TECHNICKÁ UNIVERZITA V LIBERCI Studentská 1402/ Liberec 1 tel.:

Podobné dokumenty
Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019

V LIBER A Á UNIVERZIT

Asociace inovačního podnikání ČR

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017

Vlastní hodnocení školy

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018

Patří slovo BUSINESS do zdravotnictví?

Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období

Systém pro zpracování, analýzu a vyhodnocení statistických dat ERÚ. Ing. Petr Kusý Energetický regulační úřad odbor statistický a bezpečnosti dodávek

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Výroční zpráva. Výroční zpráva TECHNICKÁ UNIVERZITA V LIBERCI. Výroční zpráva TECHNICKÁ UNIVERZITA V LIBERCI Studentská 1402/ Liberec 1

Plán realizace strategického záměru Technické univerzity v Liberci pro rok 2017

INSTITUCIONÁLNÍ PLÁN TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROKY

Návrh nové koncepce výuky trestního práva

1 PŘÍLOHY. I. Řetězec vzdělávání dle Bočkové. Obrázek I Řetězec vzdělávání dle Bočkové Zdroj: Bočková, V., 2000, s. 11.

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Schopní a vlídní lidé u nás mají šanci

PROCESNÍ ŘÍZENÍ A ORGANIZAČNÍ ZMĚNA # PROCESS MANAGEMENT AND ORGANIZATIONAL CHANGE. ŠTÍPEK Vladimír. Abstract

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

523/2006 Sb. VYHLÁŠKA

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú. NA ROK 2019

Současnost a budoucnost provozní podpory podle zákona POZE

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú. NA ROK 2018

Slezská univerzita v Opavě Matematický ústav v Opavě

Mendelova zemědělská a lesnická univerzita Provozně ekonomická fakulta

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Fakulty biomedicínského inženýrství Českého vysokého učení technického v Praze pro

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY

České vysoké učení technické v Praze

Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

VYSOCE PŘESNÉ METODY OBRÁBĚNÍ

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty... 2

Výroční zpráva. Výroční zpráva TECHNICKÁ UNIVERZITA V LIBERCI. Výroční zpráva TECHNICKÁ UNIVERZITA V LIBERCI Studentská 1402/ Liberec 1

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

INSTITUCIONÁLNÍ PLÁN TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROKY TECHNICKÁ UNIVERZITA V LIBERCI Studentská 1402/ Liberec 1

OFF-LINE formulář přihlášky FLEMA pro snadnější vyplnění v on-line aplikaci

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2

EKONOMICKÁ FAKULTA TUL

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK 2017

2. Finanční rozhodování firmy (řízení investic a inovací)

Plán realizace strategického záměru

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK Fakulty zdravotnických studií

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Plán realizace Strategického záměru Slezské univerzity v Opavě pro rok 2017

V LIBER A Á UNIVERZIT

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

Hlavními prioritami ministerstva pro rok 2015 jsou:

Expertní Systémy. Tvorba aplikace

Jaké byly NSZ v roce 2015/2016?

Priority Aktualizace Dlouhodobého záměru FHS pro rok 2011

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

Dlouhodobý záměr PF UJEP na léta

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti Vysoké školy obchodní a hotelové Brno pro

ROČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA S.R.O. PRO ROK 2017

Výukový modul III.2 Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro oblast vysokých škol pro

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014

RADICIGROUP SUSTAINABILITY REPORT KLÍČOVÉ PRVKY 2016 Česky

Záměr výzvy ESF výzva pro vysoké školy Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání

Aktualizace Dlouhodobého záměru

1. Úvod. 2. Strategické řízení

REALIZACE Strategického záměru

Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Fakulty biomedicínského inženýrství Českého vysokého učení technického v Praze pro

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Vysoká škola polytechnická Jihlava

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2017

Code of Conduct Kodex chováni pro společnosti skupiny Ringier. China Czech Republic Germany Hungary Romania Serbia Slovakia Switzerland Vietnam

Výběrová šetření o zdravotním stavu. (EC, EHSS, EPSS, legislativa, EHIS)

1. Kvalita a relevance. Úvod. Profilace institucí a studijních programů

Základní údaje. Ing. Zdeněk Jindrák JUDr. Dana Musalová. n Vznik společnosti n Obchodní název HYDRA a.s.

AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

Aktualizace Dlouhodobého záměru Fakulty umění a designu Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta

ČASOPIS EKONOMICKÉ FAKULTY VŠB-TU OSTRAVA ŘÍJEN 2017

Model péče o duševně nemocné

na období Dlouhodobý záměr bude průběžně aktualizován s ohledem na měnící se vnitřní a vnější podmínky.

Plán realizace Strategického záměru

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období

REALIZACE Strategického záměru

Dlouhodobý záměr Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na léta

Aktualizace Dlouhodobého záměru

ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE FAKULTA STAVEBNÍ STRATEGICKÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY STAVEBNÍ ČVUT V PRAZE DO ROKU 2020

OPTIMALIZACE AKTIVIT SYSTÉMU PRO URČENÍ PODÍLU NA VYTÁPĚNÍ A SPOTŘEBĚ VODY.

I. Výpočet čisté současné hodnoty upravené

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO (DLOUHODOBÉHO) ZÁMĚRU

2!"#$ &'()&)'#! )*'*&+$

Aktualizace Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkně na rok 2012

Plán realizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro oblast vysokých škol pro

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI CENTRUM SPORTOVNÍCH AKTIVIT VUT V BRNĚ

Plán realizace strategického záměru ČVUT pro rok 2017

Aktualizace pro rok 2014

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Fakulta veřejných politik v Opavě

PODNIKOVÁ EKONOMIKA A MANAGEMENT (2-letý) (písemný test, varianta C)

Transkript:

TECHNICKÁ UNIVERZITA V LIBERCI Studetská 1402/2 461 17 Liberec 1 tel.: +420 485 353 302 studium@tul.cz www.tul.cz PRSZ_titul_2018.idd 1 PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018 02.10.17 10:34

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018 Liberec 2017 1

OBSAH ÚVOD........................................................ 4 I PRIORITNÍ CÍL 1 ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY.................... 5 II PRIORITNÍ CÍL 2 DIVERZIFIKACE A DOSTUPNOST.......... 6 III PRIORITNÍ CÍL 3 INTERNACIONALIZACE................... 8 IV PRIORITNÍ CÍL 4 RELEVANCE............................. 11 V PRIORITNÍ CÍL 5 KVALITNÍ A RELEVANTNÍ VÝZKUM, VÝVOJ A INOVACE................................ 12 VI PRIORITNÍ CÍL 6 ROZHODOVÁNÍ ZALOŽENÉ NA DATECH................................................. 13 VII PRIORITNÍ CÍL 7 EFEKTIVNÍ FINANCOVÁNÍ.............. 14 Sezam zkratek.............................................. 16 PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018 Vědecká rada TUL projedala de 18. září 2017 Akademický seát TUL schválil de 10. říja 2017 Správí rada TUL schválila de 25. říja 2017 2 OBSAH 3

