Modul: OPATŘOVÁNÍ VÝROBNÍCH ČINITELŮ

Modul: OPATŘOVÁNÍ VÝROBNÍCH ČINITELŮ Podmodul: Personální činnost Název tématu Počet hodin Počet pracovních listů Počet průběžných testů Personální činnost 4 3 1 Pracovně právní ustanovení 5 2 0 Plánování personálních potřeb 6 6 1 Rozdělení pracovníků, nábor pracovních sil 5 2 0 Založení a ukončení pracovního poměru 7 3 0 Soubor příkladů 2 x x Závěrečný test* 1 x x Celkem 30 16 2 * Testy nejsou součástí tohoto materiálu 1

Obsah: 1. téma Personální činnost 3 11 2. téma Pracovně právní ustanovení 12-19 3. téma Plánování personálních potřeb 20 28 4. téma Rozdělení pracovníků, nábor pracovních sil 29-34 5. téma Založení a ukončení pracovního poměru 35-44 6. téma Soubor příkladů 45-47 7. téma Závěrečný test 48 8. Řešení pracovních listů 49-68 9. Řešení souboru příkladů 69-71 2

Metodický list Modul podmodul: Opatřování výrobních činitelů (Personální činnost) Počet vyučovacích hodin modulu: 27 Počet témat modulu (podmodulu): 5 Téma kurzu: Personální činnost Počet vyučovacích hodin tématu: 4 Počet pracovních listů: 3 Počet testů: 1 Autor: Ing. Hana Bystřická Předpoklady pro studium tohoto modulu: Absolvování podmodulu Výrobní činitelé podniku a podnik Seznam připravených materiálů: 1. Výkladová skripta Personální činnost 2. Pracovní list Personální činnost zadání 3. Pracovní list Personální činnost řešení 4. Pracovní list Kvalifikace pracovníků zadání 5. Pracovní list Kvalifikace pracovníků řešení 6. Pracovní list Průměrný evidenční počet pracovníků zadání 7. Pracovní list Průměrný evidenční počet pracovníků řešení 8. Průběžný test Personální činnost Použití připravených materiálů: Při studiu postupujte v těchto krocích: 1. Přečtěte si kapitolu 1 a 2 Charakteristika personální činnosti a Stanovení potřebného počtu pracovníků a podkapitolu 2.1 Druhy plánů. 2. Vypracujte Pracovní list - Personální činnost. 3. Zkontrolujte si vypracované úkoly v PL Personální činnost řešení. 4. Prostudujte kapitolu 4, 5 a 6 Kvalifikace pracovníků, Průměrný evidenční počet pracovníků a Pohyb pracovníků. 5. Vypracujte Pracovní listy - Kvalifikace pracovníků a Průměrný evidenční počet pracovníků. 6. Zkontrolujte si vypracované úkoly v PL Kvalifikace pracovníků a Průměrný evidenční počet pracovníků řešení. 7. Vypracujte průběžný test Personální činnost. Poznámka: V modulu je zohledněna právní úprava této problematiky k 1. 1. 2012 3

Seznam použité literatury: Biňovec, K.: Přehled učiva k maturitní zkoušce z ekonomiky. Praha, Fortuna 2007. ISBN 978-80-7168-989-9. Chromá, D., Vykopalová, M., Czontala, M.: Základy podnikové ekonomiky. Praha, Fortuna 1993. ISBN 80-7168-070-2. Chromá, D. et.al.: Podniková ekonomika pro 2. ročník obchodních akademií. Praha, Fortuna 1995. ISBN 80-7168-261-6. Novotný, Z.: Základy podnikové ekonomiky. Břeclav, Moraviapress a. s. 2005. ISBN 80-86181-73-1. Klínský, P., Munch, O.: Ekonomika pro ekonomická lycea a ostatní střední školy. Praha, Fortuna 2008. ISBN 978-80-7373-033-8. Klínský, P., Munch, O., Chromá, D.: Ekonomika ekonomická a finanční gramotnost pro střední školy. Praha, Eduko 2012. ISBN 978-80-87204-65-8. Zákon č. 262/2006 Sb., zákoník práce, ve znění pozdějších předpisů. Vlastní archiv. 4

TÉMA 1: PERSONÁLNÍ ČINNOST KNIHA 1: PERSONÁLNÍ ČINNOST 1 Charakteristika personální činnosti Personální činnost v podniku zajišťuje personální útvar. Personální práce zahrnuje: a) plánování počtu pracovníků, b) získávání pracovníků, c) výběr a rozmísťování pracovníků, d) přijímání pracovníků, e) vedení a motivaci pracovníků, f ) péči o pracovníky, g) mzdovou politiku, h) evidenci pracovníků, i) rozvázání pracovního poměru. Problematika vedení, motivace a péče o pracovníky je uvedena v modulu Management. Problematika mzdové politiky a evidence pracovníků je uvedena v modulu Účetnictví. 2 Stanovení potřebného počtu pracovníků Stanovení potřebného počtu pracovníků se zabývá otázkami: a) kolik pracovníků je třeba pro splnění plánovaných výkonů, b) jakých kvalit (kvalifikace), c) kdy a jak je třeba je získat. Systematické plánování pracovních sil je důležité z následujících důvodů: - kvalifikované pracovní síly se špatně hledají (i přes nezaměstnanost), - chyby jednotlivých pracovníků způsobují chyby v chodu celého podniku, - racionální nasazení pracovníků v podniku snižuje personální náklady. 2.1 Druhy plánů Mezi základní druhy personálních plánů v podniku patří: 1. Plán míst: plánuje se počet míst v podniku, potřebná obsazení. 2. Plán obsazování míst: ukazuje, kým jsou místa obsazena. 3. Plán kádrových rezerv: ukazuje, jaká jsou místa v současnosti a jaká budou v budoucnosti. 4. Plán pracovního zařazení rezerv: ukazuje, na kterých místech budou v budoucnosti řídící pracovníci. 5. Výhledový plán: plánuje se výchova a doškolování (vzdělávací plán), aby podnik v budoucnosti disponoval kvalifikovanými pracovníky. 5

3 Vypracujte Pracovní list - Personální činnost Vypracujte Pracovní list - Personální činnost Úkol č. 1 Kdo zajišťuje personální činnost v podniku. Pracovní list 1 - Personální činnost Úkol č. 2 Co zahrnuje personální práce? Úkol č. 3 Čím se zabývá plánování počtu pracovníků? Úkol č. 4 Proč je důležité systematické plánování pracovních sil? Úkol č. 5 Jaké formy plánů se v podniku vyskytují? 6

4 Kvalifikace pracovníků Kvalifikace pracovníků je způsobilost pracovníka vykonávat práci určité složitosti, přesnosti a namáhavosti.kvalifikace je souhrn odborných teoretických znalostí, praktických dovedností a zkušeností, pracovních návyků a osobních vlastností a schopností. Získává se vzděláním, praktickým výcvikem, výchovou a praxí. Teoretické znalosti se získávají: Studiem ve školách, Doškolováním v kurzech, Samostatným studiumem, Postgraduálním studiem. Praktické zkušenosti a zručnost se získávají: Praxí - její délkou a druhem. U osobních vlastností a schopností jsou posuzovány: Organizační schopnosti, Vztah k práci, Fyzické předpoklady, Povahové vlastnosti. 7

5 Průměrný evidenční počet pracovníků Průměrný evidenční počet pracovníků = EPP Je to počet pracovníků, který je v podniku "v průměru" za rok. Využívá se pro ekonomické propočty plánů počtu pracovníků. Metody výpočtů: 1) EPP pomocí prostého aritmetického průměru, 2) EPP pomocí aritmetického průměru, 3) EPP pomocí chronologického průměru, který je nejpřesnější. Výpočty: Zkratky: ZR = začátek roku, KR = konec roku, ZM = začátek měsíce, KM = konec měsíce, n = počet dní v měsíci. 8

