FUNDRAISING FORMY, METODY, STRATEGIE. Zpracováno podle pdf

Podobné dokumenty
FUNDRAISING FORMY, METODY, STRATEGIE

Rozvoj finanční kapacity - Fundraising

Zdroje pro správné skutky. Petr Holý

PROJEKTOVÝ MANAGEMENT A FUNDRAISING

Cholera for Sale in New York!

CSR a firemní dobročinnost Filantropie Sponzorství Dobrovolníci

METODY FUNDRAISINGU V ČESKÉ REPUBLICE LÉTO 2008 Deborah Edward, Ph.D., LBJ School of Public Affairs Předběžné výsledky

Základy fundraisingu Ing. Pavel Němeček Aliance lektorů a konzultantů. Projekt Monitoring a vyhodnocování KPSS na Otrokovicku

FUNDRASING A NEZISKOVÉ ORGANIZACE

FUNDRAISINGOVÝ PLÁN

Marketing, fundraising

NEZISKOVÉ ORGANIZACE A JEJICH FINANCOVÁNÍ

Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia předmětu Neziskové. organizace

Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích Ekonomická fakulta Katedra účetnictví a financí. Bakalářská práce

Jak správně prosazovat cíle obce/organizace Metodický list Institut komunitního rozvoje Dana Diváková

Průzkum řízení lidských zdrojů v neziskových organizacích DOTAZNÍK

FUNDRAISINGOVÝ PLÁN 2014

Ekonomika III. ročník. 010_Neziskový sektor

Vytváření alumni programů Jana Ledvinová, Workshop KREDO, Praha,

Stručné informace současná situace

Fundraising. aneb Člověka kazí hmotný statek, ale i jeho nedostatek! (Jiří Žáček)

MIKROEKONOMIKA. Ekonomika neziskových organizací

CENY FÓRA DARCŮ 2015 PRAVIDLA SOUTĚŽ KOMUNIKAČNÍ POČIN ROKU A SBÍRKOVÝ POČIN ROKU. Obecná ustanovení

Nástroj, s jehož pomocí můžeme druhé podnítit k dobrým skutkům a získat jejich zájem, čas a důvěru.

Statut Nadačního fondu Dvojka srdcem

PRAVIDLA PRO POSKYTNUTÍ NADAČNÍHO PŘÍSPĚVKU

PŘEDSTAVENÍ VÝSLEDKŮ ANALÝZY INDIVIDUÁLNÍHO DÁRCOVSTVÍ V NNO

Fórum dárců, o.s. Štěpánská 61,(Palác Lucerna, 5. patro), Praha 1, tel./fax:

1 Úvod k problematice podnikání v kultuře a umění, vymezení Arts managementu včetně jeho významu pro kulturu a umění... 17

TechSoup Česká republika. Dostupný software pro neziskové organizace v ČR

Neziskové organizace a jejich financování

IP Systémová podpora procesů transformace systému péče o ohrožené děti a rodiny. Zakázka. Předmět zakázky. Co víme o pěstounech.


3. Setkání zástupců neformálního a zájmového vzdělávání

Reklamní strategie, reklamní kampaň. Plánování reklamy

1. semestrální práce neziskové organizace. Les psích duší z. s. Fortuna o. s.

Správní rada Komunitní nadace Blanicko-Otavské vyhlašuje

(angl. marketing communication)

Marketing ve službách

Zpráva z průzkumu vedení a řízení nestátních neziskových organizací v ČR 2013

Marketingová komunikace. Ing. Lucie Vokáčov

Gymnázium, Brno, Elgartova 3

Grantový program regionu Hranicko na rok 2009

Určeno studentům středního vzdělávání s maturitní zkouškou, předmět: Marketing a management, téma: Komunikace

Představení výukového programu. JA Firma

9 Fundraising jako způsob a metoda získávání prostředků pro činnost organizace

Pilotní kurz lektorů SP CSR

7 osvědčených tipů jak vybudovat základnu věrných zákazníků

Závěrečná písemka. Od 10:00 studenti s příjmením začínajícím N. M (včetně) 30 minut na vypracování

Obecná idea terénní práce

MARKETING NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ. Radim Bačuvčík

Podpora veřejně prospěšných aktivit

Průzkum neziskového sektoru

MARKETING, PROPAGACE Jak se dostanete k zákazníkům?

