Metodické doporučení k řízení kvality v ÚSC. Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra

Podobné dokumenty
PODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Metodická podpora řízení kvality v územních samosprávných celcích

Metodická podpora řízení kvality v územních samosprávných celcích

Metodická podpora řízení kvality v územních samosprávných celcích

PODPORA ŘÍZENÍ KVALITY V ÚZEMNÍCH SAMOSPRÁVNÝCH CELCÍCH. Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy MV ČR

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Výsledky využívání metod kvality ve veřejné správě:

STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ A KVALITA MĚST

PODPORA ŘÍZENÍ KVALITY V ÚZEMNÍCH SAMOSPRÁVNÝCH CELCÍCH. Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy MV ČR

Kvalita ve veřejné správě. Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra

STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ A KVALITA MĚST

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Soutěž o Ceny Ministerstva vnitra za kvalitu a inovaci ve veřejné správě

ŘÍZENÍ KVALITY VE SLUŽEBNÍCH ÚŘADECH Podpora profesionalizace a kvality státní služby a státní správy, CZ /0.0/0.

Management kvality a jeho využití v praxi MěÚ Benešov

Model Excelence EFQM. Být dobrý v čemkoli je dobré. Máme na to? Příklad dobré praxe Krajský úřad Královéhradeckého kraje

KONCEPCE KLIENTSKY ORIENTOVANÁ VEŘEJNÁ SPRÁVA Ing. Mgr. David SLÁMA 50. ŠKOLA ZDRAVÝCH MĚST, TÁBOR 5. června 2019

Management kvality a jeho využití v praxi MěÚ Benešov

MěÚ Benešov. Integrovaný systém managementu

PODPOROVANÉ AKTIVITY Z POHLEDU PROBÍHAJÍCÍCH VÝZEV

Plnění strategického cíle 1:

Model systému managementu pro řízení ÚSC. Ing. Štěpán Kmoníček, Ph.D. odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy

Kvalita veřejné správy jako cesta k úspěchu

Metodické doporučení k řízení kvality v územních samosprávných celcích

Metodické doporučení k řízení kvality v územních samosprávných celcích. Ministerstvo vnitra

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Referenční model řízení městského úřadu podle standardu CIMAF

Zavádění řízení kvality ve služebních úřadech. Mgr. Markéta Munková Praha,

METODA CAF A KRITÉRIA MA 21 NA MěÚ V HODONÍNĚ PRAHA

Požadavky ISO 9001:2015 v cyklu PDCA Požadavky ISO 9001:2015 v cyklu P-D-C-A

Referenční model a jeho využití v praxi MěÚ Benešov

Společenská odpovědnost naše cesta rozvoje (kde jsme a kam jdeme) 2. ročník Konference společenské odpovědnosti ve veřejné správě

Partnerství pro udržitelný rozvoj Libereckého kraje Setkání Zdravých krajů, Liberec, 12. února 2015

Podpora kvality ve veřejné správě

Inovace ke zvýšení kvality veřejné správy

Projekt Zdravý Jihomoravský kraj 19. Národní konference kvality ČR, 21. února 2013, Brno

ŘÍDICÍ VÝBOR PRO MODERNIZACI VEŘEJNÉ SPRÁVY AKTUÁLNÍ VÝZVY OP Z. Praha

Metodický pokyn pro řízení kvality ve služebních úřadech: Kritéria zlepšování

Kvalita ve vyšších územně samosprávných celcích, zhodnocení snah o kvalitu 19. Národní konference kvality ČR,

Analýza stavu projektového řízení v krajích. Lukáš Zazvonil a Petr Stejskal

PODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst

AKREDITOVANÝ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM Principy udržitelného rozvoje v návaznosti na strategické plánování a kvalitu života STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ A ŘÍZENÍ

Příloha č. 1 Výzvy č. 89: Zvýšení kvality řízení, financování a good governance v úřadech územní veřejné správy. Podporujeme vaši budoucnost

Projekt: Spolupráce obcí ke zvýšení kvality veřejné správy za pomoci metody MA21

L U D V Í K F I L I P

Městský úřad Horažďovice profesionalita s lidskou tváří Reg.č. CZ.1.04/4.1.01/

Aplikace modelu CAF 2006 za podpory procesního řízení. Ing. Vlastimil Pecka Ing. Zdeněk Havelka, PhD.

