Nový firemní časopis společnosti K2 atmitec s. r. o. Snowkiting vás naučí chytit dobrý vítr. Vánoční svařák před vídeňskou radnicí. Kaizen. Malé kroky k velkému cíli. prosinec/2010 Fenomén: Joulupukki, joyeux Noël a šťastný nový rok Téma: Výroba a změny ve verzi 132 1
komiks Klídek Už se těším, až začnou Vánoce. Byl to hektickej rok. Datový centrum, 4D, upgrade systémů. Máš pravdu, potřebujem orazit. Porady, školení, programování. Vážně bláznivej rok. Chci si od toho všeho odpočinout. Od světa nul a jedniček. Tak teda hezkej rok 011 Jo a abych nezapomněl......po ježíšku na LANku dáme Countra:))) 2
Úvodník šéfredaktora Úvodník šéfredaktora O padajících hvězdách, zubních vílách a Charonovi Když vidíte padat hvězdu, máte si něco přát (Vzpomenete si i vy na oslíka Iáčka a Prasátko ze Stokorcového lesa!?). Já ale vždy v duchu rozhazoval přání s první zimní sněhovou vločkou, protože za a) máte jistotu, že ji alespoň jednou ročně padat uvidíte, a za b) pár týdnů na to přijdou Vánoce, takže se některá přání mohou i velmi rychle vyplnit. A já tak strašně nerad čekám. I proto jsem rád, že vy jste na druhé číslo našeho magazínu kádvojka čekat příliš dlouho nemuseli. Slibovali jsme sice tříměsíční cyklus, ale nakonec je dvojka na světě o pár týdnů dříve. To abyste ji měli k dispozici ještě předtím, než s tichostí zubních víl vyšumí poslední bublinka šampusu, otevřeného u příležitosti toho vašeho vánočního večírku. A možná už jsme to nestihli a jdeme s křížkem po funuse, protože inkoust v tiskárně zasychal pomalu a na poštovní služby by v předvánočním armageddonu nevsadil zlámaný stříbrňák ani sám Charon - a že jich má za ta léta převážení ve vodách řeky Styx v pravdě na rozdávání! V každém případě vám ale přejeme, ať jsou ty letošní Vánoce ještě více červené než ty loňské a ať je rok nula-jedna-jedna úspěšný nejen pro ajťáky, ale i pro vás a všechny vaše blízké. Šťastné a veselé. Šťastný a veselý. P. S.: Jsme rádi, že se vám náš časopis líbí - alespoň soudě dle hromady příjemných reakcí v našem dotazníku - a jelikož se mají přání a sliby (minimálně) o Vánocích vyslyšet, najdete v aktuálním čísle o trochu méně toho lifestylu a o trochu více článků o naší společné práci, našem společném hobby. Miroslav Böhm šéfredaktor Pokud byste měli jakékoli podněty k našemu novému magazínu a jeho obsahu, případně nám chtěli jen říct, jak se vám líbí / nelíbí, neváhejte nás kontaktovat na e-mailu magazin@k2atmitec.cz. Firemní časopis kádvojka je vydáván společností K2 atmitec s. r. o. ve spolupráci s komunikační agenturou AETNA. Omluva V minulém čísle jsme pana Jana Ságla, ekonomického ředitele společnosti Profil nábytek, omylem překřtili na Martina. Tento tiskařský šotek nás mrzí a panu Janu Ságlovi se omlouváme ;-) 3
OBSAH Obsah 6 Převezměte z jiných odvětví nápady pro boj s konkurencí 12 IS K2 Modul Výroba verze 132: Zúročené zkušenosti Představujeme novou verzi IS K2, jehož modul Výroba zaznamenal výrazný posun vpřed. 10 Díky IS K2 se můžete podívat do zrcadla Rozhovor s finančním ředitelem společnosti Amirro, největším producentem interiérových zrcadel v České republice, o implementaci IS K2. 14 Co to vlastně je cloud computing? 16 Vánoce, Vánoce přicházejí Vánoce se slaví v každé zemi trochu jinak. Seznamte se s netradičními vánočními zvyky, pokrmy a tradicemi. 4
OBSAH 22 Snowkiting: S větrem o závod 24 Nechte se okouzlit předvánoční Vídní 26 Filmové a hudební tipy pro dokonalé Vánoce 28 Kaizen: malé kroky k velkému cíli 30 K2 novinky 32 Nová verze v kabátu.net a 4D filozofie 34 Partnerské setkání Workshop IS K2 2010 36 IT vychytávky Čerstvé novinky ze světa IT gadges. Poznejte Wi-Fi internetové rádio nebo mini notebook se dvěma displeji. 38 Fejeton. Kam s nimi? 38 Ristretto s Romanem Fajkusem 5
Převezměte z jiných odvětví nápady pro boj s konkurencí / pavel motan Převezměte z jiných odvětví nápady pro boj s konkurencí Nebojte se obohacení vaší branže z jiných oborů. Implementátor vám může přinést nové pohledy na tradiční řešení. 6
