Ing. Jiří Hammer, produktový specialista, logistika centrálních sterilizací a operačních sálů v ČR a SR

Podobné dokumenty
Servisní a konzultační služby Aesculap

DoctIS. Nová generace informačního systému pro řízení operačních sálů a procesů centrální sterilizace

DoctIS Nová generace informačního systému pro řízení operačních sálů a procesů centrální sterilizace

Zkušenosti s identifikací pacienta, zdravotnických prostředků a některých procesů ve zdravotnických zařízeních

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

Představení pracoviště Centrální sterilizace. M. Šilhanová OCSS FN HK

Případová studie. SAM Assessment ušetřil AAA Auto 30 % nákladů na nákup licencí a zkrátil proces implementace nových aplikací a SW na desetinu

Manažerský informační systém pro podporu ekonomického řízení laboratoří

Téma projektu. ,, Klienti nás nevidí, nevnímají a přitom jsme jeden z důležitých článků v celém řetězci poskytující bezpečnou péči.

DODÁVÁME VÍC NEŽ VÝROBKY Mgr. Václav Halama

Centrální sterilizace a zavádění systému řízení kvality

Projekt informačního systému pro Eklektik PRO S EK. Řešitel: Karolína Kučerová

Automatizovaný sběr dat Online stav skladů

VYBAVENÍ OPERAČNÍCH SÁLŮ, ÚDRŽBA A OPTIMALIZACE. Jaroslava Jedličková vrchní sestra Centrálních operačních sálů FN Brno

Inovace a modernizace infrastruktury péče o zdraví Prevence zdravotních rizik Minimalizace následků nemocí a úrazů

Procesní Analýza COS. Mgr. Martin Gažar

Logistika. Ilona Šilhartová. StaproAKORD

Network Audit Komplexní provozní a bezpečnostní monitoring sítě

Případová studie. SAM Assessment ušetřil AAA Auto 30 % nákladů na licence a zkrátil proces implementace nových aplikací a software na desetinu

Výrobní systém Škoda. áši. Průmyslové inženýrství VI Vedoucí. Projekt IQ auto. Innovation - Qualification of proffessional Preparation

PROFESIONÁLNÍ SPRÁVA INFORMAČNÍCH TECHNOLOGIÍ

Znáte Operis? My ano Mgr. Romana Škarecká Iva Vilímová

Důsledná organizace výroby a skladu. Případová studie Efektivní TUBAPACK výroba. pod kontrolou Případová studie KB - BLOK systém

Telefónica O2, a.s. Řešení pro zdravotnictví. Jan Dienstbier, Radek Fiala

Zdravotnické laboratoře. MUDr. Marcela Šimečková

ZODPOVĚDNOST SESTRY V PŘEDSTERILIZAČNÍ PŘÍPRAVĚ ZDRAVOTNICKÝCH PROSTŘEDKŮ. Petra Kadlecová Dagmar Ježková FN Brno

A U T O M A T I Z O V A N Ý PRUŽINOVÝ SKLADOVÝ SYSTÉM HelixVend. leden 2015

Expediční systém Trilex

TOP 10 produktů a služeb

Svoboda díky technologiím

RFID laboratoř Ing. Jan Gottfried, Ph.D.

Případová studie.

Ceník ekonomického software a služeb

1. Název projektu: Deinstitucionalizace služeb pro duševně nemocné

Outsourcing v podmínkách Statutárního města Ostravy

Plán a obsah sběru dat z referenčních nemocnic v roce Ing. Jan Linda

Specifikace softwarového projektu

ISM Online. Informační systém pro správu flotily

Jednotný NIS Prezentace k zahájení projektu pro Radu kraje Vysočina. Projektový manažer - Ing. Ivan Sokolov, Ph.D.

Individuální řešení průmyslových inovací a automatizace pro Vaší společnost. Automatizace. Přesná manipulace. Robotické aplikace. Laserová integrace

Helios Orange.