Management kvality cesta k udržitelnému rozvoji cestovního ruchu. Ing. Jiří Sysel Citellus, s.r.o.

Zkušenosti ze souběžné implementace metod BSC, CAF a Controlling&Reporting na Ministerstvu pro místní rozvoj

Zavádění systému EMAS na MěÚ v Chrudimi

Zápis č. 8. z jednání Řídícího výboru pro modernizaci veřejné správy konaného dne

Referenční model řízení města podle standardu CIMAF

Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období Postup realizace

HODNOCENÍ PŘÍVĚTIVOSTI A OTEVŘENOSTI ÚŘADŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ aneb JAK VYPADÁ PŘÍVĚTIVÝ ÚŘAD?

Společenská odpovědnost organizace jako další nástroj strategického řízení

MODERNIZACE VEŘEJNÉ SPRÁVY

Metodický pokyn pro řízení kvality ve služebních úřadech v krocích

MOŽNOSTI ČERPÁNÍ PLZEŇSKÉHO KRAJE V 2015 V RÁMCI VÝZEV OPZ PO4 EFEKTIVNÍ VEŘEJNÁ SPRÁVA

Agendy v působnosti MV v rámci programového období z pohledu příjemce

Obsah. ÚVOD 1 Poděkování 3

Kulatý stůl l expertů. Jihlava 20.června 2007

Konference Moderní veřejná správa Integrace metod kvality, možnosti využití ve veřejné správě

Úvod do CAF vstupní workshop pro začátečníky. Projekt: Aplikace modelu CAF na Krajském úřadě Karlovarského kraje

Systém managementu Úřadu městské části Brno-střed - procesní řízení samosprávních agend využití ukazatelů

Možnosti pro čerpání dotací z fondů EU v rámci programového období

Realizace kurzu ISO 9001 Manažer procesu

E VROPSKÝ FORMULÁŘ OSOBNÍ INFORMACE BĚLONOHÝ IVO, ING. JOSEFA JANA FUČÍKA 858, LOMNICE NAD POPELKOU, ČESKÁ REPUBLIKA

SYSTÉM ŘÍZENÍ JAKOSTI VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ

Zvyšování kvality a udržitelnost nastavených standardů

Cíle prezentace. Strategický benchmarking absorpční kapacity veřejného sektoru Olomouckého kraje. Vzdělávací centrum pro veřejnou správu ČR, o.p.s.

Přívětivý úřad obcí III. typu 2017

Implementace aktualizovaného Modelu CAF

Využívání prvků procesního řízení a zavedení standardů pro výkon prioritních agend veřejné správy

Ceny MV za kvalitu a inovaci

Národní akční plán společenské odpovědnosti organizací v České republice na léta

Plnění Strategického rámce rozvoje veřejné správy

Strategické řízení a plánování jak zefektivňovat veřejnou správu

Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období

Setkání Ministerstva vnitra se zástupci univerzit věnujících se oblasti veřejné správy 14. července, Praha

21. Konference Národní sítě Zdravých měst ČR 25. listopadu 2014, Praha

Školení QMS pro zaměstnance společnosti ČSAD Tišnov, spol. s r.o.

SETKÁNÍ ZDRAVÝCH MĚSTSKÝCH ČÁSTÍ

JAK SE TAM DOSTANEME?

