Zpráva o činnosti. Report on the Activities

Zpráva o činnosti statutárního města Brna v roce 2002 Report on the Activities of the Statutory City of Brno in the Year 2002

Obsah Index

Úvodní slovo primátora 3 Introductory Word by the Mayor I. Samospráva města Samostatná působnost města Brna - Přenesená působnost města Brna - II. Rozpočet města 2002 Sestavování a plnění rozpočtu - Základní přehled příjmů - Základní přehled výdajů a financování - III. Rozvaha města 2002 Pohledávky - Závazky - Majetkové podíly statutárního města Brna - IV. Služby občanům ve vybraných oblastech Rozvoj města - Bydlení - Doprava - Technická infrastruktura - Životní prostředí - Zdravotnictví - Sociální péče - Vzdělávání a využití volného času - Bezpečnost a veřejný pořádek - Kultura - Spolupráce s jinými městy - V. Základní informace o městě Brně Charakter města a jeho poloha - Důležitá čísla - Brno a jeho městské části - Příspěvkové organizace a organizační složky města Brna - Majetkové podíly města Brna v obchodních společnostech - Významné události v roce 2002-4 5 2 6 7 7 23 28 3 32 33 34 35 37 39 40 43 44 45 48 49 5 57 60 6 6 62 63 64 64 I City Government - Autonomous powers of the City of Brno - Delegated powers of the City of Brno II City Budget 2002 - Budget composition and fulfilment - General overview of revenues - General overview of expenditure and financing III. Balance Sheet of the City 2002 - Receivables - Liabilities - Ownership Participations of the Statutory City of Brno in Companies IV Services to Citizens in Selected Areas - City development - Housing - Transport - Technical Infrastructure - Environment - Health Services - Social Welfare - Education and Extra-Curricular Activities - Safety and public order - Culture - Co-operation with Other Cities V Basic Information on Brno - Description of the city and its situation - Important figures - Brno and its City Districts - Contributory organisations and organisation units (facilities) of the City of Brno - City of Brno s Ownership Shares in Business Companies as at 3 December 2002 - Top Events of the Year 2002 Výrok auditora Přehled tabulek a grafických příloh 67 69 Auditor s Report List of tables and graphics

Úvodní slovo primátora Snahou statutárního města Brna je poskytovat veřejnosti všechny důležité informace o činnosti města. Vedle pravidelných tiskových informací zaměřených především na aktuální situaci a vedle televizních a rozhlasových zpráv poskytuje město velmi komplexní informace na svých internetových stránkách www.brno.cz. Jednou z forem informování, která je zaměřena především na ucelený obraz činnosti města, je vydávání výročních zpráv. Výroční zpráva za rok 2002 poskytuje komplexní přehled o činnosti a zejména o hospodaření města v uplynulém roce. Obsahuje také základní informace o působnostech města, jeho vnitřním členění a službách poskytovaných občanům. Značný prostor je věnován též výsledkům komunálních voleb a změnám, které v jejich důsledku nastaly ve složení městských orgánů. Nadále pokračuje období konsolidovaného hospodaření města Brna. Hlavní část výroční zprávy je zaměřena na základní údaje charakterizující příjmy a výdaje, pohledávky, závazky a majetkové podíly města. V závěru jsou pak uvedena základní data o příspěvkových organizacích, o městských částech a obchodních společnostech města. Ohlédnutí za společenským, sportovním a kulturním děním ve městě představuje výčet významných událostí, které se v roce 2002 v Brně odehrály. Výsledky roku 2002 představují dobrý základ pro další harmonický rozvoj města v roce 2003. Introductory Word by the Mayor The Statutory City of Brno tries to provide all important information about the city s activities to the public. Besides regular press releases concentrating mainly on the topical situation and television and radio news, the city offers complete information on its internet pages at www.brno.cz. The publishing of annual reports is one of the forms of information, focusing on an overall picture of the city s activities. The 2002 Annual Report offers a comprehensive set of information on the activites and the financial management of the city in the past year. It also contains basic information about the responsibilities of the city, its internal organisation and services to citizens. Sufficient space is provided for the results of communal elections and changes ocurring in the city bodies as their result. The period of consolidated financial management of the city continues. The main part of the Annual Report concentrates on the basic information describing the revenues and expenditure, receivables, liabilities and interests of the city. The closing part shows basic information about contributory organisations, city districts and business companies of the city. The summary of social, sport and cultural events in the city provides a list of important events that took place in Brno in 2002. The results of 2002 form a good basis for a further harmonious development of the city in 2003. Petr Duchoň primátor města Brna Petr Duchoň Mayor of the Statutory City of Brno Úvodní slovo primátora Introductory Word by the Mayor 3

I. Samospráva města I City Government

Brno (www.brno.cz) je podle zákona č. 28/2000 Sb., o obcích, v platném znění (dále jen zákon o obcích ), statutárním městem. Člení se na 29 městských částí. Vnitřní poměry ve věci správy města jsou upraveny obecně závaznou vyhláškou statutárního města Brna č. 20/200 Statut města Brna, ve znění dalších vyhlášek, kde: všeobecná část definuje území města, občany města, orgány města a městských částí, vymezuje oprávnění zastupovat a jednat jménem města Brna a vzájemnou spolupráci v rámci města, zvláštní část vymezuje kompetence města a městských částí v jednotlivých oborech činnosti v oblasti statní správy a samosprávy. Způsob řízení města je patrný z obrázku č.. Způsob řízení jednotlivých městských částí je obdobný. Obrázek č. - Schéma řízení města Brna Under act no. 28/2000 Coll. on municipalities, Brno (www.brno.cz) is a statutory city. It is divided into 29 city districts. The internal organisation of the city is stipulated by the general ruling of the City of Brno no. 20/200 Statute of the City of Brno as amended by further rulings of the City of Brno, where the general section defines the territory of the city, citizens of the city, bodies of the city and the city districts, it defines the authority for representing and acting on behalf of the City of Brno and the mutual co-operation within the city, a separate section defines the competencies of the city and city districts in individual fields of activities in state administration and local government. The city government is outlined in Figure. The government in individual city districts is similar. Figure - City Government Chart Statutární město Brno Zastupitelstvo města Brna Rada města Brna Primátor města Brna Magistrát města Brna Statutory City of Brno General Assembly City Council Mayor Magistrate Samostatná působnost města Brna Nejvyšším orgánem města je 55členné Zastupitelstvo města Brna (ZMB). Jedenáctičlenná Rada města Brna (RMB) je pak výkonným orgánem města. Primátor města zastupuje město navenek. Má tři náměstky. Iniciativními a poradními orgány Rady města Brna je 4 komisí. Iniciativními a kontrolními orgány Zastupitelstva města Brna jsou 3 výbory. Nejvyšším orgánem každé městské části je Zastupitelstvo městské části. Rada městské části je výkonným orgánem městské části. Iniciativním a poradním orgánem Rady městské části jsou komise Rady městské části, iniciativním a kontrolním orgánem Zastupitelstva městské části jsou výbory Zastupitelstva městské části. Městskou část zastupuje starosta. K 3. 2. 2002 bylo na úřadech brněnských městských částí zaměstnáno 298 osob. Zdroj: Personální oddělení MMB Autonomous powers of the City of Brno The supreme body of the city is the 55-member General Assembly of the City of Brno. The -member Council of the City of Brno is the executive body of the city. The Mayor represents the city on the outside. There are three deputy mayors. The initiative and advisory bodies of the City Council are 4 commissions. There are 3 committees acting as the initiative and inspection bodies of the General Assembly. The supreme body of each city district is the General Assembly of a city district. The Council of a city district is the executive body of the district. The initiative and advisory bodies of the District Council are District Council commissions, the initiative and inspection bodies of the General Assembly of a city district are the committees of the General Assembly of a city district. Each city district is represented by a mayor. As at 3 December 2002 the city district offices employed,298 persons. Source: Personnel Department, Brno Magistrate Samospráva města I City Government 5

Zastupitelstvo města Brna Zastupitelstvo města Brna je voleno na období čtyř let v komunálních volbách. Pro volební období 998-2002 i pro toto volební období 2002-2006 má 55 členů. Zastupitelstvo města Brna zasedá jednou za 4-6 týdnů. Zastupitelstvu města Brna přísluší (podle ustanovení novely zákona, účinných od července 2002) zejména: - schvalovat strategické dokumenty rozvoje města, - schvalovat územní plán města a regulační plány a vyhlašovat jejich závazné části obecně závaznou vyhláškou, a to po projednání v zastupitelstvech městských částí, jejichž území je předmětnou územněplánovací dokumentací řešeno; v případě nesouhlasu až na základě dohodovacího řízení, - schvalovat rozpočtový výhled, rozpočet a závěrečný účet města, - zřizovat trvalé a dočasné peněžní fondy města, - zřizovat a rušit příspěvkové organizace a organizační složky města, schvalovat jejich zřizovací listiny, - rozhodovat o založení nebo rušení právnických osob, schvalovat jejich zakladatelské listiny, společenské smlouvy, zakládací smlouvy a stanovy a rozhodovat o účasti v již založených právnických osobách, - delegovat zástupce města (s výjimkou obchodních společností, v nichž je město jediným akcionářem či jediným společníkem) na valnou hromadu obchodních společností, v nichž má město majetkovou účast, - navrhovat zástupce města do ostatních orgánů obchodních společností, v nichž má město majetkovou účast, a navrhovat jejich odvolání, - vydávat obecně závazné vyhlášky města, - rozhodovat o vyhlášení místního referenda, - navrhovat změny katastrálních území uvnitř města, schvalovat dohody o změně hranic města a o slučování města, - volit z řad svých členů primátora, náměstky primátora a další členy Rady města Brna a odvolávat je z funkce, stanovit počet členů Rady města Brna a určovat funkce, pro které budou členové Zastupitelstva města Brna uvolněni, - zřizovat a rušit výbory, volit jejich předsedy a další členy a odvolávat je z funkce, - stanovit výši odměn neuvolněným členům Zastupitelstva města Brna, - stanovit výši paušální částky jako náhradu výdělku ušlého v souvislosti s výkonem funkce neuvolněných členů zastupitelstva, kteří nejsou v pracovním nebo jiném obdobném poměru, - stanovit výši osobních a věcných výdajů na činnost Magistrátu města Brna a zvláštních orgánů města, - zřizovat a zrušovat městskou policii, - rozhodovat o spolupráci města s jinými městy a obcemi a o formě této spolupráce, - rozhodovat o zřízení a názvech částí města, o názvech ulic a dalších veřejných prostranství, - udělovat a odnímat čestné občanství města a ceny města, - volit přísedící Městského soudu v Brně, - stanovit zásady pro poskytování cestovních náhrad členům Zastupitelstva města Brna, - rozhodovat o svěření majetku či věci z vlastnictví statutárního města městské části a o jejich odejmutí, General Assembly of the City of Brno It is elected for a four-year period in communal elections. For the electoral period of 998-2002 as well as for this period (2002-2006) it has 55 members and sits once every 4-6 weeks. The General Assembly has the following responsibilities (as defined in the amended legislation, effective as of July 2002): - approve strategic documents for the city development, - approve the zoning plan and regulation plans and announce their binding parts in the form of generally binding decrees based on the discussion within general assemblies of city districts in those districts, which are touched by the planning documentation; in case of disagreement on the basis of an adjustment procedure, - approve the budget forecast, budget and financial statements of the city, - establish permanent and temporary financial funds of the city, - establish and dissolve contributory organisations and organisation units of the city, approve their incorporation deeds, - approve the incorporation deed, deed of association, articles of association and statutes of business companies and other legal entities that the city intends to establish and to decide on the participation of the city in established legal entities, - delegate a city representative (with the exception of business companies where the city is the sole shareholder or partner) to annual general meetings of companies where the city has its stake, - propose city representatives to other bodies of business companies where the city has its stake, and propose their revocation, - issue generally binding decrees of the city, - decide on a local referendum, - propose changes in the boundaries within the city, approve agreements on the changes in boundaries and merging the city, - elect from its members a mayor, his/her deputies and other members of the City Council and to recall them from office, set the number of members of the City Council and also the number of members of the General Assembly of the City of Brno who are released from their jobs, - establish and cancel committees, elect their chairpersons and other members and recall them from office, - define the level of remuneration for members of the General Assembly of the City of Brno who are not released from their jobs, - define the fixed payment tariffs as compensation for salaries for members who are not released from their jobs and who are not employed or bound by a similar labour relationship, - define the amount of personal and material expenditure on the activities of the Brno Magistrate and special bodies of the city, - establish and cancel the City Police, - make decisions on the co-operation of the city with other cities and municipalities and the form of this co-operation, - make decisions on founding parts of the city and their names, names of streets and other public spaces, - confer and take away honorary citizenship of the City of Brno, - elect lay judges at the City Court in Brno and the Regional Court in Brno, - define the principles for providing travel allowances to members of the General Assembly of the City of Brno, 6 Samospráva města I City Government

- vyslovovat zánik mandátu člena zastupitelstva, - rozhodovat o těchto majetkoprávních úkonech města: - nabytí a převod nemovitých věcí včetně vydání nemovitostí podle zvláštních zákonů, převod bytů a nebytových prostorů z majetku města, - poskytování věcných darů v hodnotě nad 20.000 Kč a peněžitých darů ve výši nad 20.000 Kč fyzické nebo právnické osobě v jednom kalendářním roce, - poskytování dotací nad 50.000 Kč v jednotlivých případech občanským sdružením, humanitárním organizacím a jiným fyzickým nebo právnickým osobám působícím v oblasti mládeže, tělovýchovy a sportu, sociálních služeb, podpory rodin, požární ochrany, kultury, vzdělávání a vědy, zdravotnictví, protidrogových aktivit, prevence kriminality a ochrany životního prostředí, - peněžité i nepeněžité vklady do svazků právnických osob, - vzdání se práva a prominutí pohledávky vyšší než 20.000 Kč, - zastavení movitých věcí nebo práv v hodnotě vyšší než 20.000 Kč, - dohody o splátkách s lhůtou splatnosti delší než 8 měsíců, - postoupení pohledávky vyšší než 20.000 Kč, - uzavření smlouvy o přijetí a poskytnutí úvěru nebo půjčky, o poskytnutí dotace, o převzetí dluhu, o převzetí ručitelského závazku, o přistoupení k závazku a smlouvy o sdružení, - zastavení nemovitých věcí, - emise komunálních obligací, - uzavření smlouvy o sdružení a poskytování majetkových hodnot podle smlouvy o sdružení, jehož je obec účastníkem. Zastupitelstvo města Brna si může vyhradit další pravomoci v samostatné působnosti města mimo pravomoci vyhrazené Radě města Brna podle 02 odst. 2 zákona o obcích. Zastupitelstvo města Brna volí ze svých členů primátora, jeho náměstky a další členy Rady města Brna a odvolává je z funkce. Členové Zastupitelstva města Brna se sdružují do klubů v Zastupitelstvu města Brna. V Zastupitelstvu města Brna byli do komunálních voleb v listopadu 2002 zástupci třinácti stran a jeden nezávislý kandidát. Po komunálních volbách na období 2002-2006 jsou v Zastupitelstvu města Brna zástupci pouze pěti stran a žádný nezávislý kandidát. - decide on the entrusting of property or assets owned by the statutory city to city districts and their recovery, - pronounce the expiry of an Assembly member's mandate, - decide in the following property rights matters in the city: - acquisition and transfer of real estate, including the surrender of real estate under special legislation, transfer of flats and non-residential spaces from the city ownership, - provision of material gifts in values exceeding CZK 20,000 and financial gifts in values exceeding CZK 20,000 to persons or entities in one calendar year, - provision of subsidies exceeding CZK 50,000 per case to civic associations, humanitarian organisations and other natural persons or legal entities working with young people, physical education and sports, social services, family support, fire protection, culture, education and science, health services, anti-drug activities, crime prevention and environmental protection, - deposits in money and/or in kind in associations of entities, - waiver of the right to and pardon on a receivable totalling more than CZK 20,000, - cessation of movables or rights to a value exceeding CZK 20,000, - agreements on repayments over periods exceeding 8 months, - assign receivables over CZK 20,000, - concluding an agreement on the receipt and provision of borrowing or loan, provision of a subsidy, assumption of a debt, guarantee, assumption of liabilities and agreement on association, - cessation of real estate items and establishment of the right of lien on these items, - issue of municipal bonds, - concluding an agreement on the provision of material values under the agreement on the association of which the city is member, The General Assembly of the City of Brno may reserve other powers within the autonomous powers of the city except the powers reserved for the City Council under 02 para. 2 of the act on municipalities. The General Assembly of the City of Brno elects a mayor from its members, his/her deputies and other members of the City Council, and removes them from office. Members of the General Assembly of the City of Brno are members of political clubs. Until the communal election of 2002 there had been thirteen parties represented in the General Assembly and one independent candidate. After the election for the period 2002-2006, there are representatives of five parties and no independent candidate. Samospráva města I City Government 7

Obrázek č. 2 - Politické složení ZMB (v ) do komunálních voleb v listopadu 2002 Figure 2 - Political structure of the General Assembly of the City of Brno (in ) until the communal election in November 2002 Občanská demokratická strana ODS 29, Česká strana sociálně demokratická ČSSD 2,8 Křesťanská a demokratická unie - Československá strana lidová KDU-ČSL 2,7 Komunistická strana Čech a Moravy KSČM 0,9 Unie svobody US 9, Demokratická unie DEU,8 Hnutí samosprávné Moravy a Slezka - Moravské národní sjednocení HSMS-MNSj.,8 Hnutí za prosperitu Brna HZP Brna,8 Moravská demokratická strana MDS,8 Nezávislí,8 Občanská demokratická aliance ODA,8 Sdružení pro republiku - Republikánská strana Československa SPR-RSČ,8 Sdružení VPM, NK,8 Strana zelených SZ,8 29, ODS Civic Democratic Party 2,8 ČSSD Czech Social Democratic Party 2,7 KDU-ČSL Christian Democratic Party - Czechoslovak People s Party 0,9 KSČM Communist Party of Bohemia and Moravia 9, US Union of Freedom,8 DEU Democratic Union,8 HSMS-MNSj. Movement for Autonomous Moravia and Silesia-Moravian National Unification,8 HZP Brna Movement for Brno Prosperity,8 MDS Moravian Democratic Party,8 Independent,8 ODA Civic Democratic Alliance,8 SPR-RSČ Association for the Republic - Republican Party of Czechoslovakia,8 Vote for City / Independent Candidate Association,8 SZ Green Party Počty madátů: ODS (6), ČSSD (2), KDU-ČSL (7), KSČM (6), US (5), Ostatní (po ) Number of seats: ODS (6), ČSSD (2), KDU-ČSL (7), KSČM (6), US (5), Other ( each) Obrázek č. 3 - Politické složení ZMB (podle počtu mandátů) po komunálních volbách v listopadu 2002 Figure 3 - Political structure of the General Assembly of the City of Brno (by number of mandates) after the communal election in November 2002 Občanská demokratická strana ODS 32,3 Česká strana sociálně demokratická ČSSD 6,0 Křesťanská a demokratická unie - Československá strana lidová KDU-ČSL 3,8 Komunistická strana Čech a Moravy KSČM 3, Strana zelených SZ 5,8 32,3 ODS Civic Democratic Party 6,0 ČSSD Czech Social Democratic Party 3,8 KDU-ČSL Christian Democratic Party - Czechoslovak People s Party 3, KSČM Communist Party of Bohemia and Moravia 5,8 SZ Green Party Počty madátů: ODS (22), ČSSD (), KDU-ČSL (9), KSČM (9), SZ (4) Number of seats: ODS (22), ČSSD (), KDU-ČSL (9), KSČM (9), SZ (4) 8 Samospráva města I City Government

Výbory Zastupitelstva města Brna Členové jednotlivých výborů Zastupitelstva města Brna jsou jmenováni Zastupitelstvem města Brna z řad zastupitelů města. Zastupitelstvo města Brna jmenuje také předsedu a místopředsedu výboru. V roce 2002 (před i po volbách) pracoval v Zastupitelstvu města Brna Finanční výbor, Kontrolní výbor a Výbor pro národnostní menšiny. Předsedové Finančního výboru a Kontrolního výboru jsou od ustavujícího zasedání zastupitelstva pro volební období 2002-2006 pro výkon své funkce uvolněnými členy Zastupitelstva města Brna. Rada města Brna v roce 2002 Pro volební období 998-2002 i pro toto volební období 2002-2006 Zastupitelstvo města Brna zvolilo jedenáctičlennou Radu města Brna. Při výkonu samostatné působnosti odpovídá tato Rada města Brna Zastupitelstvu města Brna. Rada města Brna je tvořena primátorem, jeho náměstky a dalšími členy Rady města Brna. Složení RMB do dne komunálních voleb (ke 3. 0. 2002) bylo následující: RNDr. Petr Duchoň (ODS) - primátor města Brna, Ing. Rostislav Slavotínek (KDU-ČSL) - zástupce primátora v postavení jeho. náměstka, PaedDr. Vilém Buriánek (ČSSD) - zástupce primátora v postavení jeho náměstka, Bc. Pavel Kuba (DEU) - zástupce primátora v postavení jeho náměstka, Petr Zbytek (ODS) - zástupce primátora v postavení jeho náměstka, Mgr. Václav Božek, CSc. (ČSSD), Ing. Jarmila Horová, CSc. (ODS), Ing. Jan Holík (KDU-ČSL), Ing. František Kania (ODS), Doc. Ing. arch. Jiří Löw (ODA), Ivana Toufarová (ODS). Složení Rady města Brna po ustavujícím zasedání Zastupitelstva města Brna (9.. 2002) pro volební období 2002-2006 bylo ke 3. 2. 2002: RNDr. Petr Duchoň (ODS) - primátor města Brna, Ing. Rostislav Slavotínek (KDU-ČSL) -. náměstek primátora, Petr Zbytek (ODS) - v pořadí druhý náměstek primátora, PhDr. Richard Svoboda (ODS) - v pořadí třetí náměstek primátora, JUDr. Pavel Blažek, Ph.D. (ODS), Dana Filipi (ODS), Ing. Jan Holík (KDU-ČSL), RNDr. Barbora Javorová (KDU-ČSL), Ing. Radomír Jonáš (ODS), Ing. Ivo Venclik (ODS), Ing. Josef Veselý (KDU-ČSL). Committees of the General Assembly of the City of Brno Members of individual committees of the General Assembly of the City of Brno are appointed by the General Assembly of the City of Brno from its members. The General Assembly of the City of Brno appoints the chair person and vice-chair of the committee. In the year 2002 (before and after election) the following committees of the General Assembly of the City of Brno were active: Financial Committee, Inspection Committee, Committee for Minorities. The chairmen of the Financial Committee and Inspection Committee, since the initial meeting of the Assembly for the period 2002-2006, are members of the General Assembly of the City of Brno released from their jobs. The Council of the City of Brno in the year 2002 In the 998-2002 electoral period as well as in the present period 2002-2006 the General Assembly elected an member City Council. In carrying out its independent function the City Council is accountable to the General Assembly of Brno City. The City Council is made up of the Mayor, his/her deputies and other members of the City Council. The members of the Council of the City of Brno until the communal election (at 3 October 2002) were the following: RNDr. Petr Duchoň (ODS) - Mayor of the City of Brno Ing. Rostislav Slavotínek (KDU-ČSL) - represents the Mayor in the position of his st Deputy PaedDr. Vilém Buriánek (ČSSD) - represents the Mayor in the position of his Deputy, Bc. Pavel Kuba (DEU) - represents the Mayor in the position of his Deputy, Petr Zbytek (ODS) - represents the Mayor in the position of his Deputy, Mgr. Václav Božek, CSc. (ČSSD), Ing. Jarmila Horová, CSc. (ODS), Ing. Jan Holík (KDU-ČSL), Ing. František Kania (ODS), Doc. Ing. arch. Jiří Löw (ODA), Ivana Toufarová (ODS). After the initial meeting of the General Assembly of the City of Brno (9 November 2002) for the electoral period 2002-2006, the members of the Council of the City of Brno were the following (as at 3 December 2002): RNDr. Petr Duchoň (ODS) - Mayor of the City of Brno, Ing. Rostislav Slavotínek (KDU-ČSL) - st deputy mayor, Petr Zbytek (ODS) - 2nd deputy mayor, PhDr. Richard Svoboda (ODS) - 3rd deputy mayor, JUDr. Pavel Blažek, Ph.D. (ODS), Dana Filipi (ODS), Ing. Jan Holík (KDU-ČSL), RNDr. Barbora Javorová (KDU-ČSL), Ing. Radomír Jonáš (ODS), Ing. Ivo Venclik (ODS), Ing. Josef Veselý (KDU-ČSL). Samospráva města I City Government 9

Rada města Brna ke 3. 2. 2002 (od.. 2003 je novela zákona) především: - zabezpečuje hospodaření města podle schváleného rozpočtu, - plní vůči právnickým osobám a organizačním složkám založeným nebo zřízeným Zastupitelstvem města Brna úkoly zakladatele nebo zřizovatele podle zvláštních předpisů, vyjma pravomocí vyhrazených Statutem města Brna Zastupitelstvu města Brna, - plní funkci valné hromady, je-li město jediným akcionářem nebo jediným společníkem, - projednává a řeší návrhy, připomínky a podněty předložené jí členy Zastupitelstva města Brna nebo komisemi Rady města Brna, - stanoví rozdělení pravomocí na Magistrátu města Brna, zřizuje a zrušuje úseky, odbory a oddělení Magistrátu města Brna, - jmenuje a odvolává vedoucí úseků a odborů Magistrátu města Brna, rozhoduje o platech vedoucích úseků a odborů Magistrátu města Brna; návrhy podává tajemník Magistrátu města Brna, - zřizuje a zrušuje podle potřeby komise Rady města Brna, jmenuje a odvolává z funkce jejich předsedy a členy, - kontroluje plnění úkolů Magistrátem města Brna a komisemi Rady města Brna v oblasti samostatné působnosti města, - stanovuje celkový počet zaměstnanců města zařazených do Magistrátu města Brna a do organizačních složek města, - uzavírá nájemní smlouvy a smlouvy o výpůjčkách, - stanovuje pravidla pro přijímání a vyřizování petic a stížností, - schvaluje Organizační řád Magistrátu města Brna, - prohlašuje náhradníka za člena Zastupitelstva města Brna na uprázdněný mandát, - vykonává funkci zadavatele veřejné zakázky podle zvláštních předpisů, jedná-li se o zakázku města, - je odvolacím orgánem pro samostatnou působnost proti rozhodnutí o neposkytnutí informace Magistrátem města Brna dle zvláštního zákona. Rada města Brna rozhoduje v ostatních záležitostech patřících do samostatné působnosti města, pokud nejsou vyhrazeny Zastupitelstvu města Brna nebo pokud si je Zastupitelstvo města Brna nevyhradilo. As at 3. 2. 2002 (the act has been amended as at.. 2003), the City Council carries out the following tasks in particular: - ensures the economic management of the city according to the approved budget, - fulfils the tasks of founder or promoter of entities and organisational units established or promoted by the Brno General Assembly pursuant to special legislation, except for powers reserved for the Brno General Assembly by the Statute of the City - fulfils the function of a general meeting in cases where the city is the sole shareholder or partner, - discusses and carries out work on proposals, comments and suggestions passed on by members of the General Assembly or City Council commissions, - defines the sharing of powers within the Brno Magistrate, establishes and cancels divisions, departments and sections of the Magistrate, - appoints and recalls heads of sections and departments of the Brno Magistrate, decides on the salaries of heads of sections and departments of the Brno Magistrate; the proposals are passed on by the Chief Executive Officer of the Brno Magistrate, - establishes and cancels City Council Commissions as necessary, appoints and removes their members and chairpersons, - supervises the fulfilment of tasks by the Brno Magistrate and City Council Commissions in the area of independent powers of the city, - sets the total number of staff of the Magistrate and organisation units of the city, - concludes lease agreements and loan agreements, - defines rules for receipts and dealing with petitions and complaints, - approves the Organisation Chart of the Brno Magistrate, - proclaims replacements to members of the General Assembly of the City should a seat become vacant, - places public orders under special regulations, if these are municipal orders, - acts as the appeal body for the independent powers against decisions not to provide information by the Brno Magistrate under special legislation. The City Council decides in other matters falling within the autonomous powers of the city, if they are not reserved for the General Assembly or the General Assembly did not reserve them for itself. 0 Samospráva města I City Government

Primátor města Brna a jeho náměstci do komunálních voleb (do 30. 0. 2002) Primátor města Brna - RNDr. Petr Duchoň Zastupuje město navenek, má právo užívat primátorských insignií a závěsného odznaku se státním znakem České republiky. Stojí v čele Magistrátu města Brna, vykonává působnosti přednosty okresního úřadu. Svolává a zpravidla řídí zasedání zastupitelstva a schůze rady. Ze své činnosti v oblasti samostatné působnosti je odpovědný Zastupitelstvu města Brna. V souladu se Statutem města Brna a v rozsahu pověření RMB sleduje, koordinuje, kontroluje a zabezpečuje úkoly, které vyplývají z usnesení ZMB a RMB pro následující obory činností: rozpočet a financování, interní audit a kontrola, vztahy se zahraničními partnery, obrana Náměstci primátora města Brna jsou voleni ZMB z řad jeho členů. Jejich činnosti jsou následující: První náměstek primátora zastupuje primátora v době jeho nepřítomnosti v celém rozsahu práv a povinností. Iniciativně a podle potřeby navrhují Radě města Brna opatření k zabezpečení úkolů v jim přidělených oborech činností. Sledují, koordinují a kontrolují plnění úkolů v přidělených oborech činností. V souladu se Statutem města Brna a v rozsahu pověření RMB sledují, koordinují, kontrolují a zabezpečují úkoly, které vyplývají z usnesení ZMB a RMB pro jim přidělené obory činností. První náměstek primátora Ing. Rostislav Slavotínek pro obory činností: zdravotnictví, sociální péče včetně prevence kriminality v městě Brně, kultury, školství, mládeže a tělovýchovy, památkové péče, státní sociální podpory, související se zapojením Brna do sítě zdravých měst. Náměstek primátora Petr Zbytek pro obory činností: životního prostředí, vodního a lesního hospodářství a zemědělství, územního rozvoje města, dopravy, územního a stavebního řízení, investic města, technických sítí. Mayor of Brno and his deputies until the communal election (until 30 October 2002) Mayor of the City of Brno RNDr. Petr Duchoň represents the city on the outside, has the right to use the Mayor's insignia and the Czech Republic pendant. He stands in the lead of the Magistrate of the City of Brno and on the city territory exercises the powers of chief of the district office. He summons and usually also chairs the sessions of the General Assembly and the City Council. He is responsible to the General Assembly of the City of Brno for his activities within the autonomous powers. In compliance with the Statute of the City of Brno and within the scope of authorisation by the City Council he follows, co-ordinates, supervises and ensures tasks arising from the resolutions of the General Assembly of the City of Brno and the Council of the City of Brno for the following spheres: budget and financing, internal audit and inspection, relations with foreign parties, and defence. Deputy Mayors of the City of Brno are elected by the General Assembly of the City of Brno from their members. Their spheres of responsibilities are the following: First Deputy Mayor represents the Mayor if he/she is absent within the full scope of his/her rights and responsibilities. They take the initiative and propose to the Council of the City of Brno measures to ensure tasks in their respective spheres of responsibilities. They follow, co-ordinate and supervise the accomplishment of tasks falling within their spheres of responsibilities. In compliance with the Statute of the City of Brno and within the scope of authorisation by the City Council they follow, coordinate, supervise and ensure tasks arising from the resolutions of the General Assembly of the City of Brno and the Council of the City of Brno falling within their spheres of responsibilities. First Deputy Mayor Ing. Rostislav Slavotínek responsible for: health care, social welfare including crime prevention in the City of Brno, culture, education, youth and physical education, monument care, state social support, issues related to the involvement of Brno in the Healthy Cities Network. Deputy Mayor Petr Zbytek responsible for: environment, water management and forestry, agriculture, zone development of the city, transport, planning and construction proceedings, investments of the city, technical networks. Samospráva města I City Government

