Kolik stojí vzdělávání?

Transkript

1 Kolik stojí vzdělávání? Ricarda Motschilnig Prague, 20 November 2013

2 Obsah Co je EAEA a jak funguje? Argumenty pro investice do dalšího vzdělávání Erasmus + Evropský sociální fond

3 Co je to EAEA Pracuje se vzděláváním dospělých a celoživotním učením Koncentruje se na neformální vzdělávací sektor Asociace se 116 členy ze 43 zemí, reprezentující 5000 institucí, dosah na millionů dospělých ročně

4 Jak EAEA funguje? EAEA je mezinárodní NNO řízena valnou hromadou 116 členských organizací ze 43 zemí. President Per Paludan Hansen Výkonný výbor 11 členů Sídlo Brussels Generální tajemník Gina Ebner Komunikační jednotka Helsinki

5 I Hlas zezdola Co EAEA dělá? Reprezentuje občanskou společnost ve vzdělávání a učení dospělých na evropské úrovni Zvyšuje viditelnost vzdělávání a učení dospělých Ovlivňuje politiku

6 Co EAEA dělá? II Nabízí služby členům Pracuje na projektech Poskytuje informace o vzdělávání a učení dospělých v Evropě Nabízí balíčky pro šíření výsledků projektů Udržuje sítě spolupracujících institucí

7 Spolupráce na projektech Aktivní zapojení EAEA do projektů, jako koordinátor nebo partner Cílem je přítomnost v důležitých, strategických evropských projektech s ohledem na podporu politik ve vzdělávání dospělých a celoživotním učení. Dosah, rozhodování a rozmanitost (OED) Jak mohou organizace poskytující vzdělávání dospělých dosáhnout na migranty, Romy, posílit je a vytvořit větší rozmanitost. Benefity celoživotního učení (BeLLL) Zvyšování informovanosti o učení a vzdělávání dospělých (ARALE)

8 Běžní členové Členství v EAEA Vzdělávání dospělých jako hlavní předmět podnikání, neziskové, nevládní a národní organizace nebo poskytovatelé Informace, služby, pozvánky, právo volit a navrhovat kandidáty Přidružení členové Vzdělávání dospělých jako hlavní předmět podnikání, neziskové, místní a regionální organizace Informace, služby, pozvánky

9 Aktuální aktivity Lobing za (a proti) Erasmu pro všechny Účast v diskuzi, schůzky se členy Evropského parlamentu, reprezentanty členských států, akce, instruktáž a spolupráce se členy, lobující na národní úrovni PIAAC: přehledy a debaty Vzdělávání dospělých v čase krize Evropský rok občanů 2013 a aktivního občanství Vzdělávání dospělých a rozvoj spolupráce Cena Grundtvig za Aktivní občanství a nadnárodní solidaritu Vzdělávání dospělých jako nástroj proti nacionalismu, šovinismu a xenofobii

10 Argumenty pro investice do učení dospělých PIAAC Širší benefity vzdělávání dospělých Další vzdělávání v době krize

11 Co požadujeme? Oslovení zranitelných skupin Strukturální podporu Potřebu struktur a sítí Příliš mnoho efektivity může zabít inovace Financování projektů Sdílenou odpovědnost

12 Opatření k financování celoživotního učení Spořící účty Individuální vzdělávací účty Poukázky Půjčky na odbornou přípravu Přímé financování poskytovatelů vzdělávání Daňové pobídky Ostatní podpůrná opatření pro vzdělávání dospělých (granty)

13 Erasmus+ Trvání: Rozpočet: 14,774 billion (+ 33%) Zapojené země: 28 členských států EU + EFTA-EFTA-EEA země Kandidátské a potencionálně kandidátské země* Švýcarská konfederace Země zahrnuté do Evropské politiky sousedství (ENP) *Předmět participační dohody

14 Změna zaměření od sektorů na aktivity Comenius Leonardo Erasmus Grundtvig Jean Monnet Transversal ERASMUS + KA1 Mobilitní projekty KA2 Spolupráce pro inovace a výměnu dobré praxe KA3 Podpora politik a reforem

15 Erasmus+ Obecné cíle EU strategie 2020 a hlavní cíle snížení předčasného opouštění školní docházky na 10 % letí s ukončeným terciálním vzděláním na 40 % v 2020 Rámec pro evropskou spolupráci v oblasti vzdělávání a odborné přípravy (ET 2020) a srovnávání: Realizovat celoživotní učení a mobilitu Zlepšit kvalitu a efektivitu vzdělávání a odborné přípravy Zlepšit kreativitu a inovace, včetně podnikatelských schopností, na všech úrovních vzdělávání a odborné přípravy Podpora spravedlnosti a sociální soudržnosti Benchmark pro AE: účast cca 15% v LLL

