Koncepce. Základní školy Jana Wericha 2013 2017. Základní škola Jana Wericha



Podobné dokumenty
Dlouhodobý plán školy Koncepční záměry a úkoly v období

Dlouhodobý plán - koncepční záměry a úkoly v období Základní škola s rozšířenou výukou jazyků, Liberec, Husova 142/44

Dlouhodobý plán školy

Dlouhodobý plán koncepční záměry a úkoly v období

Dlouhodobý plán školy Koncepční záměry a úkoly v období

Dlouhodobý plán - koncepční záměry a úkoly v období

Koncepce rozvoje školy pro léta

DLOUHODOBÝ PLÁN KONCEPČNÍ ZÁMĚRY A ÚKOLY V OBDOBÍ

Základní škola Třešť, J. Hory 1050, Třešť. Koncepční záměry školy

Koncepční záměry a úkoly. Základní škola Klimkovice,

KONCEPCE ŠKOLY

Střednědobý plán práce školy

Základní škola Komořany, okres Vyškov, příspěvková organizace KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY. na období let

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY

Koncepční záměry a úkoly v období

Koncepce rozvoje Základní školy s rozšířenou výukou jazyků

Příloha 4 Oblasti hodnocení stanovené v ŠVP

Základní škola a Mateřská škola Verneřice. Tel.: Mírové náměstí 141, Verneřice IČO:

KONCEPCE ROZVOJE ZŠ A MŠ V HOLASICÍCH. na období

Koncepční záměry školy na období

Příloha 3 AUTOEVALUACE ŠKOLY:

ŠKOLNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM. Školní klub

MINIMÁLNÍ PREVENTIVNÍ PROGRAM

ZÁKLADNÍ ŠKOLA DAMBOŘICE STATUT ŠKOLNÍHO PORADENSKÉHO PRACOVIŠTĚ

Vymezení podporovaných aktivit

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY NA ROKY

Střední škola a Základní škola DC 90 s.r.o. Koncepce školy na období

MINIMÁLNÍ PREVENTIVNÍ PROGRAM SOCIÁLNĚ PATOLOGICKÝCH JEVŮ. Základní škola praktická s.r.o Krušnohorská 1570 Teplice. Školní rok 2013/2014

Koncepční záměry a úkoly v období 2012/ /15

Aby se žáci učili s radostí a elánem a aby učitelé i rodiče do školy chodili rádi. vize školy

Koncepce rozvoje Za kladnı s koly Dolnı Ber kovice Strategicky pla n na obdobı

Plán dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků v roce 2016/2017

Koncepce rozvoje. Mateřské školy Brandýs n. Labem Stará Boleslav, Riegrova Vypracovala: Mgr. Vladislava Stuchlíková

PROGRAM ŠKOLNÍHO KLUBU

PLÁN PRÁCE ŠKOLNÍ ROK 2015/2016

Strategie rozvoje školy na období

Strategický plán rozvoje školy na období roků

I. Příloha ŠVP ZV 03/2016. Vlastní hodnocení školy

PLÁN PRÁCE ŠKOLNÍ ROK 2015/2016. Plán práce na školní rok 2015/2016 strana 1 z 12

Koncepce rozvoje Základní školy a Mateřské školy Jana Ámose Komenského Žeravice, okres Hodonín, příspěvkové organizace

STRUKTURA ROČNÍHO PLÁNU

Koncepce rozvoje školy dlouhodobý plán

Strategie rozvoje školy na období

Koncepce školy je zpracována pro období od školního roku 2017/2018 do školního roku 2021/2022.

Statut školního poradenského pracoviště

Koncepce školy na období

Plán školy školní rok 2010/2011

5. Hodnocení žáků a autoevaluace školy

Harmonická škola pro život

KONCEPCE ROZVOJE ZÁKLADNÍ ŠKOLY SVITAVY, SOKOLOVSKÁ 1

MINIMÁLNÍ PREVENTIVNÍ PROGRAM

Pracovní náplň školního psychologa

MINIMÁLNÍ PREVENTIVNÍ PROGRAM školní rok 2018/2019

ŠKOLNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM PRO ZÁJMOVÉ VZDĚLÁVÁNÍ ŠKOLNÍHO KLUBU

Základní škola Olomouc, Heyrovského 33. Koncepce školy. Název organizace: Základní škola Olomouc, Heyrovského 33, p. o.