Převezměte z jiných odvětví nápady pro boj s konkurencí / pavel motan řestože vyvíjíme, distribuujeme a implementujeme univerzální Informační systém K2 mimo jiné i pro řízení zakázek a výroby, téměř vždy dochází k určité specializaci konkrétních částí. Můžeme však pozorovat trend, kterým se upravované oblasti vyvíjejí. Zdálo by se logické nejprve získat zákazníka z určitého oboru, vytvořit pro něj řešení, vzájemně se obohatit zkušenostmi a následně vyrazit na trh s tzv. branžovým řešením k obdobným firmám a toto řešení uplatnit. Realita bývá často jiná. Na několika příkladech naznačím, jak se jednotlivé principy objevují v různých branžích a proč jsme zvolili postupné zobecňování některých dílčích specializovaných řešení do funkčních celků jádra aplikace. Nevzniká tak přesmíru branžových řešení, ale stavebnice prvků poskytující implementátorovi rychlou modifikaci konkrétního specializovaného řešení. Zákazníkovi to přináší zásadní výhodu v tom, že si může zachovat svoji jedinečnost, osobitost a individualitu. Nejžádanější službou je v dnešní době poradenství, které firmám ukazuje optimální řešení a vede je k efektivnímu výsledku. Proto pochopení skutečných potřeb zákazníka a jeho výjimečnosti přináší větší užitek než jeho přizpůsobení se hotovému řešení. Na druhou stranu to, že řešení je v jisté míře předpřipravené, přináší úsporu času a snižuje náklady na zavedení. Jak jsem tedy uvedl již na začátku, pro dosažení vyváženého řešení jsme některé funkce a specifika jednotlivých branží vložili do jádra a při jejich využití v různých kombinacích dosahujeme zmiňované přidané hodnoty za udržení nízkých nákladů. Zákazníkovi to přináší zásadní výhodu v tom, že si může zachovat svoji jedinečnost, osobitost a individualitu. Pro názornost budeme vycházet z oboru farmacie: Jednoznačnost původu šarží vyžadovaná ve farmacii, jejich průchodu laboratoří (karanténou) a následná spotřeba ve validovaných dávkách se objevuje třeba ve výrobě výztuží do betonu. Každý zpracovávaný svitek musí mít svůj atest z výroby, ale až trhací zkouška vzorku drátu výsledné výztuže prokazuje její způsobilost k expedici. U výroby podle validovaných dávek je základem stanovený postup výroby na konkrétní dávku. Ta je jednak dána velikostí a kapacitou výrobního zařízení, jednak technologií a mnoha dalšími parametry. V praxi to znamená, že vyrobení potřebného množství je kumulace výroby validovaných dávek tak, aby se co nejlépe vyhovělo požadavkům na vyrobené množství, kapacitu zařízení, ekonomiku výroby a termín. Stejný požadavek na hlídání vykrytí požadavků obchodu (např. obvykle dle hladiny minimální zásoby) mají jak lisovny, tak podniky vyrábějící malé opakované série (strojírenství, elektromontáže apod.). Důležitá je možnost využití funkčnosti na rozdílný technologický průchod výrobními zařízeními, pokud vyrábím různě velká množství. Totální kvalita v jedné výrobní dávce nemůže být účinná látka léku spojována z více vstupních šarží. Proto vedle požadavku na FEFO (first expired first out první exspirace první ven) hledám ještě takovou šarži s nejstarší exspirací, jejíž zásoba na skladě pokryje celou potřebu vyráběné dávky. S podobnou úlohou se můžeme setkat při vybavování koupelen dlažbou a obklady, kdy z důvodu odstínů a rozměrových tolerancí na jednu akci expeduji jednu šarži. Výrobní receptury jsou obvykle uloženy ve variantách technologických postupů (kusovníků) a představují jednotlivé validované dávky. Varianty receptur (TPV a kusovníků) podléhají přísné kontrole jejich stavu (v přípravě, schválenými aktuální, vzorek, výběhovými a uzavřenými atd.). Přesně to odpovídá požadované funkčnosti na varianty i v automotive nebo strojírenství, případně montážních firmách, kde se k výrobku evidují jeho TPV (kusovníky, dokumentace) dle modelového roku, materiálových alternativ či tvarových změn (indexace). 7