ÚVOD Priority Pláu realizace strategického záměru Techické uiverzity v Liberci pro rok 2018 (dále je Plá realizace 2018 ), původě dle vyhlášeí Miisterstva školství, mládeže a tělovýchovy Plá realizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumé, vývojové a iovačí, umělecké a další tvůrčí čiosti pro oblast vysokých škol pro rok 2018, vychází z Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumé, vývojové a iovačí, umělecké a další tvůrčí čiosti Techické uiverzity v Liberci a období 2016-2020 (dále je DZ TUL ), dále z Vyhlášeí Istitucioálího pláu pro veřejé vysoké školy pro roky 2016-2018, a z Vyhlášeí cetralizovaého rozvojového programu pro veřejé vysoké školy pro rok 2018 vyhlášeé Miisterstvem školství, mládeže a tělovýchovy (dále je MŠMT ) České republiky. Plá realizace 2018 kokretizuje hlaví priority čiosti Techické uiverzity v Liberci (dále je TUL ) pro rok 2018, které vycházejí z rozboru hlavích čiostí TUL a ze strategických potřeb rozvoje. Vymezuje hlaví cíle pro postupé aplňováí strategických cílů ve všech oblastech DZ TUL a pokračuje v podporováí orietace rozvoje TUL od kvatity ke kvalitě. PRIORITY A CÍLE PLÁNU REALIZACE 2018 JSOU ČLENĚNY NA SEDM PRIORITNÍCH CÍLŮ, A TO: PRIORITNÍ CÍL 1 ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY PRIORITNÍ CÍL 2 DIVERZIFIKACE A DOSTUPNOST PRIORITNÍ CÍL 3 INTERNACIONALIZACE PRIORITNÍ CÍL 4 RELEVANCE PRIORITNÍ CÍL 5 KVALITNÍ A RELEVANTNÍ VÝZKUM, VÝVOJ A INOVACE PRIORITNÍ CÍL 6 ROZHODOVÁNÍ ZALOŽENÉ NA DATECH PRIORITNÍ CÍL 7 EFEKTIVNÍ FINANCOVÁNÍ Cíle, které byly pro rok 2018 vytýčey, bude možé podpořit jak z cetralizovaých rozvojových projektů, tak i z Istitucioálího pláu pro roky 2016-2018, který a Plá realizace 2018 úzce avazuje. Výzamou měrou budou cíle DZ TUL podpořey i Operačími programy k čerpáí podpory z fodů Evropské uie a projekty GA ČR, TA ČR apod. NÁSTROJE DZ TUL Příspěvek ze státího rozpočtu, dotace ze státího rozpočtu, operačí programy, projekty GA ČR, TA ČR, MPO, MD, MŽP a MZE a další, ivestičí program rozvoje ifrastruktury vysokých škol MŠMT, Istitucioálí pláy, vlastí zdroje TUL, zahraičí programy, další programy a fody, prostředky MŠMT. Posilovat kvalitu pláovacích procesů, zpracováí a procesy projedáváí strategických a programových dokumetů, včetě uvedeí systému vitřího hodoceí procesů a TUL. Rozvíjet a implemetovat systém vitřího zajišťováí kvality ve spolupráci rektorátích útvarů a jedotlivých fakult. Systematicky motivovat akademické pracovíky i studety k účasti v meziárodích projektech a programech, rozvíjet základí výzkum i účast v ekoomicky příosých aplikačích projektech a zohledňovat jejich úspěchy v iterím kariérím systému. Realizovat marketigové strategie TUL za účelem budováí a posilováí image TUL jako výzamé vzdělávací istituce. Podporovat aktivity vedoucí ke zvyšováí zájmu žáků základích a středích škol o studium a TUL. Podporovat propagaci uměleckých výstupů pro veřejost formou zážitkových, tvůrčích a kulturích akcí a posilovat aktivity, které je možé vykazovat v rámci Registru uměleckých výstupů. Rozvíjet edičí čiost, profesioálí distribuci publikačích výstupů, provázaost publikačí čiosti se vzdělávací a vědeckou, výzkumou, vývojovou a iovačí, uměleckou a další tvůrčí čiostí. Iovovat výukové prostředí v souladu s rozvojem iformačích a komuikačích techologií. Iovovat počítačové učeby s cílem zkvalitit a iovovat řady počítačově orietovaých předmětů. Nadále aplikovat moderí softwarové aplikace do výuky a zřizovat ové experimetálí laboratoře. Nastavit kocepci správy dat a propojeí databází. Dodržovat pravidla kreditího systému v souladu s pravidly implemetace evropského systému pro akumulaci a převod kreditů (ECTS). Aktualizovat systém a doplňovat podklady podle požadavků Evropské komise. Projedávat strategické dokumety s jiými vysokými školami a do jejich přípravy zapojovat i širokou skupiu parterů. Vytvořit metodiku a dokumety v oblasti zaměstáváí zahraičích pracovíků a VŠ v souladu s obecě závazými právími předpisy (v souladu s prioritím cílem 3: iteracioalizace). Systematicky se zabývat kvalitou všech uskutečňovaých studijích I PRIORITNÍ CÍL 1 ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY TUL bude adále udržovat vysoké stadardy kvality všech svých čiostí, včetě ároků a kvalitu výstupů a a zalosti, dovedosti a kompetece zaměstaců a absolvetů TUL. Tuto zodpovědost bude TUL realizovat skrze silé a kompetetí strategické řízeí TUL, efektiví vitří mechaismy zajišťováí kvality, jasou profilací studijích programů, kvalití výzkumou čiostí a dostupostí spolehlivých a srozumitelých iformací. programů a motivací akademických pracovíků a studetů při uskutečňováí těchto studijích programů. Posilovat podmíky pro rozvoj pedagogických dovedostí u studetů doktorských studijích programů a mladých akademických pracovíků. Podporovat osobostí a odborý růst studetů doktorského studia a akademických pracovíků a posilovat kvalitativí požadavky a motivačí ástroje pro aplňováí kritérií růstu akademických pracovíků. Podporovat a rozvíjet výuku v aglickém jazyce v růzých typech studia. Pokračovat ve spolupráci s fakultími školami a podporovat vzděláváí ve všech typech studia včetě dalšího vzděláváí učitelů. Nadále podporovat supervizory, lektory a metory zajišťující odborou praxi studetů. Podporovat další vzděláváí zaměstaců. Podporovat alterativí způsoby výuky, včetě e-learigu, pořizováí videozázamů předášek, průběžého ověřováí zalostí prostředictvím iteretu apod. Pokračovat v zázamech předášek formou vícedruhových médií a jejich publikací a e-learigovém portálu ALS. Podporovat rozvoj jazykových, komuikačích a dalších kompetecí studetů a rozvíjet využíváí digitálích techologií ve výuce. Podporovat idividuálí studetské projekty a tvůrčí čiosti studetů. Pravidelě aalyzovat spokojeost studetů s kvalitou vzdělávacího procesu (vazba a Priorití cíl 6: rozhodováí založeé a datech). Udržet čiost galerie uiverzity a specializovaého pracoviště v Jabloci ad Nisou. Vytvářet co ejlepší podmíky pro čiost Rady pro vitří hodoceí uiverzity. Pokračovat v úsilí o získáí istitucioálí akreditace ve vybraých oblastech vzděláváí. Podporovat aktivity a rozvoj ifrastruktury vedoucí k aktivímu životímu stylu studetů i zaměstaců. 4 ÚVOD I ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY 5