Statut školního poradenského pracoviště

ZŠ a MŠ Vlasatice. Statut školního poradenského pracoviště

Strategický rámec MAP ORP Turnov do roku 2023

Strategický plán rozvoje školy na léta

VLASTNÍ HODNOCENÍ ZŠ a MŠ Střelské Hoštice

Základní škola Budišov příspěvková organizace

Management prodeje motorových vozidel

Statut školního poradenského pracoviště

Základní škola a mateřská škola Řečany nad Labem KONCEPCE ROZVOJE ZÁKLADNÍ ŠKOLY

KONCEPCE ROZVOJE ZŠ CHYŠKY

Plán práce školního poradenského pracoviště na školní rok 2016/2017

PLÁN PRÁCE ŠKOLNÍHO PORADENSKÉHO PRACOVIŠTĚ NA ŠKOLNÍ ROK 2016/2017

Projektový záměr: EU peníze školám (aktualizováno k ) Škola pro život

Základní škola T. G. Masaryka a Mateřská škola Komorní Lhotka. Výroční zpráva o činnosti Mateřské školy. Školní rok

Koncepce rozvoje Základní školy Kutná Hora Kamenná stezka 40 pro období

Obchodní akademie, České Budějovice, Husova 1 KONCEPCE ŠKOLY

MATEŘSKÁ ŠKOLA KOMORNÍ LHOTKA. Výroční zpráva o činnosti Mateřské školy. Školní rok

KONCEPCE ROZVOJE ZÁKLADNÍ ŠKOLY

PLÁN PRÁCE ŠKOLNÍHO PORADENSKÉHO PRACOVIŠTĚ

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola Nový Jičín, Komenského 68. Základní škola Nový Jičín, Komenského 68, Nový Jičín

KONCEPČNÍ ZÁMĚR ROZVOJE ŠKOLY 2016/ /2019

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY

ŠAP (43 SŠ ve ZK) a soulad s KAP

Mgr. Martina Fenclová, Ing. Eva Temňáková. v sekretariátu (po skončení platnosti ve spisovně školy) Elektronická podoba je uložena: PHProjekt

KOMORNÍ LHOTKA. Školní rok

KRAJSKÝ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE PRIORITIZACE POTŘEB

Školní preventivní strategie pro období

Školní program environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola a Mateřská škola Ostravice. Ostravice 300, Ostravice. Identifikátor školy:

ZÁKLADNÍ ŠKOLA BOROVANY Petra z Lindy Borovany. Strategický plán rozvoje školy na období /projednáno školskou radou 30.9.

PLÁN VÝCHOVNÉHO PORADENSTVÍ

Základní škola Velký Šenov, okres Děčín. Školní vzdělávací program pro školní družinu. Výňatek (celý dokument je k nahlédnutí ve škole)

Název a adresa právnické osoby vykonávající činnost školského zařízení: Základní škola a mateřská škola Bečov, okres Most, příspěvková organizace

ŠKOLNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM ŠKOLNÍHO KLUBU PŘI ZŠ VYŠKOV, NÁDRAŽNÍ 5, PŘÍSPĚVKOVÉ ORGANIZACE

Základní škola Žižkov. Koncepce rozvoje školy pro období let

MINIMÁLNÍ PREVENTIVNÍ PROGRAM 2011/2012

Koncepce dalšího rozvoje školy záměry a úkoly v období Koncepce dlouhodobá

Základní škola, Liberec, Vrchlického 262/17, příspěvková organizace Adresa: ZŠ, Vrchlického 262/17, Liberec 13

Mateřská škola, Základní škola a Střední škola Vyškov, příspěvková organizace pro rok

1. KONCEPCE VÝCHOVNĚ VZDĚLÁVACÍ PRÁCE ZÁKLADNÍ ŠKOLY NA OBDOBÍ

Koncepce rozvoje školy

KONCEPCE ROZVOJE MATEŘSKÉ ŠKOLY JABLUNKOV,

Koncepční záměry a úkoly rozvoje školy / Dlouhodobý plán v období 2015/ /18

Setkání Řídícího výboru MAP

Transkript:

Základní škola Jana Wericha 163 00 Praha Řepy, Španielova 19/1111, tel. 235 314 162, tel./fax. 235 314 362 Koncepce Základní školy Jana Wericha 2013 2017 Aby se holky smály a školy se nebály a kluci jakbysmet. Aby o tři koňské délky byl lepší tento svět. Jan Werich