Převezměte z jiných odvětví nápady pro boj s konkurencí / pavel motan Koncentrace a vlastnosti šarží si vyžádaly, aby aplikace uměla pracovat nejen se šaržemi, ale i na základě hodnot definovaných vlastností šarže. Například pokud mám účinnou látku v koncentraci 98 procent, pak dle receptury do výrobku patří 1 000 ml této látky. U každého příjmu se však kvalita dodávané suroviny při ověření ve vstupní laboratoři liší a výsledkem jsou přesně určené koncentrace a další vlastnosti dodané šarže. Dochází tedy k následnému přepočtu poměrů ve výrobní receptuře dle zvolené šarže (vyhovující propuštění, FEFU a potřebnému množství) tak, aby bylo dosaženo požadovaných vlastností výrobku. Od této funkce byl již jen malý krok ke konfigurátoru výrobků, kdy vlastnosti šarže definují a uchovávají hodnoty rozměrů, barev, povrchových úprav a vzniká tak dynamicky materiálová spotřeba, volba skladové položky nebo technologická cesta (kooperace). Kontrola výstupní kvality se v případě farmacie promítne propuštěním/ nepropuštěním vyrobené dávky. V jiných odvětvích jde například o pojem rodný list, sumarizující pro identifikovaný kus jednotlivé unikátní díly (například výpis jejich sériových čísel, atestů atd.). Dotisk štítků, jejich skartace. Zadáním do výroby validované dávky máme vyrobit jednu paletu finálních výrobků. Podle známého počtu kusů na paletě systém připraví i správný počet výstupních štítků (ke krabičkám a příbalovým letákům) s připraveným potiskem o vyráběné šarži. Ve skutečnosti však při plnění může dojít ke ztrátě a podaří se naplnit o několik kusů méně nebo více, než byl plný plánovaný počet finálních výrobků. Musíme tedy řízeně spustit dotisk či skartaci, aby se štítky s danou šarží a popisem jednoznačně nemohly vyskytovat jinde než na té skutečně vyrobené šarži. Podobně i ve slévárnách je z jedné vsázky odlévána plánovaná dávka, ale pokud je výtěžnost větší (počet vad je menší než navýšení výroby), vznikají přelitky, které ovlivňují velikost a množství dalších plánovaných dávek stejného výrobku. Samozřejmě to platí i naopak, kdy následující dávky korigují chybějící kusy. Informační systém K2 je samozřejmě nasazován a používán i v mnoha dalších oblastech výroby, kde řeší obdobnou, či zcela odlišnou problematiku. Namátkou můžeme uvést automotive řešení odvolávek, EDI komunikace, prokazování kvality, změnová řízení; elektrotechnická výroba sestavování rodných listů zařízení, sledování kvality, povolené záměny; farmaceutická výroba validace, propouštění šarží, laboratoř, přepočet receptur dle koncentrací účinné látky, napojení laboratoře na systém; kosmetický průmysl velmi podobné principy jako ve farmacii, zachovávání receptur v tajnosti, šarže, kalkulace, výroba roztoků; lisování umělých hmot řízení různých osazení strojů dle násobnosti lisovacích forem, sledování forem, jejich četnosti použití, hlídání cyklu kalibrace; nábytkářský průmysl práce s rozměry napříč materiály, přísně zakázková výroba, velké využití konfigurátoru dílů, barev, kování; slévárenství hlídání přelitků, kalkulace; stínicí technika konfigurátory výrobků, zasílání dávek na sekání lamel žaluzií do strojů; strojírenská výroba odváděcí stanice, kusovníky, varianty, změnová řízení, zmetková řízení; výroba zrcadel výpočty technologických časů na základě tvarů a požadavků zakázky; betonářská výroba stavebních dílů výroba šachtových den, napojení na konstrukční program, výpočet geometrie, tvarů a úhlů výstupů; potravinářský průmysl kombinace předešlých úloh atd. Skladování a logistika. Je jasné, že použitím umístění ve skladu přesně evidujeme, kde jsou uloženy konkrétní léky. Aby však nedocházelo k omylům při jejich výdeji, expedient sejme čtečkou čárový kód šarže. Tím dojde zvukovým signálem buď k potvrzení, že je z umístění expedována stejná šarže jako v počítači s nejkratší exspirací, nebo omylem vzal jinou. Stejný princip kontroly výdeje a dodacích listů pomocí čárových kódů se používá téměř ve všech oborech. Za zmínku stojí distribuce žaluzií, kdy jsou v balících kumulovány zakázky (dle pokojů či bytů) a doprava musí mít jistotu, že přebírá správnou zakázku. Za zásadní přínos pro zákazníky u řešení Výroba považujeme celkový přehled a vytvoření optimálního řešení odpovídajícího jeho potřebám, které bude podpořeno již v samotné aplikaci. Klient tak získává efektivní nástroj pro řízení výrobních i jiných procesů v komplexním systému a současně si zachovává svou jedinečnost a originalitu. Autor článku, Ing. Pavel Motan, obchodní ředitel společnosti K2 atmitec s.r.o. 8
