Výroční zpráva 2013 www.klementas.cz
Obsah Úvodní slovo pøedsedy pøedstavenstva - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -2 Základní identifikaèní údaje - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -4 Identifikace - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -4 Pøedmìt èinnosti - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -4 Ukazatele spoleènosti - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -4 Orgány spoleènosti - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -5 Pøedstavenstvo - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -5 Dozorèí rada - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -5 Management - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -5 Akcie - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -5 Akcionáøi - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -5 Zpráva o podnikatelské èinnosti spoleènosti a o stavu jejího majetku za rok 2013 - - -6 Obchodní politika - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -6 Významné stavby - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -8 Projekty stavební divize - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -8 Projekty strojírenské divize - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -9 Integrovaný systém managementu kvality - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -10 Certifikáty IMS - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -11 Lidské zdroje - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -12 Organizaèní struktura- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -12 Firemní kultura - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -13 Struktura zamìstnancù - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -13 Bezpeènost a ochrana zdraví pøi práci - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -14 Technologie a investice - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -15 Finanèní investice - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -15 Provozní investice a budovy - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -15 Spoleènosti s majetkovou úèastí KLEMENT a.s. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -15 Finanèní èást Pøílohy - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -17 Výrok auditora k výroèní zprávì - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -17 Zpráva nezávislého auditora o ovìøení úèetní závìrky spoleènosti - - - - - - - - - - - - - - - - - - -18 Závìreèný výrok auditora - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -20 Rozvaha - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -21 Výkaz zisku a ztráty - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -25 Pøíloha k úèetní závìrce za rok 2013 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -27 Pøehled o penìžních tocích - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -37 Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2013 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -38 1
Úvodní slovo předsedy představenstva Vážené dámy a pánové, akcionáøi, obchodní partneøi, je pro mì ctí a potìšením mít každoroènì možnost napsat nìkolik øádkù k pøíležitosti vydání výroèní zprávy za uplynulý rok. Tentokrát je moje radost o to vìtší, že rok 2013 patøil k jednomu z nejúspìšnìjších v šestnáctileté historii akciové spoleènosti KLEMENT. Já osobnì mohu své vzpomínky v tomto období posunout o témìø ètrnáct let zpátky, kdy jsem v KLEMENTu zaèínal. Vše je dnes jiné než tenkrát: velikost spoleènosti, rozsah pùsobení, organizaèní struktura, mìøitelnìjší výsledky naší práce a spousta nových kolegù. Pøesto se od té doby nìkteré vìci nezmìnily. Nezmìnilo se naše tvrdošíjné lpìní na dvou pilíøích klementí podnikatelské filosofie: na kvalitì služeb a na firemní kultuøe, kterým koneckoncù vdìèíme za všechno za šestnáctiletou pøízeò trhu, expanzi a víru v další budoucnost. Rok 2013 byl pro KLEMENT a.s. ve znamení diversifikace pole pùsobnosti, protože jsme s odvahou vykroèili do oblasti energetiky, která pro nás byla zcela nová. Zaèali jsme se spolupodílet na budování pøenosové soustavy pro spoleènost ÈEPS, a.s., kde jsme pùsobili ve spoleèném sdružení s maïarskou spoleèností MVM OVIT Zrt. Jsem hrdý na to, že jsme takto nároènou zakázku dokázali nejen získat kvalitou naší nabídky, ale hlavnì úspìšnì realizovat. Projekt pro nás pøedstavoval velkou výzvu, a to nejenom s ohledem na koordinaci harmonogramu prací, ale také na technickou a výrobní nároènost. V takových okamžicích si uvìdomuji, že sklízíme plody dobøe nastavených firemních procesù, projektového øízení, z nìj vyplývajících odpovìdností a v neposlední øadì také dobrých lidských vztahù uvnitø firmy. Tyto kvality se v projektu projevily zejména pøi koordinaci stavební a strojírenské výroby. Skuteènost, že koneèným výsledkem našeho snažení je spokojenost zákazníkù, mì znovu utvrzuje v názoru, že mít odvahu zdolávat stále nové výzvy se vyplatí. Pamatuji si jako dnes, že jedním z mých prvních manažerských úkolù, kterými jsem byl povìøen pøi nástupu do funkce generálního øeditele v roce 2008, byla koordinace èásti projektu Pøíprava výstavby dálnice D8. Tento projekt je, nikoliv naší vinou, ve zpoždìní a skuteènost, že ještì stále nelze z Prahy do Øehlovic dojet po dálnici, se mì osobnì dotýká o to víc. A tak mi nezbývá než se pousmát nad slovní høíèkou dál-nic a doufat v to, že stát urychlí možnost dostavby tohoto úseku. Na druhou stranu jsou tu pokraèující významné projekty v rámci obnovy zastaralých hnìdouhelných elektráren v Prunéøovì a Ledvicích, které opìtovnì potvrzují kvalitu a vysokou odbornost našich lidí. V elektrárnì Ledvice byl v rámci výstavby nového energetického bloku 660 MW zásadní zejména konec minulého roku, kdy se nám podaøilo ukonèit veškeré stavební a technologické dodávky hospodáøství vedlejších energetických produktù. Zajistili jsme tím definitivní pøipravenost pro plnì automatické odstraòování produktù vznikajících pøi spalování hnìdého uhlí ve formì litého granulátu a to unikátním systémem technologie èerpadel a vysokotlaké potrubní dopravy. V elektrárnì Prunéøov II v loòském roce úspìšnì pokraèovaly práce týkající se vápencového hospodáøství, provozních souborù pro kotelnu, vedlejších energetických produktù, zauhlování, odsíøení a dalších prací. 2