Závěrečná konference projektu Kompetence řídících pracovníků škol. Institut komunitního rozvoje

Nová a jedinečná online prodejní platforma je zde! Crowd shopping!

Západočeská univerzita v Plzni FAKULTA PEDAGOGICKÁ KATEDRA PEDAGOGIKY

PRAVIDLA GRANTOVÉHO PROGRAMU NADAČNÍHO FONDU SPOLEČNOSTI TESCO VY ROZHODUJETE, MY POMÁHÁME

Identifikace organizace

Interní předpis Dětského krizového centra. Telefonická krizová pomoc. služba/péče V. 2. Ochrana práv uživatele

MONITORING DOTAČNÍCH ZDROJŮ. Srpen 2014

STRUKTUROVANÝ ŽIVOTOPIS A MOTIVAČNÍ DOPIS SEBEPREZENTACE

NADAČNÍ FOND PROPOJENI

VELETRH: ÚČINNÝ MARKETINGOVÝ a OBCHODNÍ NÁSTROJ

Komplet studijních podpor za jednotlivé části kurzu KLIKA v projektu Úspěšná škola

KOMUNIKAČNÍ STRATEGIE Města Český Brod. odbor tajemníka PR a kultura

PODMÍNKY DÁRCOVSKÉHO PORTÁLU FILANTROS

Vývoj soukromého dárcovství v České republice v letech 2000 až 2016

Záměr RIS JMK komunikace Nová konkurenční identita regionu

STEM Středisko empirických výzkumů, Chlumčanského 5, Praha 8 SBÍRKA POMOZTE DĚTEM. Informace ze sociologického výzkumu

Závěrečná práce. Fundraising, oslovávání dárců. Hana Boubalíková. Jan Kroupa. Manažerské minimum Název práce: Autor: Vedoucí práce: posluchače Kurzu

PERSONÁLNÍ MANAŽER ÚZEMNÍ SAMOSPRÁVY V ČESKÉ REPUBLICE

Pravidla dobrovolnictví ve společnosti Háta, o. p. s

Prohlášení o ochraně osobních údajů ve společnosti ZPS MECHANIKA, a. s.

Cesta. k dárcovství přes FRIN

Nakladatelství. PASPARTA, o.p.s. fungování sociálního podniku, praxe v ČR. Martin Mařík

Základní odborné pojmy z dané problematiky v anglickém jazyce 5)

Neziskový inkubátor Nadace OKD

STEM Středisko empirických výzkumů, Sabinova 3, Praha 3 SBÍRKA POMOZTE DĚTEM! Informace ze sociologického výzkumu

KLUB PERSONALISTŮ, o.p.s.,

Public Relations ( N_PR)

DETAILNÍ VYMEZENÍ PŘEDMĚTU ZAKÁZKY ČÁST A- MĚKKÉ, MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI A EKONOMICKÉ KURZY

PRAVIDLA GRANTOVÉHO PROGRAMU NADAČNÍHO FONDU TESCO A SPOLEČNOSTI TESCO VY ROZHODUJETE, MY POMÁHÁME

Příspěvkového programu Zdravého města Strakonice a místní Agendy 21

ZÁSADY OCHRANY OSOBNÍCH ÚDAJŮ

Průvodce sociální službou

STATUT NADAČNÍHO FONDU ŠTĚPÁNKA

METODICKÝ LIST PRO PŘEDMĚT PUBLIC RELATIONS. Tématické celky:

FÓRUM UDRŽITELNÉHO ROZVOJE 2018

Zásady zpracování osobních údajů

Digitální učební materiál

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s ( Marketingová komunikace ) Podpora prodeje vyučující PhDr. Karel Eliáš, CSc.

