Centrum společných služeb DSO Mikroregionu Hodonínsko. Analýza přínosů. pro oblast dotačních agend. Vypracovali:

Podobné dokumenty
ANALÝZA PŘÍNOSŮ CENTRA SPOLEČNÝCH SLUŽEB MIKROREGIONU HODONÍNSKO DOBROVOLNÉHO SVAZKU OBCÍ

Analýza přínosů DSO Severovýchod oblast Rozvojové aktivity

CO SE NÁM PODAŘILO USKUTEČNIT A ZREALIZOVAT V I. POVINĚ ROKU?

Vážení čtenáři, Centrum společných služeb (CSS) Realizujeme, opravujeme, stavíme...

Analýza přínosů kontaktního centra společných služeb Dobrovolného svazku obcí Šlapanicko

Rozvojové aktivity. 1. Popis původního stavu řešené agendy

vyhlašuje 1. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu

Setkání se starosty. v rámci projektu Centra společných služeb (CSS) Levandulový statek v Bezděkově u Úsova

Podpora meziobecní spolupráce

Platforma Efektivní meziobecní spolupráce část Administrativní podpora malých obcí. Praha

II. setkání se zájemci o účast v projektu

ZÁPIS ZE 7. SETKÁNÍ STAROSTŮ OBCÍ TIŠNOVSKO ze dne

Setkání se starosty. v rámci projektu Centra společných služeb (CSS) Mohelnice,

Rozvoj cykloturistiky v JMK Brno

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci OBCE JAKO ŽADATELÉ A PŘÍJEMCI ZE SF / FS

Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Stod

Dobrovolný svazek obcí Mikroregion Severo-Lanškrounsko a centrum společných služeb. Konference Moderní veřejná správa 2018, Pardubice dne

Krajské dotační programy pro obce v oblasti regionálního rozvoje

Konference MODERNÍ VEŘEJNÁ SPRÁVA Brno, 2. června Dobrovolný svazek obcí Mikroregion Severo-Lanškrounsko a centrum společných služeb

Centrum společných služeb. Z činnosti DSO. Služby poskytované CSS

SETKÁNÍ ZDRAVÝCH KRAJŮ

Analýza přínosů CSS Svazku obcí Dobříšska a Novoknínska

Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Hodonín

PODKLADY PRO HODNOCENÍ ŽÁDOSTI O PODPORU

KLASTRY. 1) Pro projekt vyhledávání vhodných firem pro klastry, vyhodnocení životaschopnosti a přínosu klastru:

3. Podmínky dotačního řízení Obecné podmínky pro podání žádosti o doplatek dotace

Zpráva o činnosti školních poradenských pracovišť. v Moravskoslezském kraji ve šk. roce 2014/2015

Programy na podporu rozvoje venkovských oblastí v Moravskoslezském kraji

ZÁVAZNÉ OSNOVY EKONOMICKÉHO HODNOCENÍ

4.výzva MAS Východní Slovácko IROP Zázemí a rozvoj sociálních služeb

Program II 2018 pro poskytování dotací z rozpočtu Středočeského kraje ze Středočeského Infrastrukturního fondu

Nové dotace pro knihovny v Jihomoravském kraji nechejte se inspirovat Dotační titul Obecní knihovny

Výzkum povědomí cílových skupin v regionu soudrţnosti Severovýchod o Regionálním operačním programu NUTS II Severovýchod a analýza absorpční kapacity

Zpráva o činnosti DSO Nová Lípa za rok 2017

NPPCRR Národní program podpory CR v regionech

Hodnotící kritéria programu RRC/05/2019

Centra společných služeb POSILOVÁNÍ ADMINISTRATIVNÍ KAPACITY OBCÍ NA BÁZI MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE

Potřebnost energetického managementu nejen měst a obcí

dotované z EU III. Národní setkání starostů, primátorů a hejtmanů Hotel Artemis, Praha

Výzva MAS ORLICKO - IROP - Komunitní centra I.