II PRIORITNÍ CÍL 2 DIVERZIFIKACE A DOSTUPNOST TUL bude i adále poskytovat široký a diverzifikovaý přístup ke kvalitímu vzděláváí. TUL bude reflektovat potřeby, zájmy a možosti široké populace studetů, především ale těch výjimečě adaých. Diverzifikovaé vzděláváí umoží dosažeí zřejmé přidaé hodoty pro zalosti, dovedosti a kompetece všech studetů, bez ohledu a jejich sociálí a ekoomické zázemí, věk, árodost, předchozí vzdělávací či profesí zkušeost ebo zvláští potřeby způsobeé zdravotími či jiými obtížemi. Uiverzita a její fakulty budou realizovat kroky vedoucí ke zvýšeí dostuposti doktorského studia v aglickém jazyce pro studety samoplátce. Budou vytvářet takové fiačí podmíky, které umoží vyikajícím zahraičím uchazečům o doktorské studium překoat případé fiačí bariéry pro vstup i vlastí průběh studia a uiverzitě. Podporovat aktivity pro zvýšeí kvality vzděláváí studetů samoplátců příprava studijích textů v cizích jazycích a další aktivity podporující zařazeí studetů samoplátců do komuity TUL. Vstoupit v jedáí o užší spolupráci mezi TUL a Škoda Auto v oblasti doktorského studia. Podporovat mladé akademické pracovíky a poskytováím prospěchových, sociálích a dalších stipedií i mimořádě adaé studety. Aktivě vyhledávat adaé studety v magisterských studijích programech, podporovat jejich tvůrčí čiost za účelem usaděí přechodu do doktorského studia (apř. formou studetské vědecké čiosti). Podporovat zapojeí studetů do širších aktivit TUL (diskusích, kulturích, sportovích a společeských apod.). Systematicky se zabývat kvalitou poskytovaých služeb pro studety (poradeství, iformačí a kihovické služby, výzkumá čiost apod.). Průběžě poskytovat vhodé podmíky pro studium zevýhoděým skupiám obyvatelstva, poskytovat poradeské služby pro uchazeče, studety a zaměstace. U evidovaých studetů se speciálími potřebami průběžé sledovat a vyhodocovat jejich specifické potřeby při studiu vč. sledováí a odstraňováí bariér růzého typu. Poskytovat vhodé studijí a pracoví podmíky pro osoby vracející se z rodičovské dovoleé, podpora dětského koutku TUL a mateřské školy při TUL. Zkoumat příčiy studijích eúspěchů studetů. Sažit se je elimiovat prostředictvím iformačích schůzek, kozultací a abídkou kurzů, případě opakovacích kurzů apod. Sledovat kvalitu výuky, vyhodocovat prostupost studetů a úrovi studijích programů a připravovat ávrhy a možá zlepšeí. Realizovat studetské soutěže (Studetská vědecká a odborá čiost, Studetská gratová soutěž, Ještěd f kleci apod.), workshopy pro studety a letí školy. Rozvíjet soutěž Studet Busiess Club. Podporovat kurzy dalšího vzděláváí pedagogických pracovíků v regiou. Pokračovat v realizaci semiářů, koferecí, certifikovaých kurzů v rámci celoživotího vzděláváí. V oblasti dalšího vzděláváí pedagogických pracovíků realizovat, zajišťovat iovaci a reakreditovat akreditovaé kurzy. Věovat pozorost iovaci výuky speciálí pedagogiky, realizovat ové akreditovaé specializačí studium školí metodiky prevece v souladu s potřebami v regiou. V oblasti dalšího vzděláváí akademických pracovíků TUL abídout kurzy zaměřeé a vysokoškolskou pedagogiku, studijí poradeství, komuikaci se studety se specifickými vzdělávacími potřebami a rozšířit abídku odborých semiářů. Připravit kurz vysokoškolské pedagogiky k reakreditaci IGIP (Iteratioal Society for Egieerig Pedagogy) v souladu se současými požadavky a pedagogickou kvalifikaci pedagogických pracovíků v techických oborech. V rámci Vitří jazykové školy realizovat dostatečý počet jazykových kurzů. Poskytovat jazykovou přípravu i zahraičím studetům doktorského studia. Uiverzita třetího věku bude i adále uspokojovat rostoucí zájem uchazečů o celoživotí vzděláváí v seiorském věku. Do vzdělávacích programů adále včleňovat aktivizující metody výuky. Podporovat elektroické kihovy a trasfer učebích textů do elektroické kihovy. Rozvíjet systémy elektroických studijích opor a využívat jejich poteciálu pro vzděláváí specifických skupi studetů. Zefektivit služby UKN v zpřístupňováí fyzického fodu UKN v elektroické podobě studetům a zaměstacům TUL v prostorách uiverzity s ohledem a platý autorský záko. 6 II DIVERZIFIKACE A DOSTUPNOST 7

