FOXCONN - PŘÍPADOVÁ STUDIE Mgr. Radka Svobodová, MBA Vojtěch Babka

Transkript

1 FOXCONN - PŘÍPADOVÁ STUDIE 2018 Mgr. Radka Svobodová, MBA Vojtěch Babka

2 FOXCONN Kdo jsme Největší světový výrobce elektrotechniky a PC komponentů, Světový lídr v oblasti komplexních IT řešení, Jeden z 10 největších zaměstnavatelů na světě, Vlastník více než patentů, 3. nejlepší zaměstnavatel v ČR, 2. největší exportér v ČR.

3 GENERACE 2 V ČR Řešení pro digitalizaci a automatizaci výroby dle principů Průmyslu 4.0 Výzkum a vývoj SW a HW Data centra Logistické služby pro evropský trh

4 Nový projekt pro MRC MRC = Mobile Remanufacturing Centre repasování nejmodernějších chytrých telefonů Cíle projektu: Získat 250 zaměstnanců na dělnické pozice, Zajistit jejich zaškolení a adaptaci.

5 VYUŽITÍ ZDROJŮ PRO NÁBOR a) Vnitřní zdroje: 1. Využití stávajících zaměstnanců MRC Uvolnění díky automatizaci stávajícího provozu Nabídka kariérního růstu stávajícím zamětnancům Ukončení jiného projektu 47 b) Vnější zdroje: 1. Doporučení našich zaměstnanců Trh práce náborová kampaň s využitím chatbota 56

6

7

8 SITUACE NA TRHU PRÁCE Okres Pardubice - únor 2018: Nezaměstnanost 2,5% Počet uchazečů na 1 VPM 0,2

9 SHRNUTÍ ÚSPĚŠNOSTI NÁBORU Důvody: Nabráno 78 lidí z trhu práce za 2,5 měsíce Atraktivní projekt (moderní technologie), Atraktivní práce (vyšší kvalifikace, jedna 8-hod. směna, možnost sezení), Zapojení našich spokojených zaměstnanců do nábor. kampaně (referral bonus), Využití kombinované kampaně na sociálních sítích, v MHD, PF, letáky na ÚP.

10 KOMPETENCE BUDOUCNOSTI Vyšší nároky na kompetence zaměstnanců důvody: Proměnlivé prostředí technologického pokroku (včetně automatizace a robotizace), Příchod nových projektů a nových pozic (specifické obory práce), Zajištění adaptability a flexibility díky vyšším nárokům na dovednosti a schopnosti.

11 KLÍČOVÉ KOMPETENCE PRO MRC Schopnost rozhodování: Rozhodovací analýza, např. o typech chyb, je klíčová pro efektivitu celého procesu Multifunkčnost / flexibilita: Schopnost práce na více než jedné pozici vzhledem k variabilitě procesů Zodpovědnost: Zodpovědnost za rozhodnutí v rámci své pozice a odvaha rozhodnutí učinit Týmová spolupráce: Návaznost procesů vyžaduje schopnost spolupráce v týmu Efektivní komunikace: Poskytování zpětné vazby na vzniklé situace a návrhů na zefektivnění procesů

12 NOVÝ PROJEKT - NOVÉ VZDĚLÁVÁNÍ DL Listopad Prosinec Leden - dosud 2017 Testování Příjezd Budování Školení Vzdělávací Příchod + zákazníka stávajících školení tréninkového nového nových cesta zaměstnanců nastavení k zákazníka centra zákazníkovi zaměstnanců nových procesů V říjnu 2017 oznámen příchod nového zákazníka RENOVACE CHYTRÝCH TELEFONŮ Tým Kompletní Plošná Před-testování klíčových změna vytvoření výrobních uživatelů zaměstnanců uchazečů nových podnikl postupů celkem zákazníka variabilních cestu 168 k přijel zákazníkovi výukových do ČR do prostor Dominikánské republiky Teorie Proškolení Školení týdenní nových samostatné pobyt 116 zaměstanců zaměstnanců s cílem plný místnosti, trénování nastavit celkem klidné požadované nových prostředí proškoleno postupů procesy 147 Nové požadavky na výrobu / školení / zázemí Každá Školící Zvýšená pozice/obor bloky Plně efektivita vybavené, 1-2 týdny, náboru absolvovala praktické celkem sociální školeno trénink ukázky, média, pod 28 HD procesů vedením reálné projektory foto protějška procesů ukázky z do DR ČR inzerátu Cílem Praxe Snaha Díky ověření bylo předat tréninková nasbírat nastavení znalostí také novou linka co procesů uchazečů nejvíce simulující filozofii pro informací a reálné projektu nový výrobu projekt ukázky předání dle práce požadavků v novém nižší fluktuace zákazníka projektu v ČR Příprava na plošnou změnu výrobních procesů nutné kompletní přeškolení Utužení Školení Plně CZ společných + vybavená DR lektoři vztahů na + překladatelé daný pro proces pozdější lehčí rychlá spolupráci změna (joint project) Školení stávajících zam. Nový zákazník Cesta k zákazníkovi Budování training centra Příjezd zákazníka Testování + školení nových zaměstnanců Říjen Listopad Prosinec Leden Únor Březen

13 Předtestování uchazečů Zkouška manuální a funkční zručnosti na reálném zařízení Dle výsledků poté navrhnut na danou operaci/místo Umožňuje lepší rozřazení do vstupního školení Pro samotné uchazeče možnost si reálně představit náplň práce Díky těmto aspektům dochází k minimální fluktuaci během zkušební doby

14 Vstupní školení - teoretická část 4 základní okruhy možnost multiskill školení Probíhá ve speciálně vybavených místnostech (reálné ukázky, speciální projektor pro detail postupu) Co největší zapojení zaměstnanců (hry, motivace, odměny) Ucelené bloky, kdy teorie jednoho procesu je okamžitě následována praxí Vstupní školení - praktická část Samostatná tréninková linka simulace výrobního prostředí Variabilní stoly změny procesů Praxe na testovacích zařízeních možnost chyb bez postihu Postupné zvyšování obtížnosti/rychlosti provedení

15 Ukončení tréninku / Nástup do výroby Průběžné ověřování znalostí (test + praktická zkouška) Profil zaměstnance výsledky a průběžná hodnocení trenéra Na každý blok školení jsou navázana další funkční školení ve výrobě Neustálé vyvíjení procesů -> průběžná školení na lince Veškeré instrukce online dostupné z každé pozice Po zapracování možnost školení dalších pozic tzv. Multioperator Bonusové příplatky

16 Digitalizace tréninků Pro DL pozice používáme online tréninkovou databázi Vyvinuta interně dle potřeb firmy Okamžité propojení s výrobními a kvalitativními daty Okamžité aktualizace instrukcí -> real-time požadavky na školení Předtím Digitální podpisy okamžité propsání / archivace Mobilita používání tabletů pro zápis tréninku Školení přímo u operátora nenaruší produktivitu linky Reporty v BI aplikaci Nyní

17

18 DĚKUJEME VÁM ZA POZORNOST