Administrativní zátěž a programové období 2014-2020

Podobné dokumenty
Kohezní politika EU - příprava období

Doporučení pro budoucí období administrativní procesy. Ing. Vít Šumpela, ředitel Odboru řízení a koordinace NSRR

Evropská finanční perspektiva

Elektronizace veřejné správy v budoucí kohezní politice

Příprava programového období Ing. Daniela Nohejlová

Příprava na využití evropských fondů po roce 2013

Příprava budoucí kohezní politiky Ing. arch. Daniela Grabmüllerová, Ph.D. MBA

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci METODICKÝ POKYN PRO PŘÍPRAVU ŘÍDICÍ DOKUMENTACE PROGRAMŮ V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ

Podpora rozvoje podnikání v operačních programech

Aktuální stav příprav programového období

Udržitelný rozvoj a strategické řízení na úrovni ČR 18. Celostátní konference Národní sítě Zdravých měst ČR

Příprava budoucího programového období JUDr. Olga Letáčková vrchní ředitelka sekce NOK Ministerstvo pro místní rozvoj

Strategické řízení v praxi Databáze strategií NSZM: Strategické plánování a řízení v obcích metody, zkušenosti, spolupráce

Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Svitavy

Evropské fondy

Poslední novinky k čerpání z Evropských fondů

MANUÁL PRACOVNÍCH POSTUPŮ

Strategie Technologické agentury ČR STRATA od myšlenek k aplikacím

Kohezní politika EU po roce 2013

Evropské fondy : Jednoduše pro lidi

Operační program Podnikání a inovace Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Aktuální úkoly v oblasti kohezní politiky se zaměřením na současnost a budoucnost

Vyrovnávání hospodářské a sociální úrovně regionů v době krize Ing. Daniel Braun, M.A. 1. náměstek ministra pro místní rozvoj

ZÁSADY TVORBY A POUŽÍVÁNÍ

OPERAČNÍ PROGRAM ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ

Aktuální úkoly regionální politiky z pohledu měst a obcí

Koncepce rozvoje ICT ve státní a veřejné správě. Koncepce rozvoje ICT ve státní a veřejné správě (materiál pro jednání tripartity)

JAK NA FINANCOVÁNÍ VAŠICH PROJEKTŮ Ů ZA PODPORY DOTACÍ? Jakub Zahrádka EUcentrum

Politika architektury a stavební kultury rozvoj ve všech oblastech

Priority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období

Integrovaný regionální operační program Centrum pro regionální rozvoj České republiky v období

Stav vyjednávání finančního rámce EU Michal Částek Ministerstvo financí ČR

Spolupráce MAS a ÚRR v rámci územní dimenze Ing. Erika Šteflová ÚRR Jihlava

Aktuální změny zákona o odpadech a prováděcích právních předpisů Jan Maršák Odbor odpadů Ministerstvo životního prostředí

Aktuální informace z oblasti regionální politiky

SOUHRNNÁ ZPRÁVA TÉMA Č. 1 PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ A VYUŽITÍ FONDŮ EU PRO ROZVOJ MĚST BENCHMARKING NA PODPORU ROZVOJE A EFEKTIVNÍHO ŘÍZENÍ ZDROJŮ MĚST

Priority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období

Implementace GeoInfoStrategie

Priority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období

KONFERENCE ISSS 2010

úvodní slovo NEWSLETTER MŠMT Operačního programu Výzkum a vývoj pro inovace Investice do vaší budoucnosti číslo vydání

Informace o přípravě strategického dokumentu Česká republika 2030 (aktualizace Strategického rámce udržitelného rozvoje ČR)

Česká republika v programovém období , integrované nástroje. Mgr. František Kubeš Ministerstvo pro místní rozvoj ČR

Evropské fondy : Jednoduše pro lidi

OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST členka Výboru pro EU Rady vlády pro NNO

IROP. Mgr. Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod

PŘÍRUČKA PRO ČESKÉ PŘÍJEMCE DOTACE

Strategické řízení ve světle evropských fondů. Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj

Centrum pro regionální rozvoj České republiky

Příloha č. 2 k rozhodnutí ministra o vydání Dodatku k Metodickému pokynu. Č.j.: 15450/ Metodický pokyn