SETKÁNÍ ZDRAVÝCH KRAJŮ

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik

Dotační politika odboru regionálního rozvoje v praxi. Ing. arch. Miloslav Michalec Krajský úřad Plzeňského kraje Odbor regionálního rozvoje

Závěrečná cyklokonference Bzenec

PŘÍLOHA Č. 2 - FINANČNÍ ČÁST. Financování sociálních služeb ve Středočeském kraji

Analý za př ínosů Centřa společ ný čh slůz eb Dobřovolne ho svazků občí ORP Př íbřam

Region Podluží DSO: Rozpočtový rok: 2014

Zpráva o činnosti školních poradenských pracovišť. v Moravskoslezském kraji ve šk. roce 2013/2014

Pravidla poskytování dotace v rámci projektu Podpora. Podpora vybraných druhů sociálních služeb ve Středočeském kraji II. na období

Integrovaný regionální operační program SC 2.2 Sociální podnikání

Národní síť Místních akčních skupin České republiky, z.s.

Hodnotící tabulky. Příloha č. 3c

Seminář pro žadatele Místní akční skupiny Hlinecko, z.s. k 1.,2.,3.,4. výzvě IROP 10. ledna 2018

Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy. Navýšení kapacit ve školských poradenských zařízeních v roce 2018

Informace o aktuálních výzvách ze specifického cíle 3.3 IROP a z národního programu Podpora územně plánovacích činností obcí

Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Přerov

Zasedání Zastupitelstva Ústeckého kraje

Cílem grantové výzvy je podpořit rozvoj veřejných městských prostranství v České republice.

KČT SLOVAN PARDUBICE Strana 1 (celkem 17)

Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Brandýs nad Labem Stará Boleslav

Zásady poskytování dotací z Programu obnovy venkova Královéhradeckého kraje

JAK NA FINANCOVÁNÍ VAŠICH PROJEKTŮ ZA PODPORY DOTACÍ? A NEB NA CO SI DÁT POZOR!

Regionální stálá konference pro území Jihomoravského kraje. 3. pracovní jednání Brno 7. dubna 2015

MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů

I. CÍL A ZAMĚŘENÍ GRANTOVÉ VÝZVY II. PODMÍNKY GRANTOVÉ VÝZVY

SVOLÁNÍ ZASTUPITELSTVA JIHOMORAVSKÉHO KRAJE

IS 21d Konec cyklistické trasy. E 12b Vjezd cyklistů v protisměru povolen. E 12c Povolený směr jízdy cyklistů. V 20 Piktogramový koridor pro cyklisty

Zápis z 12. zasedání členské schůze zapsaného spolku Místní akční skupina Dolní Morava dne v Kulturním domě v Josefově

Příloha č. 3: Kritéria pro věcné hodnocení

Čl. 3 Způsob podávání žádostí Čl. 4 Způsob poskytnutí dotace

Hodnotící kritéria programu RRC/01/2010

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Hodnotící tabulka. Příloha č. 2a

MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ ZASTUPITELSTVA MĚSTA PÍSKU DNE

Stav energetické účinnosti v ČR a podpora energetiky úsporných projektů

Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Frýdlant nad Ostravicí

Směrnice pro monitoring a evaluaci - vyhodnocování výsledků monitoringu, interní předpis pro evaluaci SPL

ZÁVĚREČNÝ ÚČET ZA ROK 2014

Záměr projektu (Osnova studie proveditelnosti)

jednání Zastupitelstva města Ústí nad Labem

Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Nový Bydžov

Analý za př ínosů Centřa společ ný čh slůz eb Dobřovolne ho svazků občí ORP Př íbřam

Fond investic Libereckého kraje Správce resortního programu: ODBOR REGIONÁLNÍHO ROZVOJE A EVROPSKÝCH PROJEKTŮ (ORREP)

ANALÝZA PŘÍNOSŮ CENTRA SPOLEČNÝCH SLUŽEB DOBROVOLNÉHO SVAZKU OBCÍ MIKROREGION HORŇÁCKO

Přechod financování sociálních služeb z MPSV na kraje informace o připravenosti krajů

Palackého náměstí 196/6, Ivančice, IČ: Z Á P I S SCHŮZE SPRÁVNÍHO VÝBORU MR IVANČICKO

STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO (2023)

METODICKÝ POKYN. Pro žadatele o dotaci na přípravu realizace kvalitních energeticky úsporných projektů se zásadami dobré praxe z programu EFEKT

