SŽDC R1/16. Organizační řád Oblastního ředitelství Ústí nad Labem. Účinnost od 1. dubna Schváleno pod čj. S 13567/2018- SŽDC-OŘ UNL- Ř

Podobné dokumenty
Organizační řád Správy železniční dopravní cesty, státní organizace

SŽDC PO-19/2018-GŘ. Řešení veřejné podpory při investiční činnosti do budov ON. Účinnost ode dne zveřejnění. Schváleno pod čj /2018-SŽDC-GŘ-O29

SŽDC PO-24/2018-GŘ. Pravidla pro školení a přezkoušení zkoušejícího strojvedoucích. Účinnost ode dne zveřejnění

SŽDC PR-1/2018-NPS. Příkaz náměstkyně GŘ pro provozuschopnost dráhy

PPD č. 5/2018. Účinnost od 1. října Bc. Jiří Svoboda, MBA v. r. generální ředitel

Zahájení a provoz informačního systému sledování pomalých jízd verze 2. dne dne

Pokyn ředitele odboru systému bezpečnosti provozování dráhy

Organizační řád Drážní inspekce

Organizační řád Drážní inspekce

SŽDC D1/MP1. Pomůcky GVD od jízdního řádu Schváleno pod čj /2018-SŽDC-GŘ-O12 dne: 22. listopadu Účinnost ode dne zveřejnění

SŽDC PO-8/2018-GŘ. Pokyn pro poskytování náborového příspěvku. Účinnost od 1. února Ing. Pavel Surý v.r. generální ředitel

Prováděcí opatření k předpisu pro tvorbu a zpracování základní dopravní dokumentace

ORGANIZAČNÍ ŘÁD PROVOZ A SLUŽBY

MĚSTO HORNÍ SLAVKOV TAJEMNÍK MĚSTSKÉHO ÚŘADU ORGANIZAČNÍ ŘÁD MĚSTSKÉHO ÚŘADU HORNÍ SLAVKOV. zaměstnanci města zařazení do městského úřadu

Organizační řád Drážní inspekce

Organizační řád Drážní inspekce

Příloha č. 1 k VD 6/2014: Seznam zrušených řídicích aktů SŽDC. Tabulka 1 Řády, směrnice, opatření, pokyny, příkazy, rozhodnutí, sdělení

Vedoucí ve směně stanice ČDC (ohlášení, pokyny, ložení/odevzdání dokumentace, uložení/odevzdání klíčů od HV apod.) Výpravčí SŽDC v místě (příp.

Organizační řád Správy železniční dopravní cesty, státní organizace

Převodní tabulky činností a povolání k předpisu SŽDC Zam1

Organizační řád Drážní inspekce

Čj. S 13943/2018-SŽDC-GŘ-O26

Organizační řád Drážní inspekce

SŽDC PO 33/2018-ŘO7. Pokyn ředitele odboru investičního k zajištění ochrany osobních údajů při zpracování agendy odboru investičního

SŽDC R1. Organizační řád Správy železniční dopravní cesty, státní organizace. Účinnost od 1. listopadu Schváleno pod čj /2018-SŽDC-GŘ-O10

České dráhy, a.s. ČD M 11. Předpis. o nakládání s nemovitým majetkem ČD, a.s. Úroveň přístupu C

Pokyn ředitele odboru šetření mimořádných událostí č. 1/2012

Převodní tabulky činností a povolání k předpisu SŽDC Zam1

SŽDC PO-27/2018-ŘO5. Pokyn ředitele odboru smluvních vztahů O5 pro ochranu osobních údajů. Účinnost ode dne zveřejnění

Organizační řád Drážní inspekce

Úroveň přístupu SŽDC PO-20/2018-GŘ

Vydávání povolení ke vstupu do míst veřejnosti nepřístupných. Průkaz pro cizí subjekt

SŽDC PO-10/2018-GŘ. Pokyn GŘ pro integraci organizačních jednotek. Účinnost ode dne zveřejnění. Schváleno pod čj /2018-SŽDC-GŘ-O1

Metodický pokyn č. 2. Kurzy k OZ D-04

Č E S K É D R Á H Y, a. s. G E N E R Á L N Í Ř E D I T E L S T V Í R C P Ústí nad Labem P Ř Í L O H A. k Rozkazu o zavedení GVD

Směrnice Oběh účetních dokladů státní organizace Správa železniční dopravní cesty

Organizační řád Správy budov a zařízení

Metodický pokyn č. 1. Kurzy k OZ D-03

Přípojový provozní řád pro dráhu - vlečku

SŽDC-SM53/MP1. Sjednocení postupu při uzavírání rámcových dohod. Účinnost ode dne uveřejnění. Schváleno pod č.j /2018-SŽDC-GŘ-O8

SŽDC PO-10/2017-GŘ. Příprava a realizace investičních akcí solitérních staveb osobních nádraží. Oprava č. 1. Účinnost ode dne zveřejnění

ČEKACÍ DOBY. a opatření při zpoždění vlaků osobní dopravy. Platí od 13. prosince 2009

SŽDC PO-25/2018-ŘO10. Pokyn ředitele odboru personálního. Zajištění ochrany osobních údajů při zpracování agendy odboru personálního

Organizační řád Správy železniční dopravní cesty, státní organizace

ORGANIZAČNÍ ŘÁD Obecního úřadu obce Podhradí

ROZKAZ O VÝLUCE č

SŽDC PO-36/2018-ŘO15. Pokyn ředitele odboru provozuschopnosti. Ochrana osobních údajů při zajištění činnosti odboru provozuschopnosti

S T A T U T Státního fondu dopravní infrastruktury

Organizační řád obce Míchov

ČESKÉ DRÁHY, a. s. Generální ředitelství Odbor osobní dopravy a přepravy Krajské centrum Karlovy Vary Krajské centrum Ústí nad Labem ČEKACÍ DOBY

Metodický pokyn č. 2. Kurzy k OZ D-04

ROZHODNUTÍ GŘ č. 4/2017

SŽDC MP. Vykazování a účtování vyzískaného materiálu. Účinnost ode dne zveřejnění. Ing. Ladislav Kuna Ředitel odboru účetnictví a daní

ZASTUPITELSTVO MĚSTSKÉHO OBVODU STAROSTA, MÍSTOSTAROSTOVÉ

Obec Stachy. Orgány obce jsou zastupitelstvo obce, rada obce, starosta, případně místostarosta a obecní úřad.

SŽDC SM44. Pravidla pro publicitu spolufinancovaných projektů EU v rámci OPD Fond soudržnosti. Změna č. 1. Účinnost ode dne zveřejnění

Vnitřní předpis č. 5/2017 ORGANIZAČNÍ ŘÁD MĚSTSKÉHO ÚŘADU KOJETÍN

Obecná ustanovení. 1. Působnost a zásady směrnice

Opatření náměstka generálního ředitele pro řízení provozu k zahájení rutinní konstrukce výlukových nákresných jízdních řádů v IS KADR

Kapitola 12. ODBOR PODPORY ŘÍZENÍ PŘÍSPĚVKOVÝCH ORGANIZACÍ

Neinvestiční akce hrazené z OPD I u SŽDC v roce 2015

ORGANIZAČNÍ ŘÁD. Dům kultury Střelnice Rumburk, příspěvková organizace SNP 484/ Rumburk. (platnost od )

ORGANIZAČNÍ ŘÁD MĚSTYSE STAŘEČ

Číslo 3/2015. PŘEPRAVNÍ A TARIFNÍ VĚSTNÍK Povinně zveřejňované informace na základě právních předpisů. 20. února 2015 ISSN

Nabídka na správu domu a pozemku pro společenství vlastníků a poskytování s tím souvisejících služeb

PREZENTACE společnosti PDV RAILWAY a.s. Jan Franz člen představenstva PDV RAILWAY a.s.

3. Přehled a charakteristika hlavních dodavatelů a odběratelů elektřiny

A Průvodní zpráva. Zvýšení traťové rychlosti Ústí n. L. Cheb projektová dokumentace, úsek Hájek Karlovy Vary. Stavba: Přípravná dokumentace

Základní škola Libiš, okres Mělník příspěvková organizace se sídlem Školní 10, Neratovice ORGANIZAČNÍ ŘÁD. Mgr. Martina Černá, ředitelka školy

Základní škola Jindřichův Hradec III, Vajgar 692, příspěvková organizace se sídlem 1. ORGANIZAČNÍ ŘÁD. PaedDr. Pavel Štefl, ředitel školy

ODBOR KONTROLY. Odbor kontroly se člení na: oddělení kontroly příspěvkových organizací a daňového řízení oddělení kontroly obcí a dotací

1. Všeobecná ustanovení. a) Úvodní ustanovení

Článek 1 Úvodní ustanovení. Článek 2 Postavení a působnost úřadu. Článek 3 Organizační struktura úřadu. Článek 4 Řízení úřadu

O R G A N I Z AČNÍ ŘÁD

Vnitřní předpis č. 1/2018 ORGANIZAČNÍ ŘÁD MĚSTSKÉHO ÚŘADU KOJETÍN

Pokyn generálního ředitele č. 19/2017

Ing. Pavel Surý v.r. generální ředitel

Organizační řád Domova pro seniory v Perninku, příspěvková organizace (dále jen domov )

Základní škola Dolní Beřkovice, okres Mělník ORGANIZAČNÍ ŘÁD. Mgr. Jana Basařová, ředitelka školy

Organizační řád Městského úřadu v Lanžhotě

Odbor rozvoje města. Úseky:

Zajišťování provozuschopnosti dráhy. Ing. Bohuslav Navrátil

ORGANIZAČNÍ ŘÁD. Centra ICT Karviná, příspěvkové organizace

ODBORNÁ ZPŮSOBILOST, OVĚŘOVÁNÍ ZNALOSTÍ A SYSTÉM POVINNÉHO ŠKOLENÍ ZAMĚSTNANCŮ V OBLASTI SPRÁVY MAJETKU

ŽD PD. Provozování dráhy Železnice Desná. Vnitřní předpis provozovatele dráhy dle 22 čl. 1 b zákona 266/1994 Sb. Účinnost od 1.7.