Institut elektronických aplikací, s.r.o. Stránka 1 z 7. AVEPOP - Automatický Výdej a Evidence Pracovních a Ochranných Prostředků

ISO 9001 a ISO aplikace na pracovištích sterilizace stručný přehled. Ing. Lenka Žďárská

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:

Ředitelství silnic a dálnic ČR, správa Brno

Odůvodnění veřejné zakázky podle 156 odst. 1 zákona č. 137/2006 Sb., o zadávání veřejných zakázek pro veřejnou zakázku na dodávky

MST - sběr dat pomocí mobilních terminálů on-line/off-line

vlastnosti Výsledkem sledování je: a) Využití aplikací b) Používání internetu c) Vytížení počítačů d) Operační systém e) Sledování tisků

Správa firemních dokumentů. Ekonomické informační systémy bez hranic

Kontejnerový sterilizační systém Wagner HOTEL TATRA - Poprad

Příloha č. 1. Informační systém pro Městskou policii Česká Lípa. Specifikace požadavků minimálního plnění pro IS MP

ÚVOD Představení Národního screeningového centra

EKONOMICKÝ A LOGISTICKÝ SOFTWARE. Luhačovice

Projekt OPZ, spolupráce s referenčními nemocnicemi. Mgr. JUDr. Vladimíra Těšitelová

Zvýšení kvality a efektivnosti systému transportu vzorků biologického materiálu ve FN Plzeň

StaproFONS. Petr Siblík. Objednávání pacientů

VYSVĚTLENÍ A ZMĚNA ZADÁVACÍ DOKUMENTACE Č. 4

POPIS PRODUKTU KLIKACÍ ROZPOČET. Autoři dokumentu

Metodický dohled - jak správně ošetřit požadavky legislativy ICT projektu Jan Heisler, Relsie, spol. s r.o.

Název projektu: Rozvoj profesních znalostí zaměstnanců a implementace systému řízení jakosti Registrační číslo projektu: CZ /

Business Suite for Notes

Námět nového nástroje na zvýšení fyzické dostupnosti bydlení a snížení regionálních rozdílů ve fyzické dostupnosti bydlení

Kontroly požárně bezpečnostních zařízení a věcných prostředků požární ochrany

Komplexní tisková řešení

Výběr a instalace mobilního terminálu. II. Používání čárových kódů v katalogu položek. III. Tisk etiket s čárovými kódy

1.05 Informační systémy a technologie

Ekodesignový projekt. Centrum inovací a rozvoje (CIR) Centre for Innovation and Development

Aplikace na čipových kartách

Citidea monitorovací a řídicí centrála pro smart řešení

Jak šel čas naše zkušenosti před a po. Ing. Petr Chlup jednatel společnosti

Představuje. Sterilizace. bez obav. tel.:

MANAŽERSKÝ REPORTING PRO

POPIS PRODUKTU KLIKACÍ ROZPOČET. Autoři dokumentu

1.05 Informační systémy a technologie

Elektronický lékový řetězec. 2 of 16

Národní referenční centrum (NRC) MUDr. Antonín Malina, Ph.D. Institut postgraduálního vzdělávání ve zdravotnictví

SQL Ekonom - vyúčtování dodávky tepla

VYSOKÁ ŠKOLA BÁŇSKÁ TECHNICKÁ UNIVERZITA OSTRAVA FAKULTA STROJNÍ DATABÁZOVÉ SYSTÉMY ARCHITEKTURA DATABÁZOVÝCH SYSTÉMŮ. Ing. Lukáš OTTE, Ph.D.

Kontejnerový systém Wagner - váš pomocník Hotel Sorea Regia BRATISLAVA

Vyúčtování elektrické energie

Pracovní den perioperační sestry na traumatologickém sále. Ladislava Poppová, Pavla Píšová COSS FN HK Září 2014

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

Profil společnosti. Jsme partnerem výrobních firem na cestě ke světové třídě

OBSAH BTL CARDIOPOINT-NET 2 TECHNICKÉ PARAMERTY 10 BTL CARDIOPOINT 12 ŘEŠENÍ PRO ORDINACE 4 ŘEŠENÍ PRO KLINIKY 6 ŘEŠENÍ PRO NEMOCNICE.