Náměstek primátora Bc. Pavel Kuba pro obory činností: hospodářského rozvoje města, majetku, hospodaření s byty a nebytovými prostorami, živnostenského podnikání, správy budov. Náměstek primátora PaedDr. Vilém Buriánek pro obor činnosti: městské informatiky, získávání vnějších finančních zdrojů. Deputy Mayor Bc. Pavel Kuba responsible for: economic development of the city, assets, residential and non-residential space management, businesses, building management. Deputy Mayor PaedDr. Vilém Buriánek responsible for: city information technology, raising external funds. Primátor města Brna a jeho náměstci, zvolení na ustavujícím zasedání ZMB 9.. 2002 pro nové volební období 2002-2006 Primátor města Brna - RNDr. Petr Duchoň (ve funkci i v minulém volebním období) První náměstek primátora Ing. Rostislav Slavotínek (ve funkci i v minulém volebním období) Je zástupcem primátora města Brna v době jeho nepřítomnosti v celém rozsahu práv a povinností primátora, podepisuje s ním právní předpisy statutárního města Brna, a vykonává působnosti pro oblast sociálně kulturní. V pořadí druhý náměstek primátora Petr Zbytek (ve funkci i v minulém volebním období) Vykonává působnosti pro oblast technickou. V pořadí třetí náměstek primátora PhDr. Richard Svoboda Vykonává působnosti pro oblast hospodářskou. Brno Mayor and deputy mayors elected at the initial meeting of the General Assembly of the City of Brno on 9 November 2002 for the new electoral period 2002-2006 Mayor of the City of Brno - RNDr. Petr Duchoň (re-elected) First Deputy Mayor Ing. Rostislav Slavotínek (re-elected) Represents the Mayor if he is absent within the full scope of his rights and responsibilities, co-signs legal regulations of the statutory city of Brno with the Mayor and is responsible for social and cultural affairs. Second Deputy Mayor Petr Zbytek (re-elected) Is responsible for technical affairs. Third Deputy Mayor PhDr. Richard Svoboda Is responsible for economic affairs. Přenesená působnost města Brna Primátor města Brna vykonával do 3. 2. 2002 působnost přednosty okresního úřadu. Rada města Brna vydává právní předpisy v přenesené působnosti - nařízení. Magistrát města Brna je orgánem města plnícím úkoly v oblasti samosprávy i státní správy. Magistrát města Brna tvoří primátor, náměstci primátora, tajemník a zaměstnanci města Brna zařazení do magistrátu. V čele Magistrátu města Brna stojí primátor. K 3. 2. 2002 zaměstnával Magistrát 95 osob 2. Delegated powers of the City of Brno Mayor of the City of Brno executed the powers of chief of the District Office until 3 December 2002. Council of the City of Brno issues regulations within delegated powers. Magistrate of the City of Brno The Magistrate is a body of the city active in the area of local government and state government. The Magistrate of the City of Brno consists of the Mayor, Deputy Mayors, Chief Executive and employees of the City of Brno employed with the Magistrate. Mayor stands in the lead of the Magistrate. As at 3 December 2002 the Magistrate employed,95 persons 2. 2 Samospráva města I City Government

Tajemník Magistrátu města Brna Ing. Pavel Loutocký Je nadřízen všem ostatním pracovníkům magistrátu. Tajemník Magistrátu města Brna plní funkci statutárního orgánu zaměstnavatele. Jmenuje a odvolává jej se souhlasem ředitele krajského úřadu primátor. Zúčastňuje se zasedání zastupitelstva a schůzí rady s hlasem poradním a zabezpečuje plnění usnesení těchto orgánů. Ze své činnosti v oblasti samostatné i přenesené působnosti je odpovědný primátorovi. 2 Zdroj: Personální oddělení MMB Chief Executive of Magistrate of the City of Brno Ing. Pavel Loutocký is superior to all Magistrate employees. The Chief Executive fulfils the function of a statutory employer. In the areas of his individual range of activities he is responsible to the Mayor and to the City Council. He is appointed and revoked by the Mayor, with the consent of the Director of the Regional Office. He is accountable to the Mayor both in the area of autonomous and delegated powers. 2 Source: Personnel Department, Brno Magistrate Samospráva města I City Government 3

Obrázek č. 4 - Schéma organizační struktury Magistrátu města Brna do dne voleb SAMOSPRÁVA MĚSTA Primátor města Brna. náměstek primátora náměstek primátora náměstek primátora náměstek primátora Další členové Zastupitelstva města Brna tajemník MMB Úsek organizační Úsek technický Úsek hospodářský Úsek sociálně kulturní Odbor interního auditu a kontoly Organizační odbor Odbor životního prostředí Odbor hospodářského rozvoje Odbor zdravotnictví Kancelář projektu Brno - Zdravé město Kancelář primátora Odbor vnitřních věcí Odbor vodního a lesního hospodářství a zemědělství Majetkový odbor Odbor sociální péče Odbor městské informatiky Útvar hlavního architekta Bytový odbor Odbor kultury Pozemkový úřad města Brna Odbor dopravy Živnostenský úřad města Brna Odbor školství, mládeže a tělovýchovy Personální oddělení Odbor zahraničních vztahů Odbor územního a stavebního řízení Odbor správy budov Odbor památkové péče Odbor obrany Odbor investiční Odbor státní sociální podpory Odbor rozpočtu a financování Odbor technických sítí Odbor správních činností Městský hygienik v Brně (zvláštní orgán města) Městská policie Brno (organizační složka) Archiv města Brna (organizační složka) Jídelna Magistrátu města Brna (organizační složka) ZVLÁŠTNÍ ORGÁNY A ORGANIZAČNÍ SLOŽKY STATUTÁRNÍHO MĚSTA BRNA MŠ internátní Brno, Štolcova 5 (organizační složka) MŠ internátní Brno, Veslařská 256 (organizační složka) 4 Samospráva města I City Government

Figure 4 - Organisation Chart - Magistrate of the City of Brno until the date of election CITY GOVERNMENT Mayor of the City of Brno Chief Executive of the City of Brno st Deputy Mayor Deputy Mayor Deputy Mayor Deputy Mayor Other members of the General Assembly of the City of Brno Organisational Section Technical Section Economic Section Socio-cultural Section Internal Audit and Control Department Organisational Department Department of the Environment Department of Economic Development Department of Health Brno Healthy City Office Mayor s Office Department of Internal Affairs Department of Water Management, Forestry and Agriculture Asset Management Department Department of Social Welfare City Information Technology Department Chief Architect s Office Housing Department Department of Culture Land Registration Office Transport Department Brno City Trades Office Department of Education, Youth and Physical Education Control Department Department of Foreign Relations Department of Planning and Building Procedures Department of Building Management Department of Monument Care Defence Department Investment Department Department of State Social Support Budget and Financing Department Department of Technical Networks Administration Department Brno City Sanitary Service (special municipal body) Brno City Police (org. unit) City of Brno Archives (org. unit) City of Brno Magistrate s Refectory (org. unit) SPECIAL BODIES AND ORGANISATIONAL UNITS OF THE STATUTORY CITY OF BRNO Boarding Kindergarten Štolcova 5 (org. unit) Boarding Kindergarten Veslařská 256 (org. unit) Samospráva města I City Government 5

II. Rozpočet města 2002 II City Budget 2002

Sestavování a plnění rozpočtu Rozpočet statutárního města Brna pro rok 2002 byl zpracován v souladu se zákonem o obcích č. 28/2000 Sb., v platném znění, se zákonem č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, v platném znění, a Statutem města Brna. Zastupitelstvo města Brna schválilo rozpočet města na rok 2002. Tento rozpočet zahrnuje finanční vztah k městským částem. Zastupitelstva brněnských městských částí schválila své vlastní rozpočty s promítnutím stanoveného finančního vztahu k rozpočtu města. Celkový rozpočet statutárního města Brno v členění na rozpočet města a městských částí vzalo Zastupitelstvo města Brna na vědomí. V průběhu roku byl rozpočet upravován rozpočtovými opatřeními na základě aktuálního vývoje v oblasti plnění příjmů a výdajů. Celkové příjmy byly v upraveném rozpočtu navýšeny o 793,6 mil. Kč, celkové výdaje o 2 820,6 mil. Kč a financování statutárního města Brna bylo v upraveném rozpočtu zvýšeno o 027 mil. Kč. K významnému posílení příjmů i výdajů došlo obdržením dotace od státu na obecní školství ve výši 009,8 mil. Kč. Z prostředků minulých let bylo do rozpočtu zapojeno více než 900 mil. Kč. Dále byla příjmová a výdajová stránka rozpočtu navyšována z dotací poskytnutých v průběhu roku ze státního rozpočtu a státních fondů. V roce 2002 vydalo statutární město Brno v rámci svého dluhopisového programu II. emisi obligací v celkové výši 85 mil. eur (2 585,7 mil. Kč). Celkové příjmy statutárního města Brna v roce 2002 dosáhly částky 9 628,8 mil. Kč, výdaje byly vyčísleny sumou 099,9 mil. Kč. Záporné saldo ve výši 47, mil. Kč bylo umožněno zapojením finančních prostředků z minulých let a využitím cizích zdrojů, zejména emise obligací a úvěrů přijatých městskými částmi na regeneraci bytového fondu. Budget composition and fulfilment The budget of the City of Brno for 2002 was prepared in compliance with act no. 28/2000 Coll. on municipalities as amended, act no. 250/2000 Coll. on budgeting rules in the Czech Republic and the City of Brno Statute. The General Assembly of the City of Brno approved the 2002 budget. This budget includes the financial relationship with city districts. Assemblies of city districts approve their own budgets reflecting the financial relationship with the city budget. The overall budget for the Statutory City of Brno split to the city budget and budgets of city districts is brought to the attention of the General Assembly of the City of Brno. During the year the budget is modified by means of budget measures based on the current development in revenues and expenditure. Total revenues were increased by CZK,793.6m in the adjusted budget, total expenditure was increased by CZK 2,820.6m and the financing of the statutory city in the adjusted budget was increased by CZK,027m. The revenues and expenditure were aided by the state subsidy to elementary education amounting to CZK, 009.8m. Over CZK 900m was included from funds from the past years. Further, the revenues and expenditure were increased by subsidies provided throughout the year from state budget and state funds. In 2002, the statutory city of Brno, as part of its bond programme, issued the 2nd bonds amounting to EUR 85m (CZK 2,585.7m). Total revenues of the statutory city of Brno in 2002 amounted to CZK 9,628.8m, expenditure reached CZK,099.9m. The negative balance of CZK,47.m was made possible by using funds from past years and using external sources, namely the bond issue and loans received by city districts for the housing stock regeneration. Základní přehled příjmů Upravený rozpočet celkových příjmů statutárního města Brna byl překročen o 6,8. Plnění jednotlivých oblastí příjmů k upravenému rozpočtu je následující: daňové příjmy 09 nedaňové příjmy 07, kapitálové příjmy 36,3 dotace 99,3. Daňové příjmy 5 620,0 mil. Kč Daňové příjmy jsou nejvýznamnějšími příjmy statutárního města Brna. Jejich rozhodující část tvoří podíl na daních spravovaných státem. Podíl daňových poplatků vybíraných městem (správní a místní poplatky) je váhově méně významný. General overview of revenues The adjusted budget of total revenues of the city was exceeded by 6.8. The performance in individual revenue areas against the adjusted budget is as follows: tax revenues 09 non-tax revenues 07. capital revenues 36.3 subsidies 99.3. Tax revenues CZK 5,620.0m Tax revenues are the key revenues of the city of Brno. Their major part is the shared taxes administered by the state. The share of tax collected by the city (administration and local fees) is less important in volume. Rozpočet města 2002 I City Budget 2002 7

Podle zákona č. 243/2000 Sb., v platném znění, náležely obcím v roce 2002 následující podíly na státních daních: výnos z daně z nemovitostí na území obce v plné výši, daň z příjmů právnických osob placená městem v plné výši, 30 z výnosu daně z příjmů fyzických osob ze samostatné výdělečné činnosti dle trvalého bydliště podnikatele, podíl na 20,59 celostátního hrubého výnosu z daní sdílených. Každá obec se na uvedené části procentního výnosu podílí stanoveným procentem, a to poměrem násobku počtu obyvatel obce a koeficientu velikostní kategorie obce k součtu násobků všech obcí v České republice. V roce 2002 byl podíl statutárního města Brna na hrubém výnosu sdílených daní 6,66072. Mezi sdílené daně patří: daň z přidané hodnoty, daň z příjmů fyzických osob ze závislé činnosti a funkčních požitků, daň z příjmů právnických osob (bez daně placené obcemi), daň z příjmů fyzických osob vybíraná srážkou podle zvláštní sazby, 60 daně z příjmů fyzických osob ze samostatné výdělečné činnosti,,5 z celostátního hrubého výnosu daně ze závislé činnosti. Každá obec se na tomto výnosu podílí ve výši odpovídající poměru počtu zaměstnanců v obci k počtu zaměstnanců ve státě, podíl pro město Brno je 4,937095. Stěžejní daňové výnosy statutárního města Brna v roce 2002 meziročně vzrostly v důsledku oživení ekonomiky v ČR o 9,6. Jejich rozpočet tak byl splněn na 0,4. Plnění daňových výnosů je následující: daň z příjmů právnických osob 48,3, daň z příjmů fyzických osob ze závislé činnosti a funkčních požitků 04,5, daň z příjmů fyzických osob ze samostatné výdělečné činnosti 4,8, daň z nemovitostí 08,, daň z přidané hodnoty 97,9, daň z příjmů fyzických osob z kapitálových výnosů (srážková daň) 89,7. Daň z příjmů právnických osob za obce (pronájem a prodej majetku města) je rozpočtově neutrální, protože ji město odvádí samo sobě. Příjmy ze správních poplatků byly naplněny na 99, upraveného rozpočtu. Na místních poplatcích zinkasovalo město celkem 299,2 mil. Kč. Příjmy z poplatků za znečišťování životního prostředí a využívání přírodních zdrojů se navýšily díky zavedení místního poplatku za svoz a likvidaci komunálního odpadu. Do konce roku 2002 bylo vybráno na tomto poplatku cca 78,6 mil. Kč. Nedaňové příjmy 743,7 mil. Kč Upravený rozpočet nedaňových příjmů byl překročen o 7,. Objemově nejvýznamnější skupinu tvoří příjmy z pronájmu majetku, které tvoří přes 50 procent všech nedaňových příjmů. Jedná se zejména o příjmy z pronájmu vodohospodářské infrastruktury. Vysoký podíl na nedaňových příjmech dále zaujímaly příjmy z vlastní činnosti a příjmy z úroků (zhodnocování volných finančních prostředků města). Under act no. 243/2000 Coll., in 2002 municipalities were entitled to the following shares in state taxes: revenue from real estate tax collected in the municipality in full, corporate income tax paid by the city in full 30 of revenue from personal income tax of independent employment by the residence of the entrepreneur, share in 20.59 of the gross revenue from shared taxes. Each municipality participates by a defined percentage in the percentage of revenues; it is the ratio of the product of the number of municipality and the coefficient of the size category of the municipality to the total of products of all municipalities in the Czech Republic. In 2002, the share of Brno in the total gross shared tax revenue was 6.66072. The shared taxes include: value added tax, income tax on employment and remuneration in kind, corporate income tax (net of tax paid by municipalities), personal income tax withheld at special rate, 60 of personal income tax on independent employment,,5 of nationwide gross collection of employment income tax Each municipality shares this revenue in an amount corresponding to the ratio of the number of employees within the municipality and the number of employees nationwide; this means a share 4,937095 for Brno. In 2002, key tax revenues of the Statutory City of Brno marked a year-toyear growth by 9,6, due to the general speed-up of the Czech economy. The budget was thus fulfilled to 0,4. The fulfilment tax revenues is as follows: corporate income tax to 48,3, personal income tax on employment and remuneration in kind to 04,5, personal income tax on independent activities to 4,8, real estate tax to 08,, value added tax to 97,9, personal income tax on capital proceeds (withholding tax) to 89,7. Corporate income tax for municipalities is neutral for the budget as it is paid by the city to itself. Revenues from administration fees met 99. of the adjusted budget. In total, the city collected CZK 299.2m in local fees. The revenues from environmental pollution and use of natural resources increased thanks to the introduction of a local fee for the collection and liquidation of communal waste. CZK 78.6m was raised through this fee by the end of 2002. Non-tax revenues CZK 743.7 m The adjusted budget of non-tax revenues was exceeded by 7.. The majority of these revenues consists of rent, forming almost 50 of all non-tax revenues. These revenues are from the rent of the water management infrastructure. A high proportion of non-tax revenues form revenues from own activities and interest revenues (revaluation of available funds of the city). 8 Rozpočet města 2002 I City Budget 2002

Kapitálové příjmy 439,6 mil. Kč Tyto příjmy vzrostly oproti rozpočtu o 36,3. Jsou tvořeny výhradně příjmy z prodeje dlouhodobého majetku, zejména bytových domů a ostatních nemovitostí. Dotace 2 825,5 mil. Kč Jedná se především o dotace od státu, poskytované jak na kompenzaci služeb, které město vykonává jménem státu, tak na specifické účely. Jako dotace jsou klasifikovány také převody finančních prostředků z vlastní hospodářské činnosti města do rozpočtu (především ze správy bytového fondu). Dotace poskytnuté ze státního rozpočtu jsou výrazně posíleny díky přísunu finančních prostředků ze státního rozpočtu na obecní školství. Z těchto prostředků jsou plně hrazeny platy a výdaje na další vzdělávání učitelů předškolních zařízení a základních škol a učební pomůcky pro jejich žáky. Z investičních dotací poskytnutých městu Brnu státem tvoří největší podíl dotace ze Státního fondu rozvoje bydlení na výstavbu nájemních bytů a domů s pečovatelskou službou (30,3 mil. Kč) a z Ministerstva kultury ČR na rekonstrukci a dostavbu Městského divadla v Brně a Muzea romské kultury (02,4 mil. Kč). Capital revenues CZK 439.6m These revenues grew by 36.3 against the budget. They consist solely of revenues from the disposals of fixed assets, namely residential buildings and other real estate. Subsidies CZK 2,825.5m These include mainly subsidies from the state provided as compensation for services that the city provides on behalf of the state as well as for specific purposes. Transfers of funds from the city's own economic activities (mainly the housing stock administration) are also classified as subsidies. Subsidies from the state budget have been greatly enhanced as result of transferring the funding of regional education from the state to the cit. These funds are now used mainly for the salaries and further education of pre-school and primary school teachers and teaching aids for their pupils. Major parts of investment subsidies provided to the city are the subsidy from the State Housing Development Fund for the development of rental buildings and homes with social services (CZK 30.3m) and from the Ministry of Culture of the Czech Republic for the reconstruction and completion of the Municipal Theatre and the Museum of Roma Culture (CZK 02.4m). Rozpočet města 2002 I City Budget 2002 9

Tabulka č. Příjmy statutárního města Brna v roce 2002 (v tis. Kč) Table no. Revenues of the Statutory City of Brno in (CZK thousand) PŘÍJMY Schválený rozpočet Approved budget statutární město Brno I Statutory City of Brno Upravený rozpočet Adjusted budget Skutečnost k 3.2.2002 Actual at 3.2.2002 S/SR* A/AB* S/UR* A/UB* REVENUES Daň z příjmů fyz. osob ze závislé činnosti a funkčních požitků 06 700 06 700 56 88 04,5 04,5 Personal income tax on dependent activities and remuneration in kind Daň z příjmů fyz.osob ze samostatné výdělečné činnosti 354 700 354 700 407 0 4,8 4,8 Personal income tax on independent activities Daň z příjmů fyz.osob z kapitálových výnosů (srážková daň) 95 000 95 000 85 28 89,7 89,7 Personal income tax on capital proceeds (withholding tax) Daň z příjmů právnických osob 848 000 848 000 257 346 48,3 48,3 Corporate income tax Daň z přidané hodnoty 996 000 996 000 954 325 97,9 97,9 Value added tax Daň z nemovitostí 2 000 3 238 2 093 08, 06,9 Real estate tax Daňové výnosy 4 52 400 4 53 638 4 98 27 0,4 0,4 Tax revenues Daně z příjmů fyzických osob j.n. (zrušené daně) 75 Other personal income tax (cancelled taxes) Daň z příjmů právnických osob za obce - VHČ 26 00 40 665 4 23 58, 0, Corporate income tax of municipalities - side line economic activity Daň z příjmů právnických osob za obce - rozpočtová činnost 25 74 203 735 204 932 8,4 00,6 Corporate income tax of municipalities - budgetary activity Správní poplatky 93 033 84 829 92 20 99, 08,7 Administration fees Poplatky za znečišť. živ. prostředí a využívání přír. zdrojů 96 002 96 002 79 079 9,4 9,4 Fees for pollution and use of natural resources Ost. daně a poplatky z vybraných činností a služeb - místní poplatky 03 09 6 49 20 59 7,0 03,5 Other taxes and fees on selected activities and services - local fees Daňové příjmy celkem 5 82 277 5 55 360 5 69 957 08,4 09,0 Total tax revenues Příjmy z vlastní činnosti 83 64 88 795 93 590,9 05,4 Revenues from own activities Odvody přebytků organizací s přímým vztahem 459 878 28,7 Transfer of surpluses in organisations with direct relationship Příjmy z pronájmu majetku 373 290 38 7 385 729 03,3 0, Revenues from leased assets Příjmy z úroků 87 420 9 970 06 388 2,7 5,7 Revenues from interest Přijaté sankční platby 20 054 9 779 2 800 08,7 0,2 Received sanctions Jiné nedaňové příjmy 2 649 0 47 34 326 9,2 2,6 Other non-tax revenues Nedaňové příjmy celkem 677 027 694 85 743 7 09,8 07, Total non-tax revenues Příjmy z prodeje investičního majetku 323 758 322 400 439 580 35,8 36,3 Revenues from disposal of assets Kapitálové příjmy 323 758 322 400 439 580 35,8 36,3 Capital revenues Vlastní příjmy 6 83 062 6 7 945 6 803 248 0,0 0,2 Own revenues Neinvestiční přijaté dotace z všeobecné pokladní správy SR 95 40 95 40 Non-investment subsidies received from the general treasury of state budget Dotace v rámci souhrnného dotačního vztahu 863 75 863 75 863 75 Non-investment subsidy from state budget as part of the overall subsidy relation Neinvestiční přijaté dotace ze státních fondů 398 398 Non-investment subsidy from state funds Ostatní neinvestiční přijaté dotace ze SR 058 934 058 7 99,9 Other non-investment subsidy received from state budget Neinvestiční převody z NF 39 39 Non-investment transfers from National Fund Neinvestiční přijaté dotace od obcí z jiného okresu či kraje 5 63 6 257 8 832 7, 4,2 Non-investment subsidies received from municipalities in other districts Neinvestiční přijaté dotace od krajů 239 239 Non-investment subsidies received from regions Převody z vlastních fondů hospodářské činnosti 72 747 455 620 449 983 260,5 98,8 Transfers from own funds of economic activities Neinvestiční přijaté dotace od zahraničních vlád 207 207 Non-investment subsidies received from foreign governments Neinvestiční přijaté dotace od mezinárodních institucí 644 644 Non-investment subsidies received from international institutions Investiční přijaté dotace z všeobecné pokladní správy SR 26 024 26 024 Investment subsidies received from the general treasury of state budget Investiční přijaté dotace ze státních fondů 47 334 30 286 88,4 Investment subsidies received from state funds Ostatní investiční dotace přijaté ze státního rozpočtu 89 504 89 504 Other investment subsidies received from state budget Investiční přijaté dotace od mezinárodních institucí 59 Investment subsidies received from international institutions Přijaté dotace 04 66 2 846 37 2 825 503 27,2 99,3 Received subsidies Příjmy statutárního města Brna celkem 7 224 723 9 08 36 9 628 75 33,3 06,8 Total revenues of the statutory city of Brno * S/SR Skutečnost/Schálený rozpočet * A/AB Actual/Approved budget * S/UR Skutečnost/Upravený rozpočet * A/UB Actual/Updated budget Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB Source: Budget and Financing Department, Brno Magistrate 20 Rozpočet města 2002 I City Budget 2002

Tabulka č. 2 Příjmy města Brna bez městských částí v roce 2002 (v tis. Kč) Table no. 2 Revenues of Brno net of city districts in 2002 (CZK thousand) PŘÍJMY Schválený rozpočet Approved budget statutární město Brno I Statutory City of Brno Upravený rozpočet Adjusted budget Skutečnost k 3.2.2002 Actual at 3.2.2002 S/SR* A/AB* S/UR* A/UB* REVENUES Daň z příjmů fyz. osob ze závislé činnosti a funkčních požitků 06 700 06 700 56 88 04,5 04,5 Personal income tax on dependent activities and remuneration in kind Daň z příjmů fyz.osob ze samostatné výdělečné činnosti 354 700 354 700 407 0 4,8 4,8 Personal income tax on independent activities Daň z příjmů fyz.osob z kapitálových výnosů (srážková daň) 95 000 95 000 85 28 89,7 89,7 Personal income tax on capital proceeds (withholding tax) Daň z příjmů právnických osob 848 000 848 000 257 346 48,3 48,3 Corporate tax Daň z přidané hodnoty 996 000 996 000 954 325 97,9 97,9 Value added tax Daň z nemovitostí 2 000 2 000 9 855 07,0 07,0 Real estate tax Daňové výnosy 4 52 400 4 52 400 4 980 033 0,4 0,4 Tax revenues Daně z příjmů fyzických osob j.n. (zrušené daně) 75 Personal income tax (cancelled taxes) Daň z příjmů právnických osob za obce - VHČ 466 466 Corporate tax for municipalities - auxiliary economic activities Daň z příjmů právnických osob za obce - rozpočtová činnost 240 000 86 06 86 06 77,5 Corporate tax for municipalities - budgetary activities Správní poplatky 32 605 32 605 35 885 0, 0, Administration fees Poplatky za znečišť. živ. prostředí a využívání přír. zdrojů 95 996 95 996 79 073 9,4 9,4 Fees for environment pollution and use of natural resources Ost. daně a poplatky z vybraných činností a služeb - místní poplatky 5 000 5 000 5 05 02, 02, Other taxes and fees on selected activities and services - local taxes Daňové příjmy celkem 4 986 00 4 932 573 5 387 49 08, 09,2 Total tax revenues Příjmy z vlastní činnosti 53 044 53 044 56 233 06,0 06,0 Revenues from own activities Odvody přebytků organizací s přímým vztahem 2 Transfer of surpluses to organisations with direct relation Příjmy z pronájmu majetku 324 050 328 045 328 767 0,5 00,2 Revenue from rent of assets Příjmy z úroků 80 759 80 759 94 768 7,3 7,3 Interest revenues Přijaté sankční platby 4 265 4 265 8 829 32,0 32,0 Received sanctions Příjmy z finančního vypořádání 200 od městských částí 54 290 54 290 Revenues from financial settlement with the city districts for 200 Splátky půjček od MČ 2 670 2 670 2 828 0,2 0,2 Repayment of loans from city districts Jiné nedaňové příjmy 43 027 58 422 83 844 94,9 43,5 Other non-tax revenues Nedaňové příjmy celkem 527 85 60 495 649 56 23, 08,0 Total non-tax revenues Příjmy z prodeje investičního majetku 322 250 322 250 432 957 34,4 34,4 Revenues from disposal of fixed assets Kapitálové příjmy 322 250 322 250 432 957 34,4 34,4 Capital revenues Vlastní příjmy 5 836 066 5 856 38 6 469 937 0,9 0,5 Own revenues Neinvestiční přijaté dotace z všeobecné pokladní správy SR 50 590 50 590 Non-investment subsidies received from the general treasury of state budget Dotace v rámci souhrnného dotačního vztahu 407 284 407 284 407 284 Subsidies under general subsidy relation Ostatní neinvestiční přijaté dotace ze SR 030 400 030 400 Other non-investment subsidies from state budget Neinvestiční přijaté dotace od obcí z jiného okresu či kraje 4 200 4 200 6 255 48,9 48,9 Non-investment subsidies received from other districts or regions Převody z vlastních fondů hospodářské činnosti 3 305 43 469 44 490 334,4 02,3 Transfers from own funds of economic activities Neinvestiční přijaté dotace od zahraničních vlád 207 207 Non-investment subsidies received from foreign governments Neinvestiční přijaté dotace od mezinárodních institucí 286 286 Non-investment subsidies received from international institutions Investiční přijaté dotace z všeobecné pokladní správy SR 724 724 Investment subsidies received from general treasury of state budget Investiční přijaté dotace ze státních fondů 38 380 30 800 80,3 Other investment subsidies received froms state budget Ostatní investiční dotace přijaté ze státního rozpočtu 69 690 69 690 Investment subsidies received from the city Investiční přijaté dotace od mezinárodních institucí 59 Investment subsidies received from international organisations Přijaté dotace 424 789 747 230 742 785 40,3 99,7 Received subsidies Příjmy města Brna celkem 6 260 855 7 603 548 8 22 722 3,2 08,0 Total revenues of the city of Brno * S/SR Skutečnost/Schálený rozpočet * A/AB Actual/Approved budget * S/UR Skutečnost/Upravený rozpočet * A/UB Actual/Updated budget Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB Source: Budget and Financing Department, Brno Magistrate Rozpočet města 2002 I City Budget 2002 2