6 Pohyb pracovníků - fluktuace Fluktuace je pohyb pracovníků mezi podniky, nebo také mezi odvětvími národního hospodářství. Vyjadřuje příchody a odchody pracovníků. Fluktuace může být: Přirozená = způsobená dosažením důchodového věku, úmrtím, nástupem po škole a podobně. Nežádoucí = způsobená špatnou pracovní morálkou, neodůvodněnými odchody pracovníků, nespokojeností pracovníků. Příliš velká fluktuace má nepříznivý dopad na produktivitu práce, zvyšují se náklady na přeškolování pracovníků a svědčí o špatné úrovni péče o pracovníky v podniku. Výpočty vztahující se k fluktuaci: Úbytek (přírůstek) pracovníků v % = (úbytky nebo přírůstky za rok / průměrný evidenční počet pracovníků). 100 Nežádoucí fluktuace v % = (úbytky dohodou a výpovědí / průměrný evidenční počet pracovníků). 100 Celková fluktuace v % = (přírůstky + úbytky za rok / průměrný evidenční počet pracovníků). 100 Pokud by nežádoucí fluktuace byla větší než ½ celkové fluktuace, měl by podnik hledat příčiny odchodů. Odkaz na zákoník práce http://business.center.cz/business/pravo/zakony/zakonik-prace/ 9

7 Vypracujte Pracovní listy - Kvalifikace pracovníků a Průměrný evidenční počet pracovníků Vypracujte Pracovní listy - Kvalifikace pracovníků a Průměrný evidenční počet pracovníků Úkol č. 1 Co je to kvalifikace pracovníka? Pracovní list 2 - Kvalifikace pracovníků Úkol č. 2 Co je fluktuace? Úkol č. 3 Jaké druhy fluktuace rozeznáváme? Úkol č. 4 O čem svědčí příliš velká fluktuace pracovníků v podniku? Úkol č. 5 Jak se porovnává celková a nežádoucí fluktuace? Úkol č. 6 Co je to průměrný evidenční počet pracovníků, k čemu se využívá? 10

Pracovní list 3 Průměrný evidenční počet pracovníků Management firmy zadal statistickému útvaru úkol zpracovat úroveň personální politiky podniku. Pro potřeby Českého statistického úřadu je třeba spočítat: 1) průměrný evidenční počet pracovníků - výpočet proveďte třemi základními způsoby: a) stav pracovníků na začátku a na konci roku, b) stavy v jednotlivých měsících roku, c) chronologický průměr. Zaokrouhlete na 2 desetinná místa. 2) výši přírůstků a úbytků pracovníků za daný rok (evidenční počet pracovníků stanoven chronologickým průměrem). Výsledek zhodnoťte. 3) výši celkové fluktuace (evidenční počet pracovníků stanoven chronologickým průměrem). K dispozici jsou následující údaje o stavu a pohybu pracovníků během roku: 01. 01. 522 pracovníků 31. 01. odchod 2 žen na mateřskou dovolenou, 1 pracovníka do důchodu, 1 pracovník dostal výpověď 01. 02. návrat 1 ženy z mateřské dovolené 30. 04. odchod 2 pracovníků (výpovědi) 01. 06. přijetí 6 nových pracovníků 07. 08. odchod 2 pracovníků (ukončení ve zkušební době) 05. 09. nábor 4 absolventů 15. 10. odchod 1 pracovníka do důchodu 01. 12. odchod 2 pracovníků (výpovědi) 10. 12. návrat 1 ženy z mateřské dovolené, přijetí 2 nových zaměstnanců Odpovězte na otázky průběžného testu: Personální činnost 11

Metodický list Modul podmodul: Opatřování výrobních činitelů (Personální činnost) Počet vyučovacích hodin modulu: 27 Počet témat modulu (podmodulu): 5 Téma kurzu: Pracovně právní ustanovení Počet vyučovacích hodin tématu: 5 Počet pracovních listů: 2 Počet testů: 0 Autor: Ing. Hana Bystřická Předpoklady pro studium tohoto modulu: Absolvování podmodulu Výrobní činitelé podniku a podnik Seznam připravených materiálů: 1. Výkladová skripta Pracovně právní ustanovení 2. Pracovní list Právní normy zadání 3. Pracovní list Právní normy řešení 4. Pracovní list Pracovní smlouva zadání 5. Pracovní list Pracovní smlouva řešení Použití připravených materiálů: Při studiu postupujte v těchto krocích: 1. Přečtěte si kapitolu 1, 2 a 3 Pracovně právní předpisy, Zákoník práce a Kolektivní smlouva. 2. Vypracujte pracovní list - Právní normy. 3. Zkontrolujte si vypracované úkoly v PL Právní normy řešení. 4. Přečtěte si kapitolu 5 a 6 - Podnikové dohody a Pracovní smlouva. 5. Vypracujte pracovní list Pracovní smlouva. 6. Zkontrolujte si vypracované úkoly v PL Pracovní smlouva řešení. Poznámka: V modulu je zohledněna právní úprava této problematiky k 1. 1. 2012 Seznam použité literatury: Biňovec, K.: Přehled učiva k maturitní zkoušce z ekonomiky. Praha, Fortuna 2007. ISBN 978-80-7168-989-9. Chromá, D., Vykopalová, M., Czontala, M.: Základy podnikové ekonomiky. Praha, Fortuna 1993. ISBN 80-7168-070-2. Chromá, D. et.al.: Podniková ekonomika pro 2. ročník obchodních akademií. Praha, Fortuna 1995. ISBN 80-7168-261-6. Novotný, Z.: Základy podnikové ekonomiky. Břeclav, Moraviapress a. s. 2005. ISBN 80-86181-73-1. Klínský, P., Munch, O.: Ekonomika pro ekonomická lycea a ostatní střední školy. Praha, Fortuna 2008. ISBN 978-80-7373-033-8. Klínský, P., Munch, O., Chromá, D.: Ekonomika ekonomická a finanční gramotnost pro střední školy. Praha, Eduko 2012. ISBN 978-80-87204-65-8. Zákon č. 262/2006 Sb., zákoník práce, ve znění pozdějších předpisů. Vlastní archiv. 12

TÉMA 2: PRACOVNĚ PRÁVNÍ USTANOVENÍ KNIHA 1: PRACOVNĚ PRÁVNÍ USTANOVENÍ 1 Pracovněprávní předpisy Pracovněprávní předpisy řídí vztahy mezi zaměstnavatelem a zaměstnanci. Upravují práva a povinnosti obou stran. Patří mezi ně například: Zákon č. 262/2006 Sb., zákoník práce, Zákon č. 435/2004 Sb., zákon o zaměstnanosti, Zákon č. 120/1990 Sb., zákon, kterým se upravují některé vztahy mezi odborovými organizacemi a zaměstnavateli, Zákon č. 2/1991 Sb., zákon o kolektivním vyjednávání, Zákon č. 309/2006 Sb., zákon o zajištění dalších podmínek bezpečnosti a ochrany zdraví při práci, Zákon č. 245/2000 Sb., zákon o státních svátcích, o ostatních svátcích, o významných dnech a o dnech pracovního klidu. 2 Zákoník práce Zákoník práce je základním pracovněprávním předpisem, který upravuje vztahy mezi zaměstnavateli a zaměstnanci. Práva nebo povinnosti v pracovněprávních vztazích mohou být upraveny odchylně od zákoníku práce, jestliže to tento zákon výslovně nezakazuje. Odchýlení od ustanovení, jež ukládají povinnosti, je možné jen, jde-li o odchýlení ve prospěch zaměstnance. K odchýlené úpravě může dojít smlouvou, nebo vnitřním předpisem. Vždy písemně. Některá ustanovení zákoníku práce: Práce fyzických osob (FO) do 15-ti let věku, nebo do dokončení povinné školní docházky, je zakázána. Zaměstnanec: Způsobilost FO jako zaměstnance mít v pracovně-právních vztazích práva a povinnosti, vzniká, vždy po ukončení povinné školní docházky, dnem dosažení 15-ti let věku. Zaměstnavatel: FO nebo právnická osoba (PO), která zaměstnává FO v pracovně-právním vztahu. Vystupuje svým jménem a má odpovědnost vyplývající z těchto vztahů (u státu, jako zaměstnavatele, je to organizační složka státu). Způsobilost FO vlastními právními úkony nabývat práv a povinností v pracovněprávních vztazích jako zaměstnavatel, vzniká dosažením 18-ti let věku. 13