Převezměte z jiných odvětví nápady pro boj s konkurencí / pavel motan Za zásadní přínos pro zákazníky u řešení Výroba považujeme celkový přehled a vytvoření optimálního řešení odpovídajícího jeho potřebám, které bude podpořeno již v samotné aplikaci. 9
zrcadla amirro Díky Informačnímu systému K2 se můžete podívat do zrcadla Rozhovor Amirro, s.r.o., největší český výrobce interiérových zrcadel, využívá IS K2. yplatí se pouze chytře a dobře zavedený a spravovaný informační systém, kterému věříte, říká Tomáš Kryštůfek, finanční ředitel společnosti Amirro, ryze české rodinné společnosti věnující se již od roku 1992 opracovávání plochého skla a výrobě zrcadel. V současné době se jedná o největšího producenta interiérových zrcadel v České republice. Měla společnost Amirro nějakou zkušenost s informačními systémy? V Amirro existoval informační systém již od jejího vzniku. Začínali jsme ještě s DOS verzemi systému ABRA a zůstali jsme u ní až do její poslední verze. Jenže ABRA neměla ve své nabídce modul výroba, který byl a je pro výrobní společnost, jakou je i ta naše, klíčovým. Náš zaměstnanec proto vytvořil vlastní IS pomocí MS Access. Tento výrobní systém však byl úplně nezávislý na ABRĚ. Takto jsme fungovali několik let před krizí. Takže motivací pro pořízení nového komplexního IS byla krize? Celosvětová finanční a následně hospodářská krize znamenala pokles poptávky, tedy pokles zakázek a výroby. Tento stav neminul ani Amirro. Vzrostl tlak na snižování interních nákladů, nezvyšování prodejních cen a snižování nákladů dodavatelů. Je zcela běžné, že celkové náklady výrobní firmy tvoří z 80 % náklady na samotnou výrobu (materiál, technologie, lidské zdroje atd.). Jak všichni víme, interní náklady nelze ale snižovat donekonečna, jinak ohrozíte chod samotné výrobní firmy. Zdroje jsme tedy hledali raději v zefektivnění výroby a firemních procesů. Navíc jsme prostřednictvím MPO získali z Evropských fondů z operačního programu Podnikání a inovace dotaci na modernizaci firemní IT infrastruktury a společnost prošla také personálními změnami. Takže těch motivací bylo více. 10
zrcadla amirro Předpokládám, že jste si určili nějaké priority, které by měl nový IS zvládat. Když se zamyslíme nad tím, co potřebuje management pro smysluplná a bezpečná rozhodnutí, dojdeme jednoznačně k informacím, které jsou včas, úplné, přesné, snadno dostupné a on-line, kdykoliv je potřebuje. Klíčovým aspektem pro nás bylo především sjednocení systémů pod jednu střechu a zavedení modulu výroba, abychom získali skutečné informace o výrobních nákladech, ziskovosti jednotlivých zakázek, stavu majetku a výkonu celé firmy a abychom byli schopni efektivně plánovat výrobu. V neposlední řadě jsme chtěli mít dokonalý přehled o nákupním a objednávkovém procesu. S těmito požadavky jste se pak obrátili na výrobce IS? V podstatě ano. Zadali jsme výběrové řízení, do kterého se přihlásilo několik společností. Jejich návrhy jsme pak podrobili pečlivé analýze a na závěr jsme si vybrali Informační systém K2. A to jednak vzhledem k vynikajícímu poměru cena/výkon, ale především byla společnost K2 atmitec jedinou, která byla schopna splnit všechny naše požadavky, jak jsme je stanovili, a také se za ně zaručit. Implementační smlouvu jsme podepsali v dubnu 2009. Implementace bývá u všech podobných projektů kritickým obdobím. Jak jste to zvládli vy? U nás začínala implementační fáze modernizací firemní IT infrastruktury. Následně přišla na řadu samotná K2ka. Díky kompetentnosti projektových týmů na obou stranách se nám podařilo v relativně krátké době pěti měsíců implementovat nový IS. Využili jsme na to především období léta a podzimu roku 2009, kdy jsme nebyli tak vytíženi samotnou výrobou. Ostrý start pak proběhl 1. 10. 