Mikroregion Sdružení obcí Osoblažska Na Náměstí 106, Osoblaha, IČ ,

PRAVIDELNÝ ROČNÍ MONITORING INTEGROVANÉ STRATEGIE

Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Otrokovice

domech II 37. výzva IROP

Projekt Posilování administrativní kapacity obcí na bázi meziobecní spolupráce, reg. č.: CZ /0.0/0.0/15_019/

P2: Program rozvoje obce kontext, struktura, tvorba

Strategické dokumenty JMK

Podpora udržitelné energetiky v obcích na národní úrovni

MAS ORLICKO, z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS ORLICKO, z.s. na období

PŘIPRAVOVANÉ DOTAČNÍ TITULY JMK NA UDRŽENÍ

Projekt Posilování administrativní kapacity obcí na bázi meziobecní spolupráce, reg. č.: CZ /0.0/0.0/15_019/

Zápis z Valné hromady a Revizní komise dobrovolného svazku obcí Mikroregion Dačicko konané dne v Dačicích

Transkript:

Centrum společných služeb DSO Mikroregionu Hodonínsko Analýza přínosů pro oblast dotačních agend Vypracovali: Ing. Klára Osičková, JUDr. Marek Šimek Únor 2018 1

Obsah 1. Popis původního stavu řešené agendy... 3 2. Popis aktuálního stavu... 4 3. Analýza původního a aktuálního stavu... 4 4. Zhodnocení přínosů CSS v dané agendě... 5 2

1. Popis původního stavu řešené agendy Co mají všechny obce společného? Chtějí budovat příjemná prostranství ve svých obcích, chtějí modernizovat své technické infrastruktury, svojí vybavenost a všeobecně zlepšovat podmínky pro život svých obyvatel. Některé obce disponují finančními prostředky na realizaci zamýšlených záměrů, jiné musí hledat možnosti, alespoň částečného financování, jinde. Mikroregion Hodonínsko dobrovolný svazek obcí, řeší v rámci II. analýzy přínosů Center společných služeb agendu dotací. Do této řešené oblasti zahrnujeme komplexní činnosti týkající se tvorby a zpracování projektových žádostí o dotaci, dotační monitoring, dotační poradenství, realizační management a závěrečné finanční vyhodnocení projektů s poskytovatelem dotace. Mikroregion Hodonín dobrovolný svazek obcí, byl založen v prosinci roku 2004 za účelem prosazování, koordinace a ochrany společných zájmů členských obcí. Od svého vzniku DSO Hodonínsko sdružuje 11 členských obcí, které se od sebe odlišují svojí velikostí i ekonomickou sílou. Mezi členy DSO nalezneme malé obce s méně než 1 000 obyvatel, mezi které patří Nový Poddvorov, Josefov a Starý Poddvorov, dále obce s počtem obyvatel v rozmezí 1 000 4 500, kde jsou zařazeny Mikulčice, Prušánky, Čejkovice, Dolní Bojanovice, Rohatec a Ratíškovice a v neposlední řadě jsou mezi členy i dvě města, respektive obec s pověřeným obecním úřadem Dubňany a obec s rozšířenou působností Hodonín. S ohledem na velikost dvou výše zmíněných měst, lze konstatovat, že tato města mají svá personální i ekonomická zázemí a v rámci svých městských odborů mají zaměstnance, kteří se o dotační agendu města starají. Menší obce těmito možnostmi nedisponují a dotační management si realizují většinou externě, prostřednictvím služeb. Graf č. 1: Počet obyvatel v obcích DSO, k 31.12.2017 Nový Poddvorov 407 193 Josefov 975 1977 2213 Starý Poddvorov 2465 2973 24605 3484 4034 Mikulčice Prušánky Čejkovice Dolní Bojanovice Rohatec 6357 Ratíškovice Dubňany Hodonín na základě údajů ČSÚ 3