Ústřední vojenská nemocnice Vojenská fakultní nemocnice Praha vyhlašuje zakázku malého rozsahu Skladové hospodářství ÚVN Zadávací dokumentace

Svoboda díky technologiím

Průvodce GMDP. Spolehlivé výsledky bodu tání, skápnutí a měknutí

NABÍDKA PRÁCE ÚČETNÍ

Využití RFID a čárového kódu pro identifikaci pacientů

Komplexní řešení automatizované laboratoře nabízené firmou Abbott

DOCUMENT MANAGEMENT TOOLKIT

Analýza připravenosti nemocnic III. brněnský DRG den. Ing. Petr Mašek

Nabídka služeb společnosti CReativeMages

Účetní a mzdové poradenství

Gradua-CEGOS, s.r.o. člen skupiny Cegos MANAŽER KVALITY PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI

Procesní řízení operačních sálů Mgr. Martin Gažar

Přímá alokace nákladů na případ v klinické praxi IKEM

Svoboda díky technologiím

Jak být online a ušetřit? Ing. Ondřej Helar

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ

Transkript:

Komplexní servisní služby Aesculap Dokonalá péče o chirurgické instrumentárium Ing. Jiří Hammer, produktový specialista, logistika centrálních sterilizací a operačních sálů v ČR a SR Chirurgické instrumentárium je jednou z nejdůležitějších materiálních hodnot každé nemocnice. Téměř v žádné nemocnici neexistuje propracovaný systém péče o chirurgické nástroje. Je to dáno omezenou nabídkou firem, které většinou nabízí pouze opravu již poškozeného nástroje bez předchozí analýzy příčin. Absence těchto služeb na trhu nás přivedla k nabídce zcela nového produktu s názvem Komplexní servisní služby Aesculap. Jak je již z názvu patrné, jedná se o další přidanou hodnotu k nabídce optimální péče o chirurgické instrumentárium a kontejnerové systémy. Nabídka má pomoci uživatelům dát nejen svoje instrumentárium do perfektního stavu, ale rovněž jej naučit o ně správně pečovat, jak jej skladovat, transportovat, dekontaminovat atd.. Touto službou jsme schopni výrazně prodloužit životnost nástrojů, zajistit jejich perfektní funkčnost a zvýšit bezpečnost pacientů během operací. Jde především o přesnou elektronickou evidenci, optimalizaci typů a počtů nástrojů na sítech, nastavení parametrů pro jejich trvalou údržbu a dokonalou kontrolu procesů předsterilizační přípravy. Soubor komplexních servisních služeb Aesculap je koncipován do pěti samostatných dílčích etap, vzájemně provázaných, přesto na sobě nezávislých, které lze při realizaci i přeskakovat. Analýza nástrojů Optimalizace a standardizace operačních setů Zefektivnění a racionalizace procesů předsterilizační přípravy pomocí informačního systému MEDIX. Edukace personálu Smluvní garanční servis chirurgického instrumentária Zákazník může využít ucelené analýzy pro rozvahu a investice do dalších let a nechat si vypracovat plán na sebe postupně navazujících činností, alternativou je objednání celého balíčku najednou. Další možností je po konzultacích s našimi odborníky využít jen části nabízených služeb, které doplní již zavedené postupy a