33 Pracovní poměr se zakládá pracovní smlouvou (vyjímečně jmenováním dle odstavce 3 u vedoucího státních podniků, fondů, příspěvkových organizací...). 35 Zkušební doba musí být sjednána před vznikem pracovního poměru, běží ode dne jeho vzniku. Její délka jsou maximálně 3 měsíce. Sjednána vždy písemně. Nesmí být prodlužována. Během zkušební doby lze pracovní poměr ukončit bez udání důvodu dnem rozhodnutí. Doba překážek v práci (nemoc), po které zaměstnanec nekoná práci, se do zkušební doby nezapočítává. 37 Neobsahuje-li pracovní smlouva údaje o právech a povinnostech, je zaměstnavatel povinen zaměstnance o nich písemně informovat (např. název a sídlo zaměstnavatele, jméno + příjmení zaměstnance, délka dovolené, výpovědní doba, údaje o mzdě, ) do 1 měsíce od nástupu. Dále musí zaměstnavatel seznámit zaměstnance s pracovním řádem, BOZP, kolektivní smlouvou. 39 Pracovní poměr trvá po dobu neurčitou, nebyla-li výslovně sjednána doba jeho trvání na dobu určitou (opakováno maximálně dvakrát, doba trvání maximálně tři roky). 40 Změny pracovního poměru obsah pracovního poměru je možné změnit, jen dohodne-li se zaměstnanec a zaměstnavatel na jeho změně. 103 Zaměstnavatel je povinen nepřipustit, aby zaměstnanec vykonával práci, jejíž náročnost neodpovídá jeho schopnostem. 14

3 Kolektivní smlouva Uzavírá se mezi zaměstnavatelem a odborovým svazem (za pracovníky). Je to sociální shoda mezi zaměstnanci a zaměstnavateli. Je důsledkem kvalifikovaně prováděného personálního managementu, uplatňujícího prvky demokratického řízení a zvyšování podílu zaměstnanců na řízení (participace). Cílem této participace je dohodnutý a oboustranně přijatelný kompromis mezi odlišnými zájmy zaměstnavatele a zaměstnanců. Obsah kolektivní smlouvy: a) Úprava vzájemných vztahů vedení a odborové organizace b) Zaměstnanost a personální záležitosti c) Poskytování výhod v sociální oblasti d) Otázky odměňování e) Bezpečnost a ochrana při práci f) Pracovně právní otázky g) Pracovní řád, mzdové předpisy 3.1 Části kolektivní smlouvy 1) Potřeba pracovníků stanovení předpokladů potřeby pracovníků na období platnosti smlouvy (1-2 roky), vychází ze strategie rozvoje firmy, výrobního programu a personálního plánu (odhad potřeby doplnění pracovníků při jejich uvolnění), zaměstnavatel se v případě nutných změn neodchýlí od plánované potřeby pracovníků o více než 10 % - 20 % (prvek sociální stability). 2) Odměňování pracovníků nejostřeji sledovaná část smlouvy. Základní náležitosti: jisté složky: minimální výdělek, průměrný nárůst mzdy, kompenzace naturálním zvýhodněním. další možné výhody: úhrada stravného, důchodové připojištění, úhrada nákladů na kurzy, dopravní výhody. 3) Profesní vzdělávání tvz. investice do lidských zdrojů. Jde o takové vzdělávání, které slouží ke zdokonalení pracovních dovedností či nezbytných znalostí k výkonu určitého druhu práce, zvládnutí moderních pracovních metod. 4) Sociální služby tvoří více než 1/3 smlouvy. Člení se do 3 skupin: 15

a) kolektivní otázky bezpečnosti, úrazová prevence, ochrana před nemocemi, ladění barev z psychologického hlediska, řešení pracovních nástrojů. b) skupinové orientace na riziková pracoviště, servis pro pracovníky se ZPU (ztížené pracovní uplatnění). c) individuální závodní stravování, poradenství,např. v právních záležitostech, stáže v zahraničních firmách. 5) Pracovní vztahy a pracovní doba Upravuje pracovní dobu, režim práce, pracovní vztahy. 6) Účast zaměstnanců na řízení Podpora rozvoje iniciativy lidí je velmi důležitá. Formy: povinné personální informace a konzultace, kolektivní vyjednávání, spolurozhodování v podnikových radách, účast v řídících orgánech podniku, samořízení, účast na zisku, podílnictví na kapitálu. 16

4 Vypracujte Pracovní list - Právní normy Vypracujte Pracovní list - Právní normy Úkol č. 1 Co řídí pracovně právní normy? Pracovní list 4 - Právní normy Úkol č. 2 Jaký je rozdíl mezi zákonem a kolektivní smlouvou? Úkol č. 3 V zákoníku práce ověřte definici zaměstnance a zaměstnavatele. Úkol č. 4 Jak se zakládá pracovní poměr? Úkol č. 5 Co je to zkušební doba? Úkol č. 6 Jak dlouho trvá pracovní poměr? Úkol č. 7 Jaký je význam kolektivní smlouvy? Úkol č. 8 Jaký je obsah kolektivní smlouvy? Úkol č. 9 Která část kolektivní smlouvy je nejvíce sledována, jaké jsou její náležitosti? 17

5 Podnikové dohody Uzavírají se v rámci podniku, mezi zaměstnavatelem a podnikovou radou. Mají podobnou funkci jako kolektivní smlouva. Vyjadřují sociální shodu mezi zaměstnavatelem a zaměstnanci. 6 Pracovní smlouva Zakládá pracovní poměr. uzavírá se písemně mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem, řídí se vždy ustanovením zákoníku práce, obsahuje 3 podstatné náležitosti: Druh vykonávané práce, Místo výkonu práce, Den nástupu do práce. Od pracovní smlouvy je možné odstoupit, jen pokud zaměstnanec nenastoupil do práce. Každá změna pracovní smlouvy, stejně jako odstoupení od ní, musí být písemná. Každá smluvní strana musí obdržet jedno vyhotovení pracovní smlouvy. Odkaz na zákoník práce http://business.center.cz/business/pravo/zakony/zakonik-prace/ 18

7 Vypracujte Pracovní list - Pracovní smlouva Vypracujte Pracovní list - Pracovní smlouva Úkol č. 1 Jakou funkci má podniková dohoda? Pracovní list 5 - Pracovní smlouva Úkol č. 2 Charakterizujte pracovní smlouvu. Úkol č. 3 V zákoníku práce vyhledejte pojem pravidelné pracoviště, doplňte číslo paragrafu. Úkol č. 4 V zákoníku práce vyhledejte, jak vznikne pracovní poměr, doplňte číslo paragrafu. Úkol č. 5 V zákoníku práce vyhledejte informace o obsahu pracovního poměru, doplňte číslo paragrafu. Úkol č. 6 Jaké povinnosti vyplývají z pracovního poměru pro zaměstnavatele a zaměstnance? Doplňte číslo paragrafu. Úkol č. 7 Kdy je zaměstnavatel povinen převést zaměstnance na jinou práci, doplňte číslo paragrafu. Úkol č. 8 Co je to pracovní cesta, doplňte číslo paragrafu. 19