2. Popis aktuálního stavu Od 1. 8. 2016 funguje v rámci Mikroregionu Hodonínsko dobrovolného svazku obcí tzv. Centrum společných služeb. Na základě požadavků z jednotlivých obcí je v rámci činnosti CSS nabízena poradenská, konzultační, technická i administrativní činnost v oblasti dotací. Tyto uvedené činnosti zabezpečují dva zaměstnanci CSS manažerka CSS Ing. Klára Osičková a specialista pro rozvoj mikroregionu JUDr. Marek Šimek. V rámci CSS jsou nabízeny tyto služby v oblasti dotačních agend: dotační monitoring, dotační poradenství, tvorba projektových žádostí o dotační příspěvky, realizace výběrových řízení spojených s dotačními projekty, realizační management dotačních projektů, závěrečná finanční vyhodnocení projektů. 3. Analýza původního a aktuálního stavu Po více než ročním fungování Centra společných služeb, v rámci kterého je poskytováno dotační poradenství, lze tvrdit, že využívání této služby členskými obcemi je na průměrné úrovni. Od začátku projektu jsou v rámci DSO pravidelně vykazovány odborné aktivity, týkající se dotační problematiky. Nejčastěji vykazovanými aktivitami v rámci této oblasti jsou: dotační monitoring, dotační poradenství, zpracování žádosti o dotaci. V rámci jsou především díky možnosti čerpat krajské a národní dotace realizovány projekty dvojího typu. První skupinu projektů můžeme nazvat jako individuální, jedná se právě o ty projekty, kdy žadatelem o dotaci i realizátorem projektu je sama obec. Takové projektové žádosti o dotaci řeší obce buď prostřednictvím CSS nebo si je i z důvodu jejich jednoduchosti zpracovávají samy. Druhým typem projektů jsou tzv. společné projekty. Ty jsou naopak realizovány více členskými obcemi, kdy jako žadatel dotace vystupuje Mikroregion Hodonínsko a zpracovatelem projektu je CSS. Zaměříme li se na dotační programy, do kterých jsou prostřednictvím CSS žádosti o dotaci nejvíce podávány, jedná se v největší míře o krajské a národní dotační tituly. Přehled projektových žádostí, které byly zpracovány od začátku fungování CSS uvádíme níže. Červeně podbarvené položky nebyly z dotačních fondů podpořeny, zeleně zvýrazněné položky naopak podpořeny byly a o modře podbarvených projektech nebylo k dnešnímu dni rozhodnuto. Tabulka č. 1: Přehled projektových žádostí o dotaci, týkajících se individuálních projektů Poř. 1. P Název projektu Zachování a propojení vinohradnictví v obcích Prietržka Název dotačního programu Nositel, žadatel INTERREG V-A CZ-SK Obec Prušánky 4

a Prušánky 2. Údržba cyklostezky T14 Dolní Bojanovice, bůdy - Starý Poddvorov 3. Obnova kříže v obci Rohatec, ulice Slovácká - Podpora udržování čistoty cyklistických komunikací a úpravy běžeckých lyžařských tratí - Podpora rozvoje v oblasti kultury a památkové péče Obec Dolní Bojanovice Obec Rohatec Tabulka č. 2: Přehled projektových žádostí o dotaci, týkajících se společných projektů Poř. 1. 2. 3. 4. 5. 6. P Název projektu Výměna zkušeností a odborné vzdělávání zástupců obcí zaměřené na rozvoj venkova na Hodonínsku, 9. ročník Údržba cyklostezek a cyklotras na území Čejkovice Vrbice, Dolní Bojanovice Písecké rybníky, Hodonín Dubňany Cyklotrasa Nový Poddvorov Moravský Žižkov Výměna zkušeností a odborné vzdělávání zástupců obcí se zaměřením na rozvoj venkova na Hodonínsku Údržba cyklostezek a cyklotras na území Čejkovice Vrbice, Dolní Bojanovice Starý Poddvorov, Dolní Bojanovice Písecké rybníky Tradiční místo odpočinku našich předků, cyklistická zastavení při obecní studni, III. etapa Název dotačního programu Nositel, žadatel MMR Podpora obnovy a rozvoje venkova - Podpora udržování čistoty cyklistických komunikací a úpravy běžeckých lyžařských tratí Podpora rozvoje cyklistiky a cyklistické dopravy MMR Podpora obnovy a rozvoje venkova - Podpora udržování čistoty cyklistických komunikací a úpravy běžeckých lyžařských tratí Podpora rozvoje cyklistiky a cyklistické dopravy 4. Zhodnocení přínosů CSS v dané agendě V předešlé kapitole byly výčtem vyjmenovány zpracované projektové žádosti CSS. V této kapitole shrneme a zhodnotíme, jaké přínosy CSS představuje pro obce, pokud je zpracovatelem projektových žádostí o dotaci. 1.) FINANČNÍ PŘÍNOS Finanční přínos je vyčíslen na základě metodického výpočtu. Byl proveden průzkum trhu, kdy byly zjišťovány ceny u externích, komerčních firem v blízkém okolí, které se zabývají dotačním 5