III PRIORITNÍ CÍL 3 INTERNACIONALIZACE Prostředí a TUL má a adále bude mít zřetelý meziárodí charakter založeý a plé itegraci přijíždějících studetů a hostujících vyučujících do života akademické obce, itezivích meziárodích kotaktech v tvůrčích čiostech a zohledňováí světového kotextu a zahraičích zkušeostí při přípravě studijích programů. Výběr prioritích teritorií a států pro cíleé kroky k rozvoji vzdělávací a výzkumé čiosti. Zvyšovat abídku počtu předmětů vyučovaých v cizích jazycích a umožit jejich dostupost eje pro studety ze zahraičí, ale i pro studety TUL. Posílit iteracioalizaci spoluprací se zahraičími uiverzitami v rámci letích škol, workshopů apod. Podporovat vytvářeí společých studijích programů s uiverzitami v rámci EU, aktualizovat stávající meziuiverzití smlouvy a podmíky pro stávající společé studijí programy a připravovat ové. Připravit podmíky pro společou výuku lokálích a zahraičích akademických pracovíků v rámci jedoho předmětu (tzv. global classroom). Vytvářet a posilovat podmíky pro odboré působeí zahraičích akademických pracovíků a odboríků a TUL. Zaměřit se a prezetaci výsledků práce fakult v meziárodím prostředí. Posílit a podporovat aktivity pro přípravu a zapojeí do meziárodích platforem s cílem výzkumé a vývojové (dále je VaV ) spolupráce v projektech. Spolupracovat a přípravě či orgaizaci meziárodích koferecí a podporovat aktiví výjezdy a vědecké koferece. Spolupracovat s miisterstvy a dalšími výzamými subjekty v oblasti budováí a posíleí meziárodích vztahů, využívat české zastupitelské úřady při avazováí meziárodí spolupráce. Vyvíjet aktivity k usaděí přístupu ke studiu zahraičích studetů a TUL (vstupích procedur pro zahájeí studia a povoleí k pobytu a prodloužeí pobytu). Napomáhat vytvářeí přeshraičích kooperujících sítí pro podporu přeshraičí spolupráce v rámci Euroregiou Nisa. Formou stipedia částečě elimiovat fiačí bariéry adaých a úspěšých studetů TUL pro studium v zahraičí. Podporovat zajištěí kvality odboré praxe zahraičích studetů. Efektivě využívat ově zavedeý Režim studet s cílem zajistit včasý zápis zahraičích uchazečů, zajistit zavedeí Režimu studet a všech součástech TUL. Ve spolupráci s kosorciem ERA (Evropská rozvojová agetura) zavést pro absolvety TUL absolvetské stáže v zahraičí. Rozšířit počet žádostí o Erasmus+ Meziárodí kreditovou mobilitu (KA 107) a udržet jejich úspěšost. Iovovat systém správy meziárodí spolupráce, správu výběrových řízeí a mobilit a rozpočtových a dalších výstupů. Posílit a podporovat stáže a VaV pobyty a zahraičích istitucích v délce miimálě jedoho měsíce. Zlepšit dostupost iformací o TUL pro zahraičí istituce i jedotlivce. Vytvářet předpoklady pro úspěšé hodoceí TUL ve vybraých zejméa meziárodích žebříčcích vysokých škol. 8 INTERNACIONALIZACE III 9