2009. Můžete závěrem zhodnotit, co vám IS K2 přinesl? Jednoznačně nám poskytuje všechny informace, jak jsem o nich mluvil. Vše je přehledně uspořádáno v modulu manažerského vyhodnocování (K2 OLAP), který nám dennodenně poskytuje jasný přehled o tom, jak si stojíme. Můžeme bez problémů plánovat výrobu a máme i informace o zakázkovém vykrytí pro jednotlivá pracoviště. Jsme schopni kdykoliv dohledat jakýkoliv kus výrobku nebo materiálu. A co budoucnost? Krize nepotrvá věčně. Díky všemu, co jsme v minulých letech udělali, máme do budoucna dle mého názoru úžasný nástroj pro rozvoj naší společnosti, protože víme, kam můžeme růst. Za redakci kádvojky vám chci poděkovat za váš čas a spolupráci. Přejeme hodně úspěchů a ať se vaše práce odzrcadlí ve skvělých výsledcích. 11
výroba 132 IS K2 Modul Výroba verze 132: Zúročené zkušenosti aždý informační systém prochází určitým vývojem. Ti z vás, kteří IS K2 používají déle, vědí, o čem hovořím. Dnes je to již 15 let, co naše společnost představila první verzi svého modulu Výroba. Proč začínám tak zeširoka? Jednoduše proto, že nová verze IS K2, familiárně označovaná za 132ku, znamená právě pro modul Výroba významný krok vpřed. V nové verzi Výroby jsme zúročili dlouholeté zkušenosti získané nejen z praxe, tedy od vás zákazníků, ale i od našich konzultantů a vývojářů. Ve zkratce by se dalo říct, že jsme se snažili modul Výroba IS K2 verze 132 co nejvíc pouklízet. Vyházet staré a nepotřebné věci, případně je udělat tak, aby fungovaly efektivněji a rychleji. Zároveň jsme se zaměřili i na vzhledovou stránku modulu. Některé jeho části dostaly kosmetický facelift. Pojďme se tedy podívat na nejdůležitější změny, které jsme pro vás připravili. V podstatě jsme se zaměřili na dva body, které, jak se lidově říká, pohnuly zemí. 1. Nová verze modulu Výroba je vylepšená co se týče rychlosti a velikosti dat, která je schopná zpracovávat. 2. Nová verze modulu Výroba je naprogramovaná pro univerzálnější nasazení. K bodu jedna asi není co dodat. Naším cílem bylo co nejvíc zrychlit práci s velkým množstvím dat v databázových tabulkách, což po čase zpomaluje chod aplikace, ztěžuje zálohování atd. K univerzálnosti IS K2 a jeho modulu Výroba by se dalo napsat mnoho. Tady jsme vycházeli z praxe, tedy z ověřených postupů jak vy, naši zákazníci, s modulem Výroba pracujete a jak jste s tou či onou funkcí spokojeni anebo ne. Do teď se mnohé funkčnosti musely do modulu Výroba doprogramovávat (klientské úpravy). Naší snahou bylo sloučit a zjednodušit to, co je společné 1 pro různé firmy, přímo do jádra (standardu) IS K2. Nová verze Výroby tak přináší zjednodušení konfigurace programu, formulářů a sestav tak, aby všechno fungovalo podle přání konkrétní společnosti a podle toho, co skutečně potřebuje. Největšími změnami prošly číselníky. Vzniklo několik nových číselníků a knih. Pojďme se na ně podívat trochu podrobněji. 12
výroba 132 Obr. 1 Plocha IS K2 v 132 Popisek: červený rámeček označuje změněné funkcionality Samostatná kniha TPV (Variantní technologické postupy) Vyčlenění všech technologických postupů nám umožnilo lepší optimalizaci uložení dat, uživatelské formuláře jsme maximálně přiblížili tomu, jak jsou pracovníci výrobních firem zvyklí s modulem Výroba pracovat. Obr. 2 VTP + popisek Popisek: 1. Strom operací a polotovarů (vlevo), 2. Operace (horní tabulka), 3. Zdroje (prostřední tabulka), 4. Položky (dolní tabulka) 2 Od verze 132 nejsou například ani Operace a Zdroje v číselníku Zboží. Vytvořili jsme samostatný číselník operací a samostatný číselník zdrojů, v novém TPV a na průvodkách lze zadat až 5 časů operace atd. Těch změn je skutečně víc. Ale velmi důležitou je další nová kniha. Kniha Výrobní příkazy V podstatě se jedná o přehlednou stromovou strukturu všech výrobních dokladů potřebných ke zhotovení výrobku. Jestli si říkáte, že to není změna, že to bylo i v minulé verzi, tak ano i ne. To podstatné, co se s novou knihou Výrobní procesy stalo, je fakt, že jsme především provedli změny pro rychlou a pohodlnou práci s touto podle nás důležitou funkcí modulu Výroba. V současné verzi se díky úpravám můžete podívat až na úroveň jednotlivých položek výrobního stromu, což předtím ve standardních provedeních nebylo možné a museli jsme to společně řešit speciálními úpravami. Takže velké zjednodušení pro všechny uživatele. 