managementem a zpracováním žádostí o dotaci, do výše uvedených dotačních titulů. Odhadovaná komerční cena za zpracování žádosti o dotaci je stanovena dvousložkově: První složka představuje fixní částku, odvíjející se od výše rozpočtu akce. Žadatel tuto částku hradí zpracovateli žádosti o dotaci vždy a částka představuje výdaje pokrývající náklady spojené se zpracováním žádosti o dotaci. V případě, že je projektu schválen finanční příspěvek, hradí žadatel druhou složku odměny ve výši jedné poloviny z výše první složky odměny. V případě, že žádost nebyla podpořena v rámci dotačního titulu, žadatel druhou složku odměny nehradí. Tabulka č. 3: Vyčíslení finančních přínosů Poř. Název projektu Zachování a propojení vinohradnictví v obcích Prietržka a Prušánky Údržba cyklostezky T14 Dolní 2. Bojanovice, bůdy - Starý Poddvorov Obnova kříže v obci Rohatec, 3. ulice Slovácká CELKEM (individuální projekty): Výměna zkušeností a odborné vzdělávání zástupců obcí 4. zaměřené na rozvoj venkova na Hodonínsku, 9. ročník Údržba cyklostezek a cyklotras na území Čejkovice Vrbice, Dolní 5. Bojanovice Písecké rybníky, Hodonín Dubňany Cyklotrasa Nový Poddvorov 6. Moravský Žižkov Výměna zkušeností a odborné vzdělávání zástupců obcí se 7. zaměřením na rozvoj venkova na Hodonínsku Údržba cyklostezek a cyklotras na území Čejkovice Vrbice, Dolní 8. Bojanovice Starý Poddvorov, Dolní Bojanovice Písecké rybníky Tradiční místo odpočinku našich 9. předků, cyklistická zastavení při obecní studni, III. etapa CELKEM (společné projekty): 1. Schválená výše dotace Odhadovaná komerční cena za zpracování ŽoD / schválení příspěvku Dosažená finanční úspora 5 00 / 5 00 31 063,- 4 00 / 2 00 6 00 25 00 4 00 / 2 00 6 000, 56 063,- 17 00 17 00 5 00 / 5 00 70 00 5 00 / 2 50 7 50 1 277 55 10 00/ 5 00 00 5 00 /? 5 00 5 00 /? 5 00 5 00 /? 5 00 1 347 55 42 50 42 50 6