Organizační řád UNIVERZITA KARLOVA V PRAZE ÚSTAVU JAZYKOVÉ A ODBORNÉ PŘÍPRAVY ČÁST PRVNÍ ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ

STATUTÁRNÍ MĚSTO PARDUBICE

PŘÍLOHA 5 ODBORNÁ ZPŮSOBILOST, OVĚŘOVÁNÍ ZNALOSTÍ A SYSTÉM POVINNÉHO ŠKOLENÍ ZAMĚSTNANCŮ ÚSEKU VÝKONNÉHO ŘEDITELE PRO SPRÁVU MAJETKU

ORGANIZAČNÍ ŘÁD ŠKOLY

ČEKACÍ DOBY. a opatření při zpoždění vlaků osobní dopravy

ORGANIZAČNÍ ŘÁD MATEŘSKÉ ŠKOLY

Rada města Holýšova v souladu s 102 odst. 2 písm. o) zákona č. 128/2000 Sb., o obcích (obecní zřízení), v platném znění, schvaluje:

SYSTÉM ŠKOLENÍ PRO ZÍSKÁNÍ A UDRŽENÍ ODBORNÉ ZPŮSOBILOSTI

Odbor městské informatiky

1. ORGANIZAČNÍ ŘÁD. Č.j.: Spisový / skartační znak S 2/ V 10. Vochyánová Irena, ředitelka školy

O r g a n i z a č n í ř á d

Základní škola a Mateřská škola Břeclav, Kpt. Nálepky 7 1. Organizační řád Č.j.: Spisový znak Skartační znak 214 /2012 A.1. A5

ODBOR KONTROLY. Odbor kontroly se člení na: oddělení kontroly příspěvkových organizací a daňového řízení oddělení kontroly obcí a dotací

Správa železniční dopravní cesty, státní organizace, Dlážděná 1003/7, Praha 1. Služební rukověť. Číselník železničních stanic,

Kapitola 2. ODBOR KANCELÁŘ ŘEDITELE

Transkript:

Řád Úroveň přístupu C SŽDC R1/16 Organizační řád Oblastního ředitelství Ústí nad Labem Účinnost od 1. dubna 2018 Schváleno pod čj. S 13567/2018- SŽDC-OŘ UNL- Ř dne 29. 3. 2018 Bc. Jiří Svoboda, MBA v. r. generální ředitel 1

SŽDC R1/16 Organizační řád Oblastního ředitelství Ústí nad Labem Gestorský útvar: Správa železniční dopravní cesty, státní organizace Oblastní ředitelství Ústí nad Labem www.szdc.cz Rok vydání: 2018 Náklad: vydáno pouze v elektronické podobě Správa železniční dopravní cesty, státní organizace, 2018 Tento dokument je duševním vlastnictvím státní organizace Správa železniční dopravní cesty, na které se vztahuje zákon č. 121/2000 Sb., o právu autorském, o právech souvisejících s právem autorským a o změně některých zákonů (autorský zákon), ve znění pozdějších předpisů. Státní organizace Správa železniční dopravní cesty je v uvedené souvislosti rovněž vykonavatelem majetkových práv. Tento dokument smí fyzická osoba použít pouze pro svou osobní potřebu, právnická osoba pro svou vlastní vnitřní potřebu. Poskytování tohoto dokumentu nebo jeho části v jakékoliv formě nebo jakýmkoliv způsobem třetí osobě je bez svolení státní organizace Správa železniční dopravní cesty zakázáno. 2

ZÁZNAMY O OPRAVÁCH A ZMĚNÁCH Držitel listinné podoby tohoto dokumentu je odpovědný za včasné a správné zapracování účinných oprav a změn a za provedení příslušného záznamu. Oprava/změna a její pořadové číslo Číslo jednací Účinnost od Opravu/změnu zapracoval 3

OBSAH Strana ZÁZNAMY O OPRAVÁCH A ZMĚNÁCH... 3 OBSAH... 4 ROZSAH ZNALOSTI... 5 ZKRATKY A ZNAČKY... 6 Úvodní ustanovení... 9 Základní údaje o organizační jednotce... 9 Organizační členění OŘ... 10 Organizační členění aparátu OŘ... 10 Organizační členění odborných správ... 13 Provozní střediska (PS)... 13 Organizační členění provozních obvodů (PO)... 13 Řídící vztahy... 14 Působnost a zastupování ředitele OJ... 16 Působnost vedoucích zaměstnanců... 16 Všeobecné povinnosti útvarů... 17 Kancelář ředitele OJ (KŘ)... 17 Odbor obchodně-ekonomický (OOE)... 17 Odbor financování a účetnictví (OFÚ)... 17 Odbor provozu infrastruktury (OPI)... 18 Odbor veřejných zakázek (OVZ)... 18 Odbor provozu (OPR)... 18 Odbor technologie, ZDD a přípravy GVD (OT)... 19 Odbor podpory služeb (OPOS)... 19 Odbor technické podpory a informatiky (OTPI)... 20 Odbor přípravy staveb (OPS)... 20 Správa mostů a tunelů (SMT)... 21 Správa nádražních budov (SNB)... 21 Správa budov a bytového hospodářství (SBBH)... 21 Správa tratí (ST)... 22 Správa sdělovací a zabezpečovací techniky (SSZT)... 23 Správa elektrotechniky a energetiky (SEE)... 23 Závěrečná ustanovení... 23 Zrušovací ustanovení... 24 Přílohy... 24 4

ROZSAH ZNALOSTI Níže uvedená tabulka stanovuje rozsah znalosti tohoto dokumentu pro pracovní zařazení (funkci) nebo činnost, přičemž: informativní znalostí se rozumí taková znalost, při které příslušný zaměstnanec má povědomí o tomto dokumentu, zná předmět jeho úpravy a při náhledu do příslušného ustanovení je schopen se podle takového ustanovení samostatně řídit nebo podle něj samostatně konat; úplnou znalostí se rozumí taková znalost, při které příslušný zaměstnanec má povědomí o tomto dokumentu, zná předmět jeho úpravy a bez náhledu do příslušného ustanovení je schopen se podle takového ustanovení samostatně řídit nebo podle něj samostatně konat; doslovnou znalostí se rozumí taková znalost, při které příslušný zaměstnanec zná text, který je v příslušném ustanovení napsán v uvozovkách kurzivou, přesně a je schopen jej bez náhledu do příslušného ustanovení samostatně reprodukovat. Není-li rozsah znalosti pro pracovní zařazení (funkci) nebo činnost stanoven, stanoví rozsah znalosti, pokud je tak třeba učinit, příslušný vedoucí zaměstnanec. Pracovní činnost nebo zařazení (funkce) Vedoucí zaměstnanci útvarů Oblastního ředitelství Ústí nad Labem Ostatní zaměstnanci Oblastního ředitelství Ústí nad Labem Úplná znalost celého řádu Znalost ustanovení Informativní znalost celého řádu 5