12 let aplikace metody CAF na Magistrátě města Prostějova

LETNÍ ŠKOLA Zdravých měst

S T A T U T C E N Y MINISTERSTVA VNITRA

Cena Ústeckého kraje za společenskou odpovědnost za rok 2016 Podnikatelský sektor DOTAZNÍK

SETKÁNÍ ZDRAVÝCH KRAJŮ Národní síť Zdravých měst ČR

Strategické řízení IS v podmínkách VS přínosy a problémy

WS PŘÍKLADY DOBRÉ PRAXE

Strategie digitálního vzdělávání 2020 Petr Bannert ředitel odboru vzdělávání

Hodnocení kvality ŘLZ pomocí modelu excelence

Implementace OVZ. v investiční oblasti. Výjezdní workshop KrÚ JMK 20/8/2019

Ing. Helena Řežábová, tajemnice ÚMO Plzeň 1 Ing. David Melichar, Ph.D., ředitel CORTIS Consulting CorSet Framework

SYSTÉM ŘÍZENÍ JAKOSTI VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ

Strategické plánování a řízení obcí a krajů (strategický přístup, strategické řízení nebo strategické plánování?)

Mezinárodní konference u příležitosti Světového dne sociální práce

Plán činnosti Výboru pro udržitelné municipality RVUR a jeho členů

PROCESNÍ ŘÍZENÍ. Cíle workshopu. Slaný

Část III. MÍSTNÍ AGENDA 21 a kvalita veřejné správy

Transkript:

Metodické doporučení k řízení kvality v ÚSC Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra

Metodické doporučení k řízení kvality v ÚSC Řízení kvality v ÚSC metodické doporučení k zavádění/ rozvoji řízení kvality v ÚSC metodické doporučení ke vzdělávání úředníků ÚSC v oblasti řízení kvality opatření Předběžné podmínky č. 11 Veřejná správa (termín: 12/2016) řízení kvality v ÚSC dobrovolný zájem úřadů/ obcí/ krajů podpora uplatňování řízení kvality v ÚSC vedle povinného plnění požadavků legislativních předpisů MV doporučuje, aby se úřad orientoval na: o plnění požadavků zainteresovaných stran; o spokojenost zaměstnanců; o zvýšení produktivity práce; o spolupráci úřadů, výměnu dobré praxe, 2

Metodické doporučení úvod kvalita/ řízení kvality kvalita z pohledu zainteresovaných stran o zákazníci (klienti služeb veřejné správy) o občané města/ regionu o zaměstnanci úřadu o vedení úřadu/ města cíle metodického doporučení k řízení kvality v ÚSC: o uplatnit v ÚSC doporučený rozsah řízení kvality v ÚSC, o poskytnout návod k zavádění řízení kvality v ÚSC, o dlouhodobě uplatňovat metody kvality a rozvíjet řízení kvality v ÚSC, o podpořit vzdělávací aktivity k řízení kvality. 3

Strategické ukotvení řízení kvality v ÚSC Národní politika podpory kvality pro oblast VS podpora: o kvality výkonu veřejné správy, o snižování administrativní a regulatorní zátěže, o rozšíření metod kvality ve veřejné správě, o zveřejňování příkladů dobré praxe, o vzdělávání zaměstnanců veřejné správy. Strategický rámec rozvoje veřejné správě ČR pro ÚSC: zpracování analýzy využívání metod kvality ve veřejné správě (T: 6/2016); metodická podpora řízení kvality na úrovni ÚSC: o konference kvality ve VS, o soutěže Ceny MV za kvalitu a inovaci ve veřejné správě, Přívětivý úřad o podpora realizace projektů realizovaných ÚSC pod OPZ (výzvy 33/34) o metodické doporučení k řízení kvality v ÚSC (T: 12/2016); o informační podpora řízení kvality v ÚSC; o podpora vzdělávání zaměstnanců v ÚSC; o a další aktivity dle požadavků ÚSC 4

Doporučený rozsah řízení kvality v ÚSC Doporučený rozsah řízení kvality v ÚSC: strategické řízení finanční řízení procesní řízení zajištění služeb veřejné správy zainteresované strany personální řízení - vychází z principů TQM (zajištění strategického i operativního řízení úřadu/ obce, důraz na požadavky zainteresovaných stran a jejich propojení do poskytovaných služeb, podpora řízení zdrojů: finanční řízení + personální zajištění poskytovaných služeb); - každá oblast je vymezena typickými znaky kvality, hodnocenými ukazateli a specifikovanými prvky kvality v ÚSC 5