Elektronizace zadávání veřejných zakázek v ČR

Obsah Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie) Jiří Čtyroký, vedoucí Zpracovatelského týmu

7 let ROP JV. 7 let IROP? Mgr. Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod

Uplatnění CLLD v operačním programu Zaměstnanost Brno, 24. února 2014 Ing. Václav Čermák, MPSV ČR

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK)

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR. Resortní systémy centralizovaného zadávání veřejných zakázek. Uživatelská příručka.

geneze, současný stav

Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie)

Development of National Coding Standards within the Czech DRG System

POH ČR Kabinet odpadů. 29. května Ing. Gabriela Bulková Ministerstvo životního prostředí

IMPLEMENTAČNÍ PLÁN PRO STRATEGICKÝ CÍL 2: Revize a optimalizace výkonu veřejné správy v území

RUKOVĚŤ ÚSPĚŠNÉHO ŽADATELE V RÁMCI VÝZVY 06

Priority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období

PRV v novém plánovacím období

Komunikační plán pro Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost

OPERAČNÍ PROGRAM ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ. 20. května 2008 ENVI Brno

Budování informačních systémů pro komunitní plánování

Metodika finančních toků a kontroly pro Program švýcarsko-české spolupráce

Základní údaje o projektu

integrace dozoru nad finančním trhem v České republice

Politika hospodářské a sociální soudržnosti

Způsob řízení architektury ve Skupině ČEZ

Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období

Příloha č. 7 Koordinační mechanismus pro oblast veřejné správy

Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období

Příloha č. 3. Charta projektu plné znění (pro jiné OSS než MŠMT)

Téma I. Workshop WasserBLIcK - CENIA, , Praha 1

Příprava programového období v České republice JUDr. Olga Letáčková vrchní ředitelka sekce NOK Ministerstvo pro místní rozvoj ČR

KAP. součást strategických dokumentů nezbytná pro čerpání finančních prostředků EU v oblasti vzdělávání pro období

Metodika monitorování

O 30 % MÉNĚ BYROKRACIE V PODNIKÁNÍ V ROCE 2014

OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST. Mgr. Lenka Kaucká Odbor podpory projektů Ministerstvo práce a sociálních věcí

Roční komunikační plán IROP 2015

Seminář pro žadatele a příjemce z OP Rybářství České Budějovice, Brno, Praha 10.,11. a 15. září 2015

Charta projektu úplné znění pro MŠMT a jeho příspěvkové organizace a Českou školní inspekci

PŘÍSTUPNÁ KNIHOVNA. Právní předpisy k bezbariérovému užívání staveb. Ing. Marie Málková. konference Knihovny současnosti září 2012, Pardubice

Aktuality z oblasti regionální politiky

- Samostatné podání žádosti na animaci školských zařízení není možné.

Projekt Smart Administration Sjednocení postupů a digitalizace procesů ve struktuře územního plánování a stavebního řádu jednotlivých úřadů obcí a

Podprogram Podpora obnovy a rozvoje venkova (PORV)

Několik námětů pro práci RVUR a jejích výborů. aneb odstraňme zaostávání

Sociální bydlení v České republice: koncepce a zákon

AKTUÁLNÍ DOTAČNÍ PŘÍLEŽITOSTI PRO MORAVSKOSLEZSKÝ KRAJ

Příprava regionu soudržnosti Jihovýchod na nové programové období

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK)

Dotační programy Královéhradeckého kraje setkání se zástupci obcí Královéhradeckého kraje (červen 2015)

Role MŠMT v primární prevenci rizikového chování Pražské drogové fórum primární prevence, Praha 21. května 2014

Strukturální a komunitární fondy Evropské unie

Příprava Ústeckého kraje na nové programovací období Kohezní politiky EU

Transkript:

Administrativní zátěž a programové období 2014-2020 Ing Daniel Braun, M.A. 1. náměstek ministra pro místní rozvoj 30. května 2012, Praha

Obsah Východiska příprav 2014+ Proč zjednodušovat? Hlavní oblasti zjednodušení Další postup