Tabulka č. 3 Příjmy městských částí v roce 2002 (v tis. Kč) Table no. 3 Revenues of city districts in 2002 (CZK thousand) PŘÍJMY Schválený rozpočet Approved budget statutární město Brno I Statutory City of Brno Upravený rozpočet Adjusted budget Skutečnost k 3.2.2002 Actual at 3.2.2002 S/SR* A/AB* S/UR* A/UB* REVENUES Daň z nemovitostí 238 238 Real estate tax Daňové výnosy 238 238 Tax revenues Daň z příjmů právnických osob za obce - VHČ 26 00 40 99 40 657 56,3 0, Corporate tax of municipalities - auxiliary economic activities Daň z příjmů právnických osob za obce - rozpočtová činnost 74 7 629 8 826 60,3 06,8 Corporate tax of municipalities - budgetary activities Správní poplatky 60 428 52 224 56 325 93,2 07,9 Administration fees Poplatky za znečišť. živ. prostředí a využívání přír. zdrojů 6 6 6 Fees for environmental pollution and use of natural resources Ost. daně a poplatky z vybraných činností a služeb - místní poplatky 98 09 49 5 486 7,7 03,6 Other taxes and fees on selected activities and services - local fees Daňové příjmy celkem 96 276 222 787 232 538 8,5 04,4 Total tax revenues Příjmy z vlastní činnosti 30 570 35 75 37 357 22,2 04,5 Revenues from own activities Odvody přebytků organizací s přímým vztahem 459 876 28,6 Transfer of surpluses to organisations with direct relation Příjmy z pronájmu majetku 49 240 53 666 56 962 5,7 06, Revenue from rent of assets Příjmy z úroků 6 66 2 620 74,4 03,6 Interest revenues Přijaté sankční platby 5 789 5 54 2 97 5,3 53,9 Received sanctions Příjmy z finančního vypořádání 200 od města 60 398 60 398 Revenues from financial settlement with the city for 200 Jiné nedaňové příjmy 69 622 52 049 50 482 72,5 97,0 Other non-tax revenues Nedaňové příjmy celkem 6 882 220 048 22 666 36,9 00,7 Total non-tax revenues Příjmy z prodeje investičního majetku 508 50 6 623 439,2 4 45,3 Revenues from disposal of fixed assets Kapitálové příjmy 508 50 6 623 439,2 4 45,3 Capital revenues Vlastní příjmy 359 666 442 985 460 827 28, 04,0 Own revenues Neinvestiční přijaté dotace z všeobecné pokladní správy SR 44 550 44 550 Non-investment subsidies received from general treasury of state budget Dotace v rámci souhrnného dotačního vztahu 456 467 456 467 456 467 Subsidies under general subsidy relation Neinvestiční přijaté dotace ze státních fondů 398 398 Other non-investment subsidies from state funds Ostatní neinvestiční přijaté dotace ze SR 28 534 27 77 97, Other non-investment subsidies from state budget Neinvestiční převody z NF 39 39 Non-investment transfers from National Fund Neinvestiční přijaté dotace od města 695 064 707 049 707 049 0,7 Non-investment subsidies received from the city Neinvestiční přijaté dotace od jiných městských částí 230 33 365 58,7 6,6 Non-investment subsidies received from other city districts Neinvestiční přijaté dotace od obcí z jiného okresu či kraje 963 2 057 2 577 267,6 25,3 Non-investment subsidies received from municipalities in other districts Neinvestiční přijaté dotace od krajů 239 239 Non-investment subsidies received from regions Převody z vlastních fondů hospodářské činnosti 59 442 42 5 405 493 254,3 98,4 Transfers from own funds of economic activities Neinvestiční přijaté dotace od mezinárodních institucí 358 358 Non-investment subsidies received from international institutions Investiční přijaté dotace z všeobecné pokladní správy SR 24 300 24 300 Investment subsidies received from general treasury of state budget Investiční přijaté dotace ze státních fondů 08 954 99 486 9,3 Investment subsidies received from state funds Ostatní investiční dotace přijaté ze státního rozpočtu 9 84 9 84 Other investment subsidies received froms state budget Investiční přijaté dotace od města 485 470 48 20 99, Investment subsidies received from the city Přijaté dotace 32 66 2 29 973 2 27 252 73, 99, Received subsidies Příjmy městských částí celkem 67 832 2 734 958 2 732 079 63,4 99,9 Total revenues of Brno * S/SR Skutečnost/Schálený rozpočet * A/AB Actual/Approved budget * S/UR Skutečnost/Upravený rozpočet * A/UB Actual/Updated budget Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB Source: Budget and Financing Department, Brno Magistrate 22 Rozpočet města 2002 I City Budget 2002

Základní přehled výdajů a financování Výdaje statutárního města Brna za rok 2002 dosáhly výše 099,9 mil. Kč a jejich upravený rozpočet byl čerpán na 9,, přičemž podíl provozních výdajů činí 64,8 a podíl kapitálových výdajů 35,2, což je v meziročním srovnání o,3 více. Provozní výdaje Provozní výdaje roku 2002 dosáhly výše 7 88,8 mil. Kč, jejich upravený rozpočet byl splněn na 97,3. Provozní výdaje směřovaly zejména do následujících oblastí: doprava (22,2 ), vzdělávání (8,5 ), činnost místní správy (4, ), sociální péče (3,8 ), kultura (7,0 ), životní prostředí (6,9 ). Kapitálové výdaje Kapitálové výdaje dosáhly výše 3 9, mil. Kč, z toho výdaje v objemu 406 mil. Kč byly hrazeny z komunálních obligací. Upravený rozpočet kapitálových výdajů byl splněn na 8,6. Nižší čerpání bylo ovlivněno zejména prodlevami při získávání územních rozhodnutí, stavebních povolení a předem neodhadnutelnou délkou výběrového řízení u jednotlivých investic. Kapitálové výdaje směřovaly především do následujících oblastí: bydlení, komunální služby a územní rozvoj (29,2 ), doprava (24,0 ), vodní hospodářství (,7 ), kultura (9,8 ), vzdělávání (6, ), činnost místní správy (6, ). Mezi nejvýznamnější investice v roce 2002 patřily: čerpání v roce 2002 (mil. Kč) Černovická terasa - výkupy pozemků a soubor staveb 424,9, DPmB, a. s. - nákup vozového parku 240,, Informační systém města Brna 29,6, Kolektory a technické sítě pro I. etapu výstavby v Jižním centru 24,, Generální oprava mostu na třídě Generála Píky - Fügnerova 70,4, Rekonstrukce loutkového divadla Radost II. etapa 67,, Rekonstrukce Domu Pánů z Kunštátu 67,0, Rekonstrukce divadla Reduta 64,2, Rekonstrukce kmenové stoky F - retenční nádrž Trnkova 6,0, Výstavba domova důchodců Mikuláškovo nám. 58,, Odkanalizování a zásobování vodou Brno-Slatina 53,6, Útulek pro opuštěná zvířata 53,4, Rekonstrukce Archivu města Brna 50,0, Dostavba AESKULAP 49,8, Rekonstrukce systému světelných signalizačních zařízení 47,2, Rekonstrukce mostu Kšírova přes Svratku 29,3, Stoková síť města Brna - projekt ISPA 3,5. General overview of expenditure and financing Expenditure of the Statutory City of Brno in 2002 amounted to CZK,099.9m and its adjusted budget was met at 9., while the share of operating expenditure is 64.8 and the share of capital expenditure is 35.2, which is a.3 increase from previous year. Operating expenditure Operating expenditure of 2002 amounting to CZK 7,88.8m meeting the adjusted budget at 97.3 was targeted mainly at the following areas: transport (22. ), education (8.5 ), local government (6.5 ), social welfare (3.8 ), culture (7.0 ), environment (6.9 ). Capital expenditure Capital expenditure amounted to CZK 3,9.m, of which CZK,406m was covered from the municipal bonds. The adjusted budget of capital expenditure was met at 8.6. The lower drawing on the funds was due to the delays in obtaining zoning permits, building permits and the unpredictable length of tenders for individual investments. Capital expenditure was targeted mainly at the following areas: housing, communal services and land development (29.2 ), transport (24.0 ), water management (.7 ), culture (9.8 ), education (6. ), local government (6. ). Key investments in 2002 included: drawing in 2002 (CZK million) Černovice Terrace - acquisition of land and set of structures 424.9, DPmB. a. s. - rolling stock purchase 240., City of Brno information system 29.6, Collectors and technical networks for stage I of South Centre development 24., Reconstruction of bridge Generála Píky - Fügnerova 70.4, Reconstruction of Radost puppet theatre - stage II 67., Dům Pánů z Kunštátu reconstruction 67.0, Reduta theatre reconstruction 64.2, Reconstruction of main sewer "F" - retention tank Trnkova 6.0, Old people's home Mikuláškovo nám. construction 58., Sewage and water supply to Brno-Slatina 53.6, Shelter for abandoned animals 53.4, Reconstruction of City of Brno Archive 50.0, Completion of AESKULAP 49.8, Reconstruction of traffic light system 47.2, Reconstruction of bridge over the Svratka at Kšírova 29.3, Sewage network in Brno - ISPA project 3.5. Rozpočet města 2002 I City Budget 2002 23

Financování V roce 2002 pokračovalo konsolidované hospodaření statutárního města Brna. Výsledek hospodaření byl výrazně příznivější, než bylo rozpočtováno. Stěžejní část výdajů města byla hrazena z příjmů běžného roku. Upravený rozpočet počítal s financováním (použití prostředků města z minulých let a použití cizích zdrojů snížené o splátky) v objemu 3 63,6 mil. Kč. Skutečné financování bylo podstatně nižší ( 47, mil. Kč) v důsledku vyššího plnění daňových výnosů, kapitálových příjmů a časového posunu v realizaci některých investic. Financing In 2002, the consolidated financial management of the statutory city of Brno continued. The financial performance was much better than budget. The major part of expenditure was covered from the current period revenues. The adjusted budget assumed the financing (use of funds from previous years and use of external funds reduced by repayments) of CZK 3,63.6m. The actual level of financing was substantially lower (CZK,47.m) due to the higher tax revenues, capital revenues and delays in the implementation of some investments. 24 Rozpočet města 2002 I City Budget 2002

Tabulka č. 4 Výdaje a financování statutárního města Brna v roce 2002 (v tis. Kč) Table no. 4 Expenditure and financing of the Statutory City of Brno in 2002 (CZK thousand) VÝDAJE Úroky Neinvestiční dotace - DPmB a. s. Neinvestiční dotace - BKOM a. s. Neinvestiční dotace nefin. podnikatelským sub. - právnickým osobám Neinvestiční dotace podnikatelským subjektům Neinvestiční transfery neziskovým a podobným organizacím Neinvestiční transfery obcím mimo okres či kraj Neinvestiční příspěvky zřízeným příspěvkovým organizacím Neinvestiční příspěvky příspěvkovým a podobným organizacím Daň z příjmu právnických osob za obce - rozpočtová činnost Rezerva rozpočtu Ostatní neinvestiční výdaje Provozní výdaje celkem Investiční dotace podnikatelským subjektům Investiční transfery neziskovým a podobným organizacím Investiční příspěvky zřízeným příspěvkovým organizacím Investiční půjčky obyvatelstvu Ostatní kapitálové výdaje Kapitálové výdaje celkem Výdaje statutárního města Brna celkem FINANCOVÁNÍ Změna stavu krátkodobých prostředků na bankovních účtech Aktivní krátkodobé operace řízení likvidity Dlouhodobé přijaté půjčky Uhrazené splátky dlouhodobých přijatých půjček Aktivní dlouhodobé operace řízení likvidity Dlouhodobé vydané dluhopisy Financování celkem PŘEHLED HOSPODAŘENÍ Schválený rozpočet Approved budget 07 59 932 50 9 000 032 7 639 02 429 239 08 509 7 280 25 74 39 972 3 24 975 5 82 557 20 20 6 050 72 022 50 3 49 449 3 548 79 9 36 348 Schválený rozpočet Approved budget -592 636 45 000-5 739 2 700 000 2 36 625 Schválený rozpočet Approved budget statutární město Brno I Statutory City of Brno Upravený rozpočet Adjusted budget 59 336 39 08 932 50 932 50 9 000 9 000 6 228 58 30 6 782 6 732 06 777 05 95 9 00 9 053 2 084 54 2 083 208 8 786 8 547 203 735 204 932 28 240 3 770 38 3 622 08 7 389 327 7 88 766 52 390 52 390 49 586 48 836 272 78 24 50 6 25 4 939 4 42 242 3 563 420 4 792 6 3 9 086 2 8 938 099 852 437 795 63 236-23 09 2 585 700 3 63 622 Skutečnost k 3.2.2002 Actual at 3.2.2002 829 567-46 399 34 790-22 053-595 504 2 585 700 47 0 S/SR* A/AB* 29,3 526,9 88, 03,4 3 787,9 204,5 7,4 8,4 2,7 23,7 24,9 304,3 40,4 429,5 3, 0,2 8,6 statutární město Brno I Statutory City of Brno Upravený rozpočet Adjusted budget Skutečnost k 3.2.2002 Actual at 3.2.2002 S/SR* A/AB* 299,5 40, 95,8 68,9 statutární město Brno I Statutory City of Brno Upravený rozpočet Adjusted budget Skutečnost k 3.2.2002 Actual at 3.2.2002 S/SR* A/AB* S/UR* A/UB* 87,3 94,9 99,3 99,2 00,6 97,3 00,6 96, 97,3 98,5 88,7 79,5 80,8 8,6 9, S/UR* A/UB* 89,5 82,6 95,4 46,5 S/UR* A/UB* EXPENDITURE Interest Non-investment subsidy - DPmB a. s. Non-investment subsidy - BKOM a. s. Non-investment subsidy to non-financial businesses - legal entities Non-investment subsidy to business entities Non-investment transfers to non-profit and like organisations Non-investment transfers to municipalities outside of county or region Non-investment transfers to municipalities outside the district/region Non-investment contributions to contributory and like organisations Corporate tax for municipalities - budgetary activities Budget reserve Other non-investment expenditure Total operating expenditure Investment subsidy to businesses Investment transfers to non-profit and like organisations Investment transfers to non-profit organisations Investment loans to citizens Other capital expenditure Total capital expenditure of the Statutory City of Brno Total expenditure of the Statutory City of Brno FINANCING Change in short-term funds on bank accounts Active short-term liquidity management operations Long-term received loans Repayment of long-term loans Active long-term liquidity management operations Long-term bonds issued Total financing SUMMARY OF FINANCIAL MANAGEMENT Příjmy celkem 7 224 723 9 08 36 9 628 75 33,3 06,8 Total revenues Výdaje celkem 9 36 348 2 8 938 099 852 8,6 9, Total expenditure Saldo příjmů a výdajů -2 36 625-3 63 622-47 0 68,9 46,5 Balance of revenues and expenditure Financování 2 36 625 3 63 622 47 0 68,9 46,5 Financing * S/SR Skutečnost/Schálený rozpočet * A/AB Actual/Approved budget * S/UR Skutečnost/Upravený rozpočet * A/UB Actual/Updated budget Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB Source: Budget and Financing Department, Brno Magistrate Rozpočet města 2002 I City Budget 2002 25

Tabulka č. 5 Výdaje a financování města Brna bez městských částí v roce 2002 (v tis. Kč) Table no. 5 Expenditure and financing of the city of Brno net of city districts in 2002 (CZK thousand) VÝDAJE Úroky Neinvestiční dotace - DPmB a. s. Neinvestiční dotace - BKOM a. s. Neinvestiční dotace nefin. podnikatelským sub. - právnickým osobám Neinvestiční dotace podnikatelským subjektům Neinvestiční transfery neziskovým a podobným organizacím Neinvestiční transfery městským částem Neinvestiční transfery obcím mimo okres či kraj Neinvestiční příspěvky zřízeným příspěvkovým organizacím Neinvestiční příspěvky příspěvkovým a podobným organizacím Daň z příjmu právnických osob za obce - rozpočtová činnost Výdaje z finančního vypořádání 200 městským částem Rezerva rozpočtu Ostatní neinvestiční výdaje Provozní výdaje celkem Investiční dotace podnikatelským subjektům Investiční transfery neziskovým a podobným organizacím Investiční transfery městským částem Investiční příspěvky zřízeným příspěvkovým organizacím Investiční půjčky městským částem Investiční půjčky obyvatelstvu Ostatní kapitálové výdaje Kapitálové výdaje celkem Výdaje města Brna celkem FINANCOVÁNÍ Změna stavu krátkodobých prostředků na bankovních účtech Aktivní krátkodobé operace řízení likvidity Uhrazené splátky dlouhodobých přijatých půjček Aktivní dlouhodobé operace řízení likvidity Dlouhodobé vydané dluhopisy Financování celkem PŘEHLED HOSPODAŘENÍ statutární město Brno I Statutory City of Brno Schválený Upravený Skutečnost rozpočet rozpočet k 3.2.2002 S/SR* S/UR* Approved Adjusted Actual at budget budget 3.2.2002 A/AB* A/UB* 04 66 932 50 9 000 032 7 239 85 568 695 064 47 994 932 50 9 000 6 228 6 382 89 922 707 049 6 920 27 656 932 50 9 000 58 30 6 332 89 706 707 049 6 920 22,6 526,9 87,5 04,8 0,7 86,3 94,9 99,2 99,8 755 896 7 030 240 000 85 42 8 405 86 06 60 398 85 060 8 37 86 06 60 398 240, 5,7 77,5 96,8 39 82 2 054 4 5 05 07 20 20 6 000 28 240 2 465 99 6 534 927 52 390 48 026 485 470 2 34 950 6 358 594 52 390 47 726 48 20 4,0 25,9 24,9 298,3 95,0 97,3 99,4 99, 7 85 270 482 58 503 239 82 58 503 40, 88,7 050 2 867 305 3 265 660 8 36 73 6 00 2 992 693 3 93 664 0 448 59 4 880 2 368 995 3 253 435 9 62 029 464,8 82,6 99,6 5,6 80,0 79,2 83, 92,0 Schválený rozpočet Approved budget -63 092-3 032 2 700 000 2 055 876 Schválený rozpočet Approved budget statutární město Brno I Statutory City of Brno Upravený rozpočet Adjusted budget 272 375-3 032 2 585 700 2 845 043 Skutečnost k 3.2.2002 Actual at 3.2.2002 88 622-46 399-2 -595 504 2 585 700 399 307 S/SR* A/AB* 85,3 95,8 68, statutární město Brno I Statutory City of Brno Upravený rozpočet Adjusted budget Skutečnost k 3.2.2002 Actual at 3.2.2002 S/SR* A/AB* S/UR* A/UB* 323,7 85,3 49,2 S/UR* A/UB* EXPENDITURE Interest Non-investment subsidy - DPmB a. s. Non-investment subsidy - BKOM a. s. Non-investment subsidy to non-financial businesses - legal entities Non-investment subsidy to business entities Non-investment transfers to non-profit and like organisations Non-investment transfers to city districts Non-investment transfers to municipalities outside the district/region Non-investment contributions to established contributory organisations Non-investment contributions to contributory and like organisations Corporate tax for municipalities - budgetary activities Expenditure on financial settlement with city districts for 200 Budget reserve Other non-investment expenditure Total operating expenditure Investment subsidy to businesses Investment transfers to non-profit and like organisations Investment transfers to city districts Investment contributoions to established contributory organisations Investment loans to city districts Investment loans to citizens Other capital expenditure Total capital expenditure Total expenditure FINANCING Change in short-term funds on bank accounts Short-term fund management operations Repaid long-term loans Long-term fund management operations Long-term bond issues Total financing SUMMARY OF FINANCIAL MANAGEMENT Příjmy celkem 6 260 855 7 603 548 8 22 722 3,2 08,0 Total revenues Výdaje celkem 8 36 73 0 448 59 9 62 029 5,6 92,0 Total expenditure Saldo příjmů a výdajů -2 055 876-2 845 043-399 307 68, 49,2 Balance of revenues and expenditure Financování 2 055 876 2 845 043 399 307 68, 49,2 Financing Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB Source: Budget and Financing Department, Brno Magistrate 26 Rozpočet města 2002 I City Budget 2002

Tabulka č. 6 Výdaje a financování městských částí v roce 2002 (v tis. Kč) Table no. 6 Expenditure and financing of city districts in 2002 (CZK thousand) VÝDAJE Úroky Neinvestiční dotace podnikatelským subjektům Neinvestiční transfery neziskovým a podobným organizacím Neinvestiční transfery městským částem Neinvestiční transfery obcím mimo okres či kraj Neinvestiční příspěvky zřízeným příspěvkovým organizacím Neinvestiční příspěvky příspěvkovým a podobným organizacím Daň z příjmu právnických osob za obce - rozpočtová činnost Výdaje z finančního vypořádání 200 městu Rezerva rozpočtu Ostatní neinvestiční výdaje Provozní výdaje celkem Investiční transfery neziskovým a podobným organizacím Investiční příspěvky zřízeným příspěvkovým organizacím Investiční půjčky obyvatelstvu Ostatní kapitálové výdaje Kapitálové výdaje celkem Výdaje městských částí celkem FINANCOVÁNÍ Krátkodobé přijaté půjčky od města Změna stavu krátkodobých prostředků na bankovních účtech Dlouhodobé přijaté půjčky od města Dlouhodobé přijaté půjčky Uhrazené splátky dlouhodobých přijatých půjček městu Uhrazené splátky dlouhodobých přijatých ůvěrů Financování celkem PŘEHLED HOSPODAŘENÍ Schválený rozpočet Approved budget 3 425 400 6 86 230 239 262 63 250 74 60 60 86 456 780 50 837 00 282 44 283 3 739 9 Schválený rozpočet Approved budget 38 456 45 000-2 670-2 707 68 079 Schválený rozpočet Approved budget statutární město Brno I Statutory City of Brno Upravený rozpočet Adjusted budget 342 400 6 855 33 2 08 269 02 38 7 629 54 290 304 47 676 450 560 696 5 49 549 422 920 3 099 370 3 93 65 420 55 30 63 236-2 670-0 077 364 42 Skutečnost k 3.2.2002 Actual at 3.2.2002 425 400 6 209 365 2 33 268 48 40 8 826 54 290 280 068 652 274 0 680 59 94 425 97 274 2 849 548 3 93-52 055 55 30 34 790-2 828-0 94 7 469 S/SR* A/AB* 333,6 96, 58,7 892,5 02, 64,0 60,3 0,3 3,4 2 220,0 200,7 59,0 423,3 422,9 63,8 statutární město Brno I Statutory City of Brno Upravený rozpočet Adjusted budget Skutečnost k 3.2.2002 Actual at 3.2.2002 S/SR* A/AB* 299,5 0,2 404,2 72,5 statutární město Brno I Statutory City of Brno Upravený rozpočet Adjusted budget Skutečnost k 3.2.2002 Actual at 3.2.2002 S/SR* A/AB* S/UR* A/UB* 00,7 96,2 6,6 02,5 99,7 07,6 06,8 98,2 98,6 7,2 99, 5,3 84, 84, 9,9 S/UR* A/UB* 82,6 0,2 08,6 32,2 S/UR* A/UB* EXPENDITURE Interest Non-investment subsidy to business entities Non-investment transfers to non-profit and like organisations Non-investment transfers to city districts Non-investment transfers to municipalities outside the district/region Non-investment contributions to established contributory organisations Non-investment contributions to contributory and like organisations Corporate tax for municipalities - budgetary activities Expenditure on financial settlement with the city for 200 Budget reserve Other non-investment expenditure Total operating expenditure Investment transfers to non-profit and like organisations Investment contributoions to established contributory organisations Investment loans to citizens Other capital expenditure Total capital expenditure Total expenditure FINANCING Short-term received loans from the city Change in short-term funds on bank accounts Long-term received loans from the city Long-term received loans Repayments of long-term received loans from the city Repayments of long-term received loans from other entities Total financing SUMMARY OF FINANCIAL MANAGEMENT Příjmy celkem 67 832 2 734 958 2 732 079 63,4 99,9 Total revenues Výdaje celkem 739 9 3 099 370 2 849 548 63,8 9,9 Total expenditure Saldo příjmů a výdajů -68 079-364 42-7 469 72,5 32,2 Balance of revenues and expenditure Financování 68 079 364 42 7 469 72,5 32,2 Financing * S/SR Skutečnost/Schálený rozpočet * A/AB Actual/Approved budget * S/UR Skutečnost/Upravený rozpočet * A/UB Actual/Updated budget Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB Source: Budget and Financing Department, Brno Magistrate Rozpočet města 2002 I City Budget 2002 27

III. Rozvaha města 2002 III Balance Sheet of the City 2002

Tabulka č. 7 Rozvaha statutárního města Brna (MMB a 29 městských částí) v tis. Kč Table no. 7 Balance sheet of the Statutory City of Brno (City and 29 City Districts) POLOŽKA Stav k..2002 Balance at..2002 Stav k 3.2.2002 Balance at 3.2.2002 ITEM A. Stálá aktiva. Dlouhodobý nehmotný majetek 2. Dlouhodobý hmotný majetek 3. Dlouhodobý finanční majetek z toho: vklady v podnicích s rozhodujícím vlivem vklady v podnicích s podstatným vlivem dlužné cenné papíry držené do splatnosti ostatní dlouhodobý finanční majetek B. Oběžná aktiva. Zásoby 2. Pohledávky 3. Finanční majetek 4. Prostředky rozpočtového hospodaření 5. Přechodné účty aktivní AKTIVA CELKEM C. Vlastní zdroje krytí stálých a běžných aktiv. Majetkové fondy z toho: fond investičního majetku fond oběžných aktiv 2. Finanční a peněžní fondy 3. Zdroje krytí prostředků rozpočtového hospodaření 4. Hospodářský výsledek D. Cizí zdroje. Dlouhodobé závazky z toho: emitované dluhopisy ostatní dlouhodobé závazky 2. Krátkodobé závazky 3. Bankovní výpomoci a půjčky 4. Přechodné účty pasivní PASIVA CELKEM 42 025 39 66 767 33 724 94 8 33 430 7 285 379 482 94 364 987 50 0 869 46 490 8 236 353 43 796 476 593 93 52 894 284 47 07 42 46 097 274 45 973 337 23 937 065 432 290 233-435 527 5 876 872 2 664 523 98 800 745 723 2 952 930 40 283 9 36 52 894 284 45 742 649 207 79 36 522 863 9 02 607 7 569 335 482 780 595 504 364 987 447 520 3 53 7 843 2 2 704 058 785 534 0 86 57 90 69 48 563 256 49 702 092 49 578 56 23 937 503 958 33 92-956 75 8 626 93 5 443 04 4 582 000 86 04 2 776 627 264 3 43 05 57 90 69 A. Fixed assets. Intangible fixed assets 2. Tangible fixed assets 3. Financial fixed assets of this: interest in companies with decisive influence interest in companies with significant influence securities not yet due other long-term financial assets B. Current assets. Stock 2. Receivables 3. Financial assets 4. Budget funds 5. Transitory asset accounts TOTAL ASSETS C. Resources covering fixed and current assets. Asset funds of this: fixed asset fund current asset fund 2. Financial and monetary funds 3. Sources covering budget management funds 4. Profit/loss D. External sources. Long-term liabilities of this: issued bonds other long-term liabilities 2. Short-term liabilities 3. Bank loans and assistance 4. Transitory liability accounts TOTAL LIABILITIES Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB Source: Budget and Financing Department, Brno Magistrate Rozvaha města 2002 I Balance Sheet of the City 2002 29

Tabulka č. 8 Výkaz zisků a ztrát hospodářské činnosti statutárního města Brna v tis. Kč Table no. 8 Profit & Loss Statement of the Statutory City of Brno (CZK thousand) NÁZEV ÚČTU Spotřebované nákupy Spotřeba materiálu Spotřeba energie Spotřeba ostatních neskladovatelných dávek Služby Opravy a udržování Cestovné Náklady na reprezentaci Ostatní služby Osobní náklady Mzdové náklady Zákonné sociální pojištění Zákonné sociální náklady Ostatní sociální náklady Daně a poplatky Ostatní daně a poplatky Ostatní náklady Smluvní pokuty a úroky z prodlení Ostatní pokuty a penále Odpis pohledávky Úroky Manka a škody Jiné ostatní náklady Odpisy, prodaný majetek, rezervy opr. pol. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku Tvorba zákonných opravných položek Náklady celkem Tržby za vlastní výkony a za zboží Tržby z prodeje služeb Ostatní výnosy Smluvní pokuty a úroky z prodlení Úroky Jiné ostatní výnosy Tržby z prodeje majetku, rezervy, opr. pol. Tržby z prodeje dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku Výnosy z dlouhodobého finančního majetku Provozní dotace Výnosy celkem Hospodářský výsledek před zdaněním Daň z příjmů Hospodářský výsledek po zdanění Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB Stav k 3.2.2002 Balance at 3.2.2002 3 46 0 974 2 385 57 664 508 473 827 26 2 90 653 33 656 24 576 8 37 308 40 999 999 25 277 7 06 4 622 395 26 9 2 240 876 240 335 54 978 733 90 435 90 435 45 84 22 348 5 368 8 099 284 85 98 6 259 242 792 264 060 82 074 8 986 ACCOUNT Purchase consumption Material consumption Energy consumption Consumption of other unstorable supplies Services Repairs and maintenance Travel expenditure Representation costs Other services Personnel costs Payroll costs Statutory social insurance Statutory social costs Other social costs Taxes and fees Local taxes and fees Other costs Contractual fines and delay charges Other fines and penalties Depreciation of receivable Interest Losses and damages Other costs Depreciation, disposed assets, reserves, provisions Depreciation of tangible and intangible fixed assets Statutory reserve funds Total costs Revenues from own production Revenues from sale of services Other revenues Contractual fines and delay charges Interest Other revenues Revenues from asset disposal, reserves, provisions Revenues from disposal of tangible and intangible fixed assets Revenues from long-term financial assets Operating subsidies Total revenues Profit before taxation Income tax Profit after taxation Source: Budget and Financing Department, Brno Magistrate 30 Rozvaha města 2002 I Balance Sheet of the City 2002

Pohledávky Tabulka č. 9 Pohledávky statutárního města Brna v roce 2002 (v tis. Kč) Receivables Table no. 9 Receivables of the Statutory City of Brno in 2002 (CZK thousand) POLOŽKA Stav k..2002 Balance at..2002 Stav k 3.2.2002 Balance at 3.2.2002 ITEM Odběratelé Poskytnuté provozní zálohy Pohledávky za rozpočtové příjmy Ostatní pohledávky Pohledávky k účastníků sdružení Nároky na dotace a zúčtování se státním rozpočtem Nároky na dotace a ostat. zúčt. s rozp. úz. sam. celků Pohledávky za zaměstnanci Jiné pohledávky z toho: Brněnské vodárny a kanalizace, a. s. Pohřební a hřbitovní služby města Brna Opravná položka k pohledávkám Celkem 23 832 032 584 830 608 297 79 706 998 27 947 2 60 5 340 477 4 32 76 900 8 236 353 25 27 769 347 856 84 320 294 674 924 554 5 95 547 4 288 333 9 670-54 7 843 2 Customers Operating prepayments Receivables from budget revenues Other receivables Receivables from associated companies Claimed subsidies and settlements with state budget Claimed subsidies and settlements with terr. budget Receivable from employees Other receivables of this: Brněnské vodárny a kanalizace, a. s. (water and sewage management) Pohřební a hřbitovní služby města Brna (cemetery services) Provision against receivables Total Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB Source: Budget and Financing Department, Brno Magistrate Rozvaha města 2002 I Balance Sheet of the City 2002 3