Zavádění řízení kvality Projekt zavádění řízení kvality v ÚSC: rozhodnutí vedení o využití řízení kvality, situační analýza zhodnocení stavu řízení kvality, zavedení konkrétních požadavků (doporučeného rozsahu řízení kvality, metody kvality/ nástroje řízení) do chodu úřadu, zhodnocení plnění požadavků v úřadu, nastavení dalšího zlepšování: o dle PDCA cyklu o dle zvolené metodiky. dlouhodobé využívání řízení kvality v úřadu. 6

Rozvoj řízení kvality v ÚSC MV podporuje dlouhodobé uplatňování metod kvality/ nástrojů řízení v ÚSC zaměřených na zainteresované strany a využití dosažených výsledků pro další zlepšování úřadu přehled nejčastěji využívaných metod kvality: sebehodnocení dle CAF řízení kvality dle ISO 9001 místní Agenda 21 model excelence EFQM společenská odpovědnost organizací CSR přínosy řízení kvality (dle výsledků Analýzy využívání metod kvality ve VS): o zvýšení spokojenosti zákazníků i zaměstnanců, o nárůst produktivity práce, o zapojení zaměstnanců do procesu zlepšování, o pravidelné hodnocení procesů, zpětná vazba pro vedení úřadu, o systematická komunikace s veřejností, 7

Informační podpora řízení kvality Požadavky na komplexní systém řízení kvality (využití nástrojů řízení): mít stanovené cíle (strategické řízení, BSC) realizovat cíle pomocí jasných pravidel (procesní řízení, projektové řízení, kompetenční modely) měřit dosahování cílů, procesů, projektů (benchmarking, analýza rizik, měření procesů/ projektů) vyhodnocovat cíle, procesy, projekty (sebehodnoceticí zpráva, interní audit, audit udržitelného rozvoje) nové cíle akční plány 8

Vzdělávání zaměstnanců ÚSC v řízení kvality Vzdělávání zaměstnanců ÚSC v oblasti řízení kvality: seznámení s řízením kvality výměna dobré praxe konference, semináře publikace k řízení kvality vzdělávání pro uživatele metod kvality vzdělávací aktivity pro odborníky rozvoj kompetencí odborníků benchmarking/ benchlearning příklady dobré praxe šíření povědomí o kvalitě uvnitř úřadu/ MA21 i vůči veřejnosti rozvoj hodnotitelů zajišťuje organizace, která garantuje realizaci prováděného hodnocení (hodnotitelé Národní ceny kvality ČR/ Cen MV za kvalitu a inovaci ve VS, hodnotitelé MA21, certifikační auditoři) 9

Ministerstvo vnitra: Podpora řízení kvality v ÚSC připravilo doporučený rozsah řízení kvality v ÚSC podporuje dlouhodobé uplatňování metod kvality v ÚSC zaměřených na zainteresované strany a využití dosažených výsledků pro další zlepšování organizace: Podpora řízení kvality v ÚSC ze strany Ministerstva vnitra: pořádání národních konferencí kvality ve VS organizování soutěží v oblasti řízení kvality o o Ceny MV za kvalitu a inovaci ve veřejné správě Přívětivý úřad (úřady ORP, úřady obcí s POÚ) příprava vzdělávacích aktivit k řízení kvality v ÚSC (semináře, workshopy k řízení kvality) sběr a prezentace příkladů dobré praxe spolupráce s MPSV při nastavení požadavků výzev podporujících rozvoj ÚSC zajištění metodické podpory k metodám kvality pro ÚSC, spolupráce s gestory 10 metod kvality/ nástrojů řízení

Děkuji za pozornost Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra tel: 974 887 507, 731 437 351 e-mail: lenka.svejdarova@mvcr.cz