IV PRIORITNÍ CÍL 4 RELEVANCE TUL bude adále ve své čiosti reflektovat aktuálí společeský vývoj, ejovější vědecké pozatky a potřeby parterů. TUL je a bude v těsém a oboustraě otevřeém kotaktu s partery a lokálí, árodí i meziárodí úrovi, s absolvety, zaměstavateli, vědeckými a akademickými istitucemi i s eziskovým sektorem a veřejou správou. 10 Provádět šetřeí mezi absolvety a vyhodocovat jejich uplatitelost v praxi a rozvíjet s imi spolupráci. Rozvíjet spolupráci s partery či pokračovat v rozvoji s partery (zaměstavateli) z aplikačího prostředí takovým způsobem, že bude možé realizovat výměu zkušeostí, kotakt se studety i absolvety, případě přijímat relevatí ávrhy a změy, doplěí či iovaci výuky a vzděláváí pro zvýšeí kokureceschoposti. Dále získávat takové iformace, které bude možé využít k profilováí studijích programů. Spolupracovat s poteciálími zaměstavateli absolvetů a rozšiřovat spolupráci se zařízeími pro vykoáváí odborých praxí studetů a odborých pracovištích. Podporovat semiáře, workshopy a krátkodobé odboré akce se zaměstavateli, veřejou a eziskovou sférou vedoucí k užší vzájemé spolupráci a zvýšeí studetské a akademické mobility. Rozvíjet spolupráci s jiými uiverzitami v rámci ových možostí mezioborové spolupráce. Rozšířit spolupráci a komuikaci se subjekty aplikačí sféry a reagovat a potřeby trhu práce s cílem přípravy a usaděí přechodu studetů do praxe. Zajistit hygieicko-epidemiologické podmíky k výkou odboré praxe a itegraci studetů do praxe ve spolupráci s vějšími subjekty. Podporovat smluví výzkum a hledat ové směry výzkumu podle požadavků vější sféry. Pokračovat ve spolupráci s Libereckým krajem při přípravě podikatelského ikubátoru. IV RELEVANCE 11