Metodický list Modul podmodul: Opatřování výrobních činitelů (Personální činnost) Počet vyučovacích hodin modulu: 27 Počet témat modulu (podmodulu): 5 Téma kurzu: Plánování personálních potřeb Počet vyučovacích hodin tématu: 6 Počet pracovních listů: 6 Počet testů: 1 Autor: Ing. Hana Bystřická Předpoklady pro studium tohoto modulu: Absolvování podmodulu Výrobní činitelé podniku a podnik Seznam připravených materiálů: 1. Výkladová skripta Plánování personálních potřeb 2. Pracovní list Plánování personálních potřeb - zadání 3. Pracovní list Plánování personálních potřeb řešení 4. Pracovní list Potřebný počet výrobních dělníků zadání 5. Pracovní list Potřebný počet výrobních dělníků řešení 6. Pracovní list Potřebný počet dělníků zadání 7. Pracovní list Potřebný počet dělníků řešení 8. Pracovní list Potřebný počet údržbářů - zadání 9. Pracovní list Potřebný počet údržbářů řešení 10. Pracovní list Potřebný počet pracovníků zadání 11. Pracovní list Potřebný počet pracovníků řešení 12. Pracovní list Plánování počtu pracovníků zadání 13. Pracovní list Plánování počtu pracovníků řešení 14. Průběžný test Plánování personálních potřeb Použití připravených materiálů: Při studiu postupujte v těchto krocích: 1. Přečtěte si kapitolu 1, 2, 3 a 4 Plánování potřebného počtu pracovníků, Výpočet potřebného počtu výrobních dělníků, Potřebný počet provozních a obsluhujících pracovníků a Stanovení potřebného počtu technickohospodářských pracovníků. 2. Vypracujte Pracovní list - Plánování personálních potřeb. 3. Zkontrolujte si vypracované úkoly v PL Plánování personálních potřeb řešení. 4. Vypracujte Pracovní listy - Potřebný počet výrobních dělníků, Potřebný počet dělníků, Potřebný počet údržbářů, Potřebný počet pracovníků a Plánování počtu pracovníků. 5. Zkontrolujte si vypracované úkoly v PL Potřebný počet výrobních dělníků, Potřebný počet dělníků, Potřebný počet údržbářů, Potřebný počet pracovníků a Plánování počtu pracovníků řešení. 6. Vypracujte Průběžný test Plánování personálních potřeb. Poznámka: V modulu je zohledněna právní úprava této problematiky k 1. 1. 2012 20

Seznam použité literatury: Biňovec, K.: Přehled učiva k maturitní zkoušce z ekonomiky. Praha, Fortuna 2007. ISBN 978-80-7168-989-9. Chromá, D., Vykopalová, M., Czontala, M.: Základy podnikové ekonomiky. Praha, Fortuna 1993. ISBN 80-7168-070-2. Chromá, D. et.al.: Podniková ekonomika pro 2. ročník obchodních akademií. Praha, Fortuna 1995. ISBN 80-7168-261-6. Novotný, Z.: Základy podnikové ekonomiky. Břeclav, Moraviapress a. s. 2005. ISBN 80-86181-73-1. Klínský, P., Munch, O.: Ekonomika pro ekonomická lycea a ostatní střední školy. Praha, Fortuna 2008. ISBN 978-80-7373-033-8. Klínský, P., Munch, O., Chromá, D.: Ekonomika ekonomická a finanční gramotnost pro střední školy. Praha, Eduko 2012. ISBN 978-80-87204-65-8. Vlastní archiv. 21

TÉMA 3: PLÁNOVÁNÍ PERSONÁLNÍCH POTŘEB KNIHA 1: PLÁNOVÁNÍ PERSONÁLNÍCH POTŘEB 1 Plánování potřebného počtu pracovníků Plánování počtu zaměstnanců znamená stanovit: počet zaměstnanců potřebný pro splnění plánovaných výkonů, počet zaměstnanců, které bude nutné v plánovaném období přijmout, nebo propustit. Plánování zabezpečování podniku pracovní silou a vlastní propočty plánovaného počtu pracovníků jsou závislé naproduktivitě práce, což je objem výkonů připadající v průměru na jednoho pracovníka. Produktivitu práce je možné stanovit jako: produktivita práce = celkový objem vykonané práce / počet pracovníků = objem výkonů na jednoho pracovníka, produktivita práce = množství užitných hodnot / odpracovaný čas = množství užitných hodnot na jednu odpracovanou hodinu, produktivita práce = množství užitných hodnot / mzdové náklady = množství užitných hodnot na jednu Kč mzdových nákladů. Obecný výpočet potřebného počtu pracovníků = plánovaný objem výkonů / produktivita práce. Výsledek vždy zaokrouhlíme na "celé pracovníky" nahoru. 2 Výpočet potřebného počtu výrobních dělníků U výpočtů potřebného počtu výrobních dělníků vycházíme z: výrobního plánu podniku v normohodinách (Nh), využitelného časového fondu (VČF) dělníka v hodinách, plnění výkonových norem a využití času (koeficient intenzivního a extenzitního využití). 22

Výkonové normy: množství = určují jaké množství výrobků je dělník schopen vyrobit za určitou časovou jednotku (hodinu, minutu), času = určují množství času, které je potřeba na výrobu jednoho nebo několika výkonů. Využitelný časový fond: vyjadřuje počet dnů v roce (365 nebo 366) počet dnů pracovního klidu, svátků, volna průměrná délka dovolené průměrná absence = nominální časový fond ve dnech * 8 hodin = počet hodin, které může v daném podniku odpracovat jeden pracovník. Výpočet: potřebný počet pracovníků = výrobní úkol v Nh / VČF * koeficient komplexního využití výrobní úkol v Nh: = výrobní úkol * výkonová norma času = Nh nebo výrobní úkol v Nh = výrobní úkol / výkonová norma množství = Nh plnění norem (koeficient intenzivního a extenzitního využití): koeficient intenzivního využití se vztahuje k výkonovým normám = KIV, koeficienty: 105% -> 1,05 95%-> 0,95 koeficient extenzitního využití = se vztahuje k využití času = KEV. koeficient komplexního využití: KKV = KIV. KEV. Potřebný počet pracovníků je třeba vždy zaokrouhlit na "celé pracovníky" nahoru. 3 Potřebný počet provozních a obsluhujících pracovníků U výpočtů potřebného počtu provozních a obsluhujících pracovníků vycházíme z: norem obsluhy = vyjadřují počet zařízení, která může obsloužit jeden pracovník. Například u výrobní linky vyjadřují jaký počet pomocných dělníků a údržbářů bude obsluhovat jedno zařízení. 4 Stanovení potřebného počtu technicko-hospodářských pracovníků Při stanovení potřebného počtu technicko-hospodářských a ostatních pracovníků (řidiči, vrátní...) vycházíme z: normativů početních stavů = počet zaměstnanců stanovený v organizačním řádu podniku potřebných pro zajištění chodu daných útvarů. 23

5 Vypracujte Pracovní list - Plánování personálních potřeb Vypracujte Pracovní list - Plánování personálních potřeb Úkol č. 1 Charakterizujte produktivitu práce. Pracovní list - Plánování personálních potřeb Úkol č. 2 Jaký je obecný výpočet potřebného počtu pracovníků? Úkol č. 3 Z čeho vycházíme při výpočtu potřebného počtu výrobních dělníků? Úkol č. 4 Jak získáme výrobní úkol v normohodinách? Úkol č. 5 Z čeho vycházíme při výpočtu potřebného počtu provozních a obsluhujících pracovníků? Úkol č. 6 Co je to norma obsluhy? Úkol č. 7 Z čeho vycházíme při výpočtu potřebného množství technickohospodářských pracovníků? 24