16 Erasmus+ Specifické cíle Vzdělávání a odborná příprava Zlepšit úroveň klíčových schopností a dovedností Podporovat zlepšování kvality, inovace excelence a internacionalizace Podporovat vznik a zvýšení povědomí o evropském prostoru celoživotního učení a podporovat modernizaci E & T systémů Posílit mezinárodní rozměr E & T Zlepšit výuku a studium cizích jazyků a podporovat širokou jazykovou rozmanitost EU a mezikulturní povědomí Podporovat excelenci ve výuce a výzkumné činnosti v evropské integraci prostřednictvím činností programu Jean Monnet po celém světě

17 Finanční přehled Podíly podle typu aktivit 1,9% 1,8% 3,4% 3,5% 1,9% Education and training Youth 10,0% Student Loan Guarantee Facility Jean Monnet Sport 77,5% Operating grants to National Agencies Administrative expenditure

18 Finanční přehled Rozpočet rozdělení podle odvětví v rámci aktivity "vzdělávání a odborná příprava" 15% 5% 43% higher education vocational education and training school education 22% adult learning

19 Finanční přehled Podíl na klíčové aktivity 4,20% Learning mobility of individuals 28% Cooperation for innovation and the exchange of good practices 63% Policy reform

20 Structure Comenius Leonardo Erasmus Grundtvig Jean Monnet Transversal Změna zaměření od sektoru na aktivity ERASMUS + KA1 Mobilitní projekty KA2 Spolupráce pro inovace a výměnu dobré praxe KA3 Podpora politik a reforem

21 Mobilitní projekty KLÍČOVÁ AKTIVITA 1 Nadnárodní aktivity v rámci mobility zaměřené na účastníky vzdělávání a vyučující Podávají se prostřednictvím národních agentur Průkaznost kvality: vzdělávací obsah a metody výuky, uznávání výsledků vzdělávání, jazyková a interkulturní příprava, opatření v rámci hostitelských organizací Joint Master Degree - Společné magisterské studium Půjčky studentům magisterských studijních programů

22 Partnerství KLÍČOVÁ AKTIVITA 2 Strategické partnerství Společné iniciativy, vzájemné učení a výměna zkušeností Partnerství mezi světem práce a vzdělávacími institucemi Znalostní aliance * Aliance pro dovednosti v odvětví ** Podpora IT platforem i.e. etwinning Mezinárodní partnerství mezi EU a třetími zeměmi Vzájemné učení, společné projekty, regionální spolupráce, atd.

23 Časová osa KA2 Listopad Proces přijetí právního základu Přijetí Zveřejnění výzev v prosinci Nepřijetí Odložení zveřejnění výzev Problémy uznatelnosti Termíny: KA1: Únor 2014 KA2 : Duben 2014

24 Evropský sociální fond (ESF) Rozpočet: 84 bn ( 75 bn v ) Kategorie regionů EU: Méně rozvinuté regiony, jejichž HDP per capita je pod 75 % úrovně průměru EU NEW Regiony v přechodném stadiu, jejichž HDP per capita je mezi 75 % and 90 % úrovně průměru EU 27 Více rozvinuté regiony, jejichž HDP per capita je nad 90 % průměru.

25 ESF tématické cíle I. Podpora zaměstnanosti II. Investice do vzdělávání, zvyšování dovedností a celoživotního učení III. Sociální začlenění a boj proti chudobě IV. Posilování institucionální kapacity a účinné veřejné správy

26 ESF Investice do vzdělávání, zvyšování dovedností a celoživotního učení a. Snížení míry předčasného ukončování školní docházky a podpory rovného přístupu ke kvalitnímu předškolnímu, primárnímu a sekundárnímu vzdělávání b. Zlepšení kvality, účinnosti a otevřenosti terciárního a rovnocenného vzdělávání s cílem zvýšit účast a úroveň dosaženého vzdělání c. Zlepšení přístupu k celoživotnímu učení, zdokonalování dovedností a schopností zaměstnanců a zvyšování významu vzdělávání a odborné přípravy na trhu práce

27 ESF cont.: Hlavní změny: Členské státy mají zaměřit ESF na omezený počet cílů a investičních priorit: Smlouvy o partnerství Důraz na boj proti nezaměstnanosti mladých lidí, aktivní a zdravé stárnutí, nejvíce znevýhodněných skupin a marginalizovaných společenství (Romů) Zjednodušení řízení projektů Záruka za úvěry přijatá orgány členských států

28 Závěry Investujte do Výhod LLL: snížení nákladů, udržení více lidí v zaměstnání, spravedlivé a tolerantní společnosti, individuálního blahobytu Zvýšení míry účasti na vzdělávání dospělých: vyšší veřejné investice do vzdělávání dospělých jsou nezbytné Snížení veřejných výdajů je kontraproduktivní

29 Potřebujete více informací? Neváhejte nás kontaktovat! Gina Ebner Secretary General Ricarda Motschilnig Aura Vuorenrinne Policy Officer Communication Officer EAEA Main Office Rue d Arlon Brussels Tel Fax Francesca Operti Project Officer francesca.operti@eaea.org Tania Berman Membership Officer tania.berman@eaea.org Website:

30 THANK YOU!