ZKRATKY A ZNAČKY Níže uvedený seznam obsahuje zkratky a značky použité v tomto dokumentu. V seznamu se neuvádějí legislativní zkratky, zkratky a značky obecně známé, zavedené právními předpisy, uvedené v obrázcích, příkladech nebo tabulkách. BO... Budovní okrsek DLHM... Dlouhodobý hmotný majetek ED... Elektrodispečink GŘ SŽDC... Generální ředitelství Správy železniční dopravní cesty, státní organizace GVD... Grafikon vlakové dopravy IČ... Identifikační číslo organizace KŘ... Kancelář ředitele OJ MES... Mechanizační středisko MO... Mostní okrsek MTZ... Materiálně technické zabezpečení nádražní budovy nemovitosti, které zcela nebo svojí částí slouží k poskytování služeb osobní železniční dopravy včetně nemovitostí sloužících pro poskytování služeb dopravců a jejich zázemí, dále pak objekty, které s výše uvedenými nemovitostmi osobních nádraží tvoří ucelený dispoziční celek NEk... Náměstek ředitele OJ pro ekonomiku NPI... Náměstek ředitele OJ pro provoz infrastruktury NŘP... Náměstek ředitele OJ pro řízení provozu NS... Napájecí stanice trakčního vedení NSM... Náměstek ředitele OJ pro správu majetku NSO... Návěstní spojový obvod NT... Náměstek ředitele OJ pro techniku OE... Obvodová elektrodílna OFÚ... Odbor financování a účetnictví OJ... Organizační jednotka OOE... Odbor obchodně-ekonomický OPR... Odbor provozu OPI... Odbor provozu infrastruktury OPOS... Odbor podpory služeb OŘ... Oblastní ředitelství Ústí nad Labem ostatní budovy.. provozní a další budovy, které nespadají pod pojem nádražní budovy OT... Odbor technologie, ZDD a přípravy GVD OTPI... Odbor technické podpory a informatiky OPS. Odbor přípravy staveb OTV... Opravna trakčního vedení OVZ... Odbor veřejných zakázek PaM... Práce a mzdy PBZ... Požární bezpečnostní zařízení PO... Provozní obvody PS... Provozní středisko SBBH... Správa budov a bytového hospodářství 6

SEE... Správa elektrotechniky a energetiky SMT... Správa mostů a tunelů SNB... Správa nádražních budov SNTZ... Středisko napájení technologických zařízení SSČ... Středisko speciálních činností SSM... Středisko svrškového materiálu SSZT... Správa sdělovací a zabezpečovací techniky ST... Správa tratí STDŘ... Středisko technologií dálkového řízení SZO... Sdělovací a zabezpečovací obvod SŽDC... Správa železniční dopravní cesty, státní organizace TO... Traťový okrsek TUO... Technický udržovací okrsek TNS... Trakční napájecí stanice ÚE... Úsek ekonomiky ÚPI... Úsek provozu infrastruktury ÚŘ... Úsek ředitele OJ ÚŘP... Úsek řízení provozu ÚSM... Úsek správy majetku ÚT... Úsek techniky ZDD... Základní dopravní dokumentace ŽDC... Železniční dopravní cesta 7

8

1 Úvodní ustanovení 1.1 Organizační řád Oblastního ředitelství Ústí nad Labem (dále jen OŘ ), organizační jednotky Správy železniční dopravní cesty, státní organizace (dále jen SŽDC ), je základním vnitřním organizačním předpisem OŘ. Je vydáván v souladu s předpisem SŽDC R1 Organizačním řádem Správy železniční dopravní cesty, státní organizace a podrobněji vymezuje vnitřní řízení, organizační uspořádání a členění, poslání, působnosti a úkoly jednotlivých útvarů OŘ, povinnosti vedoucích zaměstnanců a jednotlivých řídících stupňů. 1.2 Organizační řád OŘ zpracovává a vydává ředitel OJ Oblastní ředitelství Ústí nad Labem, schvaluje jej generální ředitel SŽDC. 2 Základní údaje o organizační jednotce 2.1 OŘ je vnitřní organizační jednotkou (dále jen OJ ) Správy železniční dopravní cesty, státní organizace, IČ 70994234. 2.2 Sídlem OŘ je Železničářská 1386/31, 400 03 Ústí nad Labem 2.2.1 Kontaktní adresy pro styk s orgány, úřady a veřejností: - adresa Železničářská 1386/31, 400 03 Ústí nad Labem - telefon +420 972 422 463 - kontaktní formulář na internetových stránkách http://www.szdc.cz/onas/organizacni-jednotky-szdc/sdc-severozapadni-cechy/kontakty.html 2.3 Základním posláním OŘ v určeném obvodu je: 2.3.1 na dráhách celostátních a regionálních ve vlastnictví ČR, s nimiž má SŽDC právo hospodařit, zabezpečovat přímý výkon činností spojených se zajištěním provozuschopnosti dráhy dle 2, odst. 2 a 20, odst. 1 zákona č. 266/1994 Sb., o dráhách, jakož i přímý výkon činností spojených se zajištěním provozování dráhy, organizováním a řízením drážní dopravy dle 2, odst. 3 a 4, zákona č. 266/1994 Sb., o dráhách, a dále zajištění provozování zařízení služeb dle 23d, e, f zákona č. 266/1994 Sb., o dráhách, ve znění pozdějších předpisů, a to především 1) : 2.3.1.1 vykonávat přímý dohled, správu a kontrolu stavu železniční dopravní cesty (dále jen ŽDC ), včetně nádražních, provozních i dalších budov a ostatních staveb a zařízení s ní souvisejících, 2.3.1.2 v plném rozsahu zajišťovat schválené výlukové akce, 2.3.1.3 zajišťovat bezpečný provoz určených technických zařízení ve správě OŘ v rozsahu zákona o drahách 266/1994 Sb. v platném znění a vyhrazených zařízení ve smyslu zákona č.174/1968 Sb. o státním odborném dozoru nad bezpečností práce, ve znění pozdějších předpisů, 2.3.1.4 zajišťovat poskytování služeb pro dopravce, přepravce a cestující veřejnost v rozsahu zákona o dráhách 266/1994 Sb. v platném znění a ve znění pozdějších předpisů (mj. vyhlášky 76/2017 Sb.), 2.3.1.5 vykonávat správu inženýrských sítí, 1) U tratí pronajatých jsou povinnosti uvedené v textu bodů 2.3.1, 2.3.1.1 až 2.3.1.12 upraveny (konkretizovány) příslušnou smlouvou o pronájmu. 9

2.3.1.6 spravovat, udržovat, pronajímat a jiným způsobem nakládat s majetkem, (včetně správy bytového fondu), s nímž má SŽDC právo hospodařit, včetně zajišťování řízení o jeho postradatelnosti, s celkovým zaměřením na zkvalitňování poskytovaných služeb a zvyšování využití nemovitostí a efektivní dislokaci organizačních složek SŽDC, 2.3.1.7 zajišťovat (přímo nebo zprostředkovaně) dodávky služeb pro pronajaté prostory (elektřina, teplo, voda, plyn, odpady, úklid, ostraha), včetně vyúčtování a rozúčtování služeb na jednotlivé konečné odběratele, 2.3.1.8 v určených modulech informačního systému SAP zajišťovat evidenci, pasportizaci a inventarizaci budov, pozemků a inženýrských sítí ve správě OŘ, 2.3.1.9 zajišťovat požadovaný stav a podmínky provozu elektrických zařízení ve správě OŘ, odběru a dodávky energií, vyplývající z energetického zákona a souvisejících prováděcích vyhlášek a udělených licencí, 2.3.1.10 zabezpečovat činnosti a úkoly požární ochrany ve všech prostorách, které užívá k provozování svých činností, 2.3.1.11 realizovat zásady ochrany životního prostředí (zejména v oblastech odpadového hospodářství, vodního hospodářství, veřejného zdraví a havarijních plánů, ochrany ovzduší, přírody a krajiny), ekologické havárie ve svém obvodu šetřit v součinnosti s příslušnými odbornými útvary SŽDC a orgány státní správy, 2.3.1.12 posuzovat podklady ke studiím a projektové dokumentaci připravovaných investičních akcí, vyjadřovat se ve svém úseku činnosti v otázkách účastníka správních řízení, 2.3.1.13 zajišťovat stavební investiční činnost pro nádražní budovy, vyjma činnosti na nemovitostech osobních nádraží zahrnuté v rámci liniových staveb nebo rekonstrukcí uzlů řešených Stavební správou, 2.3.1.14 zajišťovat zpracování staniční a traťové technologie a základní dopravní dokumentace, 2.3.1.15 zajišťovat a provádět, příp. se podílet na provádění odborných zkoušek a školení; kontrolovat jejich kvalitu, 2.3.1.16 plnit úkoly vyplývající ze zařazení do systému bezpečnosti provozování dráhy a systému bezpečnosti provozování drážní dopravy. 2.3.1.17 realizovat požadavky kybernetické bezpečnosti stanovené v přijatých bezpečnostních politikách systému řízení bezpečnosti informací a na ně navazujících prováděcích dokumentech a spolupracovat při kontinuálním zlepšování systému řízení bezpečnosti informací, 2.3.1.18 zabezpečovat efektivní využívání přidělených prostředků, 2.3.1.19 dodržovat závazky vyplývající z Energetické politiky SŽDC a spolupracovat na neustálém zlepšování systému managementu hospodaření s energií podle ČSN EN ISO 50001. 3 Organizační členění OŘ 3.1 V čele OŘ stojí ředitel OJ. 3.2 OŘ se člení na aparát OŘ, odborné správy a provozní obvody, jejichž počet a působnost vyplývá z racionální dělby práce a účelné integrace činností k zajištění poslání a působnosti OŘ. 4 Organizační členění aparátu OŘ 4.1 Aparát OŘ se člení na úseky, odbory a oddělení. 4.1.1 K zajištění účelnosti a účinnosti řídících procesů se zřizují úseky: 10