6 Vypracujte Pracovní listy - Potřebný počet výrobních dělníků, Potřebný počet dělníků, Potřebný počet údržbářů, Potřebný počet pracovníků a Plánování počtu pracovníků Vypracujte Pracovní listy - Potřebný počet výrobních dělníků, Potřebný počet dělníků, Potřebný počet údržbářů, Potřebný počet pracovníků a Plánování počtu pracovníků Pracovní list 7 Potřebný počet výrobních dělníků Firma, která šije sportovní oděvy, musí zajistit pracovnice pro přišívání knoflíků na bundy. Pro tento provoz je třeba vypočítat: 1) potřebný počet šiček, 2) roční produktivitu práce (podle využitelného časového fondu). Při výpočtech vycházejte z těchto údajů: výrobní úkol je 100 000 bund, na jednu bundu je třeba 8 knoflíků, výkonová norma času šičky je 1 minuta na 1 knoflík, firma pracuje v jednosměnném provozu, v kalendářním roce je 111 dnů pracovního klidu, celozávodní dovolená je 10 dnů, na opravy je plánováno 100 hodin. 25

Pracovní list 8 Potřebný počet dělníků Vypočítejte potřebný počet dělníků, je-li v podniku v kalendářním roce 108 dní volna, 19 dní průměrná délka dovolené, 8 dní průměrná absence, 2 dny se plánují na oslavy ve firmě. Firma pracuje ve dvousměnném provozu. Výkonové normy jsou plněny v průměru na 112 %. Výrobní úkol je 120 000 kusů výrobků, výroba jednoho výrobku trvá 7 minut. Pracovní list 9 Potřebný počet údržbářů V lisovně je 24 lisů, jeden údržbář obslouží za směnu 3 lisy. Firma pracuje na dvě směny. Kolik je potřeba údržbářů? 26

Pracovní list 10 Potřebný počet pracovníků Podnik má vyrobit 2 255 000 ks výrobků, výkonová norma množství je 15 výrobků za hodinu, VČF dělníka je 1 880 hodin / rok. V provozu je 96 strojů, 1 údržbář obslouží 8 strojů. Dále je v podniku 5 uklízeček, 2 topiči, 4 řidiči, 2 vrátní, 24 techniků a 40 pracovníků na úseku administrativy. Vypočítejte potřebný počet pracovníků. 27

Pracovní list 11 Plánování počtu pracovníků Firma chce od ledna příštího roku zahájit výrobu sportovních kombinéz v nově vybudované provozovně. Pracovníci personálního oddělení musí zajistit potřebný počet pracovníků s příslušnou kvalifikací. Je tedy třeba vypočítat: 1) potřebný počet švadlen, 2) jak by se změnil počet švadlen, pokud by se podařilo lepší organizací práce zvýšit využití pracovní doby o 2 %, 3) plánovanou produktivitu práce roční a denní v naturálních i peněžních jednotkách (vycházejte z využitelného časového fondu a původního zadání), 4) potřebný počet seřizovačů, 5) skutečné plnění výkonových norem švadlenami i střihači a vyhodnotit výsledky. Při výpočtech vycházejte z těchto údajů: pracovní klid 110 dnů průměrná dovolená 21 dnů průměrná absence 8 dnů provoz na dvě směny 16 hodin roční plán 106 000 kusů kombinéz prodejní cena 1 ks Kč 2 400,- plnění výkonových norem 104 % koeficient využití pracovní doby 0,96 počet strojů 206 norma obsluhy 17 strojů / 1 seřizovač výkonová norma času švadleny 420 minut / 1 kombinézu výkonová norma času střihače 48 minut / 1 kombinézu průměrná skutečná doba šití švadleny 399 minut / 1 kombinézu průměrný skutečný výkon střihače 9 kombinéz / 1 směnu (průměrné časy byly zjištěny v útvaru přípravy výroby při šití vzorků). Odpovězte na otázky průběžného testu: Plánování personálních potřeb 28

Metodický list Modul podmodul: Opatřování výrobních činitelů (Personální činnost) Počet vyučovacích hodin modulu: 27 Počet témat modulu (podmodulu): 5 Téma kurzu: Rozdělení pracovníků, nábor pracovních sil Počet vyučovacích hodin tématu: 5 Počet pracovních listů: 2 Počet testů: 0 Autor: Ing. Hana Bystřická Předpoklady pro studium tohoto modulu: Absolvování podmodulu Výrobní činitelé podniku a podnik Seznam připravených materiálů: 1. Výkladová skripta Rozdělení pracovníků 2. Pracovní list Rozdělení pracovníků v podniku - zadání 3. Pracovní list Rozdělení pracovníků v podniku řešení 4. Pracovní list Získávání pracovníků zadání 5. Pracovní list Získávání pracovníků řešení Použití připravených materiálů: Při studiu postupujte v těchto krocích: 1. Přečtěte si kapitolu 1 - Pracovníci v podniku. 2. Vypracujte Pracovní list - Rozdělení pracovníků v podniku. 3. Zkontrolujte si vypracované úkoly v PL Rozdělení pracovníků v podniku řešení. 4. Přečtěte si kapitolu 3, 3.1 a 4 - Získávání zaměstnanců, Nábor a Výběr pracovníků. 5. Přečtěte si kapitolu 5 Přijímací řízení a rozmístění pracovníků. 6. Vypracujte Pracovní list - Získávání pracovníků. 7. Zkontrolujte si vypracované úkoly v PL Získávání pracovníků řešení. Poznámka: V modulu je zohledněna právní úprava této problematiky k 1. 1. 2012 Seznam použité literatury: Biňovec, K.: Přehled učiva k maturitní zkoušce z ekonomiky. Praha, Fortuna 2007. ISBN 978-80-7168-989-9. Chromá, D., Vykopalová, M., Czontala, M.: Základy podnikové ekonomiky. Praha, Fortuna 1993. ISBN 80-7168-070-2. Chromá, D. et.al.: Podniková ekonomika pro 2. ročník obchodních akademií. Praha, Fortuna 1995. ISBN 80-7168-261-6. Novotný, Z.: Základy podnikové ekonomiky. Břeclav, Moraviapress a. s. 2005. ISBN 80-86181-73-1. Klínský, P., Munch, O.: Ekonomika pro ekonomická lycea a ostatní střední školy. Praha, Fortuna 2008. ISBN 978-80-7373-033-8. Klínský, P., Munch, O., Chromá, D.: Ekonomika ekonomická a finanční gramotnost pro střední školy. Praha, Eduko 2012. ISBN 978-80-87204-65-8. Zákon č. 262/2006 Sb., zákoník práce, ve znění pozdějších předpisů. Vlastní archiv. 29

TÉMA 4: ROZDĚLENÍ PRACOVNÍKU, NÁBOR PRACOVNÍCH SIL KNIHA 1: ROZDĚLENÍ PRACOVNÍKŮ 1 Pracovníci v podniku Pracovníci vykonávají různé práce v činnostech, které spadají do jednotlivých odvětvových a institucionálních sektorů. Ke sledování a ovlivňování vývoje zaměstnanosti se člení do menších skupin, nejčastěji z těchto hledisek: a) podle vykonávaného zaměstnání, b) podle odvětvových sektorů v národním hospodářství, c) podle dosažené kvalifikace, d) podle věku (údaje jsou důležité pro statistiku). Členění pracovníků je uplatněno v Klasifikaci zaměstnání vydané statistickým úřadem. Pracovníci jsou v ní rozděleni do 10 tříd: 1. zákonodárci, vedoucí a řídící pracovníci, 2. vědečtí a obdobní duševní pracovníci, 3. techničtí, zdravotničtí, pedagogičtí pracovníci a pracovníci příbuzných oborů, 4. nižší administrativní pracovníci (úředníci), 5. provozní pracovníci ve službách a obchodě, 6. kvalifikovaní dělníci v zemědělství, lesnictví a příbuzných oborech (kromě obsluhy strojů a zařízení), 7. řemeslníci, kvalifikovaní výrobci zpracovatelé, opraváři (kromě obsluhy strojů a zařízení), 8. pracovníci obsluhy strojů a zařízení, 9. pomocní a nekvalifikovaní pracovníci, 10. příslušníci armády. V podnicích se při běžné personální komunikaci rozdělují zaměstnanci na: vrcholový management, dělníky, provozní pracovníky, technicko-hospodářské pracovníky. 30