Na stávajících trzích jsme se nadále nemalou mìrou podíleli na zakázkách obnovy a revitalizace krajiny zejména v oblasti zahlazování stop po dùlní èinnosti, které vyžadují rozsáhlé zásahy do terénu, pøemísťování velkých objemù zeminy, sanace, èasté zpevòování svahù, demolièní zásahy i budování nových objektù. V loòském roce jsme zahájili rekonstrukci významné a impozantní lázeòské budovy, Národního domu v Karlových Varech, kterou realizujeme pro naši sesterskou spoleènost ELTODO. Rekonstrukce je velmi citlivou a nároènou promìnou secesní zchátralé památky uprostøed Karlových Varù na hotel s lázeòským zázemím a spoleèenským centrem, kde je nutné respektovat pùvodní vzhled interiéru budovy, malované fresky a malby na její fasádì. Nejnároènìjší èást stavby, kterou bylo podchycení základù nosných zdí a betonáøské práce, máme již úspìšnì za sebou a v této souvislosti mi nezbývá než vyzdvihnout práci našich monolitáøù. Rok 2013 byl také rokem zvyšování kvality služeb pro naše zákazníky. Recertifikovali jsme systém managementu kvality, dle normy ISO 9001:2009, a navíc jsme získali vyšší stupeò kvality pro proces výroby a montáže ocelových konstrukcí: certifikát EXC3, který zvyšuje kvalifikaèní požadavky na všechny zamìstnance KLEMENT a.s. a umožòuje nám realizovat nároènìjší zakázky než v letech pøedchozích. Støedisko výroby a montáže ocelových konstrukcí stejnì jako støedisko obrábìní, které tvoøí nedílnou výrobní souèást spoleènosti KLEMENT a.s., tak získávají ještì na vìtším významu. Za tìch mých 14 let v KLEMENTu se pro mì urèité vìci nikdy nezmìnily. Práce a byznys pro mì vždy znamenaly pøíležitost dìlat to, co mám rád, s lidmi se kterými jsem rád. Právì v KLEMENTu jsem si velmi silnì uvìdomil, co znamená slušnost a férovost v podnikání a to jak ve vztazích uvnitø firmy, tak k zákazníkùm. Velice si vážím toho, že mohu spolupracovat se zajímavými osobnostmi, které tvoøí skuteèný tým a že mohu pracovat pro naše zákazníky. Závìrem bych chtìl upøímnì podìkovat všem, kteøí jakýmkoliv zpùsobem pøiložili ruku ke spoleènému dílu. Dìkuji všem svým kolegùm za jejich nasazení a loajalitu, dìkuji obchodním partnerùm, dìkuji všem pøíznivcùm a pøátelùm. Akcionáøùm dìkuji za jejich dùvìru a podporu. Srdeènì Tomáš Vohryzka Pøedseda pøedstavenstva 3
Základní identifikační údaje Identifikace Obchodní firma: KLEMENT a.s. IÈ: 25016695 Sídlo: Øehlovice - Hliòany 18, okres Ústí nad Labem, PSÈ 403 13 Právnická forma: akciová spoleènost Datum vzniku: 3. 3.1997 Zápis v OR: vedený Krajským soudem v Ústí nad Labem, oddíl B, vložka 974 Pøedmìt èinnosti projektová èinnost ve výstavbì výkon zemìmìøièských èinností oprávnìní k èinnosti provádìné hornickým zpùsobem oprávnìní k hornické èinnosti výroba, obchod a služby neuvedené v pøílohách 1 až 3 živnostenského zákona provádìní staveb, jejich zmìn a odstraòování èinnost úèetních poradcù, vedení úèetnictví, vedení daòové evidence montáž, opravy, revize a zkoušky elektrických zaøízení kováøství, podkováøství obrábìèství montáž, opravy, revize a zkoušky plynových zaøízení a plnìní nádob plyny opravy ostatních dopravních prostøedkù a pracovních strojù zámeènictví, nástrojáøství silnièní motorová doprava - nákladní vnitrostátní provozovaná vozidly o nejvìtší povolené hmotnosti do 3,5 tuny vèetnì - nákladní vnitrostátní provozovaná vozidly o nejvìtší povolené hmotnosti nad 3,5 tuny - nákladní mezinárodní provozovaná vozidly o nejvìtší povolené hmotnosti do 3,5 tuny vèetnì - nákladní mezinárodní provozovaná vozidly o nejvìtší povolené hmotnosti nad 3,5 tuny opravy silnièních vozidel Ukazatele společnosti Hodnoty 2013 2012 2011 Celkový obrat v tis. 1 649 710 989 712 1 533 423 Zisk pøed zdanìním v tis. 77 305 48 332 150 581 Vlastní kapitál v tis. 322 321 296 253 317 887 Poèet pracovníkù 250 247 243 Pøidaná hodnota v tis. 244 774 216 784 281 691 Pøidaná hodnota na pracovníka v tis. 979 878 1 159 Aktiva celkem v tis. 1 171 987 1 020 092 952 151 4
Orgány společnosti Pøedstavenstvo k 31. 12. 2013 Ing. Tomáš Vohryzka (*1974) pøedseda pøedstavenstva Ing. Jaroslav Novotný (*1964) místopøedseda pøedstavenstva Hariclia Mona Sandescu (*1976) èlen pøedstavenstva Dozorèí rada k 31. 12. 2013 Ing. Jaroslav Veverka, MBA (*1960) pøedseda dozorèí rady Hana Mikešová (*1959) èlen dozorèí rady Ing. Pavlína Moudrá (*1973) èlen dozorèí rady Management Generální øeditel: Výrobní øeditel: Obchodní øeditel: Finanèní øeditelka: Personální øeditelka: Ing. Tomáš Vohryzka Ing. Jaroslav Novotný Ing. Jiøí Chroustovský Ing. Eva Horáèková Ing. Pavlína Moudrá Akcie Všechny akcie jsou listinné. Základní kapitál spoleènosti: 125 500 000,- Kè je rozdìlen do následujících akcií: 110 ks akcie na jméno ve jmenovité hodnotì 1 000 000,- Kè 20 ks akcie na jméno ve jmenovité hodnotì 500 000,- Kè 54 ks akcie na jméno ve jmenovité hodnotì 100 000,- Kè 2 ks akcie na jméno ve jmenovité hodnotì 50 000,- Kè Akcionáøi Struktura akcionáøù k 31. 12. 2013: RnDr. Libor Sadílek 89,84 % Ing. Jaroslav Veverka 10,16 % 5
Zpráva o podnikatelské činnosti společnosti a o stavu jejího majetku za rok 2013 Pøedstavenstvo spoleènosti pøedkládá valné hromadì v souladu s 192, odst. 2 zákona è. 513/1991 Sb., Obchodní zákoník v platném znìní, tuto Zprávu o podnikatelské èinnosti a o stavu jejího majetku za rok 2013. Obchodní politika V roce 2013 došlo k významnému rozšíøení portfolia èinností spoleènosti KLEMENT a.s. získáním zakázky a zahájením prací na rozsáhlé rekonstrukci dálkové pøenosové soustavy pro spoleènost ÈEPS a.s. na akci V413 modernizace køižovatek na +80 C realizace. KLEMENT a.s. se, jako v minulých letech, i v tomto roce podílel na realizaci zakázek z oblasti nápravy škod na životním prostøedí zpùsobených prùmyslovou èinností, tìžbou hnìdého uhlí a ropy. V roce 2013 byla dokonèena Sanace nesaturované zóny a podzemních vod blok 32 bývalá výrobna fenolù pro spoleènost AQUATEST a.s., pokraèovaly práce na tøech státních zakázkách v oblasti CHOPAV, Kvartér øeky Moravy, pøi nichž dochází k odstraòování starých ekologických zátìží po tìžbì ropy na tomto rozsáhlém území a dále byly realizovány rekultivaèní práce v oblastech poškozených povrchovou tìžbou jež jsou ve správì Severoèeských dolù, a.s. a Palivového kombinátu Ústí, státního podniku. Firma KLEMENT a.s. postupnì dokonèuje a objednatelùm pøedává projekty z oblasti energetiky provádìné v rámci programu Obnovy uhelných zdrojù spoleènosti