Závazky Tabulka č. 0 Závazky statutárního města Brna v roce 2002 (v tis. Kč) Liabilities Table no. 0 Liabilities of the Statutory City of Brno in 2002 (CZK thousand) POLOŽKA Stav k..2002 Balance at..2002 Stav k 3.2.2002 Balance at 3.2.2002 ITEM Emitované dluhopisy Ostatní dlouhodobé závazky Dlouhodobé závazky Dodavatelé Přijaté zálohy Ostatní závazky Zaměstanci Ostatní závazky vůči zaměstnancům Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění Daň z příjmů Ostatní přímé daně Vypořádání přepl. dotací a ost. záv. s rozp. úz. sam. celků Jiné závazky Krátkodobé závazky Dlouhodobé bankovní úvěry Bankovní výpomoci a půjčky Celkem 98 800 745 723 2 664 523 95 707 79 227 53 232 30 090 24 72 270 587 6 65 352 896 227 864 2 952 930 40 283 40 283 5 757 737 4 582 000 86 04 5 443 04 47 75 743 673 35 67 46 238 27 456 337 73 7 725 298 0 032 776 2 776 627 264 3 264 3 8 483 862 Issued bonds Other long-term liabilities Long-term liabilities Suppliers Prepayments received Other liabilities Employees Other liabilities to employees Liabilities from health and social insurance Income tax Other direct taxes Settlement of surplus subsidies and other liabilities to terr.budgets Other liabilities Short-term liabilities Long-term bank loans Bank loans and assistance Total Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB Source: Budget and Financing Department, Brno Magistrate 32 Rozvaha města 2002 I Balance Sheet of the City 2002

Majetkové podíly statutárního města Brna Tabulka č. Přehled majetkových podílů statutárního města Brna v obchodních společnostech k 3. 2. 2002 Ownership Participations of the Statutory City of Brno in Companies Table no. Summary of participation of the Statutory City of Brno in trade companies as at 3. 2. 2002 OBCHODOVATELNÉ AKCIE Základní kapitál (tis. Kč) Share capital CZK thousand Počet akcií města ks Number shares held by the city (pes) Podíl města City s stake NEGOTIABLE SHARES Brněnské vodárny a kanalizace, a. s. Teplárny Brno, a. s. Jihomoravská Energetika, a. s. Veletrhy Brno, a. s. Unitex Brno, a. s. - v konkurzu 492 47 885 650 3 53 570 083 375 5 707 502 362 92 009 224 539 36 609 600 2 585 5 0,39 6,36 33,79 5 Brněnské vodárny a kanalizace, a. s. Teplárny Brno, a. s. Jihomoravská Energetika, a. s. Veletrhy Brno, a. s. Unitex Brno, a. s. - in bankruptcy NEOBCHODOVATELNÉ AKCIE Základní kapitál (tis. Kč) Share capital CZK thousand Vloženo městem tis. Kč Invested by the city CZK thousand Podíl města City s stake NON-NEGOTIABLE SHARES Brněnské komunikace, a. s. Dopravní podnik města Brna, a. s. Jižní centrum, a. s. Spalovna a komunální odpady Brno, a. s. Technické sítě Brno, a. s. Tepelné zásobování Brno, a. s. Technologický park Brno, a. s. Česká spořitelna, a. s. 247 38 3 850 802 574 000 860 469 74 456 440 600 236 00 5 200 000 247 38 3 850 802 55 000 860 469 43 757 440 600 8 000 45 850* 00 00 00 00 00 00 50 0,3 Brněnské komunikace, a. s. Dopravní podnik města Brna, a. s. Jižní centrum, a. s. Spalovna a komunální odpady Brno, a. s. Technické sítě Brno, a. s. Tepelné zásobování Brno, a. s. Technologický park Brno, a. s. Česká spořitelna, a. s. *akcie byly městu darovány státem v rámci vypořádání v privatizaci; nejde tedy o výdaj města *shares were given to the city by the state as part of settlement during privatisation, therefore there is no expenditure made by the city. SPOLEČNOSTI S RUČENÍM OMEZENÝM Základní kapitál (tis. Kč) Share capital CZK thousand Vloženo městem tis. Kč Invested by the city CZK thousand Podíl města City s stake LIMITED LIABILITY COMPANIES Lesy města Brna, spol. s r.o. Pohřební služby m. Brna, spol. s r.o. KORDIS JMK, spol. s r.o. 90 89 3 892 000 90 89 3 892 490 00 00 49 Lesy města Brna, spol. s r.o. Pohřební služby m. Brna, spol. s r.o. KORDIS JMK, spol. s r.o. Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB Source: Budget and Financing Department, Brno Magistrate Rozvaha města 2002 I Balance Sheet of the City 2002 33

IV. Služby občanům ve vybraných oblastech IV Services to Citizens in Selected Areas

Rozvoj města V roce 2002 byl dokončen a schválen významný rozvojový dokument Strategie pro Brno. Tento strategický plán rozvoje města Brna postihuje dlouhodobé aspekty rozvoje města, které vytvářejí jeho identitu a vnější viditelnost. Hodnotí vnitřní rozvojový potenciál Brna a současně vytyčuje roli města ve středoevropském geografickém a ekonomickém prostoru. Strategický plán jako komplexní programový dokument poskytuje přehled dlouhodobých rozvojových linií města. Výhledově je tak významným podkladem pro komunikaci a spolupráci mezi městem a evropskými národními či regionálními strukturami. Průmětem vybraných rozvojových priorit do fyzického prostoru města je územní plán města Brna (ÚPmB). Vzhledem k časovému horizontu účinnosti platného ÚPmB (200) byly zahájeny práce na novém územním plánu. Strategie pro Brno plní pak úlohu rámcového společenského zadání územního plánu definujícího žádoucí socioekonomický rozvoj města. Jako základní věcný podklad pro hodnocení současného stavu území byly zpracovávány generely městských funkcí - územní generely dopravy, výroby, bydlení a specifických funkcí. Pokračovaly práce na generelech kmenových stok a byly pořízeny základní studie pro protipovodňová opatření na řece Svratce a Svitavě. Ve spolupráci se Úřadem Jihomoravského kraje se řešilo propojení celoměstských systémů s regionální problematikou. Nejdůležitější oblastí spolupráce byl jihovýchodní sektor města Brna a jeho okolí. Výstupem, který bude opět sloužit jako podklad pro nový územní plán města, bude námět na řešení rozvoje urbanistické struktury a celoměstských systémů výrazně propojených s regionální problematikou. V oblasti dopravní infrastruktury byly nejdůležitějšími a zároveň nejnáročnějšími akcemi zahájení prací na přestavbě železničního uzlu Brno, změna trasování velkého městského okruhu (VMO) východní a jihovýchodní části města, dálniční křižovatka na D v prostoru Černovické terasy, dále problematika rychlostní komunikace R43, VMO Žabovřeská, tunely Dobrovského a mimoúrovňová křižovatka Hlinky včetně několikanásobného projednávání s veřejností. V oblasti občanské vybavenosti bylo významným počinem vypsání veřejné anonymní architektonické soutěže s mezinárodní účastí na výstavbu Janáčkova kulturního centra - polyfunkčního objektu s koncertním sálem. Velkou prioritou roku 2002 zůstalo vytvoření plnohodnotné nabídky volných ploch pro investory do průmyslových areálů a podpora zaměstnanosti města a regionu. S tímto cílem pokračovala realizace Brněnské průmyslové zóny - Černovické terasy, která v současné době disponuje cca 60 ha. Výstavba I. a II. etapy zahrnující komunikace, kanalizaci, retenční nádrže, zásobování vodou a příslušné rozvody byla zahájena. 0. 2002 a termín dokončení je 30.. 2003. City development In 2002, an important development document entitled "Strategy for Brno" was approved. This strategic development plan covers the longterm aspects of the city development, which form its identity and image. It evaluates the internal development potential of Brno and, at the same time, defines the role of the city in the Central European geographical and economic environment. The Strategic Plan, as a comprehensive programme document, outlines the long-term development aims of the city. For the future it is an important document for the communication and co-operation between the city and European national or regional structures. The projection of selected development priorities in the physical space of the city is the Master Zoning Plan. Due to the effective period of the present Master Zoning Plan (200) the work on the new Master Zoning Plan have been commenced. Strategy for Brno thus fulfils the role of a framework social order of the plan defining the desired socio-economic development of the city. General plans for city functions - general zone plans for traffic, production, housing and specific functions - have been prepared as a basic material document for the assessment of the present condition of the area. Work continued on the general plans for main sewers and basic studies have been made for the anti-flood measures on the Svratka and Svitava rivers. In co-operation with the South-Moravian Regional Office the city addressed the link between urban and regional systems. The south-east sector of the city and its vicinity became the most important area of co-operation. The output, which again will serve as a basic material for the new Master Zoning Plan of the city, will suggest solutions to the development of the urban structure and urban systems with strong links to regional issues. In terms of the traffic infrastructure, the most important and, at the same time, the most complicated work was commenced at the reconstruction of the Brno railway hub, changes in routing of the large city ring road in the east and south-east of the city, the D motorway junction at Černovická terasa, the R43 freeway issue, large city ring road at Žabovřeská, tunnels at Dobrovského and the multi-level junction at Hlinky. These issues have been debated with the public several times. As regards the public amenities, an important step was made by announcing a public international anonymous architectural competition for the development of the Janáček Cultural Centre - a multi-functional building with a concert hall. The creation of a full offer of vacant zones for industrial investors and the support of employment in the city and region were key priorities in 2002. With this in mind the implementation of the Brno Industrial Zone - Černovická terasa continued. Now it offers some 60 hectares of land. The development of stages I and II including the roads, sewage, retention tanks, water supply and distribution piping was commenced on October 2002 and is due for completion on 30 November 2003. Služby občanům ve vybraných oblastech I Services to Citizens in Selected Areas 35

Město čerpá na tuto akci dotace ze státního rozpočtu. Přidělená dotace činila 30 000 tis. Kč v roce 2002. Pro rok 2003 může město čerpat do výše 269 740 tis. Kč. V srpnu 2002 ukončila firma Flextronics International, s. r. o. výrobní činnost. Od té doby probíhají intenzivní jednání mezi statutárním městem Brnem a Flextronicsem o majetkoprávním narovnání v rámci uzavřených smluv. Je předpoklad, že v brzké době dojde k uvolnění této připravené a zainvestované části průmyslové zóny. Pro rok 2003 má město Brno v záměru v souběhu s úspěšným dokončením výstavby infrastruktury I. a II. etapy realizovat efektivní koncepci rozvoje a správy zóny. V areálu Českého technologického parku byla v r. 2002 realizována zatím největší a nejvýznamnější investice, a to výstavba vývojového a výrobního objektu o rozloze 8 600 m 2 pro společnost FEI Czech Republic, s. r. o., která zde rozšiřuje svou činnost. Firma, která se zabývá výrobou a vývojem rastrovacích a transmisních elektronových mikroskopů, bude v novém objektu zaměstnávat cca 300 zaměstnanců. V oblasti podpory malého a středního podnikání byla zajišťována standardní spolupráce s Obchodní a hospodářskou komorou Brno, VUT Brno a Brněnským informačním centrem Brno. Ze strany města Brna v tomto roce pokračovala koordinace subjektů spolupracujících na mezinárodním projektu InterpRISe, do kterého se v průběhu roku zapojila i samospráva Jihomoravského kraje. V rámci programu vzniklo několik pilotních projektů, které podporují vybrané konkrétní aktivity brněnských vysokých škol a jejich partnerů v podnikatelském sektoru (např. projekt Školící centrum pro návrh a technologii moderních elektronických systémů na Fakultě elektroniky a informatiky VUT v Brně, Zahájení výuky oboru informační technologie na Fakultě informačních technologií VUT v Brně, Medical park). Hlavním výstupem však bylo zpracování Regionální inovační strategie (RIS) jako prostředku pro vytvoření modelu podpůrné infrastruktury pro oblast inovací a inovačního podnikání v Brně a celém regionu. Prvním konkrétním opatřením je příprava vzniku Jihomoravského inovačního centra. Přijetím vládního usnesení č. 457/2002 dne 6. května 2002 podpořila vláda přestavbu železničního uzlu Brno a výstavbu nového osobního nádraží v odsunuté poloze. Na základě tohoto vládního usnesení byla mezi Jihomoravským krajem, Ministerstvem dopravy ČR, městem Brnem a Českými drahami uzavřena smlouva o spolupráci a zajištění zdrojů financování, která stanovuje nejdůležitějších kroky související s přestavbou brněnského železničního uzlu. V květnu 2002 byl na základě exekučního vyklizení převzat zpět do správy města areál Riviéra. Okamžitě byly zahájeny vyklizovací práce a opravy, takže část areálu mohla být zprovozněna pro veřejnost již na letní sezónu 2002. V září 2002 schválilo ZMB částku 300 mil. Kč na financování technické infrastruktury budoucího univerzitního kampusu v Brně-Bohunicích. Na výstavbu nového vysokoškolského areálu, který navazuje na areál Fakultní nemocnice v Bohunicích a který zahrnuje výstavbu komplexu budov a zázemí pro lékařskou a přírodovědeckou fakultu a fakultu sportovních studií, získala Masarykova univerzita úvěr od Evropské investiční banky ve výši 95 milionů eur (zhruba 2,9 miliardy korun). Dokončení výstavby celého areálu se předpokládá v roce 2006. V prosinci byl v rámci nabídkového řízení vypsaného městem Brnem The city draws on subsidies from the state budget for this development. The granted subsidy was CZK 30,000 thousand in 2002. In 2003 the city is allowed to draw up to CZK 269,740 thousand. Flextronics International, s. r. o. concluded its production in August 2002. Intensive talks have been underway between the statutory city of Brno and Flextronics since then addressing the settlement of legal and property issues arising from signed contracts. It is supposed that this prepared and serviced part of the industrial zone will soon be available. In 2003 the city intends to implement an efficient concept of development and management of the zone along with the successful completion of infrastructure in stages I and II. The largest and most significant investment made so far has been completed in the Czech Technology Park in 2002. It is the development and production building covering 8,600 m 2 for FEI Czech Republic, s. r. o., who is expanding its operations. The company producing and developing scanning and transmission electron microscopes will employ some 300 people in this plant. In terms of SME support, standard co-operation took place with the Brno Chamber of Commerce, Brno Technical University and the Brno Information Centre. During the year the city continued to co-ordinate entities co-operating on the InterpRISe international project into which the South-Moravian government was involved in the year. As part of this programme several pilot projects have been launched in support of selected activities of Brno universities and their partners in the business sector (e.g. the project for a training centre for the design and technology of modern electronic systems and the Electronics and Informatics Faculty of the Brno Technical University, commencement of information technology studies at the IT Faculty of the Brno Technical University, Medical Park). The main output, however, was the Regional Innovation Strategy (RIS) as a means for creating a model of supporting infrastructure for innovation and innovative business in Brno and in the entire region. The first concrete measure is the preparation of the South- Moravian Innovation Centre. By adopting the government resolution no. 457/2002 on 6 May 2002 the government supported the Brno railway hub reconstruction and the construction of a new passenger railway station in a new location. On the basis of this government resolution a contract on co-operation on raising funds was made between the South-Moravian Region, Ministry of Transport of the Czech Republic, city of Brno and Czech Railways defining the most important actions in relation to the Brno railway hub reconstruction. In May 2002, upon an executive eviction, the Riviera river spa has been taken back under the city administration. Cleaning and repairs have started immediately and part of the area was open for the public in the summer of 2002. In September 2002, the General Assembly of the City of Brno approved CZK 300m to fund the technical infrastructure of the future university campus in Brno - Bohunice. Masaryk University received a loan of EUR 95m (some CZK 2.9 billion) from the European Investment Bank for the development of a new university campus connected with the Bohunice Teaching Hospital, including the construction of new buildings and background for the Faculty of Medicine and Natural Science and Faculty of Sports Studies. The campus is due for completion in 2006. 36 Služby občanům ve vybraných oblastech I Services to Citizens in Selected Areas

schválen prodej pozemků v lokalitě Západní brána. Cílem soutěže, která bude naplněna uzavřením smluvního vztahu, je zajistit investora pro vybudování vícefunkčního nákupního, administrativního, kulturního a zábavního centra v souladu s určením využití těchto pozemků dle platného Územního plánu města Brna a Regulačního plánu Jihlavská brána - Západní brána, včetně vybudování technické vybavenosti jako nezbytně nutných podmiňujících investic, a to páteřní místní komunikace, podjezdu a infrastruktury. Předpokládaná hodnota investiční akce činí 20 až 200 mil. Kč. V prosinci bylo rovněž Zastupitelstvem města Brna schváleno nabytí stavby Fotbalového stadionu za Lužánkami od soukromých vlastníků do vlastnictví města za částku 7.494.0,- Kč a následně byla podepsaná kupní smlouva. V roce 2002 pokračovaly opravy Nové radnice za plného provozu. K datu 3. 5. 2002 byla dokončena II. etapa oprav Nové radnice a to oprava fasády I. a II. nádvoří včetně předláždění, oprava Rajského dvora a oprava Křížové chodby. V roce 2002 pokračovala v činnosti pracovní skupina pro boj proti sprejerům. Kromě historického centra Brna se skupina zaměřila také na očištění dalších exponovaných lokalit, např. ulice Úvoz, Veveří, Kounicova, Jana Babáka, Purkyňova, okolí Výstaviště atd. In December, as part of a bid procedure announced by the city, the disposal of land at "Západní brána" ("West Gate") was approved. The objective of this competition, which will be topped by concluding a contract, is to secure an investor for the development of a multifunctional shopping, administrative, cultural and entertainment centre in compliance with the definition of this zone use in the Master Zoning Plan and the Regulation Plan for Jihlavská brána - Západní brána (Jihlavská Gate - West Gate), including technical networks as the necessary condition consisting of a local spinal road, an underpass and infrastructure. The estimated value of the investment is CZK 20-200m. In December the General Assembly also approved the purchase of the "Za Lužánkami football stadium" from a private owner at CZK 7,494,0 and a purchase contract was signed subsequently. In 2002, the repair work continued at the New Town Hall without interrupting its operation. As at 3 May 2002, stage II of the New Town Hall repairs was completed covering the facades in I and II courtyards including re-pavement, repairs of the Eden Court and the Vaulted Hall. The working group for the combat against sprayers continued its activities in 2002. Besides the historic centre of Brno the group focused on the cleaning of other exposed sites, such as Úvoz, Veveří, Kounicova, Jana Babáka, Purkyňova and the Exhibition Centre area. Bydlení Ve městě Brně pokračuje nová bytová výstavba s využíváním státních dotací ve spolupráci s investory a družstvy. V roce 2002 bylo dokončeno 385 bytových jednotek v různých městských částech - Brno-střed, Brno-sever, Líšeň, Řečkovice, Medlánky a Žebětín. Nezastavila se ani výstavba nových obecních bytů v nástavbách na panelových domech a půdních vestavbách v cihlových domech. Těchto bytů bylo zkolaudováno celkem 57. Dále byla dokončena výstavba 64 bytových jednotek v domech s pečovatelskou službou v městských částech Brno-Bohunice, Brno-sever a Brno-Bystrc. Dalších 5 bytových jednotek vzniklo rekonstrukcí cihlového domu v městské části Brno-střed. V roce 2002 byl ZMB odsouhlasen záměr prodeje 427 domů a opakovaná nabídka u 50 domů dle Pravidel prodeje domů, bytů a nebytových prostor v těchto domech včetně pozemků z vlastnictví města Brna do vlastnictví právnických či fyzických osob. BO MMB bylo nabídnuto k odprodeji 45 domů a v opakované nabídce 4 domů. V nabídkovém řízení za nejvyšší nabídku kupní ceny bylo nabízeno 48 domů, které byly předtím dvakrát bezúspěšně nabídnuty nájemcům. K prodeji došlo u 2 domů. Příjem za prodej nemovitostí dle Pravidel prodeje domů, bytů a nebytových prostor činí 254 637 tis. Kč. Fond rozvoje bydlení města Brna (FRBMB) zřízený dle dispozic Ministerstva pro místní rozvoj ČR poskytl od roku 995 půjčky v úhrnné výši 337,4 mil. Kč. Z prostředků fondu jsou opravovány a modernizovány rodinné a bytové domy ve vlastnictví města Brna a ve vlastnictví jiných fyzických a právnických osob. Úroky činí 3-5, doba splatnosti je 5-8 let. O poskytnutí půjček rozhoduje Zastupitelstvo města Brna na základě doporučení Komise bydlení Rady města Brna. Housing New housing development continues in Brno using state subsidies in co-operation with investors and co-operatives. In 2002, 385 new flats have been completed in various city districts: Brno-Centre, Brno-North, Líšeň, Řečkovice, Medlánky and Žebětín. The development of new flats on prefabricated buildings and in attics of brick houses have not stopped. In total, 57 of such flats have been approved for use. Further, 64 flats were completed in homes with social services in Brno-Bohunice, Brno-North and Brno-Bystrc. Another 5 flats were built through the reconstruction of a brick building in Brno-Centre. In 2002, the General Assembly of the City of Brno approved the disposal of 427 houses and 50 houses were offered for sale repeatedly following the Rules for the Disposal of Houses, Flats and Non-Residential Spaces in these buildings including the land from the ownership of the city into the ownership of legal entities or natural persons. The Housing Department of the Brno Magistrate offered 45 housing blocks for sale and 4 houses were offered repeatedly. In the bid procedure 48 housing blocks were offered to the highest price, which were previously offered to the tenants without success. 2 housing blocks were sold. The revenue from the disposal of real estate under the Rules amounts to CZK 254,637 thousand. The Brno Housing Development Fund established in accordance with the instructions of the Ministry for Regional Development of the Czech Republic has provided loans in an aggregate amount of CZK 337.4m since 995. The funds are used for the repairs and upgrade of houses owned by the city as well as by other entities. The interest varies from 3 to 5 and the repayment period is 5 to 8 years. The extension of loans is approved by the General Assembly on the basis of recommendations by the Housing Commission of the Brno City Council. Služby občanům ve vybraných oblastech I Services to Citizens in Selected Areas 37

Tabulka č. 2 Půjčky z Fondu rozvoje bydlení města Brna poskytnuté v letech 995-2002 Table no. 2 Loans from the Housing Development Fund of Brno extended in 995-2002 SUBJEKT počet půjček No. of loans poskytnuto tis. Kč CZK thousand ENTITY Brno-jih Brno-sever Brno-střed Černovice Královo Pole Kohoutovice Líšeň Maloměřice Řečkovice Slatina Vinohrady Žabovřesky Židenice Ostatní fyzické a právnické osoby CELKEM 3 6 35 6 2 2 3 4 4 3 6 090 76 059 26 66 5 242 2 20 6 098 2 30 8 360 80 7 05 5 5 2 792 6 685 0 763 76 869 337 359 Brno-South Brno-North Brno-Centre Černovice Královo Pole Kohoutovice Líšeň Maloměřice Řečkovice Slatina Vinohrady Žabovřesky Židenice Other persons and legal entities TOTAL Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB Source: Budget and Financing Department, Brno Magistrate Tabulka č. 3 Hlavní zdroje Fondu rozvoje bydlení města Brna v jednotlivých letech (tis. Kč) Table no. 3 Main sources of the Housing Development Fund in individual years (CZK thousand) zdroje v roce Sources in year 994 995 996 997 998 999 2000 200 2002 celkem I total bezúročná půjčka ze státního rozpočtu interest-free loan from state budget 23 600 3 500 300 9 000 3 500 3 500 3 500 97 400 termín vrácení fin. prostředků do státního rozpočtu deadline for repayment to state budget 3. 2. 2004 3. 2. 2005 3. 2. 2006 3. 2. 2007 3. 2. 2008 3. 2. 2009 3. 2. 200 příspěvek z rozpočtu města Brna contribution from Brno city budget 5 900 5 000 0 000 0 000 2 746 53 646 příjmy ze splátek, půjček a úroků revenues from repaid loans and interest 5 068 0 093 3 702 23 775 4 552 46 283 45 840 86 33 půjčky poskytnuté ze všech zdrojů celkem total loans provided from all sources 27 325 26 43 34 993 42 202 47 275 64 552 49 029 45 840 337 359 Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB Source: Budget and Financing Department, Brno Magistrate 38 Služby občanům ve vybraných oblastech I Services to Citizens in Selected Areas

Doprava Statutární město Brno se nachází na křižovatce dálnic D (Praha - Brno) a D2 (Brno - Bratislava). Obě tyto dálnice jsou součástí transevropských magistrál. Základní komunikační systém města je radiálně okružní a jeho úkolem je ochránit vnitřní část města a jednotlivé obytné celky od nadměrné dopravy a zároveň nabídnout kvalitní trasy s dostatečnou kapacitou pro stále se zvyšující dopravní zatížení. Proto je nezbytné vybudovat nejen vnější ochranu města pro odvedení tranzitní dopravy výstavbou rychlostní komunikace R43 od Svitav na dálnici D (D2), ale zejména dobudovat velký městský okruh (VMO), který je již částečně postaven (Pražská radiála, VMO Kohoutova, VMO Lesnická - mosty) a před dokončením je stavba VMO Lesnická - Svitavská radiála. V současné době jsou další jeho úseky intenzivně připravovány (mimoúrovňová křižovatka VMO Hlinky - Bauerova, VMO Dobrovského včetně mimoúrovňové křižovatky se Svitavskou radiálou, VMO Tomkovo náměstí, VMO Rokytova). Současně je projekčně připravován severní a jižní segment VMO. Dotace města na silniční síť: 275 63 tis. Kč (na rok 2002) Investice: 227 400 tis. Kč (na rok 2002) Městskou hromadnou dopravu na území města zajišťuje Dopravní podnik města Brna, a. s. ve 00 vlastnictví statutárního města Brna. Síť 3 tramvajových linek (39 km), 3 trolejbusových linek (94 km) a 54 autobusových linek (680 km) je provozována pomocí 308 tramvají, 4 trolejbusů a 279 autobusů, které přepraví za rok cca 350 mil. cestujících. Provozní příspěvek statutárního města Brna na MHD: 932 50 tis. Kč, tj. 2 422 Kč/obyvatel Investiční příspěvek statutárního města Brna: 200 20 tis. Kč, tj. 520 Kč/obyvatel Od roku 992, kdy bylo započato s výstavbou cyklistických stezek, bylo vybudováno cca 6,5 km čtyř ucelených, dosud však vzájemně nepropojených úseků. Jedná se především o úseky podél Svratky a částečně i Svitavy a tzv. studentské radiály, vedoucí po ulici Botanická - Chodská. Statutární město Brno v průměru každoročně vynakládá 5 mil. Kč na jejich výstavbu. V roce 2002 činila schválená investice do cyklistické dopravy cca 0,3 mil. Kč po zahrnutí tras podél řek do systému nadregionálních tras programu PHARE (trasa Brno - Vídeň). Statutární město Brno je důležitým železničním uzlem, který je začleněn do projektu evropské sítě vysokorychlostních tratí. Leží na mezinárodní trase Budapešť (Vídeň) - Brno - Praha - Berlín - Hamburk (Skandinávský poloostrov), která je na českém území jako součást. železničního koridoru rozsáhle modernizována. V roce 2002 nebyl poskytnut na železniční dopravu žádný příspěvek. Ve vzdálenosti cca 7,5 km od centra města se nalézá mezinárodní civilní letiště Brno-Tuřany, které je zařazeno do kategorie I. ICAO. Využíváno je pro pravidelnou vnitrostátní dopravu osob i pro charterové lety. Statutární město Brno podporuje dotací provoz pravidelné letecké linky Transport The statutory city of Brno is situated at the junctions of D (Prague - Brno) and D2 (Brno - Bratislava) motorways. Both motorways are part of trans-european road networks. The basic communication system in the city is radial and its objective is to protect the inner part of the city and individual housing areas from excessive traffic and, at the same time, offer high-quality routes with sufficient capacity to accommodate the increasing traffic load. This is why it is necessary to build not only the protection of the city to divert transit traffic by building the R43 freeway from Svitavy to the D (D2) motorway, but mainly to complete the large city ring road, which has been partially built (Prague radial road, Kohoutova, Lesnická - bridges) and the Lesnická - Svitavy radial road is about to be finished. At present, two stretches are being prepared (the multi-level junction of the large city ring road Hlinky - Bauerova, Dobrovského including the multi-level junction with the Svitavy radial road, large city ring road Tomkovo náměstí, Rokytova). At the same time, the design is in preparation for the northern and southern segments of the large city ring road. City subsidies to the road network: CZK 275,63 thousand (for 2002) Investment: CZK 227,400 thousand (for 2002) City public transport is operated by the city transport company DPMB, a. s., which is 00 owned by the city of Brno. The network of 3 tram lines (39 km), 3 trolleybus lines (94 km) and 54 bus lines (680 km) is covered by 308 trams, 4 trolleybuses and 279 buses carrying some 350 million passengers per year. The city's contribution to the operation of public transport is: CZK 932,50 thousand, i.e. CZK 2,422/person The city's contribution to investments is: CZK 200,20 thousand, i.e. CZK 520/person Since 992 when the construction of cycle routes was commenced, some 6.5 km of integrated but not inter-connected stretches have been completed. These are mainly the stretches along the Svratka and partially the Svitava rivers and "student radials" along Botanická - Chodská streets. The city spends CZK 5m on their construction each year. In 2002, the approved investment in bicycle transport was about CZK 0.3m and the routes along the rivers were included in the PHARE (Brno - Vienna) supra-regional routes. The city of Brno is an important railway hub, which is part of the European high-speed line network project. It is situated on the international route Budapest (Vienna) - Brno - Prague - Berlin - Hamburg (Scandinavian peninsula), which on the Czech territory is extensively upgraded as part of the I railway corridor. In 2002, no funds were allocated to railway transport. In the distance of about 7.5 km from the city centre there is the international civil airport Brno - Tuřany, which is listed in ICAO category I. It is used for regular domestic flights as well as for charter flights. The city subsidises the regular Prague - Brno service, to which it contributed Služby občanům ve vybraných oblastech I Services to Citizens in Selected Areas 39