2 Vypracujte Pracovní list - Rozdělení pracovníků v podniku Vypracujte Pracovní list - Rozdělení pracovníků v podniku Pracovní list 12 - Rozdělení pracovníků v podniku Úkol č. 1 Podle jakých hledisek se rozdělují pracovníci v podniku. Úkol č. 2 Do jakých tříd jsou rozděleni pracovníci v Klasifikaci zaměstnání vydané statistickým úřadem? Úkol č. 3 Jak se rozdělují zaměstnanci v podniku při běžné personální komunikaci? 31

3 Získávání zaměstnanců Nová nebo uvolněná pracovní místa je možné obsadit: vlastními zaměstnanci, náborem na trhu práce, to je z volných zdrojů pracovních sil. Z vlastních zdrojů: výchova vlastních učňů, z pracovníků uvnitř podniku. Výhody: motivace zaměstnanců pro možnost postupu, rychlejší zapracování - znalost prostředí, ušetření výdajů s náborem. Nevýhody: někdy je těžké obhájit autoritu při výkonu vyšší funkce v podniku. Z volných zdrojů (trh práce): nábor absolventů učilišť a škol, uchazeči z úřadů práce, pracovníci, kteří jsou uvolňováni, nebo sami odcházejí z jiných podniků. 3.1 Nábor Získávání zaměstnanců z volných zdrojů se uskutečňuje náborem. Nábor zpravidla zajišťuje personální útvar na základě požadavků vedoucích jednotlivých organizačních útvarů. Uskutečňuje se různými formami, k nimž patří například: inzeráty v hromadných sdělovacích prostředcích a na vývěskách, vypsání konkurzního řízení, spolupráce s úřadem práce, využití služeb zprostředkovatelských a personálních agentur, spolupráce se školami, osobní kontakty a doporučení. 4 Výběr pracovníků Se zájemci o zaměstnání podnik organizuje výběrové řízení, které zahrnuje: poskytnutí informací o pracovním místě a o požadavcích podniku, získání informací o pracovníkovi, jeho předpokladech, vlastnostech, osobních poměrech, ověření schopností a dovedností pracovníka, jeho zdravotního stavu, výběr nejvhodnějšího pracovníka, odmítnutí ostatních uchazečů. Při výběrovém řízení jsou posuzována různá hlediska (kritéria), podle kterých se rozhoduje o nejvýhodnějším z více uchazečů. Možná hlediska: vzdělání, praxe, osobní vlastnosti, zdravotní stav, věk, pohlaví. 32

5 Přijímací řízení, rozmístění pracovníků O přijetí uchazeče zpravidla rozhoduje příslušný vedoucí pracovník po spolupráci s personalistou. Rozsah a forma přijímacího řízení závisí na důležitosti pracovního místa, pro které se uchazeči vybírají. Cílem je přijmout do pracovního poměru nejlepšího se zájemců, kteří splňují požadované předpoklady. Při výběru uchazečů mohou být využívány například tyto písemnosti: a) Žádost o místo: obsahuje důvod žádosti, poslední pracovní poměr, schopnosti a zkušenosti uchazeče. b) Životopis: může být stručný nebo souvislý, obsahuje osobní údaje, pracovní znalosti a schopnosti, zvláštní znalosti a dovednosti. Rozmístění pracovníků je rozdělení pracovníků na jednotlivá pracovní místa na základě požadavků jednotlivých útvarů podnikových činností. Odkaz na zákoník práce http://business.center.cz/business/pravo/zakony/zakonik-prace/ 33

6 Vypracujte Pracovní list - Získávání pracovníků Vypracujte Pracovní list - Získávání pracovníků Pracovní list 13 - Získávání pracovníků Úkol č. 1 Jaké jsou možnosti získávání pracovníků? Úkol č. 2 Je výběr uchazečů vždy zcela v působnosti zaměstnavatele? Úkol č. 3 V čem spočívá výběrové řízení? Úkol č. 4 Jaká jsou možná hlediska výběru? Úkol č. 5 Co je to rozmístění pracovníků? Úkol č. 6 Vyhledejte v zákoníku práce vysvětlení rovného zacházení a zákaz diskriminace. Doplňte číslo paragrafu. 34

Metodický list Modul podmodul: Opatřování výrobních činitelů (Personální činnost) Počet vyučovacích hodin modulu: 27 Počet témat modulu (podmodulu): 5 Téma kurzu: Založení a ukončení pracovního poměru Počet vyučovacích hodin tématu: 7 Počet pracovních listů: 3 Počet testů: 0 Autor: Ing. Hana Bystřická Předpoklady pro studium tohoto modulu: Absolvování podmodulu Výrobní činitelé podniku a podnik Seznam připravených materiálů: 1. Výkladová skripta Pracovně právní vztahy 2. Pracovní list Pracovní poměr - zadání 3. Pracovní list Pracovní poměr řešení 4. Pracovní list Skončení pracovního poměru zadání 5. Pracovní list Skončení pracovního poměru řešení 6. Pracovní list Dohody o pracích konaných mimo pracovní poměr zadání 7. Pracovní list Dohody o pracích konaných mimo pracovní poměr řešení Použití připravených materiálů: Při studiu postupujte v těchto krocích: 1. Přečtěte si kapitolu 1 a 2 - Pracovní poměr a Ustanovení zákoníku práce. 2. Vypracujte Pracovní list - Pracovní poměr. 3. Zkontrolujte si vypracované úkoly v PL Pracovní poměr řešení. 4. Přečtěte si kapitolu 4 a podkapitoly 4. 1, 4. 2, 4. 3, a 4. 4 - Skončení pracovního poměru. 5. Vypracujte Pracovní list - Skončení pracovního poměru. 6. Zkontrolujte si vypracované úkoly v PL Skončení pracovního poměru řešení. 7. Přečtěte si kapitolu 6 - Dohody o pracích konaných mimo pracovní poměr. 8. Vypracujte Pracovní list - Dohody o pracích konaných mimo pracovní poměr. 9. Zkontrolujte si vypracované úkoly v PL Dohody o pracích konaných mimo pracovní poměr řešení. Poznámka: V modulu je zohledněna právní úprava této problematiky k 1. 1. 2012 35

Seznam použité literatury: Biňovec, K.: Přehled učiva k maturitní zkoušce z ekonomiky. Praha, Fortuna 2007. ISBN 978-80-7168-989-9. Chromá, D., Vykopalová, M., Czontala, M.: Základy podnikové ekonomiky. Praha, Fortuna 1993. ISBN 80-7168-070-2. Chromá, D. et.al.: Podniková ekonomika pro 2. ročník obchodních akademií. Praha, Fortuna 1995. ISBN 80-7168-261-6. Novotný, Z.: Základy podnikové ekonomiky. Břeclav, Moraviapress a. s. 2005. ISBN 80-86181-73-1. Klínský, P., Munch, O.: Ekonomika pro ekonomická lycea a ostatní střední školy. Praha, Fortuna 2008. ISBN 978-80-7373-033-8. Klínský, P., Munch, O., Chromá, D.: Ekonomika ekonomická a finanční gramotnost pro střední školy. Praha, Eduko 2012. ISBN 978-80-87204-65-8. Zákon č. 262/2006 Sb., zákoník práce, ve znění pozdějších předpisů. Vlastní archiv. 36