3 Obr. 3 Kniha výrobní příkazy plán Kdybychom měli vyhlásit anketu o funkci, kterou jsme přeprogramovali skoro od základů, tak to jednoznačně vyhraje funkce Dispečer. Dispečer v novém Tato užitečná funkce, která určitým způsobem vizualizuje výrobu, dostala skutečně několik vylepšení. Oproti minulé verzi jsme výrazně zapracovali na přehlednosti a ovládání. Ganttův diagram je přehledně zobrazený na celé ploše Dispečera, takže orientace v něm je skutečně jednoduchá. Na plánování výroby se nic neměnilo, stále je možné plánovat buď od daného termínu do budoucnosti, anebo od požadovaného termínu vyhotovení zpětně včetně ručních korektur. Stejně tak jsou přehledně zobrazené zdroje, tedy využití kapacit výrobní firmy, a též pokrytí naplánované výroby. O výrobních stromech s rozpadem na jednotlivé průvodky jsem už hovořil. Obr. 4 Dispečer Zdroje Obr. 5 Ganttův diagram 4 5 13
Co to vlastně je Cloud Computing? Co to vlastně je cloud computing? Když jsem se poprvé setkal s pojmem cloud computing, byl to pro mě dost neuchopitelný a tehdy pro české společnosti neaplikovatelný model. 14
Co to vlastně je Cloud Computing? řevažujícím modelem byl privátní cloud, který si prostě většina českých firem nemohla dovolit. Od té doby se však mnohé změnilo a když jsem se koncem minulého roku dočetl, že podle Gartner Group je tato technologie nejdůležitější technologií pro rok 2010, zjistil jsem, že naše společnost jde tím správným směrem. Začal jsem odkazem na Gartner Group (GG), tak ta trocha dnešní teorie bude právě by Gartner, což by samo o sobě mělo být zárukou dostatečné přesnosti. Faktem ale je, že jiné zdroje (např. populární Wikipedia) nabízí své vlastní definice. Mně osobně se ta Gartneří ale stejně líbí nejvíce. GG specifikuje pět základních vlastností cloud computingu: 3. Shared (sdílení) Tímto je myšleno zejména sdílení informací, které již v cloudu jsou, a poskytování těchto informací ostatním uživatelům, a to s maximální možnou efektivitou (nekopíruji mezi lokálními sítěmi, ale sdílím). 4. Metered by use (placeno dle použití) Uživatelé tedy platí za využití a rozsah využití (například za počet přístupů, velikost úložného prostoru a další parametrizovatelné vlastnosti služby). 5. Uses Internet Technologies (použití internetových technologií) Služba je doručována prostřednictvím internetových identifikátorů, formátů a protokolů (např. http, URL). V tomto případě jde o jedinou reálnou možnost. Internet je totiž dnes jedinou globálně dostupnou službou a má-li být zajištěna možnost využívání služby odkudkoliv (viz bod 1), hodí se pochopitelně nejlépe. Snad se mi na výše uvedených řádcích podařilo teoretický základ cloud computingu vysvětlit. Na příště si nechám něco o distribučních modelech a to, jak se k nim staví společnost K2 atmitec. Karel Stýblo, technický ředitel K2 atmitec s.r.o. 1. Service-Based (orientace na služby) Jde o opravdu klíčovou vlastnost. Princip je takový, že uživatel se nezajímá o to, na jaký hardware se musí instalovat jaký software, aby pracoval třeba e-mail, portál, Business Intelligence a další služby, které potřebuje. Uživatele zajímá jen a pouze to, že chce konkrétní službu v definovaném rozsahu využívat. Důležitým parametrem služby je také možnost jejího využívání odkudkoliv a kdykoliv, většinou i z mnoha různorodých zařízení. 2. Scalable and Elastic (škálovatelnost a elastičnost) Tuto vlastnost lze interpretovat ve dvou významech. Za prvé jako vlastnost, kdy počet uživatelů nebo rozsah služeb se může v čase dynamicky (možná lépe velmi rychle) měnit (rozšiřovat i zužovat) s ohledem na to, jak to konkrétní uživatelé vyžadují. Druhá část je pak o faktu, že se služba vylepšuje a vyvíjí, aniž by bylo nutno podstupovat standardní procesy, které vyžaduje běžný upgrade. 15
Vánoce, Vánoce přicházejí Už je to zase tady. Blíží se prosinec a už si zase lámeme hlavu nad tím, co by našim nejbližším udělalo pod stromečkem radost. Vánoce, Vánoce přicházejí 16