V PRIORITNÍ CÍL 5 KVALITNÍ A RELEVANTNÍ VÝZKUM, VÝVOJ A INOVACE TUL si je vědoma svého výzamého postaveí v oblasti vědy, výzkumu a iovací (dále je VaVaI ) v Libereckém kraji, České republice a též v meziárodím prostředí. Toto postaveí je dáo tradicí TUL, její orietací a specializovaé obory a dlouhodobě rozvíjeou spoluprací s praxí. TUL bude i adále tyto aktivity rozvíjet tak, aby upevila své postaveí v oblasti VaVaI a trvale přeášela výsledky vědy do oblasti vzděláváí. TUL reaguje ve svých VaVaI aktivitách a společeské výzvy, kterým čelí deší svět v oblasti vědy a podikáí. TUL preferuje syergický multidiscipliárí výzkum, persoálě a techicky propojeé týmy, schopé zkoumat a ajít řešeí globálích výzev. Výsledky VaV a TUL jsou a budou meziárodě relevatí a adále budou efektivě přeášeé do aplikačí sféry. Výzkumá čiost TUL bude i adále hodocea způsobem odrážejícím jak kvalitu a relevaci jejích výsledků, tak i její řízeí, strategický rozvoj a míru iteracioalizace. I adále bude zajištěa udržitelost i efektivita využití výzkumých kapacit. Špičková pracoviště a TUL jsou a budou ve velké míře zapojea do makro-regioálích, evropských i globálích projektů a budou úspěšá v získáváí prestižích meziárodích gratů. Nastavit podmíky pro itezivější propojeí výuky a výzkumu a fakultách. Podporovat realizaci velkých mezifakultích výzkumých projektů (apř. výzkumých ceter, projekty miisterstev, meziárodí projekty). Podporovat zapojeí akademických pracovíků fakult do uiverzitích projektů a projektů řešeých ve spolupráci s praxí. Rozvíjet spolupráci s průmyslovou praxí pomocí projektů OP PIK, OP VVV apod. Podporovat tvorbu a publikováí kvalitích výsledků a výstupů z VaVaI čiosti i další čiosti, především v impaktovaých časopisech a prestižích moografiích. Plě dodržovat pricip eomezeého olie přístupu k vědeckým iformacím, který zajišťuje auto-archivace čláků v otevřeých depozitářích a podporovat publikováí v otevřeých časopisech (ope access). Podporovat iterdiscipliárí výzkum uvitř fakult, který se přirozeě abízí vzhledem ke struktuře programů zastoupeých a fakultě, ale i spolupráci s ostatími fakultami. Pokračovat v podpoře start-upových aktivit ve spolupráci s Krajským úřadem Libereckého kraje a s dalšími spolupracujícími parterskými orgaizacemi fakulty (každoročí soutěž o ejlepší Start up TUL). Usilovat o získáí fiačích prostředků pro fiacováí VaVaI z prostředků státího rozpočtu i dalších zdrojů podáváí kvalitích projektů do výzkumých programů GA ČR, TA ČR, MŠMT, MPO, MŽP, Strukturálích fodů a dalších. Zabývat se možostmi itegrace a sdíleí kapacit a úrovi TUL i ve spolupráci s ostatími vysokými školami, příp. jiými orgaizacemi působícími v sektoru VaVaI. Podporovat výstavbu a rozvoj ifrastruktury pro VaVaI, špičkově vybavit laboratoře, abídout kapacity průmyslovým parterům k využití. VI PRIORITNÍ CÍL ROZHODOVÁNÍ ZALOŽENÉ NA DATECH Řízeí politiky TUL bude i adále kocepčí, trasparetí a založeé a datech. TUL bude mít pro miisterstvo a další aktéry dostupé kvalití, spolehlivé a systematicky využívaé zdroje dat poskytující dostatek iformací o TUL. Vytvořit a systematicky doplňovat databázi absolvetů, sbírat a aalyzovat iformace o jejich uplatitelosti a trhu práce. Využívat iformace o požadavcích trhu práce a absolvety v růzých typech a formách vzděláí a získaých v rámci prioritího cíle 4: relevace. V souvislosti s tím se zabývat revizí skladby a kvalitou studijích programů. Provést aalýzu stávajícího stavu rizik a příležitostí a a jejich základě připravit strategický záměr rozvoje uiverzity. Koordiovat postupy a pravidla sběru dat s miisterstvy a ostatími vysokými školami. Rozvíjet systém pro sběr iformací ve všech relevatích oblastech čiosti TUL. Podporovat tvorbu systémů, pravidel a struktur pro získáváí relevatích dat ezbytých pro včasé a efektiví rozhodováí, zajištěí trasparetosti a kvality řízeí VŠ. Oslovovat absolvety cestou využití iformačí podpory komuikace s absolvety databáze absolvetů pomocí IS/STAG. Pravidelě provádět hodoceí kvality výuky. 12 KVALITNÍ A RELEVANTNÍ VÝZKUM, VÝVOJ A INOVACE V VI ROZHODOVÁNÍ ZALOŽENÉ NA DATECH 13