TÉMA 5: ZALOŽENÍ A UKONČENÍ PRACOVNÍHO POMĚRU KNIHA 1: PRACOVNĚ PRÁVNÍ VZTAHY 1 Pracovní poměr S vybraným uchazečem podnik uzavírá pracovní poměr. Otázky týkající se pracovního poměru upravuje zákoník práce. Pracovní poměr se zakládá pracovní smlouvou mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem (vyjímečně jmenováním, dle 33 zákoníku práce u vedoucích státních podniků, fondů, příspěvkových organizací). Vzniká dnem, který byl sjednán v pracovní smlouvě jako den nástupu do práce (dnem, který byl uveden jako den jmenování). Před vznikem pracovního poměru smí zaměstnavatel vyžadovat po pracovníkovi jen údaje, které bezprostředně souvisí s uzavřením pracovní smlouvy. 35: Je-li sjednána zkušební doba, musí být sjednána před vznikem pracovního poměru, a běží od dne vzniku pracovního poměru. Může trvat maximálně 3 měsíce (6 měsíců po sobě jdoucích u vedoucího zaměstnance). Musí být sjednána vždy písemně. Nesmí být dodatečně prodlužována. O dobu překážek v práci (nemoc) a o dobu celodenní dovolené, po kterou zaměstnanec nekoná práci, se však zkušební doba prodlužuje. Během zkušební doby lze pracovní poměr zrušit bez udání důvodu dnem rozhodnutí. Povinnosti vyplývající z pracovního poměru. Od vzniku pracovního poměru je: a) zaměstnavatel povinen přidělovat zaměstnanci práci podle pracovní smlouvy, platit mu za vykonanou práci mzdu nebo plat, vytvářet podmínky pro plnění jeho pracovních úkolů a dodržovat ostatní pracovní podmínky, b) zaměstnanec povinen podle pokynů zaměstnavatele konat osobně práci podle pracovní smlouvy v rozvržené týdenní pracovní době a dodržovat povinnosti, které mu vyplývají z pracovního poměru. Pracovní poměr trvá po dobu neurčitou, nebyla-li výslovně sjednána doba jeho trvání. Doba trvání pracovního poměru na dobu určitou mezi týmiž smluvními stranami nesmí přesáhnout 3 roky a ode dne vzniku prvního pracovního poměru na dobu určitou může být opakována nejvýše dvakrát. 40: Změny pracovního poměru obsah pracovního poměru je možné změnit jen tehdy, dohodne-li se zaměstnanec a zaměstnavatel + písemné potvrzení. 37

2 Ustanovení zákoníku práce Některá ustanovení zákoníku práce: 78: Pracovní doba a doba odpočinku Pracovní doba = doba, ve které je zaměstnanec povinen vykonávat pro zaměstnavatele práci, zaměstnanec je na pracovišti. Nepřetržitý provoz = vyžaduje výkon práce 24 hodin. Pracovní pohotovost = zaměstnanec je připraven k případnému výkonu práce podle pracovní smlouvy. Týden = každé období na sebe navazujících 7 dní. Noční práce = práce mezi 22 hodinou večerní a 6 hodinou ranní. 79: Stanovení pracovní doby Délka stanovené týdenní pracovní doby nesmí překročit 40 hodin týdně (ve 2 směnném provozu 38,75 hodin, ve 3 směnném 37,5 hodin týdně). U zaměstnanců mladších 18-ti let nesmí délka směny v jednotlivých dnech překročit 8 hodin. Byla-li sjednána se zaměstnancem kratší pracovní doba, přísluší mu mzda nebo plat dle délky této pracovní doby. 81: Rozvržení pracovní doby Pracovní dobu rozvrhuje zaměstnavatel a určí začátek a konec směn. Zaměstnanec je povinen být na začátku směny na svém pracovišti a odcházet z něho až po skončení směny. Délka směny nesmí přesáhnout 12 hodin. 88: Přestávka v práci Zaměstnavatel je povinen poskytnout zaměstnanci nejdéle po 6-ti hodinách práce přestávku na jídlo a odpočinek v délce minimálně 30 minut (mladistvému po 4,5 hodinách). Přestávky se nepočítají do pracovní doby. 93: Práce přesčas Práci přesčas je možné vykonávat jen výjimečně, zaměstnavatel ji může nařídit jen z vážných provozních důvodů. Celkový rozsah práce přečas nesmí činit v průměru více než 8 hodin týdně. 101: Bezpečnost a ochrana zdraví při práci (BOZP) Zaměstnavatel je povinen zajistit BOZP zaměstnanců při práci s ohledem na možná rizika. Je povinen vytvářet bezpečné a zdraví neohrožující pracovní prostředí a pracovní podmínky vhodnou organizací BOZP. 104: Osobní ochranné pracovní prostředky Zaměstnavatel musí poskytnout osobní ochranné pracovní prostředky (musí chránit, ale nesmí bránit výkonu práce) = oděv, obuv, mycí a čistící a desinfekční prostředky a ochranné nápoje. Zaměstnanci přísluší od zaměstnavatele bezplatně. 38

105: Povinnosti zaměstnavatele při pracovním úrazu a nemoci z povolání Při pracovním úrazu a nemoci z povolání je zaměstnavatel povinen objasnit příčiny a okolnosti vzniku za účasti zaměstnance, svědků, odborové organizace nebo zástupce pro BOZP. Zaměstnavatel vede evidenci v knize úrazů a vyhotovuje záznamy. Jedno vyhotovení záznamu o úrazu je povinen předat postiženému zaměstnanci. Zaměstnavatel musí přijmout opatření proti opakování pracovních úrazů. 3 Vypracujte Pracovní list - Pracovní poměr Vypracujte Pracovní list - Pracovní poměr Úkol č. 1 V zákoníku práce ověřte pojmy: pracovní doba, nepřetržitý provoz, pracovní pohotovost, noční práce. Úkol č. 2 V zákoníku práce ověřte pojmy: pracovní doba, přestávka v práci, práce přesčas, bezpečnost a ochrana zdraví při práci, osobní ochranné pracovní prostředky, Pracovní list 14 Pracovní poměr povinnosti zaměstnavatele při pracovním úrazu a nemoci z povolání. 39

4 Skončení pracovního poměru Pracovní poměr může být rozvázán jen: a) dohodou, b) výpovědí, c) okamžitým zrušením, d) zrušením ve zkušební době, e) pracovní poměr na dobu určitou končí uplynutím sjednané doby, (pokračuje-li zaměstnanec po uplynutí sjednané doby s vědomím zaměstnavatele v práci, jde o pracovní poměr na dobu neurčitou) f) zaniká smrtí zaměstnance. 4.1 Dohoda Dohoda je souhlas obou účastníků pracovního poměru s jeho ukončením. Pracovní poměr po dohodě zaměstnance a zaměstnavatele končí sjednaným dnem. Dohoda musí být vždy písemná, důvody rozvázání pracovního poměru musí být uvedeny, chce-li to zaměstnanec. Je to dvoustranný právní akt (nutný souhlas obou stran - zaměstnance a zaměstnavatele). 4.2 Výpověď Výpověď je rozhodnutí o ukončení pracovního poměru jedním z účastníků bez ohledu na to, zda s ním druhý souhlasí. Výpověď z pracovního poměru musí být písemná. Je to jednostranný právní akt. Výpověď musí být doručena druhému účastníkovi. Zaměstnanec může dát výpověď z jakéhokoliv důvodu, nebo bez udání důvodu. Zaměstnavatel jen z důvodů uvedených v paragrafu 52 zákoníku práce. Pracovní poměr končí uplynutím výpovědní doby. Výpovědní doba: Je stejně dlouhá pro zaměstnavatele i zaměstnance. Činí nejméně dva měsíce (může být i delší, když se písemně dohodnou). Začíná prvním dnem kalendářního měsíce následujícího po doručení výpovědi (dolní hranice určena kogentně, nezměnitelně). Zaměstnavatel může dát zaměstnanci výpověď jen z těchto důvodů: a) ruší-li se zaměstnavatel, nebo jeho část, b) přemisťuje-li se zaměstnavatel, nebo jeho část, c) stane-li se zaměstnanec nadbytečným (organizační změny). Při rozvázání pracovního poměru z důvodu a) až c) přísluší zaměstnanci odstupné, a to 1-3 násobek průměrného výdělku minimálně. d) nesmí-li zaměstnanec dle lékařského posudku tuto práci vykonávat pro pracovní úraz, nebo nemoc z povolání, přísluší mu odstupné jako 12-ti násobek průměrného výdělku, e) pozbyl-li zaměstnanec dlouhodobě způsobilost vykonávat tuto práci, f) nesplňuje-li předpoklady stanovené právními předpisy, g) pro závažné porušení povinností, nebo pro soustavné méně závažné porušování povinností (alespoň 3 upozornění písemně, když po 4-té, do šesti měsíců je možná výpověď). 40