- ředitele... ÚŘ - ekonomiky... ÚE - provozu infrastruktury... ÚPI - řízení provozu... ÚŘP - správy majetku... ÚSM - techniky... ÚT Působnost útvarů aparátu OŘ jde napříč celou organizační strukturou OŘ. 4.2 Úsek ředitele 4.2.1 Základním posláním úseku ředitele je vytváření potřebných podmínek a předpokladů (včetně příslušného servisu) pro činnost vedoucích zaměstnanců OŘ, zajištění komunikace s Centrem sdílených služeb a odborem personálním GŘ SŽDC v oblastech docházkových úloh, personálně mzdových rozborů, čerpání mzdových prostředků, FKSP, systemizací, jízdních výhod apod., komplexní zabezpečení právní služby a servisu pro vedení a útvary OŘ, objektivní ujišťovací a konzultační činnost zaměřená na zdokonalování řídících a kontrolních procesů uvnitř OŘ. 4.2.2 V čele úseku stojí ředitel OJ (Ř). 4.2.3 Do úseku ředitele jsou zařazeny: - kancelář ředitele OJ... KŘ 4.3 Úsek ekonomiky 4.3.1 Základním posláním úseku ekonomiky je v rámci OŘ v oblasti své působnosti zabezpečit ekonomické činnosti odpovídající platné legislativě a dělbě ekonomických činností v rámci SŽDC, zejména plánování a vyhodnocování hospodaření s disponibilními finančními prostředky, činnosti spojené s financováním, účetnictvím a výkaznictvím, vést a zabezpečovat inventarizaci spravovaného majetku, organizovat materiálně-technické. 4.3.2 V čele úseku stojí náměstek ředitele OJ pro ekonomiku (NEk). 4.3.3 Do úseku ekonomiky jsou zařazeny: - odbor obchodně-ekonomický... OOE - odbor financování a účetnictví... OFÚ 4.4 Úsek provozu infrastruktury 4.4.1 Základním posláním úseku provozu infrastruktury je v rámci OŘ v oblasti své působnosti zabezpečit činnosti spojené se zajištěním provozuschopnosti ŽDC (dle 2, odst. 2 a 20, odst. 1 zákona č. 266/1994 Sb., o dráhách, ve znění pozdějších předpisů), včetně kontroly a vyhodnocování technického stavu ŽDC, předkládání návrhů na jeho zlepšení, realizace schválených opravných a údržbových akcí, spolupráce při přípravě a realizaci investičních akcí a přípravě nakládání se spravovaným majetkem, zadávání veřejných zakázek, jejich administrace napříč odbornými správami OŘ Ústí nad Labem. 4.4.2 V čele úseku stojí náměstek ředitele OJ pro provoz infrastruktury (NPI). 11

4.4.3 Do úseku provozu infrastruktury jsou zařazeny: - odbor provozu infrastruktury... OPI - odbor veřejných zakázek... OVZ - odborné správy 4.5 Úsek řízení provozu 4.5.1 Základním posláním úseku řízení provozu je v rámci OŘ zabezpečení činností spojených se zajištěním provozování dráhy, organizováním a řízením drážní dopravy na ŽDC v souladu s 2, odst. 3 a 4 zákona č. 266/1994 Sb., o dráhách, ve znění pozdějších předpisů, shromažďování podkladů pro tvorbu grafikonu vlakové dopravy (dále též GVD ), zpracování místních technologických postupů a základní dopravní dokumentace (dále jen ZDD ), dopravní kontrola, organizace školení, kurzů výpravčích a zkoušek, spolupráce při organizaci vypínání, přezkušování a aktivace zabezpečovacího zařízení, průběžné sledování kvality provozování dráhy, včetně následné analýzy dopadů na drážní dopravu. 4.5.2 V čele úseku stojí náměstek ředitele OJ pro řízení provozu (NŘP). 4.5.3 Do úseku řízení provozu jsou zařazeny: - odbor provozu... OPR - odbor technologie, ZDD a přípravy GVD... OT - provozní obvody 4.6 Úsek správy majetku 4.6.1 Základním posláním úseku správy majetku je v rámci OŘ zajistit legislativou ČR stanovené zákonné povinnosti vlastníka nemovitého majetku a plnit funkci řádného správce a hospodáře při správě budov, bytového hospodářství, pozemků a souvisejících inženýrských sítí, tzn. provozu, řešení stavu, poskytování služeb provozovateli dráhy, dopravcům, přepravcům a cestující veřejnosti, zajištění stavební investiční činnosti pro nádražní budovy, vyjma činnosti na nemovitostech osobních nádraží zahrnuté v rámci liniových staveb nebo rekonstrukcí uzlů řešené Stavební správou a dále zajištění obchodní činnosti (pronájmů a užívání) a rozúčtování veškerých energií a služeb v budovách ve správě OŘ. Úsek správy majetku zajišťuje dále v oblasti své působnosti přípravu podkladů k procesu výběrových řízení veřejných zakázek na stavební práce, služby a dodávky pro úsek správy majetku OŘ Ústí nad Labem, dle Zákona 134/2016 Sb. a vnitropodnikové Směrnice SŽDC č. 53 4.6.2 V čele úseku stojí náměstek ředitele OJ pro správu majetku (NSM). 4.6.3 Do úseku správy majetku jsou zařazeny: - odbor podpory služeb... OPOS - odborné správy 4.7 Úsek techniky 4.7.1 Základním posláním úseku techniky je v obvodu působnosti OŘ zabezpečovat a hospodařit s technickými a mechanizačními prostředky, zajišťovat výkon a agendu požární ochrany, ochrany životního prostředí (zejména odpadového hospodářství, vodního hospodářství a havarijních plánů, ochrany ovzduší, přírody a krajiny), 12

zpracovávat připomínky k projektové dokumentaci staveb, stanoviska k využitelnosti stávajícího majetku, jakož i souhrnná stanoviska ke všem stavbám v ochranném pásmu dráhy i mimo něj, správa provozních aplikací, spolupráce při zajištění jednotného informačního prostředí a kontroly licenční čistoty užívaného programové vybavení počítačů. 4.7.2 V čele úseku stojí náměstek ředitele OJ pro techniku (NT). 4.7.3 Do úseku techniky jsou zařazeny: - odbor technické podpory a informatiky... OTPI - odbor přípravy staveb... SOPS 5 Organizační členění odborných správ 5.1 V čele každé odborné správy stojí přednosta správy. 5.2 Základním posláním odborných správ ve stanoveném obvodu OŘ je po odborné stránce zajišťovat základní poslání OŘ v oblasti infrastruktury a správy majetku(viz bod 2.3). Podrobnosti k poslání a k členění odborných správ jsou uvedeny v příslušném článku dalšího textu. 5.3 Z hlediska organizačního uspořádání odborných správ se tyto dále člení na úzce specializovaná provozní střediska (viz příloha A). 6 Provozní střediska (PS) 6.1 V čele každého provozního střediska stojí vedoucí provozního střediska. 6.2 Základním posláním provozních středisek je provádět vlastní výkon činnosti příslušné odborné správy, zajišťovat bezpečný stav a provoz příslušných technických či jiných zařízení v přiděleném obvodu nebo vnitřní servis pro zajištění chodu odborné správy, příp. celého OŘ či SŽDC, a to podle příslušných předpisů a pokynů nadřízených složek. 6.3 Přehled provozních středisek jednotlivých odborných správ je uveden v příloze A tohoto organizačních řádu. 7 Organizační členění provozních obvodů (PO) 7.1 V čele každého provozního obvodu stojí přednosta. 7.2 Základním posláním provozních obvodů je zajištění úkonů spojených s obsluhou železniční dopravní cesty, kontrolní činnost ve vztahu k přímému výkonu dopravní služby a ve vztahu k plnění zákonných ustanovení a vyhlášek, součinnost při provozování dráhy vlečky, součinnost při výlukové činnosti a při řešení mimořádných událostí v rámci určených nehodových pohotovostí, zastupování organizace ve vztahu k orgánům státní správy a ve vztahu k drážně správním orgánům a Drážní inspekci, aktualizace ZDD a další činnosti v souladu s předmětem jejich činnosti. Pro zajištění provozní činnosti a procesů spojených s jejich zabezpečováním ve vztahu k výkonu dopravní služby dále provádí činnosti spojené se zásobováním, evidencí docházky podřízených zaměstnanců, evidencí drobného hmotného majetku a 13