Vize školy Koncepce rozvoje a řízení školy pro následující období 2013 2017 je určena následujícími aspekty: kvalitou výchovně vzdělávacího procesu, efektivním financováním školy a korektními mezilidskými vztahy. 1. Výchovně vzdělávací proces a) Trvat na plnění vnitřního řádu ZŠ Jana Wericha. b) Důsledně dodržovat Úmluvu o právech dítěte. c) Respektovat osobnost dítěte, posilovat jeho zdravé sebevědomí, rozvíjet jeho talent i nadání. d) Zajišťovat kvalitní a efektivní vzdělávání žáků za pomoci nových a účinnějších metod, které staví na aktivitě žáka, jeho zájmu a vzájemné spolupráci. e) Vnímat žáka jako osobnost, klást důraz na individuální přístupy a diferencovanost výuky. f) Podporovat rozvoj vloh a dovedností jednotlivých žáků. g) Poskytovat soubor univerzálně aplikovatelných vědomostí a dovedností, na které bude navazovat další oborové vzdělávání. h) Zajišťovat vzdělávání žáků se speciálními vzdělávacími potřebami i žáků talentovaných, realizovat specializované programy, ve sportovních třídách rozvíjet kladný postoj ke sportovním aktivitám. i) Do standardní výuky implementovat projektové dny s různým zaměřením i tzv. Dny bez učebnic s rozličnou tématikou. j) Zachovat možnost rozšířené výuky jazyků, která je dlouhá léta pro naši školu charakteristická. Od 3. ročníku diferencovat žáky do skupin dle jazykové úrovně, nicméně již základní úroveň bude odpovídat dnešní jazykové třídě. Tímto způsobem by všechny třídy v daném ročníku byly jazykové a takto by se posunula i celková prestiž školy v oblasti jazykového vzdělávání. k) Klást důraz na rozvoj fyzických i psychických schopností v oblasti tělesné výchovy a sportu, dbát na rozvoj logického myšlení a uvažování v oblasti matematické disciplíny a v neposlední řadě i oblast manuální. l) Na 2. stupni umožnit žákům výběr volitelného předmětu, který by žáci měli po celé tři roky. m) Prohlubovat znalosti v oblasti esteticko výchovných předmětů a environmentální výchovy, rozvíjet informace o životním prostředí, dopravní, multikulturní i etické výchově. 2. Oblast personální a) Zajišťovat optimální podmínky pro další vzdělávání pedagogických pracovníků a jejich odborný pedagogický růst. b) Vzhledem k omezeným finančním zdrojům je nutno plánovat a rozvoj pedagogických pracovníků zefektivnit (interní vzdělávání na pracovišti, sebevzdělávání, průběžné sledování novinek v oblasti školní problematiky odborné časopisy, publikace, internet). c) Vést pedagogické pracovníky k týmové spolupráci. d) Podporovat a vytvářet podmínky pro tvořivost jednotlivých pedagogických pracovníků.

e) Objektivně hodnotit a oceňovat kvalitní práci učitelů, podporovat jejich kreativitu. 3. Škola, rodina a veřejnost a) Zajišťovat vstřícnou komunikaci a spolupráci s rodinou a veřejností. b) Zákonným zástupcům žáků poskytovat základní a objektivní informace o škole a informovat je o studijních výsledcích. c) Zajímat se o potřeby, názory i připomínky zákonných zástupců žáků. d) Nabízet kromě třídních schůzek i individuální konzultace, informační schůzky rodičů budoucích prvňáčků, realizovat společné aktivity žáků, jejich zákonných zástupců a pedagogů. e) Sjednocovat výchovné působení rodiny a školy. f) Využívat evaluační dotazníky pro zákonné zástupce žáků pro získání zpětné vazby. g) Pro veřejnost připravovat kulturní programy výstavy, akademie, besídky, Den otevřených dveří. h) Dále pokračovat v projektu Rodiče vítáni (Škola otevřená rodičům, rodiče otevření škole). i) Veřejnosti poskytovat základní a objektivní informace o škole, nabízet jim služby (jako např. pronájem tělocvičen). j) Spolupracovat se zřizovatelem (MČ Praha 17) na akcích jako např. Babí léto, Den Země, Den sousedů. 4. Klima školy a) Budovat příjemné a bezpečné prostředí pro žáky, jejich zákonné zástupce i pro všechny zaměstnance školy, zároveň také budovat důvěru i respekt. b) Vytvářet podnětné prostorové a materiální prostředí, doplňovat, obnovovat a modernizovat vybavenost školy, pokračovat v revitalizaci atrií. c) Dále modernizovat vnější prostory školy tak, aby mohly být bezpečně a efektivně využívány pro činnost školy, volnočasové aktivity školní družiny, školního klubu i dětí samotných. d) Dle finančních možností doplňovat školní knihovnu s cílem vybudování informačního centra. e) V návaznosti na rekonstrukci osvětlení a zasíťování budovy školy obnovit stávající nátěry ve vnitřních prostorách. f) V součinnosti s aktuálními trendy v oblasti multimediální postupně vybavovat jednotlivé učebny audiovizuální technikou, PC, dataprojektory, plátny nebo interaktivními tabulemi, dále celou budovu školy vybavit síťovými rozvody datového kabelu (internet). g) Pořizovat účelné pomůcky a vhodné učebnice v souladu s RVP ZV. 5. Mimotřídní a zájmová činnost a) Mimotřídní a zájmová činnost musí být přirozenou součástí výchovně vzdělávacího procesu.