technologie. Po realizaci jednotlivých etap očekáváme zlepšení stavu chirurgických nástrojů, pracovních podmínek zdravotnického personálu, zefektivnění procesů oběhu nástrojů sterilizačním cyklem, snížení nákladů na nákup nového instrumentária a následné zvýšení bezpečnosti operovaných pacientů. S každým novým projektem sestavujeme analytický tým B. Braun podle potřeb zadavatele. K dispozici jsou odborníci na optimalizaci nástrojových setů a kontejnerů, servisní technici, specialisté na logistiku operačních sálů a centrálních sterilizací, odborníci na hygienu a dezinfekci. V případě zájmu o implementaci softwaru jsou do týmu zařazeni IT specialisté se zkušenostmi z mnoha realizovaných projektů v nemocnicích v České a Slovenské republice. Členy řídicího týmu bývají vždy i pověření pracovníci zadavatele, aby navrhované postupy zharmonizovali se stávajícími procesy a zvyklostmi. 1. etapa Analýza nástrojů Provádí se přímo za provozu na pracovišti odběratele. Jejím výsledkem je zpracování velmi podrobné studie kvality instrumentária a souvisejících procesů předsterilizační přípravy. Po zpracování analýzy máme k dispozici přesnou elektronickou inventarizaci instumentária celé nemocnice. Nástroje jsou zařazeny do čtyř skupin funkční, vyžadující malou opravu, velkou opravu a nástroje na výměnu. Provádíme analýzu struktury dodavatelů instrumentária na jednotlivých klinikách, včetně analýzy kvality dodavatelů. Odběratele detailně informujeme o cenové kalkulaci nástrojů k výměně a k velké opravě. V rámci analýzy provádíme logistický audit předsterilizační přípravy a uživatelům doporučujeme systémová opatření k nápravě chyb. V závěru analýzy vytvoříme fotodokumentaci instrumentária k vyřazení a analýzu příčin zničených nástrojů. V současné době máme analyzováno instrumentárium u 26 nemocnic, tedy přibližně 250 000 kusů chirurgických nástrojů. Pokud z těchto dat statisticky vyhodnotíme kvalitu instrumentária v našich nemocnicích, vycházejí nám zcela alarmující výsledky.! 6% - 10% nástrojů na operačních sítech v nemocnicích je pro pacienta nebezpečných. Jsou většinou prasklé nebo zasažené bodovou korozí! 30% - 50% nástrojů na sítech je stále ještě od firmy Chirana, která již 25 roků neexistuje. Pracujeme tedy s velmi starými nástroji! asi 20% nástrojů na sítech je bez označení výrobce. Jedná se o legislativní problém. Tyto výrobky nelze deklarovat jako zdravotnický prostředek a nesmí se tedy na pacienta použít! 8% - 15% nástrojů na sítech je z uhlíkatých materiálů. Tyto nástroje jsou sice levné, ale materiálové složení těchto nástrojů nám způsobuje elektrolytickou korozi u kvalitních nástrojů! na sítech je zastoupeno více jak 6 firemní značek. Dochází zde k materiálové rozdílnosti, typovým a rozměrovým nestandardům! servis nástrojů je prováděn neodborně, bez jakékoliv dokumentace a označení nástrojů servisním střediskem. 2

2. etapa Optimalizace a standardizace operačních setů Provádíme ji ve třech úrovních složitosti nasazení. První úroveň je prováděna za provozu u odběratele. Odběrateli navrhujeme vyřazení zřídka používaných nástrojů ze standardní sestavy setu (hmotnost setu v souladu s EN58953), opravu či výměnu poškozených nástrojů v soupravě a detailní inventarizaci a fotodokumentaci setů. První etapou optimalizace prošlo již 6 nemocnic. Druhá úroveň složitosti je již prováděna na našem specializovaném pracovišti v Německu. Provádíme ji společně se zástupci instrumentačních oborových sester. Jedná se o sloučení optimalizace se standardizací operačních setů v rámci oborových klinik. Druhou etapou úrovně optimalizace prošla již první nemocnice. Optimalizovaly se zde všechny operační obory. Zajímavostí je významné snížení počtu chirurgických nástrojů v oběhu a velký ekonomický efekt snížených nákladů u předsterilizační přípravy. Třetí úroveň složitosti je prováděna zásadně na našem specializovaném pracovišti v Německu. Jedná se o snahu optimalizovat a standardizovat operační sety napříč nemocnicí u příbuzných oborů. Zatím touto etapou neprošla žádná nemocnice v České a Slovenské republice. 3. etapa Zefektivnění procesů oběhu instrumentária Tato etapa se zaměřuje na zefektivnění procesů oběhu instrumentária a přesnou evidenci nákladů během sterilizačního cyklu. Cílem této etapy je dodávka a implementace softwaru a hardwaru pro přesnou evidenci a sledování procesů oběhu instrumentária sterilizačním cyklem, validace procesů a přesná evidence nákladů na pacienta, operatéra, tým a středisko. Jedná se o implementaci informačního systému MEDIX.. V současné době informační systém MEDIX používá 30 nemocnic. Po zpracování projektu implementace provádíme inventarizaci a dodání potřebného hardwaru pro dokumentaci oběhu nástrojů sterilizačním cyklem a souvisejícími procesy. Instalujeme a implementujeme software MEDIX na nemocniční server a připojíme uživatelské stanice. Pak zprovozníme čtečky čárových kódů a nastavíme tiskárny pro validaci a dokumentaci všech souvisejících procesů. Implementací informačního systému MEDIX získáváme velmi účinný a rychlý prostředek pro zpracování veškeré dokumentace. Z uživatelského pohledu systém zjednodušuje, zefektivňuje a zpřesňuje práci obsluhy. Z pohledu dozoru systém eviduje a dokladuje veškeré procesy a z pohledu ekonomického managementu systém eviduje veškeré náklady. Zásadní uživatelskou předností je on-line sledování průběhů změn. Jedná se především o detailní sledování a evidenci materiálových položek od příjmu až po výdej a jejich použití na pacienta, detailní sledování průběhu operačního dne a zajištění akutních potřeb materiálových a personálních položek. Zpracování formulářů, měsíčních výkazů a statistik pro systém MEDIX není žádný problém. Dochází k výraznému zrychlení, zpřesnění a zlepšení ergonomie lidské práce na pracovištích. Systém svým nasazením nutí obsluhu ke standardizaci medicínských postupů. Tam, kde byl systém MEDIX na pracovištích nasazen, došlo k úplnému odbourání emotivní složky při jednání se spolupracovníky. 3