53: Zákaz výpovědi: - při dočasné pracovní neschopnosti, - při výkonu vojenského cvičení, - při výkonu veřejné funkce, - v těhotenství nebo v době mateřské či rodičovské dovolené. Zákaz výpovědi se nevztahuje při výpovědi dané z důvodu organizačních změn. 4.3 Okamžité zrušení pracovního poměru Okamžité zrušení pracovního poměru (tzv. výpověď na hodinu) se vyskytuje zřídka. Okamžité zrušení pracovního poměru zaměstnavatelem Zaměstnavatel může výjimečně pracovní poměr zrušit jen tehdy: - byl-li zaměstnanec odsouzen pro úmyslný trestný čin k odnětí svobody na dobu delší než 1 rok, nebo 6 měsíců, souvisí-li trestný čin s plněním pracovních úkolů, - porušil-li zvlášť hrubě povinnosti vyplývající z pracovních úkonů. Zaměstnavatel nesmí okamžitě zrušit pracovní poměr s těhotnou zaměstnankyní, zaměstnankyní na mateřské dovolené. ani se zaměstnankyní či zaměstnancem, kteří čerpají rodičovskou dovolenou. Okamžité zrušení pracovního poměru zaměstnancem Zaměstnanec může okamžitě zrušit pracovní poměr jen: - na základě lékařského posudku, že nemůže dále konat práci bez vážného ohrožení zdraví, - když mu nebyla vyplacena mzda nebo plat do 15-ti dnů po uplynutí období splatnosti. Zaměstnanci, který okamžitě zrušil pracovní poměr, přísluší právo na náhradu mzdy nebo platu ve výši průměrného výdělku za dobu, která odpovídá délce výpovědní doby. Okamžité zrušení pracovního poměru musí být písemné a je třeba vždy uvést důvod tak, aby nebylo možné ho zaměnit s jiným. 4.4 Zrušení pracovního poměru ve zkušební době Zrušení pracovního poměru ve zkušební době upravuje 66 zákoníku práce. Zaměstnavatel i zaměstnanec mohou zrušit pracovní poměr ve zkušební době z jakéhokoliv důvodu, nebo bez uvedení důvodu. Zaměstnavatel ale nesmí pracovní poměr zrušit v době prvních 14-ti kalendářních dnů trvání dočasné pracovní neschopnosti zaměstnance (od 1. ledna 2012 do 31. prosince 2013 v době prvních 21 kalendářních dnů trvání dočasné pracovní neschopnosti zaměstnance). Zrušení pracovního poměru ve zkušební době musí být písemné. Pracovní poměr končí dnem doručení zrušení, není- li v něm uveden den pozdější. 41

5 Vypracujte Pracovní list - Skončení pracovního poměru Vypracujte Pracovní list - Skončení pracovního poměru Úkol č. 1 Jak může být pracovní poměr rozvázán? Pracovní list 15 - Skončení pracovního poměru Úkol č. 2 Charakterizujte ukončení pracovního poměru dohodou. Úkol č. 3 Charakterizujte ukončení pracovního poměru výpovědí. Úkol č. 4 Co je to výpovědní doba, který paragraf zákoníku práce ji upracuje? Úkol č. 5 V zákoníku práce ověřte důvody rozvázání pracovního poměru ze strany zaměstnavatele. Úkol č. 6 V zákoníku práce ověřte, kdy je zakázáno dát zaměstnanci výpověď. Doplňte číslo paragrafu. Úkol č. 7 Charakterizujte okamžité zrušení pracovního poměru zaměstnavatelem. Úkol č. 8 Charakterizujte okamžité zrušení pracovního poměru zaměstnancem. Úkol č. 9 Musí zaměstnavatel výpověď nebo okamžité zrušení pracovního poměru projednat s odborovou organizací? Doplňte číslo paragrafu. 42

6 Dohody o pracích konaných mimo pracovní poměr V případech vymezených zákoníkem práce může pracovněprávní vztah vzniknout i uzavíráním dohod o práci konané mimo pracovní poměr. Jde o dva druhy dohod: - dohoda o provedení práce (DPP), - dohoda o pracovní činnosti (DPČ). 74: Zaměstnavatel má zajišťovat plnění svých úkolů především zaměstnanci v pracovním poměru. V dohodách o pracích konaných mimo pracovní poměr není zaměstnavatel povinen rozvrhnout zaměstnanci pracovní dobu. 75: Dohoda o provedení práce (DPP) Rozsah práce, na který se dohoda uzavírá, nesmí být větší než 300 hodin v kalendářním roce (ze všech dohod u jednoho zaměstnavatele). Na základě dohody o provedení práce může být prováděna práce jednorázová i opakující se. Vše ostatní je volné, ale v dohodě musí být uvedena doba, na kterou se tato dohoda uzavírá. Dohoda musí být uzavřena písemně. 76: Dohoda o pracovní činnosti (DPČ) Na základě dohody o pracovní činnosti není možné vykonávat práci v rozsahu překračujícím v průměru ½ stanovené týdenní pracovní doby. To se posuzuje za celou dobu, na kterou byla dohoda uzavřena, nejdéle však za období 52 týdnů. Uzavření dohody o pracovní činnosti musí být vždy písemné. V dohodě o pracovní činnosti musí být uvedeny sjednané práce, rozsah pracovní doby a doba, na kterou se dohoda uzavírá. Možnosti zrušení DPČ: - dohodou smluvních stran ke sjednanému dni, - jednostranně z jakéhokoliv důvodu, nebo bez udání důvodu s 15-ti denní výpovědní dobou (začíná dnem, kdy byla doručena druhé smluvní straně), - okamžité zrušení může být sjednáno jen v případech, kdy je možné okamžitě zrušit pracovní poměr. Odkaz na zákoník práce http://business.center.cz/business/pravo/zakony/zakonik-prace/ 43

7 Vypracujte Pracovní list - Dohody o pracích konaných mimo pracovní poměr Vypracujte Pracovní list - Dohody o pracích konaných mimo pracovní poměr Pracovní list 16 - Dohody o pracích konaných mimo pracovní poměr Úkol č. 1 Jak má zaměstnavatel zajišťovat plnění svých úkolů? Úkol č. 2 Podle zákoníku práce ověřte charakteristiku dohody o provedení práce. Úkol č. 3 Kdy může zaměstnavatel uzavřít s fyzickou osobou dohodu o pracovní činnosti? Ověřte podle zákoníku práce, doplňte číslo paragrafu. Úkol č. 4 Co musí být v dohodě o pracovní činnosti uvedeno? Úkol č. 5 Jak je možné zrušit dohodu o pracovní činnosti? 44