- prezentace lokální jedinečnosti ve formě PR kampaně v mediích v rámci Evropy

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

KLUB PERSONALISTŮ, o.p.s.,

BURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI Ústí nad Orlicí druhá polovina října 2013 Litomyšl

NADAČNÍ FOND VITA HUMANA

Neziskový inkubátor II. Nadace OKD

PLÁN KOMUNIKACE S VEŘEJNOSTÍ 2014

PERSONALISTA VEŘEJNÉ SPRÁVY

Transkript:

FUNDRAISING FORMY, METODY, STRATEGIE Zpracováno podle http://www.chcipomoci.info/upload/ 1357092506.pdf

Fundraising Fundraising jako obor a s ním spojené speciální metody a postupy, kterými se snaží získávat finanční a jiné další prostředky potřebné pro činnost organizace neziskového sektoru. Fundraising jako věda, o tom, jak získat na svou stranu druhé a přesvědčit je o potřebnosti a nutnosti naší organizace pro celou společnost. Fundraising jako nástroj, jehož pomocí můžeme druhé podnítit k dobrým skutkům a získat jejich zájem, čas a důvěru. (Fundraising v neziskových organizacích, 2002)

Fundraising cílem není pouze získat jednorázově co nejvíce peněz, spíše jde o dlouhodobou práci se zdroji a jejich rozšiřování pro zajištění konkrétní činnosti a naplnění poslání organizace (Ledvinová, 2009).

Fundraising Fundraisingový plán - fundraisingová strategie Fundraisingový mix - oslovit správné lidi, se správným fundraisingovým produktem, za správnou cenu, být na správném místě, ve správnou chvíli, se správnou nabídkou

Fundraising Dobrá komunikační strategie Budování dobré pověsti FORMY FUNDRAISINGU 1. Individuální fundraising sem patří získávání finančních prostředků od jednotlivců formou daru (který je peněžitý nebo věcný), veřejná sbírka, loterie, dobročinná aukce, DMS (dárcovská SMS), individuální dobrovolnictví nebo odkaz v závěti. 2. Firemní fundraising jde o oslovování podniků a firem, při kterém se zaměřujeme na získání prostředků, a to darů (peněžitý či věcný), financí z dobročinné aukce, reklamy, propagace, taktéž usilujeme o firemní dobrovolnictví, zapůjčení prostor či techniky, zapůjčení pracovníků (např. pro pomoc s účetnictvím, přípravou strategického plánu, s využitím marketingu pro rozvoj činnost). K firemnímu fundraisingu patří i slevy při nákupu zboží a využívání služeb. 3. Fundraising od státních donátorů jde o získávání prostředků formou projektů statní správy a místní samosprávy. 4. Nadace, nadační fondy prostředky získávané formou projektů, nadační příspěvek/grant, dotace. 5. Evropská unie prostřednictvím jejích zakázek a projektů. (Hloušek, 2007)

ZÁKLADNÍ METODY FUNDRAISINGU osobní kontakt Osobní kontakt realizovaný prostřednictvím osobního setkání je neúčinnější metodou fundraisingu. Vyžaduje podrobnou znalost úspěšného jednání, znalost asertivního chování a dostatek zkušeností a řečnickou obratnost. Jedná se o časově nejnáročnější metodu. (Fundraising v neziskových organizacích, 2002)

ZÁKLADNÍ METODY FUNDRAISINGU zásady jednání s dárcem Nežebrat, ale nabízet. Netlačit na dárce, nic mu nenutit a v žádném případě nevyhrožovat. Sami musíme naší činnosti věřit, pak teprve můžeme přesvědčit druhé. Podnítit důvěru. Uvědomit si, že získáváte zejména člověka. Být konkrétní, tj. zmínit konkrétní částku (požadavek) na konkrétní věc. Být uvolnění, upřímní. Úsměvem se nic nezkazí. (Hloušek, 2007)

ZÁKLADNÍ METODY FUNDRAISINGU fáze rozhovoru 1. Představení v úvodu by mělo zaznít představení sebe a svého postavení v organizaci, úvodní hovor má být veden v příjemné a uvolněné atmosféře. 2. Prezentace organizace organizace má být charakterizována jasně a výstižně zmínit její historii, poslání a vize do budoucna. Důležité je mít s sebou propagační materiály. V této fázi sdělujeme, proč jsme vhodnými kandidáty na příjem daru právě my a naše organizace. 3. Vtažení dárce do problematiky vhodné je definovat cílovou skupinu, problematiku jedinců ve společnosti a možnosti řešení. Zároveň se musíme stále ujišťovat, zda nám dárce porozuměl, vnímat jeho stanoviska a přiklonit si ho na svou stranu. 4. Tah na branku zde se jedná o konkrétní vyslovení požadavku. 5. Rozloučení v případě odmítnutí se důstojně rozlučte a neberte to jako osobní prohru. Při získání dárce na svou stranu si vezměte kontaktní údaje a slibte, že bude pravidelně informován o vaší činnosti. 6. Být stále v kontaktu nejpozději do týdne je vhodné poslat krátký dopis s poděkováním za strávený čas. Je třeba respektovat vzájemné úmluvy a udržovat dobré vztahy. (Hloušek, 2007)