VII PRIORITNÍ CÍL 7 EFEKTIVNÍ FINANCOVÁNÍ TUL bude posilovat spolupráci uvitř uiverzity vzhledem k efektivějšímu využíváí jedotlivých zdrojů. Rozvoj TUL, včetě rozvoje materiálě techické základy, bude i adále zajišťová vlastími zdroji, systémem tvořeým operačími programy, programy reprodukce majetku (programovým fiacováím), pláovaými áklady a ifrastrukturu, fiacováím přístrojového a techického vybaveí v rámci řešeých výzkumých záměrů, istitucioálími a rozvojovými programy, meziárodími, zejméa operačími programy Strukturálích fodů Evropské uie. Tím budou vytvořey předpoklady pro rozvoj školy v souladu s jejími prioritami a kokrétími potřebami. Pokračovat v rekostrukci budovy T a budovy v ulici Brožíkova. Zahájit rekostrukci objektu E2 a ovou cetrálí kihovu uiverzity. Zahájit přípravy pro rekostrukci budovy H. Zahájit rekostrukci budovy E1 a sportoví haly TUL. Zahájit projektovou přípravu ové sportoví haly TUL. Podporovat a usilovat o zavedeí víceletého a vícezdrojového fiacováí. Formalizovat a racioalizovat procesy a TUL. Podporovat vitří itegritu TUL zdůrazňováím mezifakultích projektů a čiostí a využívat rozpočtových ástrojů ke strategickému řízeí a posilováí itegrity TUL. Optimalizovat výukovou čiost v souladu s aktuálími potřebami a stadardy Národího akreditačího úřadu pro vysoké školství. Vytvářet pružý a efektiví systém podpory tvůrčí práce akademických pracovíků ze stray celouiverzitích pracovišť, zejméa sižováím jejich admiistrativí zátěže. Provést aalýzu ákladů a TUL z hlediska efektivity a rozvoje. Podporovat moderizaci výukových prostor a ifrastruktury, laboratoří, učebe, poslucháre a kartového střediska. Vybudovat techické zázemí pro účely prováděí áročých simulací v růzých procesech. Budovat pracoviště pro výzkum a aplikaci ových techologií. Prof. Dr. Ig. Zdeěk Kůs rektor 14 EFEKTIVNÍ FINANCOVÁNÍ VII 15

SEZNAM ZKRATEK ALS DZ TUL ECTS EU GA ČR IS/STAG MD MPO MŠMT MZE MŽP OP PIK OP VVV TA ČR TUL VaV VaVaI VŠ Advaced learig Space Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumé, vývojové a iovačí, umělecké a další tvůrčí čiosti Techické uiverzity v Liberci a období 2016-2020 Europea Credit Trasfer ad Accumulatio System Evropská uie Gratová agetura České republiky Iformačí systém studijí agedy Miisterstvo dopravy Miisterstvo průmyslu a obchodu Miisterstvo školství, mládeže a tělovýchovy Miisterstvo zemědělství Miisterstvo životího prostředí Operačí program Podikáí a iovace pro kokureceschopost Operačí program Výzkum, vývoj a vzděláváí Techologická agetura Techická uiverzita v Liberci Výzkum a vývoj Výzkum, vývoj a iovace Vysoká škola 16 VYDALA: Techická uiverzita v Liberci Říje 2017 EDITOR: prof. Ig. Jiří Kraft, CSc. PRODUKCE, GRAFICKÉ ZPRACOVÁNÍ: Odděleí propagace a reklamy TUL FOTOGRAFIE: JaVaHa TISK: Vysokoškolský podik Liberec, spol. s r.o.

TECHNICKÁ UNIVERZITA V LIBERCI Studetská 1402/2 461 17 Liberec 1 tel.: +420 485 353 302 studium@tul.cz www.tul.cz PRSZ_titul_2018.idd 1 PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018 02.10.17 10:34