dlouhodobého hmotného majetku (dále jen DLHM ), obsluhy pokladny a vydávání poukázek na stravu. 7.3 Přehled provozních obvodů a grafické znázornění jejich územní působnosti je uvedeno v příloze B tohoto organizačního řádu. 8 Řídící vztahy 8.1 Řídící vztahy uvnitř OŘ jsou dány: - formou výkonu přímé řídící působnosti, - odborným a metodickým řízením. 8.2 Přímá řídící působnost: 8.2.1 Řediteli OJ jsou v přímé řídící působnosti podřízeni: - náměstek ředitele OJ pro ekonomiku, - náměstek ředitele OJ pro provoz infrastruktury, - náměstek ředitele OJ pro řízení provozu, - náměstek ředitele OJ pro správu majetku, - náměstek ředitele OJ pro techniku, - vedoucí kanceláře ředitele OJ. 8.2.2 Náměstkovi ředitele OJ pro ekonomiku jsou v přímé řídící působnosti podřízeni: - vedoucí odboru obchodně-ekonomického, - vedoucí odboru financování a účetnictví, 8.2.3 Náměstkovi ředitele OJ pro provoz infrastruktury jsou v přímé řídící působnosti podřízeni: - vedoucí odboru provozu infrastruktury, - vedoucí odboru veřejných zakázek, - přednosta Správy mostů a tunelů, - přednosta Správy tratí Ústí nad Labem, - přednosta Správy tratí Most, - přednosta Správy tratí Karlovy Vary, - přednosta Správy sdělovací a zabezpečovací techniky Ústí nad Labem, - přednosta Správy sdělovací a zabezpečovací techniky Karlovy Vary, - přednosta Správy elektrotechniky a energetiky. 8.2.4 Náměstkovi ředitele OJ pro řízení provozu jsou v přímé řídící působnosti podřízeni: - vedoucí odboru provozu, - vedoucí odboru technologie, ZDD a přípravy GVD, - přednosta provozního obvodu Děčín, - přednosta provozního obvodu Ústí nad Labem, - přednosta provozního obvodu Most, - přednosta provozního obvodu Karlovy Vary, - přednosta provozního obvodu Louny, - přednosta provozního obvodu Lovosice. 14

8.2.5 Náměstkovi ředitele OJ pro správu majetku jsou v přímé řídící působnosti podřízeni: - vedoucí odboru podpory služeb, - přednosta Správy nádražních budov - přednosta Správy budov a bytového hospodářství. 8.2.6 Náměstkovi ředitele OJ pro techniku jsou v přímé řídící působnosti podřízeni: - vedoucí odboru technické podpory a informatiky - vedoucí odboru přípravy staveb 8.2.7 Vedoucímu kanceláře ředitele OJ jsou v přímé řídící působnosti podřízeni: - vedoucí oddělení kontrolního a právního, - vedoucí oddělení sociální a PaM. 8.2.8 Vedoucímu odboru obchodně-ekonomického jsou v přímé řídící působnosti podřízeni: - vedoucí oddělení plánu, rozborů a cen, - vedoucí oddělení MTZ, - vedoucí skupiny DLHM. 8.2.9 Vedoucímu odboru financování a účetnictví jsou v přímé řídící působnosti podřízeni: - vedoucí oddělení provozní účtárny, - vedoucí oddělení finanční účtárny. 8.2.10 Vedoucímu odboru provozu infrastruktury jsou v přímé řídící působnosti podřízeni: - vedoucí oddělení provozně technického stavu infrastruktury, - vedoucí oddělení výluk a kontrolní činnosti. 8.2.11 Vedoucímu odboru provozu jsou v přímé řídící působnosti podřízeni: - vedoucí oddělení dopravy, - vedoucí oddělení podpory výluk. 8.2.12 Vedoucímu odboru technologie, ZDD a přípravy GVD jsou v přímé řídící působnosti podřízeni: - vedoucí oddělení ZDD a přípravy GVD, - vedoucí oddělení místní technologie. 8.2.13 Vedoucímu odboru technické podpory a informatiky jsou v přímé řídící působnosti podřízeni: - vedoucí oddělení technického rozvoje, - vedoucí oddělení informatiky. 8.2.14 Vedoucímu odboru přípravy jsou v přímé řídící působnosti podřízeni: - vedoucí oddělení investičního, - vedoucí oddělení ochranného pásma dráhy. 8.2.15 Vedoucímu odboru podpory služeb jsou v přímé řídící působnosti podřízeni: 15

- vedoucí oddělení majetkového, - vedoucí oddělení obchodního využití budov, - vedoucí oddělení energetiky. 8.3 Výše uvedené přímé řídící působnosti a organizační struktura jsou znázorněny v příloze D tohoto Organizačního řádu. 8.4 Odborné a metodické řízení: 8.4.1 Činnosti vykonávané v útvarech OŘ jsou po odborné a metodické stránce řízeny jednak k tomu příslušnými odbornými útvary generálního ředitelství SŽDC (dále jen GŘ SŽDC ) v rozsahu daném jejich působností a posláním (stanoveno Organizačním řádem GŘ SŽDC), jednak příslušnými odbornými útvary aparátu OŘ. 8.4.2 Pro zajištění jednotného výkonu, výkladu a postupu činností zabezpečovaných v rámci celé SŽDC jsou vydávány vnitřní dokumenty SŽDC (řídící akty), které jsou pro všechny zaměstnance SŽDC závazné ve stanoveném rozsahu znalosti. OŘ může uvedené řídící akty rozpracovat, doplnit, příp. vydat vlastní. Takovéto řídící akty jsou závazné pouze pro zaměstnance OŘ. 9 Působnost a zastupování ředitele OJ 9.1 Ředitel OJ řídí a odpovídá za činnost celého OŘ. Svoji pravomoc vykonává v souladu s příslušnými právními předpisy a řídícími akty SŽDC, s cílem uplatňovat zájmy SŽDC a zabezpečovat úkoly plynoucí z poslání OŘ. 9.2 Po dobu své nepřítomnosti určuje ředitel OJ svého zástupce, který jej zastupuje v plném rozsahu jeho práv a povinností, nevyhradil-li si řešení některých úkolů či okruhů činností do doby svého návratu. 9.3 Ředitel OJ předkládá svému přímému nadřízenému ke schválení návrh organizačního řádu OŘ (v intencích předpisu SŽDC R1) a návrh systemizace OŘ, kterou předkládá cestou ředitele odboru personálního GŘ SŽDC. 9.4 Ředitel OJ vystupuje v pracovně právních vztazích v rozsahu stanoveném Řádem SŽDC č. 3 - Podpisovým řádem státní organizace Správa železniční dopravní cesty v platném znění. 9.5 Ředitel OJ, v oblasti působnosti OŘ, odpovídá za plnění podmínek vyplývajících ze smluvních vztahů, zejména při zajišťování provozuschopnosti, modernizace a rozvoje ŽDC. 10 Působnost vedoucích zaměstnanců 10.1 Obecně stanovená charakteristika vedoucích zaměstnanců, jejich působnost a pravidla vzájemného zastupování, stanovená předpisem SŽDC R1, platí v plném rozsahu i pro vedoucí zaměstnance OŘ. 11.2 Náměstek ředitele OJ pro správu majetku řídí a odpovídá za pronájem nemovitostí v oblasti působnosti ÚSM OŘ. Při realizaci smluvních vztahů jedná v souladu s podpisovým řádem na základě pověření uděleného ředitelem příslušného OŘ. 16

11 Všeobecné povinnosti útvarů 11.1 Pro útvary OŘ platí přiměřeně k poslání, povaze činnosti a organizační struktuře OŘ článek Všeobecná ustanovení o působnosti předpisu SŽDC R1. 12 Kancelář ředitele OJ (KŘ) 12.1 Základním posláním kanceláře ředitele OJ je zajišťovat potřebné podmínky a předpoklady pro výkon funkce ředitele OJ a jeho náměstků, komplexní výkon spisové a archivní služby, zabezpečení centrální kontrolní a ujišťovací činnost v rámci OŘ, vedení agendy a koordinace vyřizování stížností a podnětů, plnění úkolů v oblasti krizového řízení a bezpečnosti, vedení a zajišťování agendy PaM a jízdních výhod, zajištění komunikace s Centrem sdílených služeb a odborem personálním GŘ SŽDC v oblastech docházkových úloh, personálně mzdových rozborů, čerpání mzdových prostředků, FKSP, systemizací apod.. 12.2 Kancelář ředitele OJ se člení na: 12.2.1 oddělení kontrolní a právní, 12.2.2 oddělení sociální a PaM. 13 Odbor obchodně-ekonomický (OOE) 13.1 Základním posláním odboru obchodně-ekonomického je zabezpečovat základní ekonomickou a obchodní agendu OŘ, včetně sledování a rozborů plnění nákladového a finančního plánu OŘ, plánování nákladů a tržeb, komplexní rozborové činnosti, zabezpečení oblasti materiálně technického zabezpečení (dále jen MTZ ) aparátu OŘ a ostatních organizačních útvarů OŘ, ekonomickou kontrolu, zabezpečení a vedení inventarizace spravovaného majetku a celkovou správu DLHM. 13.2 Odbor obchodně-ekonomický se člení na: 13.2.1 oddělení plánu, rozborů a cen, 13.2.2 oddělení MTZ, 13.2.3 skupina DLHM. 14 Odbor financování a účetnictví (OFÚ) 14.1 Základním posláním odboru financování a účetnictví je zpracování účetní agendy segmentu provozování ŽDC a segmentu provozuschopnosti ŽDC. dle metodických pokynů GŘ SŽDC, včetně pokladní služby, kontroly účetních dokladů a prováděných úhrad, sledování a rozborů pohledávek a závazků, zabezpečení finančních toků apod. Finanční účetnictví segmentu nádražních budov zajišťuje příslušné Oddělení finančního účetnictví CSS pro oblast Čechy a Morava dle metodických pokynů GŘ SŽDC. 14.2 Odbor financování a účetnictví se člení na: 14.2.1 oddělení provozní účtárny, 14.2.2 oddělení finanční účtárny. 17