Vánoce, Vánoce přicházejí udy chodíme, tudy přemýšlíme, co je ještě třeba koupit, zařídit, udělat apod. Již od začátku prosince jsou naše domovy provoněny vánočním cukrovím, ve vaně plave kapr a dárečky pro naše blízké jsou ukryté v nejrůznějších skrýších. Na Štědrý den pak nazdobíme stromeček, zpíváme koledy, připravíme slavnostní tabuli a vyčkáváme na příchod Ježíška. Napadlo vás někdy, proč se vlastně Vánoce slaví a jak tento čas tráví lidé v jiných zemích? Pojďme se na to společně podívat. Evropa Vánoční dárky u nás naděluje Ježíšek, jinde v Evropě zase nejrůznější vánoční duchové, skřítci či stařečkové s vlastnostmi charakterizujícími tu danou zemi. Tak například v Německu nosí dárečky Weihnachtsmann se zrzavými vousy, v Řecku naděluje svatý Nicholas oděný do šatů, z nichž crčí mořská voda, a s vousy propletenými mořskou trávou. Ve Skandinávii nosí dárky pidimužíci vedeni hlavní postavou v Dánsku je to Julemanden a v Norsku Julebukk. Za zmínku stojí Finsko, kde dárky naděluje Joulupukki, což je osoba oděná do oslí kůže, která bydlí v Laponsku a na Štědrý den přichází do jednotlivých domů a bytů. Proto jsou finské děti jediné na světě, které na Štědrý den vidí toho, kdo je obdarovává. Jedinou výjimkou mezi ryze mužskými tvory je čarodějnice La Befana, která plní dětská přání v Itálii. Přilétá na koštěti až 6. ledna a dárky hází dětem komínem. Hlavním chodem u většiny evropských štědrovečerních stolů bývá maso v nejrůznějších úpravách. Kromě naší klasiky, tedy smažené- ho kapra s bramborovým salátem, se můžeme setkat například v Anglii s pečeným krocanem s kaštanovou nádivkou, ve Francii s ústřicemi a plněným kapounem a v Německu se nebojí i na Štědrý den sáhnout po klobáskách. Zajímavou štědrovečerní pochoutku podávají v Norsku. Tamní specialita, pečený bůček s křupavou kůrčičkou, anebo pečená jehněčí žebírka, činí ze slavnostní tabule opravdové hody. Jako druhý chod štědrovečerní večeře se obvykle podává desert nebo sladký nákyp, do kterého se zapékají nejrůznější předměty s magickými vlastnostmi. Králem mezi těmito dobrotami je bezesporu anglický puding. Jedinou výjimkou mezi ryze mužskými tvory je čarodějnice La Befana, která plní dětská přání v Itálii. Rusko Rusko jako tradiční pravoslavná země slaví Vánoce až na začátku ledna, protože se zde ještě používá juliánský kalendář. Vánoce zde vždy byly spojeny s velkým množstvím tradic, které ale kvůli oficiálnímu zákazu slavení Vánoc v Sovětském svazu v roce 1918 upadly do zapomnění. Ústřední pohádkovou postavou ruských Vánoc se stal Děda Mráz, kterého doprovází Sněhurka. 17
Vánoce, Vánoce přicházejí Jižní a Střední Amerika Zatímco u nás jsou Vánoce spojené se zimním obdobím a zasněženou krajinou, v Jižní Americe připadá Štědrý den do letního období. Vzhledem k teplému podnebí zde lidé zasedají k večeři až po půlnoční mši. Hlavním chodem štědrovečerního menu bývá pečené vepřové maso s fazolemi, ovoce, zelenina a sýry. V Argentině a Chile samozřejmě nechybí jejich vyhlášená místní vína. Většina zemí v této oblasti je silně katolická, a proto jsou církevní obřady nedílnou součástí vánočních oslav. Na Jamajce se hrají koledy v reggae verzi a téměř ve všech zemích Jižní Ameriky se Vánoce oslavují okázalým ohňostrojem. V této oblasti nosí dárečky Otec Vánoc, který se nápadně podobá americkému Santa Clausovi. Ačkoli i Otec Vánoc přijíždí se sobím spřežením, kvůli nízkým jihoamerickým komínům se musí do domů spouštět okny. Výjimkou je Brazílie, kde dárečky nosí kůň Mangi, který přijíždí k dětem až 6. ledna přímo z Betléma. Proto mu děti chystají pod stromeček boty a před dům seno a vodu. Asie Jelikož žije v Asii pouze malé procento křesťanů, daleko významnějším svátkem je tu oslava příchodu nového roku, kdy děti dostávají nové oblečení a hračky, navštěvují se přátelé a rodina. Pod vlivem amerických Vánoc si ale například v Japonsku osvojili některé tradice, třeba zdobení stromečku, a dokonce si vytvořili vlastní variantu Santa Clause, kterým se stal jeden z dobrých duchů