Jak je výše vyčísleno, činností CSS byly získány finanční příspěvky na realizaci uvedených projektů o celkovém objemu 1 403 613,- Kč. Dle zvolené metodiky výpočtu komerční ceny za zpracování projektových žádostí bylo u externích firem ušetřeno, u individuálních projektů 17 000,Kč a u projektů společných 42 50 Kč. Celkem tedy 59 50 Kč. Za sledované období bylo současně v rámci vykázáno přibližně 40 aktivit z oblasti dotačních agend. Jednotlivé aktivity v rámci této agendy jsou jinak časově náročné. Jako příklad můžeme uvést krátkou telefonickou konzultaci, zpracování rešerší dotačních výzev, nastudování podmínek dotačního titulu, zpracování žádosti o dotaci včetně přípravy a zajištění povinných příloh apod. Pokud budeme vycházet z předpokladu, že průměrná doba věnovaná jedné aktivitě činí 30 60 minut a průměrná komerční cena za poradenství a konzultace se v této oblasti pohybuje okolo 50 Kč/ hod, můžeme vyčíslit finanční úsporu také za poradenské a konzultační činnosti. Tabulka č. 4: Výpočet průměrného finančního přínosu za odborné poradenství Počet aktivit za sledované období Průměrná doba trvání jedné aktivity (min) 40 30 60 min Průměrná cena za konzultaci či odborné poradenství (Kč/hod) 50 Průměrný finanční přínos za sledované období (Kč) 20 00 Finanční úspora v případě externí konzultace, která je spojena s poradenskou a konzultační činností je ve sledovaném období, při vykázaném počtu aktivit, ve výši 20 00 Kč. Zaměříme li se na výslednou, tedy reálnou částku finanční úspory je potřeba v dalším kroku od výše uvedených částek, které zahrnují pouze náklady v případě spolupráce s externí firmou, odečíst mzdové a režijní náklady, které byly vynaloženy v souvislosti s uvedenými projekty, v rámci spolupráce s CSS. Tabulka níže vyčísluje celkovou časovou úsporu na 180 h. Budeme li počítat s průměrnou hodinou mzdou 145 Kč/h, dojdeme k závěru, že CSS stála příprava uvedených žádostí o dotaci 26 10Kč. Po odečtení těchto nákladů od úspory od externích firem, je celková finanční úspora ve výši 33 40 Kč za zpracování projektových žádostí o dotaci. Stejný postup výpočtu můžeme aplikovat při vyčíslení celkové finanční úspory v případě poradenské a konzultační činnosti. Časová náročnost byla v průměru vyčíslena na 40 hodin. Budeme li opět kalkulovat s průměrnou hodinovou mzdou ve výši 145 Kč/h, stály CSS tyto aktivity 5 800,Kč. V tomto případě je celková finanční úspora ve výši 14 20 Kč za poradenské a konzultační činnosti. 2.) ČASOVÁ ÚSPORA Jako další přínos CSS v této agendě můžeme zmínit časovou úsporu. V rámci dalšího vyčíslování vycházíme z průměrných časových hodnot, které byly reálně naměřeny při zpracovávání a kompletování jednotlivých projektových žádostí. V tabulce níže je uvedena průměrná časová náročnost, za jednotlivé zpracované žádosti o dotaci včetně přípravy a zajištění povinných příloh, pro jednotlivé dotační tituly. 7

Tabulka č. 5: Vyčíslení časové úspory Poř. Název projektu Zachování a propojení vinohradnictví v obcích Prietržka a Prušánky Údržba cyklostezky T14 Dolní Bojanovice, 2. bůdy - Starý Poddvorov Obnova kříže v obci Rohatec, ulice 3. Slovácká CELKEM (individuální projekty): Výměna zkušeností a odborné vzdělávání 4. zástupců obcí zaměřené na rozvoj venkova na Hodonínsku, 9. ročník Údržba cyklostezek a cyklotras na území 5. Čejkovice Vrbice, Dolní Bojanovice Písecké rybníky, Hodonín Dubňany Cyklotrasa Nový Poddvorov Moravský 6. Žižkov Výměna zkušeností a odborné vzdělávání 7. zástupců obcí se zaměřením na rozvoj venkova na Hodonínsku Údržba cyklostezek a cyklotras na území Čejkovice Vrbice, Dolní Bojanovice 8. Starý Poddvorov, Dolní Bojanovice Písecké rybníky Tradiční místo odpočinku našich předků, 9. cyklistická zastavení při obecní studni, III. etapa CELKEM (společné projekty): 1. Poskytovatel dotace Časová náročnost zpracování ŽoD (hod) INTERREG V-A CZ-SK 50 80 MMR 20 MMR 20 100 Celková časová úspora, za zpracování žádosti o dotaci u výše uvedených individuálních projektů činila průměrně 80 hodin. U společných projektových žádostí je úspora času vyšší a činí v průměru 100 hodin. 5. Závěr Shrneme li výše uváděné výpočty a s nimi prokázané přínosy Centra společných služeb, v souvislosti s dotační agendou, můžeme konstatovat, že jsou pro obce Mikroregionu Hodonínsko dobrovolného svazku obcí, přínosné. Centrum společných služeb se snaží podávat pomocnou ruku v oblasti dotačního managementu, pomáhá metodicky a šetří obcím finanční i časové prostředky, které mohou obce využívat jinde. I těmito kroky se Centrum společných služeb snaží zlepšovat veřejnou správu na území mikroregionu. 8