Praha - Brno a zpět, na kterou v roce 2002 přispělo částkou ve výši 6, mil. Kč. V roce 2002 využilo pravidelné letecké spojení s Prahou 3 058 cestujících. Lodní dopravu na Brněnské přehradě provozuje Dopravní podnik města Brna, a. s. 6 loďmi, kterými ročně přepraví 73 000 cestujících. Příspěvek města na rok 2002 činí 7 749 tisíc Kč. Dopravně správní agendy Magistrát města Brna vykonává v přenesené působnosti státní správu ve věci registru řidičů a motorových vozidel, dále ve věci získávání odborné způsobilosti k řízení motorových vozidel a rovněž projednává přestupky v dopravě. V roce 2002 bylo na území města Brna registrováno 77 autoškol. Zkoušky odborné způsobilosti žadatelů o řidičská oprávnění provádějí zkušební komisaři Magistrátu města Brna. Tabulka č. 4 Vývoj dopravní nehodovosti v Brně (996-2002) CZK 6.m in 2002. In 2002, 3,058 passengers used this regular connection with Prague. Dopravní podnik města Brna, a. s. operates the steam boat transport at the Brno water reservoir with 6 steam boats carrying 73,000 passengers per year. The city contributed CZK 7,749 thousand to this operation in 2002. Transport Administration Agenda The Brno Magistrate, within its delegated powers, carries out the state administration in the registration of drivers and motor vehicles, driving licences and offences in traffic. In 2002, there were 77 driving schools registered in Brno. Test commissars of the Brno Magistrate examine driving licence candidates. Table no. 4 Accident rates in Brno (996-2002) Dopravní nehodovost Accidents Počet evidovaných dopravních nehod Number of accidents registered Počet usmrcených při dopravních nehodách Number of fatalities in traffic accidents Počet těžce zraněných při dopravních nehodách Number of serious injuries in traffic accidents Počet lehce zraněných při dopravních nehodách Number of light injuries in traffic accidents Škody způsobené při dopravních nehodách v mil. Kč Damage caused by traffic accidents in million 996 997 998 999 2000 200 2002 9 35 9 835 0 529 0 882 5032 788 778 25 30 9 27 27 2 7 57 56 35 5 25 9 82 785 754 77 666 680 74 749 229 257 288 304 280 323 36 Zdroj: Odbor dopravy MMB Source: Transport Department, Brno Magistrate Je patrný trend v poklesu počtu usmrcených a těžce zraněných osob při dopravních nehodách. There is a visibly declining trend in the number of fatalities and serious injuries in traffic accidents. Technická infrastruktura Zásobování vodou Monopolním provozovatelem a dodavatelem jsou Brněnské vodárny a kanalizace, a. s., kde město Brno vlastní majoritní podíl akcií, tedy 5 procent. Zásobování vodou je zajišťováno ze tří zdrojů: - vysoce kvalitní podzemní vody z Březové (dálkovým přivaděčem se přivádí 9,9 celkové potřeby), - z úpravny vody v Brně-Pisárkách bylo dodáno 0,, - Vírský oblastní vodovod vyrobil 8,0. Zapojením Vírského oblastního vodovodu, který je v případě potřeby schopen svými dodávkami pokrýt celu spotřebu města, se zdroje vody diverzifikovaly a snížila se tak možnost jejího nedostatku v případě neočekávaného výpadku některého ze zdrojů. Úpravna vody Pisárky plní již jen funkci zdroje záložního pro havarijní případy a mimořádné provozní situace. Technical Infrastructure Water supply The monopoly operator and supplier of water is Brněnské vodárny a kanalizace company where the city holds a majority stake (5 ). Water supply is secured from three sources: - high-quality ground water from Březová (long-distance duct brings 9.9 of the total consumption), - 0. of water is supplied from the Brno-Pisárky water treatment plant, - the Vír regional water duct produced 8.0. By connecting the Vír regional water duct, which is capable to cover the entire consumption of the city if necessary, the sources of water were diversified and the possibility of its lack in case of a failure of one of the sources has been reduced. The Pisárky water treatment plant is now used as a back-up plant for emergencies and extraordinary situations. 40 Služby občanům ve vybraných oblastech I Services to Citizens in Selected Areas

Tabulka č. 5 Zásobování vodou ve městě Brně v letech 999-2002 Table no. 5 Water supplies in Brno in years 999-2002 Stav vodovodní sítě I Water supply network délka vodovodní sítě I Length of the water piping počet vodovodních přípojek I Number of water connections množství vyrobené vody (produkce vody/rok) I Produced water (production/year) specifická průměrná spotřeba vody I Specific average consumption of water rok 999 I year 999 05 km 42 42 36,6 mil. m 3 34,6 l/obyv./den 34.6 l/pers./day rok 2000 I year 2000 20 km 42 500 36,7 mil. m 3 28,9 l/obyv./den 28.9 l/pers./day rok 200 I year 200 3 km 42 562 36,9 mil. m 3 26,2 l/obyv./den 26.2 l/pers./day rok 2002 I year 2002 89 km 44 395 34,6 mil. m 3 8,6 l/obyv./den 8.6 l/pers./day Zdroj: Brněnské vodárny a kanalizace, a. s. I Source: Brněnské vodárny a kanalizace, a. s. Tabulka č. 6 Ceny vodného a stočného (vč. DPH) Table no. 6 Price of water and sewage (incl. VAT) Cena vody pro obyvatelstvo (domácnosti) I Price of water for households - celkem I total z toho I of this - vodné I - water - stočné I - sewage Cena vody pro organizace (průmysl) I Price of water for industry - celkem I total z toho I of this - vodné I - water - stočné I - sewage rok 999 I year 999 28,88 Kč/m 3 I 28.88 CZK/m 3 2,8 Kč/m 3 I 2.8 CZK/m 3 6,07 Kč/m 3 I 6.07 CZK/m 3 34,86 Kč/m 3 I 34.86 CZK/m 3 5,33 Kč/m 3 I 5.33 CZK/m 3 9,53 Kč/m 3 I 9.53 CZK/m 3 rok 2000 I year 2000 33,67 Kč/m 3 I 33.67 CZK/m 3 5,74 Kč/m 3 I 5.74 CZK/m 3 7,93 Kč/m 3 I 7.93 CZK/m 3 40,98 Kč/m 3 I 40.98 CZK/m 3 6,92 Kč/m 3 I 6.92 CZK/m 3 24,06 Kč/m 3 I 24.06 CZK/m 3 rok 200 I year 200 38,49 Kč/m 3 I 38.49 CZK/m 3 7,46 Kč/m 3 I 7.46 CZK/m 3 2,03 Kč/m 3 I 2.03 CZK/m 3 38,49 Kč/m 3 I 38.49 CZK/m 3 7,46 Kč/m 3 I 7.46 CZK/m 3 2,03 Kč/m 3 I 2.03 CZK/m 3 rok 2002 I year 2002 4,0 Kč/m 3 I 4.0 CZK/m 3 9,2 Kč/m 3 I 9.2 CZK/m 3 2,89 Kč/m 3 I 2.89 CZK/m 3 4,0 Kč/m 3 I 4.0 CZK/m 3 9,2 Kč/m 3 I 9.2 CZK/m 3 2,89 Kč/m 3 I 2.89 CZK/m 3 Zdroj: Brněnské vodárny a kanalizace, a. s. I Source: Brněnské vodárny a kanalizace, a. s. Kanalizace Veřejnou kanalizační síť provozuje organizace Brněnské vodárny a kanalizace, a. s. Tabulka č. 7 Stav kanalizační sítě ve městě Brně (999-2002) Sewage The public sewage is operated by the company Brněnské vodárny a kanalizace. Table no. 7 Sewage network in Brno (999-2002) Stav kanalizační sítě I Sewage network condition Celková délka veřejné kanalizační sítě I Total length of public sewage network Počet kanalizačních přípojek v majetku města I Number of connections owned by the city Množství vyprodukovaných odpadních vod I Volume of waste water production rok 999 I year 999 9 km 7 59 35,9 mil. m 3 rok 2000 I year 2000 920 km 8 478 33,9 mil. m 3 rok 200 I year 200 95 km 8 874 32,4 mil. m 3 rok 2002 I year 2002 965 km 8 943 3,8 mil. m 3 Zdroj: Brněnské vodárny a kanalizace, a. s. I Source: Brněnské vodárny a kanalizace, a. s. Odpadní vody jsou přiváděny sítí kanalizačních stok k příslušné čistírně v Modřicích, ve které v současné době probíhá rozsáhlá modernizace s cílem dalšího zvýšení kvality čištění. Elektrická energie Monopolním dodavatelem a distribuční organizací elektrické energie je společnost Jihomoravská energetika, a. s., Brno. Základem dispečerského systému řízení elektrické sítě v regionu je moderní systém TELEGYR 709 S Landis Gyr LS 3200, který umožňuje zpracování údajů, řízení a ovládání sítí v reálném čase na současné evropské úrovni. Waste water is brought to the waste water treatment plant in Modřice where extensive modernisation is under way at the moment with the aim of improving the quality of treatment. Electricity The monopoly supplier and distributor is Jihomoravská energetika, Brno. The basis of the dispatch system of control of the electricity grid in the region is TELEGYR 709 S Landis Gyr LS 3200 which enables the processing of data, control and management of the networks in real time to the current European standard. Služby občanům ve vybraných oblastech I Services to Citizens in Selected Areas 4

Ceny elektrické energie (dodávané ze zařízení rozvodných energetických podniků, platné v r. 2002) a) domácnost a drobné podnikatelské subjekty - stanovuje Cenové rozhodnutí ERÚ č. 3/2003 ze dne 27.. 2002 b) pro podnikatelské odběry - stanovuje Výměr ministerstva financí č. 2/2003 ze dne 27..2002 Plyn Monopolním dodavatelem a distribuční organizací je Jihomoravská plynárenská, a. s., Brno. Plyn je majoritním zdrojem energie pro město jak v současnosti, tak i v budoucnosti. Tabulka č. 8 Ceny zemního plynu platné v r. 2002 Prices of electricity (supplied from the power distribution companies valid in 2002) a) households and small businesses - price is defined by the decree of the Energy Regulation Office no. 3/2003 dated 27.. 2002, b) corporations - price is defined by the decree of the Energy Regulation Office no. 2/2003 dated 27.. 2002. Gas The monopoly supplier and distributor is Jihomoravská plynárenská Brno. Gas is a majority source of energy for the city both in the present and in the future. Table no. 8 Prices of natural gas valid in 2002 Ceny zemního plynu platné v r. 2002: Prices of natural gas valid in 2002: ceny pro domácnost: prices for households: maloodběr I low consumption ceny pro ostatní spotřebitele a organizace: prices for other consumers and organisations: střední odběr I low consumption velkoodběr I medium consumption velkoodběr I high consumption spotřeba v pásmu od - do (kwh/rok) consumption from - to (kwh/year) 0 890 890 9 450 9 450 63 000 nad 63 000 I over 63 000 630 000-4 200 000 4 200 000-00 000 000 nad 00 000 000 I over 00 000 000 stálá měsíční platba (Kč) fixed monthly payment (CZK) 27 52 60 220 6,59 Kč/kWh I 6.59 CZK/kWh 6,59 Kč/kWh I 6.59 CZK/kWh 6,59 Kč/kWh I 6.59 CZK/kWh Sazba (Kč/kWh 3 ) Tariff (CZK/kWh 3 ) 0,93404 0,7753 0,6387 0,62674 0,638 0,5359 0,499 Zdroj: Odbor technických sítí MMB I Source: Department of Technical Networks, Brno Magistrate Zásobování teplem Centrální zásobování Brna teplem provádí společnost Teplárna Brno, a. s., ve které vlastní město Brno deset procent akcií, a společnost Tepelné zásobování (TEZA) Brno, a. s. Maximální cena tepelné energie pro dodávky obyvatelstvu (platné v r. 2002 s DPH): a) Plynové kotelny (TEZA Brno, a. s.) 364,55 Kč/GJ b) Výměníkové stanice (TEZA Brno, a. s.) 43,70 Kč/GJ c) Pro podnikatelskou a výrobní sféru platí cena tepelné energie smluvní, tedy cena na základě dohody s dodavatelem tepelné energie. Výstavba kolektorů V Brně probíhá výstavba systémů primárních a sekundárních kolektorů pro umístění technických a inženýrských sítí. V současné době je připraven k realizaci v letech 2003-2005 /s finanční podporou grantu Evropské unie - ISPA/ druhý soubor staveb sekundárních kolektorů v rozsahu cca,6 km sestávající ze: 7. stavby - kolektor Kobližná/Poštovská/Kozí, 8. stavby - kolektor Sukova, 0. stavby - kolektor nám. Svobody sever, východ,. stavby - kolektor nám. Svobody západ/zámečnická, 8. stavby - kolektor Zelný trh/starobrněnská. Dále probíhá realizace 3. stavby sekundárního kolektoru Opuštěná/Metropol v oblasti Jižního centra Brno v délce jednoho kilometru s termínem dokončení v prosinci roku 2004 (posunuto s ohledem na řešení zástavby Galerie Vaňkovka fy ECE ). Heat supply Centralised supply of heat is provided by Teplárny Brno where the city holds a 0 stake and Tepelné zásobování (TEZA) Brno. The maximum price of heat for households (valid in 2002 incl. VAT): a) Gas-fired boiler houses (TEZA Brno) 364.55 CZK/GJ b) Exchanger stations (TEZA Brno, a. s.) 43.70 CZK/GJ c) There are contractual prices for the businesses which are agreed with the individual heat supplier. Construction of collectors The construction of primary and secondary collectors for placing technical and engineering network is taking place in Brno. The second stage of construction of secondary collectors is prepared for implementation in 2002-2005 with the financial support of the EU - ISPA grant, the total length is about.6 km consisting of: 7th stage - collector Kobližná/Poštovská/Kozí, 8 th stage - collector Sukova, 0 th stage - collector nám. Svobody North, East, th stage - collector nám. Svobody West/Zámečnická, 8 th stage - collector Zelný trh/starobrněnská. The implementation of the 3rd stage of development of the secondary collector Opuštěná/Metropol in the South Centre zone is under way, the length is.0 km and it is due for completion in December 2004 (delayed due to the "Galerie Vaňkovka" development by ECE). 42 Služby občanům ve vybraných oblastech I Services to Citizens in Selected Areas

Životní prostředí V oblasti ochrany přírody bylo do konce roku 2002 na území města vyhlášeno 28 zvláště chráněných území a jedna přechodně chráněná plocha a registrováno 67 významných krajinných prvků, které mají přispět k funkčnosti územního systému ekologické stability. V roce 2002 pokračovala rekonstrukce parků Denisovy sady a Studánka, Špilberk a Lužánky. V uličním stromořadí bylo asanováno 443 stromů a vysázeno 88 stromů, tedy byl udržen trend vyššího počtu vysázených stromů než asanovaných. V rámci přiblížení k legislativě EU nabyl účinnosti nový zákon o ochraně ovzduší. Město provozuje síť šesti automatických stanic městského imisního monitoringu. U sledovaných znečišťujících látek (CO, SO2, NOx, O3, polétavý prach) dochází dle nového zákona o ovzduší k překračování platného imisního limitu pouze u polétavého prachu. V oblasti péče o opuštěná zvířata bylo zprovozněno Zařízení města pro odchytovou a asanační službu a útulek pro opuštěná zvířata na území městské části Komín. S účinností nového zákona o odpadech byl ve městě Brně zaveden nový systém platby za komunální odpad. Byl stanoven místní poplatek a stanovena četnost svozu na týdenní interval. Vzhledem k nově přihlášeným fyzickým osobám do systému došlo k nárůstu počtu sběrných nádob o 3 538 ks a množství spáleného odpadu o 03 tun. V rekreačních oblastech bylo rozmístěno 422 ks sběrných nádob a svezeno 844 tun odpadu. Separovaný sběr na území města, zahrnující sběr PET lahví, skla a textilu byl rozšířen o separaci papíru. Od května roku 2002 mohli občané odkládat papír nejen na sběrných střediscích ale i do sběrných kontejnerů, kterých do konce roku bylo rozmístěno 248 ks. Ve srovnání s rokem 200 tak došlo k nárůstu celkového množství sbíraného papíru o 478 tun. Počet sběrných stanovišť na PET láhve se rozšířil na celkový počet 55. Byla dokončena výstavba jednoho střediska odpadů, celkový počet sběrných středisek na konci roku byl 49. Celkové množství odpadů odložených ve sběrných střediscích se zvýšilo z 9,4 tis. tun v roce 200 na 22, tis. tun v roce 2002. Na území města bylo zneškodněno cca 000 malých i velkých černých skládek. Město každoročně podporuje ekologickou výchovu formou dotací. V roce 2002 město poskytlo ze svého rozpočtu dotaci na podporu projektů ekologické výchovy ve výši 300 tis. Kč a to hlavně nevládním organizacím a příspěvkovým organizacím zřízeným jinými orgány veřejné správy. Na Ústředním hřbitově byla vybudována třetí rozptylová loučka a pavilon pro zajišťování rozptylů a vsypů zpopelněných ostatků. Bylo instalováno ozvučovací zařízení na Ústředním hřbitově a hřbitově Židenice. Byla provedena oprava válečného hrobu na lokalitě Ruský vrch. V průběhu celého roku byla zajištěna pietní úprava pohřebišť v majetku města a údržba čestných a válečných hrobů. Environment As regards the environmental protection, 28 areas under special protection were established in Brno by the end of 2002 and one site under temporary protection and 67 significant landscaping elements, which are designed to support the functioning of the regional system of ecological stability. In 2002, the reconstruction in parks Denisovy sady and Studánka, Špilberk and Lužánky continued. In street alleys 443 trees were cut down and 88 trees were planted, this means that the trend of planted trees prevailing over cut down trees was maintained. As part of adopting EU legislation a new act was adopted on the air protection. The city operates a network of six automatic stations for emission monitoring. Among the monitored materials (CO, SO2, NOx, O3, volatile particles), under the new legislation only the volatile particles exceed the valid limits. In the area of animal protection, a municipal facility for the detention and sanitary service and a shelter for abandoned animals has been brought into operation in the district of Komín. A new system of payments for municipal waste has been introduced in Brno following the new legislation. A local fee was introduced and waste collection takes place once a week. As there are now natural persons now enrolled in the system, the number of dustbins grew by 3,538 and the volume of incinerated waste by,03 tonnes. In recreational areas 422 dustbins were installed and 844 tonnes of waste were collected. Waste separation in the city involving PET bottles, glass and textile has now been enlarged to include paper. Since May 2002 citizens have been able to dispose of paper not only in the centres for waste concentration but also in containers of which there have been 248 by the end of the year. Compared to 200, the overall volume of collected paper grew by 478 tonnes. The number of waste concentration centres for PET bottles grew to 55. The construction of one waste concentration centres was completed and their total number at the end of the year was 49. The total volume of waste deposited in these centres grew from 9.4 thousand tonnes in 200 to 22. thousand tonnes in 2002. Some,000 small and large black dump yards have been removed in the year. Every year the city subsidises environmental education. In 2002 the city provided a subsidy in support of environmental education projects amounting to CZK 300 thousand, especially to NGOs and contributory organisations administered by other public administration institutions. The third garden for the scattering of ashes and a pavilion for the scattering and depositing of ashes have been brought into operation at the Central Cemetery of Brno. Audio equipment has been installed at the Central Cemetery and the Židenice cemetery. The war grave at Ruský Vrch was repaired. Eleven graveyards owned by the city have been adjusted reverently and in a dignified manner and war graves have been maintained. Služby občanům ve vybraných oblastech I Services to Citizens in Selected Areas 43

Zdravotnictví Rok 2002 byl rokem příprav realizace reformy veřejné správy. Ze zdravotnických zařízení ve zřizovatelské funkci města Brna se reforma týkala Městské hygienické stanice Brno p. o., která byla v rámci zákonné restrukturalizace hygienické služby zrušena k datu 3. 2. 2002. Její činnost a pravomoci přešly od.. 2003 na dvě státní organizace - Krajskou hygienickou stanici Jihomoravského kraje a Státní zdravotní ústav Brno. V roce 2002 tak bylo hlavním úkolem připravit tento přechod a rozhodnout o majetku města Brna, který Městská hygienická stanice spravovala. Díky nedostatkům legislativy, která nepřihlížela k některým specifikům zařízení ve zřizovatelské funkci měst, se realizace majetkových otázek přesunula až na rok 2003. Přes legislativní nejasnosti byla vedena četná jednání na úrovni představitelů města Brna a Ministerstva zdravotnictví, jejichž cílem bylo zajistit nerušené pokračování činnosti hygienické služby. Všechny kroky, které byly v této oblasti učiněny, zajistily bezproblémovou transformaci hygienické služby na území města. Přestože byl rok 2002 zlomovým - v tomto roce byla ukončena činnost okresních úřadů a zřizovatelské funkce ke zdravotnickým zařízením přešly k datu.. 2003 na kraje, zdravotnických organizací, zřizovaných městem Brnem se, kromě již výše uvedené hygienické stanice, reforma nedotkla. Stabilita sítě zdravotnických zařízení na území města Brna tak nebyla přípravou reformy veřejné správy narušena. Problematické legislativní úpravy však přesto poznamenaly rok 2002 hlavně tím, že mnohé otázky dalšího zajištění zdravotní péče nebyly legislativně řešeny vůbec, nebo byly řešeny opožděně a nejednoznačně. Týkalo se to celé oblasti přenosu kompetencí mezi městem Brnem jako obcí a krajem v oblasti přenesené působnosti. Mnohé problémy tak bylo nutné řešit na úrovni Magistrátu města Brna bez jednoznačné právní opory - např. zajištění lékařské a lékárenské služby první pomoci, otázky řešení stížností a činnost posudkovou, zajištění preventivních opatření v oblasti alkoholismu a jiných toxikomanií. V roce 2002 byly zahájeny dvě významné investiční akce, jejichž technicko ekonomické zadání bylo schváleno v roce 200 - přístavba pavilonu akutní medicíny v nemocnici Milosrdných bratří a komplexní rekonstrukce polikliniky Zahradníkova. Obě akce jejichž celkový rozpočet je v obou případech v hodnotách stovek milionů korun, jsou vůbec nejvýznamnějšími investičními akcemi v oblasti městského zdravotnictví za posledních deset let. V oblasti organizace a řízení zdravotnických zařízení bylo významné zřízení dozorčích rad všech zdravotnických organizací. Prostřednictvím těchto dozorčích rad má město možnost významně uplatnit své zájmy v činnosti zdravotnických organizací. Pokračovala finanční podpora rekonstrukce objektu bývalé nemocnice na Zoubkově v Novém Lískovci, který spravuje FN u sv. Anny a využívá ho jako doléčovací a rehabilitační oddělení pro občany města Brna. I díky investiční dotaci z rozpočtu města Brna ve výši 6 mil. Kč, byla dokončena rekonstrukce lůžkové části zařízení. Health Services The year 2002 was the year of preparations for the public administration reform. As regards the medical facilities managed by the city, the reform applied to the Brno Municipal Sanitary Station, which as part of the legal restructuring of the sanitary service was closed as at 3 December 2002. Its activities and powers were transferred to two state organisations as at January 2003 - the Regional Sanitary Station of the South-Moravian Region and the Brno State Health Institute. In 2002, the main task was to prepare for this transition and decide about the property of the city thus far operated by the Municipal Sanitary Station. Owing to the gaps in legislation, which did not take into account some specific features of the facilities managed by municipalities, the implementation of property settlement was postponed until 2003. In spite of unclear legislation, numerous talks have been held at the level of the city and Ministry of Health, the aim of which was to secure an uninterrupted operation of the sanitary service. All steps taken in this area have ensured a trouble-free transformation of the sanitary service in the city. Even though the year 2002 was a breaking point - the activities of county offices were concluded and administration functions in health service facilities were transferred to regions as of January 2003, medical facilities administered by the city, with the above-mentioned exception of the sanitary service, were not affected. The medical facility network in Brno has not been disturbed by the preparation of the public administration reform. Difficult legislative changes, however, affected the year 2002 by the fact that many issues of the future provision of health services have not been tackled in legislation at all or in a late and unclear fashion. This applied to the entire area of transfer of competencies between Brno as a municipality and the region in its delegated powers. Many problems had to be tackled at the Magistrate without a clear legal support - for example, first aid medical and pharmaceutical service, dealing with complaints and reference activities, preventive measures in alcohol and other addictions. In 2002, two significant investments have been commenced, whose technical and economic conditions were approved in 200: the addition of a pavilion of acute medicine in the Merciful Brothers Hospital and the complete reconstruction of the Zahradníkova clinic. Both investments of hundreds million crowns are absolutely the most significant investments in the municipal health services in the past decade. The important step in the area of organisation and management of medical facilities has been the establishment of supervisory boards in all such organisations. Via these boards the city has a possibility to promote its interests in the activities of medical facilities. The financial support to the reconstruction of a former "Na Zoubkově" hospital in Nový Lískovec operated by the St. Ann Teaching Hospital continued and now it is used as an outpatient and rehabilitation ward for Brno citizens. The reconstruction of the bed ward has been completed thanks to the investment subsidy of CZK 6m from the city budget. 44 Služby občanům ve vybraných oblastech I Services to Citizens in Selected Areas

V roce 2002 podpořilo město Brno účelovými dotacemi neziskovým nestátním organizacím dlouhodobě prováděné služby, doplňující zdravotnické služby a projekty protidrogové prevence. Celkově byla rozdělena částka téměř tři miliony korun. Sociální péče Výdaje na dávky sociální péče poskytované sociálně potřebným občanům města Brna v roce 2002 činily 639 880 tis. Kč, tj. o 78 434 tis. Kč více než v předchozím roce. Zvýšila se i míra nezaměstnanosti: z 9 v roce 200 na 0 k 3. 2. 2002, což představuje 9 892 nezaměstnaných osob. Vzrostl zejména počet dlouhodobě nezaměstnaných (déle než 6 měsíců), jejichž podíl na celkovém počtu nezaměstnaných v městě Brně činil 40. Na služby sociální péče bylo z rozpočtu města poskytnuto 267 308 tis. Kč. Provozní výdaje 0 příspěvkových organizací zřízených městem (4 domovy důchodců, 5 domovů - penzionů pro důchodce a Centrum sociálních služeb) činily 230 305 tis. Kč; na provozní výdaje zařízení provozovaných odborem sociální péče (Celní 3, Vídeňská 78, Křenová 20, Koniklecova 5) bylo poskytnuto 4 382 tis. Kč. Městským částem byly do oblasti sociálních služeb postoupeny příjmy v celkové výši 78 932 tis. Kč (a to na tři zařízení pro přechodný pobyt seniorů, šest zařízení pečovatelské služby při městských částech a DROM, romské středisko p. o. MČ Brno-sever). V roce 2002 pokračovala výstavba domova důchodců na Mikuláškově náměstí v Brně - Starém Lískovci, který má být zprovozněn k. 0. 2003 (kapacita 20 lůžek). Byla dokončena rekonstrukce střediska pečovatelské služby Žabovřesky na ulici Horové, kam se přestěhovalo středisko pečovatelské služby z Žižkovy ulice. V listopadu 2002 zde byl uveden do provozu přechodný pobyt pro seniory s kapacitou 5 lůžek. V únoru 2002 byl zahájen provoz Domu sociální prevence na Podnásepní 20. Jedná se o třístupňový model motivačního ubytování: nocležna, ubytovna a obytné jednotky se sociální intervencí pro klienty sociálních kurátorů. Kapacita zařízení činí 86 lůžek a 6 postýlek pro děti klientů. V září 2002 byl zprovozněn Domov pro matky s dětmi na Heyrovského s kapacitou 5 samostatných bytových jednotek. Již více než deset let poskytují služby sociální péče i nestátní neziskové organizace. Rozšiřují a doplňují spektrum nabídky sociálních služeb a díky grantům a dalším dotacím z různých zdrojů přinášejí další prostředky na sociální péči. V roce 2002 obdrželo 37 organizací na sociální služby 35 522 tis. Kč z rozpočtu města. Státní dotace pro tyto organizace činila v roce 2002 celkem 49 002 tis. Kč a z jiných zdrojů (příjmy od klientů, granty, dary, vlastní příjmy organizací atd.) obdržely 40 686 tis. Kč. Celkem získaly nestátní neziskové organizace v Brně v roce 2002 na svou činnost 25 20 tis. Kč. Na činnost šestnácti organizací národnostních menšin bylo poskytnuto z rozpočtu města 700 tis. Kč. Pokračoval projekt romských terénních sociálních pracovníků financovaný z prostředků Meziresortní komise pro záležitosti romské komunity z programu podpory terénní sociální práce. V rámci magistrátu působili 3 romští terénní sociální pracovníci, In 2002, the city of Brno provided specific subsidies to NGOs providing services and supplementary medical services and to drug prevention projects. In total, the city distributed almost CZK 3m. Social Welfare Expenditure on social welfare payments provided to needy persons in the city in 2002 amounted to CZK 639,880 thousand, i.e. CZK 78,434 thousand more than in the previous year. The unemployment rate has grown as well: from 9 in 200 to 0 at 3. 2. 2002, which means 9,892 unemployed persons. Especially the number of long-term (over 6 months) unemployed has grown and their share in the total number of unemployed in Brno is 40. From the city budget a total of CZK 267,308 thousand was allocated to social welfare services. Operating costs for 0 contributory organisations run by the city (four old persons' homes, five sheltered homes for old persons and the Social Services Centre) totalled CZK 230, 305 thousand; operating costs for facilities run by the Department of Social Welfare (Celní 3, Vídeňská 78, Křenová 20, Koniklecova 5) totalled CZK 4,382 thousand. City districts were allocated a total of CZK 78,932 thousand for social welfare (three temporary centres for elderly, six social service centres at city districts and DROM, Roma Centre at Brno-North). In 2002, the development of the old people's home in Mikuláškovo náměstí in Brno - Starý Lískovec continued, it is due for opening on October 2003 (providing a capacity of 20 beds). The reconstruction of the social service centre in Horová, Brno - Žabovřesky has been finished and the Centre from Žižkova street moved its operation there. In November 2002 a temporary centre for elderly was brought into operation there offering 5 beds. In February 2002, the Social Prevention House at Podnásepní 20 was brought into operation. This is a three-level model for motivational accommodation: beds for the homeless, dormitory and residential units with social intervention for clients of social custodians. The capacity is 86 beds and 6 cribs for the clients children. In September 2002, a Home for Mothers with Children at Heyrovského was brought into operation with 5 individual dwellings. NGOs have been providing social services for more than ten years now. They enlarge and supplement the range of social services and thanks to grants and other subsidies from various sources bring further funds to social services. In 2002, 37 organisations providing social services received CZK 35,522 thousand from the city budget. State subsidies for these organisations in 2002 amounted to CZK 49,002 thousand and from other sources (from clients, grants, donations, own revenues, etc.) they raised CZK 40,686 thousand. In total, NGOs in Brno had CZK 25,20 thousand for their operation in 2002. CZK 700 thousand was allocated to the activities carried out by sixteen ethnic minority organisations in the city. The project of Roma social field workers continued as part of the programme in support of social field Služby občanům ve vybraných oblastech I Services to Citizens in Selected Areas 45

kteří se zaměřili na intenzivní sociální práci v romských rodinách. Pokračovala také činnost Poradního orgánu statutárního města Brna pro otázky integrace cizinců. Součástí jednoho ze zasedání byl mezinárodní seminář uspořádaný v rámci partnerské spolupráce s městem Lipskem a zaměřený na výměnu zkušeností z oblasti práce s cizinci a národnostními menšinami. V rámci Komplexního součinnostního programu prevence kriminality se v roce 2002 uskutečnilo 22 dílčích projektů v celkové hodnotě více než 5 739 tis. Kč (z rozpočtu města 2 500 tis. Kč, ze státního rozpočtu 225 tis. Kč). Na dílčích projektech se podílely nestátní neziskové organizace, městské části, Městské ředitelství policie ČR, Městská policie Brno, základní a zvláštní školy, centra volného času dětí a mládeže, romské, proromské a církevní organizace. Prostřednictvím Koordinačního centra prevence kriminality se město Brno zapojilo do činnosti pracovní skupiny Bezpečnost ve městě v rámci sociální komise Eurocities. Město Brno se v loňském roce začalo zabývat i problematikou rovnosti příležitostí pro muže a ženy na místní úrovni. K uvedenému tématu byl v říjnu 2002 uspořádán mezinárodní workshop za účasti zástupkyň partnerských měst. Pro občany města Brna vydal odbor sociální péče MMB informační brožuru Sociální služby ve městě Brně pro občany se zdravotním postižením, která obsahuje základní informace o nabídce sociálních služeb pro tuto cílovou skupinu, poskytovaných jak městskými, tak i nestátními zařízeními. Tabulka č. 9 Výdaje na sociální péči v městě Brně za rok 2002 (v tis. Kč) work. Within the Magistrate there were 3 Roma social workers who focused at intensive social work in Roma families. The work of the advisory body of the statutory city of Brno for the integration of foreigners also continued. Within one of the meetings an international seminar was held as part of the partner co-operation with Leipzig, whose topic was the exchange of experience in working with foreigners and ethnic minorities. As part of the Complex Co-Operation Programme for Crime Prevention, in 2002, 22 partial projects have been actioned in a total value of over CZK 5,739 thousand (the city contributed CZK 2,500 thousand from its budget, the state CZK,225 thousand). The projects were participated by NGOs, city districts, Czech Republic Police Directorate, Brno City Police, primary and special schools, leisure time centres, Roma, pro-roma and church organisations. Via the Co-Ordination Centre of Crime Prevention Brno became involved in the work of a group on "Safety in Cities" within the Eurocities Social Commission. Last year the city Brno began to deal with the issue of equal opportunities for men and women at a local level. An international workshop was held on this topic in October 2002 with the participation of female representatives of partner cities. The Social Welfare Department of the Brno Magistrate published an information brochure "Social Services in Brno for Citizens with Health Disabilities", which contains basic information about the offer of social services for this target group provided by both municipal organisations and NGOs. Table no. 9 Expenditure on social welfare in the City of Brno in 2002 (CZK thousand) Dávky sociální péče (MMB + ÚMČ) 639 880 Služby sociální péče (provozní výdaje) 267 308 Postoupené příjmy městským částem 78 932 Stavební a strojní investice do oblasti soc.služeb ve městě 28 743 Celkem 04 863 Zdroj: Odbor sociální péče MMB Social welfare payments (municipality + city districts) 639 880 Social welfare services (operational payments) 267 308 Revenues allocated to city districts 78 932 Building and machinery investments in social services 28 743 Total 04 863 Source: Department of Social Welfare, Brno Magistrate Tabulka č. 20 Zařízení sociální péče pro seniory Table no. 20 Social facilities for elderly Zařízení Počet Number Kapacita Capacity Jednotka Unit Facility Domov důchodců Domov důchodců (nestátní neziskové organizace) Domov - penzion pro důchodce Střediska pečovatelské služby při 6ti ÚMČ Pečovatelská služba (nestátní neziskové organizace) Přechodné pobyty při střediscích pečovatelské služby Přechodné pobyty nestátních neziskových organizací Klub důchodců 5 3 5 6 6 5 3 3 27 0 547 6 259 794 70 63 cca 000 lůžko I bed lůžko I bed lůžko I bed klient I client klient I client lůžko I bed lůžko I bed člen I member Old people's home Old people's home Residential care homes Social Service Centres at 6 city district offices Social service (NGO) Temporary stay at care centres Temporary stay at NGOs Pensioners Club Zdroj: Odbor sociální péče MMB Source: Department of Social Welfare, Brno Magistrate 46 Služby občanům ve vybraných oblastech I Services to Citizens in Selected Areas