ÈEZ a.s. Na Elektrárnì Ledvice byl v tomto roce dokonèen obchodní balíèek 09 pro objednatele Andritz Energy & Environment GmbH. V rámci Komplexní obnovy Elektrárny Prunéøov II byly dokonèeny práce na OB 92.1. Vnitøní doprava VEP PD 11, objednatele ŠKODA PRAHA Invest s.r.o. a pro elektrárnu Tušimice byly zrealizovány zakázky Rekonstrukce pasových dopravníkù a Oprava odvodòovacích linek, které zadávaly akciové spoleènosti NOEN a ÈEZ Distribuce. V dalších letech budou nadále pokraèovat projekty v rámci budování Nového zdroje 660 MWe v Elektrárnì Ledvice a projekty realizované v Elektrárnì Prunéøov II. Nelze také opomenout významné stavební zakázky realizované v roce 2013 pro prùmyslovou sféru, jakými byly napøíklad práce provedené ve spoleènostech SYNTHOS Kralupy a.s. a Jotun Power Coatings (CZ), projekty obèanské výstavby a obèanské vybavenosti realizované pro komunální sféru i soukromé investory: Rekonstrukce Národního domu v Karlových Varech, Zimní stadion Podìbrady nebo Školicí støedisko spoleènosti ISTAR a také práce na budování Dálnice D8 v úseku Lovosice Øehlovice. V oblasti strojírenství KLEMENT a.s. pokraèuje v dodávkách náhradních dílù pro dùlní spoleènosti (NOEN, a.s., PRODECO, a.s., Severoèeské doly a.s.), disponuje halami se speciálními obrábìcími stroji a halami specializovanými na výrobu ocelových konstrukcí. Struktura zakázek spoleènosti KLEMENT v roce 2013 nedoznala, navzdory krizi ve stavebnictví, oproti minulým obdobím výraznìjších zmìn a ani rozdìlení staveb dle segmentu výstavby neprošlo žádnou markantní zmìnou. Významné postavení spoleènosti KLEMENT a.s. na èeském trhu dokumentuje, mimo jiné, také zakázková naplnìnost v roce 2014. 6
Realizované stavby V413 - modernizace køižovatek na +80 C Sanace nesaturované zóny podzemních vod blok 32 - bývalá výrobna fenolù Rekonstrukce Národního domu Karlovy Vary 7
Významné projekty Projekty stavební divize Název projektu Místo Dokonèeno Sanace nesaturované zóny podzemních vod blok 32-bývalá výrobna fenolù AQUATEST a.s. Nový zdroj 660 MW e V ELE, OB09, stavební èást Andritz Energy & Environmetnt GmbH Dálnice D8 EUROVIA CS, a.s. Komplexní obnova elektrárny Prunéøov II. OB11-Stavební èást Metrostav a.s. Sanace starých ekologických zátìží CHOPAV V Kvartér øeky Moravy Ministerstvo financí ÈR Nová kompletní linka pásové dopravy TC2 pro rýpadlo KK 300 SD Rekultivace, a.s. Zkapacitnìní ÚDV Emerán SMP a.s. Komplexní obnova elektrárny Prunéøov II. OB09-Stavební èást Andritz Energy & Environmetnt GmbH Sanace starých ekologických zátìží CHOPAV VI Kvartér øeky Moravy Viamont DSP a.s. ISTAR Školící centrum I S T A R spol. s r.o. Rekonstrukce ND Karlovy Vary ELTODO EG, a.s. Sanace starých ekologických zátìží CHOPAV VII Kvartér øeky Moravy Palivový kombinát Ústí, státní podnik Instalace výrobních linek è.8 a 9 INTECON spol. s r.o. V413-modernizace køižovatek na +80 o C-realizace ÈEPS, a.s. Litvínov Ledvice Lovosice Øehlovice Prunéøov Bøeclav Bílina Bílina Prunéøov Hodonín Ústí n.l. Karlovy Vary Hodonín Trmice Øeporyje Prosenice dokonèeno dokonèeno pokraèuje pokraèuje pokraèuje dokonèeno dokonèeno pokraèuje pokraèuje dokonèeno pokraèuje pokraèuje dokonèeno pokraèuje 8
Projekty strojírenské divize Název projektu Místo Dokonèeno Nový zdroj 660 MW e v Elektrárnì Ledvice, OB 10.1.- Vnitøní hospodáøství VEP ŠKODA PRAHA Invest s.r.o. Nový zdroj 660 MW e v Elektrárnì Ledvice, OB 10.2.- Vnìjší hospodáøství VEP ŠKODA PRAHA Invest s.r.o. KO EPRU II, OB91 - Vápencové hospodáøství ŠKODA PRAHA Invest s.r.o. KO EPRU II, DPS 02.08 a 10.1 Odstruskování Odpopílkování VÍTKOVICE POWER ENGINEERING a.s. KO EPRU II, OB 92 - Hospodáøství VEP VÍTKOVICE GEARWORKS a.s. KO EPRU II, OB 92.1. Vnitøní doprava VEP - PD 11 ŠKODA PRAHA Invest s.r.o. DPD 1800 Severní svahy PD, bubny, stanice NOEN a.s. Rekonstrukce pasových dopravníkù NOEN a.s. Oprava odvodòovacích linek ÈEZ Distribuce, a.s. Výroba a dodávka zaøízení pro EPRU NOEN a.s. Ledvice Ledvice Prunéøov Prunéøov Prunéøov Prunéøov Duchcov Tušimice Tušimice Prunéøov pokraèuje pokraèuje pokraèuje pokraèuje pokraèuje dokonèeno dokonèeno dokonèeno dokonèeno pokraèuje 9
Integrovaný systém managementu kvality Ve spoleènosti KLEMENT a.s. je zaveden, udržován a certifikován systém managementu kvality (QMS) podle mezinárodní normy ÈSN EN ISO 9001:2009, systém environmentálního managementu (EMS) podle mezinárodní normy ÈSN EN ISO 14001:2005 a systém managementu bezpeènosti a ochrany zdraví pøi práci (SM BOZP) podle normy ÈSN OHSAS 18001:2008. Rozhodnutím vedení spoleènosti jsou tyto tøi systémy managementu slouèeny do INTEGROVANÉHO SYSTÉMU MANAGEMTU IMS. Certifikaèní spoleènost je spoleènost STAVCERT. Recertifikace tìchto systémù managementu je provádìna certifikaèním orgánem v pravidelných intervalech cca 1x za 3 roky, dozorové audity jsou provádìny každý rok. Spoleènost KLEMENT a.s. si je vìdoma svého postavení na trhu a považuje za hlavní priority následující èinnosti: kvalitu výrobkù a poskytovaných služeb, spokojenost zákazníkù, zlepšování environmentálního profilu spoleènosti omezováním zátìží životního prostøedí a dodržováním zásad jeho ochrany, zlepšování pracovního prostøedí a pracovních podmínek zamìstnancù a trvalé zvyšování úrovnì bezpeènosti a ochrany zdraví ve spoleènosti, odpovìdným uplatòováním a rozvíjením integrovaného systému managementu (IMS), zahrnujícího systém øízení kvality (QMS), systém øízení ochrany životního prostøedí (EMS), systém øízení bezpeènosti a ochrany zdraví (HSMS), a neustálým zlepšováním jeho efektivnosti. Vedení spoleènosti se zavazuje v rámci udržování a zlepšování IMS: Kontrolovat a provìøovat pracovní a kontrolní postupy, vèetnì jejich výsledkù s ohledem na kvalitu produkce. Komplexnì podporovat zpìtnou vazbu od zákazníkù a jiných zainteresovaných stran a získané informace uplatòovat pøi sebezdokonalování. Vytváøet pro zamìstnance prostøedí, které je motivuje k nejlepším výkonùm. Vyrábìt nejen kvantitu, ale pøedevším kvalitu za pøimìøených nákladù. Podporovat ve firmì maximální pøehled o nejnovìjším vývoji v oboru a využití získaných poznatkù v praxi. Motivovat pracovníky spoleènosti k tomu, aby každý mìl zájem na dùsledné realizaci èinností, které smìøují k vytèeným cílùm. Neustále uplatòovat preventivní opatøení, k odstranìní pøíèin potenciálních neshod Být spolehlivými partnery pøi plnìní dodávek a služeb. Nedopustit ústup z pozice spolehlivého a solidního partnera na trhu. Neustále pùsobit vhodnými zpùsoby na své subdodavatele v zájmu dodržení stanovených harmonogramù pøi splnìní daných kritérií. Usilovat o trvalý soulad výsledkù èinností spoleènosti s požadavky zákazníka. Respektovat pøi všech svých rozhodnutích a èinnostech požadavky vyplývající ze všech odpovídajících platných pøedpisù a z pøijatých závazkù. Neustále zlepšovat povìdomí odpovìdnosti a vážnosti za pøevedení cílù IMS do všech èinností celé spoleènosti u každého zamìstnance. Zajišťovat neustálý øízený odborný rùst zamìstnancù a zapojení všech zamìstnancù spoleènosti, jejich aktivní pøístup, vìdomí závažnosti ochrany životního prostøedí a bezpeènosti a ochrany zdraví a vlastní pøínos k této ochranì. 10