15 Odbor provozu infrastruktury (OPI) 15.1 Základním posláním odboru provozu infrastruktury OŘ je hodnocení provozně technického stavu infrastruktury na základě diagnostiky DLHM, vedení příslušné provozně technické agendy, provoz dispečinku a pohotovostí, zajištění přípravy a koordinace opatření pro provoz v zimních podmínkách, ve spolupráci s odborem technologie, ZDD a přípravy GVD aktualizace příloh staničních řádů, zajištění kontrolní činnosti v oblasti technického stavu infrastruktury v obvodu působnosti OŘ, vedení evidence reklamací a jejich vyřízení, zajištění výlukové činnosti po odborné stránce infrastruktury, šetření mimořádných událostí a škod z nich, včetně vedení příslušné evidence. Navrhuje opravné a investiční akce, zpracovává vyjádření a připomínky k projektové dokumentaci opravných a investičních akcí a účastní se jejich koordinace. 15.2 Odbor provozu infrastruktury se člení na: 15.2.1 oddělení provozně technického stavu infrastruktury, 15.2.2 oddělení výluk a kontrolní činnosti. 16 Odbor veřejných zakázek (OVZ) 16.1 Základním posláním odboru veřejných zakázek je realizace zadávacích řízení včetně jejich přípravy, zajištění právního posouzení, uzavírání smluv na základě zadávacího řízení, realizace a kontroly veřejných zakázek. Odbor veřejných zakázek rovněž odpovídá za naplňování povinností stanovených Směrnicí č. 53 o zadávání veřejných zakázek (evidence veřejných zakázek, uveřejňování, koordinace činností atd.) a dalšími interními předpisy souvisejícími se zadáváním veřejných zakázek. Ve své činnosti se odbor veřejných zakázek řídí (kromě obecně platných právních norem) zejména ustanovením zákona č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek, včetně navazujících vyhlášek a prováděcích předpisů, a Směrnicí SŽDC č. 53 o zadávání veřejných zakázek. 16.2 Odbor veřejných zakázek se dále nečlení. 17 Odbor provozu (OPR) 17.1 Základním posláním odboru provozu OŘ je zabezpečení činností spojených s organizováním a řízením drážní dopravy na ŽDC v souladu s 2, odst. 3 a 4 zákona č. 266/1994 Sb., o dráhách, ve znění pozdějších předpisů, zpracování radiových provozních řádů, zpracování požadovaných statistik a evidencí, zajištění činnosti provozní kontroly, po odborné stránce řízení a organizování dopravních zkoušek, školení a kurzů výpravčích, spolupráce na přípravě předpisů, spolupráce při plnění úkolů vyplývajících ze zařazení do systému bezpečnosti provozování dráhy a systému bezpečnosti provozování drážní dopravy a při přípravě žádosti o vydání Osvědčení o bezpečnosti provozovatele dráhy. 17.2 Odbor provozu se člení na: 17.2.1 oddělení dopravy, 17.2.2 oddělení podpory výluk. 18

18 Odbor technologie, ZDD a přípravy GVD (OT) 18.1 Základním posláním odboru technologie, ZDD a přípravy GVD je zpracování staniční a traťové technologie a technologických postupů, technologie seřaďovacích stanic, podkladů pro Tabulky traťových poměrů a technologické postupy činností pro externí subjekty, zpracování základní dopravní dokumentace, zabezpečení činností spojených s posuzováním podkladů ke studiím a projektové dokumentaci staveb s ohledem na bezpečnost a plynulost dopravy, zpracování výkonů provozních obvodů, příprava racionalizačních akcí a příprava podkladů ke GVD. 18.2 Odbor technologie, ZDD a přípravy GVD se člení na: 18.2.1 oddělení ZDD a přípravy GVD, 18.2.2 oddělení místní technologie. 19 Odbor podpory služeb (OPOS) 19.1 Základním posláním odboru podpory služeb je zabezpečovat činnosti aparátu NSM a odbornou podporu útvarů úseku pro správu majetku v oblasti základní finančněekonomické, controllingové a provozně-účetní agendy ÚSM, dále pak zabezpečení inventarizace majetku pro potřeby ÚSM, zajištění obchodní činnosti (pronájmu a užívání) a rozúčtování veškerých energií a služeb v budovách ve správě OŘ, zajištění požadovaných činností v oblasti požární ochrany, ochrany vod a veřejného zdraví, dále pak zpracování podkladů pro rozúčtování veškerých poskytovaných služeb nájemcům a dalším obchodním partnerům apod. ve spolupráci s příslušnými útvary OŘ a odbory GŘ SŽDC. Dále pak zajištění a předávání veškerých podkladů k provozně účetní agendě včetně vazby na příslušné bankovní účty ÚSM pro zajištění pořizování dat do příslušných informačních systémů SAP a s tím spojená komunikace s Centrem sdílených služeb v celé oblasti činností provozně-finančního účetnictví, v oblasti realizace úhrad, BOZP a likvidace škod. Další hlavní činností je zabezpečení spolupráce a přípravy podkladů ÚSM pro odborné garanty činnosti v rámci ostatních úseků OŘ v oblasti finančně-ekonomické, controllingové, požární ochrany, BOZP, ekologie, MTZ, FAMA + a autodopravy. Dále zajišťuje přípravu prodejů určeného majetku a agendu správy pronájmů provozních budov a pozemků. 19.2 Odbor podpory služeb se člení na: 19.2.1 oddělení majetkové, 19.2.2 oddělení obchodního využití budov, 19.2.3 oddělení energetiky. 19

20 Odbor technické podpory a informatiky (OTPI) 20.1 Základním posláním odboru technické podpory a informatiky je zabezpečovat a hospodařit s technickými a mechanizačními prostředky a provádět revizní činnost na všech technických zařízeních, zajišťovat výkon požární ochrany ve všech prostorách ve správě OŘ, včetně požární prevence, součinnosti s orgány činnými v oblasti požární ochrany, zpracování dokumentace požární ochrany a pasportizaci požárně bezpečnostních zařízení, vedení agendy ochrany životního prostředí (zejména v oblasti odpadového hospodářství), vedení agendy vleček, věcných břemen, pronájmů kolejí, autodopravy, metrologie, odborných zkoušek, vodního hospodářství a havarijních plánů, ochrany ovzduší, přírody a krajiny), zpracování souhrnných stanovisek ke všem stavbám v ochranném pásmu dráhy, spolupráce s příslušnými útvary GŘ SŽDC při zabezpečení provozu a rozvoje informačních systémů SŽDC, hlasových a datových komunikací, zajištění správy a údržby LAN a ve spolupráci s TÚDC zajištění datové komunikace, vedení centrální evidenci HW a SW, zajištění komplexní správy aplikačního software (ekonomického i provozního), správa a údržba rukovětí a číselníkových údajů, jakož i podkladů pro vazební číselníky k používaným informačním systémům, zajištění centrálního servisu výpočetní techniky, poskytování podpory při zavádění docházkových systémů, kamerových systémů a EZS v obvodu působnosti Oblastního ředitelství. 20.2 Odbor technické podpory a informatiky se člení na: 20.2.1 oddělení technického rozvoje, 20.2.2 oddělení informatiky, 20.2.2.1 skupina informatiky a správy aplikací systémů, 20.2.2.2 skupina statistiky, evidence a provozních aplikací. 21 Odbor přípravy staveb (OPS) 21.1 Základním posláním odboru přípravy staveb je vypracovávání souhrnných stanovisek ke stavbám v ochranném pásmu dráhy a na dráze, vedení agendy ochrany životního prostředí, agendy týkající se odpadového hospodářství, vodního hospodářství, ochrany ovzduší, přírody a krajiny. Dále odbor zpracovává agendu likvidace zeleně v ochranném pásmu dráhy, vypracovává smlouvy o smlouvách budoucích, týkajících se věcných břemen a služebností. Odbor vede agendu pronájmů kolejí, zpracovává tabulky traťových poměrů, zpracovává žádosti o trvalá omezení rychlostí a vede agendu postradatelnosti zařízení SŽDC, s.o. 21.2 Odbor přípravy staveb se člení na. 21.2.1 oddělení investiční, 21.2.2 oddělení ochranného pásma dráhy. 20