Hoteisho. Tento hodný duch má oči vzadu na hlavě, takže takto snadno může ohlídat, jak moc děti zlobí. Brazilie Afrika Ve většině zemí Afriky se Vánoce neslaví v prosinci, ale až na začátku ledna. Je to dáno tím, že se v těchto zemích, podobně jako v Rusku, používá juliánský kalendář. Oslava Vánoc bývá pojata hlavně jako církevní svátek, vzájemné obdarovávání se stojí stranou. Dárečky dostávají pouze velmi malé děti, ale i tak se většinou jedná o potřebné věci, jako je oblečení, mýdla, tužky nebo knihy. Nedílnou součástí vánočních oslav jsou návštěvy přátel a široké rodiny. Štědrovečerní večeře obvykle začíná až po večerní mši. V Ghaně nebo v Jihoafrické republice se lidé vydávají do průvodů se zapálenými 18
Vánoce, Vánoce přicházejí Vánoce se slaví po celém světě jinak, ale i přes to jde vždycky o to, aby byla rodina pohromadě. Přestaňte se proto stresovat předvánočním shonem a užívejte si krásné chvíle s vašimi blízkými. svíčkami. Při slavnostní večeři rodina sedí venku v kruhu na zemi. Jako hlavní chod se podává rýže s pečeným nebo vařeným skopovým a kuřecím masem ochuceným česnekem a kořením. Místo dezertu se podává ovoce. Tradice zdobení vánočního stromku se uchytila pouze v několika zemích. Například v Libérii lidé zdobí bílými zvonečky palmu, v Ghaně mangovník nebo ledvinovník, na kterém rostou oříšky kešu. Vánoce se slaví po celém světě jinak, ale i přes to jde vždycky o to, aby byla rodina pohromadě. Přestaňte se proto stresovat předvánočním shonem a užívejte si krásné chvíle s vašimi blízkými. A tak buon Natale e felice anno nuovo (italsky), joyeux Noël et bonne année (francouzsky), с Рождеством и с Новым годом (rusky), ةنسلا لولحو داليملا ةبسانمب يناهتلا لمجا (arabsky), bonan Kristnaskon kaj ةديدجلا feliĉan novan jaron (esperanto), Καλά Χριστούγεννα και Ευτυχισμένο το Νέο Ετος (řecky), 즐거운 성탄과 행복하고 뜻깊은 새해를 맞이하시기를 (korejsky), zkrátka veselé Vánoce a šťastný nový rok! se tradice zdobení vánočního stromečku rozšiřuje i za hranice německých zemí, a sice nejprve do měst a později i na venkov. Většinou tuto tradici přejímají spíše protestanti než katolíci, protože katolická církev dlouho považovala tuto tradici za pohanský zvyk. Tato tradice se v našich zemích poprvé objevila až v roce 1812, ale naplno se uchytila až ve 40. letech 19. století v pražských měšťanských rodinách. Tehdy se stromeček zdobil pouze cukrovím a nejrůznějšími výrobky ze dřeva, perníku a pečiva. Thajsko Vskutku netradiční vánoční zvyky Jedno moudré přísloví říká Jiný kraj, jiný mrav. A toto bezesporu platí i co se týče vánočních tradic. Tak například na Havaji je nejrozšířenějším vánočním zvykem nákup akvária s rybkou jménem ostenec běloskvrnný, v tamní řeči nazývaný humuhumu-nuku-nuku-a-pua-a. I když jsou Vánoce všeobecně vnímány jako svátky klidu a míru, nemyslí si to obyvatelé Islandu, pro které jsou Vánoce spojené se zlem v člověku a se strachem. Podle staré pověry o vánočním čase obluda s pařáty jménem Gryle chytá a jí zlé děti. Vlivem mísení kultur a hlavně vlivem křesťanství dostávají i islandské děti vánoční dárky a ošklivá Gryle je již spíše jen groteskní postavičkou. Na Filipínách se o Štědrém dnu nabízí věřícím, kteří jdou do kostela, pečivo s názvem bibingka. V podstatě se jedná o rýžový koláč, vyrobený z rýžové mouky, másla, vajíček, cukru a kokosového mléka. Touto směsí se naplní hliněná forma vyložená banánovými listy, navrch se položí bizoní sýr (carabao) a solená kachní vejce. Rýžové koláče se často pečou na dřevěném uhlí a servírují s čerstvě nastrouhaným kokosovým ořechem a horkou čokoládou. Inspirujete se? A ještě jedna perlička na závěr: Víte, kde bydlí Děda Mráz? Ano, v Grónsku. Žije tady v podzemní jeskyni a přijímá zde všechna psaníčka od dětí z celého světa. Tradice zdobení vánočního stromečku Počátky této krásné tradice sahají až do 16. století, kdy se objevují první zprávy v kronikách z německých měst. Tady se stromečky zdobily pouze v cechovních a řemeslnických domech, v soukromých prostorách se stromeček objevuje až od poloviny 17. století. Od začátku 19. století 19
20