Øízením významných environmentálních aspektù a minimalizací jejich dopadù omezovat vlivy svých èinností na životní prostøedí v procesu neustálého zlepšování. Øízením a minimalizací významných pracovních rizik omezovat vlivy její èinnosti na život a zdraví zamìstnancù a dalších osob v procesu neustálého zlepšování. Trvale vytváøet, udržovat a zlepšovat pracovní prostøedí a pracovní podmínky zamìstnancù, vést je k odpovìdnosti za zdraví vlastní i zdraví ostatních. Minimalizovat dopady pracovních nebezpeèí, ohrožení a rizik na bezpeènost, životy a zdraví zamìstnancù spoleènosti, externích spolupracovníkù, ostatních osob na všech pracovištích spoleènosti a okolního obyvatelstva. Zvýšit ochranu zdraví zamìstnancù a okolní veøejnosti. Poskytovat pøíslušné informace z oblasti ochrany životního prostøedí, bezpeènosti a ochrany zdraví svým zamìstnancùm, spolupracovníkùm, úøadùm a veøejnosti. Pøi všech svých èinnostech postupovat v souladu s technickým rozvojem, vìdeckým poznáním, potøebami spotøebitelù a s oèekáváním veøejnosti a vycházet pøitom z platných pøedpisù. Zohlednit požadavky z oblasti ochrany životního prostøedí, bezpeènosti a ochrany zdraví pøi provozu užívaných objektù a zaøízení. Trvale zajišťovat režim havarijní pøipravenosti a reakce na možné mimoøádné události. Spolupracovat se státními orgány i místní samosprávou pøi prevenci a øešení mimoøádných událostí a pøi zajišťování ochrany životù a zdraví lidí. Podporovat spolupráci zamìstnancù pøi zvyšování úrovnì bezpeènosti a ochrany zdraví pøi práci a ochrany životního prostøedí. Poskytovat zákazníkùm informace, jak bezpeènì nakládat s dodávanými produkty. Pøenosem zásad a požadavkù spoleènosti pøispívat ke zvyšování úrovnì ochrany životního prostøedí a bezpeènosti a ochrany zdraví v rámci èinností spoleènosti a regionu. Základním pøedpokladem k realizaci politiky IMS je dodržování relevantních platných právních a ostatních pøedpisù a jiných požadavkù z oblasti kvality, ochrany životního prostøedí a bezpeènosti a ochrany zdraví, které se vztahují k èinnostem spoleènosti. Certifikáty IMS: Spoleènost Klement a.s. má zavedený a udržovaný systém pro: Výstavbu staveb pozemních, inženýrských, vodohospodáøských, dopravních, vè. rekultivace Zateplování budov Tìžbu nerostù Provádìní železobetonových monolitických konstrukcí Výstavbu vodních dìl Výrobu a montáž ocelových konstrukcí Výrobu a renovaci pásových dopravníkù a zaøízení pro hornickou èinnost a èinnost provádìnou hornickým zpùsobem 11
Lidské zdroje Lidé jsou tou nejcennìjší hodnotou, kterou spoleènost KLEMENT a.s disponuje. Dovednosti, zkušenosti a znalosti zamìstnancù ovlivòují postavení spoleènosti na trhu a souèasnì spoluvytváøejí znaèku firmy KLEMENT a.s. Vzájemná spolupráce všech jednotlivcù je jedním z hlavních pilíøù firemní kultury. KLEMENT a.s si stanovil cíl podnìcovat vùli každého zamìstnance pøispìt k celkovému výsledku spoleènosti a identifikovat se s jejími cíli. KLEMENT a.s. respektuje pracovnì-právní jistotu zamìstnancù a proto vytváøí zamìstnancùm podmínky odpovídající ekonomickému postavení spoleènosti. Souèástí motivaèního programu spoleènosti jsou tak nejenom základní nástroje jako napø. dùraz na dùstojné pracovní podmínky, péèi o bezpeènost a ochranu zdraví pøi práci, vyhovující zázemí na pracovišti, potøebné pracovní pomùcky atd., ale zejména nadstandardní firemní výhody a benefity jako jsou: 5 týdnù dovolené zdravotní péèe o zamìstnance pøíspìvky na životní pojištìní a penzijní pøipojištìní pro THP zamìstnance pøíspìvek na stravování a na dopravu jazykové vzdìlávání nápoje na pracovišti celofiremní akce a spoleèenská setkání systém odmìòování ve firmì, podíl pevné a pohyblivé složky a pravidla pro její urèení péèe firmy o vlastní talenty a obsazování volných pozic pøednostnì z vnitøních zdrojù Organizaèní struktura GENERÁLNÍ ØEDITEL SPOLEÈNOSTI SEKRETARIÁT VÝROBNÍ ØEDITEL ODDÌLENÍ TECHNICKÉ PØÍPRAVY PROJEKTY (PROJETK MANAŽEØI) ODDÌLENÍ REALIZACE ÚSEK OBCHODNÍHO ØEDITELE ÚSEK ØEDITELE LIDSKÝCH ZDROJÙ ÚSEK FINANÈNÍHO ØEDITELE STØEDISKO INŽENÝRSKÝCH SÍTÍ STØEDISKO OBRÁBÌNÍ OBCHODNÍ ODDÌLENÍ ØÍZENÍ KVALITY LIDSKÉ ZDROJE BOZP IT FINANCOVÁNÍ PLÁNOVÁNÍ KONTROLING ÚÈTÁRNA STØEDISKO MONOLITICKÝCH KONSTRUKCÍ STØEDISKO VÝROBY A MONTÁŽE OCELOVÝCH KONSTRUKCÍ ODDÌLENÍ DOPRAVY A MECHANIZACE ODDÌLENÍ MTZ 12
Firemní kultura Firemní kultura spoleènosti KLEMENT a.s. je postavená na dùvìøe k zamìstnancùm, jejich loajalitì, iniciativì, motivaci a chuti k seberealizaci. KLEMENT a.s. umožòuje sladit osobní a profesní život, nabízí proto zamìstnancùm na pozicích, jejichž charakter práce to umožòuje, alternativní pracovní režim. Základem øízení firmy jsou nastavené firemní procesy a dobøe definovaný rozdíl mezi standardním a projektovým øízením pracovních týmù. Struktura zamìstnancù Spoleènost KLEMENT a.s. v roce 2013 zamìstnávala 250 pracovníkù, jejichž vìkový prùmìr èinil 43 let. Nejpoèetnìjší vìkovou skupinu tvoøí zamìstnanci od 30 do 50 let. 300 250 Øeditelé a vedení 200 Administrativní pracovníci Techniètí pracovníci 150 Stavbyvedoucí Mistøi 100 Øemeslníci Obsluha strojù 50 Øidièi 0 2009 2010 2011 2012 2013 Dìlníci a nekvalifikovaný personál Stav zamìstnancù 2009 2010 2011 2012 2013 Øeditelé a vedení 8 8 8 7 6 Administrativní pracovníci 7 10 8 15 16 Techniètí pracovníci 55 70 74 78 82 Stavbyvedoucí 19 20 22 20 20 Mistøi 16 20 20 18 18 Dìlníci Øemeslníci 55 60 60 72 70 Obsluha strojù 22 20 16 14 14 Øidièi 28 25 25 18 18 Ostatní kvalifikovaný personál Dìlníci a nekvalifikovaný personál 10 7 7 6 6 Celkem 220 240 240 247 250 13