ZÁKLADNÍ METODY FUNDRAISINGU veřejná sbírka 117/2001 Sb., o veřejných sbírkách Získávání a shromažďování dobrovolných peněžitých příspěvků od předem neurčitého okruhu přispěvatelů na předem stanovený veřejně prospěšný účel. Veřejně prospěšným účelem je míněn účel humanitární, charitativní, záměr přispívající k rozvoji vzdělání, tělovýchovy nebo sportu, ochrany kulturních památek, tradic nebo životního prostředí.

ZÁKLADNÍ METODY FUNDRAISINGU telefonická kampaň Časově méně náročné než osobní setkání a jejich prostřednictvím je možné oslovit více dárců. Nevýhodou však je právě ono neosobní setkání, kdy může docházet k unáhleným závěrům a rychlým odmítnutím ze strany potenciálních dárců. Dále se mohou objevit i nedorozumění, která jsou lépe objasnitelná při kontaktu tváří v tvář. Je pravděpodobné, že po úspěšném ukončení telefonátu dochází k dalšímu kontaktování dárce, jako osobní schůzkou, tak také v podobě děkovací dopisu či emailu. (Fundraising v neziskových organizacích, 2002)

ZÁKLADNÍ METODY FUNDRAISINGU telefonická kampaň Předem je nutné znát informace o organizaci (obchodní rejstřík, registr ekonomických subjektů, evropská databanka, internet). Při vlastním telefonátu se žádá oprávněná osoba ke komunikaci a kontaktu s neziskovými organizacemi. Stručné a výstižné představení organizace a vlastní osoby Žádost o osobní schůzku Ujištění dárce, že půjde o chvilku. A dodržet to.

ZÁKLADNÍ METODY FUNDRAISINGU poštovní kampaň Oslovení dárce pomocí dopisu (mailu). Výhodou je oslovení většího počtu dárců. Při poštovní (ale v zásadě i elektronické) kampani je důležité graficky co nejlépe upravit obálku i obsah dopisu, aby zaujal co největší množství adresátů. Větší efektivity se dosahuje zajímavým a jedinečným nápadem dobře tedy rozmýšlejme, co a komu pošleme. Svou roli hraje i forma vyjádření, jistá stylistická obratnost ve výraze. Stylistické nedostatky naopak působí na příjemce poštovní kampaně poněkud amatérským dojmem a nedělají tak dobré jméno celé organizaci.

ZÁKLADNÍ METODY FUNDRAISINGU inzerce V případě inzerce je kontakt dárce s organizací anonymní. Výhodou je však oslovení velkého počtu osob najednou (Fundraising v neziskových organizacích, 2002)

Uvědomme si Jednání s dárci Individuální Firemní Pokud chce fundraiser od někoho něco získat, musí znát jeho motivaci a vycházet z jeho potřeb: Nikoho nelze motivovat. Lidé už jsou motivováni. Pro to, co dělají, mají vlastní důvody, ne vaše důvody. Tyto důvody jsou často jejich přednostmi. (Ledvinová, 2002)

Uvědomme si Kdy lidé přispívají finančním obnosem nebo jiným způsobem: Mají k tomu mají podstatný a neodkladný důvod, jsou osobně zainteresovaní na výsledku podpořené aktivity, vidí ostatní, jak časem i penězi přispívají na stejnou činnost, vědí, že jim bude za jejich čin poděkováno, vědí, že budou viditelně spojovaní s úspěšným projektem, mohou si být jistí, že budou pravidelně informovaní o rozvoji organizace, vědí přesně, na co budou jejich peníze použity, vidí, že podpořená organizace má nadšení a odhodlání a že nepochybně získá peníze i od ostatních, A pravděpodobně x dalších důvodů