22 Správa mostů a tunelů (SMT) 22.1 Základním posláním správy mostů a tunelů je v obvodu OŘ zajistit správu a bezpečný provoz, údržbu, opravy a rekonstrukce mostů, propustků, konstrukcí mostům podobných, tunelů, opěrných a zárubních zdí a to buď vlastními prostředky, nebo zadáním příslušné akce externím zhotovitelům, zajištění a kontrola efektivního využití přidělených prostředků ke zlepšování stavu výše uvedeného majetku, zpracování podkladů pro opravy, rekonstrukce a investice nutné k zachování jejich provozu. 22.2 Správa mostů a tunelů se člení na: 22.2.1 oddělení přípravy, 22.2.2 oddělení provozně-technické I., 22.2.3 oddělení provozně-technické II. 23 Správa nádražních budov (SNB) 23.1 Základním posláním správy nádražních budov v obvodu OŘ je zabezpečovat činnosti spojené se správou (provozem, údržbou) nádražních budov (včetně zastávek), bytů v nádražních budovách, souvisejících inženýrských sítí a pozemků, zajišťovat bezpečnost, čistotu a stavební investiční činnost pro nádražní budovy, vyjma činnosti na nemovitostech osobních nádraží zahrnuté v rámci liniových staveb nebo rekonstrukcí uzlů řešených Stavební správou a to buď vlastními prostředky, nebo zadáním příslušné akce externím zhotovitelům, zajištění a kontrola efektivního využití přidělených prostředků ke zlepšování stavu výše uvedeného majetku, zpracování podkladů pro opravy, rekonstrukce a investice nutné k zachování jejich provozu. 23.2 Správa nádražních budov se člení na: 23.2.1 oddělení technické správy budov, v rámci něhož je správa nádražních budov vykonávána v těchto místních správách: - Místní správa Ústí nad Labem - Místní správa Most 23.2.2 oddělení stavební. - Místní správa Karlovy Vary 24 Správa budov a bytového hospodářství (SBBH) 24.1 Základním posláním správy budov a bytového hospodářství je v obvodu OŘ zabezpečovat činnosti spojené se správou (tj. provozem, údržbou a rekonstrukcemi) provozních objektů, bytového hospodářství v provozních objektech (včetně bytových smluv), inženýrských sítí a pozemků při zachování maximální hospodárnosti, a to buď vlastními prostředky, nebo zadáním příslušné akce externím zhotovitelům, zajištění a kontrola efektivního využití přidělených prostředků ke zlepšování stavu výše uvedeného majetku, zpracování podkladů pro opravy, rekonstrukce a investice nutné k zachování jejich provozu. 21

24.2 Správa budov a bytového hospodářství se člení na: 24.2.1 oddělení provozní I., 24.2.2 oddělení provozní II., 24.2.3 oddělení technické. 25 Správa tratí (ST) 25.1 V obvodu OŘ Ústí nad Labem působí 3 správy tratí a to na Správu tratí Ústí nad Labem, Most a Karlovy Vary. Obvody působnosti jednotlivých správ tratí jsou stanoveny Opatřením ředitele Oblastního ředitelství č.j.1037/2012. 25.2 Základním posláním všech správ tratí je zajistit v přiděleném obvodu bezpečný provoz, správu, údržbu, opravy a rekonstrukce železničního svršku, spodku, zařízení železničního spodku a na pozemcích, které k uvedeným objektům přísluší a jsou ve správě SŽDC a to buď vlastními prostředky, nebo zadáním příslušné akce externím zhotovitelům, zajištění a kontrola efektivního využití přidělených prostředků ke zlepšování stavu svěřeného majetku, zpracování podkladů pro opravy, rekonstrukce a investice nutné k zachování provozu tratí. 25.3 Správa tratí Ústí nad Labem se člení na: 25.3.1 oddělení provozní I., 25.3.2 oddělení provozní II., 25.3.3 oddělení technické, 25.3.4 provozní střediska. 25.4 Správa tratí Most se člení na: 25.4.1 oddělení provozní, 25.4.2 oddělení technické, 25.4.3 provozní střediska. 25.5 Správa tratí Karlovy Vary se člení na: 25.5.1 oddělení provozní, 25.5.1a oddělení technické, 25.5.2 provozní střediska. 22

26 Správa sdělovací a zabezpečovací techniky (SSZT) 26.1 V obvodu OŘ Ústí nad Labem působí 2 správy sdělovací a zabezpečovací techniky a to na Správu sdělovací a zabezpečovací techniky Ústí nad Labem a Karlovy Vary. 26.2 Základním posláním všech správ sdělovací a zabezpečovací techniky je zajistit v přiděleném obvodu bezpečný provoz, správu, údržbu, opravy a rekonstrukce sdělovacího a zabezpečovacího zařízení a to buď vlastními prostředky, nebo zadáním příslušné akce externím zhotovitelům, zajištění a kontrola efektivního využití přidělených prostředků ke zlepšování stavu svěřeného majetku, zpracování podkladů pro opravy, rekonstrukce a investice nutné k zachování jejich provozu. 26.3 Správa sdělovací a zabezpečovací techniky Ústí nad Labem se člení na: 26.3.1 oddělení technické Ústí nad Labem a Most, 26.3.2 oddělení provozní Ústí nad Labem, 26.3.3 oddělení provozní Most. 26.4 Správa sdělovací a zabezpečovací techniky Karlovy Vary se člení na: 26.4.1 oddělení provozně technické. 27 Správa elektrotechniky a energetiky (SEE) 27.1 Základním posláním správy elektrotechniky a energetiky je zajistit v přiděleném obvodu bezpečný provoz, správu, údržbu, opravy a rekonstrukce zařízení elektrotechniky a energetiky a to buď vlastními prostředky, nebo zadáním příslušné akce externím zhotovitelům, zajištění a kontrola efektivního využití přidělených prostředků ke zlepšování stavu svěřeného majetku, zpracování podkladů pro opravy, rekonstrukce a investice nutné k zachování jejich provozu. Vykonává povinnosti související s elektrickou a neelektrickou energetikou podle platných předpisů. Odpovídá za plnění povinností držitele energetických licencí v rozsahu své působnosti. 27.2 Správa elektrotechniky a energetiky se člení na tyto útvary: 27.2.1 oddělení provozní I., 27.2.2 oddělení provozní II., 27.2.3 oddělení technické, 27.2.4 provozní střediska. 28 Závěrečná ustanovení 28.1 Tento organizační řád vymezuje pouze základní práva a povinnosti řídících zaměstnanců a útvarů OŘ. Podrobněji tyto povinnosti a práva vymezují další vnitřní předpisy a ostatní řídící akty SŽDC a řídící akty vydané ředitelem OJ. 28.2 Tento organizační řád OŘ nabývá účinnosti dne 1.4.2018. 23

30 Zrušovací ustanovení 30.1 Dnem účinnosti tohoto předpisu se zrušuje: - předpis SŽDC R1/16- Organizační řád Oblastního ředitelství Ústí nad Labem, vydaný pod č. j. S 15143/2017-SŽDC-OŘ UNL-Ř ze dne 29.6.2017 včetně vydané změny č. 1 - předpis SŽDC R1/25 Organizační řád Správy osobních nádraží Ústí nad Labem, vydaný pod č.j. S-12970/2017-SŽDC-SON UNL ze dne 28.6.2017 Přílohy Příloha A Příloha B Příloha C Příloha D Přehled provozních středisek odborných správ a jejich členění Přehled provozních obvodů a grafické znázornění jejich územní působnosti Vymezení hranic obvodu Oblastního ředitelství Ústí nad Labem Organizační schéma Oblastního ředitelství Ústí nad Labem 24

Příloha A (normativní) Přehled provozních středisek odborných správ a jejich členění 1 Správa mostů a tunelů... (SMT) Provozní střediska nemá 2 Správa nádražních budov... (SNB) Provozní střediska nemá 3 Správa budov a bytového hospodářství... (SBBH) Provozní střediska nemá 4 Správa tratí Ústí nad Labem... (ST) 4.1 Traťový okrsek... (TO) 4.1.1 TO Roudnice na Labem 4.1.2 TO Lovosice 4.1.3 TO Ústí nad Labem hl. n. 4.1.4 TO Děčín hl. n. 4.1.5 TO Ústí nad Labem západ 4.1.6 TO Štětí 4.1.7 TO Litoměřice 4.1.8 TO Rumburk 4.1.9 TO Děčín, východ 4.1.10 TO Česká Kamenice 4.2 Středisko zásobování 5 Správa tratí MOST... (ST) 5.1 Mechanizační středisko... (MES) 5.2 Traťový okrsek... (TO) 5.2.1 TO Bílina 5.2.2 TO Chomutov 5.2.3 TO Kadaň 5.2.4 TO Oldřichov u Duchcova 5.2.5 TO Most 5.2.6 TO Žatec 5.2.7 TO Louny 5.2.8 TO Obrnice 4.3 Středisko vnitřního dodavatele... (SVD) 6 Správa Tratí Karlovy Vary... (ST) 6.1 Traťový okrsek... TO) 6.1.1 TO Karlovy Vary 6.1.2 TO Bečov 6.1.3 TO Cheb 6.1.4 TO Františkovy Lázně 25