Další předností je evidence a historie operačních programů, včetně detailní historie operačních dnů. Systém dokladuje a archivuje správné použití materiálových položek na pacienta, standardizuje procesy dle ISO norem a provádí dokladovatelnost dokumentace sterilizačních procesů přístrojové techniky. Dokumentace je propojena elektronickou databází mytého a sterilizovaného materiálu s dokumentací o pacientovi. Využitím elektronických databází dosahujeme zefektivnění, zrychlení a hlavně zpřesnění přenosů dat do vnitřních nemocničních systémů nemocnice. Systém zpracovává dokonalou a přehlednou analýzu nákladů. Zavedením metody standardizace nákladů a detailním rozúčtováním nákladů na pacienta, operační tým, nákladové středisko a externí pracoviště dochází k výraznému snížení přímých nákladů. 4. etapa Školení personálu Cílem čtvrté etapy je udržet si technickou úroveň zavedených procesů a neustále zvyšovat edukaci svých zaměstnanců. Nedílnou součástí této etapy je napojení zaměstnanců nemocnice na klientské služby Aesculap Akademie v České a Slovenské republice. Zde se snažíme pomoci nemocnicím publikovat a na kongresech prezentovat své vlastní zkušenosti se servisními službami Aesculap. Do této etapy jsou připraveny samostatné přednášky a školení. Naučíme zaměstnance samostatně se orientovat v otázkách kontroly a navržení logistiky práce na operačních sálech a centrální sterilizaci, navržení sterilizačních metod, tvorby dezinfekčních plánů a správného použití dezinfekčních prostředků v celé nemocnici. Pro zaměstnance máme připraveny samostatné přednáškové bloky na různá témata jako např. chyby v předsterilizační přípravě instrumentária na pracovištích, správné zavádění kontejnerového systému v nemocnici, priony a jejich likvidace z chirurgických nástrojů apod. Pracovníkům nemocnice můžeme zajistit školení na externích referenčních pracovištích B. Braun v České a Slovenské republice. Klíčovým odběratelům nabízíme služby vedoucí k sestavení ideálních setů instrumentária v showroomu divize Aesculap v Tuttlingenu. 5. etapa Smluvní garanční servis chirurgického instrumentária Cílem páté etapy je udržet opravené či nově nakoupené chirurgické instrumentárium v bezvadném a plně funkčním stavu. Účelem je zajistit, aby střižné a řezné nástroje byly řádně naostřeny v celém rozsahu funkčních částí, aby řádně dovíraly a byly bez známek koroze a povrchových změn. Bezvadné funkční instrumentárium snižuje stresové zatížení operačních týmů, hygienická rizika, zlepšuje ergonomii práce a v konečném důsledku zvyšuje bezpečnost operovaných pacientů. Součástí páté etapy je návrh a implementace řízení oprav chirurgických nástrojů, návrh a implementace logistiky nákupu chirurgických nástrojů a poskytování dlouhodobého servisu chirurgických nástrojů za paušální úhradu. Jak jsem se již zmínil, jedná se o komplexní služby péče o instrumentárium vedoucí ke zlepšení technického stavu chirurgických nástrojů a zefektivnění souvisejících procesů. Pokud se rozhodnete výrazně a velmi rychle snížit své provozní náklady a náklady na pořízení instrumentária, je to ta správná cesta. 4

Nabízíme službu, která vám umožní spravovat chirurgické nástroje tím nejlepším možným způsobem, a budete schopni maximálně využít jejich užitnou hodnotu. Stačí si pouze zvolit vlastní strategii, jak jednotlivé etapy realizovat, a kontaktovat naše obchodní zástupce. 5