18 % zamìstnancù KLEMENT a.s.má vysokoškolské vzdìlání v oborech zejména vodní hospodáøství a vodní stavby, pozemní stavitelství, pozemní a dopravní stavby a strojní inženýrství; v menším zastoupení také v oborech technologie vody, krajinné inženýrství, meliorace, životní prostøedí, architektura, silnoproudá elektrotechnika, ekonomika a další., 45 % zamìstnancù má støedoškolské vzdìlání a 37 % pracovníkù je vyuèeno v oboru. Zamìstnanci si prùbìžnì si doplòují a prohlubují svoje odborné znalosti, a tak zvyšují svoji kvalifikaci. 18% Vysokoškolské vzdìlání 45% Støedoškolské vzdìlání 37% Vyuèeni v oboru Prùbìžné vzdìlávání V KLEMENT a.s. je systematicky vedené a probíhá v následujících rovinách: obecné vzdìlávání jazykové vzdìlávání profesní vzdìlávání Bezpečnost a ochrana zdraví při práci Pøi realizaci stavebních zakázek klade KLEMENT a.s. dùraz na soustavnou pozornost bezpeènosti a ochrany zdraví pøi práci, a to pøedevším na prevenci nebezpeèí a snižování rizika pøi provádìní prací. Základem systému bezpeènosti a ochrany zdraví pøi práci je metodika ÈSN OHSAS 18001:2008. Certifikát systému managementu bezpeènosti a ochrany zdraví pøi práci pro provádìní a rekonstrukci pozemních inženýrských staveb, výrobu a montáž ocelových konstrukcí, výrobu a renovaci pásových dopravníkù a zaøízení pro hornickou èinnost a èinnost provádìnou hornickým zpùsobem dle zmínìné normy ÈSN OHSAS 18001:2008 má platnost do roku 2014. 14
Technologie a investice Finanèní investice Spoleènost v èervenci roku 2013 prodala obchodní podíl spoleènosti AC TECHNOLOGIES s.r.o. V ostatních spoleènostech s majetkovou úèastí KLEMENT a.s. drží stejné podíly na základním kapitálu jako v pøedchozích letech. Provozní investice a budovy Spoleènost v roce 2013 investovala do standardní obnovy dopravních prostøedkù, stavebních strojù a strojního vybavení ve výši 6,4 mil. Kè. Dále uzavøela leasingové smlouvy ve výši 11,2 mil.kè na poøízení dopravních prostøedkù a na poøízení CNC soustruhu PROKING. Společnosti s majetkovou účastí KLEMENT a.s. Identifikace spoleènosti IÈ Podíl SKAML, spol. s r.o. Statutární orgán Ing. Vladimír Mlnaøík NAVA-K Teplice a.s. Statutární orgán Ing. Petr Vojtíšek, pøedseda pøedstavenstva Ing. František Šulc, místopøedseda pøedstavenstva Ing. Zdenìk Urban, èlen pøedstavenstva FVE Triangle a.s. Statutární orgán Ing. Tomáš Vohryzka, pøedseda pøedstavenstva Ing. Michal Šnobl, místopøedseda pøedstavenstva Hana Mikešová, èlen pøedstavenstva Jiøí Železný, èlen pøedstavenstva BK VENT s.r.o. Statutární orgán Ing. Tomáš Vohryzka, jednatel Jiøí Šlosr, jednatel NJSSK a.s. Statutární orgán Ing. Tomáš Vohryzka, pøedseda pøedstavenstva Ing. Zdenìk Urban, èlen pøedstavenstva Ing. Jaroslav Novotný 46342575 100% 27332110 100% 27331547 50% 28705726 100% 28721900 95% 15
Realizované stavby Instalace výrobní linky è. 8 a 9 ve spoleènosti Jotun Powder Coatings (CZ) OB 09 FGD Area Elektrárna Prunéøov II Oprava odvodòovacích linek v Elektrárnì Tušimice 16
Finanční část Výrok auditora k výroční zprávě ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA PRO AKCIONÁŘE SPOLEČNOSTI KLEMENT a.s. Ovìøili jsme soulad Výroèní zprávy a Zprávy o vztazích mezi propojenými osobami spoleènosti KLEMENT a.s. k 31.12.2013 s úèetní závìrkou, která je obsažena v této Výroèní zprávì. Za správnost Výroèní zprávy a Zprávy o vztazích mezi propojenými osobami je zodpovìdný statutární orgán spoleènosti KLEMENT a.s. Naším úkolem je vydat na základì provedeného ovìøení výrok o souladu Výroèní zprávy a Zprávy o vztazích mezi propojenými osobami s úèetní závìrkou. Ovìøení jsme provedli v souladu s Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikaèními doložkami Komory auditorù Èeské republiky. Tyto standardy vyžadují, aby auditor naplánoval a provedl ovìøení tak, aby získal pøimìøenou jistotu, že informace obsažené ve Výroèní zprávì a ve Zprávì o vztazích mezi propojenými osobami, které popisují skuteènosti, jež jsou též pøedmìtem zobrazení v úèetní závìrce, jsou ve všech významných ohledech v souladu s pøíslušnou úèetní závìrkou. Jsme pøesvìdèeni, že provedené ovìøení poskytuje pøimìøený podklad pro vyjádøení výroku auditora. Podle našeho názoru jsou informace uvedené ve Výroèní zprávì a ve Zprávì o vztazích mezi propojenými osobami spoleènosti KLEMENT a.s. k 31.12.2013 ve všech významných ohledech v souladu s výše uvedenou úèetní závìrkou. V Ústí nad Labem 6. 6.2014 Ing. Aleš Fousek ADaKa s. r. o. auditor Veleslavínova 10, Ústí n. L. èíslo osv. KAÈR : 1218 èíslo osv. KAÈR : 409 17
Finanční část Zpráva nezávislého auditora ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA o ovìøení úèetní závìrky k 31. 12. 2013 úèetní jednotky KLEMENT a.s. Na základì smlouvy mezi úèetní jednotkou KLEMENT a.s. a auditorskou spoleèností ADaKa s.r.o. jsme provedli ovìøení úèetní závìrky k 31. 12. 2013. Úèetní jednotka: KLEMENT a.s. Sídlo: Hliòany 18 403 13 Øehlovice Obchodní rejstøík: spoleènost je zapsána v OR, vedeném Krajským soudem v Ústí nad Labem, oddíl B, vložka 974 Právní forma: akciová spoleènost Statutární orgán Pøedseda pøedstavenstva: Místopøedseda pøedstavenstva: Èlen pøedstavenstva: Ing. Tomáš Vohryzka Ing. Jaroslav Novotný Hariclia Mona Snadescu Za spoleènost jedná navenek každý èlen pøedstavenstva bez omezení a to ve všech vìcech. Auditorská zpráva byla vyhotovena za období od 1. 1. 2013 do 31. 12. 2013. Pøedmìtem ovìøení byla úèetní závìrka spoleènosti k 31. 12. 2013. Audit byl proveden v mìsíci dubnu a kvìtnu 2014. 18