6.1.5 TO Chodov 6.1.6 TO Ostrov 6.1.7 TO Nejdek 6.1.8 TO Žlutice 6.1.9 TO Podbořany 6.1.10 TO Tršnice 7 Správa sdělovací a zabezpečovací techniky Ústí nad Labem. (SSZT) 7.1 Sdělovací a zabezpečovací obvod... (SZO) 7.1.1 SZO Ústí nad Labem 7.1.2 SZO Děčín 7.1.3 SZO Roudnice nad Labem 7.1.4 SZO Litoměřice 7.1.5 SZO Most 7.1.6 SZO Chomutov 7.1.7 SZO Žatec 8 Správa sdělovací a zabezpečovací techniky Karlovy Vary. (SSZT) 8.1 Sdělovací a zabezpečovací obvod... (SZO) 8.1.1 SZO Karlovy Vary 8.1.2 SZO Cheb 9 Správa elektrotechniky a energetiky... (SEE) 9.1 Elektrodispečink... (ED) 9.1.1 ED Střekov 9.2 Obvodová elektrodílna... (OE) 9.2.1 OE I. 9.2.2 OE II. 9.3 Opravna trakčního vedení... (OTV) 9.3.1 OTV Ústí n.l. Střekov 9.3.2 OTV Děčín hl.n. 9.3.3 OTV Ústí n.l. západ 9.3.4 OTV Lovosice 9.3.5 OTV Oldřichov u Duchcova 9.3.6 OTV Most 9.3.7 OTV Chomutov 9.3.8 OTV Karlovy Vary 9.3.9 OTV Cheb 9.4 Trakční napájecí stanice... (TNS) 9.4.1 TNS Libochovany 9.4.2 TNS Most 9.4.3 TNS Cheb 9.5 Středisko technologií dálkového řízení.. (STDŘ) 9.5.1 STDŘ Střekov 26

9.6 Středisko napájení technologických zařízení (SNTZ) 9.6.1 SNTZ Střekov 9.7 Středisko speciálních činností.. (SSČ) 9.7.1 SSČ Ústí n.l. Střekov 27

Příloha B (normativní) Přehled provozních obvodů a grafické znázornění jejich územní působnosti 1 Provozní obvod Děčín... (PO DCN) 2 Provozní obvod Karlovy Vary... (PO KVR) 3 Provozní obvod Louny... (PO LNY) 4 Provozní obvod Lovosice... (PO LVE) 5 Provozní obvod Most... (PO MST) 6 Provozní obvod Ústí nad Labem... (PO UNL) 28

29

Příloha C (normativní) Hranice obvodu Oblastního ředitelství Ústí nad Labem a Oblastního ředitelství Hradec Králové Trať (dle JŘ) Určení hranice číslo z - do z hlediska km bližší určení 080 081 087 Jedlová Bakov nad Jizerou Děčín Rumburk, Benešov nad Ploučnicí Česká Lípa Lovosice Česká Lípa řízení provozu 70,163 SMT a ST 70,409 ZV 1 ŽST Jedlová SSZT 68,675 Rozhraní KO Vjezdové návěstidlo L do ŽST Jedlová od ŽST Svor SEE 68,675 ŽST Jedlová vč.- rozhraní KO řízení provozu 0,823 Vjezdové návěstidlo FS do ŽST Benešov nad Ploučnicí od ŽST Františkov nad Ploučnicí SMT a ST 0,055 KV 15 A ŽST Benešov nad Ploučnicí SSZT 2,420 Spouštěcí obvod pro PZS km 1,395 SEE 1,395 PZZ řízení provozu 44,732 SMT a ST 44,229 Vjezdové návěstidlo S do ŽST Litoměřice horní n. od ŽST Liběšice Výměnový styk výhybky č. 3 ŽST Litoměřice hor. n. SSZT 48,755 Spouštěcí obvod pro PZS km 47,949 SEE 48,755 Trnovany, hranice kolejového obvodu Hranice obvodu Oblastního ředitelství Ústí nad Labem a Oblastního ředitelství Plzeň Trať (dle JŘ) Určení hranice číslo z - do z hlediska km bližší určení 160 Plzeň - Žatec 170 149 Cheb Plzeň - Beroun Karlovy Vary dolní nádraží Mariánské Lázně řízení provozu 3,640 Vjezdové návěstidlo TL do ŽST Plzeň hl. n. seř. n. od ŽST Třemošná u Plzně SMT a ST 156,378 Výh. č.1 ŽST Blatno u Jesenice SSZT 154,875 Počítač náprav BPB-1 SEE 156,378 Blatno u Jesenice vč. řízení provozu 453,330 Vjezdové návěstidlo 1L, 2L do ŽST Cheb od ŽST Lipová u Chebu ST a SMT 424,340 Výh. č. 1 ŽST Mariánské Lázně SSZT 420,690 Návěstidlo UAB 4207 SEE 424,155 Mariánské Lázně vč. Tp č. 1 řízení provozu 0,740 Vjezdové návěstidlo BS do ŽST Mariánské Lázně od ŽST Bečov nad Teplou 30

Hranice obvodu Oblastního ředitelství Ústí nad Labem a Oblastního ředitelství Praha Trať (dle JŘ) Určení hranice číslo z - do z hlediska km bližší určení 076 072 090 095 095 110 126 124 Mladá Boleslav - Mělník Ústí nad Labem Lysá nad Labem (Praha-) Vraňany - Děčín Vraňany Zlonice a zpět Vraňany Zlonice a zpět Kralupy nad Vltavou - Louny Rakovník - Most Lužná u Rakovníka - Chomutov řízení provozu 0,758 ST a SMT 0,498 ZV2 ŽST Mělník SSZT 1,163 Př ML do ŽST Mělník SEE řízení provozu 370,702 Vjezdové návěstidlo ML do ŽST Mělník od ŽST Mladá Boleslav hl. n. Bez zařízení SMT a ST 371,161 ZV1 ŽST Mělník SSZT 369,585 Př 1L do ŽST Mělník SEE 370,700 370,949 370,700 řízení provozu 451,100 Vjezdové návěstidlo 1L, 2L do ŽST Mělník od ŽST Všetaty SI - PZZ TV ÚO 401,402, TP č.5, 6 6kV TTS 2010, NS Mělník ST a SMT 450,813 ZV32 ŽST Vraňany Vjezdové návěstidlo 1S, 2S do ŽST Vraňany od ŽST Dolní Beřkovice SSZT 451,100 Vjezdové návěstidlo 1S do ŽST Vraňany SEE 451,035 451,035 451,377 řízení provozu 36,790 SI zast. Cítov TV ÚO 411,412, TPč.65,66 6kV TTS 0453 SMT a ST 36,975 ZV31 ŽST Vraňany Vjezdové návěstidlo KS do ŽST Vraňany od ŽST Straškov SSZT 36,200 Zač. PÚ do ŽST Vraňany SEE 36,380 Zač. PÚ Horní Beřkovice vč. řízení provozu 15,100 SMT a ST 14,881 KV12 ŽST Straškov Vjezdové návěstidlo KS do ŽST Straškov od ŽST Zlonice SSZT 15,703 Př KS do ŽST Straškov SEE 15,000 KS řízení provozu 71,813 Vjezdové návěstidlo S do ŽST Klobuky v Čechách od ŽST Peruc SMT a ST 71,535 ŽST Klobouky v Čechách ZV13 SSZT 71,813 Vjezdové návěstidlo S do ŽST Klobuky v Čechách SEE 73,082 Klobuky v Čechách mimo řízení provozu 26,100 Vjezdové návěstidlo S do ŽST Domoušice od ŽST Mutějovice SMT a ST 26,385 ŽST Domoušice, výh.č.4 SSZT 24,514 Zač. KO PZS P2346 SEE 24,514 Domoušice, PZZ Filipov řízení provozu 72,600 SMT a ST 72,170 Širá trať Bývalé vjezdové návěstidlo S do bývalé ŽST Milostín od ŽST Měcholupy SSZT 73,800 Bývalá předvěst do ŽST Milostín SEE 73,800 PZZ Deštnice 31

Trať Určení hranice číslo z - do z hlediska km bližší určení 161 162 Horní Slavkov - Kounice - Rakovník Mladotice - Rakovník řízení provozu 27,035 Vjezdové návěstidlo JL do ŽST Blatno u Jesenice od ŽST Jesenice SMT a ST 27,398 Výh. č. 2 ŽST Blatno u Jesenice SSZT 26,465 Počítač náprav BPB-4 SEE 27,398 Blatno u Jesenice vč. řízení provozu 38,260 z hlediska řízení provozu patří trať Rakovník Mladotice (mimo) do obvodu OŘ Praha a ŽST Mladotice do obvodu OŽ Ústí nad Labem Hranice Vj. náv KS ŽST Mladotice od Kralovic 38,260 Hranice obvodu Oblastního ředitelství Ústí nad Labem sousedící se státní hranicí jsou uvedeny v příslušných dodatkových ujednáních. 32

Příloha D (normativní) 33