili doby celozávodní dovolené pro opravy, rekonstrukce či realizace nových úkolů a to zejména pro ty, které nelze provádět v době plného chodu naší společnosti. Je třeba říci, že svým rozsahem byly tyto práce největší za poslední léta a zde je výčet jen těch nejdůležitějších. Zatrubnění potoka a výstavba energokanálu u objektu 44 Byla to bezpochyby největší výzva, které jsme za poslední týdny čelili. Nešlo zde ani tak o objem prostředků na tuto akci vynaložených, ty jsou ve výši cca 5 milionů Kč, ale zejména vzhledem k požadavku co nejkratšího omezení výroby na dílnách laborací. Cílem této akce bylo zatrubnění potoka (příprava přístupových ploch k objektu 44) a výstavba energokanálu pro uložení rozvodů médií pro objekty 44 a 46. Další fází je výstavba laboračního objektu 44, jež je plánována v roce Příprava na zatrubnění potoka a výstavbu energokanálu Valy Ráztoka rekonstrukce dešťové kanalizace a zpevněných ploch Jako každoročně, tak i v tomto roce jsme zrekonstruovali další část a dá se říci, že levá strana valů je, z tohoto pohledu, letos dokončena. V následujících letech budeme pokračovat i na již rozpracované pravé straně. Potok/břeh u objektu 50/1 Zde šlo o zabezpečení sesuvu břehu a tím eliminovat bezpečnostní riziko vyplývající z této situace. Opěrná zeď za objektem 52 Vlivem pohybu svahu za obj. 52 došlo k posunu stávající opěrné zdi směrem k šatnám a bylo tedy nutno tento pohyb zastavit. Rekonstrukce dešt ové kanalizace ve valech Příprava opěrné zdi u obj AD IMPULS I

27 SPRÁVA PROJEKTŮ A MAJETKU Doprava betonu na opěrnou zed u obj. 29 Příprava opěrné zdi Regulace potoka u obj. 50 Opěrná zeď za objektem 29 Stejné důvody a situace jako u obj. 52. Demolice objektu 171 stará střelnice Ráztoka Odstranění a likvidace tohoto, již dlouhá léta nevyužívaného, objektu bylo plánováno již v roce 2011 ale vzhledem nemožnosti omezení laborace a taky s ohledem na povětrnostní vlivy bylo k tomuto přistoupeno až v době celozávodní dovolené. Rekonstrukce hygienického zázemí na objektu 224/2 V souvislosti s již zastaralým stavem stávajícího hygienického zázemí v objektu 224/2 byla v průběhu měsíce července provedena rekonstrukce zázemí s novým prostorovým i funkčním řešením. Zpevněná plocha u objektu 15 Cílem bylo zabezpečit odvod povrchových srážkových vod a rekonstruovat povrchové plochy u objektu a rovněž přístupovou cestu. Objekt 65 jídelna a šatny ženy Cílem II. fáze rekonstrukce tohoto objektu byla rekonstrukce přízemí a to vybudování šaten a sociálního zařízení pro ženy a rovněž kantýny a jídelny s výdejnou jídla pro naše zaměstnance. Kolaudace těchto prostor proběhla v 08/2012. Výstavba objektu 62 Výstavba tohoto objektu určeného pro sestavu rozbušek byla zahájena v měsíci červnu a předpokládané stavební dokončení tohoto objektu je plánováno na listopad Kolaudaci tohoto objektu předpokládáme v první polovině měsíce prosince. Posílení příkonu el. energie obj. 236 V souvislosti s plánovanou rekonstrukcí šaten a realizací jídelny na tomto objektu bylo nutno, mimo jiné zabezpečit i dostatečné kapacity dodávek el. energie pro přípravu a výdej jídla. Souběžně s tímto požadavkem byl řešen i požadavek výrobního úseku na navýšení kapacit pro výrobní a obslužné zařízení. Toto bylo zabezpečeno pokládkou nového vedení od objektu 96/1 k obj Dále byla realizována spoustu dalších drobných akcí jak ze strany údržby strojů, ale zejména ze strany stavební údržby a údržby elektro. Tímto bych rád poděkoval všem spolupracovníkům za jejich podíl na přípravě a realizaci jednotlivých projektů ve všech prostorách AD, zejména však pracovníkům údolí Ráztoka za jejich trpělivost a vstřícný přístup při realizaci výše uvedených akcí v tomto údolí. Za všechny pracovníky Správy projektů a majetku Zdeněk Dančák Likvidace obj.171 AD IMPULS I 27