Zpùsob úèetnictví a hospodaøení úèetní jednotky byly provìøovány z hlediska obecnì platných právních pøedpisù, a to zejména: Zákona è. 563/1991 Sb., o úèetnictví, ve znìní pozdìjších pøedpisù. Vyhlášky è. 500/2002 Sb., kterou se provádìjí nìkterá ustanovení zákona 563/1991 Sb., o úèetnictví, ve znìní pozdìjších pøedpisù, pro úèetní jednotky, které jsou podnikateli úètujícími v soustavì podvojného úèetnictví. Èeských úèetních standardù (dále jen ÈÚS) pro úèetní jednotky, které úètují podle vyhlášky è. 500/2002 Sb., ve znìní pozdìjších pøedpisù, zejména pak ÈÚS è. 001 až 023 (pro podnikatele). Provedli jsme audit pøiložené úèetní závìrky akciové spoleènosti KLEMENT a.s., která se skládá z rozvahy k 31. 12. 2013, výkazu zisku a ztráty za rok konèící 31. 12. 2013 a pøílohy této úèetní závìrky. Odpovìdnost vedení úèetní jednotky za úèetní závìrku Statutární orgán spoleènosti KLEMENT a.s. je odpovìdný za sestavení úèetní závìrky, která podává vìrný a poctivý obraz v souladu s èeskými úèetními pøedpisy, a za takový vnitøní kontrolní systém, který považuje za nezbytný pro sestavení úèetní závìrky tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti zpùsobené podvodem nebo chybou. Odpovìdnost auditora Naším úkolem je na základì provedeného auditu vydat výrok k této úèetní závìrce. Audit jsme provedli v souladu se Zákonem o auditorech a Komoøe auditorù ÈR a mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikaèními doložkami Komory auditorù Èeské republiky. V souladu s tìmito pøedpisy jsme povinni dodržovat etické požadavky a naplánovat a provést audit tak, abychom získali pøimìøenou jistotu, že úèetní závìrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupù, jejichž cílem je získat dùkazní informace o èástkách a skuteènostech uvedených v úèetní závìrce. Výbìr auditorských postupù závisí na úsudku auditora, zahrnujícím i vyhodnocení rizik významné nesprávnosti údajù uvedených v úèetní závìrce zpùsobené podvodem nebo chybou. Pøi vyhodnocování tìchto rizik auditor posoudí vnitøní kontrolní systém relevantní pro sestavení úèetní závìrky a pro vìrné zobrazení skuteèností v ní. Cílem tohoto posouzeni je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádøit se k úèinnostem vnitøního kontrolního systému úèetní jednotky. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých úèetních metod, pøimìøenosti úèetních odhadù provedených vedením a dále posouzení celkové prezentace úèetní závìrky. Domníváme se, že dùkazní informace, které jsme získali, poskytují dostateèný a vhodný základ pro vyjádøení výroku auditora. 19
Finanční část Závěrečný výrok auditora ZÁVĚREČNÝ VÝROK AUDITORA Podle našeho názoru úèetní závìrka podává vìrný a poctivý obraz aktiv a pasiv spoleènosti KLEMENT a.s. k 31. 12. 2013 a nákladù a výnosù a výsledku jejího hospodaøení za rok konèící 31. 12. 2013 v souladu s èeskými úèetními pøedpisy. V Ústí nad Labem 30. 5. 2014 ADaKa s. r. o. Veleslavínova 10, Ústí n. L. èíslo osv. KAÈR: 409 Ing. Aleš Fousek auditor èíslo osv. KAÈR: 1218 Pøíloha: Rozvaha, Výkaz ziskù a ztrát k 31. 12. 2013 Pøíloha k úèetní závìrce k 31. 12. 2013 Výkaz o penìžních tocích k 31. 12. 2013 20
Finanční část Rozvaha Zpracováno v souladu s vyhláškou è. 500/2002 Sb. ve znìní pozdìjších pøedpisù ROZVAHA (BILANCE) ke dni 31.12.2013 Obchodní firma nebo jiný název úèetní jednotky KLEMENT a.s. ( v celých tisících Kè ) Sídlo, bydlištì nebo místo podnikání úèetní jednotky IÈ Hliòany 18 25 01 66 95 Øehlovice 403 13 oznaè AKTIVA øád Bìžné úèetní období Min.úè. období Brutto Korekce Netto Netto a b c 1 2 3 4 AKTIVA CELKEM (ø. 02 + 03 + 31 + 63) 001 1 257 065-85 078 1 171 987 1 020 092 A. Pohledávky za upsaný základní kapitál 002 0 0 0 0 B. Dlouhodobý majetek (ø. 04 + 13 + 23) 003 240 658-82 090 158 568 168 332 B. I. Dlouhodobý nehmotný majetek (ø.05 až 12) 004 27 760-14 735 13 025 13 747 B. I. 1 Zøizovací výdaje 005 0 0 0 0 2 Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje 006 0 0 0 0 3 Software 007 6 641-6 641 0 11 4 Ocenitelná práva 008 97-19 78 88 5 Goodwill 009 0 0 0 0 6 Jiný dlouhodobý nehmotný majetek 010 21 022-8 075 12 947 13 648 7 Nedokonèený dlouhodobý nehmotný majetek 011 0 0 0 0 8 Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek 012 0 0 0 0 B. II. Dlouhodobý hmotný majetek (ø.14 až 22) 013 145 505-66 355 79 150 79 986 B. II. 1 Pozemky 014 5 360 0 5 360 5 227 2 Stavby 015 55 095-12 500 42 595 43 850 3 Samostatné movité vìci a soubory movitých vìcí 016 83 017-53 855 29 162 29 194 4 Pìstitelské celky trvalých porostù 017 0 0 0 0 5 Dospìlá zvíøata a jejich skupiny 018 0 0 0 0 6 Jiný dlouhodobý hmotný majetek 019 66 0 66 66 7 Nedokonèený dlouhodobý hmotný majetek 020 1 353 0 1 353 1 168 8 Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek 021 614 0 614 481 9 Oceòovací rozdíl k nabytému majetku 022 0 0 0 0 B. III. Dlouhodobý finanèní majetek (ø. 24 až 30) 023 67 393-1 000 66 393 74 599 B. III. 1 Podíly - ovládaná osoba 024 6 102-1 000 5 102 6 252 2 Podíly v úèetních jednotkách pod podstatným vlivem 025 0 0 0 0 3 Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly 026 347 0 347 347 4 Pùjèky a úvìry - ovládaná nebo ovládající osoba, podstatný vliv 027 60 944 0 60 944 68 000 5 Jiný dlouhodobý finanèní majetek 028 0 0 0 0 6 Poøizovaný dlouhodobý finanèní majetek 029 0 0 0 0 7 Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanèní majetek 030 0 0 0 0 Formulář zpracovala ASPEKT HM, daňová, účetní a auditorská kancelář, www.danovapriznani.cz, business.center.cz 1 21
oznaè AKTIVA øád Bìžné úèetní období Min.úè. období Brutto Korekce Netto Netto a b c 1 2 3 4 C. Obìžná aktiva (ø. 32 + 39 + 48 + 58) 031 1 006 871-2 988 1 003 883 839 703 C. I. Zásoby (ø.33 až 38) 032 37 193 0 37 193 66 878 C. I. 1 Materiál 033 1 799 0 1 799 2 314 2 Nedokonèená výroba a polotovary 034 16 394 0 16 394 64 564 3 Výrobky 035 0 0 0 0 4 Mladá a ostatní zvíøata a jejich skupiny 036 0 0 0 0 5 Zboží 037 0 0 0 0 6 Poskytnuté zálohy na zásoby 038 19 000 0 19 000 0 C. II. Dlouhodobé pohledávky (ø. 40 až 47) 039 22 325 0 22 325 15 785 C. II. 1 Pohledávky z obchodních vztahù 040 22 325 0 22 325 15 785 2 Pohledávky - ovládaná nebo ovládající osoba 041 0 0 0 0 3 Pohledávky - podstatný vliv 042 0 0 0 0 4 Pohledávky za spoleèníky, èleny družstva a za úèastníky sdružení 043 0 0 0 0 5 Dlouhodobé poskytnuté zálohy 044 0 0 0 0 6 Dohadné úèty aktivní 045 0 0 0 0 7 Jiné pohledávky 046 0 0 0 0 8 Odložená daòová pohledávka 047 0 0 0 0 C. III. Krátkodobé pohledávky (ø. 49 až 57) 048 854 894-2 988 851 906 623 175 C. III. 1 Pohledávky z obchodních vztahù 049 749 138-2 988 746 150 354 947 2 Pohledávky - ovládaná nebo ovládající osoba 050 0 0 0 0 3 Pohledávky - podstatný vliv 051 0 0 0 0 4 Pohledávky za spoleèníky, èleny družstva a za úèastníky sdružení 052 6 0 6 998 5 Sociální zabezpeèení a zdravotní pojištìní 053 0 0 0 0 6 Stát - daòové pohledávky 054 39 229 0 39 229 18 652 7 Krátkodobé poskytnuté zálohy 055 61 641 0 61 641 78 761 8 Dohadné úèty aktivní 056 1 946 0 1 946 164 869 9 Jiné pohledávky 057 2 934 0 2 934 4 948 C. IV. Krátkodobý finanèní majetek (ø. 59 až 62) 058 92 459 0 92 459 133 865 C. IV. 1 Peníze 059 9 132 0 9 132 8 357 2 Úèty v bankách 060 83 327 0 83 327 125 508 3 Krátkodobý cenné papíry a podíly 061 0 0 0 0 4 Poøizovaný krátkodobý finanèní majetek 062 0 0 0 0 D. I. Èasové rozlišení (ø. 64 až 66) 063 9 536 0 9 536 12 057 D. I. 1 Náklady pøíštích období 064 9 457 0 9 457 12 054 2 Komplexní náklady pøíštích období 065 0 0 0 0 3 Pøíjmy pøíštích období 066 79 0 79 3 2 22