Hlavní východiska příprav programového období 2014-20 Princip strategického zaměření a propojování: podpora pouze priorit, jež naplňují rozvojové strategie ČR Princip podpory fungujícího trhu: podpora pouze těch odvětví, kde dochází k selhání trhu Princip podpory kvalitních projektů: podpora pouze projektů, jež budou měřitelně naplňovat cíle Princip snadnější přípravy a realizace projektů: snadnější administrativa pro žadatele a příjemce, zjednodušování (sjednocování) pravidel

Proč je nutné zjednodušovat? Nové principy Tematická koncentrace vazba na strategii Evropa 2020 Kondicionality podmínky nastavení optimálního prostředí Orientace na výsledky Zkušenosti z minulého období 2004-2006 a současného období 2007-2013: Intervence nebyly dostatečně propojeny Široké vymezení strategií a velký počet aktivit Složitý implementační systém Obtížné hodnocení efektů

Oblasti zjednodušení

Faktory efektivního systému administrace Jednotné metodické prostředí Systém implementace a administrace Nastavení operačních programů Legislativní rámec

Jak dosáhnout zjednodušení? 1. odstraňování legislativních bariér 2. zjednodušení administrace programů a projektů 3. zajištění administrativní kapacity Proces zjednodušení Pravidla pro kontrolu vynakládání veřejných prostředků

Ad 1. Odstraňování legislativních bariér Příprava legislativního prostředí Povinnosti stanovené v legislativě EU. Cílem zajistit a) soulad české legislativy s evropskou, b) nastavit pravidla tak, aby neznamenala nadbytečnou administrativní zátěž. Aktivity MMR Analýza problematických oblastí, zřízení platformy pro projednávání, předkládání návrhů řešení.

Ad 2. Zjednodušování administrace Přístup k zjednodušení administrace Hlavním implementačním prostředkem je projekt Základní fáze projektového cyklu Výzvy pro předložení projektových žádostí Podání projektové žádosti Hodnocení a výběr projektu Realizace projektu, platby, kontroly

Ad 2. Zjednodušování administrace Shrnutí dosavadní činnosti MMR v oblasti zjednodušení analýza současného administrativního prostředí v oblasti přípravy a realizace projektu (leden 2011) projednání návrhů na zjednodušení na ŘKV (duben 2011) dotazníkové šetření (červenec - srpen 2011) vyhodnocení dotazníků, semináře a konference (listopad 2011 - leden 2012) schválení základních principů zjednodušení vládou ČR (březen2012)

Ad 2. Zjednodušování administrace Oblasti zjednodušení administrace k rozpracování Transparentnost vynakládání veřejných zdrojů (hodnocení projektů, kontrola veřejných zakázek) Systém kontrol (metodika postupů, harmonizace plánů, zamezení duplicit využíváním výsledků) Jednotnost terminologie Návaznost procesů a nastavení lhůt (jednoznačné prostupy, měření a vyhodnocování lhůt) Elektronizace (komunikace, programový cyklus moderní IS)

Ad 3. Zajištění administrativní kapacity Kapacita realizaci programu opatřit kapacitním plánem k zajištění udržitelnosti procesů a lhůt Kompetence zajištění stability a rozvoje lidských zdrojů Zodpovědnost

Co je cílem zjednodušení administrativních postupů snadnější orientace žadatele / příjemce v systému přidělování evropských dotací zlepšení komunikace mezi žadatelem / příjemcem a poskytovatelem dotace jednotná a srozumitelné pravidla zkrácení administrativních lhůt

Další příprava efektivního systému administrace Nutné příští kroky ke zjednodušení Definovat základní metodické oblasti Nastavit z centrální úrovně jednotná pravidla pro tyto oblasti Stanovit závaznost pravidel a zajistit vymahatelnost jejich dodržování Připravit elektronizovaný systém Hlavní nástroje MMR Expertní skupina pro tvorbu jednotného metodického prostředí Příprava metodik 2014+ PS Legal Návrhy legislativních a nelegislativních změn PS pro Monitorovací systém Příprava Monitorovacího systému 2014+

Děkuji za pozornost. Ing Daniel Braun, M.A. 1. náměstek ministra pro místní rozvoj daniel.braun@mmr.cz www.mmr.cz www.strukturalni-fondy.cz