Tabulka č. 2 Zařízení sociální péče pro zdravotně postižené Table no. 2 Social facilities for the disabled Zařízení Počet Number Kapacita Capacity Jednotka Unit Facility Denní stacionář pro mentálně postižené děti a mládež Denní stacionář pro mentálně postižené děti a mládež (nestátní neziskové organizace) Ústav pro mentálně postižené děti a mládež*) Denní stacionář pro zdravotně postižené (nestátní neziskové organizace) Chráněné bydlení (nestátní neziskové organizace) Chráněné dílny (nestátní neziskové organizace) 4 2 3 4 3 2 98 55 45 30 3 20 místo I place místo I place místo I place místo I place klient I client klient I client Day care facility for mentally impaired children and youth Day care facility for mentally impaired children and youth (NGO) Institute for mentally impaired children and youth *) Day care facility for the disabled (NGO) Sheltered housing (NGO) Sheltered workshops (NGO) *) týdenní a celoroční pobyt Zdroj: Odbor sociální péče MMB *) weekly and year-round stay Source: Department of Social Welfare, Brno Magistrate Tabulka č. 22 Zařízení sociální péče pro rodiče s dětmi Table no. 22 Social welfare facilities for parents with children Zařízení Počet Number Kapacita Capacity Jednotka Unit Facility Rodinná a manželská poradna Domov pro matky s dětmi T. Novákové Domov pro matky s dětmi Heyrovského Domov pro matky s dětmi (nestátní neziskové organizace) Ubytovna pro přechodný pobyt Zvláštní zařízení pěstounské péče Stanice pečovatelské služby pro děti Krizové centrum pro děti a mládež Krizové centrum pro děti a mládež (nestátní neziskové organizace) 2 2 7 243 5 7 00 49 9 0 2 8 konzultace I consultation ubytovací jednotka I housing unit bytová jednotka I housing unit lůžko I bed bytová jednotka I housing unit dítě I child lůžko I bed lůžko I bed lůžko I bed Family and marital consultancy Home for mothers with children T. Novákové Home for mothers with children Heyrovského Home for mothers with children (NGO) Boarding house for temporary stay Special facility of foster care Care service station for children Crisis centre for children and youth Crisis centre for children and youth (NGO) Zdroj: Odbor sociální péče MMB Source: Department of Social Welfare, Brno Magistrate Tabulka č. 23 Zařízení pro společensky nepřizpůsobené občany Table no. 23 Facilities for socially unadapted citizens Zařízení Počet Number Kapacita Capacity Jednotka Unit Facility Noclehárna pro bezdomovce Noclehárna pro bezdomovce (nestátní neziskové organizace) Ubytovna pro bezdomovce Ubytovna pro bezdomovce (nestátní neziskové organizace) Dům sociální prevence Zařízení pro preventivní pobyt mladistvých s poruchami chování Dům na půl cesty pro mládež do 25 let Kontaktní klub pro mládež z ulice 3 7 8 95 86 9 23 23 lůžko I bed lůžko I bed lůžko I bed lůžko I bed lůžko I bed lůžko I bed lůžko I bed klient/den I client/day Dormitory for the homeless Dormitory for the homeless (NGO) Lodging-house for the homeless Lodging-house for the homeless (NGO) Social prevention house Facility for preventive stay of youth with behavioural disturbances Half-Way House for youth aged under 25 Contact club for youth from the street Zdroj: Odbor sociální péče MMB Source: Department of Social Welfare, Brno Magistrate Služby občanům ve vybraných oblastech I Services to Citizens in Selected Areas 47

Vzdělávání a využití volného času Oblast vzdělávání V roce 2002 odbor školství, mládeže a tělovýchovy Magistrátu města Brna (OŠMT) zajišťoval v přenesené působnosti výkon státní správy roli referátu školství okresního úřadu ve smyslu zákonů č. 564/990 Sb. a 28/2000 Sb., oba ve znění pozdějších předpisů. Přiděloval předškolním zařízením, školám a školským zařízením jim sloužícím, zařazeným do sítě škol a zřizovaným obcemi, finanční prostředky na platy, prostředky na nezbytné zvýšení nákladů spojených s výukou dětí zdravotně postižených, na výdaje na učební pomůcky a na pomůcky, učebnice a školní potřeby, pokud se poskytují bezplatně, a rovněž na výdaje na další vzdělávání pedagogických pracovníků. MMB také plnil úkoly zaměstnavatele vyplývající z pracovněprávních vztahů pro předškolní zařízení, školy a školská zařízení zřizovaná obcí, pokud neměly právní subjektivitu. V druhé polovině roku 2002 došlo k další etapě transformace veřejné správy, a to přijetí zákona č. 284/2002, kterým byl novelizován zákon č. 564/990 Sb., o státní správě a samosprávě ve školství. Tím kompetence ke jmenování a odvolávání ředitelů škol, předškolních a školských zařízení zřizovaných podle 4 odst. 2 zákona č. 564/990 Sb. převzala od Krajského úřadu Jihomoravského kraje Rada města Brna. Mateřské školy zřizované obcí tvoří podstatnou část školských zařízení v Brně. Ze 43 jich město zřídilo 39. Čtyři jsou zřízeny soukromými subjekty. V mateřských školách zřízených městem se 8 829 dětem věnuje 062 pracovníků. Základní školy zřizované městem nebo městskými částmi nabízí na 70 adresách své služby pro 32 20 žáků (z toho 47 žáků ve speciálních a specializovaných třídách při ZŠ), kterým se věnuje 2 645 pracovníků,. Tři základní školy zřizují soukromé subjekty, jedna škola je církevní. Stravování dětí a žáků v městě Brně zajišťují školní jídelny mateřských a základních škol. V jídelnách základních škol se rovněž stravují studenti škol středních. 765 pracovníků tak v rámci 98 jídelen poskytuje odpovídající pokrmy pro 4 083 strávníků. Oblast tělovýchovy a sportu V jednotlivých sportovních klubech a tělovýchovných jednotách je v Brně sdruženo více než 72 tisíc aktivně sportujících Brňanů. Město každoročně podporuje tělovýchovu a sport formou dotací. Tyto dotace jsou poskytovány především organizacím zabezpečujícím provoz sportovních zařízení, zejména zařízeních celoměstského významu. Dotace dále plynou na zabezpečení celoroční tělovýchovné a sportovní činnosti, mezinárodních soutěží a významných sportovních akcí a taky na podporu vrcholového sportu. V roce 2002 město poskytlo ze svého rozpočtu dotaci na podporu tělovýchovy a sportu v celkové výši 3 mil. Kč. Ve městě je přibližně 500 sportovních zařízení a sportovišť. Město Brno věnuje zvýšenou pozornost obnově této sportovní infrastruktury i výstavbě nových zařízení. Objem investic do oblasti Education and Extra-Curricular Activities Education In 2002 the Department of Education, Youth and Physical Education (OŠMT) at the Brno Magistrate (MMB), within its delegated powers of state administration, ensured the role of regional educational authority according to laws no. 564/990 Coll. and 28/2000 Coll., both in the wording of their later amendments. This allocated finance for salaries, essential increased costs related to the teaching of handicapped children, teaching aids, text books, educational requirements, as long as they are provided free of charge and also for costs related to the further training of teaching staff to pre-school facilities, schools and related educational facilities that are part of the school network and run by the community. The MMB also fulfilled the role of employer sequent to employment law relations in pre-school facilities, schools and educational facilities run by the community, as long as they are not subject to legal subjectivity. In the second half of 2002 a further stage in the transformation of public administration took place by the ratification of law no. 284/2002 which amended law no. 564/990 Coll. on state administration and selfgovernment in education. With this law the competence for naming and removal of school heads, and heads of pre-school and educational facilities established according to 4 para. 2 of law no. 564/990 Coll. was transferred to the Brno City Council from the Regional Office of the South Moravian Region. Nursery schools run by the community form a significant part of the educational facilities in Brno. Of the total of 43 such establishments, the city runs 39 of them. Four are managed by private subjects. In the nursery schools run by the city, there are 8 829 children and 062 staff. The 70 junior schools run by the city or by city districts offer their services to 32 20 pupils (of which 47 are in specialist classes), and there are 2 645 staff members. Three junior schools are run by private subjects, and one is church-run. School meals for children and pupils in the city of Brno are provided by school canteens at nursery and junior schools. Junior school canteens also cater for senior school students. In the 98 canteens in the city, 765 staff members provide school meals for 4 083 students. Physical education and sport In all the sports clubs and physical education centres in the city, there are more than 72 000 actively participating members. Each year the city supports physical education and sport in the form of grants. These grants are provided especially to organisations that ensure the operation of sports facilities, especially those that are of city-wide importance. Grants are also provided for the running of year-round physical education and sports activities, international competitions and significant sporting events, and also for the support of top-class sport. In 2002 the city provided from its budget grants for the support of physical education and sports to a total value of 3 million CZK. In the city there are approximately 500 sports facilities and playing fields. The city of Brno pays particular attention to the renovation of this sports infrastructure and the construction of new facilities. The value of investment 48 Služby občanům ve vybraných oblastech I Services to Citizens in Selected Areas

sportovních zařízení v roce 2002 činil 83 mil. Kč. Tyto prostředky mají přispět k výraznější změně podmínek pro brněnský sport a tělovýchovu. V roce 2002 město Brno finančně podpořilo výstavbu horolezecké stěny TJ Sokol Brno I., nástavbu posilovny TAK Hellas, rekonstrukci fotbalového zázemí SK Moravská Slavia Brno a rozšíření haly TJ Tatran Bohunice. Také v roce 2002 pokračuje rekonstrukce areálu na Kraví hoře, včetně výstavby 25 m plaveckého bazénu. Oblast využití volného času dětí a mládeže Ve statutárním městě Brně se organizací aktivit ve volném čase dětí a mládeže, žáků mateřských, základní, středních i vysokých škol zabývá několik set samostatných nezávislých organizací, občanských sdružení, obecně prospěšných společností, církevních organizací, ale i školská zařízení nebo podnikatelské subjekty. Mezi nejvýznamnější dětské a mládežnické organizace působící v městě Brně patří například Junák - svaz skautů a skautek ČR, Sdružení Pionýr, Česká tábornická unie, YMCA, tělovýchovné jednoty Sokol a Orel a další. Aby byla nabídka volnočasových aktivit dostatečně pestrá a pro děti finančně dostupná, podporuje statutární město Brno jednotlivé organizace finančními granty na základě podaných projektů na daný kalendářní rok. Celková výše těchto neinvestičních dotací v roce 2002 dosáhla 6 mil. Kč. Vedle nestátních organizací se naplňování volného času dětí a mládeže věnují samotné školy, ale především centra volného času a domy dětí a mládeže. Na území statutárního města Brna pracuje 7 takových center se 3 pobočkami s působností v městských částech. Statutární město Brno na činnost těchto center volného času v roce 2002 přispělo částkou 3 mil. Kč. Centra volného času navštěvuje pravidelně přes 2 000 dětí do 5 let. Celoměstský až regionální význam má především Centrum volného času Lužánky a Dům ekologické výchovy Lipka. Bezpečnost a veřejný pořádek V souvislosti s dalším rozšířením činností, zajišťovaných městskou policií, zřízenou na základě zákona č. 553/99 Sb., k zabezpečení místních záležitostí veřejného pořádku v rámci působnosti obce, se ke konci roku zvýšil počet zaměstnanců Městské policie na 556. Již v prvním čtvrtletí proto byla dokončena příprava zázemí pro novou Jednotku komunálních služeb, která ve spolupráci s Odborem dopravy MMB a Městským ředitelstvím PČR začala zajišťovat odtahy vozidel především z centra města. První protokol o odtahu byl vystaven druhého května, poslední (s pořadovým číslem 850) třiadvacátého prosince. Vozy jsou řidičům vydávány v sídle jednotky na Kaštanové 34. Počátkem října byla městské policii předána do užívání rekonstruovaná budova na Křenové 4. Rekonstrukcí budovy v hodnotě přes 7 milionů korun nebyl nikterak dotčen urbanistický prostor a pod dohledem Památkového ústavu v Brně byl zachován charakter zastřešení in sports facilities totalled 83 million CZK in 2002. This money is designed to contribute to a major change in the conditions for Brno sport and physical education. In 2002 Brno provided financial support for the construction of the climbing wall for TJ Sokol Brno I., the TAK Hellas fitness centre, the reconstruction of the SK Moravská Slavia Brno football pitch and the extension to the TJ Tatran Bohunice sports hall. Also in 2002 reconstruction work at the Kravi Hora facilities continued, which included the construction of a 25 metre swimming pool. Extra-curricular activities for children and young persons In the statutory city of Brno there are several hundred independent organisations, associations, church organisations, educational facilities and businesses that provide activities for children and young persons, pupils at nursery, junior and senior schools and higher education facilities. Some of the most important such organisations operating in the city include Junák - scouts and girl guides in the CR, Sdružení Pionýr - pioneers, Czech camping union, YMCA, Sokol and Orel physical education clubs and others. In order that the range of extra-curricular activities is sufficiently diverse and accessible financially to children, the city of Brno supports each organisation in the form of financial grants on the basis of projects put forward for each calendar year. The total value of these non-investment grants totalled 6 million CZK in 2002. The schools themselves work alongside the non-state organisations providing extra-curricular activities, as well as free-time centres and children's centres. Within the city of Brno there are seven such centres with thirteen branches in city districts. The statutory city of Brno provided 3 million CZK in 2002 for the provision of activities in these centres. Free-time centres are regularly attended by more than 2 000 children up to the age of 5. The Lužánky and Dům ekologické výchovy Lipka (Lipka ecological education centre) have city-wide and regional importance. Safety and public order In relation to the further widening of activities carried out by the city police force, established on the basis of law no. 553/99 Coll. on the provision of safety in the city and public order within the scope of the community, by the end of the year the number of city police force employees had risen to 556. As early as the first quarter of the year the basis for the preparations for a new Communal services unit had been completed which, together the MMB Department of Transport and the city headquarters of the Czech State Police Force, began to make provision for the removal of vehicles especially from the city centre. The first protocol on the removal of vehicles was passed on 2 May, and the last (with serial number 850) on 23 December. The vehicles are given back to their owners at the unit's headquarters at Kaštanova 34. At the beginning of October the city police force were given the reconstructed building at Křenova 4. The reconstruction of the building at a cost of 7 million CZK in no way affected the urban area and Služby občanům ve vybraných oblastech I Services to Citizens in Selected Areas 49

a bohaté zdobení průčelí do ulice Křenové. V rekonstruovaných prostorách je umístěno centrální přestupkové dopravní oddělení, pořádková složka revíru Brno-střed, dopravní útvar MP a bude zde i sídlo přestupkové komise ÚMČ Brno-střed. V půdních prostorách zřízená tunelová střelnice umožňuje celoroční výcvik strážníků. Na podzim byla dokončena i stavba Městského útulku pro opuštěná zvířata v Komíně, jehož provoz zajišťuje městská policie. Stal se nejen domovem pro nalezené psy a kočky (první pes byl přijat. listopadu), ale byla sem přestěhována i Jednotka psovodů městské policie. Veřejnosti je útulek přístupný denně s výjimkou pondělí, nalezená zvířata jsou nabízena i na internetové prezentaci městské policie (www.mpbrno.cz). Srpnové povodně se promítly i do činnosti brněnské městské policie. Na šedesát dobrovolníků se vystřídalo ve skupinách, vyslaných na výpomoc do dvou postižených měst - Ústí nad Labem a Plzně. Strážníci poříční jednotky byli s člunem vysláni i do Znojma. Stejně jako v roce 997 tak prokázali, že jsou připraveni pomoci všude, kde je to zapotřebí. Na nedostatek práce si však strážníci nemohli stěžovat ani v Brně. V období roku 2002 došlo ve srovnání se srovnávacím obdobím roku 200 k mírnému nárůstu počtu přestupků, a to o 3 779 skutků, tedy o 3,7. Největší nárůst počtu přestupků byl zaznamenán v oblasti dopravy, kde se jedná v absolutních hodnotách o navýšení počtů zjištěných přestupků o 2 588. V hodnoceném období bylo uskutečněno 47 výjezdů techniků Městské policie Brno k otevření bytů, z toho 75 z důvodu ohrožení života a zdraví. Za období roku 2002 bylo Operačním střediskem MP Brno přijato 9 773 tísňových volání na linku 56 a řešeno 660 poplachových signálů o narušení objektů na pultu centralizované ochrany. Stoupl i počet bezpečnostních, dopravních, pořádkových a preventivních akcí a opatření nad rámec běžného výkonu služby, které příznivě ovlivnily vývoj řady ukazatelů bezpečnostní situace v městě Brně. V období roku 2002 bylo Městskou policií Brno zajišťováno nad rámec běžného výkonu služby 247 akcí k zajištění plynulosti dopravy a veřejného pořádku, přičemž náklady na realizaci výše uvedených akcí dosáhly výše 6 447 800,- Kč. Strážníci se však nevěnují jen represi. Městská policie realizuje řadu preventivních projektů. Mezi nejvýznamnější patří dopravní výchova. Přednášky ve školách či praktický výcvik na jednom ze dvou dopravních hřišť (mobilní a stálé v parku Lužánky) absolvovalo v roce 2002 přes 25 000 dětí. Bezmála čtrnáct tisíc školáků se strážníky setkalo i v rámci cyklu přednášek v rámci projektu Co chtějí vědět a co již vědí. Mobilní informační a didaktické centrum MP Brno Mobidik navštívilo při šestašedesáti výjezdech 8 850 občanů, veřejnosti bylo předáno 700 reflexních samolepek a množství informačních materiálů. Možnosti preventivního působení strážníků zvýšilo i zprovoznění další části městského kamerového systému, monitorujícího mimo jiné dopravní uzel na Nádražní ulici a terasy pod Petrovem. retained its character ceiling and richly decorated hallway leading on to Křenova Street under the supervision of the Brno Monument Office. The reconstructed premises contain a central traffic offences department, public order office for the Brno-Central ward, and transport department for the City Police Force. The building will also be the headquarters for the offence commission for the Brno-Central town hall. In the basement areas of the building there are shooting tunnels which provide for yearround police training. In the autumn the building of the city refuge for abandoned animals in Komín was completed, which is run by the City Police Force. This is a home not only for lost dogs and cats (the first dog was brought in on November), but is also the headquarters of the City Police Force dog-handing service. The refuge is open to the public daily except Monday, and the animals are displayed on the internet by the City Police Force (www.mpbrno.cz). The City Police Force was also active during the August floods. Sixty volunteers split into groups and were sent to hep out in two affected cities - Ústí nad Labem and Plzeň. River police were sent together with their boat to Znojmo. As in 997 they showed that they are able to help wherever necessary. City police could not complain of a lack of work in Brno either. During 2002 there was a slight rise in the number of offences committed in comparison with the same period in 200 - an increase of 3 779 cases - 3.7. The greatest growth in the number of offences was in transport, where there was there was a total of 2 588 cases. During the evaluation period there were 47 callouts to open flats, of which 75 were in relation to threats to health or life. During 2002 the operational centre of the Brno City Police Force received 9 773 emergency calls on the 56 line and 660 alarm signals relating to break-ins were received at the central emergency desk. The number of safety, transport, public order and preventative campaigns and measures taken outside the remit of normal service rose, which positively affected the development of indicators of the security situation in the city of Brno. During 2002 the Brno City Police Force took part in 247 actions that were outside the remit of normal service in order to ensure the smooth running of traffic and public order - costs relating to the aforementioned actions totalled 6 447 800 CZK. Police guards do not only work on the repression of crime, however. The City Police Force is working on a number of crime prevention projects in addition, one of the most important of which is transport safety education. In 2002 over 25 000 children took part in lectures or practical training at one of the two driving playgrounds (mobile and permanent in the Lužánky park). Almost 4 000 schoolchildren met with police as part of the cycle of lectures entitles "What they want to know and what they already know". The "Mobidik" Mobile Information and Didactic centre was visited by 8 850 people on its sixty-six outings, during which 700 labels were given out as well as a great deal of information material. The preventive role of the police was improved by the introduction of a further section of the city camera system, monitoring amongst other things the transport junction on Nádražní Street and the terraces under Petrov hill. 50 Služby občanům ve vybraných oblastech I Services to Citizens in Selected Areas

Tabulka č. 24 Činnost Městské policie Brno v roce 2002 Table no. 24 Activities of the Brno City Police in 2002 PŘESTUPKY OFFENCES Dopravní přestupky Proti veřejnému pořádku Na úseku obchodu Související s čistotou města Brna Týkající se pohybu psů Související s alkoholem Ostatní Přestupky celkem 69 873 7 94 378 22 450 3 626 76 674 06 08 Traffic offences Public order offences Trade section Related to city cleanliness Related to movement of dogs Related to alcohol Other Total offences ÚKONY ACTS Zadržení osob v celostátním pátrání PČR Předání podnapilých osob do PZS Podezření ze spáchání trestného činu Zadržení pachatele trestného činu Zákon 553 - např. přivolání hasičů, atd. Ostatní - např. kontroly parků, poruchy veřejného osvětlení Úkony celkem Činnost celkem 50 040 234 02 0 979 260 23 273 528 379 546 Arresting persons wanted in the Czech Republic Submitting drunk persons to Alcohol Detention Service Suspicion of crime Arresting criminals Act 553 - e.g. calling fire brigade, etc. Other - e.g. patrolling parks, public lighting failures Total acts Total activities BLOKOVÉ POKUTY TICKET FINES Zaplacené v hotovosti na místě Počet případů Vybráno v tis. Kč Nezaplacené na místě Počet případů Vyměřeno v tis. Kč Zdroj: Městská policie Brno, data platná k 2.. 2003 23 78 5 253 6 874 3 273 Paid in cash on the spot Number of cases Raised in CZK thousand Not paid on the spot Number of cases Imposed in CZK thousand Source: Brno City Police, information as at 2.. 2003 Kultura Culture Divadelní oblast Město je zřizovatelem čtyř profesionálních divadel, a to jsou: Národní divadlo v Brně s uměleckými soubory baletu, opery, činohry a zpěvohry působícími na scénách Janáčkova a Mahenova divadla, Městské divadlo Brno, Centrum experimentálního divadla v Brně se soubory HaDivadlo a Divadlo Husa na provázku a Loutkové divadlo Radost. Divadla mají formu příspěvkových organizací, zaměstnávaly celkem 065 pracovníků. Jejich produkci zhlédlo v roce 2002 přes 640 tisíc návštěvníků. Průměrné náklady na diváka činily 584 Kč. Příspěvek města na jejich úhradu představoval 398 Kč. Theatres The city has four professional theatres: National Theatre in Brno with its ballet, opera, dramatic and choral companies that perform on the stages of the Janáček and Mahen theatres, Brno Municipal Theatre, Experimental Theatre Centre in Brno with its HaDivadlo and Divadlo Husa na provázku ("Goose on a string") companies, and Radost Puppet Theatre. The theatres are contributory organisations, employing a total of 065 staff. In 2002 their productions were seen by over 640,000 visitors. The average cost per theatre visitor was CZK 584; the city's contribution towards this was CZK 398. Služby občanům ve vybraných oblastech I Services to Citizens in Selected Areas 5

V Brně působí i další profesionální divadla, která však nejsou zřizována statutárním městem Brnem. Mezi nejvýznamnější patří: Divadlo Bolka Polívky, Divadlo v 7 a půl, Divadlo Polárka aj. Hudební oblast Město je zřizovatelem Státní filharmonie Brno, jejíž součástí je pěvecký sbor dětí a mládeže Kantiléna. Celkem 37 pracovníků připravilo v roce 2002 9 koncertů, které navštívilo 8 078 posluchačů. V zahraničí bylo odehráno 8 koncertů. Průměrné náklady na posluchače činily 795 Kč, z toho 572 Kč hradilo město a 223 Kč hradil posluchač. Významným zpestřením letní turistické sezóny se stal III. ročník hudebního festivalu Špilberk 2002. Město je též pořadatelem Mezinárodního hudebního festivalu Brno, který organizačně zajišťuje agentura. Mezi aktivity MHFB patří mj. Velikonoční festival duchovní hudby, MHFB Moravský podzim a Expozice nové hudby. V rámci těchto festivalů proběhlo celkem 30 koncertů, které navštívilo 2 694 posluchačů. Průměrné náklady na posluchače činily 75 Kč, z toho 473 Kč bylo hrazeno městem, 602 Kč sponzory akce a 00 Kč posluchačem. Nabídka koncertních programů všech žánrů je velmi pestrá. Tato aktivita je zajišťována různými agenturami, samostatnými hudebními soubory, profesními sdruženími, uměleckými školami a v menší míře též prostřednictvím městské organizace - Kulturního a informačního centra města Brna. Je již tradicí, že na území města působí nespočet hudebních těles, od komorních seskupení až po velké orchestrální a sborové ansámbly. Na činnost mnohých z nich město přispívá formou dotací. Výtvarná oblast Dům umění města Brna, organizace zřízená statutárním městem Brnem, v roce 2002 zaměstnávala 22 pracovníků. Za hodnocené období bylo uskutečněno 7 výstav, které zhlédlo přes 54 000 diváků, a 7 výstav v Galerii G99 s cca 2 250 návštěvníky. Průměrné náklady na diváka činily 42 Kč, z toho 6 Kč bylo hrazeno městem a 26 Kč divákem. Kromě výstav pořádá organizace řadu doprovodných akcí - přednášky, besedy, autorská čtení, hudební pořady atd. Vedle Domu umění města Brna působí v Brně další výtvarné instituce a galerie, např. Galerie Design centra, Moravská galerie, Galerie mladých, Galerie U dobrého pastýře a řada galerií a výstavních prostor soukromých. Knihovny Knihovna Jiřího Mahena zaměstnávala 4 pracovníků. Hlavní sídlo organizace je ve Schrattenbachově paláci, kde byla v roce 200 dokončena nákladná rekonstrukce. Činnost je dále zajišťována na 35 pobočkách a výpůjčních místech po celém městě. K 3. 2. 2002 bylo ve fondu Knihovny Jiřího Mahena 84 336 knihovních jednotek. Za hodnocené období bylo zaregistrováno přes 47 tisíc čtenářů, kteří uskutečnili více než 2 820 000 výpůjček. Organizace současně zajišťuje informační služby. Průměrný náklad na jednoho čtenáře na rok činil 053 Kč, z toho 85 Kč bylo hrazeno městem a 202 Kč čtenářem. Ve městě působí dále Moravská zemská knihovna, která má ve fondech více než 4 mil. titulů. In Brno there are further professional theatres that are not run by the city. Amongst the most important of these are: Bolek Polívka Theatre, Divadlo 7 a půl ("Seven and a Half Theatre"), Polárka Theatre, and others. Music The city is the organiser of the Brno State Philharmonic Orchestra, part of which is the KANTILENA youth choir. In 2002 its 37 staff organised a total of 9 concerts, which were attended by 8,078 listeners. 8 concerts were performed abroad. The average cost per visitor was CZK 795, of which CZK 572 was contributed by the city, and CZK 223 by the visitor. The III Špilberk Music Festival provided an important diversification to the summer tourist season in 2002. The city is also the organiser of the Brno International Music Festival (MHFB), which is organised by an agency. Amongst the activities of the MHFB are the Easter Festival of Church Music, Moravian Autumn Festival, and the New Music Exhibition. As part of these festivals, a total of 30 concerts were held, which were attended by 2,694 visitors. The average cost per visitor was CZK,75, of which CZK 473 was contributed by the city, CZK 602 by event sponsors, and CZK 00 by the visitor. The range of concert programmes of all genres is very rich. This activity is assured by various agencies, independent musical companies, professional organisations, artistic schools and, to a lesser extent, also by a city organisation - the Cultural and Information Centre of the City of Brno. It has become a tradition that within the city there is a large number of musical groups, ranging from chamber ensembles to large orchestral and choral groups. The city provides grants for many of these. Creative Arts Dům umění (House of Art) of the City of Brno, an organisation run by the statutory city of Brno, employed a total of 22 staff in 2002. During the evaluation period there were 7 exhibitions, attended by over 54,000 visitors, and 7 exhibitions in the G99 Gallery with ca. 2,500 visitors. The average cost per visitor totalled CZK 42, of which CZK 6 was contributed by the city, and CZK 26 by the visitor. As well as the exhibitions, a number of additional events were organised - lectures, seminars, readings, musical events, etc. As well as the Dům umění, there is a number of other artistic institutions and galleries, for example the Design Centre, Moravian Gallery, Young Persons' Gallery, Galerie U dobrého pastýře ("The Good Shepherd Gallery") and a number of private galleries and exhibition areas. Libraries The Jiří Mahen Library employs 4 staff. The head office of the organisation is in the Schrattenbach palace, reconstruction work on which was completed in 200. The library has 35 branches and lending places around the city. As of 3 December 2002 the library possessed 84,336 items. During the evaluation period over 47,000 readers were registered, and more than 2,820,000 items were borrowed. The organisation also provides information service. The average cost per reader was CZK,053, of which CZK 85 was contributed by the city and CZK 202 by the reader. The city is also home to the Moravian Regional Library with more than 4 million titles. 52 Služby občanům ve vybraných oblastech I Services to Citizens in Selected Areas