oznaè PASIVA øád Bìžné úè. období Min.úè. období a b c 5 6 PASIVA CELKEM (ø. 68 + 88 + 121) 067 1 171 987 1 020 092 A. Vlastní kapitál (ø. 69 + 73 + 79 + 83 + 87) 068 322 321 296 253 A. I. Základní kapitál (ø. 70 až 72) 069 125 500 125 500 1 Základní kapitál 070 125 500 125 500 2 Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-) 071 0 0 3 Zmìny základního kapitálu 072 0 0 A. II. Kapitálové fondy (ø. 74 až 79) 073 3 306 3 306 A. II. 1 Emisní ážio 074 97 97 2 Ostatní kapitálové fondy 075 3 209 3 209 3 Oceòovací rozdíly z pøecenìní majetku a závazkù 076 0 0 4 Oceòovací rozdíly z pøecenìní pøi pøemìnách 077 0 0 5 Rozdíly z pøemìn spoleèností 078 0 0 6 Rozdíly z ocenìní pøi pøemìnách spoleèností 079 0 0 A. III. Rezervní fondy, nedìlitelný fond a ostatní fondy ze zisku (ø. 81 + 82) 080 24 135 22 217 A. III. 1 Zákonný rezervní fond / Nedìlitelný fond 081 24 135 22 217 2 Statutární a ostatní fondy 082 0 0 A. IV. Výsledek hospodáøení minulých let (ø. 84 až 86) 083 108 312 106 863 A. IV. 1 Nerozdìlený zisk minulých let 084 108 312 106 863 2 Neuhrazená ztráta minulých let 085 0 0 3 Jiný výsledek hospodaøení minulých let 086 0 0 A. V. Výsledek hospodaøení bìžného úèetního období (+/-) 087 /ø.01 - (+ 69 + 73 + 79 + 83 + 88 + 121)/ 61 068 38 367 B. Cizí zdroje (ø. 89 + 94 + 105 + 117) 088 848 750 723 220 B. I. Rezervy (ø. 90 až 93) 089 15 132 9 362 B. I. 1 Rezervy podle zvláštních právních pøedpisù 090 0 0 2 Rezerva na dùchody a podobné závazky 091 0 0 3 Rezerva na daò z pøíjmù 092 15 132 9 362 4 Ostatní rezervy 093 0 0 B. II. Dlouhodobé závazky (ø. 95 až 104) 094 58 098 50 209 B. II. 1 Závazky z obchodních vztahù 095 48 800 41 390 2 Závazky - ovládaná nebo ovládající osoba 096 0 0 3 Závazky - podstatný vliv 097 0 0 4 Závazky ke spoleèníkùm, èlenùm družstva a k úèastníkùm sdružení 098 0 0 5 Dlouhodobé pøijaté zálohy 099 0 0 6 Vydané dluhopisy 100 0 0 7 Dlouhodobé smìnky k úhradì 101 0 0 8 Dohadné úèty pasívní 102 0 0 9 Jiné závazky 103 4 448 4 321 10 Odložený daòový závazek 104 4 850 4 498 3 23
oznaè PASIVA øád Bìžné úè. období Min.úè. období a b c 5 6 B. III. Krátkodobé závazky (ø. 106 až 116) 105 625 529 573 649 B. III. 1 Závazky z obchodních vztahù 106 468 803 264 390 2 Závazky - ovládaná nebo ovládající osoba 107 0 0 3 Závazky - podstatný vliv 108 0 0 4 Závazky ke spoleèníkùm, èlenùm družstva a k úèastníkùm sdružení 109 4 006 1 995 5 Závazky k zamìstnancùm 110 5 455 5 717 6 Závazky ze sociálního zabezpeèení a zdravotního pojištìní 111 2 852 2 802 7 Stát - daòové závazky a dotace 112 1 077 6 084 8 Kratkodobé pøijaté zálohy 113 22 760 128 256 9 Vydané dluhopisy 114 0 0 10 Dohadné úèty pasivní 115 119 462 163 521 11 Jiné závazky 116 1 114 884 B. IV. Bankovní úvìry a výpomoci (ø. 118 až 120) 117 149 991 90 000 B. IV. 1 Bankovní úvìry dlouhodobé 118 0 0 2 Krátkodobé bankovní úvìry 119 149 991 90 000 3 Krátkodobé finanèní výpomoci 120 0 0 C. I. Èasové rozlišení (ø. 122 + 123) 121 916 619 C. I. 1 Výdaje pøíštích období 122 916 619 2 Výnosy pøíštích období 123 0 0 Právní forma úèetní jednotky : a.s. DIÈ : CZ25016695 Pøedmìt podnikání nebo jiné èinnosti : stavebnictví, strojírenská èinnost Okamžik sestavení Podpisový záznam osoby odpovìdné za sestavení úèetní závìrky Podpisový záznam statutárního orgánu nebo fyzické osoby, která je úèetní jednotkou 28/05/14 Formulář zpracovala ASPEKT HM, daňová, účetní a auditorská kancelář, www.danovapriznani.cz, business.center.cz 4 24
Finanční část Výkaz zisku a ztráty Zpracováno v souladu s vyhláškou è. 500/2002 Sb. ve znìní pozdìjších pøedpisù VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY ke dni 31.12.2013 ( v celých tisících Kè ) 0 Obchodní firma nebo jiný název úèetní jednotky KLEMENT a.s. IÈ 25 01 66 95 Sídlo, bydlištì nebo místo podnikání úèetní jednotky Hliòany 18 Øehlovice 403 13 Oznaèení TEXT Èíslo Skuteènost v úèetním období øádku sledovaném minulém a b c 1 2 I. Tržby za prodej zboží 01 0 23 A. Náklady vynaložené na prodané zboží 02 0 9 + Obchodní marže (ø. 01-02) 03 0 14 II. Výkony (ø. 05+06+07) 04 1 601 983 982 277 II. 1 Tržby za prodej vlastních výrobkù a služeb 05 1 649 731 962 019 2 Zmìna stavu zásob vlastní èinnosti 06-48 169 18 271 3 Aktivace 07 421 1 987 B. Výkonová spotøeba (ø. 09+10) 08 1 357 209 765 507 B. 1 Spotøeba materiálu a energie 09 168 278 217 469 B. 2 Služby 10 1 188 931 548 038 + Pøidaná hodnota (ø. 03+04-08) 11 244 774 216 784 C. Osobní náklady 12 154 400 148 752 C. 1 Mzdové náklady 13 115 569 113 512 C. 2 Odmìny èlenùm orgánù spoleènosti a družstva 14 2 112 2 112 C. 3 Náklady na sociální zabezpeèení a zdravotní pojištìní 15 32 820 30 386 C. 4 Sociální náklady 16 3 899 2 742 D. Danì a poplatky 17 1 595 1 387 E. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 18 8 001 7 573 III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu (ø. 20+21 ) 19 6 083 1 347 III. 1 Tržby z prodeje dlouhodobého majetku 20 605 356 2 Tržby z prodeje materiálu 21 5 478 991 F. Zùstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu (ø. 23+24 ) 22 5 409 511 F. 1 Zùstatková cena prodaného dlouhodobého majetku 23 431 18 F. 2 Prodaný materiál 24 4 978 493 G. Zmìna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladù pøíštích období 25-3 298-7 985 IV. Ostatní provozní výnosy 26 32 678 3 951 H. Ostatní provozní náklady 27 38 157 15 907 V. Pøevod provozních výnosù 28 0 0 I. Pøevod provozních nákladù 29 0 0 * Provozní výsledek hospodaøení 30 79 271 55 937 /(ø.11-12-17-18+19-22-25+26-27+(-28)-(-29)/ Formulář zpracovala ASPEKT HM, daňová, účetní a auditorská kancelář, www.danovapriznani.cz, business.center.cz 1 25