b) Zaměří se především na práci školní družiny, prohloubení výchov výtvarné, literární i hudební. c) Prohlubovat rozvoj dovedností v oblasti informačních technologií (PC) a sportovních aktivit. d) Využívat široké nabídky volnočasových aktivit pro žáky v rámci školního klubu. e) Pokračovat ve spolupráci s agenturou Kroužky i dalšími institucemi. f) V prostorách školní družiny vybudovat relaxační místnost. 6. Prevence sociálně patologických jevů a) Důsledně dodržovat Metodický pokyn MŠMT k primární prevenci sociálně patologických jevů, potlačovat náznaky projevů rasové nesnášenlivosti i xenofobie, v praxi se řídit vlastním programem proti šikanování. b) Na základě stanoveného preventivního programu školy každoročně vytvářet pro daný školní rok plán konkrétních aktivit. c) Vést žáky k tomu, aby se o přestávkách věnovali aktivnímu odpočinku. d) Vést přehlednou evidenci všech závažných jevů ve škole. e) Neustále informovat žáky o nebezpečí, která jim hrozí. f) Informovat zákonné zástupce žáků o preventivních opatřeních, která škola používá při výchově. 7. Ekonomická stránka školy a) Efektivně hospodařit s finančními prostředky ze státního rozpočtu a od zřizovatele MČ Praha 17. b) Hledat příležitosti k posílení rozpočtu školy, usilovat o zlepšení její vybavenosti zpracováním projektů a podáním žádostí o granty. c) Pokračovat v propagaci školy na webových stránkách a v tisku. d) Pro získávání žáků do 1. tříd se zaměřit na spolupráci s mateřskými školami formou společných akcí, návštěv v mateřských školách, organizováním přípravného kurzu pro předškoláky Škola hrou, aneb do školy se těšíme. 8. Trendy a priority a) V oblasti estetického a pracovního prostředí modernizovat jednotlivé učebny a kabinety, zajistit vhodné materiální podmínky (didaktické pomůcky, kancelářské vybavení, moderní technologie). b) Ve sportovních třídách se zaměřit na rozvoj tělesné kultury ve všech jejích složkách, vedle rozvoje fyzické zdatnosti i na rozvoj psychických a sociálních aspektů ve sportu. c) Praktikovat výuku cizích jazyků tak, aby každý žák, který dokončí školní docházku, zvládl základy dvou světových jazyků. d) Informovat veřejnost prostřednictvím internetových stránek a výroční zprávy.

9. Vzdělávání žáků se speciálními vzdělávacími potřebami a práce s žáky talentovanými a) Na základě žádosti zákonných zástupců umožnit integrovaným žákům slovní hodnocení. b) Vytvářet individuální vzdělávací plány na žádost zákonných zástupců žáků a doporučení PPP. c) Soustavně vzdělávat pedagogické pracovníky v této problematice. d) Uplatňovat individuální přístup, používat odlišné metody výuky a hodnocení, respektovat individuální tempo, posilovat motivaci, uplatňovat vhodné formy komunikace. e) Nadané a talentované žáky podporovat (řešení problémových situací). f) Nad rámec standardní výuky rozvíjet nadání nabídkou zájmových kroužků. V Praze dne 2. 9. 2013 Mgr. Zuzana Martinovská