Muzejnictví Muzeum města Brna zaměstnávalo 99 pracovníků. Realizované pořady a sbírky zhlédlo 49 tisíc návštěvníků. Průměrné náklady na jednoho návštěvníka činily 286 Kč, z toho 234 Kč bylo hrazeno městem. Muzeum města Brna působí jednak na Špilberku, kde je i sídlo organizace, ale i v Měnínské bráně a ve vile Tugendhat. Ve městě působí dále Moravské zemské muzeum, Technické muzeum, Muzeum romské kultury a další. Hvězdárna a planetárium Mikuláše Koperníka Hvězdárna a planetárium zaměstnávala v roce 2002 22 pracovníků. Ti formou výstav, zábavných a naučných pořadů přibližovali dětem, mládeži i dospělým podstatu a význam astronomie. Pořady zhlédlo téměř 82 tisíc návštěvníků. Průměrné náklady na jednoho návštěvníka činily 7 Kč, z toho 82 Kč bylo hrazeno městem. Kulturní a informační centrum města Brna Kulturní a informační centrum města Brna zaměstnávalo 05 pracovníků. Hlavní činnost je rozdělena do tří samostatných středisek zajišťujících kvalitní kulturní nabídku, vzdělávací a informační služby pro občany i návštěvníky města Brna. Centrum kulturních služeb realizovalo prostřednictvím programového oddělení celkem 27 akcí (cca 280 000 návštěvníků) - např. Brněnské kulturní léto, Brněnské lidové slavnosti, výchovné koncerty a zábavné a hudební pořady. V kinech Scala a Art se uskutečnilo celkem 2 055 filmových představení, řada filmových přehlídek a festivalů, které navštívilo 02 544 diváků. Občané měli možnost zúčastnit se mnoha vzdělávacích pořadů, pomaturitního studia a jazykových kurzů. Provoz Staré radnice tvoří prohlídková trasa Staré radnice navštívená cca 28 000 návštěvníky a výstavní činnost čtyř galerií - Galerie mladých, Galerie U Dobrého pastýře, Galerie 0 a Galerie Kabinet, ve kterých se uskutečnilo 45 výstav. Do galerií je vstup volný. Informační centrum - zajišťuje provoz čtyř informačních středisek, obchodní služby, předprodej vstupenek a vydávání měsíčníku KAM v Brně. Kulturní a informační centrum města Brna se také významně podílí na zajištění nejrůznějších zahraničních kontaktů a akcí (je to např. Eurimages, spolupráce s partnerskými městy, Národní dny divadel, Dny evropského filmu, Tmavomodrý festival, organizace slavnostního předání certifikátu UNESCO vile Tugendhat, Brněnská 6). Dotace na podporu kultury V rámci dotačního řízení na podporu kultury ve městě Brně na rok 2002 přijalo statutární město Brno celkem 94 žádostí, na jejichž základě byla rozdělena částka ve výši 3 220 tis. Kč. Museums Museum of the City of Brno employs 99 staff. The programmes and collections were visited by approx. 49,000 visitors. The average cost per visitor totalled CZK 286, of which CZK 234 was contributed by the city. The Museum of the City of Brno has its main exhibitions at the Špilberk castle, which is also the head office of the organisation, and at the Měnín Gate and the Tugendhat Villa. The city is also home to the Moravian Regional Museum, the Technical Museum, the Museum of Roma Culture and others. M. Kopernik observatory and planetarium In 2002 the observatory and planetarium employed 22 staff who, over the year, brought children, young persons and adults alike closer to the meaning and importance of astronomy in the form of exhibitions and entertaining scientific events, which were attended by almost 82,000 visitors. The average cost per visitor totalled CZK 7, of which CZK 82 was contributed by the city. Cultural and Information Centre of the City of Brno The Cultural and Information Centre of the City of Brno employs 05 staff. The activities are split between three independent centres, each ensuring a high-quality range of cultural events and information services for citizens and visitors to the city of Brno. The Centre for Cultural Services has organised a total of 27 events (ca. 280,000 visitors) - e.g. Brno Summer of Culture, Brno Folk Celebrations, educational concerts, entertaining and musical events. Alongside their regular programs a total of 2,055 film shows and festivals were held at the Scala and Art cinemas attended by 02,544 visitors. People could also attend many lectures, postgraduate courses and language courses. The Old Town Hall operation consists mainly of the Old Town Hall sightseeing tour visited by some 28,000 visitors and three galleries - the Young Persons' Gallery, Gallery "U dobrého pastýře", Gallery 0 and Gallery Cabinet where 45 exhibitions were held. The admission to galleries is free. Information centre - four information centres including guide services, posters, ticket sales office and the publication of the monthly KAM events magazine. The Cultural and Information Centre greatly contributes to making various international contacts and events (such as Eurimages, co-operation with partner cities, National Days of Theatres, Days of European Film, Dark Blue Festival, UNESCO certificate award ceremony at the Tugendhat Villa, Brno 6 film festival). Grants for the support of culture As part of the grants system for the support of culture in the city of Brno the Brno Magistrate Department of Culture accepted a total of 94 applications, on the basis of which CZK 3,220 thousand was allocated. Služby občanům ve vybraných oblastech I Services to Citizens in Selected Areas 53

Tabulka č. 25 Rozdělené dotace v rámci dotačního řízení na podporu kultury v roce 2002 Table no. 25 Grants awarded for the support of culture in 2002 částka celkem v tis. Kč počet podaných projektů. konkrétní projekty 2 60,- 74 2. provoz 060,- 20 celkem 3 220,- 94 Zdroj: Odbor kultury MMB Total amount (CZK thousand) number of projects. actual projects 2 60,- 74 2. operational costs 060,- 20 total 3 220,- 94 Source: Department of Culture, Brno Magistrate Projekty byly zaměřeny na aktivity a akce v oblasti umění, vzdělávání, na ediční a klubovou činnost, kulturní aktivity a akce celoměstského, případně mezinárodního významu a aktivity reprezentující město Brno na významných přehlídkách a soutěžích. Pro příspěvkové organizace bylo v oblasti kultury v rámci dotací rozděleno 402 989 tis. Kč. Rozpis na jednotlivé organizace je uveden v tabulkové příloze. Péče o památky Na území města Brna je evidováno 430 kulturních památek a 6 národních kulturních památek. Jádrem města je Městská památková rezervace o ploše 58 ha se 475 kulturními památkami. Postup obnovy a údržby, finančně velmi náročný, je realizován dle Programu regenerace městské památkové rezervace Brno. Ten obsahuje seznam památkových objektů v městské památkové rezervaci, popisuje jejich stavebně-technický stav, jejich stavebněhistorický význam a uvádí přibližnou výši potřebných finančních nákladů na jejich stavební obnovu. Ve spolupráci se Státním ústavem památkové péče v Praze byl realizován zápis vily Tugendhat do seznamu památek světového kulturního dědictví UNESCO. Tabulka č. 26 Dotace příspěvkovým organizacím v oblasti kultury The projects were aimed at activities and events in the fields of art, education, clubs, cultural activities, events of a city-wide and international nature, and activities representing the city of Brno at important exhibitions and contests CZK 402,989 thousand was allocated in the form of grants to contributory organisations from the field of culture. A breakdown of the individual organisations is given in the attached appendix. Monument Care Within the City of Brno there are 430 cultural monuments and 6 national cultural monuments. The heart of the city is an urban conservation area measuring 58 ha, and containing 475 cultural monuments. The policy of restoration and maintenance, financially highly demanding, is carried out according to the program for the regeneration of the Brno urban conservation area, which includes a list of protected buildings within the urban conservation area, describes their structural-technical condition, their historical importance and gives approximate financial amounts necessary for their structural reconstruction. Materials for the inscription of the Tugendhat Villa in the register of UNESCO World Heritage Sites were prepared in co-operation with the State institute for monument care in Prague. Table no. 26 Subsidies to contributory organisations in culture NÁZEV ORGANIZACE Národní divadlo v Brně Městské divadlo Brno Centrum experimentálního divadla Loutkové divadlo Radost Státní filharmonie Brno Hvězdárna a planetárium M. Koperníka Kulturní a informační centrum Knihovna J. Mahena Muzeum města Brna Dům umění města Brna Zdroj: Odbor kultury MMB Dotace v tis. Kč Subsidy in CZK thousand 7 993 4 805 20 307 786 46 360 6 732 22 98 39 49 34 927 6 607 NAME OF ORGANISATION National Theatre in Brno Brno Municipal Theatre Centre of Experimental Theatre Radost Puppet Theatre Brno State Philharmonic M. Kopernik Observatory and Planetarium Cultural and Information Centre of Brno J. Mahen Library Brno City Museum House of Arts Brno Source: Department of Culture, Brno Magistrate 54 Služby občanům ve vybraných oblastech I Services to Citizens in Selected Areas

Tabulka č. 27 Ostatní dotace na podporu kultury Table no. 27 Other subsidies supporting culture AKCE Mezinárodní hudební festival Brno Mezinárodní divadelní festival Setkání Výstava Moravské baroko Výstavy a přednášky - téma Český a slovenský exil Mezinárodní folklorní festival Brno - město uprostřed Evropy Celostátní klavírní soutěž Amadeus Soutěž o cenu L. Janáčka Varhanní festival Tanec Brno Obec spisovatelů - Poezie bez hranic Evropský fejeton Výtvarný plenér - dřevo Kongres ICOGRADA Bienále grafického designu Výstava Češi ve Vídni Bonjour Brno Expozice Mendel Vánoce 2002 - Vánoce na brněnské radnici Český filharmonický sbor Brno Divadlo Polárka Muzeum romské kultury Divadlo v 7 a půl Zdroj: Odbor kultury MMB Dotace v tis. Kč Subsidy in CZK thousand 7 000 260 300 800 300 500 50 6 0 82 00 70 70 200 200 200 00 000 70 2 900 2 450 300 530 EVENT Brno International Music Festival Encounter - International Theatre Festival Moravian Baroque exhibition Exhibitions and lectures on Czech and Slovak exile International Folklore Festival Brno - City in Heart of Europe Amadeus National Piano Competition Janáček Prize Competition Organ Festival Dance Brno Writers Community - Poetry without boundaries European Column Creative Plenum - Wood ICOGRADA Congress Graphic Design Biannual Czechs in Vienna Exhibition Bonjour Brno Mendel Exposition Christmas 2002 - Christmas at the Brno Town Hall Czech Philharmonic Orchestra Brno Polárka theatre Museum of Roma Culture Seven and a Half Theatre Source: Department of Culture, Brno Magistrate Služby občanům ve vybraných oblastech I Services to Citizens in Selected Areas 55

Tabulka č. 28 Brněnské kulturní organizace Table no. 28 Brno cultural organisations Organizace počet number počet poboček/ souborů number of branches/ ensembles počet akcí number of events počet návštěvníků number of visitors počet svazků number of files Organisation Divadla (Mimo amatérská studia a soubory) Bezbariérové divadlo Barka Centrum experimentálního divadla v Brně Divadlo Bolka Polívky Studio G - centrum Divadlo v 7 a půl Divadlo Polárka Loutkové divadlo Radost Městské divadlo Brno Národní divadlo v Brně Studio Marta Galerie Dům umění města Brna Galerie Design centra Kulturní a informační centrum města Brna - Galerie mladých, Galerie U dobrého pastýře, Galerie 0, Galerie Kabinet Moravská galerie Prodejní galerie Kina Knihovny Knihovna J. Mahena Moravská zemská knihovna Koncertní tělesa Státní filharmonie Brno Muzea Moravské zemské muzeum Muzeum města Brna Muzeum romské kultury Technické muzeum Hvězdárna a planetárium M. Koperníka Kulturní a informační centrum města Brna 0 47 4 40 33 2 4 6 2 4 3 3 38 35 3 2 2 6 6 + 3 2 + 4 3 478 340 404 57 24 45 2 820 000* 03 3 60 27 53 007 67 939 209 255 309 866 56 256 28 000 47 000 75 078 49 000 82 000 280 000 4 824 425 84 336 4 050 000 Theatres (excl. amateur ensembles) Barka Barrier-free Theatre Centre of Experimental Theatre in Brno Bolek Polívka Theatre Studio G - centre Seven and a Half Theatre Polárka Puppet Theatre Radost Puppet Theatre Brno City Theatre National Theatre in Brno Studio Marta Galleries House of Arts Brno Design Centre Gallery Cultural and Information Centre of Brno - galleries: Galerie mladých, Galerie U dobrého pastýře, Galerie 0, Galerie Kabinet Moravian Gallery Sales galleries Cinemas Libraries J. Mahen Library Moravian Regional Library Concert bodies Brno State Philharmonic Museums Moravian Regional Museum Brno City Museum Museum of Roma Culture Technical Museum M. Kopernik Observatory and Planetarium Cultural and Information Centre of the City of Brno * počet výpůjček ve všech pobočkách knihovny Zdroj: Odbor kultury MMB * Number of borrowings in all branches of the library Source: Department of Culture, Brno Magistrate 56 Služby občanům ve vybraných oblastech I Services to Citizens in Selected Areas

ODBOR ZAHRANIČNÍCH VZTAHŮ Spolupráce s jinými městy DEPARTMENT OF FOREIGN RELATIONS Co-Operation with Other Cities Statutární město Brno spolupracuje s partnerskými městy, kterými jsou Dallas (USA), Kaunas (Litva), Leeds (Velká Británie), Lipsko (SRN), Poznaň (Polsko), Rennes (Francie), Stuttgart (SRN), St. Pölten (Rakousko), Utrecht (Nizozemsko), Vídeň (Rakousko) a Voroněž (Rusko). Město je zapojeno také do řady mezinárodních organizací a sítí měst - např. Eurocities, Access, Kooperační síť evropských měst střední velikosti, Les Rencontres, Metrex, Milena, N.E.W.S., NewTELS, UITP, Evropské Mozartovy cesty, STOP, Dalton International a Evropská síť Zdravých měst WHO. K nejvýznamnějším projektům, do nichž je město zapojeno, patří: Integrovaný přístup k bydlení, Integrace menšin v ČR, Zhotovení geologické mapy pro město León v Nikaragui, Obchodování se ženami s cílem sexuálního zneužívání apod. Kromě spolupráce na úrovni městské správy v oblasti hospodářského rozvoje, urbanismu, péče o životní prostředí, školství, sociální péče a kultury zprostředkovává statutární město Brno kontakty, výměnné pobyty a účast na mezinárodních akcích pro brněnské školy, kulturní instituce, hudební a divadelní soubory, sportovní kluby a další subjekty. K nejvýznamnějším aktivitám města Brna v oblasti zahraničních vztahů patří: úzká spolupráce s partnerskými městy, prezentace partnerských měst na společném stánku v rámci brněnského Mezinárodního veletrhu cestovního ruchu REGIONTOUR, asociace velkých evropských měst EUROCITIES: městská část Nový Lískovec pokračovala v práci na projektu Humanizace a regenerace obytného souboru sídliště Nový Lískovec, který je součástí projektu celoevropského významu Interact - Integrované řízení měst, uspořádání 6. Mezinárodní konference daltonských škol za účasti zástupců asociace Dalton International z města Utrechtu, New Yorku, Sydney, Shenzenu, Tokia, Moskvy a dalších měst, s podporou nizozemské vlády byla zpracována bytová politika města Brna v rámci projektu města Brna a Utrechtu Integrovaný přístup k bydlení, včetně zpracování metodiky přípravy rozvojových plánů, uspořádání mezinárodní konference na téma Vzdělávání dospělých v rámci evropského projektu Vzdělávající se město podporovaných Evropskou komisí, v rámci projektu N.E.W.S. (spolupráce Brno - Utrecht - León) byl proveden geologický průzkum v Leónu v Nikaragui a byla zhotovena mapa pro stanovení geologických rizik v této oblasti; v Brně byla uspořádána výstava fotografií z Leónu, účast divadelních souborů z Leedsu, Poznaně a Utrechtu na Mezinárodním festivalu pouličních divadel v Brně, The Statutory City of Brno co-operates with eleven partner cities: Dallas (USA), Kaunas (Lithuania), Leeds (Great Britain), Leipzig (Germany), Poznan (Poland), Rennes (France), Stuttgart (Germany), St. Pölten (Austria), Utrecht (the Netherlands), Vienna (Austria) and Voronez (Russia). The City is involved in many international organisations and networks of cities: Eurocities, Access, co-operation network of medium European cities, Les Rencontres, Metrex, Milena, N.E.W.S., NewTELS, UITP, European Mozart's Journeys, STOP, Dalton International and European Healthy Cities Network WHO. The key projects of the city include: Housing - Integrated Approach, Integration of Minorities in the Czech Republic, Geological Map for León, Nicaragua, project against trading women for sexual exploitation, etc. Besides the city administration level co-operation in the areas of economic development, urbanism, environmental protection, education, social welfare and culture the city organises contacts, exchange visits and participation in international events for Brno schools, cultural institutions, music and theatre groups, sports clubs and other entities. The key activities of the city of Brno in international relations involve: close co-operation with partner cities, presentation of partner cities at a joint stand at the REGIONTOUR international trade fair of tourism held in Brno, association of large European cities EUROCITIES: the district of Nový Lískovec continued their project "Humanisation and Regeneration of the Nový Lískovec Housing Estate", which is part of the European project "Interact" - Integrated City Management, holding the 6th International Conference of Dalton Schools attended by representatives of the Dalton International Association from Utrecht, New York, Sydney, Shenzen, Tokyo, Moscow and other cities, with the support of the Dutch government, the housing policy in Brno was prepared as part of the Housing - Integrated Approach project of Brno and Utrecht, including a methodology for the preparation of development plans, international conference on Adult Education as part of the European project "Learning City" supported by the European Commission, as part of the N.E.W.S. Project (co-operation Brno - Utrecht - León) a geological survey was carried out in León, Nicaragua, and a map was prepared for the definition of geological risks in the area; an exhibition of photographs from León was held in Brno. participation of theatres from Leeds, Poznan and Utrecht in the International Festival of Street Theatres in Brno, Služby občanům ve vybraných oblastech I Services to Citizens in Selected Areas 57

účast brněnských středních škol na mezinárodním kulturním festivalu mládeže BREEZE v Leedsu, hospodářská prezentace města Brna v rámci akce Informační den o ČR v Utrechtu, zapojení města Brna do projektu podporovaného Evropskou komisí Boj s kriminalitou mládeže, ve spolupráci s Leedsem. pokračování prací na evropském projektu STOP II - Obchodování se ženami s cílem sexuálního zneužívání, do kterého je zapojeno 4 evropských měst a který je podporován Evropským fórem pro bezpečnost ve městě, pokračování prací na evropském projektu NewTELS - Vzdělávající se společnost, do kterého je zapojeno 5 evropských měst, včetně organizace mezinárodní konference v Brně, pokračování prací na evropském projektu Integrace menšin ve spolupráci s Utrechtem s cílem pomoci minoritní populaci, uspořádání mezinárodní konference Univerzity jako katalyzátor ekonomického rozvoje regionu ve spolupráci města a brněnských vysokých škol, s účastí přednášejících z Francie a z Itálie; v rámci festivalu Brno - město uprostřed Evropy, festival Divadlo na vodě, pořádaný na brněnské přehradě CED Brno ve spolupráci s divadelním souborem z Rennes, v rámci České sezóny ve Francii - Bohemia Magica uvedení textů brněnských básníků na festivalu Soumraky v Rennes; uspořádání výstavy Morava v době baroka v Muzeu výtvarných umění města Rennes; vystoupení Státní filharmonie Brno v Rennes a v Bretani, spojené s mistrovskými kurzy sólistů na Státní regionální konzervatoři v Rennes, pokračování prací na projektu Interprise - podpora regionálních inovačních strategií za účasti Nizozemska, Německa, Maďarska a brněnského regionu, uspořádání mezinárodního workshopu Brno-Stuttgart o spolupráci obou měst v oblasti školství a školského poradenství, organizace 2. zasedání finanční komise Kooperační sítě evropských měst střední velikosti pořádaného v rámci akce Brno - město uprostřed Evropy, schválení projektů Zastupitelstvem města Stuttgartu v oblasti seniorů a v sociální oblasti, které budou realizované s podporou daru tohoto města ve výši téměř 8 mil. Kč, uspořádání mezinárodního sympozia na téma Rovnost příležitostí mužů a žen na úrovni místní správy a samosprávy ve spolupráci s městem Stuttgartem, Lipskem a St. Pöltenem, uspořádání mezinárodního sympozia Integrace cizinců a azylantů na komunální úrovni ve spolupráci s městem Lipskem, organizace zasedání Řídicího výboru projektu Milena ve spolupráci s Maďarskem, Slovenskem a Rakouskem, organizace výzkumného dne v rámci projektu Mládež a životní prostředí na téma Brněnská přehrada ve spolupráci s německým listem Frankfurter Allgemeine Zeitung a studenty německých a českých brněnských škol, participation of Brno secondary schools in the BREEZE international cultural festival of young people in Leeds, economic presentation of Brno at the Information Day on the Czech Republic in Utrecht, Brno's involvement in the project "Juvenile Crime Prevention" in co-operation with Leeds, supported by the European Commission. continuing work on the European project STOP II - "Human Trafficking for Sexual Exploitation" in which 4 European cities are involved and which is supported by the European Forum for Safety in Cities, continuing work on the NewTELS European project - Educating Society, in which 5 European cities are involved, including an organisation of an international conference in Brno, continuing work on the European project "Integration of Minorities" in co-operation with Utrecht with the objective to assist the minority population, holding an international conference "Universities as the Catalysts of Economic Development in a Region" in co-operation between the city and Brno universities, with an attendance of lecturers from France and Italy; as part of the Brno - City in Heart of Europe festival, festival "Theatre on the Water" held at the Brno water reservoir by the Centre of Experimental Theatre in Brno in co-operation with a theatre ensemble from Rennes, as part of the Czech season in France - Bohemia Magica - presenting the texts by Brno poets at the "Twilights" festival in Rennes; exhibition "Moravia in the Baroque Epoch" in the Museum of Fine Arts in Rennes; performance by the Brno State Philharmonic Orchestra in Rennes and Brittany connected with master courses of soloists in the State Regional Conservatory in Rennes, continuing work on the project InterpRISe - support to regional innovation strategies participated by the Netherlands, Germany, Hungary and Brno region, international workshop Brno-Stuttgart on the co-operation of both cities in education and education consultancy, organising the 2nd meeting of the Financial Commission of the Co-Operation Network of Medium-Sized European Cities held as part of "Brno - City in Heart of Europe", the General Assembly approving projects of Stuttgart for seniors and social services to be implemented with a donation by this city amounting to almost CZK 8m, organising and international symposium on "Equal Opportunities for Men and Women in Local Government and Administration" in co-operation with Stuttgart, Leipzig and St. Pölten, organising an international symposium "Integration of Foreigners and Asylum Seekers at the Community Level" in co-operation with Leipzig. organising a meeting of the Milena project Steering Committee in co-operation with Hungary, Slovakia and Austria, organising a research day as part of the project "Young People and the Environment" focused at the Brno water reservoir in co-operation 58 Služby občanům ve vybraných oblastech I Services to Citizens in Selected Areas

zapojení města Brna do příprav projektu Evropská síť pro obnovu měst v rámci programu Interreg ve spolupráci s městem Lipskem, mezinárodní česko-rakouská konference Žijeme v sousedství, prezentace města Brna na významných kulturních slavnostech KulturMarkt a veletrhu CMT ve Stuttgartu, zahájení významné spolupráce v oblasti funkcionalistické architektury měst Brna a Stuttgartu. with the German daily Frankfurter Allgemeine Zeitung and students of German and Brno schools, city's involvement in the preparation of the project of European Network for Urban Renewal as part of the Interreg programme in co-operation with Leipzig, international Czech - Austrian conference "Living in Neighbourhood", presentation of Brno at significant cultural celebrations KulturMarkt and CMT trade fair in Stuttgart, launching important co-operation concerning functionalist architecture in Brno and Stuttgart. Služby občanům ve vybraných oblastech I Services to Citizens in Selected Areas 59

V. Základní informace o městě Brně V Basic Information on Brno

Charakter města a jeho poloha Město Brno má téměř 400 tisíc obyvatel. Je přirozeným správním, dopravním, kulturním a obchodním centrem Jihomoravského kraje. V jednom z nejkrásnějších výstavních areálů v Evropě se zde konají mezinárodní veletrhy. Brno je hlavním městem soudnictví v zemi - sídlí zde Ústavní soud, Nejvyšší soud a Nejvyšší státní zastupitelství. Ve městě působí osm vysokých škol, mnoho vědeckých institucí a specializovaných zdravotnických zařízení. Brno je také městem kultury, sportu a zábavy. Nabízí dobré podmínky pro kongresovou turistiku - ve městě se nachází mnoho historických památek, odehrály se zde významné historické události. Description of the City and its Situation The city of Brno has almost 400 thousand inhabitants. It is the natural administrative, transport, cultural and commercial centre of South Moravia. International trade fairs are held at one of the most beautiful exhibition centres in Europe. Brno is the capital of justice; it is the seat of the Constitutional Court, the Supreme Court and the Highest Prosecutor's Office. There are eight universities in the city, numerous scientific institutions and specialised health facilities. Brno is the city of culture, sports and entertainment as well. It offers good conditions for conference tourism, and a vast number of historic monuments and significant historic events have taken place in and around the city. Důležitá čísla Geografická poloha severní šířky východní délky Nadmořská výška Počet obyvatel Rozloha Počet městských částí Počet příspěvkových organizací města Počet členů zastupitelstva Počet členů rady Rating Moody's Rating Standard & Poor's Stálá aktiva v tis. Kč Dlouhodobé závazky v tis. Kč Z toho emitované dluhopisy Zadluženost města v tis. Kč Zadluženost na obyvatele v Kč Počet školských zařízení na území města Z toho: mateřské školy základní školy školní jídelny střední odborné školy gymnázia střední odborná učiliště vysoké školy Počet divadel Počet kin Počet galerií Počet muzeí 9 2 6 34 90-425 m n. m. 386 086 230 km 2 29 3 55 A3/stabilní/P-2 A3/stable/P-2 A-/stabilní/A-2 A-/stable/A-2 45 742 649 5 443 04 4 582 000 4 945 904 2 80 498 43 74 98 37 20 3 8 0 33 47 4 Important figures Geographic location Northern Latitude Eastern Longitude Elevation above the sea level Population Area Number of city districts Number of budgetary organisations of the city Number of General Assembly members Number of Council members Rating Moody's Standard & Poor's Rating Fixed assets '000 Long-term liabilities '000 Of which bonds issued City's debt '000 Per capita debt '000 Number of school facilities located in the city Of which: kindergartens primary schools school refectories specialised high schools grammar schools (gymnasiums) apprentice schools universities Number of theatres Number of cinemas Number of galleries Number of museums ) K 3. 2. 2002 dle MMB I As at 3.2.2002, Source: Brno Magistrate Základní informace o městě Brně I Basic Information on Brno 6

Brno a jeho městské části Obrázek č. 5 - Mapa města Brna s vyznačením městských částí Brno and its City Districts Figure 5 - Map of Brno and its city district boundaries 3 4 5 26 6 27 7 28 29 4 3 8 25 2 2 4 5 9 20 24 0 9 8 7 6 22 2 23 Tabulka č. 29 Počet obyvatel v jednotlivých městských částech Table no. 29 Population in Individual City Districts Městská část I City districts poč obyv.* I Population* Městská část I City districts poč. obyv.* I Population* 200 2002 200 2002 Brno-střed 72 62 74 705 7 Brno-Řečkovice a Mokrá Hora 5 289 5 305 2 Brno-Žabovřesky 22 598 22 383 8 Brno-Maloměřice a Obřany 4 95 4 926 3 Brno-Královo Pole 28 2 27 893 9 Brno-Vinohrady 5 073 4 924 4 Brno-sever 46 753 46 597 20 Brno-Líšeň 25 640 25 526 5 Brno-Židenice 20 760 20 607 2 Brno-Slatina 8 587 8 556 6 Brno-Černovice 7 344 7 32 22 Brno-Tuřany 4 673 4 667 7 Brno-jih 7 893 7 928 23 Brno-Chrlice 3 20 3 74 8 Brno-Bohunice 6 473 6 222 24 Brno-Bosonohy 2 254 2 272 9 Brno-Starý Lískovec 4 49 4 22 25 Brno-Žebětín 2 29 2 285 0 Brno-Nový Lískovec 093 27 26 Brno-Ivanovice 008 072 Brno-Kohoutovice 3 538 3 486 27 Brno-Jehnice 775 834 2 Brno-Jundrov 3 820 3 807 28 Brno-Ořešín 448 49 3 Brno-Bystrc 24 060 24 06 29 Brno-Útěchov 465 560 4 Brno-Kníničky 548 69 neurčeno I unspecified 227 5 Brno-Komín 7 320 7 283 6 Brno-Medlánky 3 222 3 243 Celkem I Total 384 808 386 086 Zdroj: MMB I Source: Brno Magistrate ) K 3. 2. 2002 dle MMB I As at 3.2.2002, Source: Brno Magistrate 62 Základní informace o městě Brně I Basic Information on Brno