Oznaèení TEXT Èíslo Skuteènost v úèetním období øádku sledovaném minulém a b c 1 2 VI Tržby z prodeje cenných papírù a podílù 31 1 750 0 J. Prodané cenné papíry a podíly 32 150 0 VII. Výnosy z dlouhodobého finanèního majetku ( ø. 34 + 35 + 36) 33 0 6 VII. 1 Výnosy z podílù v ovládaných osobách a v úèetních jednotkách pod podstatným vlivem 34 0 6 VII. 2 Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírù a podílù 35 0 0 VII. 3 Výnosy z ostatního dlouhodobého finanèního majetku 36 0 0 VIII. Výnosy z krátkodobého finanèního majetku 37 0 0 K. Náklady z finanèního majetku 38 0 0 IX. Výnosy z pøecenìní cenných papírù a derivátù 39 0 0 L. Náklady z pøecenìní cenných papírù a derivátù 40 0 0 M. Zmìna stavu rezerv a opravných položek ve finanèní oblasti 41 1 000 0 X. Výnosové úroky 42 6 744 1 803 N. Nákladové úroky 43 2 374 1 912 XI. Ostatní finanèní výnosy 44 472 305 O. Ostatní finanèní náklady 45 7 408 7 807 XII. Pøevod finanèních výnosù 46 0 0 P. Pøevod finanèních nákladù 47 0 0 * Finanèní výsledek hospodaøení 48-1 966-7 605 /(ø.31-32+33+37-38+39-40-41+42-43+44-45-(-46)+(-47))/ Q. Daò z pøíjmù za bìžnou èinnost (ø. 50 + 51) 49 16 237 9 965 Q. 1 -splatná 50 15 885 9 362 Q. 2 -odložená 51 352 603 ** Výsledek hospodaøení za bìžnou èinnost (ø. 30 + 48-49) 52 61 068 38 367 XIII. Mimoøádné výnosy 53 0 0 R. Mimoøádné náklady 54 0 0 S. Daò z pøíjmù z mimoøádné èinnosti (ø. 56 + 57) 55 0 0 S. 1 -splatná 56 0 0 S. 2 -odložená 57 0 0 * Mimoøádný výsledek hospodaøení (ø. 53-54 -55 ) 58 0 0 T. Pøevod podílu na výsledku hospodaøení spoleèníkùm (+/-) 59 0 0 *** Výsledek hospodaøení za úèetní období (+/-) (ø. 52 + 58-59) 60 61 068 38 367 **** Výsledek hospodaøení pøed zdanìním (+/-) (ø. 30 + 48 + 53-54) 61 77 305 48 332 Okamžik sestavení 28/05/14 Podpisový záznam osoby odpovìdné za sestavení úèetní závìrky Podpisový záznam statutárního orgánu nebo fyzické osoby, která je úèetní jednotkou Formulář zpracovala ASPEKT HM, daňová, účetní a auditorská kancelář, www.danovapriznani.cz, business.center.cz 2 26
Finanční část Příloha k účetní závěrce za rok 2013 Pøíloha je zpracována v souladu s Vyhláškou 500/2002 Sb. Ve znìní pozdìjších pøedpisù, kterým se stanoví obsah úèetní závìrky pro podnikatele. Údaje pøílohy vycházejí z úèetních písemností úèetní jednotky (úèetní doklady, úèetní knihy a ostatní úèetní písemnosti) a z dalších podkladù, které má úèetní jednotka k dispozici. Hodnotové údaje jsou vykázány v celých tisících Kè, pokud není uvedeno jinak. Pøíloha je zpracována za úèetní období poèínající dnem 1. ledna 2013 a konèící dnem 31. prosince 2013 (dále jen bìžné úèetní období ). 1. Popis spoleènosti Obchodní firma: KLEMENT a.s. IÈ: 25016695 Sídlo: Øehlovice Hliòany 18, PSÈ: 403 13, okres Ústí nad Labem Právní forma: akciová spoleènost Rozhodující pøedmìt èinnosti: stavebnictví, strojírenská výroba Datum vzniku: 3. 3. 1997 Zápis v OR: OR vedený Krajským soudem v Ústí nad Labem, oddíl B, vložka 974 Rozvahový den: 31.12.2013 Okamžik sestavení úèetní závìrky: 18.04.2014 Výše základního kapitálu: 125 500 000 Kè Osoby podílející se na ZK více než 20% Jméno fyzické osoby 2013 2012 Ing. Jaroslav Veverka 10,16% 10,16% RNDr. Libor Sadílek 89,84% 89,84% Zmìny a dodatky provedené v obchodním rejstøíku V bìžném úèetním období nebyly provedeny v OR zmìny. Organizaèní struktura spoleènosti Struktura spoleènosti Adresa Sídlo spoleènosti KLEMENT a.s. Øehlovice - Hliòany 18, PSÈ 403 13, okres Ústí nad Labem KLEMENT a.s., odštìpný závod Praha Slezská 949/32 Praha 2 PSÈ 120 00 27
Složení pøedstavenstva Pøedstavenstvo k 31. 12. 2013 Ing. Tomáš Vohryzka Ing. Jaroslav Novotný Hariclia Mona Sandescu Funkce pøedseda pøedstavenstva místopøedseda pøedstavenstva èlen pøedstavenstva Složení dozorèí rady Dozorèí rada k 31. 12. 2013 Ing. Jaroslav Veverka, MBA Hana Mikešová Ing. Pavlína Moudrá Funkce pøedseda dozorèí rady èlen dozorèí rady èlen dozorèí rady 2. Podniky, v nichž má úèetní jednotka vìtší než 20 % podíl na základním kapitálu Spoleènost Základní kapitál Podíl na ZK VK k 31.12.2013 VH rok 2013 FVE Triangle a.s. 2 000 50,00% 25 013 5 569 SKAML, spol. s r.o. 100 100,00% (-32) (-969) NAVA-K Teplice a.s. 2 000 100,00% 6 817 3 123 BK VENT s.r.o. 200 100,00% 77 (-4) NJSSK a.s. 2 000 95,00% 1 977 2 Úèetní jednotka nemá uzavøeny ovládací smlouvy nebo smlouvy o pøevodech zisku s žádnou z výše uvedených spoleèností. 3. Zamìstnanci Zamìstnanci 2013 2012 Prùmìrný poèet zamìstnancù 259 260 - z toho øídících pracovníkù 7 7 Osobní náklady (v tis.) 154 400 148 752 - z toho osobní náklady na øídící pracovníky 11 325 13 009 - z toho odmìny èlenùm stat. orgánù (v tis.) 2 112 2 112 4. Pùjèky, úvìry èlenùm orgánù Úèetní jednotka èlenùm statutárních orgánù, dozorèích orgánù a øídích orgánù pùjèky, úvìry a ostatní plnìní penìžní i nepenìžní neposkytla. 28
5. Informace o použitých úèetních metodách. obecných úèetních zásadách a zpùsobech oceòování Úèetní závìrka je sestavena v souladu s platnou úèetní legislativou Èeské republiky. Podává vìrný a poctivý obraz pøedmìtu úèetnictví a finanèní situace spoleènosti za pøedpokladu jejího trvání. a. Dlouhodobý hmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek nakupovaný se oceòuje poøizovací cenou, kterou se rozumí cena, za kterou byl dlouhodobý hmotný majetek poøízen (nakoupen), a vedlejší poøizovací náklady související s jeho poøízením. Dlouhodobý hmotný majetek vytvoøený vlastní èinností je ocenìn vlastními náklady, kterými se rozumí pøímé materiálové a mzdové náklady a výrobní režie. Náklady povahy technického zhodnocení dlouhodobého hmotného majetku zvyšují poøizovací cenu tohoto majetku. Poèínaje úèetním obdobím 2002 je drobný dlouhodobý hmotný majetek v poøizovací cenì nepøevyšující 40 tis. Kè úètován výsledkovì (do nákladù) a veden v operativní evidenci. Odpisování - Úèetní odpisy Novì poøízený dlouhodobý hmotný majetek se odpisuje rovnomìrnì po celou dobu ekonomické životnosti. Odpisová skupina % Poèet let 1 25 4 2 12,5 8 3 6,7 15 4 3,4 30 5 2,3 44 6 1,7 59 Odpisování - Daòové odpisy Dlouhodobý hmotný majetek je daòovì odpisován rovnomìrnou i zrychlenou metodou. Novì poøízený je odepisován zrychlenì. b. Dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý nehmotný majetek je odepisován rovnomìrnì. c. Zásoby Zásoby nakupované jsou ocenìny skuteènými poøizovacími cenami, které zahrnují cenu poøízení a vedlejší poøizovací náklady související s poøízením zásob, nejèastìji clo, náklady na pøepravu, balné. Zásoby vytvoøené vlastní èinností nedokonèená výroba a polotovary jsou ocenìny v pøímých výrobních nákladech. d. Pohledávky Pohledávky jsou ocenìny jmenovitou hodnotu, která mùže být pøípadnì snížena o hodnotu opravné položky. Opravné položky tvoøí spoleènost v souladu se zákonem è. 593/92 Sb. zákona o rezervách. 29