Příspěvkové organizace a organizační složky (zařízení) města Brna (k 3. 2. 2002) Contributory organisations and organisation units (facilities) of the City of Brno (as at 3 Dec 2002) Příspěvkové organizace města / počet zaměstnanců Zoologická zahrada města Brna, p. o. Veřejná zeleň města Brna, p. o. Správa hřbitovů města Brna, p. o. Správa tělovýchovných a rekreačních zařízení, p. o. Lázně města Brna, p. o. Domov mládeže JUVENTUS, p. o. Sdružení zdravotnických zařízení II Brno, p. o. Centrum dětských odborných zdravot. služeb Brno, p. o. Dětský domov, p. o. Městská hygienická stanice Brno, p. o. Nemocnice Milosrdných bratří, p. o. Knihovna Jiřího Mahena v Brně, p. o. Národní divadlo v Brně, p. o. Centrum experimentálního divadla v Brně, p. o. Městské divadlo Brno, p. o. Loutkové divadlo Radost, p. o. Kulturní a informační centrum města Brna, p. o. Dům umění města Brna, p. o. Hvězdárna a planetárium Mikuláše Koperníka, p. o. Muzeum města Brna, p. o. Státní filharmonie Brno, p. o. Centrum sociálních služeb, p. o. Domov důchodců Kociánka p. o. Domov důchodců Kosmonautů, p. o. Domov důchodců Nopova, p. o. Domov důchodců Věstonická, p. o. Domov penzion pro důchodce Foltýnova, p. o. Domov penzion pro důchodce Koniklecova, p. o. Domov penzion pro důchodce Okružní, p. o. Domov penzion pro důchodce Podpěrova, p. o. Domov penzion pro důchodce Vychodilova, p. o. Organizační složky města / Počet zaměstnanců Archiv města Brna Městská policie Jídelna Magistrátu města Brna MŠ internátní Štolcova 5 MŠ internátní Veslařská 56 00 8 59 35 69 37 24 255 24 0 605 59 848 82 83 44 95 33 25 43 89 93 56 20 28 32 4 20 2 34 9 556 2 9 0 Contributory organisations / number of staff Zoologická zahrada města Brna, p. o. (zoological garden) Veřejná zeleň města Brna, p. o. (city greenery) Správa hřbitovů města Brna, p. o. (city cemeteries) Správa tělovýchovných a rekreačních zařízení, p. o. (sports and leisure facilities) Lázně města Brna, p. o. (public baths) Domov mládeže JUVENTUS, p. o. (young people's home) Sdružení zdravotnických zařízení II Brno, p. o. (medical facilities association) Centrum dětských odborných zdravot. služeb Brno, p. o. (children's medical facilities association) Dětský domov, p. o. (children's home) Městská hygienická stanice Brno, p. o. (city sanitary service) Nemocnice Milosrdných bratří, p. o. (hospital) Knihovna Jiřího Mahena v Brně, p. o. (library) Národní divadlo v Brně, p. o. (theatre) Centrum experimentálního divadla v Brně, p. o. (experimental theatre) Městské divadlo Brno, p. o. (theatre) Loutkové divadlo Radost, p. o. (puppet theatre) Kulturní a informační centrum města Brna, p. o. (cultural and info centre) Dům umění města Brna, p. o. (house of art) Hvězdárna a planetárium Mikuláše Koperníka, p. o. (observatory and planetarium) Muzeum města Brna, p. o. (museum) Státní filharmonie Brno, p. o. (philharmonic orchestra) Centrum sociálních služeb, p. o. (social services centre) Domov důchodců Kociánka p. o. (old people's home) Domov důchodců Kosmonautů, p. o. (old people's home) Domov důchodců Nopova, p. o. (old people's home) Domov důchodců Věstonická, p. o. (old people's home) Domov penzion pro důchodce Foltýnova, p. o. (residential care home) Domov penzion pro důchodce Koniklecova, p. o. (residential care home) Domov penzion pro důchodce Okružní, p. o. (residential care home) Domov penzion pro důchodce Podpěrova, p. o. (residential care home) Domov penzion pro důchodce Vychodilova, p. o. (residential care home) Organisation units of the city / Number of staff Brno City Archive City Police Magistrate's Refectory Boarding kindergarten Štolcova 5 Boarding kindergarten Veslařská 56 Zdroj: Personální oddělení MMB Source: Personnel Department, Brno Magistrate Základní informace o městě Brně I Basic Information on Brno 63

Majetkové podíly města Brna v obchodních společnostech k 3. 2. 2002 Podniky se 00 majetkovou účastí města Brněnské komunikace, a. s. Dopravní podnik města Brna, a. s. Jižní centrum, a. s. Spalovna a komunální odpady Brno, a. s. Technické sítě Brno, a. s. Tepelné zásobování Brno, a. s. Lesy města Brna, spol. s r. o. Pohřební služby města Brna, spol. s r. o. Podniky s majoritní účastí města Brněnské vodárny a kanalizace, a. s. Technologický park Brno, a. s. Podniky s účastí přesahující kvalifikovanou menšinu Veletrhy Brno, a. s. KORDIS JMK, spol. s r. o. Podniky s účastí nepřesahující kvalifikovanou menšinu Teplárny Brno, a. s. Jihomoravská Energetika, a. s. Unitex Brno, a. s. - konkurzu Česká spořitelna, a. s. Zdroj: Odbor rozpočtu a financování MMB Významné události v roce 2002 Leden Mezinárodní veletrh cestovního ruchu REGIONTOUR za účasti zástupců devíti partnerských měst; Udělení ceny města Brna pro rok 200 Únor Trialog 2002-0. ročník mezinárodního divadelního festivalu; Febiofest - filmový festival; Slavnostní zahájení provozu v nových prostorách Alliance Francaise v Brně v budově Muzeum; Brněnská Bona laťka 2002 - mezinárodní výškařské závody žen a mužů Březen Amadeus - IX. ročník mozartovské soutěže pro malé klavíristy do let; Dny evropského filmu - festivalová přehlídka nových celovečerních hraných filmů z produkce členských zemí EU;. Velikonoční festival duchovní hudby (březen - duben); Vozembouch - písničková soutěž; Brněnská mateřinka; Učitel roku; přidělení ratingu od ratingové agentury Moody's City of Brno s Ownership Shares in Business Companies as at 3 December 2002 Companies with 00 city ownership Brněnské komunikace, a. s. (roads and transport) Dopravní podnik města Brna, a. s. (public transport) Jižní centrum, a. s. (South Centre development) Spalovna a komunální odpady Brno, a. s. (incinerator and waste management) Technické sítě Brno, a. s. (technical networks) Tepelné zásobování Brno, a. s. (heat supplies) Lesy města Brna, spol. s r. o. (city forests) Pohřební služby města Brna, spol. s r. o. (cemeteries and funeral services) Companies with majority ownership of the city Brněnské vodárny a kanalizace, a. s. (water and sewage) Technologický park Brno, a. s. (technology park) Companies with city shareholding exceeding qualified minority Veletrhy Brno, a. s. (trade fairs) KORDIS JMK, spol. s r. o. Companies with city shareholding not exceeding qualified minority Teplárny Brno, a. s. (district heating) Jihomoravská Energetika, a. s. (power supply) Unitex Brno, a. s. - konkurzu (textiles - in bankruptcy) Česká spořitelna, a. s. (savings bank) Source: Budget and Financing Department, Brno Magistrate Top Events of the Year 2002 January; REGIONTOUR International Trade Fair of Tourism attended by representatives of nine partner cities; City of Brno Prize award for 200 February Trialog 2002-0th session of international theatre festival; Febiofest - film festival; Ceremonial opening of new premises of Alliance Francaise in Brno, Museum Building; Brno Bona Bar 2002 - international men's and women's high jump competition March Amadeus - 9th Mozart competition for pianists under eleven years of age; Days of European Film - festival of new feature films produced in EU member states; th Easter Festival of Spiritual music (March - April); Vozembouch - singing contest; Brno Nursery; Teacher of the Year; Moody's rating 64 Základní informace o městě Brně I Basic Information on Brno

Duben Bonjour Brno - francouzské dny v Brně; SETKÁNÍ - ENCOUNTER 2002-2. mezinárodní festival vysokých divadelních škol; Den země na hradě Veveří; Workshop základních a speciálních škol; Dětská scéna - divadelní přehlídka; Zelená liga - Setonův závod hlídek; V parku Špilberk vysazena lípa Evropy. Květen Hudební dny Ericha Wolfganga Korngolda; Tmavomodrý festival - 3. mezinárodní hudební přehlídka pro zrakově postiženou mládež; Soutěž o cenu Leoše Janáčka - obor zpěv - 9. ročník s mezinárodní účastí; 5. ročník mezinárodního hudebního festivalu Expozice nové hudby; Mezi ploty - divadelní festival v areálu Psychiatrické léčebny v Černovicích; Brnkání - přehlídka dětských divadelních souborů; Bambiriáda - celostátní přehlídka činností sdružení dětí a mládeže; Brněnský studentský den 2002; Den pro rodinu v ZOO; 6. Mezinárodní konference daltonských škol za účasti zástupců asociace Dalton International z města Utrechtu, New Yorku, Sydney, Tokia, Moskvy a Shenzenu; Májové Brno - mezinárodní plavecké závody mládeže; SPRING CUP 2002 - mezinárodní volejbalový turnaj mužů; Mezinárodní regata olympijských nadějí; Chvála pohybu - festival pohybu; Grand Prix de Gymnastique Brno 2002; Memoriál M. Bednaříka - mezinárodní závody v brokové střelbě; 500+ kolo - 34. ročník mezinárodních závodů v cyklistice; Vydání II. emise komunálních obligací v objemu 85 mil. eur. Červen Brno - město uprostřed Evropy festival zábavy pod hrady Špilberk a Veveří, Ignis Brunensis - 5. ročník; 22. Brněnský varhanní festival; Divadlo na vodě - mezinárodní festival; Brněnské kulturní léto - kolekce pořadů, koncertů a dalších společenských akcí od června do konce září; 20. mezinárodní bienále grafického designu Brno 2002; Evropský svátek hudby 2. 6. - koncerty na třech pódiích v centru města Brna; Tanec Brno 2002-2. ročník mezinárodního festivalu soudobé taneční tvorby; Konference s mezinárodní účastí na téma Marketing vzdělávání dospělých v rámci evropského projektu NewTELS; Konference Univerzity jako katalyzátory ekonomického rozvoje regionu ; 2. zasedání finanční komise Kooperační sítě evropských měst střední velikosti pořádané v rámci akce Brno - město uprostřed Evropy; Slavnostní otevření Domu služeb v areálu Zoo Brno; Volby do poslanecké sněmovny Parlamentu České republiky; Přidělení ratingu města od ratingové agentury Standard & Poor's A-/stabilní/A-2. Červenec Brněnské shakespearovské dny; F scéna 2002 - Přehlídka folkové hudby; Koncert Sboru Královské kaple paláce Hampton Court v Londýně. Srpen Předání certifikátu o zapsání NKP vily Tugendhat do seznamu Světového kulturního a přírodního dědictví UNESCO; Brněnské lidové slavnosti - Den Brna; Mezinárodní přehlídka pouličních divadel; X. Mezinárodní kytarový festival; 3. Mezinárodní folklorní festival; III. Mezinárodní hudební festival Špilberk 2002; Zasedání vídeňské konference Světové organizace ZOO (WAZA) v areálu Zoo Brno; GRAND PRIX ČR - mistrovství světa silničních motocyklů. April Bonjour Brno - French Days in Brno; SETKÁNÍ - ENCOUNTER 2002-2th international festival for higher theatrical academies; Earth Day at the Veveří castle; Workshop of primary and special schools; Children's Stage - theatre display; Green League - Seton s patrol race; The lime tree of Europe planted in the Špilberk park. May Erich Wolfgang Korngold Music Days; Tmavomodrý ("Dark Blue") festival - 3th international musical event for visually impaired young persons; Leoš Janáček Prize - 9th international event; 5th Exhibition of New Music; Mezi ploty ("Between the Fences") - theatre festival in the psychiatric hospital in Černovice; Brnkání ("Strumming") - festival of children's theatre ensembles; Bambiriáda - national display of children's and young people's organisations activities; Brno Students Day 2002; Family Day in the ZOO; 6th International Dalton School Conference attended by representatives of Dalton International from Utrecht, New York, Sydney, Tokyo and Shenzen; May Brno - international swimming contest for young people; SPRING CUP 2002 - international men's volleyball tournament; International Regatta of Olympic Hopefuls; Festival of movement; Grand Prix de Gymnastique Brno 2002; M. Bednařík Memorial - international pellet shooting contest; 500+ laps - 34th session of bicycle race; II municipal bond issue in the value of EUR 85m. June Brno - a City in Heart of Europe festival of fun under the Špilberk and Veveří castles, Ignis Brunensis - 5th session; 22nd Brno Organ Festival; Theatre on the Water - international festival; Brno Summer of Culture (BLS) - a collection of programmes, concerts and other social events from June until the end of September; 20th International Biannual of Graphic Design 2002; European Music Festival 2. 6. - concerts on three stages in city centre; Dance Brno 2002-2th session of international festival of contemporary dance; International conference on "Marketing of Adult Education" as part of the European NewTELS project; Conference "Universities as Catalysts of Economic Development in Regions"; 2nd meeting of the Financial Commission of the Co-Operation Network of Medium-Sized European Cities held as part of Brno - City in Heart of Europe; Ceremonial opening of Service Centre in the Brno zoo; Election to the Chamber of Deputies of the Czech Parliament; Rating by Standard & Poor's A-/stable/A-2. July Brno Shakespeare Week; F stage 2002, Folk Music Display; Concert by the Royal Chapel of Hampton Court Choir, London. August Awarding of the certificate of listing Villa Tugendhat on the UNESCO List of Cultural and Natural Heritage; Brno Folklore Festival - Brno Day; International Display of Street Theatres; X International Guitar Festival; 3th international folklore festival; III Špilberk International Music Festival 2002; Meeting of the Viennese Conference of WAZA in the Brno Zoo; GRAND PRIX ČR - world championship of road motorbikes. Základní informace o městě Brně I Basic Information on Brno 65

Září 37. Mezinárodní hudební festival Brno Moravský podzim (září - říjen); Defilé 2002 - přehlídka operetních a muzikálových inscenací; VII. Mezinárodní interpretační a improvizační soutěž - obor varhany; ukončení 2. etapy rekonstrukce Loutkového divadla Radost; Strašidýlková cesta na Špilberku; Malování na ulici; Mezinárodní cyklistické šestidenní závody - 42. ročník; Jede Kudrna okolo Brna - 7. ročník mezinárodních pochodů v Brně a okolí; Brno Triathlon Superprestige 2002 - světový pohár v triatlonu; Přilba Moravy - mezinárodní cyklistický bodovací závod. Říjen 43. Brněnská šestnáctka - mezinárodní výběrová soutěž nekomerčních krátkých hraných filmů; Mezinárodní sympozium na téma Rovnost příležitostí mužů a žen na úrovni místní správy a samosprávy ve spolupráci s městy Stuttgart, Lipsko, St. Pölten ; Brněnské centrum evropských studií - zahájení činnosti pro veřejnost; Návštěva velkovévody a velkovévodkyně Lucemburska; Volby do senátu Parlamentu České republiky; Gity Cup Brno 2002-0. ročník mezinárodních závodů v moderní gymnastice; Visegrad Cup Open - mezinárodní plavecké závody tělesně postižených sportovců. Listopad Komunální volby; Ustavující zasedání nově zvoleného Zastupitelstva města Brna; Zvolení orgánů vedení města; Mezinárodní česko-rakouská konference Žijeme v sousedství ; Konference Místo historie a úloha učitele dějepisu při formování multikulturní společnosti ; Brána - písničková soutěž; Nadělení - přehlídka studentských divadelních souborů; Velká cena města Brna - 34. ročník mezinárodních plaveckých závodů; Český pohár stolního tenisu vozíčkářů; Pohár JME - mezinárodní plavecké závody; Přidělení ratingu města od ratingové agentury Moody's A3/stabilní/P-2. Prosinec Vánoce v Brně - kolekce koncertů, prodejních výstav, vánočních trhů; Vánoce na brněnské radnici; Vánoční mosty mezi městy; Mezinárodní sympozium Integrace cizinců a azylantů na komunální úrovni ve spolupráci s městem Lipskem; Návštěva vedoucího Delegace a velvyslance Evropské komise v ČR Ramiro Cibriána; Slavnostní otevření Zařízení města pro odchytovou a asanační službu a útulku pro opuštěná zvířata; Mistrovství ČR v krasobruslení ve čtyřech kategoriích; Nejlepší sportovec roku; ZMB schválilo rozpočtový výhled statutárního města Brna na období 2004-2008; ZMB schválilo rozpočet města Brna na rok 2003. September 37th Moravian Autumn International Music Festival (until October); Defilé 2002 - operettas and musicals; VII International Interpretation and Improvisation contest - organ; Completion of stage II of the Radost puppet theatre reconstruction; Strašidýlková cesta ("Ghost Path") at Špilberk; Painting in the street; 6-Day International Bicycle Race - 42nd session; Jede Kudrna okolo Brna - 7th session of international hiking event in Brno and its vicinity; Brno Triathlon Superprestige 2002 - world cup in triathlon; Přilba Moravy ("Moravian Helmet") - international bicycle race. October 43rd Brno "Sixteen" - international competition for non-commercial short feature films; International symposium on "Equal Opportunities for Men and Women in Local Administration" held in co-operation with Stuttgart, Leipzig, St. Pölten; Brno centre of European studies - opening for the public; Visit by the Grand Duke and Duchess of Luxembourg; Election to the Senate of the Czech Republic Parliament; Gity Cup Brno 2002-0th session of international modern gymnastics contest; Visegrad Cup Open - international swimming contest for handicapped athletes. November Communal election; Initial meeting of the newly elected General Assembly of the City of Brno; Election of city government; International Czech-Austrian conference "Living in Neighbourhood"; Conference "Place of History and Role of Teacher in Forming Multi-Cultural Society"; Brána - singing contest; Nadělení - display of students theatre ensembles; Grand Prix of Brno - 34th session of international swimming contest; Czech Cup in wheelchair table tennis; JME Cup - international swimming contest; Rating by Moody's A3/stable/P-2. December Christmas in Brno - collection of concerts, Christmas markets; Christmas at the Brno Town Hall; Christmas Bridges between Cities; International symposium "Integration of Foreigners and Asylum Seekers at Community Level" held in co-operation with Leipzig; Visit by Ramiro Cibrian, Ambassador of the European Commission in the Czech Republic; Ceremonial opening of the municipal facility for animal detention and renewal service and shelter for abandoned animals; Czech championship in figure skating in four categories; Athlete of the Year; General Assembly approved the budget outlook for the period ZMB 2004-2008; General Assembly approved the city budget for 2003. 66 Základní informace o městě Brně I Basic Information on Brno

ZPRÁVA AUDITORA Zastupitelstvu o ověření řádné účetní závěrky a přezkoumání hospodaření k 3. 2. 2002 Statutárního města Brna IČ 44992787 Provedli jsme audit přiložené účetní závěrky (tj. Rozvahy, Výkazu zisků a ztrát a přílohy) a přezkoumání hospodaření (tj. Výkazu pro hodnocení plnění rozpočtu), za období od. ledna do 3. prosince 2002 za Statutární město Brno. Za vedení účetnictví, za jeho úplnost, průkaznost a správnost, za sestavení ověřované účetní závěrky a za sestavení a čerpání rozpočtu je odpovědný statutární orgán. Naší úlohou je vydat na základě auditu účetní závěrky výrok k této účetní závěrce a plnění rozpočtu. Audit účetní závěrky jsme provedli v souladu se zákonem č. 254/2000 Sb., o auditorech a auditorskými směrnicemi Komory auditorů České republiky. Tyto auditorské směrnice požadují naplánování a provedení auditu tak, aby auditor získal přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnoval výběrovým způsobem provedené ověření úplnosti, správnosti a průkaznosti částek a informací uvedených v účetní závěrce a plnění rozpočtu. Posuzovali jsme také použité účetní postupy, významné odhady a rozhodnutí učiněná Statutárním městem Brnem a zhodnotili jsme i celkovou prezentaci této účetní závěrky. Jsme přesvědčeni, že provedený audit nám poskytuje přiměřený podklad pro vydání výroku. Při ověřování účetní závěrky jsme nezjistili takové skutečnosti, které by naznačovaly, že účetní záznamy, na jejichž základě byla účetní závěrka sestavena, by nebyly úplné, průkazné a správné ve všech významných souvislostech. VÝROK Podle našeho názoru účetní závěrka a výkaz pro hodnocení plnění rozpočtu, zobrazují ve všech významných ohledech majetek, vlastní zdroje krytí stálých a oběžných aktiv, cizí zdroje, příjmy a výdaje rozpočtu k 3. 2. 2002 a dále výsledek hospodaření za rok 2002. Sestavení účetní závěrky, rozpočtu, jeho úpravy a čerpání bylo v roce 2002 provedeno, ve všech významných ohledech, v souladu s příslušnými předpisy České republiky. Přestože vydáváme výrok bez výhrad, upozorňujeme na stále trvající významné skutečnosti, uvedené v příloze k účetní závěrce: AUDITOR'S REPORT For the City Assembly concerning the certification of the regular Financial Statement and review of management as of 3 December 2002 Statutory City of Brno Registration number 44992787 We have audited the accompanying Financial Statements (i.e. the Balance Sheet and the Profit & Loss Statement and the Notes hereto) and the review of management (i.e. the Statement for assessing the budgetary fulfilment) for the period from January to 3 December 2002 of the Statutory City of Brno. The Statutory Body is accountable for the bookkeeping, its completeness, conclusiveness and correctness, for the compilation of the audited Financial Statement and for the preparation and use of the budget. Our task is to issue the auditor's opinion concerning the Financial Statement and budgetary fulfilment based on the audit of the Financial Statement. We have audited the regular Financial Statement in compliance with Act no. 254/2000 Coll., on Auditors and Auditing Standards issued by the Chamber of Auditors of the Czech Republic. These Auditing Standards require that we plan and perform the audit in order to obtain reasonable assurance about whether the Financial Statement is free of material misstatements. The audit includes, on a test basis, examining of the completeness, correctness and conclusiveness of amounts and disclosures stated in the Financial Statement and the budgetary fulfilment. The audit also includes the evaluation of the correctness and suitability of employed accounting principles and significant estimates made by the Statutory City of Brno as well as the overall presentation of the Financial Statement. We believe that our audit provides a reasonable basis for our opinion. Upon auditing the Financial Statement, we did not find any facts that might suggest that the accounting records on the basis of which the Financial Statement had been drawn up, were not complete, conclusive and correct in all material respects. OPINION In our opinion, the Financial Statement and the statement for assessing the budgetary fulfilment present in all material respects a true and fair view of the property, own sources of covering fixed and liquid assets, extraneous sources, income and expenditure under the budget as at 3 December 2002 and the 2002 profit. The compilation of the financial statements, the budget, its modification and use over 2002 was conducted, in all material respects, in accordance with relevant Czech legislation. Although we express our opinion with no comments, we need to draw attention to material facts stated in the Notes to the Financial Statement: Zpráva auditora I Auditor s report 67

Soudní spory Statutární město Brno je účastníkem soudního sporu proti správci konkurzní podstaty společnosti Stavex Brno, s. r. o. - v likvidaci, který dne 2. 7. 2000 oznámil soudu k č.j. 39 K 45/98-48 zahrnutí majetku Statutárního města Brna do konkurzní podstaty úpadce. Tento majetek označil jako všechny části Trolejbusové vozovny Brno - Komín ve smyslu kolaudačního rozhodnutí ze dne 26.. 998, č.j.dú/s-20-27/95-k-604/98 zapsané na listu vlastnictví č. 000 u Katastrálního úřadu Brno-město. Statutární město Brno následně podalo žalobu proti podstatě. Vzhledem k tomu, že výsledek tohoto sporu nelze v současné době odhadnout, upozorňujeme na možná rizika spojená s tímto sporem. Závazky Statutární město Brno eviduje na podrozvahovém účtu, v souladu s platnými právními předpisy, dlouhodobý závazek, plynoucí ze Smlouvy o budoucí smlouvě o koupi akcií společnosti Jihomoravská energetika, a. s., podepsané dne 25. 6. 999 mezi Statutárním městem Brnem a Živnostenskou bankou, a. s. Nedojde - li dle ustanovení čl.7 této smlouvy k podpisu smlouvy o koupi akcií do 3. 2. 204 nebo v prodloužené lhůtě (max. 5 let), je město Brno, jako prodávající, povinno do 30 dnů od uplynutí doby trvání smlouvy vrátit zálohu na kupní cenu, a to ve výši, v jaké byla kupujícím prodávajícímu vyplacena a prémii (pokud byla vyplacena). Vzhledem k tomu, že ke dni ukončení auditu nebyla Smlouva o koupi akcií uzavřena, upozorňujeme na výši tohoto závazku. V Brně dne 28. 3. 2003 Litigation The Statutory City of Brno is engaged in litigation instituted against the administrator of bankruptcy assets of Stavex Brno, s. r. o. - in liquidation, who notified the court of the inclusion of the property of the Statutory City of Brno under bankruptcy assets of the bankrupt on 2 July 2000, ref. No. 39 K 45/98-48. Pursuant to the decision on approbation of 26th November 998, ref. No. DÚ/S-20-27/95-K-604/98 recorded in the Deed of Ownership No. 000 administered by the Cadastral Office of Brno-město, this property was identified as all parts of the trolley-bus shed in Brno - Komín. The Statutory City of Brno subsequently lodged a complaint of the bankruptcy assets. Because the result of the litigation may not be estimated at present, we need to draw attention to the potential risks associated with this litigation. Liabilities Pursuant to the valid legal regulations, the Statutory City of Brno records a long-term payable on the off-balance sheet account resulting from the contract on the future agreement on the purchase of shares of Jihomoravská energetika, a. s., signed on 25 June 999 between the Statutory City of Brno and Živnostenská banka, a. s. Unless the agreement on purchase of shares is signed, pursuant to provision No.7 of the contract, by 3 December 204 or within an extended period (max. 5 years), the City of Brno, being the seller, is obliged to return the advance on the purchase price within 30 days following the contract validity expiration, in the amount paid by the buyer to the seller plus a premium (if such a premium was paid). Because the agreement on purchase of shares had not been signed by the time of completing the audit, we draw attention to the amount of this payable. Brno 28 March 2003 AUDIT & CONSULTING EXPERTS, s. r. o. Osvědčení KA ČR č. 007 Ing. Leoš Kozohorský, jednatel společnosti AUDIT & CONSULTING EXPERTS, s. r. o. Authorisation issued by the Chamber of Auditors of the Czech Republic No. 007 Ing. Leoš Kozohorský, company manager Ing. Libor Cabicar Auditor osvědčení č. 277 Ing. Libor Cabicar Auditor's authorisation No. 277 Přílohy: Výkaz pro hodnocení plnění rozpočtu k 3. 2. 2002, Rozvaha k 3. 2. 2002, Výkaz zisků a ztrát k 3. 2. 2002, Příloha k účetní závěrce Attachments: Statement for assessing the budgetary fulfilment as of 3 December 2002, Balance Sheet as of 3 December 2002, Profit and Loss Statement as of 3 December 2002, Notes to the Financial Statement 68 Zpráva auditora I Auditor s report

Přehled tabulek a grafických příloh Číslo tabulky / Název / Strana. Příjmy statutárního města Brna v roce 2002 2. Příjmy města bez městských částí v roce 2002 3. Příjmy městských částí v roce 2002 4. Výdaje a financování statutárního města Brna v roce 2002 5. Výdaje a financování města bez městských částí v roce 2002 6. Výdaje a financování městských částí v roce 2002 7. Rozvaha statutárního města Brna 8. Výkaz zisků a ztrát hospodářské činnosti statutárního města Brna 9. Pohledávky statutárního města Brna v roce 2002 0. Závazky statutárního města Brna v roce 2002. Přehled majetkových podílů statutárního města Brna v obchodních společnostech 2. Půjčky z FRBMB poskytnuté v letech 995-2002 3. Hlavní zdroje FRBMB v jednotlivých letech 4. Vývoj dopravní nehodovosti v Brně (996-2002) 5. Zásobování vodou ve městě Brně (999-2002) 6. Ceny vodného a stočného 7. Stav kanalizační sítě ve městě Brně (999-2002) 8. Ceny zemního plynu platné v r. 2002 9. Výdaje na sociální péči v městě Brně za rok 2002 20. Zařízení sociální péče pro seniory 2. Zařízení sociální péče pro zdravotně postižené 22. Zařízení sociální péče pro rodiče s dětmi 23. Zařízení pro společensky nepřizpůsobené občany 24. Činnost Městské policie Brno v roce 2002 25. Rozdělené dotace v rámci dotačního řízení na podporu kultury v roce 2002 26. Dotace příspěvkovým organizacím v oblasti kultury 27. Ostatní dotace na podporu kultury 28. Brněnské kulturní organizace 29. Počet obyvatel v jednotlivých městských částech Číslo obrázku / Název / Strana 20 2 22 25 26 27 29 30 3 32 33 38 38 40 4 4 4 42 46 46 47 47 47 5 54 54 55 56 62 List of tables and graphics Table number / Title / Page Table Revenues of the Statutory City of Brno in Table 2 Revenues of Brno net of city districts in 2002 (CZK thousand) Table 3 Revenues of city districts in 2002 Table 4 Expenditure and financing of the Statutory City of Brno in 2002 Table 5 Expenditure and financing of the city of Brno net of city districts in 2002 (CZK thousand) Table 6 Expenditure and financing of city districts in 2002 Table 7 Balance sheet of the Statutory City of Brno (City and 29 City Districts) Table 8 Profit & Loss Statement of the Statutory City of Brno Table 9 Receivables of the Statutory City of Brno in 2002 Table 0 Liabilities of the Statutory City of Brno in 2002 Table Summary of participation of the Statutory City of Brno in trade companies as at 3. 2. 2002 Table 2 Loans from the Housing Development Fund of Brno extended in 995-2002 Table 3 Main sources of the Housing Development Fund in individual years Table 4 Accident rates in Brno Table 5 Water supplies in Brno in years 999-2002 Table 6 Price of water and sewage Table 7 Sewage network in Brno Table 8 Prices of natural gas valid in 2002 Table 9 Expenditure on social welfare in the City of Brno in 2002 Table 20 Social facilities for elderly Table 2 Social facilities for the disabled Table 22 Social welfare facilities for parents with children Table 23 Facilities for socially unadapted citizens Table 24 Activities of the Brno City Police in 2002 Table 25 Grants awarded for the support of culture in 2002 Table 26 Subsidies to contributory organisations in culture Table 27 Other subsidies supporting culture Table 28 Brno cultural organisations Table 29 Population in Individual City Districts Figure number / Title / Page. Schéma řízení města Brna 2. Politické složení zastupitelstva města Brna do komunálních voleb v listopadu 2002 3. Politické složení zastupitelstva města Brna po komunálních volbách v roce 2002 4. Schéma organizační struktury Magistrátu města Brna 5. Mapa města Brna s vyznačením městských částí 5 8 8 4/5 62 Figure - City Government Chart Figure 2 - Political structure of the General Assembly of the City of Brno (in ) until the communal election in November 2002 Figure 3 - Political structure of the General Assembly of the City of Brno (by number of mandates) after the communal election in November 2002 Figure 4 - Organisation Chart - Magistrate of the City of Brno until the date of election Figure 5 - Map of Brno and its city district boundaries Přehled tabulek a grafických příloh I List of tables and graphics 69